前言:想要寫出一篇引人入勝的文章?我們特意為您整理了談建筑施工現(xiàn)場文明施工管理范文,希望能給你帶來靈感和參考,敬請閱讀。
[摘要]在我國當(dāng)前經(jīng)濟水平高速發(fā)展的環(huán)境下,諸多利好政策和民間資本都投入到了建筑行業(yè)中,促進建筑行業(yè)的不斷提高,更多數(shù)量和更大規(guī)模的建筑項目不斷增加,也帶來了建筑施工技術(shù)、人員、設(shè)備和材料等領(lǐng)域的發(fā)展。但在實際的建筑施工現(xiàn)場中,仍然存在部分問題,導(dǎo)致建筑行業(yè)的發(fā)展受到阻礙,尤其是在施工現(xiàn)場的基礎(chǔ)性管理工作中,由于施工現(xiàn)場人員混雜,一旦存在管理漏洞就會導(dǎo)致整個施工現(xiàn)場的秩序混亂,難以保障施工質(zhì)量和效率,也無法滿足人們越來越高的建筑施工要求。文明施工管理是針對建筑施工現(xiàn)場進行的科學(xué)管理模式,能夠有效改善施工現(xiàn)場的諸多管理問題,促進建筑行業(yè)更加健康和持續(xù)的發(fā)展。
[關(guān)鍵詞]建筑施工現(xiàn)場;文明施工管理
引言
建筑施工現(xiàn)場管理具有極強的重要性,會對建筑施工情況產(chǎn)生直接的影響,為了加強對施工現(xiàn)場的管理作用,經(jīng)過長期的管理措施探討和實踐,總結(jié)出了多種有效管理措施,比如文明施工管理模式,能夠基于當(dāng)前人們對施工現(xiàn)場管理的要求,通過科學(xué)的管理措施,使施工現(xiàn)場保持合理的質(zhì)量和效率標準。尤其是“以人為本,安全發(fā)展”的核心管理理念,能夠?qū)⒔ㄖ┕がF(xiàn)場打造成集安全生產(chǎn)和文明建設(shè)于一體的現(xiàn)場環(huán)境,使建筑行業(yè)更加符合安全和綠色的發(fā)展趨勢。
1建筑施工現(xiàn)場文明施工管理現(xiàn)狀
隨著我國經(jīng)濟建設(shè)的不斷完善,文明建設(shè)水平也在不斷提高,對于建筑行業(yè)的要求也逐漸向安全生產(chǎn)、綠色環(huán)保、以人為本等方面偏移,而不單單只是注重行業(yè)的經(jīng)濟效益。所以在建筑施工現(xiàn)場的管理工作中,文明施工管理逐漸成為重要的管理模式,對施工的安全生產(chǎn)意識、文明施工意識、綠色施工意識和環(huán)境保護意識都表現(xiàn)出了積極作用。在法律法規(guī)層面也出臺了相應(yīng)的規(guī)章制度,以及進行安全生產(chǎn)和綠色環(huán)保質(zhì)量監(jiān)督的管理機構(gòu),使建筑施工現(xiàn)場文明施工管理能夠切實地應(yīng)用到實際的施工現(xiàn)場管理中,并達到理想的管理目標。但是我國現(xiàn)階段的文明施工管理尚未形成標準化,主要在于經(jīng)濟水平的不平衡,在經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)的建設(shè)項目和管理質(zhì)量更高,對于文明施工管理的重視度也更高,而在經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)仍然以傳統(tǒng)的落后管理模式為主,導(dǎo)致文明施工管理無法更好地落實。具體表現(xiàn)在以下四方面:一是建筑工地外觀和工作環(huán)境不符合整潔有序的標準;二是建筑工地的安全防護措施不符合安全生產(chǎn)的標準;三是建筑施工會對周圍居民和環(huán)境造成較大的不良影響;四是沒有形成健康的建筑工地文化形象。
2建筑施工現(xiàn)場文明施工管理的重要性
建筑施工現(xiàn)場文明施工管理水平能夠反映出施工企業(yè)的綜合管理水平,只有完善落實文明施工管理才能夠為建筑施工現(xiàn)場提供良好的施工環(huán)境和安全條件,從而促進施工的順利進行,并對施工質(zhì)量和效率進行有效的提高,還能夠降低施工成本的支出,使建筑施工獲得經(jīng)濟、社會和環(huán)境等多重效益,對于施工企業(yè)的發(fā)展有著極為重要和深遠的意義。
2.1建筑施工現(xiàn)場文化形象的重要體現(xiàn)
施工企業(yè)可以將施工現(xiàn)場作為展示企業(yè)綜合素質(zhì)的窗口,在施工現(xiàn)場的人員表現(xiàn)、環(huán)境影響、外觀狀況等部分都是企業(yè)文化展示的一部分,當(dāng)施工現(xiàn)場達到較高水平的文明施工管理成效時,能夠體現(xiàn)出施工企業(yè)較為成熟、健康和先進的形象。
2.2建筑施工現(xiàn)場管理水平的重要標志
建筑施工現(xiàn)場管理水平的高低不僅體現(xiàn)在管理效果的優(yōu)劣,還體現(xiàn)在管理模式的科學(xué)與否,傳統(tǒng)的管理模式雖然能夠促進建筑施工在經(jīng)濟效益方面的提高,但無法滿足當(dāng)前對建筑施工的安全生產(chǎn)和綠色環(huán)保等施工要求,所以想要促進管理水平的提高,就必須采取更加科學(xué)的管理模式,通過文明施工管理使施工現(xiàn)場更好地滿足人們的各項要求,也促進建筑施工現(xiàn)場管理水平的提高。
2.3建筑施工現(xiàn)場提高競爭力的重要手段
隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展,在施工技術(shù)層面的差距逐漸縮小,更多的差異性體現(xiàn)在施工現(xiàn)場反映出的管理水平和綜合素質(zhì),文明施工管理能夠在保障施工質(zhì)量的基礎(chǔ)之上,使施工現(xiàn)場更加安全、更加整潔、更加環(huán)保、更加節(jié)約、更加有效率等,能夠為施工企業(yè)獲得更多的商業(yè)信譽,爭取更高的商業(yè)價值,促進施工企業(yè)在激烈的市場競爭中占有更高的競爭優(yōu)勢。
2.4建筑施工現(xiàn)場培養(yǎng)高素質(zhì)隊伍的關(guān)鍵
建筑施工需要大量的施工人員參與,人員的素質(zhì)高低也會對整體的施工質(zhì)量造成較大影響,文明施工管理能夠秉持著以人為本的核心理念,對施工人員進行素質(zhì)能力的提高,建立起具有高素質(zhì)優(yōu)勢的施工隊伍,在施工現(xiàn)場發(fā)揮出更高的安全意識、環(huán)保意識、節(jié)約意識等,促進建筑施工在經(jīng)濟和社會效益方面的提高。
3建筑施工現(xiàn)場文明施工管理存在的問題
3.1施工中存在的問題
建筑施工現(xiàn)場較為復(fù)雜,安全隱患也較嚴重,需要在施工過程中對施工人員、設(shè)備和材料堆放、施工流程等部分進行科學(xué)的管理,才能夠保障施工現(xiàn)場的整潔有序。但是在部分建筑施工現(xiàn)場中,由于管理不到位會導(dǎo)致現(xiàn)場秩序混亂,對于現(xiàn)場管理問題的解決能力也不足,沒有科學(xué)的管理機制進行指導(dǎo)和約束,會產(chǎn)生施工人員沒有按照施工要求施工、設(shè)備和材料胡亂堆放、施工環(huán)節(jié)沖突等情況,都會導(dǎo)致安全問題頻發(fā),不僅影響施工的順利進行,還可能會引發(fā)安全事故,導(dǎo)致更大的經(jīng)濟損失。
3.2技術(shù)中存在的問題
建筑施工具有較高的技術(shù)性要求,包括專業(yè)技術(shù)和綜合素質(zhì),都會對施工造成一定程度的影響。但施工現(xiàn)場人員構(gòu)成較為復(fù)雜,大部分施工人員無法達到更高的技術(shù)和素質(zhì)要求,會由于能力不足造成技術(shù)方面的不良影響。部分建筑施工現(xiàn)場缺乏對施工技術(shù)的管理,沒有形成嚴格有效的監(jiān)管機制,對于技術(shù)質(zhì)量也沒有進行嚴格檢驗,會導(dǎo)致施工現(xiàn)場存在違規(guī)操作、偷工減料、技術(shù)不過關(guān)等問題,造成建筑施工質(zhì)量的降低。也沒有對施工人員進行培訓(xùn)和考核,對于人員的技術(shù)和素質(zhì)沒起到培養(yǎng)和選拔的作用,無法對施工質(zhì)量進行有效的把控。
3.3監(jiān)督中存在的問題
建筑施工由多個施工環(huán)節(jié)組成,監(jiān)督能夠保障對每個施工環(huán)節(jié)的有效管理,尤其是在質(zhì)量要求較高、現(xiàn)場環(huán)境復(fù)雜的施工現(xiàn)場,監(jiān)督能夠更加有效的保障施工質(zhì)量和效率,降低可能產(chǎn)生的不良影響。但是部分建筑施工現(xiàn)場沒有認識到監(jiān)督的重要性,即使采用監(jiān)督管理機制,也過于形式化,包括監(jiān)督人員數(shù)量不足、能力不足等情況,無法真正發(fā)揮出監(jiān)督的管理作用,即使在施工現(xiàn)場存在安全等施工問題,也無法及時發(fā)現(xiàn)或及時處理。甚至是監(jiān)督人員由于自身的職業(yè)素養(yǎng)較低,存在欺上瞞下、貪污腐敗等惡劣行為。
4建筑施工現(xiàn)場文明施工的管理的有效措施
4.1建立完善的文明施工管理體系
文明施工管理體系的建立能夠?qū)⒐芾砟繕撕凸芾砺氊?zé)充分落實,明確文明施工管理的重要性,并將管理意識和措施覆蓋到建筑施工現(xiàn)場的各個方面。完善的文明施工管理體系通常包括規(guī)章制度、權(quán)責(zé)劃分、獎懲制度等,要以建筑施工現(xiàn)場的實際情況為主,并根據(jù)建筑施工現(xiàn)場的變化而進行相應(yīng)的調(diào)整,必須確保文明施工管理體系能夠真正應(yīng)用到施工現(xiàn)場管理中,使文明施工管理措施得以有效實施。在管理體系中,可以通過組織架構(gòu)的劃分,將管理責(zé)任進行劃分和落實,通過施工現(xiàn)場的最小生產(chǎn)單位為班組,能夠?qū)κ┕と藛T進行最直接有效的管理,也是文明施工管理落實的重要基礎(chǔ)。由班組往上可以建立起不同職責(zé)的生產(chǎn)部門,對各個班組進行管理。生產(chǎn)部門往上可以建立起監(jiān)督管理部門,對整體的施工現(xiàn)場情況進行統(tǒng)一指導(dǎo)和嚴格把控,并推進管理目標的逐步量化,由不同的職級構(gòu)成層層分解、層層落實。
4.2建立完善的文明施工管理培訓(xùn)機制
文明施工管理需要由管理人員根據(jù)規(guī)章制度執(zhí)行管理措施,也需要施工人員按照管理標準進行施工,為了加強管理人員和施工人員的文明施工意識與技術(shù),需要通過培訓(xùn)機制進行培養(yǎng)和提高。對于管理人員需要進行管理技術(shù)方面的培訓(xùn),對于施工人員需要進行施工技術(shù)方面的培訓(xùn),并在培訓(xùn)中強調(diào)文明施工的重要性,使管理人員和施工人員都能夠更好地遵從文明施工管理要求,避免由于人為因素造成的施工問題,能夠有效降低施工現(xiàn)場的安全隱患,避免不必要的經(jīng)濟損失。首先要制定詳細的培訓(xùn)規(guī)劃,包括培訓(xùn)對象、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時間等,保障培訓(xùn)的全面性和有效性。其次要根據(jù)實際的施工情況對培訓(xùn)進行合理安排,尤其是結(jié)合當(dāng)前的施工案例和現(xiàn)場情況,能夠起到更加有效的培訓(xùn)作用。最后是對培訓(xùn)人員進行考核,評估培訓(xùn)人員的培訓(xùn)效果,既能夠督促培訓(xùn)人員認真進行培訓(xùn),充分調(diào)動培訓(xùn)人員的積極性,更好地掌握培訓(xùn)內(nèi)容,也能切實地應(yīng)用到施工現(xiàn)場中,提高施工現(xiàn)場的文明施工管理效果。還能夠根據(jù)考核情況對培訓(xùn)進行更好的優(yōu)化,提高培訓(xùn)的科學(xué)性和有效性。
4.3建立完善的文明施工管理檢查機制
為了保障文明施工管理的有效性,除了建立管理體系和培養(yǎng)機制以外,還需要對施工現(xiàn)場的文明施工管理進行檢查,能夠及時發(fā)現(xiàn)存在的文明施工管理問題,及時彌補管理工作中存在的漏洞,最大程度地避免施工問題的發(fā)生。在文明施工管理檢查機制中,可以根據(jù)不同的管理措施分為不同的檢查模塊,包括對人員的檢查、安全的檢查、材料的檢查等,使檢查機制具有更強的針對性。檢查機制通常包括定期檢查和隨機抽查,具體的檢查周期和頻率需要根據(jù)施工現(xiàn)場的具體情況而定,包括季度檢查、專項檢查、開工檢查等。在進行檢查時,要對真實情況進行完整的記錄,對于存在的問題重點標記,并對問題產(chǎn)生的原因、相關(guān)責(zé)任等情況進行追溯。
4.4建立完善的文明施工管理方案制定機制
文明施工管理方案能夠通過具體的管理措施,對施工現(xiàn)場進行科學(xué)的指導(dǎo)和嚴格的約束,所以文明施工管理方案必須具備針對性、客觀性和可行性,需要根據(jù)施工現(xiàn)場的文明施工管理目標制定,并結(jié)合相關(guān)管理體系和檢查機制等,使文明施工管理形成良好的運行模式。在進行文明施工管理方案的制定時,需要掌握建筑施工的技術(shù)標準和專業(yè)規(guī)程,尤其是涉及施工材料的規(guī)格、樣圖的標準、參數(shù)的計算等部分,必須由具備專業(yè)能力的人員進行。當(dāng)文明施工管理方案制定完成后,還需要進行嚴格的審核,對方案中的各項措施進行評估,確保方案的專業(yè)性與合理性。
4.5建立完善的環(huán)境保護機制
環(huán)境保護是文明施工管理中的重要部分,環(huán)境保護機制的建立還需要根據(jù)施工現(xiàn)場和周圍環(huán)境的實際情況進行合理制定。比如在施工現(xiàn)場存在嚴重的浮塵問題,可以采取道路灑水的方式降低浮塵的擴散。還可以對水泥或砂石等容易產(chǎn)生浮塵的材料進行覆蓋或?qū)κ┕がF(xiàn)場附近的綠化進行覆蓋,也能有效地降低浮塵對環(huán)境的污染影響。噪音也是建筑施工中影響較大的問題,可以在進行噪音較大的施工時,采用合理安排施工時間、設(shè)置圍擋或防護棚、加強對設(shè)備的維護或技術(shù)的優(yōu)化等措施進行改善。
5結(jié)語
隨著我國建筑施工水平的不斷提高,在建筑施工管理方面也提出了更多的管理要求,才能夠滿足人們?nèi)找嫣岣叩纳钚枨?。建筑施工現(xiàn)場進行文明施工管理能夠通過科學(xué)的管理體系、機制和措施,使施工現(xiàn)場更加有效地掌控在有效的管理范圍之內(nèi),能夠保障施工現(xiàn)場的安全性,降低建筑施工對環(huán)境的不良影響,更有利于施工企業(yè)獲得更多的施工優(yōu)勢,提高企業(yè)形象,促進建筑行業(yè)的健康發(fā)展。
參考文獻
[1]李麗麗.建筑工程安全文明施工管理存在的問題與對策探究[J].建材與裝飾,2018,(17):183.
[2]高寧.建筑施工現(xiàn)場文明施工管理研究[J].林區(qū)教學(xué),2019(12):49-51.
作者:王立國 單位:甘肅第七建設(shè)集團股份有限公司