av色综合网,成年片色大黄全免费网站久久,免费大片黄在线观看,japanese乱熟另类,国产成人午夜高潮毛片

公務(wù)員期刊網(wǎng) 精選范文 建設(shè)工程竣工驗收流程范文

建設(shè)工程竣工驗收流程精選(九篇)

前言:一篇好文章的誕生,需要你不斷地搜集資料、整理思路,本站小編為你收集了豐富的建設(shè)工程竣工驗收流程主題范文,僅供參考,歡迎閱讀并收藏。

建設(shè)工程竣工驗收流程

第1篇:建設(shè)工程竣工驗收流程范文

【關(guān)鍵詞】工程竣工;驗收備案;現(xiàn)狀;對策

2000年1月30日國務(wù)院頒布了《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》,規(guī)定了我國建設(shè)工程實行竣工驗收備案制度。實行竣工驗收備案制度明確了政府與責(zé)任主體在工程建設(shè)中的權(quán)力與責(zé)任,是市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求,能使各方參建主體充分發(fā)揮在工程建設(shè)過程中主導(dǎo)作用,確保建設(shè)工程質(zhì)量。

一、工程竣工驗收備案工作的現(xiàn)狀

(一)驗收備案不及時

建設(shè)單位在工程竣工驗收合格后,根據(jù)《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗收備案管理辦法》必須在15日內(nèi)辦理備案手續(xù),否則將對建設(shè)單位處以高額罰款,而目前就我市按規(guī)定辦理的工程不足50%,造成原因主要是建設(shè)單位到規(guī)劃、消防、環(huán)保等相關(guān)部門辦理驗審手續(xù)不能及時,而且還存在地方性的法規(guī)與行業(yè)主管部門規(guī)定存在辦理時間上的矛盾現(xiàn)象,如工程結(jié)算備案工作等,影響了備案工作的及時性。

(二)備案工作認(rèn)識不到位

有部分責(zé)任主體對工程竣工驗收備案工作認(rèn)識不夠,忽視驗收備案工作的重要性,主要表現(xiàn)在這些責(zé)任主體在簽署結(jié)論性文件的時候,沒有經(jīng)過認(rèn)真審查就隨意加蓋公章,而在工程建設(shè)過程中,責(zé)任單位基本上不組織對在建工程項目進(jìn)行檢查,對工程情況基本不了解。工程質(zhì)量,百年大計,工程驗收備案是作為政府監(jiān)管工程投入使用前的最后一道關(guān),是確保工程質(zhì)量安全的重要一環(huán),是關(guān)系老百姓生命財產(chǎn)的安全。

(三)人員意識淡薄,業(yè)務(wù)水平不高

工程竣工驗收備案工作由建設(shè)單位負(fù)責(zé),但大部分建設(shè)單位對竣工驗收備案工作存在認(rèn)識上的不足,對于備案工作不是很了解,都是交施工單位辦理,而施工單位經(jīng)辦人員(資料員)在工程建設(shè)過程中存在不重視備案資料的收集、管理,造成備案材料的缺失,或者存在業(yè)務(wù)水平低,收集整理的資料結(jié)論不符合規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象。而作為市場化后的檢測機(jī)構(gòu),為片面追求利益,出具虛假報告,這些致使驗收備案一次性通過率較低,備案時間延長。

(四)部門缺少交流

工程的竣工驗收備案工作并不是一個部門就能完成的,他需要多個部門機(jī)構(gòu)相互協(xié)作,共同完成。但在具體的工作中,部門與部門之間缺少必要的交流配合,存在著各自為政的現(xiàn)象,使經(jīng)辦人員在辦理過程中,出現(xiàn)部門與部門之間存在先后辦理的矛盾,這樣使得驗收備案工作無法有效的開展,甚至導(dǎo)致驗收備案工作不能按照相關(guān)文件的規(guī)定,存在弄虛作假的情況,嚴(yán)重影響了工程竣工驗收備案工作的有序開展。

二、工程竣工驗收備案制度的重要性

實行工程竣工驗收備案制度,使國家對建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督模式發(fā)生了的轉(zhuǎn)變,使得工程從立項開工到竣工驗收備案的整個過程都能得到有效的監(jiān)控,從根本上保證了國家對于建設(shè)工程質(zhì)量情況的把控。

實行工程竣工驗收備案制度,規(guī)范了各級政府對工程監(jiān)管方式,實現(xiàn)了對建設(shè)工程項目的宏觀監(jiān)督、全程監(jiān)督,使得各級政府對于建設(shè)工程的監(jiān)督責(zé)任落到實處,避免了在建設(shè)施工中“亂指揮”的現(xiàn)象,充分發(fā)揮各責(zé)任主體的自主性。

實行工程竣工驗收備案制度,把對于工程建設(shè)質(zhì)量的驗收工作交給了工程的建設(shè)方,在保證其自主性的情況下,使得工程各責(zé)任主體能夠更好地履行質(zhì)量責(zé)任,從而減少建設(shè)工程質(zhì)量安全事故的發(fā)生。

實行工程竣工驗收備案制度,使得工程責(zé)任主體成為了安全質(zhì)量問題的第一責(zé)任人,取消了以往的驗收模式,使得廣大消費者保證自己的合法權(quán)益有了法律的依據(jù)。

三、工程竣工驗收備案工作的對策

(一)改變思維模式,增強備案意識

實行工程竣工驗收備案制度后,工程質(zhì)量驗收由原來的驗收等級核定變?yōu)轵炇諅浒傅霓D(zhuǎn)變,由原來以政府對工程質(zhì)量的認(rèn)定為主,改變?yōu)橐詤⒔ǜ鞣截?zé)任主體對工程質(zhì)量評定為主的轉(zhuǎn)變,這是適應(yīng)社會發(fā)展的需求。這就要求參加各責(zé)任主體充分認(rèn)識到自身的權(quán)利和責(zé)任,認(rèn)識到在工程建設(shè)過程中確保質(zhì)量安全所處的重要位置,而政府監(jiān)管重點轉(zhuǎn)為監(jiān)督抽查和對責(zé)任主體履職行為的監(jiān)督,因此,各參建單位要改變以往的思維模式,增強驗收備案意識,認(rèn)識自己的權(quán)利和責(zé)任,把工程驗收備案工作落到實處。

(二)備案人員專業(yè)化培訓(xùn)

工程竣工驗收備案是一項以業(yè)務(wù)為主的技術(shù)性工作,部分辦理人員對于工程竣工驗收備案的具體工作不是很熟悉,因此,對驗收備案經(jīng)辦人員進(jìn)行專業(yè)化的培訓(xùn),加大對新的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),這樣才可以能使辦理人員熟悉工作流程,規(guī)范所填寫的備案材料,以提高驗收備案工作的效率,增加驗收備案的一次性通過率。

(三)加強部門之間的相互協(xié)作

工程竣工驗收備案工作是一項系統(tǒng)性的整體工作,它不是單一部門的工作,需要多個部門的相互協(xié)調(diào)配合才可以完成。但由于這些部門的獨立性,使得信息交流很困難,影響工程竣工驗收備案工作的及時性,因此,要建立一個以住建局為主,多部門相互配合的體系,以工作流程的形式,使申請備案的建設(shè)單位知曉,依照各自的責(zé)任,形成相互協(xié)助的模式,使得工程竣工驗收備案工作順利開展。

(四)加強驗收備案管理

工程竣工驗收備案制度已實施十五年,是國家的一項政策法規(guī),但違法違規(guī)行為仍存在,尤其是未驗收備案,先投入使用的現(xiàn)象較為普遍,因此,防止這類違法違規(guī)行為的發(fā)生,一是要加大對建筑領(lǐng)域違法違規(guī)行為的處罰力度,嚴(yán)肅查處違規(guī)行為;二是對違法違規(guī)行為要與企業(yè)資質(zhì)審批相結(jié)合,嚴(yán)格審批條件;三是要建立誠信制度,對違法違規(guī)行為記錄入檔,制定相關(guān)制度,嚴(yán)格限制違規(guī)企業(yè)進(jìn)入建筑市場。通過這些手段,有利強化驗收備案管理工作,確保建筑市場的良性發(fā)展。

(五)建設(shè)備案信息平臺

隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)驗收備案信息平臺也在不斷完善。信息平臺不僅使得備案手續(xù)的辦理得以公開,也能使資料審核及整改的具體情況更為詳細(xì)透明。通過工程驗收備案數(shù)據(jù)的錄入,簡單便捷的對備案數(shù)據(jù)進(jìn)行核對,使得工作效率得到較高的提升。

結(jié)語

要想做好工程竣工驗收備案工作,這需要各級政府及建設(shè)單位的共同努力,要《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》的規(guī)定,認(rèn)真做好工程竣工驗收備案工作,強化備案管理水平,讓驗收備案工作在工程質(zhì)量監(jiān)管中發(fā)揮出其應(yīng)有的作用,從而促進(jìn)工程質(zhì)量整體水平的提高。

參考文獻(xiàn):

[1]竇紅艷.如何做好工程竣工驗收備案工作[J].城市建設(shè)理論研究(電子版),2012,(15).

第2篇:建設(shè)工程竣工驗收流程范文

【關(guān)鍵詞】項目工程;驗收;標(biāo)準(zhǔn);依據(jù);程序

對建筑企業(yè)而言,工程項目的竣工驗收是施工全過程的最后一道程序,也是工程項目管理的最后一項工作,它是建設(shè)投資成果轉(zhuǎn)入生產(chǎn)或使用的標(biāo)志,也是全面考核投資效益、檢驗設(shè)計和施工質(zhì)量的重要環(huán)節(jié),項目工程在竣工驗收時主要存在哪些問題呢?建筑施工又如何做好項目工程竣工驗收工作,使承建施工的項目工程畫上一個圓滿的句號呢,下面根據(jù)自己多年的項目工程驗收做一簡單介紹。

1 項目工程竣工驗收時主要存在問題

(1)室內(nèi)外配套工程與分包工程未施工完,影響工程順利驗收,如高層建筑電梯安裝分包工程、室外管網(wǎng)與道路綠化工程。

(2)工程相關(guān)檢測未進(jìn)行完,檢測滯后。如工程進(jìn)入收尾階段時,相關(guān)水電檢測未遂工程進(jìn)度及時進(jìn)行檢測,如相間電阻測試、給水管道打壓檢測試驗、屋面避雷檢測等。

(3)施工技術(shù)資料未進(jìn)行匯總、整理、裝訂成冊,竣工圖紙未加蓋竣工圖章,施工技術(shù)資料整理不規(guī)范,資料未通過質(zhì)量監(jiān)督部門審查或驗收。

(4)項目工程竣工驗收方案尚未編制或編制的驗收方案不符合當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督部門要求;驗收方案未上報監(jiān)理單位與業(yè)主或方案通過業(yè)主或監(jiān)理單位同意;驗收組成員名單未確定或及竣工驗收程序未認(rèn)定且執(zhí)行。

(5)城鄉(xiāng)規(guī)劃、公安消防、環(huán)保等部門的認(rèn)可文件缺,地質(zhì)勘察單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位對項目工程質(zhì)量未進(jìn)行評估,未提高質(zhì)量評估報告。

(6)工程承建單位未對承建施工的項目單位工程質(zhì)量進(jìn)行竣工預(yù)驗收,或竣工驗收時檢查發(fā)現(xiàn)的工程實體質(zhì)量問題與施工技術(shù)資料存在的問題未進(jìn)行落實或整改。

(7)質(zhì)量監(jiān)督部門下發(fā)的質(zhì)量監(jiān)督卡未遂工程進(jìn)度及時回復(fù),質(zhì)量監(jiān)督部門不予同意進(jìn)行項目工程竣工驗收。

2 竣工驗收需要做好哪些工作

針對項目工程竣工驗收方面易出現(xiàn)的上述問題,承建單位在項目工程竣工驗收方面應(yīng)做好哪些工作呢?

在項目竣工驗收之前,施工單位應(yīng)配合監(jiān)理工程師作好下列竣工驗收的準(zhǔn)備工作。

2.1 重視收尾工程且認(rèn)真完成

收尾工程的特點是零星、分散、工程量小,但分布面廣,如果不及時完成,將會直接影響項目的竣工驗收及投產(chǎn)使用。承建項目工程施工的單位應(yīng)認(rèn)真摸清收尾工程項目,通過竣工前的預(yù)檢,作一次徹底的清查,按設(shè)計圖紙和合同要求,逐一對照,找出遺漏項目和修補工作,制定作業(yè)計劃,相互穿插施工,按時保質(zhì)地完成收尾工程。

2.2 竣工驗收資料準(zhǔn)備到位

竣工驗收資料和文件是工程項目竣工驗收的重要依據(jù),從施工開始就應(yīng)完整地積累和保管,竣工驗收之前安排專人對項目工程施工技術(shù)資料認(rèn)真進(jìn)行核查,對核查時發(fā)現(xiàn)的問題在工程竣工驗收前一個星期整理到位,資料達(dá)到填寫規(guī)范、書寫正確、完整、手續(xù)齊全,并編制可查詢檢索的資料目錄。

2.3 認(rèn)真做好工程竣工預(yù)驗收

項目工程承建單位在工程基本竣工后,應(yīng)及時項目工程竣工預(yù)驗收報驗單,并上報監(jiān)理單位,督促監(jiān)理單位對項目工程進(jìn)行預(yù)驗收,并參加監(jiān)理單位組織的項目工程竣工預(yù)驗收,初步鑒定工程質(zhì)量,避免項目工程竣工進(jìn)程拖延,保證項目順利投產(chǎn)使用。通過預(yù)驗收,可及時發(fā)現(xiàn)遺留問題或存在問題,在項目工程正式竣工預(yù)驗收前將工程實體與施工技術(shù)資料存在的問題整改到位,為項目工程順利竣工驗收奠定堅持。

3 項目工程竣工驗收的依據(jù)有哪些與要求

項目工程竣工驗收依據(jù)主要有:上級主管部門批準(zhǔn)的設(shè)計綱要、設(shè)計文件、施工圖紙和說明書,設(shè)備技術(shù)說明書,招標(biāo)投標(biāo)文件和工程合同,圖紙會審記錄、設(shè)計修改簽證和技術(shù)核定單,現(xiàn)行的施工技術(shù)驗收標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范,協(xié)作配合協(xié)議,以及施工單位提供的有關(guān)質(zhì)量保證文件和技術(shù)資料等。工程項目的規(guī)模、工藝流程、工藝管線、生產(chǎn)設(shè)備、土地使用、建筑結(jié)構(gòu)、建筑面積、內(nèi)外裝修、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等,必須與上述文件、合同所規(guī)定的內(nèi)容一致。

4 項目工程竣工驗收標(biāo)準(zhǔn)如何執(zhí)行

由于建設(shè)工程項目門類很多,一般有土建工程、安裝工程、人防工程、管道工程、橋梁工程、電氣工程及鐵路建筑安裝工程等的驗收標(biāo)準(zhǔn)。

4.1 土建工程驗收標(biāo)準(zhǔn)

凡生產(chǎn)性工程、輔助公用設(shè)施及生活設(shè)施按照設(shè)計圖紙、技術(shù)說明書、驗收規(guī)范進(jìn)行驗收,工程質(zhì)量符合各項要求,在工程內(nèi)容上按規(guī)定全部施工完畢,不留尾巴。即對生產(chǎn)性工程要求室內(nèi)全部做完,室外明溝勒腳、踏步斜道全部做,內(nèi)外粉刷完畢;建筑物、構(gòu)筑物周圍2m以內(nèi)場地平整、障礙物清除,道路及下水道暢通。對生活設(shè)施和職工住宅除上述要求外,還要求水通、電通、道路通。

4.2 安裝工程驗收標(biāo)準(zhǔn)

按照設(shè)計要求的施工項目內(nèi)容、技術(shù)質(zhì)量要求及驗收規(guī)范的規(guī)定,各道工序全部保質(zhì)保量施工完畢,不留尾巴。即工藝、燃料、熱力等各種管道已做好清洗、試壓、吹掃、油漆、保溫等工作,各項設(shè)備、電氣、空調(diào)、儀表、通訊等工程項目全部安裝結(jié)束,經(jīng)過單機(jī)、聯(lián)動無負(fù)穡及投料試車,全部符合安裝技術(shù)的質(zhì)量要求,具備形成設(shè)計能力的條件。

4.3 人防工程驗收標(biāo)準(zhǔn)

凡有人防工程或結(jié)合建設(shè)的人防工程的竣工驗收必須符合人防工程的有關(guān)規(guī)定,并要求:按工程等級安裝好防護(hù)密閉門;室外通道在人防密閉門外的部位增設(shè)防護(hù)門進(jìn)、排風(fēng)等孔口,設(shè)備安裝完畢。目前沒有設(shè)備的,做好基礎(chǔ)和預(yù)埋件,具備有設(shè)備以后即能安裝的條件;應(yīng)做到內(nèi)部粉飾完工;內(nèi)部照明設(shè)備安裝完畢,并可通電;工程無漏水,回填土結(jié)束;通道暢通等。

4.4 大型管道工程驗收標(biāo)準(zhǔn)

大型管道工程(包括鑄鐵管和鋼管)按照設(shè)計內(nèi)容、設(shè)計要求、施工規(guī)格、驗收規(guī)范全部(或分段)按質(zhì)量敷設(shè)施工完畢和竣工,泵驗必須符合規(guī)定要求達(dá)到合格,管道內(nèi)部垃圾要清除,輸油管道、自來水管道還要經(jīng)過清洗和消毒,輸氣管道還要經(jīng)過通氣換氣。在施工前,對管道材質(zhì)用防腐層(內(nèi)壁及外壁)要根據(jù)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗收,鋼管要注意焊接質(zhì)量,并加以評定和驗收。對設(shè)計中選定的閘閥產(chǎn)品質(zhì)量要慎重檢驗。地下管道施工后,對覆地要求分層夯實,確保道路質(zhì)量。

5 項目工程竣工驗收的范圍如何劃分

凡列入固定資產(chǎn)計劃的建設(shè)項目或單項工程,按照批準(zhǔn)的設(shè)計文件所規(guī)定的內(nèi)容和施工圖紙的要求全部建成,具備投產(chǎn)和使用條件,不論新建、改建、擴(kuò)建和遷建性質(zhì),都要經(jīng)業(yè)主及時組織驗收,并辦理固定資產(chǎn)交付使用的轉(zhuǎn)帳手續(xù)。

有的建設(shè)項目(工程)基本符合竣工驗收標(biāo)準(zhǔn),只是零星土建工程和少數(shù)非主要設(shè)備未按設(shè)計規(guī)定的內(nèi)容全部建成,但不影響正常生產(chǎn),亦應(yīng)辦理竣工驗收手續(xù)。對剩余工程,應(yīng)按設(shè)計留足投資,限期完成。有的項目投產(chǎn)初期一時不能達(dá)到設(shè)計能力所規(guī)定產(chǎn)量,不能因此而拖延辦理驗收和移交固定資產(chǎn)手續(xù)。

有些建設(shè)項目或單項工程,已形成部分生產(chǎn)能力或?qū)嶋H上生產(chǎn)方面已經(jīng)使用,近期不能按原設(shè)計規(guī)模續(xù)建的,應(yīng)從實際情況出發(fā),可縮小規(guī)模,報主管部門批準(zhǔn)后,對已完的工程和設(shè)備,盡快組織驗收,移交固定資產(chǎn)。

6 項目工程進(jìn)行竣工驗收應(yīng)具備哪些條件

6.1 施工單位承建的工程項目,達(dá)到下列條件者,可報請竣工驗收

(1)生產(chǎn)性工程和輔助公用設(shè)施,已按設(shè)計建成,能滿足生產(chǎn)要求。例如,生產(chǎn)、科研類建設(shè)項目、土建、給水排水、暖氣通風(fēng)、工藝管線等工程和屬于廠房組成部分的生活間、控制室、操作室、煙囪、設(shè)備基礎(chǔ)等土建工程均已完成,有關(guān)工藝或科研設(shè)備也已安裝完畢。

(2)主要工藝設(shè)備已安裝配套,經(jīng)聯(lián)動負(fù)荷試車合格,安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)符合要求,已形成生產(chǎn)能力,能夠生產(chǎn)出設(shè)計文件中所規(guī)定的產(chǎn)品。

(3)生產(chǎn)性建設(shè)項目中的職工宿舍和其他必要的生活福利設(shè)施以及生產(chǎn)準(zhǔn)備工作,能適應(yīng)投產(chǎn)初期的需要。

(4)非生產(chǎn)性建設(shè)的項目,土建工程及房屋建筑附屬的給水排水、采暖通風(fēng)、電氣、煤氣及電梯已安裝完畢,室外的各管線已施工完畢,可以向用戶供水、供電、供暖氣、供煤氣,具備正常使用條件。如因建設(shè)條件和施工順序所限,正式熱源、水源、電源沒有建成,則須由建設(shè)單位和施工單位共同采取臨時措施解決,使之達(dá)到使用要求,這樣也可報竣工提請驗收。

6.2 工程項目達(dá)到下列條件者,可報請竣工驗收

工程項目(包括單項工程)符合上述基本條件,但實際上有少數(shù)非主要設(shè)備及某些特殊材料短期內(nèi)不能解決,或工程雖未按設(shè)計規(guī)定的內(nèi)容全部建完,但對投產(chǎn)、使用影響不大,可報請竣工驗收。

6.3 工程項目有下列情況之一者,承建單位不能報請監(jiān)理單位進(jìn)行竣工驗收

(1)生產(chǎn)、科研性建設(shè)項目,因工藝或科研設(shè)備、工藝管道尚未安裝,地面和主要裝修未完成者。

(2)生產(chǎn)、科研性建設(shè)項目的主體工程已經(jīng)完成,但附屬配套工程未完成影響投產(chǎn)使用。如:主廠房已經(jīng)完成,但生活間、控制室、操作間尚未完成;車間、鍋爐房工程已經(jīng)完成,但煙囪尚未完成等。

(3)非生產(chǎn)性建設(shè)項目的房屋建筑已經(jīng)竣工,但由本施工企業(yè)承擔(dān)的室外管線沒有完成,鍋爐房、變電室、冷凍機(jī)房等配套工程的設(shè)備安裝尚未完成,不具備使用條件。

(4)各類工程的最后一道噴漿、表面油漆活未做。

(5)房屋建筑工程已基本完成,但被施工企業(yè)臨時占用,尚未完全騰出。

(6)房屋建筑工程已完成,但其周圍的環(huán)境未清掃,仍有建筑垃圾。

7 項目單位工程竣工驗收程序

竣工驗收應(yīng)由業(yè)主委托的監(jiān)理單位項目單位工程總監(jiān)理工程師牽頭,項目經(jīng)理配合進(jìn)行,項目單位工程竣工驗收程序如下:

7.1 承建單位認(rèn)真做好項目單位工程竣工預(yù)驗收工作

竣工預(yù)驗收是指工程項目完工后,監(jiān)理單位在工程正式竣工驗收前要求由承建單位自行組織的內(nèi)部模擬驗收,內(nèi)部預(yù)驗是順利通過正式驗收可靠保證,為了不致使驗收工作遇到麻煩,為此承建單位最好邀請現(xiàn)場監(jiān)理工程師參加。

預(yù)驗收工作一般可視工程重要程度及工程情況,分層次進(jìn)行。通常有下述三層次:

(1)基層施工單位自驗。基層施工單位,由施工隊長組織施工隊約有關(guān)職能人員,對擬報竣工工程的情況和條件,根據(jù)施工圖要求、合同規(guī)定和驗收標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行檢查驗收。主要包括竣工項目是否符合有關(guān)規(guī)定,工程質(zhì)量是否符合質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn),工程資料是否齊全,工程完成情況是否符合施工圖及使用要求等。若有不足之處,及時組織力量,限期修理完成。

(2)項目經(jīng)理組織自驗。項目經(jīng)理部根據(jù)施工隊的報告,由項目經(jīng)理組織生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、預(yù)算等部門進(jìn)行自檢,自檢內(nèi)容及要求參照前條。經(jīng)嚴(yán)格檢驗并確認(rèn)符合施工圖設(shè)計要求,達(dá)到竣工標(biāo)準(zhǔn)后,可填報竣工驗收通知單。

(3)公司級預(yù)驗。根據(jù)項目經(jīng)理部的申請,竣工工程可視其重要程度和性質(zhì),由公司組織檢查驗收,也可分部門(生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量)分別檢查預(yù)驗,并進(jìn)行評價。對不符合要求的項目,提出修補措施,由施工隊定期完成,再進(jìn)行檢查,以決定是否提請正式驗收。

7.2 施工單位提交驗收申請報告

施工單位決定正式提請驗收后應(yīng)向監(jiān)理單位送交驗收申請報告,監(jiān)理工程師收到驗收申請報告后應(yīng)參照工程合同的要求、驗收標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行仔細(xì)的審查。

7.3 根據(jù)申請報告作現(xiàn)場初驗

監(jiān)理工程師審查完驗收申請報告后,若認(rèn)為可以進(jìn)行驗收,則應(yīng)由監(jiān)理人員組成驗收班子對竣工的工程項目進(jìn)行初驗,在初驗申發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題,應(yīng)及時以書面通知或以備忘錄的形式告訴施工單位,并令其按有關(guān)的質(zhì)量要求進(jìn)行修理甚至返工。

7.4 由監(jiān)理工程師牽頭,組織業(yè)主、設(shè)計單位、施工單位等參加正式驗收

在監(jiān)理工程師初驗合格的基礎(chǔ)上,便可由監(jiān)理工程師牽頭,組織業(yè)主、設(shè)計單位、施工單位等參加,“在規(guī)定時司內(nèi)進(jìn)行正式驗收。

7.5 竣工驗收的步驟

竣工驗收一般分為兩個階段進(jìn)行:

(1)單項工程驗收。是指在一個總體建設(shè)項目中,一個單項工程或一個車間已按設(shè)計要求建設(shè)完成,能滿足生產(chǎn)要求或具備使用條件,且施工單位已預(yù)驗,現(xiàn)場監(jiān)理工程師已初驗通過,在此條件下進(jìn)行的正式驗收。

由幾個建筑安裝企業(yè)負(fù)責(zé)施工的單項工程,當(dāng)其中某一個企業(yè)所負(fù)責(zé)的部分已按設(shè)計完成,也可組織正式驗收,辦理交工手續(xù),交工時應(yīng)請總包施工單位參加,以免相互耽誤時司。

(2)全部驗收。是指整個建設(shè)項目己按設(shè)計要求全部建設(shè)完成,并已符合竣工驗收標(biāo)準(zhǔn),施工單位預(yù)驗通過,現(xiàn)場監(jiān)理工程師初驗認(rèn)可,由監(jiān)理單位監(jiān)理工程師組織以建設(shè)單位為主,有設(shè)計、施工等單位參加的正式驗收。在整個項目進(jìn)行全部驗收時,對已驗收過的單項工程,可以不再進(jìn)行正式驗收和辦理驗收手續(xù),但應(yīng)將單項工程驗收單作為全部工程驗收的附件而加以說明??⒐を炇蘸炞C書必須有相關(guān)方的簽字方可予以生效。

第3篇:建設(shè)工程竣工驗收流程范文

關(guān)鍵詞:項目;檔案;驗收

中圖分類號:K826.16 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:

一、組織形式

地鐵建設(shè)工程項目檔案驗收由國家檔案局組織或委托省檔案局組織(需報國家檔案局備案)?,F(xiàn)階段地鐵建設(shè)工程項目檔案驗收是根據(jù)國家檔案局、國家發(fā)展和改革委員會《關(guān)于印發(fā)[重大建設(shè)項目檔案驗收辦法]的通知》(檔發(fā)〔2006〕2號)的精神,建設(shè)單位根據(jù)地鐵檔案工作實際情況,經(jīng)征求省、市檔案局和有關(guān)部門的意見,地鐵建設(shè)工程項目檔案驗收由江蘇省檔案局組織。江蘇省檔案局、南京市檔案局、南京市城建檔案館、江蘇省建設(shè)廳等單位代表組成項目檔案驗收組,首先聽取工程建設(shè)單位“關(guān)于項目建設(shè)和項目檔案工作情況”及施工監(jiān)理單位“關(guān)于項目檔案質(zhì)量審核情況”的匯報,經(jīng)現(xiàn)場檢查項目檔案及檔案管理情況,驗收組在認(rèn)真討論和綜合評議的基礎(chǔ)上,形成項目檔案驗收意見。

二、管理原則和目的

為加強地鐵工程建設(shè)歸檔文件的管理工作,明確工程檔案資料管理的相關(guān)規(guī)定,統(tǒng)一工程檔案的驗收標(biāo)準(zhǔn),建立和健全完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)的工程檔案,根據(jù)國家檔案局、國家發(fā)展和改革委員會、建設(shè)部有關(guān)建設(shè)工程檔案驗收管理的有關(guān)規(guī)定,并結(jié)合地鐵工程的特點和實際情況而制定相關(guān)規(guī)定。工程竣工文件的編制應(yīng)及時、有效,并與施工建設(shè)同步;工程檔案資料一要在管理上一絲不茍,能真實而全面地反映工程建設(shè)狀況;二要在組成上系統(tǒng)、規(guī)范,并服務(wù)于工程項目的驗收;三要真實記錄重大建設(shè)項目全過程,為項目運行、管理、改擴(kuò)建等工作提供重要依據(jù);四要便于管理和開發(fā)利用;五要在建立健全紙質(zhì)檔案的同時,同步建立電子檔案。總之,本著對歷史負(fù)責(zé)的態(tài)度,應(yīng)認(rèn)真做好項目檔案管理工作。

三、驗收和移交程序流程

建立健全橫向到邊、縱向到底的檔案管理網(wǎng)絡(luò)。該網(wǎng)絡(luò)由建設(shè)單位內(nèi)部各處(室)、公司檔案管理兼職人員和設(shè)計、勘察、監(jiān)理、施工單位聯(lián)合組成,并明確一位主要負(fù)責(zé)人分管檔案工作。工程歸檔文件的形成和積累納入工程建設(shè)管理的各個環(huán)節(jié)和有關(guān)人員的職責(zé)范圍。

1、在工程文件的編制、管理、驗收和歸檔工作中,建設(shè)單位應(yīng)履行下列職責(zé):

1.1建設(shè)單位負(fù)責(zé)工程建設(shè)文件的歸檔和檔案工作。

1.2各職能處室負(fù)責(zé)各自管理職責(zé)范圍內(nèi)檔案資料的收集、整理和移交工作。

1.3建設(shè)單位項目工程師負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督和檢查施工、監(jiān)理等單位工程文件的形成、收集、編制、移交工作。

2、在工程文件的編制、管理、驗收和歸檔工作中,勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位應(yīng)履行下列職責(zé):

2.1勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位應(yīng)指派專人負(fù)責(zé)工程文件的收集和整理,并能根據(jù)工程進(jìn)度及時編制工程文件。

2.2建設(shè)工程項目實行總承包的,總包單位負(fù)責(zé)收集、匯總各分包單位形成的工程檔案;各分包單位應(yīng)將本單位形成的工程文件管理、立卷后及時移交總包單位。

2.3監(jiān)理單位要監(jiān)督、檢查施工單位工程文件的編制工作和完成監(jiān)理文件的編制,確保工程文件的及時性、真實性、規(guī)范性、有效性,并配合建設(shè)單位對工程文件進(jìn)行階段性檢查、評比和竣工驗收。

2.4各單位形成的工程文件經(jīng)過整理立卷并經(jīng)驗收合格后,要及時向建設(shè)單位移交。

在組織工程竣工驗收前,建設(shè)單位負(fù)責(zé)邀請市檔案局對工程檔案進(jìn)行預(yù)驗收;未取得工程檔案驗收認(rèn)可文件,不得組織工程竣工初步驗收。

在工程竣工驗收前,國家或省檔案局對工程檔案進(jìn)行驗收。

四、不同階段管理核心內(nèi)容和管理要點

1、一般編制要求

1.1歸檔的工程文件一式三套,分別由建設(shè)單位、運營分公司、市檔案館存檔。

1.2工程文件應(yīng)完整齊全,內(nèi)容必須真實、準(zhǔn)確、有效,與工程實際相符合。

1.3工程文件應(yīng)采用耐久性強的書寫材料。

1.4工程文件中文字材料的紙張宜采用A4幅面(297mm×210mm)、80克重的白色書寫紙。

1.5圖紙宜采用國家標(biāo)準(zhǔn)圖幅,圖紙一般采用藍(lán)圖,竣工圖應(yīng)是新藍(lán)圖。

1.6不同幅面的工程圖紙應(yīng)按《技術(shù)制圖復(fù)制圖的折疊方法》(GB/10609.3—89)統(tǒng)一折疊成A4幅面(297mm×210mm)。

1.7所有竣工圖均應(yīng)加蓋竣工圖章。

2、竣工圖編制的要求

2.1竣工圖必須編制各專業(yè)竣工圖的圖紙目錄,繪制的竣工圖必須準(zhǔn)確、清楚、完整、規(guī)范,修改必須到位,真實反映項目竣工驗收時的實際情況。

2.2施工圖施工沒有變動的,可在施工圖圖簽附近空白處加蓋并簽署竣工圖章后作為竣工圖。

2.3凡一般性圖紙變更,可根據(jù)設(shè)計變更依據(jù)在施工圖上直接改繪,在所修改處標(biāo)上變更依據(jù)編號。

2.4凡結(jié)構(gòu)形式、工藝、平面布置、項目等有重大改變,或變更部分超過1/3的,應(yīng)重新繪制竣工圖,注明設(shè)計變更依據(jù)以及施工說明,加蓋竣工圖章并簽署。

2.5施工圖被取消,包括設(shè)計變更或現(xiàn)場未施工的,不需要編制竣工圖,但應(yīng)在原圖紙目錄中注明“取消”,并將取消的依據(jù)標(biāo)注。

3、歸檔范圍

與地鐵建設(shè)有關(guān)的重要活動、記載工程建設(shè)主要過程和現(xiàn)狀、具有保存價值的各種載體,均屬于建設(shè)工程文件歸檔范圍。歸檔文件應(yīng)包括工程建設(shè)全過程的文件,包括工程前期、設(shè)計、施工、竣工驗收和運營調(diào)試等階段。

4、目錄編制

根據(jù)地鐵工程建設(shè)的特點和具體情況,地鐵工程歸檔文件先按收集、整理單位,再按文件類別進(jìn)行分類,其中,施工文件由于涉及專業(yè)、系統(tǒng)多,單位廣,要按專業(yè)系統(tǒng)劃分。

5、歸檔范圍

5.1總體文件

5.2綜合文件

5.3合同管理及竣工決算

5.4竣工圖

5.5勘察設(shè)計文件

5.6施工文件

5.7監(jiān)理文件

5.8科研項目文件

5.9運營管理調(diào)試文件

6、案卷編目步驟

為便于工程文件的保管查找,文件采用統(tǒng)一的編目標(biāo)識,組卷編目的步驟按照如下的順序進(jìn)行:分類組卷編目(卷內(nèi)文件排列編頁號填寫卷內(nèi)目錄填寫卷末備考表填寫案卷封面)填寫案卷目錄裝訂。

7、編制卷內(nèi)文件頁號應(yīng)符合建設(shè)單位規(guī)定要求。

8、案卷封面、卷內(nèi)目錄、備考表、案卷目錄等填寫應(yīng)按建設(shè)單位提供的標(biāo)準(zhǔn)樣張打印。

9、文件排列與裝訂

9.1文件盒中文件的排列順序為:扉頁-封面-卷內(nèi)目錄-文件材料(按目錄順序以及施工和試驗順序排列)-備考表(封底)。

9.2工程文件應(yīng)采用線繩三孔左側(cè)裝訂,裝訂時必須剔除金屬物。

10、編寫《工程項目檔案編制說明》

《工程項目檔案編制說明》的內(nèi)容包括:工程項目簡介(開工、竣工日期、項目的設(shè)計、施工、安裝單位,工程內(nèi)容、工藝及設(shè)備情況等)、工程項目檔案簡介(分部工程的名稱和檔案的卷數(shù))、文件材料立卷過程中須說明的問題。

五、專項驗收要求和管理要點

1、工程文件的管理

項目經(jīng)理是施工文件管理工作的第一責(zé)任人,項目總工是直接負(fù)責(zé)人。分包單位對自己工程文件的質(zhì)量負(fù)責(zé),總包單位應(yīng)對分包單位的工程文件負(fù)有監(jiān)督、檢查的職責(zé),并承擔(dān)全面質(zhì)量責(zé)任。

總監(jiān)理工程師是監(jiān)理文件管理工作的第一責(zé)任人,同時,項目監(jiān)理部對施工單位的歸檔文件負(fù)有監(jiān)督、檢查的職責(zé)。

建設(shè)單位對工程歸檔文件的質(zhì)量負(fù)責(zé),對設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位的工程資料負(fù)有監(jiān)督檢查的職責(zé)。

建設(shè)單位負(fù)責(zé)各職能處室建設(shè)文件的歸檔和檔案工作。

2、工程文件的驗收

2.1工程文件驗收的要求

同步性:工程文件應(yīng)與工程施工同步,在單位、子單位、分部、分項工程驗收和項目竣工驗收前,都要對歸檔文件進(jìn)行匯總、整理,并通過驗收;

規(guī)范性:應(yīng)符合現(xiàn)行工程建設(shè)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定及設(shè)計、合同要求;

完整性:各類施工資料應(yīng)完整齊全;

有效性:資料內(nèi)容應(yīng)真實、有效,不得弄虛作假;

科學(xué)性:資料分類、編號、組卷應(yīng)合理、科學(xué),便于追溯、查詢;

竣工圖:應(yīng)按規(guī)定要求繪制、整理。

2.2工程文件驗收組織程序

單位、子單位、分部、分項工程文件驗收組織程序

項目經(jīng)理部自查:由項目總工組織有關(guān)管理人員自查,通過后上報監(jiān)理單位審查。

監(jiān)理單位審查:對項目經(jīng)理部報送的工程文件進(jìn)行審查,監(jiān)督項目整改。

建設(shè)單位驗收:建設(shè)單位組成歸檔文件驗收組,按規(guī)定的要求,對工程文件進(jìn)行質(zhì)量驗收,對所存在的問題提出整改意見。歸檔文件驗收通過后,才能組織工程驗收。

竣工文件驗收組織程序

項目經(jīng)理部自查:由項目總工組織有關(guān)管理人員自查,通過后報送項目上級主管部門審查。

施工單位主管部門審查:對項目經(jīng)理部報送的工程文件進(jìn)行審查,監(jiān)督項目整改。

建設(shè)(監(jiān)理)單位驗收:建設(shè)單位與項目監(jiān)理部一起組成檔案驗收組,按規(guī)定的要求,對工程文件進(jìn)行質(zhì)量驗收,并確定工程文件檔案質(zhì)量等級和驗收、評分標(biāo)準(zhǔn),對所存在的問題提出整改意見,并向工程驗收組報告。

3、工程文件的移交

單位或子單位工程驗收后三個月內(nèi),施工、監(jiān)理單位必須向建設(shè)單位移交一式三套歸檔文件和二套規(guī)定內(nèi)容光盤,同時辦理工程文件移交手續(xù),對未按時完成檔案移交的單位和部門暫扣合同總價的5%直至移交工作完成。

六、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、控制手段

1、各單位編制的工程文件需經(jīng)建設(shè)單位的主管部門檢查,不符合要求時應(yīng)及時重新編制。

2、工程文件必須有完備的具有法律效力的責(zé)任簽章。

3、單位、子單位、分部、分項工程驗收前,要對工程文件進(jìn)行驗收,若工程文件不合格,不能進(jìn)行工程驗收。

4、為保證監(jiān)理、施工單位竣工文件的質(zhì)量,提高監(jiān)理單位對施工單位指導(dǎo)、協(xié)助的力度,對歸檔文件實行捆綁式評定(即施工、監(jiān)理單位的資料一起評定),監(jiān)理單位文件得分為所管各施工單位得分的平均值。

5、工程文件未經(jīng)審查驗收或驗收未通過的項目和竣工檔案質(zhì)量評分標(biāo)準(zhǔn)未達(dá)85分以上,不辦理工程項目竣工驗收手續(xù),不得進(jìn)行工程費用結(jié)算,不得申報優(yōu)質(zhì)工程。

參考文獻(xiàn):

【1】中華人民共和國檔案法和江蘇省檔案管理條例及南京市檔案條例。

【2】蘇檔發(fā)[2006]2號國家檔案局國家發(fā)展和改革委員會關(guān)于印發(fā)《重大建設(shè)項目檔案驗收辦法》的通知。

【3】蘇檔發(fā)[2007]27號關(guān)于印發(fā)《江蘇省重大建設(shè)項目檔案驗收辦法》的通知。

第4篇:建設(shè)工程竣工驗收流程范文

關(guān)鍵詞:建設(shè)工程;消防設(shè)計;審核;驗收;問題

作為消防監(jiān)督工作中的重點,建設(shè)工程消防設(shè)計審核與驗收主要是依托于公安消防部門,針對建設(shè)工程消防設(shè)計所報送圖紙加以審核,對設(shè)計中的不足之處加以糾正,以保障人民群眾的生命與財產(chǎn)安全。當(dāng)前,建設(shè)工程消防設(shè)計審核與驗收工作中仍然存在這樣或那樣的問題,具體體現(xiàn)在建設(shè)方、設(shè)計方、施工方、監(jiān)理方、公安消防機(jī)構(gòu)等多個方面。

1 建設(shè)工程消防設(shè)計審核與驗收中所存在的主要問題

1.1 公安消防機(jī)構(gòu)

很多地方消防部門在執(zhí)法過程中保留了本該公示、公布、公告等諸多問題,致使執(zhí)法過程未考慮到時限的要求,導(dǎo)致審批時限難以保證。對于審批效率而言,多數(shù)消防機(jī)構(gòu)在審批過程中都能夠嚴(yán)格根據(jù)所規(guī)定的工作流程展開,但存在部分部門的審批仍借助于傳統(tǒng)紙質(zhì)文書進(jìn)行辦理,如此執(zhí)法極易導(dǎo)致差錯,也容易引起“暗箱操作”等情況。就審批服務(wù)而言,由于受到傳統(tǒng)特權(quán)主義思想的影響,導(dǎo)致服務(wù)質(zhì)量低下,給人以傲慢、無理的印象。

1.2 建設(shè)方

很多建設(shè)單位對于公安消防機(jī)構(gòu)所組織的消防工程設(shè)計審核與驗收工作不重視,由于認(rèn)識方面存在偏差,很多單位選擇最大化地減少消防工程投資,導(dǎo)致建設(shè)工程消防產(chǎn)品質(zhì)量不合格,消防工程中隱患連連,而這也不是公安消防機(jī)構(gòu)的一紙驗收合格意見書所能完全預(yù)見的。由于認(rèn)識不足,導(dǎo)致建設(shè)單位對消防工程施工中的問題不重視,僅僅為了通過消防審核與驗收而隱瞞應(yīng)付,致使本應(yīng)承擔(dān)消防工程質(zhì)量監(jiān)管的建設(shè)方發(fā)生了角色的錯誤變換。

1.3 設(shè)計方

有些設(shè)計單位雖然能夠做到嚴(yán)格根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)與技術(shù)規(guī)范進(jìn)行消防設(shè)計,但出于競爭的需求,存在過分遷就建設(shè)方要求等情況,部分設(shè)計單位甚至不考慮建設(shè)工程規(guī)范的實際情況,在設(shè)計圖紙中所明確的消防設(shè)計要求在具體施工中無法實現(xiàn),導(dǎo)致隱患重重,難以通過消防驗收。

1.4 施工方

很多施工單位并不根據(jù)設(shè)計圖紙、防火施工規(guī)范要求進(jìn)行,擅自縮小消防水管的管徑,涂薄防火涂料,部分施工方為了得到工程,甚至冒著違法違規(guī)之嫌,偷工減料、降低標(biāo)準(zhǔn)。部分施工單位為了遷就建設(shè)方而違規(guī)作業(yè),導(dǎo)致建設(shè)工程防火防災(zāi)系統(tǒng)先天不足。

1.5 監(jiān)理方

部分監(jiān)理單位會定期、不定期地就所承接項目中各項施工情況進(jìn)行監(jiān)督,各項目監(jiān)理部也會對安全監(jiān)理行為加以考核,但效果并不十分理想。無論在內(nèi)部安全教育方面,還是項目總監(jiān)崗前考核方面,亦或安全監(jiān)理程序制定與規(guī)范方面都亟待改善,因而導(dǎo)致消防工程施工現(xiàn)場監(jiān)管效果不佳。

2 加強建設(shè)工程消防設(shè)計審核與驗收的對策

2.1 明確各單位的責(zé)任

對于公安消防部門而言,其擔(dān)負(fù)著安全責(zé)任。建設(shè)工程消防設(shè)計審核與驗收應(yīng)堅持“誰建設(shè)、誰負(fù)責(zé)”的原則。雖然建設(shè)工程備案分為“人員密集場所”、“普通工程”兩種,驗收主體方面存在不同,但是,公安消防機(jī)構(gòu)并不參與建設(shè)中,而是負(fù)責(zé)監(jiān)督工程建設(shè)消防部分的開展,為此,公安消防部門無直接責(zé)任。設(shè)計方、建設(shè)方、施工方應(yīng)對消防檢測的結(jié)果承擔(dān)直接責(zé)任,全面推行備案制度,公安消防機(jī)構(gòu)需要在竣工之后進(jìn)行嚴(yán)格抽查,明確消防安全責(zé)任。對于公共場所,公安消防機(jī)構(gòu)直接參與審核和驗收的,主要消防安全責(zé)任依然在建設(shè)方。作為監(jiān)督部門,存在消防安全事故的,公安消防機(jī)構(gòu)必須承擔(dān)失職之責(zé)。

2.2 加強各單位之間的協(xié)調(diào)、統(tǒng)一

消防設(shè)計審核與驗收屬于一項專項驗收制度,因此,應(yīng)當(dāng)與建設(shè)工程竣工驗收備案保持良好銜接。根據(jù)《消防法》的規(guī)定,建設(shè)方驗收之后必須報公安消防機(jī)構(gòu)進(jìn)行備案,但具體操作過程中往往出現(xiàn)建設(shè)工程還未竣工驗收,已經(jīng)進(jìn)行了消防備案的情況。很多建設(shè)方缺乏足夠的消防安全意識,設(shè)置消防設(shè)施只是為了取得消防驗收手續(xù)。因此,必須嚴(yán)格控制建設(shè)工程竣工驗收之后再進(jìn)行消防驗收備案這一環(huán)節(jié),同時,加強對各單位及各環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查,及時將安全隱患消除,保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全。同時,公安消防部門應(yīng)注重協(xié)調(diào)建設(shè)方、設(shè)計方、施工方、監(jiān)理方等各單位,加強其相互之間的協(xié)調(diào)與配合,促進(jìn)消防工程順利實施。

2.3 改進(jìn)消防設(shè)計審核與驗收工作

對于建設(shè)單位而言,必須做好備案,對于特定工程而言應(yīng)推行驗收許可,公共場所審核由公安消防機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé),其他工程應(yīng)在取得施工許可之后的七個工作日內(nèi),到公安消防機(jī)構(gòu)進(jìn)行備案,由其負(fù)責(zé)抽查。同時,應(yīng)注重增強消防安全意識,自覺遵守技術(shù)規(guī)范,履行安全責(zé)任,保障施工質(zhì)量。對于公安消防機(jī)構(gòu)而言,應(yīng)進(jìn)一步加強消防執(zhí)法監(jiān)督,樹立服務(wù)意識,嚴(yán)格履行有關(guān)法律法規(guī)的要求,力求實現(xiàn)公正、合理與高效,嚴(yán)禁利用該方法謀取不正當(dāng)利益。同時,應(yīng)引入公民監(jiān)督制,防止腐敗問題滋生。對于施工方而言,必須嚴(yán)格根據(jù)《消防法》的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行施工,同時,應(yīng)加強對施工單位的消防安全教育,防止拖延隱患實施與整改,提升其消防安全責(zé)任意識,從根源上杜絕消防安全隱患。對于監(jiān)理方而言,應(yīng)明確責(zé)任,加強消防工程施工現(xiàn)場監(jiān)督與管理工作。一旦發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)立即糾正,并在限期之內(nèi)進(jìn)行復(fù)查,根據(jù)工程施工質(zhì)量,對施工方質(zhì)量保證體系加以抽查,明確其實施情況。對于設(shè)計單位而言,由公安消防機(jī)構(gòu)定期向其通報審核情況,并在業(yè)務(wù)受理窗口公布其設(shè)計質(zhì)量情況,對連續(xù)出現(xiàn)設(shè)計質(zhì)量問題的設(shè)計單位,應(yīng)將其情況抄報建設(shè)方,并函告招投標(biāo)辦公室,作為警示。

3 結(jié)束語

一言以概之,建設(shè)工程消防設(shè)計審核與驗收已經(jīng)成為消防審核的重要防線之一,因此,如何促進(jìn)建設(shè)工程消防設(shè)計的規(guī)范性、可靠性、安全性十分關(guān)鍵,必須加強各單位、部門的協(xié)調(diào)、配合,保障消防工程的質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)

第5篇:建設(shè)工程竣工驗收流程范文

今天,我們在這里召開全市保障性安居工程質(zhì)量安全工作會議,主要是貫徹落實6月8日全國保障性安居工程質(zhì)量管理和7月29日全國住房城鄉(xiāng)建設(shè)安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理電視電話會議精神,研究在新形勢下做好保障性安居工程質(zhì)量安全監(jiān)管工作的具體措施,做好迎接國家和省檢查的準(zhǔn)備工作,安排布置下一步質(zhì)量安全檢查工作。下面我講三點意見:

一、當(dāng)前保障性安居工程質(zhì)量安全管理工作面臨的問題

(一)保障性安居工程建設(shè)規(guī)模大、工期緊、任務(wù)重。有的建設(shè)單位為了完成建設(shè)任務(wù),往往不嚴(yán)格履行基本建設(shè)程序,盲目開工建設(shè),給后期的質(zhì)量安全管理工作帶來了許多不利影響。

(二)部分參建企業(yè)質(zhì)量安全意識不強。保障性安居工程造價低、利潤少,大企業(yè)不愿承建,而由于建筑市場不規(guī)范,企業(yè)掛靠行為較多,個別項目建設(shè)單位為了拉企業(yè)墊付資金,招投標(biāo)流程有所弱化,對參建隊伍的選擇把關(guān)不嚴(yán),導(dǎo)致存在掛靠行為;有的項目一味抓進(jìn)度、趕工期,放松質(zhì)量安全管理,粗制濫造,不負(fù)責(zé)任;甚至個別企業(yè)為了獲取利潤,不惜弄虛作假,偷工減料,導(dǎo)致出現(xiàn)質(zhì)量安全問題。據(jù)新聞媒體報道:鄭州市京沙快速路“匯景嘉園”拆遷安置小區(qū),8棟多層住宅樓主體已封頂,因磚砌體酥裂風(fēng)化成為“豆腐渣”工程,砌墻用磚一捏就碎、一碰就酥,該項目7月17日被拆除;安慶市太湖縣開發(fā)區(qū)的拆遷安置小區(qū)——龍安商貿(mào)小區(qū)房屋陸續(xù)出現(xiàn)承重梁、外墻裂縫和滲水等現(xiàn)象,個別頂層住戶甚至出現(xiàn)現(xiàn)澆樓板踩穿等嚴(yán)重問題;今年5月份,青海省湟中縣新農(nóng)村建設(shè)項目-多巴“康川新城”,部分現(xiàn)澆樓板、陽臺欄板混凝土強度達(dá)不到設(shè)計要求,圈梁構(gòu)造柱等現(xiàn)澆構(gòu)件較大范圍出現(xiàn)蜂窩、麻面、夾渣、斷柱、漏筋的現(xiàn)象,部分樓層需拆除重建,這些質(zhì)量問題都令人觸目驚心。

(三)保障性安居工程監(jiān)管難度大。對于各級地方政府來說,保障性安居工程不僅僅是一項建設(shè)任務(wù),更是政治任務(wù),確保按時開工建設(shè)、及時交付使用是當(dāng)前最緊迫的任務(wù)。同時保障性安居工程屬于政府投資工程,政府既是業(yè)主,又是監(jiān)管者,建管不分容易導(dǎo)致責(zé)任不清,形成了特區(qū),這對業(yè)務(wù)管理部門來講,不敢管、不會管時有發(fā)生,尺度不好把握,質(zhì)量安全管理工作很難有效實施。

二、強化措施,確保保障性安居工程質(zhì)量安全

(一)強化隊伍,聯(lián)合監(jiān)督

保障性安居工程(包括廉租房、經(jīng)濟(jì)適用房、還原房、限價商品房、安置棚戶區(qū)改造等)是政府投資的重點工程,是黨和政府執(zhí)政為民的具體體現(xiàn),事關(guān)黨和政府改善民生和社會穩(wěn)定的大事,在這個問題上不能有絲毫馬虎和放松,因此,我們要提高認(rèn)識,增強保障性安居工程建設(shè)的責(zé)任感和緊迫感,采取有力措施,切實做好保障性安居工程質(zhì)量安全管理工作。一是成立保障性安居工程質(zhì)量安全監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)小組,我為組長,工程質(zhì)量監(jiān)督局周虹、建管處陳傳慶為副組長,按各自職責(zé)聯(lián)合監(jiān)督。二是充實隊伍,定期督查。監(jiān)督局與建管處抽專人形成督查辦,定期督查。查質(zhì)量監(jiān)督員、安全監(jiān)督員和各責(zé)任主體工作落實情況。重點查:人員到位,交底落實,樣板引路,質(zhì)量檢查,見證取樣,實體檢測,通病治理,分戶驗收,建筑節(jié)能,安全防范,旁站監(jiān)理,投訴處理,質(zhì)量安全問責(zé)等。三是出臺問責(zé)辦法,兩場聯(lián)動。工程監(jiān)督局和建管處要聯(lián)手研究質(zhì)量安全法規(guī),針對保障房,出臺問責(zé)辦法,讓現(xiàn)場與市場真正聯(lián)動起來。

(二)強化責(zé)任,認(rèn)真落實

工程是企業(yè)干出來的,政府監(jiān)督不能代替工程建設(shè)者的作用,所以只有工程建設(shè)各方主體及相關(guān)人員切實負(fù)起責(zé)任,才能真正保證工程質(zhì)量安全。

1.建設(shè)單位是工程項目建設(shè)的第一責(zé)任人,要對保障性安居工程質(zhì)量安全全面負(fù)責(zé)。要明確項目負(fù)責(zé)人,配備專業(yè)配套的項目管理班子;要依法加強對設(shè)計、施工質(zhì)量的過程控制,保證工程建設(shè)的合理工期和造價;不得明示或暗示設(shè)計單位和施工單位違反工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn);不得違法肢解工程;對施工現(xiàn)場總承包企業(yè)的項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量檢查員及監(jiān)理企業(yè)的總監(jiān)理工程師等重要崗位人員,嚴(yán)格實行打卡考勤制度。

2.施工單位應(yīng)對工程的施工質(zhì)量安全負(fù)責(zé)。施工單位必須把企業(yè)的質(zhì)量安全管理落到實處,建立以項目經(jīng)理為施工質(zhì)量第一責(zé)任人的質(zhì)量保證體系;嚴(yán)格執(zhí)行建筑工程施工質(zhì)量和安全驗收規(guī)范,嚴(yán)格按照經(jīng)審查批準(zhǔn)的施工圖設(shè)計文件、施工組織設(shè)計組織施工;嚴(yán)格材料進(jìn)場檢驗、工序檢查和驗收制度,不得偷工減料,不得以次充好,不得使用不合格的建筑材料;認(rèn)真落實公司、項目部、班組三級質(zhì)量管理責(zé)任,嚴(yán)格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”等質(zhì)量管理措施;工程竣工驗收前,要向建設(shè)單位提交工程竣工驗收報告,質(zhì)量保修書和使用說明書,建設(shè)工程在保修范圍和保修期限內(nèi)發(fā)生質(zhì)量問題的,嚴(yán)格履行保修義務(wù),并對因施工質(zhì)量造成的損失承擔(dān)賠償責(zé)任。

3.監(jiān)理單位要嚴(yán)格執(zhí)行《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》,切實履行監(jiān)理責(zé)任。嚴(yán)格執(zhí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制,選派具備相應(yīng)職業(yè)資格的總監(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)駐施工現(xiàn)場,總監(jiān)理工程師未經(jīng)建設(shè)單位同意不得隨意變更;監(jiān)理單位要針對工程的具體情況制定監(jiān)理規(guī)劃和實施細(xì)則,制定“旁站、巡視和平行檢驗”方案,重點加強對施工過程中的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序和隱蔽工程等的檢查,未經(jīng)檢查驗收不得進(jìn)行下一道工序施工;認(rèn)真做好建筑材料見證取樣、送檢工作;對符合要求的有關(guān)報驗資料及時簽字確認(rèn);負(fù)責(zé)督促施工單位對質(zhì)量安全問題的處理,對存在重大質(zhì)量安全隱患或已經(jīng)造成質(zhì)量安全事故的,總監(jiān)理工程師要及時向監(jiān)督部門報告并下達(dá)工程暫停令,要求施工單位立即停工,對存在的問題限期整改,對質(zhì)量安全事故處理的全過程跟蹤檢查和驗收。

4.工程勘察設(shè)計單位要按照工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行勘察設(shè)計,確保成果文件真實可靠。設(shè)計單位要根據(jù)保障性住房特點,精心設(shè)計,在較小的套型內(nèi)實現(xiàn)基本的使用功能,滿足住宅對采光、隔聲、節(jié)能、通風(fēng)和公共衛(wèi)生等要求。還要做好技術(shù)交底及技術(shù)服務(wù)工作,嚴(yán)格設(shè)計變更管理,需要二次圖審的變更應(yīng)配合建設(shè)單位報圖審機(jī)構(gòu)重新進(jìn)行審查。

5.施工圖審查機(jī)構(gòu)要認(rèn)真落實審查責(zé)任,審查設(shè)計圖紙是否符合工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn),重點審查地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、抗震設(shè)防、消防安全、建筑節(jié)能等設(shè)計質(zhì)量,同時加強對廚房、衛(wèi)生間水電安裝設(shè)計進(jìn)行審查,保證較小戶型具備基本使用功能,滿足居住需求,對違反規(guī)定的設(shè)計變更不得通過審查。

6.工程質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)應(yīng)在其資質(zhì)許可的范圍內(nèi)承擔(dān)工程檢測業(yè)務(wù),按照有關(guān)檢測管理規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行檢測,確保各項檢測數(shù)據(jù)、檢測報告的真實性和準(zhǔn)確性。

(三)程序辦事,提高效率

嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序,是確保工程質(zhì)量安全的前提條件。建設(shè)項目必須堅持先勘察、后設(shè)計、再施工的原則;進(jìn)一步落實項目法人責(zé)任制、招標(biāo)投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、合同管理制等;嚴(yán)格執(zhí)行項目報建、施工圖審查、質(zhì)量安全監(jiān)督、工程竣工驗收備案等法定建設(shè)程序。同時我們監(jiān)督管理部門還要強化服務(wù)意識,打破常規(guī),主動迎前工作,對具備質(zhì)量安全監(jiān)督基本條件的工程,工程監(jiān)督部門要派人先行介入,進(jìn)行工程質(zhì)量安全全過程監(jiān)管,以確保工程質(zhì)量和安全不出問題。

(四)強化監(jiān)管,過程控制

1.加大質(zhì)量安全監(jiān)督抽查和巡查力度。保障性安居工程責(zé)任監(jiān)督員的姓名和聯(lián)系電話應(yīng)在施工現(xiàn)場公布,接受社會監(jiān)督。責(zé)任監(jiān)督員要根據(jù)工程實際情況,編制有針對性監(jiān)督方案,明確監(jiān)督重點和檢查頻次,對工程質(zhì)量安全的監(jiān)督抽查,每月不少于一次。地基基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)驗收時,必到現(xiàn)場。

2.強化材料監(jiān)管。認(rèn)真執(zhí)行建筑材料進(jìn)場驗收和復(fù)檢制度,對涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件和材料嚴(yán)格執(zhí)行見證取樣送檢制度,要求施工單位應(yīng)根據(jù)工程情況編制見證取樣計劃,報監(jiān)理單位審查批準(zhǔn)后實施。監(jiān)理單位應(yīng)明確見證人員,見證取樣后進(jìn)行封樣標(biāo)識,對試樣的代表性和真實性負(fù)責(zé),確保原材料“應(yīng)檢盡檢”,杜絕不合格材料用于工程。

3.開展保障性安居工程質(zhì)量通病治理。對于質(zhì)量通病防治工作,按照《省住宅工程質(zhì)量通病防治技術(shù)措施》和《市住宅工程質(zhì)量通病防治技術(shù)導(dǎo)則》,要求施工單位在工程開工前,認(rèn)真編制工程質(zhì)量通病控制措施,監(jiān)理單位要對預(yù)控措施的落實情況進(jìn)行檢查。監(jiān)督機(jī)構(gòu)在監(jiān)督抽查時要重點抽查各責(zé)任主體對質(zhì)量通病控制措施的落實情況,把以往常見的現(xiàn)澆板開裂、墻面裂縫、起砂空鼓以及屋面、廚衛(wèi)間、外墻滲水等質(zhì)量缺陷盡量減少或消除,提高用戶對保障性住房質(zhì)量的滿意度。

4.全面實行結(jié)構(gòu)實體質(zhì)量抽檢和標(biāo)識上墻制度。工程結(jié)構(gòu)驗收前,應(yīng)對涉及結(jié)構(gòu)安全的柱、梁、板、墻等結(jié)構(gòu)構(gòu)件的混凝土強度、鋼筋保護(hù)層厚度和現(xiàn)澆板厚度以及砌體砂漿強度等進(jìn)行抽檢。對于結(jié)構(gòu)實體抽檢不合格的,及時將有關(guān)結(jié)果向工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)報告,以便監(jiān)督部門及時掌握檢測不合格信息,迅速提出整改意見,根據(jù)具體情況按規(guī)定程序進(jìn)行加固或返工處理,以確保結(jié)構(gòu)實體質(zhì)量。工程施工全面落實“結(jié)構(gòu)標(biāo)識上墻制度”,每個關(guān)鍵部位都必須標(biāo)明操作人員和檢查人員姓名,以及質(zhì)量檢查數(shù)據(jù),從源頭和重點部位抓起,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,把質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)之中。

5.加強對工程所用建筑成品質(zhì)量的監(jiān)督管理。保障性安居工程所使用的門窗、電料電器、衛(wèi)生潔具、飾面塊材等建筑成品,建設(shè)單位應(yīng)通過政府采購來保證產(chǎn)品質(zhì)量。在建筑成品進(jìn)場時,建設(shè)、監(jiān)理、施工單位等要嚴(yán)把質(zhì)量驗收關(guān),重點核驗產(chǎn)品合格證或檢測報告,監(jiān)理單位要對質(zhì)量驗收進(jìn)行簽字確認(rèn),對有可能存在質(zhì)量問題的建筑成品送有資質(zhì)的檢測單位進(jìn)行復(fù)試檢驗,檢驗不合格或未經(jīng)監(jiān)理單位認(rèn)可的建筑成品不得用于工程。

6.加強激勵機(jī)制建設(shè)。這些年,部分企業(yè)在創(chuàng)優(yōu)方面積極性不高,激勵機(jī)制不強。實事求是地講,在保障性安居工程建設(shè)中,確實有大量負(fù)責(zé)任的企業(yè)、負(fù)責(zé)任的項目經(jīng)理,他們是在認(rèn)認(rèn)真真地搞建設(shè),也涌現(xiàn)出不少質(zhì)量優(yōu)異的精品工程。因此各建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)要注意做好典型樣板引路,鼓勵創(chuàng)優(yōu),一方面通過表彰先進(jìn),促使廣大保障性安居工程建設(shè)者們樹立信心,激發(fā)斗志,另一方面通過觀摩交流,推廣好的經(jīng)驗和做法,提升企業(yè)形象和工程質(zhì)量管理水平。

(五)嚴(yán)格驗收,確保質(zhì)量

嚴(yán)格工程竣工驗收管理。一是保障性安居工程竣工驗收要嚴(yán)格執(zhí)行分戶驗收制度,實踐證明,這項制度執(zhí)行對保證住宅使用功能和觀感質(zhì)量、減少質(zhì)量問題投訴具有重要作用。工程竣工驗收前,建設(shè)單位要按照《省住宅工程質(zhì)量分戶驗收實施細(xì)則》和《市住宅工程質(zhì)量分戶驗收工作管理辦法》的具體要求,精心組織施工、監(jiān)理單位進(jìn)行分戶驗收,對每套住房每個自然間進(jìn)行全部檢查。工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)在監(jiān)督工程竣工驗收時,要對分戶驗收資料進(jìn)行檢查并抽取一定數(shù)量的房間,核查分戶驗收的真實性,其中頂層、底層和靠西山墻的住戶必須各抽查一戶,并把抽查情況記入工程監(jiān)督檔案。二是加強建筑節(jié)能和門窗、潔具、水電等使用功能驗收,重點加強對執(zhí)行強制性規(guī)范條文和使用功能監(jiān)督檢查。三是對工程竣工驗收程序不符合有關(guān)規(guī)定,或工程實體質(zhì)量和使用功能存在明顯缺陷的,監(jiān)督機(jī)構(gòu)要責(zé)令整改,整改合格后,重新組織竣工驗收。

(六)嚴(yán)肅問責(zé),終身追究

省建設(shè)廳《關(guān)于進(jìn)一步加強保障性安居工程質(zhì)量安全管理工作的通知》(建質(zhì)〔2011〕153號文)明確要求:“要強化市場現(xiàn)場監(jiān)管聯(lián)動,加強不良信用記錄管理。要把工程質(zhì)量管理納入住房保障工作考核、約談和問責(zé)范圍。凡是保障性安居工程發(fā)生質(zhì)量問題的,市、縣住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門要及時查處,對重大質(zhì)量問題要向本級人民政府和省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳報告。省住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門要對重大質(zhì)量問題查處情況進(jìn)行掛牌督辦,對市縣主管部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行約談并進(jìn)行通報”。因此保障性安居工程質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)法必須嚴(yán)字當(dāng)頭,重點治亂,讓違法違規(guī)者付出難以承受的代價,讓守法者不敢越過違法的紅線。一是對違法違規(guī)行為從嚴(yán)、從重處罰。從嚴(yán)就是一經(jīng)發(fā)現(xiàn),依法嚴(yán)厲處罰,絕不下不為例;從重就是按法規(guī)上限實施。二是強化企業(yè)資質(zhì)和人員資格的處罰。對工程質(zhì)量違法違規(guī)企業(yè)實施責(zé)令停業(yè)整頓,降低資質(zhì)等級,吊銷資質(zhì)證書等處罰,對違法違規(guī)個人實施責(zé)令停止執(zhí)業(yè),吊銷執(zhí)業(yè)資格證書等處罰。同時與招投標(biāo)市場聯(lián)動,確保處罰到位。三是要強化不良記錄管理,要定期在省、市網(wǎng)站或有關(guān)媒體上公示,發(fā)揮社會和市場對企業(yè)的約束。要落實工程質(zhì)量終身責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行工程竣工驗收合格后設(shè)置標(biāo)識牌制度,督促建設(shè)單位應(yīng)在建筑物明顯部位設(shè)置永久性標(biāo)識牌,載明建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位等工程質(zhì)量責(zé)任主體的名稱和主要責(zé)任人姓名。對建設(shè)、勘察設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位違反國家規(guī)定,致使房屋出現(xiàn)質(zhì)量問題的,按照“四不放過”的原則,嚴(yán)格執(zhí)行事故責(zé)任追究制度,造成重大工程質(zhì)量事故的,除追究直接責(zé)任人的責(zé)任外,還要追究單位法定代表人的責(zé)任。

三、加強施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理,確保施工安全

第6篇:建設(shè)工程竣工驗收流程范文

關(guān)鍵詞:工程竣工檔案 質(zhì)量 管理方法

國務(wù)院《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》的頒布施行,把建設(shè)項目文件資料的管理納入到建設(shè)工程質(zhì)量管理的范圍,明確規(guī)定建設(shè)單位應(yīng)嚴(yán)格按照國家有關(guān)檔案管理規(guī)定,及時收集和整理建設(shè)項目各環(huán)節(jié)的文件資料,建立、健全建設(shè)項目檔案,并在建設(shè)工程竣工驗收后,及時向建設(shè)行政主管部門移交建設(shè)項目檔案。同時對違反該規(guī)定的行為作出了責(zé)令改正并實行經(jīng)濟(jì)處罰的規(guī)定。從而以立法的形式,獎建設(shè)工程竣工檔案的管理提升到建設(shè)工程質(zhì)量的高度,賦予建設(shè)工程竣工檔案質(zhì)量以新的內(nèi)涵。建設(shè)工程竣工檔案質(zhì)量是全面反映工程質(zhì)量額度重要依據(jù),是工程驗收的必備條件,是日后維修改建的重要憑證。因此,從本質(zhì)上建設(shè)工程竣工檔案的質(zhì)量就是工程質(zhì)量,建設(shè)工程質(zhì)量不僅是工程“硬件”的質(zhì)量,而且包括建設(shè)工程竣工檔案“軟件”的質(zhì)量。

近年來,我們認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》,堅持圍繞強化城建檔案意識,積極探索與實踐加強建設(shè)工程竣工檔案質(zhì)量管理的思路與方法,取得了一些成效,也引發(fā)了如何進(jìn)一步加強管理的若干思考。

一、強化檔案法規(guī)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度,提高城建檔案工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

法規(guī)手段可以強制約束人們的行為,教育培訓(xùn)可以引導(dǎo)人們培養(yǎng)正確的行為,經(jīng)濟(jì)行政手段則可以鼓勵人們的正確行為。因此,經(jīng)常性地開展檔案法規(guī)、業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),不斷提高城建檔案工作人員得業(yè)務(wù)素質(zhì),是確??⒐n案質(zhì)量的一項根本性措施。檔案意識的培育與提高是一個漸進(jìn)的實踐過程,檔案意識是每個從事檔案工作人員所應(yīng)當(dāng)具有的、是開展檔案工作所必備的一種基本要求。檔案意識既是一種素質(zhì),又是一種能力和行為,是素質(zhì)、能力與行為的三者統(tǒng)一。對檔案意識的基本內(nèi)涵,我們力求在工作素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和規(guī)范行為的統(tǒng)一中去把握,并著力在素質(zhì)上下功夫。建設(shè)工程竣工檔案管理是一項系統(tǒng)性、專業(yè)性較強的工作,建設(shè)單位、施工單位的檔案意識一般相對薄弱,存在重工程硬件管理,輕資料軟件的狀況。施工單位的資料員身兼多職,這些造成了檔案管理中的“軟肋”,從而給竣工檔案管理的質(zhì)量保證帶來了難題。為此,我們堅持注重人員素質(zhì)的提高,以教育培訓(xùn)為抓手,培訓(xùn)機(jī)制遵循制度化、規(guī)范化、實用性與導(dǎo)向性的原則。

二、強化工程檔案質(zhì)量意識培養(yǎng),提高竣工檔案編報水平

工程檔案質(zhì)量意識是對工程檔案質(zhì)量在工程建設(shè)、使用中作用地位得一種認(rèn)知,其內(nèi)涵在于檔案載體質(zhì)量是工程質(zhì)量的真實客觀反映,工程質(zhì)量得優(yōu)劣應(yīng)體現(xiàn)在工程檔案質(zhì)量中,工程質(zhì)量管理與工程檔案質(zhì)量管理必須同步推進(jìn)。眾所周知,工程檔案是記載工程建設(shè)全過程活動得真實記錄,也是全面鑒定工程質(zhì)量,全面使用維護(hù)建設(shè)工程的重要依據(jù)。實踐證明,工程硬件質(zhì)量造就了城市建設(shè)得日新月異,但工程檔案的缺陷給城市留下了一系列嚴(yán)重隱患,成為城市管理和社會發(fā)展中的制約因素。因此,只有牢固確立工程檔案質(zhì)量就是工程質(zhì)量的檔案意識,才能激發(fā)建設(shè)、施工、監(jiān)理等單位做好檔案工作的內(nèi)在動力,實現(xiàn)檔案工作與工程建設(shè)同步設(shè)計、同步實施、同步驗收的三同時目標(biāo)。為此,我們著重在優(yōu)化檔案預(yù)驗收、激發(fā)質(zhì)量。

1、優(yōu)化檔案預(yù)驗收,預(yù)驗收的重點是施工文件與竣工圖,完整、準(zhǔn)確與真實是驗收的核心所在,凡不符合的一律不通過預(yù)驗收,并限期補正復(fù)驗;與此同時,對未經(jīng)檔案預(yù)驗收或驗收不合格的工程主動與有關(guān)部門溝通,請求幫助把關(guān)。

2、激發(fā)檔案工作質(zhì)量責(zé)任感、要確保檔案質(zhì)量關(guān)鍵是要強化檔案資料員的檔案質(zhì)量意識,而檔案質(zhì)量意識的培養(yǎng)是在感知檔案重要作用的實踐中得到鞏固提高的。為此,我們從維護(hù)與提升施工企業(yè)、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的行業(yè)形象與市場競爭力入手,把加強竣工檔案質(zhì)量意識的宣傳滲透到企業(yè)施工管理與開發(fā)經(jīng)營活動中去,努力灌輸檔案質(zhì)量是工程質(zhì)量的理念,積極宣傳工程竣工檔案是企業(yè)業(yè)績的系統(tǒng)體現(xiàn)與企業(yè)發(fā)展成長史的見證的重要意義,從而使許多自覺做好歸檔質(zhì)量管理的企業(yè)在評級、競標(biāo)與創(chuàng)優(yōu)等經(jīng)營活動中嘗到了“甜”頭。

3、協(xié)同管理,歸檔質(zhì)量管理中驗收把關(guān)是鞏固與提高工程檔案質(zhì)量的重要環(huán)節(jié),為了更好地取得規(guī)劃驗收、質(zhì)量監(jiān)督部門的配合支持。我們定期適時地主動上門溝通,提請幫助把好檔案驗收關(guān)。針對少數(shù)施工單位在向建設(shè)方移交檔案中敷衍了事而造成建設(shè)單位在申辦檔案預(yù)驗收中被動受阻的情況,我們采取超前預(yù)驗的辦法,既先對施工單位的資料、竣工圖進(jìn)行專項驗收,從而促進(jìn)建設(shè)單位工程項目竣工驗收的順利進(jìn)行。

三、科學(xué)合理地劃分檔案編制體系

責(zé)任感與協(xié)同管理三個環(huán)節(jié)上強化管理。在劃分竣工檔案編制體系時要遵循“放眼全局、立足單項、單位獨立、時間順序、前后連貫”的基本原則。

1、在劃分竣工檔案編制體系時要有全局的觀點。重點工程編制檔案首先要有一個全局的觀點,只有這樣才可能形成前后一致、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的竣工檔案,才可能把建設(shè)工程組織成一份完整的檔案。

2、以單項工程為基本單元組織竣工檔案。大型工程包含的單項工程較多,工程較為復(fù)雜,在編制竣工檔案體系時要劃分好單元,再由各單元組織各自形成的檔案。單元劃分要以單項工程為基本單元。

3、各施工單位組織竣工文件相對獨立,各負(fù)其責(zé)。由于承包施工的單位多,而且所負(fù)職責(zé)不同,完成的工程任務(wù)不同,在劃分竣工檔案編制體系時盡量做到各施工單位編制的檔案相對獨立,這樣,可以做到誰施工的工程竣工檔案由誰編制,有利于檔案工作的監(jiān)督管理。另外還可將大型工程中各施工單位承包的工程視為一個單項即分為一個單元。

4、擬寫竣工檔案編制體系劃分時要按時間的先后順序、工序(專業(yè))流程、保持工程平面順序的連貫性進(jìn)行劃分單元。小區(qū)工程或單項工程較多的連片開發(fā)工程,在編制體系劃分時要按開工時間先后順序劃分單元;大型工程,特別是市政工程在劃分編制體系時一定要保持工程平面順序的連貫性。

5、編制竣工檔案一定要編制竣工檔案編制說明??⒐ぞ幹普f明是反映竣工檔案單元劃分(含示意圖)、竣工檔案裝訂整理方法、各單元檔案編制責(zé)任單位及整個工程竣工資料目錄,它反映了工程建設(shè)及竣工檔案的編制情況,對竣工檔案查找利用起到積極作用。

第7篇:建設(shè)工程竣工驗收流程范文

關(guān)鍵詞:工程質(zhì)量監(jiān)督, 關(guān)鍵環(huán)節(jié)

Abstract: based on the country's relevant laws and regulations, standards, and realize the construction project quality supervision of the government function, supervision and management of the construction projects each link, according to law, implement basic construction procedure, to ensure construction quality and benefit the service people, creating the comfortable housing project, building a harmonious society and carry out the scientific concept of development important component.

Keywords: project quality supervision, the key link

中圖分類號:K826.16文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:

建筑工程質(zhì)量監(jiān)督是根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條列》、《建設(shè)工程強制性標(biāo)準(zhǔn)條文》等法律法規(guī)及相關(guān)國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,實施建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理,履行政府監(jiān)管職能,監(jiān)管建筑工程實施的各個質(zhì)量環(huán)節(jié),依法落實基本建設(shè)程序,確保建筑工程施工質(zhì)量,造福和服務(wù)人民,創(chuàng)建安居工程,是構(gòu)建和諧社會和落實科學(xué)發(fā)展觀的重要組成部分。

工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)就是履行工程質(zhì)量監(jiān)管的職能部門,工作行為有嚴(yán)肅的執(zhí)法性、強制性、專業(yè)性,監(jiān)督執(zhí)法難度大、管理過程復(fù)雜。要切實開展好此項工作,筆者根據(jù)多年從事工程質(zhì)量監(jiān)督的經(jīng)驗,談?wù)勗诠こ藤|(zhì)量監(jiān)督工作中應(yīng)該抓住的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

一、切實做好質(zhì)量監(jiān)督注冊行為的辦理及審查

全面實施建筑工程質(zhì)量監(jiān)督注冊行為的審查審核制度,從工程建設(shè)源頭控制工程質(zhì)量行為。在建設(shè)工程招標(biāo)結(jié)束之后,建設(shè)單位必須依法到工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)辦理工程質(zhì)量注冊監(jiān)督手續(xù),作為政府職能部門,必須建立健全規(guī)范有序的質(zhì)量注冊監(jiān)督管理制度,從明確的工作流程到辦理過程的時限,應(yīng)該提供的注冊資料,工作人員素質(zhì)要求等,應(yīng)該以制度形式明細(xì)化,使工作有章可循,有據(jù)可查,流程清晰容易理解;在辦理階段的主要工作任務(wù)是核查工程是否依法從用地手續(xù)至招標(biāo)結(jié)束階段各方責(zé)任主體工作的合法性,首先重點應(yīng)該核查用地手續(xù)、規(guī)劃文件、設(shè)計、地勘文件、招投標(biāo)手續(xù)的完備性,例如最容易忽視設(shè)計、地勘文件審查、消防審查等,出現(xiàn)違法違規(guī)的行為必須及時糾正或指導(dǎo)意見;其次應(yīng)該重點核查各單位的人員機(jī)械設(shè)備配備狀況,是否根據(jù)施工組織設(shè)計的要求,落實了相關(guān)職責(zé)和任務(wù),人員配備應(yīng)該滿足本工程建設(shè)的需要,機(jī)械設(shè)備應(yīng)該進(jìn)行備案完善;再次應(yīng)該重點核查各方責(zé)任主體是否有效建立了工程質(zhì)量保障體系,過程的控制是否編制了相應(yīng)的質(zhì)量控制方案或者技術(shù)措施,需要進(jìn)行技術(shù)論證的專家組的意見是否具備可行,各方責(zé)任主體人員的職業(yè)資格核實等。對于核查的情況要求切實做好核查記錄,由各方責(zé)任主體簽字確認(rèn),作為過程管理核查的依據(jù)。

因此,質(zhì)量監(jiān)督注冊的過程,應(yīng)該有制度有流程有時限,核查過程應(yīng)該細(xì)心仔細(xì),具有很強的責(zé)任心,嚴(yán)格依法辦理,控制好源頭是關(guān)鍵。

二、建筑工程質(zhì)量施工過程的監(jiān)督管理

1、成立質(zhì)量監(jiān)督小組:在完成工程質(zhì)量監(jiān)督注冊之后,監(jiān)督部門必須根據(jù)工程建設(shè)的實際需要,成立工程質(zhì)量監(jiān)督小組,成員應(yīng)該涉及工程建設(shè)中的各專業(yè)分組人員,針對不同的土建、水電、裝修等專業(yè)組配備到位,熟悉工程施工圖紙,為工作開展奠定基礎(chǔ)。

2、制定監(jiān)督方案:質(zhì)量監(jiān)督小組根據(jù)工程的特點、規(guī)模、施工工藝的特點,制定針對性的監(jiān)督方案,對不同專業(yè)的項目特征制定專項監(jiān)督方案;

3、會議制度:必須定期或分階段組織參建各方責(zé)任主體召開建設(shè)工程實施會議,會議的目的是檢驗檢查前期工作情況的總結(jié)及下步工作重點難點分析,指導(dǎo)各專業(yè)人員制定好做好工程技術(shù)方案或?qū)m棿胧瑥娀瘏⒔ǜ鞣较嚓P(guān)人員質(zhì)量責(zé)任心,對存在的問題提出合理化的處理意見和工作評價,形成會議紀(jì)要,為最終工程質(zhì)量的評定提供依據(jù)。

4、巡視檢查制度:根據(jù)工程進(jìn)度的實施情況,應(yīng)對涉及強制性標(biāo)準(zhǔn)條文要求的各部位實施重點督查,特別是涉及結(jié)構(gòu)安全、使用功能的分部要重點核查,從基礎(chǔ)、主體分部、水電、裝飾裝修、屋面等分部劃分出關(guān)鍵點,做到目標(biāo)清晰,督查到位。

5、嚴(yán)格檢查施工現(xiàn)場:主要核查施工現(xiàn)場進(jìn)場材料的檢驗報驗情況,施工中各道工序的自檢、交接檢、報檢情況,各方責(zé)任主體的項目相關(guān)工序方案執(zhí)行情況,對關(guān)鍵工序的質(zhì)量評價情況。特別是涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的專項檢測情況,要認(rèn)真檢查相關(guān)檢測報告,發(fā)現(xiàn)違規(guī)違標(biāo)準(zhǔn)違法的,堅決按照相關(guān)要求辦理。對施工中出現(xiàn)的不合格品強制清退,對違反操作規(guī)程或違反強制性標(biāo)準(zhǔn)條文的情況,必須實施嚴(yán)格的返工處理,做到切實負(fù)責(zé)。

6、分部分項監(jiān)督驗收:在項目實施的不同階段,參建各方責(zé)任主體會根據(jù)法律法規(guī)的要求,組織基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)的驗收或其它關(guān)鍵分部的驗收,監(jiān)督人員應(yīng)該站在公正客觀的立場上,監(jiān)督驗收全過程,對驗收組提出的意見提出指導(dǎo)意見及要求。

三、建筑工程質(zhì)量竣工驗收的監(jiān)督管理

建筑工程質(zhì)量竣工驗收是參建各方責(zé)任主體在完成了設(shè)計文件、合同約定范圍的施工內(nèi)容之后,在自檢合格的基礎(chǔ)上組織的驗收會議,工程質(zhì)量監(jiān)督站對驗收會議的全過程的有效性實行監(jiān)督,會議一般由施工現(xiàn)場實物驗收檢查和驗收會議兩個階段組成,工程質(zhì)量監(jiān)督人員必須對實物進(jìn)行現(xiàn)場抽檢,包括資料和實物判定,應(yīng)該對檢查中出現(xiàn)的問題向相關(guān)責(zé)任方提出整改要求,保證工程安全和使用功能滿足使用要求。

驗收會議中,對各責(zé)任主體的竣工報告情況及驗收意見應(yīng)該做好會議記錄,對其組織形式、過程的合法性做出判定。同時要求各方責(zé)任主體應(yīng)該完成竣工驗收資料的收集整理,工程竣工檔案的歸檔備案以及簽訂保修合同等。

四、建筑工程竣工備案的監(jiān)督管理

建筑工程竣工備案是工程建設(shè)監(jiān)督管理的最后環(huán)節(jié),必須強制實施建設(shè)工程竣工驗收備案制度,對其備案資料按照相關(guān)要求實施監(jiān)督性審查,包括施工合同的履行情況,規(guī)劃、消防、防雷檢測等部門的驗收情況及報告,工程檔案部門提供的檔案驗收合格情況等。建設(shè)單位是否按相關(guān)規(guī)定支付了工程款,施工單位是否按照規(guī)定支付了農(nóng)民工工資,以及建設(shè)、監(jiān)理、施工單位的工程結(jié)算辦理情況。

在資料按照要求符合要求的,實施工程竣工備案,發(fā)給備案證書,對不能滿足要求的要提出整改意見。

五、工程質(zhì)量監(jiān)督關(guān)鍵環(huán)節(jié)的研究與探討

建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理涉及工程建設(shè)的各個環(huán)節(jié),其工作面廣,涉及不同專業(yè)不同工種的不同要求,不同施工過程的不同特點,具有多樣性、復(fù)雜性、專業(yè)性較強的特征,筆者從工作多年的情況認(rèn)為:

1、工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)人員緊缺:一般縣市級工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)配備的人員與10年前的崗位編制基本不變,在今天城市建設(shè)規(guī)模不斷迅速擴(kuò)大,建設(shè)項目增多的情況下,一個人要面臨監(jiān)督多個項目的工作,肩上挑起的工作任務(wù)重,存在監(jiān)管難以全面到位。

2、工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)注重專業(yè)人才的培養(yǎng):一些地區(qū)的監(jiān)督人員有些不能達(dá)到監(jiān)督專業(yè)技術(shù)要求,非專業(yè)性人員在開展工作,不能正確的理解和把握監(jiān)督工作的實施,因此應(yīng)加強專業(yè)業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),必須實施嚴(yán)格的考核持證上崗制度。

3、建立健全工程質(zhì)量投訴管理制度:必須把工程質(zhì)量監(jiān)督實施全民參與的辦法,開通投訴專線電話,開展群眾參與,群策群力;

4、建設(shè)行政主管部門的多部門聯(lián)合檢查執(zhí)法:根據(jù)各地區(qū)不同特點,建設(shè)行政主管部門應(yīng)成立聯(lián)合執(zhí)法檢查小組,包括規(guī)劃、建管、安全監(jiān)督、技術(shù)監(jiān)督局、監(jiān)察等部門的聯(lián)合檢查,從不同角度和不同層面對項目實施全方位管理,才能做到萬無一失。

第8篇:建設(shè)工程竣工驗收流程范文

關(guān)鍵詞:質(zhì)量投訴;賠償;安全性鑒定;受理程序

前言

建設(shè)工程質(zhì)量關(guān)系到國計民生,關(guān)系到到經(jīng)濟(jì)發(fā)展,關(guān)系到社會和諧,關(guān)系到節(jié)能減排,關(guān)系到生活幸福,關(guān)系到社會問題,其重要性不言而喻。然而近些年來,隨著銅陵市經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,建筑業(yè)和城市棚戶區(qū)改造工程規(guī)模不斷擴(kuò)大,其工程質(zhì)量已成為人們關(guān)注的熱點。近年來,我站接到房屋質(zhì)量問題投訴近百起,有直接來電、人來到我站投訴的,也有從不同渠道轉(zhuǎn)來的,如通過市長信箱、12345市長熱線、銅陵市行風(fēng)熱線、銅陵市民論壇等渠道。從與諸多投訴者談話中發(fā)現(xiàn),很多投訴者沒完全了解甚至不了解如何對自己合法的權(quán)益進(jìn)行維權(quán)。筆者就業(yè)主對工程質(zhì)量投訴談?wù)勗摿私獾膸讉€方面。

1自身合法權(quán)益的維權(quán)

在正常的使用條件下,建設(shè)工程都有最近的保修期。房屋建筑的地基基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)工程,為設(shè)計規(guī)定的合理使用年限;屋面防水工程、又防水要求的衛(wèi)生間、房間、外墻的防滲漏為5年;供冷熱系統(tǒng)為2個采暖供冷期;管線管道、設(shè)備安裝和裝飾工程為2年。在保修期內(nèi)住戶發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題,應(yīng)向開發(fā)商或物業(yè)反映,由建設(shè)單位通知施工單位進(jìn)行整修。如果建設(shè)單位和施工單位不履行保修義務(wù),用戶可以向建設(shè)行政主管部門進(jìn)行投訴,由政府部門協(xié)調(diào)解決。遇到用戶反映質(zhì)量問題,相關(guān)責(zé)任單位的工程技術(shù)人員首先應(yīng)該察看并進(jìn)行初步判斷,是否是質(zhì)量問題,若是質(zhì)量問題,應(yīng)進(jìn)一步判斷是一般質(zhì)量問題還是嚴(yán)重質(zhì)量問題,若是嚴(yán)重質(zhì)量問題,經(jīng)處理后工程應(yīng)該重新驗收,若是一般質(zhì)量問題,則應(yīng)及時進(jìn)行維修。

2保修期內(nèi)房屋經(jīng)多次維修仍未修復(fù)的

在諸多質(zhì)量問題中,滲漏問題一直困擾著住戶和主管部門,保修單位接到此類問題,沒有重視問題的嚴(yán)重性,沒有徹底的查明滲漏的原因而盲目的維修,或者在維修過程中操作工人沒有嚴(yán)格按照處理方案進(jìn)行維修,致使?jié)B漏一而再、再而三的出現(xiàn)。給住戶生活、工作造成影響和社會資源的嚴(yán)重浪費?!栋不帐〗ㄔO(shè)工程質(zhì)量管理辦法》第四十五條規(guī)定:保修單位自接到通知之日起3個月內(nèi)不能完成維修或者同一質(zhì)量缺陷維修后此仍影響使用的,工程所有者或者管理者可向建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)報告,經(jīng)同意后,則可以自行維修,維修單位有責(zé)任單位承擔(dān)。這樣有利于解決久拖難決的質(zhì)量保修糾紛,為工程所有者或管理者維護(hù)自身權(quán)益提供了新的救濟(jì)渠道。在實踐中,為了有利于執(zhí)法部門的裁決,當(dāng)出現(xiàn)質(zhì)量問題時應(yīng)當(dāng)以書面形式通知保修單位,維修完成后做好維修記錄,收集必要的證據(jù)。工程所有者或者管理者依照規(guī)定向質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)報告自行維修時,應(yīng)當(dāng)提交工程維修清單,經(jīng)確認(rèn)同意后方可自行維修。

3工程質(zhì)量問題引起的損失賠償問題

現(xiàn)在很多的質(zhì)量問題都會多少給住戶一定的直接或者間接的損失,尤其是滲漏問題。那么哪些損失是可以索取賠償?shù)哪??《安徽省建設(shè)工程質(zhì)量管理辦法》第四十五條規(guī)定建設(shè)工程交付使用后,在保修期間維修給工程所有者或者管理者造成損失的,應(yīng)當(dāng)賠償損失。建設(shè)工程質(zhì)量問題引起的損失包括直接損失和間接損失,直接使用就是用于返修的費用,間接損失包括非財產(chǎn)損失、務(wù)工損失等。在工程質(zhì)量投訴實際操作中,往往在賠償損失的范圍和金額上,出賣方和買受方的分歧比較大。損失賠償在民法上包括違約、侵權(quán)和其他的損失賠償,工程質(zhì)量問題引起的損失一般是違約損失賠償,其一般不包括精神賠償損失,以為不符合我國有關(guān)應(yīng)當(dāng)進(jìn)行精神賠償?shù)臈l件。

4房屋安全性鑒定檢測范圍

房屋在使用過程中,一些質(zhì)量通病也漸漸的出現(xiàn),尤為顯著的就是裂縫問題,包括墻體的裂縫、現(xiàn)澆板的裂縫、構(gòu)造柱頂端的裂縫等。當(dāng)這些出現(xiàn)時,有很多住戶認(rèn)為自己居住的環(huán)境存在安全隱患,也不聽我站工作人員的解釋,要求對房屋進(jìn)行安全性鑒定檢測?!栋不帐〗ㄔO(shè)工程質(zhì)量管理辦法》第四十七條就列舉了5種情形應(yīng)進(jìn)行安全性鑒定:①因火災(zāi)、爆炸和自然災(zāi)害等影響工程安全的;②房屋改變功能用作公共活動場所的;③因裝修拆改主體結(jié)構(gòu)或明顯加大房屋荷載,造成房屋安全受損的;④建設(shè)工程結(jié)構(gòu)安全嚴(yán)重?fù)p壞或者承重構(gòu)件屬危險構(gòu)件,有可能喪失結(jié)構(gòu)穩(wěn)定和承載能力,不能保證使用安全的;⑤建設(shè)工程或者其涉及安全的某個部分超過設(shè)計規(guī)定的合理使用年限的。出現(xiàn)以上這5中情形的應(yīng)當(dāng)進(jìn)行安全性鑒定。

5房屋驗收問題

隨著投訴案件越來越多,部分住戶反映的問題比較嚴(yán)重,他們就來我站質(zhì)問你們是怎么驗收?出現(xiàn)這樣的問題又是怎么驗收過去的?并要求我站重新驗收房屋的主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量,這些問題給我站造成很大的困難。2001年1月30日起實施的《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》規(guī)定建設(shè)單位組織工程竣工驗收,其中沒有規(guī)定工程質(zhì)量監(jiān)督站驗收工程質(zhì)量。2013年11月1日的《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB50300-2013)規(guī)定,單位工程完工后,施工單位應(yīng)組織有關(guān)人員進(jìn)行自檢,總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師對工程質(zhì)量進(jìn)行竣工預(yù)驗收。在預(yù)驗收中發(fā)現(xiàn)的問題,施工單位整改完畢后,由施工單位向建設(shè)單位提供工程竣工報告,申請竣工驗收。建設(shè)單位收到工程竣工報告后,應(yīng)由建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人組織監(jiān)理、施工、設(shè)計、勘察等單位項目負(fù)責(zé)人進(jìn)行單位工程竣工驗收。建筑工程質(zhì)量的重新試一項技術(shù)性、政策性非常強的工作,涉及工程有關(guān)各方的重大利益。在沒有具體重新驗收的規(guī)定情況下,工程的各方責(zé)任主體或者工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu),都不能重新驗收房屋的工程質(zhì)量。

6工程質(zhì)量投訴的受理問題

很多住戶遇到質(zhì)量問題后,通過各種途徑反復(fù)對質(zhì)量問題進(jìn)行投訴,讓案件難以解決,給我站的工作帶來重復(fù)性,讓我們很困擾?!栋不帐∽≌こ讨砘卦L保修和投訴受理辦法》第十二條規(guī)定,下列投訴,受理機(jī)構(gòu)可不予受理:①不具實名或者匿名投訴;②同一投訴事項已經(jīng)受理或者正在辦理,尚未達(dá)到規(guī)定的辦理期限的;③投訴受理機(jī)構(gòu)已經(jīng)就投訴事項做出了處理并出具了書面答復(fù)意見的投訴;④對已經(jīng)或者應(yīng)當(dāng)通過行政復(fù)議、仲裁、訴訟等其他途徑解決的投訴;⑤與質(zhì)量無關(guān)的投訴,不屬于工程質(zhì)量監(jiān)督站管理范圍的投訴;⑥其他不屬于受理范圍的投訴。不在受理范圍的質(zhì)量投訴,投訴受理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)明確告知投訴人,在受理范圍的,按照我省建筑工程質(zhì)量管理辦法的規(guī)定,對待投訴的業(yè)主,一律認(rèn)真對待,耐心聽取投訴內(nèi)容,并按工作流程填寫《工程質(zhì)量投訴登記表》,并督促、責(zé)成開發(fā)公司、施工單位負(fù)責(zé)查明原因和責(zé)任,盡快修復(fù)。在現(xiàn)實中,很多投訴者家里的房屋已經(jīng)裝潢,造成很多問題的原因和責(zé)任不能很明確,我們只能就開發(fā)公司和投訴者對質(zhì)量問題進(jìn)行協(xié)調(diào),并形成協(xié)調(diào)結(jié)果。但也有個別業(yè)主不同意協(xié)調(diào)意見,我站也只能建議業(yè)主向上一級建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)申請組織認(rèn)定或者通過司法途徑維權(quán)。

7總結(jié)

第9篇:建設(shè)工程竣工驗收流程范文

關(guān)鍵詞:基建檔案;檔案管理;問題分析;實施對策

隨著中等專業(yè)學(xué)校教育的快速發(fā)展,招生規(guī)模不斷擴(kuò)大,基本建設(shè)進(jìn)入了高速發(fā)展時期,從現(xiàn)在檔案管理工作制度還不能適應(yīng)新形勢發(fā)展的需要,尚存在一些不容忽視的問題,如:檔案移交工作被動、管理滯后、歸檔制度不夠健全、權(quán)責(zé)不明、檔案意識不強、檔案資料殘缺不齊等等。因此,必須加強建設(shè)檔案管理,建立完善的檔案管理組織體系和制度制約機(jī)制。

1 中等專業(yè)學(xué)校檔案的主要內(nèi)容和特點

檔案作為學(xué)校各項工作中形成的第一手材料。如學(xué)?;窘ㄔO(shè)圖紙、文字記錄、工程價款結(jié)算書、審計結(jié)論以及后期使用過程中的維修、翻修改造等有關(guān)技術(shù)資料。尤其是基建檔案是指在基建管理和基建工程項目建設(shè)活動過程中直接形成的,具有保存價值的文字、圖表及聲像載體材料等。是各種建筑物、構(gòu)筑物、地上地下管線等基本建設(shè),從立項準(zhǔn)備到工程竣工驗收全過程直接形成的文件材料。一套完整的基本建設(shè)項目檔案資料包括了工程項目每一個環(huán)節(jié)的文字或圖紙記錄,其主要特點是:

(一)專業(yè)性是指基建檔案的形成領(lǐng)域和內(nèi)容性質(zhì)具有鮮明的、不同于其他行業(yè)的專業(yè)特征。

(二)成套性是指每一套完整的檔案資料是以一個獨立的工程項目為對象進(jìn)行收集和歸檔。

(三)現(xiàn)實性是指檔案有很強的現(xiàn)實使用價值,不同于其他檔案資料歸檔后是用來做歷史查找,而基建檔案在學(xué)校將來發(fā)展規(guī)劃中發(fā)揮著重要的使用價值。

(四)周期長主要是檔案要收集從項目的立項、設(shè)計、招投標(biāo)、施工、竣工驗收、結(jié)算等多個階段形成的第一手資料。

2 中等專業(yè)學(xué)校檔案管理的意義

(一)記錄學(xué)校的歷史

如基建檔案承載了基本建設(shè)大量的信息,它真實地記載了學(xué)校內(nèi)各類建筑物、構(gòu)筑物及地上、地下各種管線等基本建設(shè)的規(guī)劃、設(shè)計、招投標(biāo)、施工以及使用過程中的維護(hù)等實際經(jīng)過的詳細(xì)資料。它是從征地、地質(zhì)勘察、圖紙設(shè)計、施工合同、監(jiān)理合同、施工組織、竣工驗收到各類來往文件、變更簽證、圖表、數(shù)據(jù)等第一手資料。

(二)對學(xué)校的發(fā)展具有參考作用

學(xué)校完整系統(tǒng)的檔案會給后來的建設(shè)者提供翔實的基礎(chǔ)資料。如基建檔案中技術(shù)人員通過查閱歷史資料,在新建、擴(kuò)建、改建等工程圖紙的設(shè)計工作中汲取精華、去其糟粕,建設(shè)過程不走彎路,節(jié)省時間,提高效率。如某學(xué)校擬在原教學(xué)大樓上加層,該樓的基礎(chǔ)設(shè)計承載7層的荷載,當(dāng)時由于資金不足僅建了4層,那么可以直接查閱原始圖紙資料,根據(jù)設(shè)計圖紙直接施工。

(三)在學(xué)校的發(fā)展過程中可以重復(fù)利用

檔案的信息價值不僅是各項目建設(shè)歷史的真實記錄,而且是各項工作使用過程中的維護(hù)、改造和將來學(xué)校發(fā)展的重要依據(jù)。如工程建設(shè)檔案具備這樣的特征,可以重復(fù)利用或參考。工程設(shè)計檔案已經(jīng)過實踐的考驗,通用性很強的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)圖整理歸檔后,重復(fù)利用不僅可以縮短建設(shè)時間,而且還能節(jié)省勞動耗費,同時也提高工作效益及建設(shè)項目的經(jīng)濟(jì)效益。

3 中等專業(yè)學(xué)校檔案管理存在的問題轉(zhuǎn)貼于233網(wǎng)校論文中心

(一)檔案資料收集不齊全

如基建檔案涉及建設(shè)方、招投標(biāo)、監(jiān)理、施工等多個部門、施工程序復(fù)雜、時間跨度大,直接導(dǎo)致基建檔案成為工程項目管理工作中的滯后點和難點。參與工程建設(shè)的各個主體單位,只重視工程進(jìn)度、工程質(zhì)量等硬性指標(biāo)的效果,對表示工程形象進(jìn)度的階段性資料不收集、不整理。在項目竣工接近驗收時采取補救措施,按照以往工作慣例編制資料,交到建設(shè)單位的資料不能真實反映施工現(xiàn)場實際數(shù)據(jù)。

(二)檔案資料編制質(zhì)量不高

大多數(shù)學(xué)校對檔案的管理沒有嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范或制度可以執(zhí)行,普遍存在管理意識較差的現(xiàn)象。如基建參建的施工單位技術(shù)水平、管理水平不高,工程資料歸檔意識薄弱,對于要歸檔的資料純屬應(yīng)付竣工資料的要求??⒐D是工程竣工驗收后,真實反映建設(shè)工程項目施工結(jié)果的圖樣,它是真實、準(zhǔn)確、完整反映和記錄各種地下和地上建筑物、構(gòu)筑物等的技術(shù)文件。許多施工單位不配備專職資料員,整理資料時也不嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范執(zhí)行,導(dǎo)致歸檔資料質(zhì)量不高。多數(shù)竣工圖沒有按實際施工程序進(jìn)行修改,造成竣工圖與實際竣工項目不相符,存在數(shù)據(jù)誤差是一定的;竣工圖紙上相關(guān)責(zé)任人審核沒有簽字,竣工圖紙漏缺竣工圖章,或者有竣工圖章沒有簽名,竣工圖編制不規(guī)范、標(biāo)識不統(tǒng)一。有的施工單位在工程竣工交付使用后,資料還不能及時歸檔,嚴(yán)重影響了后期檔案的完整性。

(三)檔案資料的數(shù)據(jù)內(nèi)容缺乏準(zhǔn)確性

就基建施工過程中臨時發(fā)生的變更,沒有將這些變更的數(shù)據(jù)及時反映到竣工資料中,變更執(zhí)行的程序也不規(guī)范,導(dǎo)致竣工資料存在誤差或失實。檔案管理人員只懂檔案知識,沒有工程項目建設(shè)相關(guān)的技術(shù)知識,難以確定歸檔資料能否反映工程竣工時的實際情況,判斷不清是否圖物相符,不能準(zhǔn)確識別數(shù)據(jù)可靠性。

(四)檔案資料使用手段有待更新

傳統(tǒng)的檔案主要以紙質(zhì)、實物為載體,易損壞也不便于管理和使用。建立檔案的最終目的是為了利用,目前中等R笛?;n案的利用,一般是使用者到檔案室查閱或借閱,使用者登記借出檔案原件。這種使用方法的弊端是,原件借出不能保證安全,一旦丟失不可補救;另一方面頻繁使用,原件會破損。因此,傳統(tǒng)的檔案使用手段無法適應(yīng)現(xiàn)代化發(fā)展的要求。

4 加強檔案管理的措施

(一)領(lǐng)導(dǎo)重視是做好檔案管理工作的關(guān)鍵

學(xué)校主管領(lǐng)導(dǎo),尤其是基建部門以及工程管理人員應(yīng)充分認(rèn)識到做好基建檔案管理工作的重要性,尤其是校領(lǐng)導(dǎo)要重視和支持。只有領(lǐng)導(dǎo)加強檔案建設(shè)意識,思想上要認(rèn)識到基建檔案管理工作的重要性,建立完善的檔案管理組織體系和制度體系,實現(xiàn)規(guī)范化的管理,才能切實有效保證基建檔案管理和歸檔工作的積極性。

(二)增強學(xué)校部門收集檔案的責(zé)任感

只有提高檔案管理意識才能做好檔案管理工作,學(xué)校要建立以各處為責(zé)任主體的組織機(jī)構(gòu),明確檔案管理人員。如基建部門作為基建工程管理者和基建檔案的形成者,應(yīng)有專門負(fù)責(zé)人分管此項工作,并有專職檔案員負(fù)責(zé)收集資料。工作中要堅持基建檔案“三個同步”原則,即基建工程一開始就與建立檔案工作同步進(jìn)行;工程建設(shè)過程要與竣工材料的積累、整編、審定工作同步進(jìn)行;工程竣工驗收與提交一整套合格的竣工圖同步進(jìn)行。

(三)加強檔案管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),提升專業(yè)化管理水平

檔案管理部門應(yīng)有針對性地加強檔案管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),讓管理人員學(xué)習(xí)相關(guān)理論知識,領(lǐng)會現(xiàn)代化管理的業(yè)務(wù)要求標(biāo)準(zhǔn),鼓勵檔案管理人員從思想上接收新方法、新理論,擯棄傳統(tǒng)的陳舊管理模式。檔案管理人員不但要了解基建專業(yè)基礎(chǔ)知識,更要熟悉工程項目建設(shè)流程,知道基建檔案中四大部分資料即工程準(zhǔn)備階段資料、監(jiān)理資料、施工階段資料和工程竣工階段資料是如何收集和整理的。

(四)明確職責(zé)、及時收集,確保檔案工作有效落實

如基建部門甲方工地代表要密切注意工程變更,及時查驗、監(jiān)督監(jiān)理和施工單位做好技術(shù)變更記錄和竣工圖繪制。監(jiān)理單位和施工單位要把完整的、系統(tǒng)的、準(zhǔn)確的施工變更數(shù)據(jù)和有關(guān)信息及時反饋給甲方工地代表,確保基建工程竣工檔案是準(zhǔn)確的第一手資料。