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第1篇：化工生產(chǎn)管理范文

本文結(jié)合我國(guó)當(dāng)前化工行業(yè)的安全生產(chǎn)形勢(shì)，以及化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理及事故特點(diǎn)，提出了新時(shí)期加強(qiáng)化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的具體對(duì)策舉措，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理無(wú)事故提供理論參考。

關(guān)鍵詞：

化工企業(yè)；安全生產(chǎn)；安全管理

0引言

我國(guó)化工業(yè)發(fā)展正處于快速增長(zhǎng)期，但安全生產(chǎn)管理形勢(shì)不容樂觀。2015年，國(guó)家安監(jiān)總局共組織檢查執(zhí)法組73.1萬(wàn)個(gè)，檢查企業(yè)353.6萬(wàn)家次，其中，共檢查危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)30萬(wàn)余家，查處問題隱患44.3萬(wàn)余項(xiàng)。

1化工企業(yè)安全生產(chǎn)及事故特點(diǎn)

(1)物料危險(xiǎn)性大

化工企業(yè)在危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)過程中的原料、半成品、副產(chǎn)品、產(chǎn)品和廢棄物大多是易燃、易爆、有毒、有害的危險(xiǎn)化學(xué)品。在生產(chǎn)運(yùn)輸過程中對(duì)這些原材料、燃料、成品等儲(chǔ)存和運(yùn)輸提出了特殊要求。

(2)生產(chǎn)工藝要求高

化工產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中常常需要高溫、高壓，有的則要求是低溫、高真空度等。如乙烯在生產(chǎn)工藝中裂解爐溫度就高達(dá)1200℃，聚乙烯生產(chǎn)壓力常常要達(dá)到300Mpa，乙烯深冷分離的溫度則需要降低到零下167℃。這些特殊生產(chǎn)工藝對(duì)于生產(chǎn)和管理提出了更高要求。

(3)事故發(fā)生機(jī)率大，后果嚴(yán)重

化工企業(yè)在生產(chǎn)過程中常常使用的反應(yīng)器、壓力容器等爆炸時(shí)，會(huì)產(chǎn)生破壞力極強(qiáng)的沖擊波，常常對(duì)周邊物體產(chǎn)生巨大破壞力。此外，化工產(chǎn)品含有的一氧化碳、硫化氫、氮氧化物以及甲烷、氯乙烯等容易導(dǎo)致人中毒、窒息，一旦發(fā)生化工品泄露或爆炸，常常會(huì)導(dǎo)致嚴(yán)重后果，嚴(yán)重的甚至導(dǎo)致人死亡。

(4)事故發(fā)生因素多

化工生產(chǎn)中常常會(huì)產(chǎn)生許多副反應(yīng)，有的是在危險(xiǎn)臨界點(diǎn)附近加工生產(chǎn)，工藝條件稍有變化就會(huì)產(chǎn)生嚴(yán)重事故。此外，化工生產(chǎn)工藝中影響各種參數(shù)的干擾因素多，設(shè)定的工藝參數(shù)一旦發(fā)生偏移，在自動(dòng)化生產(chǎn)過程中一旦發(fā)生失調(diào)變化極易產(chǎn)生事故。機(jī)械工程設(shè)計(jì)缺陷，以及人為因素等也是導(dǎo)致化工企業(yè)事故產(chǎn)生的重要原因。

2化工企業(yè)安全管理對(duì)策

(1)嚴(yán)格安全操作，提高安全生產(chǎn)的規(guī)范性

化工企業(yè)生產(chǎn)中涉及到安全操作的內(nèi)容和程序較多，在日常的化工生產(chǎn)中，要嚴(yán)格執(zhí)行化工產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)工藝流程，嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)、保管和運(yùn)輸。

(2)加強(qiáng)安全管理，提高安全生產(chǎn)的科學(xué)性

隨著化工企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大、工藝的不斷改進(jìn)，以及產(chǎn)品產(chǎn)量的提升，常年運(yùn)行的設(shè)備和儀表在運(yùn)行中難免出現(xiàn)指示誤差，降低了設(shè)備運(yùn)行的安全性。此外，一些新的設(shè)備投入到實(shí)際使用時(shí)，操作人員對(duì)于設(shè)備的不熟悉，常常容易導(dǎo)致因操作失誤而發(fā)生各種事故。作為化工企業(yè)來(lái)說，要加強(qiáng)特種設(shè)備、壓力容器、儲(chǔ)罐的登記保管造冊(cè)，定期安排人員進(jìn)行檢測(cè)維修，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，提高設(shè)備的安全運(yùn)行效率。

(3)加強(qiáng)人員培訓(xùn)，牢固樹立安全生產(chǎn)意識(shí)

安全意識(shí)是安全生產(chǎn)管理的靈魂?；て髽I(yè)的生產(chǎn)管理者要把安全生產(chǎn)放在首位，牢固樹立以人為本理念和科學(xué)的安全管理思想，在現(xiàn)有安全技術(shù)水平下，選擇符合企業(yè)發(fā)展實(shí)際的安全管理措施和技術(shù)措施，切實(shí)降低化工產(chǎn)品在生產(chǎn)和管理過程中的事故發(fā)生概率。培訓(xùn)對(duì)象主要包括化工企業(yè)的管理者、安全管理員以及全體生產(chǎn)人員。培訓(xùn)的內(nèi)容要根據(jù)不同階段、不同對(duì)象，結(jié)合化工企業(yè)的生產(chǎn)、工藝以及設(shè)備等變化而有所側(cè)重。對(duì)于一線生產(chǎn)人員要定期開展教育培訓(xùn)，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)氨、甲醇、硫化氫等有毒有害物的理化性質(zhì)、危險(xiǎn)性、毒性、化學(xué)反應(yīng)性、侵入途徑培訓(xùn)教育，并掌握一些基本的防護(hù)和應(yīng)急常識(shí)，學(xué)會(huì)處理一些特殊事故的應(yīng)急處理辦法，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的應(yīng)變能力。

(4)完善規(guī)章制度，抓好管理制度建設(shè)

建章立制、完善各項(xiàng)規(guī)章制度是抓好安全生產(chǎn)管理工作的前提。作為高危生產(chǎn)行業(yè)，化工安全生產(chǎn)和管理必須要給予足夠重視，不能有絲毫僥幸心理。一方面要嚴(yán)格遵守國(guó)家的法律法規(guī)的相關(guān)規(guī)定，認(rèn)真履行，結(jié)合日常操作實(shí)踐，制定符合安全生產(chǎn)管理要求相適應(yīng)的操作規(guī)章制度和操作規(guī)范，避免發(fā)生安全生產(chǎn)事故。同時(shí)，要加強(qiáng)制度貫徹執(zhí)行的監(jiān)督檢查，實(shí)行“安全一票否決”制，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)管理責(zé)任制，簽訂安全生產(chǎn)管理責(zé)任書，明確各級(jí)各部門安全生產(chǎn)管理的責(zé)任內(nèi)容，形成從上到下的安全生產(chǎn)管理保證體系，使每一項(xiàng)作業(yè)有章可循、有據(jù)可查。

3結(jié)語(yǔ)

化工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理體系中，有其行業(yè)系統(tǒng)的特殊性和重要性，抓好化工安全生產(chǎn)和管理既關(guān)系到企業(yè)的生產(chǎn)、發(fā)展，也關(guān)系到整個(gè)行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，更是保護(hù)人們生命財(cái)產(chǎn)安全的重要內(nèi)容。在安全生產(chǎn)管理中，既要牢固樹立安全理念，繃緊安全這根弦，也要抓好各項(xiàng)規(guī)章制度的設(shè)立，加強(qiáng)員工培訓(xùn)，做到有章可循，有章必依，實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)增收。

作者：湯勇 單位：江蘇誠(chéng)智工程設(shè)計(jì)咨詢有限公司

參考文獻(xiàn)：

[1]高有文.化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的探討[J].中國(guó)高新技術(shù)企業(yè)，2008，(18)：59.

第2篇：化工生產(chǎn)管理范文

關(guān)鍵詞:化工;安全生產(chǎn);管理;問題

1化工安全生產(chǎn)的特點(diǎn)

1．1化工生產(chǎn)中的所需原料、半成品與成品種類繁多

化工生產(chǎn)中所需原料中絕大部分是易燃、易爆、有腐蝕、有毒害的危險(xiǎn)化學(xué)品，因此這給生產(chǎn)中所需的原材料、燃料、半成品、副產(chǎn)品和成品的貯存以及運(yùn)輸過程都提出了特殊要求。

1．2生產(chǎn)工藝過程較為復(fù)雜、工藝條件較為苛刻

化工生產(chǎn)從所需原料到產(chǎn)品，需要經(jīng)過許多復(fù)雜的加工單元和加工工序，必須通過多次反應(yīng)、分離才能完成。生產(chǎn)工藝的參數(shù)前后變化往往會(huì)很大，工藝條件的控制也非常嚴(yán)格，略有偏差就會(huì)發(fā)生爆炸等危險(xiǎn)事件。

1．3生產(chǎn)過程自動(dòng)化程度較高

因?yàn)檠b置連續(xù)化、大型化、工藝過程復(fù)雜化，以及工藝參數(shù)要求變得苛刻，所以，現(xiàn)代化工生產(chǎn)過程往往都選用有較高自動(dòng)化程度的控制系統(tǒng)。但如果維護(hù)不好控制系統(tǒng)和儀器儀表，則性能下降，也會(huì)因檢測(cè)和控制失效而引發(fā)事故。

1．4生產(chǎn)過程連續(xù)性強(qiáng)、生產(chǎn)規(guī)模大

現(xiàn)代化工生產(chǎn)裝置的規(guī)模越來(lái)越大，裝置的大型化使生產(chǎn)效率有效地提高，但是規(guī)模越大，貯存的危險(xiǎn)物料就越多，潛在的危險(xiǎn)性也就越大，因此也會(huì)造成更嚴(yán)重的事故與后果。

2安全化工生產(chǎn)管理中發(fā)現(xiàn)的問題

2．1安全意識(shí)淡薄

化工企業(yè)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故的主要原因是安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄，對(duì)于安全問題的意識(shí)不夠，安全生產(chǎn)管理的必要性有待加強(qiáng)，并沒有得到企業(yè)內(nèi)部高層管理人員和地方政府主管部門的充分重視。企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)的制度也并沒有得到全面的完善，各級(jí)員工的安全生產(chǎn)培訓(xùn)還沒有嚴(yán)格的安全準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，某些指導(dǎo)也沒有得到相應(yīng)的重視?；て髽I(yè)安全生產(chǎn)意識(shí)為何如此薄弱，主要體現(xiàn)如下:(1)各階層員工的流動(dòng)性比較大，因此新上崗的員工不僅沒有嚴(yán)格的安全準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)而且缺乏必要的安全操作技能;(2)企業(yè)管理階層對(duì)安全生產(chǎn)管理做不到全責(zé)履行;(3)企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)管理的組織機(jī)構(gòu)更是有欠完善。

2．2安全管理混

在進(jìn)行專業(yè)的操作時(shí)，化工生產(chǎn)工作人員的技術(shù)不夠?qū)I(yè)，因此不能熟練掌握正確的操作技巧，另外，工作人員在化工生產(chǎn)過程中違章操作，這也會(huì)嚴(yán)重影響整個(gè)化工生產(chǎn)的質(zhì)量，同時(shí)具有極大的破壞性，從而導(dǎo)致發(fā)生化工生產(chǎn)安全事故。很多新建化工項(xiàng)目的安全設(shè)施“三同時(shí)”制度未能落實(shí)到位，化工建設(shè)項(xiàng)目的準(zhǔn)入制度沒有完善，安全投入沒有保障，另外執(zhí)行制度不夠嚴(yán)格。

2．3設(shè)計(jì)不得當(dāng)，布局不合理

大多數(shù)化工企業(yè)中管理制度不完善，制度執(zhí)行力度不夠，導(dǎo)致在安全設(shè)計(jì)上有疏忽，無(wú)法達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)水平，造成了整個(gè)安全設(shè)計(jì)布局存在著明顯的漏洞，設(shè)備布局不夠合理，從而，在選擇生產(chǎn)設(shè)備的時(shí)候出現(xiàn)失誤?；どa(chǎn)設(shè)備選擇不當(dāng)，在一定程度上導(dǎo)致安全事故發(fā)生的機(jī)率大大增加，同時(shí)也給各階層工作人員的安全帶來(lái)一定的隱患，最終使個(gè)人與企業(yè)財(cái)產(chǎn)造成了重大損失。由于化工生產(chǎn)的工作環(huán)境大多數(shù)是在高溫高壓濕度大的地方，在這種環(huán)境下，化工生產(chǎn)設(shè)備極易被腐蝕，從而出現(xiàn)生銹的情況?；どa(chǎn)設(shè)備一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題，就會(huì)有有毒氣體從生產(chǎn)設(shè)備中泄漏出來(lái)，從而發(fā)生安全事故。

3安全生產(chǎn)管理的建議

3．1提高工作人員的安全意識(shí)和安全技能

在化工企業(yè)生產(chǎn)過程中，化工生產(chǎn)工作人員扮演著非常重要的角色，因此，若要有效地提高化工生產(chǎn)的安全性，需要對(duì)其進(jìn)行安全生產(chǎn)教育。化工安全生產(chǎn)離不開各階層化工生產(chǎn)工作人員的努力，在工作人員的生產(chǎn)工作過程中，須及時(shí)改正自身存在的安全問題，并保證工作的安全性與可靠性。應(yīng)對(duì)化工生產(chǎn)工作人員進(jìn)行定期的培訓(xùn)與相應(yīng)的指導(dǎo)，教與相關(guān)的法律法規(guī)和安全生產(chǎn)的知識(shí)，從而有效的提高其自身專業(yè)技能，使化工生產(chǎn)工作人員都熟練工作中的操作流并能掌握其技巧。同時(shí)，化工企業(yè)應(yīng)積極配合安全員的檢查工作，并組織工作人員積極參加化工生產(chǎn)的活動(dòng)，在此過程中不斷增強(qiáng)其安全意識(shí)。

3．2建立學(xué)習(xí)型安全組織

化工安全生產(chǎn)過程中，化工生產(chǎn)的工作人員不僅要加強(qiáng)自身的生產(chǎn)安全意識(shí)，也需要得到相應(yīng)的技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn)。化工企業(yè)應(yīng)定期組織工作人員參加培訓(xùn)，做好相應(yīng)的教育工作，從而提高各階層員工的職業(yè)素質(zhì)與專業(yè)技能。生產(chǎn)企業(yè)可以組織各部門主管及員工建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并給予他們勇于指導(dǎo)、敢于提問的權(quán)利。領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)積極參與安全生產(chǎn)的檢查工作，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，找出每次事故發(fā)生的源頭，及時(shí)解決。工作小組應(yīng)積極帶領(lǐng)各階層工作人員，深入持久地開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，從而進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體的責(zé)任，不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)過程的控制和全體職員全過程的安全管理。

3．3安全管理規(guī)范化，法律化

化工企業(yè)各階層相關(guān)管理人員應(yīng)深知自身的崗位職責(zé)，并積極宣傳安全生產(chǎn)的重要性，確保所有工作人員都能牢記安全生產(chǎn)的口號(hào)，奠定良好的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)?；て髽I(yè)在招聘員工的過程中，應(yīng)與其簽署安全責(zé)任書，有效落實(shí)相關(guān)的安全生產(chǎn)責(zé)任制。進(jìn)行化工生產(chǎn)時(shí)，需要定期檢查安全生產(chǎn)，不定期的安全檢查也有利于及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在安全隱患的操作，企業(yè)要設(shè)立隱患排查的臺(tái)帳，方便找出隱患的源頭和規(guī)律，并加以處理與解決，從而改正違章行為，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全?；ぐ踩a(chǎn)還需要化工企業(yè)各部門之間積極配合，及時(shí)處理產(chǎn)生的安全事故，以保證現(xiàn)場(chǎng)的安全，從而不斷完善現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作，各階層管理需要有效地進(jìn)行監(jiān)督，從而更順利地實(shí)現(xiàn)化工安全生產(chǎn)的企業(yè)目標(biāo)。

4結(jié)論

安全生產(chǎn)是一項(xiàng)長(zhǎng)期、艱巨、復(fù)雜的工作，無(wú)論何人、何時(shí)、何地，都不能有麻痹思想，不能存在僥幸心理，生產(chǎn)企業(yè)能夠合理、科學(xué)、有效地安全生產(chǎn)管理，才可以實(shí)現(xiàn)其安全生產(chǎn)。這就要求企業(yè)各級(jí)管理人員有強(qiáng)烈的安全意識(shí)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，此外，還要學(xué)會(huì)應(yīng)用先進(jìn)科學(xué)技術(shù)以及科學(xué)管理方法，從而加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理，使勞動(dòng)生產(chǎn)條件得以改善，以減少傷亡事故的發(fā)生，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，最終帶來(lái)良好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。

作者:張謀 單位:乳源東陽(yáng)光磁性材料有限公司

參考文獻(xiàn):

［1］劉麗．企業(yè)安全生產(chǎn)管理分析［J］．企業(yè)研究，2011(18)．

［2］趙霞．企業(yè)當(dāng)前安全生產(chǎn)管理的現(xiàn)狀［J］．民營(yíng)科技，2011(06)．

第3篇：化工生產(chǎn)管理范文

關(guān)鍵詞：醫(yī)藥化工；安全生產(chǎn)；管理

1醫(yī)藥化工安全生產(chǎn)管理的現(xiàn)狀

1.1先天設(shè)計(jì)不足，設(shè)施設(shè)備落后

我國(guó)大多數(shù)醫(yī)藥化工企業(yè)建廠時(shí)間都較早，因?yàn)楫?dāng)時(shí)相關(guān)法律法規(guī)都不夠健全，加上安全意識(shí)不高，所以導(dǎo)致大部分醫(yī)藥化工廠都具有許多先天設(shè)計(jì)不足，如沒有合理進(jìn)行防火分區(qū)、防火間距過近、設(shè)施設(shè)備敞開式作業(yè)等。但是近幾年來(lái)我國(guó)環(huán)保部門與藥品GMP管理部門均逐步提高對(duì)作業(yè)環(huán)境及其周圍環(huán)境的要求，這使得企業(yè)不得不進(jìn)行局部整改，開展密封作業(yè)、密閉操作，且不能隨意排放氣體與通風(fēng)。然而因?yàn)橄忍煸O(shè)計(jì)不足，因此難以從根本上進(jìn)行全面整改，常常致使達(dá)到了相關(guān)質(zhì)量以及環(huán)保的要求，但新的安全問題又隨之而來(lái)，因此務(wù)必要采用有效的措施來(lái)進(jìn)行解決。

1.2使用危險(xiǎn)化學(xué)品多，工藝風(fēng)險(xiǎn)大

當(dāng)前，我國(guó)大多數(shù)醫(yī)藥化工行業(yè)都存在規(guī)模小、品種多的情況，不少醫(yī)藥都需要有機(jī)合成其原料藥以及中間體，而在此過程中必定會(huì)大量使用到有毒、有害、易燃、易爆的危險(xiǎn)化學(xué)品。如若在使用該類化學(xué)品過程中存在操作不當(dāng)?shù)那闆r，極易會(huì)引發(fā)泄露、爆炸、火災(zāi)等安全事故。尤其是這幾年，隨著發(fā)達(dá)國(guó)家主要行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的轉(zhuǎn)移，我國(guó)大部分醫(yī)藥化工行業(yè)都開始合同訂制國(guó)外制藥，其中所采用到的許多中間體與原材料都是新的化學(xué)物質(zhì)，且工藝也是新的合成路線，隨之而帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)性是無(wú)法預(yù)知的。加上相關(guān)人員安全意識(shí)不強(qiáng)，資源有限，我國(guó)醫(yī)藥化工企業(yè)沒有能夠全面了解工藝的安全信息，這就使得相關(guān)的安全控制變得不可控。

1.3安全管理意識(shí)有待提高

近年來(lái)，我國(guó)不斷提高對(duì)醫(yī)藥化工行業(yè)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，尤其是我國(guó)近年來(lái)發(fā)生的一些重大安全事故，讓不少企業(yè)越來(lái)越重視安全生產(chǎn)問題，但對(duì)安全的重視不代表安全意識(shí)的提升。仍有不少企業(yè)采用運(yùn)動(dòng)式、被動(dòng)式的安全管理方式，沒有在企業(yè)日常運(yùn)作中真正融入安全生產(chǎn)工作，其常常誤以為安全生產(chǎn)管理是安全部門的責(zé)任，如若出現(xiàn)安全事故，則是由他們負(fù)責(zé)。大部分企業(yè)的安全工作往往只是為了應(yīng)對(duì)政府以及客戶的檢查，并非出于自身情況進(jìn)行實(shí)際考慮，這均是安全管理意識(shí)不足的表現(xiàn)。

2醫(yī)藥化工的安全生產(chǎn)管理策略

2.1重視安全本質(zhì)化研究

在醫(yī)藥化工行業(yè)中，本質(zhì)安全尤為已久，然而在以往其著重點(diǎn)在于設(shè)備，對(duì)于工藝以及物質(zhì)則缺乏基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的支持，直接導(dǎo)致了設(shè)備的本質(zhì)安全成為了無(wú)源之水，無(wú)本之木。但是設(shè)備是服務(wù)于工藝，因此，必須要全面掌握工藝安全信息與物質(zhì)信息，方能夠?qū)踩に嚵鞒陶_設(shè)計(jì)出來(lái)，以便于在遇到突發(fā)狀況時(shí)能夠及時(shí)處理，并有針對(duì)性地選擇適合的設(shè)備與安全連鎖裝置。如若要運(yùn)用到新工藝、新物質(zhì)則需要對(duì)其安全數(shù)據(jù)以及物理化學(xué)性質(zhì)進(jìn)行全面了解，并要找專業(yè)機(jī)構(gòu)或是專業(yè)的檢測(cè)設(shè)備來(lái)開展測(cè)試工作。

2.2強(qiáng)化設(shè)計(jì)要求，加快裝置設(shè)備改造

我國(guó)有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)要積極完善與醫(yī)藥化工行業(yè)相關(guān)的指導(dǎo)原則與設(shè)計(jì)規(guī)范，避免出現(xiàn)朝令夕改的情況。醫(yī)藥化工企業(yè)在設(shè)計(jì)新車間新項(xiàng)目時(shí)，必須要將安全放在首要位置，并綜合考慮生產(chǎn)、質(zhì)量、環(huán)保以及職工健康等要求，聘請(qǐng)專業(yè)的設(shè)計(jì)公司，運(yùn)用國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的理念來(lái)開展設(shè)計(jì)工作。不僅如此，還應(yīng)當(dāng)設(shè)備設(shè)計(jì)最低要求要達(dá)到國(guó)家相關(guān)規(guī)范，將安全連鎖裝置、惰性保護(hù)系統(tǒng)、密閉進(jìn)料裝置以及緊急釋放系統(tǒng)等裝置構(gòu)成標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)模板，并將其運(yùn)用到普通車間設(shè)計(jì)當(dāng)中。不僅如此還應(yīng)當(dāng)采用專業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)分析工具來(lái)辨識(shí)一些特殊的反應(yīng)與物質(zhì)所存在的風(fēng)險(xiǎn)，且開展專業(yè)性的設(shè)計(jì)。對(duì)于以往達(dá)不到安全標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備以及生產(chǎn)線，則需要編制合理的整改計(jì)劃表，并逐漸進(jìn)行置換與改造。

2.3提高全體企業(yè)工作人員的安全意識(shí)

醫(yī)藥化工企業(yè)的管理人員以及負(fù)責(zé)人員應(yīng)當(dāng)要積極轉(zhuǎn)變安全意識(shí)，并充分認(rèn)識(shí)到安全的重要性，并動(dòng)員企業(yè)全體人員共同參與安全生產(chǎn)。此外，要加大宣傳安全知識(shí)的力度，一一細(xì)化安全生產(chǎn)的要求，并將其分解到日常每個(gè)工作環(huán)節(jié)以及操作規(guī)程當(dāng)中。不僅如此，還應(yīng)當(dāng)構(gòu)建起完善的企業(yè)安全文化體系，定期開展不同類型的安全宣傳與活動(dòng)，并讓每位企業(yè)員工都充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)，了解安全生產(chǎn)，認(rèn)識(shí)到哪些內(nèi)容是必須要遵守的，哪些是不能做的，久而久之便能夠在企業(yè)中形成一個(gè)良好的安全氛圍，并將安全文化徹底融入企業(yè)的骨髓。安全工作必然能夠取得長(zhǎng)效的進(jìn)展。

3結(jié)束語(yǔ)

總而言之，做好醫(yī)藥化工的安全生產(chǎn)管理工作具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義，雖然我國(guó)大多數(shù)醫(yī)藥化工企業(yè)均已逐步改進(jìn)其安全管理方式，提升安全標(biāo)準(zhǔn)，然各類安全事故的反復(fù)發(fā)生也為生產(chǎn)敲響了警鐘，就算沒有安全事故發(fā)展的情況下，醫(yī)藥化工企業(yè)也不能對(duì)安全生產(chǎn)掉以輕心，而是應(yīng)當(dāng)積極分析與總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，將潛在安全隱患找出，并加以控制與防治，以切實(shí)提高醫(yī)藥化工的安全生產(chǎn)效率與質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)

第4篇：化工生產(chǎn)管理范文

1.1煤化工企業(yè)的安全生產(chǎn)形勢(shì)越發(fā)嚴(yán)峻

近年來(lái)，隨著市場(chǎng)對(duì)資源需求的越來(lái)越大，很多煤化工企業(yè)都進(jìn)行了大型煤化工裝置的購(gòu)進(jìn)，從而加快企業(yè)的生產(chǎn)速度。但是，伴隨著更多的經(jīng)濟(jì)效益而來(lái)的是更大的危險(xiǎn)性。煤化工裝置的大型化發(fā)展，為煤化工企業(yè)帶來(lái)了潛在的危險(xiǎn)性。而一旦發(fā)生爆炸等安全事故，就會(huì)造成大量的人員傷亡，進(jìn)而給企業(yè)和社會(huì)造成無(wú)法挽回的損失。此外，面對(duì)著不斷開發(fā)出來(lái)的新技術(shù)、新材料，煤化工企業(yè)的管理人員顯然還不能適應(yīng)。所以近年來(lái)，煤化工企業(yè)的安全事故頻頻發(fā)生，使得煤化工企業(yè)的安全生產(chǎn)形勢(shì)越發(fā)嚴(yán)峻。因此，對(duì)于煤化工企業(yè)來(lái)說，有必要進(jìn)行安全生產(chǎn)管理的加強(qiáng)。

1.2國(guó)家、社會(huì)對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)管理要求的提高

在煤化工企業(yè)安全事故頻發(fā)的情況下，國(guó)家和社會(huì)都對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)管理提出了更高的要求。一方面，政府在2010年頒布了有關(guān)的法律法規(guī)，要求煤化工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理執(zhí)行更加嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)。另一方面，近年來(lái)，社會(huì)各界人士與媒體都關(guān)注起煤化工企業(yè)的安全生產(chǎn)事故問題，進(jìn)而使煤化工企業(yè)不得不面臨著來(lái)自于社會(huì)輿論的壓力。所以，隨著國(guó)家、社會(huì)對(duì)煤化工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理要求的提高，企業(yè)也應(yīng)該進(jìn)行安全生產(chǎn)管理的加強(qiáng)。

1.3安全生產(chǎn)管理對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)的積極作用

在煤化工企業(yè)生產(chǎn)煤化工產(chǎn)品的過程中，需要進(jìn)行高溫高壓、負(fù)壓深冷等多種嚴(yán)酷且復(fù)雜的工藝工程的運(yùn)用。所以，在煤化工企業(yè)的生產(chǎn)的過程中，存在著大量的不安全因素。一方面，煤化工企業(yè)需要加工、處理和運(yùn)輸一些易燃、易爆、有毒和強(qiáng)腐蝕性的化學(xué)品。另一方面，煤化工企業(yè)使用的加工工藝較為復(fù)雜，所以容易引發(fā)火災(zāi)和爆炸事故。再者，煤化工企業(yè)的生產(chǎn)將產(chǎn)生一些廢物，所以有可能對(duì)周邊環(huán)境造成一定的影響。而加強(qiáng)煤化工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理，可以使這些安全生產(chǎn)問題得到控制，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。因此，煤化工企業(yè)有必要進(jìn)行安全生產(chǎn)管理的加強(qiáng)。

2煤化工企業(yè)在安全生產(chǎn)管理上存在的問題

2.1管理人員缺乏安全意識(shí)

就目前來(lái)看，管理人員缺乏安全意識(shí)，顯然是造成煤化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平不高的重要因素之一。一方面，一些煤化工企業(yè)的管理人員沒有真正意識(shí)到安全生產(chǎn)管理工作的重要性，只是一味重視企業(yè)安全生產(chǎn)管理的表面工作。而在這種情況下，安全生產(chǎn)管理工作流于形式，并不能發(fā)揮出真正的作用。另一方面，管理人員缺乏安全意識(shí)，直接導(dǎo)致了員工對(duì)安全生產(chǎn)管理工作的漠視。在這種思想的影響下，一些員工違規(guī)操作、加班加點(diǎn)的現(xiàn)象長(zhǎng)期存在，進(jìn)而導(dǎo)致了煤化工企業(yè)的安全事故的發(fā)生。

2.2管理責(zé)任未能落實(shí)

企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作還需要人員去落實(shí)，進(jìn)而使安全生產(chǎn)管理發(fā)揮出應(yīng)有的作用。而想要使人員進(jìn)行安全生產(chǎn)管理工作的落實(shí)，就要使管理的責(zé)任得到落實(shí)。但是就現(xiàn)階段而言，很多煤化工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理責(zé)任顯然沒有落實(shí)。一方面，一些企業(yè)只進(jìn)行了安全生產(chǎn)管理制度的制定，卻沒有安排管理人員負(fù)責(zé)具體的安全生產(chǎn)管理工作。在這種情況下，企業(yè)的安全生產(chǎn)管理成為了一種口號(hào)，并沒有具體的人員去展開具體的工作。另一方面，在安全生產(chǎn)事故發(fā)生之后，一些企業(yè)并沒有去追求事故產(chǎn)生的責(zé)任人，也沒有進(jìn)行事故發(fā)生的根本原因的調(diào)查，而是一味急于恢復(fù)生產(chǎn)工作，進(jìn)而為企業(yè)的生產(chǎn)管理留下了極大的安全隱患。

2.3管理水平落后

隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，煤化工企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模也在不斷的擴(kuò)大。但是，煤化工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理的方方面面顯然并沒有得到進(jìn)一步的發(fā)展，從而導(dǎo)致了落后的管理水平無(wú)法在安全生產(chǎn)中發(fā)揮應(yīng)有的作用。一方面，煤化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員的技術(shù)水平和管理水平不高，無(wú)法勝任安全生產(chǎn)管理的工作。而技術(shù)水平和管理水平較好的安全生產(chǎn)管理人員，則流動(dòng)在各個(gè)大型企業(yè)之間，無(wú)法真正的為企業(yè)的安全生產(chǎn)做出貢獻(xiàn)。另一方面，一些煤化工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理設(shè)備和設(shè)施比較落后，無(wú)法進(jìn)行新型的生產(chǎn)設(shè)備的管理。再者，一些煤化工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理的規(guī)范和規(guī)章在很長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi)都沒有得到更新，所以無(wú)法為安全生產(chǎn)管理人員提供指導(dǎo)。

2.4資金投入不足

與企業(yè)的生產(chǎn)管理相比，煤化工的安全生產(chǎn)管理工作只有少量的資金投入。而在這種情況下，安全生產(chǎn)管理部門不僅不能進(jìn)行人才的培訓(xùn)，也無(wú)法進(jìn)行新的安全設(shè)施的購(gòu)買，從而無(wú)法保證安全生產(chǎn)管理工作的順利展開。

3加強(qiáng)煤化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的對(duì)策

3.1樹立安全文化

為了加強(qiáng)煤化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作，企業(yè)首先要進(jìn)行安全文化的樹立。因?yàn)椋踩幕臉淞?，可以使企業(yè)的全體員工具有一定的安全意識(shí)，進(jìn)而使企業(yè)全體參與到安全生產(chǎn)管理工作中。一方面，企業(yè)要在日常工作中加大對(duì)員工的安全生產(chǎn)知識(shí)的宣傳與教育的力度。具體來(lái)說，就是企業(yè)的安全生產(chǎn)管理部門要采取多種方法進(jìn)行安全知識(shí)的普及和宣傳，努力做到使安全管理理念深入人心。另一方面，企業(yè)要將安全生產(chǎn)事故的預(yù)防工作落實(shí)，使員工在日常工作中進(jìn)行事故應(yīng)急處理預(yù)案的演練，進(jìn)而加強(qiáng)企業(yè)的安全生產(chǎn)管理。

3.2落實(shí)安全管理責(zé)任

想要進(jìn)行企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的加強(qiáng)，還需要將安全管理責(zé)任落實(shí)到責(zé)任人身上。因?yàn)?，在管理人員明確自身的責(zé)任之后，就能夠更好的完成安全生產(chǎn)管理工作。一方面，企業(yè)要進(jìn)行安全生產(chǎn)制度的完善，實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，并將責(zé)任制度層層落實(shí)下來(lái)。另一方面，企業(yè)要進(jìn)行安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)的建立，從而保證責(zé)任人的責(zé)任能夠在監(jiān)督管理之下得到落實(shí)。再者，企業(yè)要嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)管理制度進(jìn)行生產(chǎn)管理。而一旦發(fā)生安全生產(chǎn)事故，就要在第一時(shí)間進(jìn)行事故發(fā)生的根本原因和責(zé)任的判斷，并追究責(zé)任人的管理責(zé)任。因?yàn)橹挥羞@樣，管理人員才能吸取工作中的教訓(xùn)，進(jìn)而在以后的工作中更好的完成安全生產(chǎn)管理工作。

3.3促進(jìn)安全管理水平的提高

為了進(jìn)行企業(yè)安全生產(chǎn)管理的加強(qiáng)，企業(yè)要積極的尋求方法進(jìn)行自身的安全管理水平的提高。一方面，企業(yè)要進(jìn)行專業(yè)的安全生產(chǎn)管理隊(duì)伍的建設(shè)。首先，企業(yè)可以通過提高待遇來(lái)進(jìn)行優(yōu)秀的管理人才的吸納，從而提升安全生產(chǎn)管理隊(duì)伍的整體素質(zhì)。其次，企業(yè)要定期進(jìn)行安全生產(chǎn)管理人員的培訓(xùn)，從而使管理人員的技術(shù)水平和管理水平得到一定程度的提高。再者，企業(yè)還要進(jìn)行專業(yè)援救人員的培養(yǎng)，進(jìn)而使安全生產(chǎn)事故得以及時(shí)的處理。另一方面，企業(yè)要進(jìn)行安全生產(chǎn)管理方法和技術(shù)的更新，從而保證企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作具有一定的先進(jìn)性和科學(xué)性。此外，企業(yè)還要加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的預(yù)防工作，進(jìn)而使企業(yè)生產(chǎn)的安全隱患得以消除。

4結(jié)語(yǔ)

第5篇：化工生產(chǎn)管理范文

1．1實(shí)驗(yàn)運(yùn)行機(jī)制方面的問題基礎(chǔ)化學(xué)實(shí)驗(yàn)運(yùn)行一般包括實(shí)驗(yàn)預(yù)習(xí)，實(shí)驗(yàn)操作，實(shí)驗(yàn)總結(jié)三個(gè)步驟。大多數(shù)的學(xué)校應(yīng)用化學(xué)專業(yè)實(shí)驗(yàn)也是按照上述步驟進(jìn)行。充其量在實(shí)驗(yàn)內(nèi)容上貼近實(shí)際生產(chǎn)，其運(yùn)行機(jī)制還是實(shí)驗(yàn)室的模式，遠(yuǎn)達(dá)不到實(shí)際生產(chǎn)的模擬，不能給與學(xué)生實(shí)際生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)。

1．2考核制度的問題基礎(chǔ)實(shí)驗(yàn)的考核制度重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)學(xué)生的操作準(zhǔn)確度，實(shí)驗(yàn)效果，紀(jì)律性等方面。專業(yè)實(shí)驗(yàn)和基礎(chǔ)實(shí)驗(yàn)有極大地不同，基礎(chǔ)實(shí)驗(yàn)中驗(yàn)證性實(shí)驗(yàn)居多，而專業(yè)實(shí)驗(yàn)側(cè)重于創(chuàng)新性。如果僅僅參照基礎(chǔ)實(shí)驗(yàn)的考核制度，則不易激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，不利于學(xué)生創(chuàng)新能力的提高。

2精細(xì)化工企業(yè)生產(chǎn)管理的特點(diǎn)

精細(xì)化工企業(yè)是生產(chǎn)精細(xì)化學(xué)工業(yè)品的企業(yè)。精細(xì)化學(xué)品種類繁多，目前涉及到的領(lǐng)域有醫(yī)藥、染料、農(nóng)藥、涂料、表面活性劑、催化劑，助劑和化學(xué)試劑等傳統(tǒng)的化工部門，也包括食品添加劑、飼料添加劑、油田化學(xué)品、電子工業(yè)用化學(xué)品、皮革化學(xué)品、功能高分子材料和生命科學(xué)用材料等新領(lǐng)域［7－9］。由于精細(xì)化工企業(yè)的原料、設(shè)備和生產(chǎn)工藝的特殊性，使企業(yè)管理的難度遠(yuǎn)大于一般企業(yè)。其詳細(xì)的管理制度一般包括設(shè)備管理，生產(chǎn)管理，質(zhì)量管理，工藝管理，安全和環(huán)保管理五個(gè)部分。各個(gè)管理步驟具有較強(qiáng)的關(guān)聯(lián)性、科學(xué)性和嚴(yán)密性，同時(shí)對(duì)經(jīng)濟(jì)效益的產(chǎn)生有較大影響。精細(xì)化工企業(yè)生產(chǎn)管理制度對(duì)于制定切合實(shí)際生產(chǎn)的應(yīng)用化學(xué)專業(yè)實(shí)驗(yàn)管理制度有相當(dāng)?shù)慕梃b意義。

3精細(xì)化工企業(yè)生產(chǎn)管理制度在應(yīng)用化學(xué)專業(yè)實(shí)驗(yàn)中的應(yīng)用

3．1實(shí)驗(yàn)管理制度方面的改進(jìn)借鑒化工企業(yè)生產(chǎn)管理制度，在儀器藥品管理，實(shí)驗(yàn)過程管理，實(shí)驗(yàn)產(chǎn)品質(zhì)量管理以及安全管理方面制定詳細(xì)的制度。使專業(yè)實(shí)驗(yàn)室在硬件管理(儀器設(shè)備、原材料等方面)和軟件管理方面(各項(xiàng)生產(chǎn)、安全管理制度)都能與企業(yè)對(duì)接。結(jié)合實(shí)際從實(shí)驗(yàn)紀(jì)律、儀器藥品管理、實(shí)驗(yàn)過程管理、實(shí)驗(yàn)產(chǎn)品質(zhì)量管理、安全管理、教師行為職責(zé)等六個(gè)方面制定專業(yè)實(shí)驗(yàn)室管理細(xì)則，把化工企業(yè)生產(chǎn)管理模式推行融入日常管理工作。使專業(yè)實(shí)驗(yàn)室內(nèi)形成濃厚的生產(chǎn)氛圍，有效地促進(jìn)學(xué)生職業(yè)素養(yǎng)的養(yǎng)成和職業(yè)道德的培養(yǎng)。管理制度的改進(jìn)包括:(1)實(shí)驗(yàn)紀(jì)律:模擬企業(yè)打卡制度，明確上下班時(shí)間;實(shí)驗(yàn)(工作)服制度，強(qiáng)調(diào)著裝整潔。實(shí)驗(yàn)過程模擬實(shí)際生產(chǎn)過程的基本紀(jì)律要求。(2)儀器藥品管理:強(qiáng)調(diào)學(xué)生作為管理者和使用者的責(zé)任。學(xué)生在具體實(shí)驗(yàn)操作之間必須熟悉實(shí)驗(yàn)過程中每一種樣品的物理化學(xué)性質(zhì)，毒性以及應(yīng)急措施。對(duì)于儀器，要嚴(yán)格操作程序，操作標(biāo)準(zhǔn)，施行培訓(xùn)合格上崗制度。對(duì)于實(shí)驗(yàn)室的所有設(shè)備都要有具體的負(fù)責(zé)人，都要有詳細(xì)的安全操作規(guī)程。(3)實(shí)驗(yàn)過程管理:模擬班組長(zhǎng)制度，施行細(xì)致化，分層次管理。對(duì)于每一個(gè)實(shí)驗(yàn)及其操作過程都要有具體的操作標(biāo)準(zhǔn)和安全措施。同時(shí)班組長(zhǎng)對(duì)實(shí)驗(yàn)過程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控。(4)實(shí)驗(yàn)產(chǎn)品質(zhì)量管理:以實(shí)際生產(chǎn)過程的各項(xiàng)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)，確保產(chǎn)品各項(xiàng)指標(biāo)符合實(shí)際生產(chǎn)要求。(5)安全管理:首先確定班組長(zhǎng)安全負(fù)責(zé)制，制定包括水電氣安全、儀器安全操作、藥品安全管理、實(shí)驗(yàn)過程安全管理制度。對(duì)于實(shí)際的實(shí)驗(yàn)，制定實(shí)驗(yàn)安全操作規(guī)定以及實(shí)驗(yàn)步驟安全注意事項(xiàng)，確保每一個(gè)實(shí)驗(yàn)環(huán)節(jié)的安全管理。(6)教師行為職責(zé):和基礎(chǔ)化學(xué)實(shí)驗(yàn)不同，在專業(yè)實(shí)驗(yàn)中，教師不再充當(dāng)指導(dǎo)作用，而是充任引導(dǎo)者、監(jiān)督者、安全員、裁判員的作用。引導(dǎo)學(xué)生對(duì)實(shí)驗(yàn)中的問題進(jìn)行思考，改進(jìn)實(shí)驗(yàn);監(jiān)督學(xué)生相互間的協(xié)作以及在實(shí)驗(yàn)過程中的個(gè)人的實(shí)驗(yàn)操作表現(xiàn);確保學(xué)生的人身安全以及實(shí)驗(yàn)室財(cái)產(chǎn)安全，判定學(xué)生的實(shí)驗(yàn)成果。

3．2實(shí)驗(yàn)運(yùn)行機(jī)制方面的改進(jìn)。在實(shí)驗(yàn)過程中，全面模擬實(shí)際生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)。在專業(yè)實(shí)驗(yàn)中，除了基本的實(shí)驗(yàn)外，以某一實(shí)際產(chǎn)品研發(fā)為主組成研發(fā)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)。整個(gè)實(shí)驗(yàn)內(nèi)容不再僅局限于實(shí)驗(yàn)室里，包括市場(chǎng)調(diào)研，配方研制，配方優(yōu)化，成本核算、產(chǎn)品檢驗(yàn)等各個(gè)環(huán)節(jié)，全方位的培養(yǎng)學(xué)生的生產(chǎn)、營(yíng)銷、研發(fā)能力。市場(chǎng)調(diào)研要求學(xué)生詳細(xì)地對(duì)某個(gè)感興趣的精細(xì)化工產(chǎn)品進(jìn)行產(chǎn)品價(jià)格、產(chǎn)品銷路、市場(chǎng)前景等方面的調(diào)查研究，進(jìn)而確定該產(chǎn)品是否具有研究開發(fā)的價(jià)值，據(jù)此寫出調(diào)研報(bào)告。配方研制要求學(xué)生對(duì)該產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)行文獻(xiàn)調(diào)研，確定該產(chǎn)品的基本配方，繼而提交研究計(jì)劃和團(tuán)隊(duì)人員組成方案。配方優(yōu)化和成本核算則要求學(xué)生在實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行大量的實(shí)驗(yàn)研究，對(duì)產(chǎn)品配方進(jìn)行優(yōu)化，提高產(chǎn)品性能的同時(shí)兼顧成本核算。產(chǎn)品檢驗(yàn)環(huán)節(jié)則依據(jù)該產(chǎn)品的各項(xiàng)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn)，確保產(chǎn)品符合市場(chǎng)要求。

3．3考核制度的改進(jìn)在應(yīng)用化學(xué)專業(yè)實(shí)驗(yàn)考核中，探索制定全新的專業(yè)實(shí)驗(yàn)成績(jī)考核模式，促進(jìn)學(xué)生的創(chuàng)新能力以及生產(chǎn)意識(shí)的培養(yǎng)和提高。對(duì)于實(shí)驗(yàn)過程的每一步，制定嚴(yán)格的質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)。強(qiáng)調(diào)過程管理和步驟考核，不再局限于實(shí)驗(yàn)操作和實(shí)驗(yàn)報(bào)告，整個(gè)考核兼顧實(shí)驗(yàn)運(yùn)行的每個(gè)環(huán)節(jié)以及各環(huán)節(jié)中每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的表現(xiàn)。同時(shí)實(shí)驗(yàn)考核以產(chǎn)品的性能及成本為關(guān)鍵目標(biāo)，促使學(xué)生認(rèn)識(shí)到產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命線。鼓勵(lì)學(xué)生利用研發(fā)的產(chǎn)品進(jìn)行創(chuàng)業(yè)，提高學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力。

第6篇：化工生產(chǎn)管理范文

一、積極開展各種形式的宣傳活動(dòng),提高全員、特別是管理層的檔案管理意識(shí),取得管理層的高度重視和支持

為確保歸檔的順利,各企業(yè)應(yīng)根據(jù)《檔案法》、《科技檔案工作條例》等相關(guān)的法規(guī)、條例,制定企業(yè)相應(yīng)的科技檔案管理辦法,明確崗位職責(zé)及相應(yīng)的歸檔流程,規(guī)范科技檔案的工作程序和管理要求。

企業(yè)科技檔案是保存?zhèn)洳榈闹苯佑浭龊头从晨萍忌a(chǎn)活動(dòng)的科技文件,科技檔案是直接反映企業(yè)生產(chǎn)、建設(shè)、科技和設(shè)計(jì)活動(dòng)的直接記錄,歸檔保存的科技文件材料,是把人們?cè)谏a(chǎn)、建設(shè)、科研和設(shè)計(jì)等工作中形成的科技文件材料通過各有關(guān)單位、生產(chǎn)技術(shù)部門集中收集而成的。然而企業(yè)科技檔案所能產(chǎn)生的效益的隱蔽性很強(qiáng),難以計(jì)量,不能為企業(yè)代來(lái)直接效益,也難以立刻見到效益,容易造成企業(yè)管理層對(duì)科技檔案的收集忽略。這就要檔案管理部門利用多種形式宣傳檔案法規(guī)、檔案知識(shí),增強(qiáng)檔案意識(shí),使全體員工都認(rèn)識(shí)到檔案的價(jià)值。使管理層懂得重視和做好企業(yè)科技檔案管理工作,是對(duì)企業(yè)歷史負(fù)責(zé),為企業(yè)實(shí)現(xiàn)服務(wù)、替企業(yè)未來(lái)著想,才能更好的使企業(yè)得到發(fā)展,以得到管理層的更多的理解和重視。

二、檔案部門對(duì)檔案的收集要做到事前介入

生產(chǎn)設(shè)備檔案是企業(yè)的生產(chǎn)的中樞,它記載了設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能及其管理使用、維修過程的科技檔案。設(shè)備是否能正常運(yùn)行,在于設(shè)備的維護(hù)與管理,設(shè)備的維護(hù)與管理依賴于設(shè)備檔案的準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。檔案技術(shù)人員要參與生產(chǎn)管理,對(duì)進(jìn)入企業(yè)的各種設(shè)備。檔案管理人員要參加開箱驗(yàn)收,并做好驗(yàn)收和缺陷記錄,收集原始資料。特別是對(duì)化工企業(yè)的鍋、容、管、特設(shè)備及主要生產(chǎn)設(shè)備應(yīng)根據(jù)設(shè)備開箱清單逐項(xiàng)進(jìn)行驗(yàn)收。例如:鍋爐設(shè)備開箱的驗(yàn)收主要有鍋爐質(zhì)量證明書、使用說明書、工業(yè)鍋爐內(nèi)部檢驗(yàn)報(bào)告、鍋爐外部檢驗(yàn)報(bào)告、各種合格證、鍋爐強(qiáng)度計(jì)算書、圖紙、整(組)裝鍋爐安裝監(jiān)督檢驗(yàn)報(bào)告、安全閥檢驗(yàn)報(bào)告、鍋爐安裝質(zhì)量證明書。壓力容器設(shè)備主要有壓力容器產(chǎn)品質(zhì)量證明書、設(shè)備銘牌、鍋爐壓力容器產(chǎn)品安全性能監(jiān)督檢驗(yàn)證書、圖紙等。都是企業(yè)申請(qǐng)使用登記的基礎(chǔ)材料。企業(yè)管理論文如果收集的不全、不仔細(xì),會(huì)給企業(yè)的辦證使用代來(lái)很大的不便。

在參加設(shè)備開箱驗(yàn)收進(jìn)行資料收集時(shí),檔案人員不僅要認(rèn)真、仔細(xì)的收集,還要了解這些設(shè)備的性能,了解它們的原理,了解它們的用途。這樣才能保證檔案資料的齊全、完整、適應(yīng)企業(yè)利用的需要。同時(shí),根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)人員的需要將設(shè)備說明書復(fù)印成冊(cè)分發(fā)給生產(chǎn)部門和技術(shù)部門,供生產(chǎn)人員和技術(shù)人員參考。還要幫助、指導(dǎo)設(shè)備技術(shù)部門建立、建全設(shè)備技術(shù)檔案。要做到專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合。技術(shù)管理與經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合。

三、對(duì)企業(yè)科技檔案的收集要做到事中控制

在各生產(chǎn)、技術(shù)部門的協(xié)助下,才能使收集資料的工作做到及時(shí)、準(zhǔn)確、完整。平時(shí)的收集工作決定資料收集的完整性。生產(chǎn)技術(shù)部門不是專業(yè)的檔案管理部門,平時(shí)往往不太重視歸檔材料的積累和保管,要?dú)w檔時(shí)臨時(shí)設(shè)派人員收集整理文件材料,造成一些需要收集的資料未能收集完整。企業(yè)在生產(chǎn)過程中檢查、中修、大修、更換、改造中等都產(chǎn)生大量檔案資料、圖紙資料以及在工程施工過程中產(chǎn)生的施工記錄、工程項(xiàng)目的報(bào)告等材料,這些都是反映企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r的具體憑證和很有保存價(jià)值的原始記錄,這都是靠工程技術(shù)人員平時(shí)的收集來(lái)完成;還有部分工程技術(shù)人員擔(dān)心科技資料交接到檔案局部門后,自己今后利用不方便或?yàn)榱嗽诠ぷ髦凶约河械倪^人表現(xiàn)而封閉技術(shù)不愿交出某些關(guān)鍵性的技術(shù)材料。使得檔案的完整性得不到保障。這要求檔案技術(shù)人員在整個(gè)生產(chǎn)過程中定期對(duì)生產(chǎn)部門提供監(jiān)督和幫助。宣傳《中華人民共和國(guó)檔案法》,強(qiáng)化部門和工程技術(shù)人員的檔案意識(shí),使每位技術(shù)人員把科技材料的歸檔看作自己的職責(zé)和義務(wù)。避免關(guān)鍵性技術(shù)資料由于保管不善和應(yīng)歸檔而未歸檔造成檔案資料缺失的現(xiàn)象發(fā)生。同時(shí)檔案技術(shù)人員就必需了解工程的性質(zhì)以及設(shè)備性能,掌握工程技術(shù)專業(yè)的相關(guān)基本知識(shí)。制定工程資料收集的大綱和具體范圍,避免了移交單位人的主觀移交,使接收的檔案內(nèi)容不全和形式單一的現(xiàn)象得到改善。

四、對(duì)企業(yè)科技檔案的收集要做到事后核查和驗(yàn)收把關(guān)

在收集過程中,不僅要收集主要檔案,還要收集次要檔案,從而保證檔案的完整性。另外,在收集的過程中,還要注意收集的有效性,不是有文必檔。做到精密、準(zhǔn)確地收集每一份資料,體現(xiàn)收集檔案的準(zhǔn)確性。

五、注重培養(yǎng)企業(yè)復(fù)合型檔案管理人才。

第7篇：化工生產(chǎn)管理范文

隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)水平的發(fā)展，生產(chǎn)力的提高，各種安全事故也隨之明顯增多，特別是石化、煤礦等高危行業(yè)，重大及惡性事故時(shí)有發(fā)生，例如重慶市天原化工總廠氯氣泄漏事故等。而這些危險(xiǎn)化學(xué)品的事故影響非常之大，迫使我們不得不格外關(guān)注及反思?；返纳a(chǎn)、運(yùn)輸、銷售等各環(huán)節(jié)的安全，同時(shí)也必須多方尋找事故發(fā)生的原因并采取應(yīng)對(duì)措施。

關(guān)鍵詞：氯堿化工；企業(yè)設(shè)備；安全生產(chǎn)；管理問題；措施

中圖分類號(hào)：C29 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

引 言：

氯堿化工的生產(chǎn)，具有高溫高壓、易燃易爆及有毒害等特點(diǎn)。所以為了保證安全生產(chǎn)，就必須重視設(shè)備的安全生產(chǎn)管理，多方面確保設(shè)備安全運(yùn)行，才能使事故發(fā)生率有所下降。

一、氯堿化工企業(yè)設(shè)備安全生產(chǎn)管理的相關(guān)問題

以下是進(jìn)幾年來(lái)在氯堿化工企業(yè)發(fā)生的一些事故案例及分析：

以上這些事故，經(jīng)調(diào)查分析確認(rèn)，在作業(yè)過程中安全管理不到位是發(fā)生這些事故的主要原因，與設(shè)備材質(zhì)腐蝕、違章指揮、違章作業(yè)、違規(guī)作業(yè)有關(guān)，隱患排查治理和人員教育工作沒有及時(shí)跟進(jìn)，致使安全生產(chǎn)管理有所松懈。根據(jù)以上的案例分析其主要問題有以下幾點(diǎn)：

1．從設(shè)備材質(zhì)方面分析

如果材質(zhì)使用不當(dāng)會(huì)造成嚴(yán)重的腐蝕，導(dǎo)致企業(yè)停產(chǎn)檢修，同時(shí)還會(huì)造成嚴(yán)重的環(huán)境污染，人力和財(cái)力都將受到損耗。氯堿化工生產(chǎn)當(dāng)中的主要原料是氯氣，而它會(huì)對(duì)生產(chǎn)的裝置造成嚴(yán)重的腐蝕，例如氯在常溫干燥時(shí)含水100p*10.6時(shí)，因?yàn)槁扰c水的反應(yīng)，會(huì)生成強(qiáng)腐蝕性的鹽酸和次氯酸，而次氯酸具有強(qiáng)氧化性能，如鋼、銅、鋁等金屬，都會(huì)被腐蝕，只有部分金屬或非金屬材質(zhì)在一定條件下才能抵抗?jié)衤葰獾母g。

2.從技術(shù)方面分析

氯堿化工企業(yè)，在制造生產(chǎn)過程中會(huì)產(chǎn)生HCL氣體，這種氣體同水汽相結(jié)合變生成了稀鹽酸，稀鹽酸對(duì)常用的金屬材料有很強(qiáng)腐蝕的作用。而應(yīng)力腐蝕最嚴(yán)重的后果就是斷裂，是造成危害極其嚴(yán)重的一種腐蝕過程。而在研究抗應(yīng)力腐蝕的過程中，往往對(duì)抗腐蝕的材料較為重視，認(rèn)為只要抗腐蝕材料好就可以阻止腐蝕的傷害。而其忽略了應(yīng)力腐蝕在腐蝕的過程中還會(huì)因固力拉伸而產(chǎn)生的斷裂，因此兩項(xiàng)相疊加問題不再那么簡(jiǎn)單。

3.管理方面3.1施工單位因搶工程進(jìn)度，在被改造施工裝置沒有停產(chǎn)的情況下，沒有采取可靠的安全防范措施。氯堿化工廠對(duì)施工隊(duì)伍管理不嚴(yán)，對(duì)PVC改造工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管不力，安全把關(guān)不細(xì)不嚴(yán)，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止違章施工行為，現(xiàn)場(chǎng)安全管理失控，同時(shí)設(shè)備管理也存在漏洞。

3.2氯堿化工廠存在以包代管現(xiàn)象，沒有在現(xiàn)場(chǎng)派駐安全監(jiān)察督導(dǎo)人員進(jìn)行具體的技術(shù)交底，沒有核查分包單位的安全措施。對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行氯乙烯化學(xué)特性及其致害性質(zhì)的安全交底針對(duì)性不強(qiáng)；未對(duì)危險(xiǎn)場(chǎng)所專用工具和特殊防范措施給予充分重視。在可燃性氣體彌漫的環(huán)境中作業(yè)人員未采取可靠的防范措施，用不符合要求的工器具作業(yè)或從事違禁作業(yè)，安全管理的各個(gè)環(huán)節(jié)都出現(xiàn)疏漏

綜上所述，管理不到位，安全責(zé)任制不落實(shí)。是導(dǎo)致這些事故發(fā)生的重要原因。

二、氯堿化工企業(yè)設(shè)備安全生產(chǎn)管理的措施

1．在設(shè)備選材上，首先要考慮使用壽命和存在的安全隱患；選擇容器材料時(shí)，要考慮介質(zhì)的腐蝕性能和構(gòu)類型，同時(shí)還得考慮容器內(nèi)的壓力、加工性能和投資的成本等等。

防腐蝕材料表：

2.氯堿化工企業(yè)安全生產(chǎn)過程中，可引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)備，同時(shí)在設(shè)備技術(shù)改造的時(shí)，也要加強(qiáng)安全保護(hù)裝置的改造。在氯氫系統(tǒng)增設(shè)自動(dòng)報(bào)警連鎖保護(hù)裝置，對(duì)氫氣壓縮機(jī)實(shí)行雙電源保護(hù)，這樣才能進(jìn)一步改善監(jiān)控設(shè)備安全運(yùn)行的裝置，在及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除影響設(shè)備安全運(yùn)行的隱患方面取得效果，使隱患得到及時(shí)的發(fā)現(xiàn)和消除。

3． 只有把設(shè)備的更新、維護(hù)、改造的工作做好，才可以達(dá)到在減少資金的投入同時(shí)做到安全生產(chǎn)的目的。在工作中，對(duì)所有的安全設(shè)備進(jìn)行定期檢查維護(hù)，并對(duì)老舊的設(shè)備進(jìn)行更新，減少事故發(fā)生的幾率。定期開展安全檢查、規(guī)范管理工作等整治行動(dòng)，設(shè)備檢點(diǎn)可以包括：精餾低塔阻力大、轉(zhuǎn)化泡沫塔塔板變形、氯化氫緩沖罐漏點(diǎn)、濃縮池大架平臺(tái)鋼板腐蝕等制約正常生產(chǎn)的設(shè)備和安全問題

4.在引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)設(shè)備的同時(shí)，也要擁有相應(yīng)技術(shù)人才的管理人員與生產(chǎn)人員，對(duì)設(shè)備可以完全的掌控，出現(xiàn)問題可以及時(shí)快速有效的解決，杜絕由于操作失誤才來(lái)的事故隱患。而在采用新型設(shè)備的同時(shí)，更要注重設(shè)備的安全措施是為到位。如今的引進(jìn)的新設(shè)備都具有自我診斷故障的功能，設(shè)備自身可以進(jìn)行監(jiān)控、檢測(cè)設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，杜絕事故的發(fā)生幾率。

5.對(duì)應(yīng)力腐蝕做好防護(hù)措施，其主要包括：

5.1用良好的涂層將金屬表面與環(huán)境相隔離，從而可以有效的表面應(yīng)力腐蝕的發(fā)生。這種有效的涂層方式在氯堿化工企業(yè)中廣泛運(yùn)用，可以解決大量的腐蝕問題。而使用涂層卻只可以在表面解決應(yīng)力腐蝕問題，而設(shè)備的特殊密封面、轉(zhuǎn)動(dòng)、活動(dòng)部分都無(wú)法達(dá)到防腐蝕的作用。因此控制環(huán)境是影響應(yīng)力腐蝕的重要原因之一，而加入緩蝕劑則是應(yīng)用較為廣泛的辦法，其可以改變環(huán)境中的PH值，在合金表面產(chǎn)生保護(hù)膜等等。雖然改變環(huán)境不可以使整體生產(chǎn)線做到預(yù)防應(yīng)力腐蝕的作用，但是卻可以對(duì)部分重癥環(huán)節(jié)起到改善，減少應(yīng)力腐蝕事故的發(fā)生。

5.2在設(shè)計(jì)設(shè)備的強(qiáng)度計(jì)算時(shí)，盡可能避免材料的臨界強(qiáng)度，留有緩沖區(qū)，便可有效的避免由于在臨界點(diǎn)發(fā)生的應(yīng)力腐蝕。而且還要降低周期應(yīng)力的發(fā)生。比如膨脹、震動(dòng)、沖擊等，盡量將變載縮小在最小范圍。

其次對(duì)設(shè)備表面提高正應(yīng)力也是降低抗力腐蝕的辦法之一。比如采取噴丸、液壓等方式。

6.嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)中的各項(xiàng)規(guī)章制度，貫徹實(shí)施國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，如《特種設(shè)備管理》、《壓力容巖管理制度》、《氣瓶管理制度》、《安全檢修規(guī)程》、《停尊大檢修安全檢修規(guī)程》等相關(guān)程序文件，加強(qiáng)安全技術(shù)知識(shí)教育和安全意識(shí)教育，針對(duì)有毒有害和化學(xué)危險(xiǎn)品進(jìn)行專項(xiàng)教育，使作業(yè)人員充分了解其危險(xiǎn)性和危害性。在帶壓力或易燃易爆氣體管道及容器上，嚴(yán)禁進(jìn)行維修作業(yè)。在特定的環(huán)境下施工作業(yè)時(shí)，要嚴(yán)格制定施工技術(shù)措施，進(jìn)行針對(duì)該環(huán)境下施工作業(yè)的安全交底。建設(shè)單位、施工單位和施工人員對(duì)施工作業(yè)場(chǎng)所的易燃、易爆介質(zhì)的性質(zhì)、特點(diǎn)、危險(xiǎn)性要有足夠的認(rèn)識(shí)。

7. 必須加強(qiáng)責(zé)任目標(biāo)管理控制，部門管理人員應(yīng)高度重視安全用氯工作，細(xì)化安全用氯責(zé)任指標(biāo)，同時(shí)逐級(jí)分層簽訂安全風(fēng)險(xiǎn)管理合同，這樣才能使每一項(xiàng)目標(biāo)責(zé)任落到實(shí)處，另外要與職工的切身利益掛鉤，促進(jìn)每一位工作者都能提高自我安全防范意識(shí)。

總 結(jié)：

氯堿化工設(shè)備的安全生產(chǎn)，不僅給企業(yè)的經(jīng)濟(jì)騰飛帶來(lái)雙重保險(xiǎn)，也是對(duì)企業(yè)員工安全帶來(lái)一份保障，更是對(duì)社會(huì)責(zé)任的巨大貢獻(xiàn)。如今的社會(huì)發(fā)展中，安全生產(chǎn)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展中不可分割的一部分，企業(yè)更應(yīng)加強(qiáng)安全管控將安全事故扼殺在搖籃中。

參考文獻(xiàn)：

第8篇：化工生產(chǎn)管理范文

關(guān)鍵詞：石油化工；生產(chǎn)企業(yè)；罐區(qū)；安全管理

中圖分類號(hào)：TQ042 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1671-2064（2017）03-0187-01

隨著近年來(lái)因?yàn)槭突どa(chǎn)企業(yè)罐區(qū)管理工作不到位的原因而導(dǎo)致的加油站爆炸、泄漏事故越來(lái)越多。這些事故發(fā)生后給我國(guó)社會(huì)的治安管理和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶來(lái)很大的不良影響。因此，為了保障石油化工生產(chǎn)企業(yè)的罐區(qū)安全，保證石油化工企業(yè)的正常生產(chǎn)，提高石油化工企業(yè)的正常盈利，石油化工生產(chǎn)企業(yè)管理者應(yīng)該加大對(duì)石油化工企業(yè)的罐區(qū)安全管理。

1 石油化工生產(chǎn)企業(yè)罐區(qū)進(jìn)行安全管理的意義

1.1 石油化工企業(yè)的重要地位要求必須重視罐區(qū)的安全管理

石油化工企業(yè)作為我國(guó)經(jīng)濟(jì)的重要產(chǎn)業(yè)之一，其在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮的作用是不可估量的。根據(jù)網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，2015年石油和化工的經(jīng)濟(jì)總產(chǎn)值高達(dá)14萬(wàn)億元，全行業(yè)經(jīng)濟(jì)總量仍在穩(wěn)步的增長(zhǎng)，總產(chǎn)值年均增長(zhǎng)率達(dá)到13%左右。由此可見，石油化工行業(yè)在我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占據(jù)著重要的地位。

1.2 罐區(qū)管理意外事故能造成非常嚴(yán)重的社會(huì)后果

根據(jù)已經(jīng)發(fā)生的罐區(qū)安全意外案例來(lái)分析，石油化工企業(yè)罐區(qū)發(fā)生意外后能給社會(huì)帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)損失和社會(huì)危害。事故發(fā)生后，不僅會(huì)影響到石油化工企業(yè)自身的品牌效益和經(jīng)營(yíng)形象。同時(shí)還有些特大意外事故能直接影響到石油化工企業(yè)周邊的居民生命健康和財(cái)產(chǎn)安全，嚴(yán)重的影響了社會(huì)治安。

2 我國(guó)石油化工生產(chǎn)企業(yè)罐區(qū)安全生產(chǎn)管理存在的問題

2.1 罐區(qū)安全管理者的安全意識(shí)較低

目前，我國(guó)的石油化工企業(yè)的罐區(qū)安全管理者對(duì)罐區(qū)管理工作的安全意識(shí)較低。在管理工作當(dāng)中非常不注重對(duì)安全措施的實(shí)施，很多管理者對(duì)企業(yè)管理層布置下來(lái)的安全任務(wù)缺乏行動(dòng)力，總是敷衍的走過場(chǎng)了事，甚至有些罐區(qū)的管理工作達(dá)不到國(guó)家規(guī)定的安全標(biāo)準(zhǔn)。

2.2 罐區(qū)安全生產(chǎn)技術(shù)水平不高

雖然改革開放以來(lái)我國(guó)的工業(yè)技術(shù)得到了一定的發(fā)展，但關(guān)于罐區(qū)安全管理的技術(shù)仍有待提高。特別是目前的罐區(qū)安全管理手段不能完全滿足石油化工企業(yè)罐區(qū)安全生產(chǎn)的工作需求。相比其他發(fā)達(dá)國(guó)家的石油化工企業(yè)的罐區(qū)安全管理技術(shù)，我國(guó)的罐區(qū)安全生產(chǎn)技術(shù)仍有待提高。

2.3 罐區(qū)安全管理不科學(xué)，缺乏完善的責(zé)任追究制度

如今，有些石油化工企業(yè)的罐區(qū)安全管理方式過于簡(jiǎn)單，人工操作的部分較多，導(dǎo)致罐區(qū)安全事故發(fā)生的概率增加。而且，管理的方式也不夠使用，員工操作起來(lái)較為麻煩，程序也比較復(fù)雜，致使罐區(qū)安全管理者無(wú)法嚴(yán)格貫徹國(guó)家油罐安全生產(chǎn)規(guī)范。大部分的石油化工企業(yè)油罐管理工作制度流于形式，缺乏完善的事后責(zé)任追究機(jī)制。

3 石油化工企業(yè)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的措施

3.1 建立健全石油化工企業(yè)罐區(qū)安全管理體制

建立其權(quán)責(zé)分明又相互制約的石油化工企業(yè)罐區(qū)安全管理體制。首先由公司管理層來(lái)明確企業(yè)罐區(qū)安全管理的工作方向和安全管理標(biāo)準(zhǔn)，以及具體的安全操作規(guī)范，提出企業(yè)罐區(qū)安全管理的明確要求。其次是由各職能監(jiān)管部門對(duì)企業(yè)罐區(qū)安全管理工作進(jìn)行實(shí)施監(jiān)控，對(duì)石油化工企業(yè)的罐區(qū)管理行為進(jìn)行限制和督促。而罐區(qū)安全管理部門則可以通過不斷的創(chuàng)新自身管理模式來(lái)提高本部門的安全管理水平。還可以通過對(duì)全國(guó)其他地區(qū)和以往的罐區(qū)安全事故案例進(jìn)行研究和分析，總結(jié)出符合自己企業(yè)的安全管理方式，并通過對(duì)事故數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，預(yù)測(cè)出罐區(qū)安全管理的方向，為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提供罐區(qū)安全管理工作革新的信息依據(jù)。只有在三個(gè)部門相互作用、相互制約之下才能不斷提高罐區(qū)安全管理水平。

3.2 加強(qiáng)安全管理的信息系統(tǒng)建設(shè)

隨著信息時(shí)代的快速發(fā)展，信息管理技術(shù)已經(jīng)滲透到各行各業(yè)當(dāng)中。石油化工產(chǎn)業(yè)作為我國(guó)的支柱產(chǎn)業(yè)，也不能落后，應(yīng)該不斷提高行業(yè)安全管理信息化水平，強(qiáng)化罐區(qū)安全管理的信息系統(tǒng)建設(shè)。罐區(qū)安全管理者在建設(shè)信息系統(tǒng)時(shí)，應(yīng)該將自己所掌握的安全管理信息全部錄入到系統(tǒng)當(dāng)中，對(duì)安全管理工作遇到的新信息也應(yīng)該錄入系統(tǒng)，進(jìn)行及時(shí)的更新。

3.3 增強(qiáng)罐區(qū)管理工作的安全認(rèn)識(shí)

罐區(qū)安全意識(shí)不強(qiáng)是引發(fā)罐區(qū)安全事故最主要的原因，也是最直接的原因。在開展罐區(qū)安全管理工作時(shí)，工作人員應(yīng)該要依照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作原則，嚴(yán)格遵守我國(guó)石油和化工企業(yè)安全管理的規(guī)范制度來(lái)執(zhí)行工作行為，必須依據(jù)我國(guó)有關(guān)的安全標(biāo)準(zhǔn)來(lái)實(shí)施管理行為。

3.4 加強(qiáng)罐區(qū)日常安全管理

在開展罐區(qū)安全管理工作時(shí)，罐區(qū)工作人員應(yīng)該要強(qiáng)化罐區(qū)日常安全管理措施，對(duì)油罐液位、溫度、機(jī)泵設(shè)備系統(tǒng)進(jìn)行檢查和實(shí)時(shí)監(jiān)控，杜絕罐區(qū)管理的安全隱患存在。對(duì)罐區(qū)的設(shè)備檢查、維修也要進(jìn)行嚴(yán)格的檢查。針對(duì)維修過程中需要用電的情況，罐區(qū)安全管理工作者應(yīng)該要求修理者使用罐區(qū)提供的制定用電端口和設(shè)備，避免在維修過程中出現(xiàn)的安全事故。

4 結(jié)語(yǔ)

綜上，我國(guó)石油化工企業(yè)的罐區(qū)安全管理仍處于發(fā)展的初級(jí)階段。在安全生產(chǎn)方面，我國(guó)石油化工企業(yè)還需要付出很大的努力才行。作為一個(gè)優(yōu)秀的石油化工企業(yè)罐區(qū)管理者，應(yīng)該要不斷的強(qiáng)化自身的安全管理意識(shí)，提高自己的安全管理手段，依照我國(guó)有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格開展罐區(qū)安全管理工作。

參考文獻(xiàn)

[1]曹毅農(nóng).化工生產(chǎn)企業(yè)罐區(qū)安全管理[J].化工管理，2015，20：237-238.

第9篇：化工生產(chǎn)管理范文

操作人員整體素質(zhì)偏低是影響化工安全生產(chǎn)及管理模式的一個(gè)最為普遍的因素。在眾多的化工事故中，操作的違規(guī)是造成事故發(fā)生的一大原因[4]。許多的化工企業(yè)在員工技術(shù)培訓(xùn)上不夠重視，從而出現(xiàn)了部分技術(shù)員工違規(guī)操作的情況發(fā)生。另外，技術(shù)與設(shè)備操作的不熟練以及理論知識(shí)不達(dá)標(biāo)也會(huì)造成不同程度的操作事故。對(duì)于發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)問題的設(shè)備，由少數(shù)員工的職業(yè)素養(yǎng)不夠，不僅沒有及時(shí)的向上級(jí)匯報(bào)相關(guān)的情況，而且還隨意的拆卸設(shè)備。這些都是造成化工安全生產(chǎn)事故發(fā)生的原因。

三、加強(qiáng)化工安全生產(chǎn)及管理模式路徑分析

1.普及安全生產(chǎn)管理理念

化工企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理的最優(yōu)化，就必須要普及安全生產(chǎn)的管理理念，讓員工從內(nèi)心深處意識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，保障企業(yè)和員工的財(cái)產(chǎn)安全及生命安全。可以通過定期宣傳“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”的理念，提升企業(yè)全體員工對(duì)化工安全生產(chǎn)的重視程度，積極投入到安全生產(chǎn)管理活動(dòng)中去，實(shí)現(xiàn)和保障化工企業(yè)安全生產(chǎn)及管理的目標(biāo)。另外，在安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)上，也可以通過廣泛的宣傳和解讀，提升員工的安全意識(shí)，從根本上杜絕化工安全事故的發(fā)生。

2.落實(shí)安全管理制度

落實(shí)安全管理制度需要在相應(yīng)國(guó)家安全管理號(hào)召下，建立和完善化工企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)及管理制度。首先是要構(gòu)建一個(gè)化工企業(yè)安全生產(chǎn)及管理操作規(guī)章，全面考慮化工企業(yè)考慮化工企業(yè)日常營(yíng)運(yùn)的每一個(gè)化解，然后在此基礎(chǔ)上做好化工企業(yè)安全生產(chǎn)及管理體系的建立和強(qiáng)化。另外，需要成立安全生產(chǎn)及管理的領(lǐng)導(dǎo)班子，注重安全生產(chǎn)制度的落實(shí)，全面貫徹每一項(xiàng)制度。對(duì)于出現(xiàn)違規(guī)操作的員工，不但要給予相應(yīng)的懲罰，還需要進(jìn)行一系列關(guān)于化工安全生產(chǎn)的教育工作，讓員工充分認(rèn)識(shí)到自身問題的嚴(yán)重性。

3.提升操作人員操作水平，完善設(shè)備檢修工作