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區(qū)屬企業(yè)國有資產(chǎn)管理體制研究

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區(qū)屬企業(yè)國有資產(chǎn)管理體制研究

我國《國有資產(chǎn)法》中明確規(guī)定,經(jīng)營性國有資產(chǎn)指的是國家對企業(yè)各種形式的出資所形成的權(quán)益。詳細(xì)地歸納為,經(jīng)營性國有資產(chǎn)是指以盈利為主要目的,產(chǎn)權(quán)屬于國家所有,主要在商品生產(chǎn)、流通、經(jīng)營等主要領(lǐng)域依法進(jìn)行相關(guān)經(jīng)營的資產(chǎn)。具有增值性、流動性、被國有企業(yè)占有等一般特征。

一、區(qū)屬經(jīng)營性國有資產(chǎn)主要的監(jiān)管情況如下

一是出資人職責(zé)是指區(qū)財(cái)政局依照《中華人民共和國公司法》、《企業(yè)國有資產(chǎn)法》等法律法規(guī),準(zhǔn)確把握出資人的定位和工作方向,依法理順區(qū)財(cái)政局與所出資企業(yè)的關(guān)系,嚴(yán)格按照法定權(quán)限和法定程序,行使權(quán)力、履行義務(wù)、承擔(dān)責(zé)任。實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值是區(qū)財(cái)政局的主要工作任務(wù),也是國有資產(chǎn)在日常運(yùn)營中生產(chǎn)要素資本化的本質(zhì)要求,其基礎(chǔ)工作包括確定科學(xué)的國有資產(chǎn)保值增值指標(biāo)體系,二是建立有效的國有資產(chǎn)經(jīng)營者激勵機(jī)制。

二、建章立制,不斷完善國有資產(chǎn)監(jiān)管體系

制度不斷明確出資人的權(quán)利和義務(wù),對監(jiān)管企業(yè)把監(jiān)管重點(diǎn)放在產(chǎn)權(quán)變動、重大資產(chǎn)處置、對外提供擔(dān)保及重大事項(xiàng)等方面。明確規(guī)定企業(yè)依法享有自主經(jīng)營權(quán),對其經(jīng)營的國有資產(chǎn)承擔(dān)保值增值責(zé)任,明確企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)的含義,指國家對企業(yè)各種形式投入形成的權(quán)益、國有及國有控股企業(yè)各種投資形成的應(yīng)享有的權(quán)益、以及依法認(rèn)定為國家所有的其他權(quán)益,對其國有產(chǎn)權(quán)變動如企業(yè)合并、分立、增減資本、重組改制、上市、發(fā)行股票、發(fā)行債券、重大投融資、解散、申請破產(chǎn)以及轉(zhuǎn)讓股權(quán)等重大事項(xiàng)都進(jìn)行了規(guī)定。在對外擔(dān)保方面,明確規(guī)定,除國家另有規(guī)定和經(jīng)區(qū)政府批準(zhǔn)外,企業(yè)不得為非國有企業(yè)及個人提供擔(dān)?;蚱渌唢L(fēng)險業(yè)務(wù)等,不得對外提供借款,也不得以有償回報等合作形式變相對外提供借款。在重大資產(chǎn)處置方面,規(guī)定必須進(jìn)行資產(chǎn)評估,以評估價值為低價,采取競價方式,同時企業(yè)必須提供資產(chǎn)價值憑證和產(chǎn)權(quán)證書,處置方案、協(xié)議等,報區(qū)財(cái)政局或區(qū)政府批準(zhǔn)方可實(shí)施。

三、完善公司法人治理結(jié)構(gòu),規(guī)范兩會議事決策程序

區(qū)國資辦出臺《廈門市湖里區(qū)區(qū)屬國有企業(yè)監(jiān)事會工作細(xì)則》、2013年出臺《湖里區(qū)區(qū)屬國有企業(yè)監(jiān)事會管理試行辦法》等對區(qū)屬國企的監(jiān)事會的人員組成、工作細(xì)則、議事程序和規(guī)則等做了細(xì)致的規(guī)范,通過規(guī)則的制定明確出資人與監(jiān)管企業(yè)之間的權(quán)利義務(wù)關(guān)系,明確公司監(jiān)事會對股東大會負(fù)責(zé),在職責(zé)范圍內(nèi)行駛監(jiān)督權(quán)。同時,公司實(shí)行由區(qū)政府相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)到區(qū)屬國企任兼職董事制度,設(shè)立職工董事一名,由公司職工民主選舉產(chǎn)生,規(guī)定公司黨委書記和未兼任工會主席的黨委副書記、紀(jì)委書記、公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總會計(jì)師不得擔(dān)任公司職工董事,監(jiān)事方面同樣有規(guī)定。在公司治理方面,建立統(tǒng)一規(guī)范的企業(yè)章程和董事會、監(jiān)事會運(yùn)行指引,并指導(dǎo)各監(jiān)管企業(yè)做好公司及子公司的法人治理工作。同時,在監(jiān)事會未按照議事規(guī)則進(jìn)行,造成國有資產(chǎn)流失追究相關(guān)人員責(zé)任方面也進(jìn)行了規(guī)定。目前,湖里區(qū)法人治理結(jié)構(gòu)中,監(jiān)事會成員中監(jiān)事會主席由區(qū)財(cái)政局局長兼任,監(jiān)事會副主席由公司工會主席兼任,成員中包括監(jiān)察局副局長、審計(jì)局副局長及兩名職工監(jiān)事。

四、做好基礎(chǔ)工作,為國企穩(wěn)步發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)

區(qū)國資辦在日常運(yùn)營中,不斷致力于國資管理基礎(chǔ)工作的開展。國有資產(chǎn)管理基礎(chǔ)工作包括產(chǎn)權(quán)界定、產(chǎn)權(quán)登記、清產(chǎn)核資和統(tǒng)計(jì)等工作。湖里區(qū)國資辦根據(jù)市國資委的要求,每年年初做好國資報表的統(tǒng)計(jì)工作,包括組織湖里區(qū)120家出口型生產(chǎn)企業(yè)參加全市重點(diǎn)產(chǎn)品關(guān)稅調(diào)查報表軟件培訓(xùn)工作,并就報表填報問題高質(zhì)量完成技術(shù)支持和財(cái)務(wù)咨詢。內(nèi)容包括:通知、培訓(xùn)、輔導(dǎo)跟蹤、收集分析報表。該調(diào)查是國務(wù)院稅務(wù)機(jī)關(guān)每年針對出口型生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行的一項(xiàng)企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)摸底工作,旨在對不同行業(yè)和地區(qū)的出口產(chǎn)成品及其原料來源的關(guān)稅數(shù)據(jù)的調(diào)整提供科學(xué)的依據(jù)。每年年末根據(jù)市國資委要求做好金融企業(yè)財(cái)務(wù)決算報表編報,報表封面、資產(chǎn)負(fù)債表、利潤及利潤分配表、所有者權(quán)益(或股東權(quán)益)增減變動表、資產(chǎn)減值準(zhǔn)備明細(xì)表、資產(chǎn)質(zhì)量情況表、固定資產(chǎn)情況表、營業(yè)費(fèi)用及營業(yè)外收支明細(xì)表、稅金及社會保險費(fèi)用繳納情況表、基本情況表、(國有)資本保值增值情況表、金融企業(yè)績效評價基礎(chǔ)數(shù)據(jù)表、金融企業(yè)績效評價基礎(chǔ)調(diào)整表以及金融企業(yè)績效評價加減分事項(xiàng)表等。建立有效的信息溝通機(jī)制。湖里區(qū)屬國有企業(yè)所涉及的行業(yè)大多是房地產(chǎn)、代建、區(qū)政府經(jīng)營性國有資產(chǎn)代管等重要行業(yè),受到較大范圍的社會關(guān)注度,其社會影響力一般很大,建立有效的信息溝通機(jī)制顯得尤其重要,為此,有必要建立合理的公務(wù)公開制度,利用現(xiàn)今技術(shù)手段,參與到互聯(lián)網(wǎng)信息中來,通過互聯(lián)網(wǎng)平臺定期公開國有資產(chǎn)的動向,共同關(guān)注國有企業(yè)的發(fā)展。通過信息平臺的建設(shè),一方面可以有效地接受外部對國有資產(chǎn)以及國有企業(yè)的溝通,另一方面也可以很好的進(jìn)行企業(yè)的品牌塑造,提升企業(yè)社會影響力。

五、“以管資本為主”重點(diǎn)在以資本收益為主要目標(biāo),建立有效的國有資產(chǎn)監(jiān)管機(jī)制

首要的任務(wù)是從資本收益出發(fā),即《決定》中提出的“健全協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的公司法人治理結(jié)構(gòu)”,主要形式就是建立董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層三權(quán)分立、各司其職、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡機(jī)制。董事會是公司最高權(quán)力機(jī)構(gòu),主要負(fù)責(zé)公司的戰(zhàn)略決策,重大投融資決策和重要人事任免及考核等,經(jīng)理層的職責(zé)是執(zhí)行董事會決議及企業(yè)的日常經(jīng)營運(yùn)轉(zhuǎn),監(jiān)事會接受出資人的委托對公司董事會、經(jīng)理層實(shí)施有效監(jiān)督。國資監(jiān)管應(yīng)確保投資者參與董事會、監(jiān)事會及重大事項(xiàng)的決策;派駐高級管理人員;明確被投資企業(yè)管理層的肯定性和否定性承諾,通過在董事會擁有席位以及積極履行董事會成員職責(zé),投資者可以在充分了解被投資企業(yè)經(jīng)營狀況的基礎(chǔ)上,及時參與企業(yè)經(jīng)營政策的制定,有效掌握企業(yè)的運(yùn)營。同時,對于完善公司治理,國資監(jiān)管方面也應(yīng)做到投票權(quán)與透明度相結(jié)合。投票權(quán)包含股東投票權(quán)、董事會投票權(quán)等,管好投票權(quán)的關(guān)鍵點(diǎn)是投資者積極行使投票權(quán)應(yīng)以維護(hù)自身長期經(jīng)濟(jì)利益為主要目標(biāo),而非單純尋求控制目標(biāo)公司經(jīng)營管理或資源;積極行使投票并不意味著投資者介入所有被投資企業(yè)的所有事項(xiàng),而是著重對預(yù)先確定的戰(zhàn)略優(yōu)先事項(xiàng)進(jìn)行積極響應(yīng),也可以考慮設(shè)置派駐董事的一票否決權(quán)等方案。隨著國有資產(chǎn)監(jiān)督體制的不斷完善,特別是十八屆三中全會關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定中明確指出,應(yīng)轉(zhuǎn)變國有資產(chǎn)的監(jiān)督管理模式,由“管人、管事、管資產(chǎn)”變?yōu)椤肮苜Y本”,有必要在總結(jié)區(qū)多年來企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理方面的經(jīng)驗(yàn)做法,以立法的形式進(jìn)一步明確國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)的定位,理順其實(shí)現(xiàn)政府監(jiān)管職能與公共管理職能方面的關(guān)系,明確企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理的方式和路徑,完善湖里區(qū)國有資產(chǎn)監(jiān)管體制。

(一)加強(qiáng)監(jiān)管體系建設(shè),實(shí)現(xiàn)從國企監(jiān)管向國資監(jiān)管轉(zhuǎn)變,以管資本為主,通過重視董事會、監(jiān)事會等議事機(jī)構(gòu)的完善,確保國有資產(chǎn)的有效運(yùn)營。

(二)完善國資監(jiān)管的制度建設(shè),包括國有資本預(yù)算制度、區(qū)屬國企財(cái)務(wù)預(yù)算管理水平、監(jiān)事會管理制度、企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核制度等方面內(nèi)容。

(三)強(qiáng)化監(jiān)管與服務(wù)并舉,重點(diǎn)加強(qiáng)國資監(jiān)管的基礎(chǔ)工作,產(chǎn)權(quán)登記、完善產(chǎn)權(quán)交易渠道、建立有效的信息溝通機(jī)制等方式。

(四)加強(qiáng)監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè),重點(diǎn)闡述采用區(qū)屬國企經(jīng)營管理人才的引進(jìn)戰(zhàn)略和人才培養(yǎng)戰(zhàn)略,加強(qiáng)企業(yè)核心競爭力建設(shè)。

作者:莊己芳 單位:廈門市湖里區(qū)財(cái)政局