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[關(guān)鍵詞]出版社成本核算
我國社會的市場經(jīng)濟不斷的深化和發(fā)展,出版業(yè)也逐步向市場化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。在此我們必須提高出版業(yè)的競爭力,嚴格控制出版成本,從外部到內(nèi)部嚴格監(jiān)控,大力運用成本核算來提高出版社的良好競爭環(huán)境。因此,強化出版社的財務(wù)成本管理已經(jīng)成為所有出版業(yè)正在激烈的競爭中尋求發(fā)展與生存的重要環(huán)節(jié)。
一、出版成本與出版成本核算的概念
(一)成本的概念
成本是一個較廣的概念。成本是商品經(jīng)濟的價值范疇,是商品價值的組成部分。人們要進行生產(chǎn)經(jīng)營活動或達到一定的目的,就必須耗費一定的資源(人力、物力和財力),其所費資源的貨幣表現(xiàn)及其對象化稱之為成本。 并且隨著商品經(jīng)濟的不斷發(fā)展,成本概念的內(nèi)涵和外延都處于不斷地變化發(fā)展之中。泛指為獲得所付出的,是因創(chuàng)造未來收益而發(fā)生的。
(二)出版成本的概念
出版成本是指為取得可為出版單位帶來當期或未來利益的某種產(chǎn)品而付出的現(xiàn)金或現(xiàn)金等價物。對于出版社來說,收益產(chǎn)生收入,收入產(chǎn)生過程中,成本相應(yīng)耗盡。具體來說出版社的圖書成本是指為生產(chǎn)出版物、提供勞務(wù)而發(fā)生的各種耗費。
(三)出版業(yè)的兩大成本
出版的主營業(yè)務(wù)成本主要分成直接成本和間接成本。直接成本是指我們可以一次就分清使用的費用,即誰使用,使用在什么地方,使用多少,它可以直接計入產(chǎn)品的成本。例如,工作人員的審稿費、校對費、稿酬、編輯費、紙張原材料及墨汁等輔助材料的費用、工人的排版費以及出版社的印刷費等,這些均可以一次性直接分清,計入攤銷的成本中。而間接費用是指不能夠一次性分清楚的費用,明確不了使用者或使用范圍,必須進行以分配率進行分配后,攤銷在各個使用部門的費用。例如一些辦公費用、電費、水費、資料費等等出版業(yè)中叫編錄經(jīng)費。編錄經(jīng)費應(yīng)該采用組合的分攤方法,可按總定價、總印張、銷售收入等,用組合的比例來分攤,使每一品種負擔的成本更趨準確性、合理性。
(四)成本核算的概念
成本核算,對生產(chǎn)經(jīng)營管理費用的發(fā)生和產(chǎn)品成本的形成所進行的核算。進行成本核算,首先審核生產(chǎn)經(jīng)營管理費用,看其已否發(fā)生,是否應(yīng)當發(fā)生,已發(fā)生的是否應(yīng)當計入產(chǎn)品成本,實現(xiàn)對生產(chǎn)經(jīng)營管理費用和產(chǎn)品成本直接的管理和控制。其次對已發(fā)生的費用按照用途進行分配和歸集,計算各種產(chǎn)品的總成本和單位成本,為成本管理提供真實的成本資料。
二、出版社成本核算與圖書定價的問題
(一)出版發(fā)行工作中的核心問題
出版社成本的核算方法與定價問題是圖書出版發(fā)行工作中的核心問題,隨著經(jīng)濟的發(fā)展,我們國家所出臺的一系列經(jīng)濟改革措施均不斷提升著各行各業(yè)的改革效率。在過去,出版行業(yè)的成本核算與定價方法均采用完全成本法。圖書在發(fā)行時按照價格統(tǒng)一的定價或?qū)嵭忻实亩▋r方法來進行核算。隨著我國的會計制度的改革,出版業(yè)的成本核算開始采用制造成本法來進行核算,于是對于圖書的定價發(fā)行也開始采取有限的市場定價原則。
(二)出版發(fā)行工作中的特殊問題
并非所有的出版社都遵循有限的市場定價原則來制定圖書發(fā)行的價格,由于有些出版社所出版的書籍類具有特殊性,例如,學術(shù)價值、科技含量、歷史價值與現(xiàn)實價值都很高的書籍,就不能用市場定價來進行圖書的價格導(dǎo)向。因為這一類的圖書在發(fā)行與出版時均會有較高于普通書刊、書籍、雜志等的成本。那么在進行成本核算時這樣的圖書由于造價的成本高,所以定價就隨之提升了。
三、對出版社成本核算進行有效的控制
(一)通過對出版社成本核算,計算其實際成本
1.對圖書紙張材料的成本控制與核算
材料成本是出版企業(yè)出版物成本的重要組成部分。在一般情況下,材料成本需占出版物總成本的30%以上。因此,降低材料成本是降低出版物成本,提高經(jīng)濟效益的主要突破點。
這樣就要求我們嚴格計算其材料成本,大量的圖書紙張的進貨成本也為材料成本的關(guān)鍵部分。只有增強紙張的利用率,加大產(chǎn)出,對所有進貨進行統(tǒng)一的、有秩序的管理,做好出入材料的紀錄。這樣才能有效的控制材料額度使用率從而減小浪費,縮小材料成本的支出。
2.對圖書印制批量的控制以降低成本
在需要印刷是首先進行嚴格的選材,然后進行最終的確定,以確保在因書中不會出現(xiàn)大量的浪費事情的發(fā)生,應(yīng)主要考慮兩個成本因素,即印制準備成本和出版物儲存成本。
所謂的印刷成本是指在印刷之前的成本費用,例如墨、人工、紙張的準備等,這些均會記錄在我們圖書的成本中。而出版物成本則是由于大量的出版物以裝訂成冊和裝箱后,由于不能及時出貨發(fā)往各地,那么就需要出版社提供存放這些出版物的地方,那么就會產(chǎn)生場地的租賃費用,人員的看管費用,這些也都計入在產(chǎn)品成本中。
只有嚴格的規(guī)劃好印刷以及出貨情況就會較少、降低出版社的成本,那么在核算上就不會存在著核算不準確的情況了。
(二)通過對出版社成本核算,編制財務(wù)報告提供依據(jù)
通過真實準確的成本核算,將其全部成本如一、如實的記錄、進行核算,那么在編制財務(wù)報告時就不會存在不確定性及錯誤。
只有通過真是的核算其成本,才會讓出版社管理層一目了然的知道出版社的支出與收入、成本的確切數(shù)。為他們今后的正常管理中提供可以考的數(shù)據(jù),進行產(chǎn)銷的調(diào)整,從而也是為確立良好的出版社管理提供基礎(chǔ)。
(三)通過對出版社成本核算,控制經(jīng)營過程,加速資金周轉(zhuǎn)
在仔細的計算出版社成本后,會對加強企業(yè)的運營產(chǎn)生良好的導(dǎo)向作用,有利于資金的回籠,為不斷循環(huán)利用的資金成本提供環(huán)境。
四、對出版社成本核算的新要求
(一)為反映出版社良好的成本核算須將管理服務(wù)納入成本核算
出版社所出版的書籍作為一種產(chǎn)品必然存在其成本,所以我們在出版書籍時所產(chǎn)生的全部直接或間接的支出,都應(yīng)計入圖書的生產(chǎn)成本。大多數(shù)出版社的成本核算都是以此為主要內(nèi)容的。然而在營銷的過程中也會產(chǎn)生大部分的服務(wù)性費用,例如調(diào)研市場,回訪客戶等工作人員的費用也將記錄在書籍的成本中。因此,出于全面反映圖書成本為經(jīng)營管理服務(wù)的需要,必須把這部分成本納入出版社的成本核算的范疇中。
(二)出版社研發(fā)成本與生產(chǎn)成本并重
由于出版社的營銷成本比重不斷上升,那么在新書籍的研發(fā)成本中,應(yīng)適時的加大成本投入,加強成本核算。使出版社的運營在市場競爭中取得預(yù)期的經(jīng)濟效益。新型的研發(fā)與營銷的形勢是多種多樣的,而且營銷與研發(fā)也是密不可分的一體,自由不斷的加強營銷力度與研發(fā)成本,那么出版社的收益也會日益增大,而且此收益遠遠會大于生產(chǎn)的經(jīng)營成本、費用。
(三)借助現(xiàn)代化資訊進行成本核算
在出版社經(jīng)營模式不斷擴大的條件下,對成本核算管理也需要不斷的加強,對單品種書籍的成本核算要更加準確、客觀、具體,以此不斷的提高經(jīng)濟效益。合理的降低成本要從整個出版社管理與經(jīng)營中找到有效的方法,進行監(jiān)控與管理,使每種類的書籍得到最有序的成本核算,以最大限度的減少公共費用的均攤,較少出版書籍的成本。利用網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)一管理書籍的出版、裝訂等程序,嚴格控制成本輸出,以做到最小化額度成本運用,達到最大化生產(chǎn)、盈利的效果。
五、結(jié)論
綜上所述,可以看出在出版行業(yè)的供、產(chǎn)、運、銷、收過程中,由于圖書市場競爭日趨激烈,成本核算的內(nèi)容是不斷發(fā)展變化的,它服務(wù)于出版社經(jīng)營管理的需要與發(fā)展。這就需要我們極大的提高管理力度,完善成本核算制度與方法,加強成本核算人員的知識涵蓋量,不斷的調(diào)整出版社的出品種類,質(zhì)量,降低成本讓其在競爭市場中的位置穩(wěn)固。
參考文獻:
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在新財務(wù)會計制度下,醫(yī)院的成本核算方法顯得尤為重要,有效的管理方法可以在很大程度上節(jié)省醫(yī)院的成本支出,而且還可以提高醫(yī)院在社會上的競爭力,這些只有這樣才能促使醫(yī)院樹立自身良好形象,為醫(yī)院創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益提供有利條件。雖然新財務(wù)會計制度的運營已經(jīng)有一段時間了,但是在成本核算方面還是有一系列問題,這與傳統(tǒng)核算方法有著密切的聯(lián)系,所以要求在具體的實踐過程中不斷加以改進和完善。
一、新財務(wù)會計制度的重要意義
1.為了滿足醫(yī)院自身發(fā)展需要。醫(yī)院作為救死扶傷的特殊機構(gòu),具有公益性特點,醫(yī)院為了能夠更好的生存和發(fā)展,就需要有自己的創(chuàng)收方法。如果醫(yī)院一味的只追求經(jīng)濟效益,將藥品收入和醫(yī)療服務(wù)費作為主要的收入來源,必將使得看病貴問題越發(fā)突出,為了能夠有效的避免這一矛盾的激化,醫(yī)院在保證收入穩(wěn)定的同時就必須加強對成本費用的核算和控制,這樣才能從根本上提高醫(yī)院的核心競爭力,保證自身長久發(fā)展。
2.醫(yī)院成本核算的改革可以有效的改變醫(yī)保對醫(yī)院的支付方式。合理、切實可行的醫(yī)保支付方式需要醫(yī)院在開展成本核算的基礎(chǔ)上進行,新財務(wù)會計制度下的醫(yī)院成本核算不僅可以為醫(yī)保支付方式改革提供真實、準確的依據(jù),還可以增加衛(wèi)生管理部門在制定特種病價格時的話語權(quán)。
3.可以有效規(guī)范醫(yī)院成本核算。新財務(wù)會計制定對醫(yī)院成本核算工作做出了詳細的說明和規(guī)范,在醫(yī)院內(nèi)部建立了一套相對合理的成本核算管理制度,使得醫(yī)院成本核算工作的具體流程和方法不斷優(yōu)化。在新財務(wù)會計制度下,醫(yī)院成本核算工作正在朝著醫(yī)院的實際財務(wù)情況方向發(fā)展,為各個醫(yī)院尋找出符合本醫(yī)院發(fā)展的成本核算方法打基礎(chǔ)。在實際工作中制定切實可行的成本核算方法,可以有效保證醫(yī)院社會效益與經(jīng)濟效益的結(jié)合,使得成本核算越來越優(yōu)化,促進醫(yī)院健康有序的發(fā)展。
4.有利于醫(yī)院成本核算管理技術(shù)的現(xiàn)代化。在新財務(wù)會計制度下,醫(yī)院成本核算管理技術(shù)也在不斷得到發(fā)展,不斷改進過往不夠完善之處,促進管理技術(shù)的現(xiàn)代化,形成行之有效的權(quán)責制度,逐步促進醫(yī)院管理技術(shù)趨于完善,促進醫(yī)院成本管理水平的提高。在新財務(wù)會計制度下,使得醫(yī)院成本核算管理信息更加準確和客觀,促進醫(yī)院成本管理技術(shù)的現(xiàn)代化。
二、醫(yī)院成本核算存在的一系列問題
1.對成本核算的認識不足
由于醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)們對成本核算不夠重視,使得醫(yī)院整體職工對成本核算都不具備深刻的認識。長久以來醫(yī)院都是依靠國家撥款,使得很多醫(yī)院在正常經(jīng)營上不存在任何壓力,所以在成本核算方面缺乏一定的執(zhí)行力,醫(yī)院的成本核算都是流于形式,沒有起到根本的效果,這樣就造成了嚴重的醫(yī)療資源浪費。
2.醫(yī)院內(nèi)部財務(wù)會計人員業(yè)務(wù)水平不夠
一般在大型醫(yī)院中,對財務(wù)會計人員的專業(yè)素質(zhì)和技能有著嚴格要求,而在大部分小型醫(yī)院或是基層社區(qū)醫(yī)院卻對財務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)沒有嚴格要求,甚至存在一些非財務(wù)專業(yè)人員在崗現(xiàn)象,他們對醫(yī)院新財務(wù)會計制度的認識和掌握不夠,無法滿足醫(yī)院成本核算的需要。
3.醫(yī)院經(jīng)濟管理不夠限制了成本核算工作的開展
醫(yī)院內(nèi)部的經(jīng)濟管理活動離不開醫(yī)院成本核算的保障,醫(yī)院成本核算能夠準確的反映出具體的成本狀況,為醫(yī)院的價格補償、醫(yī)療付費標準的制訂以及醫(yī)院經(jīng)營決策提供有效的依據(jù),而且還可以滿足政府部門的宏觀調(diào)控需要,形成一套社會化標準。但是目前醫(yī)院成本核算機構(gòu)不夠健全,人員管理與財務(wù)管理不協(xié)調(diào),嚴重限制醫(yī)院成本核算工作的開展。
4.醫(yī)院成本核算方法比較落后
受傳統(tǒng)因素影響大部分醫(yī)院的成本核算都比較落后和保守。傳統(tǒng)的成本核算方法大部分是以科室作為單位,具有一定的利弊性,好處在于可以為醫(yī)務(wù)人員增添更多的經(jīng)濟效益,提高他們的工作熱情,但是不足之處是會使醫(yī)院的管理制度缺乏有效的執(zhí)行力,比如很多科室會盲目追求經(jīng)濟效益,而忽視了醫(yī)院服務(wù)水平的提高,在選購醫(yī)療器械的時候選擇性能較差的產(chǎn)品,這樣將不利于醫(yī)院長久發(fā)展。還有一些醫(yī)院對醫(yī)院的成本核算有著不同的計算方法,有的是按成本管理費用進行統(tǒng)一計算,缺乏細化的程序,使得成本控制無法具體到細節(jié)問題上,這樣會無形增加醫(yī)院額外成本支出。還有的是對成本管理費用進行平攤,就是根據(jù)員工人數(shù)進行分攤,這種方法也是不夠合理的。以上這些成本核算方法都不能真實、準確的反映出醫(yī)院的實際情況,缺乏系統(tǒng)性,將無形中提高醫(yī)院成本,不利于醫(yī)院的健康發(fā)展。
三、新財務(wù)會計制度下的醫(yī)院成本核算方法
1.建立專門的成本核算小組
在財務(wù)會計部門成立專門的成本核算小組。成本核算小組的職責為以下幾點:第一,有關(guān)醫(yī)院內(nèi)部的成本核算流程以及細節(jié)等制定明確的制度。例如對醫(yī)療器械的采購、藥品出入庫制度以及費用的日清月結(jié)制度等。建立健全原始數(shù)據(jù)的搜集和記錄,統(tǒng)一數(shù)據(jù)口徑,制定內(nèi)部服務(wù)價格。第二,每個月對成本數(shù)據(jù)進行處理和核實,對每月成本進行詳細劃分。第三,負責醫(yī)院成本核算相關(guān)培訓工作,對相關(guān)人員進行業(yè)務(wù)培訓和指導(dǎo)。第四,成本核算小組要對成本核算相關(guān)資料進行整理,編輯成冊,這樣就便于以后的查閱和借鑒。
2.院領(lǐng)導(dǎo)要高度重視成本核算
只有醫(yī)院管理人員充分認識到醫(yī)院成本核算工作的重要性,才能加強對醫(yī)院成本核算工作的投入力度進而保證醫(yī)院健康發(fā)展。醫(yī)院管理者要結(jié)合醫(yī)院的實際經(jīng)營情況建立相應(yīng)的成本管理機構(gòu),本院是全國有名的名老中醫(yī)??乒强漆t(yī)院,有著自己的自制藥品(正骨一、二、三號,跌打酒等),這些自制藥的價格成本由生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的一切費用核算出來的,如:原材料的采購價格,人員工資,水,電,煤,固定資產(chǎn),維修費用等等。這些自制藥對治療骨科方面的疾病有著非常顯著的效果。藥品成本核算在醫(yī)院管理中有著重要的作用。它不僅促使醫(yī)院管理人員采取相應(yīng)措施控制成本費用,改善經(jīng)營管理,還能夠增強員工的成本意識,節(jié)支降耗,使患者以最大實惠得到最好的醫(yī)療服務(wù),推動醫(yī)院向優(yōu)質(zhì)、高效、低耗的健康方向發(fā)展。醫(yī)院成本核算方法的規(guī)范化管理是順應(yīng)醫(yī)院發(fā)展和時展的步伐的,因為它可以從根本上提高醫(yī)院整體管理水平。同時醫(yī)院管理者可以大力宣傳成本核算工作的重要性,使成本核算成為醫(yī)院文化的一部分,增強大家對成本控制的認識,并且對成本控制的具體細節(jié)進行完善,讓醫(yī)務(wù)人員真正的意識到成本核算的重要性是院領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該履行的義務(wù)。
3.加強成本控制和管理
醫(yī)院成本核算管理工作的實施和開展,可以直接的展現(xiàn)出醫(yī)院的實際情況,只有對實際情況有了專門的了解以后,才能制定出科學的管理方案。所以說要保證醫(yī)院成本核算工作的順利開展,就需要對醫(yī)院的成本預(yù)算工作進行落實。成本預(yù)算在很大程度上可以杜絕不必要的問題發(fā)生,通過成本預(yù)算可以對醫(yī)院成本收支進行動態(tài)監(jiān)督和規(guī)范,這樣才便于及早發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,為醫(yī)院的成本支出提供保障。但是目前很多醫(yī)院將沒能將醫(yī)療輔助部門獨立出來,使得在核算過程中出現(xiàn)問題,所以要在原有的醫(yī)療管理中將材料收入單獨進行統(tǒng)計,通過精細化的成本核算杜絕成本核算問題的發(fā)生,使管理更加規(guī)范。
將成本核算和醫(yī)務(wù)人員的工資績效相聯(lián)系,?t務(wù)人員本來就是醫(yī)院成本管理的見證者,他們對于基層有關(guān)成本核算存在的問題是最為了解的,所以要多聽取他們的寶貴意見和建議,這樣不僅可以調(diào)動各科室工作人員的工作熱情,還可以間接樹立他們對成本核算概念的全新認識。而且醫(yī)院可以根據(jù)他們的需求,結(jié)合醫(yī)院具體實際情況,為醫(yī)務(wù)人員制定一套完整合理的獎懲制度,這樣才能提高醫(yī)院管理者的權(quán)威性,提高醫(yī)院成本控制力度。在新財務(wù)會計制度的規(guī)范化管理下醫(yī)院成本核算對中大型醫(yī)療器材的采購等起到重要的參考作用,可以有效減少醫(yī)院決策的盲目性。
一、工業(yè)企業(yè)成本會計的定義目標
1.成本會計定義。成本是生產(chǎn)一種產(chǎn)品或經(jīng)營活動所需的全部費用,是商品經(jīng)濟的產(chǎn)物,是商品經(jīng)濟的范疇,它是價值的主要組成部分。成本的內(nèi)容在經(jīng)營活動中一般服從企業(yè)管理的需要。成本會計是企業(yè)財會人員協(xié)助管理計劃及控制企業(yè)的經(jīng)營,并根據(jù)企業(yè)實際情況制定長期性有效的經(jīng)營決策,并在企業(yè)內(nèi)部建立有力措施和手段控制成本的方法、有效降低企業(yè)能耗成本與改良產(chǎn)品品質(zhì)。成本會計是為了求得產(chǎn)品的總成本和單位成本而核算全部生產(chǎn)費用的會計。成本會計是一個估算、跟蹤以及控制產(chǎn)品和服務(wù)成本的活動過程,它是企業(yè)財務(wù)管理工作的一個重要環(huán)節(jié)。成本會計核算可以為企業(yè)的工業(yè)生產(chǎn)、運營管理提供科學的決策信息。企業(yè)的成本核算工作是工業(yè)企業(yè)降低成本、改進產(chǎn)品品質(zhì)、提高經(jīng)濟效益和社會效益、推動工業(yè)企業(yè)不斷發(fā)展壯大的重要途徑和有效手段。
2.成本會計目標。成本會計的目標是指在工業(yè)企業(yè)成本核算工作中應(yīng)達到的目的和要求。成本會計的基本目標是指企業(yè)經(jīng)營活動中的成本核算,并且將目標重點指向基本原理,其最終落腳點是經(jīng)濟效益。成本會計的目標是一定的社會經(jīng)濟和社會環(huán)境的產(chǎn)物, 在特定環(huán)境下,集中反映企業(yè)實際情況為成本核算的具體要求。成本會計的基本目標是要制定適應(yīng)企業(yè)實際經(jīng)營狀況,科學可行的、先進的目標,目標的實施過程中實現(xiàn)其最佳功能。企業(yè)的成本核算是成本計量、計算、監(jiān)督等方面的過程,是以提高經(jīng)濟效益和社會效益的全面服務(wù),并以實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益為最高目標。
二、工業(yè)企業(yè)成本會計的基本原則
1.在輔助生產(chǎn)費用分配中的重要性原則 。重要性原則是工業(yè)企業(yè)成本會計要遵循的主要原則之一,它體現(xiàn)在成本會計的各個具體工作細節(jié)和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中。
①直接分配。直接分配主要是指各個輔助生產(chǎn)部門支出和使用的生產(chǎn)經(jīng)費,其中包括輔助部門給其他工作單位的費用,以及輔助生產(chǎn)部門內(nèi)部的生產(chǎn)經(jīng)費,其中重要的一項就是工作人員的薪金。直接分配的計算方法簡單方便, 把繁瑣的生產(chǎn)費用分配工作簡單化,是重要性原則的主要體現(xiàn)。
②計劃成本分配。計劃成本分配法就是以輔助生產(chǎn)部門提供的產(chǎn)品、勞務(wù)數(shù)量及其計劃單位成本為主要根據(jù),來計算各種生產(chǎn)費用的分配方法。在企業(yè)經(jīng)營活動中,產(chǎn)品投入生產(chǎn)之前成本會計會對生產(chǎn)成本做全面系統(tǒng)的統(tǒng)計和預(yù)測,提供可靠的依據(jù)。
③順序分配。按照順序分配法就是按照一定的順序來進行合理的分配,也就是是按照受益的多少,先將受益少的費用支配出去,以此類推,最后分配出去的費用一定是受益最大的。這種順序分配法就體現(xiàn)了重要性原則,其實質(zhì)就是按照輔助生產(chǎn)內(nèi)部相互提品或勞務(wù)影響大小來計算,受益小對成本來說相對的影響就要小,而受益大,對生產(chǎn)成本的影響就會稍大,只計算對其影響大的,忽略對其影響小的。這種順序分配方法簡化了成本會計計算生產(chǎn)成本的程序,許多影響對于生產(chǎn)成本來說可以忽略不計。在實際工作中由于各個企業(yè)之間的實際情況不同, 企業(yè)應(yīng)該有所選擇的使用。
2.在賬戶設(shè)置中的重要性原則 。在工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)活動中,成本中每一筆的經(jīng)費支出和使用成本會計都必須做明確的實事求是的記錄。企業(yè)產(chǎn)品的制造加工費用同樣如此,它主要是在基層工作部門支出,但是在實際支出使用之前必須經(jīng)過一套完整嚴格的程序,如是基本生產(chǎn)部門,則首先必須通過專門的賬戶對費用進行細致精確的成本核算之后,按照企業(yè)成本會計制定的分配標準將經(jīng)營活動中產(chǎn)生的費用打入到“生產(chǎn)成本”賬戶。而如果是輔助生產(chǎn)部門的一些活動, 可以直接進入到工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)成本賬戶中。
三、工業(yè)企業(yè)成本會計存在的問題及對策建議
作為生產(chǎn)要素的關(guān)鍵部分,無論在生產(chǎn)與銷售或資金與技術(shù)開發(fā)方面,人力資源都成為各企業(yè)競爭的主要內(nèi)容。特別在當前市場競爭體制逐漸完善的背景下,人工成本在企業(yè)成本管理中可挖掘的潛力也隨之增大,對提高企業(yè)經(jīng)濟效益及其競爭力發(fā)揮不可替代的作用。因此,對人力資源成本會計在企業(yè)成本管理中的應(yīng)用問題研究具有十分重要的意義。
一、企業(yè)人力資源成本管理與人力資源成本會計應(yīng)用現(xiàn)狀
1.企業(yè)人力資源的成本管理現(xiàn)狀分析
現(xiàn)階段,大多企業(yè)的總成本中,人力資源成本比例呈逐漸上升的態(tài)勢,為企業(yè)總成本的管理帶來極大的挑戰(zhàn),影響整體經(jīng)濟效益。尤其在《勞動合同法》頒布之后,其中關(guān)于經(jīng)濟補償?shù)膬?nèi)容范圍逐漸擴大,使企業(yè)的離職率不斷上升,增加了企業(yè)的人力資源離職成本與取得成本。另外,我國一部分企業(yè)進行成本管理的核心仍集中在產(chǎn)品成本管理方面,忽視對人力資源的成本管理。也有一部分企業(yè)對人力資源成本進行資本化,使其成為當期的管理費用,并未真正進行科學有效的管理,導(dǎo)致企業(yè)競爭力受到嚴重影響。
2.人力資源成本會計應(yīng)用現(xiàn)狀分析
當前,人力資源成本會計應(yīng)用的現(xiàn)狀主要體現(xiàn)在兩方面:第一,實務(wù)操作難度較大且成本高。區(qū)別于物質(zhì)資源的計量,人力資源的計量標準及其繁瑣,大多時候需通過主觀判斷或利用相關(guān)的評估機關(guān)進行人力資源價值的評估。所以使人力資源成本會計實務(wù)操作的成本與難度都有所增加。第二,缺少相關(guān)的會計準則與會計規(guī)范。財務(wù)人員進行賬務(wù)處理過程中需遵照一定的會計準則與會計規(guī)范,然而大多企業(yè)并未完全依照相應(yīng)的規(guī)范,而以自身實際情況出發(fā)制定相應(yīng)的策略,導(dǎo)致不同企業(yè)財務(wù)報表中關(guān)于人力資源成本會計的數(shù)據(jù)與信息編制不同,也造成其信息使用價值逐漸降低的情況發(fā)生。
二、人力資源成本會計的賬務(wù)設(shè)置及其具體應(yīng)用分析
1.從賬戶設(shè)置角度
人力資源成本會計的賬戶設(shè)置一般包括“人力資產(chǎn)”賬戶、“人力資源開發(fā)成本”與“人力資源取得成本”的賬戶、“人力資源費用”賬戶、“人力資產(chǎn)累計攤銷”賬戶以及“人力資產(chǎn)損失準備”和“人力資產(chǎn)損益”的賬戶等。其中“人力資產(chǎn)損失準備”賬戶是在“人力資產(chǎn)”賬戶調(diào)整下產(chǎn)生的,主要指貸記企業(yè)通過一定的比例將人力資產(chǎn)損失準備計算出來。若期末余額在貸方,則說明損失準備仍未沖銷。
2.人力資源成本會計具體應(yīng)用分析
人力資源成本主要應(yīng)用于人力資源的成本管理決策、激勵成本管理、成本計劃與成本預(yù)測方面。其中在成本管理決策方面,人力資源成本會計能夠幫助設(shè)計與選擇成本決策,使成本決策的分析與評價更為合理,進而保證決策方案能夠順利實施。在激勵成本管理中,人力資源成本會計能夠為激勵決策的制定提供參考信息,會計人員根據(jù)決策對企業(yè)中的薪酬方案以及職工資金為產(chǎn)品成本帶來的影響進行分析。在成本計劃與預(yù)測方面,對企業(yè)人力資源需求的預(yù)測可通過會計與統(tǒng)計的方法集中成本信息,并運用比較分析與綜合分析的方式了解企業(yè)當前的人力資源狀況來實現(xiàn)的。而且在相關(guān)的人力資源成本財務(wù)信息基礎(chǔ)上,企業(yè)對成本的控制、管理以及招聘渠道的選擇將更加合理。
三、人力資源成本管理中存在不足之處及其完善策略
1.核心員工的成本控制問題及其完善策略
人力資源成本的影響因素之一為核心員工的離職率。很多企業(yè)核心員工由于對現(xiàn)有工作崗位不滿或受其他如薪資福利待遇方面影響,很容易出現(xiàn)離職情況,這就造成人力資源成本的逐漸增加。因此,要求企業(yè)進行核心員工招聘時,就需建立起與其他員工共同的心理契約,并保證應(yīng)聘者能夠提供準確的信息。而招聘人員也需對招聘計劃、招聘方式等進行設(shè)計,如采用無領(lǐng)導(dǎo)小組、情景模擬或面試提綱等方式。
(1)核心員工在開發(fā)成本方面的完善策略
由前文可知,企業(yè)的核心員工往往受其工作崗位及其他外部因素影響選擇離職,影響企業(yè)的人力資源成本。因此,在招聘階段需招募與招聘崗位相符、符合公司基本要求、發(fā)展?jié)摿薮蟮娜藛T,以此使開發(fā)成本方面的支出降低。同時,應(yīng)根據(jù)崗位的具體需求進行人員素質(zhì)的培養(yǎng),避免因采取大眾化的培訓方式造成員工知識技能要求無法得到滿足的情況發(fā)生。而培訓體系的建立也可采用層次多
樣的模式,對企業(yè)核心員工可通過實外部培訓與實踐鍛煉為主,內(nèi)部培訓為輔。 (2)核心員工在使用成本方面的完善策略
使用成本主要指企業(yè)合法使用員工過程中所產(chǎn)生的費用,如職工工資、職工福利費與獎金等。具體可遵循成本效益的原則,保證在核心員工使用成本的控制下能夠為員工帶來更多的福利,并以此為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值。在實際采取的薪酬激勵政策方面,可征求核心員工的意見或建議,促進員工參與企業(yè)成本管理的積極性。
(3)核心員工在離職成本方面的完善策略
企業(yè)中核心員工的離職很大程度上造成控制成本與離職補償成本的增加。針對這種情況,在招聘階段,企業(yè)應(yīng)將離職的相關(guān)責任與代價予以交代。對工作崗位中的核心員工,企業(yè)管理者還需保持與其不斷的交流,以此解決員工內(nèi)心的顧慮與不滿,并將員工離職的心理消除在萌芽階段。尤其在企業(yè)進行規(guī)劃或目標制定過程中,可使核心員工共同參與,調(diào)動員工管理與發(fā)展企業(yè)的積極性。
2.人力資源成本組成問題及其優(yōu)化措施
由前文可知,人力資源的成本主要包括企業(yè)員工的取得成本、開發(fā)成本、使用成本、離職成本以及保障成本等。針對其中存在的問題,首先可細化成本組成項目并分別歸檔項目的成本支出,使企業(yè)管理者與員工都可發(fā)現(xiàn)項目的變化規(guī)律與發(fā)展趨勢。其次,以員工工作崗位的不同進行成本管理。例如,企業(yè)中的技術(shù)人員、普通操作人員以及管理人員等都需按照不同比例的成本進行管理,這樣既可使人力資源成本的控制更有效,也可使員工工作積極性調(diào)動起來。
3.人力資源成本會計應(yīng)用過程中的問題及其優(yōu)化措施
根據(jù)前文人力資源成本會計應(yīng)用的現(xiàn)狀,可采取三方面的優(yōu)化措施:第一,從基礎(chǔ)教學著手,構(gòu)建人力資源成本會計的相關(guān)課程。第二,人力資源成本會計相關(guān)規(guī)范與準則的制定,并在具備人力資源會計實施的企業(yè)中實施。第三,非貨幣計量方法的應(yīng)用。由于貨幣計量方法在人力資源會計中的應(yīng)用并沒有相關(guān)的定論,在實施過程中難度極大,所以可引用非貨幣計量的方式。在保證與貨幣計量方法結(jié)合的情況下,將人力資源價值充分反映出來。
4.企業(yè)發(fā)展與人力資源成本間的聯(lián)系與優(yōu)化措施
人力資源成本管理是影響企業(yè)總成本的重要因素,然而企業(yè)成本管理中卻忽視人力資源成本。因此對其可采取一定的優(yōu)化策略:首先,企業(yè)傳統(tǒng)觀念需進行轉(zhuǎn)變。將人力資源成本作為對人力資源的一項長期投資,并從長遠角度對人力資源投資后可能發(fā)生的變化進行分析。其次,量化管理人力資源成本。人力資源成本需與企業(yè)的盈利利潤以及銷售收入等指標聯(lián)系起來,并根據(jù)不同階段的指標變動情況分析企業(yè)發(fā)展過程中人力資源成本的影響。
四、結(jié)論
人力資源成本在企業(yè)總成本中的比例將逐漸增高。企業(yè)為在激烈的競爭中占有一席之地,需采用人力資源成本會計,加強人力資源成本管理,以此使人力資源成本的控制與核算得以加強,并減少不必要的成本費用支出,保證人力資源成本的投入實現(xiàn)更多的產(chǎn)出效益,這樣才能促進企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。
關(guān)于成本會計論文范文二:現(xiàn)代企業(yè)成本會計發(fā)展思考
2007年1月1日,新企業(yè)會計準則的正式實施掀開了企業(yè)會計變革的新浪潮。7年的時間,我國的企業(yè)會計準則與國際會計準則已經(jīng)逐步趨同。成本會計是會計系統(tǒng)中的重要組成部分之一,隨著經(jīng)濟及會計準則的國際化發(fā)展,傳統(tǒng)的成本會計已經(jīng)與企業(yè)的飛速發(fā)展相脫離,現(xiàn)代企業(yè)成本會計在新的環(huán)境中應(yīng)運而生。
一、基于時代變革中的現(xiàn)代企業(yè)成本會計認知
一場信息化的產(chǎn)業(yè)革命浪潮———知識經(jīng)濟正在變革著世界的經(jīng)濟。它以知識創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新為核心,以信息技術(shù)、信息產(chǎn)業(yè)為載體,將科技與知識融入在一起,通過科學技術(shù)的不斷突破促進經(jīng)濟的增長。經(jīng)濟社會的基本結(jié)構(gòu)由有形的“資本”逐漸演變成無形的“知識”。傳統(tǒng)成本會計核算的兩大主要生產(chǎn)要素是“勞動力”與“資本”,而現(xiàn)代成本會計核算的主要生產(chǎn)要素增加了知識資源。同時,知識經(jīng)濟的發(fā)展,將有一批具有創(chuàng)新能力的高科技人才涌現(xiàn),因而傳統(tǒng)會計中的勞動力資源的簡單核算將會被人力資源成本核算這一新的成本會計分支所取代。在日益激烈的市場競爭中,大多數(shù)產(chǎn)品的供給大于需求,新產(chǎn)品、新工藝的創(chuàng)新速度提高,企業(yè)的營運周期縮短,成本核算的要求提高。低成本戰(zhàn)略成為企業(yè)實施的主要戰(zhàn)略之一,因此,成本會計管理理念對管理者更加重要,如何快速地獲得準確的成本信息,優(yōu)化企業(yè)成本結(jié)構(gòu),降低企業(yè)成本費用,成為企業(yè)對現(xiàn)代成本會計的要求。知識經(jīng)濟時代,市場經(jīng)濟的變化也帶來了企業(yè)制造環(huán)境的變化,多樣化產(chǎn)品生產(chǎn)的彈性制造系統(tǒng)、材料需求規(guī)劃中的制造資源規(guī)劃系統(tǒng)、企業(yè)ERP集成系統(tǒng)都給傳統(tǒng)的成本會計帶來很大的沖擊,傳統(tǒng)的成本核算方法已經(jīng)無法適用于新的制造環(huán)境的變化。因此,現(xiàn)代企業(yè)成本會計是在市場經(jīng)濟物價波動的情況下,以資產(chǎn)的現(xiàn)行成本作為主要計量屬性,針對成本核算對象進行確認、計量和報告的程序和方法,以貨幣為主要計量單位,針對相關(guān)經(jīng)濟主體在產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營過程中的成本耗費進行核算、分析、預(yù)測,并對企業(yè)的價值管理活動中的決策、控制與考核提供相應(yīng)的數(shù)據(jù)?,F(xiàn)代成本會計將成本核算與生產(chǎn)經(jīng)營緊密結(jié)合,貫通了成本管理的理念,并隨著經(jīng)濟環(huán)境的變化而及時地反映企業(yè)的價值變化,具有較高的決策性。
二、現(xiàn)代企業(yè)成本會計面臨的問題分析
外部環(huán)境的沖擊對現(xiàn)代企業(yè)成本會計提出了更高的要求,但是目前現(xiàn)代企業(yè)成本會計的核算與管理水平現(xiàn)狀并不樂觀,主要存在以下方面的問題:
(一)成本會計在企業(yè)管理中的重要性仍停留在傳統(tǒng)觀念上
在傳統(tǒng)的財務(wù)觀念中,成本會計僅僅是財務(wù)會計中的一部分,主要用于計算存貨成本和銷貨成本,確定企業(yè)的利潤,提供成本信息。但是,現(xiàn)代企業(yè)成本會計的職能不局限于此。成本會計應(yīng)基于企業(yè)的內(nèi)部管理提供相應(yīng)的會計信息,除了確定利潤以外,還應(yīng)具有制定預(yù)算、成本控制、業(yè)績考核和決策規(guī)劃等管理職能。從我國企業(yè)現(xiàn)狀來看,企業(yè)成本信息在管理中的重要作用并沒有被真正的認識,成本管理的觀念薄弱,成本會計在企業(yè)管理中的重要性仍然停留在傳統(tǒng)的財務(wù)觀念上,阻礙了成本會計先進核算方法的使用與發(fā)展。
(二)成本會計在核算方法上仍采用傳統(tǒng)計算方法
在現(xiàn)代經(jīng)濟環(huán)境中,我國成本會計的核算方法仍然停留在傳統(tǒng)的制造成本方法。成本按照是否直接計入到產(chǎn)品中被分成直接成本與間接成本。直接成本是直接計入產(chǎn)品的成本,比如直接材料、直接人工等。間接成本主要是制造費用,制造費用在進行分配時,采用統(tǒng)一的標準進行。然而,制造費用是包含除了直接費用外的多項費用的,比如輔助生產(chǎn)車間人員工資及福利費用,輔助生產(chǎn)車間管理費用、水費、電費等,這些費用發(fā)生的動因與消耗的方式各不相同,但是匯總后卻采用統(tǒng)一的標準進
行分配,并不符合資源消耗的方式。因此,產(chǎn)品的成本計算并不是真實、合理與準確的。另外,大多數(shù)企業(yè)成本費用的發(fā)生采用實際成本進行計算,只有少數(shù)企業(yè)開始使用標準成本。作業(yè)成本法的提出與研究在我國已經(jīng)有十幾年的時間,但是由于作業(yè)成本法與制造成本法核算思路、核算范圍都有很大的差異,因此,兩者在結(jié)合中難度很大,企業(yè)實施情況較差,也成為我國企業(yè)在國際反傾銷訴訟中處于不利地位的原因之一。 ? (三)成本會計在核算標準中受到現(xiàn)有制度的阻礙
成本會計的核算方法、核算范圍以及成本核算的內(nèi)容都受到現(xiàn)有制度、會計準則的限制及影響,不同行業(yè)、不同產(chǎn)品成本核算的范圍、方法都有較大的差異。在現(xiàn)有制度的影響下,我國成本會計核算與國際慣例有較大差異,成本費用的核算方法不合理,核算的結(jié)果不準確。
三、現(xiàn)代企業(yè)成本會計發(fā)展趨勢
(一)成本會計體系標準化
要改變我國企業(yè)成本會計傳統(tǒng)的觀念與體系,首先要變革企業(yè)成本會計制度,規(guī)范成本會計內(nèi)容,建立標準化的成本會計體系。成本會計體系標準化的建立可以推動現(xiàn)代成本會計觀念的普及,樹立企業(yè)正確的成本意識,促使企業(yè)使用科學、先進的成本核算方法,提高企業(yè)利潤計算的準確程度。同時,成本會計體系的標準化還將有利于企業(yè)低成本戰(zhàn)略的實施,加強企業(yè)的成本控制,提高企業(yè)在市場的競爭力。
(二)成本會計技術(shù)信息化
現(xiàn)代企業(yè)成本核算內(nèi)容不斷增加,成本會計分配的準確性也不斷提高,因此,手工的成本會計工作將無法實現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)成本會計的要求。成本會計技術(shù)的信息化將可以達到成本會計核算的準確性與及時性,并且將成本事前控制、事中控制與事后控制相結(jié)合,建立成本預(yù)警系統(tǒng)、決策系統(tǒng)、控制系統(tǒng),將成本與管理、人事、采購等企業(yè)各分支有機的聯(lián)系在一起。
(三)成本會計核算作業(yè)化
企業(yè)成本會計的核算方法是以制造車間為單位的費用核算,因此,費用的核算是沒有精細化的。為了更好地進行企業(yè)成本控制,成本會計核算應(yīng)趨于作業(yè)化,將成本與生產(chǎn)工藝緊密結(jié)合,按照工藝流程進行分類,對每個工藝流程的成本進行細分,并建立成本核算標準,嚴格控制成本所消耗的作業(yè)資源。
(四)成本會計管理國際化
隨著我國國際貿(mào)易范圍的擴大,跨國公司的不斷加入,成本會計的管理理念也將與財務(wù)會計管理理念相同,趨向于國際化。采用先進的成本會計核算方法與原則,便于與其他國家的業(yè)務(wù)往來與交流。隨著國際貿(mào)易的不斷發(fā)展,各國為限制進口,對進口產(chǎn)品實施了反傾銷政策。在反傾銷的調(diào)查中,我國的成本核算方法的認可程度較低,因此,成本會計管理的國際化進程應(yīng)加劇。
四、基于時代變革中的現(xiàn)代企業(yè)成本會計策略
(一)制定企業(yè)成本會計準則體系
成本會計體系的標準化首先要制定企業(yè)成本會計準則體系。傳統(tǒng)企業(yè)的成本會計制度規(guī)范的是企業(yè)的會計記錄的內(nèi)容,側(cè)重于對會計科目的設(shè)置、會計分錄的說明以及會計報表的具體編制。企業(yè)成本會計準則體系將以原則性為基礎(chǔ),規(guī)范企業(yè)會計核算的規(guī)則。企業(yè)會計準則體系將重塑企業(yè)成本會計的基本職能,不僅為財務(wù)會計提供成本信息,也為管理會計提供相關(guān)的成本信息。成本會計準則應(yīng)作為財務(wù)會計與管理會計融合的橋梁,并與財務(wù)會計準則緊密結(jié)合。企業(yè)成本會計準則體系的構(gòu)建可以參照財務(wù)會計準則體系結(jié)構(gòu)。體系的具體內(nèi)容包括企業(yè)成本會計準則的目標制定、核算對象、成本要素、基本假設(shè)、遵循原則、核算方法等。企業(yè)成本會計準則的一般目標是要保障會計核算的準確性、客觀性,提高企業(yè)成本管理水平和市場經(jīng)濟環(huán)境下價值管理水平。具體目標的制定將根據(jù)不同行業(yè)不同企業(yè)的具體情況進行差異化的制定。企業(yè)會計準則的核算對象是企業(yè)產(chǎn)品的成本。產(chǎn)品的成本在傳統(tǒng)會計中僅包括制造成本。按照國際慣例及國外其他國家成本核算準則,產(chǎn)品成本還應(yīng)包含非制造成本費用。例如,應(yīng)計入產(chǎn)品成本的管理費用、銷售費用等。成本核算由不完全成本轉(zhuǎn)變?yōu)橥耆杀镜暮怂?實際成本轉(zhuǎn)變?yōu)闃藴食杀镜暮怂?。財?wù)會計準則中基本假設(shè)主要有會計主體、持續(xù)經(jīng)營、貨幣計量、會計分期。在成本會計準則中除了以上四個基本假設(shè)外,還有公平分配的原則。成本會計中間接費用的分配應(yīng)依據(jù)成本費用發(fā)生的因果關(guān)系和受益原則向受益的成本對象進行合理公正的歸集與分配,提高費用分配的準確性。由于成本會計準則的制定重要的目標之一就是要提高分配的準確性,因此,在遵循原則中增加其可追溯性、透明性、科學性的分配原則。產(chǎn)品成本的分配要依據(jù)費用產(chǎn)生的真實動因,成本的來源具有較強的可追溯性。成本核算的過程及成本的數(shù)據(jù)必須透明,防止舞弊事件的發(fā)生。企業(yè)財務(wù)會計準則是單一的,但是成本會計的準則應(yīng)該具有多層次性。不同行業(yè),產(chǎn)品成本的組成與核算方式各有不同。因此,應(yīng)在一般成本會計準則的基礎(chǔ)上,制定分行業(yè)的成本會計核算準則。在準則制定的基礎(chǔ)上,修改與完善具體的成本會計制定,以提高企業(yè)成本會計核算的可比性。
(二)建立成本會計管理信息系統(tǒng)
在各大中型企業(yè)中,財務(wù)會計核算系統(tǒng)已較為成熟,成本會計管理信息化的水平較低。成本會計管理信息系統(tǒng)的建立在手工成本核算的基礎(chǔ)上增加功能模塊,提高成本會計工作的效率。在企業(yè)閉環(huán)效應(yīng)的理念中,將信息反饋作為其中的一環(huán)。因此,成本會計信息系統(tǒng)應(yīng)大大加強成本信息的反饋速度,及時準確地進行成本預(yù)測、決策和核算,有效地實施成本的控制與成本的預(yù)算功能。成本會計管理信息系統(tǒng)是企業(yè)管理信息系統(tǒng)中的重要組成部分之一,通過計算機的廣泛應(yīng)用,為成本會計提供可靠的技術(shù)支撐。
(三)建立長效的現(xiàn)代企業(yè)成本會計機制
首先,企業(yè)應(yīng)樹立正確的成本控制意識,具備先進的企業(yè)成本會計管理理念,建立企業(yè)成本會計文化。低成本戰(zhàn)略已經(jīng)成為各大企業(yè)在激烈的競爭中取勝的主要策略之一,應(yīng)將成本控制觀念深入企業(yè),提高企業(yè)全員的成本控制意識。2014年新的《企業(yè)產(chǎn)品成本核算制度》正式實施,并提出了“管算結(jié)合”的新的管理理念。因此,企業(yè)應(yīng)通過成本會計的工作,利用數(shù)據(jù)輔助企業(yè)管理,為企業(yè)決策提供客觀科學的決策依據(jù),樹立全方位、全過程的成本管理思維。其次,完善企業(yè)成本會計組織體系,提高成本會計成員整體素質(zhì)。建立并完善企業(yè)成本會計組織體系,設(shè)置專門的成本會計部門,而不僅僅設(shè)置成本會計人員,以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)會計的發(fā)展。在成本會計部門中,成本會計人員應(yīng)對單位的生產(chǎn)流程有全面了解,能熟練運用先進的成本控制方法,通過作業(yè)成本法,采用信息技術(shù)手段實現(xiàn)對企業(yè)成本全方位、全過程的管理、預(yù)測與控制。因此,成本會計人員不僅應(yīng)具備專業(yè)的成本理論知識,還應(yīng)該熟悉企業(yè)的生產(chǎn)、采購、銷售和管理,能夠熟練地運用先進的成本會計軟件與信息系統(tǒng)。企業(yè)應(yīng)提高企業(yè)成本會計人員業(yè)務(wù)素養(yǎng),培養(yǎng)成本會計人員的綜合能力。最后,企業(yè)應(yīng)加強成本會計理論的研究,并將先進的成本管理方法不斷在企業(yè)中應(yīng)用與實踐,建立適應(yīng)企業(yè)自身發(fā)展需要的成本會計管理模式,建立成本會計的考核、評價和激勵機制。最終,形成一套完成現(xiàn)代企業(yè)成本會計應(yīng)用體系。
五、結(jié)語
一、成本會計的創(chuàng)新與發(fā)展現(xiàn)狀
隨著我國經(jīng)濟社會的快速發(fā)展,我國已經(jīng)由工業(yè)經(jīng)濟時代逐漸向知識經(jīng)濟時代過渡,在知識經(jīng)濟條件下,現(xiàn)代科技的突飛猛進及各種管理方法的不斷創(chuàng)新發(fā)展推動著成本會計的不斷發(fā)展變革,從整體上來看,我國成本會計正向著信息化、統(tǒng)一化及國際化的方向發(fā)展。首先,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展,改變了企業(yè)傳統(tǒng)的生產(chǎn)經(jīng)營方式。一方面,企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),在內(nèi)部實現(xiàn)了信息資源共享,打破了各業(yè)務(wù)單元之間的界限,各部門之間能夠更好地進行溝通交流,能夠為客戶提供更為直接的服務(wù),企業(yè)的整體效益得以提高;另一方面,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展推動了電子商務(wù)的發(fā)展,企業(yè)在發(fā)展電子商務(wù)的過程中,能夠進一步簡化經(jīng)營過程,能夠不斷降低采購成本,減小庫存壓力,能夠縮短生產(chǎn)周期,同時還能夠更好的了解市場,從而實現(xiàn)資源配置的優(yōu)化,實現(xiàn)經(jīng)濟效益的最大化。在這種形勢下,傳統(tǒng)成本會計已經(jīng)難以滿足企業(yè)發(fā)展要求,這就促使了現(xiàn)代成本會計的出現(xiàn)與發(fā)展?,F(xiàn)代成本會計是將企業(yè)成本核算與生產(chǎn)經(jīng)營活動進行有效結(jié)合的一種新型的會計理論,現(xiàn)代成本會計在會計程序及會計方法上進行了創(chuàng)新,能夠更好的反映企業(yè)資產(chǎn)價值的變化。其次,隨著我國市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展與成熟,越來越多跨地區(qū)、跨行業(yè)的企業(yè)集團得以成立,規(guī)模經(jīng)濟效應(yīng)正在凸顯,這對成本會計的核算技術(shù)及管理方法提出了更高的要求。企業(yè)集團的成本會計要全面統(tǒng)一地對企業(yè)每一個成產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)進行核算,應(yīng)盡可能的減少采購、生產(chǎn)及銷售各個環(huán)節(jié)之間的摩擦,并對各級單位實行分級輔助核算,不斷降低企業(yè)成本,要采用與企業(yè)經(jīng)營性質(zhì)及規(guī)模相適應(yīng)的核算方法,實現(xiàn)會計電算化。另外,借鑒國際先進的成本會計經(jīng)驗?zāi)軌驖M足經(jīng)濟全球化對企業(yè)成本核算的要求,促使企業(yè)成本會計與國際接軌,不斷創(chuàng)新成本會計的組織形式和方法。
二、促進我國成本會計發(fā)展的對策
(一)深化和完善成本會計的改革
深化并完善成本會計的改革對促進我國成本會計的發(fā)展具有重要意義。成本會計的改革需要在政府主導(dǎo)下進行,各級主管單位應(yīng)積極配合,不斷推動成本會計系統(tǒng)的改革。進行成本會計改革的前提是要不斷培養(yǎng)并選拔優(yōu)秀的成本會計人才,成本會計人員不僅要具有系統(tǒng)的理論知識,還應(yīng)具有良好的會計職業(yè)道德,不僅要懂財務(wù)及會計治理,還應(yīng)懂生產(chǎn)經(jīng)營,同時成本會計人員還應(yīng)努力學習生產(chǎn)技術(shù)知識。成本會計人員在工作過程中應(yīng)依據(jù)成本最優(yōu)化理論及方法,將生產(chǎn)技術(shù)與經(jīng)濟進行緊密結(jié)合,充分發(fā)揮技術(shù)經(jīng)濟學的作用,同時還應(yīng)積極學習借鑒國外先進的成本會計理論及核算方法,結(jié)合我國實際情況,不斷推動我國成本會計的變革與發(fā)展。
(二)采用行之有效的成本會計方法
現(xiàn)代成本會計是在傳統(tǒng)的成本會計的基礎(chǔ)上發(fā)展而來的,采用現(xiàn)代成本會計方法并不意味著要完全采用國際成本會計方法,或是對傳統(tǒng)會計成本進行全面否定,也并非是將成本會計復(fù)雜化、高數(shù)化。我國應(yīng)根據(jù)實際國情來選擇最為合適的成本會計方法,只要能夠提高企業(yè)經(jīng)濟效益,能夠滿足我國經(jīng)濟體制改革及經(jīng)濟發(fā)展要求,都具有利用價值。我國企業(yè)在生產(chǎn)實踐過程中總結(jié)的一些成本會計方法如成本計劃階段的項目測算法、成本指標歸口分級管理的經(jīng)濟核算制等都是具有實用價值的有效的現(xiàn)代成本會計方法。
(三)實行成本會計核算電算化
現(xiàn)代企業(yè)利用計算機技術(shù)進行成本會計核算是成本會計的一種必然選擇。企業(yè)利用計算機進行成本會計核算不僅能夠加快信息反饋的速度,提高企業(yè)業(yè)務(wù)處理能力,還能對生產(chǎn)成本及時準確地進行評估與核算,實現(xiàn)對成本的有效控制,能夠為企業(yè)進行成本考核與分析提供最有力的支撐。實行成本會計核算的電算化是企業(yè)進行成本會計創(chuàng)新的技術(shù)基礎(chǔ),但在現(xiàn)階段,我國企業(yè)會計電算化應(yīng)用過程中還存在一些問題,主要體現(xiàn)在成本會計核算電算化仍然停留在對手工核算的模擬階段,難以充分發(fā)揮出成本會計科學進行決策、預(yù)測和事中控制的職能,只能在后期階段進行信息反饋,而且在現(xiàn)階段,很多企業(yè)的管理信息系統(tǒng)并不完善,通常是采購、生產(chǎn)、人事、財務(wù)及營銷各個環(huán)節(jié)相互分隔,因此會計信息系統(tǒng)提供的財務(wù)會計信息并不能充分反映出企業(yè)管理會計及成本會計的實際需求信息,所以企業(yè)成本會計核算電算化應(yīng)向管理型的方向轉(zhuǎn)變,應(yīng)將會計管理系統(tǒng)充分融合到企業(yè)管理信息系統(tǒng)中去,然后通過利用電算化的技術(shù)手段,為成本會計提供最有力的技術(shù)支撐。
(四)提高成本會計人員綜合素質(zhì)
現(xiàn)代成本會計的發(fā)展需要需要完善的成本會計組織進行支撐,因此,建立并完善成本會計管理體系,制定成本會計規(guī)章制度,進行全方位、全過程的成本管理對企業(yè)控制成本具有重要作用。企業(yè)成本會計人員不僅要有完善的會計理論知識,還應(yīng)具備良好的會計職業(yè)道德,具有良好的實踐操作能力及管理能力,同時還具有良好的學結(jié)能力,只有不斷提高成本會計人員的綜合素質(zhì),才能充分發(fā)揮出成本會計的各項職能作用。
三、結(jié)論
關(guān)鍵詞:成本會計;環(huán)境;趨勢;對策
在現(xiàn)代市場經(jīng)濟環(huán)境發(fā)生改變,企業(yè)管理理念發(fā)生變化的情況下,作為核算成本的成本會計也逐步呈現(xiàn)出新的特點和發(fā)展趨勢,比如技術(shù)與經(jīng)濟相結(jié)合,專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合,成本最低化原則和全面成本管理等新的要求。使成本會計的技術(shù)和范圍不斷更新和拓展。
一、影響成本會計發(fā)展趨勢的因素
(一)成本會計的范疇
成本會計的核心是成本核算,計算產(chǎn)品成本是最基本的任務(wù),沒有產(chǎn)品成本資料就無法進行其他方面的工作。但是,成本會計同時具有預(yù)測、決策、計劃、控制等職能。在成本會計的應(yīng)用范圍方面,成本會計從主要應(yīng)用于醫(yī)院、航空公司到目前各個行業(yè)的加強重視,其范圍呈現(xiàn)出擴大化的趨勢。
(二)技術(shù)經(jīng)濟
隨著知識經(jīng)濟時代的到來,知識與資本和勞動同樣成為生產(chǎn)要素,當前企業(yè)之間的競爭主要是知識的競爭,知識資源成為成本的重要組成部分。技術(shù)的變革引進相關(guān)的技術(shù)知識、先進的管理知識,比如在生產(chǎn)和管理中,自動化和電子化,大幅提高生產(chǎn)力,使質(zhì)優(yōu)價廉的目標有實現(xiàn)的可能。
(三)第三產(chǎn)業(yè)對成本會計的新挑戰(zhàn)
當前我國的第三產(chǎn)業(yè)尤其服務(wù)業(yè)發(fā)展越來越快,經(jīng)濟發(fā)展形式由粗放型向集約型發(fā)展,成本會計在第三產(chǎn)業(yè)中的應(yīng)用也要求有一套新的方法和技術(shù)。尤其是一些高新企業(yè),直接成本費用和間接成本費用的比例打破了傳統(tǒng)的企業(yè),這就要求成本會計管理過程中,深入分析這些費用產(chǎn)生的原因,準確劃分成本費用,選擇合適的計算方法,提供有力的數(shù)據(jù)信息。
二、成本會計的發(fā)展趨勢分析
(一)成本會計的電算化趨勢
隨著現(xiàn)代我國科學技術(shù)的發(fā)展,尤其是以計算機為中心的現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展,信息化管理和數(shù)字化管理已經(jīng)成為企業(yè)管理的新型形式,勢必帶動成本會計朝此方向發(fā)展。一方面,計算機可以大大加快信息的反饋速度,增強業(yè)務(wù)的處理能力,可以及時、準確地進行成本預(yù)測、決策和核算。另一方面,將計算機等現(xiàn)代信息技術(shù)引入到成本會計的核算與管理中來,財務(wù)軟件代替人工記賬,提升了相關(guān)的工作效率,減少錯誤率,簡便了繁雜的會計核算工作,同時為企業(yè)財務(wù)部門節(jié)省了大量的人力、物力等。
(二)加大理論研究力度
在現(xiàn)代企業(yè)制度下,當前的成本會計對于成本會計對象、成本、生產(chǎn)費用、支出和費用等方面的基本概念界定不準確,不同企業(yè)對于同一概念的內(nèi)涵和外延應(yīng)用不同,同一企業(yè)不同時期對于這些概念應(yīng)用也不一致,這使得成本會計最基本的概念缺乏統(tǒng)一性和科學性,加大成本理論研究力度是成本會計完善與發(fā)展的重要內(nèi)容之一。
(三)技術(shù)和經(jīng)濟相結(jié)合,進行全面成本會計管理
成本會計涉及到企業(yè)的各個部門和全體員工,要求各有關(guān)職能部門的設(shè)計人員、工程技術(shù)人員、材料采購人員等都應(yīng)懂成本,關(guān)心成本;成本會計人員則應(yīng)了解生產(chǎn)工藝過程,懂技術(shù),參與成本、技術(shù)的決策,技術(shù)和經(jīng)濟相結(jié)合,提高全體員工成本意識和素質(zhì)。
(四)積極吸收最新的科研成果,學習外國先進的經(jīng)驗和方法
企業(yè)需采用新的觀念、新的方法,注重借鑒西方成本會計理論與方法,學習外國先進的會計工作經(jīng)驗和方法,為我所用,找到適合企業(yè)自身的成本會計應(yīng)用策略,具體問題具體分析,在新環(huán)境和新的管理理論和方法下,促進自身的提高。
三、加強成本會計研究的對策
(一)加強會計電算化應(yīng)用
會計電算化方面,不僅注重核算型會計軟件的開發(fā)與應(yīng)用,還要加強管理型會計軟件的開發(fā)與應(yīng)用。核算型會計軟件是傳統(tǒng)式會計信息系統(tǒng)的一種表現(xiàn)形式,要打破傳統(tǒng)式會計信息系統(tǒng)的局限,就必須屏棄原先的設(shè)計理念,進而開發(fā)出一個基于信息社會的系統(tǒng)會計模式。
(二)加強成本會計在企業(yè)管理中的應(yīng)用
在企業(yè)管理中,現(xiàn)代成本會計為管理決策和了解客戶的需求提供了有效的服務(wù);利用成本會計還可以提升企業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、采購質(zhì)量,減少這些過程中的損失;同時成本會計幫助企業(yè)有一個明確的市場定位,定位企業(yè)的產(chǎn)品類型,定位企業(yè)的產(chǎn)品在同行業(yè)的位置,使企業(yè)占據(jù)一定的市場份額,提高企業(yè)的售后服務(wù)質(zhì)量,降低售后服務(wù)成本。
(三)全體職員參與成本會計管理工作
在成本會計工作中要求全員參與成本會計工作,提高全員成本意識和素質(zhì),更新觀念,加強管理人員對成本會計的重視程度,加強各部門各職員的成本意識,樹立人人關(guān)心成本的觀念。提高成本會計人員的專業(yè)技能,參與經(jīng)營管理,學會預(yù)測、決策和控制,充分發(fā)揮成本會計的職能作用。
(四)制定企業(yè)成本會計準則體系
以原則性為基礎(chǔ),規(guī)范成本會計核算的規(guī)則;堅持公平分配的原則,根據(jù)誰受益誰承擔的原則,提高分配的準確性。在一般成本會計準則的基礎(chǔ)上,制定分行業(yè)的成本會計核算準則,分析產(chǎn)品成本的組成與核算方式的差異,為同一企業(yè)不同產(chǎn)品和不同行業(yè)的企業(yè)制定差異化的成本核算方法。
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問題的提出
隨著我國宏觀經(jīng)濟發(fā)展速度的日益提升,由此造成的生態(tài)環(huán)境持續(xù)惡化問題已然給我國社會經(jīng)濟的持續(xù)健康發(fā)展造成難以逆轉(zhuǎn)的威脅。在我國沿海發(fā)達地區(qū),當前生態(tài)環(huán)境承載力水平逼近極限,由此對此該地區(qū)政府和企事業(yè)單位提出了從傳統(tǒng)的粗放型經(jīng)濟發(fā)展模式向集約型經(jīng)濟發(fā)展模式轉(zhuǎn)型的新要求。各地企業(yè)應(yīng)當在追求本企業(yè)的利潤最大化目標的同時,還應(yīng)當更多關(guān)注于發(fā)展生態(tài)型循環(huán)經(jīng)濟。各地企業(yè)在努力朝著資源節(jié)約型和環(huán)境友好型企業(yè)的方向發(fā)展的過程中,不僅需要來自生態(tài)環(huán)境保護技術(shù)和必要生態(tài)環(huán)保資金的支持,而且需要建立與之相匹配的生態(tài)會計制度體系。物質(zhì)流會計是由德國IMU大學開發(fā)的一種會計核算新方法,隨后被聯(lián)合國和國際會計師聯(lián)合會所接納并被廣泛推廣?;谖镔|(zhì)流視角的成本會計(Material Flow Cost Accounting,MFCA)是一種專注于對物質(zhì)流的運動流程及其經(jīng)濟價值計量的環(huán)境會計技術(shù),它可以通過跟蹤并記錄組織內(nèi)部的物質(zhì)流與價值流的方式來有效評估物質(zhì)流耗費成本及其對生態(tài)環(huán)境的損害情況。現(xiàn)行的傳統(tǒng)會計理論體系專注于運用貨幣計量方式對組織的歷史經(jīng)濟活動進行計量,其會計計量對象更為重視與經(jīng)濟活動直接相關(guān)的資金流,忽視了對物質(zhì)流的必要考慮。由于組織的經(jīng)濟活動主要是由資金流、物質(zhì)流和信息流等要素構(gòu)成,對于物質(zhì)流信息的計量忽略將降低企業(yè)在低碳經(jīng)濟視野下的決策效能?;谖镔|(zhì)流的成本會計的廣泛應(yīng)用有助于提升組織對內(nèi)部物質(zhì)流的流程控制力度,降低組織內(nèi)部物資流通成本,減少物質(zhì)流對組織周邊生態(tài)環(huán)境的壓力,提升企業(yè)的運營效益。
物質(zhì)流成本會計核算對象邊界的界定
(一)材料能源成本
材料能源成本是構(gòu)成企業(yè)的物質(zhì)流成本的主體部分,也是企業(yè)物質(zhì)流成本核算的核心內(nèi)容。材料能源是構(gòu)成物質(zhì)流成本的核心要件,它主要包括企業(yè)在生產(chǎn)流通領(lǐng)域投放的全部材料和能源。在物質(zhì)流成本會計核算過程中,企業(yè)一般選擇數(shù)量單位來計量生產(chǎn)流通環(huán)節(jié)中的物質(zhì)流的動向。由于物質(zhì)流成本計量亦須將相應(yīng)的物質(zhì)量轉(zhuǎn)化為會計核算中通用的貨幣計量單位,故物質(zhì)流成本會計要求企業(yè)將生產(chǎn)流通中耗用的物質(zhì)單價乘以相應(yīng)物質(zhì)量,由此得到產(chǎn)品耗費物質(zhì)量的會計成本。根據(jù)質(zhì)能守恒原則,企業(yè)在生產(chǎn)流通環(huán)節(jié)中投放的物質(zhì)量不會消失,而會轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品物理構(gòu)件和廢棄物質(zhì)量兩部分。故此企業(yè)可以設(shè)置物質(zhì)量中心的方式來考核企業(yè)內(nèi)各類產(chǎn)品的物質(zhì)量耗用水平,并可以通過考核生產(chǎn)流通環(huán)節(jié)中的可轉(zhuǎn)化為企業(yè)產(chǎn)品的物質(zhì)量與企業(yè)投入的總物質(zhì)量之間的比率即可實現(xiàn)對企業(yè)低碳生產(chǎn)水平的有效控制。
(二)系統(tǒng)生產(chǎn)成本
企業(yè)財務(wù)部門應(yīng)有效界定物質(zhì)流成本會計的系統(tǒng)成本核算邊界。物質(zhì)流成本會計的系統(tǒng)成本核算對象主要包括企業(yè)內(nèi)部的直接人工成本和間接人工成本、設(shè)施與設(shè)備的折舊費、低值易耗品支出、水電費支出和其他系統(tǒng)性支出項目。雖然系統(tǒng)成本的支出項目品類繁多,但是由于系統(tǒng)成本的支出項目通常發(fā)生與企業(yè)系統(tǒng)內(nèi)部,企業(yè)可以依據(jù)既有的管理規(guī)章制度來嚴格規(guī)范系統(tǒng)性成本支出水平。再者,企業(yè)的系統(tǒng)性成本支付項目通常與企業(yè)管理層的日常運行狀態(tài)相關(guān),與企業(yè)的生產(chǎn)運營相關(guān)度較低。故企業(yè)通常將其對系統(tǒng)成本的考核指標定位為控制總費用耗用水平。從企業(yè)物質(zhì)流的流動路線分析,企業(yè)的系統(tǒng)成本是一種與材料能源成本同步發(fā)生的伴生性成本概念,企業(yè)的財務(wù)部門應(yīng)當對企業(yè)系統(tǒng)成本進行總量考核,并依據(jù)具體的產(chǎn)品工藝特性和材料耗用水平來制定恰當?shù)某杀痉峙浞桨?,并?jù)此成本分配方案來將企業(yè)的系統(tǒng)成本合理分配到具體產(chǎn)品上,從而加強企業(yè)對具體產(chǎn)品的成本控制力度。通過制定針對系統(tǒng)成本的生產(chǎn)成本分配方案,企業(yè)可以實現(xiàn)將其系統(tǒng)成本可視化處理的目標,從而便于企業(yè)找出那些耗費了巨量的系統(tǒng)成本但不能幫助企業(yè)產(chǎn)生經(jīng)濟利潤的產(chǎn)品或生產(chǎn)環(huán)節(jié),從而改善企業(yè)的生產(chǎn)制造流程,提升企業(yè)運作效率。
(三)生產(chǎn)物流成本
在物質(zhì)流成本會計視野下,企業(yè)的生產(chǎn)物流成本主要包括移動和存儲企業(yè)的物質(zhì)流所需耗費的運輸成本、倉儲成本、流通加工成本、裝卸搬運成本及物質(zhì)流信息處理成本等內(nèi)容。傳統(tǒng)會計核算通常以資金流為會計核算對象,忽視對企業(yè)的內(nèi)部材料和產(chǎn)成品的物流成本進行有針對性的精準核算的能力。物質(zhì)流成本會計核算要求企業(yè)財務(wù)部門對企業(yè)內(nèi)部的正產(chǎn)品和負產(chǎn)品的物資流通成本進行獨立核算。由于企業(yè)內(nèi)部的物資流通成本耗費水平與企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程設(shè)計合理性和物流網(wǎng)絡(luò)設(shè)計水平密切相關(guān),故強化對特定產(chǎn)品的物資流通耗費成本水平的核算能力有助于企業(yè)精準確定特定產(chǎn)品的物流網(wǎng)絡(luò)設(shè)計有效性和產(chǎn)品加工工藝流程的有效性。再者,企業(yè)的物質(zhì)流活動創(chuàng)造了正產(chǎn)品物質(zhì)流和負產(chǎn)品物質(zhì)流兩部分內(nèi)容,傳統(tǒng)企業(yè)會計系統(tǒng)更多關(guān)注于正產(chǎn)品的物質(zhì)流,而忽視負產(chǎn)品的物質(zhì)流動水平。故此,通過考核企業(yè)的負產(chǎn)品物質(zhì)流,可以有效強化企業(yè)對企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的廢棄物的物質(zhì)流的控制力度,通過優(yōu)化產(chǎn)品生產(chǎn)工藝結(jié)構(gòu)和物流網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的方式來實現(xiàn)企業(yè)廢棄物物流的減量化處理目標,有效增進企業(yè)的低碳化運作效能。
優(yōu)化低碳經(jīng)濟視域下物質(zhì)流成本會計的核算程序
(一)精細化物質(zhì)流成本會計核算數(shù)據(jù)收集與處理
企業(yè)應(yīng)以產(chǎn)品流程環(huán)節(jié)為基準來實現(xiàn)對物質(zhì)流成本會計核算數(shù)據(jù)的精細化收集與處理工作。為確保企業(yè)物質(zhì)流會計核算的精度,企業(yè)應(yīng)當以個別產(chǎn)品的生產(chǎn)流程環(huán)節(jié)為基本的會計核算單位,將物質(zhì)流會計核算對象落實到企業(yè)的具體產(chǎn)品的具體流程環(huán)節(jié)上。為求更精準定位不同產(chǎn)品的物質(zhì)流成本水平及各期之間的物質(zhì)流成本變動水平,企業(yè)可以以物質(zhì)流核算中心為成本歸集中心,將企業(yè)產(chǎn)品按工序劃分為若干物質(zhì)流核算單元。這種分段化的企業(yè)物質(zhì)流成本核算方法有利于企業(yè)實施對產(chǎn)品成本的精準化控制,提高企業(yè)低碳經(jīng)濟實施效率。企業(yè)可結(jié)合產(chǎn)品生產(chǎn)流程設(shè)計特點,從產(chǎn)品生產(chǎn)流程環(huán)節(jié)著手來收集并處理各產(chǎn)品的物質(zhì)流數(shù)據(jù)。具體而言,企業(yè)可以對每一道工序中的產(chǎn)品的物料投入量、半成品重量和相應(yīng)的廢棄物料量進行精細化統(tǒng)計??紤]到同一工序上的同一機床可能加工不同類型的產(chǎn)品,為簡化企業(yè)的物質(zhì)流成本核算難度,車間管理者可以對不同類型產(chǎn)品進行物質(zhì)流總體成本統(tǒng)計,隨后依據(jù)產(chǎn)品的工藝特征來制定成本分配方案,在不同產(chǎn)品之間分配物質(zhì)流成本。
(二)核算正負產(chǎn)品物質(zhì)流成本
分別核算正負產(chǎn)品物質(zhì)流成本并明確物質(zhì)損失成本。企業(yè)可以對產(chǎn)品生產(chǎn)流程中的各類物質(zhì)流做全程跟蹤,并按照一定的質(zhì)量標準將全部物質(zhì)流成本在企業(yè)正負產(chǎn)品中做合理分配,以便有效確定企業(yè)產(chǎn)品物質(zhì)流的有效利用部分與損失部分的物質(zhì)流成本水平??紤]到傳統(tǒng)成本會計主要專注于正產(chǎn)品物質(zhì)流核算,而在物質(zhì)流成本會計核算體系中,企業(yè)應(yīng)當強化負產(chǎn)品物質(zhì)流成本核算力度。引入負產(chǎn)品物質(zhì)流成本有助于強化企業(yè)管理者對生產(chǎn)系統(tǒng)的生態(tài)效益的重視水平,有效衡量企業(yè)的日常生產(chǎn)運行秩序?qū)χ苓吷鷳B(tài)環(huán)境造成的生態(tài)壓力大小。由于企業(yè)的物質(zhì)流運動過程是從企業(yè)投入原材料開始,直到企業(yè)生產(chǎn)出產(chǎn)成品為止。企業(yè)的物料投入中的部分物料轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品的物理構(gòu)件,而另一部分則轉(zhuǎn)化為企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的必要物料損失。依據(jù)物質(zhì)量均衡原則,企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的物料輸入等于產(chǎn)品物料輸出加上廢棄物料輸出;將這一過程轉(zhuǎn)換到物質(zhì)流成本會計核算過程中,企業(yè)的指定產(chǎn)品成本等于正產(chǎn)品成本加負產(chǎn)品成本。通過引入負產(chǎn)品成本的概念,企業(yè)的產(chǎn)品運營管理者可以清晰的發(fā)現(xiàn)企業(yè)的產(chǎn)出水平與其生產(chǎn)過程對周邊環(huán)境造成的生態(tài)壓力之間的關(guān)聯(lián)性。
(三)有序歸集成本到各類產(chǎn)品物量中心
有序?qū)⑵髽I(yè)物資流損失歸集結(jié)轉(zhuǎn)到各類產(chǎn)品的物流量中心。企業(yè)管理者可將物質(zhì)流成本分解為材料能源成本、系統(tǒng)生產(chǎn)成本及生產(chǎn)物流成本三部分,并按照具體產(chǎn)品工藝特點來將各類成本按比例歸集到具體產(chǎn)品中心。此舉可明確各物質(zhì)量中心的有效利用成本和損失成本,使企業(yè)資源損失結(jié)構(gòu)清晰化。企業(yè)的物質(zhì)流成本會計核算的難點在于企業(yè)需對于企業(yè)生產(chǎn)運營過程中的各工序的物質(zhì)流狀況進行實時化和定量化考核,并根據(jù)運營流程中各工序的成本耗費來分配其產(chǎn)品成本。運用物質(zhì)流成本會計核算法來歸集各類產(chǎn)品成本,可以有效揭示導(dǎo)致各產(chǎn)品的資源損失的重點生產(chǎn)工藝環(huán)節(jié),幫助企業(yè)并有效判斷出應(yīng)當重點管控的工藝環(huán)節(jié),并制定相應(yīng)的工藝流程優(yōu)化策略和替代材料選用策略,以便增強企業(yè)內(nèi)部低碳生產(chǎn)模式運作能力。
提升物質(zhì)流成本會計核算的實踐建議
(一)改良原材料質(zhì)量控制水平
企業(yè)可運用物質(zhì)流成本會計核算結(jié)果優(yōu)化原材料質(zhì)量控制水平。企業(yè)生產(chǎn)運營過程中的廢棄物生成誘因之一主要來自于企業(yè)對于生產(chǎn)流程前端的控制力度不足,導(dǎo)致大量的問題原材料流入企業(yè)的生產(chǎn)流程中。通過在供應(yīng)鏈系統(tǒng)中實施物質(zhì)流會計核算方法,企業(yè)可以要求上游供應(yīng)商企業(yè)采用物質(zhì)流會計核算法來控制企業(yè)的正物質(zhì)流成本,有效減少向下游流通環(huán)節(jié)供應(yīng)的廢品及次品比例。此舉不僅有助于提高上游企業(yè)產(chǎn)品品質(zhì),而且利于下游生產(chǎn)企業(yè)控制廢棄物物流,達到資源高效利用和環(huán)境保護的目標。
(二)改善問題工序定位能力
企業(yè)可運用物質(zhì)流成本會計核算結(jié)果改善問題工序。企業(yè)的生產(chǎn)運作系統(tǒng)的控制核心在于提高企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)運作效能,降低企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)運作成本。企業(yè)的物質(zhì)流成本會計核算方法是對傳統(tǒng)現(xiàn)場管理模式的一種顛覆。物質(zhì)流成本會計核算方法要求企業(yè)對企業(yè)生產(chǎn)運作流程中的全部生產(chǎn)工序及全部產(chǎn)品的正產(chǎn)品物質(zhì)流和負產(chǎn)品物質(zhì)流進行精確控制,從而幫助企業(yè)管理者對誘生殘次品的工序環(huán)節(jié)及生產(chǎn)者進行精準定位,以便于企業(yè)管理者采取更有針對性的物質(zhì)流質(zhì)量控制措施來根除生成殘次品的誘因。
(三)優(yōu)化產(chǎn)品工藝設(shè)計
企業(yè)可運用物質(zhì)流成本會計核算結(jié)果優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計。企業(yè)應(yīng)當將物質(zhì)流成本會計核算方法的實踐指導(dǎo)作用拓展到上游的產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計上。上溯到企業(yè)產(chǎn)品設(shè)計環(huán)節(jié),導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部無效物質(zhì)流增加的根源在于產(chǎn)品工藝設(shè)計的不合理性。企業(yè)應(yīng)當將物質(zhì)流成本會計核算環(huán)節(jié)獲取的正負產(chǎn)品物質(zhì)流信息向上反饋到產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計環(huán)節(jié),促使產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計者反思既有產(chǎn)品工藝設(shè)計的優(yōu)劣,尋找運用物質(zhì)流成本會計核算成果改進企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計系統(tǒng)的可能性。產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計者應(yīng)當對正負產(chǎn)品物質(zhì)流會計成本進行有效識別,并根據(jù)物質(zhì)流會計的核算成果來對產(chǎn)品在各流程環(huán)節(jié)的投入產(chǎn)出比進行比較,從中遴選出導(dǎo)致企業(yè)物質(zhì)流損失的問題根源。
(四)優(yōu)化產(chǎn)品生產(chǎn)排程
企業(yè)可運用物質(zhì)流成本會計核算結(jié)果優(yōu)化產(chǎn)品生產(chǎn)排程。企業(yè)管理者可運用物質(zhì)流成本會計核算法來改善生產(chǎn)排程。企業(yè)同一生產(chǎn)線加工的產(chǎn)品品類的頻繁變更增加負產(chǎn)品物質(zhì)流,企業(yè)可以通過增加產(chǎn)品批量化加工規(guī)模的生產(chǎn)排程策略來降低產(chǎn)品加工品類變更所導(dǎo)致的負產(chǎn)品物質(zhì)流問題。但是,企業(yè)增加產(chǎn)品批量的策略在降低生產(chǎn)線換裝操作所帶來的負產(chǎn)品物質(zhì)流的同時,也增加了企業(yè)庫存物質(zhì)流規(guī)模。雖然庫存規(guī)模增加并不直接影響企業(yè)的正負產(chǎn)品物質(zhì)流規(guī)模,但卻會增加庫存資金占用成本。為此,企業(yè)應(yīng)當在負產(chǎn)品物質(zhì)流增加和庫存產(chǎn)品資金占用成本增加之間做好權(quán)衡工作,改善企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)排程計劃,提升企業(yè)的低碳化運營績效。
一、對成本會計的認識
成本會計的中心內(nèi)容是成本核算,其主要是指為了求得產(chǎn)品總成本和單位成本而對全部生產(chǎn)費用進行核算的會計??梢哉f,成本會計是財務(wù)會計和管理會計的混合物,是計算和提供成本信息的會計方法。
成本會計在企業(yè)管理中發(fā)揮著重要的作用,主要包括幾下幾個方面:一是正確計算產(chǎn)品成本,及時提供成本信息。在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程中,正確可靠的成本數(shù)據(jù)能為企業(yè)及時了解產(chǎn)品成本提供信息,同時,能夠為各種財務(wù)報表的編制、產(chǎn)品銷售價格的制定以及企業(yè)成本決策的制定提供重要的參考資料。二是優(yōu)化成本決策,降低成本。成本會計能夠提品生產(chǎn)的各項成本明細,在日常工作中,企業(yè)可以根據(jù)成本會計提供的成本信息,通過提高技術(shù)方法、提高工作效率、提高設(shè)備性能等方法,降低產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。三是提高企業(yè)運營效率。企業(yè)的經(jīng)濟效益的高低已成為決定企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵,成本會計能從成本控制方面,提高企業(yè)的運用效率,從而有利于企業(yè)整體效益的提高。
二、西方成本會計基本理論與方法
1.西方最新成本會計理論和方法介紹
(1)作業(yè)成本會計
美國會計學家魯賓·庫伯和羅伯特·卡普蘭于1984年首先提出了作業(yè)成本會計。作業(yè)成本會計是一種以作業(yè)為基礎(chǔ)的成本計算制度,近年來廣泛運用于西方制造業(yè)中。作業(yè)成本會計的在間接費用的分配時,通常分為兩個步驟:首先,根據(jù)成本動因匯總同類成本,并根據(jù)產(chǎn)品或服務(wù)總量計算出這類成本的分配率;其次,根據(jù)每一類產(chǎn)品或服務(wù)所消耗的成本動因分配成本??梢钥闯?與傳統(tǒng)成本會計相比,作業(yè)成本會計的最大區(qū)別在于它是以作業(yè)為中心來進行成本歸集與分配的。隨著作業(yè)成本會計的運用,人們發(fā)現(xiàn)作業(yè)成本會計能為產(chǎn)品成本驅(qū)動的因素分析以及成本的控制提供良好的基礎(chǔ),于是利用作業(yè)成本會計進行生產(chǎn)管理、預(yù)算管理等方法逐漸涌現(xiàn)。
(2)質(zhì)量成本會計
隨著全面質(zhì)量管理的產(chǎn)生和發(fā)展,會計界逐漸出現(xiàn)了質(zhì)量成本會計。當今社會的管理思想主要是“客戶導(dǎo)向”的思想,企業(yè)要提高自身的競爭優(yōu)勢,就必須推行“全面質(zhì)量管理”,切實滿足客戶的需求。與財務(wù)指標相比,“質(zhì)量”能夠更好地貼近客戶的需求,質(zhì)量是考察一個企業(yè)是否做到了客戶滿意的重要指標。質(zhì)量成本的概念最初是在1956年由美國的菲根鮑莫提出來的,它是指企業(yè)實施全面質(zhì)量管理、為保證產(chǎn)品質(zhì)量而發(fā)生的費用,以及產(chǎn)品未達到既定質(zhì)量標準而發(fā)生的損失。質(zhì)量成本會計一般被視為一種戰(zhàn)略性的成本管理會計,其具有管理會計的一般性特征,且在當今社會的運用越來越廣泛。
(3)戰(zhàn)略成本會計
隨著經(jīng)濟全球化及市場競爭的日益加劇,戰(zhàn)略已成為企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵,基于這樣的背景,戰(zhàn)略成本會計的概念于1988年被美國會計教授巴萊特和羅賓斯提出,但是在隨后的一段時間,戰(zhàn)略成本會計并沒有得到重視,直至1993年以后,戰(zhàn)略成本會計的理論和方法才被人們逐步重視和運用。戰(zhàn)略成本管理是指企業(yè)從戰(zhàn)略角度運用成本管理的方法,其目的是提高企業(yè)的市場競爭力,并改善企業(yè)的戰(zhàn)略地位。戰(zhàn)略成本會計可以為企業(yè)管理者提供有關(guān)企業(yè)戰(zhàn)略管理方面的成本會計信息,這在一定程度上克服了傳統(tǒng)成本會計的局限性。換句話說,戰(zhàn)略成本會計可以從企業(yè)戰(zhàn)略的角度審視企業(yè)資源配置、組織架構(gòu)等方面的問題,并結(jié)合企業(yè)外部環(huán)境、競爭對手的情況等信息,提供財務(wù)和非財務(wù)的成本信息。
2.西方成本會計理論和方法的總體評價
雖然近20年來有關(guān)成本會計的研究不斷發(fā)展和完善,且很多成本會計的新方法不斷涌現(xiàn),但是有關(guān)成本會計理論的研究仍然沒有跳出傳統(tǒng)會計范式的束縛,至今尚未形成系統(tǒng)的成本會計理論。
目前西方有關(guān)成本會計和管理會計的研究主要分為兩大學派,一種是傳統(tǒng)管理會計學派,另一種是創(chuàng)新管理會計學派。其中,傳統(tǒng)管理會計學派沒有突破傳統(tǒng)會計理論的有關(guān)束縛,其思想過于守舊,且研究方法和技術(shù)也遠落后于現(xiàn)實企業(yè)管理的需要;而創(chuàng)新管理會計學派雖然引進了大量的先進方法和相關(guān)學科的成果,但是引進都只是停留在簡單的介紹上,并沒有深入地分析和整合,缺乏系統(tǒng)的會計理論體系,并且該學派有些新的成果與傳統(tǒng)會計規(guī)范具有相抵觸的地方,也無法得到相應(yīng)的解釋和理論支持。
三、我國成本會計理論
1.我國成本會計理論的產(chǎn)生
自從1993年我國實施新會計制度以來,成本會計便從其他的學科中分離出來,成為一個相對獨立的分支學科。成本會計同時具有財務(wù)會計和管理會計的特點,它能同時滿足不同信息使用者的需求。一方面,成本會計的核算體系與財務(wù)會計存在緊密聯(lián)系,實務(wù)中,與財務(wù)會計一樣,企業(yè)在運用成本會計進行核算時也必須遵守會計準則的相關(guān)原則,且成本會計的期末報告也是主要服務(wù)于債權(quán)人、投資者、政府等外部信息使用者,這一點也與企業(yè)財務(wù)會計報告存在類似之處。另一方面,企業(yè)在運用成本會計進行內(nèi)部管理時,其運用要求與管理會計的相關(guān)要求類似。對于管理會計,企業(yè)會計核算的結(jié)果主要運用于企業(yè)內(nèi)部,這類會計核算的目的是滿足企業(yè)內(nèi)部管理者以及內(nèi)部大股東的需要,其主要目的是服務(wù)企業(yè)的管理,因此,這類會計核算是不需要遵守企業(yè)會計準則的,成本會計在一定程度上也與管理會計類似,運用企業(yè)內(nèi)部的核算方法,以使核算信息服務(wù)于企業(yè)的內(nèi)部管理。因此,企業(yè)在運用成本會計時,應(yīng)當根據(jù)不同的使用目的,采用不同的方法和原則。
2.我國成本會計理論框架構(gòu)建
成本會計作為會計學中一門實踐性強、相對獨立的分支學科,其實踐過程中應(yīng)當需要清晰完善的理論結(jié)構(gòu)框架作為指導(dǎo)。
構(gòu)建成本會計理論結(jié)構(gòu)框架,首先應(yīng)當明確成本會計的目標。成本會計的目標是建立和完善成本會計理論體系的基石,同時,成本會計的目標能在一定程度上也決定著成本會計學科的發(fā)展,可見,成本會計目標的確立是建立成本會計理論結(jié)構(gòu)框架的首要問題。一般來說,成本會計的目標分為基本目標和具體目標兩個層次。其中,成本會計的基本目標是提高企業(yè)的經(jīng)濟效益以及企業(yè)的整體管理水平。成本會計的產(chǎn)生和發(fā)展是基于對成本和費用的反映和監(jiān)督,其最終的目標是使得企業(yè)經(jīng)濟效益的提高。而成本會計的具體目標則是根據(jù)企業(yè)外部信息使用者的不同,為不同的外部信息使用者提供成本信息。
其次,確立會計成本理論的基本原則。在構(gòu)建成本會計理論結(jié)構(gòu)框架時,堅持一定的原則,能夠更加有效地發(fā)揮成本會計的作用,同時也能更加有效地指導(dǎo)企業(yè)會計實務(wù)。一方面,在成本會計核算過程中,企業(yè)應(yīng)當遵循與財務(wù)會計核算相同的原則,包括真實性、及時性、實質(zhì)重于形式、謹慎性等會計原則,這些原則的含義和解釋與財務(wù)會計上相同。另一方面,在成本會計核算的過程中,還應(yīng)當遵守合理性、合法性以及受益性等原則。其中,合理性原則是指假設(shè)企業(yè)在進行各項費用的分配時,各種間接費用的分配是合理的;合法性是指各項成本的核算符合有關(guān)的法律法規(guī)以及相關(guān)制度的規(guī)定,例如,企業(yè)在劃分產(chǎn)品成本和非產(chǎn)品成本的界線時,應(yīng)當嚴格遵守成本開支范圍的有關(guān)規(guī)定;受益性原則是指在對成本費用進行分配時,應(yīng)當按照成本驅(qū)動原理,根據(jù)分配對象的受益比例進行配比,合理分配各項成本費用。
隨著我國宏觀經(jīng)濟發(fā)展速度的日益提升,由此造成的生態(tài)環(huán)境持續(xù)惡化問題已然給我國社會經(jīng)濟的持續(xù)健康發(fā)展造成難以逆轉(zhuǎn)的威脅。在我國沿海發(fā)達地區(qū),當前生態(tài)環(huán)境承載力水平逼近極限,由此對此該地區(qū)政府和企事業(yè)單位提出了從傳統(tǒng)的粗放型經(jīng)濟發(fā)展模式向集約型經(jīng)濟發(fā)展模式轉(zhuǎn)型的新要求。各地企業(yè)應(yīng)當在追求本企業(yè)的利潤最大化目標的同時,還應(yīng)當更多關(guān)注于發(fā)展生態(tài)型循環(huán)經(jīng)濟。各地企業(yè)在努力朝著資源節(jié)約型和環(huán)境友好型企業(yè)的方向發(fā)展的過程中,不僅需要來自生態(tài)環(huán)境保護技術(shù)和必要生態(tài)環(huán)保資金的支持,而且需要建立與之相匹配的生態(tài)會計制度體系。物質(zhì)流會計是由德國IMU大學開發(fā)的一種會計核算新方法,隨后被聯(lián)合國和國際會計師聯(lián)合會所接納并被廣泛推廣。基于物質(zhì)流視角的成本會計(MaterialFlowCostAccounting,MFCA)是一種專注于對物質(zhì)流的運動流程及其經(jīng)濟價值計量的環(huán)境會計技術(shù),它可以通過跟蹤并記錄組織內(nèi)部的物質(zhì)流與價值流的方式來有效評估物質(zhì)流耗費成本及其對生態(tài)環(huán)境的損害情況?,F(xiàn)行的傳統(tǒng)會計理論體系專注于運用貨幣計量方式對組織的歷史經(jīng)濟活動進行計量,其會計計量對象更為重視與經(jīng)濟活動直接相關(guān)的資金流,忽視了對物質(zhì)流的必要考慮。由于組織的經(jīng)濟活動主要是由資金流、物質(zhì)流和信息流等要素構(gòu)成,對于物質(zhì)流信息的計量忽略將降低企業(yè)在低碳經(jīng)濟視野下的決策效能?;谖镔|(zhì)流的成本會計的廣泛應(yīng)用有助于提升組織對內(nèi)部物質(zhì)流的流程控制力度,降低組織內(nèi)部物資流通成本,減少物質(zhì)流對組織周邊生態(tài)環(huán)境的壓力,提升企業(yè)的運營效益。
二、物質(zhì)流成本會計核算對象邊界的界定
(一)材料能源成本
材料能源成本是構(gòu)成企業(yè)的物質(zhì)流成本的主體部分,也是企業(yè)物質(zhì)流成本核算的核心內(nèi)容。材料能源是構(gòu)成物質(zhì)流成本的核心要件,它主要包括企業(yè)在生產(chǎn)流通領(lǐng)域投放的全部材料和能源。在物質(zhì)流成本會計核算過程中,企業(yè)一般選擇數(shù)量單位來計量生產(chǎn)流通環(huán)節(jié)中的物質(zhì)流的動向。由于物質(zhì)流成本計量亦須將相應(yīng)的物質(zhì)量轉(zhuǎn)化為會計核算中通用的貨幣計量單位,故物質(zhì)流成本會計要求企業(yè)將生產(chǎn)流通中耗用的物質(zhì)單價乘以相應(yīng)物質(zhì)量,由此得到產(chǎn)品耗費物質(zhì)量的會計成本。根據(jù)質(zhì)能守恒原則,企業(yè)在生產(chǎn)流通環(huán)節(jié)中投放的物質(zhì)量不會消失,而會轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品物理構(gòu)件和廢棄物質(zhì)量兩部分。故此企業(yè)可以設(shè)置物質(zhì)量中心的方式來考核企業(yè)內(nèi)各類產(chǎn)品的物質(zhì)量耗用水平,并可以通過考核生產(chǎn)流通環(huán)節(jié)中的可轉(zhuǎn)化為企業(yè)產(chǎn)品的物質(zhì)量與企業(yè)投入的總物質(zhì)量之間的比率即可實現(xiàn)對企業(yè)低碳生產(chǎn)水平的有效控制。
(二)系統(tǒng)生產(chǎn)成本
企業(yè)財務(wù)部門應(yīng)有效界定物質(zhì)流成本會計的系統(tǒng)成本核算邊界。物質(zhì)流成本會計的系統(tǒng)成本核算對象主要包括企業(yè)內(nèi)部的直接人工成本和間接人工成本、設(shè)施與設(shè)備的折舊費、低值易耗品支出、水電費支出和其他系統(tǒng)性支出項目。雖然系統(tǒng)成本的支出項目品類繁多,但是由于系統(tǒng)成本的支出項目通常發(fā)生與企業(yè)系統(tǒng)內(nèi)部,企業(yè)可以依據(jù)既有的管理規(guī)章制度來嚴格規(guī)范系統(tǒng)性成本支出水平。再者,企業(yè)的系統(tǒng)性成本支付項目通常與企業(yè)管理層的日常運行狀態(tài)相關(guān),與企業(yè)的生產(chǎn)運營相關(guān)度較低。故企業(yè)通常將其對系統(tǒng)成本的考核指標定位為控制總費用耗用水平。從企業(yè)物質(zhì)流的流動路線分析,企業(yè)的系統(tǒng)成本是一種與材料能源成本同步發(fā)生的伴生性成本概念,企業(yè)的財務(wù)部門應(yīng)當對企業(yè)系統(tǒng)成本進行總量考核,并依據(jù)具體的產(chǎn)品工藝特性和材料耗用水平來制定恰當?shù)某杀痉峙浞桨?,并?jù)此成本分配方案來將企業(yè)的系統(tǒng)成本合理分配到具體產(chǎn)品上,從而加強企業(yè)對具體產(chǎn)品的成本控制力度。通過制定針對系統(tǒng)成本的生產(chǎn)成本分配方案,企業(yè)可以實現(xiàn)將其系統(tǒng)成本可視化處理的目標,從而便于企業(yè)找出那些耗費了巨量的系統(tǒng)成本但不能幫助企業(yè)產(chǎn)生經(jīng)濟利潤的產(chǎn)品或生產(chǎn)環(huán)節(jié),從而改善企業(yè)的生產(chǎn)制造流程,提升企業(yè)運作效率。
(三)生產(chǎn)物流成本
在物質(zhì)流成本會計視野下,企業(yè)的生產(chǎn)物流成本主要包括移動和存儲企業(yè)的物質(zhì)流所需耗費的運輸成本、倉儲成本、流通加工成本、裝卸搬運成本及物質(zhì)流信息處理成本等內(nèi)容。傳統(tǒng)會計核算通常以資金流為會計核算對象,忽視對企業(yè)的內(nèi)部材料和產(chǎn)成品的物流成本進行有針對性的精準核算的能力。物質(zhì)流成本會計核算要求企業(yè)財務(wù)部門對企業(yè)內(nèi)部的正產(chǎn)品和負產(chǎn)品的物資流通成本進行獨立核算。由于企業(yè)內(nèi)部的物資流通成本耗費水平與企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程設(shè)計合理性和物流網(wǎng)絡(luò)設(shè)計水平密切相關(guān),故強化對特定產(chǎn)品的物資流通耗費成本水平的核算能力有助于企業(yè)精準確定特定產(chǎn)品的物流網(wǎng)絡(luò)設(shè)計有效性和產(chǎn)品加工工藝流程的有效性。再者,企業(yè)的物質(zhì)流活動創(chuàng)造了正產(chǎn)品物質(zhì)流和負產(chǎn)品物質(zhì)流兩部分內(nèi)容,傳統(tǒng)企業(yè)會計系統(tǒng)更多關(guān)注于正產(chǎn)品的物質(zhì)流,而忽視負產(chǎn)品的物質(zhì)流動水平。故此,通過考核企業(yè)的負產(chǎn)品物質(zhì)流,可以有效強化企業(yè)對企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的廢棄物的物質(zhì)流的控制力度,通過優(yōu)化產(chǎn)品生產(chǎn)工藝結(jié)構(gòu)和物流網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的方式來實現(xiàn)企業(yè)廢棄物物流的減量化處理目標,有效增進企業(yè)的低碳化運作效能。
三、優(yōu)化低碳經(jīng)濟視域下物質(zhì)流成本會計的核算程序
(一)精細化物質(zhì)流成本會計核算數(shù)據(jù)收集與處理
企業(yè)應(yīng)以產(chǎn)品流程環(huán)節(jié)為基準來實現(xiàn)對物質(zhì)流成本會計核算數(shù)據(jù)的精細化收集與處理工作。為確保企業(yè)物質(zhì)流會計核算的精度,企業(yè)應(yīng)當以個別產(chǎn)品的生產(chǎn)流程環(huán)節(jié)為基本的會計核算單位,將物質(zhì)流會計核算對象落實到企業(yè)的具體產(chǎn)品的具體流程環(huán)節(jié)上。為求更精準定位不同產(chǎn)品的物質(zhì)流成本水平及各期之間的物質(zhì)流成本變動水平,企業(yè)可以以物質(zhì)流核算中心為成本歸集中心,將企業(yè)產(chǎn)品按工序劃分為若干物質(zhì)流核算單元。這種分段化的企業(yè)物質(zhì)流成本核算方法有利于企業(yè)實施對產(chǎn)品成本的精準化控制,提高企業(yè)低碳經(jīng)濟實施效率。企業(yè)可結(jié)合產(chǎn)品生產(chǎn)流程設(shè)計特點,從產(chǎn)品生產(chǎn)流程環(huán)節(jié)著手來收集并處理各產(chǎn)品的物質(zhì)流數(shù)據(jù)。具體而言,企業(yè)可以對每一道工序中的產(chǎn)品的物料投入量、半成品重量和相應(yīng)的廢棄物料量進行精細化統(tǒng)計??紤]到同一工序上的同一機床可能加工不同類型的產(chǎn)品,為簡化企業(yè)的物質(zhì)流成本核算難度,車間管理者可以對不同類型產(chǎn)品進行物質(zhì)流總體成本統(tǒng)計,隨后依據(jù)產(chǎn)品的工藝特征來制定成本分配方案,在不同產(chǎn)品之間分配物質(zhì)流成本。
(二)核算正負產(chǎn)品物質(zhì)流成本
分別核算正負產(chǎn)品物質(zhì)流成本并明確物質(zhì)損失成本。企業(yè)可以對產(chǎn)品生產(chǎn)流程中的各類物質(zhì)流做全程跟蹤,并按照一定的質(zhì)量標準將全部物質(zhì)流成本在企業(yè)正負產(chǎn)品中做合理分配,以便有效確定企業(yè)產(chǎn)品物質(zhì)流的有效利用部分與損失部分的物質(zhì)流成本水平??紤]到傳統(tǒng)成本會計主要專注于正產(chǎn)品物質(zhì)流核算,而在物質(zhì)流成本會計核算體系中,企業(yè)應(yīng)當強化負產(chǎn)品物質(zhì)流成本核算力度。引入負產(chǎn)品物質(zhì)流成本有助于強化企業(yè)管理者對生產(chǎn)系統(tǒng)的生態(tài)效益的重視水平,有效衡量企業(yè)的日常生產(chǎn)運行秩序?qū)χ苓吷鷳B(tài)環(huán)境造成的生態(tài)壓力大小。由于企業(yè)的物質(zhì)流運動過程是從企業(yè)投入原材料開始,直到企業(yè)生產(chǎn)出產(chǎn)成品為止。企業(yè)的物料投入中的部分物料轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品的物理構(gòu)件,而另一部分則轉(zhuǎn)化為企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的必要物料損失。依據(jù)物質(zhì)量均衡原則,企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的物料輸入等于產(chǎn)品物料輸出加上廢棄物料輸出;將這一過程轉(zhuǎn)換到物質(zhì)流成本會計核算過程中,企業(yè)的指定產(chǎn)品成本等于正產(chǎn)品成本加負產(chǎn)品成本。通過引入負產(chǎn)品成本的概念,企業(yè)的產(chǎn)品運營管理者可以清晰的發(fā)現(xiàn)企業(yè)的產(chǎn)出水平與其生產(chǎn)過程對周邊環(huán)境造成的生態(tài)壓力之間的關(guān)聯(lián)性。
(三)有序歸集成本到各類產(chǎn)品物量中心
有序?qū)⑵髽I(yè)物資流損失歸集結(jié)轉(zhuǎn)到各類產(chǎn)品的物流量中心。企業(yè)管理者可將物質(zhì)流成本分解為材料能源成本、系統(tǒng)生產(chǎn)成本及生產(chǎn)物流成本三部分,并按照具體產(chǎn)品工藝特點來將各類成本按比例歸集到具體產(chǎn)品中心。此舉可明確各物質(zhì)量中心的有效利用成本和損失成本,使企業(yè)資源損失結(jié)構(gòu)清晰化。企業(yè)的物質(zhì)流成本會計核算的難點在于企業(yè)需對于企業(yè)生產(chǎn)運營過程中的各工序的物質(zhì)流狀況進行實時化和定量化考核,并根據(jù)運營流程中各工序的成本耗費來分配其產(chǎn)品成本。運用物質(zhì)流成本會計核算法來歸集各類產(chǎn)品成本,可以有效揭示導(dǎo)致各產(chǎn)品的資源損失的重點生產(chǎn)工藝環(huán)節(jié),幫助企業(yè)并有效判斷出應(yīng)當重點管控的工藝環(huán)節(jié),并制定相應(yīng)的工藝流程優(yōu)化策略和替代材料選用策略,以便增強企業(yè)內(nèi)部低碳生產(chǎn)模式運作能力。
四、提升物質(zhì)流成本會計核算的實踐建議
(一)改良原材料質(zhì)量控制水平
企業(yè)可運用物質(zhì)流成本會計核算結(jié)果優(yōu)化原材料質(zhì)量控制水平。企業(yè)生產(chǎn)運營過程中的廢棄物生成誘因之一主要來自于企業(yè)對于生產(chǎn)流程前端的控制力度不足,導(dǎo)致大量的問題原材料流入企業(yè)的生產(chǎn)流程中。通過在供應(yīng)鏈系統(tǒng)中實施物質(zhì)流會計核算方法,企業(yè)可以要求上游供應(yīng)商企業(yè)采用物質(zhì)流會計核算法來控制企業(yè)的正物質(zhì)流成本,有效減少向下游流通環(huán)節(jié)供應(yīng)的廢品及次品比例。此舉不僅有助于提高上游企業(yè)產(chǎn)品品質(zhì),而且利于下游生產(chǎn)企業(yè)控制廢棄物物流,達到資源高效利用和環(huán)境保護的目標。
(二)改善問題工序定位能力
企業(yè)可運用物質(zhì)流成本會計核算結(jié)果改善問題工序。企業(yè)的生產(chǎn)運作系統(tǒng)的控制核心在于提高企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)運作效能,降低企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)運作成本。企業(yè)的物質(zhì)流成本會計核算方法是對傳統(tǒng)現(xiàn)場管理模式的一種顛覆。物質(zhì)流成本會計核算方法要求企業(yè)對企業(yè)生產(chǎn)運作流程中的全部生產(chǎn)工序及全部產(chǎn)品的正產(chǎn)品物質(zhì)流和負產(chǎn)品物質(zhì)流進行精確控制,從而幫助企業(yè)管理者對誘生殘次品的工序環(huán)節(jié)及生產(chǎn)者進行精準定位,以便于企業(yè)管理者采取更有針對性的物質(zhì)流質(zhì)量控制措施來根除生成殘次品的誘因。
(三)優(yōu)化產(chǎn)品工藝設(shè)計
企業(yè)可運用物質(zhì)流成本會計核算結(jié)果優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計。企業(yè)應(yīng)當將物質(zhì)流成本會計核算方法的實踐指導(dǎo)作用拓展到上游的產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計上。上溯到企業(yè)產(chǎn)品設(shè)計環(huán)節(jié),導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部無效物質(zhì)流增加的根源在于產(chǎn)品工藝設(shè)計的不合理性。企業(yè)應(yīng)當將物質(zhì)流成本會計核算環(huán)節(jié)獲取的正負產(chǎn)品物質(zhì)流信息向上反饋到產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計環(huán)節(jié),促使產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計者反思既有產(chǎn)品工藝設(shè)計的優(yōu)劣,尋找運用物質(zhì)流成本會計核算成果改進企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計系統(tǒng)的可能性。產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計者應(yīng)當對正負產(chǎn)品物質(zhì)流會計成本進行有效識別,并根據(jù)物質(zhì)流會計的核算成果來對產(chǎn)品在各流程環(huán)節(jié)的投入產(chǎn)出比進行比較,從中遴選出導(dǎo)致企業(yè)物質(zhì)流損失的問題根源。
(四)優(yōu)化產(chǎn)品生產(chǎn)排程