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摘要：隨著現(xiàn)代經(jīng)濟的不斷發(fā)展，企業(yè)的增長造成市場競爭越趨激烈。對于許多企業(yè)來說，成本控制是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要途徑。石油工程企業(yè)要想提高自身的市場競爭力，就必須做好企業(yè)成本控制。成本核算是成本控制的重要內(nèi)容，對企業(yè)經(jīng)濟效益有直接影響。因此，文章主要針對石油工程企業(yè)成本核算的現(xiàn)狀與方法展開探討。

關鍵詞：石油工程企業(yè)；　成本核算；　現(xiàn)狀與方法

隨著商品全球化的趨勢加深，國家之間的貿(mào)易往來越來越密切，企業(yè)目光不僅僅局限與國內(nèi)市場，轉(zhuǎn)向國際市場。如何提高國際市場競爭力，是現(xiàn)階段石油工程企業(yè)有待解決的問題。只有做好成本控制，有效使用資金，才能夠保障企業(yè)的健康發(fā)展。文章首先分析了石油工程企業(yè)成本核算的現(xiàn)狀，然后闡述了四種常見的石油工程企業(yè)成本核算方法。

一、石油工程企業(yè)成本核算的現(xiàn)狀

受到國際石油價格的影響，我國石油價格也會出現(xiàn)變化。國外石油市場的交易量較大，導致國內(nèi)石油價格容易受到牽連，國內(nèi)石油價格需要與國外石油價格相協(xié)調(diào)。此外，一些跨國石油企業(yè)正準備進入中國市場，這些因素都導致我國石油工程企業(yè)受到較大的影響，必須要解決成本控制問題。國內(nèi)石油生產(chǎn)成本往往高于國外石油生產(chǎn)成本，這是有多方面因素共同影響下造成的，但是也要考慮到石油工程企業(yè)自身管理的影響。在石油工程企業(yè)成本管理方面，主要存在兩方面問題：一方面是過于重視產(chǎn)量而輕視了成本代價；另一方面是沒有重視到石油行業(yè)的特殊性。石油工程企業(yè)往往將石油產(chǎn)量作為最重要的考核標準，因此企業(yè)為了提高產(chǎn)量而增加投入，但是企業(yè)利潤卻沒有提升，反而出現(xiàn)下降的趨勢。這主要是由于企業(yè)成本控制不可理造成的。此外，由于石油行業(yè)具有特殊性，沒有采取科學的成本核算方法，導致成本控制的效果無法體現(xiàn)。

二、常見的石油工程企業(yè)成本核算方法

1.成本系數(shù)分攤法。成本系數(shù)分攤法是石油工程企業(yè)常用的一種成本核算方法，其具有較好的客觀性，在實際應用的過程中具有較好的公正性。成本系數(shù)分攤法是將成本進行分攤處理，分攤主體是產(chǎn)品的總成本，而分攤對象則是正在生產(chǎn)的商品和成品。具體的方法為：首先確定分攤對象，將大量生產(chǎn)且價格穩(wěn)定的商品作為分攤對象，將其分攤系數(shù)設置為“1”，并將其他商品的分攤系數(shù)與該商品進行對比，得到的結果就是產(chǎn)品系數(shù)。在商品生產(chǎn)結束之后，根據(jù)實際商品產(chǎn)量，與產(chǎn)品系數(shù)相結合，就可以得到標準產(chǎn)品的總生產(chǎn)量；正在生產(chǎn)的山溝，根據(jù)加工程度，可以折算為標準產(chǎn)品，然后得到總生產(chǎn)數(shù)。最后根據(jù)標準產(chǎn)品的總生產(chǎn)量與其他產(chǎn)品的總生產(chǎn)量，計算各種產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。成本系數(shù)分攤法雖然表現(xiàn)出了一定的應用價值，但是在現(xiàn)階段的石油工程企業(yè)中也表現(xiàn)出一定的不足之處，主要原因是許多油田的開發(fā)已經(jīng)到了后期階段，油田的含水量增加，使得開發(fā)成本越來越高，而成本系數(shù)分攤法在這一背景下表現(xiàn)出了不適用的問題。

2.作業(yè)成本法。作業(yè)成本法是將油礦探查和開采細分為不同階段，再將生產(chǎn)活動劃分為不同的作業(yè)鏈，能夠?qū)⑸a(chǎn)活動管理進行劃分并把握每個環(huán)節(jié)的實施價值，確定每個作業(yè)環(huán)節(jié)的價值，減少無效工作，能夠優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率；此外，作業(yè)成本法能夠反映產(chǎn)品生產(chǎn)過程之中各種環(huán)節(jié)的資源耗費情況，能夠提升資源的合理配置和利用。作業(yè)成本法能夠科學引導石油價格制定，根據(jù)市場需求變動，不斷調(diào)整石油售價，在市場競爭中能夠獲得價格優(yōu)勢。作業(yè)成本法的應用是成本管理與控制的需求?，F(xiàn)階段的市場競爭，是價格的競爭，同時也是企業(yè)管理的競爭。只有做好成本管理，才能夠控制好生產(chǎn)成本，在市場中獲得更好的發(fā)展。

3.成果法。成果法是通過因果關系研究成本，并將成本與石油儲備之間的因果關系作為重點。在成果法中，其主要將油礦勘測的成本進行核算，沒有考慮當前潛在經(jīng)濟成本，這種方法主要是通過受益原則進行成本核算的，但是這種方法也存在很多問題，例如：①比較片面?？碧交顒又饕且詫ふ铱砷_發(fā)的油田為目的，成本核算則注重石油生產(chǎn)中的成本，而將勘探活動資本化的做法比較片面，過于注重直接結果，而沒有將其他方面產(chǎn)生的成本費用納入成本之中。②容易受石油價格波動的影響。短期內(nèi)若沒有找到可開發(fā)的油田，使用成果法進行計算，可能導致企業(yè)當期成本增加，從而產(chǎn)生資金風險。在成本核算的過程中，若無法將勘探費用進行合理分攤，很可能將企業(yè)處于高風險狀態(tài)，影響了企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

4.完全成本法。完全成本法與成果法最大的不同之處在于其是將資產(chǎn)資本化。完全成本法注重對生產(chǎn)過程進行分析，而不是將重點放在勘探活動上，注重石油生產(chǎn)的每個環(huán)節(jié)。完全成本法指出在尋在油礦過程中產(chǎn)生的費用與油氣儲備沒有直接關系，并且這種關系對于成本核算沒有較大影響。該方法是將石油勘探過程中產(chǎn)生的所有費用和消耗資本化。這種方式尤其特殊的優(yōu)勢：①能夠反映勘探活動的本質(zhì)。完全成本法注重油礦勘探的過程，并將勘探工作作為石油生產(chǎn)的組成部分，目的是為了尋找能夠獲得經(jīng)濟效益的石油儲備。②波動小。完全成本法進行成本核算的一大特點是波動小，這主要是由于短期內(nèi)將無法產(chǎn)生經(jīng)濟效益的成本資本化，并將這些成本分攤到后期成本之中，能夠減小企業(yè)由于未發(fā)現(xiàn)可開發(fā)油田而帶來的經(jīng)營風險，對企業(yè)股票價格的影響較小?？偠灾凸こ唐髽I(yè)需要根據(jù)自身的特點選擇合適的成本核算方法。隨著時代的發(fā)展以及社會的進步，經(jīng)濟全球化趨勢的加深，使得石油企業(yè)不但面臨著許多的調(diào)整，在成本核算方法的選擇中，石油工程企業(yè)也要采納國際先進的成本核算方法，有助于促進企業(yè)的不斷發(fā)展，有助于降低企業(yè)生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟效益。

三、結語

石油工程企業(yè)與一般企業(yè)相比，在價值構成、產(chǎn)品生產(chǎn)以及成本計算等方面有著較大的差別，因此在選擇成本計算方法的同時，需要根據(jù)石油工程企業(yè)的生產(chǎn)活動的實際內(nèi)容，發(fā)揮成本控制的作用。

參考文獻：

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作者：葛敏超 單位：中原石油工程公司海外工程公司財務部