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摘要:現(xiàn)代社會(huì)人們對(duì)建筑電氣系統(tǒng)功能提出了越來(lái)越高的使用要求，促進(jìn)了電氣工程施工質(zhì)量管理的快速發(fā)展升級(jí)。在提升建筑電氣工程使用價(jià)值的同時(shí)，也加大了電氣工程配管施工難度。做好質(zhì)量過(guò)程控制，更好地滿足人們對(duì)建筑電氣系統(tǒng)的生活、工作需求。鑒于此，分析了建筑電氣工程配管質(zhì)量的主要特點(diǎn)，然后針對(duì)建筑電氣工程施工質(zhì)量現(xiàn)狀探討了建筑電氣工程配管質(zhì)量控制要點(diǎn)，以供參考。

關(guān)鍵詞:建筑;電氣工程;質(zhì)量控制;控制要點(diǎn)

建筑電氣配管工程施工涉及內(nèi)容包括強(qiáng)電、弱電、消防電，涉及照明、變配電、消防報(bào)警、綜合布線、廣播、信息通信等系統(tǒng)。近年來(lái)我國(guó)建筑事業(yè)飛速發(fā)展，傳統(tǒng)的質(zhì)量控制方法無(wú)法充分保證施工質(zhì)量與施工目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。因此，新時(shí)期的建筑電氣配管質(zhì)量控制，要充分掌握現(xiàn)階段的施工難度，明確質(zhì)量控制要點(diǎn)，并增強(qiáng)質(zhì)量控制實(shí)效性和質(zhì)量管理力度。

1建筑電氣配管工程施工質(zhì)量的主要特點(diǎn)

1.1隱蔽性較強(qiáng)

建筑電氣配管為隱蔽作業(yè)施工，暗配管涉及交叉施工增加控制難度。如:要和土建工程施工相配合。除此之外，因布置相關(guān)線管存在的隱蔽性，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不易于被發(fā)現(xiàn)。

1.2施工周期相對(duì)較長(zhǎng)

從基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)施工開始直至完成，設(shè)備安裝、正式投入使用、維修質(zhì)保等全過(guò)程。正因如此，施工周期較長(zhǎng)增大控制難度，要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)其施工質(zhì)量的控制。

1.3工程子系統(tǒng)多

電氣配管工程施工由照明、變配電、動(dòng)力、消防、廣播等多方面組成，各個(gè)專業(yè)和系統(tǒng)間存在密切的關(guān)聯(lián)性，影響因素面廣。很大程度上決定電氣工程配管質(zhì)量的控制難度［1］。

2建筑電氣工程施工配管質(zhì)量現(xiàn)狀分析

現(xiàn)代建筑的電氣配管工程引入了越來(lái)越多新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料，在促進(jìn)建筑電氣系統(tǒng)自動(dòng)化水平與施工效率提升的同時(shí)，也加大了安全與質(zhì)量隱患?？v觀建筑電氣施工發(fā)展，可以發(fā)現(xiàn)有諸多問(wèn)題，其中亟待防范與解決，這些問(wèn)題主要體現(xiàn)在以下四方面。

2.1忽視質(zhì)量管理

很多建筑電氣工程重視并加快了工程進(jìn)度控制，忽視了施工質(zhì)量檢驗(yàn)的重重關(guān)口，忽略了在施工中充分滲透質(zhì)量管理的重要作用。未充分進(jìn)行質(zhì)量管理，聚焦于進(jìn)度控制及成本節(jié)約上，導(dǎo)致施工質(zhì)量問(wèn)題頻頻發(fā)生。無(wú)法達(dá)到預(yù)期效果，難以實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)要求的電氣工程施工質(zhì)量目標(biāo)。

2.2監(jiān)督力度匱乏施工期間缺乏全面、動(dòng)態(tài)、正規(guī)的管理監(jiān)督機(jī)制，質(zhì)量控制和施工管理工作效率低下，執(zhí)行力不足，效果大打折扣。無(wú)法體現(xiàn)此項(xiàng)工作真正的功能作用，導(dǎo)致工作會(huì)流于形式，達(dá)不到既定的效果。應(yīng)充分認(rèn)識(shí)質(zhì)量控制重要性，建立健全質(zhì)量監(jiān)督管理體系，重視施工全過(guò)程質(zhì)量控制。

2.3施工隊(duì)伍水平局限性

一方面由于施工作業(yè)人員文化水平不高，或施工操作不熟練等，達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求。無(wú)法將施工標(biāo)準(zhǔn)、要求真正落實(shí)到位，埋下了質(zhì)量隱患。另一方面由于資金成本，未對(duì)施工人員提供相應(yīng)的專業(yè)培訓(xùn)與考核，招聘后直接上崗。自我質(zhì)量管理意識(shí)與質(zhì)量控制能力較差、專業(yè)操作水平等參差不齊，不利于保質(zhì)保量完成施工任務(wù)。

2.4安全問(wèn)題

研究近年來(lái)的安全事故可以知道，觸電、漏電問(wèn)題占據(jù)重要比例。其原因在于安全意識(shí)不足所致?，F(xiàn)場(chǎng)施工以個(gè)人經(jīng)驗(yàn)為主展開，加之安全防范措施、設(shè)施工具的不到位;電氣系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施的質(zhì)檢、保養(yǎng)、維修不及時(shí);線路鋪設(shè)不合理等問(wèn)題，引起了觸電、漏電事故。不僅給工程施工效益帶來(lái)巨大損失，也給施工人員的生命財(cái)產(chǎn)安全造成了極大的隱患［2］。

3建筑電氣配管質(zhì)量控制

針對(duì)關(guān)鍵工序、關(guān)鍵工作、關(guān)鍵線路進(jìn)行重點(diǎn)控制。有針對(duì)性的對(duì)施工質(zhì)量重點(diǎn)開展有效的質(zhì)量監(jiān)控、監(jiān)督管理，嚴(yán)格質(zhì)量關(guān)口。分析人材機(jī)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，重視施工過(guò)程安全、建設(shè)專業(yè)人才隊(duì)伍。

3.1人員的質(zhì)量控制因素，管理質(zhì)量、技術(shù)質(zhì)量、安全質(zhì)量

在建筑電氣配管施工開始前，以施工設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行雙優(yōu)化設(shè)計(jì)、科學(xué)的深化安排。通過(guò)圖紙全面的深化設(shè)計(jì)提高配管施工質(zhì)量。與此同時(shí)，對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)增強(qiáng)質(zhì)量管理意識(shí)。技術(shù)方面科學(xué)地分析施工設(shè)計(jì)圖紙，找出質(zhì)量控制要點(diǎn)，以及會(huì)發(fā)生碰撞等多種問(wèn)題，并及時(shí)反饋、協(xié)商制定解決方案。重視加強(qiáng)安全管理，做好現(xiàn)場(chǎng)隱患排查，落實(shí)到人，全面執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度［3］。

3.2材料的質(zhì)量控制

對(duì)材料材質(zhì)本身，依據(jù)合同及圖紙、相關(guān)材料制作安裝標(biāo)準(zhǔn)工藝，建立建設(shè)質(zhì)量保證體系，加強(qiáng)合同管理，落實(shí)好“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的方針，明確材料供貨程序嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)質(zhì)量檢測(cè)方面的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定，確保材料質(zhì)量;材料安裝質(zhì)量，過(guò)程當(dāng)中施工質(zhì)量，隱蔽質(zhì)量，二次配管質(zhì)量，每道工序都有人員檢查、跟蹤、反饋、整改、監(jiān)督。用料過(guò)程質(zhì)量控制，嚴(yán)格執(zhí)行三檢制，按照施工工藝標(biāo)準(zhǔn)。檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)把好質(zhì)量控制關(guān)。跟蹤質(zhì)量:隨時(shí)關(guān)注材料質(zhì)量跟蹤，做好材料跟蹤臺(tái)賬，有追溯性，檢驗(yàn)報(bào)告、領(lǐng)用單位、數(shù)量、使用部位等，全面做好原材料質(zhì)量跟蹤記錄［4］。

3.3新材料、新工藝下的質(zhì)量管理

根據(jù)材料施工作業(yè)指導(dǎo)書和材料的安裝特點(diǎn)，需結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況。如:具有一定強(qiáng)度的KVZ38#可撓性金屬導(dǎo)管，在一定場(chǎng)合替代傳統(tǒng)鋼管操作，這種材質(zhì)較一般金屬軟管有足夠大的強(qiáng)度、韌性，可塑性強(qiáng)，能承受較大的機(jī)械外力。在二次結(jié)構(gòu)的施工中滿足要求。見如圖1所示。

3.4機(jī)械化操作，新材料新工藝對(duì)機(jī)械提出的要求

其一，按照設(shè)計(jì)圖紙和相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)來(lái)制定嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、控制標(biāo)準(zhǔn)等。并保證隱蔽內(nèi)容的質(zhì)量。如:預(yù)埋管線內(nèi)部管線呈現(xiàn)整齊排列狀態(tài)，最大程度地降低彎曲半徑。在進(jìn)行彎曲處理過(guò)程之中，要按照規(guī)范要求控制彎曲半徑。其二，采用新技術(shù)、新材料、新工藝的施工理念。開展QC小組活動(dòng)，根據(jù)新技術(shù)、新材料、新工藝應(yīng)用情況，編制施工質(zhì)量工藝，組織好施工生產(chǎn)提高隱蔽質(zhì)量。如:采用先進(jìn)檢測(cè)手段，實(shí)行施工技術(shù)、測(cè)量、試驗(yàn)、計(jì)量，以圖紙和有關(guān)技術(shù)文件為指導(dǎo)，結(jié)合國(guó)家現(xiàn)行驗(yàn)收規(guī)范。過(guò)程強(qiáng)化質(zhì)量控制，關(guān)鍵部位留有書面證明文件及影像資料。其三，重點(diǎn)加強(qiáng)施工人員對(duì)質(zhì)量重要性的認(rèn)識(shí)。堅(jiān)持“質(zhì)量第一、用戶至上的原則”，始終把質(zhì)量控制作為首要原則。人是質(zhì)量的創(chuàng)造者，調(diào)動(dòng)人的積極性、創(chuàng)造性，增強(qiáng)人的責(zé)任感，提高人的質(zhì)量意識(shí)，以人的工作質(zhì)量提高施工質(zhì)量，促進(jìn)工程質(zhì)量［5］。

3.5重視安全施工

以安全第一開展所有工作，讓所有參與人員必須有強(qiáng)烈的安全意識(shí)與責(zé)任心。加大安全施工、安全責(zé)任的宣傳力度，制定嚴(yán)格的施工安全管理規(guī)章制度，精細(xì)劃分施工安全責(zé)任。在每個(gè)工作人員身上落實(shí)好安全管理、質(zhì)量控制職責(zé)。如:做好安全用電操作標(biāo)準(zhǔn)的編制工作，避免發(fā)生安全事故。此外，施工作業(yè)前，開展班前安全交底活動(dòng)。排查施工現(xiàn)場(chǎng)安全、技術(shù)安全、設(shè)備安全等問(wèn)題，簽字確認(rèn)，通過(guò)安全交底制度的建立與執(zhí)行，進(jìn)一步加強(qiáng)電氣工程施工的安全［6］。

3.6專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)

建筑電氣工程施工單位一方面要進(jìn)行專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程的理念。在施工人員生產(chǎn)、培訓(xùn)、考核、激勵(lì)等方面加大管理力度［7］。提高團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)技術(shù)水平和專業(yè)能力，同時(shí)還要求具備高度的責(zé)任感和良好的職業(yè)道德。從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度出發(fā)，為企業(yè)豎立良好形象和質(zhì)量品牌，贏得業(yè)內(nèi)好評(píng)，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。另一方面，利用專業(yè)人才具備的專業(yè)知識(shí)、業(yè)務(wù)能力、綜合素質(zhì)、奮發(fā)進(jìn)取精神等方面優(yōu)勢(shì)，全面提升施工管理與質(zhì)量控制效能［8］。

4結(jié)語(yǔ)

總而言之，建筑電氣配管工程質(zhì)量的好壞，關(guān)系到后續(xù)分項(xiàng)工程能否順利進(jìn)行。因此，要將質(zhì)量控制滲透到配管的每個(gè)環(huán)節(jié)，重視人、材、機(jī)的管理、安全施工管理、隊(duì)伍建設(shè)等。建設(shè)能打硬仗的人才隊(duì)伍，推動(dòng)質(zhì)量控制的有效落實(shí)，促進(jìn)建筑電氣配管質(zhì)的飛躍。

作者:李衛(wèi)東 單位:山西四建集團(tuán)有限公司