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［摘要］事實(shí)上，隨著我國的綜合國力以及各方面的不斷加強(qiáng)，我國的經(jīng)濟(jì)建設(shè)的腳步發(fā)展也越來越快，我國的經(jīng)濟(jì)體制也逐漸轉(zhuǎn)向?yàn)槭袌鼋?jīng)濟(jì)。隨著市場經(jīng)濟(jì)當(dāng)中經(jīng)濟(jì)的不斷加強(qiáng)與發(fā)展，我國建筑行業(yè)對于造價管理也越來越重視，這是由于強(qiáng)化造價管理，可以有效提高工程的經(jīng)濟(jì)效益，為建筑行業(yè)的建筑工程帶來良好的、巨大的效益。在工程實(shí)施的過程當(dāng)中，對建筑工程的造價進(jìn)行有效的管理，可以解決在工程施工過程當(dāng)中的成本預(yù)算問題，以及可以對施工的質(zhì)量起到有效的保障。

［關(guān)鍵詞］強(qiáng)化；建筑造價管理；建筑工程；經(jīng)濟(jì)效益

在我國過去漫長的現(xiàn)代化發(fā)展歷程當(dāng)中，存在著許多問題，尤其是在建筑工程造價管理方面一直存在著各種各樣的問題，這對于我國建筑行業(yè)的發(fā)展有著不利的影響。然而我國經(jīng)濟(jì)現(xiàn)代化的不斷發(fā)展，我國的建筑行業(yè)競爭也越來越激烈，因此對于目前來說，加強(qiáng)建筑企業(yè)的建筑工程造價管理問題十分重要，它不僅可以提高企業(yè)的競爭力，也可以為我國的建筑工程的實(shí)施帶來巨大的效益，以及可以建造出更好的建筑出來。因此，目前我國建筑企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急應(yīng)該是不斷強(qiáng)化建筑工程造價管理，來提高建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益。

1強(qiáng)化建筑工程造價管理的意義

對于在建筑領(lǐng)域來說，建筑企業(yè)里最重要的一項就是建筑工程的實(shí)施，因此，承包工程的施工單位，在一定程度上要承擔(dān)起造價管理的工作，并且要進(jìn)行合理的管理，意識到在施工過程當(dāng)中，合理的造價管理的重要性[1]。由于我國現(xiàn)在逐漸轉(zhuǎn)向了市場經(jīng)濟(jì)，市場在我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)當(dāng)中發(fā)揮著不可低估的作用，因此，市場的千變?nèi)f化決定了我國建筑企業(yè)在建設(shè)工程當(dāng)中的成本投入。對于過去我國實(shí)行的計劃經(jīng)濟(jì)來說，當(dāng)一個建筑項目完成時，收益者是國家，但是現(xiàn)在在市場經(jīng)濟(jì)下，一個項目工程完成時候的收益者是建筑企業(yè)。因此，市場導(dǎo)致了我國建筑行業(yè)的施工單位更加重視工程造價管理，只有在施工過程當(dāng)中合理的造價管理才可以給建筑企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟(jì)效益。在過去，我國的建筑企業(yè)都沒有意識到工程造價在施工過程當(dāng)中的重要性，因此，在現(xiàn)在發(fā)展的過程當(dāng)中，我國的工程造價管理相對落后。造價管理相對于其他的管理來說是一項比較專業(yè)的工作，它是要貫徹在整個施工項目所有的階段，由于我國過去不夠重視工程造價管理，因此，我國現(xiàn)在雖然已經(jīng)具備了工程造價的市場，但是還是不夠完善。

2強(qiáng)化建筑造價管理提高工程經(jīng)濟(jì)效益的措施

科學(xué)合理的建筑造價管理，在一定程度上，可以為企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟(jì)效益，因此，對于目前來說，如何開展科學(xué)合理的建筑造價管理，是企業(yè)現(xiàn)階段最關(guān)注的問題。

2.1加強(qiáng)工程在預(yù)算決策階段的造價管理工作

企業(yè)應(yīng)該在建筑工程實(shí)施的初期就做好科學(xué)合理的造價管理，形成一個良好的預(yù)算決策的意識形態(tài)。在企業(yè)初期就做好這些預(yù)算管理，在很大程度上，可以為工程的投入和預(yù)算進(jìn)行評估，以至于企業(yè)在項目最終完成的時候可以帶來更好的經(jīng)濟(jì)效益。并且企業(yè)應(yīng)該要在此程度的成本預(yù)算上對建筑工程的實(shí)施做好下一步的工作，在整個項目的決策過程當(dāng)中，可以合理的控制好成本，將核算好的成本控制在企業(yè)可承受的范圍之內(nèi)。在企業(yè)建筑工程實(shí)施的過程當(dāng)中，對于在預(yù)算決策階段做好合理科學(xué)的造價管理工作，可以有效的在施工過程當(dāng)中，對工作人員建立起一個完整的施工標(biāo)準(zhǔn)，在一定程度上，就可以促進(jìn)工程的施工質(zhì)量以及項目工程施工成本的把控，保證預(yù)算成本與真實(shí)成本不會有太大偏差，使企業(yè)的預(yù)算資金合理運(yùn)用到工程中去。

2.2加強(qiáng)工程在設(shè)計階段的造價管理工作

由于建筑工程的造價管理工作一直都貫穿于項目工程實(shí)施的整個過程當(dāng)中，因此，在建筑項目最開始的設(shè)計環(huán)節(jié)，相關(guān)的設(shè)計工作人員一定要注重工程造價管理方面的工作。建筑項目設(shè)計階段的造價管理是整個項目工程當(dāng)中非常重要的一部分，它在一定程度上，可以幫助到后續(xù)的建筑施工的有效開展。然而在實(shí)際生活當(dāng)中，很多企業(yè)都不夠重視設(shè)計階段的造價管理工作，因此，在施工的過程當(dāng)中才發(fā)現(xiàn)問題所在，例如預(yù)算成本超出預(yù)期等等。我國建筑企業(yè)在過去很長一段時間里，只注重到建筑工程最終的結(jié)算結(jié)果可以為企業(yè)帶來多少效益，從而忽視了在設(shè)計階段的造價管理工作，導(dǎo)致到最后核算結(jié)果差強(qiáng)人意。因此，我國建筑企業(yè)在項目施工的過程當(dāng)中，一定要考慮到設(shè)計方案的合理性，對設(shè)計方案進(jìn)行一個科學(xué)合理的造價工程評估，根據(jù)評估后的預(yù)期成本和方案質(zhì)量對項目進(jìn)行施工。

2.3強(qiáng)化工程在施工階段的管理水平

在施工的過程當(dāng)中也一定要注重到工程造價管理工作，由于市場的瞬息萬變以及各種不定因素，一定要在施工過程中不斷的重新對項目工程進(jìn)行造價評估，不斷的提高施工過程當(dāng)中的管理水平。因此，在施工開始之際，相關(guān)的工作人員一定要將圖紙多次反復(fù)的進(jìn)行核對，在設(shè)計方案的基礎(chǔ)之上，施工人員也一定要對整個施工的過程進(jìn)行了解，并做好詳細(xì)的規(guī)劃。最重要的一點(diǎn)是在施工過程當(dāng)中，工作人員一定要和設(shè)計人員多進(jìn)行溝通和交流，將圖紙上不了解的地方對設(shè)計人員進(jìn)行提問，及時解決問題，在施工過程當(dāng)中，保證施工項目的順利開展。

2.4強(qiáng)化竣工階段的造價管理

在建筑項目的竣工階段，施工單位和承包單位一定要做好仔細(xì)的驗(yàn)收整個項目，任何一個環(huán)節(jié)都不容出錯，盡可能的保證各個階段的成本都有效的投入進(jìn)去。因此，在項目工程的竣工階段，一定要最嚴(yán)格的進(jìn)行造價管理工作，這不僅僅可以在一定程度上使工程的質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的要求，還可以在一定程度上保證了企業(yè)利益，提高了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

3結(jié)束語

由于我國現(xiàn)代化的不斷發(fā)展，過去建筑企業(yè)傳統(tǒng)的在施工過程當(dāng)中的評估模式已經(jīng)被淘汰，相對的，科學(xué)合理的造價管理工作是我國現(xiàn)代化發(fā)展的必然結(jié)果。這都是由于科學(xué)合理的對項目工程進(jìn)行造價管理工作，可以在很大程度上保證了整個工程實(shí)施的質(zhì)量，最重要的一點(diǎn)是它可以幫助企業(yè)，給企業(yè)帶來更大的經(jīng)濟(jì)效益，這可以使具有科學(xué)的造價管理企業(yè)在同企業(yè)之間具有較強(qiáng)的競爭力，因此，在這種良性的競爭環(huán)境之下，可以帶動我國所有建筑行業(yè)的發(fā)展，推動我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]肖峻.強(qiáng)化建筑造價管理及其提高工程經(jīng)濟(jì)效益[J].建材與裝飾，2016（22）.

作者：周大秋 單位：秦皇島海三建設(shè)工程發(fā)展股份有限公司