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企業(yè)經營決策中財務分析的運用

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企業(yè)經營決策中財務分析的運用

摘要:在企業(yè)財務管理之中,財務分析是核心,是靈魂,也是支柱,其中財務分析對企業(yè)的經營決策有著一定的作用與價值,特別是在盈利能力指標、償債指標、營運能力指標等方面意義重大,為進一步分析財務分析的作用與價值,下文則從不同的角度探究了財務分析在企業(yè)經營決策當中的作用以及應用,為企業(yè)的發(fā)展奠定基礎。

關鍵詞:財務分析;企業(yè);經營決策;作用;運用

從理論上分析,所謂的財務分析是指企業(yè)管理者通過相應的分析方法,對企業(yè)財務狀況以及經營情況加以了解,并制定完善的企業(yè)運營發(fā)展決策。一般而言,通過財務分析能夠在企業(yè)運營決策當中分析問題、規(guī)避風險,保證企業(yè)的發(fā)展與進步。

一、財務分析的主要內容

財務分析實現了對報表的分析,以合理的分析方法與分析工具對數據加以加工,獲取財務狀況、經營成果,是企業(yè)經營決策中不可缺的一部分,在內容上主要涉及到以下幾點。

(一)實現企業(yè)融資分析企業(yè)融資分析是財務分析的主要部分,可以滿足企業(yè)日常經營流動資金的基本需求,其中企業(yè)需要結合自身生產經營計劃,針對性的制造科學且合理的融資方案。

(二)實現企業(yè)投資分析投資分析主要是通過財務分析的方法對投資之前的投資規(guī)模、投資風險、投資回報率進行分析,在投資項目實施當中科學控制投資成本,并且通過財務分析以及投資成果進行全面與客觀的評價。

(三)實現資本結構分析在資本結構分析當中能夠進一步細化企業(yè)的資本結構,并且通過數據將企業(yè)生產經營規(guī)模、資金使用效率加以準確的反映。

(四)實現盈利能力分析盈利能力分析方面主要是對企業(yè)的利潤水平、利潤分配情況加以反映,因此從側面折射出企業(yè)的財務現狀。一般而言,在企業(yè)管理經營當中盈利能力是體現,通過對盈利能力的分析可以幫助企業(yè)投資者對企業(yè)管理人員加以監(jiān)督與考核,尤其對于債權人而言,利潤是企業(yè)償債的一部分,盈利能力的強弱也對企業(yè)的償債能力有所作用與影響。

(五)實現償債能力分析在對企業(yè)償債能力加以分析的時候,主要是通過資產負債率、速動比率等各項指標加以分析,其中企業(yè)的償債能力涉及到了償還長期債務能力與償還短期債務的能力,兩者均對企業(yè)的發(fā)展有著一定的關系,加強財務分析可以從本質上反映出企業(yè)的實際情況與財務情況。

(六)實現現金流量的分析現金流量的分析是財務分析當中十分重要的組成部分,其中對現金流量比率、負債比率等進行分析,可以反映出企業(yè)在開展各項活動時的現金流量結果,并且能夠為后期決策提供數據支撐,做好現金流量的預估。

二、企業(yè)經營決策中財務分析的作用

在企業(yè)經營決策中,財務分析占據了重要的地位,作用明顯并表現為三點。

(一)為經營決策提供數據支撐一般而言,企業(yè)在開展財務分析時需要從不同的角度出發(fā),做好信息的收集與整理,并且還要借助于各項報表,比如現金流量表、資產負債表,嚴格按照數據信息開展定性與定量分析。此外,會計報表的劃分還要按照季度、年度時間要素,根據企業(yè)的運營情況制作相應的動態(tài)數據,了解相關的資料,為企業(yè)的日常運營提供基礎與保證。同時在財務分析當中,要將數字化融入其中,幫助企業(yè)決策層判斷企業(yè)償債能力與盈利能力,保證決策的科學性與合理性。

(二)實現財務政策的科學與完善在經營決策制定之前企業(yè)需要嚴格按照財務政策實現科學合理的分析與規(guī)范,在經營活動當中涉及到了資金的運轉,企業(yè)財務與企業(yè)運轉方面存在非常多的關聯(lián)性,積極制定切實有效的財務政策能夠進一步提高企業(yè)資源的整體使用效率。比如企業(yè)財務政策制定方面需要借助于財務分析與數據的方式,反射企業(yè)的發(fā)展情況,對企業(yè)的預期目標以及戰(zhàn)略目標有一定的認知,如此企業(yè)才能根據現狀制定完善的財務政策,擴大自身的經營規(guī)模,提高企業(yè)的利潤。

(三)提高經營決策的科學性與合理性通常情況下,在企業(yè)運營當中會出現一系列的危機風險,對此,可以通過財務風險加以預警,以財務分析的方式幫助企業(yè)的管理者與決策者進一步掌握風險的實際情況,完善經營決策,降低風險的發(fā)生率。比如,在財務報表當中涉及到了企業(yè)不同收入情況,財務人員需要對每一個季度的財務報表加以對照與分析,深入了解各項業(yè)務收入的實際情況,在主營業(yè)務出現下滑趨勢時要做好經營決策的完善,這樣不僅可以降低主營業(yè)務的投資力度,而且也能通過完善內部結構實現盈利水平的提升。

三、新時期企業(yè)經營決策中財務分析的運用對策

在企業(yè)經營決策中需結合財務分析,針對企業(yè)發(fā)展情況做好財務報表的研究,提高決策的科學性與合理性,但是怎樣發(fā)揮出財務分析的作用與價值呢?可以從以下幾點出發(fā)。

(一)提高財務人員的綜合素養(yǎng)財務人員是決策分析當中的一部分,也是財務分析的重要人員。人員的綜合素養(yǎng)在一定程度上關系到了財務分析的質量,所以在新時期需要進一步提高其綜合素養(yǎng)。企業(yè)在招聘的時候需要做好全面考察,盡可能選擇高素質、高學歷、高修養(yǎng)的財務人員,同時財務人員不應局限于財務,須立足于經營財務,并且能夠落實好各項規(guī)章制度,可以通過專業(yè)導師集體傳授的方式,將財務分析技術的作用內容方法傳遞給財務人員,及時解決財務人員日常業(yè)務處理當中所存在的問題。另外企業(yè)也要根據財務人員在財務分析當中所存在的缺陷與不足,針對性的開設培訓與教學,以此實現財務人員財務工作與實際經營的相互整合。從另外一個角度分析,在對財務人員進行培養(yǎng)時還要從細節(jié)入手,第一做好對財務人員財務分析能力的培養(yǎng),這是一種綜合性能力,可以有效提高整體的財務分析水平,企業(yè)可以通過定期或不定期培訓的方式,擴充其知識儲備,提高其實踐能力。第二實施風險識別培訓法,在企業(yè)經營管理之中,風險管理是不容或缺的內容,財務分析可以通過各項財務指標的變化進行判斷,幫助財務人員發(fā)現財務風險,做好風險識別培訓法,能夠讓財務人員對隱含的財務風險進行了解,考察財務管理人員的風險識別能力。第三選擇經典案例培訓法,無論哪一種培訓方法,主要的目的便是借助于財務分析,為后期的經營決策提供支撐,為滿足這一目的可以結合同行業(yè)以及同企業(yè)財務分析案例進行教學,以案例引入的方式深入了解財務分析的應用技巧。

(二)制定完善的財務分析體系積極制定完善的財務分析體系也能夠為經營決策提供幫助,帶來支撐。其中可以做到兩點。第一是制定完善的財務內部控制體系,在精確評估財務內控體系的同時引入專業(yè)的財務人員,創(chuàng)新財務內控管理制度,構建財務內控體系,保證結算核算的準確性。第二要將財物管理當中的不足及時糾正,在財務分析當中,財務核算是基礎,也是極易發(fā)生問題的,對此,每一位財務管理人員需要識別數據的真?zhèn)?,保證其準確性,構建財務分析體系。

(三)加強對財務分析方法的有效應用財務分析方法比較復雜,但是卻能夠為企業(yè)的決策經營奠定基礎,就目前而言,大多數財務管理人員會選擇單一化的財務分析方法,但是為進一步保證財務分析的有效性,可以針對性的運用財務分析方法,引導財務管理人員合理利用其方法,提高其決策質量。較為常見的財務分析方法包括因素分析法、對比分析法、趨勢分析法,其中為了實現上述目的,筆者認為需要引導財務人員在數據處理時采取不同的財務分析方法,并對其結果加以對比與分析,這樣可以有效提高財務分析方法的靈活性。

(四)構建全新的財務分析系統(tǒng)現在財務報表離不開數據,所以數據是企業(yè)財務發(fā)展的一部分,對企業(yè)具有推動性,在數據收集當中需要對其質量與效率問題進行研究,如果采取傳統(tǒng)的方式,那么具有主觀性,數據收集效率過低,誤差也比較大,在新時期,特別是計算機技術的有效應用下,通過信息化的有效應用,可以避免傳統(tǒng)方法而產生的問題。此外還要借助于計算機技術構建財務分析系統(tǒng),提高數據收集的質量,增強財務分析的有效,當然大數據的有效應用滿足了數據收集的科學性,也能構建相應的財務分析系統(tǒng),是企業(yè)發(fā)展當中不容或缺的一部分。

四、結束語

總而言之,在企業(yè)經營決策之中財務分析占據了重要的地位,能夠為企業(yè)的經營管理、績效考核、經營決策奠定基礎,帶來支撐,為充分發(fā)揮出財務分析的作用與價值,需要合理的選擇相應的財務分析方法,制定完善的財務分析體系,加強人員培訓等,這樣才能進一步促使財務分析與企業(yè)經營決策相互整合。另外在新時期企業(yè)還需要引導財務人員總結財務分析的經驗,從不同的角度出發(fā)挖掘財務分析的作用與價值,這樣可以推動企業(yè)朝著良性循環(huán)而發(fā)展。

參考文獻

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作者:姜金玉 單位:山東高速建設管理集團有限公司