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建筑工程監(jiān)理的范圍精選(九篇)

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建筑工程監(jiān)理的范圍

第1篇:建筑工程監(jiān)理的范圍范文

關鍵詞:民用 建筑 工程 監(jiān)理 現(xiàn)狀

中圖分類號:TU198文獻標識碼: A

1建筑工程監(jiān)理

建筑工程監(jiān)理是業(yè)主在施工過程中賦予相關單位一定的權力,使其根據(jù)相關合同、法律法規(guī)及相關文件對建筑工程活動進行管理和控制。建筑工程監(jiān)理是要提高工程質量的一種重要手段,同時它也對提高工程的經(jīng)濟效益有十分重要的作用。

2建筑工程監(jiān)理的發(fā)展

我國建筑工程監(jiān)理主要分為引入時期、推廣時期和競爭時期。在引入時期,我國逐步把國民經(jīng)濟的發(fā)展從計劃經(jīng)濟轉變成市場經(jīng)濟,建筑工程監(jiān)理也開始被應用到建筑工程活動中。在這個時期,我國的建筑工程監(jiān)理工作主要在國外的工程監(jiān)理工作人員的幫助下進行的。建筑行業(yè)的快速發(fā)展主要是在推廣時期,這是國家開始重視建筑工程監(jiān)理的內容,加強了對建筑工程監(jiān)理工作的管理,并且制定了相關的規(guī)定和條例,建筑工程監(jiān)理的相關工作人員開始具備了專業(yè)知識、技能和綜合素質。在競爭階段,建筑工程監(jiān)理的重要作用開始顯現(xiàn)出來并且被人們重視認同。發(fā)展到現(xiàn)在,建筑工程監(jiān)理已經(jīng)成為建筑工程活動中不可缺少的重要部分。

3建筑工程監(jiān)理的作用

在施工單位的《總監(jiān)理工程師任命書》中明確提出了監(jiān)理人員要負責履行《建設工程監(jiān)理合同》、主持項目監(jiān)理機構工作。

3.1建筑工程質量

建筑工程監(jiān)理與建筑工程的質量的關系是十分密切的。很多外界因素例如天氣、降水等都會影響建筑工程的質量,從而也就影響建筑效果。監(jiān)理人員最主要的就是要監(jiān)督、管理建設工程的質量,其行為直接影響地建筑工程的使用價值和功能價值,間接地影響建筑的效果。建筑工程監(jiān)理可以通過對建筑工程活動的內容、建筑工程施工方案等方面對建筑工程的質量進行監(jiān)督和控制,從而提高建筑工程的可靠性。建筑工程監(jiān)理使各個單位的責任、工作明確,形成了科學、統(tǒng)一、合理的建筑施工管理體系和規(guī)定,大大提高了建筑工程的水平和質量等方面的問題。

3.2建筑工程進度

建筑工程監(jiān)理不只能在整體上對建筑施工工作進行控制,還能于建筑工程設計、招標、施工等階段對建筑項目進行分階段的控制和管理。在建筑工程的設計和初步實施階段,建筑工程監(jiān)理可以明確建設單位和施工單位的責任和任務,對建筑工程活動的進度、質量和標準進行初步的定位。在建筑施工活動進行的過程中,建筑工程監(jiān)理的工作人員可以根據(jù)建筑工程的進度對之前的相關進度、質量等要求進行調整和管理,從而實現(xiàn)了對建筑工程的整體管理和監(jiān)督。

3.3建筑工程安全

建筑工程的安全保證是建筑工程實施的前提?,F(xiàn)在,隨著許多建筑工程安全事故的發(fā)生,建筑工程的安全問題也受到人們很大的關注。隨著人民生活水平的提高,人們對建筑工程的安全性能的要求也在逐漸提高。因此,一方面建筑工程監(jiān)理除了要保證建筑工程活動能夠按時完成之外,也要保證建筑施工的工作人員的工作環(huán)境是安全的,為他們提供良好的工作環(huán)境,這樣才能提高建筑工程的施工人員的工作積極性和工作質量。另一方面,建筑工程建立還要滿足業(yè)主的需求,保證施工完成的建筑質量、安全性和舒適性。

4建筑工程監(jiān)理的難點

4.1管理缺乏經(jīng)驗

由于我國對建筑工程監(jiān)理的作用重視的比較晚,在建筑工程監(jiān)理的管理建設方面缺乏經(jīng)驗,傳統(tǒng)的建筑工程監(jiān)理制度不能適應現(xiàn)代社會中建筑工程行業(yè)的高速發(fā)展,對建筑工程監(jiān)理工作的定位不夠準確,這些問題都給我國建筑工程監(jiān)理工作帶來了一定的困難。

4.2監(jiān)理范圍狹窄

就現(xiàn)在情況來看,建筑工程監(jiān)理的管理監(jiān)督范圍在不斷的縮小,只有在個別環(huán)節(jié)管理人員才重視到建筑工程監(jiān)理的作用。例如,在建筑工程施工的過程中建筑工程監(jiān)理的管理范圍只有工程的施工質量,而對于原材料等方面,建筑工程監(jiān)理都不能很好地發(fā)揮作用。這樣就使成本費用控制、建筑原材料質量管理和監(jiān)督等重要環(huán)節(jié)形成了空缺,給建筑工程帶來了很多質量安全問題。造成這些后果的根本原因就是我國關于建筑工程監(jiān)理的相關制度還沒有完善的建立起來,對于建筑工程監(jiān)理的責任和權利沒有統(tǒng)一明確地指出,使得在建筑工程原材料生產(chǎn)方面出現(xiàn)了“管理空白”。

4.3企業(yè)不當行為

近些年在我國工程建筑行業(yè)快速發(fā)展,給建筑工程監(jiān)理工作帶來了良好的發(fā)展機會。但是由于上述建筑工程監(jiān)理人員的管理范圍狹小的問題,導致建筑工程監(jiān)理人員空有管理的責任沒有實質性的權利。因此,建筑工程監(jiān)理工作無法正常開展,致使建筑工程監(jiān)理公司與施工建筑商同流合污,降低建筑施工的質量。有一些資質不夠的建筑工程監(jiān)理公司通過掛靠或者其他一些欺詐手段來為自己獲得利益。

4.4員工素質不高

在這些公司還存在著一些工作人員的員工素質問題。建筑工程監(jiān)理公司的員工不具備專業(yè)知識、技能和綜合素質,他們沒有經(jīng)過專業(yè)培訓就在崗位上工作,還有一些員工是缺乏社會經(jīng)驗的應屆畢業(yè)生或者有其他行業(yè)轉行做建筑工程監(jiān)理工作的,他們對建筑工程監(jiān)理工作都不夠了解,這些問題都影響了建筑工程監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展前景。

4.5自身管理缺陷

除了社會沒有對建筑工程監(jiān)理指定嚴格的規(guī)章制度或者法律外,建筑工程監(jiān)理公司本身也沒有發(fā)現(xiàn)自己的管理方法或方式存在著不足。由于企業(yè)本身也沒有制定相關的公司條文等之類的書面規(guī)定,這就造成了企業(yè)建筑工程監(jiān)理團隊沒有完成工作的標準,缺少管理基礎,從而影響了建筑工程監(jiān)理所進行的施工監(jiān)理工作。

5建筑工程監(jiān)理改善的措施

5.1控制施工進度

建筑工程施工的進度是影響建筑工程活動能否按照規(guī)定時間完成的重要因素。對建設工程進行控制的本質就是對建筑工程的進度管理,也是降低建筑工程的成本、提高經(jīng)濟效益的一種重要方式。對建筑工程活動的進度進行控制的方法主要有:(1)隨時了解建筑工程的進度。建筑工程監(jiān)理的工作人員要及時了解建筑工程的工作進度,根據(jù)工作進度對建筑工程活動的設計進行調整,從而保證建筑工程能夠及時完工。(2)控制建筑工程進度。建筑工程的管理人員不能一味的追求及時或者提前完工,還要保證建筑工程的質量問題,這就是建筑工程監(jiān)理人員的責任。建筑工程監(jiān)理人員除了要對建筑工程活動的施工進度、施工成本進行監(jiān)督和控制,同時也要監(jiān)督建筑工程的質量是否能夠保證建筑安全可靠。(3)在建筑工程監(jiān)理工作的人員工作完成之后,要認真負責的填寫寫《監(jiān)理日志》。

5.2 檢查、把控好建筑工程所需要的建筑材料質量

第一方面,應該要求相應的施工單位在建筑材料選擇方面一定要加強質量的管理工作,嚴格地按照相關的質量要求采購那些能夠符合技術要求的建筑材料。第二方面,工程監(jiān)理人員還應該重視對其建筑材料質量的監(jiān)督和把控,因為在工程中的鋼筋、水泥等材料使用較多、進貨的渠道也比較多,因此就要對工程中所使用的全部鋼筋與水泥進場的資料進行嚴格檢查,資料具有不齊全的情況不能允許其進場,并且應該進行材料質量的復檢,只有那些通過了檢驗的建筑材料才能夠真正使用,假如質量的檢驗不符合相關技術要求,堅決不能夠使用??刂坪媒ㄖ牧系馁|量關,才能夠為今后的建筑施工工程帶來可靠的、科學的質量。

5.3全面監(jiān)督建設工程

建筑工程監(jiān)理工作不能只針對建筑工程的有一部分進行監(jiān)督,要對建筑工程進行全方面、全過程的監(jiān)督,這樣才能達到建筑工程監(jiān)理的監(jiān)督目的。在進行建筑工程活動的監(jiān)督的時候,要嚴格遵循公正性、客觀性的原則,對建筑工程的每個細節(jié)、每個過程都要進行監(jiān)督,不能。

5.4增強監(jiān)理人員的綜合素質

在進行建筑工程監(jiān)理的過程中,工作人員是很關鍵的一個因素,監(jiān)理人員的行為、專業(yè)技能、專業(yè)素質等是建筑工程質量的關鍵。所以建筑工程監(jiān)理公司應該加強對公司相關監(jiān)理人員開展建筑工程監(jiān)理相關培訓課,對工作人員進行專業(yè)的培訓,強化工作人員的業(yè)務水平和責任意識,提高他們的道德水平和綜合素質。

6結束語

建筑工程監(jiān)理工作在建筑施工活動中直接影響著建筑施工的質量、安全和經(jīng)濟效益,是建筑施工的核心工作之一。因此,建筑施工單位要嚴格把握建筑工程監(jiān)理工作。

參考文獻

[1]陳生榮.淺談建筑工程監(jiān)理的難點及應對策略[J].科技資訊,2012,10(9):31~32.

第2篇:建筑工程監(jiān)理的范圍范文

關鍵詞:建設工程,監(jiān)理,質量控制,規(guī)范化

引言

建筑工程監(jiān)理是建筑施工過程中的重要環(huán)節(jié),對于建筑項目的整體質量有著重要的控制作用,同時也影響著建筑施工企業(yè)的經(jīng)濟效益。我國建筑工程監(jiān)理行業(yè)起步較晚,發(fā)展時間不長,從1988年開始第一次試運行算起,至今發(fā)展了近30年的時間,雖然我們在這30年的實踐發(fā)展中取得了不錯的成績,但其中存在的問題也不容忽視。尤其是近幾年我國建筑行業(yè)市場的火爆,建筑項目的不斷增多,對于建筑工程監(jiān)理工作提出了更大的挑戰(zhàn)。為了對工程建設市場秩序進行合理規(guī)劃,提高建筑工程的整體質量,加強對建筑工程監(jiān)理的規(guī)范化研究是非常有必要的。

1建筑工程項目實施監(jiān)理的必要性

建筑工程項目實施監(jiān)理在目前是十分有必要的,也具有重要的現(xiàn)實意義。首先建筑工程項目最重要的就是質量和安全,而建筑工程監(jiān)理正是為了確保建筑項目的質量和安全所采取的一種必要手段,尤其近幾年我國建筑工程項目發(fā)生的質量和安全事故不斷增多,給國家、社會和人民群眾帶來了極大地經(jīng)濟損失和生命安全威脅,建筑工程質量越來越無法滿足人們對于建筑質量和安全的要求,為了確保建筑施工質量,保障人們的生命安全,建筑工程建設質量監(jiān)管就顯得比較重要。其次我國建筑工程監(jiān)理發(fā)展比較緩慢,發(fā)展時間也不長,因此一些企業(yè)沒有意識到建筑工程監(jiān)理的重要性,對建筑工程的監(jiān)理大多都是企業(yè)內部自行組織、自行監(jiān)理,自己監(jiān)理自己必然存在許多弊病,不僅無法實現(xiàn)對建筑工程質量的有效管理,也影響了工程施工技術的提高。隨著全球經(jīng)濟一體化的發(fā)展,我國加入WTO之后與國外之間的交流和聯(lián)系越來越密切,我國建筑企業(yè)承包的國外工程項目越來越多,為了與國際市場接軌,對建筑工程項目實施專業(yè)化、全面化、職業(yè)化以及現(xiàn)代化的監(jiān)督管理是未來發(fā)展的必然趨勢。

2建筑工程監(jiān)理的現(xiàn)狀分析

我國建筑工程監(jiān)理最早開始于1988年,當時的試點運行標志著我國建筑項目監(jiān)理的開始,但是直到1996年才開始在全國范圍內推廣起來,1997年我國了第一部建筑工程監(jiān)理法《中華人民共和國建筑法》,這是我國第一次用法律的形式規(guī)定了建筑監(jiān)理制度,從此之后建筑工程監(jiān)理作為建筑項目的一部分開始得到人們的普遍認同。我國建筑工程監(jiān)理主要經(jīng)歷了監(jiān)理試點、穩(wěn)定發(fā)展和全面深化三個發(fā)展階段,目前看來,也取得了一定的好成績,整體發(fā)展形勢還是不錯的。首先我國從1997年開始頒布第一部關于建筑監(jiān)理的法規(guī)制度,從而為我國建筑監(jiān)理的發(fā)展提供了法律依據(jù),此后相關法規(guī)制度不斷頒布,我國也形成了一套比較完整的法律體系,這在很大程度上保障了政府部門、建筑監(jiān)理企業(yè)能夠在實際監(jiān)理工作中有章可循、有法可依,也極大的限制了一些不法分子的不法行為。另外,我國建筑監(jiān)理專業(yè)人才比較少,高校對于建筑工程監(jiān)理專業(yè)的重視程度不夠,校企聯(lián)合機制不健全,缺乏對學生實踐能力的培養(yǎng),一些高校甚至缺乏具有專業(yè)知識和能力的教師,臨時聘用其他專業(yè)的老師代課,這難以保證對學生們專業(yè)知識的教育,目前國家、社會以及一些企業(yè)也認識到了這個問題,相關部門的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,國內已有的各種工程監(jiān)理單位多達7000余家,其中達到國家規(guī)定的甲級監(jiān)理企業(yè)有800余家,達到乙級的建筑監(jiān)理單位有近4000家,而從事建筑工程項目監(jiān)理的人員有近35萬人,取得建筑工程監(jiān)理執(zhí)業(yè)資格證的人員已經(jīng)達到了8萬人,另外還有大量的人員在接受工程監(jiān)理專業(yè)的教育,高學歷的專業(yè)性工程監(jiān)理人才越來越多,而報考建筑工程監(jiān)理專業(yè)的學生正呈逐年上升趨勢。

3當前國內建筑工程監(jiān)理存在的問題分析

3.1我國建筑監(jiān)理行業(yè)法規(guī)制度不健全

目前,我國建筑工程監(jiān)理行業(yè)存在的主要問題就是行業(yè)法規(guī)制度不健全,尤其是建筑工程監(jiān)理行業(yè)的法規(guī)體系沒有建立起來,其次是建筑工程監(jiān)理法規(guī)存在不規(guī)范、不適應時展的現(xiàn)象,這嚴重制約了我國建筑工程監(jiān)理的發(fā)展。究其原因筆者認為首先是由于我國建筑工程監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展時間不長,起步比較晚導致的,目前我國僅出臺了幾部關于建筑工程監(jiān)理的法規(guī)和制度,不能包含概括建筑全行業(yè),其次建筑工程監(jiān)理的法規(guī)制度不完善,給了一些不法分子可乘之機,一些不法分子利用法律上的漏洞,損壞國家利益,破壞建筑工程質量,給國家和社會帶來了極大的損失。

3.2建筑工程監(jiān)理人員整體素質不高

建筑工程監(jiān)理人員的整體素質決定了我國建筑工程監(jiān)理質量,目前我國建筑工程監(jiān)理人員的素質參差不齊,建筑監(jiān)理工程師的整體結構比較分散,有監(jiān)理職業(yè)資格證的專業(yè)監(jiān)理人員比較少,更多的是缺乏實踐監(jiān)理經(jīng)驗,對國際慣例不了解,并且對監(jiān)理的重要性缺乏認識,語言溝通能力比較差的監(jiān)理工程師,這對于我國建筑監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展形成了一定的障礙。建筑監(jiān)理工程師必須具備一定的專業(yè)知識和一定的實踐經(jīng)驗,而且還要熟悉法律法規(guī)和行業(yè)制度。目前我國建筑工程監(jiān)理人員大多是各高校畢業(yè),而高校培養(yǎng)的學生普遍存在缺乏實踐經(jīng)驗,一些院校甚至缺乏對學生法律法規(guī)和行業(yè)制度的教育,這些高校培養(yǎng)的監(jiān)理人員雖可以獲取建筑監(jiān)理職業(yè)資格證,但由于缺乏法律知識和管理知識,在實際的監(jiān)理工作中不能有效的發(fā)揮組織,協(xié)調和管理的作用,也難以取得良好的監(jiān)理效果。

3.3監(jiān)理收費低,制約了監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展

在過去的十多年間,由于我國監(jiān)理行業(yè)的法規(guī)和制度并不健全,另外也缺乏專業(yè)的監(jiān)理人員,其次也由于近幾年市場環(huán)境的影響,建筑行業(yè)的競爭越來越激烈,導致一些建筑工程監(jiān)理企業(yè)收費比較低,監(jiān)理行業(yè)的收費水平明顯低于設計單位和造價咨詢服務行業(yè),這樣難以留住專業(yè)性的人才,一些建筑監(jiān)理企業(yè)為了獲得生存空間,大多都是保本經(jīng)營,收取較低的服務費用,這樣不僅難以培養(yǎng)高素質、高技能的專業(yè)性人才,也不利于建筑監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展。

3.4政府監(jiān)督缺乏管理力度

我國工程監(jiān)理發(fā)展的時間不長,行業(yè)法規(guī)和制度也不完善,國家和政府部門對于工程監(jiān)理行業(yè)的監(jiān)督缺乏管理力度,尤其是工程監(jiān)理市場比較混亂,一些地方的建筑工程監(jiān)理流于形式,走走過程,難以真正確保建筑工程質量,另外也由于法規(guī)制度的不完善和不健全,一些政府部門無法可依,在實際的監(jiān)管過程中,即使發(fā)現(xiàn)了問題,也由于沒有法律依據(jù)只能放棄監(jiān)管。

3.5業(yè)主對施工過程的干預過多

業(yè)主一般是不具備工程監(jiān)理知識和能力的,但業(yè)主方為了自身的利益,會在建筑施工過程中采取盲目壓價,在委托監(jiān)理業(yè)務時僅委托質量控制,隨意壓低監(jiān)理費,拖欠監(jiān)理費;在工程施工過程中,過多干預監(jiān)理工作。

4建筑工程監(jiān)理規(guī)范化措施

4.1加強質量控制規(guī)范化程度

在對建筑進行監(jiān)理的過程中,建筑監(jiān)理的最終目的是為了確保建筑施工安全和質量,因此,建筑監(jiān)理企業(yè)應該加強對質量的控制,嚴格管理建筑施工過程中的質量環(huán)節(jié),比如加強對建筑施工材料的監(jiān)管,嚴格按照國家規(guī)定的標準檢查施工材料,對于不符合建筑施工標準的以及一些偽劣產(chǎn)品堅決抵制,不允許進入施工現(xiàn)場,相關監(jiān)理人員應該加強自身的監(jiān)管能力,提高覺悟,避免因一時的利益與不法分子勾結,破壞建筑施工質量。其次要加強對施工工藝的管理,尤其是施工方案,要反復檢驗試驗數(shù)據(jù),最好是通過會議的形式來確定施工方案,其次在建筑施工過程中,要定期組織相關人員在施工現(xiàn)場巡邏,尤其是項目的關鍵施工部位,做好檢查監(jiān)督記錄,在進行項目監(jiān)理前,要根據(jù)施工現(xiàn)場的情況做好應急預案,對于可能發(fā)生的緊急突況要有多種處理方案,盡量做好質量控制規(guī)范化。

4.2健全完善我國建筑監(jiān)理法規(guī)

首先,國家相關部門應該盡快健全和完善建筑監(jiān)理法規(guī)和制度,由于法規(guī)制度的不健全嚴重制約了我國建筑監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展。政府應該組織社會聽證會,對于目前法規(guī)制度中的不足之處和存在漏洞的地方要盡快完善起來,增加強制監(jiān)理的范圍,要規(guī)定好不委托監(jiān)理不允許開工不予竣工驗收,并按違章進行處罰。另外各地方政府應該根據(jù)本地區(qū)的具體情況,制定行業(yè)法規(guī),同時加強政府在行業(yè)中的規(guī)范作用,指導市場行為,對于建筑工程監(jiān)理發(fā)展過程中存在的各種矛盾要及時解決,同時要加強對建筑監(jiān)理法規(guī)的宣傳,健全政府的監(jiān)理職能,確定法律和政府的權威性。

4.3提高建筑監(jiān)理隊伍的整體素質

相關監(jiān)理企業(yè)應該加強對監(jiān)理人員的職業(yè)技能培訓,首先就要監(jiān)理和完善監(jiān)理人員的培訓體系,定期組織培訓講座,聘請行業(yè)有實踐經(jīng)驗的人加強培訓教育,其次各高校要加強對學生實踐能力的培養(yǎng),通過校企合作來不斷提高學生監(jiān)理的實踐能力。其次已經(jīng)在崗的人員也要不斷通過自學來提高專業(yè)技術水平和管理能力,發(fā)揮監(jiān)理的真正作用。

4.4提高費用,促進行業(yè)發(fā)展

政府應該加強行業(yè)市場規(guī)范作用,提高監(jiān)理行業(yè)的收費標準,同時要加強監(jiān)理企業(yè)對于監(jiān)理人員的薪資待遇和福利水平,從而逐步提升建筑監(jiān)理人員的穩(wěn)定性,吸引更多更好的人才加入到監(jiān)理隊伍中,這樣也更加有利于我國監(jiān)理行業(yè)的健康有序發(fā)展。

5結語

通過上文,我們已經(jīng)對建筑工程監(jiān)理行業(yè)現(xiàn)狀和存在的問題進行了分析,同時也給出了規(guī)范化的意見和措施,建筑工程監(jiān)理不僅需要政府部門建立健全法規(guī)制度,規(guī)范市場行為,建筑監(jiān)理企業(yè)也應該不斷加強對人才的培養(yǎng),做好監(jiān)理質量和安全管理規(guī)范化,通過多方位的共同努力來促進建筑監(jiān)理行業(yè)的健康發(fā)展。

參考文獻:

[1]毛威.淺談建設工程監(jiān)理的現(xiàn)狀分析及規(guī)范化對策[J].低碳世界,2014(4X):197-198.

[2]楊之軍.論當前工程監(jiān)理的主要問題及對策[J].城市建設理論研究(電子版),2015(18):278-279.

[3]李愛文.建設工程監(jiān)理的現(xiàn)狀及規(guī)范化[J].城市建筑,2014(12):247.

第3篇:建筑工程監(jiān)理的范圍范文

關鍵詞:新時期,監(jiān)理工程師,建筑工程監(jiān)理

中圖分類號:K826.16 文獻標識碼:A 文章編號:

我國建筑行業(yè)經(jīng)過多年的發(fā)展,已經(jīng)形成工程投資主體、施工主體、監(jiān)理主體相互獨立的工程施工體系。工程監(jiān)理單位在維護業(yè)主的合法權益、監(jiān)督工程具體施工實踐的合理性、確保工程施工各項目標實現(xiàn)、保護國家和公眾的權益方面發(fā)揮著重要的作用。新的時期,我國建筑業(yè)出現(xiàn)了許多新的現(xiàn)象和新的問題,這對于還正處在監(jiān)理工作的初級階段的我國來說,無疑是一項重大的挑戰(zhàn)。面對新的情況和新的問題,我國建筑工程監(jiān)理工作不僅應當肯定監(jiān)理工作取得的巨大成績,還應當對現(xiàn)階段監(jiān)理工作中存的問題和不足有一個清醒的認識,以便明了自身的不足和缺陷,從而更好的做到建筑工程監(jiān)理工作改進方法的探討。

現(xiàn)階段我國建筑工程監(jiān)理工作中存在的主要問題和不足

對建筑工程監(jiān)理單位資質管理存在較大的缺陷

現(xiàn)階段,我國在建筑工程監(jiān)理資質管理方面采取的政策是人員資質和企業(yè)資質雙重管理的方法,對監(jiān)理人員或者建筑工程監(jiān)理工程師提出了資格證書審查的要求。根據(jù)監(jiān)理企業(yè)所具有的條件的不同為監(jiān)理企業(yè)劃分等級。資質雙重管理中把人員和監(jiān)理企業(yè)的違反違規(guī)行為都列為企業(yè)資質審查的重要內容,極大的保障了監(jiān)理管理工作對監(jiān)理工程隊伍素質的甄別力度,起到了良好的市場規(guī)范作用。然而,好的政策要能切實落到實處才能夠發(fā)揮其積極的作用,目前我國許多地方保護和部分分割仍然十分嚴重,加上具有豐富經(jīng)驗及合格素質的監(jiān)理工程師嚴重不足,從而使得許多不符合資質的監(jiān)理企業(yè)仍然存在于建筑市場中。

建筑工程監(jiān)理存在較大的區(qū)域保護主義及制度局限

開放性是建筑市場發(fā)展規(guī)律的一個重要特征,尊重市場發(fā)展的規(guī)律,利用市場發(fā)展的規(guī)律才能夠更好的在市場競爭中贏得先機?,F(xiàn)階段我國建筑監(jiān)理市場開放程度還遠遠不夠,地方保護主義勢力仍然十分強大,地域性監(jiān)理業(yè)務壟斷現(xiàn)象在許多地方較為普遍。地方保護主義的存在嚴重的限制了地區(qū)監(jiān)理業(yè)務競爭力的提高和發(fā)展。另一方面,我國建筑工程監(jiān)理工作又過分的強調對工程施工質量的監(jiān)督和管理,忽略了成本、安全、進度等方面監(jiān)理工作的有效性,這樣做的后果必然會導致我國建筑工程監(jiān)理工作的單一性和片面性,不利于監(jiān)理行業(yè)的全面發(fā)展。

組成建筑工程監(jiān)理工作的要素普遍存在較多的不足

組成建筑工程監(jiān)理工作的要素很多,但主要的要素包括監(jiān)理人員,監(jiān)督權力機制等。這些要素質量的高低直接關系到建筑工程監(jiān)理工作績效的高低。下面我們將就監(jiān)理人員和監(jiān)理工程權力制度兩個方面存在的問題進行細致的探討。

監(jiān)理人員掛名現(xiàn)象嚴重

從上世紀九十年代開始,直到今天,隨著我國經(jīng)濟總量的不斷增加,國家逐漸掌握了越來越多的財政收入,龐大的財政支持使得我國基礎建設項目總量迅速增長,而與此相反的則是監(jiān)理人員數(shù)量的嚴重不足。各監(jiān)理單位為了活動更高的企業(yè)資質和更多的業(yè)務量,紛紛尋求監(jiān)理工程師掛名,許多工程或者許多監(jiān)理單位不同的項目上報的卻是同一批人,一旦監(jiān)理企業(yè)中標后,監(jiān)理人員肯定難以同時兼顧每個項目。

監(jiān)理權力不到位

三控兩管一協(xié)調是監(jiān)理工程師的主要工作內容,監(jiān)理工程師要想做好這些工作就必須有相應的權利與之對應,然而在現(xiàn)實中,監(jiān)理工程師的監(jiān)理權利卻被局限在質量控制上,使得其他工作內容因權利不到位而無法有效展開。

建筑工程監(jiān)理人員專業(yè)素質有待進一步提高

監(jiān)理人員從事監(jiān)理活動應當取得相應的資格證書才能有效的發(fā)揮監(jiān)理在工程施工中的重要作用,而現(xiàn)實中,許多監(jiān)理人員僅僅是從前從事過工程設計或者施工管理的人員,并沒有接受過專業(yè)而系統(tǒng)的監(jiān)理培訓,使得我國監(jiān)理人員平均素質較低,對監(jiān)理工作應對新時期的挑戰(zhàn)十分的不利。

新時期下提高我國建筑工程監(jiān)理工作績效的方法及策略

加快新形勢下與工程實踐發(fā)展變化相適應的監(jiān)理法律法規(guī)完善

新的形勢下,許多新的問題的出現(xiàn)使得原有的監(jiān)理方面的法律法規(guī)無法全面的兼顧和規(guī)范施工過程中出現(xiàn)的各種問題,亟需要新的不斷發(fā)展完善的相關法律法規(guī)與工程實踐變化相適應。上世紀末頒布的《建筑法》是以法律形式對建筑監(jiān)理制度進行確認的第一部法律,也是從那時起,建筑工程監(jiān)理才在我國全國范圍內進行推行。不過僅僅依靠現(xiàn)有的法律法規(guī)明顯還不足以解決新時期出現(xiàn)的諸多問題。建筑行業(yè)迫切需要行業(yè)代言人,將監(jiān)理行業(yè)的呼聲傳達到立法機構,以便各項法律法規(guī)能夠根據(jù)不斷變化的實際作出適當?shù)恼{整,比如《工程監(jiān)理企業(yè)資質管理規(guī)定》,應對企業(yè)資質等級的劃分,資質等級標準(如注冊監(jiān)理工程師的人數(shù)和其它注冊造價師、咨詢工程師的要求等)重新界定。又如招投標法和《工程建設項日招標范圍和規(guī)模標準規(guī)定》,要求監(jiān)理單項合同估算價在50萬元以上時必須進行招標等規(guī)定。

加強監(jiān)理企業(yè)自身機制的完善

監(jiān)理企業(yè)自身機制的完善是有效增強監(jiān)理工作應對新情況、新變化的一個重要前提。現(xiàn)階段我國許多監(jiān)理企業(yè)由于成立時間較多,許多工作都仍然處于初級階段,自身機制存在著許多的不足。監(jiān)理企業(yè)完善自身機制應當從企業(yè)結構、考核激勵制度、員工培訓等各個方面出發(fā),尋找這些方面中存在的問題和不足,積極加強自身隊伍建設、合理規(guī)劃企業(yè)結構,有重點的熟悉掌握各類建筑工程監(jiān)理工程的要領。同時也要加強對監(jiān)理工程師的激勵考核,增加監(jiān)理人員培訓力度,將監(jiān)理工作相關精髓和本質教授給他們掌握,而不僅僅是質量監(jiān)理方面的相關知識。

加快培養(yǎng)具有高素質國際化的建筑工程監(jiān)理工程師

監(jiān)理工程師是我國監(jiān)理工作的重要人才,現(xiàn)階段由于建筑工程項目的快速發(fā)展,使得我國監(jiān)理工程師存在著較大的缺口,加快培養(yǎng)一大批具有高素質能夠適應國際化發(fā)展要求的監(jiān)理工程師對我國建筑業(yè)的發(fā)展十分重要。新的時期,建筑工程的國際化趨勢得到了不斷的加強,跨國建筑業(yè)務量不斷增多,許多新的建筑理念和技術不斷涌現(xiàn),我國只有擁有既能熟練掌握監(jiān)理工程師專業(yè)知識和技能又能適應世界建筑發(fā)展新變化的監(jiān)理工程師人才才不會在激烈的國際競爭中被淘汰出局。

參考文獻:

第4篇:建筑工程監(jiān)理的范圍范文

關鍵詞:建筑工程;施工技術;監(jiān)理制度;

Abstract: this paper, from the point of view of the supervision: first in our country is briefly introduced the system of project construction supervision development trend, then discusses the modern architectural engineering supervision system, the construction technology for the management; Then how to lead the project supervision and construction technology to promote each other in this paper.

Keywords: building engineering; Construction technology; Supervision system;

中圖分類號:TU74文獻標識碼:A 文章編號:

前言

隨著發(fā)展,社會日新月異,建筑行業(yè)不斷快速發(fā)展,監(jiān)理工作也隨之加強。如何提高工程質量,需要通過作為工程質量監(jiān)控主體之一的監(jiān)理單位,運用工程建設監(jiān)理技術,加強對影響工程質量的各種因素實施有效監(jiān)控,才能提高工程質量。

1、建筑工程監(jiān)理制度的發(fā)展趨勢

(1).逐步向全方位、全過程的建筑工程監(jiān)理方向發(fā)展

我國現(xiàn)階段的建筑工程監(jiān)理工作主要針對于施工階段的監(jiān)理為主。建筑工程監(jiān)理的片面性與經(jīng)濟體制的束縛,以及建設單位需求和監(jiān)理企業(yè)的整體素質和能力等原因有很大關系。但是隨著各地工程建設項目的增多、工程項目法人責任制的完善,工程建設實行全方位、全過程的監(jiān)理,已經(jīng)成為建筑工程監(jiān)理單位的主要發(fā)展方向。

(2).不斷提高從業(yè)人員的整體素質

目前,我國建筑工程監(jiān)理行業(yè)從業(yè)人員的素質普遍偏低,難以滿足建筑工程監(jiān)理工作專業(yè)化、技術化、正規(guī)化的要求。另外,工程建設行業(yè)新技術、新工藝、新材料層出不窮,工程技術標準和規(guī)范也在不斷更新和完善,所有這些都客觀的要求不斷提高從業(yè)人員的整體素質。

(3).逐步優(yōu)化建筑工程施工技術

在社會主義經(jīng)濟的大背景下,任何企業(yè)的發(fā)展都要堅持以高新技術為導向,建筑工程監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展也要遵循這一經(jīng)濟規(guī)律。目前,我國建筑工程的施工技術仍然相對比較落后,難以適應時展的需求,必須適時作出調整與提高,進而實現(xiàn)以建筑工程監(jiān)理制度促進施工技術發(fā)展的新目標。

2、建筑工程監(jiān)理體制下,對施工技術的管理

現(xiàn)代建筑工程監(jiān)理體制下,對于施工技術的管理是一項多方面、相對復雜的具體工作。建筑工程監(jiān)理人員要充分認識自身的職責和重要性,結合建筑工程項目氣候、環(huán)境、資金等多方面因素,認真、合理地做好施工技術的組織與監(jiān)督工作。建筑工程監(jiān)理人員要將工程的管理模式以網(wǎng)絡圖表的形式表現(xiàn)出來,從小到大、由點及面,確保將每一部分項工程納入到受控范圍之中,只有清楚、全面的了解建筑工程的計劃理念和工程獎勵要求,才能更好的進行建筑工程的施工技術管理工作。另外,還要結合建筑工程的具體特點,制定相應的組織形式,還要在具體的工程管理工藝上作好技術準備,特別是高新技術要求的工程管理工藝。

目前,在國內建筑工程行業(yè)中,工程技術人員的技術水平和專業(yè)知識都普遍較差,很少有人接受過系統(tǒng)的教育和培訓,難以適應現(xiàn)代建筑行業(yè)對施工技術應用的要求。建筑工程監(jiān)理單位必須督促施工單位通過開展有效的施工技術培訓,使工程技術人員及時熟悉和掌握新的建筑工程施工工藝和新材料的特征,切實提高建筑工程的技術操作,進而整體提升建筑工程的質量。

建筑工程監(jiān)理單位的主要工作職責是以專業(yè)化、客觀化、公正化的監(jiān)理制度,確保建筑工程的各項施工任務達到設計標準和國家相關質量要求。建筑制度的確立并不是簡單的管理與監(jiān)督,而是要求監(jiān)理單位要積極協(xié)助施工單位順利的完成工程項目。建筑工程監(jiān)理單位要深入的分析和研究建筑工程施工技術中存在的弊端和缺點,并結合工程項目的實際需要,將施工技術存在的問題和改進方案整理成有參考價值的材料,及時發(fā)送給施工單位的技術管理人員,以便于施工技術管理人員迅速采取措施,嚴把工程施工技術關。

建筑工程監(jiān)理單位在監(jiān)理工程中,還要深入了解工程的設計理念和整體目標,為施工單位制定切實可行的施工技術方案。不同的工程項目對于施工技術的要求有所差異,因此,監(jiān)理單位要在綜合分析、科學探討的基礎上,對于建筑工程施工技術進行有效、合理

的監(jiān)督與管理,以促進建筑工程的保質、保量完成。

3、如何引導建筑工程監(jiān)理與施工技術的相互促進

隨著我國經(jīng)濟建設的飛速發(fā)展,各地區(qū)建筑工程項目也在逐漸的增多,而現(xiàn)代建筑工程也不再是簡單的鋼筋混凝土建筑物施工,我國建筑工程正逐步向科學化、高新化、智能化、全能型的方向發(fā)展,這對于施工技術提出了更高、更嚴的標準和管理要求。建筑工程監(jiān)理單位的作用也日益凸顯出來,監(jiān)理工作是工程項目能否順利完成的重要保障之一。因此,在建筑工程監(jiān)理工作中,必須加強對施工技術的監(jiān)理,并且兩者之間是相互依存、共同發(fā)展的關系。如何引導建筑工程監(jiān)理與施工技術的相互促進,可以從以下幾方面做起:

(1).加強對施工技術的監(jiān)督與管理以確保工程質量

建筑工程項目的監(jiān)理工作與施工技術是否達到標準,都可以依靠工程質量來衡量。工程監(jiān)理單位為了圓滿完成對于工程項目的監(jiān)理工作,必然會加強對施工技術的監(jiān)督與管理,而施工單位在監(jiān)理單位的協(xié)調與監(jiān)理下,也會有針對性的對施工技術作以有效的改進與完善。單純從工程質量方面來看,監(jiān)理單位在對施工技術的監(jiān)理中,逐步積累了豐富的經(jīng)驗,并逐步形成一套完整的建立理論,這對于監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展是極為重要的。而施工單位在不斷的更新和改善施工技術的同時,也在無形中增強了自身的施工水平和社會影響,并且施工技術是工程質量的重要保障之一,而且對于建筑工程行業(yè)的發(fā)展也是很重要的。

( 2).加強對施工技術的監(jiān)督與管理以有效保障建筑工程的進度

現(xiàn)代社會是一個強調經(jīng)濟效益與時間觀念相協(xié)調、相統(tǒng)一的時代,建筑工程項目也是如此,建筑工程項目的進度管理對于工程的經(jīng)濟收益是很重要的,并且其意義也較為深遠。建筑工程監(jiān)理單位只有嚴把工程的施工技術關,才能有效保障建筑工程的進度嚴格按照施工計劃進行或提前完成。施工單位的施工進度也是離不開施工技術保障的,現(xiàn)代化先進的施工技術是建筑工程進度的重要保障之一。現(xiàn)代施工技術對于建筑工程進度的強化和促進,在建筑工程行業(yè)的發(fā)展,以及建筑工程監(jiān)理行業(yè)未來發(fā)展中的作用都是不容忽視的。

(3).強化施工技術監(jiān)督與管理以推動建筑行業(yè)的長期發(fā)展

在強調科學技術與社會經(jīng)濟的嶄新時代,建筑工程行業(yè)的發(fā)展面臨著更多的困難?,F(xiàn)代建筑工程行業(yè)對于施工技術的要求達到了前所未有的高度,而只是依靠施工單位和相關管理部門來實現(xiàn)施工技術的提高,顯然是不合理的。建筑工程監(jiān)理單位的出現(xiàn)與興起,恰好適應了時代的發(fā)展與需要,監(jiān)理單位工作中具有較強的專業(yè)性和技術性,監(jiān)理單位以全新、科學、系統(tǒng)的建立理論與措施,有效強化了建筑工程施工技術。建筑行業(yè)隨著施工技術的不斷提升,行業(yè)的整體社會地位也自然會有所發(fā)展。監(jiān)理單位是建筑行業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的需要與產(chǎn)物,他的發(fā)展與成長,更多的需要依賴于建筑行業(yè)的整體發(fā)展。因此,

監(jiān)理單位的強化施工技術監(jiān)督與管理,不但推動了建筑行業(yè)的發(fā)展,同時也帶動了監(jiān)理單位的長足發(fā)展。

結語

第5篇:建筑工程監(jiān)理的范圍范文

關鍵詞:建筑工程;土建監(jiān)理;存在問題;加強措施

中圖分類號:TU198文獻標識碼: A

引言

隨著改革開放的深入開展,我國社會主義市場經(jīng)濟獲得了快速的發(fā)展。國內的良好形勢為建筑工程建設帶來了前所未有的發(fā)展機遇,我國的建筑工程迎來了一個高速的建設期。但是當前我國對建筑工程的監(jiān)理工作卻沒有與建筑工程的建設同步,對建筑工程的監(jiān)理工作相對滯后,不能適應新形勢的要求。近年來由于國家和相關部門對這一問題的高度重視,逐漸加大了對建筑工程的監(jiān)理力度。但是從總體上來看,當前我國建筑工程的監(jiān)理工作仍然存在著不少的問題。

一、建筑工程土建監(jiān)理中存在的主要問題

1、建筑工程監(jiān)理的水平偏低

長期以來,我國很多建筑工程的監(jiān)理水平偏低,嚴重影響了監(jiān)理工作的質量。監(jiān)理水平偏低主要表現(xiàn)在:對施工現(xiàn)場沒有按照相關制度和規(guī)范實施監(jiān)理,監(jiān)督管理未能落到實處;監(jiān)理工程師未能充分發(fā)揮作用,經(jīng)常出現(xiàn)身兼多職的情況;監(jiān)理組織不健全、監(jiān)理制度不完善、監(jiān)理職責劃分不明確等;建筑工程監(jiān)理企業(yè)缺乏先進的管理理念、技術和手段,管理水平相對落后;監(jiān)理企業(yè)和相關工作人員缺乏良好的服務意識和服務水平,這在一定程度上損害了建筑工程監(jiān)理在社會上的地位和形象。

2、建筑工程監(jiān)理市場行為不合規(guī)范

由于我國的建筑監(jiān)理工作發(fā)展歷史不夠悠久,建筑監(jiān)理手段不夠健全,因此許多建筑施工單位無法準確把握來自各個結構、各個組織的監(jiān)理單位。在工程的承攬方式上,仍然存在著業(yè)主私招亂雇、系統(tǒng)內部連體監(jiān)理、監(jiān)理人員掛靠監(jiān)理證件、轉包監(jiān)理的現(xiàn)象。再者,由于我國的經(jīng)濟體系受到政府的宏觀調控作用,致使我國的建筑工程監(jiān)理工作在實施開展的過程中帶有強制性。導致市場經(jīng)濟的自我調節(jié)能力有所降低,不能構成完善的市場供求體系。在現(xiàn)在的發(fā)展過程中,我國的建筑監(jiān)理單位不能夠獨立,建筑監(jiān)理制度缺失了應有的特色。這不僅阻礙了建筑監(jiān)理行業(yè)目前的發(fā)展,也降低了建筑監(jiān)理行業(yè)的競爭能力。

3、建筑工程監(jiān)理隊伍人員的素質不高

據(jù)調查,當前我國從事建筑工程監(jiān)理工作的隊伍人員主要來自其他單位的離退休人員,這些人員沒有經(jīng)歷過專業(yè)的技術監(jiān)理管理培訓,因此他們大都只是懂技術,而缺乏專業(yè)的法律、經(jīng)濟和管理知識,所以建筑工程監(jiān)理隊伍人員的素質普遍不高。由于建筑工程監(jiān)理隊伍人員的素質不高,在監(jiān)理工作中常會出現(xiàn)等現(xiàn)象,因此難以對建筑工程的施工建設起到真正的監(jiān)理作用。

二、加強建筑工程土建監(jiān)理的對策

由以上的分析論述可知,當前我國對建筑工程的監(jiān)理工作中確實存在著不少的問題,這些問題影響了建筑工程監(jiān)理工作的順利開展。因此必須要高度重視這些問題,并且在此基礎之上采取一些行之有效的措施,以切實加強對建筑工程的監(jiān)理工作。

1、努力提高建筑工程監(jiān)理人員的自身素質

加強對建筑工程的監(jiān)理工作,就必須要努力提高建筑工程監(jiān)理人員的自身素質,從而不斷提高監(jiān)理人員的監(jiān)理水平。提高監(jiān)理人員素質是監(jiān)理行業(yè)發(fā)展的迫切任務。從提高道德素質講,要嚴格要求監(jiān)理人員做到不;從提高技術素質來講,一方面政府建設主管部門在監(jiān)理單位成立初期就要對其資質進行嚴格審查,對其監(jiān)理人員素質、知識結構和專業(yè)等進行嚴格把關并在后期對其進行定期審查;另一方面要加強監(jiān)理人員的在崗培訓,促使他們不斷學習新技能,加強經(jīng)驗的積累,強調預控意識,提高監(jiān)理水平。

2、建設工程監(jiān)理企業(yè)發(fā)展方式的優(yōu)化

建設主管部門在工作進行的過程中最為主要的一點就是要從實際出發(fā)來對企業(yè)的工作進行指導,建設工程監(jiān)理企業(yè)則應盡可能的發(fā)揮其智力密集性優(yōu)勢,通過對市場需求的把握和對優(yōu)秀人才的培養(yǎng)來不斷擴展服務范圍。在這里,通過兩個具體的方面來進行說明和分析。

2.1不斷擴大業(yè)務資質范圍

這一目的可以通過資質申請或者是企業(yè)重組來實現(xiàn)。申請資質主要是對建設單位而言,對應工程的建設都是需要相應的資質才能夠進行的,項目管理企業(yè)所進行的管理工作涉及到全部過程和各個方位,因此時間包含的內容相當之多。基于此,工程監(jiān)理企業(yè)也只能夠在具備一定的資金以及人員條件之后才能夠申請新的資質。而企業(yè)的重組也并不只是多個企業(yè)資源的簡單疊加,企業(yè)重組最為主要的形式就是企業(yè)并購。具體來說,就是一些大型的監(jiān)理單位在具備足夠的人力、財力資本之后對小型企業(yè)進行并購,以此來擴大自身的人員、規(guī)模以及業(yè)務范圍。當然,也可以是一些規(guī)模中等的企業(yè)之間進行實力相當?shù)慕M合,通過取長補短的形式來提高整體的綜合實力。

2.2改變企業(yè)管理模式

企業(yè)管理模式的優(yōu)化與改變可以通過以下三個具體的方式來實現(xiàn):一是改變企業(yè)自身的內部組織模式,這樣一種模式上的轉變也包括工程監(jiān)理企業(yè)向管理企業(yè)的轉變;二是工程管理人員素質的提高,這就要求企業(yè)應不斷充實管理方面的專業(yè)人才,并對這些人才進行進一步的培養(yǎng),使得這些專業(yè)人才能夠在工程建設企業(yè)以及行業(yè)協(xié)會當中發(fā)揮良好的作用;三是工程建設企業(yè)還要能夠把握好吸引、培養(yǎng)和利用人才這樣三個具體的環(huán)節(jié),來做好人才資源的管理工作。

3、加強監(jiān)理單位的自身建設,不斷強化監(jiān)理單位的資質管理

加強對建筑工程的監(jiān)理工作,就必須要加強監(jiān)理單位的自身建設,不斷強化監(jiān)理單位的資質管理。監(jiān)理單位的資質充分體現(xiàn)了承攬監(jiān)理工程的能力,即控制工程投資、質量、進度的能力,搞好一個建筑工程的監(jiān)理不僅是項目監(jiān)理的問題,對監(jiān)理單位的各方面條件也有嚴格的要求。強化監(jiān)理單位資質管理,就要求監(jiān)理單位必須是自主經(jīng)營、能夠進行獨立核算、自負盈虧的法人實體。嚴格監(jiān)理單位的資質管理,是保證監(jiān)理市場良性發(fā)展的重要措施,這就需要建設行政主管部門依據(jù)監(jiān)理單位資格管理的法規(guī),使其能夠進行科學管理,自我約束的獨立的市場主體。

4、建立監(jiān)理交底工作制度

工程建設項目開工前,在委托監(jiān)理合同簽定后,總監(jiān)理工程師應組織項目監(jiān)理機構的專業(yè)監(jiān)理工程師等有關人員收集有關資料,為編寫監(jiān)理規(guī)劃和進行監(jiān)理交底工作做好準備,打好基礎。監(jiān)理交底包括兩個方面的內容:一方面是監(jiān)理的內部交底,即在收集資料的基礎上,總監(jiān)理工程師除組織有關人員編寫監(jiān)理規(guī)劃外,還要親自編寫書面監(jiān)理交底大綱,在項目監(jiān)理人員確定后,向本項目的全體監(jiān)理人員進行監(jiān)理交底;另一方面是監(jiān)理的外部交底,即在工程項目開工前,由總監(jiān)理工程師向施工單位進行監(jiān)理工作交底。這項工作按《委托監(jiān)理合同》的規(guī)定,建設單位應當將授予監(jiān)理人的監(jiān)理權利、監(jiān)理權限及時書面通知承包人,總監(jiān)應向建設單位和承包單位進行監(jiān)理工作交底,這樣做一是通過編寫監(jiān)理交底大綱,使總監(jiān)對監(jiān)理項目的了解更全面,從而使其主持編寫的監(jiān)理規(guī)劃更全面,重點更突出,對指導項目監(jiān)理機構開展監(jiān)理工作更具可實施性和可操作性。二是通過監(jiān)理交底這一學習過程,使總監(jiān)和全體監(jiān)理人員進一步熟悉、掌握質量控制的內容和技術依據(jù),更進一步明確各自的義務、職責、責任。

結束語

綜上所述,隨著建筑市場的不斷擴大和發(fā)展,工程監(jiān)理企業(yè)必須根據(jù)國家相關的法律法規(guī)進行工程監(jiān)理分工和作業(yè),處理好業(yè)主、施工單位和工程監(jiān)理三方面的協(xié)調和合作關系,推動我國工程監(jiān)理行業(yè)長遠、健康的發(fā)展。

參考文獻

[1]張玉梅.國內建筑工程監(jiān)理的現(xiàn)狀及對策[J]工程建筑與施工,2011.

第6篇:建筑工程監(jiān)理的范圍范文

【關鍵詞】 工程監(jiān)理;建筑工程;提升;工程質量

1.引言

目前,隨著我國經(jīng)濟建設的發(fā)展,建筑工程已成為我國當前建設規(guī)劃的核心部分,建筑工程的崛起為我國現(xiàn)代化建設奠定了非常堅實的基礎。但是隨著建筑工程的日益增多,工程質量問題也日趨嚴重,工程事故的頻頻發(fā)生,這嚴重影響了我國建筑行業(yè)的發(fā)展,對人民的生命、財產(chǎn)安全都造成了極大的威脅。因此,必須采取相應的解決措施來提升建筑工程的整體質量,而建筑工程監(jiān)理則是提升工程整體質量的最有效的措施之一。所謂工程監(jiān)理,就是指工程監(jiān)理單位接受建設單位的委托,依據(jù)法律、行政法規(guī)及有關的建設工程技術標準、設計文件和建設工程合同,對工程建設實施的監(jiān)控、督導和評價。在工程實施過程中,建筑工程監(jiān)理不僅可以促使工程建設進度、費用、質量按計劃實施,而且可以達到保持質量、節(jié)約費用、高效運作的目的,因此,近年來工程監(jiān)理已慢慢被大多數(shù)人所認可,成為工程建設過程中一個非常重要的環(huán)節(jié),而且工程監(jiān)理具有獨特的科學性、公正性,對整體的建筑施工項目的質量提高具有非常大的實際意義。

2.在通過建筑工程監(jiān)理提升工程整體質量中面臨的問題

目前,建筑工程監(jiān)理已成為提升工程整體質量的有效措施,而且建筑工程監(jiān)理在我國也得到了進一步的推廣和發(fā)展。但是我國建筑工程監(jiān)理由于發(fā)展不完善、體制不健全等原因在提升建筑工程整體質量過程中也存在著不少的問題,這些問題大大降低了建筑工程監(jiān)理對工程整體質量的提升,使得建筑工程的質量不能得到完全的保障。

2.1建筑工程監(jiān)理市場混亂、人員素質過低

目前,建筑工程的監(jiān)理受理中,存在監(jiān)理受理過程不透明、受標不公平等不良現(xiàn)狀,國內監(jiān)理行業(yè)管理者依舊是政府實行行業(yè)準入制度、企業(yè)資質和個人資質捆綁制度,以及工程建設強制性監(jiān)理制度,監(jiān)理工程師要求持證上崗。具體表現(xiàn)為雖然工程監(jiān)理市場現(xiàn)在實施的是公開式投標、招標,但大部分的監(jiān)理單位仍然是掛在政府部門或某些企事業(yè)單位旗下,招投標成為一種形式,部分注冊監(jiān)理工程師只掛證不上班的情況也屢有發(fā)生。有些監(jiān)理單位在資源、人員、技術等各方面均嚴重缺乏,這樣會嚴重影響監(jiān)理單位工作的質量。有些單位存在監(jiān)理人員缺少,無證上崗等現(xiàn)象,而且人員素質不高,建筑工程質量管理能力不強,現(xiàn)場監(jiān)理人員業(yè)務知識和能力明顯不足,對工程質量標準規(guī)范沒有掌握,致使對施工現(xiàn)場質量隱患的檢查空于形式,缺乏合理有效的管理方法和手段,總體監(jiān)理管理水平不高。最終就是導致整個建筑行業(yè)的監(jiān)理工作沒有落到實處,建筑工程的質量難以得到充分的保障。

2.2監(jiān)理制度僅局限于施工階段

監(jiān)理制度應該貫穿于工程項目建設的始終,包括投資決策階段、設計階段,施工招標階段、施工階段、保修階段等,但是目前,我國的監(jiān)理工作一般僅局限于工程建設項目的施工階段,我國現(xiàn)行的工程建設監(jiān)理規(guī)范對監(jiān)理工作適用范圍也界定為此階段。監(jiān)理單位接受委托后,工程馬上就開工了,這樣就造成工程監(jiān)理人員邊工作變熟悉情況,對整個工程并未真正的掌握和熟悉,不利于監(jiān)理工作的展開以及對工程質量的控制。

2.3監(jiān)理工作質量監(jiān)督重點不明確

目前,工程質量監(jiān)理是監(jiān)理工作的重點,監(jiān)理人員應在保證安全的前提下堅持“嚴格控制、積極參與、熱情服務”的宗旨,通過“超前監(jiān)理、預防為主、跟蹤監(jiān)理、動態(tài)管理、加強驗收、嚴格把關”的方法,處理協(xié)調好質量、進度、投資三個互相制約的目標要求,實現(xiàn)工程質量目標。但是由于工程監(jiān)理制度,監(jiān)理人員素質等原因,工程監(jiān)理質量監(jiān)督的主觀能動性不強,工程監(jiān)理質量監(jiān)督規(guī)章制度不完善,或者空有規(guī)章制度,但是不能切實的執(zhí)行。使工程監(jiān)理質量監(jiān)督重點很不明確。大部分監(jiān)理單位現(xiàn)場監(jiān)理人員坐等施工單位各分部分項工程完成后通知驗收,沒有對工程建設各環(huán)節(jié)重點部分進行跟蹤監(jiān)督,不能充分發(fā)現(xiàn)工程施工過程中存在的質量隱患,即使驗收中發(fā)現(xiàn)了工程質量缺陷完工時再整改也對各個部門帶來不便,造成各種浪費。完全不能體現(xiàn)工程監(jiān)理給工程質量保駕護航的優(yōu)勢。

3.加強建筑工程監(jiān)理質量控制的措施

對以上通過建筑工程監(jiān)理來提升工程整體質量的過程中存在的問題進行分析和探討可知,建筑工程的整體質量是人民的生命、財產(chǎn)安全的保障,是建筑行業(yè)健康有序發(fā)展的基礎。因此,面對建筑工程監(jiān)理質量控制中所存在的問題,必須要采取強有力的措施,分析原因,提出解決問題的辦法。只有這樣,才能更好地推進工程監(jiān)理行業(yè)健康蓬勃的發(fā)展,促進建筑工程整體質量的穩(wěn)步上升。

3.1完善監(jiān)理市場,提高建筑工程監(jiān)理人員的素質

監(jiān)理人員的素質直接影響著對建設工程的整體控制與管理,直接影響著工程的質量。針對上述提到我國當前建筑工程監(jiān)理行業(yè)工作人員的整體素質偏低的問題,我們要提高監(jiān)理工作人員的基本素質和技能:一是加強職業(yè)道德素質建設;二是提高業(yè)務素質;三是加強團隊建設。監(jiān)理單位應該按時組織相關技術人員的技能培訓,針對所實施的工程項目的培訓,尤其是加強工作人員對于施工技術的認識,提升監(jiān)理人員的專業(yè)技術技能。有優(yōu)秀的監(jiān)理隊伍,才能確保工程質量的提高,確保我國建筑工程監(jiān)理事業(yè)順利健康地發(fā)展。

3.2進行全過程監(jiān)理

全過程監(jiān)理是指規(guī)劃、設計、施工、運行(保修期內)的全程監(jiān)理。在工程建設項目中實施全過程監(jiān)理,不僅包括施工準備階段、建設施工階段和竣工驗收階段的監(jiān)理,還包括建設項目的前期決策研究階段、勘察和設計階段以及維護保修階段的監(jiān)理工作。對于一個完整而規(guī)范的建設項目系統(tǒng)工程而言,每一個環(huán)節(jié)都是必不可少的。在工程項目建設各階段實施全過程監(jiān)理,就是要讓工程建設監(jiān)理思想和監(jiān)理成效從工程實際出發(fā),從工程建設的各個方面來對工程質量進行監(jiān)控,全面提升工程整體質量。

3.3重點加強建設施工階段的監(jiān)理力度

首先,完善建筑工程現(xiàn)場管理制度。目前,建筑工程的規(guī)模越來越大,人數(shù)越來越多,因此加強建筑施工工地秩序、規(guī)范人員配置是加強建筑工程安全監(jiān)理的有效措施。工程監(jiān)理要做到嚴格要求施工單位,加強制度的管理,制定員工具體進出場施工紀律、管理條例、行為法則等,以制度的約束性作用,來規(guī)范現(xiàn)場施工人員行為,促使現(xiàn)場施工人員遵紀守法,恪守紀律,實現(xiàn)施工正?;约敖ㄖ┕さ挠行蛐赃M行。

其次,從過程控制監(jiān)管方面入手: 1、過程巡視、旁站、跟蹤監(jiān)理,及時發(fā)現(xiàn)施工操作中的質量問題,及時進行糾正,必要時下達《整改通知單》。整改完畢后進行復查驗收。 2、混凝土澆筑施工時,實行全過程旁站監(jiān)理,及時糾正操作錯誤并督促施工單位加強施工管理工作。 3、定期召開現(xiàn)場例會,及時召開現(xiàn)場專題會、協(xié)調會,對施工質量、工程進度、安全、文明施工等方面的問題進行協(xié)調解決,同時提出監(jiān)理要求,以《監(jiān)理通知單》的形式通知相關單位。

第三,嚴把驗收關: 1、回填土工程施工,嚴格選用回填土料,回填土過程必須夯壓密實。嚴格控制每層回填土厚度,雨期不應進行填方工程。 2、鋼筋混凝土工程施工,在鋼筋隱蔽驗收合格,模板驗收合格,水電預埋、預留驗收合格的條件下批準混凝土澆筑施工申請。 3、模板的承重底模拆除時,嚴格執(zhí)行報驗審批程序,審查同條件養(yǎng)護混凝土試塊強度符合規(guī)范要求后,批準拆模。4、防水工程施工,材料進場前必須對原材料產(chǎn)品合格證和檢驗報告、防水施工單位防水資質進行審核,防水卷材的規(guī)格、性能必須按設計和有關標準采用并及時送檢保證質量。搭接長度等施工工藝必須符合要求。 5、水、暖、電施工,嚴把原材料、設備進廠關,熟悉設計圖紙,重點關注管道交叉作業(yè)部位,認真核對安裝尺寸。 6、所有工程嚴格按照建設工程相關驗收標準進行監(jiān)管。

4.結語

綜上所述,加強建筑工程質量監(jiān)理,能夠有效地提升我國建筑工程的質量。雖然我國建筑監(jiān)理行業(yè)還在起步階段,但是我們應該面對問題,探究解決方案,實事求是,不斷學習,認真務實,提高自身專業(yè)素質和知識面,完善建筑監(jiān)理制度,在建筑工程質量方面嚴格把關,使我國建筑工程監(jiān)理在提升工程整體質量的過程中起到應有的作用,實現(xiàn)建筑工程和建筑監(jiān)理的共同進步和發(fā)展。

參考文獻

[1]王慶海,淺談如何加強施工階段的質量監(jiān)理工作[J],西鐵科技,2013(1):101-106

第7篇:建筑工程監(jiān)理的范圍范文

[關鍵詞]建筑工程;監(jiān)理;作用;控制措施

中圖分類號:TU712.2 文獻標識碼:A 文章編號:1009-914X(2017)22-0211-01

建筑行業(yè)是對于保證我國國民經(jīng)濟穩(wěn)定的關鍵。而建筑工程監(jiān)理工作是保證建筑工程質量,維持良好建筑市場經(jīng)濟秩序的基礎。因此,在市場經(jīng)濟體制條件下,應該充分發(fā)揮建筑工程監(jiān)理機構的職能,控制建筑工程的施工進度、施工質量等,從而促進我國建筑行業(yè)的快速發(fā)展。

一、建筑工程監(jiān)理的主要作用

首先,能夠保障建筑工程質量。監(jiān)理人員的基本職責就是控制質量,并進行項目的評價和調整。隨著我國建筑行業(yè)的發(fā)展,監(jiān)理工作越來越重要。詳細地說,建筑工程監(jiān)理的主要工作內容包括全面控制、協(xié)調、方案審查、工程驗收。每一項工作的最終目的都是保障建筑工程質量。其次,能夠控制施工進度。監(jiān)理人員要在建筑工程施工中,進行多方面因素的分析,如材料、投資資金、市場、法律法規(guī)、政策等,而后進行多方面的調整和平衡,盡可能地保障施工進度。再者,能夠控制工程成本。監(jiān)理人員在實際工作中,要進行工程方案的審核,造價評估以及工程調整,有效控制施工成本,從而實現(xiàn)建筑工程的經(jīng)濟效益最大化。最后,能夠協(xié)調各方關系。監(jiān)理單位是平衡業(yè)主、施工單位、設計單位等各部分之間利益的最佳主體。通過協(xié)調工作實現(xiàn)建筑工程的順利施工。從中能夠看出監(jiān)理工作不僅要貫穿在每個施工環(huán)節(jié)中,還是保障建筑工程質量的關鍵。

二、建筑工程監(jiān)理的控制措施

1.加強各方關系的協(xié)調

監(jiān)理單位、施工單位、業(yè)主等之間都是相互平等的責任主體,同時也是利益共同體。只有加強各方之間的溝通,平衡各方的利益才能保障建筑工程的順利開展。

在施工現(xiàn)場,監(jiān)理人員就要與技術人員多交流、溝通,不斷改進建筑工程質量。如果業(yè)主有一定的要求,則要及時傳達和協(xié)商,保障建筑工程的正常施工。另外,從法律層面上來講,監(jiān)理工作是可以獨立進行的,但是業(yè)主、施工單位是能夠干涉的。為此,在建筑工程施工中,要及時反饋問題,建立各方能夠相互溝通、交流的平臺,以此實現(xiàn)建筑工程設計方案的優(yōu)化,建筑工程質量的控制。

2.完善建筑工程監(jiān)理制度

無規(guī)矩不以成方圓。只有建立完善的建筑工程監(jiān)理制度才能保障監(jiān)理工作質量,才能有效控制建筑工程監(jiān)理工作。

首先,監(jiān)理人員要具備一定的法律意識。我國對于監(jiān)理工作有明確的要求。只有監(jiān)理人員依法開展監(jiān)理工作,才能開展規(guī)范的監(jiān)理工作。況且監(jiān)理制度的完善也需要依據(jù)相關法律法規(guī)。其次,在完善建筑工程監(jiān)理制度時,應落實責任制,如對于規(guī)模比較大、技術復雜且空間較大的建筑工程,可以采用三級監(jiān)理機構的模式。即由總監(jiān)理工程師、高級駐地監(jiān)理工程師、駐地監(jiān)理工程師三級監(jiān)理工程師組成的機構模式。另外,還可以實現(xiàn)“三檢”制度,就是建筑工程每道施工工序必須有專職質檢員的簽字,而后監(jiān)理人員才能驗收簽字,只有才能進行下道工序施工。最后,針對建筑工程,監(jiān)理單位還應當做好監(jiān)理規(guī)劃,整體規(guī)劃中應該包含工作流程、目標控制、組織協(xié)調等措施。如標準的監(jiān)理規(guī)劃應該包括工程概況、監(jiān)理依據(jù)、監(jiān)理工作范圍和目標、監(jiān)理組織機構、監(jiān)理控制要點、工程質量控制、工程進度控制、工程造價控制、安全生產(chǎn)總目標控制等內容,然后再進行詳細的劃分。一般情況下,監(jiān)理單位要先先根據(jù)實際的工程環(huán)境,收集工程信息、資料,而后才能制定監(jiān)理規(guī)劃。

除此之外,監(jiān)理單位在完善監(jiān)督制度時,還應當將審批制度、交接制度、驗收制度、緊急情況處理制度、會議紀要制度、工作制度、文件報告處理方式、變更制度等納入其中,從而保障建筑工程監(jiān)理工作的規(guī)范開展。

3.重視工程質量控制

監(jiān)理人員應當重視從各個方面入手,加強建筑工程質量的監(jiān)理。需要注意的是建筑工程涉及到的內容較多,且工程量大,監(jiān)理人員應各施工環(huán)節(jié)入手,保障工程質量。

首先,在施工前,監(jiān)理人員要做好工程開工條件的檢查、設計方案的審核,承包商的資質審查等等。以設計圖紙的審核為例,監(jiān)理人員要必須認真閱讀設計圖紙,并詳細了解現(xiàn)場施工狀況,以此加強設計圖紙的審核。同時,針對施工單位的技術、組織條件等,找出容易出現(xiàn)質量問題的環(huán)節(jié),及早進行協(xié)商。其次,在施工中,監(jiān)理人員要加強每個施工環(huán)節(jié)的質量控制。比如進行工序檢查:督促施工單位嚴格執(zhí)行“三檢”制度,尤其是重要工序,沒有工序自檢合格報告,不予驗收;對施工工序進行檢查認可,上一道工序不合格不準進入下一道工序施工。最后,監(jiān)理人員還嚴當做好工程的驗收,確保無質量問題。

除此之外,監(jiān)理單位還應當做好工程施工重點的質量檢查,從而加強建筑工程薄弱環(huán)節(jié)的施工管理,減少工程質量問題。如審查模板設計及施工技術方案、檢查模板安裝質量,同砼澆筑前,進行模板工程驗收、檢查測量、放樣、彈線工作,并進行復核記錄、對照圖紙檢查預埋件及預留洞位置等。

4.提高監(jiān)理人員專業(yè)水平

監(jiān)理工作的重點在于施工進度、質量、投資成本的控制。只有提高監(jiān)理人員的專業(yè)水平,樹立正確的工作理念,才能保障建筑工程的監(jiān)理工作質量。

首先,監(jiān)理單位應當重視提供一定的培訓機會,使監(jiān)理人員能夠熟練掌握工作方法。如開展講座、培訓活動等,提高工程建設監(jiān)理從業(yè)人員的管理技術水平和安全監(jiān)理意識,促進建設監(jiān)理行業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展。其次,應當重視提高監(jiān)理工作人員的技術素質和專業(yè)道德。提高監(jiān)理人員專業(yè)道德是為了防止假公濟私現(xiàn)象的產(chǎn)生。而提高監(jiān)理人員技術素質是為了能夠使監(jiān)理人員緊跟時展,做好監(jiān)理工作。只有這樣才能不斷提高監(jiān)理人員的專業(yè)素質,有效控制工程監(jiān)理工作。

綜上所述,建筑工程監(jiān)理是保障建筑工程質量的重要因素。因而監(jiān)理單位應當從多個方面入手,加強建筑工程監(jiān)理、監(jiān)理人員的管理與控制,從而充分發(fā)揮出建筑工程監(jiān)理的作用,保障建筑工程的規(guī)范施工。

參考文獻

[1] x素蓮.試論建筑工程監(jiān)理的作用與控制措施[J].建材與裝飾,2016,01:157-158.

第8篇:建筑工程監(jiān)理的范圍范文

關鍵詞:建筑工程;造價控制;動態(tài)管理;問題;措施

中圖分類號:TU723.3 文獻標識碼:A

近年來,我國在工程建設方面的投入逐漸增大,在工程施工中既要保證工程的施工質量,又要保證施工人員的生命安全,因此需做好工程監(jiān)理工作。但隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展,在建筑工程監(jiān)理開展工作過程中存在一些問題,對建筑工程安全與建筑工程質量造成重大影響,本文主要針對出現(xiàn)的問題進行分析研究,并提出相應的優(yōu)化措施。

1.建筑工程監(jiān)理概念

建筑工程監(jiān)理是建筑工程項目法人委托建筑工程監(jiān)理單位對正在施工的建筑工程建設進行項目管理。換言之,由專業(yè)化的建筑監(jiān)理單位對工程項目業(yè)主的委托及授權加以接收,并按照國家批準的建筑工程項目的相關法律法規(guī)及建筑工程監(jiān)理合同等對施工中的建筑工程項目進行全過程控制,目的在于維護建筑工程項目合同的各方利益。建筑工程監(jiān)理的主要任沼辛椒矯媯閡皇嵌允┕ぶ械慕ㄖ工程項目的投資、工程質量及工期和施工全過程的安全加以控制,協(xié)調各方建筑工程合同管理,并對相關單位的工作關系進行協(xié)調;二是遵循國家的相關法律法規(guī)及建筑工程施工技術標準等對建筑工程項目承包單位在建筑工期和建筑投資方面進行監(jiān)督。

2.建筑工程監(jiān)理工作特點分析

(1)獨立性,建筑監(jiān)理工作與承包方、施工方等部門之間是一種獨立平等的主體關系,采用獨立自主的方式開展工作。

(2)服務性,嚴格按照監(jiān)理合同執(zhí)行,服務于建設單位,并提供相關技術服務方面的支持,同時也具有監(jiān)督、管理職能。

(3)公正性,建筑監(jiān)理工作作為建設單位和承包單位之間的第三方,目的是在于維護雙方合法權益,減少不必要的損失。

3.工程監(jiān)理工作中存在的弊端及問題

3.1 監(jiān)理手段落后

監(jiān)理技術裝備和檢查手段落后,使得存在的質量隱患不易被發(fā)現(xiàn),造成質量問題。例如:對施工過程中建筑材料的使用,在施工前需提供材料的檢測證明,確保質量合格,對一些特殊材料則需要通過儀器設備或是實驗室實驗等方法進行多次檢測。但由于工作中監(jiān)理手段落后,技術裝備陳舊等問題,導致材料質量不過關,造成工程質量事故的發(fā)生。

3.2 監(jiān)理人員管理水平有待提高

管理人員的水平?jīng)Q定了該項目的進度和質量,對于監(jiān)理人員來說不僅需要掌握工程方面的知識,還需要了解經(jīng)濟知識和理論,具有組織協(xié)調能力。因此,監(jiān)理工程師應具有較高專業(yè)文化和復合型知識結構,還需具備豐富的實踐經(jīng)驗。但當前我國監(jiān)理人員的水平普遍不高,對監(jiān)理知識相對缺乏,很容易在監(jiān)理過程中出現(xiàn)問題,對施工人員帶來危險,延誤工程進度,破壞工程質量。

3.3 缺乏科學體系的支撐

建筑工程監(jiān)理工作過于強調監(jiān)理效用,造成工程監(jiān)理企業(yè)的業(yè)務職能過于單一,工作范圍也僅限于對工作項目的質量管理和安全管理方面,忽視了對整體項目設計階段和決策階段的管理,嚴重阻礙了監(jiān)理工作的正常運行,達不到監(jiān)理的目的。

3.4 惡性競爭監(jiān)理業(yè)務

監(jiān)理人員技術水平、工程項目規(guī)模和周期及監(jiān)理工作收費標準都是互相聯(lián)系的,好的監(jiān)理服務需要優(yōu)秀的監(jiān)理技術人員,而優(yōu)秀監(jiān)理技術人的費用較高,同時,工程項目的規(guī)模和周期長短,也決定了監(jiān)理的費用。但在工程項目招標過程中,往往采用最低價中標,相應的監(jiān)理行業(yè)也會根據(jù)慣例實行最低價中標承包模式,導致建設單位對監(jiān)理公司的考察力度不到位,僅從價格上進行選擇,部分監(jiān)理公司為了獲得項目經(jīng)常會壓低價格,導致所得監(jiān)理費用難以維持公司的運營。

3.5 建設監(jiān)理機制尚不完善

我國建筑建設監(jiān)理機制尚不完善,嚴重限制了監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展。在我國,監(jiān)理單位的監(jiān)理形式缺乏統(tǒng)一管理,導致部分監(jiān)理企業(yè)存在掛靠、出租資質等現(xiàn)象,嚴重降低了業(yè)主對監(jiān)理單位的信任,長此以往,不利于監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展。另外,因監(jiān)理單位缺乏完善的規(guī)章制度,導致企業(yè)內部管理過于松散,加上監(jiān)理設施落后陳舊等,給監(jiān)理工作的開展造成不利影響。

4.加強工程監(jiān)理的優(yōu)化策略

4.1 改變監(jiān)理方式

為提高質量檢測水平,應引進一些測試儀器和檢驗設備,對工程所用材料和施工質量進行全面檢查。對批量購置的材料,應先檢測再使用,嚴格按國家建設部頒布的技術標準執(zhí)行。對重點工序和關鍵工序采取設置質量監(jiān)控重點和實施旁站監(jiān)理等形式,對施工質量進行控制。技術人員通過采用實測實量等方法,獲取準確的監(jiān)控數(shù)據(jù),減少工程弊端,提高質量監(jiān)控的威懾力。作為智能性管理行業(yè),監(jiān)理企業(yè)必須在科技上進行創(chuàng)新,采用現(xiàn)代化設備和不斷引進新技術,以此來提高工程監(jiān)理的工程質量和服務水平。

4.2 加強對監(jiān)理隊伍的培養(yǎng)

工程監(jiān)理是工程建設管理當中的關鍵部分,而培養(yǎng)一支高素質、高標準的監(jiān)理隊伍對工程監(jiān)理顯得極為重要。目前,監(jiān)理行業(yè)普遍存在人員配備不足和專業(yè)素養(yǎng)欠缺的現(xiàn)象,因此,應加大對監(jiān)理工程師職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技能的培訓,還可以通過工程實踐等形式對已取得職業(yè)資格的監(jiān)理工程師進行在崗培訓,以便能夠更好地投入到工作中,同時,應不斷提高對施工工藝和施工技術的創(chuàng)新,加強其規(guī)范化。

4.3 建立科學的監(jiān)理體系

(1)遵循相關法律制度,做到有法可依。加強國家相關部門的配合及國家對建筑工程監(jiān)理工作制定相關規(guī)章制度,明確工程監(jiān)理企業(yè)的責任和職能,對不同資質等級的監(jiān)理企業(yè)的職責和水平加強監(jiān)督控制,提升監(jiān)理工作的整體水平。

(2)規(guī)范監(jiān)理行為,對監(jiān)理單位施工中的不良現(xiàn)象進行嚴厲處罰,以此來規(guī)范監(jiān)理者的行為,杜絕此類現(xiàn)象的再次發(fā)生。

(3)工程監(jiān)理企業(yè)根據(jù)實際情況制定相關監(jiān)理機制,優(yōu)化企業(yè)結構,同時協(xié)調好項目投資、工期進度、工程質量、安全監(jiān)管及合同管理之間的關系,便于監(jiān)理工作者更好地開展工作。

(4)完善人員配置,做好崗位責任制。當前監(jiān)理單位工作人員內部分配不科學,需要建立崗位責任制,精簡監(jiān)理單位結構,充分發(fā)揮每個監(jiān)理工作者的價值。

4.4 加強對監(jiān)理收費的監(jiān)管,制止不正當競爭

工程監(jiān)理涉及的過程、步驟較煩瑣,涉及人員也較多,一個監(jiān)理企業(yè)的技術能力不僅需要技術人員,更需要資金為技術人員提供有效支持。目前,建筑行業(yè)監(jiān)理工作競爭較激烈,存在一些不正當競爭行為。為此,應加大規(guī)范力度,對各方市場進行整頓,通過綜合評標法對監(jiān)理企業(yè)進行選擇,抵制低價中標的形式。對項目監(jiān)理收費情況應按國家規(guī)定標準執(zhí)行,同時加大政府部門的監(jiān)管力度。對業(yè)主與中標工程監(jiān)理單位簽訂的委托監(jiān)理合同,應明確指出業(yè)主和監(jiān)理單位二者之間的權利、義務和責任。

4.5 完善建筑工程監(jiān)理制度

一套完善的切實可行的建筑工程監(jiān)理制度包括對建筑工程監(jiān)理單位、監(jiān)理工程師對事物發(fā)展變化情況及對現(xiàn)場監(jiān)理人員的考核制度的管理,業(yè)主評價管理制度等。及時將各資料進行整理分類,堅持以為業(yè)主負責,為施工單位服務的良好理念,保障建筑工程監(jiān)理單位制度的全面實施。

結語

建筑工程監(jiān)理已成為建筑工程中不可或缺的重要部分,監(jiān)理工作作為一項多元化的系統(tǒng)工作,需要監(jiān)理工作人員能夠對工程的各個項目的施工工序有詳細系統(tǒng)的了解,同時,也需要監(jiān)理單位相應的運用好自己的控制手段,不斷提高監(jiān)理人員的技術水平及協(xié)調能力,避免監(jiān)理過程中發(fā)生不當行為。

參考文獻

[1]古建立.分析建筑工程監(jiān)理存在問題及優(yōu)化策略[J].科技創(chuàng)新與應用,2012(14):182.

[2]黃劍樓,戴永燦.芻議工程監(jiān)理工作存在的問題及解決措施[J].建材發(fā)展導向,2010(12):35-36.

第9篇:建筑工程監(jiān)理的范圍范文

【關鍵詞】建筑工程;監(jiān)理工作;存在的問題;對策分析

一 建筑工程監(jiān)理工作存在的問題

1.1監(jiān)理人員的綜合素質欠缺。

建筑工程監(jiān)理工作中起主導作用的是監(jiān)理者,其能夠根據(jù)施工項目的具體情況采取有效的監(jiān)理措施確保工程項目各項指標都能夠達到要求。但是從當前的情況來看,我國的建筑工程監(jiān)理人員大多是從從事施工、設計以及勘察工作中轉變而來的,只經(jīng)過了短期的培訓就走上監(jiān)理崗位,對監(jiān)理工作的很多要點把握不清,對監(jiān)理工作的程序也不夠深入了解,甚至將工程監(jiān)理認為是安全和質量的監(jiān)督。這樣一來,將會影響到整個監(jiān)理水平的提升。

1.2建筑工程監(jiān)理市場行為不合規(guī)范

由于我國的建筑監(jiān)理工作發(fā)展歷史不夠悠久,建筑監(jiān)理手段不夠健全,因此許多建筑施工單位無法準確把握來自各個結構、各個組織的監(jiān)理單位。在工程的承攬方式上,仍然存在著業(yè)主私招亂雇、系統(tǒng)內部連體監(jiān)理、監(jiān)理人員掛靠監(jiān)理證件、轉包監(jiān)理的現(xiàn)象。再者,由于我國的經(jīng)濟體系受到政府的宏觀調控作用,致使我國的建筑工程監(jiān)理工作在實施開展的過程中帶有強制性。導致市場經(jīng)濟的自我調節(jié)能力有所降低,不能構成完善的市場供求體系。

1.3建筑工程監(jiān)理工作缺乏科學體系的支撐

從目前來看,我國的建筑工程監(jiān)理工作過分的強調了監(jiān)理的效用,反而導致工程監(jiān)理企業(yè)的業(yè)務職能過于單一化,使得其工作的范圍僅僅局限在對工程項目的質量和安全方面的管理,而忽視了對整個項目設計階段、決策規(guī)劃階段的管理,同時也忽視了對于合同管理以及項目工期控制的監(jiān)理,這樣就阻礙了監(jiān)理工作的健康運行,不能夠達到監(jiān)理的目標。

1.4建筑工程監(jiān)理服務工作不完全到位

我國的建筑工程監(jiān)理服務工作不完全到位。首先,監(jiān)理人員不到位。隨著行業(yè)的發(fā)展需要,許多年輕人缺乏監(jiān)理經(jīng)驗。一些非專業(yè)監(jiān)理人員紛紛投入到建筑監(jiān)理行業(yè)當中去,他們不能夠嚴格按照規(guī)范的監(jiān)理程序進行監(jiān)理操作,僅能夠進行一些簡單的工程質量檢測工作,這就出現(xiàn)了監(jiān)理人員的工作兼顧不全面、服務工作不到位的現(xiàn)象;其次,由于建筑監(jiān)理單位的人員存在著很大的變動且監(jiān)理人員的工作崗位不固定,為了某項工作進行人員的臨時調動就造成了監(jiān)理人員得過且過的監(jiān)理心態(tài),對監(jiān)理工作的態(tài)度不端正、責任心不高,造成了建筑監(jiān)理工作的低水平運轉。

二 現(xiàn)階段建筑工程監(jiān)理問題解決措施

2.1優(yōu)化建設工程監(jiān)理企業(yè)發(fā)展方式

建設主管部門在工作進行的過程中最為主要的一點就是要從實際出發(fā)來對企業(yè)的工作進行指導,建設工程監(jiān)理企業(yè)則應盡可能的發(fā)揮其智力密集性優(yōu)勢,通過對市場需求的把握和對優(yōu)秀人才的培養(yǎng)來不斷擴展服務范圍。在這里,通過兩個具體的方面來進行說明和分析。

2.1.1不斷擴大業(yè)務資質范圍

這一目的可以通過資質申請或者是企業(yè)重組來實現(xiàn)。申請資質主要是對建設單位而言,對應工程的建設都是需要相應的資質才能夠進行的,項目管理企業(yè)所進行的管理工作涉及到全部過程和各個方位,因此時間包含的內容相當之多?;诖耍こ瘫O(jiān)理企業(yè)也只能夠在具備一定的資金以及人員條件之后才能夠申請新的資質。而企業(yè)的重組也并不只是多個企業(yè)資源的簡單疊加,企業(yè)重組最為主要的形式就是企業(yè)并購。具體來說,就是一些大型的監(jiān)理單位在具備足夠的人力、財力資本之后對小型企業(yè)進行并購,以此來擴大自身的人員、規(guī)模以及業(yè)務范圍。

2.1.2改變企業(yè)管理模式

企業(yè)管理模式的優(yōu)化與改變可以通過以下三個具體的方式來實現(xiàn):一是改變企業(yè)自身的內部組織模式,這樣一種模式上的轉變也包括工程監(jiān)理企業(yè)向管理企業(yè)的轉變;二是工程管理人員素質的提高,這就要求企業(yè)應不斷充實管理方面的專業(yè)人才,并對這些人才進行進一步的培養(yǎng),使得這些專業(yè)人才能夠在工程建設企業(yè)以及行業(yè)協(xié)會當中發(fā)揮良好的作用;三是工程建設企業(yè)還要能夠把握好吸引、培養(yǎng)和利用人才這樣三個具體的環(huán)節(jié),來做好人才資源的管理工作。

2.2行業(yè)的健康發(fā)展

首先,需要做的就是大力加強市場宣傳。政府以及行業(yè)協(xié)會都應當充分利用網(wǎng)絡、雜志以及報刊媒體等來進行有效宣傳,通過項目管理的成功案例來引導人們充分了解和認識項目管理工作的重要性。事實上,這樣一種宣傳工作本身也是具有科學性的,同樣需要專門的結構配備專門的人員來進行,并要相應宣傳專業(yè)機構實施工程項目管理的顯著優(yōu)越性;其次,還需要不斷進行市場培育。在這其中,行業(yè)協(xié)會一方面是起到了市場培育的作用,另一方面也能夠激發(fā)業(yè)主的服務需求;另外,還應當支持市場的發(fā)展,在行業(yè)協(xié)會和政府內都應當組織相關方面的專家來對廣大的咨詢企業(yè)進行發(fā)展咨詢,并相應出臺可實施的發(fā)展戰(zhàn)略。甚至對于一些有意向的公司還可以進行全過程的咨詢服務,必要時候可提供多方面的幫助。

2.3健全相關方面的政策及法規(guī)

一方面要認識并明確項目管理工作當中法律法規(guī)和政策的重要性和地位。在我們國家,市場建設已經(jīng)達到了完全開放并繼續(xù)深化改革的地步,但是相關方面法律法規(guī)的配套并沒有同步進行。到目前為止,行業(yè)內的最高法規(guī)《建筑法》當中也并沒有項目管理方面的具體規(guī)定和要求。正是因為這樣,在今后《建筑法》進行修改和優(yōu)化時,就有必要完善項目管理和項目總承包相關方面的條款并明確其法律地位,這樣才能夠真正完善和保證項目管理本身的層次性和重要性;另一方面,還應當不斷出臺配套法規(guī),這樣一種目的和要求的實現(xiàn)就需要相關主管部門不斷加大法規(guī)建設的力度,具體來說有三個部分:一是盡快修訂和完善《建筑法》;二是組織編制《建設工程項目管理規(guī)范》,三是進一步研究招投標管理辦法。

2.4培育復合型人才

對于工程監(jiān)理企業(yè)而言,工程項目的管理就是其最終目的和發(fā)展目標。而監(jiān)理企業(yè)本身又是高智力的知識密集型企業(yè),在這樣一種現(xiàn)實狀況之下,我們完全可以認為工程監(jiān)理企業(yè)的興衰是由人才的知識結構和豐富程度所決定的,其競爭很大程度也是人才的競爭。與此同時,也應當考慮到工程建設本身涉及到的學科也較多。因此在實際工作中,項目管理方面工作人員就不僅僅需要具有工程技術或者是工程經(jīng)濟方面的知識,而更應當更加強其知識結構的復合型和有效利用性。

三 結語

綜上所述,通過對監(jiān)理行業(yè)的現(xiàn)狀以及發(fā)展趨勢的研究和說明,我們就可以看到人們對于房建工程項目的質量、安全以及性能各方面的要求不斷提高,在現(xiàn)階段,為了更好的保證工程項目滿足人們的需求,就需要采取有效的措施加強管理,而監(jiān)理工作是其中重要的環(huán)節(jié)。本文就以房建工程監(jiān)理工作為中心盡心進行分析,指出了當前我國房建監(jiān)理工作中出現(xiàn)的問題,并在問題的基礎上結合自身工作經(jīng)驗提出了幾點有效的解決措施,希望能夠改善當前監(jiān)理工作中出現(xiàn)的問題,提升監(jiān)理質量水平,更好的促進監(jiān)理工作的順利進行。

參考文獻