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第1篇：市場發(fā)展計劃范文

關(guān)鍵詞：經(jīng)濟(jì)發(fā)展市場化；電子商務(wù)發(fā)展；格蘭杰因果關(guān)系檢驗；協(xié)整關(guān)系檢驗；極值邊界模型檢驗

我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展市場化進(jìn)程與電子商務(wù)發(fā)展

（一）我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展市場化進(jìn)程1978年，我國開始了市場化進(jìn)程，隨著經(jīng)濟(jì)改革的推進(jìn)，經(jīng)歷了近40年的錘煉取得了巨大成功。我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展市場化進(jìn)程主要經(jīng)歷了三大階段：初始階段（1978-1984年）。該階段未改變原有計劃經(jīng)濟(jì)體制的總格局，計劃經(jīng)濟(jì)仍占據(jù)主導(dǎo)地位，市場發(fā)育剛剛起步，市場機(jī)制的引入基本上都于“體制外”展開，因此有學(xué)者將其稱為“體制外市場化階段”。展開階段（1984-1992年）。該階段以“有計劃的商品經(jīng)濟(jì)”為基本特征，市場體系的框架慢慢浮現(xiàn)，市場力量開始與計劃力量相抗衡，出現(xiàn)了“雙軌制”并存的體制模式。雖然這一模式為我國經(jīng)濟(jì)改革發(fā)揮了巨大作用，使市場化取得重大進(jìn)展，但是也導(dǎo)致了“尋租”與腐敗等現(xiàn)象的出現(xiàn)，阻礙了市場化進(jìn)程，使改革進(jìn)入不進(jìn)則退的關(guān)鍵時刻。深化階段（1992年至今）。此階段建立了社會主義市場經(jīng)濟(jì)新體制。1992年，我國確立社會主義市場體制的改革目標(biāo)，市場化進(jìn)程便轉(zhuǎn)向“快車道”行使。要素市場開始同時發(fā)展資本與勞動力，成立了股票交易所，實現(xiàn)了勞動力的全國性流動；企業(yè)化市場由“放權(quán)讓利”轉(zhuǎn)向“制度創(chuàng)新”，不斷推進(jìn)股份制改革，加快資產(chǎn)重組、資本運營、結(jié)構(gòu)調(diào)整的步伐，將民營經(jīng)濟(jì)推上了經(jīng)濟(jì)舞臺；政府逐漸與市場相適應(yīng)，由原始型的直接調(diào)控轉(zhuǎn)變?yōu)殚g接調(diào)控；市場對外開放程度不斷擴(kuò)大，增大了與國內(nèi)外市場接軌的壓力。在深化階段，市場化實現(xiàn)了廣度與深度上的突破，市場機(jī)制在經(jīng)濟(jì)體制中的絕對優(yōu)勢愈發(fā)明顯。（二）電子商務(wù)發(fā)展與前景電子商務(wù)的出現(xiàn)與發(fā)展標(biāo)志著人類社會進(jìn)入了“新經(jīng)濟(jì)”時代，其將傳統(tǒng)的商務(wù)活動形式予以改進(jìn)，從全球化層面將市場造就得更廣闊、更靈活、更迅捷，深刻地影響著各國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。19世紀(jì)40年代，人們通過電報對貿(mào)易信息進(jìn)行傳輸，之后電話與傳真逐漸發(fā)展起來。EDI（ElectronicDateInterchange）的出現(xiàn)大大地提高了電子商務(wù)效率，大幅度降低成本。現(xiàn)代意義上的電子商務(wù)以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)，開展各項電子化商業(yè)活動?；ヂ?lián)網(wǎng)打破時間與空間的限制，使貿(mào)易形態(tài)發(fā)生了變化，通過自身載體與媒介作用進(jìn)行信息傳遞與商業(yè)貿(mào)易開展，成為電子商務(wù)發(fā)展的重要依托。我國電子商務(wù)起步比較晚，20世紀(jì)90年代的數(shù)據(jù)交換為其起步的標(biāo)志。1993年以來，我國政府對電子商務(wù)的發(fā)展發(fā)揮了重要的支持與推動作用，“三金工程”、“金貿(mào)工程”、國務(wù)院國家信息化小組等的成立，不斷地指導(dǎo)著國家電子商務(wù)的工作進(jìn)程。2009年，以B2B為主體的電子商務(wù)進(jìn)入了可持續(xù)發(fā)展時期。在此之后，電子商務(wù)不斷進(jìn)行創(chuàng)新，通過提供新服務(wù)、開辟新市場、成立新的組織方式推動我國傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)的升級與轉(zhuǎn)型，未來的電子商務(wù)必定會對我國經(jīng)濟(jì)社會產(chǎn)生巨大而又深遠(yuǎn)的影響。

經(jīng)濟(jì)發(fā)展市場化與電子商務(wù)的關(guān)系

本文選取各地區(qū)電子商務(wù)人均增長率反映電子商務(wù)的發(fā)展情況，市場化指數(shù)衡量經(jīng)濟(jì)發(fā)展的市場化程度，技術(shù)進(jìn)步率以及上網(wǎng)人數(shù)增長率作為衡量電子商務(wù)發(fā)展的輔助指標(biāo)。樣本空間為2005-2014年，數(shù)據(jù)部分來源于我國統(tǒng)計年鑒與我國互聯(lián)網(wǎng)信息中心（CNNIC）的統(tǒng)計報告，部分來源于文獻(xiàn)查閱。（一）平穩(wěn)性檢驗由于序列一般都有著程度不同的相關(guān)性，因此本文通過單位根（ADF）檢驗，對上文提到的變量序列的平穩(wěn)性進(jìn)行檢驗。此處將各地區(qū)電子商務(wù)人均增長率用ECG來表示，MI、IP以及GOP分別表示市場化指數(shù)、技術(shù)進(jìn)步率以及上網(wǎng)人數(shù)增長率，D表示對原變量進(jìn)行了一階差分，檢驗結(jié)果如表1所示。通過表1可以看出，各序列均不平穩(wěn)，但是由于各序列一階差分的單位根檢驗值均比顯著性水平為1%的臨界值要小，故可以認(rèn)為各序列都是一階單整序列，因此能夠利用格蘭杰因果關(guān)系檢驗以及協(xié)整檢驗來對各變量之間的因果關(guān)系以及長期均衡關(guān)系進(jìn)行驗證。（二）格蘭杰因果關(guān)系檢驗格蘭杰因果檢驗結(jié)果的可信度受到檢驗結(jié)果對滯后階數(shù)敏感性的影響，當(dāng)敏感性比較低時，其可信度會比較高，故而為了對檢驗結(jié)果的敏感性進(jìn)行考察，需要檢驗不同的滯后階數(shù)。本文所選擇的是滯后1期與2期的階數(shù)，檢驗結(jié)果如表2所示。表2的檢驗結(jié)果表明，經(jīng)濟(jì)發(fā)展市場化的變動與電子商務(wù)的發(fā)展變動互為因果關(guān)系，技術(shù)進(jìn)步率與上網(wǎng)人數(shù)增長率是經(jīng)濟(jì)發(fā)展市場化變動的原因。（三）協(xié)整關(guān)系檢驗本文的分析屬于多變量協(xié)整問題，故采用Johansen-Juselius的極大似然進(jìn)行協(xié)整關(guān)系檢驗，檢驗結(jié)果如表3所示。表3的檢驗結(jié)果表明，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展市場化與電子商務(wù)增長率、技術(shù)進(jìn)步率以及上網(wǎng)人數(shù)增長率之間存在協(xié)整關(guān)系。

我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展市場化對電子商務(wù)發(fā)展的影響顯著性分析

我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展市場化對電子商務(wù)發(fā)展的影響是否仍然十分顯著，市場化程度的擴(kuò)大是否有利于電子商務(wù)發(fā)展，是一個值得探討的問題，因此采用Leamer的極值邊界分析模型進(jìn)行分析。（一）模型設(shè)置Leamer、Levine以及Renelt提出了如下的極值邊界分析模型，用來評價不同解釋變量與被解釋變量關(guān)系的“強(qiáng)顯著”性：Y=α+βiI+βmM+βzZ+μ在該式中，Y通常指某國或某一地區(qū)人均GDP增長率，本文將其用來表示電子商務(wù)增長率。I為核心變量信息集，通常用其來表示與經(jīng)濟(jì)增長產(chǎn)生直接關(guān)系的解釋變量，此處將其用來表示與電子商務(wù)直接相關(guān)的解釋變量。M為將要研究或者感興趣的目標(biāo)變量，多用于代表經(jīng)濟(jì)政策性或制度性等變量，本文用其表示市場化指數(shù)。Z為一組條件變量集，多將其設(shè)為與經(jīng)濟(jì)增長有關(guān)的潛在重要解釋變量，當(dāng)然，本文將其設(shè)置為與電子商務(wù)潛在相關(guān)的解釋變量。條件集Z的目的為從最大限度對目標(biāo)變量M系數(shù)βm的范圍予以確認(rèn)。I與Z中解釋變量的選擇依據(jù)為文獻(xiàn)資料以及相關(guān)實證研究結(jié)果。μ代表隨機(jī)誤差項。通過Levine以及Renelt的研究可知，當(dāng)I與Z發(fā)生變化之時，模型分析結(jié)果不受影響。（二）模型估計與檢驗?zāi)Ｐ凸烙?。在對EBA模型進(jìn)行估計之時需要分兩步進(jìn)行：首先，通過核心變量集I以及目標(biāo)變量M對Y進(jìn)行基本回歸：Y=α+βiI+βmM+μ此時對βm進(jìn)行觀察，若其統(tǒng)計顯著，便可直接進(jìn)入下一步；而若不顯著，便無需進(jìn)入下一步，因為這可能存在模型設(shè)置有誤、各變量并無“強(qiáng)顯著”關(guān)系等問題。其次，對模型Y=α+βiI+βmM+βzZ+μ進(jìn)行多次遍歷式估計，并盡可能對Z變量的線性組合進(jìn)行回歸分析，并發(fā)現(xiàn)最大與最小βm，將其分別記為βm-max與βm-min。模型檢驗。在對EBA模型進(jìn)行估計時同樣需要分兩步進(jìn)行：首先，計算極限邊界的上下邊界，有：β_=βm-max+2δmaxβ_=βm-min-2δmin其中，δmax與δmin代表的分別是系數(shù)βm-max與βm-min的標(biāo)準(zhǔn)差，2為95%置信區(qū)間的近似概率值。其次，假設(shè)Y與目標(biāo)變量的關(guān)系是“不顯著”的，本文即假設(shè)電子商務(wù)增長率與市場化指數(shù)是不顯著的，以下三個條件必須同時予以滿足才能夠拒絕此原假設(shè)：第一，βm∈[β_，β-]；第二，，即最大邊界與最小邊界必須同為正或者同為負(fù)，符號必須相同；第三，βm、βm-max與βm-min在回歸模型中必須都統(tǒng)計顯著。若這三個條件中的任意一個條件沒有滿足，那便需要接受原假設(shè)。相反，若這三個條件全部得到滿足，原假設(shè)便會遭到拒絕，這時便會接受備擇假設(shè)，即Y與目標(biāo)變量的關(guān)系是“強(qiáng)顯著”的，亦即電子商務(wù)增長率與市場化指數(shù)是“強(qiáng)顯著”的。（三）數(shù)據(jù)說明以EBA模型的設(shè)置要求為依據(jù)，定義Y為2005-2014年我國各地區(qū)人均電子商務(wù)平均增長率，目標(biāo)變量M為2005-2014年我國各地區(qū)市場化指數(shù)，核心變量信息集I包含：2014年各地區(qū)人均電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)增加值（EC2014）、技術(shù)進(jìn)步率以及上網(wǎng)人數(shù)增長率?？紤]到影響電子商務(wù)發(fā)展的潛在變量很多，綜合考慮各變量的意義，并計算其與電子商務(wù)發(fā)展的相關(guān)系數(shù)，本文決定選擇以下變量作為潛在的重要解釋變量集（條件集Z）：政府干預(yù)度、網(wǎng)絡(luò)安全程度、通訊發(fā)展水平以及組織規(guī)模，將其依次記為GOV、NS、TL以及OC。（四）EBA核模型估計通過I與M對Y進(jìn)行基本回歸，可以得到如下的EBA核估計模型：Y=0.29821-0.5153EC2014+0.2574TP（2.067）（－3.113）（2.265）+0.05727GOP+0.4312M+ε（3）（1.815）（3.473）R2=0.748DW=1.84F=12.24其中，括號內(nèi)的數(shù)值表示t檢驗量的值，從該核估計模型可以看出，目標(biāo)變量市場化指數(shù)的回歸系數(shù)通過了顯著性檢驗。由于市場化指數(shù)M的t值顯著，便可以進(jìn)行βm的“強(qiáng)顯著”性檢驗。這里需要指出的是，若市場化指數(shù)M的t值不顯著，βm的“強(qiáng)顯著”性檢驗便沒有進(jìn)行的必要。（五）目標(biāo)變量系數(shù)βm的“強(qiáng)顯著”性檢驗如表4所示，β滿足了EBA模型的三個檢驗，因此可以說明目標(biāo)變量M對電子商務(wù)變量的影響是“強(qiáng)顯著”的，即我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展市場化對電子商務(wù)發(fā)展的影響是顯著的、抗干擾的，這也可以充分說明我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展市場化水平的提高有利于加快電子商務(wù)的發(fā)展。

基于經(jīng)濟(jì)發(fā)展市場化的電子商務(wù)發(fā)展對策

（一）加快信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)政府需對電子商務(wù)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提供支撐，加大信息基礎(chǔ)設(shè)施支出，并合理引導(dǎo)資金投入，通過對高速傳輸骨干網(wǎng)絡(luò)以及寬帶互聯(lián)網(wǎng)的工程建設(shè)，提高上網(wǎng)速度與效率，降低上網(wǎng)成本。引入與開發(fā)電子信息化的軟硬件，縮短我國與互聯(lián)網(wǎng)發(fā)達(dá)國家之間的距離。對于一些投資比較困難的重要發(fā)展項目，政府可以進(jìn)行直接投資，或者通過政府主導(dǎo)對電子商務(wù)建設(shè)給予支持?？偠灾?，政府與企業(yè)需要借助于一系列行之有效的措施加強(qiáng)信息化建設(shè)投入，整合企業(yè)內(nèi)部信息與資源，以推動電子商務(wù)的發(fā)展。（二）保障網(wǎng)絡(luò)安全并建設(shè)社會信用體系隨著市場化進(jìn)程的加快，安全問題尤以網(wǎng)絡(luò)安全為主日益引發(fā)關(guān)注，為了使電子商務(wù)發(fā)展得到有力保障，各級部門及相關(guān)企業(yè)需組建起專業(yè)性隊伍，研發(fā)包括防火墻技術(shù)、密碼技術(shù)、認(rèn)證技術(shù)等在內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)，營造出安全的網(wǎng)絡(luò)運行環(huán)境，以使網(wǎng)民網(wǎng)上交易信息的保密性、完整性、真實性與不可抵賴性得到有力保障。電子商務(wù)企業(yè)需提高自身整體防范能力，對網(wǎng)站進(jìn)行嚴(yán)格的安全管理與配置，切實做好重要信息的保密工作。為了使電子商務(wù)健康發(fā)展，需要建設(shè)電子商務(wù)信用認(rèn)證中心、電子商務(wù)信用等級數(shù)據(jù)庫等社會信用體系，通過信用評價及數(shù)字等級證書發(fā)放等措施，解決電子商務(wù)交易中的商業(yè)信用問題，使之適應(yīng)經(jīng)濟(jì)自由化的發(fā)展。（三）完善電子支付結(jié)算體系由于我國各大商業(yè)銀行擁有不統(tǒng)一的網(wǎng)絡(luò)通信平臺，因此應(yīng)該將標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，加強(qiáng)銀行、企業(yè)以及第三方支付平臺的合作，鼓勵其運用銀行卡、電子支票、電子現(xiàn)金等進(jìn)行支付與結(jié)算。各大銀行應(yīng)不斷完善自身網(wǎng)銀業(yè)務(wù)，通過健全電子支付與結(jié)算系統(tǒng)，推動我國電子支付水平的提高。（四）建設(shè)電子商務(wù)物流配送體系為了向電子商務(wù)提供良好的支持與服務(wù)，各類物流企業(yè)需優(yōu)化自身物流流程，建立健全物流配送體系，加強(qiáng)信息化管理，在物流成本得到降低的同時提高配送效率。通過第三方物流體系的建設(shè)，提高專業(yè)化程度。此外，各物流企業(yè)還要積極引進(jìn)外部先進(jìn)的設(shè)備與技術(shù)，通過企業(yè)間資源的整合與國內(nèi)外物流企業(yè)建立起密切的合作關(guān)系，通過在國內(nèi)建立起現(xiàn)代物流配送體系促進(jìn)電子商務(wù)的發(fā)展。（五）制定各項法律法規(guī)外部環(huán)境會對電子商務(wù)的發(fā)展產(chǎn)生影響，我國政府應(yīng)制定并出臺更多行之有效的電子商務(wù)法律法規(guī)，例如電子商務(wù)貿(mào)易、稅收、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)等制度。通過法律法規(guī)的建設(shè)，保護(hù)信息安全、網(wǎng)絡(luò)管理等內(nèi)容，使電子商務(wù)法律法規(guī)在與我國實際情況相符的同時實現(xiàn)與國際的接軌，以保障電子商務(wù)健康有序的發(fā)展。（六）宣傳電子商務(wù)并培養(yǎng)高素質(zhì)人才電子商務(wù)宣傳能夠提高全民電子商務(wù)意識，促進(jìn)電子商務(wù)的發(fā)展。通過宣傳，人們會更加具有網(wǎng)上交易積極性，消費環(huán)境也會得到優(yōu)化。對于政府來說，不僅需要建設(shè)外部環(huán)境，還要培養(yǎng)與引進(jìn)電子商務(wù)專業(yè)型人才。通過在高校開設(shè)電子商務(wù)專業(yè)講授相關(guān)課程或者采取遠(yuǎn)程教育與在職培訓(xùn)等方式，提高電子商務(wù)人才理論知識與實踐操作能力素養(yǎng)。綜上，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展市場化水平與電子商務(wù)之間具有“強(qiáng)顯著”關(guān)系。經(jīng)濟(jì)發(fā)展市場化是一項長期的系統(tǒng)工程，未來的市場化改革進(jìn)程任重道遠(yuǎn)。在這一背景下，對電子商務(wù)發(fā)展的研究就顯得尤為重要。現(xiàn)階段，我國電子商務(wù)理論體系還不夠成熟，還沒有完成對電子商務(wù)發(fā)展的理論創(chuàng)新，因而需要更加科學(xué)、客觀、深刻地理論與闡述。

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第2篇：市場發(fā)展計劃范文

[關(guān)鍵詞] CBA市場運作國際化NBA

去年3月28日，隨著主裁判的一聲哨響，八一籃球隊88∶83戰(zhàn)勝三冠王廣東宏遠(yuǎn)籃球隊，時隔四年之后以總比分3∶1重奪中國男子籃球聯(lián)賽（以下簡寫為CBA）總冠軍。頒獎典禮上，八一隊明星球員，闖蕩NBA五年之久、備受球迷喜愛的前國家主力中鋒王治郅，高高舉起了象征聯(lián)賽冠軍榮譽(yù)的至尊寶鼎。領(lǐng)獎臺上，大郅與他的隊友們，統(tǒng)一穿著印有醒目“安踏”品牌標(biāo)識的白色T恤和運動短褲，手里舉著的冠軍玉鼎則是由CBA的另一個贊助品牌“戴夢得”提供；領(lǐng)獎臺的后面，電子滾動廣告牌正在不間斷地滾動展示各個贊助商的品牌標(biāo)識；而轉(zhuǎn)播權(quán)也被CCTV-5、國際體育頻道ESPN、美國的NBA-TV等少數(shù)大媒體買斷。成功的商業(yè)運作，使歷時5個月的CBA市場紅紅火火；規(guī)范的市場管理，使CBA市場健康成長。王治郅高高舉起的寶鼎是一個感嘆號，他宣告2006-2007賽季圓滿結(jié)束；王治郅高高舉起的寶鼎又是一個冒號，啟示下個賽季的開始。因為，商業(yè)競爭沒有句號，和NBA的商業(yè)運作和市場管理相比，12歲的CBA市場國際化，任重而道遠(yuǎn)。

一、CBA的發(fā)展歷程

1.聯(lián)賽的成立與初級發(fā)展階段（1995-2002）

1995年，國家體委決定改革各省的男子籃球隊為俱樂部，成立以國家籃管中心為管理主體的男籃甲A職業(yè)聯(lián)賽?；@管中心和各俱樂部協(xié)商，根據(jù)水平的高低，分為甲A、甲B兩個層面進(jìn)行分組循環(huán)比賽。而聯(lián)賽的商業(yè)運作則由IMG（國際管理集團(tuán)）公司負(fù)責(zé)操辦。IMG公司與籃管中心的合作采取了由IMG承包聯(lián)賽的冠名、廣告等招商權(quán)的模式，拉來了555和希爾頓等國際煙草巨頭。這種運營模式在早期為聯(lián)賽的啟動和發(fā)展提供了資金，注入了活力，極大地推動了中國籃球運動的發(fā)展。

由于IMG付給籃管中心承包費用，其收益就與籃管中心和俱樂部再無關(guān)系，籃管中心與各俱樂部對IMG在賽事中的商業(yè)運作沒有任何配合的動力，導(dǎo)致商業(yè)運營和競賽組織的脫節(jié)。2000年，運營艱難的IMG被迫退出了籃球項目。

2000-2001賽季， CBA的商業(yè)開發(fā)改由籃管中心下屬的中籃體育開發(fā)中心運作。2002年，王治郅成為中國籃球改革的受益者，通過規(guī)范的商業(yè)運作，他成為第一個成功登陸NBA的亞洲球員。

2.“北極星計劃”與聯(lián)賽的快速發(fā)展階段（2003-2006）

2003年，學(xué)院派出身的李元偉正式擔(dān)任籃管中心主任。借鑒NBA等十多種國外職業(yè)聯(lián)賽的運營經(jīng)驗，并召集了一批經(jīng)濟(jì)界、籃球界的智囊團(tuán)為其出謀劃策，對聯(lián)賽進(jìn)行商業(yè)化改革。同年，姚明成功轉(zhuǎn)會NBA,并很快成為主力隊員。

2004年，推出了中國籃球改革發(fā)展的“北極星計劃”，即CBA新聯(lián)賽改革的目標(biāo)、路徑和方法的總體規(guī)劃和路線圖。

2005年，籃管中心與瑞士盈方公司的全資子公司“盈方亞洲”簽署一份時長7年＋5年的協(xié)議。雙方成立合資公司“中籃盈方”，中方控股51%。確立了“服務(wù)球迷、服務(wù)贊助商、服務(wù)媒體” 的經(jīng)營理念?！爸谢@盈方”開始對CBA進(jìn)行一系列規(guī)范和商業(yè)包裝?；@球聯(lián)賽率邁出了中國體育界合資經(jīng)營的第一步。

2004－2005賽季，籃管中心把各俱樂部的球衣贊助統(tǒng)一收歸聯(lián)賽，為了突出CBA聯(lián)賽的形象品牌，取消了冠名贊助商的設(shè)置。確立了安踏公司為中國籃協(xié)贊助商的主體地位。11月，安踏公司與“中籃盈方”續(xù)簽合同至2010年。建立了中國第一個專業(yè)籃球運動員腳型數(shù)據(jù)庫,開展職業(yè)運動員腳型規(guī)律研究及標(biāo)準(zhǔn)鞋型設(shè)計。

2005-2006賽季，由于成功的運作和經(jīng)營，廣東宏遠(yuǎn)俱樂部三奪聯(lián)賽冠軍。以其為首的半數(shù)俱樂部扭虧為盈。至此，籃管中心，每年握有近2億元的商業(yè)贊助合同，CBA聯(lián)賽成功取代足球中超聯(lián)賽，成為中國聯(lián)賽第一品牌。

3.CBA市場國際化的探索階段

2006-2007賽季。CBA堅持常規(guī)賽南北分區(qū)，決賽采用七戰(zhàn)四勝制；擴(kuò)大參賽隊伍規(guī)模，拉大比賽框架，爭取廣告空間；增加比賽場次，加大比賽懸念，刺激球市火爆。決賽階段，火爆的球市吸引了NBA高層的目光，NBA副總裁執(zhí)行副總裁海迪女士及11家球隊的球探光臨賽場。

此外，由CCTV-5、國際體育頻道ESPN、美國的NBA-TV、網(wǎng)絡(luò)視頻公司新傳國際等多家大媒體對半決賽及決賽階段的比賽進(jìn)行轉(zhuǎn)播，使得CBA贊助品牌的電視曝光清晰度由35%提高到75%以上。這表明，CBA的戰(zhàn)略目光已經(jīng)由國內(nèi)市場轉(zhuǎn)向國際。

二、CBA市場運作現(xiàn)狀

1.運作的現(xiàn)狀

CBA由中國籃球協(xié)會主辦，由有關(guān)省市體育局或各參賽俱樂部承辦；每年的11月份開始到次年的4月份結(jié)束；舉辦的城市由各參賽的俱樂部選定，報經(jīng)中國籃協(xié)審定批準(zhǔn)；當(dāng)前參賽的球隊有廣東宏遠(yuǎn)華南虎、八一雙鹿火箭、江蘇南鋼龍等16支球隊；堅持常規(guī)賽南北分區(qū)，決賽采用七戰(zhàn)四勝制；商業(yè)運作由“中籃盈方”全權(quán)負(fù)責(zé)；安踏公司買斷2004-2010年CBA的贊助權(quán)。CBA已基本實現(xiàn)商業(yè)化運作，數(shù)字化管理。以2005-2006賽季CBA官方數(shù)據(jù)統(tǒng)計為例證。

電視總播放量 2717小時；

電視累計收視人次 315393000人次 (3.15億) ；

球迷增長率：41.1%；

電視覆蓋人數(shù)（15分鐘不連續(xù)） 1.6億；

官方贊助商總曝光時長 6342小時；

官方贊助商媒體曝光價值 (CPT) RMB1582799487元；

平面媒體報道量 7439篇；

平面媒體價值 25171411元；

網(wǎng)絡(luò)媒體報道量 2808篇。

2.當(dāng)前CBA市場運作中存在的問題

首先，聯(lián)賽推廣中，部分俱樂部尚未建立有效機(jī)制，缺乏職業(yè)意識和職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，具體體現(xiàn)在：當(dāng)球隊比分落后時，缺乏職業(yè)精神，拼勁不足，放棄比賽，冷落觀眾；其次，商業(yè)推廣方面，出現(xiàn)媒體席位被占用、教練違規(guī)使用非聯(lián)賽指定戰(zhàn)術(shù)用板等問題，冷落了媒體和贊助商；第三，俱樂部基礎(chǔ)建設(shè)滯后，場館跟不上聯(lián)賽發(fā)展的要求影響了贊助商的廣告播放和媒體的實況轉(zhuǎn)播；第四，依舊存在俱樂部變相做裁判和技術(shù)代表工作的情況，不顧其他俱樂部利益，對整個聯(lián)賽造成顛覆性危害。

三、CBA國際化的發(fā)展方略

1.利用資源優(yōu)勢，廣拓CBA發(fā)展大市場

各級職能管理部門，要認(rèn)清第三產(chǎn)業(yè)對當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)、文化等帶來的巨大影響，一方面，加大籃球基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和人才培養(yǎng)的投入力度，充分利用中國籃球人口眾多這一優(yōu)勢，培養(yǎng)大批優(yōu)秀人才，建立更多優(yōu)秀的籃球俱樂部，擴(kuò)大CBA的競賽規(guī)模。一方面，給出優(yōu)惠的政策，進(jìn)而吸引韓國、菲律賓等國的俱樂部加入CBA。

2.進(jìn)一步規(guī)范市場管理

中國籃協(xié)和“中籃盈方”等管理機(jī)構(gòu)，要進(jìn)一步解放思想，學(xué)習(xí)NBA的管理經(jīng)驗和市場運營理念，本著“服務(wù)球迷、服務(wù)贊助商、服務(wù)媒體”的經(jīng)營理念，嚴(yán)格管理競賽和市場運營，使球迷受益、俱樂部受益、贊助商受益、媒體受益，使聯(lián)賽健康成長。

3.改革球員轉(zhuǎn)會制度

改革目前CBA“摘牌制”的球員轉(zhuǎn)會制度，使球員勞動合同期滿，自愿簽約，自由轉(zhuǎn)會?；@管中心要宏觀平衡各俱樂部球員的總簽約金額，進(jìn)而平衡各球隊主力球員實力，實現(xiàn)大小俱樂部實力均衡，達(dá)到對抗精彩，比賽有懸念。這樣才會吸引更多球迷，才會對整個聯(lián)賽和各俱樂部都有好處。

4.加速裁判選材多元化進(jìn)程，實現(xiàn)CBA裁判職業(yè)化

改變CBA裁判來源于退役運動員、大中學(xué)體育教師的單一途徑，允許、培養(yǎng)醫(yī)生、律師、教授、工程技術(shù)人員等高級知識分子、籃球愛好者考取等級裁判員證，實現(xiàn)裁判員素質(zhì)的相互滲透提高。建立一支專業(yè)素質(zhì)過硬、經(jīng)得起社會公德考驗的裁判隊伍，以有力地抵御一些不正之風(fēng)的侵襲，徹底杜絕假球黑哨，保證聯(lián)賽的順利進(jìn)行。

5.優(yōu)化CBA新標(biāo)志

改進(jìn)當(dāng)前動感不足，抽象有余、種類繁多、圖像繁雜的聯(lián)賽標(biāo)志，設(shè)計出動感十足、個性鮮明、能代表CBA風(fēng)采與內(nèi)涵的新標(biāo)志，將會更有利于CBA聯(lián)賽的品牌塑造和商務(wù)推廣。

6.擴(kuò)大媒體的介入力度

第3篇：市場發(fā)展計劃范文

關(guān)鍵詞：信息化發(fā)展；市場監(jiān)督；大數(shù)據(jù)技術(shù)；問題分析；策略分析

近些年，隨著國內(nèi)信息化技術(shù)的高速發(fā)展以及移動互聯(lián)網(wǎng)的普及，大眾的生活變得愈發(fā)方便。現(xiàn)代化信息技術(shù)在各個領(lǐng)域各個行業(yè)都得到了廣泛的應(yīng)用，并且取得了一定的發(fā)展成果。而在市場監(jiān)管工作信息化發(fā)展過程當(dāng)中，相關(guān)人員應(yīng)當(dāng)以國家發(fā)展為指引準(zhǔn)則，依托現(xiàn)代化信息技術(shù)來完成市場監(jiān)管工作優(yōu)化。監(jiān)管工作信息化建設(shè)工作不僅是時展的需求，同樣也是政府職能部門轉(zhuǎn)變的迫切需要。

目前市場監(jiān)管工作信息化發(fā)展的必要性

現(xiàn)代化信息技術(shù)具有高效、便捷等特點，可以幫助各個行業(yè)、各個領(lǐng)域顯著提升工作效率，并且在市場競爭當(dāng)中具有良好的應(yīng)用空間與應(yīng)用優(yōu)勢。為此，各行各業(yè)都應(yīng)當(dāng)積極開展現(xiàn)代化信息技術(shù)引入工作，以此提升自身的綜合實力以及核心競爭力。近些年，市場監(jiān)管工作信息化建設(shè)已經(jīng)從各個方面展開有效推進(jìn)與探索，逐步轉(zhuǎn)變了傳統(tǒng)人力信息收集、整理以及信息記錄的做法[1]。借助現(xiàn)代化信息技術(shù)來完成市場監(jiān)管工作優(yōu)化，由傳統(tǒng)窗口收集信息、整理信息以及數(shù)據(jù)收集，到現(xiàn)有的電子化辦公，將工作人員從復(fù)雜紛亂的工作環(huán)節(jié)解放出來，有效降低了人力資源的投入成本。與此同時，提升了信息收集以及信息處理效率，有效減少人力收集所帶來的誤差。目前國內(nèi)現(xiàn)代化信息技術(shù)可謂是日新月異，市場監(jiān)管工作應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮這項技術(shù)的作用與優(yōu)勢，結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，對各個工作細(xì)節(jié)展開科學(xué)管控，及時發(fā)現(xiàn)日常工作中的問題，并且制定科學(xué)的優(yōu)化工作措施，確保市場監(jiān)管工作效率可以得到穩(wěn)步提升[2]。

市場監(jiān)管工作現(xiàn)存問題

（一）監(jiān)管方式過于單一，監(jiān)管效率有待提升

就目前形勢而言，基層市場監(jiān)管工作的對象為市場主體。監(jiān)管信息收集通常采用人工上報這種方式。監(jiān)管工作與執(zhí)法工作的順利開展，通常依靠人力資源，基礎(chǔ)設(shè)施缺乏完善性與規(guī)范性，對市場數(shù)據(jù)的感知程度不足，導(dǎo)致監(jiān)管工作以及其中的重點監(jiān)管環(huán)節(jié)信息把控不嚴(yán)，管理效率有待提升，難以精準(zhǔn)判定系統(tǒng)當(dāng)中存在的問題[3]。

（二）信息化建設(shè)有待加強(qiáng)

在信息化建設(shè)環(huán)節(jié)，智能監(jiān)管模式初步形成，但在實踐環(huán)節(jié)，許多業(yè)務(wù)工作還是采用傳統(tǒng)工作方式，信息化技術(shù)手段單一、各類系統(tǒng)的工作方式紛亂復(fù)雜，系統(tǒng)內(nèi)部條塊化、碎片化嚴(yán)重，登記系統(tǒng)、監(jiān)管系統(tǒng)、辦公系統(tǒng)、執(zhí)法系統(tǒng)處于割裂狀態(tài)，數(shù)據(jù)資源共享不及時、不準(zhǔn)確，缺乏必要的溝通與互動，信息化數(shù)據(jù)應(yīng)用范圍狹窄，難以形成完善的整體性管理平臺。除此之外，市場監(jiān)管工作還存在監(jiān)管單位職能過多、缺乏信息化專業(yè)技術(shù)人才以及信息推廣工作不到位等問題，不僅對數(shù)據(jù)庫重視程度不足，而且信息質(zhì)量也得不到有效保障[4]。

（三）缺乏必要的分析與溝通，決策缺乏合理性

市場監(jiān)管工作對于信息分析以及信息溝通的要求標(biāo)準(zhǔn)較高，這也是推動此項工作順利開展的重要保障與重要途徑。目前市場監(jiān)管系統(tǒng)數(shù)據(jù)量較大，且內(nèi)容較為多樣化，整體結(jié)構(gòu)相對復(fù)雜，若各個部門沒有實現(xiàn)通力合作、有效溝通，則跨部門聯(lián)動監(jiān)管實施困難，極易出現(xiàn)重復(fù)工作這一問題?；诖?，需要各個部門提升協(xié)同作業(yè)程度，發(fā)揮各個部門的作用與優(yōu)勢，明確各個部門的職責(zé)與義務(wù)。除此之外，目前對數(shù)據(jù)展示、數(shù)據(jù)匯總、數(shù)據(jù)加工、數(shù)據(jù)分析以及數(shù)據(jù)應(yīng)用等環(huán)節(jié)的重視度不足，導(dǎo)致信息化建設(shè)工作無法順利開展，很多重要決策也缺乏科學(xué)性與合理性，建設(shè)智慧監(jiān)管一體化平臺及大數(shù)據(jù)分析監(jiān)管應(yīng)用迫在眉睫[5]。

市場監(jiān)管工作信息化建設(shè)發(fā)展的優(yōu)化策略

（一）實施一體化優(yōu)化策略，提升基層監(jiān)管效率

首先，應(yīng)當(dāng)推動信息統(tǒng)一，引入互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，整合現(xiàn)有的市場資源，掌握相關(guān)的互聯(lián)網(wǎng)信息數(shù)據(jù)，充分發(fā)揮現(xiàn)代化信息技術(shù)的作用與優(yōu)勢，升級現(xiàn)有的政務(wù)平臺與互聯(lián)網(wǎng)平臺的接口，突破傳統(tǒng)監(jiān)管工作，統(tǒng)一開展信息收集以及信息處理。其次，進(jìn)行系統(tǒng)整合，不僅要對上級部門的政務(wù)系統(tǒng)展開優(yōu)化，同樣也要對基層部門的監(jiān)管系統(tǒng)展開調(diào)整，尤其在構(gòu)建完善的數(shù)據(jù)中心后，應(yīng)當(dāng)首先判定數(shù)據(jù)是否完成有效匯集。最后，完善現(xiàn)代化信息管理制度，構(gòu)建完善的信息管理系統(tǒng)，體現(xiàn)現(xiàn)代化信息技術(shù)的數(shù)據(jù)處理優(yōu)勢，加強(qiáng)現(xiàn)代化技術(shù)應(yīng)用培訓(xùn)，提升全體工作人員的計算機(jī)應(yīng)用能力以及互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用能力，推進(jìn)整體監(jiān)管工作的信息化發(fā)展智能化發(fā)展[6]。

（二）著力構(gòu)建智慧監(jiān)管系統(tǒng)，發(fā)揮信息技術(shù)優(yōu)勢

首先，適應(yīng)監(jiān)管機(jī)構(gòu)的改革實際需求，加強(qiáng)業(yè)務(wù)整合以及數(shù)據(jù)整合力度，不斷推進(jìn)智慧監(jiān)管工作機(jī)制建設(shè)。整體而言，要構(gòu)建完善的基層工作平臺以及互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)化平臺，借助現(xiàn)代化信息技術(shù)來提升整體監(jiān)管工作質(zhì)量與工作效率。其次，開發(fā)統(tǒng)一的軟件，避免軟件重復(fù)開發(fā)而造成的資源浪費。在軟件開發(fā)環(huán)節(jié)，應(yīng)當(dāng)注重軟件的綜合性，提升數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)判定能力以及系統(tǒng)承載能力。最后，著力構(gòu)建信息數(shù)據(jù)處理中心，這是推動整個智慧監(jiān)管系統(tǒng)發(fā)展的重要基礎(chǔ)與核心步驟。通過各種先進(jìn)技術(shù)的引入，可以實現(xiàn)智能化信息處理，構(gòu)建符合實際情況的數(shù)據(jù)庫，提升整體數(shù)據(jù)運轉(zhuǎn)效率。除此之外，還應(yīng)當(dāng)注重對外的服務(wù)系統(tǒng)建設(shè)工作，各個部門之間協(xié)調(diào)統(tǒng)一。這不僅是智能化建設(shè)的需求，更是提升服務(wù)水平以及服務(wù)時效性的重要手段[7]。

（三）積極引入人工智能技術(shù)以及大數(shù)據(jù)分析技術(shù)

市場監(jiān)管工作智能化發(fā)展還應(yīng)當(dāng)注重管理模式以及管理理念的優(yōu)化與創(chuàng)新，人工智能技術(shù)與大數(shù)據(jù)分析技術(shù)有助于提升企業(yè)在數(shù)據(jù)采集分析、信息處理以及信息合理利用效率。市場監(jiān)管工作的開展，需要借助這兩種先進(jìn)技術(shù)從技術(shù)層面展開模式創(chuàng)新、理念創(chuàng)新，適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢。在此環(huán)節(jié)需要始終貫徹以下原則：首先，以數(shù)據(jù)為準(zhǔn)，利用現(xiàn)代化信息技術(shù)來整合資源，構(gòu)建完善的信息處理中心。其次，引入社會力量。在職能變革這一背景下，相關(guān)人員的工作眼光應(yīng)更加長遠(yuǎn)，積極引入外界力量，以此提升自身的現(xiàn)代化信息建設(shè)水平。最后，進(jìn)行分步處理，結(jié)合實際穩(wěn)扎穩(wěn)打，不斷對建設(shè)環(huán)節(jié)當(dāng)中的各個時間與節(jié)點展開調(diào)整，以此提升現(xiàn)代化監(jiān)管工作水平[8]。

（四）定期開展信息系統(tǒng)升級，構(gòu)建完善的信息共享平臺

隨著國內(nèi)現(xiàn)代化信息技術(shù)的日漸發(fā)展與進(jìn)步，市場監(jiān)管工作的需求發(fā)生著明顯變化。為緊隨互聯(lián)網(wǎng)時展步伐，市場監(jiān)管工作的信息化建設(shè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)。對各種信息以及數(shù)據(jù)進(jìn)行分類，構(gòu)建完善統(tǒng)一的管理系統(tǒng)。在信息升級環(huán)節(jié)，應(yīng)當(dāng)安排專業(yè)人員來對本單位各個運行系統(tǒng)狀態(tài)展開評定與分析，從長遠(yuǎn)角度展開系統(tǒng)調(diào)整與系統(tǒng)優(yōu)化，不斷完善市場管理系統(tǒng)，確?；ヂ?lián)網(wǎng)系統(tǒng)可以有效預(yù)防各種突況以及突發(fā)事件，并合理設(shè)定分支系統(tǒng)，使其成為市場監(jiān)管工作順利開展的重要助力與支撐，從而實現(xiàn)信息價值最大化這一目標(biāo)，提升信息化建設(shè)水平。相關(guān)人員應(yīng)當(dāng)注重完善監(jiān)管平臺，這也是整個智能化發(fā)展環(huán)節(jié)中的根本性操作。因此，市場監(jiān)管相關(guān)單位應(yīng)當(dāng)詳細(xì)明確管理平臺當(dāng)中的崗位職責(zé)，合理分配各個部門任務(wù)，強(qiáng)化各個部門溝通與聯(lián)系，樹立大局意識，用發(fā)展的眼光看待智能化監(jiān)管平臺的建設(shè)工作。應(yīng)最大程度實現(xiàn)資源共享，實現(xiàn)資源的有效利用，確?；ヂ?lián)網(wǎng)平臺構(gòu)建的科學(xué)性與合理性，充分發(fā)揮各種資源的作用與價值。通過合理規(guī)劃監(jiān)管工作發(fā)展方向，制定完善的監(jiān)管工作標(biāo)準(zhǔn)，培養(yǎng)市場監(jiān)管方面的專業(yè)人才，引入現(xiàn)代化管理模式與互聯(lián)網(wǎng)管理理念，定期進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)升級，加強(qiáng)監(jiān)管部門之間的有效溝通與聯(lián)系，大幅度提升市場監(jiān)管工作效率，實現(xiàn)監(jiān)管工作信息化發(fā)展目標(biāo)。

（五）應(yīng)用云計算技術(shù)，提升數(shù)據(jù)存儲與處理效果

建議在市場監(jiān)督信息化發(fā)展的過程中，應(yīng)用云計算技術(shù)，增強(qiáng)數(shù)據(jù)存儲和處理效果。（1）將Hadoop體系作為主要的大數(shù)據(jù)存儲體系，其中涉及的分布式文件系統(tǒng)和列式數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，能夠提供統(tǒng)一性、安全性、靈活性、可擴(kuò)展性的存儲平臺。其一，使用云計算大數(shù)據(jù)存儲技術(shù)，數(shù)據(jù)采集交換的功能較為完善，可以按照數(shù)據(jù)類型特點和數(shù)據(jù)庫的情況針對性使用不同的工具，例如：從結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)信息到Hadoop采集的SQOOP軟件、ETL工具軟件、收集日志的工具等；其二，數(shù)據(jù)處理體系中涉及離線類型、內(nèi)存類型的計算技術(shù)，機(jī)器學(xué)習(xí)技術(shù)和搜索引擎技術(shù)等，分別與各類場景相互對應(yīng)；其三，為確保技術(shù)的有效應(yīng)用，還需創(chuàng)建集群管控平臺系統(tǒng)，統(tǒng)一進(jìn)行整體分布式集群的管理，在平臺技術(shù)生態(tài)體系內(nèi)開發(fā)現(xiàn)代化的管控功能，例如：分布式任務(wù)調(diào)度管控功能、資源管控功能、數(shù)據(jù)安全管控和訪問安全管控功能、服務(wù)監(jiān)督和管理功能；其四，配置大數(shù)據(jù)處理工具進(jìn)行數(shù)據(jù)整個生命周期的管理，從數(shù)據(jù)建模階段到數(shù)據(jù)定義階段、數(shù)據(jù)關(guān)系處理階段、數(shù)據(jù)可視化處理階段和數(shù)據(jù)服務(wù)化處理階段，都可以利用相關(guān)的技術(shù)進(jìn)行有效管控。（2）合理采用分布式計算技術(shù)。市場監(jiān)督管理的過程中會涉及來自很多方面的各種類型數(shù)據(jù)信息，主要包括市場監(jiān)督管理局內(nèi)部的數(shù)據(jù)信息、其他部門數(shù)據(jù)、網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)信息等。數(shù)據(jù)的種類很多，相互之間的關(guān)系較復(fù)雜，數(shù)據(jù)量龐大，只采用傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)查詢技術(shù)和分析技術(shù)很難滿足當(dāng)前的數(shù)據(jù)計算和處理需求。因此，需要使用云計算技術(shù)和大數(shù)據(jù)技術(shù)等進(jìn)行海量數(shù)據(jù)信息的計算分析。其一，在非實時性海量數(shù)據(jù)信息統(tǒng)計工作中，可以用來自動化生成市場監(jiān)督管理匯總的數(shù)據(jù)，可以按照月度周期、季度周期、年度周期匯總數(shù)據(jù)；其二，實時化數(shù)據(jù)信息的計算和分析，主要是針對實時所獲取的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行計算處理，快速作出響應(yīng)，數(shù)據(jù)吞吐量較高、處理工作具有一定的時效性；其三，實時性進(jìn)行數(shù)據(jù)信息的查詢處理，按照用戶所輸入的內(nèi)容，及時進(jìn)行數(shù)據(jù)的查詢，作出相應(yīng)的反應(yīng)，整體系統(tǒng)不會對查詢的條件進(jìn)行限制，用戶可以將查詢條件自定義組合，隨時按照市場監(jiān)督管理的工作需求查詢數(shù)據(jù)內(nèi)容，快速獲取需要的結(jié)果和信息；其四，數(shù)據(jù)信息的深度挖掘和利用就是通過人工智能技術(shù)、機(jī)器學(xué)習(xí)技術(shù)、自然語言處理技術(shù)等從海量數(shù)據(jù)信息中挖掘、發(fā)現(xiàn)隱藏的有價值的數(shù)據(jù)信息，為市場監(jiān)督管理工作的有效實施提供數(shù)據(jù)查詢和處理的基礎(chǔ)保障。（3）做好市場監(jiān)督管理工作的數(shù)據(jù)應(yīng)用場景分類，制訂針對性的云計算技術(shù)和大數(shù)據(jù)處理技術(shù)的應(yīng)用方案，例如：使用分布式技術(shù)有效執(zhí)行海量數(shù)據(jù)信息的非實時化計算任務(wù)，利用流式計算技術(shù)方式準(zhǔn)確進(jìn)行各類實時數(shù)據(jù)的計算分析，同時還可以借助數(shù)據(jù)交互式查詢技術(shù)對市場監(jiān)督管理大數(shù)據(jù)動態(tài)性查詢處理。另外，可以利用先進(jìn)的數(shù)據(jù)信息挖掘技術(shù)，深入挖掘市場監(jiān)督管理數(shù)據(jù)中有價值的內(nèi)容，全面整合內(nèi)部數(shù)據(jù)、部門數(shù)據(jù)、網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)，為市場監(jiān)督管理工作的數(shù)據(jù)分析、驗證、研究等提供一定的支持，使其通過挖掘、研究來自各個層次、各個方面的市場監(jiān)督管理數(shù)據(jù)信息，尋找出有助于提高市場監(jiān)管工作效果和水平的內(nèi)容，合理進(jìn)行市場監(jiān)督工作整體情況的分析、研究、判斷，促使各方面工作效果和水平的提升，充分發(fā)揮云計算技術(shù)和大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用的價值。

結(jié)語

市場監(jiān)管工作的信息化發(fā)展是未來市場監(jiān)管工作的必然趨勢，二者之間具有諸多互通之處。相關(guān)人員可以通過實施一體化優(yōu)化策略，提升基層監(jiān)管效率、著力構(gòu)建智慧監(jiān)管系統(tǒng)，發(fā)揮信息技術(shù)優(yōu)勢、積極引入人工智能技術(shù)以及大數(shù)據(jù)分析技術(shù)等方式來開展市場監(jiān)管工作，為提高市場監(jiān)管工作水平奠定堅實的基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)

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第4篇：市場發(fā)展計劃范文

一、統(tǒng)一思想認(rèn)識，正確估價我市住房二級市場發(fā)展形勢

住房二級市場，是以存量住宅或二手住宅為交易對象的市場。從歐美等發(fā)達(dá)國家的統(tǒng)計來看，一般市民一生中大約要換7—8次住房，而在成熟的房地產(chǎn)市場中，二手房交易額一般為新盤交易額的6—7倍。也就是說，存量房（二手房）交易量超過增量房（新建房）交易量，是一個城市房地產(chǎn)市場結(jié)構(gòu)完善的主要標(biāo)志。當(dāng)然，我們的住房二級市場還處在發(fā)展初期，遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到這個高度。近期以來，省委趙樂際書記對加強(qiáng)住房二級市場建設(shè)給予了高度的關(guān)注和重視，先后多次作出指示，要求進(jìn)一步搞活我省的住房二級市場，把發(fā)展繁榮住房二級市場作為落實十七大精神的重要舉措抓緊抓好。按照趙書記的指示精神，省政府近期以52號文件下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加快發(fā)展住房二級市場的通知》，并召開了全省加快發(fā)展住房二級市場電視電話會議，對我們加快發(fā)展住房二級市場提出了新的要求。趙書記認(rèn)為，我們西部工資水平低、百姓生活質(zhì)量不高。在調(diào)研中，住房也是老百姓關(guān)注的一個焦點。從我們的實際來看，2001年市政府頒布了《市已購公有住房和經(jīng)濟(jì)適用住房上市交易管理暫行辦法》，為啟動住房二級市場提供了政策依據(jù)。全市住房二級市場從無到有，交易量逐年上升，城區(qū)從2001年的1.4萬平方米增加到2010年的16.5萬平方米。但相對于住房一級市場商品房的銷售量而言，仍然顯得規(guī)模偏小，比例偏低。2010年，城區(qū)新建商品房銷售面積65萬平方米，與存量住房交易量相比，二者比例為4:1。這就充分表明，我市的住房二級市場還處在一個正在起步、相對滯后的發(fā)展階段。仔細(xì)分析當(dāng)前全市住房二級市場發(fā)展中的制約因素，主要表現(xiàn)在四個方面：一是政策。突出表現(xiàn)在取得產(chǎn)權(quán)不足5年而上市交易的住房，要征收交易額5.5%營業(yè)稅的規(guī)定，這就為實際取得產(chǎn)權(quán)超過5年但因未及時辦理產(chǎn)權(quán)證的已購公有住房、經(jīng)濟(jì)適用住房上市增加了稅費負(fù)擔(dān)。二是已售住房辦證率較低。據(jù)統(tǒng)計，目前全市公有住房確權(quán)辦證率僅為93.5%，仍有部分大專院校、企事業(yè)單位和渭城區(qū)房改辦未申請辦理公有住房總證及房改房確權(quán)登記。究其原因，主要是一些單位房屋的建審手續(xù)不全，按照權(quán)屬登記的有關(guān)規(guī)定，無法辦理房產(chǎn)證；加之有些單位出于本位考慮，制定了一些限制上市交易的政策，或者是對職工住房的物業(yè)管理、采暖進(jìn)行暗補(bǔ)，為上市交易設(shè)置了障礙。還有一些公有住房的銷售面積與實際面積有一定差距，也給確權(quán)辦證帶來困難。同時，房地產(chǎn)開發(fā)項目已售住房辦證率低的問題也要引起大家的高度重視。不少居民小區(qū)群眾已經(jīng)入住了好幾年，但房產(chǎn)證卻遲遲拿不到手，加之一些居民小區(qū)供暖、供氣等配套設(shè)施不到位，房產(chǎn)主管部門又對此監(jiān)督不力，群眾反映十分強(qiáng)烈。三是信貸制約。目前商業(yè)銀行對二手房購房抵押貸款政策不一，信心不足，審批程序復(fù)雜，業(yè)務(wù)開展還不到位，使不具備一次性付款能力的購房群眾融資困難。住房公積金對購買二手房的貸款尚處于探索階段，對購買二手房群眾的融資支持仍顯不足。四是服務(wù)體系不夠完善。我市目前雖然建立了房地產(chǎn)超市，設(shè)立了住房二級市場交易平臺，但未能有效整合信息交流、法律咨詢、交易服務(wù)、信貸支持、確權(quán)登記等服務(wù)系統(tǒng)。同時房管部門對部分房產(chǎn)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)還缺乏行之有效的監(jiān)督管理，也在一定程度上挫傷了購房群眾的積極性。對于上述問題，省政府52號文件都提出了針對性的解決措施。各縣市區(qū)、各部門、各單位要站在深入貫徹十七大精神、全面落實科學(xué)發(fā)展觀、切實改善民生、促進(jìn)社會和諧的戰(zhàn)略高度，圍繞貫徹52號文件，切實提高加快發(fā)展住房二級市場的責(zé)任感和使命感，統(tǒng)一思想認(rèn)識，加大工作力度，著力推動全市住房二級市場健康發(fā)展。

二、突出工作重點，全面貫徹省政府52號文件精神

省政府出臺的《關(guān)于進(jìn)一步加快發(fā)展住房二級市場的通知》，為我們推進(jìn)全市住房二級市場發(fā)展指明了方向，提供了政策依據(jù)。各級各有關(guān)部門要圍繞貫徹落實52號文件精神，加快住房二級市場發(fā)展，促進(jìn)已購公房上市交易量明顯增加，優(yōu)化房地產(chǎn)市場結(jié)構(gòu)，盡快提高存量住房在房地產(chǎn)市場交易總量中的比重，力爭2012年二手房交易量在2010年的基礎(chǔ)上翻一番，到2010年再翻一番，在“十一五”期間使3萬戶群眾通過二級市場改善住房條件。為此，要重點抓好以下五項工作：

一是繼續(xù)推進(jìn)公有住房出售。對符合出售條件的公有住房，無論現(xiàn)住戶是否屬于產(chǎn)權(quán)單位職工，產(chǎn)權(quán)單位都要嚴(yán)格按照房改政策辦理出售手續(xù)；對不符合房改政策占有公有住房且確實有實際困難不能退出的，可根據(jù)清房政策按市場價對其銷售并辦理產(chǎn)權(quán)登記；對以房改標(biāo)準(zhǔn)價出售的公有住房，只要購買人申請過渡為全產(chǎn)權(quán)，原產(chǎn)權(quán)單位必須按照房改政策辦理過渡手續(xù)和產(chǎn)權(quán)登記。對2005年以前集資建成的住房，原產(chǎn)權(quán)單位要按照政策規(guī)定在完善相關(guān)手續(xù)后，向原集資戶辦理轉(zhuǎn)售和產(chǎn)權(quán)登記。

二是加快進(jìn)行房屋權(quán)屬登記。各級房產(chǎn)主管部門要針對不同歷史時期、不同政策條件下、不同性質(zhì)的房屋權(quán)屬，制定分類指導(dǎo)的政策措施，加快辦理房屋權(quán)屬登記工作。對土地使用權(quán)明確，產(chǎn)權(quán)明晰的公有住房，經(jīng)媒體公示無異議后，房屋權(quán)屬登記機(jī)構(gòu)予以辦理產(chǎn)權(quán)登記手續(xù)；對權(quán)屬有爭議的公有住房，由目前房屋主管單位出具書面具結(jié)保證后，房屋權(quán)屬機(jī)構(gòu)應(yīng)予以辦理產(chǎn)權(quán)登記手續(xù)；對手續(xù)不全但已建成且入住而沒有辦理產(chǎn)權(quán)登記的房地產(chǎn)開發(fā)項目，開發(fā)企業(yè)必須到當(dāng)?shù)赝恋亍⒁?guī)劃、建設(shè)、房產(chǎn)、消防、人防等部門完善手續(xù)；對2011年底前未完善相關(guān)手續(xù)的開發(fā)企業(yè)，有關(guān)部門應(yīng)采取必要措施，督促其盡快完善相關(guān)手續(xù)，同時以未能履行合同為內(nèi)容記入企業(yè)信用檔案，向社會公布，并視情節(jié)依法降低其資質(zhì)等級，甚至吊銷資質(zhì)證書。今后，對違反合同規(guī)定，不能按時為住戶辦理房產(chǎn)證的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，要依法終止其經(jīng)營開發(fā)資格。

三是進(jìn)一步搞活住房二級市場。除國家政策另有規(guī)定外，任何單位不得對已購公有住房上市交易設(shè)置限制條件；對房改中購買公有住房未及時辦理產(chǎn)權(quán)證的，職工個人產(chǎn)權(quán)取得時間按房改部門批準(zhǔn)的售房之日確定；取得產(chǎn)權(quán)超過5年的已購公有住房，通過二級市場上市交易時，根據(jù)《國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)建設(shè)部等九部門〈關(guān)于調(diào)整住房供應(yīng)結(jié)構(gòu)，穩(wěn)定住房價格的意見〉的通知》（[2010]37號）可免征相關(guān)稅費；購買經(jīng)濟(jì)適用住房不滿5年的，不得直接上市交易，購買人因各種原因確需轉(zhuǎn)讓的，由市政府按原購房價格進(jìn)行回購并出售給符合條件的居民；對符合上市交易條件的經(jīng)濟(jì)適用住房，允許其上市交易，政府以交易額的1%收取土地出讓金，購房人取得完全產(chǎn)權(quán)時間以交付使用之日算起。

四是大力推行住房物業(yè)管理社會化。實行住房物業(yè)管理社會化是促進(jìn)住房二級市場進(jìn)一步發(fā)展的重要條件。各縣市區(qū)、各部門、各單位要打破區(qū)域界線，破除本位主義，大力推行住房物業(yè)服務(wù)社會化。國有企事業(yè)單位及政府各部門必須取消對職工在物業(yè)服務(wù)方面的各種暗補(bǔ)。要結(jié)合各自實際，合同約定服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)質(zhì)量及收費標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范物業(yè)管理，維護(hù)居民合法權(quán)益。

五是積極開展住房二級市場信貸服務(wù)。各級住房公積金管理中心要制定和完善二手房公積金貸款管理辦法，加強(qiáng)住房公積金貸款對購買二手房的支持。除評估之外，二手房公積金貸款費用不得超過新購商品房公積金貸款費用。各商業(yè)銀行要積極開展住房二級市場信貸業(yè)務(wù)，增加與住房公積金貸款相配套的組合貸款投入，并積極開展二手房抵押貸款等住房金融業(yè)務(wù)，為發(fā)展住房二級市場搞好服務(wù)。

三、切實強(qiáng)化措施，確保發(fā)展住房二級市場工作全面鋪開

加快發(fā)展住房二級市場，是市委、市政府貫徹黨的十七大精神、促進(jìn)和諧社會建設(shè)、改善民生的一項重要舉措。各縣市區(qū)、各部門、各單位一定要高度重視，強(qiáng)化措施，扎實推進(jìn)，確保此項工作全面鋪開，取得實效。

一要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為了盡快將這項工作全面推開，市上已經(jīng)成立了專門的發(fā)展住房二級市場工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由同志擔(dān)任組長。各縣市區(qū)、各部門也要盡快成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，為此項工作提供堅強(qiáng)的組織保障。各單位主要領(lǐng)導(dǎo)要親自過問，確保年內(nèi)取得階段性成果，切實把住房二級市場發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)落到實處。

二要搞好協(xié)調(diào)配合。加快發(fā)展住房二級市場工作紛繁復(fù)雜，涉及方方面面，市建設(shè)、規(guī)劃、國土、房管等相關(guān)部門要從推動經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的大局出發(fā)，切實做到思想重視、組織落實、各盡其責(zé)、措施到位，任何單位和個人不得推諉扯皮，借故搪塞。這里強(qiáng)調(diào)一點：今天會后，各縣市區(qū)政府、駐咸各單位、各房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)要按照市政府的統(tǒng)一部署，對制約住房二級市場的政策和歷史遺留問題，認(rèn)真進(jìn)行清查清理，提出解決問題的意見和辦法，于12月15日前上報市政府發(fā)展住房二級市場工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。同時，在工作中各部門一定要注意把握政策，加快辦證不是無原則辦證，要把原則性和靈活性相結(jié)合，客觀、務(wù)實地解決歷史遺留問題，把這項關(guān)系民生的好事辦好。

第5篇：市場發(fā)展計劃范文

文化貿(mào)易之所以快速開展是因為文化經(jīng)濟(jì)在全球范圍的興起，文化經(jīng)濟(jì)深化了服務(wù)經(jīng)濟(jì)，推動了社會生產(chǎn)方式和生活方式發(fā)生重大變革。文化貿(mào)易成為文化經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，也是文化經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然結(jié)果。

促進(jìn)我國文化貿(mào)易發(fā)展的意義

（一）文化貿(mào)易是促進(jìn)我國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)升級的重要途徑

文化經(jīng)濟(jì)不僅是社會經(jīng)濟(jì)重要組成部分，而且文化滲透到社會生產(chǎn)方式和生活方式的各個環(huán)節(jié)中，推動經(jīng)濟(jì)社會重大變革。在經(jīng)濟(jì)全球化的驅(qū)動下，文化經(jīng)濟(jì)深化凸顯全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展的深度和方向。在“文化經(jīng)濟(jì)化”和“經(jīng)濟(jì)文化化”的市場大潮背景下，推動文化產(chǎn)業(yè)成為國民經(jīng)濟(jì)支柱性產(chǎn)業(yè)，具有重大的現(xiàn)實重要性：有利于我國文化經(jīng)濟(jì)融入世界文化生產(chǎn)鏈、價值鏈、供應(yīng)鏈和消費鏈，促使我國文化企業(yè)參與國際文化分工，并嵌入國際文化生產(chǎn)體系；有利于改造提升演藝、娛樂、文化旅游、工藝美術(shù)等傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)，加快發(fā)展動漫、游戲、網(wǎng)絡(luò)文化、數(shù)字文化服務(wù)等新興文化產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)結(jié)構(gòu)合理，門類齊全，科技含量高、競爭力強(qiáng)的現(xiàn)代文化產(chǎn)業(yè)體系，推進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)跨越式發(fā)展；有利于促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，更是通過文化貿(mào)易，促進(jìn)外貿(mào)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級。因此，文化貿(mào)易在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中既是重要目標(biāo)又是重要途徑。

（二）文化貿(mào)易是我國文化“走出去”的理性選擇

文化產(chǎn)品和服務(wù)具有一般商品的特征，通過交換實現(xiàn)其商業(yè)價值，但又具有特殊的特征，主要體現(xiàn)在文化產(chǎn)品承載的使用價值是滿足人們的精神文化需求，文化產(chǎn)品是在確定的理念和價值觀指導(dǎo)下，依靠各種文化理論、審美觀念、傳本文由收集整理媒知識等融為一體生產(chǎn)出來的。文化產(chǎn)品和服務(wù)的載體是文字、圖書、期刊、圖畫軟件、聲像、工藝品、雕塑、表演、網(wǎng)絡(luò)等，是思想性和藝術(shù)性的統(tǒng)一體，文化產(chǎn)品和服務(wù)可實現(xiàn)多種文化要素融合，能夠傳遞多種價值功能，匯集了一定政治價值、經(jīng)濟(jì)價值和文化價值。一定經(jīng)濟(jì)社會的文化產(chǎn)品和服務(wù)所承載的特征依托文化貿(mào)易傳播和擴(kuò)散到其他國家和地區(qū)，使不同群體能夠享受到不同文明發(fā)展的成果，體會不同文明的思想性、藝術(shù)性、欣賞性和娛樂性。對于我國來說，文化貿(mào)易在我國文化“走出去”方面發(fā)揮著前所未有的現(xiàn)實作用。隨著我國文化產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展，文化國際貿(mào)易活動日益增加，許多文化產(chǎn)品和服務(wù)實現(xiàn)“走出去”，在全世界展示我國文化魅力，同時也產(chǎn)生巨大經(jīng)濟(jì)價值，增加進(jìn)口國對我國文化的認(rèn)知，提升我國在國際上的文化形象，擴(kuò)大了我國文化影響力和輻射力。

（三）文化貿(mào)易可以促進(jìn)我國貨物貿(mào)易和服務(wù)貿(mào)易協(xié)調(diào)發(fā)展

2010年上半年，我國躍升世界第二大經(jīng)濟(jì)體、第一大出口國和第二大進(jìn)口國，這一舉世矚目的成就確實令人欣喜，但深層次的現(xiàn)實問題也展現(xiàn)出來了。貨物貿(mào)易與服務(wù)貿(mào)易發(fā)展嚴(yán)重失衡，貨物貿(mào)易量過大帶來許多國內(nèi)外挑戰(zhàn)，服務(wù)貿(mào)易逆差繼續(xù)擴(kuò)大。增加文化貿(mào)易在服務(wù)貿(mào)易中的比重，是促進(jìn)我國貨物貿(mào)易與服務(wù)貿(mào)易平衡發(fā)展的突破口，文化貿(mào)易推動文化產(chǎn)業(yè)的繁榮，不僅實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級，更是培養(yǎng)和實現(xiàn)新的經(jīng)濟(jì)增長點，物質(zhì)生產(chǎn)要有文化內(nèi)涵，文化國際貿(mào)易能增加包括服務(wù)貿(mào)易和貨物貿(mào)易在內(nèi)的國際貿(mào)易附加值，提升國際競爭力，更能創(chuàng)造我國貨物貿(mào)易的有效需求，培養(yǎng)對我國貨物與服務(wù)的忠實顧客群。文化貿(mào)易的發(fā)展，激發(fā)全民族文化創(chuàng)造活力，有利于突破意識形態(tài)的封鎖，減少對我國的敵對，增強(qiáng)對我國友好情感，降低針對我國的國際貿(mào)易摩擦，減少我國文化貿(mào)易持續(xù)逆差。

（四）文化貿(mào)易是我國參與和適應(yīng)國際貿(mào)易規(guī)則的重大實踐

對文化貿(mào)易有重大影響的國際貿(mào)易規(guī)則涵蓋了wto自由貿(mào)易原則、文化多樣性和文化例外規(guī)則。wto規(guī)則是建立在《貨物貿(mào)易多邊協(xié)定》、《服務(wù)貿(mào)易總協(xié)定》和《與貿(mào)易有關(guān)的知識產(chǎn)權(quán)協(xié)定》三大框架基礎(chǔ)上的。wto的基本原則包括非歧視原則、公平競爭原則、透明度原則、自由貿(mào)易原則、互惠原則、對發(fā)展中國家和最不發(fā)達(dá)國家優(yōu)惠待遇原則等六大原則。多樣性規(guī)則是2005年聯(lián)合國教科文組織在《保護(hù)和促進(jìn)文化表達(dá)多樣性公約》中提出來的。文化例外規(guī)則是在雙邊和區(qū)域性貿(mào)易協(xié)定談判中主要是針對wto原則中的自由貿(mào)易原則提出來的，在文化貿(mào)易中崇尚自由貿(mào)易只有美國一家，其他發(fā)達(dá)國家和發(fā)展中國家提倡文化例外。文化例外在文化貿(mào)易實踐中主要指電影產(chǎn)品和視聽產(chǎn)品，是美國與歐盟、加拿大等發(fā)達(dá)國家的貿(mào)易談判提出來的，在這種先例的效仿下，文化貿(mào)易中的文化例外被擴(kuò)散到其他文化產(chǎn)品領(lǐng)域。

文化例外是基于兩方面產(chǎn)生的，一方面是《關(guān)貿(mào)總協(xié)定1947年》第四條就對電影產(chǎn)品制定的特殊條款，第三國民待遇條款將電影產(chǎn)品在滿足第四條具體條件列為國民待遇的例外，第二十條一般例外條款中，將保護(hù)有藝術(shù)、歷史或考古價值的國家珍寶所采取的措施和為保護(hù)公共道德所必要的措施列為一般性例外。另一方面是各國的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展不均衡，文化產(chǎn)業(yè)強(qiáng)勢的國家主張文化貿(mào)易自由化，文化產(chǎn)業(yè)弱勢國家主張文化例外。wto規(guī)則與文化多樣性的關(guān)系基本是一致，正是差異性文化產(chǎn)品和服務(wù)在文化自由貿(mào)易中體現(xiàn)wto規(guī)則，各國逐步采取措施大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，在文化產(chǎn)業(yè)相對平衡發(fā)展中實現(xiàn)文化自由貿(mào)易，逐漸消除文化例外對世界文化貿(mào)易的影響。我國抓住有利的機(jī)遇，在短期積極運用文化多樣和文化例外規(guī)則，把文化產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)，在長期推崇文化自由貿(mào)易，這正是我國文化貿(mào)易對wto、文化多樣性和文化例外規(guī)則的運用和實踐，保證我國文化活動、文化貨物和文化服務(wù)在創(chuàng)造、生產(chǎn)、傳播、銷售方面享有更多機(jī)會，也保證了我國文化產(chǎn)品和服務(wù)能開拓更廣闊的國際市場。

我國文化企業(yè)可選擇文化國際貿(mào)易模式

轉(zhuǎn)貼于

（一）傳統(tǒng)國際貿(mào)易理論解釋的文化貿(mào)易模式

基于供給角度的比較成本論和要素稟賦論的貿(mào)易理論指引下，存在三種文化貿(mào)易模式。

一是跨境交付文化模式，數(shù)字化的電子出版物、有形的文化產(chǎn)品、離岸文化外包、廣播影視、文化藝術(shù)都可以通過部門間跨境交付模式進(jìn)行貿(mào)易。二是境外消費文化貿(mào)易模式，需要文化的供給者與文化的需求者直接接觸才能完成貿(mào)易，這主要是文化多樣性產(chǎn)生的產(chǎn)品和服務(wù)的差異與不同國家或地區(qū)服務(wù)價格差異引起的，演藝和文化旅游就屬于這種模式。三是商業(yè)存在文化貿(mào)易模式，文化服務(wù)提供者在國外提供商業(yè)文化服務(wù)，豐裕的資本對外直接進(jìn)行文化項目投資，在東道國顯示文化商業(yè)存在。

（二）現(xiàn)代貿(mào)易理論解釋的文化模式

文化產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易是指一國既出口同時又進(jìn)口某種同類型的文化產(chǎn)品和服務(wù)，這是基于產(chǎn)品差別、消費者偏好差別、規(guī)模經(jīng)濟(jì)、國家之間產(chǎn)品層次結(jié)構(gòu)和消費層次結(jié)構(gòu)的重合，其中消費者偏好的多樣性、國際直接投資活動成為產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易首要的推動因素。不能被“運輸”的差別化的文化服務(wù)就需要主動到服務(wù)地進(jìn)行文化消費，這就是境外文化貿(mào)易模式，成為文化“走出去”的途徑。偏好相似理論認(rèn)為兩個國家的消費者需求結(jié)構(gòu)和收入水平相近，一國生產(chǎn)的文化產(chǎn)品和服務(wù)的消費會向國外延伸，這為跨境交付文化貿(mào)易模式提供了很好的解釋。海默的壟斷優(yōu)勢理論認(rèn)為，跨國文化企業(yè)存在壟斷優(yōu)勢，這種優(yōu)勢來源與文化產(chǎn)品市場不完全、文化要素市場不完全和企業(yè)擁有規(guī)模經(jīng)濟(jì)。壟斷優(yōu)勢是國家文化產(chǎn)品和文化服務(wù)貿(mào)易進(jìn)行國際直接投資的動因。小島清的邊際產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張理論主張利用比較優(yōu)勢將本國劣勢的文化產(chǎn)業(yè)和文化服務(wù)轉(zhuǎn)移到東道國獲得新的優(yōu)勢，這也是跨國文化企業(yè)進(jìn)行對外直接投資的動因，這都屬于通過fdi顯示商業(yè)存在的文化貿(mào)易模式。

（三）全球化背景下凸顯的文化貿(mào)易模式

在文化國際貿(mào)易實踐中，已經(jīng)形成了“三足鼎立”的對外文化貿(mào)易模式。一是美國的“強(qiáng)勢輻射”模式，是以跨國文化集團(tuán)為主體，倡導(dǎo)市場經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)上的文化自由貿(mào)易，占據(jù)全球網(wǎng)絡(luò)文化資源和開發(fā)大量產(chǎn)品，形成文化貿(mào)易的規(guī)模優(yōu)勢。二是歐盟的“柔性連接”模式，是以親和力加強(qiáng)歐洲一體化，倡導(dǎo)文化多樣性，拓展文化國際貿(mào)易，同時又主張文化例外，發(fā)揮和壯大歐盟文化貿(mào)易在世界的影響力。三是日本的“時尚引導(dǎo)”模式，是將科技開發(fā)與時尚創(chuàng)意相結(jié)合，在內(nèi)容和技術(shù)兩個方面擴(kuò)大在全球的文化貿(mào)易優(yōu)勢。

此外，在儒家文化指引下的我國倡導(dǎo)“和諧亞洲”、“和諧海洋”和“和諧世界”，推動合作、競爭和共贏，在對外文化貿(mào)易中，探索一種新“包容共贏模式”。以“和平、發(fā)展、合作、雙贏”為文化理念，創(chuàng)造大量普世性文化產(chǎn)品和服務(wù)，建立起我國文化強(qiáng)國地位。

我國文化國際貿(mào)易的市場戰(zhàn)略選擇

（一）政府和民間文化機(jī)構(gòu)在文化貿(mào)易發(fā)展戰(zhàn)略中充當(dāng)搭建平臺的角色

當(dāng)今世界已經(jīng)形成的文化板塊有：東亞文化板塊（包括中日韓和東盟）、阿拉伯文化板塊（西亞、北非和中亞地區(qū)）、斯拉夫文化板塊（俄羅斯、東歐和中亞部分地區(qū)）、基督教文化板塊（歐美地區(qū)、大洋洲和南美地區(qū)）和非洲文化板塊，這些文化板塊都是基于一定相同相似的文化背景、價值觀和宗教信仰。我國中央和地方政府積極采取多種措施與不同文化板塊所在的國家進(jìn)行開展文化友好交流和建立文化經(jīng)貿(mào)合作關(guān)系，為文化企業(yè)開展文化貿(mào)易提供良好國際經(jīng)貿(mào)背景。我國政府還可以在國內(nèi)的一些國際化大都市積極建立文化貿(mào)易國際博覽會，為國內(nèi)外文化企業(yè)參展提供良好平臺，同時邀請對貿(mào)易有影響的國際組織舉行文化貿(mào)易論壇，提升我國文化產(chǎn)品和服務(wù)的國際知名度，通過這種“引進(jìn)來”達(dá)到我國文化“走出去“的目標(biāo)。與上述文化板塊有相同文化背景的我國民間機(jī)構(gòu)可以與相關(guān)國家或地區(qū)的民間機(jī)構(gòu)開展各種形式文化論壇和民間文化交流，增進(jìn)彼此的感情，促進(jìn)相同文化在跨地區(qū)間融合，為文化企業(yè)發(fā)展文化貿(mào)易創(chuàng)造廣泛的社會氛圍和培養(yǎng)消費群體。

第6篇：市場發(fā)展計劃范文

[關(guān)鍵詞]利率管制；利率市場化；金融體制改革

國際貨幣基金組織將非偶然地將利率維持在低于市場利率水平的政策稱為“利率抑制”。許多發(fā)展中國家出于壟斷控制資金分配、配合宏觀調(diào)控等原因，都對利率實行嚴(yán)格的控制，政府根據(jù)自己發(fā)展的偏好規(guī)定金融工具的利率水平，對不同的融資規(guī)定復(fù)雜的差別性利率與優(yōu)惠利率。這也是“金融抑制”的主要表現(xiàn)之一。

一、利率抑制與經(jīng)濟(jì)增長

利率抑制政策使得實際利率處于非常低的水平，甚至經(jīng)常為負(fù)值；過低的實際利率導(dǎo)致低水平儲蓄和過高的資金需求，政府為抑制對廉價資金過度需求并引導(dǎo)有限的資金流向政府計劃優(yōu)先的企業(yè)部門，又采取了有選擇的資金分配，即信貸的定向分配。這樣降低了資金配置的效率，使市場行為扭曲，以至影響整個經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

大量的計量分析發(fā)現(xiàn)，實際利率與經(jīng)濟(jì)增長率之間存在較強(qiáng)的相關(guān)關(guān)系。世界銀行（1989）對34個發(fā)展中國家進(jìn)行計量分析后發(fā)現(xiàn)，金融抑制在很大程度上影響投資的質(zhì)量，1965―1985年間的橫截面數(shù)據(jù)的回歸方程表明平均增長率與平均實際利率之間存在顯著的正相關(guān)關(guān)系；盡管實際利率為正的國家的投資率比實際利率為負(fù)的國家的投資率只高出17%，但產(chǎn)出資本比率卻要高出4倍。弗萊（1978）的實證檢驗發(fā)現(xiàn)，如果亞洲的實際存款利率朝競爭性的自由市場均衡利率水平每提高一個百分點，經(jīng)濟(jì)增長率要提高0.5個百分點，即實際存款利率的相關(guān)系數(shù)為0.5，世界銀行(1989)估計的經(jīng)濟(jì)增長率與實際利率之間的相關(guān)系數(shù)為0.2，蓋爾伯估計的相關(guān)系數(shù)為0.2～0.26。

二、我國的利率抑制及其對經(jīng)濟(jì)的影響

我國從20世紀(jì)50年代至70年代末實行的是一種高度集中的利率管制體制和低利率政策。1978年雖然開始了經(jīng)濟(jì)市場化改革，但在相當(dāng)長的時間里，為了滿足經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展以及穩(wěn)定金融體系的需要，我國一直對利率予以嚴(yán)格的管制。隨著改革的深入，利率管制的消極因素不可避免地顯現(xiàn)出來。

（1）利率沒有發(fā)揮優(yōu)化資源配置、引導(dǎo)資金流向的作用。在利率管制的條件下，國有金融機(jī)構(gòu)控制了大部分的社會金融資源，大量的資金被配置到效益較低甚至無回報的項目中去，從而降低了資金的整體配置效率。

（2）利率管制沒有考慮到利率的風(fēng)險結(jié)構(gòu)。由于金融市場上資金的需求者千差萬別，所以每筆金融資產(chǎn)的特征各不相同，其價格（利率）也要采取區(qū)別對待的方式。如果進(jìn)行利率管制，由政府將利率定在某一平均水平上，對企業(yè)不分優(yōu)劣，一視同仁，顯然是不公平的。

（3）利差較小。由于利率管制，銀行貸款利率偏低，創(chuàng)利空間狹小。20世紀(jì)80年代，我國又針對不同行業(yè)規(guī)定了不同的優(yōu)惠利率，這不但影響了銀行業(yè)的收入構(gòu)成，也使得其利差收入進(jìn)一步降低。

（4）權(quán)力“尋租”，金融腐敗。在利率管制下，信貸是一種稀缺的壟斷性資源，不可避免地產(chǎn)生尋租行為，信貸資產(chǎn)的安全也受到威脅。實踐中許多企業(yè)支付的資金成本遠(yuǎn)高于官方規(guī)定的利率，只是這部分利率剩余被個體或小集團(tuán)尋租，沒有反映在金融機(jī)構(gòu)的會計報表中。

（5）由于正常的融資渠道被管制，使大量資金游離于正式的金融體制之外，造成了所謂的“脫媒”危機(jī)，致使非法集資泛濫，民間利率奇高。

為了消除利率管制所帶來的經(jīng)濟(jì)低效和失衡，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展，自1986年開始，中國人民銀行在借鑒世界各國經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，開始了利率市場化改革的嘗試。

三、我國利率市場化改革成就

到目前為止，我國優(yōu)先市場化的利率主要是貨幣市場的利率，如銀行間同業(yè)拆借市場利率、國債市場的發(fā)行和回購利率，其市場化的時間較早，程度也較高，已經(jīng)基本實現(xiàn)市場化。另外一個利率市場化程度較高的金融品種是外幣存貸款，到2000年9月，外幣貸款利率已經(jīng)完全實現(xiàn)市場化，大額外幣存款利率也基本實現(xiàn)了市場化。金融機(jī)構(gòu)人民幣存、貸款利率也已順利實現(xiàn)了“貸款利率管下限，存款利率管上限”的階段性目標(biāo)。進(jìn)一步推動銀行存、貸款利率的市場化并最終實現(xiàn)貸款定價的自主化、存款利率的自由浮動，是構(gòu)成我國今后利率市場化改革的主要內(nèi)容。

2005年1月31日，央行了《穩(wěn)步推進(jìn)利率市場化報告》，《報告》指出，利率市場化最為核心的問題是變革融資活動的風(fēng)險定價機(jī)制，讓商業(yè)銀行成為真正的買賣風(fēng)險或定價風(fēng)險的金融機(jī)構(gòu)。具體來說，就是逐漸過渡到中央銀行不再統(tǒng)一規(guī)定金融機(jī)構(gòu)的存貸款利率水平，而是運用貨幣政策工具直接調(diào)控貨幣市場利率，進(jìn)而間接影響金融機(jī)構(gòu)存貸款利率水平。

四、進(jìn)一步推進(jìn)我國利率市場化改革的措施

實現(xiàn)利率市場化目標(biāo)是一個漸進(jìn)的過程，推進(jìn)利率市場化改革要與金融機(jī)構(gòu)治理結(jié)構(gòu)與內(nèi)控機(jī)制的完善、中央銀行貨幣政策調(diào)控體系建設(shè)和金融監(jiān)管能力相協(xié)調(diào)。

1.堅持正利率原則、漸進(jìn)性原則和次序性原則

（1）實現(xiàn)正利率既是別國利率改革的經(jīng)驗，也是資金保值增值的內(nèi)在要求。在西方研究中，實行正利率政策也是大多數(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)家的共識。

（2）利率市場化改革是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，中國金融體制改革，缺少經(jīng)驗，相關(guān)的制度條件亟待完善，為了減少改革震蕩，因此只能堅持漸進(jìn)式原則，從基礎(chǔ)的金融產(chǎn)品開始，循序漸進(jìn)地增加利率市場化的金融產(chǎn)品的品種和規(guī)模。

（3）堅持次序性原則，就是要以建立中央銀行利率為基礎(chǔ)、貨幣市場利率為中介、由市場供求決定金融機(jī)構(gòu)存貸款利率水平的市場利率體系和形成機(jī)制為目標(biāo)，按照先外幣后本幣、先貸款后存款、先農(nóng)村后城市、先大額后小額的步驟，穩(wěn)步推進(jìn)利率市場化。

2.積極發(fā)展和完善金融市場

發(fā)達(dá)的金融市場是利率市場化可靠的保證，只有在發(fā)達(dá)完善的金融市場上，金融工具種類豐富、金融主體多元化，融資方式多樣、競爭充分，利率才能真正反映資金的價格，才能引導(dǎo)資源的合理配置，提供資源的使用效益。

（1）積極發(fā)展和完善貨幣市場。統(tǒng)一競爭的貨幣市場有利于商業(yè)銀行和各金融機(jī)構(gòu)的利率定價能力，也有利于提高貨幣當(dāng)局的貨幣控制能力。

（2）加強(qiáng)資本市場建設(shè)。必須建立全國統(tǒng)一的債券市場，進(jìn)一步規(guī)范和發(fā)展股票市場，使資金能夠在資本市場上有效流動。

（3）促進(jìn)金融衍生工具市場的發(fā)展。鼓勵金融機(jī)構(gòu)開發(fā)期貨交易、遠(yuǎn)期協(xié)定、期權(quán)、互換等規(guī)避利率風(fēng)險的對沖機(jī)制。使金融機(jī)構(gòu)和企業(yè)得以防范利率風(fēng)險，減少金融成本，甚至獲得高收益。

3.進(jìn)一步完善金融機(jī)構(gòu)的經(jīng)營管理機(jī)制

（1）轉(zhuǎn)換商業(yè)銀行經(jīng)營機(jī)制，消除利率傳導(dǎo)的障礙。目前，我國國有商業(yè)銀行的股份制改革正在進(jìn)行中，也取得了許多成績。但是商業(yè)銀行體系的自我約束機(jī)制還沒有完全形成，這使得我國的利率傳導(dǎo)機(jī)制受到阻礙。因此必須深化商業(yè)銀行改革，使銀行成為真正自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自求平衡、自我約束的法人實體，并按盈利性、安全性和流動性的要求開展經(jīng)營活動。

（2）健全金融機(jī)構(gòu)的科學(xué)定價制度。各類金融機(jī)構(gòu)應(yīng)以收益與風(fēng)險相對稱原則為基礎(chǔ)，根據(jù)自身業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r和經(jīng)濟(jì)、技術(shù)實力，參照完善內(nèi)部定價和管理核算體系，逐步提高利率定價的能力。

（3）加快建立商業(yè)銀行存款保險制度。利率市場化之后，無論是國有商業(yè)銀行還是一些新興的中小型商業(yè)銀行及其他金融機(jī)構(gòu)，都將同樣面對市場風(fēng)險和自身的經(jīng)營風(fēng)險。為了保護(hù)存款人的利益，必須建立與利率市場化配套的存款保險制度。這樣一方面可以增強(qiáng)存款人對金融機(jī)構(gòu)的信心，有效防止擠兌現(xiàn)象的出現(xiàn)；另一方面在商業(yè)銀行經(jīng)營失誤時，也能減輕其倒閉給社會帶來的巨大沖擊，提高金融體系的信譽(yù)和穩(wěn)定性。

4.強(qiáng)化金融監(jiān)管

在利率市場化改革過程中，必須建立一套適宜而謹(jǐn)慎的監(jiān)督管理制度，制定高質(zhì)量的監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行嚴(yán)格而有效的監(jiān)管。

（1）必須建立健全各種相關(guān)的監(jiān)管法律法規(guī)，不斷規(guī)范操作規(guī)程，提高監(jiān)管人員素質(zhì)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

（2）要轉(zhuǎn)變監(jiān)管的重點。金融監(jiān)管的重點應(yīng)從傳統(tǒng)的合規(guī)性監(jiān)管切實轉(zhuǎn)向風(fēng)險性監(jiān)管上來。著重分析評價商業(yè)銀行自身的控險能力、化險能力、排險能力，對商業(yè)銀行內(nèi)控制度的健全性、系統(tǒng)的安全性等做出一個綜合的評價，指出其存在的風(fēng)險隱患和管理漏洞，并責(zé)令其組織實施和改正。

（3）加強(qiáng)對商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)的監(jiān)管。利率市場化的過程，就是商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)不斷加強(qiáng)的過程。一方面應(yīng)鼓勵商業(yè)銀行進(jìn)行金融創(chuàng)新，開發(fā)金融衍生業(yè)務(wù)、證券業(yè)務(wù)、投資基金托管、信息咨詢、財務(wù)顧問等投資銀行業(yè)務(wù)；另一方面要注意，商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)也存在一定的風(fēng)險，必須在市場準(zhǔn)入、風(fēng)險監(jiān)控等方面加強(qiáng)監(jiān)管。

（4）加強(qiáng)對商業(yè)銀行內(nèi)部控制的監(jiān)管。應(yīng)要求商業(yè)銀行建立利率風(fēng)險的計量系統(tǒng)及利率風(fēng)險控制機(jī)制，從制度上保證對利率風(fēng)險的日常監(jiān)控，防止利率風(fēng)險帶來的損失。

（5）盡快健全審慎性的會計制度和審計制度，進(jìn)一步完善信息披露制度，提高金融機(jī)構(gòu)內(nèi)部信息的透明度，從而促進(jìn)對金融機(jī)構(gòu)的外部控制和市場約束。

主要參考文獻(xiàn)

第7篇：市場發(fā)展計劃范文

1 供電公司開發(fā)電力市場存在的問題

1.1 營銷戰(zhàn)略方面的問題

供電企業(yè)在發(fā)展的過程中，由于缺乏對市場的認(rèn)識與調(diào)查，因此其發(fā)展戰(zhàn)略也會存在一定的問題，具體表現(xiàn)在：第一，缺少先進(jìn)的營銷理念。當(dāng)前一些供電企業(yè)在發(fā)展的過程中，仍堅持經(jīng)濟(jì)至上的營銷理念，在創(chuàng)新以及服務(wù)等方面的意識較為薄弱；第二，營銷戰(zhàn)略的布置上。市場是瞬息萬變的，因此營銷戰(zhàn)略也需要有一定的靈活性，但當(dāng)前一些供電公司并不能清晰的認(rèn)識到這一點，使其營銷戰(zhàn)略缺少合理性。

1.2 市場定位方面的問題

當(dāng)前我國的供電企業(yè)通常為國營企業(yè)，屬于壟斷行業(yè)，因此對市場缺少一定的重視，導(dǎo)致其戰(zhàn)略決策上的失誤。具體表現(xiàn)有：第一，市場調(diào)查不夠深刻。一些供電公司在市場調(diào)查時不夠深入，因此調(diào)查結(jié)果也不夠理想，從而影響領(lǐng)導(dǎo)決策結(jié)果；第二，目標(biāo)制定的錯誤性[1]。由于對市場缺少深刻的認(rèn)識，因此一些電力企業(yè)在制定戰(zhàn)略目標(biāo)時，其營銷目標(biāo)、營銷手段也會存在偏差。

1.3 人員素質(zhì)方面的問題

一些供電企業(yè)的工作人員在開發(fā)市場的過程中，由于自身專業(yè)知識的缺乏，使其不能正確使用營銷手段，進(jìn)而使開發(fā)市場的效果也不理想。此外，還有一些工作人員缺少負(fù)責(zé)的態(tài)度，因此在開發(fā)市場時，不能夠認(rèn)真對待工作，影響工作的質(zhì)量。

2 供電公司開發(fā)電力市場的主要策略

2.1 學(xué)習(xí)先進(jìn)的營銷理念

營銷理念是指導(dǎo)供電公司開發(fā)市場的主要思想，因此在營銷理念的選擇及學(xué)習(xí)上是非常重要的。為此，供電公司可以參考以下幾種營銷理念，將其與本公司的實際發(fā)展?fàn)顩r相結(jié)合，從而幫助供電公司開發(fā)市場：第一，創(chuàng)新理念。創(chuàng)新是民族發(fā)展的靈魂，同時也是企業(yè)發(fā)展的重要影響因素。為此，供電企業(yè)可以從管理以及技術(shù)方面的創(chuàng)新，推動企業(yè)的發(fā)展，如產(chǎn)品的品種、產(chǎn)品的生產(chǎn)方法、采用的組織方式等。第二，效益理念。企業(yè)進(jìn)行改革主要目的就是最大限度的獲取效益，因此樹立企業(yè)的效益理念是必要的。電與其他商品不同，它是借助電網(wǎng)實現(xiàn)其價值的，因此電網(wǎng)對于電力市場有重要意義[2]。供電公司需要明確其工作的重心，在遵循國家政策的要求下，通過加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量等方式，實現(xiàn)對電力市場的有效開拓，將供電公司的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益統(tǒng)一。第三，服務(wù)觀念。消費者是市場競爭的主要對象，因此消費者對供電公司的服務(wù)情況會直接影響該供電公司的市場競爭力。因此，供電公司在發(fā)展的過程中，需要加強(qiáng)其服務(wù)觀念，最大限度的滿足消費者的需求，從而獲取更多的市場份額，推動供電公司的發(fā)展[3]。

2.2 完善供電公司工作流程

企業(yè)的工作流程受其管理理念影響，企業(yè)的營銷理念不同，其工作流程的制作會存在較大的差異。當(dāng)前，在市場發(fā)展規(guī)律影響下，電力企業(yè)要想制定科學(xué)的工作流程，需要從以下幾個方面著手：第一，盡量滿足消費者的需求。消費者需求對供電公司發(fā)展有直接的影響，因此企業(yè)在制定工作流程時，應(yīng)站在消費者的角度，最大限度的滿足消費者需求，從而獲得消費者的認(rèn)可。第二，流程要簡明扼要。企業(yè)在制定工作流程時，切忌不要過于冗長，否則不僅會增加工作的負(fù)擔(dān)，影響工作效率，也會給工作人員留下要求繁多的印象。第三，保證工作流程的系統(tǒng)性[4]。相關(guān)人員在制定工作流程時，需要注意各條例之間的關(guān)聯(lián)性，從而使其形成一個協(xié)調(diào)的格局，從而保證供電公司工作開展的系統(tǒng)性、科學(xué)性。

2.3 加強(qiáng)供電公司的服務(wù)管理

當(dāng)前服務(wù)意識對于企業(yè)發(fā)展有重要影響，但由于企業(yè)服務(wù)是無形的，因此需要供電公司對其進(jìn)行處理。為此，供電公司可以從以下幾個方面對其服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行體現(xiàn)：第一，對其服務(wù)進(jìn)行包裝。這需要供電公司在建筑、工具、人員形象、信息等方面進(jìn)行設(shè)計，讓消費者通過公司人員的服務(wù)理念、服務(wù)水平等，對供電公司的質(zhì)量進(jìn)行感受，進(jìn)而吸引消費者。第二，使用技能化的服務(wù)。技能化的服務(wù)主要是通過服務(wù)技能滿足消費者的需求，獲取消費者的認(rèn)可。通常情況下，供電企業(yè)服務(wù)技能可以從電子服務(wù)、客服中心等幾個方面著手。第三，承諾化的服務(wù)。這種服務(wù)通常有以下幾個特點：①比較徹底。不會給消費者留下討論的余地。②比較明確。供電公司給予的承諾通常是簡明的，不會有異議的發(fā)生；③明確的利益性。供電公司的承諾會給客戶帶來一定的利益。④服務(wù)真誠。供電公司給予的承諾通常給人的感覺都是非常真實的。⑤具有一定的規(guī)范性。供電公司給予的承諾具有規(guī)范性的特點，保證各項服務(wù)的規(guī)范進(jìn)行[5]。

2.4 完善供電企業(yè)的供電結(jié)構(gòu)

供電公司運營的核心內(nèi)容就電網(wǎng)的運行，而獲得的效益主要是通過電價獲得的，不僅如此，電價在調(diào)節(jié)市場需求、保證市場的規(guī)范運行方面有重要的作用[6]。因此，供電可以從以下幾個方面完善其供電結(jié)構(gòu)：第一，制定合理的電價。電價是影響消費者消費的主要因素，因此其是否合理，對于供電公司的發(fā)展有重要影響。第二，發(fā)揮電價的杠桿作用。這主要是指供電公司可以在不同時間段對電價進(jìn)行合理的調(diào)整，從而緩解用電高峰期的壓力，促進(jìn)用電的合理性，保持用電的平衡。第三，供電企業(yè)還可以讓消費者參考供電公司提供的電價進(jìn)行用電選擇，從而減少供電公司的成本，減少消費者的用電費用。

2.5 積極創(chuàng)新、開發(fā)技術(shù)

2.5.1 蓄冰儲能技術(shù)

人們生活質(zhì)量的提升，使人們的用電需求逐漸增加，但是空調(diào)的用電量就非常的驚人，占據(jù)總用電量的一部分。為此相關(guān)部門可以積極研發(fā)新技術(shù)，將蓄冰儲能技術(shù)應(yīng)用在空調(diào)技術(shù)當(dāng)中，從而確?？照{(diào)功能的同時，居民消費的時段，緩解用電高峰、緩解用電低谷。

2.5.2 蓄熱鍋爐技術(shù)

這種技術(shù)主要是在供電低谷時段，通過加熱蓄熱體，將能量存儲的方式，在用電高峰期將能量釋放，從而緩解用電的緊張。而該技術(shù)適合在用電低谷階段使用，這樣不僅可以減少用電者的成本，同時還能緩解高峰期用電的緊張狀況，具有一舉兩得的作用效果。

2.6 提升供電企業(yè)員工的素質(zhì)

人員是影響供電企業(yè)發(fā)展的決定性因素，而人員素質(zhì)高低也直接決定了供電企業(yè)發(fā)展的長度。由此可見，提升員工素質(zhì)的重要性。為此，需要供電企業(yè)從以下幾個方面加強(qiáng)人員素質(zhì)的提升：第一，樹立良好的形象。供電企業(yè)在開發(fā)電力市場的過程中需要人員擁有良好形象，這樣一方面可以為消費者留下好印象，看到企業(yè)的正規(guī)化管理，認(rèn)可供電公司的企業(yè)文化[7]。另一方面，良好的形象，也會更加吸引消費者的眼光，使其在開發(fā)市場中占據(jù)有力地位。第二，加強(qiáng)對員工的培訓(xùn)。供電企業(yè)在開發(fā)市場的過程中，需要有深厚的營銷知識，以及專業(yè)的能力，才能保證其市場開發(fā)的質(zhì)量。因此加強(qiáng)員工的培訓(xùn)是十分必要的。為此，要求供電企業(yè)能夠定期組織員工參加培訓(xùn)，進(jìn)行相關(guān)知識與內(nèi)容的學(xué)習(xí)，從而使其能夠掌握更多關(guān)于開拓市場的方法與技巧，為供電企業(yè)的發(fā)展帶來更多機(jī)遇。第三，加強(qiáng)員工的規(guī)范化管理。供電企業(yè)在對員工進(jìn)行管理的過程中，應(yīng)制定統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，樹立良好的模范，從而使其在開拓市場的過程中，能夠展示供電公司優(yōu)秀的一面。

第8篇：市場發(fā)展計劃范文

【關(guān)鍵詞】越南；零售業(yè)；發(fā)展

隨著零售市場的發(fā)展和強(qiáng)大的分銷市場整體狀況的改善，管理分銷渠道成為當(dāng)今主流商業(yè)企業(yè)的戰(zhàn)略重點。越南政府修改并了一系列管理分銷業(yè)的法律規(guī)范，幫助越南企業(yè)和國家管理機(jī)構(gòu)能夠更好地兌現(xiàn)加入世界貿(mào)易組織后的承諾。加入WTO的3年后，越南在分銷領(lǐng)域已經(jīng)有許多轉(zhuǎn)變。在零售領(lǐng)域，越南市場被稱為具有巨大潛力和強(qiáng)大吸引力的市場。2010年1-6月，越南商品零售總額和收入總額在達(dá)到75萬億越南盾（與2009年同期相比增長26.7%）。2010年1-11月商品零售總量和收入總量達(dá)到150萬億越南盾（與2009年同期相比增長25%）。2010年底，越南有8591個自由市場。2005年越南只有2000多個超市、30個購物中心分布在30個省和城市，而到2009年底，已經(jīng)擁有445個超市、78個購物中心和將近2000多個便利店，分布在全國的63個省和城市。產(chǎn)品價值在自由市場流通中占40%，在現(xiàn)代分銷領(lǐng)域占15-20%。

對越南來說，零售國際化為越南企業(yè)提供了良好的發(fā)展機(jī)會和學(xué)習(xí)機(jī)會，同時也會面臨很多挑戰(zhàn)，必須建立起一個現(xiàn)代分銷系統(tǒng)、將城市和農(nóng)村相結(jié)合，保持企業(yè)之間的公平競爭。目前越南只有一些企業(yè)具有專業(yè)化的經(jīng)營方式，如：西貢商務(wù)總公司、Satra有40個直屬企業(yè)、河內(nèi)商務(wù)總公司、Citimax超市連鎖、Fivimart、Maxi Mart連鎖和CoopMart等。由此可以看出，越南的分銷系統(tǒng)開始滿足生產(chǎn)商和銷售商的需求?，F(xiàn)代分銷渠道如貿(mào)易中心、超市等的發(fā)展也越來越受到消費者的注意。從2009年1月1日起，越南政府取消了對外商在股權(quán)、地域等方面的投資限制，進(jìn)一步下放審批權(quán)限，這意味著越南政府兌現(xiàn)了加入世貿(mào)組織的承諾。越南零售業(yè)全面對外開放是建立在零售國際化前提下的，國外強(qiáng)大的零售企業(yè)如Metro Cash & Carry（德國）、Bourbon（法國），Parkson屬于Lion集團(tuán)（馬來西亞），Zen Plaza（日本）和Diamond Plaza（韓國）等不斷進(jìn)入越南市場，外資零售企業(yè)憑借經(jīng)營理念、管理模式、業(yè)態(tài)、技術(shù)等方面的優(yōu)勢，快速搶占了越南本土零售業(yè)的市場份額。

外資企業(yè)在越南發(fā)展的優(yōu)勢包括資金、經(jīng)營方式、管理制度和品牌知名度等方面，面對這些競爭和挑戰(zhàn)，越南零售市場以及本土零售企業(yè)該如何應(yīng)對呢？通過吸取國外的先進(jìn)經(jīng)驗，找出發(fā)展越南本土零售企業(yè)的發(fā)展方向，提出一些有關(guān)本土零售發(fā)展的建議。

根據(jù)阮氏梅（2005）“越南零售國際化發(fā)展選擇方向和方法研究”所知，在對外全面開放零售市場情況下，大部分本土零售企業(yè)都擔(dān)心會失去優(yōu)勢。但是，如果通過合作來克服自身的缺點、發(fā)揮優(yōu)勢就可以使越南零售企業(yè)逐步強(qiáng)大起來，零售市場也會慢慢贏得國內(nèi)消費者的喜愛及國內(nèi)消費者的注意。據(jù)研究市場信息，2010年越南經(jīng)濟(jì)增長6.8%，政府新的《外國投資法》這一政策，使外資企業(yè)進(jìn)入越南市場更加順暢，實際上讓消費者更趨向接受現(xiàn)代零售概念。越南零售指數(shù)從2011年到2014年每年增長將近23%，研究報告也指出，銷售量、生活習(xí)慣變化和國外文化的影響是促進(jìn)越南零售發(fā)展的主要動力。外資企業(yè)的出現(xiàn)就是一個新的變化，給越南零售業(yè)帶來新的面貌，帶給消費者更多選擇，同時讓國內(nèi)的零售企業(yè)向前走、接受文化的競爭。所以，越南企業(yè)應(yīng)與外資企業(yè)積極合作，接受外商的投資，與外資企業(yè)進(jìn)行聯(lián)營或者通過經(jīng)營權(quán)轉(zhuǎn)讓等形式合作。外資企業(yè)提供給本土零售企業(yè)一些新技術(shù)新設(shè)備、培訓(xùn)企業(yè)人員具備零售經(jīng)營知識、創(chuàng)新發(fā)展策略等，這樣越南本土零售企業(yè)才會慢慢擴(kuò)充自身的實力。

聯(lián)營形式在于以“本土化”的政策服務(wù)越南銷售者。LotteMart通過他們在全球的連鎖超市協(xié)助越南發(fā)展出口貿(mào)易，并與越南零售企業(yè)合作一起增長。LotteMart還在繼續(xù)減少進(jìn)口產(chǎn)品，把自己變成像越南本土連鎖超市一樣服務(wù)越南老百姓。目前在LotteMart越南商品占95%，同時，LottleMart也開始與越南企業(yè)攜手合作生產(chǎn)自由品牌商品（PB-private brand），此類商品具有較高質(zhì)量和較有競爭力的價格。此外，LottleMart承諾通過他們的購物中心會協(xié)助將越南商品出口到韓國等國際市場。在2007年，Metro集團(tuán)承諾會協(xié)助越南發(fā)展分銷市場，如提供知識給1萬人包含零售商、批發(fā)商和生產(chǎn)商。他們把諸如建立標(biāo)準(zhǔn)后勤中心、世界現(xiàn)代模型、有效活動等知識傳授給國內(nèi)零售企業(yè)，更重要的是，Metro會幫助國內(nèi)政策部門與科學(xué)家、國際專家會面，幫助越南發(fā)展多方合作。Metro的總經(jīng)理Thomas Huebner表示，他們相信通過這些協(xié)助越南零售企業(yè)以及分銷系統(tǒng)的措施可以提升國際化發(fā)展水平。另外，了解到越南農(nóng)村零售市場還有很大的發(fā)展?jié)摿?、具有很大的市場容量，而且農(nóng)村市場還未完全開發(fā)、競爭勢力相對薄弱，這是一個很好的機(jī)會。因此Metro還與越南政府計劃開拓農(nóng)村零售市場。這對越南零售市場來說是一個很好的發(fā)展策略。

根據(jù)阮氏廖（2006）“越南超市-經(jīng)營現(xiàn)代零售方式”研究，為了能夠達(dá)到國際零售市場發(fā)展水平，政府已經(jīng)制定一些政策協(xié)助越南本土企業(yè)在國內(nèi)的發(fā)展和國外的市場開拓，如在一些產(chǎn)品上減少稅收、鼓勵企業(yè)到國外市場發(fā)展，同時了解到消費者的需求喜好變化，越南企業(yè)在零售經(jīng)營模式上也有所創(chuàng)新，之前越南占絕大部分的是零售傳統(tǒng)市場，而目前超市、便利店、百貨商店逐步占領(lǐng)了市場。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人民生活水平和消費水平也隨之提高。消費者有更高的消費需求，也更注重產(chǎn)品的質(zhì)量、服務(wù)的態(tài)度，購物的環(huán)境等，消費者愿意花錢購買滿意的產(chǎn)品和服務(wù)。因此，使用超市渠道作為購物主要方式的增長率為從11%（2007年）增長到21%（2008年）。在便利店和超市的購物頻率也越來越高，在2005年和2007年之間是一個月2次，2008年達(dá)到一個月3次，2009年是一個月4-5次。據(jù)Nielsen美國顧問研究市場公司也指出：“在越南，超市購物的人數(shù)比例已經(jīng)從2007年的66%增長到2008年的96%”。

除此之外，越南企業(yè)開始進(jìn)行學(xué)習(xí)外資企業(yè)獨創(chuàng)品牌及提升品牌知名度的經(jīng)驗，向消費者證明自己的實力，以此得到消費者的信任。同時把自己的產(chǎn)品發(fā)展到國際市場，得到各國消費者的肯定。根據(jù)Retail Asia亞洲-太平洋地區(qū)評選的500強(qiáng)企業(yè)顯示：在2008年，越南有4家企業(yè)憑借良好的經(jīng)營入選，這其中的代表就是Saigon Co.op，排名在321/500。Saigon Co.op也被正在越南發(fā)展的外資企業(yè)認(rèn)為是一個具有巨大發(fā)展?jié)撃艿牧闶燮髽I(yè)。

從2009年越南全面開放零售市場以來，外資企業(yè)日益增多，這已經(jīng)給本土零售企業(yè)帶來壓力。但是，根據(jù)研究專家預(yù)報這還不是國內(nèi)外競爭最激烈的時點，市場還有很多空間讓越南企業(yè)發(fā)揮。越南本土零售企業(yè)應(yīng)該積極積累潛力、準(zhǔn)備應(yīng)對來自外界的競爭。在目前零售行業(yè)飽和度較低時， 越南零售企業(yè)應(yīng)采取規(guī)模擴(kuò)張戰(zhàn)略， 合理運用單店和分店這兩種擴(kuò)張方式，進(jìn)一步提高縱向一體化程度。當(dāng)零售業(yè)慢慢飽和時，相對于資金投入巨大、管理經(jīng)驗豐富、產(chǎn)品多樣的外資零售企業(yè)，實力有限的國內(nèi)企業(yè)應(yīng)采用差異化戰(zhàn)略， 避開直接價格競爭格局。總之， 不管采取擴(kuò)張戰(zhàn)略還是差異化戰(zhàn)略， 國內(nèi)企業(yè)需要加強(qiáng)品牌建造并把握當(dāng)?shù)叵M者的習(xí)慣和偏好。

筆者認(rèn)為，在開放的市場條件下，越南零售業(yè)應(yīng)遵循以誠信興業(yè)，實施創(chuàng)新和差異化經(jīng)營，加快零售業(yè)態(tài)規(guī)范化和多元化，完善零售供應(yīng)鏈的基本要求，創(chuàng)造有利于零售業(yè)發(fā)展的政治、經(jīng)濟(jì)和社會環(huán)境，加強(qiáng)對零售供應(yīng)鏈的監(jiān)督和管理，鼓勵行業(yè)內(nèi)各種由市場力量主導(dǎo)的兼并、聯(lián)合和重組行為，使（下轉(zhuǎn)第13頁）（上接第10頁）本土零售業(yè)在新的形勢下更有力地對抗外資的競爭。

最后，通過比較外資零售企業(yè)和國內(nèi)零售企業(yè)，越南的中小型零售商實力明顯較弱，在各方面都存在很大的差距，這些差距在短時間內(nèi)不能補(bǔ)足。因此，應(yīng)進(jìn)一步分析越南零售企業(yè)在本國市場的競爭優(yōu)勢，結(jié)合借鑒外資百強(qiáng)零售企業(yè)的經(jīng)驗，提出提高越南零售企業(yè)持續(xù)發(fā)展的措施建議， 有利于提高本國零售業(yè)的競爭力。

第9篇：市場發(fā)展計劃范文

一、從國際化妝品產(chǎn)品類別銷售額看發(fā)展

從HAPPI報導(dǎo)的1997―2005年世界化妝品市場主要產(chǎn)品銷售情況及對未來幾年銷售情況預(yù)測(表1)中可以看到國際化妝品其類別和銷售額是均衡增長的，趨于穩(wěn)步發(fā)展，增長速度不快。

二、護(hù)膚品和防曬品的發(fā)展

另據(jù)報道，2005年國際皮膚護(hù)理品和防曬品，同比2004年增長為4％，銷售額達(dá)到398．5億美元，(其中護(hù)膚品銷售總額為361．2億美元，防曬品銷售總額為37．3億美元)。

今后幾年內(nèi)，預(yù)計國際的彩妝品的銷售額將會下降，但是皮膚護(hù)理品和防曬護(hù)理品，將會繼續(xù)保持強(qiáng)勁的增長勢頭。

預(yù)計到2006年國際皮膚護(hù)理品和防曬品將達(dá)到414．6億美元(其中皮膚護(hù)理品為375．9億美元，防曬品為38．27億美元)。

預(yù)計到2007年國際皮膚護(hù)理品和防曬護(hù)理品的市場銷售額達(dá)到430億美元，年平均增長4．2％。(其中皮膚護(hù)理品為390億美元，防曬品為40億美元) (表2)

1．皮膚品護(hù)理品(包括面部、手部和身體)，在皮膚護(hù)理中的面部護(hù)理品，是全球市場最重要的組成部分，由于它具有需用量大、品種多、品質(zhì)高、功能作用、升級換代快和價格高等特點。預(yù)計到2007年皮膚護(hù)理品銷售總額達(dá)到390億美元。其中面部護(hù)理品2002年銷售總額達(dá)到164億美元，占皮膚品護(hù)理品銷售總額的46．8％。

2．防曬護(hù)理品。近些年來，由于皮膚防曬防護(hù)的重要性的宣傳和重視，戶外活動的增多，旅游業(yè)的發(fā)展等，受到各國人們的極大的關(guān)注，全球防曬護(hù)理品，2005年同比2004年增長4％，達(dá)到37億美元。預(yù)計2007年全球防曬產(chǎn)品銷售額將達(dá)到40億美元。

根據(jù)Euromonitor對法國，日本和中國防曬化妝品的預(yù)測可以看出防曬化妝品增長是快速的。

法國防曬品類的預(yù)測：預(yù)計日曬品類增長2．1％，而美黑產(chǎn)品年平均增長率為5．9％，由于美黑產(chǎn)品的增長，它的銷售額將達(dá)到日曬產(chǎn)品總額的16％以上，日曬產(chǎn)品由2001年份額的71．2％，到2006年將降為68．5％。(表4、表5)

表6、表7、表8、表9、

日本日曬類化妝品的預(yù)測：到2006年，按不變價計算，將增長5．3％，達(dá)到230億日元。(表6)

中國日曬防護(hù)品類預(yù)測：到2006年日曬防護(hù)品(按不變價計算)，每年將增長7．3％，超過1．22億元。隨著氣候的變暖。華北、東北和西北的氣溫升高，人們對紫外線對皮膚的損害越來越認(rèn)識的觀念轉(zhuǎn)變，防曬化妝品的發(fā)展將同護(hù)膚化妝品同時發(fā)展，一些護(hù)膚品將逐步包含防曬功能，日曬品和護(hù)膚品是一種融會貫通的發(fā)展。

三、國際彩妝品化妝品的發(fā)展

Datamomnitor咨詢公司資料，2005年全球彩妝品市場銷售額達(dá)到251．9億美元，同比2004年增長3．0％。其中：美洲彩妝品的銷售額第一大，達(dá)到97．7億美元。到2007年，預(yù)計增長率會降到1．5％，銷售額達(dá)到100億美元(表3)。第二大是歐洲地區(qū)，2005年銷售額達(dá)到83．5億美元。到2007年，增長率將會降到3．5％，銷售額預(yù)計為89．7億美元。亞太地區(qū)，2005年銷售額為64．7億美元同比2004年增長3．2％。預(yù)計到2007年銷售額達(dá)到70億美元，增長率將約為4．0％左右。

1．國際各地區(qū)彩妝品市場銷售額狀況(表10)

2．各類彩妝品的品種發(fā)展

全球四大部分彩妝品(眼部、面部、唇部、指甲產(chǎn)品)，其發(fā)展速度、市場所占有和銷售額的比例變化不大，到2007年，銷售額將達(dá)到267億美元。從(表11)可計算出，到2007年彩妝品的品種的發(fā)展情況，其年平均增長速度相對應(yīng)的是下降的，但銷售額是增加的。

四、香水市場的發(fā)展

對全球香水工業(yè)的發(fā)展有人認(rèn)為，經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢，過度飽和的市場經(jīng)濟(jì)逐漸影響了香水工業(yè)的健康發(fā)展，歐洲表現(xiàn)得尤其明顯，歐洲香水市場特別倚重于免稅店和富有消費者，在美國和亞洲，香水的發(fā)展也各有千秋。香水在消費市場中已失去了魅力及其強(qiáng)勢地位。這一點似乎已從多方面印證，在中國化妝品是高速度發(fā)展的，但是相對香水的發(fā)展是低速的，當(dāng)然同我國的消費習(xí)俗也有關(guān)聯(lián)的。令人欣慰的是，香水依然是消費者展示人格魅力的重要組成部分。Worlding公司總裁Olwen Wolfe對美國等七國的消費者進(jìn)行了研究，消費者對香水的選擇不同，法國：展示性感，德國：表現(xiàn)率真；意大利：追求美，日本追求和諧；西班牙：追求享樂；英國：表現(xiàn)多重性；美國：張揚個性。

2003年全球香水市場224億美元．同比2002年增長3．5％，2004年約為231億美元，同比2003年增長3％。2005年約為240億元，同比2004年增長3．75％。其中西歐和東歐香水市場約占全球的46％。西歐香水市場的銷售急劇下降，但是東歐的市場卻猛增12．9％。

根據(jù)香水基金會的《2003―2004年度香水趨勢預(yù)測》，女性最感興趣的是含有東方的花卉以及植物性原料的產(chǎn)品，如帶有樹木、田園氣息、奇花異草味道的產(chǎn)品，女性喜愛的花香味的香水。男用香水趨向含有一些辛辣刺激的成分，如紅辣椒、孜然、青果和小豆蔻，并且與東方香水的混合物含有糖和調(diào)料。

由于香水的基本原料是香料，它主要來源于天然香料(分為植物和動物)和合成香料。合成香料越來越使人們產(chǎn)生不信任和不歡迎，因此，用天然香料制造的香水越來越受歡迎。已成為香水市場的發(fā)展的大趨勢。國際香水比較發(fā)達(dá)的國家出現(xiàn)一些新的情況。

法國，是香水市場最大的國家，2003年香水市場銷售額為20億美元，是1998年以來最差的一年。2005年約為24億美元。因為法國名牌香水占市場銷售額的87％，但是名牌香水需求的減緩，導(dǎo)致銷售額的增長不快，其原因是經(jīng)濟(jì)不穩(wěn)定，失業(yè)率高，旅游者減少等影響，從2002年開始，香水售價折扣率15―20％，香水市場將處于降價的態(tài)勢。

西班牙和英國香水制造商，在過去的幾年里，從開發(fā)的新產(chǎn)品中獲益，特別是30毫升和50毫升裝的小瓶香水受歡迎，成為流行趨勢。

東歐香水市場，已經(jīng)連續(xù)幾年堅實的增長，銷售市場增加18．3％，女性香水注重健康和購買力上升，驅(qū)動市場的良好的增長，消費者對價格昂貴的高檔產(chǎn)品強(qiáng)烈的追求和青睞。

俄羅斯，是東歐香水最大的市場，約占47％的份額，有報道說，俄羅斯人把購買一瓶高檔香水是夢寐以求的愿望，可以給儉樸的生活帶來一點奢華的因素?？梢娫诙砹_斯香水市場的需求。

五、沐浴露產(chǎn)品市場的發(fā)展

沐浴露產(chǎn)品是人們清潔皮膚的生活必需品，隨著時代的發(fā)展和科技的進(jìn)步，沐浴露產(chǎn)品，已超越其本身內(nèi)涵，新配方，新技術(shù)，不斷升級換代，特別是SPA發(fā)展，天然植物提取物的添加除綠茶、黃瓜、香料、米和糖等外，普遍加入牛奶和蜂蜜等成分。糖是天然的皮膚劑和抗菌成分，含糖沐浴產(chǎn)品可以使消費者徹底放松自己，它已成為人們通過沐浴把重壓和緊張釋放出來，舒緩情緒，呵護(hù)皮膚，振奮精神的重要化妝品。雖然發(fā)展速度不是很快，但是人們生活中量大面廣，可以成為人們生活永恒的產(chǎn)品。2004年全球沐浴露產(chǎn)品銷售情況(表12)、主要國家沐浴露、肥皂市場銷售額(表13)、2004年全球沐浴產(chǎn)品主要公司占得份額(表14)