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第1篇：節(jié)能降耗的建議和想法范文

關(guān)鍵詞：節(jié)能管理；F公司；發(fā)展

節(jié)能管理是未來(lái)發(fā)展中比較重要的一種管理方式，尤其是對(duì)于煉油企業(yè)來(lái)說(shuō)，開(kāi)展節(jié)能管理意義重大。節(jié)能管理最早是在西方發(fā)達(dá)國(guó)家出現(xiàn)，經(jīng)過(guò)大量的研究，已經(jīng)產(chǎn)生了一大批的研究成果，這些研究成果進(jìn)一步促進(jìn)了節(jié)能管理的發(fā)展。但是，這些研究對(duì)于管理環(huán)境的依賴程度較高，很難在國(guó)內(nèi)套用。因此，在我國(guó)研究節(jié)能管理的內(nèi)容需要從我國(guó)當(dāng)前的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)以及文化等方面出發(fā)，針對(duì)于我國(guó)的國(guó)情確定適合我國(guó)節(jié)能管理發(fā)展的方式。本文以F公司為例的節(jié)能管理研究，對(duì)于我國(guó)煉油企業(yè)節(jié)能管理理論的發(fā)展具有一定的借鑒意義。

一、F公司節(jié)能管理現(xiàn)狀

（一）F公司概述

F公司是在我國(guó)西部大開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略指導(dǎo)下成立的，是一家現(xiàn)代化的煉油公司，在發(fā)展的過(guò)程中使用國(guó)際領(lǐng)先的技術(shù)，借鑒國(guó)家煉化的發(fā)展理念，建設(shè)成的一家煉油企業(yè)。選取F公司作為研究對(duì)象，原因在于這家企業(yè)發(fā)展時(shí)間較短，采用的都是國(guó)際的先進(jìn)技術(shù)，對(duì)于我國(guó)較早發(fā)展的煉油企業(yè)解決能耗問(wèn)題具有一定的參考意義。同時(shí)，由于F公司采用的技術(shù)多數(shù)是從國(guó)外借鑒而來(lái)，在發(fā)展的過(guò)程中出現(xiàn)了一系列的水土不服的問(wèn)題，導(dǎo)致企業(yè)的生產(chǎn)成本上升，解決這些問(wèn)題還能有效的實(shí)現(xiàn)我國(guó)煉油企業(yè)的新發(fā)展，提升我國(guó)煉油行業(yè)的節(jié)能管理水平。

（二）F公司節(jié)能管理的優(yōu)勢(shì)

F公司是在新技術(shù)指導(dǎo)下成立的公司，成立之初對(duì)于企業(yè)的節(jié)能管理就非常重視，每年都投入專項(xiàng)資金進(jìn)行節(jié)能管理技術(shù)的升級(jí)，并且對(duì)于節(jié)能技術(shù)不斷引進(jìn)，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)降低能耗的需求，尤其是在不斷發(fā)展中實(shí)現(xiàn)了成本的降低。

（三）F公司節(jié)能管理中存在的問(wèn)題

雖然F公司對(duì)于節(jié)能管理工作非常重視，但是在實(shí)際的運(yùn)行中仍是存在一些問(wèn)題，這些問(wèn)題對(duì)于節(jié)能管理工作提出了新的發(fā)展方向。

（1）節(jié)能管理制度不完善

現(xiàn)有的節(jié)能管理工作是一個(gè)系統(tǒng)性的工作，一方面，他要求調(diào)整企業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，盡可能優(yōu)化生產(chǎn)過(guò)程，降低在生產(chǎn)過(guò)程中原材料的使用量，提高原材料的利用率，并在此基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)對(duì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的管理。另一方面，是要學(xué)會(huì)科學(xué)管理能源，對(duì)現(xiàn)有地節(jié)能技術(shù)進(jìn)行更新，進(jìn)一步提高能源的利用率。然而，F(xiàn)公司現(xiàn)有地企業(yè)運(yùn)營(yíng)中對(duì)于節(jié)能管理狹義化關(guān)注，沒(méi)有在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中體現(xiàn)其節(jié)能的一面。同時(shí)，節(jié)能管理細(xì)致程度不夠，雖然是擁有了先機(jī)的技術(shù)，但是仍然是缺乏相應(yīng)配套的節(jié)能管理平臺(tái)和科學(xué)的軟件。

（2）員工節(jié)能意識(shí)不高

企業(yè)的節(jié)能管理能夠?qū)崿F(xiàn)經(jīng)營(yíng)效益的增加，但是由于在節(jié)能管理過(guò)程中需要一定的資金太投入，并且是在計(jì)量過(guò)程中精確度不高，因此，在企業(yè)內(nèi)部節(jié)能管理的理念沒(méi)有引起領(lǐng)導(dǎo)層的重視，在這種背景下，企業(yè)對(duì)于節(jié)能工作的宣傳力度不夠，對(duì)于員工沒(méi)有相關(guān)的節(jié)能管理的培訓(xùn)，導(dǎo)致企業(yè)員工的節(jié)能意識(shí)不高，對(duì)于節(jié)能工作的推行造成一定的影響。尤其是節(jié)能工作在基層更容易出現(xiàn)創(chuàng)新，但是由于員工的節(jié)能意識(shí)不高，造成在我國(guó)企業(yè)中沒(méi)能實(shí)現(xiàn)節(jié)能管理經(jīng)驗(yàn)的涌現(xiàn)，對(duì)于我國(guó)節(jié)能事業(yè)的發(fā)展有一定限制。

（3）節(jié)能管理目標(biāo)混亂

在F公司內(nèi)部，對(duì)于節(jié)能管理的目標(biāo)在每一個(gè)部門之間都存在差異，該公司的技術(shù)部門為實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)質(zhì)量的提高，甚至?xí)诮?jīng)過(guò)研討之后提出在生產(chǎn)過(guò)程中增加能耗的要求。但是在生產(chǎn)部門，整個(gè)部門追求生產(chǎn)效率的提高，無(wú)論是操作人員還是技術(shù)人員都希望操作能有較大彈性，在實(shí)現(xiàn)節(jié)能管理的過(guò)程中，必須實(shí)行卡邊操作，這種操作方法的彈性不高，在整個(gè)的生產(chǎn)部門之內(nèi)會(huì)根據(jù)生產(chǎn)方式不斷改變生產(chǎn)計(jì)劃，這些方式都會(huì)造成成本的上升，對(duì)于企業(yè)內(nèi)部管理方式轉(zhuǎn)變產(chǎn)生不利影響，同樣不利用節(jié)能管理的有效開(kāi)展。

二、F公司節(jié)能管理的建議

（一）確立公司節(jié)能管理的戰(zhàn)略

企業(yè)內(nèi)部的節(jié)能管理工作需要各部門之間的相互配合，因此需要在公司管理過(guò)程中確立一個(gè)管理的戰(zhàn)略，各部門可以在節(jié)能戰(zhàn)略的調(diào)控下確立各部門的目標(biāo)。并且，各部門之間的職能相互獨(dú)立，可以在具體實(shí)行節(jié)能管理的過(guò)程中，將具體的節(jié)能方案細(xì)化，并將各個(gè)部分分散到各個(gè)職能部門，能夠?qū)崿F(xiàn)各部門之間權(quán)責(zé)一致。另一方面，需要在公司內(nèi)部成績(jī)節(jié)能管理的機(jī)構(gòu)，對(duì)于企業(yè)內(nèi)部的節(jié)能工作進(jìn)行更新，實(shí)現(xiàn)其的節(jié)能技術(shù)和設(shè)備都是能夠符合國(guó)際發(fā)展的水平，并且逐步淘汰落后的管理方法，降低管理成本，避免出現(xiàn)資源浪費(fèi)的情況。

（二）強(qiáng)化節(jié)能管理考核機(jī)制

節(jié)能需要在一定的激勵(lì)下才能有效進(jìn)行，因此，在F公司內(nèi)部需要建立一整套的績(jī)效考核機(jī)制，能夠?qū)⒒A(chǔ)的管理內(nèi)容與員工的考核內(nèi)容結(jié)合，并且將獎(jiǎng)金與考核指標(biāo)掛鉤，調(diào)動(dòng)員工參與節(jié)能管理的積極性。建立考核機(jī)制在一定程度上需要對(duì)員工的工資進(jìn)行細(xì)化，在這個(gè)過(guò)程中能夠?qū)τ诠緝?nèi)部節(jié)能項(xiàng)目的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督，保證節(jié)能項(xiàng)目在預(yù)定的范圍內(nèi)運(yùn)行。另外，還可以設(shè)定一些突出貢獻(xiàn)的獎(jiǎng)金，這些獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)給在節(jié)能項(xiàng)目中表現(xiàn)突出，或者是有著特別貢獻(xiàn)的員工。也可以采用貢獻(xiàn)與股權(quán)結(jié)合的方式，更大程度的調(diào)動(dòng)員工的積極性。

（三）加強(qiáng)節(jié)能宣傳力度

節(jié)能管理是一項(xiàng)系統(tǒng)的管理工程，在這個(gè)過(guò)程中存在既定的專業(yè)知識(shí)，以及在節(jié)能過(guò)程中的生成的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于F公司來(lái)說(shuō)，應(yīng)該在日常的工作中注重對(duì)于員工節(jié)能知識(shí)的培訓(xùn)。由于F公司成立的時(shí)間較短，現(xiàn)在應(yīng)該在培育企業(yè)文化的過(guò)程中，有意識(shí)的將節(jié)能理念融入其中，一方面可以實(shí)現(xiàn)在企業(yè)文化的帶動(dòng)下，員工自愿并自覺(jué)的加入到節(jié)能工作中，另一方面，可以形成具有企業(yè)獨(dú)特風(fēng)格的企業(yè)文化。在對(duì)節(jié)能文化宣傳中，可以采用企業(yè)印制相關(guān)的刊物和傳單的方式，向企業(yè)的員工了解到節(jié)能的內(nèi)涵，掌握節(jié)能的方法。另外也可以采用員工培訓(xùn)的方式，在公司內(nèi)定期開(kāi)展節(jié)能的研討會(huì)，邀請(qǐng)各個(gè)部門的員工參與討論，在討論中可以提出自己的建議和意見(jiàn)，并對(duì)現(xiàn)有的企業(yè)運(yùn)行的節(jié)能方式提出自己的想法。

三、Y論

F公司成立的時(shí)間相對(duì)較短，但是在節(jié)能管理方面的經(jīng)驗(yàn)也是值得借鑒，尤其是在管理節(jié)能方面，建立相應(yīng)的管理體系，實(shí)現(xiàn)在組織內(nèi)部良好的運(yùn)行。F公司經(jīng)過(guò)不斷的發(fā)展，在節(jié)能管理工作方面有了一定的經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在仍是對(duì)于新的節(jié)能技術(shù)保持高度的敏感性，對(duì)于更新節(jié)能技術(shù)和設(shè)備方面大力投入，整體的節(jié)能管理體系值得借鑒。本文在研究的過(guò)程中，針對(duì)于現(xiàn)有的節(jié)能管理中的些許問(wèn)題進(jìn)行了分析，并在此基礎(chǔ)上給與了一些建議，希望對(duì)于F公司的發(fā)展起到一定的作用。

現(xiàn)在，我國(guó)煉油企業(yè)較多，多數(shù)企業(yè)還是使用傳統(tǒng)的方法，需要在未來(lái)的發(fā)展中不斷更新企業(yè)的技術(shù)，實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排的目的。本文對(duì)于節(jié)能管理的分析以及在此基礎(chǔ)上的建議，希望發(fā)揮一定的作用。

參考文獻(xiàn)：

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[2]黃格省，李雪靜，喬明.煉油化工節(jié)能技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)與現(xiàn)狀分析[J].石油石化節(jié)能，2011，（3）：5-8.

第2篇：節(jié)能降耗的建議和想法范文

關(guān)于2020年個(gè)人的工作總結(jié)及計(jì)劃范文有哪些?工作總結(jié)主要寫一下重點(diǎn)的工作內(nèi)容，取得的成績(jī)，以及不足得出結(jié)論，以此改正缺點(diǎn)及吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以便更好地做好今后的工作。下面是小編為大家?guī)?lái)的簡(jiǎn)短優(yōu)秀個(gè)人工作總結(jié)800字以內(nèi)范文五篇，希望對(duì)大家有所幫助!

2020個(gè)人工作總結(jié)范文12020年，是酒店穩(wěn)步成長(zhǎng)的一年，是酒店提升管理服務(wù)的一年，也是成績(jī)輝煌的一年。在這個(gè)即將過(guò)去的年度里，財(cái)務(wù)部緊緊圍繞"強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)能力、拓展?fàn)I銷渠道、完善制度流程、控制成本能耗、提升服務(wù)水平"的經(jīng)營(yíng)思路，遵照x總關(guān)于"嚴(yán)格制度、完善流程、加強(qiáng)監(jiān)督、提高質(zhì)量"的要求，在成長(zhǎng)中努力拼搏，內(nèi)部管理緊抓工作難點(diǎn)、重點(diǎn)，不斷提高員工自身素質(zhì)和服務(wù)技能，克服種種困難，完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了一年更比一年好的驕人戰(zhàn)績(jī)。

一、經(jīng)營(yíng)管理方面

20_年，在x總和x總的關(guān)心指導(dǎo)下，財(cái)務(wù)部員工基本能夠完成各項(xiàng)工作任務(wù)，按月進(jìn)行財(cái)務(wù)核算，堅(jiān)持完成各項(xiàng)日常工作，服從酒店工作安排，配合完成酒店新員工入職培訓(xùn)，積極組織參與酒店各次各項(xiàng)活動(dòng)，隨做好各種財(cái)務(wù)保障工作，全年無(wú)安全事故發(fā)生，保證了酒店全年整體安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行，總體來(lái)說(shuō)主要完成以下幾方面工作：

1、制度建設(shè)和流程管理：一年來(lái)，我們對(duì)酒店財(cái)務(wù)制度和工作流程進(jìn)行了重新修訂，明確了各自崗位職責(zé)，完善各種流程工作，加強(qiáng)各流程的可操作性，并根據(jù)崗位需求設(shè)計(jì)、制作、印刷各類經(jīng)營(yíng)用表單，使部門內(nèi)部、部門之間、部門與監(jiān)管部門的流程運(yùn)作順暢，為經(jīng)營(yíng)決策提供了準(zhǔn)確、詳實(shí)的依據(jù)。

2、補(bǔ)充完善酒店薪酬制度：通過(guò)服務(wù)銷售獎(jiǎng)的制定、核算、執(zhí)行發(fā)放，體現(xiàn)同崗不同酬，多勞多得的競(jìng)爭(zhēng)薪酬制度，合理地配合了酒店工資薪酬改革。

3、會(huì)計(jì)賬務(wù)的規(guī)范和整理：借助中支內(nèi)審查賬的時(shí)機(jī)，財(cái)務(wù)部首先進(jìn)行了問(wèn)題自查，后又針對(duì)內(nèi)審查出的問(wèn)題及時(shí)認(rèn)真地進(jìn)行處理和改正，拼棄原有的問(wèn)題和存在的不足，而達(dá)到整體賬務(wù)的規(guī)范性;

并結(jié)合經(jīng)營(yíng)的需要制定了新的更適用的會(huì)計(jì)科目，逐月進(jìn)行賬務(wù)規(guī)范，以更好地完整地核算經(jīng)營(yíng)狀況。

4、經(jīng)營(yíng)報(bào)表的分析和變動(dòng)：根據(jù)經(jīng)營(yíng)需要，合理改變報(bào)表格式及內(nèi)容，以便更明確反映各種收入項(xiàng)目;

對(duì)各季度經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行總結(jié)和分析，了解處理存在的問(wèn)題，為以后經(jīng)營(yíng)提供有力借鑒和參考依據(jù)。

5、加快往來(lái)資金運(yùn)轉(zhuǎn)：制定完善相應(yīng)的應(yīng)收應(yīng)付賬款歸集和傳遞程序及加以表格規(guī)范，理清每月應(yīng)收賬款數(shù)量，防止死賬、呆賬發(fā)生，加快資金回籠;

加強(qiáng)與供應(yīng)商的聯(lián)系和協(xié)作，保障酒店物資供應(yīng)，提供后備經(jīng)營(yíng)需求。

6、加強(qiáng)賬務(wù)審核監(jiān)督：嚴(yán)格監(jiān)督控制酒店財(cái)務(wù)政策和財(cái)務(wù)程序的執(zhí)行情況，對(duì)任何違反酒店財(cái)務(wù)制度并使酒店遭受損失的任何行為及時(shí)堅(jiān)決予以制止，切實(shí)保證酒店利益不受損害。

7、建立合理物資流轉(zhuǎn)程序：合理節(jié)能降耗，管理各種材料物資，有效控制成本，合理核算各種收入成本，監(jiān)督各種材料物資的購(gòu)進(jìn)、發(fā)出和保管，建立起各種相關(guān)流程和明細(xì)臺(tái)賬及記錄，加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)物資清理整頓和管理，加強(qiáng)出入庫(kù)手續(xù)管理，建立物品存放、使用等程序。

8、加強(qiáng)安全檢查監(jiān)督：樹立安全防范意識(shí)，安全事故無(wú)大小，件件危害皆大，增強(qiáng)安全檢查力度，防范各類安全隱患，做到季季大查、月月小查、處處細(xì)查、各方面盤查，涉及財(cái)物、食品、衛(wèi)生、辦公、操作、環(huán)境、人身等各種安全，防患于未然，制定了部門安全檢查規(guī)范，保證了財(cái)務(wù)部安全經(jīng)營(yíng)，全年無(wú)安全事故發(fā)生。

9、提高科技操作程度，拓展酒店新業(yè)務(wù)：依靠本酒店有利辦公條件，加強(qiáng)系統(tǒng)操作，加強(qiáng)日常經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)審核監(jiān)督，嚴(yán)格監(jiān)管酒店管理系統(tǒng)的操作及流程操作，認(rèn)真執(zhí)行各種表單的操作規(guī)程，審查各種收入支出賬單，嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度要求進(jìn)行監(jiān)控和審查原始憑證、現(xiàn)金和物資的出入等;

規(guī)范系統(tǒng)賬戶設(shè)置，為開(kāi)展貴賓卡業(yè)務(wù)和其它新業(yè)務(wù)奠定基礎(chǔ)，使酒店操作、管理再上新臺(tái)階。

二、今后努力的方向

其一要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，公司經(jīng)營(yíng)不是個(gè)人行為，個(gè)人能力必竟有限，如果大家擰成一股繩，就能做到事半功倍。

其二要學(xué)會(huì)與部門、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通，財(cái)務(wù)部牽帶著酒店每一個(gè)點(diǎn)和面，日常業(yè)務(wù)和每個(gè)部門打交道。多聽(tīng)聽(tīng)部門意見(jiàn)與建議，及時(shí)發(fā)現(xiàn)糾正問(wèn)題，充分有效發(fā)揮會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能，及時(shí)反饋信息給領(lǐng)導(dǎo)層，變被動(dòng)為主動(dòng)。

其三還要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，多方學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)新涉及的金融、稅務(wù)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域，才能更利于今后的工作。

總的來(lái)說(shuō)，我們財(cái)務(wù)部做為酒店的后勤部門，我們積極并刻配合著酒店的各種工作。雖然我們進(jìn)行了很多方面工作，但由于有些制度流程還在探索使用中，有些流程雖然建立了但操作還不夠順暢，還有些流程還要順應(yīng)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行適時(shí)調(diào)整，雖然我們也在不斷地開(kāi)展民主評(píng)議和員工座談會(huì)，促進(jìn)企業(yè)民主管理，但我們還有許多地方做得不到位，所以在以后新的年度里，我們會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力地不斷完善理順基礎(chǔ)制度流程，加大監(jiān)管力度，合理控制成本能耗，不斷提高我們的服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)管理參與力度，提高我們的管理水平，制定崗位量化考核標(biāo)準(zhǔn)，體現(xiàn)各崗位實(shí)時(shí)工作狀態(tài)，督促崗位盡職盡責(zé)地投入工作當(dāng)中去，讓我們緊密團(tuán)結(jié)起來(lái)，共同努力，讓我們的酒店蒸蒸日上地持續(xù)發(fā)展，永遠(yuǎn)立于不敗之地。

2020個(gè)人工作總結(jié)范文22020年，本人在公司領(lǐng)導(dǎo)和部門的領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)懷和正確指導(dǎo)下，圍繞著本職崗位工作職責(zé)，立足崗位，兢兢業(yè)業(yè)，踏實(shí)工作，較好的完成各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)將個(gè)人工作情況具體匯報(bào)總結(jié)如下：

一、工作總體情況

(一)思想進(jìn)步，態(tài)度端正。參加工作以來(lái)，本人在思想上嚴(yán)格要求自我，利用業(yè)余時(shí)間，不斷加強(qiáng)自我的思想理論學(xué)習(xí)，關(guān)注時(shí)政，通過(guò)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自我的思想覺(jué)悟，提升自我的內(nèi)涵素養(yǎng)，拓展視野，讓自己更好的與時(shí)俱進(jìn)，適應(yīng)社會(huì)和崗位發(fā)展需求;

(二)嚴(yán)于律己，真誠(chéng)待人。本年度，個(gè)人能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)熱力公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)公司各項(xiàng)決議。在工作中，我嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度工作，立足本職，團(tuán)結(jié)同事，尊重領(lǐng)導(dǎo)，服從組織工作安排，在工作中能夠嚴(yán)格要求自我，同時(shí)，與同事相處真誠(chéng)相待，虛心向同事們學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們身上的品質(zhì)和精神，不斷提高自我的綜合素養(yǎng)，更好更快的促進(jìn)自我快速發(fā)展和提升。

(三)立足本職，做好工作。目前，我的工作部門客戶服務(wù)部，主要工作內(nèi)容為做電子版巡檢記錄、統(tǒng)計(jì)水電周、月報(bào)表，整理檔案、庫(kù)房賬目、內(nèi)務(wù)管理等，工作內(nèi)容較細(xì)較雜，因此，在工作中，我不斷培養(yǎng)自我的責(zé)任心和耐心，將責(zé)任心和耐心的培養(yǎng)放在做好工作首位，要求自己能夠靜下心來(lái)，認(rèn)真處理每項(xiàng)工作中的細(xì)節(jié)，確保工作不在我的范圍內(nèi)出錯(cuò)，不因我耽誤工作。

1、認(rèn)真做好電子版巡檢記錄：全年共對(duì)_X塊電子版進(jìn)行巡檢，記錄各類問(wèn)題_X次。

2、統(tǒng)計(jì)水電周、月報(bào)表：對(duì)水電數(shù)據(jù)進(jìn)行認(rèn)真核查，按時(shí)安質(zhì)做好水電周、月報(bào)表工作，確保每張報(bào)表數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤。

3、做好檔案管理工作。

針對(duì)負(fù)責(zé)的檔案多且雜等特點(diǎn)，一方面?zhèn)€人認(rèn)真學(xué)習(xí)檔案管理業(yè)務(wù)知識(shí)，參加相關(guān)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，不斷提高自我的業(yè)務(wù)理論水平;另一方面，結(jié)合檔案管理的實(shí)際情況，完善檔案管理臺(tái)帳，定期更新檔案，嚴(yán)格遵守檔案管理制度，努力確保檔案不出差錯(cuò)。此外，積極強(qiáng)化自我運(yùn)用電子檔案管理的能力，充分發(fā)揮電子檔案的作用。

4、完成庫(kù)房賬目及各項(xiàng)內(nèi)務(wù)工作。

在庫(kù)房賬目方面，堅(jiān)持財(cái)務(wù)管理制度，做到賬庫(kù)相符，賬庫(kù)相實(shí);在內(nèi)務(wù)方面，按時(shí)按質(zhì)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，尤其是每日定時(shí)定期的做好辦公環(huán)境的保潔工作，努力營(yíng)造一個(gè)環(huán)境衛(wèi)生，氛圍良好的工作環(huán)境。

二、存在問(wèn)題

(一)學(xué)習(xí)力度還需要不斷提高。在工作中，常常由于工作忙等各種原因，造成自我對(duì)于學(xué)習(xí)存在放松的現(xiàn)象，在學(xué)習(xí)上存在著一定的松懈、僥幸等思想意識(shí)，尤其是對(duì)熱力行業(yè)的相關(guān)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)的力度還不夠，了解還不深，此外，對(duì)于一些政策性的理論學(xué)習(xí)存在著重視度不足等現(xiàn)象，因此，在未來(lái)的工作實(shí)際中，在這些方面自己仍需不斷加強(qiáng)和提高。

(二)專業(yè)技術(shù)能力仍需提高。在實(shí)踐業(yè)務(wù)操作過(guò)程中，個(gè)人的業(yè)務(wù)能力仍需不斷提升，在檔案管理等相關(guān)業(yè)務(wù)實(shí)踐過(guò)程中，自我還存在著業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力不強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)狀況，與公司的要求尚有一段差距。

(三)工作的統(tǒng)籌計(jì)劃性需加強(qiáng)。在工作中，個(gè)人對(duì)工作的安排和計(jì)劃性仍需不斷提升，常常會(huì)因?yàn)楣ぷ靼才挪缓侠?，而造成手忙腳亂的局面，極大的影響了工作的效率，這是本人需要不斷改進(jìn)的地方。

三、下步工作安排

(一)抓學(xué)習(xí)，提內(nèi)涵。在未來(lái)的工作中，注重抓學(xué)習(xí)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)公司的規(guī)章制度及熱力行業(yè)專業(yè)知識(shí)，努力促進(jìn)自我的全面發(fā)展。

(二)重統(tǒng)籌，提效率。不斷注重對(duì)于工作的科學(xué)安排和計(jì)劃性，積極提高工作的效率;同時(shí)，努力增強(qiáng)對(duì)于工作的獨(dú)立思考性，提升發(fā)現(xiàn)、分析和解決實(shí)際問(wèn)題的能力。

(三)積極完成好各項(xiàng)工作任務(wù)。在未來(lái)工作中，個(gè)人將圍繞著年度工作計(jì)劃，科學(xué)安排，合理統(tǒng)籌，立足本職，認(rèn)真遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，按期按質(zhì)的確保個(gè)人年度工作任務(wù)的圓滿完成，積極為公司的發(fā)展做出自己應(yīng)盡的職責(zé)。

2020個(gè)人工作總結(jié)范文3作為一名銷售員，每一天要不斷的反思和總結(jié)，給自我制定一個(gè)工作計(jì)劃并且實(shí)施，在聯(lián)系客戶之前把所有的準(zhǔn)備工作都做好，把每一天想到的問(wèn)題記在本子上并做電話訪客記錄，把客戶平常提到的問(wèn)題記錄在本子上，然后反復(fù)的去想怎樣解答客戶的問(wèn)題，把重要的客戶和不重要的客戶區(qū)分開(kāi)來(lái)，每一天看一些行業(yè)網(wǎng)站，晚上回家聽(tīng)一些進(jìn)階銷售的錄音和看一些有關(guān)銷售或激勵(lì)人生的書籍，晚上睡覺(jué)之前把當(dāng)天學(xué)到的知識(shí)以及發(fā)生的事在大腦里過(guò)一遍，向老銷售尋找一些做銷售的方法和經(jīng)驗(yàn)。銷售的前期是十分坎坷的，必須想盡一切辦法克服這些困難。目前對(duì)產(chǎn)品和行業(yè)的了解有很多不懂的地方，我愿意花更多的時(shí)候去學(xué)習(xí)這些知識(shí)，讓自我早一點(diǎn)獨(dú)當(dāng)一面，同事都很好，都很樂(lè)于幫忙，遇到不懂的問(wèn)題大家都會(huì)幫忙找到答案。在我不斷的努力，學(xué)習(xí)下已漸漸融入這個(gè)大家庭。以下是我從四個(gè)方應(yīng)對(duì)年的銷售工作所做的總結(jié)：

一、基本情景

這一塊主要是概括地把一年來(lái)的銷售業(yè)績(jī)?nèi)鐚?shí)寫下來(lái)，比如：一年來(lái)總共銷售了多少產(chǎn)品，有多少客戶購(gòu)買，這些客戶主要分布在什么行業(yè)，總體的銷售額是多少，是否完成了主管下達(dá)的銷售指標(biāo)等。

二、主要做法

這一塊能夠?qū)懽晕乙荒陙?lái)是怎樣做銷售的，采用的是什么樣的方法在做銷售。比如：在收集客戶的資料方面做了哪些事情，采用了什么方法;在傳遞產(chǎn)品信息方面做了哪些事情，采用了什么方法。

三、我的收獲

這一塊主要是分享一下一年來(lái)自我覺(jué)得做得比較好的地方。比如：這一年，我感覺(jué)自我與客戶的關(guān)系搞得比較好，主要是每次客戶生日或客戶的重要日期來(lái)臨時(shí)都能發(fā)信息問(wèn)候;還比如：我這一年銷售指標(biāo)完成得比較好，主要是在客戶的跟進(jìn)方面做得比較好，我會(huì)把每一次與客戶的交流記錄都記錄下來(lái)，這樣下一次溝通時(shí)都能做到清晰準(zhǔn)確，目的性很強(qiáng)。

四、不足之處

1、對(duì)產(chǎn)品理解還不是很到位，有時(shí)候不能很準(zhǔn)確地解答客戶的疑問(wèn)。

2、客戶的資料收集得比較多，見(jiàn)的人也不少，但因?yàn)闆](méi)有做好記錄和管理，所以查找時(shí)很麻煩等。

以上幾點(diǎn)供大家參考，總的體會(huì)就是要寫得實(shí)實(shí)在在，不要是為了交差，認(rèn)真寫了才能對(duì)自我以后的銷售工作有指導(dǎo)和幫忙作用。

2020個(gè)人工作總結(jié)范文4領(lǐng)導(dǎo)您好，來(lái)咱們公司已經(jīng)兩個(gè)月，在緊張的工作與學(xué)習(xí)中，感覺(jué)時(shí)間過(guò)得很快。轉(zhuǎn)眼到了試用期結(jié)束的時(shí)侯了。我在這兩個(gè)月的工作中，從技術(shù)層面，到與項(xiàng)目組的融合度契合度，這兩方面上講都有了一定的提高。這與公司的各位領(lǐng)導(dǎo)，同人的支持與幫助分不開(kāi)。在這里說(shuō)一聲:”謝謝您”!

在兩個(gè)月工作中，初期熟悉公司技術(shù)，鉆研項(xiàng)目業(yè)務(wù)，配合項(xiàng)目組完成階段性的任務(wù)。

從主要職責(zé)具體上講：

1.負(fù)責(zé)時(shí)代項(xiàng)目的模塊編碼工作，完成功能應(yīng)符合設(shè)計(jì)的功能及性能要求，符合部門相關(guān)規(guī)范;在兩個(gè)月的工作中在時(shí)代項(xiàng)目組基本完成了公告管理模塊，與部分特配單模塊，正在進(jìn)行主界面菜單的完善與更新;在地質(zhì)調(diào)查局項(xiàng)目組，完成了審批與全文搜索功能，與修洪海經(jīng)理共同完成遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)庫(kù)同步更新功能，與賈俊奎經(jīng)理完成了cms站點(diǎn)遠(yuǎn)程實(shí)時(shí)更新功能;所完成功能符合設(shè)計(jì)的功能與性能要求，符合規(guī)范;

2.負(fù)責(zé)對(duì)所分配模塊的單元測(cè)試，同時(shí)應(yīng)配合測(cè)試人員進(jìn)行系統(tǒng)集成測(cè)試所作模塊完成時(shí)，先做測(cè)試，然后提交組內(nèi)測(cè)試人員集成測(cè)試，遇到錯(cuò)誤能夠及時(shí)修改。

3.協(xié)助實(shí)施人員進(jìn)行系統(tǒng)實(shí)施，并在項(xiàng)目經(jīng)理的組織下進(jìn)行問(wèn)題的修改;還沒(méi)有實(shí)施任務(wù);

4.負(fù)責(zé)編寫相關(guān)模塊的開(kāi)發(fā)文檔，文檔應(yīng)符合部門的開(kāi)發(fā)文檔規(guī)范;能夠根據(jù)模塊編寫開(kāi)發(fā)文檔，基本符合部門開(kāi)發(fā)規(guī)范;

5.完成上級(jí)交辦的其它工作。

能夠及時(shí)完成上級(jí)交辦的其他工作;

從工作要求上講：

1.自覺(jué)遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度認(rèn)真完成工作，遵守員工守則;

2.努力學(xué)習(xí)、掌握并能熟練應(yīng)用崗位相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，以飽滿的工作熱情、積極的工作態(tài)度投入到工作中，按要求完成崗位工作;

在工作中，做到努力學(xué)習(xí)不懂就問(wèn)，及時(shí)與項(xiàng)目組同時(shí)之間的溝通，避免失誤。工作熱情高，不遲到不早退，能夠按要求完成崗位工作;

3.高度的責(zé)任感和良好的團(tuán)隊(duì)合作精神;

在工作中敢于承擔(dān)壓力，有責(zé)任感。與同時(shí)之間關(guān)系融洽。共同合作完成本職工作。

4.對(duì)公司外部的'工作要高度保持公司形象，對(duì)公司內(nèi)部的工作要高度保持部門的良好形象;能夠做到維護(hù)公司形象，與部門形象，有主人翁意識(shí);

5.按公司要求提交周報(bào)、完成各種公司流程。

可以按公司要求提交給上級(jí)部門周報(bào)，做事安公司流程規(guī)章制度;

6.按時(shí)提交項(xiàng)目階段性成果。

基本能夠及時(shí)按質(zhì)按量完成項(xiàng)目階段性成果;

以上是我試用期的工作總結(jié)，還有技術(shù)與能力還有很多地方需要改進(jìn)，需要加強(qiáng)。以后會(huì)多多學(xué)習(xí)，多多提高。努力工作。為公司盡一份自己的力量!

2020個(gè)人工作總結(jié)范文5本職工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)新的教育理論，廣泛涉獵各種知識(shí)，形成比較完整的知識(shí)結(jié)構(gòu)，嚴(yán)格要求學(xué)生，尊重學(xué)生，發(fā)揚(yáng)教學(xué)民主，使學(xué)生學(xué)有所得，不斷提高，從而不斷提高自己的教學(xué)水平和思想覺(jué)悟，為了下一學(xué)年的教育工作做的更好，下面是本人的本學(xué)期的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)。

一、政治思想方面：

認(rèn)真學(xué)習(xí)新的教育理論，及時(shí)更新教育理念。積極參加校本培訓(xùn)，并做了大量的政治筆記與理論筆記。

新的教育形式不允許我們?cè)谡n堂上重復(fù)講書，我們必須具有先進(jìn)的教育觀念，才能適應(yīng)教育的發(fā)展。所以我不但注重集體的政治理論學(xué)習(xí)，還注意從書本中汲取營(yíng)養(yǎng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)仔細(xì)體會(huì)新形勢(shì)下怎樣做一名好教師。

二、教育教學(xué)方面：

要提高教學(xué)質(zhì)量，關(guān)鍵是上好課。為了上好課，我做了下面的工作：

1、課前準(zhǔn)備：備好課。

2、認(rèn)真鉆研教材，對(duì)教材的基本思想、基本概念，每句話、每個(gè)字都弄清楚，了解教材的結(jié)構(gòu)，重點(diǎn)與難點(diǎn)，掌握知識(shí)的邏輯，能運(yùn)用自如，知道應(yīng)補(bǔ)充哪些資料，怎樣才能教好。

3、了解學(xué)生原有的知識(shí)技能的質(zhì)量，他們的興趣、需要、方法、習(xí)慣，學(xué)習(xí)新知識(shí)可能會(huì)有哪些困難，采取相應(yīng)的預(yù)防措施。

4、考慮教法，解決如何把已掌握的教材傳授給學(xué)生，包括如何組織教材、如何安排每節(jié)課的活動(dòng)。

5、課堂上的情況。

組織好課堂教學(xué)，關(guān)注全體學(xué)生，注意信息反饋，調(diào)動(dòng)學(xué)生的有意注意，使其保持相對(duì)穩(wěn)定性，同時(shí)，激發(fā)學(xué)生的情感，使他們產(chǎn)生愉悅的心境，創(chuàng)造良好的課堂氣氛，課堂語(yǔ)言簡(jiǎn)潔明了，克服了以前重復(fù)的毛病，課堂提問(wèn)面向全體學(xué)生，注意引發(fā)學(xué)生學(xué)數(shù)學(xué)的興趣，課堂上講練結(jié)合，布置好家庭作業(yè)，作業(yè)少而精，減輕學(xué)生的負(fù)擔(dān)。

6、要提高教學(xué)質(zhì)量，還要做好課后輔導(dǎo)工作，小學(xué)生愛(ài)動(dòng)、好玩，缺乏自控能力，常在學(xué)習(xí)上不能按時(shí)完成作業(yè)，有的學(xué)生抄襲作業(yè)，針對(duì)這種問(wèn)題，就要抓好學(xué)生的思想教育，并使這一工作慣徹到對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)指導(dǎo)中去，還要做好對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)的輔導(dǎo)和幫助工作，尤其在后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化上，對(duì)后進(jìn)生努力做到從友善開(kāi)始，比如，握握他的手，摸摸他的頭，或幫助整理衣服。

從贊美著手，所有的人都渴望得到別人的理解和尊重，所以，和差生交談時(shí)，對(duì)他的處境、想法表示深刻的理解和尊重，還有在批評(píng)學(xué)生之前，先談?wù)勛约汗ぷ鞯牟蛔恪?/p>

7、積極參與聽(tīng)課、評(píng)課，虛心向同行學(xué)習(xí)教學(xué)方法，博采眾長(zhǎng)，提高教學(xué)水平。

8、熱愛(ài)學(xué)生，平等的對(duì)待每一個(gè)學(xué)生，讓他們都感受到老師的關(guān)心，良好的師生關(guān)系促進(jìn)了學(xué)生的學(xué)習(xí)。

三、工作考勤方面：

我熱愛(ài)自己的事業(yè)，從不因?yàn)閭€(gè)人的私事耽誤工作的時(shí)間。并積極運(yùn)用有效的工作時(shí)間做好自己分內(nèi)的工作。

在本學(xué)年的工作中，我取得了一定的成績(jī)：輔導(dǎo)的科幻繪畫《太空花園》獲壽光市二等獎(jiǎng)，我班的劉小麗在市古詩(shī)詞表演中獲故事大王稱號(hào)，為網(wǎng)絡(luò)資源設(shè)計(jì)的腳本獲山東省三等獎(jiǎng)，輔導(dǎo)的作文《美麗的仙人掌》獲濰坊市三等獎(jiǎng)，輔導(dǎo)王家?guī)浽谛W(xué)全國(guó)英語(yǔ)競(jìng)賽中獲三等獎(jiǎng)。進(jìn)無(wú)足赤，人無(wú)完人，在教學(xué)工作中難免有缺陷，例如，課堂語(yǔ)言平緩，平時(shí)考試較少，語(yǔ)言不夠生動(dòng)?？荚嚦煽?jī)不穩(wěn)定等。