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摘要:現(xiàn)今大數(shù)據(jù)對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)領(lǐng)域的挑戰(zhàn)集中體現(xiàn)于認(rèn)識(shí)方面、信息安全和信息存儲(chǔ)空間等,而給企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)領(lǐng)域所帶來(lái)的機(jī)遇則聚焦于下列幾方面:提升預(yù)測(cè)水準(zhǔn)、提供企業(yè)財(cái)務(wù)決策支持以及提供控制依據(jù)等。鑒于大數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)工作的“雙重”影響,唯有積極應(yīng)對(duì),不斷地增強(qiáng)大數(shù)據(jù)應(yīng)用意識(shí),建構(gòu)系統(tǒng)完善、細(xì)致嚴(yán)密的大數(shù)據(jù)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng),并采取各種有力舉措趨利避害,方能使大數(shù)據(jù)技術(shù)始終為企業(yè)會(huì)計(jì)服務(wù),發(fā)揮其正面作用。
關(guān)鍵詞:企業(yè)會(huì)計(jì);大數(shù)據(jù)技術(shù);挑戰(zhàn);機(jī)遇;會(huì)計(jì)信息
一、大數(shù)據(jù)技術(shù)給企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作所帶來(lái)的挑戰(zhàn)
(一)認(rèn)識(shí)層面的挑戰(zhàn)
盡管大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)運(yùn)而生是技術(shù)變革和創(chuàng)新的必然趨勢(shì),但對(duì)于為數(shù)不少的行業(yè)和崗位而言,依然構(gòu)成相當(dāng)重大的挑戰(zhàn)。當(dāng)常規(guī)的會(huì)計(jì)工作遇到大數(shù)據(jù)時(shí),一些企業(yè)對(duì)大數(shù)據(jù)的認(rèn)識(shí)會(huì)不可避免地存在誤區(qū)。首先,一些企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),片面地將大數(shù)據(jù)技術(shù)鎖定在大公司、大企業(yè)或者上市企業(yè)才應(yīng)當(dāng)掌握和應(yīng)用的新技術(shù)、新觀念,運(yùn)營(yíng)規(guī)模不大的中小企業(yè)往往對(duì)其掉以輕心。其次,一些財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)大數(shù)據(jù)的內(nèi)涵理解的不夠透徹、明確。據(jù)抽樣調(diào)查,只有不到一半的企業(yè)會(huì)計(jì)從業(yè)者認(rèn)為應(yīng)將焦點(diǎn)集中于大數(shù)據(jù)的研發(fā)上,而其他會(huì)計(jì)從業(yè)人員或者是將大數(shù)據(jù)技術(shù)作狹隘的解釋,或者不知大數(shù)據(jù)技術(shù)為何物。更有甚者,在心理上對(duì)于大數(shù)據(jù)這一新技術(shù)持排斥、抵觸之態(tài)度,不愿在技術(shù)等層面與時(shí)俱進(jìn),遑論工作創(chuàng)新。這些認(rèn)知上的局限性或盲區(qū)必然給企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作蒙上一層陰霾,同時(shí)對(duì)于大數(shù)據(jù)技術(shù)在會(huì)計(jì)領(lǐng)域的正常應(yīng)用帶來(lái)相當(dāng)大的挑戰(zhàn)。
(二)信息安全層面的挑戰(zhàn)
在大數(shù)據(jù)的技術(shù)環(huán)境下,海量數(shù)據(jù)及信息不可避免地包含同個(gè)人或者組織相關(guān)聯(lián)的隱私、機(jī)密信息。在基于大數(shù)據(jù)技術(shù)的信息共享機(jī)制下,企業(yè)會(huì)計(jì)勢(shì)必面臨信息安全層面之挑戰(zhàn)。試想假若客戶信息遭外露,預(yù)示著數(shù)據(jù)采集的另一方即可輕而易舉地搜集到相關(guān)的數(shù)據(jù)和信息,長(zhǎng)此以往,將會(huì)對(duì)部分企業(yè)的權(quán)益構(gòu)成負(fù)面影響。從這個(gè)視角看,面對(duì)海量的數(shù)據(jù)源,企業(yè)會(huì)計(jì)要千方百計(jì)搞好信息安全工作,繃緊信息安全這根弦,以更強(qiáng)有力的舉措應(yīng)對(duì)大數(shù)據(jù)所帶來(lái)的挑戰(zhàn)。
(三)信息存儲(chǔ)空間層面的挑戰(zhàn)
傳統(tǒng)角度的企業(yè)會(huì)計(jì)工作將相關(guān)信息的安全存儲(chǔ)放在至關(guān)重要的位置,一般情形下會(huì)運(yùn)用形式各異的數(shù)據(jù)檔案加以保存。在大數(shù)據(jù)時(shí)代,企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作日常要接觸大批量數(shù)據(jù)和信息,假若依然延續(xù)陳舊的數(shù)據(jù)和信息保存形式,則難以滿足當(dāng)今技術(shù)的要求。事實(shí)上,大數(shù)據(jù)技術(shù)可以理解為“海量數(shù)據(jù)”的新時(shí)代,企業(yè)的計(jì)算機(jī)核算單位常會(huì)以TB作為量級(jí)單位加以記錄。因此,企業(yè)會(huì)計(jì)信息存儲(chǔ)空間必然面臨相當(dāng)大的挑戰(zhàn)。
二、大數(shù)據(jù)技術(shù)給企業(yè)會(huì)計(jì)工作帶來(lái)的機(jī)遇
(一)提升預(yù)測(cè)功能企業(yè)會(huì)計(jì)的一個(gè)不容忽視的功能是提供預(yù)測(cè)未來(lái)運(yùn)營(yíng)的可能性。當(dāng)代著名學(xué)者勛伯格在其著作《大數(shù)據(jù)時(shí)代》中提及預(yù)測(cè)是大數(shù)據(jù)技術(shù)的中心環(huán)節(jié)?;仡櫼酝鶄鹘y(tǒng)的企業(yè)會(huì)計(jì)預(yù)測(cè)模型,旨在探尋數(shù)據(jù)、信息同數(shù)據(jù)之間可能存在的某種關(guān)聯(lián)性,其目的和結(jié)果在大數(shù)據(jù)時(shí)代是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。然而,一旦數(shù)據(jù)、信息和數(shù)據(jù)彼此建立了可靠的聯(lián)系,那么即能對(duì)其開(kāi)展預(yù)測(cè)。在大數(shù)據(jù)技術(shù)時(shí)代下,批量的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)、和信息給企業(yè)會(huì)計(jì)管理提供了充足的源泉。從這個(gè)角度看,為有效利用大數(shù)據(jù)所帶來(lái)的相對(duì)完整的數(shù)據(jù)、信息,在傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)管理工作中必然要發(fā)揮其預(yù)測(cè)的功能。例如,一家著名的網(wǎng)上購(gòu)物中心往往能夠借助用戶登錄系統(tǒng)來(lái)查閱和瀏覽與此相關(guān)的產(chǎn)品和信息,并能發(fā)揮大數(shù)據(jù)的預(yù)測(cè)功能,進(jìn)而成功推斷出客戶在既定時(shí)間段內(nèi)最為關(guān)注的商品信息類(lèi)型。在取得這些信息之后,商場(chǎng)即可向客戶大力推薦目標(biāo)產(chǎn)品,并為其提供多元化的選擇??梢?jiàn),通過(guò)大數(shù)據(jù)技術(shù),能夠?yàn)槠髽I(yè)的日常銷(xiāo)售提供諸多預(yù)測(cè)結(jié)果。
(二)提供企業(yè)決策支持
制定合理的決策有助于為企業(yè)贏得更為有利的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。在大數(shù)據(jù)技術(shù)時(shí)代,企業(yè)會(huì)計(jì)的數(shù)據(jù)量如此之大,在為企業(yè)提供決策時(shí)務(wù)求慎之又慎。而企業(yè)一旦擁有更為詳盡、精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)來(lái)源就至關(guān)重要。企業(yè)會(huì)計(jì)管理中獲得的信息越多,決策依據(jù)就會(huì)越完整、客觀和準(zhǔn)確。企業(yè)高管在醞釀最佳決策方案時(shí)就會(huì)愈發(fā)游刃有余。在大數(shù)據(jù)技術(shù)大發(fā)展的今天,數(shù)據(jù)的使用形式明顯有別于以往的方式。面對(duì)大批量數(shù)據(jù)和信息,企業(yè)會(huì)計(jì)和負(fù)責(zé)決策的企業(yè)高管需要有深邃的戰(zhàn)略眼光,以整體化思維模式來(lái)洞察企業(yè)未來(lái)的運(yùn)營(yíng)和發(fā)展,這就給企業(yè)明天的運(yùn)營(yíng)帶來(lái)了無(wú)限多的可能性。優(yōu)秀企業(yè)高管就要充分地借助大數(shù)據(jù)帶來(lái)的種種機(jī)遇,認(rèn)真審視企業(yè)會(huì)計(jì)管理的各項(xiàng)方案,以便為出臺(tái)更加合理、有益的決策奉獻(xiàn)更大的心力。
(三)提供管控依據(jù)
企業(yè)會(huì)計(jì)工作在實(shí)施過(guò)程中離不開(kāi)強(qiáng)有力的管控,企業(yè)管控的基礎(chǔ)實(shí)際上正是相關(guān)的數(shù)據(jù)和信息。沒(méi)有數(shù)據(jù)、信息,管控就會(huì)喪失原有的價(jià)值。在大數(shù)據(jù)技術(shù)日益走向繁榮的今天,企業(yè)所獲取的大批量數(shù)據(jù),如財(cái)務(wù)、銷(xiāo)售、人力資源等,均給企業(yè)的管控工作提供了一扇廣闊的窗口。 數(shù)據(jù)越多,也就越可能快速精確地鎖定紕漏和短板之癥結(jié)所在,就越能夠從數(shù)據(jù)自身的邏輯中糾正其中的紕漏、偏差,最終使問(wèn)題的解決變得事半功倍。
三、企業(yè)會(huì)計(jì)工作應(yīng)對(duì)大數(shù)據(jù)的策略
(一)著力增強(qiáng)大數(shù)據(jù)應(yīng)用的意識(shí)
為了更有力地發(fā)揮大數(shù)據(jù)技術(shù)的作用,企業(yè)會(huì)計(jì)人員要始終以正向心態(tài)迎接大數(shù)據(jù)技術(shù)所帶來(lái)的種種挑戰(zhàn),以便為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)運(yùn)營(yíng)謀劃更加嶄新的出路。這一切要實(shí)現(xiàn),前提在于企業(yè)要不斷地增強(qiáng)會(huì)計(jì)管理人員應(yīng)用大數(shù)據(jù)的意識(shí)。一方面,企業(yè)會(huì)計(jì)人員要通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)獲取實(shí)用性更強(qiáng)的大數(shù)據(jù)應(yīng)用方略,經(jīng)由系統(tǒng)分析和科學(xué)評(píng)估,努力探尋適合企業(yè)自身發(fā)展的大數(shù)據(jù)應(yīng)用模式。對(duì)于先期已取得的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),企業(yè)要通過(guò)推行經(jīng)驗(yàn)培訓(xùn)或宣傳加以完善,使工作人員盡早熟知大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)于企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作及崗位的運(yùn)行所構(gòu)成的影響。另一方面,企業(yè)決策人員要自覺(jué)學(xué)習(xí)和接受大數(shù)據(jù)思維,善于站在大數(shù)據(jù)的思維邏輯下看待會(huì)計(jì)管理問(wèn)題,充分地意識(shí)到大數(shù)據(jù)技術(shù)帶給財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的強(qiáng)大推動(dòng)力。企業(yè)高管要當(dāng)好學(xué)數(shù)據(jù)技術(shù)的表率,牽頭組織培訓(xùn)大數(shù)據(jù)技術(shù)的有關(guān)知識(shí),使全體員工在日常崗位實(shí)踐中都能逐步向大數(shù)據(jù)思維邏輯過(guò)渡。
(二)下大力氣建構(gòu)大數(shù)據(jù)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)
企業(yè)通過(guò)建構(gòu)基于大數(shù)據(jù)技術(shù)的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng),借助技術(shù)成熟的信息系統(tǒng)之快捷響應(yīng),方能為企業(yè)決策提供更多的依據(jù)。例如,大數(shù)據(jù)時(shí)代經(jīng)常提到的云計(jì)算可以為企業(yè)決策提供更客觀的實(shí)施計(jì)劃,并具備共享性、實(shí)時(shí)性和高度滿足需求等優(yōu)勢(shì)特點(diǎn)。通過(guò)建構(gòu)該系統(tǒng),借助共享特點(diǎn)和云計(jì)算模式,能夠豐富企業(yè)的數(shù)據(jù)源。幫助形成企業(yè)的數(shù)據(jù)中心,不會(huì)占用企業(yè)自身的存儲(chǔ)空間,便于數(shù)據(jù)挖掘。
四、結(jié)束語(yǔ)
盡管大數(shù)據(jù)技術(shù)的優(yōu)勢(shì)已經(jīng)隨著時(shí)間的推移逐漸得到深入確認(rèn),但將大數(shù)據(jù)技術(shù)的方法與手段靈活運(yùn)用于企業(yè)會(huì)計(jì)工作中并非一朝一夕的事情。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,企業(yè)唯有不斷地認(rèn)清技術(shù)發(fā)展新形勢(shì),增強(qiáng)大數(shù)據(jù)應(yīng)用意識(shí),不斷地建構(gòu)適合大數(shù)據(jù)技術(shù)發(fā)展的會(huì)計(jì)管理系統(tǒng),方能更加高效、科學(xué)地應(yīng)對(duì)大數(shù)據(jù)給企業(yè)會(huì)計(jì)帶來(lái)的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。
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作者:徐洪鎖 單位: 航天時(shí)代電子技術(shù)股份有限公司財(cái)務(wù)部
級(jí)別:省級(jí)期刊
榮譽(yù):中國(guó)優(yōu)秀期刊遴選數(shù)據(jù)庫(kù)
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