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第1篇：技術(shù)創(chuàng)新管理范文

關(guān)鍵詞：技術(shù)創(chuàng)新行動(dòng)環(huán)境變量

技術(shù)創(chuàng)新作為一種具有工具合理性的科技與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合而一體化發(fā)展的結(jié)構(gòu)功能連續(xù)統(tǒng)，乃是現(xiàn)代社會(huì)系統(tǒng)為滿足其經(jīng)濟(jì)、科技與社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展之功能需要而作出的一種系統(tǒng)結(jié)構(gòu)功能分化的結(jié)果。技術(shù)創(chuàng)新不僅在微觀上構(gòu)成了企業(yè)為滿足其生存發(fā)展所必須作出的主導(dǎo)性行動(dòng)，而且在宏觀上也逐漸顯示出其巨大的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益，并構(gòu)成了一種獨(dú)特的社會(huì)結(jié)構(gòu)功能層面。可以毫不夸張地說(shuō)，技術(shù)創(chuàng)新“已經(jīng)構(gòu)成了一種至少?gòu)墓I(yè)革命以來(lái)的社會(huì)轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)發(fā)動(dòng)機(jī)”（[1]，p.13）。

正因?yàn)槿绱?，自從熊彼特首次提出?chuàng)新概念并建構(gòu)了其作為一種經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論的創(chuàng)新理論體系以來(lái)，技術(shù)創(chuàng)新就一直受到了學(xué)術(shù)界的關(guān)注，并對(duì)其進(jìn)行了大量的經(jīng)驗(yàn)研究、理論概括和統(tǒng)計(jì)測(cè)度，取得了豐富的研究成果和顯著的社會(huì)效益。透過(guò)上述內(nèi)容我們可以看到，由于技術(shù)創(chuàng)新主要是在經(jīng)濟(jì)與科技相結(jié)合的領(lǐng)域中得到生成和發(fā)展，故而首先主要是在經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論框架下由技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)、科技管理學(xué)和企業(yè)管理學(xué)等學(xué)科作出了較詳細(xì)的考察和研究。但是，隨著對(duì)技術(shù)創(chuàng)新研究層次的深入及研究范圍的拓展，而且也隨著技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)逐漸越出單純的經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)并在社會(huì)整體系統(tǒng)之中功能凸顯趨勢(shì)的增強(qiáng)，其所具備的社會(huì)行動(dòng)性質(zhì)和社會(huì)關(guān)系結(jié)構(gòu)等非經(jīng)濟(jì)特征就遠(yuǎn)非純粹的經(jīng)濟(jì)學(xué)理論框架所能涵括的了。而這實(shí)際上就是為對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的社會(huì)學(xué)研究提供了契機(jī)，即對(duì)技術(shù)創(chuàng)新進(jìn)行社會(huì)學(xué)研究的必要性。

從社會(huì)學(xué)的角度來(lái)看，我們可以對(duì)技術(shù)創(chuàng)新給出這樣的解釋性定義：技術(shù)創(chuàng)新是由創(chuàng)新主體（企業(yè)）所啟動(dòng)和實(shí)踐的、以成功的市場(chǎng)開(kāi)拓為目標(biāo)導(dǎo)向、以新技術(shù)設(shè)想的引入為起點(diǎn)，經(jīng)過(guò)創(chuàng)新決策、研究與開(kāi)發(fā)、技術(shù)轉(zhuǎn)化和技術(shù)擴(kuò)散等環(huán)節(jié)或階段，從而在高層次上實(shí)現(xiàn)技術(shù)和各種生產(chǎn)要素的重新組合及其社會(huì)化和社會(huì)整合，并最終達(dá)到改變技術(shù)創(chuàng)新主體的經(jīng)濟(jì)地位和社會(huì)地位的社會(huì)行動(dòng)或行動(dòng)系統(tǒng)。從這樣一種定義出發(fā)，可以看到，作為一種特殊的社會(huì)行動(dòng)或行動(dòng)系統(tǒng)，技術(shù)創(chuàng)新無(wú)論其創(chuàng)新資源的獲取與社會(huì)動(dòng)力的提供，還是其社會(huì)運(yùn)行機(jī)制的展開(kāi)和社會(huì)功能滿足方式的呈現(xiàn)，都總是離不開(kāi)其社會(huì)環(huán)境的。因此，考察技術(shù)創(chuàng)新行動(dòng)或行動(dòng)系統(tǒng)的社會(huì)環(huán)境變量及其特征，就成為題中應(yīng)有之義了。

在社會(huì)學(xué)理論中，環(huán)境是與行動(dòng)相關(guān)聯(lián)的。從社會(huì)學(xué)中行動(dòng)或行動(dòng)系統(tǒng)的概念來(lái)看，任何社會(huì)行動(dòng)總是行動(dòng)者與其環(huán)境之間的某種關(guān)系，而社會(huì)行動(dòng)之所以具有區(qū)別于行為或“觀念的流溢”的規(guī)定并從而具有客觀的自主性正是從這一關(guān)系中得出的。一般來(lái)講，社會(huì)行動(dòng)具有主觀和客觀兩個(gè)方面。與行動(dòng)的主觀方面即行動(dòng)者相對(duì)應(yīng)的有兩個(gè)因素：①目的——行動(dòng)過(guò)程所要達(dá)到的未來(lái)狀態(tài)；②規(guī)范——與行動(dòng)目的相一致的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)和行動(dòng)規(guī)范。與行動(dòng)的客觀方面即環(huán)境相對(duì)應(yīng)的也有兩個(gè)因素：①條件——環(huán)境中不能為行動(dòng)者所控制的因素；②手段——環(huán)境中能夠?yàn)樾袆?dòng)者所控制的因素。這四種因素的組合即構(gòu)成了所謂的社會(huì)行動(dòng)的“行動(dòng)參照構(gòu)架”。正是這種行動(dòng)參照構(gòu)架（又可簡(jiǎn)化為手段——目的構(gòu)架或條件——規(guī)范構(gòu)架）的形成，不僅從整體上規(guī)定了社會(huì)行動(dòng)的基本特征，即社會(huì)行動(dòng)本身是包含其環(huán)境因素的行動(dòng)參照構(gòu)架整體，或者說(shuō)是一種行動(dòng)系統(tǒng)，而且也規(guī)定了社會(huì)環(huán)境的性質(zhì)，即環(huán)境是作為行動(dòng)的客觀方面而參與了行動(dòng)參照構(gòu)架的形成，環(huán)境是不能脫離行動(dòng)而自在成立的。這也就是說(shuō)，社會(huì)行動(dòng)不僅是有目的的，而且它總是在一定的客觀環(huán)境中進(jìn)行的，這種客觀環(huán)境一方面作為條件限制了行動(dòng)的取向和范圍，另一方面又為行動(dòng)提供了手段或工具；行動(dòng)者在其行動(dòng)過(guò)程中不能超越于環(huán)境之外，但卻能從環(huán)境中獲取行動(dòng)的手段或工具。同時(shí)，環(huán)境也不是自在和孤立的，而是在和行動(dòng)的關(guān)聯(lián)中存在著和發(fā)展著的；其對(duì)行動(dòng)的條件限制和手段提供只有在和行動(dòng)的目的相連接時(shí)才能成立，才有意義。更進(jìn)一步地講，環(huán)境只有在和行動(dòng)的互動(dòng)關(guān)系格局中才能獲得自身的存在意義和價(jià)值，才能獲得其與行動(dòng)者相對(duì)應(yīng)的獨(dú)立性和外在性。行動(dòng)者與環(huán)境之間的相互作用是以文化為中介的，文化的作用是為行動(dòng)者提供了行動(dòng)規(guī)范。

作為一種特殊的社會(huì)行動(dòng)或行動(dòng)系統(tǒng)，技術(shù)創(chuàng)新也必然具備上述的行動(dòng)參照構(gòu)架的特征。也就是說(shuō)，在技術(shù)創(chuàng)新行動(dòng)中，它必然要以其主觀方面即技術(shù)創(chuàng)新的目的與規(guī)范同其客觀方面即技術(shù)創(chuàng)新的手段和條件之間的關(guān)系來(lái)建構(gòu)自己的行動(dòng)構(gòu)架。這一方面表明，技術(shù)創(chuàng)新行動(dòng)不僅有著自己特定的目標(biāo)指向，而且也必然存在于一定的社會(huì)環(huán)境之中并與之發(fā)生關(guān)系，它或者受到環(huán)境的限制而調(diào)整自己的行動(dòng)路線和范圍，或是從環(huán)境中獲取技術(shù)創(chuàng)新的手段和資源以達(dá)成自己的行動(dòng)目標(biāo)，并在此過(guò)程中同時(shí)也參與了對(duì)環(huán)境的重建。另一方面則表明，要考察技術(shù)創(chuàng)新行動(dòng)的社會(huì)環(huán)境，就必然離不開(kāi)技術(shù)創(chuàng)新行動(dòng)本身，因?yàn)榄h(huán)境已經(jīng)成為了技術(shù)創(chuàng)新行動(dòng)構(gòu)架中的有機(jī)組成部分，對(duì)技術(shù)創(chuàng)新之社會(huì)環(huán)境的考察應(yīng)以環(huán)境和行動(dòng)之間的互動(dòng)關(guān)系為出發(fā)點(diǎn)。但是，遺憾的是，在以往的對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的研究文獻(xiàn)中，不僅對(duì)環(huán)境因素的作用強(qiáng)調(diào)不夠，而且即或有所提及，也只是把技術(shù)創(chuàng)新行動(dòng)和其環(huán)境當(dāng)作兩個(gè)無(wú)內(nèi)在關(guān)聯(lián)性的分離系統(tǒng)來(lái)處理的。而從社會(huì)學(xué)的角度以社會(huì)行動(dòng)參照構(gòu)架為理論出發(fā)點(diǎn)來(lái)考察技術(shù)創(chuàng)新行動(dòng)的社會(huì)環(huán)境變量及其特征、技術(shù)創(chuàng)新行動(dòng)與其環(huán)境的互動(dòng)作用關(guān)系以及由此引發(fā)的環(huán)境變遷的社會(huì)過(guò)程和機(jī)制等就更是殊見(jiàn)。因此，在本文中筆者將主要以技術(shù)創(chuàng)新行動(dòng)之行動(dòng)參照構(gòu)架為理論基點(diǎn)，去考察技術(shù)創(chuàng)新行動(dòng)其特有的社會(huì)環(huán)境變量及特征，而技術(shù)創(chuàng)新與環(huán)境的互動(dòng)作用關(guān)系和環(huán)境變遷的社會(huì)過(guò)程及特征則留待它文中再作闡述。

從一般的意義上講，技術(shù)創(chuàng)新行動(dòng)的社會(huì)環(huán)境就是作為創(chuàng)新主體的企業(yè)所賴以生存和發(fā)展的社會(huì)大系統(tǒng)。社會(huì)系統(tǒng)是由多種相互作用、相互制約的因素集合而成，其中經(jīng)濟(jì)的、政治的、科技的、文化的乃至自然環(huán)境的等等因素，構(gòu)成了社會(huì)這一復(fù)雜的有機(jī)體。因此，廣義地講，這些因素及其關(guān)系均可作為技術(shù)創(chuàng)新的社會(huì)環(huán)境因素而存在。但是，由于我們?cè)谶@里考察技術(shù)創(chuàng)新之社會(huì)環(huán)境因素的理論出發(fā)點(diǎn)是技術(shù)創(chuàng)新的行動(dòng)參照構(gòu)架，這種行動(dòng)參照構(gòu)架中的環(huán)境因素或者作為創(chuàng)新手段為創(chuàng)新主體所把握，或者作為條件因素制約著創(chuàng)新目標(biāo)的達(dá)成。這就表明，要確定技術(shù)創(chuàng)新的社會(huì)環(huán)境因素就必須從其與技術(shù)創(chuàng)新行動(dòng)的關(guān)聯(lián)性特征出發(fā)，才能從廣泛的社會(huì)環(huán)境因素中獲得技術(shù)創(chuàng)新之獨(dú)特的社會(huì)環(huán)境因素的恰當(dāng)?shù)亩ㄎ?。從環(huán)境因素與技術(shù)創(chuàng)新行動(dòng)的關(guān)聯(lián)性或技術(shù)創(chuàng)新之行動(dòng)參照構(gòu)架出發(fā)，我們可以確定出作為技術(shù)創(chuàng)新行動(dòng)之特定社會(huì)環(huán)境因素的幾個(gè)變量，即社會(huì)物質(zhì)資源、社會(huì)制度模式和社會(huì)文化背景等三個(gè)環(huán)境變量。

1.社會(huì)物質(zhì)資源

社會(huì)物質(zhì)資源是影響和制約技術(shù)創(chuàng)新行動(dòng)的最基本環(huán)境變量，是社會(huì)環(huán)境系統(tǒng)中對(duì)技術(shù)創(chuàng)新行動(dòng)的“硬性”約束要素。如果社會(huì)物質(zhì)資源出現(xiàn)短缺，或者其與技術(shù)創(chuàng)新行動(dòng)系統(tǒng)的互動(dòng)交換關(guān)系發(fā)生障礙，則勢(shì)必導(dǎo)致技術(shù)創(chuàng)新之行動(dòng)參照構(gòu)架中手段要素的比例減少而條件要素的比例增加，其結(jié)果，是在限制了創(chuàng)新主體對(duì)創(chuàng)新資源的有效獲取的基礎(chǔ)上也阻礙了技術(shù)創(chuàng)新行動(dòng)的正常展開(kāi)和順利實(shí)現(xiàn)。

如果以文化的主層次結(jié)構(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)看待技術(shù)創(chuàng)新行動(dòng)之社會(huì)環(huán)境系統(tǒng)的話，則社會(huì)物質(zhì)資源這一環(huán)境變量是居于該系統(tǒng)結(jié)構(gòu)的器物層次，其和技術(shù)創(chuàng)新行動(dòng)的互動(dòng)作用和交換關(guān)系是最直接的也是最領(lǐng)先的。同時(shí)我們也可以看到，這種居于技術(shù)創(chuàng)新行動(dòng)之社會(huì)環(huán)境系統(tǒng)結(jié)構(gòu)的器物層的社會(huì)物質(zhì)資源環(huán)境變量并非純?nèi)皇且环N具自然物質(zhì)性的要素的集合，而是一種包含了生產(chǎn)要素資源、人力資源、資金投入、市場(chǎng)需求和信息資源等在內(nèi)的廣義性社會(huì)物質(zhì)資源系統(tǒng)。

生產(chǎn)要素資源包含了技術(shù)創(chuàng)新所必須的原材料和機(jī)器設(shè)備等，它是影響技術(shù)創(chuàng)新的社會(huì)物質(zhì)資源環(huán)境變量中的最基本的成份。如果缺乏這種最基本的環(huán)境要素的供給，技術(shù)創(chuàng)新行動(dòng)將無(wú)從談起。在熊彼特的創(chuàng)新概念中就曾指出，所謂創(chuàng)新就是把一種從未有過(guò)的關(guān)于生產(chǎn)要素和生產(chǎn)條件的“新組合”引入現(xiàn)有生產(chǎn)體系之中，而其中的一種新組合形式即獲得原材料或半制成品的新的供應(yīng)來(lái)源的實(shí)現(xiàn)就是一種創(chuàng)新。由此可見(jiàn)，雖然生產(chǎn)要素資源不能涵括技術(shù)創(chuàng)新之社會(huì)環(huán)境要素的全部特征，但作為一種基本的社會(huì)物質(zhì)資源性環(huán)境要素卻是技術(shù)創(chuàng)新行動(dòng)所不可缺少且必須與之發(fā)生互動(dòng)關(guān)系的。

人力資源主要包括企業(yè)家群體和技術(shù)創(chuàng)新各環(huán)節(jié)所需的專門人才，它構(gòu)成了技術(shù)創(chuàng)新行動(dòng)的人才性資源環(huán)境。技術(shù)創(chuàng)新作為一種包含諸多運(yùn)行環(huán)節(jié)或階段的社會(huì)行動(dòng)，其全過(guò)程的順利展開(kāi)和成功實(shí)現(xiàn)必須通過(guò)人的活動(dòng)或行動(dòng)才能完成；其各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)階段的運(yùn)行質(zhì)量和速度都取決于從事該環(huán)節(jié)工作的專門人才的科技水平、創(chuàng)造能力和管理能力等的高低。企業(yè)家群體是技術(shù)創(chuàng)新的啟動(dòng)者、協(xié)調(diào)管理者和風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)者，而技術(shù)創(chuàng)新各環(huán)節(jié)所需的專門人才則是創(chuàng)新能否正常運(yùn)行和順利實(shí)現(xiàn)的技術(shù)性保證。因此，如果技術(shù)創(chuàng)新行動(dòng)系統(tǒng)不能同其人力資源環(huán)境要素發(fā)生通暢的社會(huì)交換和互動(dòng)，則勢(shì)必導(dǎo)致創(chuàng)新所需的企業(yè)家和各類專門技術(shù)人才的匱乏和枯竭，從而也必將導(dǎo)致技術(shù)創(chuàng)新行動(dòng)的瓦解。在這一點(diǎn)上，美國(guó)著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家T·舒爾茨也曾指出，在通過(guò)科技進(jìn)步提高生產(chǎn)力的問(wèn)題上，“資本的傳統(tǒng)概念必須加以擴(kuò)大，以便容納人力資本”（[2]，p.1），“從分析的角度來(lái)說(shuō)，如果有可能將所有不同形態(tài)的人力資本集中在一起，其作用會(huì)大大超過(guò)全部非人力資本”（[2]，p.2）。這種看法實(shí)際上是以一種經(jīng)濟(jì)學(xué)投入產(chǎn)出分析框架中的資本概念闡明了人力資源的貯備以及對(duì)其進(jìn)行的投資對(duì)于技術(shù)創(chuàng)新和科技進(jìn)步的重要性。

資金投入是技術(shù)創(chuàng)新的社會(huì)物質(zhì)資源環(huán)境變量中又一重要的約束性因子。由于技術(shù)創(chuàng)新行動(dòng)的高風(fēng)險(xiǎn)、高投入和高效益性質(zhì)，從而決定了資金投入作為一種技術(shù)創(chuàng)新之社會(huì)物質(zhì)資源環(huán)境要素的獨(dú)立性和重要性。西方的一些發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)家曾經(jīng)指出，投資是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的一個(gè)關(guān)鍵性因素，因?yàn)楦鶕?jù)哈羅德-多馬模型，在一定的生產(chǎn)技術(shù)條件下，社會(huì)資本總擁有量與總產(chǎn)出之間存在著由資本產(chǎn)出系數(shù)所表示的關(guān)系；若資本產(chǎn)出系數(shù)不變，增量產(chǎn)出則完全要依賴增量資本投資。據(jù)此，他們認(rèn)為，大規(guī)模的投資和由此造成的資本累積是使一國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)起飛的前提條件。不管這種純粹的經(jīng)濟(jì)學(xué)增長(zhǎng)模型的假設(shè)是否恰當(dāng)，單從技術(shù)創(chuàng)新行動(dòng)本身來(lái)看，如何選擇合理的資金投入方向以及降低資金投入的風(fēng)險(xiǎn)-效益比，則的確是制約技術(shù)創(chuàng)新成功實(shí)現(xiàn)的前提條件。

市場(chǎng)需求既是促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新的外部社會(huì)動(dòng)力，也是技術(shù)創(chuàng)新之社會(huì)物質(zhì)資源環(huán)境變量中的重要組成部分。從世界范圍內(nèi)的技術(shù)創(chuàng)新實(shí)踐來(lái)看，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的動(dòng)力，在很大程度上來(lái)自于國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的壓力。市場(chǎng)發(fā)育不健全，市場(chǎng)體系不完善，則以市場(chǎng)需求信號(hào)為主要表征的市場(chǎng)機(jī)制就不能有效地起到促進(jìn)企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新并引導(dǎo)其創(chuàng)新發(fā)展方向的作用。因此，在技術(shù)創(chuàng)新行動(dòng)中，如何準(zhǔn)確地把握市場(chǎng)需求的類型及其發(fā)展趨勢(shì)，如何建構(gòu)良好的市場(chǎng)體系和市場(chǎng)運(yùn)行機(jī)制，從而把市場(chǎng)需求從技術(shù)創(chuàng)新行動(dòng)參照構(gòu)架中的條件取向轉(zhuǎn)化到有利于技術(shù)創(chuàng)新的手段取向上，并形成技術(shù)創(chuàng)新行動(dòng)系統(tǒng)和市場(chǎng)需求之間靈敏通暢的社會(huì)互動(dòng)關(guān)系，乃是技術(shù)創(chuàng)新能否順利啟動(dòng)和成功實(shí)現(xiàn)的重要保證。

信息資源是技術(shù)創(chuàng)新之社會(huì)物質(zhì)資源環(huán)境變量中的又一重要成分。從信息論的角度看，技術(shù)創(chuàng)新行動(dòng)實(shí)際上就是技術(shù)創(chuàng)新行動(dòng)系統(tǒng)內(nèi)部以及該行動(dòng)系統(tǒng)與外部社會(huì)環(huán)境之間信息的輸入和輸出關(guān)系的總和。就技術(shù)創(chuàng)新行動(dòng)系統(tǒng)和環(huán)境之間的信息交換來(lái)看，在創(chuàng)新的啟動(dòng)和決策、R&D、生產(chǎn)、銷售和創(chuàng)新擴(kuò)散等諸環(huán)節(jié)或階段上，都存在著大量的信息的流動(dòng)和交換活動(dòng)。如果缺乏這種從外部社會(huì)環(huán)境中獲得或輸入的足夠的信息資源，如科技發(fā)展信息、市場(chǎng)需求信息、地區(qū)和行業(yè)技術(shù)改造信息、技術(shù)引進(jìn)信息等，則勢(shì)必導(dǎo)致技術(shù)創(chuàng)新行動(dòng)由于得不到適度質(zhì)量和數(shù)量的信息保證或是無(wú)法作出決策而啟動(dòng)，或是創(chuàng)新諸環(huán)節(jié)之間聯(lián)系紐帶中斷，或是創(chuàng)新產(chǎn)出過(guò)程受阻，或是創(chuàng)新擴(kuò)散過(guò)程失效等。因此，在闡述技術(shù)創(chuàng)新行動(dòng)的社會(huì)物質(zhì)資源這一環(huán)境變量時(shí)，就不能只定位在人力、資金、市場(chǎng)或生產(chǎn)技術(shù)要素等物質(zhì)性的成分上，還必須充分認(rèn)識(shí)到信息資源的重要性和制約能力，從而充分發(fā)揮信息資源在技術(shù)創(chuàng)新行動(dòng)中的觸發(fā)作用、紐帶作用以及創(chuàng)新資源集聚作用等。這實(shí)際上就是要求在技術(shù)創(chuàng)新行動(dòng)中，必須謀求有效的技術(shù)創(chuàng)新行動(dòng)系統(tǒng)與其社會(huì)環(huán)境之間的信息溝通，并建構(gòu)出有效的溝通渠道。這種信息溝通的渠道大致有以下幾種：①大眾新聞媒介；②學(xué)術(shù)刊物和學(xué)術(shù)會(huì)議；③政府部門的信息；④技術(shù)市場(chǎng)；⑤行業(yè)之間的信息網(wǎng)絡(luò)；⑥同學(xué)、同鄉(xiāng)、熟人等非正式的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)等。

2.社會(huì)制度模式

在社會(huì)學(xué)看來(lái)，社會(huì)制度是“被歷史地加以傳遞的外部社會(huì)安排以及在社會(huì)化過(guò)程中加以傳遞的內(nèi)化了的社會(huì)價(jià)值”（[3]，p.316）。帕森斯則更明確地指出，“制度是規(guī)范的一般模式，這些模式為人們與他們的社會(huì)及各種各樣的子系統(tǒng)和群體的其他成員互動(dòng)規(guī)定了指定的、允許的和禁止的社會(huì)關(guān)系行為的范疇。在某種意義上，它們總是有限制的模式”（[4]，pp.144—145）。這就表明，社會(huì)制度作為人們社會(huì)行動(dòng)和社會(huì)關(guān)系的制度化規(guī)范價(jià)值體系，是隨著人類社會(huì)的出現(xiàn)而出現(xiàn)、發(fā)展而發(fā)展的。它在規(guī)范人們社會(huì)行動(dòng)、實(shí)現(xiàn)社會(huì)進(jìn)步以及必要的社會(huì)秩序的維系等方面都發(fā)揮著核心的作用。

從上述界定中我們可以看到，社會(huì)制度具有以下兩個(gè)方面的特征：第一，社會(huì)制度具有相對(duì)于社會(huì)行動(dòng)的外在性和獨(dú)立性。社會(huì)制度是在人們?yōu)闈M足某種社會(huì)需要并維持社會(huì)秩序的整合過(guò)程中有意識(shí)或無(wú)意識(shí)地建構(gòu)出來(lái)的；但社會(huì)制度一經(jīng)建構(gòu)出來(lái)，由于其組織人類社會(huì)生活的形式化程序和合法化價(jià)值，從而導(dǎo)致了它逐漸地同具體的人類社會(huì)行動(dòng)相脫離而具有了外在性和獨(dú)立性的特征。正如P.布勞所指出的：“社會(huì)制度構(gòu)成一種歷史現(xiàn)實(shí)，它至少部分地存在于人類之外并獨(dú)立于構(gòu)成社會(huì)的人類”（[3]，p.316）。第二，社會(huì)制度對(duì)人們的社會(huì)行動(dòng)具有限制性和規(guī)定性。由于社會(huì)制度的外在性和獨(dú)立性，導(dǎo)致其表現(xiàn)為一系列形式化的規(guī)則和程序，從而為人們的社會(huì)行動(dòng)提供了一種限制性和規(guī)定性。作為制度的外在安排，這種形式化的規(guī)則和程序往往是由制度建構(gòu)者或提供者通過(guò)強(qiáng)制性的方式建立起來(lái)的，從而也使得社會(huì)制度本身具備了一種強(qiáng)制性的力量。

對(duì)于技術(shù)創(chuàng)新行動(dòng)而言，社會(huì)制度的這種外在性和獨(dú)立性特征必然導(dǎo)致其作為技術(shù)創(chuàng)新行動(dòng)系統(tǒng)的外部環(huán)境變量而出現(xiàn)；而社會(huì)制度的強(qiáng)制性和規(guī)定性力量則決定了它必然成為技術(shù)創(chuàng)新行動(dòng)系統(tǒng)所必須面臨的最為重要的環(huán)境變量的性質(zhì)。作為技術(shù)創(chuàng)新行動(dòng)的一種特殊的社會(huì)環(huán)境變量，社會(huì)制度或制度模式不僅為作為技術(shù)創(chuàng)新主體的企業(yè)提供了一種共享的行動(dòng)規(guī)范，從而使企業(yè)之間或企業(yè)與其環(huán)境之間的互動(dòng)和交換能夠按照某種穩(wěn)定的或可預(yù)期的方式進(jìn)行，而且在這種互動(dòng)或交換活動(dòng)的制度化過(guò)程之中，它也歷史地塑造出了一種企業(yè)之間、企業(yè)和社會(huì)之間的利益分配格局。企業(yè)在共享這一制度安排后果的歷史過(guò)程中，隨著其合法化和形式化程度的提高。會(huì)自覺(jué)或不自覺(jué)地對(duì)這種制度化安排付出不斷的、大量的利益投入尤其是機(jī)會(huì)成本投入，并對(duì)其抱有長(zhǎng)期的利益收益預(yù)期。由于這種在歷史過(guò)程中所付出的成本投入-利益收益行為選擇模式是很難更改的，因?yàn)楦囊馕吨髽I(yè)以往的成本投入可能全部或大部分作廢，因此，在這一歷史過(guò)程中所形成的利益分配格局往往具有很強(qiáng)的剛性，從而對(duì)企業(yè)從事具“更改”性質(zhì)的技術(shù)創(chuàng)新行動(dòng)構(gòu)成了強(qiáng)大的障礙和挑戰(zhàn)。這就正如帕森斯所說(shuō)的，社會(huì)制度模式以及其所塑造出來(lái)的利益分配格局“它們?cè)跐M足處于某種典型條件下的系統(tǒng)功能必要條件的意義上，維持一種穩(wěn)定狀態(tài)的條件。它們規(guī)定的限制使經(jīng)濟(jì)和其他方面的約束得以生效。這種限制一旦被打破，不僅會(huì)涉及利益的得失，還會(huì)涉及權(quán)力和義務(wù)的破壞和侵犯。”（[5]，p.90）對(duì)于企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新行動(dòng)而言，其具體表現(xiàn)為技術(shù)創(chuàng)新行動(dòng)的功能目標(biāo)要求與企業(yè)既定利益分配格局之間的摩擦和沖突，表現(xiàn)為那些在技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程中利益得失不同的企業(yè)或企業(yè)成員對(duì)由技術(shù)創(chuàng)新行動(dòng)所建構(gòu)出來(lái)的新的制度安排或原有制度安排的調(diào)整其社會(huì)認(rèn)同方面的嚴(yán)重差異和分歧，等等。而所有這一切都構(gòu)成了企業(yè)從事技術(shù)創(chuàng)新行動(dòng)并由此建構(gòu)新的行動(dòng)規(guī)范和組織形式以及實(shí)現(xiàn)其制度化過(guò)程的嚴(yán)重障礙。

根據(jù)社會(huì)需要類型的分類標(biāo)準(zhǔn)，即根據(jù)社會(huì)制度滿足人類社會(huì)需要和規(guī)范協(xié)調(diào)人們社會(huì)行動(dòng)與社會(huì)關(guān)系的不同維度，我們可以把社會(huì)制度模式劃分成如下類型：經(jīng)濟(jì)制度、科技制度、教育制度、政治法律制度、文化制度、宗教制度、軍事制度、婚姻家庭制度及福利保障制度等等。其中能夠納入技術(shù)創(chuàng)新之行動(dòng)參照構(gòu)架中成為技術(shù)創(chuàng)新之社會(huì)環(huán)境變量的主要制度類型有經(jīng)濟(jì)制度、科技制度、教育制度、政治法律制度和文化制度等，而其他社會(huì)制度類型雖也可作為環(huán)境因素影響技術(shù)創(chuàng)新行動(dòng)系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)、過(guò)程與實(shí)現(xiàn)，但較之于前述幾種的影響而言則僅具有一種間接性和邊際性，因而在一般情況下可以對(duì)它們存而不論。

同時(shí)我們還應(yīng)該看到，社會(huì)制度這個(gè)詞在社會(huì)科學(xué)或社會(huì)學(xué)中的使用其涵義是十分廣泛且有較大差別的。從社會(huì)學(xué)的角度來(lái)看，它不僅指“由周密制定、易于確認(rèn)和相對(duì)穩(wěn)定的規(guī)范、價(jià)值觀和法律控制的社會(huì)行為的各個(gè)方面”（[6]，p.298），不僅“指日常意義上在社會(huì)中出現(xiàn)的各種社會(huì)組織模式”（[6]，p.299），而且也指控制著社會(huì)生活的某些重要方面的制度領(lǐng)域或社會(huì)系統(tǒng)中各種獨(dú)立完整的結(jié)構(gòu)功能層面。上述社會(huì)制度的不同層面或維度均構(gòu)成了技術(shù)創(chuàng)新行動(dòng)必須面臨且不得不產(chǎn)生和運(yùn)行于其中的一種制度環(huán)境，而不論這種環(huán)境是表現(xiàn)在制度建構(gòu)的發(fā)生學(xué)維度上還是表現(xiàn)在制度轉(zhuǎn)軌的結(jié)構(gòu)過(guò)渡維度上。新制度學(xué)派經(jīng)濟(jì)學(xué)家戴維斯和諾思曾對(duì)所謂的“制度環(huán)境”和“制度安排”作了區(qū)分，在他們看來(lái)，“制度環(huán)境”是“一系列用來(lái)建立生產(chǎn)、交換和分配基礎(chǔ)的基本的政治、社會(huì)和法律基礎(chǔ)規(guī)則”（[7]，p.270），而“制度安排”則是“支配經(jīng)濟(jì)單位之間可能合作與競(jìng)爭(zhēng)的方式的一種安排”（[7]，p.271），它可能是正規(guī)的、長(zhǎng)期的，也可能是非正規(guī)的、暫時(shí)的。其實(shí)，這種區(qū)分從社會(huì)制度之作為技術(shù)創(chuàng)新行動(dòng)的社會(huì)環(huán)境變量來(lái)看，并不是一種制度之作為技術(shù)創(chuàng)新行動(dòng)的環(huán)境變量和內(nèi)生變量的區(qū)分，而只是表明了社會(huì)制度作為技術(shù)創(chuàng)新行動(dòng)的環(huán)境變量其作用方式的正式性與非正式性之分，表明了在社會(huì)制度模式中正規(guī)的制度安排或制度化的行為規(guī)則同非正規(guī)的制度安排或非制度化的行為規(guī)則即所謂社會(huì)潛網(wǎng)的區(qū)分。但是，從這種經(jīng)濟(jì)學(xué)家對(duì)制度所作的區(qū)分中卻可以啟發(fā)我們看到，在技術(shù)創(chuàng)新行動(dòng)中，由于技術(shù)創(chuàng)新行動(dòng)本身也體現(xiàn)為一種新的制度規(guī)范或創(chuàng)新潛網(wǎng)的建構(gòu)過(guò)程，而這種創(chuàng)新潛網(wǎng)作為更廣泛的社會(huì)潛網(wǎng)之一部分往往對(duì)技術(shù)創(chuàng)新行動(dòng)發(fā)揮著更直接更具體的影響。因此，同上述新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)家不同，我們?cè)陉U述技術(shù)創(chuàng)新行動(dòng)的社會(huì)制度模式環(huán)境變量時(shí)，應(yīng)當(dāng)更為關(guān)注這種社會(huì)潛網(wǎng)及其作用，因?yàn)椴粌H在現(xiàn)實(shí)生活中大量起作用的就是這一類行為規(guī)則，而且對(duì)于具創(chuàng)造性、新穎性和超前性的技術(shù)創(chuàng)新行動(dòng)來(lái)說(shuō)更是如此。

3.社會(huì)文化背景

社會(huì)文化背景是影響和制約技術(shù)創(chuàng)新行動(dòng)的又一重要環(huán)境變量。前面已經(jīng)指出，社會(huì)制度模式由于其外在性、獨(dú)立性、強(qiáng)制性和規(guī)定性的特征而對(duì)技術(shù)創(chuàng)新行動(dòng)發(fā)揮著重要的決定性的環(huán)境影響，它構(gòu)成了技術(shù)創(chuàng)新行動(dòng)賴以發(fā)生、運(yùn)行并實(shí)現(xiàn)其社會(huì)化和社會(huì)整合的制度性依附。但是，我們還應(yīng)該看到，技術(shù)創(chuàng)新行動(dòng)中所依循的社會(huì)規(guī)范和社會(huì)價(jià)值并不完全是由社會(huì)制度來(lái)體現(xiàn)和承載的，也就是說(shuō)，在技術(shù)創(chuàng)新行動(dòng)的社會(huì)環(huán)境系統(tǒng)中還存在著一種無(wú)所不在且強(qiáng)有力的社會(huì)力量來(lái)補(bǔ)充社會(huì)制度模式在規(guī)范現(xiàn)實(shí)的技術(shù)創(chuàng)新行動(dòng)時(shí)之所不及。這種力量不是一種與社會(huì)制度模式相對(duì)立的，也不能僅僅被理解成是社會(huì)制度模式的補(bǔ)充力量，而是一種包含社會(huì)制度模式在內(nèi)的、更廣泛、更深層的影響技術(shù)創(chuàng)新行動(dòng)的社會(huì)價(jià)值規(guī)范體系，它甚至還成為了社會(huì)制度賴以創(chuàng)生、演變和發(fā)展的基本依據(jù)。這就是以文化價(jià)值規(guī)范為核心內(nèi)容的社會(huì)文化背景。

在對(duì)技術(shù)創(chuàng)新行動(dòng)的規(guī)范和制約中，社會(huì)文化背景作為一種技術(shù)創(chuàng)新行動(dòng)之特殊環(huán)境變量具有兩個(gè)基本特征：第一，作用方式的非正式性。社會(huì)文化背景對(duì)技術(shù)創(chuàng)新行動(dòng)的制約作用或者說(shuō)社會(huì)文化價(jià)值規(guī)范的功能發(fā)揮并不完全以正式形式為條件，不一定具有相應(yīng)的正式組織或設(shè)備作為其實(shí)體性物質(zhì)基礎(chǔ)；但正因?yàn)槠洳痪邆渫暾?、正式的?shí)體形式，才顯示出其對(duì)技術(shù)創(chuàng)新行動(dòng)的無(wú)所不在的制約力量來(lái)?？梢哉f(shuō)，它不僅廣泛地影響著技術(shù)創(chuàng)新行動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)和層面，不僅涉及了技術(shù)創(chuàng)新行動(dòng)的具體行動(dòng)方向、范圍和路線，而且還深刻地影響著從事技術(shù)創(chuàng)新行動(dòng)的企業(yè)家及相關(guān)人員的心理定勢(shì)、思維方式和價(jià)值取向。第二，作用層次的內(nèi)在性與外在性相統(tǒng)一。社會(huì)文化背景對(duì)技術(shù)創(chuàng)新行動(dòng)的制約力量具有超越于單個(gè)技術(shù)創(chuàng)新行動(dòng)主體之上的外在性，同時(shí)又具有影響每一個(gè)技術(shù)創(chuàng)新行動(dòng)主體的內(nèi)在性。前者指的是任何技術(shù)創(chuàng)新行動(dòng)主體在進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新行動(dòng)的選擇或決策時(shí)，不得不依從既有的文化價(jià)值規(guī)范，從而力求為技術(shù)創(chuàng)新行動(dòng)的開(kāi)啟、展開(kāi)和實(shí)現(xiàn)謀求一種普遍的社會(huì)認(rèn)同；后者則指社會(huì)文化背景具有深遠(yuǎn)而廣泛的歷史經(jīng)驗(yàn)和文化累積的性質(zhì)并積淀在每一個(gè)技術(shù)創(chuàng)新行動(dòng)者的意識(shí)之中，從而自覺(jué)或不自覺(jué)地影響其在技術(shù)創(chuàng)新行動(dòng)中的具體表現(xiàn)。社會(huì)文化背景的這種內(nèi)在性與外在性相統(tǒng)一的特征，體現(xiàn)了其對(duì)技術(shù)創(chuàng)新行動(dòng)制約作用的張力范圍，塑造了其對(duì)技術(shù)創(chuàng)新行動(dòng)的既促動(dòng)又限制的作用性質(zhì)。

最后我們可以說(shuō)，作為技術(shù)創(chuàng)新行動(dòng)的社會(huì)環(huán)境變量之一，社會(huì)文化背景對(duì)技術(shù)創(chuàng)新行動(dòng)的影響或作用雖不如社會(huì)物質(zhì)資源環(huán)境變量那樣直接，也不如社會(huì)制度模式環(huán)境變量那樣具有決定性，但它卻通過(guò)自己作用方式的非正式性和作用層次的內(nèi)外統(tǒng)一性的作用特征為基礎(chǔ)，以一種文化規(guī)范潛網(wǎng)的方式發(fā)揮對(duì)技術(shù)創(chuàng)新行動(dòng)的功能影響，并填補(bǔ)了此二種環(huán)境變量對(duì)技術(shù)創(chuàng)新行動(dòng)影響不及的作用真空地帶。

4.技術(shù)創(chuàng)新行動(dòng)之社會(huì)環(huán)境的特征

上面我們從技術(shù)創(chuàng)新作為一種社會(huì)行動(dòng)其行動(dòng)參照構(gòu)架出發(fā)，闡述了作為技術(shù)創(chuàng)新行動(dòng)之社會(huì)環(huán)境因素的社會(huì)物質(zhì)資源、社會(huì)制度模式和社會(huì)文化背景等三個(gè)環(huán)境變量。當(dāng)然，這并不是說(shuō)它們就已經(jīng)包含了影響技術(shù)創(chuàng)新行動(dòng)的所有社會(huì)環(huán)境因素，而只是表明在和技術(shù)創(chuàng)新之行動(dòng)參照構(gòu)架的關(guān)聯(lián)中它們被確立為技術(shù)創(chuàng)新行動(dòng)之特有的社會(huì)環(huán)境因素的恰當(dāng)性和重要性。但盡管如此，通過(guò)上面對(duì)三種環(huán)境變量的闡述，我們已基本上可以把握住技術(shù)創(chuàng)新行動(dòng)其社會(huì)環(huán)境因素的主要內(nèi)容和面貌，并且進(jìn)而也可歸納出以上述三種環(huán)境變量及其關(guān)系為主體的技術(shù)創(chuàng)新行動(dòng)之社會(huì)環(huán)境系統(tǒng)的基本特征。

第一，關(guān)聯(lián)性。這是指構(gòu)成技術(shù)創(chuàng)新行動(dòng)之社會(huì)環(huán)境的各種要素或變量之間都是相互聯(lián)系和相互依賴著的。社會(huì)物質(zhì)資源的交換與獲取離不開(kāi)社會(huì)制度模式的規(guī)范限制和社會(huì)文化背景的價(jià)值影響；社會(huì)制度模式的規(guī)范性限制離不開(kāi)社會(huì)物質(zhì)資源的支持和社會(huì)文化背景的認(rèn)同；而社會(huì)文化背景的力量也只有通過(guò)社會(huì)制度模式和社會(huì)物質(zhì)資源為載體才能具體表現(xiàn)出來(lái)。應(yīng)當(dāng)強(qiáng)調(diào)指出的是，正是這種社會(huì)環(huán)境諸要素或變量之間的關(guān)聯(lián)性，表征了我們前面把技術(shù)創(chuàng)新視為一種行動(dòng)系統(tǒng)并以其整體性的行動(dòng)參照構(gòu)架作為考察其社會(huì)環(huán)境的理論出發(fā)點(diǎn)的正當(dāng)性。因?yàn)椋捎诃h(huán)境變量之間關(guān)聯(lián)性的存在，使得技術(shù)創(chuàng)新行動(dòng)主體在和任一環(huán)境變量發(fā)生互動(dòng)交換關(guān)系的時(shí)候，都必然牽連著其他環(huán)境變量乃至整個(gè)環(huán)境系統(tǒng)的影響，如果不從系統(tǒng)的角度來(lái)把握技術(shù)創(chuàng)新行動(dòng)的特征，不以技術(shù)創(chuàng)新行動(dòng)的整體行動(dòng)參照構(gòu)架為理論基點(diǎn)來(lái)把握技術(shù)創(chuàng)新行動(dòng)的社會(huì)環(huán)境的內(nèi)容，就勢(shì)必導(dǎo)致技術(shù)創(chuàng)新行動(dòng)與其環(huán)境之間互動(dòng)交換關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的離散，并最終導(dǎo)致技術(shù)創(chuàng)新行動(dòng)其社會(huì)環(huán)境系統(tǒng)之結(jié)構(gòu)和秩序的紊亂。

第二，層級(jí)性。從社會(huì)系統(tǒng)論的觀點(diǎn)看，我們可以把技術(shù)創(chuàng)新行動(dòng)其社會(huì)環(huán)境系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)劃分成分別以上述三種環(huán)境變量為表征的三個(gè)層次，即器物層、制度層和價(jià)值觀念層。其中，器物層是以社會(huì)物質(zhì)資源表現(xiàn)出來(lái)的社會(huì)環(huán)境，制度層是以社會(huì)制度模式表現(xiàn)出來(lái)的社會(huì)環(huán)境，價(jià)值觀念層是以社會(huì)文化背景表現(xiàn)出來(lái)的社會(huì)環(huán)境。同時(shí)，如果我們從技術(shù)創(chuàng)新行動(dòng)與其社會(huì)環(huán)境系統(tǒng)之互動(dòng)作用的順序考察，也可以看到環(huán)境結(jié)構(gòu)的很明顯的層級(jí)性，即首先是技術(shù)創(chuàng)新行動(dòng)和社會(huì)物質(zhì)資源之間發(fā)生互動(dòng)交換關(guān)系，其次涉及到社會(huì)制度模式，最后是社會(huì)文化背景。而反過(guò)來(lái)，則是形成一種作用調(diào)節(jié)的信息控制等級(jí)次序結(jié)構(gòu)，即在信息方面社會(huì)文化背景制約著社會(huì)制度模式與技術(shù)創(chuàng)新行動(dòng)的互動(dòng)作用并限制著其互動(dòng)關(guān)系的變化范圍，而社會(huì)制度模式作為對(duì)扮演技術(shù)創(chuàng)新主體角色的企業(yè)的期望，又限制著其在和社會(huì)物質(zhì)資源之間發(fā)生互動(dòng)交換關(guān)系的動(dòng)機(jī)、目的和決策過(guò)程。

第三，差異性。在技術(shù)創(chuàng)新行動(dòng)中，由于存在著不同的創(chuàng)新行動(dòng)主體，它們有著各自不同的目標(biāo)取向、收益預(yù)期、行動(dòng)方式和功能要求，從而決定了技術(shù)創(chuàng)新行動(dòng)和環(huán)境之間的互動(dòng)交換關(guān)系在形式和內(nèi)容上會(huì)有差異，而這實(shí)際上也就表明了社會(huì)環(huán)境的差異性特征。對(duì)于不同規(guī)模不同類型的企業(yè)來(lái)講，其可能采取不同的創(chuàng)新方式，或產(chǎn)品創(chuàng)新，或工藝創(chuàng)新，或組織創(chuàng)新。而對(duì)產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新而言，其所面對(duì)的社會(huì)環(huán)境因素可能主要是社會(huì)物質(zhì)資源和社會(huì)制度模式，而對(duì)組織創(chuàng)新或制度創(chuàng)新而言，其所面對(duì)的社會(huì)環(huán)境因素可能主要是社會(huì)制度模式和社會(huì)文化背景，等等。社會(huì)環(huán)境的差異性一方面可以為技術(shù)創(chuàng)新行動(dòng)提供適宜的行動(dòng)契機(jī)和行動(dòng)方向，但另一方面也可能導(dǎo)致創(chuàng)新主體獲取創(chuàng)新資源和手段的機(jī)會(huì)和位置的差異，從而導(dǎo)致創(chuàng)新主體之間在技術(shù)創(chuàng)新行動(dòng)中的不平等競(jìng)爭(zhēng)。

第四，動(dòng)態(tài)性。這是指技術(shù)創(chuàng)新行動(dòng)之社會(huì)環(huán)境隨著時(shí)間的推移和技術(shù)創(chuàng)新行動(dòng)的展開(kāi)會(huì)處在變動(dòng)不定的狀態(tài)之中。首先，社會(huì)環(huán)境的各種要素或變量具有較大的可變性。一方面每一環(huán)境變量都處在其他環(huán)境變量所構(gòu)成的環(huán)境中，為了自身的存在和發(fā)展，每一環(huán)境變量都將在獲取資源的過(guò)程中不斷改變自身的形式和內(nèi)容從而表現(xiàn)出一種動(dòng)態(tài)的適應(yīng)過(guò)程；另一方面，由于技術(shù)創(chuàng)新行動(dòng)本身也參與了其周轉(zhuǎn)環(huán)境的構(gòu)造與重建，因此由技術(shù)創(chuàng)新行動(dòng)所體現(xiàn)出來(lái)的更新取向也必然導(dǎo)致環(huán)境變量的動(dòng)態(tài)性發(fā)展。其次，各種環(huán)境要素或變量之間的結(jié)合方式或互動(dòng)作用也不是一成不變的，而是經(jīng)常地具有新的內(nèi)容和新的結(jié)構(gòu)。

最后，利用上述的技術(shù)創(chuàng)新行動(dòng)的環(huán)境變量及特征的分析框架來(lái)對(duì)照中國(guó)現(xiàn)實(shí)的技術(shù)創(chuàng)新?tīng)顩r，可以看到在中國(guó)技術(shù)創(chuàng)新行動(dòng)的社會(huì)環(huán)境結(jié)構(gòu)的三個(gè)變量層次上，明顯地存在著短缺效應(yīng)、轉(zhuǎn)型效應(yīng)和遲發(fā)效應(yīng)等三種環(huán)境變量的影響和制約，并形成了中國(guó)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新行動(dòng)其社會(huì)環(huán)境結(jié)構(gòu)的剛性特征。在某種程度上可以說(shuō)正是它們阻礙了中國(guó)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新行動(dòng)的順利啟動(dòng)、運(yùn)行和實(shí)現(xiàn)。因此，從理論上講，要消除這種環(huán)境影響的障礙和限制，就必須在對(duì)技術(shù)創(chuàng)新行動(dòng)的目標(biāo)選擇和具體操作上要有一種系統(tǒng)的觀念，即不單是把技術(shù)創(chuàng)新行動(dòng)同其社會(huì)環(huán)境看作是兩個(gè)互無(wú)內(nèi)在關(guān)聯(lián)的系統(tǒng)，而必須是把環(huán)境因素納入到對(duì)技術(shù)創(chuàng)新之行動(dòng)參照構(gòu)架的建構(gòu)過(guò)程之中，從而通過(guò)行動(dòng)建構(gòu)系統(tǒng)的過(guò)程不斷地把環(huán)境因素中的條件成分轉(zhuǎn)化到手段成分中去，形成一種技術(shù)創(chuàng)新行動(dòng)與其環(huán)境的共同創(chuàng)新和重建過(guò)程。

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第2篇：技術(shù)創(chuàng)新管理范文

關(guān)鍵詞：通信技術(shù)；創(chuàng)新機(jī)制；文化觀念；人才；通信企業(yè)；技術(shù)創(chuàng)新；經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新

中圖分類號(hào)：TG519 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-2374（2012）28-0132-03

技術(shù)與經(jīng)營(yíng)的創(chuàng)新結(jié)合是目前企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的特點(diǎn)。就我國(guó)通信企業(yè)轉(zhuǎn)型而言，不能不對(duì)國(guó)際通信業(yè)走勢(shì)與我國(guó)通信業(yè)轉(zhuǎn)型的方向性進(jìn)行深入的探討。企業(yè)作為經(jīng)濟(jì)社會(huì)的細(xì)胞之一，將怎樣求得生存和發(fā)展，在技術(shù)發(fā)展突飛猛進(jìn)的今天，如何在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下正確抉擇呢？我們說(shuō)唯有一條途徑，那就是不斷加大企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新力度。大家知道，企業(yè)開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新的出發(fā)點(diǎn)主要源自企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的理念，源自企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的自身素質(zhì)，源自企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的聰明才智，也源自企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者管理企業(yè)的責(zé)任心。誠(chéng)然，僅僅依靠強(qiáng)化企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，給企業(yè)發(fā)展建立技術(shù)基礎(chǔ)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到目的，同時(shí)還應(yīng)當(dāng)不斷強(qiáng)化企業(yè)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新的力度才能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。若讓企業(yè)進(jìn)入主動(dòng)競(jìng)爭(zhēng)的良性軌道，除了企業(yè)不斷強(qiáng)化管理、壓低成本、完善市場(chǎng)服務(wù)等，還應(yīng)當(dāng)促成企業(yè)技術(shù)與經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新相結(jié)合，特別是對(duì)當(dāng)前那些技術(shù)含量較高、服務(wù)面較廣、技術(shù)更新較快的通信服務(wù)企業(yè)來(lái)說(shuō)，搞好這兩者之間的關(guān)系尤其顯得重要。通信服務(wù)企業(yè)之間除了被市場(chǎng)規(guī)律約束外，同時(shí)還具有它本身具備的特征，例如各個(gè)網(wǎng)絡(luò)之間的相通性；各個(gè)網(wǎng)絡(luò)之間相接標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一性；向廣大用戶提供服務(wù)時(shí)各個(gè)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商之間的溝通性；新舊業(yè)務(wù)的相互銜接性；通信資源的局限性和對(duì)廣大消費(fèi)者提供服務(wù)之義務(wù)等。

1 通信技術(shù)公司如何建立技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制與公司文化

通信技術(shù)公司的技術(shù)創(chuàng)新即是主體，也是不斷增強(qiáng)自身主動(dòng)創(chuàng)新能力的重要環(huán)節(jié)。

1.1 通信技術(shù)公司文化觀念較滯后

文化理念是影響公司自身主動(dòng)創(chuàng)新的較深層次的原因，其往往被大家忽視。實(shí)踐表明，通信公司技術(shù)創(chuàng)新之所以發(fā)展遲緩，主要原因就是缺乏與公司技術(shù)創(chuàng)新相適應(yīng)的文化理念，例如競(jìng)爭(zhēng)、科技、創(chuàng)新、風(fēng)險(xiǎn)等意識(shí)還未完全樹(shù)立。要改變這種窘迫局面，我們需注重如下幾點(diǎn)：大膽解放思想，更新觀念；積極弘揚(yáng)科學(xué)發(fā)展精神；大力提倡360度“失敗”理念，大膽實(shí)施技術(shù)的更新改造，鼓勵(lì)公司員工努力把失敗教訓(xùn)全部轉(zhuǎn)化為技術(shù)創(chuàng)新智慧；積極建構(gòu)學(xué)習(xí)型組織；努力培植建立企業(yè)家精神，維護(hù)好企業(yè)家的合法權(quán)益，不斷鞏固企業(yè)家自身主動(dòng)開(kāi)展企業(yè)創(chuàng)新活動(dòng)的地位，打造一支具有創(chuàng)新精神和意識(shí)的公司文化隊(duì)伍。

1.2 通信技術(shù)公司創(chuàng)新人才短缺

通信技術(shù)公司人才的短缺，對(duì)于公司自身主動(dòng)創(chuàng)新是一個(gè)影響十分明顯的阻礙。首先，通信技術(shù)公司人力資源系統(tǒng)比較單一，公司整體質(zhì)量較低；其次，通信技術(shù)公司人才流失，出現(xiàn)斷層現(xiàn)象；再次，通信技術(shù)公司缺少與技術(shù)創(chuàng)新人才成長(zhǎng)相適應(yīng)的長(zhǎng)效機(jī)制。公司自身開(kāi)展主動(dòng)創(chuàng)新，人才是根本。公司人才的短缺和流失，自然會(huì)很大程度地削弱公司自身主動(dòng)創(chuàng)新的能力。因此，若解決公司創(chuàng)新人才短缺問(wèn)題需注重以下幾點(diǎn)：建立人才理念；建立人力資本理念；全力發(fā)掘創(chuàng)新人才；積極建立創(chuàng)新人才獎(jiǎng)勵(lì)長(zhǎng)效機(jī)制。

1.3 通信技術(shù)公司技術(shù)創(chuàng)新與現(xiàn)行管理不相適應(yīng)

企業(yè)于技術(shù)創(chuàng)新階段還需要有與企業(yè)本身發(fā)展相適應(yīng)的管理工作的創(chuàng)新。目前通信技術(shù)公司，尤其是小型通信技術(shù)公司或多或少地存在企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念及企業(yè)管理模式方面的相對(duì)落后，企業(yè)決策不合理、不科學(xué)，產(chǎn)品在市場(chǎng)的定位不準(zhǔn)，企業(yè)計(jì)劃、組織、指揮、控制等四大職能不夠協(xié)調(diào)。而要徹底扭轉(zhuǎn)這種局面，公司就必須實(shí)施創(chuàng)新管理，采取與自身主動(dòng)創(chuàng)新一致的新的公司管理模式與管理舉措，具體應(yīng)注重以下幾個(gè)方面的工作：

1.3.1 建立正確的公司管理念，即公司經(jīng)濟(jì)效益、戰(zhàn)略決策、質(zhì)量第一、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、人才開(kāi)發(fā)等理念。

1.3.2 強(qiáng)化公司發(fā)展戰(zhàn)略的研討創(chuàng)新，利用對(duì)公司實(shí)施創(chuàng)新戰(zhàn)略管理實(shí)踐過(guò)程，積極推進(jìn)公司各項(xiàng)科學(xué)決策，不斷提升公司與市場(chǎng)變化相適應(yīng)的能力。

1.3.3 正確對(duì)待引鑒與創(chuàng)新二者的關(guān)系，健立完善公司的各項(xiàng)制度規(guī)章，注重抓好管理工作中的薄弱環(huán)節(jié)，積極推廣利用現(xiàn)代化科學(xué)管理技術(shù)等一系列舉措。

1.3.4 重點(diǎn)抓好通信技術(shù)公司的管理工作創(chuàng)新。堅(jiān)持建構(gòu)以滿足客戶服務(wù)要求為宗旨的指導(dǎo)思想與通信技術(shù)公司服務(wù)理念，及時(shí)建立由公司經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)的高素質(zhì)經(jīng)營(yíng)體系，大力塑造推廣公司企業(yè)品牌形象，全面開(kāi)創(chuàng)一流服務(wù)，促使公司穩(wěn)步向前發(fā)展。

1.3.5 建立高素質(zhì)的公司經(jīng)營(yíng)人才隊(duì)伍。探索建構(gòu)科學(xué)的長(zhǎng)效獎(jiǎng)勵(lì)及約束機(jī)制，加大公司經(jīng)營(yíng)管理人才培養(yǎng)的步伐，全力營(yíng)造公司管理人才成長(zhǎng)、進(jìn)步的良性環(huán)境，以盡快培養(yǎng)出許許多多的掌握通信技術(shù)的高素質(zhì)人才，為通信技術(shù)企業(yè)的振興與發(fā)展廣泛開(kāi)拓人才資源。

2 開(kāi)拓思想，結(jié)合通信技術(shù)公司的特征全面展開(kāi)技術(shù)創(chuàng)新工作

隨著通信技術(shù)的創(chuàng)新在社會(huì)各界愈來(lái)愈引起關(guān)注和重視，如何實(shí)施通信技術(shù)的不斷創(chuàng)新，成為目前通信技術(shù)企業(yè)競(jìng)相探究的重要課題。

2.1 開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)當(dāng)立足于國(guó)際科技發(fā)展的尖端

我國(guó)通信技術(shù)行業(yè)經(jīng)過(guò)十多年的發(fā)展，目前已形成了一定程度的積累，并且在部分領(lǐng)域已經(jīng)達(dá)到了國(guó)際級(jí)別的探討發(fā)展能力，在這個(gè)基礎(chǔ)之上，我國(guó)應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)通信技術(shù)的開(kāi)發(fā)創(chuàng)新，特別是對(duì)整個(gè)業(yè)界發(fā)展具備決定性作用的尖端科研成果的研發(fā)力度，諸如IP技術(shù)與微電子等，同時(shí)，還應(yīng)當(dāng)多方采取措施，積極鼓勵(lì)和吸納國(guó)內(nèi)各個(gè)企業(yè)進(jìn)入到那些投資高、風(fēng)險(xiǎn)高、回報(bào)高的具有戰(zhàn)略觀點(diǎn)的科研項(xiàng)目中，這對(duì)于我國(guó)通信技術(shù)的開(kāi)發(fā)創(chuàng)新體系進(jìn)一步完善具有十分重要的意義。

值得指出的是，我國(guó)目前已在全球3G及城域網(wǎng)的標(biāo)準(zhǔn)等領(lǐng)域具有了一定程度上的地位，在向下一代網(wǎng)發(fā)展的途徑上，我國(guó)與國(guó)際水準(zhǔn)幾乎處于同一起跑點(diǎn)，這為我國(guó)通信技術(shù)及其制造業(yè)創(chuàng)造了非常難得的歷史機(jī)遇。我們應(yīng)當(dāng)立足優(yōu)勢(shì)，站在國(guó)際尖端水準(zhǔn)的起點(diǎn)上，為不斷發(fā)展壯大我國(guó)民族通信技術(shù)產(chǎn)業(yè)貢獻(xiàn)出自己的力量。

2.2 開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)當(dāng)定位于滿足市場(chǎng)需求

隨著國(guó)際經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展形勢(shì)，國(guó)與國(guó)之間所形成的貿(mào)易與行政壁壘正逐漸縮小甚至消融，而技術(shù)壁壘仍在不間斷地攀升。所以，推廣實(shí)施“專利戰(zhàn)略”與“標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略”，在消除對(duì)方的技術(shù)壁壘的同時(shí)樹(shù)起自身的技術(shù)壁壘，這對(duì)于提升我國(guó)通信技術(shù)產(chǎn)業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)上的整體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，具有著愈來(lái)愈重要的意義。

2.3 開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新要依靠科學(xué)管理

大家知道，企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新工作是一個(gè)比較系統(tǒng)的工程，不但需要企業(yè)內(nèi)部的技術(shù)創(chuàng)新實(shí)力，而且也需要同時(shí)具備一整套相對(duì)科學(xué)通暢的企業(yè)創(chuàng)新機(jī)制以及一個(gè)能夠體現(xiàn)催生和滋養(yǎng)促進(jìn)作用地創(chuàng)新的良性環(huán)境。近年來(lái)，我國(guó)通信技術(shù)發(fā)展的主要特征就是在優(yōu)劣勢(shì)方面均體現(xiàn)得較為突出。因此，針對(duì)我國(guó)通信技術(shù)的特點(diǎn)，立足優(yōu)勢(shì)，面向國(guó)際市場(chǎng)采取走“開(kāi)放式科研”、合作的道路，促使我國(guó)無(wú)需從零開(kāi)始，就能夠達(dá)到直接切入到國(guó)際較高的層次軌道上繼續(xù)謀求發(fā)展的地位。而與國(guó)際企業(yè)展開(kāi)合作，還有利于我們拓寬視野，汲取國(guó)外先進(jìn)技術(shù)的探討理念以及管理實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，也有利于增強(qiáng)我國(guó)打入國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)力。

3 結(jié)語(yǔ)

總之，通信技術(shù)公司所具備的這些特征直接影響著公司的發(fā)展及公司效益，但涉及這些問(wèn)題的原因所在就是公司的技術(shù)與經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新二者之間融合的不相適應(yīng)，而分析和處理好這一問(wèn)題，則是需要公司管理者和政府監(jiān)督部門以及研究目前社會(huì)經(jīng)濟(jì)政策的學(xué)者們一起進(jìn)一步深入研討的課題。這便需要通信技術(shù)公司進(jìn)一步拓寬視野、立足尖端、知難而進(jìn)，堅(jiān)定不移地為把我國(guó)的民族通信技術(shù)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)力整體提升到一個(gè)更高的層次而努力。

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第3篇：技術(shù)創(chuàng)新管理范文

關(guān)鍵詞：技術(shù)創(chuàng)新；財(cái)務(wù)；新要求

人們認(rèn)為企業(yè)缺乏技術(shù)創(chuàng)新動(dòng)力、技術(shù)創(chuàng)新能力不足的問(wèn)題是我國(guó)經(jīng)濟(jì)低質(zhì)量增長(zhǎng)的重要原因，怎樣才能扭轉(zhuǎn)這個(gè)局面是一個(gè)重大的理論與現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。按傅家驥教授的定義，技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)家抓住市場(chǎng)的潛在贏利機(jī)會(huì)，以獲取高商業(yè)利益為目標(biāo)，重新組織生產(chǎn)條件和要素，建立起效能更強(qiáng)、效率更高、費(fèi)用更低的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)，從而推出新的產(chǎn)品、新的生產(chǎn)方法、開(kāi)辟新的市場(chǎng)、獲得新的原材料或半成品供應(yīng)來(lái)源或建立企業(yè)的新的組織，它是包括科技、組織、商業(yè)和金融等一系列活動(dòng)的綜合過(guò)程。正因?yàn)榧夹g(shù)創(chuàng)新是一系列活動(dòng)的綜合過(guò)程，所以需要有很強(qiáng)的支持系統(tǒng)或環(huán)境才使之得以成功。正如有人認(rèn)為的這樣：科學(xué)發(fā)明+工程開(kāi)發(fā)+企業(yè)家精神+管理+確認(rèn)的市場(chǎng)需要+支持性環(huán)境=商業(yè)上成功的技術(shù)創(chuàng)新。因此，我們認(rèn)為研究技術(shù)創(chuàng)新，除了研究其本身之外，支持性環(huán)境的研究必不可少。我們經(jīng)過(guò)研究發(fā)現(xiàn)，目前的財(cái)務(wù)理論與方法已成為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的一個(gè)瓶頸，如不加以解決，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新必將受到很大制約，甚至失敗。技術(shù)創(chuàng)新屬于企業(yè)戰(zhàn)略層次的內(nèi)容，其對(duì)企業(yè)的影響是深遠(yuǎn)的，需要用戰(zhàn)略的眼光才能看清楚。因此，技術(shù)創(chuàng)新對(duì)財(cái)務(wù)管理理論與方法提出了新的要求，以利于有效地支持企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略。

一、需要從戰(zhàn)略角度來(lái)改造傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)理論與方法

首先，應(yīng)該從管理學(xué)的角度來(lái)重新審視和研究從經(jīng)濟(jì)學(xué)中成長(zhǎng)起來(lái)的企業(yè)財(cái)務(wù)，將財(cái)務(wù)引伸到財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的層次。根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略的一般程序：內(nèi)外部環(huán)境分析企業(yè)戰(zhàn)略制定企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施和控制。我們認(rèn)為，企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的一般程序應(yīng)為：戰(zhàn)略環(huán)境分析企業(yè)總體戰(zhàn)略財(cái)務(wù)戰(zhàn)略制定財(cái)務(wù)戰(zhàn)略實(shí)施和控制。企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略及其其它子戰(zhàn)略起支持和促進(jìn)作用，同時(shí)，企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略具有自己的相對(duì)獨(dú)立性，對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略有制約作用。在企業(yè)戰(zhàn)略的制定或?qū)嵤┲?，如果?zhàn)略所需要的資金不到位，則該戰(zhàn)略必須修改。

第4篇：技術(shù)創(chuàng)新管理范文

管理創(chuàng)新是指對(duì)企業(yè)管理思想、管理方法、管理工具和管理模式的創(chuàng)新，它是企業(yè)面對(duì)技術(shù)和市場(chǎng)的變化，所作出的相應(yīng)的改進(jìn)和調(diào)整。一般地講，管理既是一門科學(xué)，也是一門藝術(shù)，它既有自然的工具屬性，又有一定的社會(huì)屬性，因此，可以近似地認(rèn)為，管理創(chuàng)新是一個(gè)非常重要而復(fù)雜的過(guò)程，它既包括管理技術(shù)的創(chuàng)新，也包括管理制度的創(chuàng)新。成功的管理創(chuàng)新實(shí)質(zhì)上是管理技術(shù)和管理制度兩方面創(chuàng)新的綜合體現(xiàn)和必然結(jié)果。

對(duì)于管理創(chuàng)新的重要性和緊迫性的認(rèn)識(shí)，可以從對(duì)管理創(chuàng)新的需求和供給兩個(gè)方面來(lái)探討。

從需求方面看，首先，管理薄弱一直是我國(guó)國(guó)有企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力低下、效益不高的重要因素。從經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的國(guó)際比較來(lái)看，發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)中全要素生產(chǎn)率的貢獻(xiàn)率在70％以上，而我國(guó)全要素生產(chǎn)率的貢獻(xiàn)率不到40％，管理水平高低對(duì)于全要素生產(chǎn)率的高低具有重要的影響。據(jù)第三次全國(guó)工業(yè)普查數(shù)據(jù)，1995年與1985年比較，主要能源、原材料消耗指標(biāo)中，上升的占50.9％。管理約束已經(jīng)成為制約國(guó)有企業(yè)發(fā)展的重要方面。其次，新的經(jīng)濟(jì)格局和市場(chǎng)環(huán)境要求國(guó)有企業(yè)努力提高管理水平。近年來(lái)，隨著民營(yíng)企業(yè)的崛起和三資企業(yè)的發(fā)展壯大，對(duì)國(guó)有企業(yè)帶來(lái)了巨大的競(jìng)爭(zhēng)和壓力。同時(shí)，多年來(lái)的重復(fù)建設(shè)已經(jīng)導(dǎo)致了結(jié)構(gòu)性的買方市場(chǎng)的形成。國(guó)有企業(yè)承擔(dān)的社會(huì)職能和歷史包袱更使其在競(jìng)爭(zhēng)中處境不妙。提高管理水平是國(guó)有企業(yè)迎接激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的有效途徑。

從供給方面看。首先，黨的十五大精神的出臺(tái)，為國(guó)有企業(yè)的管理制度創(chuàng)新提供了更為豐富的選擇空間和多樣化的發(fā)展方向。其次，現(xiàn)代科技的進(jìn)步既對(duì)管理創(chuàng)新帶來(lái)了需求上的壓力，如技術(shù)的進(jìn)步使得規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)成為可能，從而增加了對(duì)管理的需求和依賴，同時(shí)也為管理創(chuàng)新提供了新的物質(zhì)基礎(chǔ)和工具，如電子計(jì)算機(jī)和信息技術(shù)的發(fā)展，使得新的管理方法成為可能，如CIMS、EBP、MIS等等，大大提高了管理的效率和對(duì)產(chǎn)出的貢獻(xiàn)率。

2國(guó)有企業(yè)管理創(chuàng)新的重點(diǎn)和基本途徑

2．1積極推進(jìn)國(guó)有企業(yè)管理思想的創(chuàng)新

各種管理組織、制度和管理行為都不過(guò)是管理者思想的外在表現(xiàn)。據(jù)資料，我國(guó)現(xiàn)階段仍有不少企業(yè)家長(zhǎng)期受傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的影響，還不熟悉甚至還不理解社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制。如不理解現(xiàn)代企業(yè)制度，有的企業(yè)家不贊成公司制的法人治理結(jié)構(gòu)，認(rèn)為設(shè)董事會(huì)是使經(jīng)理多了一個(gè)“婆婆”。相當(dāng)一部分企業(yè)家仍不重視市場(chǎng)問(wèn)題，不認(rèn)真調(diào)查分析市場(chǎng)狀況。很多企業(yè)家不熟悉、不善于使用現(xiàn)代管理手段和方法，不懂得資本經(jīng)營(yíng)，尤其不熟悉國(guó)外市場(chǎng)，不善于改進(jìn)營(yíng)銷管理，不關(guān)心有關(guān)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的法律法規(guī)。因此，要大力在國(guó)有企業(yè)內(nèi)部倡導(dǎo)管理觀念的轉(zhuǎn)變，通過(guò)培訓(xùn)教育或引入新的管理人才，來(lái)開(kāi)闊國(guó)有企業(yè)管理者的視野和思路，要廣泛吸收新的管理信息，提高管理者的管理專業(yè)知識(shí)和能力，使管理創(chuàng)新有一個(gè)良好的思想認(rèn)識(shí)基礎(chǔ)。

2．2積極推進(jìn)國(guó)有企業(yè)的管理組織創(chuàng)新

國(guó)有企業(yè)要根據(jù)市場(chǎng)需求的特點(diǎn)和生產(chǎn)的要求合理設(shè)計(jì)管理組織，改變傳統(tǒng)的單一行政式職能型組織結(jié)構(gòu)，按照精簡(jiǎn)高效、以市場(chǎng)為導(dǎo)向的原則來(lái)構(gòu)架新的內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)；在傳統(tǒng)的國(guó)有企業(yè)內(nèi)部，管理機(jī)構(gòu)十分繁多，而且也不合理，非生產(chǎn)性組織(如黨工團(tuán)和后勤服務(wù)部門)占了企業(yè)相當(dāng)多的編制和人員，同時(shí)，真正的生產(chǎn)管理和市場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)和人員在企業(yè)內(nèi)部地位不高，編制限制也很緊；在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)中，就需要精簡(jiǎn)不必要的管理機(jī)構(gòu)和人員，加強(qiáng)市場(chǎng)管理、生產(chǎn)管理和技術(shù)研究開(kāi)發(fā)管理機(jī)構(gòu)的力量，引入如矩陣制、事業(yè)部制等新的組織設(shè)計(jì)模式。

2．3要積極推進(jìn)國(guó)有企業(yè)管理技術(shù)的創(chuàng)新

隨著國(guó)有企業(yè)的發(fā)展，市場(chǎng)規(guī)模的擴(kuò)大，一方面企業(yè)內(nèi)部管理日益復(fù)雜化，同時(shí)另一方面市場(chǎng)需求的快速變化和競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)的變化又要求管理者提高反應(yīng)速度。要解決這兩者問(wèn)的沖突和矛盾，只有積極引進(jìn)先進(jìn)的管理技術(shù)，尤其是動(dòng)用現(xiàn)代信息技術(shù)來(lái)提高管理的效率和質(zhì)量。管理信息是管理中的基本要素和中介。管理過(guò)程實(shí)際上也是對(duì)管理信息的處理過(guò)程。運(yùn)用現(xiàn)代的信息處理技術(shù)，對(duì)于提高管理效率和水平具有重要的促進(jìn)作用。如在我國(guó)企業(yè)推行CIMS的實(shí)踐就證明了這一點(diǎn)。CIMS是建立在現(xiàn)代管理模式基礎(chǔ)上的企業(yè)管理系統(tǒng)。它帶來(lái)的典型管理模式包括：企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)、制造資源計(jì)劃(MRPII)、準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)模式(JIT)、按類個(gè)別生產(chǎn)模式(OKP)、優(yōu)化生產(chǎn)技術(shù)(OPT)、精良生產(chǎn)方式(LP)、基于并行工程的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與生產(chǎn)管理模式等。尤其近10年來(lái)，在我國(guó)20多個(gè)省市、10多個(gè)行業(yè)的200多家企業(yè)開(kāi)展了CIMS應(yīng)用示范工程，其中國(guó)有企業(yè)超過(guò)半數(shù)。CIMS應(yīng)用示范工程10多年的實(shí)踐證明，它不僅給新產(chǎn)品、新技術(shù)的開(kāi)發(fā)提供了有效的技術(shù)手段，而且改變了傳統(tǒng)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)模式和經(jīng)營(yíng)思想，促進(jìn)了企業(yè)管理的高度集約化和信息的共享。

2．4要重視企業(yè)主要經(jīng)營(yíng)者在管理創(chuàng)新中的特殊地位和作用，改進(jìn)我國(guó)國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的選拔方式

在某種意義上講，國(guó)有企業(yè)主要經(jīng)營(yíng)者可以說(shuō)是企業(yè)的靈魂和核心。主要經(jīng)營(yíng)者的管理思想和管理能力直接關(guān)系到整個(gè)企業(yè)的管理風(fēng)格的形成和管理水平的高低。因此，具有創(chuàng)新精神的熊彼特意義上的國(guó)企經(jīng)營(yíng)者，對(duì)于管理創(chuàng)新的推進(jìn)，是有著積極的促進(jìn)作用的。但反之，就會(huì)阻礙管理創(chuàng)新活動(dòng)的開(kāi)展。由于國(guó)有企業(yè)的特殊屬性，我國(guó)現(xiàn)階段不少國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者仍是通過(guò)行政任命或行政選拔的，不但缺少企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的專業(yè)訓(xùn)練，也缺少管理實(shí)踐，因此，這不能不說(shuō)是在一定程度上影響到國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者隊(duì)伍管理素質(zhì)的高低不一。面對(duì)國(guó)有企業(yè)全面走向競(jìng)爭(zhēng)的新形勢(shì)，必須逐步改革國(guó)企主要經(jīng)營(yíng)者的選拔方式和選拔機(jī)制，使得一大批真正具有經(jīng)營(yíng)管理能力和現(xiàn)代企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)、政治素質(zhì)好的人才走上國(guó)企的管理崗位，把國(guó)有企業(yè)的管理水平提升上新的高度，促進(jìn)國(guó)有企業(yè)的快速發(fā)展。

第5篇：技術(shù)創(chuàng)新管理范文

[關(guān)鍵詞]技術(shù)創(chuàng)新；經(jīng)濟(jì)生態(tài)化；管理技術(shù)創(chuàng)新；

改革開(kāi)放以來(lái)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)在經(jīng)濟(jì)全球化的浪潮中迅速崛起，在短短二十多年里發(fā)展成為全球最大的生產(chǎn)制造中心?？梢哉f(shuō)，中國(guó)人取得了舉世矚目的經(jīng)濟(jì)成就，但在經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)的同時(shí)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展受到了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。能源需求量的高速增長(zhǎng)，生態(tài)環(huán)境污染的日益加劇使得我國(guó)主要靠能源和原材料等硬資源投入的低技術(shù)附加值和低管理附加值的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式已經(jīng)難以為繼，經(jīng)濟(jì)的集約化轉(zhuǎn)型已是勢(shì)在必行。要達(dá)成集約化的目標(biāo)就要促進(jìn)技術(shù)的革新。這里所說(shuō)的技術(shù)革新不僅指的是工藝技術(shù)的革新，也包括管理技術(shù)的革新。技術(shù)革新是我國(guó)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的需要，也是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)由低端向高端游移，增強(qiáng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展能力的需要。

技術(shù)革新可以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)生態(tài)化發(fā)展。所謂經(jīng)濟(jì)生態(tài)化發(fā)展是指通過(guò)生態(tài)理念的滲透使經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)具有生態(tài)功能從而使經(jīng)濟(jì)逐步演進(jìn)為生態(tài)型經(jīng)濟(jì)的一個(gè)過(guò)程。通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新可以降低經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)能源和原材料的依賴程度，降低能源和原料的附加值比重，提升產(chǎn)品的科技附加值和管理附加值，減輕產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)生態(tài)環(huán)境的污染，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)生態(tài)化發(fā)展。有學(xué)者曾計(jì)算，如果美國(guó)底特律的汽車制造企業(yè)也能按照硅谷半導(dǎo)體技術(shù)的跳躍性發(fā)展（集成電路發(fā)展的摩爾定律：每18個(gè)月速度和集成度提高1倍，價(jià)格降低一半）的話，那么汽車將以超音速的速度行駛，而且每一萬(wàn)里耗油將不到1盎司燃料，購(gòu)買成本將不到25美分。[1]。摩爾定律表明，技術(shù)創(chuàng)新可以使產(chǎn)業(yè)顯現(xiàn)出相對(duì)傳統(tǒng)低技術(shù)產(chǎn)業(yè)的生態(tài)化特征。同時(shí)，技術(shù)創(chuàng)新可以產(chǎn)生較高的投入產(chǎn)出比。比如，生產(chǎn)1000噸玻璃纖維所需能源只有生產(chǎn)1噸銅的5%，但后者卻能比前者創(chuàng)造出更大的效益。技術(shù)創(chuàng)新節(jié)約了資源，加強(qiáng)了產(chǎn)品功能，提高了勞動(dòng)生產(chǎn)率和資源有效利用率，使得單位經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)對(duì)自然環(huán)境的依賴和破壞程度日益減小，有助于緩解經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)生態(tài)環(huán)境的壓力。因此，技術(shù)創(chuàng)新已成為可持續(xù)發(fā)展的主要基礎(chǔ)之一，利用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)進(jìn)行能源替代和資源開(kāi)發(fā)，已經(jīng)成為提高經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)質(zhì)量、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的根本途徑。[2]

我國(guó)是一個(gè)擁有十三億人口的國(guó)家，而且還是一個(gè)處在工業(yè)化過(guò)程之中的國(guó)家。這樣的基本國(guó)情決定了我們不可能像某些發(fā)達(dá)國(guó)家那樣通過(guò)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的弱化來(lái)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的生態(tài)化發(fā)展，而必須走技術(shù)創(chuàng)新提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的道路。這一點(diǎn)在國(guó)內(nèi)學(xué)術(shù)界已經(jīng)形成了共識(shí)，但在重視程度上，我們?cè)趯?shí)際應(yīng)用中卻往往對(duì)工藝技術(shù)創(chuàng)新青睞有加，而忽視了管理技術(shù)創(chuàng)新對(duì)經(jīng)濟(jì)生態(tài)化發(fā)展的重大作用。

管理手段技術(shù)的創(chuàng)新主要表現(xiàn)為現(xiàn)代信息手段對(duì)管理方式的重構(gòu)。管理信息技術(shù)創(chuàng)新，在各產(chǎn)業(yè)大規(guī)模推廣應(yīng)用信息技術(shù)，通過(guò)信息化的共享平臺(tái)可以實(shí)現(xiàn)“虛擬制造”，通過(guò)系統(tǒng)整和可以大量節(jié)約包括能源、材料在內(nèi)的各種資源，實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)成本的下降，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)生態(tài)化的進(jìn)程。農(nóng)業(yè)管理信息技術(shù)創(chuàng)新，利用計(jì)算機(jī)和控制技術(shù)可以實(shí)現(xiàn)品種培育、模式化栽培、節(jié)水灌溉等的自動(dòng)化和智能化；工業(yè)管理信息技術(shù)創(chuàng)新，應(yīng)用計(jì)算機(jī)集成制造技術(shù)可以縮短產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期，降低制造成本，增加產(chǎn)品的技術(shù)含量；服務(wù)業(yè)管理信息技術(shù)創(chuàng)新，大力推進(jìn)現(xiàn)代物流管理可以優(yōu)化供應(yīng)鏈，降低溝通成本，增加產(chǎn)業(yè)附加值。

管理結(jié)構(gòu)技術(shù)的創(chuàng)新體現(xiàn)在兩個(gè)方面：一方面可以依據(jù)生態(tài)經(jīng)濟(jì)學(xué)原理，運(yùn)用生態(tài)、經(jīng)濟(jì)規(guī)律和系統(tǒng)工程的方法來(lái)經(jīng)營(yíng)和管理傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，通過(guò)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的生態(tài)重組和生態(tài)技術(shù)的運(yùn)用來(lái)實(shí)現(xiàn)管理結(jié)構(gòu)技術(shù)的生態(tài)化創(chuàng)新。另一方面就是改變?nèi)萎a(chǎn)業(yè)構(gòu)成要素的比例結(jié)構(gòu)和要素內(nèi)部的結(jié)構(gòu)，來(lái)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)資源配置的生態(tài)最優(yōu)化。

從產(chǎn)業(yè)生態(tài)學(xué)的角度看，在人類構(gòu)筑的經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)中，三次產(chǎn)業(yè)（第一、二、三產(chǎn)業(yè)的總稱），特別是工業(yè)，扮演著自然生態(tài)系統(tǒng)中生產(chǎn)者的角色。在傳統(tǒng)工業(yè)社會(huì)中，作為生產(chǎn)者主體的工業(yè)企業(yè)為人類社會(huì)創(chuàng)造了豐富的物質(zhì)產(chǎn)品，但同時(shí)也向自然界排放了大量的廢棄物直接導(dǎo)致了自然生態(tài)系統(tǒng)的破壞進(jìn)而威脅了人類的生存。造成如此嚴(yán)重后果，究其根本原因是產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)中的分解者的缺失。因此，大力培育“產(chǎn)業(yè)分解者”進(jìn)行廢棄物資源化就顯得尤為重要。

對(duì)我國(guó)來(lái)說(shuō)，管理結(jié)構(gòu)技術(shù)的生態(tài)化創(chuàng)新是一件需要實(shí)實(shí)在在去做并且需要做好的事情。在消費(fèi)層面上，國(guó)家應(yīng)加大環(huán)境宣傳的力度，培養(yǎng)公民的綠色消費(fèi)觀念，提高公民的環(huán)保素養(yǎng)；在產(chǎn)品制造層面上，要用政策引導(dǎo)和規(guī)范企業(yè)全程綠色生產(chǎn)，對(duì)綠色生產(chǎn)行為給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)黑色生產(chǎn)行為給予懲罰。國(guó)家要通過(guò)政策導(dǎo)向引導(dǎo)企業(yè)選擇對(duì)環(huán)境影響小的原材料，減少原材料的使用，優(yōu)化制造技術(shù)，建立更科學(xué)的運(yùn)銷體系，減少產(chǎn)品使用階段對(duì)環(huán)境的影響，提高產(chǎn)品的使用壽命，促進(jìn)報(bào)廢產(chǎn)品的再循環(huán)。[3]

管理結(jié)構(gòu)技術(shù)生態(tài)化創(chuàng)新的進(jìn)程涵蓋第一、二、三產(chǎn)業(yè)的各個(gè)領(lǐng)域，是一個(gè)對(duì)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)全面變革的過(guò)程。在工業(yè)領(lǐng)域，生態(tài)化創(chuàng)新的主要思路是優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，促進(jìn)副產(chǎn)品再循環(huán)。生態(tài)工業(yè)園是工業(yè)生態(tài)化的主要途徑。生態(tài)工業(yè)園的企業(yè)以企業(yè)間的工業(yè)化代謝和共生關(guān)系為紐帶，以掌握關(guān)鍵資源的企業(yè)核心，通過(guò)市場(chǎng)交易的方式把另一家企業(yè)的廢棄物或副產(chǎn)品作為本企業(yè)的投入或原料，建立產(chǎn)業(yè)鏈。這樣可以實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙豐收。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，企業(yè)的治污費(fèi)用降低了，也就是成本降低了，企業(yè)的利潤(rùn)自然也可以相應(yīng)的提高。對(duì)社會(huì)來(lái)說(shuō)，資源利用效率提高了，對(duì)生態(tài)環(huán)境的損害變小了；在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域，生態(tài)化創(chuàng)新的主要思路是發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)，提高農(nóng)業(yè)科技附加值。發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)就是發(fā)展以節(jié)地節(jié)水、再生能源、良種推廣、提高單產(chǎn)為核心的農(nóng)業(yè)發(fā)展體系。提高農(nóng)業(yè)科技附加值就是要拉長(zhǎng)農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈條，加快科技成果在農(nóng)業(yè)中的應(yīng)用。目前，我國(guó)農(nóng)業(yè)生態(tài)化急待解決的問(wèn)題是：標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和規(guī)?；?jīng)營(yíng)。標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)可以使綠色生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展更加規(guī)范，有利于提升農(nóng)產(chǎn)品國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，有利于為出口時(shí)規(guī)避“綠色貿(mào)易壁壘”作好準(zhǔn)備；規(guī)?；?jīng)營(yíng)則有利于農(nóng)業(yè)科技的大面積應(yīng)用和農(nóng)業(yè)信息化的快速推廣；在第三產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，生態(tài)化創(chuàng)新主要表現(xiàn)在倡導(dǎo)綠色消費(fèi)、適度消費(fèi)，加強(qiáng)綠色服務(wù)上。深入推行商品的綠色標(biāo)識(shí)制度，激發(fā)公民的綠色消費(fèi)熱情；宣傳與經(jīng)濟(jì)社會(huì)相協(xié)調(diào)的適度消費(fèi)理念，降低自然資源的消耗；大力發(fā)展生態(tài)旅游業(yè)，重視消費(fèi)品的回收、交換，對(duì)第三產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生的“垃圾”進(jìn)行無(wú)害化處理是第三產(chǎn)業(yè)管理生態(tài)化創(chuàng)新的主要途徑。

管理結(jié)構(gòu)生態(tài)化創(chuàng)新將促進(jìn)產(chǎn)業(yè)的融合，而產(chǎn)業(yè)的融合將帶動(dòng)新興的交叉產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，交叉產(chǎn)業(yè)的發(fā)展將帶動(dòng)我國(guó)就業(yè)人口的增長(zhǎng)。尤其是管理結(jié)構(gòu)生態(tài)化創(chuàng)新將促進(jìn)生態(tài)環(huán)保產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。生態(tài)環(huán)保產(chǎn)業(yè)是一個(gè)新興的、具有廣闊發(fā)展前景和實(shí)用價(jià)值的產(chǎn)業(yè)。近年來(lái)，生態(tài)環(huán)保企業(yè)在世界上已經(jīng)得到高度發(fā)展，已有數(shù)百萬(wàn)人為此工作，大量的環(huán)保產(chǎn)品進(jìn)入國(guó)際貿(mào)易，據(jù)估計(jì)目前每年起碼有5000億美元以上的貿(mào)易額，而中國(guó)的環(huán)保產(chǎn)品，估計(jì)年生產(chǎn)不過(guò)40－60億美元。與國(guó)外比較，我國(guó)在環(huán)保產(chǎn)業(yè)的發(fā)展上尚有很大差距，在環(huán)保工業(yè)技術(shù)方面處于相對(duì)落后的狀態(tài)，環(huán)保生產(chǎn)的種類和規(guī)模很不令人滿意。大力扶植生態(tài)環(huán)保產(chǎn)業(yè)，加強(qiáng)生態(tài)技術(shù)的研發(fā)，培育有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的環(huán)保產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，規(guī)范環(huán)保產(chǎn)品交易市場(chǎng)，已經(jīng)成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展必須解決的關(guān)鍵問(wèn)題。

三次產(chǎn)業(yè)構(gòu)成要素的比例結(jié)構(gòu)和要素內(nèi)部的結(jié)構(gòu)對(duì)經(jīng)濟(jì)的生態(tài)化發(fā)展?fàn)顩r有很大的影響。同制造業(yè)比較，第三產(chǎn)業(yè)被稱為“無(wú)煙工業(yè)”，是一種比較環(huán)保的產(chǎn)業(yè)。第三產(chǎn)業(yè)充分發(fā)展可以改善經(jīng)濟(jì)生態(tài)化的狀況。在工業(yè)化的前期和中期,第三產(chǎn)業(yè)是作為一個(gè)服務(wù)和配套的行業(yè)而發(fā)展的,對(duì)工業(yè)具有很強(qiáng)的依賴性;而當(dāng)城市發(fā)展進(jìn)入工業(yè)化后期階段時(shí),第三產(chǎn)業(yè)開(kāi)始逐步走上自我發(fā)展、自我完善的高級(jí)階段。

從產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論上講，一國(guó)工業(yè)化進(jìn)程，一般有一個(gè)先“重工業(yè)化”，再“高加工度化”，再“技術(shù)集約化”，最后“經(jīng)濟(jì)服務(wù)化”的“由硬到軟”的趨勢(shì)。這意味著處于工業(yè)化過(guò)程中的國(guó)家發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)要受到本國(guó)所處的工業(yè)化進(jìn)程的制約。但這并不意味著第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展只能順應(yīng)其自然發(fā)展進(jìn)程，對(duì)我國(guó)來(lái)說(shuō)尤其如此。我國(guó)第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展還受到各種因素的制約，發(fā)展還很不充分。比如拿我國(guó)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和印度比較就可以發(fā)現(xiàn)這個(gè)問(wèn)題。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2004年工業(yè)在印度GDP中所占比重只在27％左右，而服務(wù)業(yè)已占到52％。而同期我國(guó)第二產(chǎn)業(yè)占GDP的比重為52.9%，第三產(chǎn)業(yè)只占31.9%。這樣的數(shù)據(jù)導(dǎo)致了我國(guó)單位GDP的能耗高于印度，為印度的1.3倍左右。

三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整與優(yōu)化是一國(guó)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的前提。我國(guó)第二產(chǎn)業(yè)比重過(guò)高不利于經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的生態(tài)化發(fā)展，已導(dǎo)致了我國(guó)生態(tài)環(huán)境急劇惡化，能源過(guò)度消耗等不良后果。而我國(guó)第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展滯后，已經(jīng)影響到了第二產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和就業(yè)水平的提高。比如，我國(guó)金融體制的不健全已經(jīng)造成了我國(guó)工業(yè)企業(yè)的融資困難，制約了我國(guó)中小企業(yè)的發(fā)展壯大和大企業(yè)的國(guó)際化進(jìn)程。發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，就要加快第三產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)化、產(chǎn)業(yè)化步伐，健全第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展機(jī)制；就要加快農(nóng)村的城市化進(jìn)程以滿足第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展所需的集群效應(yīng)；就要促進(jìn)第三產(chǎn)業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新，推動(dòng)第三產(chǎn)業(yè)向高效率、智能化、管理科學(xué)的方向發(fā)展；就要優(yōu)化第三產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，著重發(fā)展金融服務(wù)、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)、IT服務(wù)業(yè)等高附加值的知識(shí)密集型服務(wù)業(yè)。

管理技術(shù)的創(chuàng)新是技術(shù)創(chuàng)新的一個(gè)重要的組成部分。管理技術(shù)創(chuàng)新具有廣闊的應(yīng)用前景和重大的社會(huì)價(jià)值。促進(jìn)管理技術(shù)創(chuàng)新，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)向生態(tài)化、節(jié)約化發(fā)展是當(dāng)代中國(guó)人的使命，國(guó)人應(yīng)全力進(jìn)取，共創(chuàng)一個(gè)可持續(xù)發(fā)展的未來(lái)。

參考文獻(xiàn)：

[1]王濱.科技革命與社會(huì)發(fā)展[M].上海：同濟(jì)大學(xué)出版社，2003.115

第6篇：技術(shù)創(chuàng)新管理范文

關(guān)鍵詞：技術(shù)創(chuàng)新 創(chuàng)新管理 技術(shù)創(chuàng)新管理能力 途徑

目前，我國(guó)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新存在一個(gè)共性問(wèn)題——企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力低，亟需提高我國(guó)的技術(shù)創(chuàng)新水平。我們知道技術(shù)創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的根本與動(dòng)力，是提升我國(guó)在國(guó)際市場(chǎng)中的地位和競(jìng)爭(zhēng)能力主要途徑之一。沒(méi)有創(chuàng)新的企業(yè)，不可能具有旺盛的生命力和競(jìng)爭(zhēng)能力，企業(yè)只有在創(chuàng)新中才能快速發(fā)展和壯大。而企業(yè)的創(chuàng)新也離不開(kāi)管理，要突破技術(shù)創(chuàng)新能力較弱這一大瓶頸，不妨從提高企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理能力方面尋找出路，找出有效地途徑，從而提高企業(yè)的整體技術(shù)水平。

一、技術(shù)創(chuàng)新與創(chuàng)新管理

（ 一 ）企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的核心內(nèi)容 談到技術(shù)創(chuàng)新，很多人直接意識(shí)到的就是產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新兩方面。認(rèn)為市場(chǎng)創(chuàng)新、開(kāi)發(fā)新資源以及組織管理的創(chuàng)新等方面不是技術(shù)創(chuàng)新的任務(wù)和職責(zé)。而且企業(yè)在進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新時(shí)，能做到各方面全方位創(chuàng)新的很少。David Smith（2008）認(rèn)為企業(yè)可以從技術(shù)戰(zhàn)略、技術(shù)型企業(yè)家、創(chuàng)新融資以及組織創(chuàng)新四個(gè)方面對(duì)創(chuàng)新進(jìn)行有效的管理，促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新的成功。其實(shí)企業(yè)價(jià)值觀、經(jīng)營(yíng)理念、行為規(guī)范以及管理模式是靠企業(yè)自己的實(shí)力與經(jīng)驗(yàn)以及學(xué)習(xí)借鑒得來(lái)的，難以被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所模仿的，而這些都是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理的重要組成部分。但很多企業(yè)往往忽略了企業(yè)文化建設(shè)和管理創(chuàng)新，以及它們對(duì)企業(yè)技術(shù)發(fā)展的推動(dòng)作用。

（ 二 ）企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理模式完善的動(dòng)力 葛新權(quán)等人（2005）認(rèn)為創(chuàng)新管理是建立并整合關(guān)鍵行為使之成為一種有效地模式的學(xué)習(xí)過(guò)程，有利于企業(yè)形成具有自身特色很難被其他組織模仿的有效地創(chuàng)新模式?？档峦呃?005）認(rèn)為創(chuàng)新貫徹執(zhí)行階段需要建立有效地管理模式，主要可以通過(guò)制定有效的計(jì)劃、管理技術(shù)、信任控制、參與性的決策和有效的激勵(lì)體系實(shí)現(xiàn)對(duì)創(chuàng)新進(jìn)行專業(yè)化的管理。朱東琦（2009）認(rèn)為創(chuàng)新管理是企業(yè)應(yīng)對(duì)內(nèi)外部環(huán)境變化，解決實(shí)際難題的法寶，為企業(yè)發(fā)展提供源源不絕的動(dòng)力。企業(yè)可以通過(guò)建立具有自身特色的管理模式，運(yùn)用科學(xué)的管理方法，完善企業(yè)管理機(jī)制，為人員創(chuàng)新創(chuàng)造良好的文化氛圍，從而為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新提供良好的內(nèi)部創(chuàng)新環(huán)境。因此企業(yè)可以通過(guò)加強(qiáng)創(chuàng)新管理，結(jié)合自身具體的組織和技術(shù)特點(diǎn)，找到適合自己的創(chuàng)新之路，并通過(guò)借鑒學(xué)習(xí)其他企業(yè)有效的組織結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)流程的行為模式，對(duì)已有的創(chuàng)新模式進(jìn)行修正，不斷地完善自身的管理模式。

（ 三 ）提高企業(yè)創(chuàng)新率的需要 懷特（2008）等人認(rèn)為創(chuàng)新管理是一個(gè)管理問(wèn)題的全面解決方案，一組以問(wèn)題解決為目標(biāo)的系統(tǒng)活動(dòng)，它強(qiáng)調(diào)對(duì)創(chuàng)新流、組織流和組織演化三者之間聯(lián)系的理解。涉及管理制度、管理控制和個(gè)人抵觸等多方面的具體活動(dòng)。目前我國(guó)企業(yè)存在創(chuàng)新想法死亡率極高，技術(shù)創(chuàng)新成功率低的現(xiàn)象，企業(yè)只有進(jìn)行更好的管理和定位，制定一個(gè)全面的解決方案，才能對(duì)創(chuàng)新流程進(jìn)行更好的管理，合理有效的利用這些創(chuàng)新想法，改變這種現(xiàn)狀。

（ 四 ）技術(shù)創(chuàng)新主體作用的手段 技術(shù)創(chuàng)新的主體除了科研等高級(jí)專門技術(shù)人才，還應(yīng)該包括企業(yè)內(nèi)部的一般普通員工，要充分調(diào)動(dòng)他們?cè)诩夹g(shù)創(chuàng)新中作用，必須實(shí)行專業(yè)化的管理?？档峦呃?005）認(rèn)為創(chuàng)新管理不僅僅是一個(gè)經(jīng)濟(jì)過(guò)程，也是一個(gè)政治過(guò)程，創(chuàng)新的政治性是指那些執(zhí)著于創(chuàng)新的人必須具備影響他人的技能，必須為創(chuàng)新?tīng)?zhēng)取廣泛的支持，如果喪失支持，無(wú)論怎樣合理，都不會(huì)有機(jī)會(huì)成功。他認(rèn)為創(chuàng)新貫徹執(zhí)行階段需要建立有效地管理模式，主要可以通過(guò)制定有效的計(jì)劃、管理技術(shù)、信任控制、參與性的決策和有效的激勵(lì)體系實(shí)現(xiàn)對(duì)創(chuàng)新進(jìn)行專業(yè)化的管理。

二、中國(guó)技術(shù)創(chuàng)新及其管理現(xiàn)狀

（ 一 ）國(guó)家提高企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新中的主體地位 我國(guó)政府非常重視技術(shù)創(chuàng)新，從資金上大力支持企業(yè)積極主動(dòng)地進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，全國(guó) R&D 經(jīng)費(fèi)支出，由2004年占國(guó)家財(cái)政總支出的比值3.84%增長(zhǎng)到2009年的4.23%。同時(shí)我國(guó)政府從宏觀層面制定切實(shí)有效地政策以及措施，不斷完善我國(guó)的經(jīng)濟(jì)體制，為企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新提供良好的社會(huì)環(huán)境，逐漸提高企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新中的主體地位。從2006年中國(guó)大中型企業(yè)研發(fā)支出占企業(yè)銷售收入的0.71%，而全國(guó)平均水平為0.56%，同期發(fā)達(dá)國(guó)家的這一比重則大于5%。全國(guó)規(guī)模以上企業(yè)開(kāi)展自主科技研發(fā)活動(dòng)的只有25%這些數(shù)據(jù)中能看出中國(guó)企業(yè)的技術(shù)研發(fā)經(jīng)費(fèi)來(lái)源過(guò)于單一，特別是國(guó)有大中型企業(yè)基本以自籌為主，未能找到多種研發(fā)經(jīng)費(fèi)籌集方式。由此可見(jiàn)，國(guó)家要提高企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新的主體地位，減少企業(yè)對(duì)政府財(cái)政撥款的依賴，改變我國(guó)企業(yè)的科技經(jīng)費(fèi)來(lái)源單一等現(xiàn)狀，迫切地需要擴(kuò)大融資渠道，改變以自籌為主的單一籌資方式，實(shí)施各種優(yōu)惠政策，吸引企業(yè)籌集充足的創(chuàng)新資金。

（ 二 ）企業(yè)成為技術(shù)創(chuàng)新的主體 隨著中國(guó)企業(yè)研發(fā)投入占比數(shù)量逐年提高，企業(yè)已經(jīng)成為中國(guó)研發(fā)投入的主體。2006年至2009年中國(guó)研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入總額中企業(yè) R&D經(jīng)費(fèi)所占比重由2006年71.10%增長(zhǎng)至2009年的73.20%，而政府部門屬研究機(jī)構(gòu)的經(jīng)費(fèi)所占比重由2006年18.90%下降至2009年17.20%。由此可見(jiàn)，政府部門逐漸從技術(shù)創(chuàng)新主體中退出，發(fā)揮其在技術(shù)創(chuàng)新中的宏觀經(jīng)濟(jì)政策的引導(dǎo)和輔助作用，企業(yè)開(kāi)始真正成為技術(shù)創(chuàng)新的主體。雖然企業(yè)已經(jīng)成為技術(shù)創(chuàng)新的主體，但是還存在很多不足之處，特別是對(duì)創(chuàng)新管理的重視程度不夠。從趙文彥等人（2011）在120篇的基礎(chǔ)上篩選出50篇曾獲得國(guó)家自然科學(xué)基金及各省、市基金資助的文獻(xiàn)，采用了專家打分法和管理決策中的層次分析法，確定指標(biāo)體系各組成部分及各指標(biāo)的權(quán)重值得出的結(jié)果中能看出：創(chuàng)新投入能力和研究開(kāi)發(fā)能力的權(quán)重分別為0.2472和0.2343，創(chuàng)新生產(chǎn)能力和創(chuàng)新產(chǎn)出能力權(quán)重僅為0.1336和0.1312，創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷能力為0.1159，管理創(chuàng)新能力為0.0697，制度創(chuàng)新能力為0.0681。創(chuàng)新管理是一項(xiàng)長(zhǎng)遠(yuǎn)性的工作，見(jiàn)效慢，不易被量化，很容被企業(yè)忽略，而且大部分專家也認(rèn)為企業(yè)應(yīng)關(guān)注于創(chuàng)新投入能力和研究開(kāi)發(fā)能力，技術(shù)創(chuàng)新的重點(diǎn)主要在投入和研發(fā)階段，可見(jiàn)他們對(duì)管理創(chuàng)新能力和制度創(chuàng)新能力的重視程度不夠，創(chuàng)新管理就更加不受企業(yè)重視了。主要有以下幾方面的表現(xiàn)：（1）企業(yè)創(chuàng)新管理機(jī)制方面。曾傳廣（2011）認(rèn)為企業(yè)進(jìn)行激勵(lì)的常用手段有物質(zhì)、工作、產(chǎn)權(quán)、目標(biāo)、榮譽(yù)以及文化等方面的激勵(lì)，而我國(guó)企業(yè)創(chuàng)新管理激勵(lì)管理機(jī)制不合理，存在激勵(lì)體系不健全，激勵(lì)方式簡(jiǎn)單，缺乏長(zhǎng)期性，忽略對(duì)員工的關(guān)懷，不能充分的調(diào)動(dòng)員工的創(chuàng)新積極性的現(xiàn)象。如知識(shí)產(chǎn)權(quán)是國(guó)內(nèi)外公認(rèn)的對(duì)創(chuàng)新的一種激勵(lì)措施，卻由于我國(guó)技術(shù)創(chuàng)新的法律環(huán)境不夠理想，侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，企業(yè)不僅不能充分享受到技術(shù)創(chuàng)新帶來(lái)的好處，而且承擔(dān)著很大的風(fēng)險(xiǎn)，更不用說(shuō)創(chuàng)新者的權(quán)益能得到充分的保護(hù)。（2）企業(yè)創(chuàng)新組織環(huán)境方面。楊偉文（2007）等人認(rèn)為很多企業(yè)的人才觀念存在偏頗，對(duì)創(chuàng)新型人才的認(rèn)識(shí)不深，重視不夠，缺乏應(yīng)有的耐心和對(duì)員工的培訓(xùn)。而我國(guó)的應(yīng)試教育對(duì)人才的創(chuàng)新思維和動(dòng)手能力的培養(yǎng)存在明顯的缺陷，造成科技人員技術(shù)創(chuàng)新能力不強(qiáng)，企業(yè)創(chuàng)新氛圍不濃，缺少一個(gè)有利于技術(shù)創(chuàng)新的良好組織環(huán)境。（3）中介服務(wù)方面?？萍贾薪榉?wù)體系的主要功能是在政府、高校、企業(yè)之間發(fā)揮科技中介、橋梁紐帶作用，為科技創(chuàng)新、成果轉(zhuǎn)化活動(dòng)和產(chǎn)學(xué)研合作提供應(yīng)用研究、技術(shù)、管理、信息、人才、金融、法律等服務(wù)。它在技術(shù)轉(zhuǎn)移過(guò)程中發(fā)揮著關(guān)鍵的促進(jìn)作用，它能夠有效降低創(chuàng)新成本，化解創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)，加快科技成果轉(zhuǎn)化，在將科技成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的科技創(chuàng)新活動(dòng)中起到必不可少的橋梁作用。但是我國(guó)科技中介由于長(zhǎng)期受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的影響，大多數(shù)仍然是政府機(jī)關(guān)的一部分，它的功能不完善，制度法規(guī)不健全，無(wú)法滿足企業(yè)不斷增加的各種需求。如全國(guó)高校每年通過(guò)鑒定的科技成果近1萬(wàn)項(xiàng)，但真正能得到轉(zhuǎn)化并取得規(guī)模效益的比例約為10%，而發(fā)達(dá)國(guó)家這一比例為60%～80%。這不僅與高校開(kāi)展科研工作大多著眼于學(xué)術(shù)水平，在科研選題上是以文獻(xiàn)和資料庫(kù)為導(dǎo)向，忽略了經(jīng)濟(jì)建設(shè)和市場(chǎng)需求，導(dǎo)致研究出的成果與生產(chǎn)實(shí)際嚴(yán)重脫節(jié)有關(guān)，而且與我國(guó)科技中介不健全，缺少健全多種形式的科研中介市場(chǎng)以及完善的技術(shù)供需交流平臺(tái)有著重大的關(guān)聯(lián)。

三、中國(guó)技術(shù)創(chuàng)新存在的問(wèn)題

（ 一 ）籌集方式單一 企業(yè)融資渠道少，籌集方式單一，缺少創(chuàng)新專項(xiàng)資金。雖然近幾年來(lái)，政府開(kāi)始減少對(duì)企業(yè)創(chuàng)新的財(cái)政撥款，讓企業(yè)真正成為技術(shù)創(chuàng)新的主體，但是企業(yè)科研資金來(lái)源還是依賴于財(cái)政撥款，主要以自籌資金為主，這導(dǎo)致我國(guó)企業(yè)的研發(fā)投入遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家，技術(shù)創(chuàng)新水平與國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家相比仍存在很大的差距。例如我國(guó)中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新融資主要依靠銀行，政府的基金和民間風(fēng)險(xiǎn)投資還沒(méi)有成為中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的主要融資渠道，這就造成中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新資金緊，面臨資金鏈的斷裂，成功率不確定，風(fēng)險(xiǎn)較高等情況出現(xiàn)，嚴(yán)重地影響中小企業(yè)的發(fā)展。

（ 二 ）制度體系不完善 目前我國(guó)繼續(xù)穩(wěn)步推進(jìn)經(jīng)濟(jì)體制改革，建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度，完善企業(yè)的激勵(lì)制度，由此可見(jiàn)我國(guó)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展還缺少完善的制度環(huán)境，主要有：（1）激勵(lì)機(jī)制形同虛設(shè)。企業(yè)自身的激勵(lì)制度則存在過(guò)緊或過(guò)松、報(bào)酬與個(gè)人績(jī)效不掛鉤、激勵(lì)制度對(duì)某些員工不公平等現(xiàn)象，不僅激勵(lì)制度激發(fā)不了積極性，反而影響員工參與技術(shù)創(chuàng)新的信心。（2）知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)不強(qiáng)。企業(yè)取得技術(shù)創(chuàng)新成功后，只有依法進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)的注冊(cè)登記，才能合法地保護(hù)本企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，維護(hù)本企業(yè)的合法權(quán)益。而我國(guó)關(guān)于保障和維護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的相關(guān)配套措施以及政策的推動(dòng)和引導(dǎo)方面還存在很多的不足，經(jīng)常出現(xiàn)因?qū)χR(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)不及時(shí)，企業(yè)被侵權(quán)的現(xiàn)象，急需建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度，改善這一現(xiàn)狀。（3）技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)不健全。在整個(gè)技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程之中，企業(yè)面臨著很多風(fēng)險(xiǎn)：有研發(fā)、資金、市場(chǎng)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)與專利等風(fēng)險(xiǎn)因素。可以說(shuō)，若對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)因素管理不當(dāng)，企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新目標(biāo)就難以實(shí)現(xiàn)。因此加強(qiáng)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)管理則顯得十分重要。

（ 三 ）缺乏良好的創(chuàng)新組織環(huán)境 人力資本是企業(yè)的第一資源，將成為企業(yè)最重要的資本，應(yīng)該受到企業(yè)足夠的重視。因此企業(yè)在企業(yè)文化宣傳、組織員工學(xué)習(xí)、培訓(xùn)等方面做的不夠，沒(méi)有為企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)造良好的文化氛圍，員工的創(chuàng)新意識(shí)沒(méi)有得到充分的調(diào)動(dòng)起來(lái)。（1）缺少全方位的中介服務(wù)機(jī)構(gòu)，無(wú)法建立和維持有效地外部聯(lián)系。由于中介服務(wù)機(jī)構(gòu)數(shù)量較少，服務(wù)質(zhì)量不高，成本高，效率低，企業(yè)與科研機(jī)構(gòu)與高等院校的合作時(shí)常出現(xiàn)科研成果轉(zhuǎn)移糾紛問(wèn)題或者是需要承擔(dān)本該中介服務(wù)機(jī)構(gòu)完成的任務(wù)，工作任務(wù)量加大，嚴(yán)重影響技術(shù)創(chuàng)新的效率，因此很多企業(yè)寧愿自己進(jìn)行研發(fā)，也不愿與外界合作。（2）科研成果轉(zhuǎn)化的支持體系不健全。企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新的最終目的就是實(shí)現(xiàn)科研成果轉(zhuǎn)化的成功，獲得高額的利潤(rùn)。我國(guó)企業(yè)和科研機(jī)構(gòu)之間由于信息流動(dòng)體系不通暢，缺少促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化的重要渠道，導(dǎo)致科技成果的供需雙方無(wú)法得到對(duì)稱的信息，降低交易的風(fēng)險(xiǎn)，從而阻礙了科技成果的轉(zhuǎn)化。（3）缺少健全的信息交流平臺(tái)。企業(yè)沒(méi)有一個(gè)健全的信息管理系統(tǒng)就不能及時(shí)收集處理來(lái)自客戶、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和員工等各方面發(fā)出的有用信息，為企業(yè)創(chuàng)新提供新的觀念和想法，也因此錯(cuò)失很多的機(jī)會(huì)和機(jī)遇。員工因沒(méi)有有效的交流平臺(tái)，不能及時(shí)地學(xué)習(xí)和掌握企業(yè)創(chuàng)新方面的知識(shí)，不僅無(wú)法及時(shí)吸收新的科研技術(shù)，而且不利于企業(yè)整體技術(shù)創(chuàng)新的水平的提高。

四、中國(guó)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理能力提升途徑

（ 一 ）建立健全的現(xiàn)代企業(yè)管理制度 （1）建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)可以成果的管理，可以合法地保護(hù)本企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，維護(hù)本企業(yè)的合法權(quán)益。同時(shí)企業(yè)應(yīng)該健全保障和維護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的相關(guān)配套措施，發(fā)揮政策的推動(dòng)和引導(dǎo)作用，防止出現(xiàn)企業(yè)被侵權(quán)的現(xiàn)象。（2）完善企業(yè)的激勵(lì)機(jī)制，使其能得到切實(shí)有效的落實(shí)。很多企業(yè)在制定激勵(lì)機(jī)制時(shí)，沒(méi)有充分考慮到員工的個(gè)體差異和需求的多樣性，結(jié)果導(dǎo)致激勵(lì)制度存在過(guò)緊或過(guò)松、報(bào)酬與個(gè)人績(jī)效不掛鉤、激勵(lì)制度對(duì)某些員工不公平等現(xiàn)象，無(wú)法保護(hù)好員工的切身利益，調(diào)動(dòng)員工的創(chuàng)新積極性。因此企業(yè)在對(duì)員工實(shí)行激勵(lì)時(shí)應(yīng)區(qū)別對(duì)待、綜合考慮，并對(duì)其實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤分析，及時(shí)修正和完善不足之處，讓企業(yè)內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制更加有效，技術(shù)創(chuàng)新激勵(lì)體系更加完善。另外，公司經(jīng)營(yíng)者作為先進(jìn)生產(chǎn)力代表，可以通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)借鑒企業(yè)內(nèi)部以外的有價(jià)值的激勵(lì)措施，使外部激勵(lì)機(jī)制在企業(yè)家精神的“內(nèi)激勵(lì)”推動(dòng)下才能發(fā)揮作用，因此經(jīng)營(yíng)者的企業(yè)家精神在企業(yè)激勵(lì)機(jī)制完善以及創(chuàng)新環(huán)境形成中發(fā)揮著重要的作用，值得大力弘揚(yáng)。（3）建立技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)管理與預(yù)警系統(tǒng)。技術(shù)創(chuàng)新存在技術(shù)、組織、財(cái)務(wù)以及市場(chǎng)等各方面的管理風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)可以通過(guò)不同途徑加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防和監(jiān)管工作。企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系應(yīng)該貫穿于技術(shù)創(chuàng)新的全過(guò)程，對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的政策環(huán)境、研發(fā)人員、信息資源等重要風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行監(jiān)測(cè)和預(yù)警，把技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)控制在安全范圍之內(nèi)。無(wú)論是在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別階段，還是在研發(fā)和進(jìn)入市場(chǎng)階段，采取有效的措施，可以為企業(yè)贏得風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的寶貴時(shí)間，為技術(shù)創(chuàng)新保駕護(hù)航。在企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)管理方面，具體來(lái)講，企業(yè)可以通過(guò)加強(qiáng)與國(guó)外企業(yè)的合作，減少引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)技術(shù)的難消化的風(fēng)險(xiǎn)；主動(dòng)尋求融資途徑，使融資途徑多元化，從而提高企業(yè)融資能力和企業(yè)創(chuàng)新基金風(fēng)險(xiǎn)管理能力；采取合作模式與合適的研究機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作，最大化地整合資源和分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，降低技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)，共享技術(shù)創(chuàng)新的利益。

（ 二 ）營(yíng)造學(xué)習(xí)型的創(chuàng)新組織環(huán)境 （1）促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新文化形成，為企業(yè)提供良好的創(chuàng)新文化氛圍。企業(yè)文化能深入企業(yè)的每一個(gè)層面，內(nèi)在于員工的工作之中，依靠員工在創(chuàng)新過(guò)程中的體驗(yàn)和感受以及成功后自豪感和成就感來(lái)激發(fā)創(chuàng)新熱情。每個(gè)企業(yè)的企業(yè)文化都各具特色，并且因?yàn)槠髽I(yè)的自身特點(diǎn)以及創(chuàng)新環(huán)境的不同，導(dǎo)致企業(yè)不能隨意借用其他企業(yè)的企業(yè)文化。因此企業(yè)可以通過(guò)建立學(xué)習(xí)型組織，在員工中定期開(kāi)展企業(yè)文化講座和培訓(xùn)，培養(yǎng)積極進(jìn)取的企業(yè)文化，促進(jìn)企業(yè)的整體價(jià)值觀念以及創(chuàng)新理念的形成，最終形成適合本企業(yè)的企業(yè)文化。（2）積極組織員工學(xué)習(xí)、加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)。企業(yè)員工只有具備良好的從業(yè)知識(shí)，必要的從業(yè)道德、市場(chǎng)意識(shí)和法制觀念，才能更好地適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求，發(fā)揮他們?cè)诩夹g(shù)創(chuàng)新的作用。因此企業(yè)應(yīng)該為員工創(chuàng)造一個(gè)良好的創(chuàng)新文化氛圍和組織環(huán)境，調(diào)動(dòng)員工學(xué)習(xí)新知識(shí)的積極性，充分地激發(fā)企業(yè)員工的技術(shù)創(chuàng)新熱情。

（ 三 ）建立健全獨(dú)立的中介服務(wù)機(jī)構(gòu) （1）發(fā)揮中介服務(wù)機(jī)構(gòu)在企業(yè)與科研機(jī)構(gòu)、高等院校中的橋梁作用，促進(jìn)有效地外部聯(lián)系。全方位的科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu)能提高企業(yè)與外界合作的質(zhì)量與效率，承擔(dān)企業(yè)與外界合作中發(fā)生的技術(shù)轉(zhuǎn)移以及費(fèi)用等各方面的工作任務(wù)。（2）擴(kuò)大企業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化渠道和方式。中介服務(wù)機(jī)構(gòu)可以通過(guò)建立一個(gè)健全的信息管理系統(tǒng)，收集處理各種有效的信息，促進(jìn)企業(yè)與科研機(jī)構(gòu)的信息交流，為他們提供便捷快速的科研成果轉(zhuǎn)化渠道，從而提高企業(yè)科研成果的轉(zhuǎn)化率。（3）設(shè)立專項(xiàng)創(chuàng)新基金，提供全方位的融資服務(wù)，保證企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新資金到位。企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新需要大量的資金支持，可以通過(guò)擴(kuò)大企業(yè)的融資渠道，改變單一的籌資方式，增加技術(shù)創(chuàng)新資金來(lái)源。同時(shí)政府應(yīng)該在退出技術(shù)創(chuàng)新主體地位后，制定實(shí)施各種企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的優(yōu)惠政策，設(shè)立專項(xiàng)基金，鼓勵(lì)企業(yè)引進(jìn)高科技人才和先進(jìn)技術(shù)，為企業(yè)提高技術(shù)創(chuàng)新管理能力提供到位的人財(cái)物資源支持。

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［10］李雙龍：《技術(shù)創(chuàng)新存在的問(wèn)題分析》，《西南民族大學(xué)學(xué)報(bào)》2005年第153-154期。

［11］沈意文：《高?？萍汲晒D(zhuǎn)化新問(wèn)題與對(duì)策再思考》，《科技管理研究》2011年第82-84期。

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第7篇：技術(shù)創(chuàng)新管理范文

關(guān)鍵詞：技術(shù)創(chuàng)新；知識(shí)管理模式；創(chuàng)新；發(fā)展

在企業(yè)知識(shí)管理中，知識(shí)管理和技術(shù)創(chuàng)新存在相互作用、相互促進(jìn)的關(guān)系，知識(shí)是技術(shù)創(chuàng)新的基礎(chǔ)，同時(shí)技術(shù)創(chuàng)新也可以促進(jìn)知識(shí)資源的豐富，進(jìn)而對(duì)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的提升具有非常重要的作用和意義。實(shí)施知識(shí)管理可以對(duì)企業(yè)本身的技術(shù)創(chuàng)新潛力進(jìn)行挖掘，加快企業(yè)整體的創(chuàng)新速度與創(chuàng)新效果，降低不確定因素的產(chǎn)生，進(jìn)而增強(qiáng)企業(yè)產(chǎn)品的使用功能與服務(wù)水平，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展。對(duì)此，在這樣的環(huán)境背景下，探究技術(shù)創(chuàng)新導(dǎo)向下的知識(shí)管理模式具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。

一、技術(shù)創(chuàng)新對(duì)知識(shí)管理的作用

1.豐富知識(shí)存量

在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中，技術(shù)創(chuàng)新就知識(shí)產(chǎn)生與實(shí)際運(yùn)用的整個(gè)過(guò)程，在知識(shí)流程的基礎(chǔ)上，以知識(shí)為發(fā)展核心，不斷增加其知識(shí)存量，實(shí)現(xiàn)知識(shí)管理中知識(shí)資源的豐富與拓展。一方面，技術(shù)創(chuàng)新成果主要是借助技術(shù)與知識(shí)的形式呈現(xiàn)出來(lái)，作為階段性創(chuàng)新結(jié)果或者是持續(xù)性創(chuàng)新結(jié)果，技術(shù)創(chuàng)新會(huì)在創(chuàng)新過(guò)程中不斷增加知識(shí)數(shù)量，優(yōu)化知識(shí)整體質(zhì)量，使得知識(shí)管理充分發(fā)揮其作用，提高企業(yè)整體管理水平。另一方面，在研發(fā)創(chuàng)新的過(guò)程中，創(chuàng)新主體一般要依托于外在知識(shí)提高創(chuàng)新技術(shù)的系統(tǒng)性與全面形，創(chuàng)新組織利用創(chuàng)新制度與技術(shù)平臺(tái)，和其他創(chuàng)新組織進(jìn)行融合，以實(shí)現(xiàn)共享創(chuàng)新知識(shí)的目的，進(jìn)而利用這種外生性增長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)知識(shí)存量的提升。

2.優(yōu)化知識(shí)資源

技術(shù)創(chuàng)新在實(shí)際發(fā)展中是資源運(yùn)用與不斷優(yōu)化的過(guò)程，從創(chuàng)新思維到創(chuàng)新成果，在不斷實(shí)踐的過(guò)程中對(duì)企業(yè)知識(shí)資源進(jìn)行一系列淘汰。首先，技術(shù)創(chuàng)新的主要目的就是讓知識(shí)在各個(gè)創(chuàng)新主體方面進(jìn)行運(yùn)用和碰撞，實(shí)現(xiàn)顯性知識(shí)與隱性知識(shí)的互相轉(zhuǎn)化與促進(jìn)。其次，在技術(shù)創(chuàng)新的過(guò)程中，知識(shí)會(huì)發(fā)生規(guī)律性轉(zhuǎn)移，在此過(guò)程中創(chuàng)新主體和轉(zhuǎn)移媒介會(huì)在一定條件下進(jìn)行作用，以人為知識(shí)轉(zhuǎn)移載體，利用編碼和解碼的方式實(shí)現(xiàn)知識(shí)的傳輸和接收，以達(dá)到知識(shí)轉(zhuǎn)移的效果。

3.實(shí)現(xiàn)知識(shí)共享

技術(shù)創(chuàng)新主要以知識(shí)共享為基礎(chǔ)，提高技術(shù)創(chuàng)新的能動(dòng)性與協(xié)同性，實(shí)現(xiàn)共享機(jī)制的優(yōu)化與完善。并主要表現(xiàn)為以下幾點(diǎn)：第一，原始創(chuàng)新。原始創(chuàng)新是利用隱性知識(shí)進(jìn)行開(kāi)發(fā)與融合，形成知識(shí)創(chuàng)新與豐富，以原始創(chuàng)新為基礎(chǔ)，引入的企業(yè)外部知識(shí)，將其轉(zhuǎn)化為企業(yè)新的知識(shí)過(guò)程，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)知識(shí)共享，提高知識(shí)管理水平。第二，模仿創(chuàng)新。模仿創(chuàng)新是企業(yè)搜索其他相關(guān)技術(shù)，借助企業(yè)知識(shí)，對(duì)其進(jìn)行分析和整合，將外部技術(shù)的隱性知識(shí)顯性化，為企業(yè)知識(shí)管理打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、技術(shù)創(chuàng)新導(dǎo)向下的知識(shí)管理模式應(yīng)用

1.應(yīng)用技術(shù)創(chuàng)新，構(gòu)建知識(shí)網(wǎng)絡(luò)體系

對(duì)于現(xiàn)代化企業(yè)而言，無(wú)論是技術(shù)創(chuàng)新還是市場(chǎng)創(chuàng)新在實(shí)際發(fā)展中要借助有形資產(chǎn)的力量，這種有形資產(chǎn)只有在知識(shí)作用的情況下才會(huì)發(fā)揮其作用。從這一層面上看，有形資產(chǎn)作為連接技術(shù)創(chuàng)新和知識(shí)管理的橋梁，使其二者之間產(chǎn)生很大的關(guān)聯(lián)性。對(duì)此，企業(yè)可以利用技術(shù)創(chuàng)新建立內(nèi)外部知識(shí)網(wǎng)絡(luò)，通過(guò)知識(shí)進(jìn)行企業(yè)內(nèi)外部的交流，實(shí)現(xiàn)知識(shí)資源共享，并運(yùn)用集體的力量與智慧，實(shí)現(xiàn)企業(yè)應(yīng)變能力與創(chuàng)新能力的提升。其企業(yè)知識(shí)網(wǎng)絡(luò)體系結(jié)構(gòu)框架如圖1所示，在企業(yè)發(fā)展創(chuàng)新力量過(guò)程中，從“產(chǎn)品研發(fā)-產(chǎn)品生產(chǎn)-產(chǎn)品市場(chǎng)化”的過(guò)程中，要將企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的知識(shí)充分發(fā)揮出來(lái)，促進(jìn)隱性知識(shí)向顯性知識(shí)的轉(zhuǎn)變，提高企業(yè)的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部知識(shí)網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建。對(duì)于企業(yè)外部知識(shí)網(wǎng)絡(luò)而言，企業(yè)要對(duì)外部資源進(jìn)行整合，借助政府政策的支持，將供應(yīng)商、中間商以及客戶之間實(shí)現(xiàn)信息交流與分享，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)一體化企業(yè)外部知識(shí)網(wǎng)絡(luò)體系。

2.利用技術(shù)創(chuàng)新，整合知識(shí)管理系統(tǒng)

科學(xué)技術(shù)的更新與發(fā)展，在一定程度上促進(jìn)了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新模式，使得技術(shù)創(chuàng)新從傳統(tǒng)單一線模式轉(zhuǎn)化為復(fù)合模式，進(jìn)而形成技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)的多層次持續(xù)反饋。技術(shù)創(chuàng)新作為一種系統(tǒng)化行為，在實(shí)際發(fā)展中呈持續(xù)動(dòng)態(tài)過(guò)程，其創(chuàng)新思維具有多樣性，可以擴(kuò)散到產(chǎn)品的各個(gè)階段，并以此為依據(jù)進(jìn)行企業(yè)產(chǎn)品的不斷創(chuàng)新與優(yōu)化，不斷提高企業(yè)知識(shí)管理水平，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展。對(duì)此，企業(yè)要對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的各個(gè)階段實(shí)行知識(shí)管理，及時(shí)反饋出技術(shù)創(chuàng)新的實(shí)際情況，以降低創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)與創(chuàng)新安全隱患。在知識(shí)管理的過(guò)程中，企業(yè)要定期對(duì)知識(shí)資源進(jìn)行梳理和核查，特別是技術(shù)創(chuàng)新設(shè)計(jì)和研究階段的相關(guān)資料要重視其保存和管理，進(jìn)而形成知識(shí)動(dòng)態(tài)反饋管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)知識(shí)管理水平的進(jìn)一步優(yōu)化與提升。

三、結(jié)束語(yǔ)

本文通過(guò)對(duì)技術(shù)創(chuàng)新導(dǎo)向下的知識(shí)管理模式研究，讓我們知道了技術(shù)創(chuàng)新可以有效提高企業(yè)知識(shí)管理水平，并將其轉(zhuǎn)化為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。本文在分析技術(shù)創(chuàng)新對(duì)知識(shí)管理作用的基礎(chǔ)上，提出應(yīng)用技術(shù)創(chuàng)新，構(gòu)建知識(shí)網(wǎng)絡(luò)體系、利用技術(shù)創(chuàng)新，整合知識(shí)管理系統(tǒng)、重視知識(shí)工程，提企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力等有效措施，不斷提高企業(yè)知識(shí)管理水平，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展。

作者:錢明 孟旭 丁艷霞 單位:天津航天火箭制造有限公司

參考文獻(xiàn):

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第8篇：技術(shù)創(chuàng)新管理范文

1.1界面的概念。

界面（Interface）是指分界面，可以在兩個(gè)或多個(gè)不同的事物之間產(chǎn)生，最早出現(xiàn)在工程技術(shù)領(lǐng)域，用來(lái)描述各種儀器、設(shè)備各部分接口之間的關(guān)系。后來(lái)，界面被引入到物理學(xué)及計(jì)算機(jī)科學(xué)領(lǐng)域，指物體的表面或兩個(gè)相連物體之間產(chǎn)生的界面。近年來(lái)，學(xué)者把界面引申到經(jīng)濟(jì)學(xué)和管理學(xué)領(lǐng)域中，指為了達(dá)到一定的目的和解決特定的問(wèn)題，企業(yè)內(nèi)各部門之間在人、財(cái)、物、信息等要素方面的交流。

1.2界面管理及原理。

界面管理（InterfaceManagement，即交互式管理），指兩個(gè)或兩個(gè)以上的主體之間在感覺(jué)、意圖、動(dòng)機(jī)、知識(shí)、情報(bào)等信息方面的交流，以及由此形成的管理模式。本文的界面管理，是指為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)績(jī)效的最大化，在完成某一任務(wù)時(shí)，各企業(yè)、各職能部門、各成員或各機(jī)械設(shè)備、軟硬件、工序等界面，在財(cái)、物、信息等要素之間，跨界面的溝通、協(xié)調(diào)、合作而實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的過(guò)程。企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中的界面管理的本質(zhì)，就是在技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程中，將各參與主體進(jìn)行聯(lián)結(jié)，將重要界面納入管理范疇，實(shí)現(xiàn)界面的交流和合作，最終提高企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績(jī)效。在公司發(fā)展壯大過(guò)程中，為了更好地處理和解決技術(shù)領(lǐng)域發(fā)展過(guò)程中不同界面之間的交流問(wèn)題，對(duì)其按照層面做了相應(yīng)的劃分，分別是：界面Ⅰ管理、界面Ⅱ管理、界面Ⅲ管理。界面Ⅰ管理，指的是企業(yè)與企業(yè)間的宏觀層次上的界面管理；界面Ⅱ管理，指的是企業(yè)內(nèi)部各職能部門之間的相互關(guān)系；界面Ⅲ管理，指的是職能部門內(nèi)部界面，關(guān)注同一個(gè)職能部門內(nèi)部各小組之間或各任務(wù)之間的界面問(wèn)題。

2企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中的界面障礙問(wèn)題

2.1界面障礙的成因

界面障礙是指企業(yè)和其內(nèi)部各部門在各要素之間，因?yàn)榻涣鳒贤ǘ霈F(xiàn)的問(wèn)題，它廣泛存在于企業(yè)內(nèi)部，界面管理的提出就是針對(duì)出現(xiàn)的界面障礙問(wèn)題進(jìn)行的管理?，F(xiàn)將界面障礙的成因歸結(jié)如下。

1）專業(yè)化分工。生產(chǎn)的專業(yè)化是現(xiàn)代生產(chǎn)發(fā)展的趨勢(shì)，亞當(dāng)•斯密（AdamSmith）首先提出了生產(chǎn)中的分工化理論，此理論的提出使工作分解更加細(xì)致，由一個(gè)個(gè)簡(jiǎn)單工作組成，生產(chǎn)效率大大提高，企業(yè)收益和國(guó)民總收入急劇提升。20世紀(jì)初期，分工理論又被引入到制造業(yè)、管理等領(lǐng)域，這些分工都和勞動(dòng)分工有著密不可分的聯(lián)系，分解之后的工作仍然需要溝通和協(xié)調(diào)，從而大量的界面問(wèn)題也就應(yīng)運(yùn)而生。

2）信息粘滯。企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)是融物流、信息流一體化的過(guò)程，在一定程度上，信息流可能扮演比物流更為重要的角色。當(dāng)前經(jīng)濟(jì)全球化時(shí)期，一個(gè)企業(yè)要收集的信息量極為龐大，而信息的甄別和傳遞，傳遞的時(shí)效性和準(zhǔn)確性都存在難以克服的困難。不同部門往往對(duì)自身領(lǐng)域范圍的信息較為關(guān)心，而對(duì)自身范圍之外的領(lǐng)域信息則關(guān)心較少或拒絕接受，這樣就會(huì)產(chǎn)生信息的粘滯效應(yīng)，即信息往往聚集于其自身領(lǐng)域周圍，其他領(lǐng)域聚集很少，這樣信息的傳輸通道就會(huì)受到阻礙。

3）目標(biāo)細(xì)化。由于勞動(dòng)的專業(yè)化分工，企業(yè)的某一任務(wù)被分解到不同的職能部門去完成，各職能部門結(jié)合本部門的工作任務(wù)從自身的角度去制定分任務(wù)的資源需求、管理方式、完成時(shí)間等，而很少會(huì)考慮其他職能部門的狀況，這就會(huì)造成各職能部門目標(biāo)的差異，因而，部門沖突在所難免，界面問(wèn)題隨之產(chǎn)生。

4）企業(yè)文化。企業(yè)文化可以解釋為一種亞文化，是長(zhǎng)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中逐漸形成的，并被全體成員共同遵守、認(rèn)同的企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念、價(jià)值觀、道德規(guī)范的總稱。近年來(lái)，企業(yè)文化在企業(yè)管理中的地位越來(lái)越突出，企業(yè)問(wèn)題的解決、企業(yè)的成功發(fā)展在很大程度上取決于企業(yè)文化。企業(yè)合并重組必須要考慮不同企業(yè)間企業(yè)文化的共融性，企業(yè)文化的差異也成為了企業(yè)整合時(shí)處理界面問(wèn)題必須要解決的一個(gè)重要問(wèn)題，并且企業(yè)文化也成為企業(yè)發(fā)展管理中必須要正視的一個(gè)重要問(wèn)題。

5）管理失誤。管理人員在管理時(shí)的差錯(cuò)或疏忽，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)不清、沒(méi)做決策或決策錯(cuò)誤，責(zé)任落實(shí)不到位等被稱為管理失誤。它對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)效果有著決定性的影響，對(duì)企業(yè)的界面管理也有不同程度的干擾，有許多的界面問(wèn)題都是由管理失誤造成的。由管理失誤引起的界面問(wèn)題常常給企業(yè)帶來(lái)消極的作用，而且會(huì)引發(fā)惡性循環(huán)，它加大企業(yè)界面管理的難度，增加界面管理的費(fèi)用。

2.2企業(yè)界面障礙的類型

企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程中的界面障礙，歸納起來(lái)，有如下幾種：信息界面障礙、技術(shù)界面障礙、組織界面障礙、文化界面障礙。

1）信息界面障礙。企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新和發(fā)展中關(guān)于信息收集和傳遞方面的障礙，信息包括多個(gè)方面，如研發(fā)信息、制造信息以及營(yíng)銷信息等，這些信息要跨越不同的界面進(jìn)行交流整合，界面涉及不同的職能部門、各職能部門內(nèi)部等。

2）技術(shù)界面障礙。企業(yè)的技術(shù)改革在不同領(lǐng)域和界面之間會(huì)有阻礙困難，技術(shù)創(chuàng)新首先要在企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)生，企業(yè)的研發(fā)設(shè)計(jì)部門要先提出創(chuàng)新的技術(shù)方案、新產(chǎn)品的樣品和進(jìn)行新產(chǎn)品定型，而后由生產(chǎn)部根據(jù)設(shè)計(jì)部門的設(shè)計(jì)理念和圖紙制造出成品，從而把理念變成實(shí)際滿足顧客需求的產(chǎn)品，持續(xù)不斷地為企業(yè)帶來(lái)直接經(jīng)濟(jì)效益。技術(shù)界面管理就是技術(shù)形態(tài)跨界面的順利轉(zhuǎn)換管理，來(lái)保證技術(shù)的徹底創(chuàng)新，最終得到市場(chǎng)滿意的產(chǎn)品。

3）組織界面障礙。企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程中，界面雙方關(guān)于組織結(jié)構(gòu)方面的問(wèn)題存在很大的差異，主要表現(xiàn)在組織界面設(shè)計(jì)、目標(biāo)達(dá)成、界面問(wèn)題判別、界面問(wèn)題解決等多個(gè)方面，由此而形成組織界面障礙。

4）文化界面障礙。企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新和發(fā)展中關(guān)于文化發(fā)展以及共融方面的障礙，人們的文化背景不同，產(chǎn)生的行為標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)值準(zhǔn)則不同，在解決同一問(wèn)題時(shí)，處理問(wèn)題的方式也就因人而異；企業(yè)對(duì)不同部門的重視程度不同，導(dǎo)致不同部門的員工形成不同的價(jià)值歸屬感；采取的激勵(lì)措施不同而使員工產(chǎn)生厚此薄彼的現(xiàn)象等，因此而形成的沖突。

3企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程中界面整合管理對(duì)策

企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新界面整合管理，是指企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程中跨越界面障礙，有效管理各個(gè)界面，使之合為一體，以便于管理者提高管理的效果，本文提出的企業(yè)界面整合管理的措施包括以下幾個(gè)方面。

3.1目標(biāo)整合

企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的總目標(biāo)包括了其下屬各部門的分目標(biāo)，總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)以分目標(biāo)的全部實(shí)現(xiàn)為基礎(chǔ)，但分目標(biāo)間也普遍存在著目標(biāo)界面障礙。在技術(shù)創(chuàng)新界面管理過(guò)程中，企業(yè)應(yīng)跨越部門或階段目標(biāo)的界面障礙，形成和建立各部門、各階段分目標(biāo)與總目標(biāo)的總體聯(lián)系，達(dá)到企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新分目標(biāo)和總目標(biāo)的整合。以整合的目標(biāo)系統(tǒng)動(dòng)態(tài)的調(diào)控企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程中各部門和各環(huán)節(jié)針對(duì)分目標(biāo)的活動(dòng)，提高企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新目標(biāo)整合管理效果。

3.2信息整合

調(diào)查表明，企業(yè)一般由市場(chǎng)部收集企業(yè)所需的各種信息，如市場(chǎng)信息和技術(shù)信息。市場(chǎng)部在對(duì)這些信息加工整理之后再傳遞給技術(shù)部門使用。由此，市場(chǎng)部在信息傳遞中的作用可見(jiàn)一斑。但由于市場(chǎng)部自身的局限，傳遞過(guò)程中常會(huì)造成用戶信息失真，研發(fā)部門由于得不到關(guān)于市場(chǎng)和技術(shù)方面的真實(shí)信息，從而使其研發(fā)活動(dòng)受阻。為了避免企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程中出現(xiàn)類似情況，可以從下面入手促進(jìn)信息界面的管理：鼓勵(lì)各相關(guān)部門參與創(chuàng)新過(guò)程，加強(qiáng)彼此的信息溝通，利用現(xiàn)代化的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)搭建信息交流平臺(tái)，采用多種多樣的交流方式，如訪談、電話、會(huì)議等促進(jìn)信息共享。

3.3組織整合

組織模式的統(tǒng)一是使企業(yè)內(nèi)部的各部門、部門內(nèi)各員工之間相互溝通并使總體目標(biāo)一致的管理過(guò)程。對(duì)組織的重組取決于兩大因素：

1）組織內(nèi)部不同部門和不同員工之間工作的依賴關(guān)系。分為三種情形：交叉式工作關(guān)系、并排平行式工作關(guān)系、順序式工作關(guān)系；整合和協(xié)調(diào)的難度隨著三種工作關(guān)系依賴程度的提高而增強(qiáng)。

2）組織內(nèi)部不同部門的離散狀況。組織內(nèi)部的離散程度會(huì)使組織整合和協(xié)調(diào)的難度受到影響，整合難度會(huì)隨著離散程度的增大變得更加困難，組織離散分為三個(gè)方面：橫向離散、縱向離散、空間離散。

3.4人才整合

技術(shù)創(chuàng)新是融技術(shù)密集和知識(shí)密集為一體的過(guò)程。它涉及面廣、難度大，僅靠某一方面的“專才”是行不通的，需要具備多學(xué)科、多專業(yè)、并掌握多種技術(shù)的“通才”通力合作，才能完成技術(shù)創(chuàng)新中的一系列工作。企業(yè)的人才整合策略包括：

1）首先保證留住本企業(yè)人才。在確保人才不流失的前提下，積極吸引外部人才給企業(yè)注入新的血液，保持企業(yè)的活力。

2）溝通渠道順暢。良好的交流溝通，能夠保證知識(shí)層次的相互促進(jìn)，在精神上緩解員工壓力，保證更多的精力放在工作上，工作的時(shí)候始終保持一個(gè)樂(lè)觀積極的態(tài)度。

3）職位設(shè)置科學(xué)。組織中對(duì)于人員和職位的選定匹配要合理，對(duì)于不同種類、水平、職位的員工，要妥善安置崗位，做到人員能力特點(diǎn)和委派的工作職位相匹配。

3.5文化整合

第9篇：技術(shù)創(chuàng)新管理范文

1知識(shí)產(chǎn)權(quán)是高新技術(shù)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的制度保障

加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，有利于我國(guó)高新技術(shù)企業(yè)盡快形成一批具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)體系，擺脫對(duì)西方發(fā)達(dá)國(guó)家的技術(shù)依賴，發(fā)展民族高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。高新技術(shù)企業(yè)持續(xù)不斷地進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，也在于通過(guò)獲得技術(shù)優(yōu)勢(shì)或用技術(shù)優(yōu)勢(shì)換取成本優(yōu)勢(shì)，進(jìn)而獲得市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。但這些優(yōu)勢(shì)的獲得在很大程度上取決于企業(yè)是否享有對(duì)技術(shù)創(chuàng)新成果的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。因?yàn)樵谑袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)中，高新技術(shù)商品（產(chǎn)品或服務(wù)）的交易主要是知識(shí)產(chǎn)權(quán)的交易，而知識(shí)產(chǎn)權(quán)的交易歸根結(jié)底體現(xiàn)為經(jīng)濟(jì)利益的交換與分配，離開(kāi)了利益關(guān)系，就無(wú)所謂知識(shí)產(chǎn)權(quán)關(guān)系。知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度的設(shè)立，是通過(guò)授予知識(shí)產(chǎn)權(quán)主體一定范圍的私權(quán)，允許其以書(shū)面形式向社會(huì)公眾充分公開(kāi)其技術(shù)或其他形態(tài)的知識(shí)為代價(jià)，換取國(guó)家法律保護(hù)下一定期限的龍斷權(quán)。知識(shí)產(chǎn)權(quán)是科技進(jìn)步的產(chǎn)物，與技術(shù)創(chuàng)新、高新技術(shù)有著密不可分的關(guān)系，因?yàn)閺奈鞣桨l(fā)達(dá)國(guó)家創(chuàng)建知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度的歷史來(lái)看，知識(shí)產(chǎn)權(quán)的發(fā)展表現(xiàn)為“社會(huì)生產(chǎn)科技化、科技成果商品化、知識(shí)商品產(chǎn)權(quán)化和權(quán)利制度體系化”這一歷史特征。知識(shí)產(chǎn)權(quán)是在法律上對(duì)技術(shù)創(chuàng)新成果的確認(rèn)，是企業(yè)重要的無(wú)形財(cái)產(chǎn)，在高新技術(shù)企業(yè)資產(chǎn)中占有很大的比重。運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律機(jī)制促進(jìn)高新企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新已被世界各國(guó)所認(rèn)同，越來(lái)越多的高新技術(shù)企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到用知識(shí)產(chǎn)權(quán)促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新的重要性。

(1)知識(shí)產(chǎn)權(quán)對(duì)技術(shù)創(chuàng)新方向的引導(dǎo)作用。技術(shù)創(chuàng)新具有不確定性，而高新技術(shù)表現(xiàn)的“高”、“新”特點(diǎn)，使企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新中的不確定性大大增強(qiáng)，進(jìn)而導(dǎo)致企業(yè)對(duì)創(chuàng)新產(chǎn)品和技術(shù)路線選擇上的盲目性。而知識(shí)產(chǎn)權(quán)由于是以公開(kāi)技術(shù)內(nèi)容為代價(jià)的私權(quán)，會(huì)使企業(yè)及時(shí)獲知自己從事的相關(guān)技術(shù)領(lǐng)域的技術(shù)狀態(tài)和技術(shù)的法律保護(hù)狀態(tài)。知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度所保護(hù)的技術(shù)創(chuàng)新成果必須具有新穎性，由此在企業(yè)對(duì)比分析以后，便可以已公開(kāi)的研究成果的基礎(chǔ)上，選擇產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方向，確定技術(shù)開(kāi)發(fā)路線，既可避免重復(fù)研究，又可保證技術(shù)創(chuàng)新難題在可能的技術(shù)領(lǐng)域和可行的商業(yè)領(lǐng)域中解決。

(2)知識(shí)產(chǎn)權(quán)對(duì)技術(shù)創(chuàng)新成果的傳播作用。高新技術(shù)企業(yè)通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新，在知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度的保障下，一方面可獲得高收益，另一方面引導(dǎo)其它企業(yè)對(duì)這種高收益的追求進(jìn)而進(jìn)行技術(shù)模仿，在模仿的基礎(chǔ)上進(jìn)一步創(chuàng)新，形成持續(xù)創(chuàng)新。對(duì)國(guó)家而言，其重要意義之一在于通過(guò)持續(xù)創(chuàng)新，技術(shù)得到傳播、擴(kuò)散，形成新的產(chǎn)業(yè)群。授予主體以知識(shí)產(chǎn)權(quán)是將專有權(quán)和促進(jìn)技術(shù)信息公開(kāi)統(tǒng)一起來(lái)，其公開(kāi)的技術(shù)內(nèi)容為傳播提供了前提，為知識(shí)的傳播、技術(shù)的轉(zhuǎn)移提供了極大便利，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)要素根據(jù)市場(chǎng)原則合理流動(dòng)。

(3)知識(shí)產(chǎn)權(quán)對(duì)技術(shù)創(chuàng)新主體的利益保障作用。知識(shí)產(chǎn)權(quán)對(duì)高新技術(shù)企業(yè)利益的保障作用還體現(xiàn)在：如果企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)被侵害，就會(huì)產(chǎn)生基于這種對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)支配權(quán)而形成的一系列的請(qǐng)求權(quán)和抗辯權(quán)，以保障企業(yè)利益的最終實(shí)現(xiàn)。如果對(duì)技術(shù)創(chuàng)新成果沒(méi)有給予法律上的保障，技術(shù)創(chuàng)新的成果就會(huì)白白地“流失”，高新技術(shù)企業(yè)每年總銷售額的5%的研發(fā)投入就會(huì)付之東流，30%的科技人員的技術(shù)創(chuàng)新勞動(dòng)成了徒勞。

(4)知識(shí)產(chǎn)權(quán)對(duì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的規(guī)范作用。在技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)中，競(jìng)爭(zhēng)的存在使得不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)成為可能，因?yàn)榍謾?quán)仿冒的成本要比企業(yè)進(jìn)行“高投入”的研發(fā)成本低得多，“尋租”行為成為可能。由技術(shù)創(chuàng)新形成的高新技術(shù)，因其易流動(dòng)和無(wú)形性，使得技術(shù)秘密被侵權(quán)經(jīng)常發(fā)生而認(rèn)定侵權(quán)十分困難，知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度追求權(quán)利人的技術(shù)壟斷與公眾利益的平衡，這種立法的“二元”價(jià)值目標(biāo)決定了知識(shí)產(chǎn)權(quán)主體在追求利益最大化，同時(shí)又要遵守公平競(jìng)爭(zhēng)原則。其次，知識(shí)產(chǎn)權(quán)所具有的專有性，使其存在著被濫用的可能，由此在知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度中確立的合理使用、在先使用、法定許可、強(qiáng)制許可就是對(duì)權(quán)利主體壟斷權(quán)的限制。再次，知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度確立了發(fā)明人、專利權(quán)人和單位對(duì)技術(shù)創(chuàng)新收益的分配機(jī)制。

2知識(shí)產(chǎn)權(quán)在我國(guó)高新技術(shù)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中遠(yuǎn)未發(fā)揮其應(yīng)有的制度保障作用

發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，制定了名目繁多、卓有成效的商標(biāo)戰(zhàn)略、專利戰(zhàn)略等知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，大大地促進(jìn)了企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新。如美國(guó)最早將保護(hù)發(fā)明人的專利制度作為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的武器。日本在日美專利戰(zhàn)中受到挫折后，以美國(guó)為師，加強(qiáng)了知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的研究和實(shí)施。為了更好地占領(lǐng)加入WTO后的中國(guó)市場(chǎng)，各國(guó)跨國(guó)公司把對(duì)華知識(shí)產(chǎn)權(quán)活動(dòng)的重點(diǎn)放在了高新技術(shù)領(lǐng)域。截至1999年12月31日，在我國(guó)專利申請(qǐng)中，國(guó)外知名的石化跨國(guó)公司申請(qǐng)的專利數(shù)就占到本領(lǐng)域的80%。在核技術(shù)、醫(yī)藥化學(xué)領(lǐng)域的發(fā)明專利申請(qǐng)，90%以上是外國(guó)企業(yè)；在航天領(lǐng)域的發(fā)明專利申請(qǐng)，國(guó)外比國(guó)內(nèi)高出30倍，相比之下，知識(shí)產(chǎn)權(quán)在我國(guó)高新技術(shù)企業(yè)中遠(yuǎn)未發(fā)揮其應(yīng)有的制度保障作用，表現(xiàn)為：

(1)技術(shù)創(chuàng)新中的知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)缺乏。具體為：①我國(guó)相當(dāng)一部分高新技術(shù)企業(yè)習(xí)慣于傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的科技成果管理模式，往往憑著經(jīng)驗(yàn)或傳統(tǒng)觀念進(jìn)行市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)，缺乏專利意識(shí)和品牌意識(shí)，或?qū)ζ放频谋Ｗo(hù)和防范意識(shí)，沒(méi)有意識(shí)到知識(shí)產(chǎn)權(quán)是一種極具價(jià)值的無(wú)形財(cái)產(chǎn)，沒(méi)有利用知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度保護(hù)技術(shù)創(chuàng)新的成果，在競(jìng)爭(zhēng)中往往處于被動(dòng)局面，市場(chǎng)份額越來(lái)越小，甚至被別人擠掉。②相當(dāng)部分企業(yè)不是重復(fù)研究與開(kāi)發(fā)，就是沒(méi)有對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的成果及時(shí)申請(qǐng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，反被他人以侵權(quán)為由告上法庭；有的則干脆仿冒別人的技術(shù)創(chuàng)新成果，嚴(yán)重影響我國(guó)高新技術(shù)企業(yè)在國(guó)際上的形象和信譽(yù)，更重要的是長(zhǎng)期的仿冒行為會(huì)使企業(yè)無(wú)法形成自己的核心技術(shù)和技術(shù)創(chuàng)新隊(duì)伍，永遠(yuǎn)無(wú)法擺脫對(duì)別人的技術(shù)依賴。

(2)技術(shù)創(chuàng)新中尚未確定明確而穩(wěn)定的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略。首先，研發(fā)項(xiàng)目的選擇上缺少知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略謀劃。在企業(yè)的研究開(kāi)發(fā)目標(biāo)決策階段，雖然有像海爾等極少數(shù)企業(yè)開(kāi)始主動(dòng)利用專利文獻(xiàn)來(lái)為決策服務(wù)，絕大多數(shù)高新技術(shù)企業(yè)在開(kāi)發(fā)立項(xiàng)上都有一定的盲目性，或只根據(jù)市場(chǎng)的短期需求確定開(kāi)發(fā)目標(biāo)，沒(méi)有想到或不會(huì)利用專利等知識(shí)產(chǎn)權(quán)文獻(xiàn)來(lái)全面分析技術(shù)、市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況，不善于運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度進(jìn)行技術(shù)和市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)的儲(chǔ)備；其次，在新產(chǎn)品的研究開(kāi)發(fā)階段，我國(guó)的絕大多數(shù)高新技術(shù)企業(yè)不善于利用專利等知識(shí)產(chǎn)權(quán)文獻(xiàn)來(lái)提高研究開(kāi)發(fā)工作的起點(diǎn)和效率。往往是在專利文獻(xiàn)上已經(jīng)公開(kāi)的技術(shù)內(nèi)容，本來(lái)可以用來(lái)直接參考或不必再去開(kāi)發(fā)的內(nèi)容，有的企業(yè)卻投入大量的資金和人力自己從頭做起，重復(fù)開(kāi)發(fā)，做無(wú)用功。最后，研究成果的專利申請(qǐng)階段，在我國(guó)高新技術(shù)企業(yè)中也是一個(gè)薄弱環(huán)節(jié)。一些企業(yè)研制出新產(chǎn)品、新工藝后，由于沒(méi)有申請(qǐng)專利，被別人仿制失去了市場(chǎng)，蒙受了巨大的經(jīng)濟(jì)損失，更有甚者，被外國(guó)企業(yè)拿走或廉價(jià)買去，申請(qǐng)了外國(guó)專利，使該技術(shù)的出口反而受到限制。

(3)技術(shù)創(chuàng)新文化中缺少知識(shí)產(chǎn)權(quán)的價(jià)值內(nèi)核。對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值內(nèi)核進(jìn)行考察時(shí)，我們不得不對(duì)我國(guó)高新技術(shù)企業(yè)所處的傳統(tǒng)文化環(huán)境進(jìn)行分析。在我國(guó)的歷史發(fā)展過(guò)程中，受儒家傳統(tǒng)文化的影響，形成人治主義傳統(tǒng)、德治主義傳統(tǒng)、泛刑主義傳統(tǒng)和無(wú)訟訴主義傳統(tǒng)等傳統(tǒng)法律文化。這些傳統(tǒng)法律文化缺少知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度和技術(shù)創(chuàng)新所要求的價(jià)值內(nèi)核，從總體上講對(duì)技術(shù)創(chuàng)新和知識(shí)產(chǎn)權(quán)的發(fā)展都具有消極影響。高新技術(shù)企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，需要倡導(dǎo)追求產(chǎn)權(quán)的價(jià)值觀和鼓勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)的價(jià)值觀，而儒家的“中庸之道”則與上述價(jià)值觀格格不入，由此企業(yè)總是不能夠主動(dòng)、積極地利用知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度保護(hù)技術(shù)創(chuàng)新成果，而是依賴于“家長(zhǎng)”，即行政部門的指揮棒，以行政手段推進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)。

3構(gòu)建知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略是高新技術(shù)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的戰(zhàn)略保障

所謂高新技術(shù)企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，可以理解為：高新技術(shù)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展和全局的利益角度出發(fā)，為了搶占或維持技術(shù)創(chuàng)新的制高點(diǎn)，運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律機(jī)制，在技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中謀求最佳經(jīng)濟(jì)效益，并能保持自己技術(shù)優(yōu)勢(shì)的謀略，確立構(gòu)建知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略是高新技術(shù)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新的戰(zhàn)略保障，這是因?yàn)椋孩佻F(xiàn)代企業(yè)制度必然要求企業(yè)重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)這一無(wú)形財(cái)產(chǎn)權(quán)的作用?，F(xiàn)代企業(yè)制度的一個(gè)重要特征就是產(chǎn)權(quán)明晰，知識(shí)產(chǎn)權(quán)作為無(wú)形財(cái)產(chǎn)是企業(yè)“法人財(cái)產(chǎn)權(quán)”的重要組成部分，在高新技術(shù)企業(yè)的資產(chǎn)總值中占有相當(dāng)大的比重。②知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略有利于充分保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，防止和控制企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)流失。由于高新技術(shù)企業(yè)在樹(shù)立技術(shù)創(chuàng)新的知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)、營(yíng)造知識(shí)產(chǎn)權(quán)文化氛圍和保護(hù)創(chuàng)新成果的經(jīng)驗(yàn)等方面的不足，造成了知識(shí)產(chǎn)權(quán)大量流失。知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的確立，有利于企業(yè)對(duì)技術(shù)創(chuàng)新成果進(jìn)行全面地、長(zhǎng)期地和及時(shí)有效地保護(hù)。③企業(yè)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略有利于企業(yè)公平競(jìng)爭(zhēng)，制止不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)，確保高新技術(shù)企業(yè)在國(guó)內(nèi)、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中的有利地位。④知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略有利于企業(yè)制造國(guó)際名牌，增強(qiáng)企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。

我國(guó)的高新技術(shù)企業(yè)應(yīng)當(dāng)從認(rèn)清知識(shí)產(chǎn)權(quán)本質(zhì)和研究知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略入手，及時(shí)制定和實(shí)施自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略。企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略一般可分為專利戰(zhàn)略、商標(biāo)戰(zhàn)略和商業(yè)秘密戰(zhàn)略等。從對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的運(yùn)作角度又可分為企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理戰(zhàn)略、企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)利用戰(zhàn)略、企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值戰(zhàn)略、企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)投資戰(zhàn)略、企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)戰(zhàn)略等。

4高新技術(shù)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的法律保障

首先要完善和制定法律法規(guī)，特別是知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律，以保證高新技術(shù)企業(yè)既定的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略按照預(yù)期目標(biāo)推進(jìn)。知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略是依托于知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律制度的。法律以其國(guó)家權(quán)威性、強(qiáng)制性和一定時(shí)期內(nèi)的穩(wěn)定性，保證了企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略有一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的法律依據(jù)和強(qiáng)有力的實(shí)施保障。良好的知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律環(huán)境是知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的前提和保障。由于對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的利用、管理、保護(hù)都受到法律的規(guī)范，企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略實(shí)施的每一步都必須以法律規(guī)范為行為規(guī)則；法律規(guī)范特別是知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律規(guī)范，對(duì)實(shí)現(xiàn)高新技術(shù)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略目標(biāo)又具有可靠保障作用。可以說(shuō)，企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)資源的開(kāi)發(fā)利用與優(yōu)化配置，是有效的知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律和知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略性運(yùn)用的共同結(jié)果。我國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律制度的建立健全必須遵循國(guó)際知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度發(fā)展趨勢(shì)、社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律和現(xiàn)代企業(yè)制度的原則。