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(-)確立經(jīng)濟責(zé)任審計的對象
1、對行長和部門負責(zé)人離任時必須進行經(jīng)濟責(zé)任審計。
2、對行長和部門負責(zé)人在一定時期內(nèi)經(jīng)營目標(biāo)完成情況進行經(jīng)濟責(zé)任審計。我行從1998年部署各地州市分行開始搞試點,四冊年我行安排各地州市分行內(nèi)審機構(gòu)對所轄的部分支行行長和部門負責(zé)人開展了經(jīng)濟責(zé)任審計,今年,我行已將行長經(jīng)營責(zé)任目標(biāo)完成情況納入了經(jīng)濟責(zé)任審計評價的范圍,將經(jīng)營責(zé)任目標(biāo)完成情況的審計結(jié)果與被審計評價單位的經(jīng)濟利益掛起鉤來,并擬定出了對行長經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任審計評價的內(nèi)容和,進一步規(guī)范了經(jīng)濟責(zé)任審計工作。
3、對分理處、儲蓄所等營業(yè)網(wǎng)點負責(zé)人和管錢、管物的有權(quán)崗位人員進行經(jīng)濟責(zé)任審計,促進被審計部門完善和落實了規(guī)章制度,取得了較好成效。
(二)明確經(jīng)濟責(zé)任審計內(nèi)容
l、行長和部門負責(zé)人離任審計的主要內(nèi)容;被審計對象在任職期間執(zhí)行、法規(guī)和業(yè)務(wù)規(guī)章制度情況;被審計對象任職期周內(nèi)依法合規(guī)經(jīng)營情況;經(jīng)營管理責(zé)任目標(biāo)的執(zhí)行情況,包括工作任務(wù)、計劃指標(biāo)等;資金、財產(chǎn)安全及完整情況;內(nèi)部控制制度的建設(shè)及執(zhí)行情況。
2.行長和部門負責(zé)人在某一時期內(nèi)經(jīng)濟責(zé)任審計主要內(nèi)容:依法合現(xiàn)經(jīng)營情況和貫徹執(zhí)行金融規(guī)章制度及財經(jīng)紀律情況;各項規(guī)章制度是否都得到了貫徹落實,有無經(jīng)濟案件和差錯事故隱患;全行和部門經(jīng)營管理綜合考核指標(biāo)完成的真實性、合法性;履行工作職責(zé)情況;是否正確履行了領(lǐng)導(dǎo)職權(quán)和責(zé)任。
3、管錢、管物有權(quán)崗位人員經(jīng)濟責(zé)任審計的主要內(nèi)容:執(zhí)行規(guī)章制度情況,是否認真執(zhí)行了有關(guān)規(guī)章制度,有無不安全的隱患;崗位責(zé)任履行情況,是否正確行使了工作職權(quán),正確履行了工作職責(zé);是否做到了賬賬相符、賬表相符、賬款相符、賬實相符。
(三)堅持經(jīng)濟責(zé)任審計的原則
1、堅持了“下查一級”的原則。為了提高經(jīng)濟責(zé)任審計質(zhì)量,更加有效地防范和化解金融風(fēng)險,明確規(guī)定了由上一級單位的內(nèi)部審計部門對下一級單位的領(lǐng)導(dǎo)實施經(jīng)濟責(zé)任審計,對于部門領(lǐng)導(dǎo)或重要崗位人員的經(jīng)濟責(zé)任審計,由本級審計部門進行審計。通過實踐表明,堅持“下查一級”的原則,一是強化了審計監(jiān)督工作的獨立性、超脫性、權(quán)威性,最大限度地發(fā)揮審計監(jiān)督在內(nèi)控管理中的綜合職能作用;二是使經(jīng)濟責(zé)任審計層次化,明確劃分了各級審計機構(gòu)的工作職責(zé)范圍,不留死角,不留空白,較好地優(yōu)化了各級審計機構(gòu)的分工,充分調(diào)動了各級審計機構(gòu)的工作積極性。
2.堅持依法審計原則。我們在廣泛總行開發(fā)的《工商銀行金融法規(guī)制度(稽核依據(jù))查詢系統(tǒng)》的基礎(chǔ)上,又結(jié)合新疆當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)方面的制度規(guī)定制定一些制度辦法,從而保證了審計工作質(zhì)量的提高。
3、堅持實事求是原則。在審計中以事實為依據(jù),重視調(diào)查,對查出的,詳細記載,并進行落實及取證,保證了審計工作的客觀公正性,以及審計結(jié)論的準(zhǔn)確性。為加強經(jīng)營管理提供決策依據(jù)。
4、堅持重要性原則。由于經(jīng)濟責(zé)任審計涉及到各項業(yè)務(wù)的各個環(huán)節(jié),很難面面俱到。因此,我們要求內(nèi)部審計人員從宏觀控制的角度出發(fā),以事項的重要性和審計對象的權(quán)利與責(zé)任分布情況來確定出重點部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié),制定出切實可行的審計方案,突出審計工作的重點。
5.堅持規(guī)范性原則。一是重視了內(nèi)部審計的建章立制工作,我們制定了《工商銀行新疆分行領(lǐng)導(dǎo)干部離任稽核實施細則》和《領(lǐng)導(dǎo)干部離任稽核方案》等責(zé)任審計方面的實施細則或補充辦法,提高了審計結(jié)論的準(zhǔn)確性和審計工作的權(quán)威性。二是在實施審計的過程中,嚴格按照統(tǒng)一稽核重點、統(tǒng)一稽核流程、統(tǒng)一稽核文本的“三統(tǒng)一”要求辦事,周密計劃,精心,做到標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、口徑一致,使審計質(zhì)量得到了保證。
(四)堅持經(jīng)濟責(zé)任審計程序在經(jīng)濟責(zé)任審計中,我們嚴格堅持了審計程序,認真做好準(zhǔn)備其施、報告三個階段的工作,使經(jīng)濟責(zé)任審計工作走上制度化、規(guī)范化的路子。
二、我們的體會
l、經(jīng)濟責(zé)任審計促進了依法治行。在市場經(jīng)濟條件下,經(jīng)營是按照“自主經(jīng)營、自負盈虧、自我、自我約束”的方針來運行的。金融企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和部門負責(zé)人,及某些管錢、管物的有權(quán)崗位,其權(quán)力與義務(wù)的行使是否得當(dāng),需要通過開展經(jīng)濟責(zé)任審計來檢驗。從新疆工商銀行近年來所發(fā)生的經(jīng)濟案件和重大差錯事故來看,除了制度執(zhí)行不到位之外,另一個重要原因就是對管理者行為的監(jiān)督不到位。我行通過開展經(jīng)濟責(zé)任審計,及時督促糾正和處理了一些違章違規(guī)行為,有效地遏制了重大差錯事故和經(jīng)濟案件的發(fā)生。
2、開展經(jīng)濟責(zé)任審計是適應(yīng)國際化競爭,實現(xiàn)規(guī)范化管理的需要。建立一套與國際慣例接軌的金融管理制度,按照經(jīng)濟辦事,采取、規(guī)范的管理手段來實施經(jīng)營管理,以盡快適應(yīng)市場化、全球一體化的挑戰(zhàn)的需要。
3、經(jīng)濟責(zé)任審計促進了銀行的內(nèi)控建設(shè)。巴塞爾《有效銀行監(jiān)管原則》是國際上通用的慣例,是銀行監(jiān)管領(lǐng)域近百年經(jīng)營成果的,為各國創(chuàng)建有效銀行管理提供了基本依據(jù)。我行在經(jīng)濟責(zé)任審計中,較好地發(fā)揮了監(jiān)督、檢查、控制、評價、鑒證的作用,促進了內(nèi)部控制制度的貫徹落實,保障了銀行各項業(yè)務(wù)的安全穩(wěn)健運行。同時也促進了權(quán)、責(zé)、利的有機結(jié)合,分清了是非,明確了責(zé)任,有力調(diào)動了各方面的積極性。
1.經(jīng)濟責(zé)任審計制度、操作流程尚待規(guī)范,審計評價標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一。目前,新疆農(nóng)村信用社僅制定了《新疆維吾爾自治區(qū)農(nóng)村信用合作社離任離崗審計辦法》,經(jīng)濟責(zé)任審計工作尚未形成一系列的管理辦法、操作流程等制度,經(jīng)濟責(zé)任審計內(nèi)容、程序、方法和評價標(biāo)準(zhǔn)無統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),審計人員操作時無統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的操作流程、經(jīng)營指標(biāo)評價體系,發(fā)現(xiàn)問題缺少可靠的審計依據(jù),審計評價口徑不一致等問題,不利于客觀、公正、實事求是的評價領(lǐng)導(dǎo)干部功過是非。
2.審計技術(shù)方法簡單,科技支撐力量薄弱。目前新疆農(nóng)村信用社開展的經(jīng)濟責(zé)任審計仍停留在現(xiàn)場檢查、手工操作、人為判斷的階段,人力、財力、時間耗費較大,工作效率低,審計工作質(zhì)量不高。審計技術(shù)方法的局限性,已遠遠不適應(yīng)當(dāng)今快速發(fā)展的業(yè)務(wù)規(guī)模和現(xiàn)代化經(jīng)營管理的需要。開展領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計,是杜絕與防治一些違法違紀問題的重要手段之一。筆者認為,農(nóng)村信用社開展任期經(jīng)濟責(zé)任審計工作亟待改進和加強,充分發(fā)揮內(nèi)部審計監(jiān)督與服務(wù)職能,健全、加強領(lǐng)導(dǎo)干部管理機制,確保農(nóng)村信用社可持續(xù)、穩(wěn)定健康的發(fā)展。
二、經(jīng)濟責(zé)任審計亟需改進和加強
1.完善經(jīng)濟責(zé)任計劃管理制度,有計劃、有部署的安排經(jīng)濟責(zé)任審計工作。農(nóng)村信用社必須根據(jù)經(jīng)營管理發(fā)展的需要,對經(jīng)濟責(zé)任審計工作做出系統(tǒng)規(guī)劃,形成經(jīng)濟責(zé)任計劃管理制度。經(jīng)濟責(zé)任審計計劃一般為年度計劃,是通過文字報告、報表等形式來編制年度經(jīng)濟責(zé)任審計計劃,明確年度工作重點和目標(biāo),合理統(tǒng)籌安排全年的經(jīng)濟責(zé)任審計任務(wù),保證審計工作質(zhì)量。建立和完善經(jīng)濟責(zé)任審計計劃管理制度就可以使經(jīng)濟責(zé)任審計工作做到層次分明,任務(wù)明確,審計工作有條不紊開展。
2.加大培訓(xùn)力度,提高審計人員素質(zhì)。對審計人員的系統(tǒng)培訓(xùn)可以通過三種方式來進行:一是對參加相關(guān)業(yè)務(wù)部門舉辦的各項業(yè)務(wù)培訓(xùn),加強對業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識和新業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí);二是審計部門加強內(nèi)部審計專業(yè)知識的培訓(xùn),可以采取審計業(yè)務(wù)規(guī)范培訓(xùn)、專題研究、經(jīng)驗交流等方式;三是對參加內(nèi)審協(xié)會舉辦各種審計培訓(xùn),通過后續(xù)教育,更新審計人員的業(yè)務(wù)知識,拓寬思路,培養(yǎng)創(chuàng)新能力,提高審計人員的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì);四是建立起專家咨詢渠道和專家咨詢機制,對專業(yè)性強、需要進行專家咨詢的事項,建立專業(yè)機構(gòu)的聯(lián)系,及時地得到高質(zhì)量的咨詢建議或?qū)<医ㄗh,以保證審計事項判斷的準(zhǔn)確性。
3.審計監(jiān)督關(guān)口前移,開展事前審計和事中審計。適當(dāng)開展事前經(jīng)濟責(zé)任審計,在高管人員任職前對農(nóng)村信用社的資產(chǎn)、負債、損益的真實、合法、效益情況進行審計,做好摸清家底工作,以保證經(jīng)濟責(zé)任確認的合理性、有效性。在高管人員在任期間定期或不定期的開展事中經(jīng)濟責(zé)任審計,對其履職情況進行審查和評價。
4.規(guī)范操作審計程序,堅持“有離必審,先審后離”的原則。在經(jīng)濟審計工作中,必須堅持“先審后離”的原則,將經(jīng)濟責(zé)任審計的結(jié)果作為領(lǐng)導(dǎo)干部選拔、任用、獎懲干部的重要參考依據(jù),充分發(fā)揮經(jīng)濟責(zé)任審計的監(jiān)督與評價功能。
5.完善經(jīng)濟責(zé)任審計制度,規(guī)范審計操作流程。制定經(jīng)濟責(zé)任審計責(zé)任制和質(zhì)量控制制度,落實審計人員的工作責(zé)任,從工作底稿到審計報告,從審計方案到檔案歸理,從責(zé)任界定的準(zhǔn)確性到提出建議的合理性等多方面綜合考核、評價審計人員的工作質(zhì)量與審計內(nèi)控執(zhí)行情況,以提高審計人員的責(zé)任心和工作質(zhì)量;建立經(jīng)濟責(zé)任審計的報告制度,審計部門對發(fā)現(xiàn)的突出問題必須及時報送相關(guān)部門,人力資源部門充分利用審計成果,把審計結(jié)果作為選聘和調(diào)整干部的考察內(nèi)容,紀檢部門要根據(jù)審計結(jié)果對違紀政紀、貪污受賄以及徇私枉法的犯罪分子堅決予以處理,被審計單位根據(jù)審計決定及時整改;規(guī)范經(jīng)濟責(zé)任審計操作程序,審計人員在開展經(jīng)濟責(zé)任審計項目工作中,要嚴格執(zhí)行各項審計規(guī)章制度和操作流程。
6.積極探索和運用科學(xué)的審計方法,提升經(jīng)濟責(zé)任審計的科技含量。應(yīng)組織科技人員開發(fā)一整套科學(xué)、合理的適合農(nóng)村信用社審計系統(tǒng),將一系列內(nèi)控制度、指標(biāo)評價體系用科學(xué)科技的手段設(shè)計成程序,接入綜合門柜業(yè)務(wù)系統(tǒng),從業(yè)務(wù)系統(tǒng)中直接提取數(shù)據(jù)進行經(jīng)營指標(biāo)的分析和風(fēng)險預(yù)警分析,減少審計差錯和漏失,提高指標(biāo)分析的真實性、準(zhǔn)確性;充分利用全疆聯(lián)網(wǎng)的非現(xiàn)場預(yù)警監(jiān)控系統(tǒng),遠程監(jiān)控,及時預(yù)警提示農(nóng)村信用社的違規(guī)操作,從操作風(fēng)險中反映出領(lǐng)導(dǎo)干部的業(yè)務(wù)管理和內(nèi)控管理情況;在經(jīng)濟責(zé)任審計工作中要發(fā)揮事后監(jiān)督系統(tǒng)的作用,網(wǎng)絡(luò)事后監(jiān)督系統(tǒng)能實現(xiàn)對綜合門柜業(yè)務(wù)系統(tǒng)中的每筆業(yè)務(wù)進行全程監(jiān)督和跟蹤,對大額可疑的交易重點關(guān)注,查找原因,及時查堵違規(guī)違紀的問題,實時監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)干部依法合規(guī)經(jīng)營的情況。
1 績效審計視角下經(jīng)濟責(zé)任審計存在的問題
現(xiàn)階段,經(jīng)濟責(zé)任審計的實施仍處在探索與建設(shè)的時期。近年來,越來越多的問題在實施經(jīng)濟責(zé)任審計的過程中暴露出來,這些問題對經(jīng)濟責(zé)任審計的作用及質(zhì)量產(chǎn)生了嚴重的不利影響,使得經(jīng)濟責(zé)任審計常常無法收到有效的結(jié)果。目前,問題主要存在以下幾點。
1.1 審計力量不足
目前我國經(jīng)濟責(zé)任審計任務(wù)繁重,特別是在政府換屆期間,各部門的人動較大,在這種情況下,審計人員不得不應(yīng)對集中下達的眾多審計任務(wù),這就很難保證經(jīng)濟責(zé)任審計任務(wù)能夠有效的完成。另外,從審工作人員整體素質(zhì)無法達到行業(yè)性質(zhì)的需求。被審對象往往是各級黨政領(lǐng)導(dǎo)干部,因此從事審計工作要具有很高的要求與政策性,從審人員往往責(zé)任重大,需要不斷提高其業(yè)務(wù)能力,培養(yǎng)其綜合分析能力,提高其政策水平。我國從審專職工作人員相對較少,能夠全面掌握經(jīng)濟責(zé)任審計要點、準(zhǔn)確界定經(jīng)濟責(zé)任、作出客觀評價的專職人員更為緊缺,在審計過程中常常會發(fā)生審計評價無法切中要害,審計的深度和廣度達不到要求,未能提供高水平的審計評價等現(xiàn)象。從事經(jīng)濟責(zé)任審計的專職人員的知識層次、實踐經(jīng)驗、理論素養(yǎng)、敬業(yè)精神均亟待提升。
1.2 缺乏合理的效益性目標(biāo)界定
從審計的目標(biāo)來看,經(jīng)濟責(zé)任審計主要是為上級部門、監(jiān)管部門及人事部門考察與任命干部提供科學(xué)的評價根據(jù)。然而在實施審計工作的過程中,從審人員往往能夠很容易地認定干部任期的微觀經(jīng)濟效益,對于宏觀經(jīng)濟效益的確定卻十分困難;能夠準(zhǔn)確地認定干部任期的經(jīng)濟效益,對于社會效益地卻難以作出準(zhǔn)確評價;能夠全面地認定干部任期的當(dāng)前經(jīng)濟效益,對于長遠經(jīng)濟效益卻不易作出客觀的評定。無法有效全面地對黨政干部工作期間的各類效益進行評估,往往會導(dǎo)致經(jīng)濟責(zé)任審計的全面性降低。
1.3 缺乏準(zhǔn)確的評價標(biāo)準(zhǔn)
長期以來,我國對財政資金使用中的監(jiān)督大多集中于總量監(jiān)督和結(jié)構(gòu)監(jiān)督兩個方面,而忽視對財政資金使用效果的監(jiān)督。經(jīng)濟責(zé)任審計不能對這個問題進行有效的監(jiān)督,所以應(yīng)賦予績效分析和評價的新內(nèi)容。由于績效審計的對象往往會有很大差別,對被審對象的效益性等方面進行評價所遵循的標(biāo)準(zhǔn)也會有很大差別,難以實現(xiàn)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。首先,現(xiàn)有的審計體系制度不夠全面,存在很多不足之處?,F(xiàn)有審計體系僅僅要求從審人員對經(jīng)濟指標(biāo)、經(jīng)濟決策、財政財務(wù)收支、廉潔自律等內(nèi)容監(jiān)督,局限于經(jīng)濟責(zé)任的內(nèi)容,然而,對具體的評價方法、評價標(biāo)準(zhǔn)、評價制度未作規(guī)定。我國需要建立一個科學(xué)的、執(zhí)行力強的審計理論體系。其次,工作績效信息往往具有多元性、差異性等特點,使得信息的準(zhǔn)確獲取具有一定的難度。因此,在對領(lǐng)導(dǎo)干部進行經(jīng)濟責(zé)任審計的同時,需要對其所承擔(dān)的社會管理責(zé)任、政治責(zé)任、機關(guān)效能建設(shè)責(zé)任等工作績效進行評價。
1.4 經(jīng)濟責(zé)任審計結(jié)合績效審計上還有瑕疵
近年來,經(jīng)濟責(zé)任審計越來越多地考慮到績效審計的一些思路和理念,有一些部門和領(lǐng)域開展的也還不錯,但兩者在結(jié)合上還有瑕疵??冃徲嬌婕氨粚徲媽ο笕纹谒幉块T經(jīng)營管理和經(jīng)濟情況的許多領(lǐng)域,牽扯到的事務(wù)繁多,涵蓋范圍廣闊。然而,現(xiàn)有審計體系關(guān)于績效審計的內(nèi)容仍處于建設(shè)過程中。例如,對行政事業(yè)單位等非營利性組織的績效評價范圍較小,僅對資金閑置、擠占挪用等問題提出了審計要求,而對決策失誤,損失浪費等問題缺乏更深層次的查處,審計揭示和探討的問題缺乏廣度,應(yīng)涉及單位業(yè)績成效的管理,甚至政府的服務(wù)宗旨和服務(wù)部門任務(wù)的定位等更加有深度的問題。
從審人員應(yīng)掌握多學(xué)科專業(yè)知識和技能,才能夠應(yīng)對審計對象的復(fù)雜性,克服審計評價標(biāo)準(zhǔn)不一的困難,以實現(xiàn)對審計目標(biāo)全面、廣泛的績效審計。同時,審計工作組應(yīng)建立完善的專業(yè)人才結(jié)構(gòu)制度,以滿足審計項目要求。然而,我國從審人員在績效審計這一方面存在著很大不足:其一,從審人員缺乏良好的社會科學(xué)教育,調(diào)查或評價工作經(jīng)驗較少,對被審計政治領(lǐng)域缺乏深入的了解;其二,雖然我國開展審計工作已有二十多年,但審計人員長期從事就賬查賬工作,很少涉及績效審計工作,缺少績效審從審經(jīng)驗,這也是影響開展績效審計工作進程的一個重要因素。
2 績效審計的科學(xué)性及二者結(jié)合的重要意義
績效審計要求宏觀經(jīng)濟調(diào)控政策得以有效落實,在節(jié)約資源和保護環(huán)境的前提下,不斷提高經(jīng)濟發(fā)展的質(zhì)量。通過績效審計,不僅可促進黨政領(lǐng)導(dǎo)干部進一步完善社會管理制度,解決民生問題,提高社會服務(wù),且有利于精神文明公平公正建設(shè),使得領(lǐng)導(dǎo)干部更加關(guān)注醫(yī)療、教育、社保等與人民生活密切相關(guān)的問題。有效的績效審計,有利于促進政府職能轉(zhuǎn)變,改革為服務(wù)型政府、責(zé)任型政府、法治型政府,可以極大地促進社會主義精神文明建設(shè)以及經(jīng)濟的全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展;能夠有效地遏制數(shù)字出官,官出數(shù)字這類不良的社會現(xiàn)象。
審計工作主要是對責(zé)任主體部的金融活動和效益的評估,對我們的經(jīng)濟責(zé)任進行準(zhǔn)確的評價是進行經(jīng)濟責(zé)任審計工作的關(guān)鍵問題??冃徲嬕凑沼嘘P(guān)規(guī)定和準(zhǔn)則,采用審計的程序和方法,監(jiān)督其財政收支和相關(guān)經(jīng)濟行為的效益,通過有效的分析提煉,進一步監(jiān)督及評估被審單位或項目經(jīng)濟活動的有效性及合理性,給出改進意見,提高效益。
另外,績效審計的開展是制衡領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)力的一個重要手段,因為它是對經(jīng)濟、效率、效果的一個綜合評價。經(jīng)濟責(zé)任審計中引入績效審計的目的就是從第三者的角度,向有關(guān)利害關(guān)系人提供經(jīng)濟責(zé)任履行情況的信息,促進資源管理者或經(jīng)營者改進工作,更好地履行經(jīng)濟責(zé)任。
3 績效審計視角下的經(jīng)濟責(zé)任審計改善途徑
3.1 加強經(jīng)濟責(zé)任審計力量
隨著社會的發(fā)展,我們要面對的問題越來越多,新常態(tài)下,新生事物也是需要更多的人力去解決,加強經(jīng)濟責(zé)任審計的理論十分重要。必須要按部就班有計劃,有足夠的力量進行及時的領(lǐng)導(dǎo)干部審計,避免出現(xiàn)審計調(diào)查解決問題的審計工作組力量不足的情況,一些財政金融的收入和支出都少的部門,或者沒有金融資源配置和行政審批機關(guān)權(quán)力的部門,一些質(zhì)量問題較少的行業(yè),開展專項審計就可以了。領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任履行相關(guān)的范圍之內(nèi)的授權(quán)審核,通過現(xiàn)有的審計可以更清晰地驗證,具體授權(quán)范圍內(nèi)的具體事務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)干部和檢查、評估、宣傳,在任期間可以安排特別審計調(diào)查。建立和完善各級經(jīng)濟責(zé)任審計制度,重要的是提高經(jīng)濟責(zé)任審計人員機構(gòu),讓熟悉審計政策,有一定級別的干部從事這項工作。為了盡快適應(yīng)發(fā)展需要加強經(jīng)濟責(zé)任審計工作,加強經(jīng)濟責(zé)任審計力量。
3.2 建立經(jīng)濟責(zé)任審計科學(xué)規(guī)范的評價體系
在擬定和制定評價體系的過程中,審計部門和紀律檢查和監(jiān)督以及組織和人事部門必須在協(xié)作工作的過程中進行方案的制定,研究擬定經(jīng)濟責(zé)任審計評價標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)的定義,來保證實現(xiàn)經(jīng)濟責(zé)任審計效率和公正性。經(jīng)濟責(zé)任的范圍涵蓋的范圍非常廣泛,不同部門之間的財務(wù)責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)干部是非常不同的。負責(zé)定義和評價應(yīng)堅持定量和定性的標(biāo)準(zhǔn),在科學(xué)分類的基礎(chǔ)上,準(zhǔn)確把握政府部門的本質(zhì)差異,企業(yè)和機構(gòu)之間的評估標(biāo)準(zhǔn)來確定領(lǐng)導(dǎo)干部。在實踐中,這樣做只要根據(jù)評價評分量化方法,可以確定本次審計評價更準(zhǔn)確,直接使用經(jīng)濟責(zé)任審計結(jié)果。
此外,需要設(shè)置干部經(jīng)濟責(zé)任審計評價指標(biāo)體系和綜合使用國有資產(chǎn)和金融資本。
3.3 讓經(jīng)濟責(zé)任審計結(jié)果真正發(fā)揮有效作用
進行經(jīng)濟責(zé)任審計的目的就是對領(lǐng)導(dǎo)干部有一個制約,這是經(jīng)濟責(zé)任審計的本質(zhì)問題,所以,從一定程度上說,讓經(jīng)濟責(zé)任審計真正成為監(jiān)督和制約干部的手段,就要加入績效這個東西,有了績效,才能真正讓經(jīng)濟責(zé)任審計發(fā)揮作用,否則,經(jīng)濟責(zé)任審計只能是走形式,無法發(fā)揮它的全部作用。
各級組織部門要根據(jù)新形勢發(fā)展的要求和干部任用條例的有關(guān)規(guī)定,堅持先免職、再審計、后任用的措施,在決定干部離任或有調(diào)整意向前,先免除其領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),再委托審計機關(guān)進行審計。審計結(jié)果形成之后,領(lǐng)導(dǎo)和組織和人事部門審計結(jié)果來參考和評估,決定是否對其繼續(xù)任用,當(dāng)然這在現(xiàn)行體制內(nèi)還是一個假設(shè)。但是,組織和人事部門要去思考,如果進行經(jīng)濟責(zé)任審計,對經(jīng)濟責(zé)任尚不清楚或不研究不作為,沒有約束的行為,一律不認可,確保經(jīng)濟責(zé)任審計結(jié)果運用到干部選拔任用工作中。也可以將經(jīng)濟責(zé)任審計實踐之前任命干部經(jīng)濟責(zé)任審計的內(nèi)容和干部任命前系統(tǒng)結(jié)合。對于在表面背后產(chǎn)生的經(jīng)濟財務(wù)收支不平衡和無效率的經(jīng)濟責(zé)任問題,應(yīng)該全面地分析,得出問題的原因,誰的孩子誰抱走,屬于主管機關(guān)部門負責(zé)的,屬于所屬單位單位負責(zé)的,負責(zé)前任領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)負責(zé)的,都應(yīng)該有一筆清楚的賬,不可以籠統(tǒng)地歸咎于當(dāng)前一任的領(lǐng)導(dǎo)。
現(xiàn)在,很多省、市己實施了經(jīng)濟責(zé)任審計公告制度,即在進行經(jīng)濟責(zé)任審計前,將相關(guān)的擬實施的經(jīng)濟責(zé)任審計項目予以公示;在經(jīng)濟責(zé)任審計結(jié)束后,將相關(guān)的經(jīng)濟責(zé)任審計報告也進行公示。在經(jīng)濟責(zé)任審計實施之前進行審計項目公示,能夠使廣大社會公眾對經(jīng)濟責(zé)任審計進展情況監(jiān)督,對于相關(guān)責(zé)任人員的違法,及時向紀檢監(jiān)察部門舉報;而在經(jīng)濟責(zé)任審計實施后,通過公示經(jīng)濟責(zé)任審計報告,能夠使廣大干部群眾了解被審人員受托經(jīng)濟責(zé)任履行情況,解決社會公眾對經(jīng)濟責(zé)任審計結(jié)果知情權(quán)的問題。因而,在經(jīng)濟責(zé)任審計過程中,通過公告制度,社會公眾可以及時了解政府經(jīng)濟責(zé)任審計過程和審計工作情況,進而在政府與社會公眾之間建立有效的溝通渠道,進而完善國家治理溝通機制。
二、如何推動經(jīng)濟責(zé)任審計工作
1.建立經(jīng)濟責(zé)任審計評價體系。對于經(jīng)濟責(zé)任審計評價體系問題,理論界已經(jīng)進行了多年的研究,取得了一些成果,但是總體效果還不夠理想。經(jīng)濟責(zé)任審計評價實質(zhì)與經(jīng)濟責(zé)任審計結(jié)論相適應(yīng)的方法體系,所以評價體系中不只是一個單純的指標(biāo)體系,還應(yīng)包括審計重點、評價標(biāo)準(zhǔn)和評價方法等。而處于評價體系核心地位的評價指標(biāo),應(yīng)與相應(yīng)的審計內(nèi)容相適應(yīng)。對于不同的審計內(nèi)容,根據(jù)其重要程度賦予其不同的權(quán)重。在實施中,首先賦予各審計內(nèi)容一個基礎(chǔ)分,然后對不同的審計內(nèi)容根據(jù)履行情況進行加分或減分,最后計算出總分并以此作為確定審計結(jié)論的依據(jù),這樣審計結(jié)論的質(zhì)量就得到了保證,經(jīng)濟責(zé)任審計才能更好地服務(wù)于國家治理。
2.建立全新的經(jīng)濟責(zé)任報告體系。經(jīng)濟責(zé)任審計報告主要包含兩層含義:一是反映經(jīng)濟行為責(zé)任內(nèi)容的報告體系;二是按規(guī)定要求編制經(jīng)濟責(zé)任審計報告以說明責(zé)任履行狀況。經(jīng)濟責(zé)任報告體系可以提供被審領(lǐng)導(dǎo)干部相關(guān)公共受托經(jīng)濟責(zé)任履行情況的信息,是經(jīng)濟責(zé)任審計的重要前提和基礎(chǔ)。該報告體系可以滿足利益相關(guān)者對行政事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)受托公共經(jīng)濟責(zé)任履行情況的信息需求,更好地完善國家治理服務(wù)。具體而言,經(jīng)濟責(zé)任報告體系可包含以下六個方面的內(nèi)容:(1)政府機關(guān)預(yù)算執(zhí)行情況報告;(2)政府機關(guān)年度會計報告;(3)政府治理結(jié)構(gòu)報告;(4)政府經(jīng)營活動及目標(biāo)實現(xiàn)程度報告;(5)政府社會責(zé)任報告;(6)政府可持續(xù)發(fā)展報告。本文來自于《經(jīng)濟師》雜志。經(jīng)濟師雜志簡介詳見
高校內(nèi)部經(jīng)濟責(zé)任審計是應(yīng)市場經(jīng)濟對高校日益復(fù)雜的理財環(huán)境和日益頻繁的經(jīng)濟活動的要求,而對高校中、高級管理者實施的以明確其經(jīng)濟責(zé)任關(guān)系的一種審計行為,是新形勢下加強干部監(jiān)督管理、促進干部廉潔勤政、客觀評價領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟責(zé)任、維護高校正常經(jīng)濟秩序的一種手段。作為寓監(jiān)督、檢查于服務(wù)中的高校領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計工作在高校開展幾年來,初步呈現(xiàn)出了有共識、有氛圍、有合力、有成果的良好態(tài)勢。但由于內(nèi)部經(jīng)濟責(zé)任審計自身具有的時間跨度長、層次高、涉及業(yè)務(wù)范圍廣、工作量大、審計風(fēng)險多等特點和受部門領(lǐng)導(dǎo)決策與指令而具有的被動性、附屬性、依賴性和局限性等,使高校內(nèi)部的經(jīng)濟責(zé)任審計在實施中也暴露出了一些,筆者擬就此作一和探討。
一、高校領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計中存在的問題
高校領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計是高校內(nèi)審工作的一種探索性實踐活動,是高校內(nèi)部審計工作領(lǐng)域在新經(jīng)濟形勢下的拓展。作為高校內(nèi)部審計的一個嶄新的課題,各高校在具體實施中不同程度地暴露出了一些問題。
1.經(jīng)濟責(zé)任審計工作滯后。經(jīng)濟責(zé)任審計,是指審計機構(gòu)對有關(guān)行政負責(zé)人任職期間、任職期滿或因提拔、調(diào)動、辭(免、撤)職、離退休等原因離開現(xiàn)職工作崗位之前,就其管理職責(zé)范圍內(nèi)履行經(jīng)濟責(zé)任的情況依法作出評價。而絕大部分高校都是在組織決定對領(lǐng)導(dǎo)干部工作進行變動后才委托進行審計,造成先離后審的事實,這種做法在很大程度上制約了審計成果的利用轉(zhuǎn)化,有一定的滯后性,形成了審歸審、用歸用,審用兩張皮的現(xiàn)象,難以達到審計應(yīng)有的效果和目的,影響了審計評價的有效性,降低了審計工作的權(quán)威性。
2.思想認識不到位。目前高校中相當(dāng)一部分人對實施領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計缺乏思想上的正確認識,大多數(shù)普通老百姓認為:被審者都是領(lǐng)導(dǎo)干部,他們的晉升、調(diào)任組織已有意向或已作出決定,審計只不過是搞搞形式、走走過場,裝個樣子給人看罷了;有的教職工缺乏對經(jīng)濟責(zé)任審計工作本身意義的正確理解,甚至覺得誰有了經(jīng)濟問題才會審誰。有些被審對象也認為:學(xué)校搞經(jīng)濟責(zé)任審計就是對領(lǐng)導(dǎo)干部不信任,進而產(chǎn)生消積、不配合甚至抵觸行為;部分審計人員也覺得:被審對象都是領(lǐng)導(dǎo),高校內(nèi)部人與人之間千絲萬縷的關(guān)系,使審計人員產(chǎn)生畏難思想和厭戰(zhàn)情緒,既認真不得,又不能馬虎從事。不能不審又不敢認真審代表了相當(dāng)大一部分特別是高校內(nèi)部審計部門負責(zé)人的心態(tài)。各種不正確的心態(tài)來面對高校經(jīng)濟責(zé)任審計,致使一部分高校內(nèi)部經(jīng)濟責(zé)任審計工作不能主動、深入而順利地開展下去。
3.高校經(jīng)濟責(zé)任審計作用難以充分發(fā)揮。實施對有關(guān)行政負責(zé)人經(jīng)濟責(zé)任審計的目的,是為了客觀公正地評價這些負責(zé)人在管理職責(zé)范圍內(nèi)經(jīng)濟活動的業(yè)績和對存在的問題應(yīng)負的經(jīng)濟責(zé)任,以促進加強學(xué)校的財政管理、并為組織人事部門提供考察和使用干部的依據(jù),促進加強干部管理。高校領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計的實施,無疑是一種制約措施,對此干部群眾都寄予厚望,期望通過審計,問題就會水落石出。但由于現(xiàn)實中審計所具有的局限性,特別是面對當(dāng)前高校經(jīng)濟運行不夠規(guī)范、信息有失真風(fēng)險的復(fù)雜經(jīng)濟環(huán)境,致使有些深層次的問題,審計人員無法查證,加之相當(dāng)數(shù)量的經(jīng)濟責(zé)任審計工作要求在較短時間內(nèi)完成,一些問題一時無法查實,造成某些結(jié)論失實,由此使群眾對審計產(chǎn)生誤解,缺乏熱情,認為審計是走過場。經(jīng)濟責(zé)任審計失去了應(yīng)有的作用。
4.經(jīng)濟責(zé)任審計內(nèi)涵的加大與審計人員素質(zhì)低下之間的矛盾。隨著高校辦學(xué)自主權(quán)的擴大,高校擁有了越來越多的融資渠道,資源的配置形式愈來愈廣闊,高校經(jīng)濟活動日趨頻繁,高校經(jīng)濟責(zé)任審計任務(wù)日益加重。經(jīng)濟責(zé)任審計涉及財務(wù)、基建、產(chǎn)業(yè)、后勤、成果轉(zhuǎn)化、高校收費、貸款、各項資金管理等經(jīng)濟行為,需要對經(jīng)濟責(zé)任人的經(jīng)濟管理水平、工作業(yè)績、決策水平、管理能力等作出全面的定量或定性評價,審計業(yè)務(wù)內(nèi)容的寬泛與現(xiàn)有審計人員的知識結(jié)構(gòu)無形中產(chǎn)生了矛盾?,F(xiàn)有相當(dāng)一部分審計人員素質(zhì)不高、知識結(jié)構(gòu)單一、缺乏相關(guān)行業(yè)的基礎(chǔ)知識,雖具有一部分審計知識,但實際發(fā)揮能力較差,導(dǎo)致部分經(jīng)濟責(zé)任審計項目因人為因素質(zhì)量不高,從而加大了審計風(fēng)險。
5.審計評價缺乏標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)。審計評價是經(jīng)濟責(zé)任審計報告的核心內(nèi)容,是對干部在任期內(nèi)履行經(jīng)濟責(zé)任情況一個權(quán)威性結(jié)論,委托部門和審計對象對此都十分關(guān)注。由于經(jīng)濟責(zé)任審計是近年重點開展的新工作,缺乏經(jīng)驗借鑒,而且許多責(zé)任人上任期間組織上也沒有明確過具體的經(jīng)濟責(zé)任和目標(biāo),現(xiàn)在定量的評價缺乏規(guī)范的指標(biāo)體系,定性的評價也難以把握。經(jīng)濟責(zé)任明晰度低,導(dǎo)致審計評價難以確定。
二、進一步深化高校內(nèi)部經(jīng)濟責(zé)任審計工作的措施和建議
1.正確認識和定位高校內(nèi)部經(jīng)濟責(zé)任審計。首先要求高校領(lǐng)導(dǎo)要高度重視經(jīng)濟責(zé)任審計工作,排除阻力和壓力協(xié)調(diào)校內(nèi)紀檢、人事、組織、財會等部門進行積極的配合與協(xié)作,在高校形成領(lǐng)導(dǎo)重視經(jīng)濟責(zé)任審計工作;教職工正確理解經(jīng)濟責(zé)任審計行為;審計人員支持和積極參與經(jīng)濟責(zé)任審計工作。新形勢下,高校內(nèi)部經(jīng)濟責(zé)任審計應(yīng)定位在:加強高校財務(wù)管理、規(guī)范高校經(jīng)濟秩序、推進干部廉政建設(shè)、提高管理水平和辦學(xué)效益上,切實寓監(jiān)督、檢查于服務(wù)中,為高等教育的改革與發(fā)展保駕護航。
2.明確審計內(nèi)容,突出審計重點,客觀評價經(jīng)濟責(zé)任。高校內(nèi)部經(jīng)濟責(zé)任審計的重點應(yīng)從被審者任職期間的經(jīng)濟活動的合法性、真實性和效益性入手,客觀公正、實事求是地評價領(lǐng)導(dǎo)干部任職期間的經(jīng)濟責(zé)任。
3.規(guī)范審計程序,防范審計風(fēng)險,積極穩(wěn)妥推進高校內(nèi)部責(zé)任審計工作。高校內(nèi)部經(jīng)濟責(zé)任審計工作牽涉面廣、政策性強、任務(wù)重、責(zé)任大,因此,制定和遵循的、合理的審計程序,對于順利開展審計工作、規(guī)范審計行為、保證審計質(zhì)量、作出正確的審計結(jié)論都是至關(guān)重要的。
審計準(zhǔn)備階段。校審計處根據(jù)組織人事部門委托編制審計方案、成立審計小組,按規(guī)定向被審對象所在單位下達審計通知書。并要求被審計人根據(jù)審計限期提交書面述職報告及相關(guān)經(jīng)濟資料等書面材料。
審計實施階段。在審計的實施階段,通過聽取被審者的情況介紹,對被審計單位的機構(gòu)、人員、資產(chǎn)、資金、經(jīng)濟指標(biāo)等情況作初步了解;通過各項經(jīng)濟資料和被審計單位的核算程序、資金來源、運用各項指標(biāo)完成情況,進一步掌握被審計單位經(jīng)濟活動;通過走訪群眾、個別交談、召開座談會、內(nèi)查外調(diào)等形式,收集動態(tài)資料,以補充了解在審查靜態(tài)經(jīng)濟資料中不易察覺的一些;通過對所收集的原始資料進行歸納整理,形成完整系統(tǒng)的材料,進而認真填制審計工作底稿,為審計報告和處理提供充分的依據(jù)。
審計終結(jié)階段??陀^、公正地分析審計工作底稿,提出審計意見和建議。完成審計報告,對被審者的經(jīng)濟責(zé)任作出實事求是的評價。審計小組應(yīng)將審計報告初稿交送被審對象及所在單位征求意見,并認真對審計對象及其所在單位所提出的書面意見進行復(fù)核,復(fù)核結(jié)果經(jīng)審計處審核后向委托部門提出最終的審計報告。經(jīng)過層層把關(guān)的審計報告既是對被審對象負責(zé),也是對審計機關(guān)的審計結(jié)論負責(zé)。
4.建立規(guī)范的、可對比的經(jīng)濟責(zé)任審計評價體系。由于高校內(nèi)部經(jīng)濟責(zé)任審計工作開展時間不長,經(jīng)驗積累不多,操作性強的、規(guī)范可比的評價體系尚未建立,高校應(yīng)邊實踐邊摸索,盡快探索、和制定一套科學(xué)的高校內(nèi)部經(jīng)濟責(zé)任審計評價體系和,使審計人員的審計評價有可依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn),以進一步增強審計結(jié)論的權(quán)威性。
5.加強審計隊伍建設(shè)。高校領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計專業(yè)性、政策性很強,審計風(fēng)險大,因此要求審計人員不斷加強審計知識培訓(xùn),提高專業(yè)素質(zhì),更新知識。審計部門應(yīng)定期組織優(yōu)秀審計項目評審和典型案例分析,促進審計人員提高審計業(yè)務(wù)技能,并建立有效的激勵機制調(diào)動審計人員的積極性,加強對最新頒布的財經(jīng)法規(guī)、審計法規(guī)的,更加準(zhǔn)確的把握政策界限,為科學(xué)全面的考核和評價領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任創(chuàng)造條件。
6.實現(xiàn)客觀審計方法創(chuàng)新,提高經(jīng)濟責(zé)任審計工作效率。經(jīng)濟責(zé)任審計是一項綜合審計,是多種審計形式的復(fù)合體。為了提高其工作效率,我們內(nèi)部審計機構(gòu)應(yīng)充分利用內(nèi)審優(yōu)勢,逐步完善審計方法,把經(jīng)濟責(zé)任審計同財務(wù)審計、效益審計,特別是審計調(diào)查緊密結(jié)合起來,使它們相互滲透、相互促進,在做好事后審計的同時,注重加強經(jīng)濟責(zé)任的事前、事中審計監(jiān)督,以及時發(fā)現(xiàn)和反映管理中存在的問題,達到強化內(nèi)部管理,確保國有資本安全完整、高效運作的目的。
7.建立落實審計意見和正確運用審計成果的有效運行機制。加強組織、人事、紀檢、監(jiān)察、財務(wù)、審計等各部門間的相互配合與協(xié)調(diào),把經(jīng)濟責(zé)任同對干部的管理和使用以及反腐倡廉的規(guī)定有機結(jié)合起來,成立專門小組,交流匯報經(jīng)濟責(zé)任審計情況,組織協(xié)調(diào)審計意見的落實和審計成果的運用,研究和解決經(jīng)濟責(zé)任審計中出現(xiàn)的相關(guān)問題。并注重加強經(jīng)濟責(zé)任后續(xù)審計,對審計意見和決定的落實進行跟蹤審計,并及時將被審計單位的整改情況和審計處理意見反饋給管理層,從而加大審計決定的執(zhí)行力度,真正將經(jīng)濟責(zé)任落到實處。
經(jīng)濟責(zé)任審計是手段,運用審計成果加強干部監(jiān)督管理、促進干部隊伍素質(zhì)建設(shè)是目的。經(jīng)濟責(zé)任審計不但拓寬了干部監(jiān)督渠道,為客觀公正地評價使用干部提供了重要依據(jù),而且對于維護高校正常經(jīng)濟秩序、增強領(lǐng)導(dǎo)干部的財經(jīng)法制觀念、促進高校經(jīng)濟健康有著十分重要的作用。實踐表明:高校領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計是具有特色的高校內(nèi)審長期而艱苦的工作,是高校適應(yīng)主義市場經(jīng)濟極富創(chuàng)舉的一項實踐活動。探索和完善一條適合高校校情的內(nèi)部經(jīng)濟責(zé)任審計道路是高校審計工作者長期而艱巨的任務(wù)。
:
1.劉昌春。實施內(nèi)部經(jīng)濟責(zé)任審計需把握重點。中州審計,2002(8)
2.王永智等。搞好經(jīng)濟責(zé)任審計,促進干部隊伍建設(shè)。中國審計,2001(5)
關(guān)鍵詞:部門領(lǐng)導(dǎo)干部離任經(jīng)濟責(zé)任審計對策
一、建立部門領(lǐng)導(dǎo)干部離任經(jīng)濟責(zé)任審計制度的現(xiàn)實需求
2011年7月7日,全國審計工作座談會在呼和浩特召開。審計署決定對審計對象實行分類管理,加強對經(jīng)濟活動復(fù)雜、資金資產(chǎn)量大的重點部門和重點單位領(lǐng)導(dǎo)干部以及掌握重要經(jīng)濟決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)等關(guān)鍵崗位領(lǐng)導(dǎo)干部的審計,實行“關(guān)鍵崗位重點盯防”。會上,審計署審計長劉家義指出,經(jīng)濟責(zé)任審計的法定審計對象尚未實現(xiàn)全面覆蓋,部門和單位內(nèi)部管理干部的經(jīng)濟責(zé)任審計尚未全面展開。今后,在對各級領(lǐng)導(dǎo)干部全面實施經(jīng)濟責(zé)任審計的基礎(chǔ)上,還要突出重點。審計署確定了經(jīng)濟責(zé)任審計工作三項重點:一是突出重點部門和重點單位,加強對經(jīng)濟活動復(fù)雜、資金資產(chǎn)量大的重點部門和重點單位領(lǐng)導(dǎo)干部的審計;二是突出關(guān)鍵崗位,加強對掌握重要經(jīng)濟決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、管理權(quán)和監(jiān)督權(quán)等關(guān)鍵崗位領(lǐng)導(dǎo)干部的審計;三是突出重點事項和重點資金,加強對管理、分配及使用重點項目和重點資金的部門、單位和崗位領(lǐng)導(dǎo)干部的經(jīng)濟責(zé)任審計。
我國的經(jīng)濟工作崗位眾多,其中不乏管理、分配及使用重點項目和重點資金的關(guān)鍵崗位。這些崗位在經(jīng)濟監(jiān)督上容易被忽視,導(dǎo)致這幾年出現(xiàn)了一些案件。由此我們可以看出,對關(guān)鍵崗位的部門領(lǐng)導(dǎo)干部進行相關(guān)的離任經(jīng)濟責(zé)任審計,對保護國家財產(chǎn)安全和維護社會主義市場經(jīng)濟的良好秩序很有意義。
二、建立部門領(lǐng)導(dǎo)干部離任經(jīng)濟責(zé)任審計制度存在的現(xiàn)實問題
(一)對部門領(lǐng)導(dǎo)干部離任經(jīng)濟責(zé)任審計作用認識不足
某些審計人員認為只對達到一定級別的領(lǐng)導(dǎo)干部實施離任經(jīng)濟責(zé)任審計才有意義,對級別較低的干部進行離任經(jīng)濟責(zé)任審計毫無意義;離任經(jīng)濟責(zé)任審計只能作為考核任用干部的參考依據(jù),對免職和因其他原因離開工作崗位的部門領(lǐng)導(dǎo)干部作用不大;審計過程中只偏重于審查家底經(jīng)費,查看與經(jīng)費收支有關(guān)的賬目,對其他的經(jīng)濟活動缺乏監(jiān)督力度;一些人事部門把離任經(jīng)濟責(zé)任審計看作是對領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計的全面考核,在部門領(lǐng)導(dǎo)干部提拔、調(diào)動、免職和因其他原因離開工作崗位提出審查處理意見時不能客觀地分析運用審計結(jié)果。對部門領(lǐng)導(dǎo)干部離任經(jīng)濟責(zé)任審計的認識模糊,造成相關(guān)人員思想難統(tǒng)一,給部門領(lǐng)導(dǎo)干部離任經(jīng)濟責(zé)任審計工作增加了不應(yīng)有的阻力。
(二)先升任后審計的現(xiàn)象普遍存在,離任經(jīng)濟責(zé)任審計工作難展開
一些單位在部門領(lǐng)導(dǎo)干部升任更高一級職務(wù)后,才委托審計部門對其進行審計,這種情況在現(xiàn)實中的普遍存在,使審計工作陷入兩難的境地。不如實反映其任職中的情況和問題,將違背審計客觀公正、實事求是的原則;如實反映,該同志的升任已成事實,且擔(dān)任了更高的職務(wù),將對審計工作不利,審計結(jié)果也起不到為評價和使用干部提供重要參考依據(jù)的作用;充其量只能起到反映情況,摸清家底的作用。
(三)部門領(lǐng)導(dǎo)干部離任經(jīng)濟責(zé)任審計內(nèi)容制定不健全,結(jié)果難運用
離任經(jīng)濟責(zé)任審計的對象包括提升、調(diào)動、免職三類即將離開原崗位的負有經(jīng)濟責(zé)任的有關(guān)干部。由于這三類離任經(jīng)濟責(zé)任審計的目的各不相同,因此,審計的內(nèi)容和側(cè)重點應(yīng)有所不同。而現(xiàn)行的審計制度在審計范圍、程序、內(nèi)容和結(jié)果運用等方面沒有明確區(qū)分干部離任的不同情況,在實際操作中離任經(jīng)濟責(zé)任審計內(nèi)容、方法、評價標(biāo)準(zhǔn)以及離任經(jīng)濟責(zé)任審計各方的風(fēng)險責(zé)任等方面也沒有具體區(qū)分這三類情況的規(guī)定。導(dǎo)致在審計過程中,除了對提升的干部按規(guī)定的內(nèi)容審計外,其他情況審計人員只是憑主觀感覺和一些經(jīng)驗,導(dǎo)致審計內(nèi)容不規(guī)范,審計結(jié)果運用效益差。
三、完善部門領(lǐng)導(dǎo)干部離任經(jīng)濟責(zé)任審計制度的對策和建議
(一)進一步認清部門領(lǐng)導(dǎo)干部離任經(jīng)濟責(zé)任審計的必要性
1、部門領(lǐng)導(dǎo)干部離任經(jīng)濟責(zé)任審計有利于正確合理考核干部
離任經(jīng)濟責(zé)任審計用大量的數(shù)據(jù)、詳實的資料反映部門領(lǐng)導(dǎo)干部在任職期內(nèi)的工作情況。領(lǐng)導(dǎo)和組織人事部門可通過審計結(jié)果,正確評價干部。一方面為合理、正確使用干部提供科學(xué)的決策依據(jù),另一方面為正確評價免職、退職的干部提供科學(xué)依據(jù)。
2、部門領(lǐng)導(dǎo)干部離任經(jīng)濟責(zé)任審計有利于發(fā)揚求真務(wù)實的作風(fēng)
離任經(jīng)濟責(zé)任審計是客觀公正、實事求是地反映即將離任的部門領(lǐng)導(dǎo)干部在任期內(nèi)經(jīng)濟責(zé)任的履行情況,是對違法亂紀、貪污腐化行為的抑制,可以促進發(fā)揚求真務(wù)實作風(fēng),改變某些干部干好干壞一個樣的思想觀念,對部門領(lǐng)導(dǎo)干部既是一種預(yù)警機制也是一種激勵機制,能促使干部在任職期間增強責(zé)任感、事業(yè)心和廉潔自律的意識,認真履行職責(zé),全力以赴地開展工作。
3、部門領(lǐng)導(dǎo)干部離任經(jīng)濟責(zé)任審計有利于接任人的工作順利開展
離任經(jīng)濟責(zé)任審計如實地反映干部在任職期間內(nèi)相關(guān)的資產(chǎn)狀況、取得的成績、存在的問題。這將給接任人盡快適應(yīng)工作、搞好工作創(chuàng)造良好的條件,接任人可以通過審計資料全面了解新單位的家底及情況,總結(jié)借鑒前任工作中成功的經(jīng)驗,吸取出現(xiàn)問題和失敗的教訓(xùn),發(fā)揚成績,克服缺點。
(二)著力提高部門領(lǐng)導(dǎo)干部離任經(jīng)濟責(zé)任審計的真實性
1、選擇合適的審計時機
采取“先免職、再審計、后任用”的辦法,再決定某部門領(lǐng)導(dǎo)干部離任或有調(diào)整意向前,先免除其相關(guān)職務(wù),再委托審計部門進行審計。待審計結(jié)果出來后,由有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)參考審計結(jié)果,綜合全面情況決定是否任用。這樣可以避免被審計對象利用職權(quán)進行干擾,打消所在單位干部群眾的思想顧慮,有利于掌握真實情況和順利開展審計工作,有利于審計機關(guān)作出真實準(zhǔn)確的審計結(jié)論。
2、探索創(chuàng)新審計方法
部門領(lǐng)導(dǎo)干部離任經(jīng)濟責(zé)任審計大多時間緊、內(nèi)容多,審計工作不可能做到面面俱到,這就需要審計人員靈活運用各種審計方法,來提高審計工作效率和真實性,保證審計項目高質(zhì)量的完成。一是與預(yù)算執(zhí)行相結(jié)合,從銀行賬戶入手進行審計。二是審計查賬和審計調(diào)查相結(jié)合。離任經(jīng)濟責(zé)任審計對部門領(lǐng)導(dǎo)干部的審查離不開審計查賬,同時也可以采取其它審計調(diào)查方法。三是自查與抽查相結(jié)合。在被審計單位自查的基礎(chǔ)上,要求被審計單位被所提供的審計資料的真實性、完整性作出書面承諾,同時也要求被審計的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部作出承諾。審計人員可采用抽樣審計的方法,防范審計風(fēng)險,保證審計結(jié)果的真實有效。
3、客觀公正地進行審計評價
(1)審計評價應(yīng)當(dāng)以有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章為依據(jù)。
用實際工作業(yè)績與預(yù)定的可考核目標(biāo)對比的方法來評價被審計對象,同時還要考慮到被評價對象主觀努力所不能夠控制的影響其工作業(yè)績的客觀因素。
(2)應(yīng)進一步明確提升、調(diào)動、免職三類離任經(jīng)濟責(zé)任審計的區(qū)別,以便審計人員在實施離任經(jīng)濟責(zé)任審計時區(qū)別對待,達到離任經(jīng)濟責(zé)任審計的目的。
(3)改革失誤和要區(qū)別對待。改革失誤是在改革過程中由于政策導(dǎo)向的影響而產(chǎn)生的錯誤,而非個人主觀過失所造成。是指某些干部利用職務(wù)上的便利收受賄賂、侵害國家利益,致使國家和公眾利益遭受重大損失的行為。審計人員要作出實事求是的分析和說明,區(qū)別兩者的情況。
(三)建立部門領(lǐng)導(dǎo)干部離任經(jīng)濟責(zé)任審計結(jié)果的評價體系
1、科學(xué)確定部門領(lǐng)導(dǎo)干部離任經(jīng)濟責(zé)任審計評價內(nèi)容
根據(jù)中華人民共和國審計署制定的領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計有關(guān)規(guī)定,結(jié)合部門領(lǐng)導(dǎo)干部離任經(jīng)濟責(zé)任審計實際工作情況,以任期審計評價內(nèi)容為基礎(chǔ),可以將部門領(lǐng)導(dǎo)干部離任經(jīng)濟責(zé)任審計評價內(nèi)容歸納為經(jīng)濟管理能力和自控能力兩個方面。
2、建立部門領(lǐng)導(dǎo)干部離任經(jīng)濟責(zé)任審計評價標(biāo)準(zhǔn)
目前,我國還沒有出臺部門領(lǐng)導(dǎo)干部離任經(jīng)濟責(zé)任審計評價標(biāo)準(zhǔn),操作中有一定難度,很難達到客觀、公正之目的。應(yīng)盡快出臺全國統(tǒng)一的部門領(lǐng)導(dǎo)干部離任經(jīng)濟責(zé)任審計評價標(biāo)準(zhǔn)。為排除人為因素的干擾,部門領(lǐng)導(dǎo)干部離任經(jīng)濟責(zé)任審計評價標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)主要運用計算機處理,人工輸入標(biāo)準(zhǔn)及其審查結(jié)果,靠系統(tǒng)測評。
3、統(tǒng)一部門領(lǐng)導(dǎo)干部離任經(jīng)濟責(zé)任審計評價方法
部門領(lǐng)導(dǎo)干部離任經(jīng)濟責(zé)任審計評價方法有很多種,如基數(shù)指標(biāo)法、績效評價法、綜合評價法等。不同的評價方法所依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)不盡相同,因此,根據(jù)不同的評價方法來評價會導(dǎo)致評價結(jié)果的不一致。部門領(lǐng)導(dǎo)干部離任經(jīng)濟責(zé)任審計評價最終定位到干部任免的關(guān)鍵問題,評價結(jié)果要求準(zhǔn)確、統(tǒng)一。為此,要統(tǒng)一部門領(lǐng)導(dǎo)干部離任經(jīng)濟責(zé)任審計評價方法,從諸多審計評價方法中選擇一種或幾種來作為統(tǒng)一的方法。
參考文獻:
[1]林鐘高,龔明曉.離任經(jīng)濟責(zé)任審計.東北財經(jīng)大學(xué)出版社
一、領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計的作用
1、強化對領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督管理機制。以往對領(lǐng)導(dǎo)干部,主要是組織監(jiān)督、行政監(jiān)督、群眾監(jiān)督和輿論監(jiān)督,缺乏嚴格的經(jīng)濟監(jiān)督。實行經(jīng)濟責(zé)任審計,是對領(lǐng)導(dǎo)干部嚴格要求、嚴格管理、嚴格監(jiān)督的重要措施,進一步拓寬了對領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督渠道,加大了監(jiān)督力度,完善了監(jiān)督制約機制,提高了監(jiān)督效果,為全面考察、正確使用干部提供了依據(jù),開辟了加強干部管理與監(jiān)督的新途徑,成為科學(xué)有效的干部選拔任用和監(jiān)督管理機制的重要環(huán)節(jié)。
2、提高領(lǐng)導(dǎo)干部的決策和管理水平。實施經(jīng)濟責(zé)任審計,會使處于財經(jīng)活動決策地位、掌握著一定權(quán)力的領(lǐng)導(dǎo)干部,感到有一種較強的約束力,感到“一支筆”的分量很重,增強當(dāng)家理財?shù)氖聵I(yè)心和責(zé)任感,更加恪盡職守地履行經(jīng)濟責(zé)任。通過對領(lǐng)導(dǎo)干部進行經(jīng)濟責(zé)任審計,客觀公正地評價其當(dāng)家理財?shù)某煽儯瑢嵤虑笫堑刂赋霾⑻幚碛嘘P(guān)問題,能有效地激發(fā)其認真學(xué)習(xí)、貫徹有關(guān)財經(jīng)法規(guī),自覺履行職責(zé),提高當(dāng)家理財?shù)哪芰Α?/p>
3、推動所在單位的財經(jīng)管理。開展領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計,既是對領(lǐng)導(dǎo)干部個人的審計,也是對所在單位財經(jīng)管理情況的檢查,更是對廣大干部愛崗敬業(yè)、廉潔自律的教育。通過從領(lǐng)導(dǎo)干部抓起,請履行經(jīng)濟責(zé)任好、管理能力強的領(lǐng)導(dǎo)干部介紹經(jīng)驗,對履行經(jīng)濟責(zé)任較差、問題較多的領(lǐng)導(dǎo)干部進行通報批評,讓教育和監(jiān)督別人的人首先接受教育和監(jiān)督,促使領(lǐng)導(dǎo)給部屬做好樣子,長期堅持下去,不僅能促進財經(jīng)管理,而且能帶動各項建設(shè)。
二、目前經(jīng)濟責(zé)任審計存在的問題
1、立法和規(guī)范制定工作相對滯后,有關(guān)法規(guī)制度還需進一步完善。經(jīng)濟責(zé)任審計缺乏有力的法律依據(jù)支持是制約經(jīng)濟責(zé)任審計發(fā)展的重要因素。近年來,各地建立完善了有關(guān)規(guī)章制度。其中,很多省市通過人大立法或做出規(guī)定,確定了經(jīng)濟責(zé)任審計在本地區(qū)工作中的法律地位,有關(guān)部門制定了具體規(guī)章制度。如寧夏回族自治區(qū)黨委組織部與審計廳專門制定了《經(jīng)濟責(zé)任審計立項程序》;甘肅省委、省政府辦公廳研究制定了《甘肅省領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計結(jié)果利用試行辦法》、《甘肅省領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟責(zé)任審計任務(wù)確定及執(zhí)行程序暫行辦法》。但是,這些規(guī)章制度都沒有從真正意義上解決經(jīng)濟責(zé)任審計工作的法律地位和執(zhí)法依據(jù),缺乏科學(xué)性、操作性,特別是在審計范圍、內(nèi)容、重點和評價標(biāo)準(zhǔn)等方面還不明確、不規(guī)范、不統(tǒng)一,給責(zé)任劃分、審計評價造成很大困難,也給經(jīng)濟責(zé)任審計工作造成很大風(fēng)險。盡快提升立法層次并建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部評價體系是經(jīng)濟責(zé)任審計迫在眉睫的問題。
2、經(jīng)濟責(zé)任審計任務(wù)缺乏計劃管理,工作非常被動。經(jīng)濟責(zé)任審計應(yīng)貫徹“突出重點”的原則,保證重點環(huán)節(jié)和重大方面少出問題或不出問題,從源頭上控制問題的發(fā)生,從源頭上防止腐敗。但由于審計任務(wù)缺乏計劃性,給審計工作帶來了很多困難,使得審計工作無法合理確定經(jīng)濟責(zé)任審計的重點單位和重點人員,也無法根據(jù)每年干部監(jiān)督管理的實際需要,科學(xué)確定年度經(jīng)濟責(zé)任審計計劃。在開展經(jīng)濟責(zé)任審計時,一般是組織部門下發(fā)委托審計通知書之后,才能對委托單位進行審計。組織部門委托多少,審計部門就審計多少,如遇各級班子換屆,審計任務(wù)就十分繁重,特別是一些領(lǐng)導(dǎo)干部已提拔任用,組織人事部門要求在短時間內(nèi)對其進行經(jīng)濟責(zé)任審計,給審計核實、取證帶來很大困難,審計質(zhì)量難以保證。
三、具體措施
1、加強宣傳教育,認清審計職能作用。宣傳是發(fā)揮審計警示作用的手段,直接影響審計效果。要利用各種渠道和方式宣傳經(jīng)濟責(zé)任審計的內(nèi)容、范圍和目的,提高廣大干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部的認識。要讓大家明白經(jīng)濟責(zé)任審計只是對領(lǐng)導(dǎo)干部任期內(nèi)所在單位財務(wù)收支的真實性、合法性以及重要經(jīng)濟活動應(yīng)負經(jīng)濟責(zé)任的評價,而不是全部的經(jīng)濟責(zé)任。既要防止片面擴大審計作用,抱有過高的期望值,又要防止審計無用論,認為審計只不過是走走過場的錯誤觀點,正確認識經(jīng)濟責(zé)任審計所能達到的力度和目標(biāo)。宣傳教育要報喜也要報憂,忽略成績就不能推廣經(jīng)驗,忽視問題就不能吸取教訓(xùn),都會降低審計成效。
關(guān)鍵詞:公安現(xiàn)役部隊 領(lǐng)導(dǎo)干部 經(jīng)濟責(zé)任審計 規(guī)范審計制度 強化經(jīng)濟監(jiān)督
中圖分類號:F239.6 文獻標(biāo)識碼:A
文章編號:1004-4914(2013)07-115-03
一、開展公安現(xiàn)役部隊領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計的重要意義
1.明確公安現(xiàn)役部隊領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計的基本內(nèi)容。公安現(xiàn)役部隊內(nèi)部審計工作在公安部審計局的指導(dǎo)下,緊緊圍繞部隊中心任務(wù),按照“強基礎(chǔ)、促規(guī)范、增效益、重質(zhì)量”的工作思路,依法履行審計監(jiān)督職責(zé),取得了良好的政治效益和經(jīng)濟效益。領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計是公安現(xiàn)役部隊審計部門會同有關(guān)部門一起對承擔(dān)一定經(jīng)濟責(zé)任的支隊級以上單位和部門主管或分管經(jīng)濟工作的領(lǐng)導(dǎo)干部,依法對其所承擔(dān)的經(jīng)濟責(zé)任履行情況,對其決策行為、管理行為以及行為效益的合法性、合理性、有效性所進行的審計監(jiān)督。公安現(xiàn)役部隊領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計的對象主要包括對在職領(lǐng)導(dǎo)干部任現(xiàn)職兩年以上的任期經(jīng)濟責(zé)任審計,對提升、調(diào)動、免職或退出現(xiàn)役的領(lǐng)導(dǎo)干部的離任經(jīng)濟責(zé)任審計,對負責(zé)重點工程建設(shè)項目和經(jīng)濟方面有反映需要核實的領(lǐng)導(dǎo)干部的專項經(jīng)濟責(zé)任審計等。
針對不同單位、不同部門、不同類型的領(lǐng)導(dǎo)干部,根據(jù)被審計領(lǐng)導(dǎo)干部的職責(zé)確定其經(jīng)濟責(zé)任中經(jīng)濟決策、經(jīng)濟執(zhí)行、經(jīng)濟管理、經(jīng)濟報告行為和與審計內(nèi)容相關(guān)的遵守廉潔從政規(guī)定的情況,以被審計領(lǐng)導(dǎo)干部直接決策、管理、批辦的經(jīng)濟事項為主。主要內(nèi)容包括貫徹執(zhí)行國家、部隊財經(jīng)政策、法規(guī)情況;履行工作任務(wù)和部隊全面建設(shè)的保障狀況;重大經(jīng)濟決策、重大經(jīng)濟事項的程序和效果;所有經(jīng)費的財務(wù)收支和會計核算的真實性、合法性;預(yù)算(計劃)的制定、調(diào)整、報批、執(zhí)行情況;工程建設(shè)、有償服務(wù)和裝備、物資、器材采購情況;實物資產(chǎn)管理情況、家底經(jīng)費、債權(quán)債務(wù)變化、遺留問題清理處理情況;行政性收費、罰沒收入和涉案財物管理情況;內(nèi)控制度和管理制度的建立和執(zhí)行情況;單位廉政建設(shè)和本人廉潔自律情況及其他需要審計的事項。各級領(lǐng)導(dǎo)干部自接受任命之日起就開始對本單位履行其所擔(dān)負的經(jīng)濟責(zé)任,審計過程中針對經(jīng)濟責(zé)任要正確區(qū)分幾種相關(guān)的責(zé)任,如財務(wù)責(zé)任和管理責(zé)任、歷史責(zé)任與現(xiàn)實責(zé)任、個人責(zé)任和集體責(zé)任、直接責(zé)任和間接責(zé)任等。
2.充分認識開展領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計是完善公安現(xiàn)役部隊審計監(jiān)督體系的重要環(huán)節(jié)?!吨腥A人民共和國審計法》和公安部審計局關(guān)于《公安現(xiàn)役部隊領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計暫行規(guī)定》都把領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計作為審計部門的重要職責(zé),規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計制度也是公安現(xiàn)役部隊的明確要求。近年來各級部隊歷次黨委擴大會議都強調(diào):“抓好工作落實,必須建立各級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)干部的嚴格的責(zé)任制”,為規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計提供了重要的法規(guī)依據(jù),為全面實行領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計制度起到了推動作用。因此,規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計是完善公安現(xiàn)役部隊審計監(jiān)督體系的重要環(huán)節(jié),必將有力地促進各級部隊軍事經(jīng)濟監(jiān)督管理的全面建設(shè)。
3.規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計制度是公安現(xiàn)役部隊軍事經(jīng)濟監(jiān)督管理的迫切要求。為適應(yīng)公安現(xiàn)役部隊建設(shè)發(fā)展的需要,各級部隊在后勤保障方式、運行機制和管理模式等方面進行了一系列重大改革。如何在新時期強化后勤管理,提高經(jīng)費使用效益,關(guān)鍵在于各級領(lǐng)導(dǎo)干部的管理能力。審計實踐證明:同樣的單位、同樣的地理條件、同樣的經(jīng)費標(biāo)準(zhǔn),哪個單位領(lǐng)導(dǎo)敢管會管,哪個單位經(jīng)費使用效益就高,就能在現(xiàn)有財力內(nèi)有所發(fā)展,有所作為;哪個單位領(lǐng)導(dǎo)瞎管亂管,哪個單位經(jīng)費使用效益就低,甚至?xí)霈F(xiàn)違法亂紀問題。所以規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計制度,對他們履行職責(zé)的情況進行科學(xué)的評價和監(jiān)督,對領(lǐng)導(dǎo)干部的經(jīng)濟行為提出改進意見,從而支持領(lǐng)導(dǎo)干部開拓創(chuàng)新、銳意進取,促使領(lǐng)導(dǎo)干部增強事業(yè)心和責(zé)任感,增強向管理要效益的自覺性和緊迫感。
4.開展領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計有利于完善干部考核制度,促使領(lǐng)導(dǎo)干部恪盡職守,謹慎決策。新時期部隊經(jīng)濟活動逐漸步入市場經(jīng)濟后,自成體系、自我運轉(zhuǎn)的封閉狀態(tài)被打破,人們價值觀念的變化和利益關(guān)系的調(diào)整,必然對部隊主管經(jīng)濟工作的領(lǐng)導(dǎo)干部帶來沖擊和影響。經(jīng)濟運行中各級領(lǐng)導(dǎo)干部所擁有投資、立項、分配等經(jīng)濟決策的權(quán)利及所承負相應(yīng)的經(jīng)濟責(zé)任都有了相應(yīng)的擴大,各種決策的風(fēng)險性也隨之增大。與此同時盲目決策帶來的不必要損失的現(xiàn)象屢見不鮮,有少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部不能適應(yīng)新的形勢,管理能力較差,想管不會管;還有少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部事業(yè)心責(zé)任感不強,會管不想管;也有極少數(shù)干部,瞎管亂管,造成嚴重經(jīng)濟損失;有極個別干部,貪污受賄,淪為腐敗分子。這些問題說明,對領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任進行審計監(jiān)督,是審計工作為宏觀軍事經(jīng)濟管理服務(wù)的一項重要職責(zé)。公安現(xiàn)役部隊審計監(jiān)督是高層次、綜合性的軍事經(jīng)濟監(jiān)督活動,就領(lǐng)導(dǎo)干部而言從任職之日起就考慮自己的經(jīng)濟行為要接受經(jīng)濟責(zé)任審計監(jiān)督,必須自覺地對自己的經(jīng)濟行為進行約束,恪盡職守,謹慎決策,并充分發(fā)揮自身的積極性,更好地履行其所擔(dān)負的經(jīng)濟責(zé)任。同時,要促使領(lǐng)導(dǎo)干部自覺學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟和軍事經(jīng)濟管理知識,更新管理觀念,科學(xué)管理決策,嚴格遵紀守法,成為部隊政治素質(zhì)好,適應(yīng)能力強,敢管家,會理財?shù)拿靼兹撕颓逭疂嵉膸ь^人。
新形勢下經(jīng)常性地開展領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計不僅能夠及時發(fā)現(xiàn)并糾正領(lǐng)導(dǎo)干部在履行經(jīng)濟責(zé)任過程中出現(xiàn)的種種疏忽和失誤,為審計對象提供相關(guān)信息,而且對主管經(jīng)濟工作的領(lǐng)導(dǎo)干部建立一種強有力的監(jiān)督機制,對他們運用經(jīng)濟權(quán)力,履行經(jīng)濟責(zé)任情況進行經(jīng)常性監(jiān)督,促使他們盡職盡責(zé),提高駕馭經(jīng)濟活動和拒腐防變的“兩個能力”。通過加強對領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任的審計監(jiān)督,對領(lǐng)導(dǎo)干部履行經(jīng)濟責(zé)任的情況作出準(zhǔn)確、客觀的評價,彌補干部考核時的評價不全面、不科學(xué)之處,起到完善干部考核制度的作用。
二、新形勢下如何開展公安現(xiàn)役部隊領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計
1.進一步提高認識,增強監(jiān)督合力。公安現(xiàn)役部隊開展領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計,政策性強,涉及面寬,難度較大,而有些審計制度本身也有不完善的地方,在實踐中遇到了不少新情況和新問題。要把這項工作搞得更加扎實穩(wěn)妥,卓有成效,必須進一步提高認識,研究對策,完善制度,增強監(jiān)督合力,逐步實現(xiàn)制度化、規(guī)范化。當(dāng)前,有的領(lǐng)導(dǎo)干部對經(jīng)濟責(zé)任審計還存在模糊認識,認為審計誰就是與誰“過不去”,不太愿意接受審計;有的職能部門認為領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計是審計部門的事,“與己無關(guān)”,不太積極配合。解決好這些問題,一是要加大宣傳力度,廣泛宣傳開展領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計的重要意義。二是要定期公布審計成果。不僅要反映審計中發(fā)現(xiàn)的問題,更要大力宣揚審計發(fā)現(xiàn)的先進典型,不斷擴大審計影響,使廣大官兵進一步認識審計、理解審計、支持審計,創(chuàng)造良好的審計氛圍。三是要加強組織領(lǐng)導(dǎo)。各級黨委要把領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計作為一項重要工作,納入議事日程,軍政主官經(jīng)常過問,加強指導(dǎo)。四是要加強部門協(xié)調(diào)配合。審計部門要充分發(fā)揮主體作用,盡職盡責(zé)地當(dāng)好骨干,主動向有關(guān)部門通報黨委下達的審計任務(wù),共同領(lǐng)會好黨委意圖;主動請有關(guān)部門參與研究實施方案,保證計劃嚴密可行;主動向有關(guān)部門通報審計結(jié)果,便于及時得到處理。各級干部、組織、紀檢、財務(wù)等部門要把領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計作為一項“份內(nèi)”的工作,積極選派思想好、作風(fēng)正、懂業(yè)務(wù)的干部參加審計。同時,認真研究,積極采納審計意見,對德才優(yōu)秀的干部,干部部門要列入重點培養(yǎng)使用計劃;對成績突出的干部,組織部門要按條令規(guī)定給予獎勵;對有嚴重違紀問題的干部,紀檢部門要按黨紀黨規(guī)給予嚴肅處理;對觸犯刑律的干部,司法部門要依法追究刑事責(zé)任。充分發(fā)揮黨紀、政紀、司法和審計監(jiān)督的整體效能。
2.進一步注重質(zhì)量,提高審計效果。領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計質(zhì)量至關(guān)重要。審計扎實穩(wěn)妥,評價客觀公正,結(jié)果處理得當(dāng),就能起到教育干部、穩(wěn)定部隊、調(diào)動積極因素的作用;反之,就會造成不良的影響和后果。因此,各級審計部門一是要堅持量力而行。根據(jù)有關(guān)規(guī)定,按照“統(tǒng)一管理,分級負責(zé)”的原則,結(jié)合部隊實際,統(tǒng)一制定對領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計計劃,報經(jīng)公安部審計局批準(zhǔn)后,以審計任務(wù)書的形式,將審計數(shù)量層層分解,確定適當(dāng)?shù)膶徲媽ο?。二是堅持質(zhì)量第一。各級審計部門必須確立數(shù)量服從質(zhì)量的觀念,每審計一名領(lǐng)導(dǎo)干部,都要事實清楚、責(zé)任分明、評價公正、建議合理,確保審計報告、審計意見、審計決定經(jīng)得起檢驗。三是改進審計方法。尤其要加快領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計計算機軟件的開發(fā)與運用,以提高審計效率和質(zhì)量。四是嚴格質(zhì)量檢查。各級黨委要加強對領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計工作的指導(dǎo)和監(jiān)督,在審計立項、審計方案、審計報告、審計結(jié)果處理上實施全程審查把關(guān)。上級審計部門對下級審計部門要經(jīng)常進行審計質(zhì)量檢查,督促各級審計部門嚴格執(zhí)行審計程序,保質(zhì)保量地完成年度審計任務(wù)。
3.堅持依法審計,正確行使職權(quán)。依法審計是實行領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計的重要原則。各級審計部門必須嚴格執(zhí)行審計法律、法規(guī),正確行使審計職權(quán),切實糾正在領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計中存在的有法不依、執(zhí)法不嚴的問題。例如在問題認定上,大事化小、小事化了;在審計執(zhí)法上,失之于寬、失之于軟等等。這種現(xiàn)象直接影響到領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計的實際效果。解決這些問題的主要對策:一是各級黨委要把開展領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計作為依法治警、從嚴治警的重要措施來抓,堅決支持審計部門依法履行審計職責(zé),對干擾審計工作、甚至打擊報復(fù)審計人員的人和事要敢于進行批評教育,嚴肅處理。二是各級領(lǐng)導(dǎo)干部要積極主動、真心誠意地接受審計,虛心聽取審計意見,認真改正工作中出現(xiàn)的缺點或錯誤,以實際行動支持審計部門嚴格執(zhí)法。三是各級審計部門要緊緊依靠單位黨委的領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的配合,堅持原則,秉公執(zhí)法,對審計發(fā)現(xiàn)的違反財經(jīng)法紀的問題,該怎么處理就怎么處理,切實做到有法必依,執(zhí)法必嚴,違法必究。四是要加強對審計意見或?qū)徲嫑Q定執(zhí)行情況的檢查監(jiān)督,各級審計部門要督促被審計單位及時報告審計意見或?qū)徲嫑Q定的執(zhí)行情況。同時,組織力量有重點的進行領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任后續(xù)審計,對認真落實審計意見或決定的,要給予通報表揚;對拒絕或者拖延執(zhí)行審計意見或決定的,要給予警告或者通報批評。以維護審計監(jiān)督的嚴肅性,提高審計監(jiān)督的權(quán)威。
4.明確審計主體構(gòu)成 不斷完善審計規(guī)范。《公安現(xiàn)役部隊領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計操作指南》明確指出了領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計的主體構(gòu)成都宜采用以審計部門為主,干部、紀檢、財務(wù)等部門配合,按照黨委下達的審計任務(wù),合理分工,各有側(cè)重,共同完成好此項工作。審計部門在執(zhí)行審計任務(wù)時所要達到的審計目的就是找到各種證據(jù)來證明被審計人履職程度,提出相應(yīng)的改進建議。并使黨委及時了解掌握審計對象履行經(jīng)濟責(zé)任的情況,便于指定有關(guān)部門做好審計結(jié)果的處理工作,目的是為了從根本上加強對公安現(xiàn)役部隊領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任的審計監(jiān)督,通過監(jiān)督各級領(lǐng)導(dǎo)干部履行經(jīng)濟責(zé)任情況來客觀公正地評價其領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟工作的業(yè)績,促進各級領(lǐng)導(dǎo)干部嚴格遵守財經(jīng)法規(guī),自覺提高經(jīng)濟管理水平,保持清正廉潔。
領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計是新形勢下審計工作的一項新課題,作為一項軍事經(jīng)濟管理與監(jiān)督的重大改革,還需要在實踐中不斷完善,逐步實現(xiàn)法制化、制度化、規(guī)范化。今后要進一步以《公安現(xiàn)役部隊領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計操作指南》為依據(jù),吸取審計實踐證明行之有效的經(jīng)驗和做法,擬制統(tǒng)一的領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計工作準(zhǔn)則,明確對審計部門及其審計干部應(yīng)當(dāng)具備的資格條件和職業(yè)要求以及在組織實施審計、反映審計結(jié)果、審定審計報告、出具審計意見書和作出審計決定時應(yīng)當(dāng)遵循的標(biāo)準(zhǔn),從而規(guī)范審計行為,提高審計質(zhì)量,避免審計工作的隨意性,預(yù)防和減少審計風(fēng)險。各級審計干部要嚴格遵守領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計規(guī)范,自覺用審計規(guī)范約束自己的審計行為。各級審計部門對審計干部遵守審計規(guī)范情況要經(jīng)常進行檢查,大力表彰嚴格遵守審計規(guī)范的單位和個人,嚴肅處理違反審計規(guī)范的問題,做到賞罰嚴明,保證領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計工作科學(xué)、有序、高效運行。
5.規(guī)范審計程序,把握審計工作重點。領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計與財務(wù)審計一樣,在受領(lǐng)任務(wù)以后,一般都經(jīng)過審計準(zhǔn)備階段,審計實施階段和審計報告階段。領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計所特有的綜合性,使其各個階段的工作重點與財務(wù)審計有較大區(qū)別,把握住各環(huán)節(jié)的工作重點對充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計具有重要的作用。(1)審計準(zhǔn)備階段。領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計的主要對象是各級領(lǐng)導(dǎo)干部,這就決定了開展這項工作也必須堅持黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。每年所審計的領(lǐng)導(dǎo)干部要由黨委批準(zhǔn)決定。審計部門根據(jù)黨委批準(zhǔn)決定的審計計劃,結(jié)合被審計對象所承擔(dān)的經(jīng)濟責(zé)任情況,擬定具體的實施方案,明確審計內(nèi)容、人員分工、方法步驟、收集各相關(guān)證據(jù)的數(shù)量、質(zhì)量及工作完成時間。并提前30天向?qū)徲媽ο笏趩挝幌逻_《審計通知書》。要求審計對象按照《審計通知書》的要求,提交任職期間履行經(jīng)濟責(zé)任的述職報告,審計對象所在單位財務(wù)和有關(guān)部門準(zhǔn)備好反映財務(wù)收支、家底、債權(quán)、債務(wù)和事業(yè)成果的報表和資料。(2)審計實施階段。審計工作進入了整個審計程序中最為重要的一環(huán),要按照事先預(yù)定好的實施方案,運用各種審計方法有計劃、有目的地對審計對象進行經(jīng)濟責(zé)任審計。現(xiàn)代審計多是基于制度基礎(chǔ),首先要考查的就是管理責(zé)任中的內(nèi)部控制制度的健全性、合理性和有效性,對該領(lǐng)導(dǎo)干部的管理責(zé)任的履行情況進行評價。其次是考查其財務(wù)責(zé)任時抽查會計資料的內(nèi)容范圍和程序,據(jù)以對領(lǐng)導(dǎo)干部所擔(dān)負的其它經(jīng)濟責(zé)任進行考查,即分別考查經(jīng)濟決策情況,預(yù)算的編制、執(zhí)行情況,債權(quán)債務(wù)及“家底”經(jīng)費的開支情況,本單位經(jīng)濟效益情況和遵紀守法、廉潔自律情況。進而明確領(lǐng)導(dǎo)干部在經(jīng)濟決策、經(jīng)費物資預(yù)算管理使用、執(zhí)行財經(jīng)法紀及提高經(jīng)濟效益等方面經(jīng)濟責(zé)任的履行情況。需要說明的是,此段工作的重點是在調(diào)查、分析、研究的基礎(chǔ)上較全面的掌握領(lǐng)導(dǎo)者的業(yè)績和功過。第三是審計報告階段。隨著形勢的不斷發(fā)展,公安現(xiàn)役部隊各級黨委、首長越來越重視審計工作的審計結(jié)論,領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計中對審汁對象經(jīng)濟責(zé)任履行情況的評價、直接關(guān)系到審計對象工作的可信任程度。因此,我們在作出審計結(jié)論時,一定要本著對黨委、對審計對象個人和對審計機關(guān)自身負責(zé)的態(tài)度,全面、合理地分析審計證據(jù)所能作出的證明力度,客觀、公正地評價審計對象,組織專人審核審計報告和結(jié)論,以期完善審計部門的內(nèi)部責(zé)任制,使報告達到“事實清楚、責(zé)任分明、評價公正、建議合理”的要求。在考慮被審計單位黨委意見的基礎(chǔ)上,對報告中存在的分歧進行認真復(fù)核,對報告的結(jié)構(gòu)、格式及措辭嚴格把關(guān),全面評述審計對象履行經(jīng)濟管理責(zé)任和經(jīng)濟決策情況,取得的主要成績和經(jīng)濟管理工作中存在的主要問題,確保審計報告的質(zhì)量。在征求審計對象及其所在單位黨委的意見后,經(jīng)派出單位的審計部門審查,報單位黨委審批。審計報告應(yīng)分別報上級審計部門和干部部門存檔,作為考核、使用干部的重要依據(jù)。
參考文獻:
對高校負有經(jīng)濟責(zé)任的中層領(lǐng)導(dǎo)干部開展經(jīng)濟責(zé)任審計,能規(guī)范中層領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)力運行,有效預(yù)防腐敗行為的發(fā)生。在開展高校經(jīng)濟責(zé)任審計過程中存在著諸多問題,筆者將對問題進行分析并提出自己的對策。
一、審計中存在的問題
高校中層領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計中存在的問題是主要由外因和內(nèi)因引發(fā)的。
1.外因問題
外因是指高校通過自身努力難以改變的外部制約條件,只能適應(yīng)它們的變化和要求。外因問題主要是以下三方面:
第一,相關(guān)的規(guī)定趕不上實務(wù)的步伐。如,目前相關(guān)的辦法規(guī)定,都沒有對高校中層領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計的內(nèi)容進行詳細的規(guī)定,一些部門主要負責(zé)人經(jīng)濟責(zé)任審計內(nèi)容不明確,一些評價指標(biāo)系數(shù)參考標(biāo)準(zhǔn)也不明確的,審計人員在審計時不得不憑經(jīng)驗和依靠職業(yè)判斷,這就加大了工作難度,增加了審計風(fēng)險。
第二,獨立性不強、權(quán)威性不夠。內(nèi)部審計都置于高校內(nèi)部運行機制中,在開展審計的過程中,不可避免的受高校內(nèi)部各種關(guān)系利益的影響,內(nèi)審人員很難真正做到獨立、客觀、公正地做出審計評價,缺乏強制性,經(jīng)常得不到被審計對象和被審計對象所在單位的支持配合。
第三,高校內(nèi)審工作業(yè)務(wù)指導(dǎo)部門體制不順暢。大部分地方高校的內(nèi)審上級指導(dǎo)部門是教育廳監(jiān)察室或財務(wù)基建處,這與內(nèi)審的業(yè)務(wù)性質(zhì)不對口,不能給予相應(yīng)的業(yè)務(wù)指導(dǎo),還帶來重視度不夠等情況。
2.內(nèi)因問題
內(nèi)因是指高校自身能能夠改變的因素,高校自身能控制。高校中層領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟審計中由內(nèi)部環(huán)境引發(fā)的問題主要是以下幾個方面:
(1)由于機構(gòu)設(shè)置不合理、人員隊伍建設(shè)及審計硬件條件落后于開展審計需要的軟硬件條件,造成目前高校經(jīng)濟責(zé)任審計質(zhì)量不高、審計風(fēng)險高的這一狀況,主要原因如下:第一,由于內(nèi)部審計機構(gòu)設(shè)置不合理,導(dǎo)致內(nèi)審地位不突出、不被充分重視。我國高校的內(nèi)部審計機構(gòu)多數(shù)不是獨立設(shè)置,經(jīng)常和紀檢、監(jiān)察合署辦公或隸屬與財務(wù)部門,這樣內(nèi)部審計工作得不到高度重視,人員編制、經(jīng)費、工作條件得不到專門的保障,從機構(gòu)設(shè)置的根源上就給內(nèi)部審計帶來了硬傷。第二,審計中沒有充分運用現(xiàn)代信息技術(shù)。目前,我國的高校都在大力發(fā)展信息化建設(shè),日常的財務(wù)管理和會計資料都是計算機信息技術(shù)為載體,而目前高校內(nèi)部審計的信息化建設(shè)僅體現(xiàn)在計算機的日常使用上,沒有購置審計軟件,或者有審計軟件但在日常審計工作中很少使用,嚴重影響了審計的質(zhì)量。第三,審計的過程中,內(nèi)審人員只注重查賬,并沒關(guān)注會計資料以外的信息,審計方法的局限性導(dǎo)致審計風(fēng)險的增加。有些違紀違法行為在會計資料中不一定有反映,目前高校內(nèi)審人員只審查會計資料,造成審計質(zhì)量不高,審計風(fēng)險加大。
(2)高校內(nèi)部沒有形成一整套中層領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計的體制機制,不能保障對中層領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計的有效、有序開展及審計結(jié)果不能得到充分運用等。第一,審計工作安排隨意性較大,沒有進行系統(tǒng)、周密的安排,缺乏計劃性。在高校經(jīng)常存在中層領(lǐng)導(dǎo)干部按批次任免,所以經(jīng)常在一次委托審計中安排對多位中層領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計,內(nèi)審人員疲于趕工,審計走過場,流于形式,造成審計質(zhì)量低下,大大增加了審計風(fēng)險。 第二,高校內(nèi)部審計機構(gòu)自身存在的一些問題。如沒有建立一套完善有效的經(jīng)濟責(zé)任審計的制度,或有制度但不嚴格按制度執(zhí)行,存在內(nèi)審人員的工作經(jīng)驗來開展的情況,使得整個工作操作不規(guī)范。第三,高校中層領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計的結(jié)果運用中還存在問題。一是經(jīng)濟責(zé)任審計報告出來以后,大部分不對外披露;二是存在“先離后審”的情況,中層領(lǐng)導(dǎo)干部已經(jīng)提拔、轉(zhuǎn)崗等,才開展經(jīng)濟責(zé)任審計,審計結(jié)果根本不能為組織部門使用中層干部起到參考的作用。即使組織部門掌握審計結(jié)果,但很少運用到中層干部的考核使用中。三是沒有建立審計回訪機制,審計結(jié)果出來以后,沒有相關(guān)人員來督促整改,存在的問題依然存在,審計成果難以運用到工作中。
二、解決問題的對策
1.外因問題的對策
完善高校中層領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計的相關(guān)規(guī)章制度;加大宣傳經(jīng)濟責(zé)任審計作用的宣傳,增強高校內(nèi)審工作的獨立性。
2.內(nèi)因問題的對策