關(guān)于水利工程的質(zhì)量管理論文
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在密松現(xiàn)場不定期組織主要施工單位質(zhì)量負(fù)責(zé)人及監(jiān)理單位對現(xiàn)場重點項目進行質(zhì)量巡查，根據(jù)工程實物外觀質(zhì)量更直觀地展現(xiàn)出各個項目質(zhì)量管理的差距，提出現(xiàn)場質(zhì)量管理不足的部分。使各監(jiān)理及施工單位直接地認(rèn)識到自己的不足及需要學(xué)習(xí)提高的地方，根據(jù)現(xiàn)場質(zhì)量的整體現(xiàn)狀，對近期現(xiàn)場的質(zhì)量通病進行通報或?qū)€別項目的質(zhì)量問題召開專題會，督促監(jiān)理和施工單位按期整改，提高工程現(xiàn)場整體質(zhì)量水平。
2密松水利工程質(zhì)量管理中存在的問題
密松水利工程質(zhì)量管理中存在的問題包括4個方面:部分施工單位存在質(zhì)量管理意識薄弱、人員素質(zhì)參差不齊、密松水利項目法人的不規(guī)范行為和部分施工隊不具備技術(shù)資質(zhì)。
2.1部分施工單位存在質(zhì)量管理意識薄弱
“質(zhì)量為本”的意識并沒在施工者和組織者頭腦中形成一定的概念。部分施工單位為了搶工期，避免因為耽誤工期造成經(jīng)濟上的損失在密松水利工程的實際施工當(dāng)中，重速度而輕質(zhì)量的情況時有發(fā)生。在工期和質(zhì)量發(fā)生矛盾的時候，大多是考慮到資金的問題，而放棄了質(zhì)量管理。部分施工單位的質(zhì)量管理意識薄弱導(dǎo)致了工程存在重大的安全隱患。
2.2人員素質(zhì)參差不齊
參與密松水利工程施工的組織者、指揮者以及具體的實施者都存在著素質(zhì)參差不齊的狀況，人員的專業(yè)素養(yǎng)直接關(guān)系到整個水利工程的設(shè)計和實施的質(zhì)量。無論其是直接還是間接的影響工程質(zhì)量，因其素質(zhì)低下造成的后果都是難以預(yù)測的，只有具備專業(yè)知識的人才，才具備參與水利工程施工的資格。
2.3密松水利項目法人的不規(guī)范行為
項目法人的不規(guī)范行為主要體現(xiàn)在以下3個方面:
①在行政干預(yù)方面往往都是干預(yù)正常的建設(shè)程序，將工期壓縮，目的是獲得更大的經(jīng)濟利益;
②在施工過程中資金流通上面存在問題，拖欠款現(xiàn)象導(dǎo)致通過壓縮質(zhì)量成本和投入來緩解資金鏈條的緊張狀況;③工程招標(biāo)工作不規(guī)范，一些沒有資質(zhì)的小工程隊也參雜其中，沒有資質(zhì)、設(shè)計、施工的專業(yè)人員存在。
2.4部分施工隊不具備技術(shù)資質(zhì)
部分水利工程施工隊的技術(shù)力量薄弱，工作人員的專業(yè)技術(shù)水平低，沒有意識到個人技術(shù)水平會給工程質(zhì)量帶來何種影響，因此也沒有積極主動的在專業(yè)技術(shù)上尋求提升。目前，密松水利工程施工單位大小不一，小型的水利施工單位立項沒有可行性論證跟隨，技術(shù)人員也大多因為沒有專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和知識底蘊存在，在設(shè)計的時候只注重功能需要，因此在美觀度方面欠缺。密松水利工程施工的過程中，工程經(jīng)過多次分包或者是轉(zhuǎn)包，小型的施工單位為了追逐利益，偷工減料的情況在所難免，加之這些施工單位大多是不具備技術(shù)資質(zhì)的包工隊，因此不規(guī)范作業(yè)、質(zhì)量管理毫無章法，對工程質(zhì)量造成了一定的影響。
3密松水利工程質(zhì)量管理問題的解決對策
解決對策有4個方面:提高施工人員的質(zhì)量意識、強化監(jiān)管和質(zhì)量責(zé)任制、吸納專業(yè)人才和嚴(yán)格的技術(shù)管理。
3.1提高施工人員的質(zhì)量意識
密松水利工程要想保證質(zhì)量過關(guān)，首先要在組織者和施工者的思想意識上入手，在思想認(rèn)識上提升到一定的高度，對于質(zhì)量不過關(guān)會導(dǎo)致的后果，給予充分的講解，讓其在思想上認(rèn)同質(zhì)量管理的重要性，從而在其施工的過程中，能夠嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，保證水利工程質(zhì)量管理的進一步提高。培養(yǎng)施工人員的質(zhì)量意識，對于精密度和操作技術(shù)要求保持一個較高的水準(zhǔn)，在實際施工過程中，對于難度大的工序，要從技術(shù)能力入手，提高施工人員的質(zhì)量意識。
3.2強化監(jiān)管和質(zhì)量責(zé)任制
密松水利工程能否在質(zhì)量上過關(guān)，跟項目的負(fù)責(zé)人是否在質(zhì)量上投入足夠的重視是密不可分的。作為密松水利工程的項目負(fù)責(zé)人要把質(zhì)量問題落實到位，對于相關(guān)的技術(shù)人員和施工人員采取責(zé)任制的管理方式，將現(xiàn)有的質(zhì)量責(zé)任制度落實到位，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題，可以根據(jù)責(zé)任制，責(zé)任到人，實行工程質(zhì)量的終身責(zé)任制，有助于提高工程質(zhì)量。
3.3吸納專業(yè)人才
技術(shù)力量薄弱往往是導(dǎo)致工程質(zhì)量難以提高的一個重要原因。因此大量的吸納專業(yè)技術(shù)人員，讓施工團隊中的技術(shù)人員能夠全身心的投入水利工程建設(shè)當(dāng)中，對于整個工程的質(zhì)量把關(guān)具有重要意義。
3.4嚴(yán)格的技術(shù)管理
3.4.1提高包工的準(zhǔn)入門檻
為了避免包工隊伍在施工過程中，因為資質(zhì)、技術(shù)水平、質(zhì)量管理的欠缺，導(dǎo)致工程質(zhì)量問題。在密松水利工程進行轉(zhuǎn)包和分包的時候，適當(dāng)?shù)靥岣甙F隊的準(zhǔn)入門檻具有實際意義。這樣從源頭上就將一些不合格，不具備技術(shù)資質(zhì)的小型施工隊伍拒之門外，嚴(yán)把質(zhì)量入門關(guān)。
3.4.2完善施工日記
在施工過程中，責(zé)任人必須每天記錄施工中出現(xiàn)的問題和解決的方法，包括每項工期的進展情況如何，在工程結(jié)束時，這些都將是評定工程質(zhì)量的有效依據(jù)。
3.4.3嚴(yán)把材料關(guān)
資金問題通常是水利工程施工過程中的常見問題，因此偷工減料，通過降低質(zhì)量成本和投入來緩解資金壓力是常有的事情。但是就工程質(zhì)量而言，對于材料的嚴(yán)格把關(guān)，杜絕以次充好的材料進入施工環(huán)節(jié)，是保證施工安全的重要環(huán)節(jié)，通過降低質(zhì)量成本來換取的施工進度加快和資金流通，勢必會造成日后因為工程質(zhì)量問題造成的更大損失。
4結(jié)語
密松水利工程的施工質(zhì)量直接關(guān)系到整個工程的安全系數(shù)，也關(guān)乎人們的生命財產(chǎn)安全。在施工過程中無論是項目負(fù)責(zé)人還是具體的施工者都要把質(zhì)量管理放在第一位，將工程質(zhì)量體系落實到位，只有保證了工程質(zhì)量，才能夠帶來隨后的經(jīng)濟效益。質(zhì)量是水利工程中的重點，只有保質(zhì)保量地完成工程，才能夠真正地發(fā)揮水利工程的效益。
作者：韓斌 單位：云南國際電力投資有限公司