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[摘要]在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今天，企業(yè)為了獲取更高的經(jīng)濟(jì)效益，需要對(duì)財(cái)務(wù)審計(jì)工作進(jìn)行不斷革新，來(lái)達(dá)到對(duì)企業(yè)資產(chǎn)的有效控制。對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，并對(duì)如何加強(qiáng)財(cái)務(wù)審計(jì)工作這一問(wèn)題進(jìn)行探究，以期促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

[關(guān)鍵詞]企業(yè)財(cái)務(wù)；審計(jì)工作；財(cái)產(chǎn)安全

財(cái)務(wù)審計(jì)工作的順利進(jìn)行對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展起著一定的促進(jìn)作用。加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)工作有利于企業(yè)進(jìn)行高效的財(cái)務(wù)管理，提高企業(yè)資金的利用效率，保護(hù)企業(yè)的財(cái)產(chǎn)安全。因此，財(cái)務(wù)審計(jì)的工作人員要深刻認(rèn)識(shí)到審計(jì)工作的重要性，克服其中問(wèn)題，提高工作能力，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)得到更進(jìn)一步的發(fā)展。

1企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)工作中存在的問(wèn)題

1.1管理者對(duì)財(cái)務(wù)審計(jì)的認(rèn)識(shí)不足

目前，企業(yè)審計(jì)工作中出現(xiàn)的最重要的問(wèn)題就是管理人員對(duì)財(cái)務(wù)審計(jì)的認(rèn)識(shí)不足。很多管理者認(rèn)為財(cái)務(wù)審計(jì)對(duì)企業(yè)的發(fā)展沒(méi)有太大幫助，并不重視對(duì)財(cái)務(wù)審計(jì)制度的完善，甚至有些企業(yè)中，審計(jì)工作還沒(méi)有成立單獨(dú)的部門(mén)，一些財(cái)務(wù)管理人員兼職負(fù)責(zé)審計(jì)工作。這就會(huì)導(dǎo)致企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)問(wèn)題的判斷缺乏客觀性和公正性，造成資產(chǎn)流失。

1.2財(cái)務(wù)審計(jì)部門(mén)缺乏獨(dú)立性

在企業(yè)中，審計(jì)工作通常以高層統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的方式進(jìn)行，這種管理方式在提高審計(jì)工作效率，提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)水平等方面有一定積極作用，但也存在些許問(wèn)題，缺乏獨(dú)立性就是其中之一。財(cái)務(wù)審計(jì)由領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一管理，在一定程度上會(huì)限制審計(jì)工作的進(jìn)行，難以有效的進(jìn)行財(cái)務(wù)的監(jiān)督與評(píng)測(cè)。所以財(cái)務(wù)審計(jì)還是要有一定的獨(dú)立發(fā)展空間，才能更好的發(fā)揮其職能[1]。

1.3審計(jì)人員綜合能力較差

在許多企業(yè)中，沒(méi)有設(shè)置專(zhuān)業(yè)的財(cái)務(wù)審計(jì)人員，而是由其他崗位人員兼職工作，他們沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的財(cái)務(wù)審計(jì)知識(shí)與能力，還要負(fù)責(zé)其他工作，容易造成審計(jì)結(jié)果過(guò)于表面或出現(xiàn)誤差。還有一些沒(méi)有設(shè)置審計(jì)部門(mén)的企業(yè)，在需要進(jìn)行審計(jì)工作時(shí)，會(huì)抽調(diào)其他部門(mén)的員工組成臨時(shí)審計(jì)小組，在這樣的情況下，工作人員的能力不足很容易導(dǎo)致審計(jì)結(jié)果科學(xué)性與合理性的缺失。

2加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)工作的策略分析

2.1樹(shù)立正確的財(cái)務(wù)審計(jì)觀念

企業(yè)要想在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天繼續(xù)保持活力，就要與時(shí)俱進(jìn)，做好資產(chǎn)的監(jiān)督、評(píng)價(jià)工作，樹(shù)立正確的財(cái)務(wù)審計(jì)觀念，強(qiáng)化對(duì)財(cái)務(wù)審計(jì)的認(rèn)識(shí)。一方面，企業(yè)的管理者要具有財(cái)務(wù)審計(jì)意識(shí)，并參加關(guān)于財(cái)務(wù)審計(jì)的講座與培訓(xùn)，深刻認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)審計(jì)對(duì)企業(yè)效益提高做出的貢獻(xiàn)，積極在企業(yè)中設(shè)置財(cái)務(wù)審計(jì)部門(mén)，聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)的工作人員負(fù)責(zé)工作，以強(qiáng)化財(cái)務(wù)審計(jì)觀念在企業(yè)中的發(fā)展。另一方面，負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)審計(jì)的工作人員也要樹(shù)立正確的審計(jì)觀念，不管是兼職或是臨時(shí)小組的成員都應(yīng)對(duì)審計(jì)工作做到認(rèn)真負(fù)責(zé)，不能敷衍了事。要積極加強(qiáng)自己財(cái)務(wù)審計(jì)方面的知識(shí)，及時(shí)做好財(cái)政監(jiān)控與資金核算，為財(cái)務(wù)審計(jì)工作注入新的動(dòng)力。

2.2完善企業(yè)的財(cái)務(wù)審計(jì)制度

第一，完善企業(yè)的財(cái)務(wù)審計(jì)制度要有一定的政策支持。截至目前，我國(guó)雖然已經(jīng)制定了些許關(guān)于財(cái)務(wù)審計(jì)方面的法律法規(guī)，但還沒(méi)有完全落實(shí)，其執(zhí)行能力也不足以促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)更好的發(fā)展。因此，在財(cái)務(wù)審計(jì)的實(shí)施方面，相關(guān)部門(mén)還應(yīng)該制定一定的優(yōu)惠政策，推動(dòng)財(cái)務(wù)審計(jì)工作的進(jìn)步，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。相關(guān)部門(mén)可以出臺(tái)有關(guān)融資方面的政策，如開(kāi)啟企業(yè)貸款便捷通道等，解決企業(yè)融資難的問(wèn)題。有關(guān)部門(mén)也可以通過(guò)宏觀調(diào)控改善企業(yè)發(fā)展的外部環(huán)境，充分體現(xiàn)出財(cái)務(wù)審計(jì)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中的必要性，促使企業(yè)加強(qiáng)對(duì)其的管理，使企業(yè)得到更加全面的發(fā)展。第二，由于目前企業(yè)的財(cái)務(wù)審計(jì)工作缺乏獨(dú)立性，應(yīng)對(duì)其進(jìn)行積極的改革。財(cái)務(wù)審計(jì)部門(mén)應(yīng)由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者直接進(jìn)行決策設(shè)立，并由其選擇直接負(fù)責(zé)人，該負(fù)責(zé)人的職權(quán)相對(duì)較高，直接由財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人直接領(lǐng)導(dǎo)，不受其他部門(mén)的限制，以保證其有獨(dú)立的運(yùn)行空間。所以，財(cái)務(wù)審計(jì)部門(mén)的負(fù)責(zé)人要保證審計(jì)工作的客觀性、科學(xué)性和嚴(yán)謹(jǐn)性，能為企業(yè)的財(cái)政決策提供有力的數(shù)據(jù)支持，保證財(cái)務(wù)審計(jì)工作的最大效益。同時(shí)，財(cái)務(wù)管理部門(mén)還要通過(guò)審計(jì)工作中對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)的分析和判斷，結(jié)合財(cái)務(wù)部門(mén)的管理、經(jīng)營(yíng)等方面，對(duì)企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行判斷，并為其提出有針對(duì)性的建議，促使企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)制度的進(jìn)一步完善[2]。第三，財(cái)務(wù)審計(jì)要改變以往的工作模式，由事后審計(jì)向事前預(yù)判轉(zhuǎn)變。傳統(tǒng)的審計(jì)工作就是對(duì)企業(yè)項(xiàng)目運(yùn)行后的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，對(duì)企業(yè)發(fā)展起到的作用不大，這也是審計(jì)工作不受重視的原因之一。因此，現(xiàn)在的審計(jì)工作要不斷創(chuàng)新，在項(xiàng)目開(kāi)始前與過(guò)程中進(jìn)行預(yù)算估計(jì)、檢查評(píng)判及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)定等工作，發(fā)揮其準(zhǔn)確性與公允性的特點(diǎn)，為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。第四，隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展，審計(jì)工作也要進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)化改革，才能真正做到順應(yīng)時(shí)展，為企業(yè)提供動(dòng)力。企業(yè)可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)手段將各部門(mén)的信息匯集到一起，做到企業(yè)資源共享，可以以促進(jìn)審計(jì)工作的無(wú)障礙進(jìn)行，也能使財(cái)務(wù)管理更加公開(kāi)透明。如沃爾瑪集團(tuán)，早在上世紀(jì)80年代就開(kāi)始進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)化管理，由于當(dāng)時(shí)互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用范圍還沒(méi)有達(dá)到普及，該公司就利用商業(yè)衛(wèi)星實(shí)現(xiàn)了全球聯(lián)網(wǎng)。其通過(guò)網(wǎng)絡(luò)建立了該公司內(nèi)部的信息資源共享，通過(guò)數(shù)據(jù)庫(kù)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)方、顧客、合作伙伴等信息進(jìn)行分析來(lái)做到有效的財(cái)政戰(zhàn)略分析及決策，使其能夠快速適應(yīng)市場(chǎng)的變化，保證其多年來(lái)處于行業(yè)的領(lǐng)先位置[3]。

2.3強(qiáng)化財(cái)產(chǎn)安全意識(shí)

企業(yè)要做到長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展就要重視對(duì)財(cái)務(wù)資金的分析，通過(guò)財(cái)務(wù)審計(jì)進(jìn)行資金的管控，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)并清除企業(yè)面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，保障企業(yè)的安全經(jīng)營(yíng)。財(cái)務(wù)審計(jì)可以有效完善企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)的控制與管理，對(duì)項(xiàng)目資金的投入做出合理的分析和判斷，可以加強(qiáng)企業(yè)管理人員對(duì)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的認(rèn)識(shí)，提高資金利用率。同時(shí)，財(cái)務(wù)審計(jì)還可以進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)定，當(dāng)企業(yè)需要進(jìn)行資金投入時(shí)，可以通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)判預(yù)測(cè)投資是否安全，能夠?qū)ζ髽I(yè)的資金安全作出一定的保障，它還可以對(duì)企業(yè)的投資與收益進(jìn)行基礎(chǔ)預(yù)算，在企業(yè)工作正常進(jìn)行的情況下，能夠使預(yù)算的準(zhǔn)確性超過(guò)70%，以此達(dá)到企業(yè)收益的最大化。通過(guò)財(cái)務(wù)審計(jì)后進(jìn)行資金投入，能夠有效提高投資的安全性，做到資金利用的合理化，促進(jìn)企業(yè)收支平衡。而且財(cái)務(wù)審計(jì)對(duì)資金收支的預(yù)測(cè)也十分準(zhǔn)確，可以提高資金的運(yùn)作效率，避免資金周轉(zhuǎn)出現(xiàn)問(wèn)題。

2.4提高財(cái)務(wù)審計(jì)工作人員的綜合素質(zhì)

為了有效提高企業(yè)資金的利用率，加強(qiáng)其的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，企業(yè)對(duì)工作人員的要求也在逐漸提高。財(cái)務(wù)審計(jì)作為企業(yè)運(yùn)行過(guò)程中的重要部門(mén)，其工作人員的綜合素質(zhì)也需要進(jìn)行提升。首先，要對(duì)其工作人員進(jìn)行有針對(duì)性的專(zhuān)業(yè)能力培訓(xùn)，將其培養(yǎng)成不僅掌握專(zhuān)業(yè)技能還有一定基礎(chǔ)知識(shí)的專(zhuān)業(yè)型人才，提高其工作效率及業(yè)務(wù)能力，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)更快、更好的發(fā)展。其次，要改變從前的身兼數(shù)職或組建臨時(shí)審計(jì)小組的工作模式，建立專(zhuān)業(yè)的財(cái)務(wù)審計(jì)團(tuán)隊(duì)，招聘有能力、有經(jīng)驗(yàn)的審計(jì)人員作為團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)企業(yè)的財(cái)務(wù)審計(jì)團(tuán)隊(duì)的運(yùn)行。最后，財(cái)務(wù)審計(jì)作為重要的財(cái)政管理部門(mén)，還要對(duì)工作人員進(jìn)行思想道德及職業(yè)素養(yǎng)教育，使工作者能夠具有良好的職業(yè)道德，廉政務(wù)實(shí)，以保證企業(yè)財(cái)務(wù)得到飛躍的發(fā)展。

2.5加強(qiáng)整頓企業(yè)財(cái)經(jīng)秩序

在整頓企業(yè)財(cái)經(jīng)秩序的工作中，應(yīng)有統(tǒng)籌安排，制定詳細(xì)的財(cái)務(wù)收支內(nèi)部核查標(biāo)準(zhǔn)方案?？茖W(xué)的工作思路是對(duì)行業(yè)運(yùn)營(yíng)手段進(jìn)行規(guī)范，以有效促進(jìn)行業(yè)的健康發(fā)展，從而為國(guó)家社會(huì)創(chuàng)造和積累更多的財(cái)富。明確指導(dǎo)思想，關(guān)鍵在于摸清家底，精準(zhǔn)揭示企業(yè)存在的資金隱患，起到有力的規(guī)范作用，推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展。借助于財(cái)務(wù)自查，以加大對(duì)企業(yè)資產(chǎn)的監(jiān)管力度。強(qiáng)調(diào)對(duì)分公司的資產(chǎn)管理，糾正集團(tuán)公司的資金運(yùn)營(yíng)秩序，弱化資金的使用風(fēng)險(xiǎn)。實(shí)際工作中需實(shí)現(xiàn)各個(gè)環(huán)節(jié)有條不紊進(jìn)行，公司應(yīng)加大催收欠款的力度，防止集團(tuán)公司資金鏈斷裂。當(dāng)企業(yè)的性質(zhì)隨著時(shí)代的發(fā)展產(chǎn)生變化時(shí)，需對(duì)內(nèi)部的財(cái)務(wù)規(guī)章制度進(jìn)行調(diào)整，以契合公司的發(fā)展需求，優(yōu)化財(cái)務(wù)管理分析、預(yù)測(cè)和籌集資金的功能性。

3結(jié)語(yǔ)

總的來(lái)說(shuō)，加強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)審計(jì)工作是加強(qiáng)企業(yè)財(cái)政隊(duì)伍建設(shè)、完善監(jiān)督管理機(jī)制的重要組成部分，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了動(dòng)力和源泉。所以，在面對(duì)財(cái)務(wù)審計(jì)中缺乏獨(dú)立性等問(wèn)題時(shí)，企業(yè)要樹(shù)立正確的財(cái)務(wù)審計(jì)觀念、完善財(cái)務(wù)審計(jì)制度，加強(qiáng)企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全意識(shí)、提高工作人員總體能力，為促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

【參考文獻(xiàn)】

[1]宋加富.在新時(shí)期應(yīng)如何加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)工作[J].東方企業(yè)文化,2013(22):246.

[2]韓凌云.如何加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)工作的幾點(diǎn)思考[J].中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會(huì)計(jì),2014(03):164-165.

[3]刁薇.探討加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)工作的有效思考[J].知識(shí)經(jīng)濟(jì),2018(14):84+86.

作者：任恒星 單位：句容恒信會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限公司