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摘要:隨著我國建筑行業(yè)的迅速發(fā)展，對于住宅建筑工程的施工要求也有著相應的提高。住宅建筑工程施工中，鋼筋混凝土施工是比較關鍵的環(huán)節(jié)，這也是住宅建筑工程整體質量控制的重要環(huán)節(jié)，加強鋼筋混凝土項目的質量是施工企業(yè)管理的重要內容之一。本文主要就住宅建筑工程鋼筋混凝土項目施工管理的特征和管理現(xiàn)狀加以闡述，然后對住宅建筑工程鋼筋混凝土項目施工中出現(xiàn)的管理問題及其優(yōu)化策略進行詳細探究。

關鍵詞:住宅建筑工程;鋼筋混凝土;施工管理

住宅建筑工程施工過程中，涉及到諸多的內容，其中鋼筋混凝土施工環(huán)節(jié)是施工項目管理的重點。由于鋼筋混凝土工程施工的要求比較高，多以在進行管理的時候就要注重精細化的管理方式應用，保障鋼筋混凝土項目的整體施工質量。通過從理論上加強住宅建筑工程鋼筋混凝土施工項目管理的研究，對實際施工管理就能提供相應參考依據(jù)。

1住宅建筑工程鋼筋混凝土項目施工管理特征和管理現(xiàn)狀

1．1住宅建筑工程鋼筋混凝土項目施工管理特征

建筑行業(yè)蓬勃發(fā)展的今天，加強對建筑施工管理模式的創(chuàng)新以及管理理念的創(chuàng)新，就成為促進建筑企業(yè)市場競爭力提高的重要動力。住宅建筑工程施工中，鋼筋混凝土項目管理是比較重要的，其自身有著鮮明的特征［1］。首先，項目施工管理的一次性管理特征比較突出，整個工程項目施工從混凝土以及鋼材的選擇，到具體的施工等，都有著一次性的特征，每個環(huán)節(jié)的質量保障都比較重要，要充分重視施工管理的質量。項目施工管理特征中綜合性管理特征也比較突出，鋼筋混凝土項目管理的內容比較多，在施工的前期準備環(huán)節(jié)以及安裝和施工到竣工等諸多的程序，都需要進行科學的管理，對施工的進度以及質量和成本等都要綜合性的管理，從而保障整體工程的質量。另外，對住宅建筑工程鋼筋混凝土項目施工管理的特征，還體現(xiàn)在約束性管理特征上，在管理中有著諸多的約束條件，要想提高管理的質量水平，就要對這些約束條件進行克服。

1．2住宅建筑工程鋼筋混凝土項目施工管理現(xiàn)狀

從當前我國的住宅建筑工程鋼筋混凝土項目的施工管理現(xiàn)狀來看，在項目管理的學科體系逐漸的成熟化，我國在2001年頒布的中國項目管理知識體系當中的內容，對項目管理的體系化建設有著促進，對項目管理的學科體系成熟化發(fā)展奠定了基礎。項目施工管理的應用在比較廣泛，尤其是對建筑領域中的應用比較廣泛，結合項目管理理論對住宅建筑工程鋼筋混凝土施工項目管理的進一步發(fā)展起到了促進作用［2］。項目管理也逐漸的向著規(guī)范化的方向邁進，以及向著制度化的方向發(fā)展，對我國的住宅建筑工程鋼筋混凝土項目管理提供了法律支持保障。

2住宅建筑工程鋼筋混凝土項目施工管理問題和優(yōu)化策略

2．1住宅建筑工程鋼筋混凝土項目施工管理問題

(1)項目施工管理問題。其一，施工技術管理問題。住宅建筑工程鋼筋混凝土項目施工管理中，由于受到一些因素的影響，管理過程中還存在著一些問題。從技術管理的問題層面來看，主要就是技術交底不清，施工現(xiàn)場當中缺少熟練以及稱職的技術管理人員，對鋼筋混凝土項目的技術應用要求沒有明確，造成技術交底不清的問題出現(xiàn)。還有是對技術管理沒有嚴格化，沒有經(jīng)過監(jiān)理部門以及設計部門同意就進行修改設計，沒有對施工方案熟悉就盲目的施工，這就比較容易造成質量問題。其二，行政管理體制的問題。鋼筋混凝土項目管理中，由于在行政管理體制方面沒有科學化體現(xiàn)，就對整體的管理質量有著影響。住宅建筑工程鋼筋混凝土施工管理，需要在管理體制上科學化呈現(xiàn)，但是從實際的體制來看，一些機構的責權利劃分不明確，行政干預比較多，審批的手續(xù)繁瑣等，這些對建筑行業(yè)的進一步發(fā)展就有著很大阻礙。其三，施工人員的專業(yè)素質不高。鋼筋混凝土施工項目管理過程中，管理質量的高低和施工人員自身的專業(yè)程度有著緊密影響。住宅建筑工程鋼筋混凝土施工和其他的建筑項目施工有著不同，施工的工程量大以及復雜程度高，所以對施工人員的專業(yè)水平也比較重視。而從當前實際的施工人員素質水平來看，在諸多方面還存在著不足，人才儲備比較缺乏，施工團隊整體素質低，專業(yè)基礎知識和技能有待提高，這些對具體的鋼筋混凝土施工質量控制就有著影響，不利于實際管理工作順利開展。其四，工程造價管理的問題。住宅建筑工程鋼筋混凝土施工管理過程中，造價管理是比較重要的，這對整體管理效益的提高有著影響，對工程效益也有著很大影響。鋼筋混凝土造價是工程造價重要構成，也貫穿整個項目工程始末，對鋼筋混凝土施工的優(yōu)化，就能降低造價。但是在實際的設計過程中，設計不全面以及工程造價控制不嚴格等，都造成造價的增加。(2)項目管理問題原因。造成住宅建筑工程鋼筋混凝土項目施工管理問題的原因是多方面的，由于建設單位的行為存在著不規(guī)范的情況，出現(xiàn)了偷工減料現(xiàn)象，降低了工程的質量。還有事監(jiān)理單位沒有加強自身的責任落實，在行為方面也存在著不規(guī)范的情況，監(jiān)督力度不夠，以及沒有嚴格按照規(guī)定進行管理，這就對實際的工程質量有著影響。再有就是施工單位自身的原因，在操作上不規(guī)范，這就對項目管理帶來了很大的風險。

2．2住宅建筑工程鋼筋混凝土項目施工管理優(yōu)化策略

第一，加強項目施工質量管理水平。住宅建筑工程施工中，鋼筋混凝土項目施工管理的實施，要能從實際出發(fā)，在施工的質量控制環(huán)節(jié)要加強重視。質量的管理就要落到實處，對鋼筋混凝土的材料質量的控制充分重視，以及保障鋼筋混凝土的科學配比，施工中能嚴格的遵循施工設計圖紙施工，施工后要檢查施工質量，發(fā)現(xiàn)問題及時的進行整改［3］。加強對鋼筋混凝土質量管理工作有效落實，對各階段的質量控制工作加強實施，混凝土澆筑后要注重質量評估工作。第二，加強項目施工安全管理工作。鋼筋混凝土施工中的管理，不僅要充分重視質量層面的管理，同時在安全管理工作上也要充分重視。這就涉及到施工中的模板安裝的安全質量管理，對整體式多層房屋的上層模板安裝中，就要保障下層樓板結構強度，對上層模板的重量支撐力度要能保證，保障墊板的平整度等，對上下支柱的垂直度也要能保證。施工中額鋼筋施工安全控制要加強，如對鋼筋網(wǎng)的綁扎過程中，對四周兩行鋼筋交叉點的質量要充分控制，保障鋼筋位置的正確。而對混凝土施工安全的控制方面，要注重專業(yè)技術人員的培訓，加強施工人員安全意識，對混凝土的澆筑施工注重安全的控制。第三，加強項目施工人員的管理。鋼筋混凝土工程施工中，對施工人員的管理工作要妥善實施，將安全放在首要位置，提高施工人員的施工質量和團隊凝聚力，對施工人員的安全責任意識要加強。定期組織人員進行專業(yè)知識技能的培訓，對施工人員的安全意識不斷提高，以及保障施工人員的施工操作規(guī)范性。制定完善的激勵機制，激發(fā)施工人員的工作積極性。從施工人員的管理層面加強，對保障整體工程質量就比較有利。不僅如此，對鋼筋混凝土的施工管理也要從技術層面著手實施，對原材料的施工質量控制以及混凝土的運輸澆筑技術的科學把握等，都有助于提高施工的質量和管理的水平。

3結語

綜上所述，加強住宅建筑工程鋼筋混凝土項目的施工管理，就要充分從多方面進行考慮，在施工的方法上以及施工的理念以及施工技術上都要充分重視，從而保障整體施工的質量。本文通過從理論上對鋼筋混凝土項目的施工管理進行研究，希望能對實際工程質量的提升起到一定的積極促進作用。

參考文獻

［1］王偉．水建工程鋼筋混凝土原材料質量控制［J］．河南水利與南水北調，2016(11)．

［2］杜彬．建筑工程混凝土施工工藝及工程應用研究［J］．工程建設與設計，2016(13)．

［3］洪平良．建筑工程鋼筋混凝土的施工管理研究［J］．廣東建材，2015(8).

作者:王瑞娟 單位:四川品杰建筑工程有限公司