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管道安裝工程造價控制探究

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管道安裝工程造價控制探究

[摘要]管道安裝作為工程建設(shè)的重點環(huán)節(jié)需給予更多的關(guān)注。其中就造價控制而言,需重視設(shè)計階段以及施工階段造價控制。首先,需明確設(shè)計方案的可行性,并在合同簽訂前期明確管道材料、工期等環(huán)節(jié),并為后續(xù)工作開展奠定有力的基礎(chǔ)。同時,加強材料采購費用是控制管道造價的重點,因此,需選取質(zhì)高價低的管材,同時加強安裝預(yù)算管控,促進企業(yè)經(jīng)濟效益最大化的實現(xiàn)?;诖?,文章對管道安裝造價措施進行了有效的探討。

[關(guān)鍵詞]管道安裝;工程造價;控制研究

1影響管道安裝工程造價的因素

1.1管道工程合同簽訂與工程設(shè)計

在進行工程招標(biāo)和投標(biāo)時,承包單位需依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī),對自身狀況給予有效的評估,并沒過去年合同條款當(dāng)中項目規(guī)模、管道材料以及工期等信息,加強物資以及人力承包預(yù)算,同時保證合同簽訂的公平公正性。在管道設(shè)計環(huán)節(jié),雖然耗費資金較低,但此環(huán)節(jié)低于造價控制成果具有重要的影響,因此,在此環(huán)節(jié),需明確管道適用條件,對地質(zhì)條件做好勘測,避免在施工過程中與燃氣管線、電力線等交錯,導(dǎo)致管道安裝線路變更,防止工作量加大、工程超期引起造價增加。設(shè)計單位應(yīng)同造價部門、地質(zhì)勘測部門等之間的相互協(xié)作,綜合市場因素和管網(wǎng)布局等做好設(shè)計方案。根據(jù)市場價格嚴(yán)格把關(guān)管材質(zhì)量,選擇防腐性能好、抗壓能力好的管道,采取集中采購的方式,選擇專業(yè)的物流團隊長期合作,可以減少采購成本,選擇合理的管道工程設(shè)計方案可以從源頭上控制管道工程造價。

1.2方案實施過程交接

施工是管道工程最重要環(huán)節(jié),工程施工前后及施工過程中大大小小的工作對接也很重要,管道工程中使用的管材、管件及對應(yīng)的器材器件均屬于施工的消耗品,所以在施工之前,施工人員應(yīng)遵循管道安裝圖紙和管道工程師的要求及相關(guān)工作對接的規(guī)范。做好方案對接,明確圖紙要求,相互了解按設(shè)計規(guī)范及設(shè)計說明進行施工。同時,監(jiān)督管理部門需要協(xié)調(diào)各部門的工作,對于施工質(zhì)量和進度中的問題應(yīng)及時進行現(xiàn)場檢查并反饋,以防止無意義的材料浪費。由于意外因素,必須更改位置的或增減工程量的安裝線路,應(yīng)及時做變更設(shè)計,并將變更前后的造價費用進行對比分析。)案例審查制度是否嚴(yán)格也是影響工程造價的重要因素。很多工程因為建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)管部門和施工單位的不重視或者疏漏,不加以監(jiān)督管理導(dǎo)致方案不合理,進行返工或者工程變更,導(dǎo)致施工單價提高,人力物力成本增加,故案例審查應(yīng)嚴(yán)謹(jǐn)、合理、合規(guī)。同時,合同中應(yīng)根據(jù)審查后的結(jié)果明確的管線及工程量,存在臨時變更的,變更與合同規(guī)定相符與不相符,均嚴(yán)格執(zhí)行審查程序。

2管道安裝工程造價控制策略

2.1提升管道安裝人員的綜合能力,強化其責(zé)任意識

在管道安裝工程中,需要在工程的主事人的帶領(lǐng)下,每一位工作人員都要承擔(dān)自己的責(zé)任,履行自己的工作職責(zé),加大對工程的監(jiān)管力度。除此之外,還要加強對原材料、工程預(yù)算以及設(shè)計師、工程師的監(jiān)督管理,通過對工程的多少來確定工程的造價、對工程進行預(yù)算,做好設(shè)計,同時管控成本,使得工程的造價合理可行。另外,還要通過一系列方法進行對員工的培訓(xùn),來強化員工的責(zé)任意識,保證員工對工程引起高度重視,關(guān)注造價工作對工作的重要性,避免因此造成更大的隱患,使得工作更加順利安全的開展,保質(zhì)保量的完成。

2.2管道安裝工程的設(shè)計質(zhì)量控制

設(shè)計是該項工程也不可或缺的關(guān)鍵,而在進行對整個項目的規(guī)劃安排上,設(shè)計師要考慮諸多情況,比如進行安裝的企業(yè)的情況,還要關(guān)注到國家的法律法規(guī),在企業(yè)足夠承擔(dān)起安裝所需的費用并且合乎國家要求的情況下,選擇最優(yōu)的施工方式,使得企業(yè)資源合理利用,提高企業(yè)的效益,運用一種設(shè)計,能使得企業(yè)來回改變設(shè)計的數(shù)量下降,來提高設(shè)計方案通過的可能性,這就是限額設(shè)計,在此影響之下,研究新技術(shù),新功能,整合方案,保證設(shè)計最符合工程,在設(shè)計完成后,進行各樣圖紙的繪畫,同時,對這些圖紙進行嚴(yán)格的審查,在滿足管道安裝項目的條件下,實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟效益,實現(xiàn)方案的最佳設(shè)計,與此同時,還要重視其中的相關(guān)技術(shù),降低成本,提高效率。

2.3運用BIM技術(shù)招標(biāo)階段造價控制

在招標(biāo)階段有一個工作量極大的任務(wù),即編寫工程量清單,這對于造價咨詢單位是很龐大的任務(wù),需要單位提供大量的人來完成工作,而在計算中大多數(shù)采用先進的技術(shù),運用計算軟件,根據(jù)設(shè)計師提供的設(shè)計圖紙進行專業(yè)化的計算,建立相關(guān)數(shù)學(xué)模型,進行計算,或者直接在圖紙上手動計算。在此段時間,客戶給我們提供的內(nèi)容不全面,且沒有充足的時間進行編寫,這就需要更合理的進行資源配置,由于計算復(fù)雜,且耗時,還會出現(xiàn)錯算漏算的情況,這就更要求細心嚴(yán)謹(jǐn)。另外,一些工具的不合理,也會導(dǎo)致錯誤出現(xiàn),比如CAD紙張問題,而運用一種新型的技術(shù)也就是BIM技術(shù)便可以在建立的數(shù)學(xué)模型中直接得出計算結(jié)果,算出需要多少原材料等等。這兩者之間是相一致的,只要有了該工程的設(shè)計方案,選擇合適的工程方案,運用BIM系統(tǒng)進行自動化整合,得出名稱、數(shù)量,最后匯總各種類型工程材料設(shè)備,得出最后的結(jié)果,因為這個系統(tǒng),使得結(jié)果可以更加清晰明了,也更加直觀可視,這樣一來,便可以不用很多人進行計算了,大大節(jié)約了成本,而且也保證了結(jié)果的準(zhǔn)確性,提高了經(jīng)濟效益。

3結(jié)束語

在管道安裝項目上BIM技術(shù)是其中最重要的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。BIM技術(shù)可以幫助施工單位節(jié)約成本,降低費用,使得用最低的代價換取更高的效益。這項工程對于成本控制管理勢在必行,對于未來,更需要關(guān)注管道的成本,這已經(jīng)成了當(dāng)下的流行,對于成本的控制管理,對整個行業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了不可忽視的影響。

參考文獻

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作者:李相友 劉潤 單位:六盤水市水務(wù)有限責(zé)任公司