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摘要：市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展導(dǎo)致企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)加劇，新時(shí)期的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)一方面是人才之間的競(jìng)爭(zhēng)，另一方面則是效率之間的競(jìng)爭(zhēng)，如果企業(yè)能快速對(duì)本企業(yè)的項(xiàng)目進(jìn)行市場(chǎng)評(píng)估，對(duì)項(xiàng)目戰(zhàn)略隨著市場(chǎng)行情進(jìn)行及時(shí)調(diào)整，就意味著該企業(yè)能在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中既能保證自己不被淘汰，同時(shí)還有可能創(chuàng)造更多價(jià)值，而會(huì)計(jì)核算工作則能幫助領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)運(yùn)轉(zhuǎn)情況，進(jìn)而對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略進(jìn)行調(diào)整，促進(jìn)企業(yè)更好地發(fā)展，本文將對(duì)會(huì)計(jì)核算中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析并提出相應(yīng)的解決策略。

關(guān)鍵詞：會(huì)計(jì)核算；規(guī)范化管理；管理制度

會(huì)計(jì)核算是指在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中對(duì)項(xiàng)目活動(dòng)進(jìn)行財(cái)務(wù)核算，得出各項(xiàng)數(shù)據(jù)，制定相應(yīng)報(bào)表，提供給企業(yè)相關(guān)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，主要分成事前核算，即在企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)開始之前，通過(guò)數(shù)據(jù)核算，預(yù)測(cè)項(xiàng)目；事中核算，即項(xiàng)目在運(yùn)行期間，通過(guò)各項(xiàng)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)更新，得以監(jiān)控項(xiàng)目運(yùn)行情況，如果出現(xiàn)任何問(wèn)題及時(shí)做出戰(zhàn)略調(diào)整，事后核算，就是對(duì)已經(jīng)完成的項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)核算，在新時(shí)期社會(huì)主義市場(chǎng)發(fā)展中，會(huì)計(jì)核算在企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中占據(jù)十分重要的地位，對(duì)會(huì)計(jì)核算規(guī)范化管理，有利于提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

一、企業(yè)會(huì)計(jì)核算中存在的問(wèn)題

（一）會(huì)計(jì)核算制度不健全建立健全完善的會(huì)計(jì)核算制度是企業(yè)財(cái)務(wù)工作的最基本的保障，也是會(huì)計(jì)核算規(guī)范化管理的基本保障，然而在實(shí)際企業(yè)運(yùn)行中，大多數(shù)企業(yè)雖然已經(jīng)認(rèn)識(shí)到到核算工作的重要性，但是并沒有針對(duì)會(huì)計(jì)核算工作制定相關(guān)條例以及制定相關(guān)管理制度，以至于在企業(yè)中還有很多會(huì)計(jì)工作人員在工作時(shí)，沒有明確工作主體，賬目混亂，出現(xiàn)錯(cuò)賬、假賬、挪用賬款、賬本建立不規(guī)范，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)人員需要賬本對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行預(yù)判是，無(wú)數(shù)據(jù)可以依靠，所有工作流程混亂，而且財(cái)務(wù)部門對(duì)于企業(yè)中所有各項(xiàng)資產(chǎn)和員工個(gè)人資產(chǎn)使用狀況不甚了解，在年底審查固資時(shí)，所得數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，無(wú)法對(duì)企業(yè)資產(chǎn)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況得出精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)。

（二）會(huì)計(jì)核算內(nèi)控機(jī)制薄弱在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中，會(huì)計(jì)核算工作不規(guī)范，其中也是由于企業(yè)在進(jìn)行招聘時(shí)，雖然招聘的是已經(jīng)獲得會(huì)計(jì)從業(yè)資格證具備會(huì)計(jì)專業(yè)素養(yǎng)的人才，但是在實(shí)際工作中，由于企業(yè)自身管理能力不足，相關(guān)管理制度不健全，進(jìn)而導(dǎo)致在會(huì)計(jì)核算工作中出現(xiàn)人員執(zhí)行力不足的情況，致使財(cái)務(wù)企業(yè)會(huì)計(jì)核算結(jié)果信息不準(zhǔn)確，對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況無(wú)法做出準(zhǔn)確預(yù)判，企業(yè)內(nèi)控機(jī)制過(guò)于薄弱，而且所有人員工作混亂，一旦出現(xiàn)任何問(wèn)題，無(wú)法落實(shí)到具體某一個(gè)人身上，無(wú)法對(duì)員工進(jìn)行相應(yīng)處罰，導(dǎo)致錯(cuò)誤的工作流程一直重復(fù)上演，無(wú)法及時(shí)糾正。

（三）會(huì)計(jì)工作人員素質(zhì)有待提高企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作中，所有會(huì)計(jì)核算工作人員必須具有職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)的會(huì)計(jì)知識(shí)技能，進(jìn)行相關(guān)會(huì)計(jì)核算工作。然而在實(shí)際工作中，由于會(huì)計(jì)工作者從業(yè)年限越長(zhǎng)，工作經(jīng)驗(yàn)越豐富，企業(yè)需要支付的薪酬就越高，企業(yè)相關(guān)支出越高，很多企業(yè)為了開源節(jié)流，往往只留1-2名經(jīng)驗(yàn)豐富的老會(huì)計(jì)，其他的會(huì)計(jì)工作人員都是招聘的實(shí)習(xí)生或大學(xué)畢業(yè)生，這些員工的基本專業(yè)知識(shí)理論都可以，但是實(shí)際操作工作經(jīng)驗(yàn)嚴(yán)重缺乏，專業(yè)技能不足，在團(tuán)隊(duì)中和他人協(xié)作能力不足，有的企業(yè)招聘有經(jīng)驗(yàn)的人員，但是職業(yè)素養(yǎng)欠缺，在工作中自由散漫，總體來(lái)說(shuō)以上的工作人員在會(huì)計(jì)核算工作中不能做出準(zhǔn)確的信息數(shù)據(jù)，拖組織后腿。

（四）會(huì)計(jì)基本信息不準(zhǔn)確企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作中，由于企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)往來(lái)密集，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)參與人員復(fù)雜，沒有嚴(yán)格的規(guī)范化管理，所有工作人員之間分工不明確，導(dǎo)致所有信息在采集時(shí)出現(xiàn)信息采集重復(fù)，會(huì)計(jì)工作人員在進(jìn)行財(cái)務(wù)信息匯總時(shí)，也出現(xiàn)信息混亂的狀況出現(xiàn)，最終會(huì)計(jì)核算出來(lái)的數(shù)據(jù)也是不準(zhǔn)確的，所有會(huì)計(jì)基本信息不準(zhǔn)確，不能為企業(yè)提供精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)報(bào)表，不能為企業(yè)負(fù)責(zé)人提供詳細(xì)的行業(yè)信息，做出正確的戰(zhàn)略。

二、新時(shí)期企業(yè)加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算規(guī)范化管理的策略

在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中，領(lǐng)導(dǎo)人員必須有先進(jìn)的管理觀念，對(duì)企業(yè)中存在的問(wèn)題進(jìn)行細(xì)致分析，解決企業(yè)內(nèi)部存在的矛盾，所有工作有條不紊的進(jìn)行，工作人員齊心協(xié)力，力往一處使，智往一處用，目標(biāo)一致，才能更好促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，針對(duì)以上出現(xiàn)的問(wèn)題，必須加以解決，尤其要對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作進(jìn)行規(guī)范化管理，才能提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理能力，提高財(cái)務(wù)管理質(zhì)量，提高企業(yè)工作效率。

（一）建立健全會(huì)計(jì)核算管理制度在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中，為了促進(jìn)會(huì)計(jì)核算規(guī)范化管理，財(cái)務(wù)部門必須建立健全的會(huì)計(jì)核算管理制度，對(duì)會(huì)計(jì)核算工作制定出全面、明確、細(xì)致的工作要求，對(duì)所有人員進(jìn)行明確分工，規(guī)范管理人員的責(zé)任與義務(wù)，嚴(yán)格對(duì)所有不符合會(huì)計(jì)核算行為準(zhǔn)則的員工預(yù)計(jì)嚴(yán)厲的處罰，創(chuàng)造良好的會(huì)計(jì)核算工作氛圍，治理不良工作作風(fēng)和風(fēng)氣。

（二）完善內(nèi)部控制制度建設(shè)在企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作中，企業(yè)必須加強(qiáng)健全內(nèi)部控制制度，尤其財(cái)務(wù)部門，財(cái)務(wù)部門可以說(shuō)是一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中的核心部門，只有財(cái)務(wù)工作能夠有條不紊的進(jìn)行，所有工作人間之間分工明確，相互配合，才能促進(jìn)所有會(huì)計(jì)核算信息準(zhǔn)確，當(dāng)各個(gè)部門需要相關(guān)報(bào)表時(shí)，財(cái)務(wù)部門能快速準(zhǔn)確的提供各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表，才能促進(jìn)所有其他部門之間相互配合，提高總體工作效率，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)提高工作效率。企業(yè)必須完善內(nèi)部控制制度，提高會(huì)計(jì)核算信息質(zhì)量，強(qiáng)化會(huì)計(jì)核算規(guī)范化建設(shè)，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員進(jìn)行投資和項(xiàng)目制定提供精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)依靠。

（三）加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)人員專業(yè)素質(zhì)提升在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中，必須全面提高相關(guān)會(huì)計(jì)工作人員的職業(yè)素養(yǎng)以及專業(yè)知識(shí)和技能，具體可以從兩方面進(jìn)行，一是新入職員工培訓(xùn)時(shí)，加強(qiáng)對(duì)新員工的核算意識(shí)，嚴(yán)格宣導(dǎo)會(huì)計(jì)工作中的相關(guān)政策，對(duì)新員工所有行為進(jìn)行明確要求，給新員工樹立正確的工作觀念和職業(yè)素養(yǎng)，知道在工作中有所為、有所不為，幫助新員工快速熟悉自己的工作環(huán)境和工作同事，對(duì)于老員工，要定期進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，專業(yè)技能培訓(xùn)，職業(yè)理念培訓(xùn)，相互分享自己在工作中遇到的狀況，如何處理解決問(wèn)題的，更新最新會(huì)計(jì)政策和發(fā)展動(dòng)態(tài)，更新工作人員觀念，提高會(huì)計(jì)核算工作人員的職業(yè)素養(yǎng)。

（四）嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)計(jì)制度的相關(guān)要求為了更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)會(huì)計(jì)核算規(guī)范化管理的工作目標(biāo)，企業(yè)必須嚴(yán)格制定并執(zhí)行相關(guān)管理制度，要求所有相關(guān)工作人員嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)計(jì)制度的相關(guān)要求，以確保企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作能夠有條不紊的進(jìn)行，促進(jìn)各部門之間的協(xié)作，加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)核算工作的監(jiān)督和管理，可以結(jié)合企業(yè)需求建立相關(guān)監(jiān)管部門，對(duì)會(huì)計(jì)核算工作進(jìn)行監(jiān)管，同時(shí)制定明確績(jī)效考核細(xì)則，對(duì)認(rèn)真完成會(huì)計(jì)核算工作的人員給予物質(zhì)和獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)，提高工作人員的積極性。

三、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，通過(guò)對(duì)目前企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析，財(cái)務(wù)部門必須建立健全會(huì)計(jì)核算管理制度，創(chuàng)造良好的會(huì)計(jì)核算工作氛圍，治理不良工作作風(fēng)和風(fēng)氣，加強(qiáng)健全內(nèi)部控制制度，提高會(huì)計(jì)核算信息質(zhì)量，強(qiáng)化會(huì)計(jì)核算規(guī)范化建設(shè)，全面提高會(huì)計(jì)工作人員的職業(yè)素養(yǎng)以及專業(yè)知識(shí)和技能，嚴(yán)格制定并執(zhí)行相關(guān)規(guī)章管理制度以及法律法規(guī)，制定明確績(jī)效考核細(xì)則，提高工作人員的積極性，通過(guò)以上方式，實(shí)現(xiàn)企業(yè)會(huì)計(jì)核算規(guī)范化管理，提高企業(yè)管理水平，促進(jìn)企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。

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作者：呂曉婷 單位：南洋理工職業(yè)學(xué)院經(jīng)理管理學(xué)院