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［摘要］當前新的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境對企業(yè)戰(zhàn)略布局及經(jīng)營理念提出新的要求，建筑施工企業(yè)的財務風險因素增加，財務管理活動急需轉(zhuǎn)型。本文從建筑施工企業(yè)財務管理工作特點出發(fā)，分析管理會計對其財務管理工作的意義，總結(jié)建筑施工企業(yè)管理會計應用過程中的主要問題，并提出一些具體的對策建議，旨在為其強化管理會計應用，提升財務管理水平提供參考。

［關鍵詞］建筑施工企業(yè)；管理會計；應用

引言

管理會計是企業(yè)為了提高自身效益，通過會計方法，對財務數(shù)據(jù)及其他數(shù)據(jù)資料開展整理、加工，形成特定報告，供各級管理人員對企業(yè)經(jīng)濟活動進行控制及規(guī)劃，以幫助決策層做出管理決策的會計活動。2014年財政部印發(fā)《關于全面推進管理會計體系建設的指導意見》并逐步各項管理會計工作指引，我國管理會計進入快速發(fā)展階段，建筑施工企業(yè)有效應用管理會計對其戰(zhàn)略實現(xiàn)及提升管理水平意義重大。

1建筑施工企業(yè)財務管理特點

建筑業(yè)作為我國國民經(jīng)濟支柱產(chǎn)業(yè)之一，存在競爭日趨激烈、規(guī)模不斷增長、資金需求擴大、成本管理難度強、盈利空間縮小、風險因素增多等情況，建筑施工企業(yè)生存及發(fā)展難度大，建筑施工企業(yè)財務管理呈現(xiàn)如下特點：（1）多級、分散的財務組織因建筑施工項目規(guī)模較大，內(nèi)容復雜且較為分散，企業(yè)一般采用項目部形式開展項目管理及財務管理，一方面有利于提高核算工作的時效性，加快會計人員對業(yè)務的反饋速度，避免會計工作與實際脫節(jié)，另一方面也造成人員流動性高，財務工作不集中，給基礎財務工作標準化及業(yè)財融合帶來一定難度。（2）財務管理制度不夠完善相對而言，建筑施工企業(yè)仍屬于勞動密集型行業(yè)，企業(yè)管理重心多集中于工程建設，管理層對企業(yè)財務管理活動重視不足，因項目分散及人員穩(wěn)定性等問題，企業(yè)管理行為較為粗放，財務管理精細程度有待提升。（3）財務風險意識不強建筑施工項目財務風險從招投標、合同簽訂開始，到施工過程及結(jié)算、工程款項收支貫穿項目全過程，而當前建筑施工企業(yè)會計活動多數(shù)仍只關注事后核算及財務數(shù)據(jù)反饋，缺乏事前對工程項目進行財務預算管理及在事中對施工過程進行財務管控。（4）資金管理能力有待提升行業(yè)競爭激烈造成建筑施工企業(yè)盈利能力較弱，工程款拖欠現(xiàn)象較為嚴重，企業(yè)應收賬款回款周期遠高于應付賬款支付周期，造成建筑施工企業(yè)資金缺口大，存在大量墊資現(xiàn)象，給建筑施工企業(yè)帶來巨大資金壓力。

2建筑施工企業(yè)應用管理會計的意義

建筑施工企業(yè)應用管理會計，是利用管理會計工具在戰(zhàn)略、預算、成本、營運、投融資、績效、風險等領域全面提升會計活動對管理及決策的支持能力，進而為企業(yè)創(chuàng)造效益，主要體現(xiàn)在以下幾個方面。（1）有效提升財務管理工作的全面性管理會計不再是局限于事后對經(jīng)濟活動的結(jié)果進行核算和反應，而是強調(diào)會計活動應嵌入相關的領域、層次、環(huán)節(jié)，以業(yè)務流程為基礎，有機融合財務與業(yè)務，必將進一步梳理建筑施工企業(yè)的工程建設過程與財務成果輸出的關系，提高財務管理工作對企業(yè)管理全過程的滲透。（2）有效提升財務管控工作的針對性管理會計強調(diào)預算管理、成本管理，有效應用全面預算管理、作業(yè)預算管理、目標成本管理、標準成本管理等工具，強化建筑施工企業(yè)對工程項目財務成果的事前管控，識別項目管理過程中的關鍵成本，將進一步提升建筑施工企業(yè)成本敏感性，提升財務人員在財務管控工作過程中的針對性。（3）有效提升財務風險控制水平管理會計強調(diào)應用風險管理框架、風險矩陣模型等對企業(yè)財務風險進行梳理與分析，必將有效提升建筑施工企業(yè)各級管理及實施人員在項目全過程對財務風險的重視程度，主動整合資源，管控財務風險，提升管理控制水平。（4）有效提高企業(yè)盈利能力管理會計強調(diào)使用本量利分析、標桿管理等工具開展營運管理活動，使用關鍵指標法、經(jīng)濟增加值等開展績效管理活動，建立多維度盈利能力分析工具方法，必將幫助建筑施工企業(yè)分析盈虧的根本原因，進一步支持其提升精細化管理水平，找到關鍵成功要素，提升盈利能力。

3建筑施工企業(yè)管理會計應用的問題

雖然對建筑施工企業(yè)而言，管理會計的有效應用意義極大，但在實踐過程中，仍然存在一些問題，主要如下：（1）管理層重視程度不足多數(shù)建筑施工企業(yè)領導層將管理重點集中在招投標及工程建設中，認為企業(yè)的發(fā)展主要在市場的開拓及施工生產(chǎn)上，忽略財務管理在企業(yè)運營過程中的積極作用，對財務工作職能的定位局限于事后核算，滿足企業(yè)外部各項監(jiān)管要求，對投入資源建設管理會計體系意愿不強。（2）對管理會計的認知缺失多數(shù)建筑施工企業(yè)管理人員，即便是財務人員對財務管理工作的認知，依然是在為企業(yè)“看家”，對企業(yè)發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務根據(jù)會計準則及相關財經(jīng)法規(guī)的規(guī)定進行核算，根據(jù)有限的內(nèi)部規(guī)定把關開支的合規(guī)性，并羅列收入成本、款項收支等財務指標提供給管理層，缺乏對事前財務預測、事中的有效控制及事后的財務分析與比對等職能拓展的認知。（3）信息系統(tǒng)搭建不完善管理會計強調(diào)業(yè)務及財務的有機融合，強調(diào)財務信息與非財務信息的有效分析，由于分散式管理及經(jīng)濟效益等多方面問題，多數(shù)建筑施工企業(yè)對業(yè)財融合信息系統(tǒng)建設的人力、財力、物力投入不足，信息孤島現(xiàn)象仍然十分嚴重，部分先進的建筑施工企業(yè)信息系統(tǒng)建設也在不斷完善，且投入成本高，推廣難度大，管理會計應用的信息環(huán)境建設基礎薄弱。（4）管理會計人才缺失管理會計的目標是參與企業(yè)規(guī)劃、決策、控制、評價活動并為之提供有用信息，推動企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略規(guī)劃，客觀上要求財務人員在具備扎實的財務專業(yè)能力之外，必須具備業(yè)務知識，并具備一定程度的戰(zhàn)略管理能力、數(shù)據(jù)分析能力、發(fā)展預判能力以支撐財務狀況分析、企業(yè)效益分析、項目成本分析、盈虧能力分析、各類績效評價等管理會計活動，而建筑施工企業(yè)因其對財務的重視程度不足及分散核算的原因，導致管理會計人才缺失，影響管理會計的應用。

4建筑施工企業(yè)管理會計應用建議

（1）充分重視，發(fā)揮主觀能動性建筑施工企業(yè)管理層應充分認識管理會計應用的積極意義，組織力量，充分分析企業(yè)當前的經(jīng)濟狀況及發(fā)展階段，在此基礎上，對管理會計體系的建設與完善做出戰(zhàn)略性的規(guī)劃及實施的具體安排，在實際工作中，只有真正的重視才能讓管理會計發(fā)揮實效。（2）推動財務共享中心建設，實現(xiàn)財務基礎工作標準化為適應建筑施工企業(yè)的不斷發(fā)展，財務工作模式必將從核算型轉(zhuǎn)入管理型，而轉(zhuǎn)變的第一步，需要將大量從事傳統(tǒng)核算的財務人員從冗雜的基礎工作中剝離出來，將更多的精力投入到財務信息及非財務信息的收集、匯總、分析、預測、總結(jié)等工作中來，發(fā)揮財務人員更大的價值。財務共享中心的構(gòu)建，有效盤活建筑施工企業(yè)分散的財務人員，通過基礎工作的標準化，提升財務基礎工作效率，提高財務信息質(zhì)量并推動財務職能的擴展與轉(zhuǎn)變。（3）梳理財務管理流程，建設業(yè)財融合的信息系統(tǒng)管理會計滲透企業(yè)管理的全過程，建筑施工企業(yè)應組織業(yè)務及財務人員，以業(yè)務流程為基礎，梳理全過程的財務風險、管控要素、執(zhí)行標準等，形成企業(yè)財務管理流程，并借助信息化手段，建設涵蓋工程建設事前、事中、事后的財務管控系統(tǒng)，實現(xiàn)業(yè)務與財務信息的有機融合，幫助企業(yè)實現(xiàn)管理會計職能。（4）做好人才培養(yǎng)，強化財務團隊建筑施工企業(yè)應結(jié)合自身行業(yè)特點，根據(jù)管理會計體系建設需要，通過培訓、對標學習、輪崗等形式，提高現(xiàn)有財務人員管理會計能力，加強人才招募力度，重點引進管理會計人才，為管理會計的有效實施筑牢人才支撐。

5結(jié)束語

管理會計的應用對建筑施工企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略目標及精細化管理意義重大，是企業(yè)管理活動的重要抓手，為充分發(fā)揮管理會計職能，建筑施工企業(yè)應提高重視程度，探索適合自身發(fā)展的管理會計建設模式，推動財務核算轉(zhuǎn)型，加大人才培養(yǎng)力度，通過信息化建設筑牢管理會計應用基礎，為企業(yè)科學決策提供更大的支持。

參考文獻

［1］王少楠．管理會計在建筑施工企業(yè)財務管理中的應用［J］．財經(jīng)界，2020（25）：179－181．

［2］蔣峰清．淺議管理會計在建筑施工企業(yè)財務管理中的應用［J］．財經(jīng)界，2020（22）：128－129．

［3］魏翠華．管理會計在建筑企業(yè)財務管理中的應用分析［J］．商訊，2020（19）：46，48．

作者：方茂光 單位：福建省建筑科學研究院有限責任公司