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一、企業(yè)風險出現(xiàn)緣由解析

解析風險產生緣由，若是從收益角度分析，可以列出以下三個層面：其一，企業(yè)生產經營所取得的利潤等收入，扣減生產經營成本、人員管理開支、推銷環(huán)節(jié)成本、稅費還有其他附加費用之后，所取得的收益。其二，在生產經營的基礎之上扣減財務管理支出之后的經常收益。其三，在經常收益基礎上與營業(yè)外收支凈額的合計，亦即期間收益。第一，若企業(yè)經營性收益為盈利，但是經常收益是虧損的狀態(tài)，這就表現(xiàn)出企業(yè)的資本結構有失合理性，債務繁多，利息支出成為沉重負擔，一定程度上有不小風險；第二，若三者皆為盈利狀態(tài)，但是僅僅期間收益是虧損的狀態(tài)，這樣就有發(fā)生了災害以及售出資產損失等情況；第三，假如從經營性收益起點就出現(xiàn)虧損，意味著企業(yè)財務方面危機已經非常突出。與上述情況恰好相反的是，假如三層次收益皆是盈利，那么為一切正常的經營情況。財務風險產生基于以下幾個方面緣由：

1、內部緣由因素

（1）內部管理中關系混亂。在企業(yè)管理中，企業(yè)與上級企業(yè)相互之間，內部各個職能部門之間關系的復雜，使得其資金管用、利益分解等權利責任模糊、管理凌亂，進而引起資金使用不充分，流失嚴重，因而企業(yè)出現(xiàn)風險的可能性增大。

（2）企業(yè)財務從業(yè)人員對風險認識缺乏。如前文所述，企業(yè)財務風險是客觀地存在著的。隨著我國經濟水平提升，買方市場已經逐步形成，產品滯銷情況非常常見，為了提高市場占有，賣家采取賒銷手段，這就導致各企業(yè)應收賬款數(shù)額劇增，從而致使企業(yè)資產被占用流動性減弱，安全性堪憂，進而帶來一定程度風險。

（3）決策失誤較多。企業(yè)財務決策缺乏科學性，多為憑借以往經驗和主觀認識做出判斷，一旦出現(xiàn)失誤性決策，便會導致財務風險的發(fā)生。而對此，投資者又沒有充分認識到，因此會導致大量投資損失，對投資效益產生負面影響，給企業(yè)財務造成風險隱患。

2、外部環(huán)境緣由

現(xiàn)代企業(yè)模式下，企業(yè)管理所處大環(huán)境瞬息萬變，難以捉摸，一些企業(yè)財務管理系統(tǒng)與周邊大環(huán)境脫軌運行。近些年來，通貨膨脹持續(xù)上升，企業(yè)資金供給表現(xiàn)出嚴重不足，貨幣性資產貶值嚴重，企業(yè)成本加大。同時，利率的不穩(wěn)定變動也可能會引發(fā)一種利率風險，主要包括利息開支巨大、不能履行債務等方面的風險。

二、防范企業(yè)財務風險發(fā)生的舉措探析

1、進行財務風險分析，科學設置內部控制系統(tǒng)，著力提升從業(yè)人員風險意識企業(yè)財務風險的有效防范，需要管理者通盤掌控各個因素，盡力降低主觀性決策發(fā)生概率，減少失誤發(fā)生次數(shù)。企業(yè)高層管理者應該對財務風險防范這個工作給予高度關注，明確各個職能部門權責關系，有效降低風險。企業(yè)決策可以提出一系列可以實施的方法，反復論證，分析確定，努力使最終做出的決策更加科學，達到最優(yōu)化。此外，財務人員也應該提升自身業(yè)務素質，發(fā)揚良好的職業(yè)道德，樹立財務工作各個環(huán)節(jié)關聯(lián)性意識，明晰自身責任，各司其職，真正從源頭上減少風險發(fā)生概率。

2、試行風險預警機制預防風險發(fā)生

隨著現(xiàn)代企業(yè)制度不斷進步，未來在企業(yè)財務風險防控方面，風險狀況分析和科學預測將成為大勢所趨，這也將為企業(yè)管理者提供一種科學決策參考。具體而言，這種預警機制包含以下幾個方面的核心要素：一是具備真實準確可靠的財務信息作為基礎；二是利用企業(yè)財務相關資料及收集到的數(shù)據，放入科學模型，進行定量科學化評價，從而從中發(fā)現(xiàn)潛在風險，及時對財務風險做出警報提示。三是科學編制現(xiàn)金流量預算，降低資金流動方面潛存的風險。這種方法具有一定科學性，各企業(yè)可以嘗試合理采用這種方式，以減少由于管理不善而導致的風險，提升企業(yè)管理現(xiàn)代化、科學化水平，確保企業(yè)財務安全穩(wěn)定性，保障企業(yè)戰(zhàn)略決策科學合理，最終提升企業(yè)綜合競爭力和發(fā)展?jié)摿Α?/p>

3、強化資產管理環(huán)節(jié)，不斷提升財務機制市場適應性

在現(xiàn)代企業(yè)管理過程當中，財務可謂是核心環(huán)節(jié)，企業(yè)運營的任一部分都與此相關，而資產管理又可謂是財務管理的心臟，起著至關重要的作用。全球經濟金融危機等周期性外部環(huán)境變化則是對一個企業(yè)管理，特別是資產管理的重要考驗。面對這些情況，企業(yè)應該加強合同訂單管理評估，提高應收賬款回收率，合理配置資產，確保資金合理周轉，保障企業(yè)盈利能力，樹立良好的對外形象。

三、結語

在經濟高度發(fā)展的當今社會，企業(yè)既面臨著前所未有的機遇，也面對著復雜多變的挑戰(zhàn)。財務風險是企業(yè)管理過程中客觀存在的競爭必然產物，特別是在我國市場經濟體制尚不完備的情況下，更是難以躲避這些風險。但是，企業(yè)不可能因為風險的存在而停步不前，較高的經濟收益往往與較高的風險承擔成正相關態(tài)勢。同樣，企業(yè)也不能因為風險存在就消極逃避，而是應該積極面對，建立和完善預警提示體系，提升自身管理科學化水平來應對風險，科學分析風險，合理有效降低風險，實現(xiàn)自身有效長遠地發(fā)展，確保企業(yè)效益最大化。

作者：張雨蒙 單位：西安思源學院