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第1篇：如何解決氣候變化問題范文

要改變氣候變化的進程需要付出數(shù)十年的努力。它需要創(chuàng)新的技術(shù)和對全世界能源、農(nóng)業(yè)以及交通基礎(chǔ)設(shè)施的徹底改造。我們并不是說您能在未來4年里捆轉(zhuǎn)氣候變暖的趨勢，甚至并不認為您能在這段時間里顯著地降低二氧化碳的排放量。但是，在全世界最出色的一批經(jīng)濟、技術(shù)和科學人才的幫助下，您能夠制定出政策，來向全國和全世界顯示，我們能夠開始做出一些必要的改變，確保大氣中的二氧化碳濃度維持在一個安全的水平。實際上，您需要這么做，這一點已經(jīng)非常緊迫。

4年前您邁出了令人矚目的第一步。在您2009年的《經(jīng)濟刺激法案》中，有900億美元用于能源項目和研究，為尋找更清潔的能源注入了新的活力。您任命了杰出的研究人員擔任要職，包括能源部長朱棣文（Steven Chu）和資深科技顧問約翰霍爾德倫（JohnHoldren），這都傳達出您的政府致力基于事實和科學做出決定。最重要的是，您已經(jīng)清晰地表明，在為鼓勵開發(fā)新能源所需的創(chuàng)新的過程中，政府將扮演關(guān)鍵的角色。

然而，您也犯下了幾個難堪的錯誤，使得原本有望取得的進展大多落空。也許最具嚴重的是您堅持描繪“綠色職位”的前景來為政府在能源上的花費提供理據(jù)，并表示創(chuàng)建一個新的清潔能源產(chǎn)業(yè)能夠立刻啟動經(jīng)濟的復蘇。在本刊2009年5/6月刊中，我們就警告過不要把經(jīng)濟刺激法案和一個可持續(xù)、有效的能源政策混為一談。頂尖經(jīng)濟學家們已經(jīng)指出，創(chuàng)造就業(yè)需要很快發(fā)生，而改造我們的能源基礎(chǔ)設(shè)施則需要花費數(shù)十年的時間。其中有一位經(jīng)濟學家說，經(jīng)濟刺激法案中的能源開支大多類似“豬肉桶政治”，它們只為了滿足眼前的就業(yè)需求。倉促為能源項目注資意味著政府做出的決定并非永遠明智。正如另一位經(jīng)濟學家所說：“我們所付出的代價不只是金錢，也可能錯過了真正重要的項目。如果我們用深思熟慮的方式來鼓勵創(chuàng)新，我們原本已經(jīng)開始啟動那個項目了?！?/p>

在2009年經(jīng)濟刺激法案中獲得大筆投資的項目中，有許多在當時都尚未準備就緒――他們還只是有前途的創(chuàng)業(yè)項目。但為了強調(diào)促進就業(yè)，數(shù)億美元還是被盡可能快地投進了大型制造設(shè)施的建造中。由此而成立的公司比如Solyndra、A123 Systems和Abound Solar最后都相繼破產(chǎn)。這些公司每家都有很有趣的技術(shù)，但都沒有準備好應(yīng)付這樣的挑戰(zhàn)：生產(chǎn)商業(yè)化的產(chǎn)品，并在競爭極為激烈的市場中銷售。其結(jié)果就是，推廣清潔能源的努力遭受了毫無必要的打擊，而我們在2009年的文章中已經(jīng)預見了這一點。

像太陽能和先進生物燃料這類可再生能源目前實在沒有辦法和化石燃料競爭。以太陽能為例，其發(fā)電量只占全國不到1%，并且在大多數(shù)情況下仍然要比由化石燃料發(fā)出的電貴得多。我們需要新的、比現(xiàn)在先進得多的技術(shù)。創(chuàng)造更清潔的生成能量的方式將需要物理和化學實驗室里的新發(fā)明，需要我們用創(chuàng)新的方式來對這些新發(fā)明實現(xiàn)量產(chǎn)和測試。而這也將需要市場激勵機制，比如對碳排放征稅或者收取其他費用，鼓勵消費者和業(yè)內(nèi)都使用清潔能源。您的政府可以在所有這些領(lǐng)域都發(fā)揮關(guān)鍵作用，包括增加對能源研發(fā)的資助、幫助建造新設(shè)施，來分擔企業(yè)測試新技術(shù)的成本和風險。也許最重要的是，您需要把全國民眾集結(jié)起來，共同應(yīng)對氣候變化。唯有獲得廣泛的民眾支持，您才能夠寄望于推動對抗的國會通過法案，征收某種形式的碳排放費。

要減緩全球變暖，代價必然不菲。您之前經(jīng)常強調(diào)選擇新能源技術(shù)的經(jīng)濟利益。您說過棄用化石燃料將對許多企業(yè)帶來正面影響，這一點您說對了。新技術(shù)當然會提供就業(yè)和其他經(jīng)濟機會。但我們不能再裝作處理氣候變化問題不需要付出真正的代價了。經(jīng)濟學研究顯示，要解決這一問題很可能會在全世界范圍內(nèi)花費數(shù)萬億美元。并且這類分析也提出證據(jù)稱，我們拖得越久，代價就越高。

有個狀況又增加了我們行動的難度：最近我國的天然氣和頁巖油沉積物等化石燃料的生產(chǎn)出現(xiàn)激增。先進的鉆探技術(shù)和我國大量的頁巖氣供應(yīng)使得價格低廉的天然氣供過于求，讓可再生能源在價格上難以與之競爭。這些鉆探技術(shù)帶來了廉價的能源，這對整體經(jīng)濟而言是好消息，但它同時也是個再明白不過的提醒：采用非化石燃料的動機并非市場驅(qū)動，而是一個從來都很簡單的道理：我們必須這樣做來減少二氧化碳排放，開始穩(wěn)定氣候。

是時候承認了：“綠色職位”從來都只是這個動機的政治掩護。您必須毫不含糊地表明，改造我們的能源系統(tǒng)的真正原因是為了近免全球變暖的最嚴重的災(zāi)難性后果。

第2篇：如何解決氣候變化問題范文

【關(guān)鍵詞】：綠色、循環(huán)、低碳發(fā)展；哲學依據(jù)；辯證關(guān)系

中圖分類號：TF761+.2 文獻標識碼：A 文章編號：

改革開放30多年來，我們的經(jīng)濟、社會得到了前所未有的大發(fā)展，取得了舉世矚目的成就。但是，取得成就的同時，因為發(fā)展方式的粗放、不平衡、不協(xié)調(diào)、不可持續(xù)所帶來的問題也不少。比如說：資源的利用效率不高，環(huán)境污染嚴重，生態(tài)系統(tǒng)退化等問題相繼出現(xiàn)。要如何解決這些問題是事關(guān)我們國家命運的大問題。要解決以上這些問題，我們必須加大力度轉(zhuǎn)變比較粗放的、不平衡的、不可持續(xù)的發(fā)展方式。必須著力推進綠色、循環(huán)、低碳發(fā)展的經(jīng)濟發(fā)展模式，只有堅持這三個發(fā)展道路才能實現(xiàn)生態(tài)文明建設(shè)，才能把我們的國家變得更加美麗，才能實現(xiàn)13億多人的“中國夢”。

綠色、循環(huán)、低碳發(fā)展是生態(tài)文明建設(shè)的基本途徑，也是我們國家的現(xiàn)實途徑。這三個發(fā)展都有其自己的哲學理論依據(jù)，研究這三個發(fā)展的哲學依據(jù)有重要的理論意義和現(xiàn)實意義。而且綠色、循環(huán)、低碳發(fā)展之間是即聯(lián)系又區(qū)別的辯證關(guān)系。這三個發(fā)展相互聯(lián)系、相互促進、相互協(xié)同，統(tǒng)一于生態(tài)文明建設(shè)的實踐活動當中，是推進生態(tài)文明建設(shè)的基本途徑和方式，也是轉(zhuǎn)變目前的經(jīng)濟發(fā)展方式的重點任務(wù)和重要內(nèi)涵，充分體現(xiàn)了科學發(fā)展觀的本質(zhì)要求。

綠色、循環(huán)、低碳發(fā)展的哲學依據(jù)

綠色發(fā)展的哲學依據(jù)

綠色發(fā)展是在傳統(tǒng)的、比較粗放的經(jīng)濟發(fā)展基礎(chǔ)上的一種模式創(chuàng)新，是建立在生態(tài)環(huán)境容量和資源承載力的約束條件下，將環(huán)境保護作為實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展為重要支柱的一種新型發(fā)展模式。選擇綠色發(fā)展的道路是破解我國資源環(huán)境約束的必然要求，擴大內(nèi)需的必然要求，加快經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、提高國際競爭力的必然要求，應(yīng)對氣候變化的必然要求。

我們國家推行綠色發(fā)展的哲學依據(jù)是：首先，社會存在決定社會意識，有什么樣的社會存在就有什么樣的社會意識。社會意識對社會存在具有反作用。先進的社會意識對社會發(fā)展具有促進作用，錯誤的社會意識對社會發(fā)展具有阻礙作用。我們國家選擇綠色發(fā)展是由當前國際和國內(nèi)資源利用率不高，環(huán)境污染日趨嚴峻的形式所決定的。從社會意識對社會存在具有反作用的角度來說綠色發(fā)展作為一種正確的社會意識對社會發(fā)展具有促進作用。其次，正確的價值觀對認識世界和改造世界具有積極作用，綠色發(fā)展觀是正確的價值觀，因此我們國家必須要追求綠色發(fā)展的道路。最后，我們要做出正確的價值判斷和價值選擇時必須遵循社會發(fā)展的基本規(guī)律，必須站在人民群眾的根本立場上。所以綠色發(fā)展作為一種正確的價值觀一方面符合了可持續(xù)發(fā)展的要求，另一方面可以給人民群眾帶來福祉，因此我們必須要堅持這一價值觀。

循環(huán)發(fā)展的哲學依據(jù)

簡單的說循環(huán)發(fā)展就是提高資源的利用效率。對于目前我國資源短缺的現(xiàn)實條件下要選擇循環(huán)發(fā)展是解決資源約束的有效途徑，也是推進生態(tài)文明建設(shè)的基本途徑。

我們國家目前開展循環(huán)發(fā)展也是有哲學依據(jù)的。首先，循環(huán)發(fā)展符合的認識論的觀點。認識論認為，實踐是認識的基礎(chǔ)并對認識起決定作用；人的認識的發(fā)展總是從感性認識到理性認識；認識的過程是個充滿復雜性和曲折性的過程。循環(huán)發(fā)展充分體現(xiàn)了認識論的這個觀點。其次，循環(huán)發(fā)展符合了哲學的普遍聯(lián)系的觀點。循環(huán)發(fā)展模式不是只注重經(jīng)濟的發(fā)展，不是孤立的探討經(jīng)濟的問題，而是把社會看成一個整體。它要求綜合考慮制度層面和技術(shù)層面的問題，還要將生產(chǎn)和生活各個領(lǐng)域帶來的環(huán)境污染和資源消耗作為相互聯(lián)系的有機整體加以考慮。

（三）低碳發(fā)展的哲學依據(jù)

目前，對于我國來說低碳發(fā)展還是個新事物。所謂任何新事物都是不斷走向成熟、不斷系統(tǒng)化的過程，低碳發(fā)展也不例外。今后我國很長一段時間仍正處于工業(yè)化、城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的階段，能源需求還將剛性增長。同時，作為全球溫室氣體的第一排放國，應(yīng)對氣候變化的壓力也在日益加大。因此，我們必須好不動搖的堅持低碳發(fā)展之路，只有堅持低碳發(fā)展之路才能減少碳排放量，才能把地球大氣層中的溫室氣體濃度不再發(fā)生深刻變化，保護人類生存的自然生態(tài)系統(tǒng)和氣候條件。

我們國家提出要推進低碳發(fā)展也是哲學依據(jù)的。首先，哲學認為物質(zhì)第一性，意識第二性，物質(zhì)決定意識。這原理要求我們不管要做什么事情必須一切從實際出發(fā)，實事求是。我國提出的低碳發(fā)展模式，是根據(jù)當前我國的發(fā)展階段特點以及世界發(fā)展總趨勢呈現(xiàn)區(qū)域協(xié)調(diào)可持續(xù)的情況而制定的。其次，哲學認為意識具有能動地反作用，我們要揚棄“安于現(xiàn)狀、因循守舊、無所作為” 的思想，要不斷的解放思想、與時具進。在全球環(huán)境變化的客觀條件下，必須要發(fā)揮主觀能動性推動低碳發(fā)展模式是大勢所趨。最后，我們要把尊重發(fā)展規(guī)律和發(fā)揮主觀能動性相結(jié)合。在實踐活動中我們既要認識到事物運動的普遍性，低碳發(fā)展變化，又要看到事物相對靜止的一面，建立與世界低碳經(jīng)濟發(fā)展接軌的“有中國特色”的發(fā)展模式。

綠色、循環(huán)、低碳發(fā)展的辯證關(guān)系

（一）綠色、循環(huán)、低碳發(fā)展的聯(lián)系

一是有相同的理論基礎(chǔ)。這三個發(fā)展都以生態(tài)經(jīng)濟理論和系統(tǒng)理論為基礎(chǔ)。二是有相同的技術(shù)手段。綠色發(fā)展、循環(huán)發(fā)展、低碳發(fā)展都是以相同的生態(tài)技術(shù)為基礎(chǔ)。三是都追求相同的目的。這三個發(fā)展都追求保護和改善日益惡化的資源環(huán)境，追求全人類的可持續(xù)發(fā)展和資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會的實現(xiàn)。

（二）綠色、循環(huán)、低碳發(fā)展的區(qū)別

一是三個發(fā)展的研究角度不同。綠色發(fā)展主要是以先進的科技手段實現(xiàn)綠色生產(chǎn)、綠色流通、綠色分配，注重物質(zhì)需求和精神上的滿足。循環(huán)發(fā)展主要研究整個社會的物質(zhì)循環(huán)應(yīng)用，在生產(chǎn)、流通、消費全過程中資源被重復利用、充分利用。低碳發(fā)展主要研究能源領(lǐng)域和應(yīng)對全球氣候變暖問題。

第3篇：如何解決氣候變化問題范文

關(guān)鍵詞：低碳發(fā)展 轉(zhuǎn)型計劃 家庭與社區(qū)

從經(jīng)濟和環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展的整體角度來探討人類發(fā)展過程中面臨的難題,已成為當今社會進步和發(fā)展的根本途徑。英國政府的《英國低碳轉(zhuǎn)型計劃》，是國家的戰(zhàn)略性文件，也是目前西方發(fā)達國家中應(yīng)對氣候變化最為系統(tǒng)的政府白皮書。研究該計劃中家庭及社區(qū)的低碳化措施，對于中國家庭及社區(qū)的低碳化改造無疑具有重要的意義和啟示。

一、《英國低碳轉(zhuǎn)型計劃》及其現(xiàn)實意義

作為低碳化發(fā)展的行動路線圖，英國政府在《英國低碳轉(zhuǎn)型計劃》中首次規(guī)定了國家的“碳預算”，提出在1990年基礎(chǔ)上，以2020年為時間節(jié)點，將碳排放量減少34％的總目標。具體分為電力及重工業(yè)、交通、辦公區(qū)域、家庭及社區(qū)和農(nóng)業(yè)五個領(lǐng)域(如圖1所示)，其中，家庭及社區(qū)的減排任務(wù)僅占減排總目標的13%，但是家庭及社區(qū)的碳減排幅度卻是五大領(lǐng)域中最大的。英國政府計劃從2016年起，新家庭住房與社區(qū)實現(xiàn)零碳排放，即實現(xiàn)該領(lǐng)域100%的碳減排幅度。這意味著需要從經(jīng)濟、政策以及管理等各個層面制定一系列具體且優(yōu)質(zhì)的計劃來實現(xiàn)家庭及社區(qū)的低碳化改造，個中不乏經(jīng)過實踐驗證，兼具靈活性及創(chuàng)新性的政策措施，值得我們學習與研究。

二、《英國低碳轉(zhuǎn)型計劃》中家庭及社區(qū)低碳化措施的特點

英國政府意識到，家庭及社區(qū)的碳減排不應(yīng)停留在替換局部基礎(chǔ)設(shè)施或是限制住戶用能等“點”上，而是應(yīng)該更多地從家庭整體能源供需、能源政策、節(jié)能措施之間的相互影響、有效作用等“面”上，進行整體評估，系統(tǒng)優(yōu)化。

(一)“整個房子”的節(jié)能方法

《英國低碳轉(zhuǎn)型計劃》提出的“整個房子”節(jié)能方法，是指將一個家庭的能源需求和二氧化碳排放作為整體考慮，并相應(yīng)地建立一整套全面的措施來解決這兩個方面的問題。由此，根據(jù)整個房屋的特點，對房屋的基礎(chǔ)設(shè)施進行系統(tǒng)優(yōu)化及技術(shù)改造，將所有能夠為居民節(jié)省能源的措施進行整合排序，形成相互關(guān)聯(lián)的一系列措施，包括適用于房屋的可再生能源措施。

“整個房子”節(jié)能方法的優(yōu)勢在于，它保證了將住房作為一個整體進行評估，有利于所有減排措施按照有效次序排列，從而將能量損耗減至最低。

(二)“智能儀表”的改造方案

“智能儀表”是英國能源公司為用戶提供最大限度節(jié)能技術(shù)的關(guān)鍵。安裝智能儀表，一方面，讓居民知道他們使用了多少能源，他們在這方面的開支是多少，從而鼓勵他們采取行動，提高能源效率；另一方面，也能幫助政府和能源公司及時得到信息反饋，進而為客戶提供一系列以減少碳排放量為目標的措施。英國政府已承諾授權(quán)智能儀表的安裝，并制定了一項時間進度表，使所有家庭到2020年都能配備智能儀表。

(三)社區(qū)間的協(xié)作

《英國低碳轉(zhuǎn)型計劃》指出，幫助社區(qū)采取行動向低碳轉(zhuǎn)型是政府戰(zhàn)略中必不可少的部分。社區(qū)間的相互協(xié)作通常比單獨行動能獲得更大的收益，關(guān)鍵在于整合各個社區(qū)資源，創(chuàng)建一個活躍的社區(qū)創(chuàng)新與思考的環(huán)境，讓居民齊心協(xié)力為社區(qū)制定計劃，學習如何在實踐中進行合作，同時讓人們在知情的情況下進行選擇，從而使綠色生活變得更容易，并且成為一種標準。

《英國低碳轉(zhuǎn)型計劃》對政府工作的重要意義：首先，目前氣候變化已成為重要的世界政治話題和道德旗幟，實施《英國低碳轉(zhuǎn)型計劃》有助于英國政府進一步鞏固英國在全球應(yīng)對氣候變化行動中的地位。其次，該低碳轉(zhuǎn)型帶來的經(jīng)濟刺激將有助英國走出當前的經(jīng)濟危機，并提供大量新的就業(yè)機會。據(jù)英國政府預計，到2020年，將有超過120萬人從事“綠色經(jīng)濟”工作。

三、中國家庭及社區(qū)低碳化的現(xiàn)狀及問題

隨著經(jīng)濟和城市化的持續(xù)發(fā)展，中國的建筑耗能已成為工業(yè)耗能、交通耗能之后的第三大“耗能大戶”。不少建筑存在設(shè)計、規(guī)劃不合理，建筑墻體不保溫，節(jié)能效果差，很少利用太陽能、風能等清潔能源等問題。家庭及社區(qū)的碳排放更是伴隨著建筑總量的不斷攀升和居民對住房舒適度需求的提高，呈急劇上揚趨勢。盡管目前家庭能源消耗在我國能源消費總量中的比重不是很高，但卻是我國能源消耗增量中的重要部分，而且在未來我國能源消耗中的比重將越來越高。中國家庭及社區(qū)低碳化政策的推行存在著以下問題。

（一）政府政策占主導，激勵政策及手段的運用相對有限

綜觀國內(nèi)家庭及社區(qū)低碳化的政策，幾乎都是政府行為貫穿始終，居民往往處于被動接受的狀態(tài)，公眾參與低碳化改造的方式和渠道都比較少，尤其是通過激勵政策及手段推進低碳化改造就更為有限。一個明顯的例子，有市民在家中安裝了一套太陽能發(fā)電系統(tǒng)，結(jié)果遭遇無法入網(wǎng)的尷尬，所發(fā)的電能非但沒有經(jīng)濟回報，還因帶動電表而倒貼電費。

（二）低碳化政策的實施效果欠佳

雖然我國先后了《節(jié)約能源管理暫行條例》、《中國節(jié)能技術(shù)政策大綱》、《節(jié)約能源法》、《中國的能源狀況與政策白皮書》等法律法規(guī)，有關(guān)部門也曾提出支持能夠有效節(jié)能的能源管理公司，但這類公司卻因籌資困難、業(yè)務(wù)難以展開等原因而得不到發(fā)展。有關(guān)部門又拿不出比較具體的方案和切實可行的措施，所以，低碳化政策實施效果欠佳。

（三）居住舒適度與低碳化間的矛盾長期存在

隨著經(jīng)濟的增長與生活水平的提高，人們對住宅的舒適度要求越來越高。一方面，中國需要爭取碳排放空間滿足人們?nèi)找嬖鲩L的需求；另一方面，又要為實現(xiàn)未來低碳化的發(fā)展目標大幅度地削減碳排放量。如何解決這一矛盾，這就要求有關(guān)部門有選擇地借鑒《英國低碳轉(zhuǎn)型計劃》，建立和健全一整套的法律法規(guī)體系。我國已在哥本哈根會議上向世界承諾，2020年碳排放比2005年減少40%。這給每個單位、每個社區(qū)、每個家庭傳遞了節(jié)能的信號和挑戰(zhàn)的壓力。

種種跡象表明，中國家庭及社區(qū)低碳化改造是否合理，已成為中國低碳化發(fā)展的一個重要決定因素。如何借鑒英國碳減排計劃中的創(chuàng)新亮點，根據(jù)我國的實際情況，因地制宜，提出解決問題的方法，制定切實可行的政策，縮小我國低碳化政策與發(fā)達國家的差距。

四、《英國低碳轉(zhuǎn)型計劃》對中國家庭及社區(qū)的啟示

（一）完善相關(guān)法規(guī)與多種政策激勵

從英國的經(jīng)驗看，建立完善的法律法規(guī)體系是促進碳減排的根本保障。英國制定的《氣候變化法案》是世界上第一部同類法案；英國也是第一個用法規(guī)形式引入“碳預算”，為二氧化碳總量排放封頂?shù)膰?。結(jié)合我國的實際情況，應(yīng)盡快建立健全以節(jié)能減排為主要內(nèi)容的法律法規(guī)體系，可以考慮成立類似于英國“氣候變化委員會”的獨立監(jiān)督機構(gòu)，專門負責節(jié)能減排的監(jiān)管工作，嚴格節(jié)能減排執(zhí)法，監(jiān)督檢查各類違法違規(guī)行為。此外，對居民用戶的減排激勵，不是單一政策就能完成的，需要經(jīng)濟、行政、信息手段共同的作用。

就中國而言，在目前的溫室氣體排放中，化石燃料約占80%。到2020年，要將溫室氣體的排放較目前減少20%，能源資源（包括能源效率）的碳生產(chǎn)率必須較目前提高65%。生產(chǎn)、轉(zhuǎn)換并分配熱量的兩大主要部門是電力和石油天然氣行業(yè)。為了滿足減排目標，這兩大行業(yè)需要進行重大的轉(zhuǎn)型。電力部門需要在2030年前每年削減6Gt的CO2e排放量，就必須改變其能源結(jié)構(gòu)，在太陽能、風能或者其他可再生能源技術(shù)上實行突破。

為了系統(tǒng)實施低碳政策，電力部門應(yīng)該動用所有可能的手段，發(fā)展并部署碳的捕獲與封存技術(shù)，實施低成本和標準化的減排規(guī)劃，并將可再生能源網(wǎng)絡(luò)技術(shù)引入家庭及社區(qū)，謀求中國家庭及社區(qū)低碳改造的有效途徑。

（二）系統(tǒng)優(yōu)化創(chuàng)建美好家園

從英國的低碳轉(zhuǎn)型計劃看，家庭及社區(qū)的低碳化轉(zhuǎn)型不是權(quán)宜之計，而是對能源政策、能源價格、環(huán)境影響、供需平衡等多方面進行系統(tǒng)化選擇后的發(fā)展趨勢。目前，歐盟、美國、日本都已將綠色建筑列入低碳經(jīng)濟、綠色經(jīng)濟、促進節(jié)能低碳的重點領(lǐng)域。盡管使用節(jié)能技術(shù)會使建造成本提高10%-15%左右，但節(jié)能效果的產(chǎn)生將逐步收回這些付出。因此，為了達到減排的預期目標，應(yīng)該因地制宜地制定不同的建造方案，并從節(jié)能的角度對老建筑進行改建。

從中國的“十二五”規(guī)劃看，對于家庭及社區(qū)的低碳化改造也不再停留在口頭宣傳上，而是為創(chuàng)建資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會，改變發(fā)展模式，制定了行動路線圖。根據(jù)規(guī)劃，電力方面要重點轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，并圍繞電源結(jié)構(gòu)、電網(wǎng)建設(shè)、電力、電價改革等方面展開，清潔能源的比重將從2009年的24%上升到2015年的30.9%、2020年的34.9%。煤碳方面要著重煤企并購重組，大型煤碳基地建設(shè)，煤碳工業(yè)節(jié)約化、低碳化將成為主要抓手。要求各級政府通過合理配置公共資源，有效運用行政力量，把低碳消費的理念，向家庭和社區(qū)推廣、試點，讓每一個居民都積極行動起來，從我做起，從家庭做起，提倡綠色的生活方式，樹立節(jié)能減排意識。通過社區(qū)間的合作，通過家庭和居民的實踐，總結(jié)出符合我國國情的低碳發(fā)展方式。

（三）以人為本保障最弱勢群體利益

英國政府在推行低碳計劃時，從三個方面考慮了弱勢群體的利益，即家庭能源使用效率、家庭收入和能源價格，并給予一定的照顧。作為發(fā)展中國家的中國，處于弱勢群體的比例顯然比英國更高。這些處于城市弱勢地位的人群，面臨著生存困境、機會困境、權(quán)利困境等多重困境，這就決定了他們對需要預先支付成本的低碳化改造政策，會具有相對比較復雜的看法、情感和思想。因此，借鑒《英國低碳轉(zhuǎn)型計劃》中保障最弱勢群體利益的做法，矯正部分最弱勢群體對低碳轉(zhuǎn)型及改造的認識誤區(qū)，拓寬他們參加低碳轉(zhuǎn)型的渠道，減少心理落差，增強其對家庭低碳轉(zhuǎn)型前景的信心是很有必要的。

中國家庭及社區(qū)在低碳轉(zhuǎn)型過程中，仍有很大一部分消費者不能確定在日常生活中應(yīng)該采取什么行動為氣候變化做出努力，這就需要政府采取激勵措施。首要的行動應(yīng)該是建立基于市場的刺激手段與方式，倡導消費思維的創(chuàng)新和行為的變化，對消費者的消費行為進行教育，并提高消費者的意識，提倡綠色家園，努力減少碳的排放，鼓勵家庭和社區(qū)利用可再生能源、太陽能、風能。在設(shè)備的轉(zhuǎn)換和安裝過程中，或多或少會給消費者增加成本和支出，這就需要政府提供新的資金和不同形式的財政支持，進行體制創(chuàng)新，實施新能源價格補貼，或給予一定的稅費優(yōu)惠和現(xiàn)金補貼，從新的更為全面的角度來考慮節(jié)能減排，從而更有效地探索節(jié)能減排的可持續(xù)發(fā)展。

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第4篇：如何解決氣候變化問題范文

當今全球氣候正在經(jīng)歷以變暖為主要特征的氣候變化，氣候變化問題是人類在新世紀實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展所面臨的重大挑戰(zhàn)之一。從1990年聯(lián)合大會決定啟動國際氣候公約談判到2005年2月16日《京都議定書》生效，再到2005年12月蒙特利爾氣候會議決定啟動后京都談判，國際社會為迎接全球氣候變化挑戰(zhàn)，一直在不懈地從制度上做出努力。中國作為發(fā)展中的溫室氣體排放大國，在全球氣候變化減排行動中，也面臨機遇和挑戰(zhàn)。

《京都議定書》規(guī)定在2008～2012年，發(fā)達國家將二氧化碳、甲烷、氧化亞氮、氫氟碳化物、全氟化炭和六氟化硫等主要溫室氣體總排放量在1990年的基礎(chǔ)上削減5.2%。根據(jù)公約中“共同但有區(qū)別的責任”原則，發(fā)展中國家首要和壓倒一切的優(yōu)先事項是經(jīng)濟和社會發(fā)展以及消除貧困，因此議定書沒有為包括中國在內(nèi)的發(fā)展中國家規(guī)定量化的減排指標和義務(wù)。

《京都議定書》中的減排機制帶給我們新的發(fā)展觀和機遇

《京都議定書》在減排的途徑上提出了三種靈活機制，即清潔發(fā)展機制（CDM），聯(lián)合履約（JI）和排放貿(mào)易（ET）。其中清潔發(fā)展機制是發(fā)達國家與發(fā)展中國家之間的國際合作機制。它是基于因發(fā)展階段和技術(shù)水平的不同、技改的空間不大、人力資源成本高等因素，使發(fā)達國家減排溫室氣體的成本較高，而發(fā)展中國家的減排成本相對較低。溫室氣體的排放影響是全球范圍的，因此在任何地方減排對全球都有益處。即在全球任何地方進行同數(shù)量減排，都將帶來相同的環(huán)境效益。因此，CDM允許西方發(fā)達國家與發(fā)展中國家合作，以提供資金或技術(shù)的方式幫助發(fā)展中國家實現(xiàn)減排，以達到幫助發(fā)展中國家的可持續(xù)發(fā)展，協(xié)助發(fā)達國家締約方實現(xiàn)其在議定書下承諾溫室氣體減排量的雙重目標。

通過參與CMD項目合作，發(fā)達國家可以獲得項目生產(chǎn)的減排量指標，并用于履行其在議定書承諾的減排義務(wù)。由于在發(fā)展中國家獲得的減排量成本遠低于發(fā)達國家國內(nèi)減排行動的成本，因此通過CDM項目實施，發(fā)達國家可以大幅度降低其減排義務(wù)的經(jīng)濟成本。發(fā)展中國家則可以獲得發(fā)達國家購買減排量提供的額外資金，或者先進的技術(shù)，從而促進本國的可持續(xù)發(fā)展。因此CDM是一種“雙贏”的機制。

作為經(jīng)濟充滿活力的中國被發(fā)達國家認為具有很多有利條件實施CDM項目，如技術(shù)能力強、國家風險低、比較容易獲得項目投資等。世界銀行曾預測，中國將占據(jù)全球經(jīng)核證的減排量（CERs）市場50%的份額。但巨大的市場活力并不代表實際的市場份額。據(jù)最新資料顯示，中國CDM活動的步伐落后于具有相似條件的印度和巴西。關(guān)于CDM項目實施的國際規(guī)則和程序?qū)Πl(fā)展中國家都是相同的，之所以產(chǎn)生差異在于各國的政策。原因是多方面的，包括意識缺乏，能力不足，人才短缺，政策不明等。中國堅持嚴格的可持續(xù)發(fā)展標準,希望CDM項目的實施能夠促進可持續(xù)發(fā)展，不能成為發(fā)達國家廉價的減排工具。在這種背景下，2005年10月國家正式出臺了《清潔發(fā)展機制項目實施和運行管理辦法》，其中要求在我國進行的CDM項目要有利于國民經(jīng)濟發(fā)展，創(chuàng)造新的就業(yè)機會，有利于環(huán)境保護和減緩溫室效應(yīng)，改進當?shù)卮髿?、水資源和地下水環(huán)境資源質(zhì)量；有利于當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展和減少貧困；有利于發(fā)電資源多樣化，支持并幫助加快可再生能源的發(fā)展；有助于引進先進技術(shù)，向中國轉(zhuǎn)移當前最新的技術(shù)，鼓勵科技進步，減排量價格要合理，等等。

貴州爭取CDM項目的優(yōu)勢

貴州省大部分屬喀斯特地貌，生態(tài)環(huán)境脆弱。此外，我省又是煤炭、水電能源大省。做好溫室氣體減排和保護生態(tài)環(huán)境對可持續(xù)發(fā)展具有重大意義。貴州目前對能源、水利、林業(yè)等資源開發(fā)和利用的過程很多項目符合國家發(fā)展CDM的優(yōu)先領(lǐng)域（提高能效、發(fā)展新能源和可再生能源、煤層氣回收利用），為開展CDM項目，引進新技術(shù)，為相關(guān)企業(yè)或部門帶來額外收益提供了有利條件。2006年以來，我省企業(yè)已成功申報了10個CDM項目，它們一旦注冊成功，將會給貴州的企業(yè)在一段時間內(nèi)帶來長期穩(wěn)定的額外收益約人民幣13億元。

貴州在爭取CDM項目中具有許多優(yōu)勢，主要有：

1.煤層氣開發(fā)利用的潛力大。據(jù)估算我省蘊藏的煤層氣約占全國的22%，僅次于山西，列全國第二。在我省煤層氣利用開發(fā)中遇到的困難，正好符合CDM項目開發(fā)所要求滿足的額外性條件。

2.小水電項目多。貴州有豐富的水能資源。據(jù)測算，全省可開發(fā)的水能資源總量居全國第四。小水電屬可再生能源，符合CDM的目標，并在申請CDM資金方面有許多優(yōu)勢。

3.獨特的立體氣候適宜發(fā)展生物柴油（燃料替代）。貴州南部的低熱河谷地區(qū)具有中亞熱帶季風濕潤立體氣候特點，且部分地區(qū)的坡度大、土地貧瘠，不適合于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和水土保持。在這些區(qū)域大力發(fā)展生態(tài)柴油的CDM項目，既可以幫助當?shù)剞r(nóng)民脫貧，又可以改善生態(tài)環(huán)境。如黔西南州利用立體氣候優(yōu)勢在沿南北盤江、紅水河流域喀斯特干熱河谷地區(qū)貧瘠的土地上種植麻瘋樹、黃蓮木等含油植物，含油率高達60%以上。

4.高耗能行業(yè)多。我省擁有眾多的水泥加工、鋼鐵制造以及各種煤、氯、堿及磷化工企業(yè)，其采用的生產(chǎn)工藝都較為落后。因此引進CDM項目開發(fā)模式為企業(yè)技改提供資金是一條重要融資渠道。

5.城市垃圾填埋氣體收集前景可觀。在貴州省的大中城市中，有大量的城市垃圾填埋場，可以從中回收大量排出的甲烷氣體。引入CDM模式進行開發(fā)的時機完全成熟。

6.造林和再造林潛力大。我省地處“兩江”上游，是保護兩江流域的天然屏障。據(jù)不完全統(tǒng)計，目前我省尚有集中連片的適宜植樹造林的荒地18.6萬公頃，這些適宜荒地大部分是1987年12月31日前尚無森林的林業(yè)用地。符合CDM再造林活動的要求，開展CDM再造林活動潛力大。

7.風能資源有待開發(fā)。在我省西部和西南部有大量適合開發(fā)的風力發(fā)電資源。省外在開發(fā)風電場CDM項目中有許多成功的案例可借鑒。

如果我省能在以上這些領(lǐng)域大力推廣CDM項目，不但能夠帶來與國家政策有關(guān)領(lǐng)域相一致的，可持續(xù)發(fā)展的效益。而且還可以促進地方經(jīng)濟發(fā)展，增加地方稅收，創(chuàng)造新的就業(yè)機會；促進當?shù)嘏囵B(yǎng)可持續(xù)發(fā)展能力，提高資源利用率，更有效地利用能源；保護當?shù)丨h(huán)境，減少空氣污染物（如二氧化硫、氮氧化物和灰塵等的排放），改善人民健康狀況，提高河流水庫水質(zhì)，以及在保護自然生態(tài)和森林植被等方面，取得巨大的經(jīng)濟和社會效益。

第5篇：如何解決氣候變化問題范文

關(guān)鍵詞：低碳經(jīng)濟 低碳城市 節(jié)能減排 發(fā)展方式轉(zhuǎn)型

隨著越來越多的國家已經(jīng)逐步過渡到后工業(yè)時代，對于資源的可持續(xù)利用和經(jīng)濟和諧發(fā)展已經(jīng)成為當前世界各國的研究熱點。中國作為具有舉足輕重地位的發(fā)展中國家代表，在簽訂《京都議定書》后，更加要承擔節(jié)能減排的義務(wù)，但又要同時保障我國的現(xiàn)代工業(yè)化進程和小康社會的建設(shè)，因此節(jié)能減排，低碳發(fā)展成為最符合我國發(fā)展需要的發(fā)展方式。相關(guān)政府部門承諾，在2020年，我國的二氧化碳排放同當前相比將大大下降。針對目前我國的低碳經(jīng)濟發(fā)展，有以下可能途徑。

一、調(diào)整能源結(jié)構(gòu)，加強能源利用的效率

眾多發(fā)展中國家目前面臨著環(huán)境污染和資源枯竭的問題。礦產(chǎn)資源的不可再生性已經(jīng)成為制約全球經(jīng)濟發(fā)展的重要因素。很多依靠礦產(chǎn)資源發(fā)展的國家和城市都逐漸暴露出后進發(fā)展不足的問題。另一方面，由于大量的礦產(chǎn)資源的使用，例如石油，煤炭等，造成了全球性氣候變暖等災(zāi)害性天氣。因此，要想實現(xiàn)經(jīng)濟的健康可持續(xù)發(fā)展，人們必須尋找不可再生能源的有效替代品，改變當前經(jīng)濟依賴礦產(chǎn)資源的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，尋找一條，低消耗高附加值的發(fā)展道路。

（一）我國是煤炭能源使用大國

實現(xiàn)我國低碳經(jīng)濟發(fā)展首先要降低我國傳統(tǒng)工業(yè)發(fā)展中的煤炭使用量，提高煤炭使用效率，加強碳的排放控制。但是，從高碳經(jīng)濟轉(zhuǎn)換到低碳經(jīng)濟需要漫長的發(fā)展過程，不可能一蹴而就。即使是發(fā)達國家也依然對煤炭有很大的依賴性。在未來的一段時期內(nèi)，加強煤炭使用效率和煤炭凈化技術(shù)將成為我國低碳經(jīng)濟發(fā)展的主要任務(wù)

（二）加強對能源資源的高效利用和綜合開發(fā)，改善城市能源結(jié)構(gòu)

用最小的資源消耗創(chuàng)造出最有價值的物質(zhì)財富，加大對能源技術(shù)開發(fā)的投入和研究，這不僅能夠保障經(jīng)濟發(fā)展的需要更能減少對環(huán)境的污染和傷害，是實現(xiàn)綠色可持續(xù)發(fā)展的重要手段。另外，我國的生物燃料利用有限，應(yīng)當盡量開發(fā)能夠持續(xù)生產(chǎn)的生物能源，例如乙醇燃料，沼氣等。太陽能，風能，核能等也是能夠有效改善能源結(jié)構(gòu)的新能源。盡管近些年來，我國的節(jié)能減排工作已經(jīng)取得了很大進展，但是相對于發(fā)國家而言，仍然存在很大差距。

二、加強科技創(chuàng)新，推進低碳技術(shù)發(fā)展

低碳技術(shù)又被稱為清潔能源技術(shù)。低碳技術(shù)的主要是通過提高能源使用效率，降低或減少對不可再生的化石能源的依賴，從而達到節(jié)約能源資源，保護環(huán)境的目的。低碳技術(shù)是提升一個國家綜合競爭力的關(guān)鍵，是促進國家經(jīng)濟發(fā)展方式改革的重要手段。我國近年來已經(jīng)意識到低碳技術(shù)的重要性，但是同西方發(fā)達國家相比，我們已經(jīng)處于落后地位。從能源技術(shù)的使用上，發(fā)達國家的低碳技術(shù)在經(jīng)濟發(fā)展領(lǐng)域的應(yīng)用遠遠超過我國。盡管，近年來我國更加注重低碳技術(shù)在生產(chǎn)實際中的應(yīng)用，但是和發(fā)達國家相比仍然存在較大差距，所以要想促進低碳經(jīng)濟發(fā)展，不僅要注重科技創(chuàng)新，更要注重實際應(yīng)用。

三、調(diào)整傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，逐步推進低碳生產(chǎn)

我國作為一個發(fā)展中的經(jīng)濟大國，當前主要面臨的問題是如何解決經(jīng)濟發(fā)展需要和低碳技術(shù)之間的關(guān)系。我國相對于發(fā)達國家最大的不同是，我們的傳統(tǒng)工業(yè)盡管在逐步走向衰退，但是目前仍處于傳統(tǒng)工業(yè)經(jīng)濟增長階段，所以如果立刻全部走低碳經(jīng)濟的道路，這對我們的損失是不可估量的，會極大地阻礙我國經(jīng)濟發(fā)展。因此，我國的低碳經(jīng)濟發(fā)展模式是需要逐步推進的。逐步的調(diào)整傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，對于相關(guān)的低碳產(chǎn)業(yè)給予扶持政策。

（一）調(diào)節(jié)好相關(guān)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

工業(yè)發(fā)展有其自身的發(fā)展規(guī)律。一定階段時間內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)是和社會經(jīng)濟發(fā)展相協(xié)調(diào)的。不要因為刻意的追求低碳，而一味的降低第二產(chǎn)業(yè)的比重。只有當國家的工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展到一定階段，第三產(chǎn)業(yè)才會在國民經(jīng)濟中占主導地位?，F(xiàn)階段，我國的低碳經(jīng)濟主要的目標四盡量減少高碳成分，降低碳排放。

（二）要提高高碳產(chǎn)業(yè)準入的市場門檻

隨著國外低碳經(jīng)濟的發(fā)展，一些發(fā)達國家會通過“碳交易”把碳密集產(chǎn)業(yè)和高能耗項目向發(fā)展中國家轉(zhuǎn)移。未來數(shù)年，發(fā)達國家的鋼鐵產(chǎn)業(yè)、石化產(chǎn)業(yè)、建材產(chǎn)業(yè)、造紙產(chǎn)業(yè)、印染產(chǎn)業(yè)等高碳產(chǎn)業(yè)都會向發(fā)展中國家轉(zhuǎn)移。因此，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高高碳產(chǎn)業(yè)準入的市場門檻，積極發(fā)展低碳產(chǎn)業(yè)中國未來經(jīng)濟發(fā)展具有舉足輕重的戰(zhàn)略意義

總之，一方面，低碳經(jīng)濟是人類社會可持續(xù)發(fā)展的出路所在，其發(fā)展依賴于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、能源結(jié)構(gòu)及消費結(jié)構(gòu)的調(diào)整，需要政策法規(guī)的支持與扶植，更需要科技創(chuàng)新的支撐。中國走低碳經(jīng)濟的道路，既符合當前經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展的要求，也符合全球氣候環(huán)境合作的要求。中國能否在未來幾十年里走到世界發(fā)展的前列，很大程度上取決于中國應(yīng)對低碳經(jīng)濟發(fā)展調(diào)整的能力。因此，中國必須盡快采取行動，積極應(yīng)對這種嚴峻的挑戰(zhàn)。

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第6篇：如何解決氣候變化問題范文

關(guān)鍵詞：超長結(jié)構(gòu)、自防水、抗裂、施工關(guān)鍵技術(shù)。

中圖分類號：TU74文獻標識碼： A 文章編號：

由本單位承建的天津老城廂3號地塊商業(yè)工程項目設(shè)計為地下二層，整體地下窒結(jié)構(gòu)為：297.70m×50.70m，屬超長結(jié)構(gòu)。地下室二層設(shè)計混凝土標號C30S16，地下一層設(shè)計混凝土標號為C30S8。如何解決其鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)的收縮開裂問題成為本工程施工的關(guān)鍵技術(shù)。由于氣候變化，混凝土結(jié)構(gòu)溫差變形(即熱膨冷縮)很大，如何抑制熱脹冷縮產(chǎn)生的拉應(yīng)力造成的危害是本工程的一項技術(shù)難題，又加上本工程為超長地下室結(jié)構(gòu)工程，外墻混凝土裂縫的控制是工程界尚未解決的難題，我單位在施工過程中主要從結(jié)構(gòu)設(shè)計、材料選擇、后澆帶、施工過程的控制、養(yǎng)護等幾個方面著手進行控制，得到了較好的效果。

提前進行混凝土的配合比設(shè)計、優(yōu)化試驗工作，制作試驗件通過設(shè)備檢測混凝土的性能參數(shù)，特別是混凝土內(nèi)部的溫升情況和裂縫情況，以優(yōu)化混凝土配合比，將水泥用量降低到最低，同時有針對性的提出防止混凝土裂縫的預防措施：如選用水化較低水泥、細骨料選用中粗砂、控制含泥量、粗骨料選用級配良好的石子等。

1，材料的選擇

從混凝土的材料性(混凝土的強度等級、水泥、石子、外加劑的品種規(guī)格及摻量、水灰比)、外部環(huán)境(養(yǎng)護方法、外界溫濕度、混凝土澆振搗方法)、結(jié)構(gòu)構(gòu)造(外墻板厚、延長米、約束情況、水平筋直經(jīng)、間距及豎向配筋率)等幾大類因素分析，根據(jù)多只工程大量實踐的數(shù)據(jù)，分析整理得出經(jīng)驗結(jié)論：地下室外墻板裂縫主要由混凝土收縮引起，而“抗”、“放”結(jié)合才是降低裂縫開展的有效途徑?！翱埂报D―阻抗混凝土的收縮應(yīng)力，“放”――疏導混凝土收縮力能而有目的的人為釋放?！翱埂本褪窃诨炷林刑砑觾?yōu)質(zhì)的膨脹抗裂劑來補償收縮砼，解決砼冷縮和平縮問題，以達到“抗”的目的?！胺拧报D―主要是加設(shè)應(yīng)釋放帶?？刂圃牧系馁|(zhì)量，砂含泥量不得大于2%，細度模數(shù)不少于2、6級，粗骨料含泥量小于1%，合理選用級配，采用普通硅酸鹽水泥，強度等級不高于42、5。

2，外加劑

選擇一種高性能外加劑來避免砼的收縮而產(chǎn)生的裂縫，來補償收縮砼從根本上擺脫普通砼易產(chǎn)生裂縫的缺陷，選擇高性能膨脹抗裂劑，以解決砼冷縮和平縮問題補償收縮混凝土新技術(shù)，不僅可以增加混凝土的密實性與抗?jié)B性，同時在混凝土內(nèi)部建立0、5――0、8Mpa的壓應(yīng)力或使砼所受的拉應(yīng)力低于砼抗拉強度的一種微膨脹砼。在養(yǎng)護期間可產(chǎn)生(2――4)×10――4限制膨脹率，用以抵消鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)在收縮過程中產(chǎn)生的全部或大部分拉應(yīng)力。并設(shè)D合理的膨脹加強帶和加強帶內(nèi)膨脹劑的摻量是關(guān)鍵。應(yīng)由廠家技術(shù)人員與設(shè)計人員共同商討出最佳的確實可行的施工方案，確保施工質(zhì)量。摻混凝土膨脹劑的同時，摻適量的高效減水劑，改善混凝土的坍落度，減少用水量，防止混凝土施工時泌水過多，產(chǎn)生大量的泌水孔隙，造成混凝土裂縫及防水缺陷。同時水化形成的大量礦物具有填充毛細孔縫的作用，使毛細孔縮小，增加密實性，顯著提高了砼的抗裂防滲性能。選擇高性能外加劑來不設(shè)或少設(shè)后澆帶，以膨脹加強帶和后澆膨脹加強帶來代替后澆帶，可避免后澆帶二個月后封堵對施工帶來的不便和后澆帶接槎難以保證的施工質(zhì)量問題。

3，結(jié)構(gòu)設(shè)計

根據(jù)以往的施工經(jīng)驗結(jié)合本工程的特點在工程結(jié)構(gòu)設(shè)計時考慮以下幾個方面：

(1)在結(jié)構(gòu)中考慮適當?shù)暮鬂沧冃慰p，

(2)地下室外墻轉(zhuǎn)角部位由于溫度和收縮作用，特別容易產(chǎn)生集中應(yīng)力而導致墻體開裂，最好措施是在轉(zhuǎn)角處增加適量的抗裂鋼筋承受集中應(yīng)力。在結(jié)構(gòu)變截面處、墻柱連接處、結(jié)構(gòu)開口處等部位增加適當?shù)母郊愉摻钜栽黾涌沽涯芰Α?/p>

(3)地下室外墻板水平鋼筋配置在豎向鋼筋外側(cè)，且水平鋼筋間距宜125mm――150mm之間。

(4)將外墻水平鋼筋配筋率適當提高(0,.4――0.5%)，提高了墻板混凝土的抗裂能力。

(5)在后澆帶部位考慮增加構(gòu)造配筋。

4，模板的選擇

地下室墻體外露面積較大，用鋼模板會過早散熱，不利于混凝土內(nèi)外溫差的控制，應(yīng)選擇釉面膠合板且用全新的模板以減少模板拼縫，同時不應(yīng)過早拆模，特別是氣溫較低季節(jié)更應(yīng)推遲拆模并做好保溫工作，防止內(nèi)?溫差而產(chǎn)生裂縫。

5，混凝土二次振搗工藝

不宜在高溫、大風的氣候條件下澆筑混凝土，以免水份蒸發(fā)過快而產(chǎn)生收縮裂縫。施工時應(yīng)按順序分層以斜坡式澆筑。外墻混凝土應(yīng)盡量放在晚上澆筑，以降低混凝土的入模溫度，外墻自防水混凝土全部采用二次振搗工藝。第一次振搗：待混凝土入模后，用普通振搗器進行初次振搗至混凝土無沉落、無氣泡、出現(xiàn)浮漿為止。第二次振搗：待混凝土經(jīng)第一次振搗坍落度消失開始初凝時，再將高頻振搗器二次插入混凝土中振搗，這一時間為初次振搗后的2小時左右，當緩幔拔出振搗棒，混凝土能夠均勻閉合而不留下孔洞時進行二次振搗為最佳時間。具體操作時間由現(xiàn)場條件試驗決定。在計劃澆筑區(qū)段內(nèi)砼必須連續(xù)澆筑，不得出現(xiàn)冷縫，上下層混凝土搭接必須在初凝之前完成?？刂苹炷寥肽Ｌ涠?，一般控制在14±2mm左右，坍落度過大容易導致混凝土干縮增大，增加混凝土的開裂概率。

混凝土澆筑完在梁、板部位進行二次{壓后立即用塑料薄膜、草袋覆蓋，以避免水份蒸發(fā)過快。冬天要在外墻模板外側(cè)用草袋等防凍材料進行全面覆蓋，做好早期保溫、保濕養(yǎng)護工作，保濕、保溫養(yǎng)護時間不少于14天。側(cè)墻混凝土的養(yǎng)護：墻模板拆模一般在澆筑完三天后開始拆模。由于側(cè)墻垂直立于空氣中，難以保證砼養(yǎng)護效果。在拆模后利用串墻螺桿滿掛草袋并澆水濕潤，外側(cè)再用薄膜進行全封閉覆蓋。養(yǎng)護期間應(yīng)有專人負責，制定養(yǎng)護制度。特別加強對膨脹加強帶、后澆膨脹加強帶的養(yǎng)護工作。

第7篇：如何解決氣候變化問題范文

關(guān)鍵詞信息機房 節(jié)能減排空調(diào)排熱

中圖分類號：TE08 文獻標識碼：A

1 節(jié)能減排的的定義和重要性

節(jié)能減排有廣義和狹義定義之分，廣義而言，節(jié)能減排是指節(jié)約物質(zhì)資源和能量資源，減少廢棄物和環(huán)境有害物（包括三廢和噪聲等）排放；狹義而言，節(jié)能減排是指節(jié)約能源和減少環(huán)境有害物排放。

我國經(jīng)濟快速增長，各項建設(shè)取得巨大成就，但也付出了巨大的資源和環(huán)境代價，經(jīng)濟發(fā)展與資源環(huán)境的矛盾日趨尖銳，群眾對環(huán)境污染問題反應(yīng)強烈。同時，溫室氣體排放引起全球氣候變暖，備受國際社會廣泛關(guān)注。加強節(jié)能減排工作，是應(yīng)對全球氣候變化的迫切需要，是貫徹落實科學發(fā)展觀，構(gòu)建社會主義和諧社會的重大舉措；是建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會的必然選擇；是推進經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)變增長方式的必由之路；是提高人民生活質(zhì)量，維護中華民族長遠利益的必然要求。

2 信息機房的用能現(xiàn)狀與問題

在“信息化帶動工業(yè)化”思路指導下，我國信息化建設(shè)取得了快速發(fā)展。作為世界科學技術(shù)發(fā)展的最新成就微電子技術(shù)、計算機技術(shù)、信息技術(shù)正在廣泛的服務(wù)于我們的工作和生活，然而不為人知的是隨著各類信息系統(tǒng)的不斷建設(shè)，機房設(shè)備不斷擴容，機房的用能也不斷增加。2009年數(shù)據(jù)中心用電約600億kWh；2000-2005年間翻了一倍，2006-2010年之間又增長了75%；

信息機房的用電主要包括：信息設(shè)備用電、空調(diào)系統(tǒng)用電、電源系統(tǒng)用電，在信息機房的電力能耗中，IT設(shè)備、機房制冷和電源設(shè)備分別為5:4:1的關(guān)系，即服務(wù)器、存儲、交換機的電力消耗占總能源消耗的50%，而機房制冷電力消耗占40%，UPS等電源設(shè)備耗電占10%。隨著機房的不斷建設(shè)升級，機房設(shè)備密度也不斷增加，各種服務(wù)器、機柜、空調(diào)等設(shè)備的過熱問題日益嚴重。IT設(shè)備散熱密度（發(fā)熱元件單位面積發(fā)熱量）高，CPU峰值逼近100 W/cm2；機房散熱密度為 500-3000 W/m2，高于常規(guī)建筑幾十倍。

據(jù)國家工信部測算：到2015年，我國的信息機房年用電量將突破1000億kWh，超過三峽電站當年總發(fā)電量（900億kWh）。信息機房正逐漸成為經(jīng)濟社會快速發(fā)展的高能耗產(chǎn)業(yè)。

信息機房節(jié)能減排措施

3.1 合理規(guī)劃機房布局

在考慮設(shè)備擺放時，要區(qū)分散熱區(qū)和非散熱區(qū)。要將交、直流配電柜、ODF、DDF等不散熱或散熱量非常低的設(shè)備和其他交換、傳輸、數(shù)據(jù)等設(shè)備分區(qū)分列擺放，使設(shè)備安功能區(qū)分，布線邏輯清晰，利于溫濕度調(diào)節(jié)系統(tǒng)的組織設(shè)計。

3.2 合理的進行機房制冷設(shè)備的選型

信息機房的空調(diào)系統(tǒng)一般全年制冷，以達到機房降溫排熱的作用，因此空調(diào)和排熱具有巨大的節(jié)能空間，節(jié)能的核心便是機房氣流組織和空調(diào)系統(tǒng)。進行機房制冷設(shè)備的選型工作應(yīng)結(jié)合機房所在地區(qū)的地理、氣候環(huán)境及機房所承載的系統(tǒng)功能來設(shè)計，重點是選擇精密空調(diào)還是舒適空調(diào)。通常情況下，機房盡量采用精密空調(diào)，其具有大風量、制冷效率高、可靠性高、故障率低、壽命長等優(yōu)點。但由于空調(diào)發(fā)熱密度大，所以需要循環(huán)風量大，很容易造成很大電耗，所以安裝空調(diào)時，還要結(jié)合擺放位置、氣流組織，確定空調(diào)型號和數(shù)量，同時考慮風路、送風、進風、循環(huán)問題，確定空調(diào)擺放方式和位置。如果機房僅提供可靠性不高的應(yīng)用或設(shè)備對機房環(huán)境要求不高，設(shè)計時也可考慮使用舒適空調(diào)。但在北方地區(qū)，冬季寒冷，舒適性空調(diào)不能正常運行，對于冬季仍需要制冷的機房來說還需要通過別的途徑來解決。

3.3 合理利用UPS系統(tǒng)

為保障機房的電力供應(yīng)，機房都會安裝UPS系統(tǒng)。UPS利用率的高低也直接影響到機房耗電量的多少。大多數(shù)機房管理工作人員認為，UPS系統(tǒng)安裝后只是起到斷電保護的作用。但實際上，UPS系統(tǒng)也會耗電，而這部分損耗是完全沒有必要的。目前UPS均為在線式雙變換構(gòu)架，在其工作時整流器、逆變器均存在功率損耗。提高UPS的工作效率，就可降低供電系統(tǒng)的耗電量，可以為機房節(jié)省一大筆電費。因此，采購UPS時要盡量采購效率較高的UPS。

除了提高UPS自身的效率，UPS的一些功能也可加以利用，比如ECO經(jīng)濟運行模式。其原理是在較好的供電環(huán)境時，激活此功能，使UPS由靜態(tài)旁路直接供電，此時逆變器處于待機狀態(tài)，正常工作，但不輸出能量。一旦供電異常，UPS會立即切換到逆變器供電狀態(tài)，切換時間一般在1毫秒以內(nèi)。由于此時的逆變器處于待機狀態(tài)，所以自身功耗很小，此時UPS的整機效率可以達到97%，可比正常模式減少3%的損耗。

4 結(jié)束語

信息機房節(jié)能減排工作是一項系統(tǒng)工程，涉及機房建設(shè)規(guī)劃、IT設(shè)備選型管理等內(nèi)容。信息機房節(jié)能減排的推廣實施是降低網(wǎng)絡(luò)能源消耗的重要手段，只有堅持節(jié)約發(fā)展、清潔發(fā)展、安全發(fā)展，才能實現(xiàn)經(jīng)濟又好又快發(fā)展。

參考文獻

[1]DL/T686-1999.電力網(wǎng)電能損耗計算導則[S]中華人民共和國電力行業(yè)標準.[S].,1999

第8篇：如何解決氣候變化問題范文

的確，去年以來，高庫存都被認為是日益高漲的服裝價格的幕后推手。業(yè)內(nèi)人士曾笑言，即使現(xiàn)在中國所有的服裝企業(yè)都停產(chǎn)，光是倉庫里的壓庫貨起碼能供國內(nèi)的服裝銷售企業(yè)賣上三年。服裝行業(yè)庫存積壓的嚴重程度由此可見一斑。

高庫存的陰霾不光只是籠罩在服裝企業(yè)，而且影響著紡織服裝的整個產(chǎn)業(yè)鏈。紡織廠謹慎生產(chǎn)、服裝廠謹慎下單、銷售市場謹慎進貨，甚至消費者謹慎買單，造成了全行業(yè)性的恐慌性緊縮。緊縮之下，消費市場愈發(fā)疲軟，形成惡性循環(huán)。巨大的庫存已成為懸在生產(chǎn)商和渠道商頭上的達摩利斯之劍——誰能把庫存清掉，誰就獲得了生存下來的機會。

正因為此，本期雜志與和君咨詢集團聯(lián)手，對當下服裝企業(yè)存在的高庫存問題的現(xiàn)狀、成因等方面進行分析，并提出全價值鏈的庫存概念，希望能從根本上幫助解決企業(yè)庫存之痛，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈的價值最大化。

庫存之痛①：高懸的達摩利斯之劍

盡管前些日子ZARA創(chuàng)始人阿曼西奧·奧特加（Amancio　Ortega）在全球富豪榜上將“股神”沃倫·巴菲特拉下了三甲寶座的新聞，讓諸多中國服裝品牌的老總們著實興奮了一下，做服裝照樣有“出頭之日”。但與ZARA的品牌魔力與近乎零庫存的運營模式相比，中國服裝企業(yè)卻頻頻被指“即使不生產(chǎn)新貨，存貨也夠賣上三年”。作為ZARA快時尚模式的忠實擁躉，美特斯邦威近期又爆出了“虛假銷售掩蓋8億庫存，包括銷售副總裁等多位高管出走”的消息，兩則新聞著實是形成了鮮明對比。美邦欲學ZARA的快時尚卻變得本末倒置，最終存貨都砸在自己手里。

2012年，庫存問題已經(jīng)成為高懸在服裝企業(yè)頭上的達摩利斯之劍。

高庫存來了

剛剛過去的“十一”黃金周，除了讓商家賺了個盆滿缽滿，消費者也確確實實地感覺到了_一些實惠。諸多品牌進行打折促銷，“全場五折”、“買一送一”等標語比比皆是，盡管今年以來服裝打折已經(jīng)成為常態(tài)，但許多品牌的折扣力度多少還是給了消費者一些驚喜。除了一些快時尚和男女裝品牌，休閑運動品牌也在打折大軍中顯得‘急躁不安，’，李寧、安踏、361度、匹克、喬丹、特步等運動品牌都在其列，時尚品牌受流行趨勢的影響較大，緣何運動品牌也如此著急地大力度促銷？仔細—分析，還是庫存“惹得禍”。

受外銷受阻、內(nèi)銷不旺的經(jīng)濟大環(huán)境以及企業(yè)內(nèi)部的諸多因素影響，庫存問題從去年開始就_直很熱，成為諸多服裝企業(yè)最為頭疼的問題。2011年底，諸多運動品牌的庫存都創(chuàng)歷史新高，李寧11.3億、匹克4.2億、安踏6.2億、特步6.7億、361度4.5億……業(yè)內(nèi)有人笑稱，“做運動服裝品牌的，庫存沒有幾個億，出門都不好意思跟人家打招呼”。盡管只是一句玩笑話，盡管只是運動品牌，卻道出了中國服裝企業(yè)面臨的巨大庫存問題。2011年，紡織、服裝、皮毛業(yè)84家上市公司合計庫存達708.32億元，比20lO年的567.42億元增長了25％。

眼看又過了一年，翻查多家運動休閑類服裝上市公司的2012年半年報，可以看出各大企業(yè)的“億元級”庫存仍在不斷增加。今年上半年，李寧的存貨周轉(zhuǎn)期從72天拖長到95天，幾乎放慢了一個月的速度，庫存量達到9.92億元，較年初增長了1.86億元；森馬服飾的庫存已經(jīng)擴大到14.7億元，而去年底這一數(shù)字還只是10.9億元；匹克的存貨量也上升到5.3億元；安踏的存貨也已上升至6.3億元。美邦服飾今年1至6月的存貨數(shù)額顯示為17.5億元，盡管比起去年年末25.6億元足足減少了8億元，但卻被爆“粉飾”財務(wù)報表。這些數(shù)據(jù)無疑是服裝行業(yè)庫存增加的一個縮影。

有人問運動休閑類企業(yè)的庫存如此之大，其他品類的服裝企業(yè)會不會好過一些，其實庫存問題同樣存在于其他鞋服類企業(yè)。報喜鳥去年存貨量是5.1億元，但今年上半年已增長至6.58億元。上半年九牧王庫存為6.2億元，相比去年同期增長39％，存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)為239天，較去年同期192天有所上升。截至6月30日，七匹狼存貨金額為4.92億元，雖然較一季報下降0.53億元，但與去年同期相比增20％，存貨占營收的比重達到33％，且存貨周轉(zhuǎn)率為1.48，低于2011年底的3.31，顯示存貨周轉(zhuǎn)速度降低了。

1－6月，達芙妮平均存貨周轉(zhuǎn)期從去年上半年的149天增加到202天，幾乎延長了2個月。星期六的存貨數(shù)量達到8.95億元，較去年同期增長12.02％，公司存貨數(shù)占總資產(chǎn)的比例為37.96％，占比較去年同期上漲11.94％。

被掐斷的現(xiàn)金流

高庫存現(xiàn)象對于服裝企業(yè)來說究竟意味著什么，為什么諸多企業(yè)負責人都“談庫存而色變”，對此，和君咨詢服裝事業(yè)部李金良給出了答案，“高庫存現(xiàn)象意味著對服裝企業(yè)的資金大量占用，直接影響企業(yè)的現(xiàn)金流，企業(yè)資金周轉(zhuǎn)速度和盈利能力降低，更有甚者使得企業(yè)資金鏈斷裂”。而且大量庫存影響了正常產(chǎn)品的銷售以及新產(chǎn)品的推出，以及原材料的采購，上游的紡織企業(yè)同樣受到影響，消極態(tài)勢蔓延整個行業(yè)。除此以外，存儲庫存會占用企業(yè)有限的空間和人力，長期的打折等處理庫存的措施也會對品牌形象及文化帶來負面影響。

“普遍來講，按照現(xiàn)在40％－50％的庫存量來看，季末庫存每降—個點，年資本周轉(zhuǎn)利潤率就會提高2％－3％。另—方面，從經(jīng)驗上看，現(xiàn)行的商業(yè)模式下，30％左右的季末庫存是盈虧平衡點，庫存量越大，虧損也就越多”，李全良稱。

‘從目前整個行業(yè)的庫存情況來看，細分領(lǐng)域品牌之間同質(zhì)化程度越高，庫存量就越大。女裝庫存量相對少一些，季末庫存大約占比40％，男裝季末庫存50％，內(nèi)衣同質(zhì)化更為嚴重，季末占比達到60％?！?/p>

多招去庫存

面對如此嚴峻的形勢，諸多企業(yè)也都放慢了擴張的腳步，“絞盡腦汁”試圖用多種措施將庫存降低。

在庫存壓力下，企業(yè)已經(jīng)不追求開店數(shù)量越多越好，而是選擇關(guān)閉盈利能力不足的店鋪，在穩(wěn)步開店的同時，努力提高單店的利潤率。今年上半年，李寧新開了248家店鋪，同時對店鋪進行了盈利評估，并進行了結(jié)構(gòu)性調(diào)整，關(guān)閉1200間低效門店，這一關(guān)店比例高達15％，經(jīng)銷商砍掉5家后為52家。上半年，七匹狼關(guān)閉了80家左右業(yè)績不佳的藍標及童裝店鋪，店鋪只凈增了5家，總量達到3981家。九牧王終端也只凈增了67家，為3207家。利郎在開新店上也顯示出謹慎態(tài)度，年初預定的開店目標為250至300家，但新的數(shù)據(jù)調(diào)整為全年凈開店200至250家。2012年安踏業(yè)績中報顯示，2012年底，安踏店預計為7800至7900家，而截至2012年6月，安踏門店的實際數(shù)目是7807家。

打折也成為諸多品牌選擇的方式，今年可以明顯感覺到品牌的打折期以及折扣力度比往年要大。2012年，李寧的零售店折扣率達24％－25％，工廠店及折扣店折扣率達50％－53％。

通過電子商務(wù)渠道減輕庫存壓力也是企業(yè)選擇的一種手段。上半年，七匹狼電子商務(wù)共實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)銷售約0.76億元，比去年同期大漲137.50％。據(jù)了解，電子商務(wù)折扣一般是5－6折，主要用來處理庫存商品。

為了減輕商壓力，品牌也在下半年調(diào)整訂貨政策，鼓勵加盟商回籠資金。李寧宣布將斥資約3億元向分銷商購回“未銷售的產(chǎn)品”，預計集團在未來兩年里，需要再額外購回約14.48億元的存貨。2012年第四季度訂貨主動削減訂單額的20％，控制訂貨總額。

除此以外，美邦采取了供應(yīng)鏈重整，通過直營模式＋彈性供應(yīng)鏈模式，以5倍于加盟店的成本，在一線城市建立直營店和折扣店，至2012年一季度，美邦直營店銷售收入達到總收入的45％。

庫存之痛②：你從哪里來

看到一家家公司上億元的庫存數(shù)據(jù)，想象一下那堆積如山的新舊款衣服，除了經(jīng)濟形勢大環(huán)境的影響以及服裝固有的季節(jié)性和流行性以外，如此龐大的庫存量究竟是怎樣產(chǎn)生的呢？

有人說庫存的產(chǎn)生是因為企業(yè)沒有搞清楚市場需要什么，也有人說是供應(yīng)鏈出了問題，和君咨詢公司服裝事業(yè)部的咨詢師劉雪婭稱，庫存的類型有很多，企業(yè)在運作的過程中很多環(huán)節(jié)都會產(chǎn)生庫存，主要包含顯性庫存、隱性庫存和風險庫存。顯性庫存即企業(yè)財務(wù)報表里能夠反映出來的的庫存，如企業(yè)倉庫里的庫存、區(qū)域倉庫里的庫存、店面后倉的庫存、店面庫存等；而隱性的庫存是由于企業(yè)的經(jīng)營模式和管理模式出現(xiàn)問題而產(chǎn)生的庫存，如店面陳列考核不善帶來的庫存、訂貨會放大的庫存、供貨不及時帶來的庫存、采購不及時導致的庫存，以及同一款面料設(shè)計的款式太少而造成的庫存等；風險庫存就是一些不可預知的因素導致的庫存：如設(shè)計師腦袋里的庫存、天氣的庫存、消費者衣柜里的庫存等。

如此看來，一件衣服從被設(shè)計出來到被消費者淘汰的每一個環(huán)節(jié)幾乎都可能產(chǎn)生庫存，如果企業(yè)明確這一問題，有針對性地去一一解決，也許庫存問題就會迎刃而解。

產(chǎn)品設(shè)計：設(shè)計師腦袋里的庫存

“設(shè)計師腦袋里的庫存是庫存的源頭，設(shè)計師對市場的誤判或是設(shè)計上一個小的失誤都會導致許多服裝從一生產(chǎn)出來就是庫存。”在設(shè)計環(huán)節(jié)庫存的產(chǎn)生主要有幾下幾點：首先是企業(yè)品牌定位不明確，其次是設(shè)計師和決策層對歷年產(chǎn)品銷售數(shù)據(jù)不熟悉，跟不上消費者和市場需求，企業(yè)對設(shè)計師的激勵考核沒有與市場和銷售數(shù)據(jù)直接掛鉤，最后設(shè)計師對流行趨勢預測不準確，及設(shè)計能力本身出現(xiàn)問題。從源頭上說，核心其實是設(shè)計師與消費者之間缺乏有效互動機制。此外，在設(shè)計過程中，設(shè)計師沒有注意到如何在不同款式之間平衡原輔料的應(yīng)用，也是在設(shè)計環(huán)節(jié)催生庫存的重要因素。

供應(yīng)鏈：最容易產(chǎn)生庫存

供應(yīng)鏈的優(yōu)化配置對于企業(yè)的重要性自不必說，而這—環(huán)節(jié)貫穿上游的原輔料供貨企業(yè)以及下游的終端銷售，因此也最容易產(chǎn)生庫存。首先是期貨生產(chǎn)的模式，使企業(yè)無法在6個月前預測到銷售時的市場流行趨勢和走勢，即使某一款產(chǎn)品“爆款”了，也無從有效組織當季的生產(chǎn)，從而影響產(chǎn)品的最佳銷售時機。其次是服裝消費周期短，季節(jié)性明顯，如果供貨及物流等配送不及時，會給企業(yè)造成大量庫存。最后各區(qū)域之間的產(chǎn)品調(diào)度、物流配送以及企業(yè)內(nèi)部管理等造成的倉庫庫存和區(qū)域倉庫庫存。

企業(yè)倉庫里的庫存是服裝企業(yè)顯性的庫存，受制于供應(yīng)鏈、企業(yè)內(nèi)部組織等方面的影響，分為原輔料和成品。其中，原輔料庫存分為備用原輔料和過剩原輔料兩種；成品庫存分為備銷庫存、滯銷庫存和殘次品庫存等。

訂貨會：不斷放大的庫存

目前中國大部分服裝企業(yè)還是傳統(tǒng)的粗放式經(jīng)營模式，通過春夏和秋冬兩季訂貨會來確定生產(chǎn)量，其中相對優(yōu)秀的品牌可以做到一年4盤貨或者6盤貨。但這種模式由于依靠渠道商獲取信息，而不是消費者，就會導致市場需求被人為夸大，這就意味著，從生產(chǎn)開始就產(chǎn)生了庫存。例如：客戶需要100件，零售商為了確保銷售安全，需要訂貨150件，商可能就認為200件，到廠家就擴大為250件，也就是說，每賣出1件商品，生產(chǎn)商至少要準備2.5件商品進行庫存周轉(zhuǎn)。國內(nèi)服裝品牌的訂貨會流程不科學，缺乏對產(chǎn)品組合、款式的二次定位、二次修訂，也導致產(chǎn)品“適賣度”不足，幾個月后變成庫存。同時此種模式導致貨品周轉(zhuǎn)率低，不能及時滿足市場的需求變化，中國服裝的平均貨品周轉(zhuǎn)天數(shù)為185天、ZARA和H＆M只有30到50天。

另外，現(xiàn)在很多品牌不斷加大渠道商的訂貨量，將庫存的壓力轉(zhuǎn)嫁給商，其實商的銷售情況會直接影響品牌在當?shù)氐男蜗?。品牌?yīng)該考慮商的庫存，對商進行一定的銷售指導，根據(jù)歷史銷售數(shù)據(jù)情況對商訂貨量進行—定的增降幅調(diào)整。“把商的庫存看做是企業(yè)的庫存進行管理，這是—種系統(tǒng)的思維。對企業(yè)而言，對商庫存負責，即是對品牌未來負責。”

銷售：最直接的庫存

銷售環(huán)節(jié)主要會產(chǎn)生店面庫存和店面后倉庫存，一部分是物流產(chǎn)生的庫存，一部分是店面考核和陳列不善帶來的庫存。店面后倉的庫存存在這樣的情況：要么賣不出去的產(chǎn)品堆積在那里沒有及時送回總倉，要么是熱賣的產(chǎn)品缺貨，銷售人員不能及時拿出消費者需要的產(chǎn)品。

另一方面，店面考核和陳列不善也會帶來庫存。店面考核不合理會影響店員工作的積極性。通過合理的考核激勵可以促進庫存產(chǎn)品的銷售，比如：通過調(diào)整不同類別衣服的銷售提成，可以引導店員銷售意識和方向。店面產(chǎn)品陳列也要根據(jù)當?shù)叵M者的身材、消費喜好等因素合理調(diào)節(jié)。店面庫存包括當季在銷產(chǎn)品和庫存產(chǎn)品，過季庫存產(chǎn)品也要在店面進行適當陳列，庫存產(chǎn)品只有陳列出來，才能有被銷售的機會。一般來說，庫存產(chǎn)品陳列占到店面陳列總產(chǎn)品的20％左右。劉雪婭表示，“陳列不過關(guān)，也會產(chǎn)生‘好賣的越發(fā)好賣，不好賣的越發(fā)不好賣’的現(xiàn)象，從而加重‘熱賣的缺貨，積壓的不走貨’的現(xiàn)象。從經(jīng)驗上看，僅僅做好陳列就可以降低5％左右的總體庫存量?！?/p>

消費者：衣柜里的庫存

劉雪婭稱，消費者穿在身上的庫存是終極庫存。產(chǎn)品設(shè)計和質(zhì)量不夠好，或是穿著不合體，會被消費者立即淘汰，變成消費者衣柜里的庫存。消費者需求是—定的，產(chǎn)品質(zhì)量太好減少了消費者的購買次數(shù)，也會造成企業(yè)周轉(zhuǎn)速度下降，間接導致庫存。

“曾有一則這樣的消息：不管你是不是時尚潮人，有沒有關(guān)心時尚新聞，但是有一件單品是你肯定知道的，那就Crocs洞洞鞋。洞洞鞋從2002年上市以來，7年來售出1億雙，可謂滿大街都是，地球人都穿。但近兩年洞洞鞋生產(chǎn)商轉(zhuǎn)盈為虧，去年要辭退2000人，虧損1.85億美元，股價大跌76％。Crocs的需求至今已經(jīng)飽和，原因是Crocs鞋幾乎不會穿破，沒有多大需要添置新的。”這也充分說明消費者衣柜里庫存的多少直接關(guān)系到他們的購買訴求和欲望，也會給品牌的庫存帶來—定的影響。

其他：氣候變化帶來的庫存

服裝行業(yè)因受周期短、變化快、季節(jié)性變化等因素影響，企業(yè)庫存受氣候因素的影響非常大。近幾年，不斷出現(xiàn)的極端和反常天氣，也給我國服裝企業(yè)帶來了很大的庫存量。氣候?qū)齑娴挠绊懛譃閮煞N：氣候突變和氣候不變。在氣候突變的情況下’企業(yè)和消費終端要能及時在店面做出陳列調(diào)整，快速響應(yīng)市場需求，否則，就會產(chǎn)生大量的庫存。另—方面，在氣候不變的情況下，企業(yè)要能夠及時補貨，延長產(chǎn)品的銷售期?？申P(guān)鍵問題是，企業(yè)是否有應(yīng)對3－6個月氣候異常變化的能力？

總之，由于服裝的特殊性，加之許多不可抗拒因素的影響，任何國家、任何服裝類型、任何服裝企業(yè)都會有庫存產(chǎn)生，只是庫存量多少以及是否可控的區(qū)別而已，因此如何在每個庫存可能產(chǎn)生的環(huán)節(jié)將其控制在適度的范圍是眾多企業(yè)亟待解決的問題。

庫存之痛③：拿什么拯救你

“服裝行業(yè)的庫存危機，僅僅是一個結(jié)果，其本質(zhì)是同質(zhì)化，設(shè)計、供應(yīng)鏈、終端和管理四個方面的同質(zhì)化最終導致了現(xiàn)在服裝企業(yè)的高庫存問題。因此，以往僅是注重在供應(yīng)鏈和終端環(huán)節(jié)清理庫存的方法，已經(jīng)不能從根本上解決庫存問題，需要建立全價值鏈的庫存概念。”對于企業(yè)究竟應(yīng)該如何解決庫存這個令人頭疼的問題，和君咨詢服裝事業(yè)部負責人李金良提出企業(yè)要圍繞“八個環(huán)節(jié)”“三個保障”“兩個鏈條”，通過全價值鏈的管理和協(xié)調(diào)，來從根本上解決庫存問題。

《中國服飾》：為什么近兩年各大企業(yè)的庫存激增？

李金良：近兩年庫存激增除了經(jīng)濟環(huán)境的影響以外，主要有氣候因素、產(chǎn)業(yè)因素和管理因素三方面的共同作用。首先是氣候因素，2011年夏季遲到1個月左右，冬季遲到1.5個月，2012年春季遲到1－2個月，這樣原本按正常季節(jié)生產(chǎn)的服裝就沒有足夠的銷售期。其次是產(chǎn)業(yè)因素——同質(zhì)化，以期貨生產(chǎn)為主的供應(yīng)鏈模式反應(yīng)速度太慢、渠道模式單一，品類細分不足，定位趨同，消費者無從選擇，必然導致各個企業(yè)庫存增加。同時，一些新興商業(yè)模式的影響，如快時尚、D2C等正在崛起。最后是企業(yè)內(nèi)部的管理因素。商品企劃環(huán)節(jié)協(xié)同不力，流程管理中信息傳遞速度慢，企業(yè)不能準確把握需求，供應(yīng)鏈信息化程度低，傳輸速度慢，準確率低，周轉(zhuǎn)速度慢，而且諸多企業(yè)的IT化水平較低。種種原因共同作用造成了現(xiàn)在企業(yè)日益嚴重的庫存問題。

雖然氣候因素、產(chǎn)業(yè)因素不可逆轉(zhuǎn)，但可以順應(yīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方向做出戰(zhàn)略調(diào)整；管理因素也可以根據(jù)實際情況做出某種程度的改進。

《中國服飾》：傳統(tǒng)庫存解決方法有哪些？這些庫存解決方法有哪些弊端？

李金良：傳統(tǒng)的庫存處理方式大致可以分為四種：打折、電商、直營、回購。打折包括折扣店、工廠店、奧特萊斯、提前折扣如新品8.5／8.8折等，以及聯(lián)合銷售或內(nèi)部拍賣會等。這些庫存解決方法大都集中在供應(yīng)鏈上和終端陳列部分，治標不治本。庫存其實是在設(shè)計人員設(shè)計—盤貨時，就已經(jīng)產(chǎn)生了。設(shè)計師腦子里的東西如果消費者不買賬，投產(chǎn)之日就是庫存產(chǎn)生之時。因此，設(shè)計等環(huán)節(jié)出了問題了’單靠后期的銷售技術(shù)是改善不了多少庫存狀況的。何況品牌一直進行打折銷售，對品牌形象會有很大影響，同時從某種程度上增加了庫存之痛，消費者會習慣等到商家打折的時候才會購買。

通過電商渠道去消化庫存，往往也是期望多、收獲少。電子商務(wù)與線下銷售會產(chǎn)生價格沖突，而且過季的服裝，線下不好賣，線上也是一樣的。如果電商單純以低價取勝，那么，相當于對品牌抽血而不是給品牌造血，是一個治標不治本的方法。

如果企業(yè)期望用直營的方式消化庫存，有幾個前提：一是企業(yè)自身的運營能力、人才梯隊要跟得上；二是企業(yè)有大量的現(xiàn)金投入到店面建設(shè)中去。自身運營能力和人才對企業(yè)的管理成本和管理難度提出挑戰(zhàn)，大量的現(xiàn)金投入對企業(yè)的資金鏈提出挑戰(zhàn)。而且，店面投入過多會使企業(yè)資產(chǎn)變重。這兩條都蘊含著相當風險。因此，從長期看，這也未見得是一個好選擇。

如果品牌對商的庫存進行回購，有兩個負面影響：一是會導致商不作為，二是導致企業(yè)現(xiàn)金流緊張。庫存問題是綜合性的，回購對商而言是保險，不是投資，相當于給企業(yè)做減法，穩(wěn)住商隊伍而已。

因此，傳統(tǒng)庫存處理辦法只是單就庫存表面解決問題，不能從根本上解決企業(yè)庫存之痛，只能成為解決庫存問題方案中的一部分。

《中國服飾》：您認為庫存問題該如何解決？為什么會提出這樣一套完整的系統(tǒng)？

李金良：高庫存本質(zhì)上是服裝行業(yè)時代變遷帶來的結(jié)果，其背后是服裝企業(yè)在品牌、設(shè)計、渠道問題的綜合反映。過去的服裝行業(yè)經(jīng)營模式以“開店+廣告+模仿”為主，誰的店面多、誰的廣告力度大、誰的款式模仿速度快，誰就贏了，而現(xiàn)今，同質(zhì)化、信息化使得品牌之間忽然站在同一個起跑線上，如果企業(yè)不能有效改變這種局面，將無法擺脫高庫存的命運。同時，在品牌高度同質(zhì)化的時代，消費者心理會發(fā)生變化，更加關(guān)注購物體驗和個性化的設(shè)計。綜合上述因素，要求服裝企業(yè)必須依靠“客戶體驗+自主風格+高效物流+信息化和精益化管理帶來的內(nèi)部協(xié)同與快速管理能力”來獲得新的競爭優(yōu)勢。因此當品牌定位同質(zhì)化嚴重、供應(yīng)鏈效率低等系列問題一一出現(xiàn)時，最終即表現(xiàn)為高庫存。唯有建立全價值鏈的庫存概念，才能從根本上解決企業(yè)庫存之痛，才能使產(chǎn)業(yè)鏈上的相關(guān)環(huán)節(jié)實現(xiàn)價值最大化。

《中國服飾》：請您解讀什么是全價值鏈的庫存概念，它包括哪些環(huán)節(jié)？

李金良：全價值鏈的庫存概念是指從商品企劃開始，到設(shè)計（文化增值部分），然后是供應(yīng)鏈（如何獲取系統(tǒng)最優(yōu)成本和更快的反應(yīng)速度），接著到陳列銷售（如何把貨賣出去），甚至到商的倉庫和消費者的衣柜，等等這一系列環(huán)節(jié)，都用一套科學的方法關(guān)聯(lián)起來，進行全價值鏈的管理。比如現(xiàn)在很多企業(yè)將庫存“踢”給商后就不管了，其實企業(yè)應(yīng)該幫助商處理庫存，這樣才能吸引更多更好的商，商也會主動去維護消費者。把商納入自己的管理體系，全價值鏈就會良性循環(huán)。一件衣服從產(chǎn)生到消亡，也就是從設(shè)計產(chǎn)生到消費者穿著淘汰，將各個環(huán)節(jié)都要管理起來，來獲得整體提升。

綜合氣候、產(chǎn)業(yè)、管理因素，解決庫存問題需要做到：快，準，系統(tǒng)。凡是庫存低的模式，也都符合這樣的要求?！翱臁币馕吨枰崆皽蕚?、提前應(yīng)對如氣候因素，物流配送環(huán)節(jié)也需要更快更及時，上貨波段要更頻繁，數(shù)據(jù)傳遞要更快，最好是實時上像“準”意味著對氣候變化的預測，下單備料，配送的時間、數(shù)量、地點，以及陳列更換和后倉管理要準確?！跋到y(tǒng)”是指設(shè)計－陳列－組貨－體化設(shè)計－組貨－銷售－品牌－體化以及天氣－物流－陳列－體化，數(shù)據(jù)收集－傳遞－分析－共享實時化。

正是基于這樣的基礎(chǔ)，建立全價值鏈的庫存處理體系，需要注意“環(huán)節(jié)”“三大保障”和“兩個鏈條”。“環(huán)節(jié)”是指：定義商品結(jié)構(gòu)，設(shè)計、評審，訂貨會，組貨，波段決策，配送、調(diào)配、補貨，陳列、后倉調(diào)整，滯銷品確認、處理。“三大保障”是指信自、流、物流和協(xié)同、考核?！皟蓚€鏈條”分別是鏈條一：價值鏈——定義商品結(jié)構(gòu)、設(shè)計評審、陳列、滯銷品確認與處理；鏈條二：供應(yīng)鏈——訂貨會、組貨、波段決策、配送、調(diào)配、補貨、滯銷品處理。

在企業(yè)現(xiàn)實的運行中，信息流、物流之間協(xié)同較慢是個常態(tài)，物流和信息流遲滯往往又沒有較好的考核機制進行跟蹤管理，從而使企業(yè)效率降低。這是結(jié)構(gòu)性問題。

中國服飾：是否已經(jīng)有幫助企業(yè)成功解決庫存問題的例子？

李金良：一家知名女裝品牌的庫存通過此系統(tǒng)已經(jīng)將庫存控制到了每一件，能夠做到實時跟蹤每件衣服在哪里，有個區(qū)域的20家店去年年末庫存控制到997件。有一個品牌幫助商通過改善訂貨會流程和建立主動推送制度，可以將庫存控制在10％左右。以該品牌的訂貨會環(huán)節(jié)為例。該品牌每兩個月進行一定訂貨會，每個地區(qū)的商需要有3個人同去，一個買手、一個陳列、一個銷售，三個人將從不同的視角對一盤貨進行挑選。訂貨會首先由走秀開始，過程中會有設(shè)計師講解風格的變化以及設(shè)計的特點。秀場結(jié)束后商會對這盤貨有一個大致的印象，再將商根據(jù)不同區(qū)域分開進行進一步探討，并加入品牌的設(shè)計師及管理人員，共同對這個區(qū)域商這季應(yīng)該有什么樣的貨品組合進行探討，細分到每一款單品，這樣會有一個初步的訂貨數(shù)據(jù)。商再根據(jù)自己去年銷售的情況和今年市場的情況，運用系統(tǒng)的方法推算兩遍。品牌也會根據(jù)情況給出指導意見。最后一天，會根據(jù)現(xiàn)場試穿情況與設(shè)計師交流并現(xiàn)場修款，這樣對這件單品在市場上是否會有好的銷售表現(xiàn)的感覺就會非常強烈了。經(jīng)過如此幾輪細致的推算，最終得出的訂貨數(shù)據(jù)就相對比較科學和準確。商訂貨后，比如這一波段共有200款，并不是一次性推給商，而是逐批次生產(chǎn)配送。這樣就可以保證商的終端銷售會與品牌的連貫起來，不斷更新新款，降低庫存比率，形成良性循環(huán)。

另外如著名男裝品牌去年年底庫存62％，通過與和君的戰(zhàn)略合作，運用全價值鏈的庫存處理系統(tǒng)，通過半年的時間，現(xiàn)在減少為37.5％，達到了行業(yè)平均水平，雙方下一步將繼續(xù)努力將季末庫存量努力降到25％。

中國服飾：您提出的這一整套庫存解決方案適用于哪些企業(yè)？是否通用？

李金良：基本上是通用的，只要出現(xiàn)品牌同質(zhì)化，供應(yīng)鏈出現(xiàn)問題，而且人員相對比較穩(wěn)定，庫存比例降不下來的企業(yè)都適用于此種體系。

中國服飾：未來服裝企業(yè)的發(fā)展趨勢。

李金良：服裝企業(yè)的傳統(tǒng)模式已經(jīng)不適應(yīng)現(xiàn)在的發(fā)展，品牌同質(zhì)化的問題已經(jīng)過于嚴重，不單單是品牌（設(shè)計）同質(zhì)化，而且渠道、店面、人才都同質(zhì)化，如果模式不變的話，繼續(xù)同質(zhì)化，不需要彼此競爭，一個因素——房租就足以把一個品牌打垮，未來企業(yè)—定要有個性才能夠生存下來。比如Zara勝在供應(yīng)鏈配置，IT贏在搭建了小眾市場多品牌的平臺，優(yōu)衣庫制勝在精細的流程控制，這些都是品牌的個性化，與行業(yè)內(nèi)通常關(guān)注的競爭優(yōu)勢關(guān)系不大。新的模式無論從設(shè)計、渠道、店面還是人才都要有所突破，比如喬頓將自主設(shè)計比例逐步提高到60％，整個品牌就開始給人以不一樣的感覺和體驗，明顯感到庫存壓力變小。再就是供應(yīng)鏈的整合，現(xiàn)在供應(yīng)鏈一般是在6個月以上，補貨最少都需要30天’要著力將供應(yīng)鏈縮短到兩個月甚至一個月，或者全球配置資源，這是解決庫存的一個核心問題。另外在設(shè)計的環(huán)節(jié)上做足功夫，可以同一款面料做幾款衣服，總有兩三款好賣，這個時候補貨的周期就會大大縮短。

第9篇：如何解決氣候變化問題范文

如何實現(xiàn)江油李白文化產(chǎn)業(yè)大發(fā)展大繁榮？筆者認為，必須塑造李白價值文化，堅持對李白文化傳承和創(chuàng)新，打造李白文化軟實力，提升江油李白文化國際影響力。李白文化產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展大繁榮不僅要體現(xiàn)在文化發(fā)展的良好環(huán)境和氛圍，歸根結(jié)底要求通過對李白文化創(chuàng)新使得民眾的文化消費數(shù)量增加，質(zhì)量提升，內(nèi)容充實，形式多樣。

二、李白文化創(chuàng)新是旅游開發(fā)的推動力

2009年2月1日，國務(wù)院下發(fā)的41號文件《關(guān)于加快發(fā)展旅游業(yè)的意見》，明確提出了新時期旅游業(yè)在國民經(jīng)濟和社會發(fā)展中新的戰(zhàn)略地位和任務(wù)要求，這就是“把旅游業(yè)培育成國民經(jīng)濟的戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)和人民群眾更加滿意的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)”。中國旅游業(yè)已經(jīng)進入了重大戰(zhàn)略調(diào)整期，旅游產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級成為戰(zhàn)略調(diào)整的重中之重。當前和今后一個時期，促進旅游產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展和升級換代，實現(xiàn)旅游業(yè)又“好”又“快”協(xié)調(diào)發(fā)展，把江油從“李白故里”建設(shè)成為“旅游強市”，是現(xiàn)階段江油旅游業(yè)面臨的一個十分重大而迫切的任務(wù)。如何解決人民群眾持續(xù)增長且不斷變化的旅游休閑需求與相對滯后的旅游生產(chǎn)力之間的基本矛盾，如何處理好李白文化旅游業(yè)發(fā)展“量”與“質(zhì)”的關(guān)系，如何促進李白文化旅游業(yè)轉(zhuǎn)型升級和結(jié)構(gòu)調(diào)整等等問題，是當今和今后一段時期江油市李白文化旅游業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵問題，那么解決這些問題的支點和動力是什么呢？加強文化與旅游產(chǎn)業(yè)的融合，在旅游發(fā)展中注入李白文化的元素，用適應(yīng)人們價值觀、生活觀的文化提升旅游，用創(chuàng)新的李白文化包裝旅游，也許是一個好的途徑。

（一）李白文化創(chuàng)新是旅游發(fā)展的客觀要求

在李白文化旅游中，人們的旅游行為服從著李白文化的牽引或指導，在其文化或精神的世界中追求著自己的夢想或渴求，甚至是靈魂的一次次體驗或飛躍。文化部部長蔡武在200博鰲國際旅游論壇上也曾表示：“從某種意義上講，旅游在很大程度上是一種文化活動，是一種文化消費，是一種文化鑒賞”。盡管旅游形式多種多樣，旅游內(nèi)容豐富多彩，但主要體現(xiàn)為旅游者在旅游活動中品味文化內(nèi)涵，感受文化魅力。旅游是“經(jīng)濟的文化產(chǎn)業(yè)”，手段是經(jīng)濟的，但內(nèi)核是文化的。李白文化是旅游活動的主要內(nèi)容，更確切地說是現(xiàn)代人尋找李白文化體驗的活動。在這種活動中，旅游消費本質(zhì)上是對李白文化符號的消費，也就是法國學者鮑德里亞所說的，“財富和產(chǎn)品的生理功能和生理經(jīng)濟系統(tǒng)被符號社會學系統(tǒng)取代”。旅游者通過對李白出生地的自然環(huán)境、建筑、節(jié)慶禮儀、餐飲住宿等外顯形式的消費，獲得內(nèi)隱的文化所指，從中體驗李白文化提供給人們不同于日常居住地的社會空間、身份的重新確認和文化認同。此外，從消費的角度來說，旅游消費的核心是李白文化符號，李白旅游產(chǎn)品和服務(wù)的核心就是李白文化符號的提供，因此整個旅游活動的組織與實施也就是一種李白文化創(chuàng)意活動?？梢?，李白文化旅游活動的本質(zhì)是一種文化活動，李白文化創(chuàng)新是旅游發(fā)展的客觀要求。江油李白文化要想發(fā)揚光大，必須通過文化創(chuàng)新彰顯江油的優(yōu)勢、突出江油的特色，使江油的李白文化差異能夠得到最大限度的和最有效的釋放。

（二）李白文化創(chuàng)新是新時期旅游發(fā)展的必然選擇