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第1篇：安全工作的理念范文

關(guān)鍵詞： 人本主義 學(xué)校體育教育 安全管理

學(xué)校體育管理是學(xué)校教育管理系統(tǒng)的支系統(tǒng)，它由體育教師管理、體育體制管理、體育后勤服務(wù)管理、體育教學(xué)管理等子系統(tǒng)組成。教育的實施者及對象都是“人”，因此，這就要求在學(xué)校體育管理要把“人”作為管理活動的核心和組織的最重要資源，并把參與體育教育工作全體成員作為管理的主體，即在學(xué)校體育工作實現(xiàn)人本主義管理。人本，就是一切從人的發(fā)展需要出發(fā)，充分關(guān)注人的潛能、個性的張揚(yáng)和主體人格的發(fā)展。人本主義，又稱人文主義，即以人為本位出發(fā)，作為衡量事物的標(biāo)準(zhǔn)和尺度。學(xué)校體育教育安全管理工作的核心就是為了學(xué)生免受傷害，從而更好地發(fā)展，因此，應(yīng)將人本主義理念貫穿于學(xué)校體育教育安全管理工作的方方面面。

1.人本主義指導(dǎo)學(xué)校體育教育安全管理工作是時展的要求。

隨著人類社會的不斷發(fā)展，我國教育的基本理念正在發(fā)生深刻的變化，現(xiàn)代課程發(fā)展的基本理念也呈現(xiàn)出許多新的特點(diǎn)和趨勢，教育民主化、回歸生活教育、教育的可持續(xù)發(fā)展、個性化教育、創(chuàng)新教育等都呼喚以人為本的管理。新一輪的體育課程改革，更多強(qiáng)調(diào)學(xué)生的發(fā)展，越來越重視“人”在教學(xué)過程中的作用，學(xué)校體育教育安全管理工作，歸根結(jié)底就是為了“人”的安全，因此，新課程標(biāo)準(zhǔn)下的學(xué)校體育教育安全管理工作要樹立牢固的“人本主義”觀念。

2.人本主義指導(dǎo)學(xué)校體育教育安全管理工作是學(xué)校體育教育主體的要求

學(xué)校體育教育的主體包括教師和學(xué)生，以往的學(xué)校體育教育管理更多體現(xiàn)的是政策的執(zhí)行情況和要求，而忽視了師生在教育安全工作中的情感需求，使師生處于被動地位。

2.1摒棄陳舊的學(xué)校體育教育安全工作管理觀念

現(xiàn)在很多學(xué)校依然采用行政管理模式，管理權(quán)高度集中于校級行政機(jī)構(gòu)，一些管理措施與體育教學(xué)的實際相脫節(jié)，把安全工作強(qiáng)行攤派到每個體育教師的頭上，使體育教師得不到精神上的慰藉與尊重，只是被動地服從，不可能發(fā)揮出創(chuàng)造性。同時，造成體育教師對學(xué)校的認(rèn)同感較差，缺乏應(yīng)有的主人翁意識，從而使“以教師為本”“以人為本”的管理理念難以深入到實際的體育教育安全工作中去。

2.2各級各類領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)給予體育教師人文關(guān)懷

學(xué)校體育教育安全管理工作是一項復(fù)雜而繁瑣的活動，要使這項活動順利進(jìn)行，嚴(yán)格的規(guī)章制度是必不可少的，但是如今是以完成人的發(fā)展來推動社會發(fā)展的時代，教師在這些約束中，得到一定的尊重和關(guān)愛，才能更好地發(fā)揮主觀能動性。長期以來，由于應(yīng)試教育的影響，體育教育在一些領(lǐng)導(dǎo)的心中可有可無，被列入教師行列的最底層，很多體育教師在擔(dān)任學(xué)校體育教學(xué)工作之余，還負(fù)責(zé)學(xué)校的很多雜務(wù)工作，有的領(lǐng)導(dǎo)甚至表示，只要不出安全事故，則隨便體育老師怎么安排體育課。體育教師同樣是一個個有思想、有感情的個體，他們期望得到人們的尊重，而且應(yīng)該得到尊重，他們的工作應(yīng)該得到認(rèn)可。自我實現(xiàn)是人最高層次的需要，只要領(lǐng)導(dǎo)給予滿足，體育教師就會發(fā)揮出最大潛能，因為成功的欲望每個人都有，誰都不會去追求失敗。每個體育教師都蘊(yùn)藏著巨大的潛能，是主觀能動的個體。體育教師創(chuàng)造性地開展學(xué)校體育教育安全工作，和領(lǐng)導(dǎo)的人文主義關(guān)懷是分不開的。

學(xué)校體育教育安全管理工作需要體育教師具體地開展，因此，正視體育教師在體育教育安全管理工作中的地位和人文性顯得十分重要。

體育教師不僅是體育科學(xué)知識和技能的傳播者，還扮演著體育教育安全工作管理者的角色。體育教師的角色決定了他們在學(xué)校里既是安全工作管理的客體，又是主體。對學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)來講，體育教師處于管理客體地位；對于學(xué)生來講，體育教師承擔(dān)著管理者的角色。

長期以來，在以權(quán)利與服從為主要管理方式的學(xué)校體育管理模式中，管理者往往把自己推向教師對立面，忽視了教師的管理職能。教師直接面對著求知欲、求實性、審美觀和模仿性都較強(qiáng)的學(xué)生，教師的一言一行都會對學(xué)生產(chǎn)生直接或間接的感染力和影響力。

教師的言傳身教應(yīng)注重人文素質(zhì)教育的藝術(shù)性和示范性。體育教師不僅要使是每個學(xué)生都遵守課堂紀(jì)律和學(xué)校的規(guī)章制度，幫助學(xué)生形成“律己”的習(xí)慣，而且要在體育教學(xué)活動中通過人文性的管理培養(yǎng)學(xué)生良好的思想品德，樹立正確的人生觀，培養(yǎng)能力，完善個性，形成文明行為。

2.3領(lǐng)導(dǎo)和教師應(yīng)給予學(xué)生人文主義關(guān)懷

學(xué)校體育教育安全管理工作的最終目標(biāo)就是實現(xiàn)學(xué)生的健康發(fā)展，因此，對學(xué)生進(jìn)行人文主義的關(guān)懷也是體育教育安全管理工作的要求之一。體育與健康新課程改革關(guān)注的核心是滿足學(xué)生的需要和重視學(xué)生的情感體驗。學(xué)校體育教育安全管理工作的最終目的是學(xué)生的健康和發(fā)展。我們不能把學(xué)生視為沒有思想和感受的物品，也不能將他們視為和成人沒有什么區(qū)別的小大人。事實上，學(xué)生有著自己獨(dú)特的內(nèi)心世界、精神生活和內(nèi)在感受，有著不同于成人的觀察、思考和解決問題的方式。他們期望得到每個老師的關(guān)懷和呵護(hù)。在學(xué)校體育教育安全管理工作中，體育教師不能將學(xué)生單純地列為被管理的對象，強(qiáng)硬地要求學(xué)生只能這樣做，不能那樣做，等等。體育教師應(yīng)該樹立人文主義理念，成為學(xué)生的知心朋友，只有成功地充當(dāng)這一角色，才能走進(jìn)學(xué)生中間，真正了解學(xué)生的需要；才能及時有效地對學(xué)生進(jìn)行正確指導(dǎo)、幫助和教育，使學(xué)生全身心地投入到體育教育安全管理工作中來，使過去教師單方面地強(qiáng)調(diào)安全工作，“我是為你的安全著想”等變?yōu)閷W(xué)生真正愿意接受安全管理和“我要安全運(yùn)動”等。只有樹立人本主義理念，尊重和關(guān)愛學(xué)生，認(rèn)真虛心地聽取學(xué)生的意見和建議，并以十分真誠的態(tài)度與他們友好相處，增進(jìn)彼此間的了解與信任，這一目標(biāo)才能得以實現(xiàn)。體育教師對學(xué)生的管理是學(xué)校體育教育安全管理工作的關(guān)鍵，只有把握好這個關(guān)鍵，整個學(xué)校體育教育安全管理工作才能得到穩(wěn)固的發(fā)展。

3.構(gòu)建人文主義的學(xué)校體育教育安全管理工作體制

學(xué)校體育教育安全管理工作是學(xué)校體育管理工作的重中之重，所以，很多學(xué)校在管理上實行了“承包制”，實行誰出問題誰負(fù)責(zé)的舉措，而這些壓力最終全部落在一線的做具體工作的體育教師身上，使教師的積極性受到嚴(yán)重的挫傷，在具體教學(xué)工作中，有可能危及學(xué)生安全的教學(xué)內(nèi)容都被取消或少安排，使得學(xué)生身心不能得到全面的鍛煉，從而影響了學(xué)生的全面發(fā)展。所以在體育教育安全管理工作中，要對每一個涉及安全的問題具體分析，不能搞“一刀切”。體育老師作為有情感的個體，主觀上肯定也不希望教學(xué)中有任何安全事故發(fā)生，因此，學(xué)校在制定安全工作條例時，應(yīng)以人文主義理念作為指導(dǎo)，實行“柔性管理”，溝通與激勵并舉，真正變安全管理工作為為學(xué)生安全服務(wù)的工作。

4.結(jié)語

學(xué)校安全管理工作的出發(fā)點(diǎn)要以“人”為本，教師的教育要給予學(xué)生人文關(guān)懷，領(lǐng)導(dǎo)的管理要給予教師人文關(guān)懷，這樣的安全管理才能真正落到實處，才能真正實現(xiàn)管理的目的。

參考文獻(xiàn)：

［1］劉.要重視教育客體的人本關(guān)懷.天津市工會管理干部學(xué)院學(xué)報，2004.Vol12，（4）.

［2］劉興婭.“人本主義”視角下成人體育教學(xué)管理審思.中國成人教育，2010，（14）.

第2篇：安全工作的理念范文

【中圖分類號】R473.74 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】B 【文章編號】1672-3783（2018）01-03--01

基礎(chǔ)護(hù)理是臨床護(hù)理的重要工作，尤其是針對危重病人以及老年人群的護(hù)理工作，其護(hù)理服務(wù)質(zhì)量直接關(guān)系到治療效果。作為內(nèi)科護(hù)理工作對整個內(nèi)科的臨床治療等均有著特殊的意義。老年人群作為內(nèi)科護(hù)理工作的重點(diǎn)以及難點(diǎn)人群，在護(hù)理工作過程中需要特別注意部分安全問題，本文接下來就我國老年內(nèi)科的護(hù)理安全問題展開分析，報道如下。

1 資料與方法

1.1 臨床資料

選取我院老年內(nèi)科病患為本次研究主體，病例選取時間是2016年8月-2017年8月100例，隨機(jī)分為對照組與治療組，每組各50例。治療組男性28例，女性22例，年齡60～79歲，平均為（65.6±12.6）歲。對照組男性23例，女性27例，年齡為61～81歲，平均為（66.5±11.1）。

1.2 方法

對照組采用常規(guī)管理模式。

治療組在實施安全管理模式前針對內(nèi)科護(hù)理隱患進(jìn)行分析，其主要存在三方面：

（1）護(hù)理人員：內(nèi)科護(hù)理工作繁忙，工作量大，大部分護(hù)理人員都長期處于超負(fù)荷工作狀態(tài)下，容易出現(xiàn)精神高度緊張的問題，從而產(chǎn)生了較大的心理壓力。

（2）患者：護(hù)理工作需要患者和護(hù)理人員的共同參與才能夠完成，因此患者的配合度對于臨床護(hù)理的有效性也有一定的影響。由于內(nèi)科患者的病情復(fù)雜且發(fā)展速度快。

（3）醫(yī)院管理：內(nèi)科患者的數(shù)量多，床位擁擠，尤其是夜間出現(xiàn)突發(fā)癥狀的患者多，夜間急救時容易影響患者睡眠，加上患者入院后由于對病房環(huán)境不滿意，會影響情緒變化，甚至導(dǎo)致病情加重，從而引發(fā)醫(yī)療糾紛。安全問題的出現(xiàn)實際上就是醫(yī)院，病人以及護(hù)理人員三個方面考慮，各個因素都有可能會誘發(fā)護(hù)理安全問題，或者其他因素的綜合而誘發(fā)安全問題。

針對上述安全隱患，治療組通過采取相應(yīng)的防范措施進(jìn)行干預(yù)，具體措施為：完善臨床護(hù)理規(guī)則制度建設(shè)：護(hù)理人員需要清楚自身的職責(zé)，并且需要完善各種護(hù)理規(guī)章制度的建設(shè)，包括查房制度、分級護(hù)理制度、交接班制度以及護(hù)理記錄制度等。此外，還需要加入藥物過敏標(biāo)識，若患者有藥物過敏史或是出現(xiàn)過敏反應(yīng)，需要做好過敏藥物的記錄工作，并記錄在護(hù)理記錄本上。此外，護(hù)理人員還需要不斷加強(qiáng)自身專業(yè)技能的培訓(xùn)，從而保障臨床護(hù)理的質(zhì)量。制定相應(yīng)的管理方案：根據(jù)醫(yī)院制定的護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)，并結(jié)合病人自身的實際情況，作為具體問題具體分析，比如制定有針對性的臨床治療以及護(hù)理管理方法，當(dāng)然這種針對性的護(hù)理以及治療方法必須要經(jīng)過病人和病人家屬的支持。確保每一個患者都有一個心理醫(yī)生負(fù)責(zé)指導(dǎo)心理健康。定期對患者進(jìn)行病情評估與分析，同時根據(jù)患者的實際情況制定個性化控制方案。不可否認(rèn)的是，在臨床護(hù)理安全管理中，安全問題的出現(xiàn)說到底是人因素的出現(xiàn)，在護(hù)理管理中，應(yīng)該始終堅持對人員管理的重要性，只有在管理上下功夫，才可能最大限度的避免出現(xiàn)諸如護(hù)理安全問題。

1.3 觀察指標(biāo)

通過兩組內(nèi)科住院患者管理前后安全事件發(fā)生率的差異進(jìn)行效果評價。

1.4 統(tǒng)計學(xué)分析

采用SPSS20.0統(tǒng)計學(xué)軟件對相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析檢驗，（）表示計量資料，差異比較則使用t進(jìn)行檢驗。

2 結(jié)果

治療組管理前后安全事件發(fā)生率比較差異有統(tǒng)計學(xué)意義（P

3 討論

第3篇：安全工作的理念范文

對于公司消防安全工作，各位會怎樣進(jìn)行總結(jié)?下面是小編整理的通用公司消防安全工作總結(jié)范文，供各位閱讀和借鑒。

通用公司消防安全工作總結(jié)范文一

我部消防安全工作在公司及業(yè)主的領(lǐng)導(dǎo)下，本著“安全一地、預(yù)防 為主、防消結(jié)合”的消防工作方針，樹立“隱患險于明火、防范勝于救 災(zāi)、責(zé)任重于泰山”的思想。近期各地都不時有火災(zāi)發(fā)生，我部在項目 部領(lǐng)導(dǎo)的指揮下，對各變電站消防安全嚴(yán)格把關(guān)，確保了我部供電及線 路的安全運(yùn)行。項目部按照 201x年度消防安全工作計劃有序地進(jìn)行， 并較好地完成了各項消防安全及安全培訓(xùn)的工作?，F(xiàn)將本年度消防安全 工作總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視、工作到位

為了加強(qiáng)公司消防安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保分公司消防安全工 作按計劃進(jìn)行開展，項目部組織成立了消防應(yīng)急小組，根據(jù)所屬項目部 的實際情況聯(lián)合組成應(yīng)急小組，明確職責(zé)切實做好消防安全工作，做到 發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，使本年度消防安全工作在有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有計劃 的正常開展實施。 1、成立消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組： 組 長： 副組長： 成 員： 2、明確消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)： 1）負(fù)責(zé)對職工宣傳消防安全知識，滅火器使用知識，以及遇到火 災(zāi)逃生及救護(hù)知識等。 2） 負(fù)責(zé)項目部基地消防管理檢查工作， 發(fā)現(xiàn)隱患， 及時督促整改。3）負(fù)責(zé)對職工進(jìn)行消防知識培訓(xùn)，定期組織職工進(jìn)行消防演習(xí)、 訓(xùn)練，不定期的對所有員工發(fā)送有關(guān)消防安全警示和消防安全知識的 短信。 4）發(fā)現(xiàn)火情，立即啟動應(yīng)急預(yù)案，把災(zāi)害降低到最小程度，保障 職工生命和財產(chǎn)的安全。

二、樹立教育為本、增強(qiáng)全員消防安全意識

安全知識、認(rèn)識和觀念。消防安全、生產(chǎn)安全事關(guān)員工生命和項 目部財產(chǎn)安全、事關(guān)社會穩(wěn)定，只有全員懂得消防、安全知識，提高 對消防、安全重要性的認(rèn)識，只有集中力量抓消防、安全工作，堅持 安全第一。使職工都牢牢樹立起安全意識，真正警覺起來，才能真正 保障我部生產(chǎn)、生活的安全運(yùn)行。 為了提高全員消防安全文化知識和消防安全防范技能， 強(qiáng)化安全 意識和安全制度的責(zé)任化理念， 在對全體員工經(jīng)常性的消防安全教育 基礎(chǔ)上，把握消防安全生產(chǎn)活動創(chuàng)造的有利條件，舉辦消防安全知識 培訓(xùn)和消防安全演練活動。 通過隊消防安全理論學(xué)習(xí)和消防器材操作 的培訓(xùn)活動，使全體員工既懂得消防安全、生產(chǎn)安全的重要性，又能 做到在實際操作消防器材，能很好的運(yùn)用所學(xué)知識采取有效措施，提 高了消防安全防范能力和自我保護(hù)能力。

三、開展各類消防安全活動

1、由消防安全工作小組領(lǐng)導(dǎo)組織，小組相關(guān)成員配合每月進(jìn)行 了至少一次全面的的消防安全檢查，并做到有檢查、有結(jié)果、隱患整 改有跟蹤結(jié)案。

2、201x年項目部專項、綜合消防安全檢查共 37 次，并做到將 檢查到所存在的隱患通知及時下達(dá)到整改責(zé)任部門，且做到有跟蹤、 有關(guān)閉，隱患整改率達(dá) 100%。

3、全年消防安全專項綜合培訓(xùn)達(dá) 15 余次；組織考試 3 次；滅火 器演練 1 次、消防安全應(yīng)急演練 1 次。

4、我部 201x年更換滅火器共 11 個，其中 3 個（MFZL4 型）干 粉滅火器、4 個（MFZL25 型）干粉滅火器、3 個（MT2 型）二氧化碳 滅火器、1 個（MFZL2）ABC 干粉滅火器，另外還對 21 個滅火器進(jìn)行了 加粉處理， 每次檢查后都合格的滅火器貼上標(biāo)簽， 注明檢查人和時間。 對流失的消防沙進(jìn)行了填充，并不定期的安排人員將消防沙刨松，保 持消防沙的干燥。

5、以“119”消防宣傳周活動為契機(jī)，大力開展消防安全工作， 期間，在各個變電站懸掛宣傳橫幅 8 條，宣傳標(biāo)語、宣傳圖片20張、 制作了 2 期消防安全板報， 對各個項目部重點(diǎn)防火單位和重點(diǎn)部位的 檢查，組織開展消防安全培訓(xùn)和消防演練，通過 “119”消防宣傳周 活動的開展，全面、生動的宣傳了消防安全的重要性，形成了人人參 與消防，人人支持消防，人人宣傳消防的良好局面，極大的促進(jìn)了活 動的開展。

6、在消防周期間，我部還組織了一次對變電站的消防安全檢查， 對各個變電站電纜進(jìn)出線位置、高壓柜室、蓄電池室、電容器室等采 用加設(shè)消防沙、防火泥一系列措施，達(dá)到了防火的效果。

四、消防安全工作所存在的問題

1、端正消防演練的態(tài)度部分人員對消防安全工作還沒有引起足夠地重視，培訓(xùn)、演練時 不能引起高度重視，抱著好玩的心態(tài)，也有個別職工在接到培訓(xùn)、演 練通知不參加，演練時不投入。

2、加大消防安全培訓(xùn)及演練力度 一年來，雖然我們消防安全工作取得了一定成績，但這些成績只 是階段性的，與公司領(lǐng)導(dǎo)對消防安全工作的要求相差甚遠(yuǎn)，在201x年的工作中，我們要樹立高度的消防安全理念，做到居安思危，消防 安全警鐘長鳴，常抓不懈，努力把消防安全工作做的更好。

通用公司消防安全工作總結(jié)范文二

一年來，我公司在上級主管部門及公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，公司的消防工作在201x年的工作基礎(chǔ)上，進(jìn)一步深入貫徹落實《消防法》，全公司緊緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，強(qiáng)化了消防安全工作的管理，加大宣傳力度，全面提高了廣大干部職

工的消防安全意識，使公司的消防安全工作落到了實處，消防工作總結(jié)。通過公司各部門和全體職工的共同努力，我公司全年實現(xiàn)無重大生產(chǎn)事故、無火災(zāi)事故。為公司的安全生產(chǎn)和園區(qū)的安全生產(chǎn)局面，提供了良好的消防安全基礎(chǔ)保障，現(xiàn)將201x年消防工作總結(jié)匯報如下：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，切實落實消防工作責(zé)任制

為全面貫徹落實“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針，公司消防安全工作在公司防火安全委員會的領(lǐng)導(dǎo)下，樹立正確的安全生產(chǎn)無小事的經(jīng)營理念，把消防安全工作作為各項工作的重中之重來抓，專門成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，確定專人分管日常消防事務(wù)。積極參加區(qū)重點(diǎn)單位法人、管理人消防安全培訓(xùn)，提高管理者的消防意識，明確消防管理責(zé)任，根據(jù)簽訂《重點(diǎn)單位消防工作目標(biāo)管理責(zé)任狀》和《世博期間消防安全工作責(zé)任狀》把消防安全工作任務(wù)層層分解到各部門、各客戶，并實行隱患事故排查責(zé)任制，建立了消防安全巡查制度、內(nèi)保安全巡查制度，從而推動消防安全各項工作有效的開展，工作總結(jié)《消防工作總結(jié)》。

二、創(chuàng)新宣傳形式，深入開展消防安全宣傳教育

長期以來，由于種種原因，消防宣傳教育形式局限于拉幾條橫幅、貼幾張標(biāo)語、過于單調(diào)和表面化。針對這些問題，我們在確保搞好以上活動的同時，采取以廣大職工喜聞樂見的形式大力開展消防安全宣傳教育，并聽取采納公司領(lǐng)導(dǎo)（以前做過國有企業(yè)廠長）的意見，在實際工作中，“119”消防宣傳日等活動，深入開展消防法律法規(guī)的宣傳教育；通過經(jīng)常開展圖片、火災(zāi)紀(jì)實、法律法規(guī)、安全知識等的宣傳，有效地提高了干部員工的消防安全意識和安全防范意識。

三、注重消防投入，加強(qiáng)消防基礎(chǔ)設(shè)施及培訓(xùn)建設(shè)

從眾多的火災(zāi)事故來看，完善消防設(shè)施是減輕火災(zāi)損失的重要保障。因此，我們本著“一分消防投入，十分安全回報”的理念，在加快公司年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)建設(shè)的同時，十分重視消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加大消防硬件投入。201x年公司投資超20萬元對消防設(shè)施、消防器材進(jìn)行了更新，完善了監(jiān)控系統(tǒng)和報警系統(tǒng)。邀請消防安全管理領(lǐng)導(dǎo)到公司檢查指導(dǎo)工作，及時消除安全隱患，加強(qiáng)“四個能力”建設(shè)組織員工進(jìn)行消防知識和消防器材使用培訓(xùn)，開展火場逃生、疏散演練，通過培訓(xùn)和演練，有效地提高員工防患意識和應(yīng)急、自救、逃生的能力。

四、組建消防應(yīng)急防范隊伍，積極發(fā)揮應(yīng)急防范隊伍的作用

在抓消防工作中，我們認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，結(jié)合公司實際，把消防安全防范工作不斷推向深入。在公司范圍內(nèi)建立了應(yīng)急小分隊，全力構(gòu)筑“網(wǎng)絡(luò)化”的消防安全防控體系。全面提高安全防范意識。

五、開展檢查整治，確保不發(fā)生任何消防安全事故

為保障公司消防安全管理制度和措施得到認(rèn)真貫徹和落實，確保公司安全管理工作目標(biāo)的安全實現(xiàn)，公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組組織各部門、各客戶在重大節(jié)日期間開展專項消防安全檢查，201x年元旦、5.1.、10.1期間開展“查隱患、找死角、反違章、保安全”為主題的安全大檢查，以及針對世博期間組織的“平安世博”安全生產(chǎn)大檢查，并對存在的隱患進(jìn)行了認(rèn)真的整改。通過整治消防隱患，不斷增添消防設(shè)施，完善了消防責(zé)任制，努力確保不發(fā)生任何消防安全事故。

201x年，公司的消防安全工作較好的完成了年初制定的目標(biāo)管理，從而為上海世博會的順利召開作出了我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

通用公司消防安全工作總結(jié)范文三

我是公司的消防員，在入本公司一年多的時間以來，我深入貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)和主管部門關(guān)于消防安全工作的各項文件、精神要求，切實落實消防安全主體責(zé)任，并對火災(zāi)隱患排查治理工作進(jìn)行檢查、跟蹤，真正達(dá)到“消防安全自查、火災(zāi)隱患自除”的目的。在此基礎(chǔ)上，我還建立健全長效消防安全管理機(jī)制，緊緊圍繞“防火墻”工程，在公司范圍內(nèi)逐步形成良好的消防安全管理環(huán)境，提高全體員工的消防安全意識，為公司的各項經(jīng)營活動提供了有效的安全保障，下面就消防安全工作總結(jié)如下：

一、工作目標(biāo)：

消防安全工作的目標(biāo)是不斷提升員工消防安全素質(zhì)，加大消防宣傳力度，普及消防知識，落實消防安全管理制度，力爭做到全年消防安全無事故。

主要工作措施：

（一）、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，提高消防安全意識

全面貫徹落實“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針，“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門依法監(jiān)督、公司全面負(fù)責(zé)、員工積極參與”的消防工作原則，進(jìn)一步提高公司的消防安全管理水平，公司把消防安全工作作為各項工作的重中之重來抓，專門成立了公司防火工作領(lǐng)導(dǎo)小組和公司安全消防檢查小組，并將消防安全工作責(zé)任分解，工作分工，專人負(fù)責(zé)，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，建立責(zé)任獎懲激勵機(jī)制，激發(fā)員工參與消防安全工作的熱情，切實抓好消防安全管理工作。為提高員工消防安全意識，領(lǐng)導(dǎo)小組多次召開安全消防工作會議，不斷深化管理層對消防安全工作的認(rèn)識，確保公司安全穩(wěn)定。

（二）、強(qiáng)化消防管理，切實落實消防工作責(zé)任制

在消防安全管理中，堅持不斷推動消防安全管理制度的落實，以防為主，不斷完善管理制度，查漏補(bǔ)缺，消除人為因素帶來的隱患。為此，主要從以下幾方面入手。一是：以身作則，做好榜樣。檢查時要求檢查人員必須先以身作則，熟悉各項安全管理制度，并在工作中主動帶頭，落到實處。二是：落實制度，完善機(jī)制。建立了消防隱患檢查機(jī)制、落實消防安全責(zé)任制，強(qiáng)化公司高危場所的防火防爆、動火現(xiàn)場的監(jiān)管力度，落實每日巡查制度。通過專人專管的方法對巡查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患及時跟蹤、整改，不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)不動火，安全措施不到位不開工，有效避免出現(xiàn)老問題老不改，常查問題常在的現(xiàn)象發(fā)生；在此基礎(chǔ)上，完善火災(zāi)隱患每月排查制度。同時定期組織相關(guān)崗位工作人員對近年來的各類火災(zāi)案例進(jìn)行學(xué)習(xí)和總結(jié)，明確消防安全制度落實的重要性，不斷提高相關(guān)人員的安全責(zé)任意識，增強(qiáng)工作人員落實消防安全管理制度的主動性，有效減少和避免消防安全事故的發(fā)生！三是：加強(qiáng)培訓(xùn)，提升素質(zhì)。在消防安全工作中，嚴(yán)格落實《消防法》和市消防部門的各項規(guī)定。四是：加大投資，做好保障。“兵欲堅必先利其器”。結(jié)合最新法律、法規(guī)及相關(guān)主管部門的新規(guī)定、新要求，及時調(diào)整消防器材配備，為公司及時更新、增添一批具有科技含量、滿足公司需要的先進(jìn)防滅火設(shè)備、器材。有效增加作業(yè)現(xiàn)場、重點(diǎn)區(qū)域的安全深度。除此之外，我們還有針對性地組織員工開展消防技能訓(xùn)練，使員工都能正確掌握滅火器材的使用方法，實現(xiàn)人與裝備的有機(jī)結(jié)合，不斷提升員工撲救初期火災(zāi)的能力，使防控點(diǎn)得到了進(jìn)一步延伸，把各類安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

（三）、主動聯(lián)系政府部門，引進(jìn)科學(xué)管理理念

公司在消防安全管理中，拒絕“閉門造車”，提倡“走出去、請進(jìn)來”，主動聯(lián)系消防部門，業(yè)界專家。邀請他們到公司指導(dǎo)，傳授最先進(jìn)的消防安全理念，使我們管理水平能夠與時俱進(jìn)，不斷提高。

（四）、加大宣傳力度，營造濃厚的消防安全氛圍

公司從事橡膠作業(yè)，屬高危行業(yè)，有油庫、硫磺庫、鍋爐、橡膠輪胎制造生產(chǎn)線、大型倉庫等，點(diǎn)多、面廣、線長，重點(diǎn)安全區(qū)域多，監(jiān)控力度要求大，除了需要從思想上高度重視外，還要求一線安全管理人員具有良好的專業(yè)技能與工作責(zé)任心。為此，結(jié)合上級領(lǐng)導(dǎo)和消防部門的要求，加大宣傳力度，提高員工安全意識，緊緊抓住市消防局開展“大排查、大整治、大宣傳、大培訓(xùn)、大練兵”活動這個契機(jī)，打破常規(guī)的宣傳教育，一切從實際出發(fā)，做到人人入崗前進(jìn)行消防安全基礎(chǔ)知識培訓(xùn)，定期組織真實火災(zāi)消防演習(xí)。

二、幾點(diǎn)體會

（一）、消防安全工作的圓滿完成關(guān)鍵在于消防安全制度的`落實，和員工安全素質(zhì)的提高。消防工作是一個系統(tǒng)工程，每一部分缺一不可，只有把每一項制度落到實處，每一名員工真正主動做好消防安全工作，提高自身素質(zhì)，才能有效避免各種意外事故發(fā)生，才能促進(jìn)公司又好又快發(fā)展！

（二）、領(lǐng)導(dǎo)的重視和關(guān)心，是我們消防安全管理工作取得成功的重要動力。如果說工作靠自覺，那么領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心就是我們自覺工作的源泉。在消防安全的工作中，公司消防安全管理工作得到了公司各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，無論是在消防隱患排查，還是在整改治理工作中，均得到了大力的幫助與支持，使我們的消防管理水平不斷提升，為我們做好消防安全工作提供了最大動力。

（三）、各部門的配合，為消防工作的有序開展提供了助力。

安全工作制度多，要求高，程序繁。在制度落實過程中，往往影響其他部門工作效率，進(jìn)而影響經(jīng)濟(jì)效率。其他部門講大局、高姿態(tài)、重安全、以人為本，積極配合抓好消防安全工作，在此非常感謝！

三、今后的工作重點(diǎn)

（一）、結(jié)合公司實際進(jìn)行定期的消防知識培訓(xùn)，使員工懂得消防基礎(chǔ)知識、會使用消防器材、會撲救初期火災(zāi)和逃生自救等常識。

（二）、加大消防安全檢查力度，跟蹤消防安全隱患的落實，對整改不到位和不及時的加重考核力度，做到無消防安全隱患。

（三）、對消防設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)和更換做到及時有效。

第4篇：安全工作的理念范文

關(guān)鍵詞：  地鐵  運(yùn)營安全  實踐

      目前，我國城市軌道交通建設(shè)進(jìn)入了快速發(fā)展的階段。中國政府高度重視城市軌道交通的發(fā)展，明確提出要逐步構(gòu)建以城市軌道交通為骨干的城市公共綜合交通體系，建立安全便捷、可持續(xù)發(fā)展的城市軌道交通模式，更好地服務(wù)于公眾。自1965年北京地鐵一期工程建設(shè)開始，經(jīng)過40余年的建設(shè)和發(fā)展，截至2007年6月，全國運(yùn)營線路總里程達(dá)到585km，總投資6000億元，同時還有10余個城市擬規(guī)劃建設(shè)城市軌道交通項目。面對軌道交通大發(fā)展的現(xiàn)狀，運(yùn)營安全管理工作越來越被廣大軌道運(yùn)營單位所重視。 

1  地鐵運(yùn)營安全管理的理念

1.1安全為命，打造平安地鐵

      運(yùn)營服務(wù)作為地鐵最大的服務(wù)載體，任何故障都可能引發(fā)媒體和民眾的高度關(guān)注，對運(yùn)營造成巨大的社會壓力，甚至對地鐵的整體形象造成不良影響。所以必須要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部以鐵的手腕、鐵的紀(jì)律、鐵的面孔來抓安全工作，始終堅守“沒有安全就沒有運(yùn)營”的理念，落實各項運(yùn)營安全工作措施，打造平安地鐵。

1.2人人有責(zé)，全員促安全

      任何一名員工都是運(yùn)營安全工作的重要力量，運(yùn)營服務(wù)的高品質(zhì)體現(xiàn)著每名員工負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度和工作水平，企業(yè)強(qiáng)大、運(yùn)營穩(wěn)定有序與每名員工的成長、利益、價值是一個共同體，是唇齒相依，唇亡齒寒的關(guān)系。安全運(yùn)營離不開每名員工的努力，企業(yè)和員工只有相互依存，才能共同發(fā)展.持不懈地提高員工的安全意識和工作技能，培育企業(yè)安全氛圍，讓員工深刻體會到安全工作與自己息息相關(guān)，形成“人人想安全，人人會安全，人人善安全”的文化氛圍。

1.3警鐘常鳴，安全工作永無止境

      安全工作的一個重要特點(diǎn)就是“只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)”，這項工作永遠(yuǎn)都沒有干完的時候，是永遠(yuǎn)都不可能結(jié)束的，長期下去容易使人麻痹大意,提出用“投石頭原理”防麻痹，經(jīng)常地“敲打點(diǎn)擊”，使員工警鐘長鳴，保持警惕。同時要求各級領(lǐng)導(dǎo)一定要帶著責(zé)任抓安全，帶著感情抓安全，帶著使命抓安全，抓重點(diǎn)部位，抓重點(diǎn)環(huán)節(jié)，抓重點(diǎn)崗位，力求避免安全事故的發(fā)生。

1.4嚴(yán)格管理，降低事故發(fā)生率

      事實證明，98%的事故是由人為因素引起的，主動控制住事故鏈和風(fēng)險源，消除安全隱患，事故是可以防止的?；诖苏J(rèn)識，地鐵運(yùn)營單位必須不斷加強(qiáng)運(yùn)營安全管理，提高防范和處理事故故障的能力，努力做到“三個最低”，將安全風(fēng)險發(fā)生的概率降到最低，將安全風(fēng)險的損失降到最低，將安全方面產(chǎn)生的干擾降到最低。

1.5  創(chuàng)新管理，破解安全工作難題

      推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步和現(xiàn)代化管理是抓好運(yùn)營安全工作的支撐。堅持創(chuàng)新的原則，破解各項工作的難點(diǎn)，保持運(yùn)營安全工作可持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展，這是企業(yè)發(fā)展的需要，更是運(yùn)營安全工作發(fā)展的需要。積極參與國家建設(shè)部等有關(guān)部委組織的國家標(biāo)準(zhǔn)研究和參編工作、工作經(jīng)驗交流會議等活動，及時掌握國內(nèi)城市軌道交通行業(yè)最新的發(fā)展動態(tài)。

2  地鐵運(yùn)營安全管理主要措施

2.1  建立完善安全規(guī)章，安全生產(chǎn)有章可循

      完善安全規(guī)章制度是抓好運(yùn)營安全工作的保障。規(guī)章制度是管理工作的基礎(chǔ)，建立科學(xué)的、完善的、全面的安全生產(chǎn)管理制度，使安全生產(chǎn)有章可循，是非常重要的。在地鐵開通運(yùn)營前狠抓安全規(guī)章制度的建設(shè)，用規(guī)章制度約束員工的工作行為，為員工提供安全生產(chǎn)指引。在嚴(yán)格執(zhí)行國家、省、市各項安全法律法規(guī)的同時，建立健全《安全生產(chǎn)管理辦法》、《安全獎懲辦法》、《行車組織規(guī)章》等制度和各類操作規(guī)程，涵蓋公司的各個專業(yè)、運(yùn)營生產(chǎn)環(huán)節(jié)，使各專業(yè)的安全生產(chǎn)管理都有章可循，促進(jìn)公司的安全生產(chǎn)工作向規(guī)范化、制度化邁進(jìn)。

      目前，國內(nèi)許多地鐵都開展了ISO9001質(zhì)量體系和OHSMS18000職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證工作，國家也出臺了《地鐵運(yùn)營安全評價標(biāo)準(zhǔn)》，都為規(guī)范運(yùn)營安全生產(chǎn)工作，提供了依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)不遺余力地宣傳貫徹。

2.2  建立三級安全網(wǎng)絡(luò)，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制

      堅持"安全第一，預(yù)防為主"的工作方針，全面貫徹《安全生產(chǎn)法》，強(qiáng)化制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的安全管理。堅持管生產(chǎn)必須管安全、安全生產(chǎn)各級主要負(fù)責(zé)人親自抓的原則，有效發(fā)揮“縱管到底、橫管到邊、專管成線、群管成網(wǎng)”的安全管理網(wǎng)絡(luò)作用，形成安全工作一級抓一級、一級保一級、一級監(jiān)督一級的網(wǎng)絡(luò)化安全監(jiān)督管理體系；狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實，上自總經(jīng)理，下至基層員工，逐級簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀和社會綜合治理目標(biāo)責(zé)任狀，將安全生產(chǎn)目標(biāo)納入考核內(nèi)容，明確各層級的安全職責(zé)和安全生產(chǎn)目標(biāo)，有效落實安全生產(chǎn)責(zé)任，形成安全生產(chǎn)、人人有責(zé)的良好氛圍。

2.3  建立安全檢查制度，預(yù)防運(yùn)營事故發(fā)生

      加強(qiáng)監(jiān)督檢查機(jī)制是抓好運(yùn)營安全工作的關(guān)鍵。安全檢查是對安全工作實施有效管理的一項重要內(nèi)容。學(xué)習(xí)運(yùn)用“破窗理論”抓隱患，抓漏洞，漏洞不補(bǔ)必釀大禍。建立班組每周一查，中心每旬一查，專業(yè)管理系統(tǒng)每月一查，公司每季一查的制度，采取定期檢查與不定期抽查相結(jié)合，綜合檢查與專項抽查相結(jié)合的形式，堅持安全檢查以自查自糾為重點(diǎn)，自下而上，查找不足。嚴(yán)抓隱患整改，按照“五個落實”，即任務(wù)落實、人員落實、經(jīng)費(fèi)落實、質(zhì)量落實、時間落實，按期整改完成；在做好安全檢查工作的同時，逐步建立安全隱患管理機(jī)制，將安全檢查和隱患管理統(tǒng)一起來，并落實到工作制度中，形成健全的檢查網(wǎng)絡(luò)，實施有效監(jiān)控。

第5篇：安全工作的理念范文

——安全事故案例分析教育專題片

近年來，隨著集團(tuán)跨越式發(fā)展，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對安全工作的重視程度愈來愈高，加強(qiáng)安全文化建設(shè)，提升軟實力，先后提出了一系列抓安全的先進(jìn)理念，諸如：“三不四可”指導(dǎo)思想，“三基三抓一追究”理念，“五個到位”理念，“本質(zhì)安全”理念，“安全執(zhí)行力”理念等等，對企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了廣泛而深遠(yuǎn)的影響，同時加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，安全工作取得了顯著成績。這些都充分說明了國有企業(yè)對安全工作的高度重視和對職工生命財產(chǎn)的高度負(fù)責(zé)。

******建立50多年來，對安全工作一直非常重視，曾連續(xù)取得11年無重大等級事故的好成績，多次被評為集團(tuán)公司和平頂山市安全生產(chǎn)先進(jìn)單位。但是也發(fā)生了一些不該發(fā)生的事故，這些事故種類多樣，有施工現(xiàn)場發(fā)生的事故；有違章指揮、違章作業(yè)造成的事故；有心存僥幸、麻痹大意造成的事故等等。這些事故，不僅給企業(yè)造成了不應(yīng)有的損失，也給職工本人和家庭帶來了痛苦。事實反復(fù)證明，安全是企業(yè)最好的效益，安全是職工最大的福利。

案例之一

安裝公司職工×××在經(jīng)調(diào)工地發(fā)生眼部傷害事故

事故主要經(jīng)過：×××，男，時年33歲，安裝公司電焊工。2002年6月11日上午10點(diǎn)40分，安裝公司管工三班在經(jīng)調(diào)中心三樓北部東段安裝消防管時，電焊工×××焊好焊口在敲焊渣時，結(jié)果焊渣飛起擊傷右眼，造成眼部傷害事故。

事故性質(zhì)認(rèn)定：違章作業(yè)，本人負(fù)直接責(zé)任。

教訓(xùn)與啟示：焊花飛濺，雖好看卻容易燒傷人。安全防護(hù)工作不能有絲毫大意，不僅進(jìn)行電焊操作時要重視防護(hù)，而且在收尾時也要注意。剛焊完時，焊渣余熱溫度仍然很高，在檢查時，要加強(qiáng)防護(hù)，敲焊渣時，要輕一點(diǎn)，慢一點(diǎn)。許多事情都是快成功時出了事故，造成功虧一簣，本人吃苦頭，工作受影響，效益受損失，甚為遺憾。它啟示我們：安全工作一點(diǎn)都不能馬虎，一定要善始善終。

案例之二

項目部職工×××在星峰水泥廠廠房發(fā)生高處墜落事故

事故主要經(jīng)過：×××，女，時年30歲，鋼筋工。2003年7月8日上午，×××等人在窯頭廠房地坑?xùn)|側(cè)壁外綁扎鋼筋，墻壁高度為4米，壁外架為雙排架。11點(diǎn)20分左右，×××從工作架下來喝水，于11點(diǎn)30分返回工作面。此時，由于扎綁鋼筋中腿用力過猛，使架子外閃，導(dǎo)致小橫桿里頭下落，架板滑移，致使×××腳踏空，墜落地面（高度3米），造成其頭部、腳部軟組織損傷。

事故性質(zhì)認(rèn)定：架子搭設(shè)不規(guī)范，個人安全意識差，屬責(zé)任事故。

教訓(xùn)與啟示：這起事故首先與架子搭設(shè)不規(guī)范有直接關(guān)系。架子是為施工作業(yè)提供保證和服務(wù)的，必須搭設(shè)規(guī)范、穩(wěn)固，為安全生產(chǎn)提供基礎(chǔ)保證，做不好這一點(diǎn)，就為安全工作埋下了隱患。其次作為個人來說，要增強(qiáng)自?；ケＲ庾R，施工中要注意安全，注意觀察，謹(jǐn)慎小心，搞好防范，發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)及時向有關(guān)人員反映，及時排除隱患，以避免事故的發(fā)生。

案例之三

構(gòu)建公司職工×××在預(yù)制場發(fā)生機(jī)械傷害事故

事故主要經(jīng)過：×××，男，砼工，時年39歲。2002年11月1日下午4點(diǎn)30分許，×××攪拌砼時，為觀察砼的干濕情況，用左手掀攪拌機(jī)小蓋未到位，蓋又回來了，其又一次伸手去擋，左手腕隨即被壓住，左手無名指瞬間被攪拌機(jī)攪刀刮掉一節(jié)半，小指撣面一、二節(jié)肌肉被刮掉。

事故性質(zhì)認(rèn)定：本人安全意識差，違章操作造成。

教訓(xùn)與啟示：與運(yùn)轉(zhuǎn)中的機(jī)械設(shè)備打交道，最忌諱的就是光著手伸來伸去，這起事故就是這樣一起違章操作造成的事故。攪拌機(jī)轟轟運(yùn)轉(zhuǎn)，帶有一定震動性，掀攪拌機(jī)蓋進(jìn)行觀察一定要掀到位，不能馬虎行事。機(jī)蓋掀不到位又返回來，不能用手去擋，光著手去擋就容易出事。當(dāng)然，這可能是一個下意識的習(xí)慣動作，但是這一習(xí)慣動作是錯誤的，導(dǎo)致了事故的發(fā)生。應(yīng)該讓機(jī)蓋返回后再重新開始。另外，防護(hù)措施做的不好，安全意識不強(qiáng)，是造成事故的一個重要原因，必須從中吸取教訓(xùn)。

案例之四

裝飾公司職工×××在培新街1號樓施工中發(fā)生物體打擊事故

事故主要經(jīng)過：×××，男，時年39歲。2002年8月28日上午9點(diǎn)40分，×××等人在更換培新街1號樓破損玻璃時，將玻璃放在住戶光滑的地板磚上，造成玻璃滑倒，破損玻璃割破其右腳脖，造成其大拇趾筋被割斷。

事故性質(zhì)認(rèn)定：安全意識差，屬違章作業(yè)。

第6篇：安全工作的理念范文

【關(guān)鍵詞】醫(yī)院 安全管理 問題 對策

【Abstract】Objective: to find the main problems facing the hospital safety management, well as challenges to be faced, and puts forward the corresponding countermeasures. Methods: analysis of factors influencing the safety of hospital to carry on the analysis. Results: from the concept, management, operational level, take corresponding measures, to ensure the good performance of safety work in hospitals. Conclusion: the hospital security work must be strict management, the use of scientific and effective management mode in management.

【Key words】Hospital; safety management; problems; Problems and Countermeasures

引言

醫(yī)院是治病救人、人民聚集集中的公共場所，確保醫(yī)療救助的順利進(jìn)行，以及醫(yī)院的安全，必須嚴(yán)格控制醫(yī)院的安全工作，保障醫(yī)院正常的醫(yī)療秩序。隨著我國經(jīng)濟(jì)體制的改革和發(fā)展，醫(yī)院的安全工作面臨著不少問題。由于醫(yī)院流動人員多、貴重醫(yī)療設(shè)備多、危險品多，曾發(fā)生不少治安案件，屢次發(fā)生醫(yī)療糾紛，另外也存在著醫(yī)源患，這是醫(yī)院安全工作的難點(diǎn)，這就表明了醫(yī)院安全管理的難度。面對存在的問題，必須對醫(yī)院安全工作采取新方法，制定新措施，保障醫(yī)院健康穩(wěn)定的運(yùn)作和發(fā)展。

1.方法

分析各種影響醫(yī)院安全的因素，以及導(dǎo)致醫(yī)院不安全的原因。

1.1安全意識淡漠是引發(fā)事故的根本原因

事故的發(fā)生往往是由于松懈引起的。從醫(yī)院發(fā)生的安全事故來分析，主要由三種層面引起的。一是領(lǐng)導(dǎo)對安全管理疏忽，多考慮經(jīng)濟(jì)效益，不重視安全工作，沒有把醫(yī)院的安全管理工作做到位，往往是等重大事故發(fā)生了才引起重視；二是肇事者的安全意識不強(qiáng)，對待安全麻痹大意，對存在的事故隱患存在僥幸心理，安全意識、法制觀念淡薄；三是對待安全工作防范意識淡薄，對待本來能夠消除的隱患憑“經(jīng)驗”行事，結(jié)果導(dǎo)致了安全事故的發(fā)生。

1.2違章作業(yè)是引發(fā)事故的直接原因

有些醫(yī)院沒有健全的安全管理制度，無章可循；有的單位雖然安全管理制度健全，但不按照制度實施，沒有落實到行動上，制度僅僅是紙上、墻上的堆積，執(zhí)行人員沒有領(lǐng)會照辦。這就使得醫(yī)療人員不按照規(guī)程作業(yè)，違法亂紀(jì)行為就是引發(fā)安全事故的直接原因，有些工作人員為了省力、省事，不按照規(guī)程操作，引發(fā)了安全事故。

1.3工作中出現(xiàn)的意外情況不能正確處置是引發(fā)事故的重要原因

據(jù)統(tǒng)計，在醫(yī)療過程中由于藥物或者治療副作用導(dǎo)致病、殘、亡的患者，平均每十個住院者中就會出現(xiàn)一例；比如護(hù)士在護(hù)理過程中，發(fā)錯藥、打錯針；防火防盜崗位工作人員擅離職守；特殊要求的崗位工作人員無證上崗，或者使用臨時人員頂替，一旦遇到事故，由于技術(shù)不嫻熟，對設(shè)備性能又不了解，就會手足無措，本應(yīng)該控制的事故失去處置的有利時機(jī)，造成大事故。

1.4潛在的事故隱患是事故發(fā)生的誘因

潛在的原因是發(fā)生事故的隱患，有些事故從表面上看是突然偶發(fā)事件，其實是由某種情況逐漸發(fā)展來的醫(yī)學(xué)教育|網(wǎng)搜集整理。比如，設(shè)備檢修人員工作不細(xì)致，有些員工安全技術(shù)、業(yè)務(wù)技術(shù)不嫻熟，安全培訓(xùn)流于形式，工作不到位，責(zé)任不到人，潛在的事故隱患得不到及時的排除和整改。

2.結(jié)果

2.1強(qiáng)化安全意識實行系統(tǒng)化管理

強(qiáng)化醫(yī)院工作人員的安全意識是安全管理工作的重點(diǎn)，對醫(yī)院人員實施思想教育、工作質(zhì)量和安全意識的培養(yǎng)，抓好“三個度”和“三個重點(diǎn)”的工作。教育培訓(xùn)的內(nèi)容有高度，教育培訓(xùn)的對象有廣度，教育方法有深度；把新員工崗前培訓(xùn)作為重點(diǎn)，把要害崗位的人員作為培訓(xùn)管理的重點(diǎn)，把各級的責(zé)任人作為安全管理的重點(diǎn)。保證安全管理工作各個環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)性和各項制度的統(tǒng)一性，從聯(lián)系的角度開展安全管理工作，取得安全管理的主動權(quán)。

2.2強(qiáng)化責(zé)任意識，實行標(biāo)準(zhǔn)化管理

責(zé)任是抓安全的核心，作為醫(yī)院來開展安全管理工作必須貫徹“安全低于，預(yù)防為主”的管理方針，健全各項安全管理組織，控制好醫(yī)院、科室、責(zé)任人之間的明確關(guān)系，醫(yī)院的法人代表是安全工作的第一責(zé)任人，進(jìn)行總負(fù)責(zé)；同時建立規(guī)章制度，規(guī)定安全管理工作的主要內(nèi)容，規(guī)定各級的安全管理責(zé)任，確保各方的安全；把安全管理納入考核的內(nèi)容，做到獎懲分明，提高工作人員安全責(zé)任感。

2.3強(qiáng)化管理功能，實行制度化管理

對于整個單位，實施制度化的安全管理理念是開展安全工作的有效方法。把安全工作用制度的形式固定下來，逐級落實，落實到個人；明確安全管理的工作標(biāo)準(zhǔn)和任務(wù)；把責(zé)任和標(biāo)準(zhǔn)明確到人、時間、對象和考核效果，提高安全管理工作的可以舉行、可操作性，避免部分人的隨意性、盲目性，逐步健全安全管理制度，普及安全知識，增強(qiáng)安全意識，減少安全事故。

2.4強(qiáng)化法律意識，實行規(guī)范化管理

在醫(yī)院管理中，安全工作要?dú)w入法律和行政法制監(jiān)察的性質(zhì)，采取法律手段規(guī)范醫(yī)院安全管理工作。在醫(yī)院全體人員中，全方位、全過程的宣傳、強(qiáng)化法律意識，增強(qiáng)大家的法制觀念，把安全管理工作與法制管理相結(jié)合。加強(qiáng)法律、法規(guī)和安全條例的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)安全知識教育，完善安全教育體系，健全員工培訓(xùn)制度，實施規(guī)范化的管理。

2.5強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè)，實行科學(xué)化管理

醫(yī)院是一個知識密集型的體系，實行科學(xué)化的管理是醫(yī)院的重要任務(wù)，隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展，安全管理建設(shè)必須不斷更新，要依靠科學(xué)，尊重科學(xué)，傳統(tǒng)陳舊觀念已經(jīng)不能適應(yīng)發(fā)展的需要，必須發(fā)展科學(xué)管理，運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)和新型管理方法提高管理水平，實現(xiàn)科學(xué)化的安全管理。

結(jié)語

安全是醫(yī)院發(fā)展的根本，醫(yī)院的良好發(fā)展需要穩(wěn)定的環(huán)境，結(jié)合醫(yī)院安全管理面臨的新問題，必須制定符合管理需要的管理構(gòu)架，采取與發(fā)展相結(jié)合的有效的措施，保障醫(yī)院安全工作的順利開展，保障醫(yī)院的健康良好發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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第7篇：安全工作的理念范文

關(guān)鍵詞：工程安全；工程造價；控制。

中圖分類號：TU723.3 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：

工程造價與工程安全之間相互聯(lián)系、相互制約。人們總是希望以最小的工程投資來獲取最大的經(jīng)濟(jì)效益；如何在確保工程安全的前提下，合理的控制工程造價，成了建設(shè)單位及施工企業(yè)追求的一個永恒主題。

對于一個已經(jīng)實施的建筑工程項目來說，檢驗施工企業(yè)綜合素質(zhì)的指標(biāo)很多，工程安全和工程造價是諸多影響因素當(dāng)中最重要的兩個。工程造價控制關(guān)系到企業(yè)的利潤，是企業(yè)發(fā)展的生命線，重要程度自不用說。而工程安全也是一個工程在施工過程中必須鄭重對待的問題，工程安全防護(hù)措施是否到位、工程安全應(yīng)急機(jī)制是否健全、工程的安全生產(chǎn)設(shè)施是否完備、工程的安全理念是否貫徹到位這都決定了這個工地的安全工作能不能順利進(jìn)行。安全無小事、責(zé)任比天大，從一個方面來說也就決定了一個工程的成敗。因此，在確保工程安全的前提下，分析企業(yè)如何對工程造價進(jìn)行有效的控制，具有重要的現(xiàn)實意義。筆者結(jié)合建筑企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的實際，淺談如何科學(xué)、有效的處理工程造價和工程安全這二者之間的關(guān)系。

1、控制工程造價和確保工程安全必須從龍頭開始

控制工程造價，確保建設(shè)工程安全都必須從龍頭開始，在投資決策，設(shè)計階段把好關(guān)。研究表明，工程建設(shè)項目設(shè)計費(fèi)雖占總投資的1-2%左右,但對工程造價實際影響程度卻占75%以上，初步設(shè)計階段對工程項目的工程造價影響最大，是控制投資的關(guān)鍵階段。此時雖然工程施工尚未開展，但在初期對安全生產(chǎn)作科學(xué)設(shè)計，合理安排施工組織將為工程實施提供堅實的基礎(chǔ)。工程決策和設(shè)計之初，應(yīng)該認(rèn)真考慮到工程安全要素在建筑工程中的重要地位。設(shè)計部門應(yīng)對工程施工安全對工程造價的影響給予足夠的重視，選用哪些安全防護(hù)措施，建立怎樣的安全應(yīng)急機(jī)制，使用何種安全生產(chǎn)設(shè)施，如何將安全生產(chǎn)理念貫徹到位，這些在工程決策設(shè)計時就要有一套全面、合理、可行的工程安全方案，設(shè)計中的錯、漏、補(bǔ)、超標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計等都會加大工程造價，浪費(fèi)人力、財力、物力。設(shè)計里相關(guān)安全費(fèi)用應(yīng)在工程估算及概預(yù)算里體現(xiàn)。安全方案及安全費(fèi)用的明確，對后續(xù)工程實施及工程造價的控制提供強(qiáng)有力的保證。

工程實施階段應(yīng)該嚴(yán)格執(zhí)行工程安全預(yù)算

工程施工中的工程安全一直以來企業(yè)是非常重視的，安全生產(chǎn)高于一切似乎已經(jīng)得到了人們的普遍認(rèn)可，但幾年來，全國各地仍發(fā)生多起的施工工傷事故和特大傷亡事故，建筑施工的安全勢態(tài)仍然非常嚴(yán)峻。工程施工具有長期性和復(fù)雜性的特點(diǎn)，為確保工程的安全必須配備專業(yè)的安全人員、專業(yè)的安全設(shè)備、專業(yè)的安全措施，而且在工程實施過程中由于工程所處的地理條件、氣候條件、人員條件極易發(fā)生變化，這給工程安全工作的開展造成了很大的不便。因此安全方案的實施必須要有相應(yīng)的專項資金作為保證，應(yīng)該嚴(yán)格執(zhí)行工程安全預(yù)算，并考慮預(yù)留一部分工程安全計劃外開支，以應(yīng)對一些突發(fā)狀況。在工程安全資金的使用上應(yīng)做到?？顚Ｓ茫⒂行У目刂乒こ贪踩Y金的使用的力度，科學(xué)的管理相關(guān)安全技術(shù)人員，建立健全相關(guān)的施工安全措施及獎懲制度，依據(jù)安全工作完成情況對相關(guān)責(zé)任人作獎罰。只有資金到位，責(zé)任到人，施工階段的安全工作才能更為順利的開展。

更新管理者的觀念，企業(yè)利潤不等于工程造價

企業(yè)的利潤與工程造價有直接關(guān)系，但不能忽略安全生產(chǎn)帶來的影響。安全生產(chǎn)也能夠產(chǎn)生利潤。一般認(rèn)為，一件安全事故如出現(xiàn)死亡事件，其損害一般在100萬元以上。這包括受害者家庭賠償以及企業(yè)生產(chǎn)延誤等等各方面的損失。如出現(xiàn)重大傷亡事故，則會給整個工程項目及施工企業(yè)帶來滅頂之災(zāi)。安全問題一旦發(fā)生，直接損害的就是企業(yè)的利潤。與其花費(fèi)大量的人力物力在事后補(bǔ)救，不如投入部分資金在安全管理工作上，提高安全管理人員崗位責(zé)任心，及時處理安全隱患，防患于未然。

樹立以“人”為本的安全理念

安全工作要樹立以人為本的安全理念。根據(jù)筆者多年項目現(xiàn)場一線工作經(jīng)驗而言，安全工作保障措施的重點(diǎn)不是先進(jìn)的儀器和設(shè)備，而是人的理念。因此安全工作的重心不是為施工安全添置大量的儀器和施工設(shè)備，而是對施工人員的安全理念的樹立、相關(guān)安全技術(shù)人員的崗位培訓(xùn)及安全工作獎懲制度的建立和實施。安全工作的資金與其花在物上不如花在人身上。只有讓施工人員都樹立一個正確的、 科學(xué)的、安全觀念，安全工作才能真正上一個臺階，相對而言需要投入的資金也往往是比較少的。

綜上所述，工程安全與工程造價并不是對立的關(guān)系，它們相互依存，密不可分。工程安全需要工程造價中的專項資金投入，而拋開工程安全，工程造價則是一個無底的深淵。企業(yè)要想取得更大的經(jīng)濟(jì)效益，必須從建設(shè)工程全過程，按照建設(shè)工程內(nèi)在的經(jīng)濟(jì)規(guī)律調(diào)節(jié)工程造價與工程安全之間的關(guān)系，調(diào)動各方面的因素，達(dá)到確保工程安全，降低工程造價的目的。

參考文獻(xiàn)：

[1]李昌友,土木工程經(jīng)濟(jì)與管理,中國鐵道出版社,2001.

第8篇：安全工作的理念范文

今年，本人在安全工作上，要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持“安全第一，預(yù)防為主”，認(rèn)真落實國家、集團(tuán)公司、分廠、車間、班組關(guān)于安全生產(chǎn)工作的決策部署和工作措施，圍繞車間、班組確定的安全工作目標(biāo)，以控制事故為重點(diǎn)，以減少傷亡為目標(biāo)，積極參加各項安全生產(chǎn)宣傳教育活動，強(qiáng)化安全生產(chǎn)的源頭管理，協(xié)助單位建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制，推動本單位安全生產(chǎn)工作。

二、工作目標(biāo)。

全年，本人將完成“一個目標(biāo)”、突出“三個重點(diǎn)”、加強(qiáng)“三大建設(shè)”，為推動本單位安全工作作出新的貢獻(xiàn)。

一個目標(biāo)：保證全年不出任何安全事故。

三個重點(diǎn)：把安全學(xué)習(xí)、遵守安規(guī)、預(yù)防事故作為全年安全工作的重點(diǎn)。

三大建設(shè)：一是加強(qiáng)安全思想建設(shè)，通過安全法規(guī)和規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，從思想上增強(qiáng)安全意識;二是重視安全制度建設(shè)，嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，從制度上保證安全生產(chǎn);三是強(qiáng)化安全防范能力建設(shè)，進(jìn)一步學(xué)習(xí)和掌握安全管理與防范知識，增強(qiáng)防范意識和防范能力，確?！叭粋Α薄?/p>

三、工作措施：

1、協(xié)助單位搞好安全工作。以高度的主人翁責(zé)任感和集體主義思想，把安全工作當(dāng)成是保護(hù)國家財產(chǎn)和人民生命財產(chǎn)的大事，協(xié)助單位和同事，共同搞好本單位的安全工作，確保本單位全年安全平安穩(wěn)定。

2、積極為安全工作獻(xiàn)計獻(xiàn)策。隨時思考安全問題，及時查找安全隱患，針對本單位、本行業(yè)、本崗位安全工作實際，認(rèn)真分析各個時期的安全形勢和各個環(huán)節(jié)中存在的不安全因素，積極為安全工作出主意，想辦法，踴躍向單位和領(lǐng)導(dǎo)提出有利于安全工作的合理化建議。

3、加強(qiáng)安全知識學(xué)習(xí)。利用安全學(xué)習(xí)時間和業(yè)余時間，認(rèn)真學(xué)習(xí)國家安全法規(guī)、集團(tuán)公司安全文件、分廠安全規(guī)章制度和本行業(yè)本崗位安全操作規(guī)程，積極參加各項安全活動，豐富安全知識，強(qiáng)化安全理念。

4、自學(xué)遵守安全規(guī)定。在工作中，從小事做起，從我做起，時刻警鐘常鳴，隨時繃緊安全這根弦，嚴(yán)格執(zhí)行各項安全規(guī)定，堅持按操作規(guī)程辦事，杜絕違章作業(yè)和習(xí)慣性違章，做到“不傷害他人，不傷害自己，不被他人傷害”。

第9篇：安全工作的理念范文

安全生產(chǎn)是貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀賦予我們的歷史使命。安全發(fā)展是科學(xué)發(fā)展的內(nèi)在要求，沒有安全就沒有發(fā)展，更談不上科學(xué)發(fā)展。把安全環(huán)保作為實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的重要方式和途徑，充分體現(xiàn)了黨和國家在執(zhí)政理念和形式、內(nèi)容、措施上對生命的尊重、對健康的重視、對環(huán)境保護(hù)的關(guān)注。勝利油田作為一個負(fù)責(zé)任的國有特大型企業(yè)，任何時候都不能只單純考慮生產(chǎn)多少原油、實現(xiàn)多少利潤，還必須把安全生產(chǎn)作為第一號工程來抓，切實關(guān)愛職工生命安全與健康。

安全生產(chǎn)是中石化集團(tuán)公司長遠(yuǎn)發(fā)展賦予我們的重大責(zé)任。中石化集團(tuán)公司把安全環(huán)保工作放到事關(guān)長遠(yuǎn)發(fā)展的大局來認(rèn)識，積極主動地向國家和社會承擔(dān)責(zé)任、做出承諾、履行職責(zé)，并將其作為衡量和約束集團(tuán)內(nèi)部企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的“高壓線”。勝利油田作為中石化的“龍頭”，不但經(jīng)濟(jì)規(guī)模大、貢獻(xiàn)大，而且安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)的責(zé)任和壓力也大，做好安全環(huán)保工作的難度很大。勝利油田的地位和復(fù)雜的環(huán)境，決定了我們在安全環(huán)保上要承擔(dān)更多的責(zé)任。

安全生產(chǎn)是實現(xiàn)“百年創(chuàng)新，百年勝利”愿景目標(biāo)賦予我們的艱巨任務(wù)。只有安全質(zhì)量抓上去了，生產(chǎn)質(zhì)量才能上去，生產(chǎn)才具備可持續(xù)性，勝利油田才能真正實現(xiàn)又好又快的發(fā)展，因此，“百年勝利”的前提和基礎(chǔ)是“百年安全”。油田具有高溫高壓、易燃易爆、有毒有害、連續(xù)作業(yè)、點(diǎn)多線長面廣等行業(yè)特點(diǎn)，要想從根本上杜絕和消除安全隱患實現(xiàn)本質(zhì)安全，短期內(nèi)是不現(xiàn)實的，我們要充分認(rèn)識實現(xiàn)安全生產(chǎn)的艱巨性和長遠(yuǎn)性，對安全工作要始終如一、持之以恒地做到思想上重視，工作上認(rèn)真，措施上到位。我們實現(xiàn)“百年創(chuàng)新，百年勝利”的愿景目標(biāo)，首先是人的發(fā)展，必須把人的安全和健康放在首位。這是對職工群眾最大的關(guān)愛，也是堅持以人為本、構(gòu)建和諧、保持大局穩(wěn)定的最好體現(xiàn)。

安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山。事故如虎，對任何企業(yè)和個人都是平等的，只要你輕視它、無視它，它就會毫不客氣、毫不留情地給你留下傷痕。不怕千日緊，只怕一時松，思想麻痹是最大的安全隱患。要強(qiáng)化憂患意識，把麻痹大意、僥幸心理徹底從我們的頭腦里洗出去。安全工作的驕人成績只能說明過去，不能保障今天和將來，慎言成績，不輕言好轉(zhuǎn)，要時時刻刻找問題看差距，尤其要認(rèn)真查找被成績遮蓋起的隱患，把工作重心轉(zhuǎn)移到安全隱患治理和安全事故防范上來。