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[摘要]由于社會的不斷發(fā)展,各個行業(yè)中的優(yōu)秀人才與日俱增,企業(yè)在人才挑選時的選擇也隨之增加。面對這種情況,獨立學(xué)院需要更加注重學(xué)院的教學(xué)質(zhì)量,很多的獨立學(xué)院也意識到了這一點,所以越來越多的獨立學(xué)院開始對學(xué)生進(jìn)行產(chǎn)教融合的教學(xué)模式。但在這種教學(xué)模式下,獨立學(xué)院的教學(xué)質(zhì)量是否可以依靠“教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系”而得到提升,將是本文將要深入分析的問題。
[關(guān)鍵詞]產(chǎn)教融合;獨立學(xué)院;教學(xué)質(zhì)量
1產(chǎn)教融合背景下獨立學(xué)院的教學(xué)情況
現(xiàn)在有很多的獨立學(xué)院,在教學(xué)過程當(dāng)中確實很注重提高獨立學(xué)院學(xué)生的學(xué)習(xí)能力,但是卻忽視了學(xué)生們的專業(yè)能力。也就是說,雖然有的獨立學(xué)院愿意并且確實執(zhí)行了產(chǎn)教融合的教學(xué)模式,但是在實際當(dāng)中卻不能很好地去運(yùn)用產(chǎn)教融合教學(xué)方法。很多獨立學(xué)院并沒有認(rèn)真深入地了解學(xué)生們的情況和學(xué)生們的個人需求,以至于不能讓學(xué)生們的專業(yè)能力得到很好的鍛煉和發(fā)展,最后造成行業(yè)企業(yè)和獨立學(xué)院之間的交流,不能依靠專業(yè)能力較強(qiáng)學(xué)生作為之間的橋梁,產(chǎn)教融合僅僅變成了一個響亮的口號。
2產(chǎn)教融合背景下獨立學(xué)院教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系的現(xiàn)狀
在一個學(xué)院當(dāng)中,教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系,并不是一個可有可無的存在。因為教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系對學(xué)院的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控可以督促其進(jìn)步,可以讓學(xué)院對自己的教學(xué)質(zhì)量注重起來。而對于實行產(chǎn)教融合模式這一教學(xué)方法的獨立學(xué)院,更應(yīng)該支持設(shè)立一個合理且有效的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系。但是很多獨立學(xué)院,并沒有一個行之有效的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系。而且就算有的學(xué)院設(shè)有教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系,但在實際的過程當(dāng)中,并沒有真正發(fā)揮其作用。所以,從某種意義上來看,教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系的存在,甚至變得很多余。必須要承認(rèn),這確實是一些獨立學(xué)院的教學(xué)質(zhì)量管理過程中存在的不可避免的現(xiàn)狀。但是也有一些獨立學(xué)院的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系的存在是非常有用的。這些獨立學(xué)院的教學(xué)質(zhì)量,確實在設(shè)立了教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系之后,有了非常大的進(jìn)步。因為教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系會督促教師認(rèn)真上課,學(xué)生的專業(yè)能力水平也會得到高,以至于行業(yè)企業(yè)和獨立學(xué)院之間的合作交流非常順利,最后產(chǎn)生了一個良性的循環(huán)。
3一些獨立學(xué)院的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系存在的問題
3.1教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系過于簡單
很多獨立學(xué)院的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系的組成人員都是固定的、單一的。我們都知道,如果在一個體系或者組織當(dāng)中,它們的組成人員固定不變,那么成員在以后的工作過程當(dāng)中很可能加入個人的主觀感情。對于獨立學(xué)院的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系來說,如果它的主體部門的成員是不變的,那么在以后對獨立學(xué)院的教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)控過程當(dāng)中,很多工作進(jìn)行起來比較麻煩,有的人或許因為各種各樣的原因,不愿意把實際的情況進(jìn)行上報。這樣的話,獨立學(xué)院的教學(xué)質(zhì)量就不能得到提高。
3.2教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系負(fù)責(zé)的范圍狹隘
一些獨立學(xué)院,它們的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系的工作就只是在教師上課的時候進(jìn)行聽課,或者組織學(xué)生們?nèi)處煹慕虒W(xué)水平進(jìn)行一個投票。但是這些事情的具體流程是什么樣的呢?可以有效地對教學(xué)質(zhì)量起到一個監(jiān)控的作用嗎?一般來說,如果只是在教師上課的時候去聽一聽課,而且還是很長時間去聽一節(jié)的話,實際上除了浪費(fèi)人力和物力,并不能真正起到作用。并且,如果組織學(xué)生們進(jìn)行評教,那么教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系可以保證學(xué)生們的投票都是真實的嗎?我們都明白,教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系是沒有辦法接觸到學(xué)院里的每一個學(xué)生的,所以,當(dāng)然沒有辦法保證投票結(jié)果全方面、全覆蓋,只能大致得到一個數(shù)據(jù)。那么事實上,也并不能真正代表教學(xué)過程、教學(xué)效果。
4產(chǎn)教融合背景下獨立學(xué)院教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系存在問題的原因
4.1對教學(xué)質(zhì)量的意識薄弱
有一些獨立學(xué)院在實施了產(chǎn)教融合方針以后,卻只注重自己和行業(yè)企業(yè)之間的交流和聯(lián)系,以至于最終的執(zhí)行過程就不是那么在意或者沒有過多的精力去在意和關(guān)注教學(xué)質(zhì)量。所以,獨立學(xué)院應(yīng)當(dāng)對教師的教學(xué)質(zhì)量提出要求,要監(jiān)督教師在教學(xué)過程當(dāng)中的教學(xué)質(zhì)量一定達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。獨立學(xué)院不管在什么時候,在哪種情況下,都要做到:不但要注重對學(xué)生專業(yè)能力的訓(xùn)練,在教學(xué)質(zhì)量方面上也應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格地要求所以教職員工。
4.2管理水平需要提高
獨立學(xué)院的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系部門的工作進(jìn)行的好與壞,和部門內(nèi)的管理有很大的關(guān)系。要想提高教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系部門的工作效率,就要對部門的工作人員進(jìn)行培訓(xùn)和考核,定期培訓(xùn)并且要不定時地去考核,這樣才能保證工作人員的監(jiān)控水平和監(jiān)控能力。
5結(jié)語
獨立學(xué)院深化產(chǎn)教融合的好處有很多,不僅可提高學(xué)生對學(xué)習(xí)熱情程度,還可以提升學(xué)生的專業(yè)能力,但是要想將這種好處最大化,學(xué)院的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系部門一定要嚴(yán)格要求內(nèi)部人員。雖然有一些獨立學(xué)院,在緊跟產(chǎn)教融合的腳步以后,學(xué)院的教師們的教學(xué)能力真的提升了,但是如果沒有教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系的督促,那么想要一直擁有高質(zhì)量的教學(xué)工作是不太容易的。所以,制定一些良好的措施去優(yōu)化獨立學(xué)院的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系是非常重要的。
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作者:王玲 單位:常州大學(xué)懷德學(xué)院