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招投標(biāo)在建筑經(jīng)濟(jì)管理中的重要性

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招投標(biāo)在建筑經(jīng)濟(jì)管理中的重要性

摘要:建筑工程招投標(biāo)對(duì)促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及凈化建筑環(huán)境起到了非常重要的作用,在建筑工程中實(shí)施招投標(biāo)可以給所有的施工單位提供一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì),這樣可以通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)降低施工成本,提升施工質(zhì)量,更能減少貪污腐敗事件的發(fā)生。

關(guān)鍵詞:招投標(biāo);建筑經(jīng)濟(jì)管理;重要性

建筑工程招標(biāo)制作為當(dāng)前工程交易表現(xiàn)的主要形式之一擁有本身固有優(yōu)點(diǎn)。首先建筑工程招標(biāo)制的機(jī)制是公正、公平、公開的,這便為市場(chǎng)之間的相互競(jìng)爭(zhēng)提供了公平的競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái),其次建筑工程招標(biāo)制使企業(yè)報(bào)價(jià)趨于合理化,在相互的競(jìng)爭(zhēng)中提高自身能力,對(duì)工程質(zhì)量等方面也起到了極其重要的作用,所以,建筑工程招投標(biāo)單位應(yīng)重視建筑工程招標(biāo)制在工程交易中的作用,合理開發(fā)、依法辦事。在這個(gè)過(guò)程中不斷提升自身的競(jìng)爭(zhēng)能力和綜合能力,創(chuàng)新工程技術(shù)、優(yōu)化管理體系。

1建筑工程招投標(biāo)

招投標(biāo)是招標(biāo)和投標(biāo)的總稱,作為商品經(jīng)濟(jì)高度發(fā)展的產(chǎn)物其具體表現(xiàn)形式體現(xiàn)在交易行為的兩個(gè)方面。在公正、公平、公開的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)體系下,通過(guò)對(duì)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)的管理,有目的、有組織的進(jìn)行的一種擇優(yōu)交易的方式。在建筑產(chǎn)品中也常見通過(guò)公開招投標(biāo)的方法來(lái)進(jìn)行商品交易的現(xiàn)象。在建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行招投標(biāo)的時(shí)候,要嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí),嚴(yán)格履行所規(guī)定的法律程序。具體表現(xiàn)形式為:首先由唯一指定的建設(shè)單位來(lái)進(jìn)行定標(biāo),其次邀請(qǐng)符合條件的相關(guān)的建筑施工單位進(jìn)行投標(biāo),最后從進(jìn)行投標(biāo)的施工單位中選擇合理的建筑施工單位簽訂交易合同,最終完成交易行為。在建筑工程的招投進(jìn)行時(shí),不僅要嚴(yán)格遵守相關(guān)的法律程序,而且還要接受相關(guān)部門的監(jiān)督管理,實(shí)現(xiàn)透明化,使交易公正、公平、公開。降低建筑工程的施工成本的同時(shí),又提高建筑工程的施工質(zhì)量,對(duì)于城鄉(xiāng)的規(guī)劃建設(shè)起到推動(dòng)的作用,造福于社會(huì)。

2建筑經(jīng)濟(jì)管理在招投標(biāo)中的重要性

2.1提高建筑工程報(bào)價(jià)的合理性

招投標(biāo)制度能使建筑項(xiàng)目報(bào)價(jià)趨于合理性。招標(biāo)企業(yè),為了保證施工質(zhì)量,降低施工成本,需要在建筑市場(chǎng)中尋找具有較強(qiáng)實(shí)力的工程承包企業(yè)進(jìn)行合作。并且,施工方提供的方案必須滿足招標(biāo)企業(yè)需求,且工程造價(jià)、工程報(bào)價(jià)應(yīng)合理。目前的建筑市場(chǎng)上,施工承辦企業(yè)較多,招標(biāo)的企業(yè)很難在很短時(shí)間內(nèi)去了解各個(gè)企業(yè),這個(gè)時(shí)候招標(biāo)工作就可以充分的發(fā)揮作用。

2.2提升建筑企業(yè)的管理水平

招投標(biāo)工作可以有效的提高建筑企業(yè)的管理水平。根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,進(jìn)行招標(biāo)工作中的招標(biāo)單位在招標(biāo)時(shí)要在招標(biāo)文件中明確建筑工程的技術(shù)要求,而且要規(guī)定建筑工程的各項(xiàng)參數(shù)。在施工設(shè)計(jì)方案中投標(biāo)單位應(yīng)該明確標(biāo)明工程參數(shù)和施工工藝。投標(biāo)單位為了順利中標(biāo)需要對(duì)自身提出更高需求,通過(guò)對(duì)資源進(jìn)行優(yōu)化配置來(lái)提高競(jìng)爭(zhēng)力,以確保符合招標(biāo)單位的條件。此外,加強(qiáng)企業(yè)管理、提高企業(yè)管理水平、降低管理成本,也是競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵,從而確保其足夠的成本優(yōu)勢(shì)。

2.3減小建筑企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本費(fèi)用

在建設(shè)工程招投標(biāo)制度尚未廣泛實(shí)施之前,我國(guó)的建設(shè)項(xiàng)目實(shí)際成本往往高于預(yù)期的成本,而導(dǎo)致這種現(xiàn)象的一個(gè)重要原因就是建筑市場(chǎng)環(huán)境的不公平,建設(shè)企業(yè)缺乏公平公正的競(jìng)爭(zhēng)保障。在招投標(biāo)制度得到了廣泛的應(yīng)用后,保障了各個(gè)施工單位可以在更公平的條件下相互競(jìng)爭(zhēng),從而有效的減少了工程造價(jià)。對(duì)于招標(biāo)單位來(lái)說(shuō),工程造價(jià)的減少降低了企業(yè)的成本。而對(duì)于投標(biāo)單位,良好的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境為小規(guī)模但潛力較大的施工企業(yè)提供了機(jī)會(huì)。從建筑市場(chǎng)的整體來(lái)看,招投標(biāo)制度有效地降低了整個(gè)市場(chǎng)運(yùn)作的運(yùn)營(yíng)成本,減少了過(guò)度投資,促進(jìn)了建筑市場(chǎng)的發(fā)展。

2.4推動(dòng)建筑施工工藝的發(fā)展

招投標(biāo)制度能有效促進(jìn)建筑施工工藝的發(fā)展。建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)模通常較大,涉及的專業(yè)種類繁多,施工過(guò)程也相對(duì)較為復(fù)雜,并且施工成本高。而為了能夠順利中標(biāo),投標(biāo)單位就必須加強(qiáng)自身管理,不斷開發(fā)具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的施工技術(shù)和施工方法,從而有效地促進(jìn)了施工技術(shù)的發(fā)展。具體來(lái)說(shuō),招標(biāo)單位必須首先要完善先進(jìn)的施工技術(shù)和施工方法,因?yàn)橄冗M(jìn)的施工技術(shù)將有效地提高建筑企業(yè)的施工水平,保障施工質(zhì)量,提高施工企業(yè)的實(shí)力。此外,先進(jìn)的施工技術(shù)能很大程度上降低工程造價(jià)成本。同時(shí)施工企業(yè)要加強(qiáng)企業(yè)的優(yōu)化管理,推行精細(xì)化管理的模式。通過(guò)有效的管理提升企業(yè)的成本優(yōu)勢(shì),從而提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,在建筑工程市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。

2.5加強(qiáng)建筑工程項(xiàng)目的橫向合并

建筑工程招投標(biāo)模式中非常重要的一種模式就是集中招標(biāo)模式,該模式能有效加強(qiáng)建筑工程中相似項(xiàng)目的橫向兼并建設(shè),可以突破地域限制,加大投標(biāo)工作的規(guī)模。許多投標(biāo)單位可以對(duì)類似的工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行投標(biāo),可以充分發(fā)揮企業(yè)的優(yōu)勢(shì),以便有效地控制工程項(xiàng)目的建設(shè)成本,因此具有更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。

2.6提高建筑市場(chǎng)的管理效率

招投標(biāo)制度還可以提高相關(guān)政府部門對(duì)建筑市場(chǎng)的管理效率,提高管理水平,促進(jìn)市場(chǎng)秩序的建設(shè),使建筑市場(chǎng)規(guī)范化。例如,招投標(biāo)制度要求施工單位做好工程預(yù)算,確保工程造價(jià)既有競(jìng)爭(zhēng)力的同時(shí)又能實(shí)現(xiàn)自身經(jīng)濟(jì)效益的最大化。此外,招投標(biāo)制度要求招標(biāo)單位在招標(biāo)文件中要對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)描述,包括建設(shè)目標(biāo)、施工工藝、施工方法和施工效果等,在確定投標(biāo)單位后,雙方單位要簽訂標(biāo)準(zhǔn)的工程合同。在合同中對(duì)雙方的施工情況進(jìn)行詳細(xì)的描述說(shuō)明,并且明確雙方的經(jīng)濟(jì)條款和發(fā)生糾紛情況的處理方法。以便在實(shí)際項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中發(fā)生糾紛時(shí),很容易在合同中找到相應(yīng)的條款。顯然,招投標(biāo)制度有效地提高了建筑市場(chǎng)的管理效率,促進(jìn)了建筑市場(chǎng)的規(guī)范化。

2.7有助于形成由市場(chǎng)定價(jià)的價(jià)格體制

在建筑工程招投標(biāo)的過(guò)程中必須將工程報(bào)價(jià)控制在一定范圍,并且這個(gè)范圍是科學(xué)的、合理的且較為低廉。公開性的建筑工程招投標(biāo)有效的減少了市場(chǎng)的壟斷與獨(dú)裁現(xiàn)象,使得市場(chǎng)來(lái)決定建筑工程的報(bào)價(jià),所以相比建筑招投標(biāo)制體系形成以前,建筑工程交易中的施工報(bào)價(jià)更加科學(xué)、合理、且價(jià)格低廉,尤其是對(duì)建設(shè)單位來(lái)說(shuō),公開的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)投標(biāo)制體系較好的節(jié)約了其成本。

3加強(qiáng)招投標(biāo)工作中建筑經(jīng)濟(jì)管理的措施

3.1加強(qiáng)組織制度建設(shè)

在嚴(yán)峻的資源形勢(shì)與氣候條件的影響下,經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)體系發(fā)生了巨大的變化。在發(fā)展過(guò)程中,建筑業(yè)面臨更多嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)的同時(shí)也迎來(lái)了許多難得的機(jī)遇。雖然中國(guó)的工程建設(shè)規(guī)模和質(zhì)量近年來(lái)有了很大的提高,但是目前尚缺乏對(duì)經(jīng)濟(jì)的管理經(jīng)驗(yàn)和缺少專業(yè)性人才。許多施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理體制和組織機(jī)制較為陳舊不夠成熟,不能滿足不斷變化的工程招投標(biāo)的要求。為了保證建設(shè)工程招投標(biāo)的順利進(jìn)行,為了保證工程質(zhì)量,提高施工效率,企業(yè)應(yīng)積極加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理體制和組織結(jié)構(gòu)的建設(shè)。根據(jù)目前的工程招投標(biāo)制度的現(xiàn)狀的不足點(diǎn)及時(shí)作出修改來(lái)適應(yīng)招標(biāo)體制的變化,并且建立相關(guān)部門,對(duì)目前招投標(biāo)工作的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)展開科學(xué)詳細(xì)的分析,對(duì)經(jīng)濟(jì)管理的建設(shè)工作提供有價(jià)值的資料。

3.2提升成本測(cè)算與辨別技術(shù)水平

目前,建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,一個(gè)企業(yè)要想生存和發(fā)展,就必須有方法來(lái)控制生產(chǎn)成本,并且保證工程質(zhì)量。我國(guó)許多建筑企業(yè)采用的工程造價(jià)的計(jì)算方法和判斷方法比較落后,這便造成了大量不必要的資金浪費(fèi)。為了有效地控制工程造價(jià)成本,最大限度地利用資金,提高企業(yè)的投資效益,就必須有效提高成本估算能力和辨別技術(shù)水平。所以企業(yè)要通過(guò)積極引入審核漏項(xiàng)法、報(bào)價(jià)分析法、專家判別法等先進(jìn)的技術(shù)方法來(lái)提高企業(yè)招標(biāo)的競(jìng)爭(zhēng)能力,提升招標(biāo)工作質(zhì)量。

4結(jié)語(yǔ)

在建筑經(jīng)濟(jì)建設(shè)和管理過(guò)程中,招投標(biāo)制度起到了重要的作用。招投標(biāo)制度不但促進(jìn)了建筑工程報(bào)價(jià)的合理性,而且提高施工企業(yè)的管理水平,降低了施工企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本,推進(jìn)了施工技術(shù)的發(fā)展,加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目的橫向并攏,完善建筑市場(chǎng)管理的制度,提高了管理效率。建設(shè)單位要高度重視招標(biāo)工作,通過(guò)科學(xué)的方法和合理的手段促進(jìn)招標(biāo)工作的順利開展。

參考文獻(xiàn)

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作者:強(qiáng)波 單位:太原市第一建筑工程集團(tuán)有限公司

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