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在經(jīng)濟形勢日新月異的社會環(huán)境下,企業(yè)對財務管理的重視度也在逐漸增加,不斷對財務工作提出新的要求,保證企業(yè)財務管理水平的穩(wěn)步提升。會計是企業(yè)中的重要職位,負責對企業(yè)的經(jīng)濟進行管理,其中會計又被分為財務會計與管理會計,分別負責對內(nèi)和對外的經(jīng)濟管理工作。在社會新環(huán)境下,財務會計與管理會計開始逐漸走向一體化的發(fā)展趨勢。本文立足于財務會計與管理會計的工作內(nèi)容,探討了融合兩者的有效策略。財務會計和管理會計同屬于企業(yè)經(jīng)濟管理崗位,但是二者的工作內(nèi)容卻大相徑庭。財務會計負責整理企業(yè)的經(jīng)營狀況,向企業(yè)的投資者以及國家部門進行匯報;管理會計則是負責規(guī)劃企業(yè)內(nèi)部的各種經(jīng)濟活動,主要為企業(yè)的管理者進行輔助工作。隨著信息技術的快速發(fā)展,人工智能已經(jīng)逐漸走入了企業(yè)內(nèi)部,促進了會計工作的電算化發(fā)展,同時部分企業(yè)也開始引入了財務機器人這一應用。面對企業(yè)的變化,企業(yè)會計工作也從核算賬務逐漸變?yōu)楣芾斫?jīng)濟為主,因此,推動財務會計和管理會計的融合是必然的發(fā)展趨勢。
1.企業(yè)需要正確認識會計的職責
在以往的會計工作中,人們往往會對會計的工作和職責產(chǎn)生較大的認知誤區(qū)。首先,部分人會將會計認為是核算賬務、監(jiān)督企業(yè)經(jīng)濟管理的工作人員,對會計的職責定位產(chǎn)生了誤區(qū),忽略了會計的決策性與管理性[1]。在財務機器人不斷普及的過程中,很多人將財務會計的工作都轉(zhuǎn)移給機器人,把管理會計作為重點發(fā)展對象。部分企業(yè)會只注重財務會計工作,導致公司內(nèi)部的經(jīng)濟活動得不到有效管理,對企業(yè)的發(fā)展有重要影響。這樣的工作形式使企業(yè)無法認識到外界經(jīng)濟形勢的變化,會降低會計對企業(yè)經(jīng)濟活動預算作用。因此,企業(yè)必須要正確認識財務會計與管理會計之間的密切關系,才能夠有效的提升自身經(jīng)濟發(fā)展水平,提高會計的工作價值,促使兩者之間能夠更好的融合。
2.完善企業(yè)會計管理制度
不以規(guī)矩不能成方圓,要想將財務會計與管理會計進行更加有效的融合,首先就需要不斷的對會計制度進行完善,使每一項會計工作都能夠有所依據(jù)[2]。在我國經(jīng)濟不斷的發(fā)展過程中,會計管理制度已經(jīng)日趨完善,公司的財務會計已經(jīng)能夠準確的把握公司的大體走向。但是管理會計是一種新興的科學,目前還處于高速發(fā)展階段,需要相關的制度來約束,才能使管理會計的工作得到完善?;谪攧諘嫼凸芾頃嫷娜诤馅厔?,企業(yè)勢必要保證兩者管理制度之間的平衡性、公正性以及對等性,使二者在融合之后能夠得到較好的銜接。企業(yè)需要認識到自身的實際發(fā)展情況,并結(jié)合財務會計與管理會計之間的聯(lián)系與區(qū)別,制定出有效的管理制度,對新時代的會計工作進行規(guī)范,促進企業(yè)經(jīng)濟利益收獲的最大化。
3.共享財務憑證以及信息數(shù)據(jù)
在實際的企業(yè)會計工作中,財務會計需要對企業(yè)每一項經(jīng)濟活動中所使用的憑證進行收集,來保證企業(yè)經(jīng)濟的健康發(fā)展[3]。為了更好的促進財務會計與管理會計的融合程度,需要將財務會計所收集的憑證提供給管理會計,使管理會計對公司的經(jīng)營發(fā)展狀況有更好的認識。通過經(jīng)濟活動的憑證,管理會計可以分析出企業(yè)目前的經(jīng)營狀況以及未來發(fā)展趨勢。與財務會計不同的是,管理會計能夠?qū){證信息進行二次加工,放大憑證數(shù)據(jù)的有效性,而不是只是負責核對憑證信息。在數(shù)據(jù)共享的過程中,財務會計與管理會計之間的關系會逐漸加深,對二者的融合有重要意義[4]。在未來企業(yè)的發(fā)展過程中,憑證數(shù)據(jù)也會變?yōu)閿?shù)字化的形式,給兩者的工作提供更多的便利。
4.結(jié)束語
財務會計與管理會計既有區(qū)別也有聯(lián)系,除去工作內(nèi)容重點的不同,二者同為企業(yè)經(jīng)濟管理者,其工作內(nèi)容、工作方式的依據(jù)都是根據(jù)企業(yè)經(jīng)濟初始信息為主的,因此所呈現(xiàn)出的工作效果往往也是互補的。正是這樣的原因,給財務會計和管理會計的融合減輕了難度,同時又由于信息時代的影響,推動了二者融合的進程。通過將財務會計與管理會計進行有機融合,能夠不斷的提升企業(yè)的經(jīng)營效率,促進企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。企業(yè)需要樹立融合意識,采取有效的策略將財務會計與管理會計進行有機結(jié)合。
作者:劉健 單位:甘肅財貿(mào)職業(yè)學院