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摘要:勝利油田結(jié)合自身實(shí)際,提出了“標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)化采購(gòu)、模塊化建設(shè)”為主要內(nèi)容的新型油田地面工程建設(shè)模式的構(gòu)建思路,分構(gòu)建背景、內(nèi)涵做法以及效果。
關(guān)鍵字:新型油田地面工程建設(shè)模式;需求;標(biāo)準(zhǔn)化體系
0引言
勝利油田的發(fā)展歷程,大致經(jīng)歷了快速增儲(chǔ)建產(chǎn)(1961—1980年)、高速高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)(1981-1995年)、持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展(1996至今)三個(gè)階段,進(jìn)入十二五以來(lái),油田地面工程建設(shè)面臨著一系列嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和矛盾。一是建設(shè)投資逐年加大,二是建設(shè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,三是建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)薄弱,后期運(yùn)維管理難度大。針對(duì)以上困難和矛盾,2012年初,勝利油田結(jié)合自身實(shí)際,針對(duì)薄弱環(huán)節(jié),提出了“標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)化采購(gòu)、模塊化建設(shè)”為主要內(nèi)容的新型油田地面工程建設(shè)模式的構(gòu)建思路。
1新型油田地面工程建設(shè)模式的構(gòu)建背景
1.1油田地面工程建設(shè)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化的需要
由于勝利油田油藏類(lèi)型和開(kāi)發(fā)方式多樣化的現(xiàn)狀,地面工程建設(shè)方案設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)一般采用的方式是“一項(xiàng)目、一方案”,設(shè)計(jì)單位接到項(xiàng)目后,按照一井一站的單件“訂單式”設(shè)計(jì)方式進(jìn)行項(xiàng)目方案的編制和設(shè)備型號(hào)的選型。傳統(tǒng)的地面工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)模式存在重復(fù)工作量大、設(shè)計(jì)周期長(zhǎng),工藝流程不標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備型號(hào)不統(tǒng)一、備品備件萬(wàn)國(guó)牌等情況。
1.2油田地面工程建設(shè)產(chǎn)品采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化的需要
勝利油田傳統(tǒng)的產(chǎn)品采購(gòu)方式是根據(jù)項(xiàng)目所需產(chǎn)品,采取一單一招、一項(xiàng)一招的方式,采用的是供應(yīng)商產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),市場(chǎng)上有什么買(mǎi)什么,同類(lèi)產(chǎn)品的接口、材料和通訊協(xié)議等指標(biāo)不統(tǒng)一,不能實(shí)現(xiàn)通用互換,系統(tǒng)整體功能無(wú)法有效發(fā)揮;同類(lèi)產(chǎn)品供應(yīng)商變化頻繁,產(chǎn)品和售后服務(wù)質(zhì)量參差不齊,管理難度大;大部分產(chǎn)品無(wú)法實(shí)現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)配送,送貨周期長(zhǎng)。
1.3油田地面工程建設(shè)施工標(biāo)準(zhǔn)化的需要
油田傳統(tǒng)的地面工程施工工序一般采用接力式方法,項(xiàng)目所有的施工內(nèi)容基本都在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行,完成一道工序再進(jìn)行另一道工序,受天氣影響較大,因戶(hù)外作業(yè)機(jī)械、設(shè)備等有限,往往存在施工質(zhì)量差,施工效率低、安全風(fēng)險(xiǎn)加大等情況,地面工程施工工序和施工標(biāo)準(zhǔn)有待優(yōu)化。
2新型油田地面工程建設(shè)模式的構(gòu)建內(nèi)涵及做法
勝利油田緊緊把握現(xiàn)代信息技術(shù)快速發(fā)展的機(jī)遇,認(rèn)真落實(shí)國(guó)家“兩化”融合工作部署,在油田全力推進(jìn)“四化”建設(shè),“四化”建設(shè)項(xiàng)目作為地面工程項(xiàng)目的一種新類(lèi)型,具有涉及范圍廣、涵蓋專(zhuān)業(yè)多、標(biāo)準(zhǔn)化水平高的特點(diǎn)。在油田“四化”建設(shè)中,以提高建設(shè)水平、建設(shè)質(zhì)量、建設(shè)效率,提高精細(xì)化、科學(xué)化管理水平,最終實(shí)現(xiàn)優(yōu)化投入、提高效益、提升質(zhì)量,推動(dòng)油田科學(xué)發(fā)展為建設(shè)目標(biāo),堅(jiān)持“先進(jìn)性、系統(tǒng)性、繼承性、開(kāi)放性、創(chuàng)新性、實(shí)用性”的工作原則,按照新區(qū)建設(shè)高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平,老區(qū)逐步改造提升的工作方針,邊示范、邊總結(jié)、邊完善,固化標(biāo)準(zhǔn),完善功能后,逐步擴(kuò)大建設(shè)規(guī)模,形成具有規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和信息化鮮明特色的一種新型油田地面工程建設(shè)模式。主要的作法如下:勝利油田充分認(rèn)識(shí)到建設(shè)好與地面工程項(xiàng)目建設(shè)相適應(yīng)、相配套的標(biāo)準(zhǔn)化體系是油田地面工程項(xiàng)目建設(shè)的基礎(chǔ)和保障。在對(duì)整個(gè)油田標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)現(xiàn)狀進(jìn)行摸底調(diào)研的基礎(chǔ)上,經(jīng)過(guò)多次論證分析認(rèn)為,在傳統(tǒng)的地面工程建設(shè)模式下,標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)相對(duì)薄弱,尤其在設(shè)計(jì)方案、技術(shù)產(chǎn)品和建設(shè)施工等關(guān)鍵環(huán)節(jié),表現(xiàn)的尤為突出。為此,勝利油田提出建設(shè)以設(shè)計(jì)方案標(biāo)準(zhǔn)化、技術(shù)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化和建設(shè)施工標(biāo)準(zhǔn)化為主要內(nèi)容的智能化開(kāi)采管理的標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)體系。(1)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化,提高設(shè)計(jì)效率勝利油田在設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化方面通過(guò)分析油田新區(qū)產(chǎn)能建設(shè)油藏類(lèi)型、開(kāi)發(fā)方式和地面條件,選取五個(gè)示范區(qū)開(kāi)展“四化”建設(shè),代表了油田開(kāi)發(fā)建設(shè)主要類(lèi)型:西部稠油油藏、東部低滲油藏、灘涂低滲透油藏、海油陸采、海上平臺(tái)開(kāi)發(fā)。設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化就是按照相同油藏類(lèi)型和開(kāi)采方式條件下的場(chǎng)站規(guī)模、平面布局和工藝流程的共性,將工藝流程、設(shè)備、產(chǎn)品、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、外觀標(biāo)識(shí)做到統(tǒng)一化、通用化,使油田管理中的復(fù)雜問(wèn)題簡(jiǎn)單化,共性問(wèn)題統(tǒng)一化,建立適應(yīng)油田實(shí)際的標(biāo)準(zhǔn)化體系。其內(nèi)涵是分為兩部分即“方案的最優(yōu)化”和“產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化”。(2)產(chǎn)品采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化,提高采購(gòu)質(zhì)量與效率產(chǎn)品采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化是指在產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)上,對(duì)產(chǎn)品開(kāi)展選型定型,確定戰(zhàn)略供應(yīng)商,采取框架協(xié)議下訂單的方式組織采購(gòu),并實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的倉(cāng)儲(chǔ)物流配送。勝利油田在制定了產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和制造標(biāo)準(zhǔn)后,采取公開(kāi)招標(biāo)方式進(jìn)行產(chǎn)品的選型定型,在選型定型過(guò)程堅(jiān)持“三輪篩選”即技術(shù)交流、技術(shù)選型、定型談判,做到“三個(gè)改進(jìn)”即改進(jìn)評(píng)委組成、改進(jìn)評(píng)標(biāo)方式、改進(jìn)談判方式,實(shí)現(xiàn)“三個(gè)目標(biāo)”即技術(shù)最優(yōu)、服務(wù)最好、價(jià)格最低。通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品選型定型,入圍供應(yīng)商按照勝利油田唯一的用戶(hù)標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行定制加工生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品功能定制化、技術(shù)規(guī)格統(tǒng)一化、產(chǎn)品采購(gòu)集約化,質(zhì)量服務(wù)最優(yōu)化,形成勝利油田地面工程建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)產(chǎn)品系列,共涉及產(chǎn)品280余項(xiàng),實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品原理、結(jié)構(gòu)、材料、指標(biāo)、規(guī)格、質(zhì)保、價(jià)格、接口、圖紙、外觀標(biāo)識(shí)的“十統(tǒng)一”。(3)建設(shè)施工模塊化,大大改進(jìn)建設(shè)模式 在設(shè)計(jì)方案和技術(shù)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)上,根據(jù)油田地面工程各系統(tǒng)節(jié)點(diǎn)進(jìn)行梳理合并,配套制定了模塊化建設(shè)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)體系,主要內(nèi)容有:《模塊定型加工圖集》、《模塊預(yù)制及驗(yàn)收系列標(biāo)準(zhǔn)》、《模塊包裝、運(yùn)輸及吊裝工藝標(biāo)準(zhǔn)》、《模塊現(xiàn)場(chǎng)安裝施工及驗(yàn)收規(guī)范》。同時(shí)在建設(shè)過(guò)程中將標(biāo)準(zhǔn)化的單體設(shè)備、構(gòu)件和元器件進(jìn)行模塊化集成,確保建設(shè)施工的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、快捷化。
3新型油田地面工程建設(shè)模式的構(gòu)建效果
3.1為油田探索構(gòu)建了一套新型地面工程建設(shè)模式
通過(guò)完成地面工程建設(shè)的組織架構(gòu)、標(biāo)準(zhǔn)化體系、項(xiàng)目運(yùn)行管理等關(guān)鍵核心要素的構(gòu)建,探索形成了勝利油田地面工程建設(shè)模式并進(jìn)行了推廣實(shí)施。針對(duì)油田地面工程建設(shè)的共性要求,通過(guò)傳統(tǒng)工藝技術(shù)與自動(dòng)化、信息化技術(shù)的高度融合,依托標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)與建設(shè),形成了井場(chǎng)、配水間、計(jì)量站、增壓站、聯(lián)合站、接轉(zhuǎn)站、采修平臺(tái)及終端站智能建設(shè)的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、外觀標(biāo)識(shí)的統(tǒng)一化、通用化模式。實(shí)現(xiàn)了地面工程建設(shè)模式的可復(fù)制、可推廣,可廣泛用于指導(dǎo)油田新區(qū)產(chǎn)能建設(shè)、老區(qū)單項(xiàng)工程改造、安全隱患治理等各類(lèi)地面工程項(xiàng)目建設(shè)。
3.2提高了地面工程建設(shè)水平和效率、減少了項(xiàng)目投資
油田地面工程建設(shè)新模式的建立實(shí)現(xiàn)了由“一塊一方案”到“一類(lèi)型一模式”的轉(zhuǎn)變,方案和圖紙實(shí)現(xiàn)了最大化利用,項(xiàng)目設(shè)計(jì)周期縮短35%以上;實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)保周期延長(zhǎng)一倍以上,產(chǎn)品供貨周期縮短80%以上,產(chǎn)品價(jià)格平均降低21%;實(shí)現(xiàn)了工廠(chǎng)批量化流水作業(yè)、現(xiàn)場(chǎng)組裝化安裝,提高了項(xiàng)目施工質(zhì)量,工程質(zhì)量合格率達(dá)到100%;縮短了建設(shè)周期,項(xiàng)目的建設(shè)周期縮短5-10個(gè)月不等;同時(shí)提高了HSE管理水平,改善勞動(dòng)環(huán)境、降低勞動(dòng)強(qiáng)度。經(jīng)初步統(tǒng)計(jì),在2016年,新型地面工程建設(shè)模式在“四化”項(xiàng)目的設(shè)計(jì)優(yōu)化、產(chǎn)品采購(gòu)、現(xiàn)場(chǎng)施工等方面節(jié)省投資約4.5億元。
4結(jié)語(yǔ)
本文根據(jù)勝利油田結(jié)合自身實(shí)際,提出的“標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)化采購(gòu)、模塊化建設(shè)”為主要內(nèi)容的新型油田地面工程建設(shè)模式,進(jìn)行了歸納和探討,以利于同業(yè)管理和技術(shù)人員參考和借鑒。
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作者:丁子峰 單位:勝利油田四化建設(shè)項(xiàng)目部
級(jí)別:北大期刊
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