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第1篇：新媒體部門(mén)工作展望范文

年齡：

A30歲以下 57.98% B31～40歲 30.55%

C41～50歲7.98% D51歲以上3.49%

崗位：

C部室主任 12.15%D媒體老總2.44%

1. 您對(duì)今年初南方抗擊冰雪災(zāi)害期間媒體的報(bào)道如何評(píng)價(jià)：

A很好 53.1%

B一般41.31%

C不夠好 4.86%

D其他 0.75%

2.您對(duì)汶川大地震期間的媒體報(bào)道如何評(píng)價(jià)：

A很好80.2%

B一般14.58%

C不夠好 1.38%

D其他 3.84%

3.您對(duì)北京奧運(yùn)會(huì)期間媒體的報(bào)道如何評(píng)價(jià)：

A很好 55.9%

B一般 36.1%

C不夠好6.59%

D其他 1.4%

4. 您對(duì)北京殘奧會(huì)期間媒體的報(bào)道如何評(píng)價(jià)：

A很好 28.8%

B一般 47.9%

C不夠好18.4%

D其他（一些被調(diào)查者認(rèn)為媒體關(guān)注度不高）4.9%

5. 您對(duì)2008年新聞報(bào)道的自由度、透明度如何評(píng)價(jià)：

A明顯提高 41.3%

B和往年差不多 36.1%

C說(shuō)不清 15.6%

D其他（一些被調(diào)查者認(rèn)為對(duì)媒體的管制加強(qiáng)了） 7%

6.2008年最值得您尊重的媒體是哪一家：

排名前5位的是南方周末、中央電視臺(tái)、新華社、南方都市報(bào)、財(cái)經(jīng)

7.您認(rèn)為當(dāng)前制約新聞報(bào)道改革創(chuàng)新的最大阻力是：

A記者職業(yè)素養(yǎng)和專(zhuān)業(yè)能力不足 18.05%

B媒體領(lǐng)導(dǎo)對(duì)內(nèi)容口頭重視，實(shí)際更重視經(jīng)營(yíng)賺錢(qián)20.83%

C受眾不關(guān)注，改革沒(méi)動(dòng)力5.2%

D上級(jí)新聞管理部門(mén)管得太嚴(yán)太死，干涉太多56.25%

E其他2.43%

8.您對(duì)媒體加快體制機(jī)制改革、轉(zhuǎn)企改制的看法是：

A“事業(yè)”體制僵化，早就該改，盼著快改成企業(yè) 47.57%

B擔(dān)心改成企業(yè)后影響個(gè)人薪酬福利 17.01%

C轉(zhuǎn)企改制是領(lǐng)導(dǎo)的事，咱想管也管不了 21.18%

D過(guò)一天算一天，今后的事懶得想 41.66%

E其他（一些被調(diào)查者認(rèn)為黨報(bào)應(yīng)轉(zhuǎn)制為黨政機(jī)關(guān)，市場(chǎng)化報(bào)紙應(yīng)轉(zhuǎn)制為企業(yè)；單純由事業(yè)轉(zhuǎn)為企業(yè)不合適，要探索新路） 3.8%

9.您覺(jué)得影響自己所在媒體發(fā)展的關(guān)鍵問(wèn)題是：

A領(lǐng)導(dǎo)無(wú)方，方向不明，戰(zhàn)略不清13.19%

B內(nèi)容缺乏競(jìng)爭(zhēng)力 30.9%

C經(jīng)營(yíng)困難，沒(méi)有后勁18.06%

D人才素質(zhì)不高，不適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)11.11%

E其他（一些被調(diào)查者認(rèn)為體制機(jī)制；采訪權(quán)受限制；管理改革滯后于業(yè)務(wù)改革；攤子太大，合力不如以前）26.74%

10.今年新聞紙大幅漲價(jià)，您所在媒體的經(jīng)營(yíng)效益受影響情況如何：

A影響很大 52.78%

B影響一般 32.29%

C影響不大 8.33%

D其他（一些被調(diào)查者認(rèn)為不受影響）6.6%

11.您對(duì)紙媒體的未來(lái)發(fā)展前景如何看：

A樂(lè)觀 29.86%

B一般44.44%

C悲觀23.26%

D其他 2.44%

12.您在2008年最關(guān)注的個(gè)人問(wèn)題是：

A工作能力提升太慢 16.32%

B業(yè)績(jī)考核太嚴(yán)，壓力大 10.42%

C物價(jià)狂漲，薪酬不動(dòng)，影響生活質(zhì)量 42.71%

D過(guò)勞，健康狀況堪憂(yōu)24.31%

E媒體部門(mén)內(nèi)部人際關(guān)系復(fù)雜，心太累6.94%

F其他 0.69%

13.您在2008年最關(guān)注的社會(huì)問(wèn)題是：

A汶川大地震等突發(fā)事件44.44%

B北京奧運(yùn)會(huì)、殘運(yùn)會(huì)14.15%

C物價(jià)上漲19.79%

D股市大跌13.19%

E食品安全、環(huán)境污染17.36%

F其他（一些被調(diào)查者還關(guān)注勞動(dòng)保障制度的落實(shí)）0.3%

14.您現(xiàn)在最大的夢(mèng)想是：

A媒體怎么辦、報(bào)道怎么做，自己說(shuō)了算，大展身手22.22%

B美美地睡一覺(jué)，想睡到幾點(diǎn)就睡到幾點(diǎn) 14.93%

C把“記者”真正當(dāng)事業(yè)和愛(ài)好，不再擔(dān)心內(nèi)部考核 31.94%

D重回校園，安靜自由，為學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí)22.92%

E其他（還有一些被調(diào)查者的夢(mèng)想是當(dāng)一名有良知的記者；工資和自身能力的提高等） 8.01%

15.請(qǐng)您用一個(gè)詞評(píng)價(jià)自己2008年的工作狀態(tài)：

忙、累、積極、努力、盡力、投入等

16.請(qǐng)您用一句話(huà)展望自己2009年的工作狀態(tài)：

有新的突破,無(wú)論是自己還是報(bào)社

調(diào)查分析

總體印象：地區(qū)差別明顯

總體上來(lái)看，全國(guó)新聞從業(yè)人員的從業(yè)情況、精神面貌等的地區(qū)差別非常明顯，雖然同為新聞人，但差別非常大，有的精神振奮、斗志昂揚(yáng)，有的則是處于應(yīng)付工作狀態(tài)，沒(méi)有積極進(jìn)取的心態(tài)。

國(guó)內(nèi)，記者編輯仍是吃青春飯的職業(yè)，接受本次調(diào)查的記者30歲以下的占了57.98%，加上31～40歲的比例為30.55%，40歲以下的約占了88%，老記者的優(yōu)勢(shì)沒(méi)有得到重視和利用。

對(duì)今年的大事報(bào)道自我評(píng)價(jià)很高

對(duì)今年抗擊冰雪災(zāi)害、汶川大地震、北京奧運(yùn)會(huì)的報(bào)道，半數(shù)以上的被調(diào)查者認(rèn)為很好，而對(duì)北京殘奧會(huì)的報(bào)道近半數(shù)的被調(diào)查者認(rèn)為一般。

新聞報(bào)道自由度、透明度有所提高

41.3%的被調(diào)查者認(rèn)為今年的新聞報(bào)道自由度、透明度有所提高，另有36.1%的被調(diào)查者認(rèn)為和往年差不多，可見(jiàn)各人的感覺(jué)還是有所不同。

各家自戀

最有意思的是在最值得尊重的媒體這一選項(xiàng)中，除了對(duì)《南方周末》、《財(cái)經(jīng)》和《南方都市報(bào)》等較有共識(shí)外，其余的都是各投各的票，這也反映出全國(guó)絕大多數(shù)報(bào)刊的影響力一般，沒(méi)有能讓人公認(rèn)為受尊重的，只好各家自戀。

制約新聞報(bào)道改革創(chuàng)新的最大阻力是上級(jí)部門(mén)管得太多

56.25%的被調(diào)查者認(rèn)為上級(jí)新聞管理部門(mén)管得太嚴(yán)太死、干涉太多，其次，20.83%的被調(diào)查者認(rèn)為是媒體領(lǐng)導(dǎo)對(duì)內(nèi)容口頭重視而實(shí)際上不重視所致。

體制機(jī)制早就該改

47.57%的被調(diào)查者認(rèn)為媒體的“事業(yè)”體制僵化，早就該改，盼著快改成企業(yè)，另有41.66%的被調(diào)查者認(rèn)為過(guò)一天算一天，今后的事懶得想，隨它去吧。

內(nèi)容缺乏競(jìng)爭(zhēng)力是影響媒體發(fā)展的關(guān)鍵

30.9%的被調(diào)查者認(rèn)為內(nèi)容缺乏競(jìng)爭(zhēng)力是影響媒體發(fā)展的關(guān)鍵因素，另有26.74%的被調(diào)查者認(rèn)為還有其他因素，他們列出了體制機(jī)制、沒(méi)有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力、采訪權(quán)受限制等。

紙張漲價(jià)對(duì)媒體影響很大

今年新聞紙大幅漲價(jià)，52.78%的被調(diào)查者認(rèn)為對(duì)所在媒體影響很大，32.29%的被調(diào)查者認(rèn)為影響一般。

紙媒體前景一般

44.44%的被調(diào)查者認(rèn)為紙媒體的發(fā)展前景一般，另有23.26%的被調(diào)查者持悲觀態(tài)度。

最關(guān)注的個(gè)人問(wèn)題是物價(jià)狂漲而薪酬不動(dòng)

42.71的被調(diào)查者最關(guān)心的個(gè)人問(wèn)題是物價(jià)狂漲而薪酬不動(dòng)，影響了自己的生活質(zhì)量，其次是過(guò)勞、健康狀況堪憂(yōu)。

最關(guān)注的社會(huì)問(wèn)題是汶川大地震

44.44%的被調(diào)查者最關(guān)注的社會(huì)問(wèn)題是汶川大地震，這沒(méi)有什么懸念。其次是物價(jià)上漲。

最大的夢(mèng)想

31.94%的被調(diào)查者最大的夢(mèng)想是買(mǎi)彩票中大獎(jiǎng)，把“記者”真正當(dāng)事業(yè)和愛(ài)好，不再擔(dān)心內(nèi)部考核，22.92%的被調(diào)查者則夢(mèng)想重回校園，在知識(shí)的長(zhǎng)河里自由游泳。

今年工作狀態(tài)較為積極

與往年相比，大多數(shù)被調(diào)查者的工作狀態(tài)更為積極進(jìn)取和努力，這可能與今年大事多有關(guān)。

第2篇：新媒體部門(mén)工作展望范文

劉云山在新年第1期《求是》雜志上發(fā)表署名文章：《回顧與展望》。文章強(qiáng)調(diào)，要進(jìn)一步提高輿論引導(dǎo)能力，掌握話(huà)語(yǔ)權(quán)、贏得主動(dòng)權(quán)。

文章指出，新聞?shì)浾撎幱谝庾R(shí)形態(tài)領(lǐng)域前沿，在未來(lái)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中，輿論的作用和影響將會(huì)越來(lái)越大。當(dāng)今時(shí)代，信息技術(shù)快速發(fā)展、媒體格局深刻變化、輿論環(huán)境日益復(fù)雜，能不能提高輿論引導(dǎo)能力，鞏固和發(fā)展積極健康向上的主流輿論，是必須研究解決的一個(gè)重大課題。要按照導(dǎo)向正確、及時(shí)準(zhǔn)確、公開(kāi)透明、有序開(kāi)放、有效管理的要求，不斷推進(jìn)新聞宣傳的改進(jìn)創(chuàng)新，不僅顯著增強(qiáng)把握正確導(dǎo)向的自覺(jué)性，而且顯著提高輿論引導(dǎo)的有效性，努力掌握話(huà)語(yǔ)權(quán)、贏得主動(dòng)權(quán)。

文章指出，站在新的歷史起點(diǎn)上，在未來(lái)的征程中，要扎實(shí)推進(jìn)社會(huì)主義核心價(jià)值體系建設(shè)，更好地凝魂聚氣、強(qiáng)基固本；要更加自覺(jué)、更加主動(dòng)地推動(dòng)文化大發(fā)展大繁榮，不斷提高國(guó)家文化軟實(shí)力；要切實(shí)增強(qiáng)國(guó)內(nèi)國(guó)際傳播能力，構(gòu)建傳輸快捷、覆蓋廣泛的現(xiàn)代傳播體系；要充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)等新興媒體的積極作用，占領(lǐng)信息化條件下宣傳輿論的制高點(diǎn)；要努力造就一支宏大的人才隊(duì)伍，為開(kāi)創(chuàng)宣傳思想文化工作新局面提供有力保障。

新形勢(shì)下，網(wǎng)絡(luò)媒體更應(yīng)做到的八點(diǎn)

■閔大洪

今天的中國(guó)不僅處在社會(huì)轉(zhuǎn)型期，也處在突發(fā)公共事件高發(fā)期，當(dāng)前又處在內(nèi)外復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)之中。因此，在新形勢(shì)下，為使網(wǎng)絡(luò)輿論更加理性、更富建設(shè)性，網(wǎng)絡(luò)媒體應(yīng)在以下八個(gè)方面做得更加到位：

一、充分發(fā)揮好政府與民眾溝通交流的渠道作用，一方面為領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)和決策者提供及時(shí)和準(zhǔn)確的社情民意，一方面向民眾傳遞政府采取的努力和對(duì)策；二、在報(bào)道時(shí)，勿以爭(zhēng)時(shí)效性而犧牲真實(shí)性，勿以爭(zhēng)轟動(dòng)性而犧牲科學(xué)性；三、在評(píng)論時(shí)，要從推動(dòng)解決問(wèn)題的立場(chǎng)下筆，而不要以偏概全，挑動(dòng)情緒，激化矛盾；四、要以創(chuàng)新的精神，不斷推出原創(chuàng)的優(yōu)質(zhì)網(wǎng)絡(luò)文化產(chǎn)品；五、要用敏銳的目光發(fā)現(xiàn)具有時(shí)代主流風(fēng)貌的典型事件、具有時(shí)代主流精神的典型人物并加以大力宣傳，并利用社區(qū)開(kāi)展多主題的公益活動(dòng)，推動(dòng)人與人、人與社會(huì)、人與自然的和諧共處；六、在論壇、社區(qū)等互動(dòng)板塊，注意對(duì)網(wǎng)民進(jìn)行理性表達(dá)的引導(dǎo)，對(duì)網(wǎng)民的自律行為進(jìn)行提倡；七、要不斷加大對(duì)外傳播的力度，利用網(wǎng)上各種新手段、新應(yīng)用傳播中國(guó)的形象，展開(kāi)強(qiáng)有力的公共外交，在國(guó)際輿論環(huán)境中爭(zhēng)取主動(dòng)；八、要加強(qiáng)網(wǎng)站與網(wǎng)站、網(wǎng)站與報(bào)刊、廣播、電視的聯(lián)動(dòng)與互動(dòng)，形成傳播的整體規(guī)模和氣勢(shì)?？傊?，新聞報(bào)道應(yīng)更加專(zhuān)業(yè)和規(guī)范，輿論引導(dǎo)應(yīng)更加講究藝術(shù)和精致。

媒體不能被廣告“封口”

■江子駿

三鹿前董事長(zhǎng)田文華在2008年最后一天走上了法庭，在法庭出示的三鹿原副總經(jīng)理張振嶺(現(xiàn)任董事長(zhǎng))的一份證詞顯示：2008年6月有腎結(jié)石病例報(bào)告，7月田文華要求其做好媒體工作，當(dāng)時(shí)三鹿通過(guò)投放廣告，不讓媒體關(guān)于此事的報(bào)道見(jiàn)諸報(bào)端。事后來(lái)看，這種策略顯然取得了一定效果。

從媒體廣告經(jīng)營(yíng)學(xué)的角度來(lái)看，廣告確實(shí)應(yīng)該成為媒體贏利、創(chuàng)收和實(shí)現(xiàn)發(fā)展的主要渠道和方式。但是，媒體絕對(duì)不僅僅只是一個(gè)普通、單純的社會(huì)企業(yè)，同時(shí)更是一種肩負(fù)著伸張社會(huì)正義、表達(dá)民眾聲音、抨擊社會(huì)弊病、引導(dǎo)社會(huì)輿論等職責(zé)的社會(huì)公器。如果媒體始終只是因?yàn)槟承V告利益，而斷然放棄本有的社會(huì)責(zé)任，放棄對(duì)民眾權(quán)益的維護(hù)，那么，廣大的受眾――人民群眾最終難免會(huì)放棄和遠(yuǎn)離這些見(jiàn)利忘義、忘責(zé)的媒體。這些媒體的社會(huì)影響力和生命力，也就會(huì)日益弱化，直至最終消失。從這個(gè)角度來(lái)看，就需要更多的媒體能及時(shí)轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)思想，積極、主動(dòng)行使媒體的社會(huì)職責(zé)。

同時(shí)，相關(guān)部門(mén)也要及時(shí)加以必要的監(jiān)管與懲處，營(yíng)造一種硬性的社會(huì)制度氛圍，加大日常監(jiān)管與執(zhí)法力度，從而有效督促更多的媒體。（摘自《中國(guó)新聞出版報(bào)》）

視頻分享網(wǎng)站應(yīng)找到盈利模式

搜狐CEO張朝陽(yáng)在接受TechWeb等多家媒體專(zhuān)訪時(shí)，批評(píng)國(guó)內(nèi)視頻網(wǎng)站盜版嚴(yán)重，并直言，“國(guó)內(nèi)視頻分享網(wǎng)站就是盜版基地”。

有數(shù)據(jù)顯示，網(wǎng)絡(luò)成品影視劇中非法版權(quán)內(nèi)容所占比例超過(guò)九成。缺乏原創(chuàng)和版權(quán)內(nèi)容的視頻是國(guó)內(nèi)分享型網(wǎng)站的普遍現(xiàn)象。有業(yè)內(nèi)人士稱(chēng)，一旦打擊盜版力度加大，90%的視頻分享網(wǎng)站將消失。

第3篇：新媒體部門(mén)工作展望范文

*國(guó)際旅行社

總經(jīng)理：

財(cái)務(wù)主管：

營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理：

公關(guān)部經(jīng)理：

人力資源部經(jīng)理：

主營(yíng)產(chǎn)業(yè)：旅行社

主營(yíng)產(chǎn)品和服務(wù)：以“綠葉不忘跟的恩情”為主題口號(hào)，開(kāi)展“尋根-探親-紅色圣地-民俗風(fēng)情-展望新重慶”等一系列主題旅游活動(dòng)。并承辦國(guó)際國(guó)內(nèi)外旅游項(xiàng)目，代辦機(jī)票，船票，火車(chē)票，代辦護(hù)照，代訂課房餐飲等服務(wù)。

競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)：1。本土優(yōu)勢(shì) 2 。差異性營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略

成立時(shí)間：XX年10 月1日

地點(diǎn)：烏魯木齊北京北路15 號(hào)

聯(lián)系電話(huà)：-聯(lián)系人：陳經(jīng)理

公司宗旨：一切為了游客，為了一切游客，為了游客一切。

公司目標(biāo)：爭(zhēng)取第一年接待游客達(dá)5000人，促進(jìn)兩地之間的交流與發(fā)展。

二. 競(jìng)爭(zhēng)情況及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

我們做了非常細(xì)致深刻的市場(chǎng)調(diào)研，目前烏魯木齊旅游市場(chǎng)大概有150 個(gè)左右的旅行社，基本已經(jīng)處于飽和狀態(tài)。許多旅行社效益下降，面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)，很多旅行社只是一味的打價(jià)格戰(zhàn)。我們作為新進(jìn)入市場(chǎng)的旅行社，要****對(duì)手，應(yīng)該在營(yíng)銷(xiāo)策略，理念，戰(zhàn)略方面獨(dú)樹(shù)一幟，別出心裁。

比較新老旅行社的優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)：

那些老旅行社的優(yōu)勢(shì)在于，先進(jìn)入市場(chǎng)，對(duì)與旅行社業(yè)務(wù)相關(guān)的各個(gè)環(huán)節(jié)各個(gè)部門(mén)比較熟悉。他們大多采取無(wú)差異營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略，這樣做的好處在于節(jié)約了成本。因?yàn)闊o(wú)差異的廣告宣傳可節(jié)約促銷(xiāo)費(fèi)用。不進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分，也減少了市場(chǎng)調(diào)研，產(chǎn)品研制與開(kāi)發(fā)，以及制定多種市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略，戰(zhàn)術(shù)方案帶來(lái)的諸多開(kāi)支。

但也該看到，游客的需求和偏好具有極復(fù)雜的層次，某個(gè)產(chǎn)品受市場(chǎng)普遍是很少的。即便能一時(shí)的贏得某個(gè)市場(chǎng)，但競(jìng)爭(zhēng)者之間如此仿照，就會(huì)造成市場(chǎng)上某個(gè)部分競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，其他市場(chǎng)部門(mén)需求卻未能滿(mǎn)足的后果。

而我們的優(yōu)勢(shì)在于，我社的總部設(shè)在重慶，這里是新疆烏魯木齊分社，我們針對(duì)新疆市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的旅游產(chǎn)品，由于本土的優(yōu)勢(shì)，會(huì)在價(jià)格上具有無(wú)可比擬的優(yōu)越性，一般競(jìng)爭(zhēng)者很難與我們競(jìng)爭(zhēng)。

再者，根據(jù)烏魯木齊旅游市場(chǎng)的現(xiàn)狀，我們采取差異化的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略，正好滿(mǎn)足那部分沒(méi)有被滿(mǎn)足意愿的游客群體。我們這次開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品，采取主題營(yíng)銷(xiāo)的理念，是以“綠葉不忘跟的恩情”為主題口號(hào)，開(kāi)展的“尋根-探親-紅色圣地-民俗風(fēng)情-展望新重慶”等一系列主題旅游項(xiàng)目。

根據(jù)我們調(diào)查，新疆的外來(lái)人口中，來(lái)自重慶，四川的占了很大部分。很多人一別家鄉(xiāng)幾十年，對(duì)故土懷有深深的眷念。他們?cè)谛陆布伊I(yè)，穩(wěn)定下來(lái)后，都希望有機(jī)會(huì)攜家?guī)ё?，重回故土走一遭。我們緊抓這一目標(biāo)群體，認(rèn)為具有很大的市場(chǎng)潛力。

根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研分析結(jié)果，我們還在營(yíng)銷(xiāo)方面做了以下策略：

1。注重整體旅游產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和產(chǎn)品的創(chuàng)新設(shè)計(jì)。創(chuàng)新是旅行社發(fā)展的靈魂。

2。市場(chǎng)定價(jià)要充分考慮到成本，市場(chǎng)，營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)，政策，產(chǎn)品品質(zhì)等因素，在定價(jià)策略上采取滿(mǎn)意定價(jià)法，既保證獲得一定的初期利潤(rùn)，又能被廣大游客接受。另外在心理定價(jià)策略上，可采取吉祥數(shù)定價(jià)策略，根據(jù)人們對(duì)數(shù)字的的迷信和禁忌采取策略。

3。促銷(xiāo)。將有關(guān)旅行社及其產(chǎn)品的信息，通過(guò)各種宣傳，吸引，和說(shuō)服的方式，傳遞給目標(biāo)消費(fèi)者，促使他們了解并信賴(lài)我們的產(chǎn)品和服務(wù)，引導(dǎo)他們購(gòu)買(mǎi)，達(dá)到擴(kuò)大銷(xiāo)售的目的。我們可以制作一些非常精美的旅游宣傳小冊(cè)子，或請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人員設(shè)計(jì)全面周到具體的網(wǎng)頁(yè)，以方便游客了解最新消息?？傊?，旅行社之間的競(jìng)爭(zhēng)是相當(dāng)激烈的，要想在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，就必須要有優(yōu)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品和服務(wù)。由于科技的進(jìn)步，以硬件為手段的競(jìng)爭(zhēng)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中收效不大，且容易被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手效仿。因此我們認(rèn)為旅行社之間的競(jìng)爭(zhēng)主要是以服務(wù)為基礎(chǔ)的軟性競(jìng)爭(zhēng)。我社將本著一切為了游客，為了游客一切，為了一切游客的宗旨，真誠(chéng)的為游客服務(wù)。

三.旅行計(jì)劃

日程安排 城市 交通工具 觀光內(nèi)容 住宿

第一天 烏魯木齊—重慶 飛機(jī) 北溫泉，重慶人民大禮堂 重慶賓館

第二天 重慶 豪華旅游巴士 瓷器口，紅巖村，渣滓洞白公館，大都會(huì)購(gòu)物廣場(chǎng)，南濱路火鍋名吃 重慶賓館

第三天 重慶—永川—大足—重慶 豪華旅游巴士 茶山竹海，重慶野生動(dòng)物園，大足石刻， 重慶賓館

第四天 重慶—奉節(jié) 豪華客輪 酆都鬼城，石寶寨，張飛廟，白帝城 奉節(jié)賓館

第五天 奉節(jié)—武漢 豪華客輪 長(zhǎng)江三峽(瞿塘峽，西嶺峽，巫峽)懸棺，神女峰 湖賓花園大廈

第六天 武漢—烏魯木齊 軟臥 賞沿途風(fēng)光 火車(chē)

四. 公關(guān)部計(jì)劃書(shū)

我部位處旅行社前端，是我旅行社形象代言，我們堅(jiān)持“一條龍服務(wù)，隨時(shí)為您提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。我們的24小時(shí)在線服務(wù)熱線為：

我部機(jī)構(gòu)功能主要有：擬訂旅行社公關(guān)計(jì)劃，指導(dǎo)本部門(mén)工作，協(xié)調(diào)部門(mén)與旅行社與外部有關(guān)組織關(guān)系，定期向總經(jīng)理匯報(bào)工作，提供各種信息咨詢(xún)。

我部計(jì)劃共分六個(gè)部分：

(一 )公關(guān)人員素質(zhì)要求：

職業(yè)道德 ：真誠(chéng)，可信，樂(lè)于助 人，無(wú)私，勤奮努力

公共意識(shí) ：具有情感意識(shí)，創(chuàng)新意識(shí)，形象良好，公眾人士形象

心理素質(zhì) ：樂(lè)觀，自信，堅(jiān)強(qiáng)，開(kāi)放兼容

溝通能力 ：積良好的口頭，書(shū)面，形體能力于一體

處事態(tài)度 ：堅(jiān)持創(chuàng)造快樂(lè)和諧的工作，處變不驚，臨危不亂

公關(guān)主體個(gè)人化：培養(yǎng)我旅行社的金鑰匙人物

旅行社形象主要體現(xiàn)在顧客心中，優(yōu)秀接觸的服務(wù)人員可以為旅行社帶來(lái)好的名聲，現(xiàn)在個(gè)企業(yè)都培養(yǎng)各自的緊鑰匙任務(wù)作為企業(yè)形象代表。

(二.) 公關(guān)客體：

1.與各宣傳媒體和地邊旅行社協(xié)調(diào)發(fā)展，前者加強(qiáng)宣傳，后者共同進(jìn)步

2.新疆旅行社眾多，但主營(yíng)“新--重”游的占少數(shù)，因此，在這條線路上我們有足夠的空間做得更好.

3.支持政府部門(mén)的工作，正常納稅，不違紀(jì)違法，爭(zhēng)取各種優(yōu)惠政策。

4.與酒店，交通，景點(diǎn)，景區(qū)消費(fèi)場(chǎng)所協(xié)調(diào)發(fā)展。

(三.)公關(guān)手段：

1.信息宣傳：大眾傳播媒體，樹(shù)立企業(yè)形象，與記者建立良好的關(guān)系，宣傳與我旅行社有利資料。

2.收集信息：輿論監(jiān)督，民意測(cè)驗(yàn)，在我旅行社進(jìn)行的民意測(cè)驗(yàn)調(diào)查中。72%的人愿意到重慶去游玩，這證明了我們研制開(kāi)發(fā)的路線是可行的。

3.聯(lián)絡(luò)情感：通過(guò)贈(zèng)送紀(jì)念品等方式，加強(qiáng)我們與顧客間的聯(lián)系，爭(zhēng)取回頭客和贏取潛在客人的好感。

4.優(yōu)化服務(wù)：網(wǎng)上購(gòu)票，咨詢(xún);電話(huà)咨詢(xún);各種宣傳單，方便游客了解我旅行社。

5.服務(wù)社會(huì)：參加公共活動(dòng)，資助社會(huì)福利，提高社會(huì)知名度。

(四).收集八方信息：

1.我社形象：知名度，美溢度，支持率

2.產(chǎn)品信息：主營(yíng)“新-重”“尋根探親-紅色圣地-民俗風(fēng)情-展望新重慶”3.公眾信息：

公眾年齡： 18-25 23%;26-40 40

%;41-60 22%;60以上 15%

文化程度：高中以下，13

%;大專(zhuān)，30%;本科以上，40%

性 別：男，42%;女，58%

4.公眾需要：團(tuán)體游，個(gè)人出行，家庭出游，全包價(jià)，辦包價(jià);對(duì)吃，住，行，風(fēng)俗習(xí)慣的不同需求。

(五)內(nèi)部信息;

1.內(nèi)部指導(dǎo)我社正常運(yùn)行的信息獲取途徑有：網(wǎng)絡(luò);報(bào)表，營(yíng)業(yè)統(tǒng)計(jì)，財(cái)務(wù)分析;工作報(bào)告;內(nèi)部行文指示;工作筆記;內(nèi)部刊物;通信工具。

2.外部旅行社發(fā)展指南：公共刊物，統(tǒng)計(jì)資料;旅游貿(mào)易會(huì)，洽談會(huì);旅游信息反饋;各行業(yè)交流;問(wèn)卷調(diào)查

3.堅(jiān)持有效，適用，適時(shí)，真實(shí)，適量，新鮮，及時(shí)的信息原則。

(六) 年度計(jì)劃：

我社屬烏魯木齊重慶分社，成立時(shí)間XX-10-1。下年我公關(guān)部計(jì)劃有下：

1.統(tǒng)計(jì)新疆現(xiàn)有旅行社開(kāi)往重慶游的路線。

2.推廣我社特色路線，(有條件的做一次“新-重”記者游)。

五.

.統(tǒng)計(jì)部門(mén)人員分配，增加總做人員，擴(kuò)大部門(mén)建設(shè)。

(七) 部門(mén)管理：

1.人員管理：人員有三(洪紅 張鵬 王公安)

2.經(jīng)費(fèi)管理： 20萬(wàn)元合理利用

3.信息管理：收集競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息，擴(kuò)充實(shí)力。

4.與上游企業(yè)聯(lián)系：和酒店，航空公司，交通部門(mén)，景區(qū)，購(gòu)物部門(mén)等，建立長(zhǎng)期的友好合作關(guān)系。

六. 財(cái)務(wù)部門(mén)分析計(jì)劃：

1、 籌集資本本社總資本300萬(wàn)元，是通過(guò)集資實(shí)現(xiàn)的：

現(xiàn)任總經(jīng)理田科出資80萬(wàn)元,其余7人每人出資30萬(wàn)元。本社主要分4個(gè)部門(mén):財(cái)務(wù)部、營(yíng)銷(xiāo)部、公關(guān)部、人力資源部。由于旅行社剛成立，所以對(duì)于各社的資本需要量只能是初步的預(yù)測(cè)。

在預(yù)測(cè)之后，對(duì)各社資本的分配是：營(yíng)銷(xiāo)部由于要新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)調(diào)研發(fā)及宣傳和做企劃方案安排了36萬(wàn)元的資金，公關(guān)部與上游企業(yè)和地接社聯(lián)系安排了20萬(wàn)元，人力資源部15萬(wàn)元，另外還有20萬(wàn)元用于購(gòu)車(chē)，再就是房屋的一年租金一次交清2萬(wàn)元和各種資料以及設(shè)備等的采集共用了30萬(wàn)元。余下的77萬(wàn)元留存財(cái)務(wù)部作后備資金發(fā)及發(fā)工資之用，此外，還有100萬(wàn)元上交莊旅游局作國(guó)際旅行社的保證金。至于預(yù)算方面，初步是：到年末達(dá)到凈收入180萬(wàn)元。

2、 資本運(yùn)用。這就需要各部門(mén)合理運(yùn)用所規(guī)劃的資金做好份內(nèi)的工作。營(yíng)銷(xiāo)部：新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)調(diào)研及廣告宣傳和做企劃方案;公關(guān)部：與上游企業(yè)和地接社聯(lián)系;人力資源部：招聘和培訓(xùn)新員工;就財(cái)務(wù)部而言就是對(duì)社內(nèi)部的資料、設(shè)備、雜物等進(jìn)行配置，以及到月末年末分發(fā)工資、獎(jiǎng)金，對(duì)于工資的安排是：總經(jīng)理1800元每月，各部門(mén)經(jīng)理1500元每月，業(yè)務(wù)員1200元每月。獎(jiǎng)金是成本節(jié)約獎(jiǎng)和銷(xiāo)售冠軍獎(jiǎng)均為XX元。

3、 股利分配這主要是財(cái)務(wù)部要協(xié)助董事會(huì)處理好股利分配問(wèn)題。我們現(xiàn)在的初步計(jì)劃是到年終除總經(jīng)理得到年總利潤(rùn)的10%的紅利外，余下7人每人5%，剩下的利潤(rùn)就留作上交稅金、購(gòu)買(mǎi)設(shè)備資金和公積金。

4、 保管對(duì)旅行社貨幣的收支以及其他財(cái)務(wù)方面的交易活動(dòng)進(jìn)行管理：每次銷(xiāo)售產(chǎn)品后的收入上交財(cái)務(wù)部，企業(yè)運(yùn)行過(guò)程中的費(fèi)用均需開(kāi)示發(fā)票到財(cái)務(wù)部報(bào)賬。對(duì)旅行社來(lái)說(shuō)，團(tuán)隊(duì)的收入有兩種情況。一是：現(xiàn)收;二是：應(yīng)收賬款。對(duì)于這兩者，應(yīng)收款是管理的重點(diǎn)，即收現(xiàn)率應(yīng)是一個(gè)重要的指標(biāo)。但應(yīng)收賬款不僅會(huì)占用公司的資金，而且，也會(huì)產(chǎn)生壞賬的風(fēng)險(xiǎn)?！∵@就需要公司制定相應(yīng)的信用制度，來(lái)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，應(yīng)根據(jù)旅行社的行業(yè)特點(diǎn)，掛賬就應(yīng)嚴(yán)格審查掛賬的依據(jù)，防止業(yè)務(wù)員的暗箱操作。當(dāng)然，采取一定信用策略，也是企業(yè)參與競(jìng)爭(zhēng)的必要手段。同時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格遵守收支兩條線的原則，禁止業(yè)務(wù)員不通過(guò)財(cái)務(wù)部門(mén)直接從收入中支取成本。

5、 信用和收款財(cái)務(wù)部要制定信用政策，催收旅行社的應(yīng)收賬款。與各地接社和上游企業(yè)結(jié)清帳。

6、 保險(xiǎn)這一點(diǎn)對(duì)旅行社很重要。把旅行社財(cái)產(chǎn)、人員以及組團(tuán)后游客的人身財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)，如此把旅行社經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中和風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移到了保險(xiǎn)公司，保證了經(jīng)營(yíng)活動(dòng)可以更加大膽地進(jìn)行。

7、 團(tuán)隊(duì)核算本社在團(tuán)隊(duì)核算中都已采用了單團(tuán)核算體系，來(lái)進(jìn)行旅游團(tuán)隊(duì)的基本財(cái)務(wù)核算。所謂單團(tuán)核算就是將每個(gè)團(tuán)做為核算對(duì)象，進(jìn)行獨(dú)立的財(cái)務(wù)記錄和分析。這樣處理的好處就是通過(guò)縮小核算單位，將每個(gè)團(tuán)的盈虧責(zé)任落實(shí)到具體的業(yè)務(wù)員身上，并能掌握每個(gè)團(tuán)的具體情況。

8、 最后，對(duì)于節(jié)省資本方面，我們考慮：降低交通費(fèi)，通過(guò)利用業(yè)務(wù)量來(lái)與航空公司談判;而地接費(fèi)可通過(guò)招標(biāo)等手段來(lái)減低成本。現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，主要就是采取低成本策略和產(chǎn)品奇異性策略。而旅行社作為進(jìn)入門(mén)檻低競(jìng)爭(zhēng)激烈的行業(yè)，成本支出的控制則尤為重要?，F(xiàn)在，公司對(duì)成本的控制只是用毛利率來(lái)加以限制，其實(shí)可以引入標(biāo)準(zhǔn)成本來(lái)加強(qiáng)控制。

第4篇：新媒體部門(mén)工作展望范文

我部門(mén)的工作總結(jié)可以從校外媒體、校內(nèi)宣傳、部?jī)?nèi)管理和素質(zhì)培養(yǎng)三個(gè)方面說(shuō)起：

第一、校外媒體

今年我部的主要工作重點(diǎn)就是加強(qiáng)與校外媒體的聯(lián)系，將我院的各項(xiàng)特色活動(dòng)由校內(nèi)推向社會(huì)，進(jìn)一步擴(kuò)大宣傳陣地和宣傳影響力。我部這一學(xué)期的工作大家也是有目共睹的，通過(guò)我們的努力，取得了一定的成績(jī)，得到了主席們和老師們的肯定。

我部在這一方面的工作方針是加強(qiáng)與固有媒體記者的聯(lián)系和交流，并注意發(fā)掘其它媒體。目前為止，與我院有固定合作關(guān)系的記者有兩名，張振祥和李軍。因此我院的活動(dòng)也得以在《中國(guó)教育報(bào)》、《齊魯晚報(bào)》、《聊城日?qǐng)?bào)》多次報(bào)道。另外張振祥也對(duì)我院宣傳部的干事進(jìn)行新聞指導(dǎo)，也算是一種友誼吧。

當(dāng)然，僅僅這樣還不夠，我們要一直向前看，在此基礎(chǔ)上發(fā)展更多的媒體，認(rèn)識(shí)更多的記者，讓我們的宣傳工作更加給力！

第二，校內(nèi)宣傳

校內(nèi)方面我部也沒(méi)有落下。我部對(duì)干事的培養(yǎng)一直本著加強(qiáng)思想教育，注重工作引導(dǎo)的原則。在初期，我們宣傳部共對(duì)干事進(jìn)行了三次的培訓(xùn)，系統(tǒng)簡(jiǎn)明，深入淺出的講解了新聞稿的組成和寫(xiě)法。后期著重培養(yǎng)干事的自身寫(xiě)作能力，部長(zhǎng)副部只進(jìn)行指導(dǎo)和改正。這樣做的好處就是培養(yǎng)出干事們自己的寫(xiě)作風(fēng)格，對(duì)新聞稿的駕馭更顯得得心應(yīng)手。

同時(shí)我部也注意與其他學(xué)院的交流和探討，學(xué)習(xí)他們的管理、培訓(xùn)等經(jīng)驗(yàn)，化為己用，也算是“師夷長(zhǎng)技以自強(qiáng)”。初期，理工學(xué)院的一句“責(zé)任是支撐親情是保障”很是給力。后期我們請(qǐng)來(lái)校報(bào)記者團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)姚亞林為我們做了一次具體詳細(xì)的培訓(xùn)，系統(tǒng)的從各個(gè)方面談了新聞稿的創(chuàng)作，令我們受益匪淺。到后來(lái)張振祥老師對(duì)我們進(jìn)行指導(dǎo)，讓我們的寫(xiě)作能力又進(jìn)行了一次飛躍。

直言說(shuō)來(lái)，我部做為一個(gè)初期定位在特色活動(dòng)宣傳的部處，能在校內(nèi)取得不遜于其他兩個(gè)部處的成績(jī)，確實(shí)是出乎意料的好。當(dāng)然，缺陷還是有的。干事們的基本功還是不夠扎實(shí)，對(duì)稿件的處理不夠嫻熟，思想上也缺乏創(chuàng)造和創(chuàng)新。相信隨著時(shí)間的推移，一切問(wèn)題都不是問(wèn)題。

第三，部?jī)?nèi)管理

首先嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)生會(huì)管理?xiàng)l例。同時(shí)采取了一些有效的措施，如寫(xiě)個(gè)人工作感想。這樣我部就可以及時(shí)了解部員想法，抓住他們的思想動(dòng)向。同時(shí)還要求他們有什么想法和建議都可以寫(xiě)出來(lái)，不需要刻意的掩飾，有什么說(shuō)什么。培養(yǎng)他們的洞察力和不拘一格的創(chuàng)新精神。還有每次的部?jī)?nèi)例會(huì)，除探討工作之外，隨心所欲的談天說(shuō)地也是我部鼓勵(lì)和支持的，可以促進(jìn)部?jī)?nèi)成員感情交流以及彼此之間的深入了解。

盡管如此，我部還是存在一些問(wèn)題，工作中難免出現(xiàn)錯(cuò)誤與缺陷；在一些細(xì)小的方面有待加強(qiáng)．總體而言，我部門(mén)本學(xué)期的工作是比較成功的，有大膽的創(chuàng)新嘗試，有一步一個(gè)腳印的塌實(shí)認(rèn)真與負(fù)責(zé)．相信我們宣傳部將越來(lái)越給力，我們一直在努力，在思考。我們相信有一份耕耘就會(huì)有一份收獲。

第四、素質(zhì)培養(yǎng)

我部一開(kāi)始的想法就是不能單一發(fā)展干事一項(xiàng)素質(zhì)，就是不能為了工作而工作。宣傳部主要是寫(xiě)稿子，所以培養(yǎng)他們的寫(xiě)作素質(zhì)是必須的。但往往就是這樣我們忽略了他們其它素質(zhì)的培養(yǎng)，像語(yǔ)言表達(dá)、為人處世、打造人脈、創(chuàng)造性思維等。人人網(wǎng)上不是分享說(shuō)：學(xué)歷是銅牌，能力是銀牌，人脈是金牌，思維是王牌。讀來(lái)頗有警世恒言的意味。但確實(shí)就是這樣，我部的想法就是由部長(zhǎng)副部引導(dǎo)，讓干事們?nèi)姘l(fā)展，提高基本素質(zhì)，讓他們將來(lái)都具有獨(dú)當(dāng)一面的能力！

想法是簡(jiǎn)單的，付諸于實(shí)踐的過(guò)程則是一段漫長(zhǎng)的路。路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索，這是我部乃至學(xué)生會(huì)或者是大學(xué)生們都應(yīng)該所注重的。想來(lái)，錢(qián)學(xué)森之問(wèn)的答案或許也可以從這里窺見(jiàn)一斑。試想如果人人都能像我們想象的那般給力的話(huà)，成就與輝煌也不過(guò)是舉手之勞吧。

第5篇：新媒體部門(mén)工作展望范文

眼看著即將就要過(guò)去2020年，我還有許多在2020年時(shí)許下的愿望還沒(méi)有實(shí)現(xiàn)。這些將要成為我這一年的遺憾，而這一些遺憾，又將成為2021年的愿望。那么總結(jié)2020展望2021優(yōu)秀作文怎么寫(xiě)呢？下面是小編為你們整理的關(guān)于總結(jié)2020展望2021優(yōu)秀作文的內(nèi)容，希望你們能夠喜歡。

總結(jié)2020展望2021優(yōu)秀作文一人生宛若一場(chǎng)萬(wàn)物之旅，總覺(jué)得匆匆太匆匆，人越是長(zhǎng)大，越覺(jué)得時(shí)間像是插上了雙翅，流動(dòng)的速度越來(lái)越飛快，一不留神，就是一天，驀然回首，就是一年……

轉(zhuǎn)眼間，貌美如花的2020又要與我們揮手告別了，真快，日復(fù)一日，年復(fù)一年，地球悠悠的轉(zhuǎn)動(dòng)，時(shí)而讓我們飛揚(yáng)的青春在陽(yáng)光下晾曬，時(shí)而讓我們慵懶的躺在床上自由的思考。

總之，做人很累，每一件事都要力爭(zhēng)做到完美，但做人又是如此美麗，當(dāng)我們倘佯在人生的長(zhǎng)廊中，在兩側(cè)的明鏡里，我們時(shí)而悄悄瞄一眼自己的影子，不可否認(rèn)，我們心下會(huì)心存竊喜，同時(shí)，又充斥著滿(mǎn)滿(mǎn)的感恩……

之所以能夠坦坦蕩蕩的生活在這個(gè)世上，做人，處事，溝通，交流，我們首當(dāng)其沖的要感謝給予我們生命的父母。

是親愛(ài)的他們教會(huì)我們生存的能力，做人的道理，為了讓我們?nèi)W(xué)習(xí)，去更好的生活，他們毫無(wú)保留的奉獻(xiàn)了自己全部的心血。

接著我們要感謝的就是傳授給我們知識(shí)，曾經(jīng)為我們嘔心瀝血的老師們，是老師日日夜夜的無(wú)私奉獻(xiàn)，才讓我們?cè)局赡鄣念^腦越發(fā)聰慧起來(lái)，讓我們蕩起理想的雙槳，靠近成功的彼岸。

我們感謝同學(xué)，是我們彼此間最初的交流，才讓我們的頭腦中萌發(fā)了溝通的嫩芽，逐漸的，我們學(xué)會(huì)了彼此間的理解，學(xué)會(huì)了寬容，學(xué)會(huì)了愛(ài)……

在新的一年即將來(lái)臨之際，讓我們感恩父母，感恩親朋，感謝恩師，感恩所有……

2020，貌美如花，伸枝展葉，帶著滿(mǎn)心滿(mǎn)腹的不舍，我們又即將迎來(lái)了2021，值此之際，真誠(chéng)的道上一聲：“再見(jiàn)，2020，你好，2021。”

向2020致謝，向人生之旅感慨，走過(guò)千山萬(wàn)水，打開(kāi)心中的那扇門(mén)，帶著滿(mǎn)滿(mǎn)的感恩，憧憬2021。

你好，我的2021!

總結(jié)2020展望2021優(yōu)秀作文二2020年即將就要過(guò)去，2021年，就要來(lái)了。

眼看著即將就要過(guò)去2020年，我還有許多在2020年時(shí)許下的愿望還沒(méi)有實(shí)現(xiàn)。這些將要成為我這一年的遺憾，而這一些遺憾，又將成為2021年的愿望。

回首這一年，在2020年春季時(shí)，我還不會(huì)游泳，暑假的時(shí)候媽媽給我報(bào)了游泳班。還記得剛進(jìn)水的時(shí)候，我都不敢把頭埋到水里，害怕會(huì)被淹死，經(jīng)過(guò)我的無(wú)數(shù)次的失敗和努力，我現(xiàn)在已經(jīng)學(xué)會(huì)了多種游法和多種技巧，能像魚(yú)兒一樣在水中自由快活的玩耍。

我在水里一次又一次的嘗試，結(jié)果在水里練成了憋氣、倒立、劈岔，360度旋轉(zhuǎn)等一系列“武功”。

還記得媽媽在暑假時(shí)給我剛領(lǐng)到英語(yǔ)書(shū)的情景，我看到那密密麻麻的字母，眼都要花了，他認(rèn)識(shí)我我可不認(rèn)識(shí)它，這可怎么辦呢?媽媽把我領(lǐng)到英語(yǔ)班，聽(tīng)到媽媽和英語(yǔ)老師的談話(huà)說(shuō):“小學(xué)階段想讓孩子把初中英語(yǔ)都給學(xué)會(huì)。"我這腦子一剎間就要爆炸了，英語(yǔ)字母我還不認(rèn)識(shí)呢，就要我把初中的英語(yǔ)都學(xué)會(huì)，這可是一個(gè)大難題啊，沒(méi)有辦法，我只好硬著頭皮去學(xué)英語(yǔ)。

經(jīng)過(guò)我的努力我發(fā)現(xiàn)了英語(yǔ)的奧妙，而現(xiàn)在的我已經(jīng)學(xué)會(huì)了例句默寫(xiě)，那些句子就像老鷹一樣，被我一個(gè)又一個(gè)射下來(lái)了，開(kāi)始陶醉到了英語(yǔ)的海洋里?，F(xiàn)在，我倆都成為了真心“好朋友”呢，有時(shí)我還時(shí)不時(shí)的給媽媽來(lái)上幾個(gè)英語(yǔ)句子，還搞得他一愣一愣的，神不知鬼不覺(jué)就被我繞進(jìn)了彎兒。原來(lái)學(xué)習(xí)英語(yǔ)是多么快樂(lè)的一件事啊!

在2020年，我的愿望雖然實(shí)現(xiàn)了很多，但我也留下了不少遺憾，沒(méi)錯(cuò)，那就是我在游泳中的仰泳，雖然我已經(jīng)學(xué)會(huì)了蛙泳，但是我還想學(xué)會(huì)仰游。

時(shí)間并沒(méi)有因?yàn)槲业南敕ǘＡ粝聛?lái)，我希望是在2021年能實(shí)現(xiàn)。

我留在2020年的遺憾，還有不少。就比如，我去英語(yǔ)班學(xué)英語(yǔ)單詞，媽媽告訴我：“在這一年里，能學(xué)會(huì)1000個(gè)單詞?！蔽殷@訝道：“1000個(gè)，那我每天肯定要學(xué)多少呢?”媽媽幫我算了算，說(shuō)道：“1000個(gè)單詞呀，這個(gè)可不多，平均下來(lái)一天你記三個(gè)單詞，你一年就可以記1千多個(gè)。兩年你就可以記2000個(gè)了，所以呀，媽媽給你這個(gè)目標(biāo)不大，并沒(méi)有什么難點(diǎn)，你好好學(xué)就可以啦。”我一聽(tīng)媽媽的分析，心里想：也對(duì)呀，一天才三個(gè)。我立刻對(duì)自己豎起了信心，自言自語(yǔ)道：“我一定可以學(xué)夠1000個(gè)的?！?/p>

到現(xiàn)在呢，我已經(jīng)積累了400多個(gè)單詞了，我相信在2021年，記會(huì)1000個(gè)的單詞目標(biāo)絕對(duì)能實(shí)現(xiàn)的。

2021年，我來(lái)了，我的愿望一定能實(shí)現(xiàn)。

總結(jié)2020展望2021優(yōu)秀作文三在過(guò)去的一年，我很榮幸的成為了某某的一名工作人員。在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在同事們的積極支持和大力幫助下，我嚴(yán)格要求自己，較好的履行一名辦公室工作人員的職責(zé)，較好的完成交代的各項(xiàng)工作，總結(jié)起來(lái)收獲頗多!現(xiàn)就本人上班日起的工作總結(jié)如下：

一、端正態(tài)度，盡快適應(yīng)工作

從進(jìn)單位到現(xiàn)在我已經(jīng)工作近四個(gè)月時(shí)間，通過(guò)這段時(shí)間的不斷學(xué)習(xí)，以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫助，我已逐漸融入到了辦公室這個(gè)大家庭中，個(gè)人的工作技能也有了一定的提高。辦公室是全局運(yùn)轉(zhuǎn)的樞紐部門(mén)，對(duì)局內(nèi)外的許多工作進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通，做到上情下達(dá)，這就決定了辦公室工作繁雜的特點(diǎn)。每天除了本職工作外，還經(jīng)常有計(jì)劃之外的事情需要臨時(shí)處理，而且通常比較緊急，讓我不得不放下手頭的工作先去解決，因此，我經(jīng)常利用休息時(shí)間把一些文字工作帶回家去寫(xiě)。特別是工作量很大的工作，我都會(huì)和同事配合做好服務(wù)，不計(jì)較，不推諉。如遇需要幫忙修改、打印、傳遞的文件資料，我都會(huì)抽出時(shí)間給予幫助，以一顆真誠(chéng)的心去為大家服務(wù)。

二、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)

我認(rèn)真學(xué)習(xí)了一些關(guān)于寫(xiě)作的書(shū)籍，并堅(jiān)持利用網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、電視等各種媒體及時(shí)學(xué)習(xí)政策和知識(shí)，拓寬思想維度，積極參與辦公室和管委會(huì)組織的政治學(xué)習(xí)，提高自身的政治素養(yǎng)。今年，我參加了區(qū)上辦公室政務(wù)禮儀培訓(xùn)班，通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)了很多關(guān)于政務(wù)禮儀方面的知識(shí)，有助于我以更好的態(tài)度，更規(guī)范的禮儀，做好辦公室服務(wù)工作。

三、盡心盡責(zé)，做好本職工作

作為一名新進(jìn)機(jī)關(guān)單位的文秘來(lái)說(shuō)，由于許多業(yè)務(wù)還不熟悉，所以負(fù)責(zé)的工作比較少。

1.認(rèn)真對(duì)待本職工作。

我主要是負(fù)責(zé)一部分材料的撰寫(xiě)。目前我獨(dú)立撰寫(xiě)大型材料還有難度，在領(lǐng)導(dǎo)、辦公室主任和同事的幫助下我完成了綜治維穩(wěn)考核材料的收集整理工作、“思想大解放、作風(fēng)大轉(zhuǎn)變，工作大落實(shí)”主題教育第一階段工作。其中包括活動(dòng)方案、階段計(jì)劃、活動(dòng)總結(jié)、工作簡(jiǎn)報(bào)，工作信息、會(huì)議記錄等材料30余篇。

2.完成他人交辦的每一件事，并做好一些服務(wù)工作。

不管是領(lǐng)導(dǎo)還是同事，交辦的打印、復(fù)印、送材料等工作，我都認(rèn)真去完成，如有不懂的地方，都會(huì)虛心請(qǐng)教。服務(wù)工作中，不管日常雜務(wù)，還是清潔打掃，我都不會(huì)推辭，主動(dòng)完成。并時(shí)刻注意自己的言行舉止。

我在領(lǐng)導(dǎo)的帶動(dòng)下，在同事的幫助下，做了一些進(jìn)步，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求和同志們的期望還有很大差距，主要是我缺少細(xì)心，辦事不夠謹(jǐn)慎，存在惰性。今后我會(huì)以“思想大解放、作風(fēng)大轉(zhuǎn)變、工作大落實(shí)”主題教育為契機(jī)，努力更正自己在思想上、作風(fēng)上、工作上突出問(wèn)題，以良好的狀態(tài)做好管委會(huì)各項(xiàng)本職工作。工作中多學(xué)習(xí)多請(qǐng)教，提高工作水平;勤思考勤反省，提高工作質(zhì)量;肯干事肯吃苦，積極主動(dòng)干工作，在新的一年中爭(zhēng)取更上一層樓。

總結(jié)2020展望2021優(yōu)秀作文四20_年度，隨著政府收支科目改革的不斷深入，全國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展的形勢(shì)下，我局堅(jiān)持以執(zhí)行預(yù)算為中心，以節(jié)約費(fèi)用為重點(diǎn)，抓好單位財(cái)務(wù)管理工作，在省級(jí)和本級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，依靠全體財(cái)務(wù)人員共同努力，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，嚴(yán)格遵守《行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度》，為局管理和發(fā)展提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，在平凡的工作中取得了一定的成績(jī)，現(xiàn)就_年終財(cái)務(wù)分析如下：

(一)年終財(cái)務(wù)分析—年初預(yù)算分析

本年度財(cái)政預(yù)算為_(kāi)元，比上年增加_元。其中，基本支出_元，比上年增加_%，項(xiàng)目支出_元，比上年增加_%，基本支出增加的原因是：，項(xiàng)目支出增加的原因是。

(二)年終財(cái)務(wù)分析—本年預(yù)算執(zhí)行情況分析

1.財(cái)政補(bǔ)助收入情況

財(cái)政補(bǔ)助收入全年共撥入_元，其中：基本支出全年共撥入_元，項(xiàng)目支出全年共撥入_元。

上級(jí)補(bǔ)助收入_元，其他收入_元。

2.事業(yè)支出情況

事業(yè)支出全年共支出_元，其中：基本支出全年共支出_元(工資福利支出_元，商品和服務(wù)支出_元，對(duì)個(gè)人和家庭的補(bǔ)助支出_元)，項(xiàng)目支出全年共支出_元(工資福利支出_元，商品和服務(wù)支出_元，對(duì)個(gè)人和家庭的補(bǔ)助支出_元)。在所有支出中，其中_X費(fèi)、_X費(fèi)、_X費(fèi)開(kāi)支較大，主要原因是。

上級(jí)補(bǔ)助支出_元，主要用于_方面。其他支出_元，主要用于_方面。

3.年終決算情況

本年度單位共收入_元，共支出_元，年末事業(yè)結(jié)余為_(kāi)元，其中基本結(jié)余_元，項(xiàng)目結(jié)余_元，上年結(jié)余為_(kāi)元，今年比上年多(少)結(jié)余_元。多結(jié)余或者是少結(jié)余的因是。

(三)年終財(cái)務(wù)分析—存在的問(wèn)題和建議

1.積極做好對(duì)其他應(yīng)收款的清理工作

其他應(yīng)收款主要是職工出差和購(gòu)物所借款項(xiàng)，這部分借款如不及時(shí)進(jìn)行清理，就不能夠真實(shí)反映經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和經(jīng)費(fèi)支出，甚至?xí)霈F(xiàn)不必要的損失，為此，我們通過(guò)年終財(cái)務(wù)分析，采取積極措施加以管理和清算。

一是要控制應(yīng)收款的資金額度。

二是要縮短應(yīng)收款的占用時(shí)間。

三是要及時(shí)對(duì)應(yīng)收款進(jìn)行清理、結(jié)算。

針對(duì)一些一直拖欠的職工，采取見(jiàn)面打招呼，讓其及時(shí)結(jié)賬清算。若仍不能進(jìn)行清還，則每月從工資中扣還一部分，直至把借款清完。

2.加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)的管理

固定資產(chǎn)是臺(tái)站開(kāi)展業(yè)務(wù)及其它活動(dòng)的重要物質(zhì)條件，其種類(lèi)繁多，規(guī)格不一。在這一管理上，很多人長(zhǎng)期不重視，存在著重錢(qián)輕物，重采購(gòu)輕管理的思想。

今后要加強(qiáng)這方面管理，財(cái)務(wù)處在平時(shí)的報(bào)銷(xiāo)工作中，對(duì)那些該記入固定資產(chǎn)而沒(méi)辦理固定資產(chǎn)入庫(kù)手續(xù)的，督促經(jīng)辦人及時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)登記，并定期與使用部門(mén)進(jìn)行核對(duì)，確保帳實(shí)相符。

通過(guò)清查盤(pán)點(diǎn)能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞，妥善處理和解決管理中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，制定出相應(yīng)的改進(jìn)措施，確保了固定資產(chǎn)的安全和完整。

3.重視日常財(cái)務(wù)收支管理

收支管理是一個(gè)單位財(cái)務(wù)管理工作的重中之重，加強(qiáng)收支管理，既是緩解資金供需矛盾，發(fā)展事業(yè)的需要，也是貫徹執(zhí)行勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn)。為了加強(qiáng)這一管理，臺(tái)站今后要建立健全了各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，這樣財(cái)務(wù)日常工作就可以做到有法可依，有章可循，實(shí)現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。對(duì)一切開(kāi)支嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度辦理，極大地提高了資金的使用效益，達(dá)到了節(jié)約支出的目的。

4.認(rèn)真做好年終決算工作

年終決算是一項(xiàng)比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù)，主要是進(jìn)行結(jié)清舊賬，年終轉(zhuǎn)賬和記入新賬，編制會(huì)計(jì)報(bào)表等。財(cái)務(wù)報(bào)表是反映單位財(cái)務(wù)狀況和收支情況的書(shū)面文件，是財(cái)政部門(mén)和單位領(lǐng)導(dǎo)了解情況，掌握政策，指導(dǎo)臺(tái)站預(yù)算執(zhí)行工作的重要資料，也是編制下年度臺(tái)站財(cái)務(wù)收支預(yù)算的基礎(chǔ)。

所以我們要非常重視這項(xiàng)工作，放棄周末和假期的休息時(shí)間，加班加點(diǎn)，認(rèn)真細(xì)致地搞好年終決算和編制各種會(huì)計(jì)報(bào)表。同時(shí)針對(duì)報(bào)表又撰寫(xiě)出了詳盡的財(cái)務(wù)分析報(bào)告，對(duì)一年來(lái)的收支活動(dòng)進(jìn)行分析和研究，做出正確的評(píng)價(jià)，通過(guò)年終財(cái)務(wù)分析，總結(jié)出管理中的經(jīng)驗(yàn)，揭示出存在的問(wèn)題，以便改進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作，提高管理水平，也為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供了依據(jù)。

總結(jié)2020展望2021優(yōu)秀作文五我在不斷的追逐中迎來(lái)了2020年最后的時(shí)刻，站在這個(gè)時(shí)光的分岔路口，我的心里有很多的感觸。不管是對(duì)于過(guò)去的一切，還是對(duì)于不遠(yuǎn)的未來(lái)，其實(shí)我們作為企業(yè)的一名員工，心里一定是要留有感恩和激情的，因此在這里，我為過(guò)去一年的工作做好了總結(jié)，也為未來(lái)一年的工作做了一次展望!

一、2020年工作回顧

今年這一年對(duì)于我來(lái)說(shuō)意義很不凡，這是我步入社會(huì)的第二年，同時(shí)也是我進(jìn)入一家企業(yè)正式工作的一年。以前從未想過(guò)自己一年之間能夠創(chuàng)造出這樣的驚喜，但是我做到了，我憑借著自己的努力和固執(zhí)，最終在這個(gè)路口收獲了自己的成果。我不得不感謝的是這一年來(lái)我部門(mén)的主管以及我身邊的同事們給予我的幫助和照顧，我如果沒(méi)有這些支持，我想我也很難會(huì)有這樣的進(jìn)步的，所以真的很感謝。

這一年，我在自己的工作上兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍，幾乎沒(méi)有出現(xiàn)任何過(guò)錯(cuò)。我做事本身就是比較謹(jǐn)慎的那種，我最怕的就是出現(xiàn)錯(cuò)誤砸自己的腳，也給別人帶來(lái)一些困擾，所以我一直都是非常謹(jǐn)慎的面對(duì)自己這份工作的。于此之外，我很少在公司出現(xiàn)一些不良的行為，更是沒(méi)有違紀(jì)違規(guī)的現(xiàn)象，我的性格是比較溫和的那種，所以我很少去做一些高調(diào)的事情，我認(rèn)為自己還是做好了員工的這一個(gè)身份的。在工作業(yè)績(jī)上，我也表現(xiàn)的還算良好，至少在這一年里，我作為一個(gè)新人，從未墊過(guò)底，一般都是處于中上的水平，我的確做到了自己最好的狀態(tài)，也做好了這個(gè)部門(mén)的一員。

二、2021年工作展望

新的一年，我有了新的盼望。已經(jīng)在公司一年了，其實(shí)我也能算得上是一名老員工了，一年的基礎(chǔ)讓我對(duì)這份工作、對(duì)這個(gè)環(huán)境都有了十足的把握。其實(shí)我很清楚自己哪些方面比較擅長(zhǎng)，哪些方面比較缺乏。因此這一年，我首先會(huì)不斷改善自己比較缺乏的那些方面，其次就是加強(qiáng)自己擅長(zhǎng)的部分。比如說(shuō)在語(yǔ)言溝通上，我是要加倍努力的，其次在專(zhuān)業(yè)能力上，我也要去繼續(xù)保持。這是保持我勻速進(jìn)步的基礎(chǔ)。

第6篇：新媒體部門(mén)工作展望范文

關(guān)鍵詞：藝術(shù)教育；民辦高校；實(shí)施方式；發(fā)展方向

從1996年起，中國(guó)就開(kāi)始推行素質(zhì)教育，而其中一個(gè)很重要的內(nèi)容就是藝術(shù)教育。藝術(shù)教育是文化素養(yǎng)的養(yǎng)成方面一個(gè)重要的方面，為了適應(yīng)當(dāng)代社會(huì)的生活和工作的需要，藝術(shù)修養(yǎng)是將來(lái)每個(gè)公民經(jīng)驗(yàn)結(jié)構(gòu)中必不可少的一部分。在中國(guó)有近260所民辦高校，招生規(guī)模近600萬(wàn)人。這么龐大的一個(gè)群體在藝術(shù)教育方面存在怎樣的現(xiàn)狀？我們有一些什么樣的途徑來(lái)解決這些問(wèn)題？在將來(lái)的發(fā)展中前景的展望是怎么樣的？本文將就這些問(wèn)題進(jìn)行探究。民辦高校做為高等教育的一份子，在人才培養(yǎng)的目標(biāo)和最終學(xué)生所處的社會(huì)環(huán)境等等系列問(wèn)題上并無(wú)異于公辦院校。但是由于其辦學(xué)性質(zhì)的特殊性，在推行藝術(shù)教育的過(guò)程中與公辦院校相比有許多的不同，也遇到了很多不一樣的問(wèn)題。另一方面來(lái)說(shuō)，民辦高校也能利用其靈活的辦學(xué)機(jī)制更好的推行藝術(shù)教育從而提升學(xué)生的素質(zhì)能力，使得社會(huì)對(duì)學(xué)生的認(rèn)可度增加。

一、藝術(shù)教育在民辦高校的實(shí)施過(guò)程中所存在的問(wèn)題

第一，在政策上多半民辦院校得不到教育部門(mén)的重視和監(jiān)管，以至于在學(xué)生的發(fā)展平臺(tái)上極大受阻，從而影響學(xué)生參與課程或活動(dòng)的積極性。民辦高校在很多時(shí)候不被上級(jí)主管部門(mén)列到政策貫徹的范圍以?xún)?nèi)。很多民辦高校在成立之初是掛靠在某所知名大學(xué)之下，雖然教育部在2008年就已經(jīng)要求二級(jí)學(xué)院獨(dú)立，成為獨(dú)立學(xué)院。藝術(shù)教育需要展示和溝通的的平臺(tái)和機(jī)會(huì)。然而，因?yàn)殛惻f觀念，許多大型的比賽、活動(dòng)、培訓(xùn)等通知都還只是發(fā)給大校，而大校如果沒(méi)有專(zhuān)人對(duì)接獨(dú)立學(xué)院，這些機(jī)會(huì)就很難再傳達(dá)到民辦學(xué)院中，從而學(xué)生的藝術(shù)才華沒(méi)有了施展的平臺(tái)，久而久之學(xué)生參與的熱情減退。第二，在重視程度方面各民辦院校之間也有很大差異。在公辦院校有一些崗位是專(zhuān)門(mén)配備給藝術(shù)教育的教師和管理者的。極少數(shù)民辦高校會(huì)成立類(lèi)似“大學(xué)生藝術(shù)發(fā)展中心”的機(jī)構(gòu)，很少配備專(zhuān)職的人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)的工作，多半做法是掛在團(tuán)委或者專(zhuān)業(yè)院系之下，兼職管理，以校園文化氛圍的營(yíng)造為主，缺乏主動(dòng)性。在共青團(tuán)工作中確實(shí)會(huì)有一部分工作涉及到藝術(shù)普及工作，但是基本都是以學(xué)生自發(fā)組織的文娛活動(dòng)為主，遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到教育的功能以及深度。許多工作只是短暫性的出現(xiàn)，沒(méi)有系統(tǒng)科學(xué)的設(shè)置和安排。掛靠在其他的職能部門(mén)，在又沒(méi)有專(zhuān)人負(fù)責(zé)的情況下，工作很難按時(shí)足量的完成。第三，在資金的扶持來(lái)看，由于民辦院校本身的辦學(xué)資金來(lái)源與公辦院校不同，民辦高校的所有費(fèi)用都來(lái)自于學(xué)生的學(xué)費(fèi)，多數(shù)民辦高校對(duì)于藝術(shù)教育的投入也是十分有限的，以至于許多項(xiàng)目的實(shí)施不能保證。

二、藝術(shù)教育在民辦高校中的實(shí)施方式探究

雖然民辦高校的藝術(shù)教育有以上的問(wèn)題，但是基于民辦高校本身的辦學(xué)靈活性我們也可以尋求更有效的途徑來(lái)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)變。首先，我們需要健全整個(gè)素質(zhì)能力培養(yǎng)的方案，與學(xué)生的課程體系直接掛鉤。學(xué)生必須修滿(mǎn)一定的的課程才能畢業(yè)藝術(shù)教育類(lèi)的課程、社會(huì)實(shí)踐、比賽活動(dòng)等類(lèi)型的第二課堂以一定比例放到第一課堂中使得每位學(xué)生可以在自由選擇的情況下完成自己相應(yīng)的素質(zhì)能力發(fā)展。另一方面，民辦高校之間可以組建聯(lián)盟，自己組織一些學(xué)術(shù)類(lèi)、文體活動(dòng)類(lèi)的比賽、交流、講座等，學(xué)校之間的聯(lián)動(dòng)使得學(xué)生的展示平臺(tái)得以延伸，也能促進(jìn)民辦高校更好的發(fā)展，使民辦教育更好的發(fā)聲，擴(kuò)大社會(huì)認(rèn)可度和影響力。再者，在大多數(shù)公辦學(xué)校成立了大學(xué)生藝術(shù)團(tuán)、學(xué)生劇社、美術(shù)協(xié)會(huì)、書(shū)法協(xié)會(huì)、攝影協(xié)會(huì)之類(lèi)。開(kāi)展豐富多彩的校園文化活動(dòng)，營(yíng)造健康向上的文化藝術(shù)氛圍，營(yíng)造良好的育人環(huán)境。這些政策和做法很多可以挪用到民辦教育的藝術(shù)教育發(fā)展之中。學(xué)生自發(fā)組織的這些學(xué)生團(tuán)體，往往比官方的組織更加有生命力，也更加積極主動(dòng)的探索發(fā)展途徑。第四，利用新媒體資源更加有效的進(jìn)行對(duì)藝術(shù)教育課程或者活動(dòng)的推進(jìn)。

三、藝術(shù)教育在民辦高校的發(fā)展方向及前景展望

中國(guó)的藝術(shù)教育在高校中已經(jīng)推行了20多年的時(shí)間，在公辦院校的推進(jìn)已經(jīng)比較普遍，但是民辦高校對(duì)于政策的貫徹和實(shí)施比公辦院校要滯后很多。但是這并不說(shuō)明民辦高校的藝術(shù)教育就一定會(huì)落后。首先，現(xiàn)階段的大學(xué)生知識(shí)和藝術(shù)經(jīng)驗(yàn)比20多年前的大學(xué)生要豐富很多。第二，現(xiàn)在社會(huì)營(yíng)造的藝術(shù)教育氛圍和教育資源比以往的時(shí)代也要豐富得多。第三，在新媒體高度發(fā)達(dá)的當(dāng)今時(shí)代，藝術(shù)教育的形式和載體也有了天翻地覆的變化。以前我們必須通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)去觀看或者參與的事情，現(xiàn)在借助互聯(lián)網(wǎng)的方式，我們可以更加快捷的獲取藝術(shù)資訊獲得美的感受?；谝陨蠋c(diǎn)我認(rèn)為，民辦高校的藝術(shù)教育有以下的發(fā)展方向和前景：第一，民辦高校必須要找到一個(gè)適應(yīng)自身特點(diǎn)的藝術(shù)教育的層次和定位。首要解決的問(wèn)題是與上級(jí)主管教育部門(mén)的信息溝通要通暢。在政策信息明朗的情況下，才會(huì)有更多的發(fā)展平臺(tái)。第二，民辦高校可以成立藝術(shù)教育聯(lián)盟，實(shí)現(xiàn)資源共享，信息共享。有一些學(xué)校尤其是藝術(shù)類(lèi)的民辦高校，由于本身的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)已經(jīng)找到了適應(yīng)自身的發(fā)展途徑。這些高校不管在教育資源還是在實(shí)施的辦法中可以抽取優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)供其他院校參考。在聯(lián)盟體中，可以舉辦交流活動(dòng)和比賽，形成一些影響力，獲得教育部門(mén)的關(guān)注和認(rèn)可。

參考文獻(xiàn)

[1]李晶.高等藝術(shù)教育人才培養(yǎng)模式研究.湖南師范大學(xué),2010.

[2]夏立芬.當(dāng)前民辦高校藝術(shù)類(lèi)大學(xué)生個(gè)性特征與思想政治教育管理工作淺析.出國(guó)與就業(yè)(就業(yè)版),2010.

第7篇：新媒體部門(mén)工作展望范文

關(guān)鍵詞：輿情 公關(guān) 品牌建設(shè) 競(jìng)爭(zhēng)情報(bào) 企業(yè)宣傳

國(guó)企（央企）在全球經(jīng)濟(jì)不景氣的大背景下，其收入穩(wěn)定性以及資源集中性等優(yōu)勢(shì)凸顯，成為在外企、合資企業(yè)淪陷之后，眾人目光關(guān)注的焦點(diǎn)。但是國(guó)企（央企）尤其是國(guó)有特大型企業(yè)，往往都存在資源或市場(chǎng)的壟斷、國(guó)家政策明顯傾斜等特點(diǎn)，加之當(dāng)前社會(huì)貧富差距不斷加大，直接導(dǎo)致央企曝光于社會(huì)輿論的聚光燈下，輿情事件的出現(xiàn)，使各大國(guó)企（央企）的管理者如坐針氈，給企業(yè)品牌建設(shè)工作帶來(lái)了極大挑戰(zhàn)。互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，新媒體出現(xiàn)，使媒介從信息傳播載體向信息制造與共享平臺(tái)轉(zhuǎn)變，自媒體時(shí)代已經(jīng)到來(lái)，傳統(tǒng)的品牌行銷(xiāo)策略已經(jīng)被完全顛覆，輿情應(yīng)對(duì)體系的車(chē)輪正帶動(dòng)新時(shí)期企業(yè)品牌建設(shè)工作滾滾向前，進(jìn)入了嶄新的時(shí)代。

1.輿情公關(guān)體系建設(shè)

1.1輿情應(yīng)對(duì)與疏導(dǎo)

根據(jù)對(duì)近5年，數(shù)以百計(jì)的輿情大事件的研究，結(jié)合輿情應(yīng)對(duì)與公關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)出了輿情事件的一些共性規(guī)律與特點(diǎn)。互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)，使得過(guò)去慣用的瞞、堵、刪、改的辦法頓時(shí)顯得捉襟見(jiàn)肘，花費(fèi)大量資金，效果卻不甚理想，尤其是近幾年微博出現(xiàn)，信息的傳播更是呈網(wǎng)狀形態(tài)迅速擴(kuò)散。應(yīng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)輿情，還是要做到疏堵結(jié)合，及時(shí)分析事態(tài)發(fā)展的進(jìn)程，準(zhǔn)確定位事件所處的階段，對(duì)癥下藥，立體推動(dòng)，全局公關(guān)。

網(wǎng)絡(luò)輿情傳播可分為六個(gè)階段，如下圖：

潛伏期：事件發(fā)生。個(gè)別傳統(tǒng)媒體發(fā)稿，網(wǎng)站、微博或博客發(fā)帖。

爆發(fā)期：傳統(tǒng)主流媒體大量報(bào)道，網(wǎng)絡(luò)媒體轉(zhuǎn)載，論壇介入，微博轉(zhuǎn)發(fā)。

喧囂期：新議題被挖掘，出現(xiàn)更加尖銳的事件。

緩解期：政府或社會(huì)力量介入，事件得到初步控制。

反復(fù)期（部分輿情事件中，此階段不明顯）：媒體或一些社會(huì)個(gè)體由于各種原因出現(xiàn)“炒剩飯”的情況。

長(zhǎng)尾期：事件基本解決，偶爾作為案例再次出現(xiàn)。

在輿情應(yīng)對(duì)過(guò)程中，通過(guò)輿情發(fā)展的時(shí)間序列對(duì)照輿情傳播時(shí)間表，和網(wǎng)絡(luò)輿情的傳播數(shù)量，精確定位具體階段，結(jié)合管理者的公關(guān)目標(biāo)，輿情出現(xiàn)的位置等因素，迅速制定輿情應(yīng)對(duì)方案。一般來(lái)說(shuō)，以爆發(fā)期為界，應(yīng)對(duì)方案會(huì)完全不同，爆發(fā)期之后，應(yīng)以疏導(dǎo)為主要手段。

1.2合理規(guī)避和利用輿情

國(guó)企（央企）不光要在輿情發(fā)生后采取應(yīng)對(duì)措施，在日常工作中更要緊密關(guān)注行業(yè)、社會(huì)輿論熱點(diǎn)，正確把握輿情風(fēng)向，合理規(guī)避輿情風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)相關(guān)部門(mén)可以不定期對(duì)企業(yè)管理者和員工進(jìn)行輿情培訓(xùn)，根據(jù)SCIP（美國(guó)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)從業(yè)協(xié)會(huì)）的研究表明，80%的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)源于企業(yè)內(nèi)部，通過(guò)輿情培訓(xùn)，不光可以降低企業(yè)負(fù)面輿情數(shù)量，減少內(nèi)部商情外泄，還可有效構(gòu)建行業(yè)商情捕獲機(jī)制。

在規(guī)避輿論風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)，敏銳的企業(yè)可以在某一系列的社會(huì)輿論形成之時(shí)，研究其中的輿論熱點(diǎn)，巧妙地切入相關(guān)環(huán)節(jié)，以塑造企業(yè)良好社會(huì)形象。在大多數(shù)管理者談?shì)涀冎畷r(shí)，走在最前沿的管理者或許可以思考如何借輿論之勢(shì)，揚(yáng)企業(yè)之名。

2.企業(yè)社會(huì)責(zé)任

2.1回顧與展望

提到企業(yè)社會(huì)責(zé)任，這個(gè)詞近幾年很熱，國(guó)企（央企）也尤為重視，從前幾年的首部《中國(guó)慈善捐贈(zèng)發(fā)展藍(lán)皮書(shū)》中，國(guó)企被批評(píng)的體無(wú)完膚，截止到2012年4月份公布的中國(guó)慈善排行榜，排名第一的是作為國(guó)有大型企業(yè)領(lǐng)頭羊的神華集團(tuán)，同年社科院的《企業(yè)社會(huì)責(zé)任藍(lán)皮書(shū)》，央企成績(jī)一馬當(dāng)先，成為企業(yè)社會(huì)責(zé)任的擔(dān)當(dāng)者和排頭兵。由此可見(jiàn)近1-2年，央企管理者在企業(yè)品牌建設(shè)工作中所付出的巨大努力。在當(dāng)前社會(huì)矛盾突顯，國(guó)進(jìn)民退輿論壓力加大的背景下，未來(lái)將對(duì)國(guó)企（央企）管理者的輿情應(yīng)對(duì)能力提出了更加艱巨的要求。

2.2企業(yè)社會(huì)責(zé)任信息披露工作新要求

企業(yè)社會(huì)責(zé)任的萌芽是亞當(dāng)斯密的“看不見(jiàn)的手”，當(dāng)今社會(huì)進(jìn)步，全民小康，人民需求層次不斷提高。社會(huì)需要、尊重需要已經(jīng)成為了大多數(shù)人首要追求目標(biāo)，這也要求我們企業(yè)跟上社會(huì)發(fā)展節(jié)奏，將企業(yè)社會(huì)責(zé)任作為日常工作和對(duì)外宣傳重點(diǎn)，建設(shè)完善的企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理體系。

面對(duì)兩難境地，做好輿情監(jiān)測(cè)工作必不可少，力爭(zhēng)早發(fā)現(xiàn)，早處理。另一方面，與媒體建立良好的互動(dòng)，是迎合當(dāng)下企業(yè)樹(shù)立良好社會(huì)形象的有力抓手。新體系中，要求企業(yè)積極觸網(wǎng)、觸媒，信息良性循環(huán)，在不涉及敏感信息的情況下及時(shí)進(jìn)行信息披露工作，充分發(fā)揮新聞發(fā)言人制度的功效。

3.企業(yè)信息披露與保密

3.1企業(yè)信息披露

在信息披露過(guò)程中，首先要在企業(yè)內(nèi)部統(tǒng)一口徑，各部門(mén)間有機(jī)整合并打通溝通壁壘，使信息傳遞在企業(yè)內(nèi)部快速流動(dòng)，最終統(tǒng)一對(duì)外信息。

其次，企業(yè)輿情監(jiān)測(cè)部門(mén)在積累了大量輿情應(yīng)對(duì)經(jīng)驗(yàn)與案例的基礎(chǔ)上，可建立一套成熟有效的與社會(huì)溝通的機(jī)制與渠道，主動(dòng)回應(yīng)社會(huì)關(guān)切，回答公眾疑問(wèn)，充分把握和嫻熟運(yùn)用話(huà)語(yǔ)權(quán)。

3.2競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)工作的開(kāi)展

建立了一套完善的輿情應(yīng)對(duì)機(jī)制后，對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)工作也有巨大的支持和幫助，競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)工作包括：情報(bào)獲取，情報(bào)保密，情報(bào)分析三大部分，一套良好的輿情監(jiān)測(cè)系統(tǒng)可以幫助企業(yè)在第一時(shí)間獲取大量情報(bào)，但是大多數(shù)信息工作者忽視了企業(yè)反競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)工作。

反競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)是針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)活動(dòng)而發(fā)展的一種對(duì)企業(yè)自身信息保護(hù)的方法，在宏觀層面主要是依托現(xiàn)行法律對(duì)此類(lèi)行為進(jìn)行約束。微觀層面，針對(duì)商業(yè)秘密流失，企業(yè)需要建設(shè)秘密保護(hù)系統(tǒng)，對(duì)企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)關(guān)進(jìn)行信息攔截，審核有敏感詞匯出現(xiàn)的文章或郵件，選擇性的上傳到內(nèi)網(wǎng)。

網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，給企業(yè)管理者帶來(lái)了無(wú)限的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，自媒體的產(chǎn)生，無(wú)形中使企業(yè)中每一個(gè)成員都成為了企業(yè)信息的者，尤其是當(dāng)今社會(huì)基尼系數(shù)持續(xù)高位運(yùn)行，國(guó)企（央企）的管理者背負(fù)著企業(yè)發(fā)展與社會(huì)責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)亩嘀乜简?yàn)。樹(shù)一品牌乃百年之計(jì)，毀一品牌可能只在朝夕之間，建設(shè)一套完備的輿情信息管理體系，在新時(shí)期，應(yīng)當(dāng)作為國(guó)企（央企）的戰(zhàn)略工作重點(diǎn)被加以實(shí)施。

參考文獻(xiàn)：

[1]李彪.《輿情之山雨欲來(lái)》.人民日?qǐng)?bào)出版社.2010年

[2]包昌火，謝新洲等.《信息分析和競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)案例》.清華大學(xué)出版社.2012年

第8篇：新媒體部門(mén)工作展望范文

一、目的：

1、充分展現(xiàn)人民醫(yī)院10年的發(fā)展歷史、成就和成果；

2、進(jìn)一步宣傳健康知識(shí)，增強(qiáng)人們關(guān)注健康和擁有健康的意識(shí)；

3、進(jìn)一步提升人民醫(yī)院的良好形象和品牌價(jià)值，促進(jìn)更多病、患者首選、優(yōu)選人民醫(yī)院接受和享受優(yōu)良醫(yī)療服務(wù)。

活動(dòng)主題：

主推：真情關(guān)愛(ài)六十載 齊頭奮進(jìn)展翱翔

二、組織保證：

1、成立人民醫(yī)院10周年院慶委員會(huì)：

2、設(shè)立人民醫(yī)院10周年院慶委員會(huì)辦公室

三、主要活動(dòng)：

（一）"迎接十周年華誕、爭(zhēng)創(chuàng)更大光榮"動(dòng)員會(huì)

召開(kāi)人民醫(yī)院"迎接十周年誕、爭(zhēng)創(chuàng)更大光榮"動(dòng)員會(huì)，設(shè)立并啟用倒計(jì)時(shí)牌，每天由各個(gè)科室/部門(mén)按照順序翻牌接力！營(yíng)造出激動(dòng)人心的氛圍，積極向上的工作態(tài)度！

（二）舉辦人民醫(yī)院10周年院慶慈善晚會(huì)：

慈善晚會(huì)演出要本著"歡快熱烈、高雅樸實(shí)"的原則，邀請(qǐng)調(diào)動(dòng)離退休老干部、各科室各部門(mén)參與聯(lián)歡活動(dòng)的積極性；邀請(qǐng) 有名劇團(tuán)、歌手、專(zhuān)業(yè)舞蹈演員；以展示校院歷史成就、溝通廣大同事感情為目的，充分體現(xiàn)深厚的文化底蘊(yùn)、優(yōu)良的歷史傳統(tǒng)、蓬勃向上的精神風(fēng)貌和對(duì)未來(lái)的展望和憧憬。要充分把握節(jié)目的層次和水平，使晚會(huì)真正體現(xiàn)六十年院慶的指導(dǎo)思想。

1、時(shí)間：20xx年x月x日

2、地點(diǎn)：人民醫(yī)院禮堂或省委禮堂

3、主要議程：

（1）領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓講話(huà)；

（2）宣讀賀電、賀信；

（3）病、患者代表講話(huà)；

（4）聘請(qǐng)"醫(yī)護(hù)服務(wù)質(zhì)量義務(wù)監(jiān)督員";

（5）表彰優(yōu)秀醫(yī)護(hù)人員；

（6）演出活動(dòng)：匯報(bào)節(jié)目演出，院歌合唱等；

（7）晚會(huì)募資捐贈(zèng)活動(dòng)，捐贈(zèng)款項(xiàng)交由慈善基金會(huì)或在省醫(yī)設(shè)立一個(gè)慈善基金組織。

（8）院慶宴會(huì)、贈(zèng)送禮品（標(biāo)有"紀(jì)念人民醫(yī)院成立10周年 "字樣的禮品）。

4、擬邀人員：

（1）國(guó)家相關(guān)部門(mén)：

（2）關(guān)聯(lián)企、事業(yè)單位：

（3）兄弟醫(yī)院；

（4）本院供藥商

5、場(chǎng)景重點(diǎn)布置：

（1）10華誕10展；

（2）彩虹門(mén)、氣球、條幅：

（3）橫幅：真情關(guān)愛(ài)六十載 齊頭奮進(jìn)展翱翔

本次晚會(huì)由各供藥商提供贊助

（三）系列主題活動(dòng)：

1、"真情關(guān)愛(ài) 情暖人間":

制作"真情關(guān)愛(ài) 情暖人間"愛(ài)心卡：持卡掛號(hào)的人全部免費(fèi)或者其它優(yōu)惠活動(dòng)（具體優(yōu)惠由貴院擬定）。

2、"與省醫(yī)相伴，和健康同行"慰問(wèn)活動(dòng)：

對(duì)2007年x月x日住院的、x月x日出院的、x月x日住院滿(mǎn)10天的、x月x日仍在省醫(yī)住院的病、患者，發(fā)放禮品或慰問(wèn)品。

3、"眾里尋他千百度，那人原自省醫(yī)出"系列活動(dòng)：

A、征尋1947年在省醫(yī)出生的10人，并贈(zèng)送免費(fèi)體檢卡；如有超過(guò)10人，則通過(guò)抽簽方式確定10人。

B、征尋同出省醫(yī)的夫妻，對(duì)夫妻都是在省醫(yī)出生的家庭給以獎(jiǎng)勵(lì)，這類(lèi)家庭再到省醫(yī)生產(chǎn)小孩的時(shí)候，費(fèi)用優(yōu)惠；報(bào)道中重點(diǎn)體現(xiàn)"同出一院，共享人生".

C、征尋一家人的出生地全是在省醫(yī) 的家庭，贈(zèng)送黃果樹(shù)、紅楓湖、兩景點(diǎn)"合家福"旅游票。

4、女性健康方程式；

在院慶期間，針對(duì)女性健康問(wèn)題，舉辦"女性健康方程式"套餐服務(wù)體檢。（具體優(yōu)惠由貴院擬定）

5、護(hù)士關(guān)愛(ài)暖人間；

結(jié)合醫(yī)院的特點(diǎn)，組織救護(hù)、護(hù)理等比賽活動(dòng)

6、舉辦院慶征文活動(dòng)《我與省醫(yī)的故事》

結(jié)合病患、醫(yī)務(wù)工作人員、社會(huì)各界，通過(guò)故事表達(dá)對(duì)省醫(yī)真摯的感情，進(jìn)行感情造勢(shì)贏的市場(chǎng)良好的口碑。

7、院歌征集：

面向社會(huì)征集省院院歌，請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人士譜曲、錄制CD

四、宣傳工作：

1、制作介紹省醫(yī)電視宣傳片DD《xxxxx》；

2、編印《人民醫(yī)院10年輝煌紀(jì)念冊(cè)》；

3、制作人民醫(yī)院10年的掛歷；

4、人民醫(yī)院10周年成就展：

A、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷；

B、組織信任；

C、發(fā)展歷程；

D、光榮和榮譽(yù)；

F、特色醫(yī)療技術(shù)、專(zhuān)家譜；

F、特色醫(yī)療技術(shù)、專(zhuān)家譜；

G、醫(yī)療護(hù)理專(zhuān)業(yè)技術(shù)成果；

H、社會(huì)評(píng)價(jià)、媒體報(bào)道；

I、病患者的祝福和感謝信；

J、醫(yī)院文化、醫(yī)護(hù)人員精神面貌；

五、關(guān)聯(lián)媒體宣傳報(bào)道：

重點(diǎn)宣傳、報(bào)道內(nèi)容：結(jié)合軟性新聞，在xx等各大主流媒體，在專(zhuān)業(yè)類(lèi)雜志如《健康報(bào)》等等媒體上發(fā)表，充分體現(xiàn)省醫(yī)的"團(tuán)結(jié)、博愛(ài)、求新、創(chuàng)新"的醫(yī)院精神和"永攀新高豪情滿(mǎn)懷，柔情似水愛(ài)灑人間"的主題。

（1） 日?qǐng)?bào)連載報(bào)道《騰飛的人民醫(yī)院》

（2） 日?qǐng)?bào)院慶即日?qǐng)?bào)導(dǎo)（含祝賀版）

（3） 都市報(bào)院慶即日?qǐng)?bào)導(dǎo)（含祝賀版）

（4） 電視臺(tái)連載報(bào)導(dǎo)《人民醫(yī)院10周年院慶》

（5） 電視臺(tái)、電臺(tái)院慶即日?qǐng)?bào)導(dǎo)

（6） 新聞廣播電臺(tái)即日?qǐng)?bào)導(dǎo)

六、醫(yī)院內(nèi)部宣傳媒體：

《院報(bào)》宣傳

（1）慶祝建院10周年專(zhuān)欄宣傳

（2）名醫(yī)撰寫(xiě)行醫(yī)手記

（3）醫(yī)院近年來(lái)改革開(kāi)放取得的成就

網(wǎng)站宣傳

（1）將院慶各階段的工作在網(wǎng)上宣傳

（2）及時(shí)轉(zhuǎn)載各項(xiàng)宣傳內(nèi)容

七、相關(guān)物料的籌備：

1、院慶宣傳畫(huà)冊(cè)

2、醫(yī)院電視宣傳（VCD）

3、、院慶請(qǐng)貼

4、院慶紀(jì)念品

5、院慶標(biāo)語(yǔ)橫額

6、院慶典禮場(chǎng)地設(shè)計(jì)、布置

7、院慶活動(dòng)拍錄

第9篇：新媒體部門(mén)工作展望范文

春意盎然的四月份第八屆社團(tuán)活動(dòng)月如火如荼的展開(kāi)。團(tuán)體部和社團(tuán)并肩的努力下，我們一路上雖然幾經(jīng)波折，但仍滿(mǎn)載而歸，在此，我將要分成4個(gè)部分來(lái)作報(bào)告，希望大家指正批評(píng)。回顧四月，烏門(mén)磅礴走泥丸在即將過(guò)去的四月份，我們主要在準(zhǔn)備社團(tuán)活動(dòng)月的開(kāi)幕式，這社團(tuán)活動(dòng)月的準(zhǔn)備工作一路走來(lái)，它的道路是曲折的，坎坷的。

首先，我們社團(tuán)活動(dòng)月的開(kāi)幕式因?yàn)槎喾N原因而多次更改時(shí)間，從4月6日到4月13日到4月20日最后推到5月18日。這其中遇到了許多意料之外的問(wèn)題。例如，遭遇清明節(jié)，多數(shù)同學(xué)因放3天假而不選擇留校。例如：多次因?yàn)樘鞖獾脑蚨黄雀钠?，暴風(fēng)雨，臺(tái)風(fēng)等。這樣的突如其來(lái)的變故，我們并沒(méi)有消極，而是冷靜的處理善后的工作。第一。及時(shí)通知參賽者，工作人員，媒體等，讓大家了解我們的苦衷，體諒我們，以便不影響我們團(tuán)體部的聲譽(yù)，也不影響他們參與這次活動(dòng)的積極性。第二，遇到臺(tái)風(fēng)時(shí)，我們馬上決定將團(tuán)體耐力賽更改到閉幕式，另外選取室內(nèi)的社長(zhǎng)聯(lián)誼晚會(huì)來(lái)代替團(tuán)體耐力賽來(lái)作為開(kāi)幕式活動(dòng)。我們用泰山蹦于前而不亂的氣魄完美的解決了這樣種種問(wèn)題。繽紛社團(tuán)，你我的參與今年廣東海洋大學(xué)社團(tuán)活動(dòng)月共有24個(gè)精品活動(dòng)。每個(gè)社團(tuán)的精品活動(dòng)都于4月份順利開(kāi)展，全校參與社團(tuán)的同學(xué)有近一萬(wàn)人。除環(huán)保協(xié)會(huì)、攝影協(xié)會(huì)、心理協(xié)會(huì)等為代表的一批精品社團(tuán)外，越來(lái)越多的優(yōu)秀學(xué)生社團(tuán)脫穎而出，活躍在學(xué)術(shù)、文藝、體育、公益等諸多領(lǐng)域，取得驕人成績(jī)，似朵朵奇葩綻放，為量院增添絢麗的風(fēng)景。我們秉著為社團(tuán)服務(wù)為宗旨，監(jiān)督社團(tuán)舉行的精品活動(dòng)，在這一個(gè)月內(nèi)，我們要參加將近30個(gè)社團(tuán)活動(dòng)，并且監(jiān)督社團(tuán)的換屆工作。我們以真誠(chéng)的態(tài)度，熱情的奉獻(xiàn)以及無(wú)處不在的細(xì)節(jié)把握將“服務(wù)”詮釋得格外真切。讓社團(tuán)深切的體會(huì)到，有困難，要找團(tuán)體部的信念。并且，在這次打造社團(tuán)精品的過(guò)程中，我們更加的深入到社團(tuán)，讓社團(tuán)和團(tuán)體部的感情更進(jìn)一步。

不僅如此。此次的社團(tuán)活動(dòng)月的精品活動(dòng)的方式我們出了秉承以往的評(píng)分形式之外，更添加了創(chuàng)新因素，讓精品活動(dòng)的評(píng)比更加公平，更加透明。創(chuàng)新之一：評(píng)分不再是團(tuán)體部的內(nèi)部工作，將評(píng)分表散到普通的觀眾去，觀眾眼里分?jǐn)?shù)是最公平的，讓精品活動(dòng)的評(píng)比方式更加令人信服。創(chuàng)新之二：利用我們的官方論壇——海浪論壇。在海浪里進(jìn)行社團(tuán)活動(dòng)月精品活動(dòng)的投票活動(dòng)。這樣既宣傳了海浪論壇，同時(shí)也讓我們的精品活動(dòng)評(píng)選更加的深入到學(xué)生之中，并且讓更多的人了解海大的社團(tuán)。積極探索，大膽嘗試讓一個(gè)富有生命力的校團(tuán)委團(tuán)體部充滿(mǎn)年輕的銳氣青春的昂揚(yáng)。精選人才，讓團(tuán)體部生生不息校團(tuán)委的使用委員的選定即將出爐。我們秉著在優(yōu)秀的人才中選取合適部門(mén)的人才為宗旨，在工作室中從細(xì)節(jié)出發(fā)，結(jié)合應(yīng)聘人員的工作能力以及各自的性格特點(diǎn)，特長(zhǎng)來(lái)進(jìn)入最后一輪的選拔工作。在這次的選拔工作，結(jié)合部門(mén)的實(shí)際特點(diǎn)來(lái)選取適合的人才。讓07屆的人慢慢的著手團(tuán)體部，讓他們了解團(tuán)體部的運(yùn)作。讓他們?cè)诟黜?xiàng)工作中體現(xiàn)他們的才能，以此來(lái)選拔團(tuán)體部下一屆的接班人。展望五月，讓花兒開(kāi)得更加燦爛五月份，社團(tuán)活動(dòng)月即將落幕，最后的評(píng)定工作，第八屆社團(tuán)活動(dòng)月閉幕式——團(tuán)體耐力賽的開(kāi)展以及選的新成員的接手團(tuán)體部的培訓(xùn)工作即將展開(kāi)。最后的精品活動(dòng)的評(píng)定工作，我們一定以“公平，公開(kāi)，公正”為原則，讓精品活動(dòng)的最后評(píng)定工作做到最好，并且讓每個(gè)社團(tuán)對(duì)這次評(píng)定的異議減到最小，盡量做到令人信服。讓這次的社團(tuán)活動(dòng)月完滿(mǎn)的落幕。幾經(jīng)波折的團(tuán)體耐力賽在5月將隆重登場(chǎng)，在吸取前面遇到挫折的經(jīng)驗(yàn)，我們相信，在更加的充分準(zhǔn)備下，我們的團(tuán)體耐力賽將做到更好。07屆的候選人已經(jīng)選出來(lái)了，我們會(huì)及時(shí)的培訓(xùn)07屆的新成員，讓他們更加的了解團(tuán)體部的運(yùn)行工作。慢慢的轉(zhuǎn)移工作，讓團(tuán)體部07屆成員把團(tuán)體部管理得更加精彩。

社團(tuán)也已經(jīng)換屆，我們要讓我們的新生深入到社團(tuán)中去，并且，也要做好社團(tuán)新一屆委員的聯(lián)誼工作，讓新一屆的社團(tuán)成員在部?jī)?nèi)組織管理方面，部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)要努力創(chuàng)造出和諧、融洽的環(huán)境，繼續(xù)打造人文活策的氣氛，要多組織內(nèi)部活動(dòng)，加強(qiáng)部門(mén)成員之間，社團(tuán)之間的相互了解。除此之外，還要多加強(qiáng)與校團(tuán)委其他部門(mén)以及其他校級(jí)組織的交流學(xué)習(xí)，走過(guò)四月，一群信仰夢(mèng)想的社團(tuán)人在大學(xué)的舞臺(tái)用信念開(kāi)創(chuàng)一份事業(yè)，那般熱烈，那般堅(jiān)韌、那般執(zhí)著。在此，我謹(jǐn)以一個(gè)普通團(tuán)體部人的身份感謝每一個(gè)關(guān)注支持社團(tuán)發(fā)展的老師和同學(xué)，請(qǐng)相信以后這個(gè)夢(mèng)想的舞臺(tái)會(huì)更加精彩，因?yàn)槲覀兒蜕鐖F(tuán)一直在努力！一起在努力！