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摘要:機電安裝工程是整個建筑施工項目的重要組成部分，由于機電安裝項目自身的特點決定了工程的繁雜性，但是在機電安裝工程化項目項目施工的進程中，存在很多無法避免的安全隱患問題，因此，加大施工安全風險管理力度對于保障機電安全工程項目的整體質(zhì)量具有關(guān)鍵的作用，因此，企業(yè)必須給予高度的重視。本文通過對機電安裝工程項目施工安全風險管理的發(fā)展現(xiàn)狀進行分析與探討，并提出有效的發(fā)展對策，旨在全面提升我國機電安裝工程項目施工安全安全風險的管理力度，并對機電安裝工程項目的整體質(zhì)量起到強有力的保障。

關(guān)鍵詞:機電安裝;安全風險;管理

在機電安裝工程項目實施的過程中，會存在很多安全隱患問題，因此在機電安裝項目施工的進程中，加強安全風險管理的力度，對于保障施工各個環(huán)節(jié)的安全實施起到了強有力的保障，采取有效的針對性管理策略，合理規(guī)劃安全風險，合理優(yōu)化整個工程項目的經(jīng)濟效益。

一、機電安裝工程項目施工安全風險管理現(xiàn)狀

(一)風險管理組織不健全現(xiàn)階段，我國很多的建筑工程企業(yè)已經(jīng)制定相關(guān)的安全管理制度，但尚未形成科學有效的安全風險管理意識，缺乏健全的風險完善管理機制，因此導(dǎo)致大多數(shù)建筑工程建筑企業(yè)的安全管理制度只是停于表面，并沒有具體落實制度中各項規(guī)定，執(zhí)行力度不夠，因此導(dǎo)致在工程的施工過程中，一旦存在風險問題，就無法及時的進行有效的處理，缺乏科學合理的執(zhí)行力度，因此就會導(dǎo)致建筑工程項目中的安全事故問題頻繁出現(xiàn)。

(二)管理制度不完善由于缺乏科學的管理，在機電安裝工程的實施過程中，就會存在很多非專業(yè)的機電安裝人員，就會造成施工缺乏秩序混亂，無法保障機電安裝工程的整體質(zhì)量，相應(yīng)的安全隱患也會出現(xiàn)。在實際的施工進程中，企業(yè)如果過多的將施工的中心放在追求經(jīng)濟效益中，就會造成施工人員忽視施工現(xiàn)場安全隱患問題，混亂的施工現(xiàn)場就會出現(xiàn)安全事故，會給企業(yè)造成巨大的經(jīng)濟損失及名譽影響。缺乏完善的管理就會造成施工人員缺乏專業(yè)的知識和技能，一定程度上就會加重安全事故發(fā)生的概率。由于機電設(shè)備安裝工程的市場需求逐年增大，就會對機電設(shè)備安裝的要求也不斷增加，由于機電設(shè)備安裝極其復(fù)雜，因此加強機電設(shè)備安裝的管理力度是十分重要的。

(三)風險管理意識不足由于企業(yè)缺乏科學的安全管理制度，導(dǎo)致施工現(xiàn)場的人會缺乏對施工專業(yè)知識欠缺，企業(yè)并未對施工人員進行專業(yè)知識和技能的培訓(xùn)，將會極大的施工項目的安全隱患問題，這也會對企業(yè)的安全管理造成極其不利的影響。同時，機電安裝工程的項目管理人員及負責人如果缺乏對防控管理意識的充分掌握，專業(yè)素質(zhì)不高會導(dǎo)致施工現(xiàn)場的安全事故發(fā)生的頻率，并威脅到自身和施工隊伍的安全，加重了施工安全風險防控的操作性，不利于社會和自身的家庭的和諧發(fā)展。

(四)政府的監(jiān)管有待加強企業(yè)缺乏有效的監(jiān)管力度，就需要政府加強監(jiān)管力度來提高企業(yè)的范范風險的水平，尤其對于存在安全隱患較高和安全系數(shù)較低的機電安裝工程項目，政府更應(yīng)該給予高度的重視，不斷加大對施工企業(yè)的監(jiān)督管理的力度，避免不必要的不良后果的發(fā)生。

二、機電安裝工程項目施工安全風險管理措施

(一)回避風險回避風險主要針對的是安全隱患較高、風險性較高，缺乏有效的管理力度的項目工程。因此為了有效的規(guī)避項目工程可能發(fā)生的經(jīng)濟損失常采用的策略就是調(diào)整項目或放棄項目。但回避風險也存在一定的消極影響，就是機電工程在不斷施工地同時規(guī)避風險，也會造成相應(yīng)的經(jīng)濟損失。因此回避風險應(yīng)該充分結(jié)合機電工程的實際情況，謹慎選用。

(二)轉(zhuǎn)移風險在機電安裝工程項目實施的過程中，為了更好的推進安全風險管理工作，離不開建筑施工各部門的相互協(xié)作，通過風險分擔的形式，來有效的控制風險產(chǎn)生的幾率。因此，在實際的機電工程施工的過程中，可以實施施工風險的適當轉(zhuǎn)移的策略，可能會存在風險控制管理的質(zhì)變，因此還是無法完全規(guī)避風險問題的出現(xiàn)。建筑企業(yè)在實際的施工進程中，可以通過購買保險形式來有效減少風險可能造成的經(jīng)濟損失，將經(jīng)濟損失降到最低。

(三)預(yù)防風險預(yù)防風險就是機電工程在施工過程中可能存在的風險問題及安全隱患而產(chǎn)生的不良后果，制定相應(yīng)的有效策略，來避免可能造成的經(jīng)濟損失。要結(jié)合實際的機電施工情況，來進行有效的防控措略，預(yù)防風險是保障是施工安全運行的最有效的風險管理方法。常見的預(yù)防風險的方式包含兩方面，一方面是有形措施，主要包括增加風險因素、降低風險因素及隔離風險等方法。另一方面是無形措施。主要包括程序法和教育法。通過加強專業(yè)培訓(xùn)和完善制度化管理來有效降低風險的發(fā)生，減少一定的經(jīng)濟損失。

(四)儲備風險儲備風險就是全面分析機電工程施工中存在的安全因素，并熟練掌握風險發(fā)生的規(guī)律及特征，提前制定好完善的規(guī)避風險的方案，使發(fā)生風險時能夠及時有效的處理與解決，有效降低風險造成的經(jīng)濟損失，并推進項目工程趨向穩(wěn)定和安全的方向。常見的風險儲備措施包含技術(shù)后備措施和費用后備措施。

(五)監(jiān)控風險監(jiān)控風險主要是監(jiān)督和控制機電工程施工過程中的結(jié)構(gòu)風險狀況，并及時跟進與診斷施工各種風險因素的變化狀況，及時的掌握風險因素的發(fā)展水平，并采取有效的風險防控策略，來盡可能的減少風險導(dǎo)致的經(jīng)濟損失問題。

(六)建立完善的安全風險應(yīng)急事故處理機制做好安全風險事故處理是推進機電工程安全實施的關(guān)鍵。首要前提是要建立完善的安全風險應(yīng)急事故處理機制，相關(guān)的機構(gòu)可以設(shè)在企業(yè)內(nèi)部和施工現(xiàn)場。同時還要加強對危險源的評估，并結(jié)合施工的特點和要求進行嚴謹?shù)膽?yīng)急事故處理預(yù)案，合理分配施工企業(yè)安全風險應(yīng)急處理中的人員配置和資源配置，依據(jù)施工現(xiàn)場的環(huán)境及需求來提高應(yīng)急自救能力。

三、結(jié)語

綜上所述，全面深化安全風險管理對保障機電安裝項目的安全及穩(wěn)定具有關(guān)鍵的作用及影響，對于提高機電工程的整體質(zhì)量起著決定性作用。因此，在機電工程施工的進程中，應(yīng)該做好風險防控管理，建立完善機電工程項目的風險管理制度，提高建筑管理者和施工人員的專業(yè)知識和操作技能的培訓(xùn)，保障機電工程的規(guī)范化操作，有效降低風險問題的出現(xiàn)，從而推動機電工程的可持續(xù)健康發(fā)展，保障機電工程經(jīng)濟效益的平穩(wěn)運行。

參考文獻:

［1］唐煒．機電安裝工程項目施工安全風險管理［J］．智能城市，2018(21)．

［2］熊浪峰．機電安裝工程項目施工的安全風險管理探究［J］．中國高新區(qū)，2018(06)．

作者：郭強 單位：哈爾濱凱納科技股份有限公司