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一、建立健全質(zhì)量保證體系,加強(qiáng)合同管理
由于工程材料的質(zhì)量低劣造成的工程質(zhì)量事故和損失往往是非常嚴(yán)重并難以彌補(bǔ)和修復(fù)的,因此,工程中必須盡力避免發(fā)生此類問題,防患于未然。在材料的質(zhì)量監(jiān)理中,首先要求施工單位建立健全質(zhì)量保證體系,使施工企業(yè)在人員配備、組織管理、檢測(cè)程序、方法、手段等各個(gè)環(huán)節(jié)上加強(qiáng)管理,同時(shí)在施工承包合同和監(jiān)理委托合同中要明確對(duì)材料的質(zhì)量要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),并明確監(jiān)理方在材料監(jiān)理方面的責(zé)任、權(quán)限以及建設(shè)單位的要求。在我們的監(jiān)理委托合同中有關(guān)材料監(jiān)理的內(nèi)容是相似的,即:*考試大*監(jiān)理方有權(quán)對(duì)材料進(jìn)行必要的抽檢,施工單位要在監(jiān)理方的監(jiān)督下,同時(shí)取樣和試(化)驗(yàn)工作,監(jiān)理方負(fù)責(zé)提供準(zhǔn)確、可靠的檢驗(yàn)結(jié)果,當(dāng)監(jiān)理方的檢驗(yàn)結(jié)果如與施工單位的試驗(yàn)結(jié)果不相一致時(shí),以監(jiān)理方所提供的檢驗(yàn)結(jié)果作為標(biāo)準(zhǔn)。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,嚴(yán)格按合同辦事,加強(qiáng)合同管理,以合同為依據(jù),始終堅(jiān)持施工單位自檢和監(jiān)理方獨(dú)立抽、復(fù)檢相結(jié)合,以施工單位自檢為主,以監(jiān)理方的復(fù)檢作為評(píng)定自檢結(jié)果的標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)還堅(jiān)持目測(cè)和檢測(cè)相結(jié)合,抽檢和監(jiān)測(cè)相結(jié)合,直接控制和間接控制相結(jié)合。改變過(guò)去只有施工單位自檢為準(zhǔn),而沒有第三方監(jiān)督管理的狀況。這樣可以防止不合格的材料用于工程,保證了工程建設(shè)質(zhì)量。
二、明確材料監(jiān)理程序,制定材料監(jiān)理細(xì)則
作為國(guó)際慣例的建設(shè)監(jiān)理制度引入我國(guó),尚未形成規(guī)范的管理模式,因此要在工程項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)理的過(guò)程中使參建各方明確監(jiān)理工作的性質(zhì)、方法以及監(jiān)理工作程序。具體做法就是針對(duì)每個(gè)工程實(shí)際情況,制定詳細(xì)的材料監(jiān)理規(guī)劃和細(xì)則,明確材料監(jiān)理程序(見附圖l)。在材料監(jiān)理細(xì)則中,明確材料監(jiān)理工程師的職責(zé)、工作方法、步驟、手段以及對(duì)材料的質(zhì)量要求和保證質(zhì)量應(yīng)采取的措施等。在材料監(jiān)理過(guò)程中,監(jiān)理工程師則嚴(yán)格按材料監(jiān)理規(guī)劃、細(xì)則開展工作,使材料監(jiān)理工作逐步走向正規(guī)化的軌道。
三、審核施工單位材料計(jì)劃
材料監(jiān)理工程師進(jìn)場(chǎng)后,首先了解施工單位的材料總體計(jì)劃,并審核其是否滿足施工總進(jìn)度的要求,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題提出改進(jìn)建議,使材料總體計(jì)劃與施工進(jìn)度相干致。在此基礎(chǔ)上,每月25日前,施工單位應(yīng)向監(jiān)理方提交下月的材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,包括進(jìn)貨品種、數(shù)量、生產(chǎn)廠家等,材料監(jiān)理工程師根據(jù)工程月進(jìn)度計(jì)劃予以審核,使材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃符合工程進(jìn)度要求。
四、材料采購(gòu)的質(zhì)量監(jiān)理
由于最近建筑材料市場(chǎng)呈現(xiàn)供不應(yīng)求趨勢(shì),鋼材、水泥兩大材料尤為嚴(yán)重,因此,凡是對(duì)計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)的材料,監(jiān)理方都要會(huì)同施工單位對(duì)其生產(chǎn)廠家資質(zhì)及質(zhì)量保證措施予以審核,并對(duì)訂購(gòu)的產(chǎn)品樣品要求其提供質(zhì)保書,根據(jù)質(zhì)保書所列項(xiàng)目對(duì)其樣品質(zhì)量進(jìn)行再檢驗(yàn)。樣品不符合規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的,不能訂購(gòu)其產(chǎn)品。
五、進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量監(jiān)理
在材料監(jiān)理實(shí)施細(xì)則中,明確提出要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)原材料的試(化)驗(yàn)工作。例如:對(duì)工程中使用的鋼筋、水泥要求有出廠質(zhì)保書,砂石、磚等要具有材質(zhì)試驗(yàn)單,施工用水要有水質(zhì)化驗(yàn)報(bào)告等,以掌握其技術(shù)參數(shù)資料。同時(shí)在監(jiān)理委托合同中明確規(guī)定:為提高試(化)驗(yàn)數(shù)據(jù)的可靠性、準(zhǔn)確性,確保工程質(zhì)量,甲方同意監(jiān)理方獨(dú)立對(duì)國(guó)家建設(shè)部頒發(fā)的《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》中明確規(guī)定的質(zhì)量保證內(nèi)容進(jìn)行必要的檢查檢驗(yàn),施工單位的檢驗(yàn)工作可在監(jiān)理方指定的具有省一級(jí)實(shí)驗(yàn)資質(zhì)的試驗(yàn)室中進(jìn)行(主管部門有更高要求的,按主管部門要求),也可在監(jiān)理方監(jiān)督下由施工方在有臨時(shí)資質(zhì)的現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)室中進(jìn)行,監(jiān)理方負(fù)責(zé)審核,以確認(rèn)施工單位提供的試(化)驗(yàn)報(bào)告。
監(jiān)理方應(yīng)與施工單位同步進(jìn)行材料的取樣和試(化)驗(yàn)工作,監(jiān)理方負(fù)責(zé)提供準(zhǔn)確、可靠的檢驗(yàn)結(jié)果,當(dāng)監(jiān)理方提供的檢驗(yàn)結(jié)果與施工單位的試驗(yàn)結(jié)果不相一致時(shí),以監(jiān)理方所提供的檢驗(yàn)結(jié)果作為標(biāo)準(zhǔn)。監(jiān)理方在對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料的質(zhì)量監(jiān)理中,應(yīng)嚴(yán)格按照材料質(zhì)量監(jiān)控流程,嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件。合同及材料監(jiān)理細(xì)則辦事。
下面介紹幾種主要材料的質(zhì)量監(jiān)理:
1.鋼筋、水泥
鑒于目前鋼材市場(chǎng)貨源緊張,施工單位難以做到大批量進(jìn)貨,針對(duì)來(lái)料的多源頭、多渠道,對(duì)進(jìn)場(chǎng)的每批鋼筋、水泥,要求施工單位分批、分品種堆放、貯存,并及時(shí)提供出廠合格證。在此基礎(chǔ)上,對(duì)每批鋼筋均要求做機(jī)械性能試驗(yàn),特殊部位所用鋼筋或進(jìn)口鋼筋要另做化學(xué)成分分析試驗(yàn)。水泥要求做強(qiáng)度、安定性等試驗(yàn),并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督取樣。未經(jīng)檢驗(yàn)的材料,不允許用于工程;質(zhì)量達(dá)不到要求的材料,及時(shí)清退場(chǎng)外。
2.鋼筋焊接制品
絕大多數(shù)進(jìn)場(chǎng)鋼筋均要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)加工后方可用于工程。如鋼筋焊接、成型、張拉等。下面僅以鋼筋對(duì)焊為例談?wù)労附又破返馁|(zhì)量監(jiān)理。鋼筋驗(yàn)收合格后,監(jiān)理方可通知施工單位進(jìn)行加工。在施工之前,要求施工單位提供其內(nèi)部質(zhì)量保證體系、技術(shù)措施交底、質(zhì)量監(jiān)控程序等,監(jiān)理方進(jìn)行審核,并要求施焊人員必須具有焊工上崗證,杜絕無(wú)證人員上崗施焊。對(duì)待有焊接操作上崗證的人員,要求對(duì)不同品種、不同焊接工藝的鋼筋接頭,先做焊接試件,試件經(jīng)檢驗(yàn)合格,方可施焊。
對(duì)焊接成品的質(zhì)量檢查是監(jiān)理工作的重點(diǎn),除施焊前對(duì)試件進(jìn)行合格試驗(yàn)之外,對(duì)成品的質(zhì)量監(jiān)理要按監(jiān)理方確認(rèn)的監(jiān)控程序進(jìn)行。具體做法是:目測(cè)和檢測(cè)相結(jié)合,首先從外觀上,對(duì)如軸線位移、彎折角度、裂紋凹坑、燒傷等進(jìn)行檢查,隨后作隨機(jī)油樣,堅(jiān)持每200根接頭取一組樣品進(jìn)行試驗(yàn),并且始終堅(jiān)持抽測(cè)時(shí)間與材料加工進(jìn)度基本吻合,發(fā)現(xiàn)不合格焊接頭,退回施工單位,并分析原因,改進(jìn)技術(shù)措施,然后重新焊接,使之全部達(dá)到規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求,并嚴(yán)格按《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行驗(yàn)收。
3.混凝土
混凝土是工程中使用最為普遍的加工材料,它的質(zhì)量不僅涉及到各種原材料的質(zhì)量,而且影響建筑物的工程質(zhì)量。影響混凝土的因素很多,諸如,各種組成材料的計(jì)量、配合比、攪拌、運(yùn)輸、振搗、養(yǎng)護(hù)等一系列環(huán)節(jié),均是影響混凝土質(zhì)量的重要因素,因此,材料監(jiān)理的一大內(nèi)容便是對(duì)混凝土的質(zhì)量監(jiān)理。在混凝土的質(zhì)量監(jiān)理中,必須要在水泥、砂、石、水、外加劑等均滿足質(zhì)量要求的前提下,首先審核混凝士的配合比是否正確,用于計(jì)量的各種表具、量具等是否俱全,攪拌時(shí)間是否適中,運(yùn)輸中是否發(fā)生離析,振搗、養(yǎng)護(hù)、試塊留置等各環(huán)節(jié)均有施工人員專管,對(duì)于大體積混凝土、重要結(jié)構(gòu)必須采用自動(dòng)計(jì)量設(shè)備或采用商品混凝土。并嚴(yán)格按照監(jiān)理方提出的質(zhì)量監(jiān)控圖進(jìn)行。哪一道工序不符合規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求,立即通知施工單位質(zhì)檢人員組織整改,加強(qiáng)管理。如杭州大廈二期工程的澆筑底板混凝土項(xiàng)目,監(jiān)理人員在連續(xù)澆筑132小時(shí)的過(guò)程中跟班蹲點(diǎn),對(duì)后臺(tái)上料、攪拌、出料質(zhì)量、振搗以及混凝土試塊留置等均有專人管理,實(shí)行旁站監(jiān)理,層層把關(guān)。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)配合比和砂、石的含水率,隨時(shí)調(diào)整攪拌用水量,并隨時(shí)檢測(cè)計(jì)量設(shè)備的計(jì)量準(zhǔn)確度,發(fā)現(xiàn)偏差,立即通知施工單位加以整改。
六、試驗(yàn)室資質(zhì)檢查
以上曾提到,材料的試(化)驗(yàn)可在監(jiān)理方監(jiān)督下由施工單位在現(xiàn)場(chǎng)(若現(xiàn)場(chǎng)有試驗(yàn)室)進(jìn)行,也可以在監(jiān)理方監(jiān)督下現(xiàn)場(chǎng)取樣,由乙方和監(jiān)理方同時(shí)進(jìn)行試驗(yàn)。監(jiān)理方所進(jìn)行的檢驗(yàn).一方面用于平時(shí)的隨機(jī)抽檢.另一方面也可以驗(yàn)證施工單位試數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確可靠。無(wú)論采用哪一種方法,重要的是保證實(shí)驗(yàn)室的資質(zhì)水平和實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確可靠。
當(dāng)前我國(guó)的經(jīng)濟(jì)正處于轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,各個(gè)領(lǐng)域的建設(shè)都取得了顯著的成效,越來(lái)越多的施工工程開始出現(xiàn),為了確保施工工程的質(zhì)量,就需要施工單位切實(shí)的采取措施,加強(qiáng)造價(jià)控制中工程監(jiān)理工作的高效實(shí)施。工程監(jiān)理工作在整個(gè)施工管理中占據(jù)著重要的地位,它是其他一些管理活動(dòng)順利開展進(jìn)行的基礎(chǔ),它對(duì)工程的整個(gè)施工過(guò)程進(jìn)行全面嚴(yán)格的監(jiān)控,可以減少了施工質(zhì)量問題的出現(xiàn),需要施工單位在制定施工政策時(shí)加強(qiáng)重視,并且做到有效的落實(shí),這樣可以大大的減少安全隱患的發(fā)生,保證施工的質(zhì)量良好。另外,在工程施工管理得到不斷的創(chuàng)新改革下,工程監(jiān)理工作也有了深刻的發(fā)展變化,更多的以科學(xué)化合理化的手段進(jìn)行監(jiān)控,最終的目的就是實(shí)現(xiàn)工程經(jīng)濟(jì)效益的提高,保障工程的質(zhì)量良好,這對(duì)于施工單位來(lái)說(shuō)是最佳的選擇,因?yàn)閺墓こ淘靸r(jià)的內(nèi)涵來(lái)看,它是對(duì)工程的各項(xiàng)資金流動(dòng)和控制的總述,施工中包括施工材料的采購(gòu)、設(shè)備的維護(hù)更新、人員的薪資等等方面都需要造價(jià)的控制管理,造價(jià)中預(yù)算是主要的一種形式,它可以對(duì)整個(gè)施工工程起到一種良好的導(dǎo)向指導(dǎo)作用,工程監(jiān)理在此發(fā)揮的作用就是可以對(duì)資金流動(dòng)中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行事前的分析并采取適當(dāng)?shù)念A(yù)防防范措,可以這么說(shuō),如果把整個(gè)工程施工比作一個(gè)航行的大船,那么造價(jià)控制中的工程監(jiān)理就是保證航向正確的方向桿,因此,它在現(xiàn)代施工中所占的地位越來(lái)越重要。
2造價(jià)控制中工程監(jiān)理工作的重要作用分析
2.1有利于提高工程建設(shè)的決策科學(xué)性
上文提到工程監(jiān)理工作貫穿于整個(gè)施工過(guò)程中,因此,它在工程決策階段的體現(xiàn)就是輔助業(yè)主與決策單位之間簽訂協(xié)議合同。這一階段的決策監(jiān)理工作,既不是監(jiān)理企業(yè)為業(yè)主決策,也不是監(jiān)理企業(yè)為政府決策,二是在業(yè)主或政府部門的要求下選擇合適的咨詢單位,幫助兩者之間簽訂“共贏”合同,然后再對(duì)合同的執(zhí)行實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督,實(shí)現(xiàn)對(duì)咨詢意見的正確合理評(píng)估。工程的各個(gè)決策對(duì)于施工來(lái)說(shuō)都是具有重要影響的,因此,施工決策是否科學(xué)合理,直接關(guān)系著施工質(zhì)量狀況。
2.2有利于控制投資的向合理化的方向發(fā)展
在正式進(jìn)入施工階段時(shí),和其他大多數(shù)工程施工一樣也需要進(jìn)行必要的現(xiàn)場(chǎng)勘察,而依據(jù)大量的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,現(xiàn)場(chǎng)勘察與設(shè)計(jì)兩者往往是分別進(jìn)行的,以下對(duì)兩者的監(jiān)理工作進(jìn)行簡(jiǎn)述:第一,設(shè)計(jì)階段進(jìn)行工程造價(jià)控制的關(guān)鍵措施就是對(duì)投資進(jìn)行合理控制,不能過(guò)大也不能過(guò)小,這一階段由于其自身的地位在很多的施工單位中經(jīng)常會(huì)被忽視,因此,需要在新形勢(shì)下重點(diǎn)關(guān)注這一階段的監(jiān)理工作,保障最后的設(shè)計(jì)方案是科學(xué)合理的,這樣也可以大大減少在施工中設(shè)計(jì)變更現(xiàn)象的發(fā)生,進(jìn)而有效的控制工程的造價(jià),另外,在這一階段如果把經(jīng)濟(jì)作為中心環(huán)節(jié),那么就可以節(jié)省大量的資金投資,實(shí)現(xiàn)更多的利潤(rùn)效益;第二,勘察階段的建立工作主要是涉及到設(shè)計(jì)的進(jìn)度、質(zhì)量以及投資三方面。從它的總體結(jié)構(gòu)構(gòu)成來(lái)看,它主要是根據(jù)勘察設(shè)計(jì)的任務(wù)批準(zhǔn)書來(lái)對(duì)勘察設(shè)計(jì)資金的使用方案、以及設(shè)計(jì)的質(zhì)量要求進(jìn)行合理的編制,在此基礎(chǔ)上與勘察方案的設(shè)計(jì)單位達(dá)成共識(shí),實(shí)現(xiàn)建設(shè)施工的合情合理。另外,還需要對(duì)這一階段的設(shè)計(jì)工作進(jìn)行實(shí)時(shí)的跟蹤調(diào)查以及相應(yīng)的階段性調(diào)查,保證數(shù)據(jù)掌握的實(shí)時(shí)性,在設(shè)計(jì)完成之后,還要貫徹全面審查。
2.3工程監(jiān)理工作的高效實(shí)施有助于三大目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
(1)堅(jiān)持在工程的招投標(biāo)階段確定合同的價(jià)款。首先要加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)伍的資質(zhì)進(jìn)行審查,判斷其是否具有承擔(dān)施工的條件,如果施工隊(duì)伍的素質(zhì)嚴(yán)重低下,就會(huì)直接的導(dǎo)致整個(gè)工程的施工質(zhì)量和工期不佳;其次,堅(jiān)持在招投標(biāo)階段進(jìn)行合同價(jià)款的確定,可以對(duì)施工的進(jìn)度以及最后的結(jié)算工作有重要的積極作用,監(jiān)理工作的實(shí)施務(wù)必要與合同規(guī)定的要求相一致,確保資金流動(dòng)的合理規(guī)范。另外,還需要最好對(duì)于合同的管理工作。在雙方簽訂完合同之后,要交由相關(guān)部門進(jìn)行審查分析,確保公正合理之后方可實(shí)施,這樣可以減少合同雙方糾紛的產(chǎn)生,有利于雙方對(duì)合同條款的履行。
(2)重視對(duì)建筑施工的設(shè)備以及材料的價(jià)格管控。一般來(lái)說(shuō),建筑工程的安裝費(fèi)用是由三部分組成的,也就是工程費(fèi)用、間接費(fèi)用以及其他費(fèi)用。其中設(shè)備和材料的費(fèi)用在整個(gè)建筑安裝工程中所占的比例是較高的,所謂的直接費(fèi)用,就是在施工的過(guò)程中所浪費(fèi)的可以構(gòu)成工程實(shí)體以及有助于工程形式的各類費(fèi)用,一般常見的類型有人工費(fèi)用、材料費(fèi)用、設(shè)備使用費(fèi)用以及其他的直接性費(fèi)用,這就需要在進(jìn)行建立工作開展時(shí),要重點(diǎn)關(guān)注這方面,引進(jìn)高質(zhì)量的設(shè)備和材料,提高經(jīng)濟(jì)效益。
(3)對(duì)施工階段的進(jìn)度進(jìn)行合理控制。施工的工程進(jìn)度涉及到業(yè)主和承包人之間的切身利益,需要兩者共同予以重視,同時(shí)它也是合同能否順利執(zhí)行的關(guān)鍵所在。因此,從這方面來(lái)講,就需要在施工工程的進(jìn)度監(jiān)理控制工作中,把預(yù)期的進(jìn)度和實(shí)際的進(jìn)度兩者之間的差異作為控制施工進(jìn)度的重點(diǎn)來(lái)抓,把兩者之間的差距消除到最小。除此之外,還需要對(duì)合同中所規(guī)定的工程質(zhì)量以及涉及到的相關(guān)費(fèi)用進(jìn)行滿足,把施工的質(zhì)量、工期以及費(fèi)用三者的控制作為同時(shí)進(jìn)行,不能片面化的進(jìn)行,務(wù)必做到全面高效,這是提高工程施工經(jīng)濟(jì)效益的要求。
3總結(jié)
關(guān)鍵詞:建筑工程;監(jiān)理;施工;質(zhì)量;問題;措施
中圖分類號(hào):U415文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: A
監(jiān)理工作在建筑工程施工質(zhì)量控制中發(fā)揮著非常重要的作用,作為工程監(jiān)理人員必須充分認(rèn)識(shí)到監(jiān)理工作的重要性,掌握建筑工程施工質(zhì)量監(jiān)控技術(shù),熟練的應(yīng)用各種相關(guān)的技能,充分發(fā)揮監(jiān)理人員的監(jiān)督檢查職能,一切以提高建筑工程質(zhì)量與安全為重要目標(biāo)。
一、建筑工程項(xiàng)目施工監(jiān)理的原則
項(xiàng)目施工監(jiān)理進(jìn)行的時(shí)候,一般應(yīng)該遵循下面的三種原則:首先第一原則是質(zhì)量。質(zhì)量第一,把質(zhì)量放在首要位置,這是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)的原則。建筑產(chǎn)品是一種特殊的商品,它與我們生活息息相關(guān),需要有較長(zhǎng)的使用年限。這是“百年大計(jì)”,人們的生命和財(cái)產(chǎn)安全與此有著密切關(guān)系。其次,是以預(yù)防為主。這是預(yù)防事故的有效措施。針對(duì)產(chǎn)品事后產(chǎn)生的質(zhì)量問題檢測(cè)轉(zhuǎn)換為事前的預(yù)防和控制,做到防患于未然。這樣一來(lái),可以有效確保施工項(xiàng)目的措施。最后是職業(yè)規(guī)范,應(yīng)該堅(jiān)持貫徹科學(xué)、公正的職業(yè)規(guī)范。這是建筑施工項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該遵循的基本原則,在處理質(zhì)量問題的時(shí)候,可以有效應(yīng)對(duì)。
二、建筑工程項(xiàng)目施工監(jiān)理的特點(diǎn)
建筑工程施工的過(guò)程中往往會(huì)造成判斷上的失誤,有時(shí)候在施工時(shí),因?yàn)楣ば虻慕唤臃彪s,有一些工程是潛在性的,無(wú)法有效及時(shí)地被發(fā)現(xiàn)。有些產(chǎn)品從實(shí)質(zhì)問題出發(fā),做出來(lái)的東西是表面的,這時(shí)候能夠輕易蒙騙人的眼睛,從而犯下錯(cuò)誤。而這種錯(cuò)誤很難被檢查出來(lái)。我們又無(wú)法將產(chǎn)品或者項(xiàng)目整體,拆卸出來(lái)檢查產(chǎn)品質(zhì)量.因此,這時(shí)候只能依靠工程師多年積累下來(lái)的經(jīng)驗(yàn)來(lái)做出正確判斷,和對(duì)應(yīng)性的修改。除此之外,工程監(jiān)理因?yàn)橥顿Y和項(xiàng)目進(jìn)度束縛,往往在大投資的項(xiàng)目工程里進(jìn)行得比較慢,秉承‘慢工出細(xì)活’的原則,質(zhì)量也就有了相對(duì)的保障,但是對(duì)于投資小的項(xiàng)目工程,因?yàn)榇叽龠M(jìn)度而導(dǎo)致建筑質(zhì)量相對(duì)較為不理想。所以在建筑工程項(xiàng)目里必須有效協(xié)調(diào)好質(zhì)量、投資和進(jìn)度之間的關(guān)系。
三、建筑工程項(xiàng)目監(jiān)理存在的問題
(一)建筑工程項(xiàng)目監(jiān)理水平整體偏低
長(zhǎng)期以來(lái),我國(guó)很多建筑工程監(jiān)理的技能和素質(zhì)都不是很高,這是我國(guó)建筑工程當(dāng)前的通病,并且這些年嚴(yán)重影響到監(jiān)理對(duì)工程質(zhì)量的檢查。以下是具體產(chǎn)生的一些問題表現(xiàn):首先,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)并沒有按照既定的制度和規(guī)范加以監(jiān)理,沒有真正貫徹落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)的相關(guān)制度和相關(guān)規(guī)范,甚至監(jiān)理沒有把解決問題的工程措施做到位;其次,有些監(jiān)理工程師甚至在多處兼職,做事不負(fù)責(zé)任,潦草敷衍監(jiān)督工作;第三,監(jiān)理組織不健全、監(jiān)理制度不完善、監(jiān)理職責(zé)劃分不夠明確,導(dǎo)致相互推誘;最后,建筑工程監(jiān)理企業(yè)缺乏一種先進(jìn)的管理理念和技術(shù)手段,管理水平相對(duì)落后,并且工作人員的服務(wù)意識(shí)薄弱,這在一定程度上就嚴(yán)重影響了建筑工程監(jiān)理在社會(huì)上的重要地位和形象。
(二)建筑工程項(xiàng)目監(jiān)理工作不到位
這個(gè)問題產(chǎn)生的現(xiàn)象是監(jiān)理機(jī)構(gòu)缺乏完善的組織,監(jiān)理人員無(wú)論是素質(zhì)、專業(yè)和數(shù)量都沒法應(yīng)對(duì)監(jiān)理需求,施工現(xiàn)場(chǎng)沒有嚴(yán)格要求監(jiān)督和管理,應(yīng)該檢驗(yàn)的項(xiàng)目沒有檢驗(yàn):應(yīng)該簽認(rèn)的項(xiàng)目也沒有簽認(rèn);對(duì)關(guān)鍵部位和工序需要旁站的未旁站。造成這些問題的原因有以下幾點(diǎn),一是不健全的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,監(jiān)理費(fèi)不夠理想,有些監(jiān)理企業(yè)因?yàn)橐_保經(jīng)營(yíng)利潤(rùn),只能隨便刪減監(jiān)理人員和監(jiān)理工作程序用來(lái)應(yīng)付工程工作;二是監(jiān)理人員素質(zhì)低下,沒有能夠準(zhǔn)確且及時(shí)地發(fā)現(xiàn)問題所在并且妥善解決,工程質(zhì)量完全沒有保障;三是沒有足夠的注冊(cè)監(jiān)理工程師,專業(yè)不搭配,需要現(xiàn)場(chǎng)旁站的監(jiān)理工作人員不夠。
(三)監(jiān)理人員素質(zhì)不高
在此之前,監(jiān)理工程師或者相關(guān)工作人員,他們都是從事施工技術(shù)或者工程設(shè)計(jì)之類的工作,具有一定的專業(yè)知識(shí)基礎(chǔ),但是一個(gè)合格的監(jiān)理工作人員,不能夠拘泥于這些專業(yè)知識(shí),還應(yīng)該了解甚至是熟悉與之相關(guān)的法律法規(guī)。因?yàn)樵谑┕がF(xiàn)場(chǎng)的操作,有很多工作人員對(duì)自己的工作概念很模糊,完全無(wú)法理解建筑監(jiān)理和質(zhì)量監(jiān)督的概念。他們相當(dāng)專業(yè)的技術(shù),可是欠缺管理、經(jīng)濟(jì)、法律這些基礎(chǔ)知道,這樣一來(lái),產(chǎn)生了一種普遍的通病,監(jiān)理人員素質(zhì)不高。
四、提高建筑工程監(jiān)理水平的相關(guān)措施
(一)做好建筑工程監(jiān)理規(guī)劃
在監(jiān)理單位接受業(yè)主委托然后簽訂委托監(jiān)理合同以后開始進(jìn)行監(jiān)理規(guī)劃,由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師為主,利用委托監(jiān)理合同上面的條款,根據(jù)監(jiān)理大綱的基礎(chǔ),和項(xiàng)目工程,具體問題具體分析。必須要有監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人的批準(zhǔn),根據(jù)收集的工程信息和資料,訂制好監(jiān)理規(guī)劃,開始展開監(jiān)理工作。協(xié)助業(yè)主實(shí)現(xiàn)建筑工程的總目標(biāo)是建筑工程監(jiān)理的中心目標(biāo)。監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容是指定工作程序,確定目標(biāo)控制,合同和信息關(guān)系,協(xié)調(diào)好各個(gè)工作之間的關(guān)系。
(二)落實(shí)建筑安全監(jiān)理責(zé)任制
必須貫徹落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確要求各個(gè)崗位上的工作人員的職責(zé),努力做好分工,積極合作,這樣才能做好安全監(jiān)理工程的工作,確保分工明確。建立目標(biāo)和安全監(jiān)督工作兩者之間是相互的,這是日常工作的重要部分,一定要堅(jiān)持做到工程的每項(xiàng)工作里。負(fù)責(zé)總體協(xié)調(diào)工作,這是總監(jiān)理工程師要做的重要工作,不僅如此,還需要跟施工方和業(yè)主方溝通交流,努力處理好監(jiān)理和業(yè)主關(guān)系,這樣才能維護(hù)公司形象,獲得業(yè)主對(duì)監(jiān)理工作的信任和支持。
(三)加強(qiáng)監(jiān)理隊(duì)伍的教育、培訓(xùn)
為了提高技術(shù)素質(zhì),首先應(yīng)該做好平時(shí)的經(jīng)驗(yàn)積累,對(duì)工程中容易或經(jīng)常出現(xiàn)的問題做好記錄和解決方案,總結(jié)問題所在,累積工作經(jīng)驗(yàn)。在每一個(gè)工程項(xiàng)目施工之前,監(jiān)理工程師要做好針對(duì)施工項(xiàng)目通常出現(xiàn)的問題,應(yīng)該在施工之前提醒施工方注意問題所在,并且提山采取措施。還有,政府建設(shè)主管部門會(huì)在成立監(jiān)管單位的時(shí)候要求做出一些技術(shù)、質(zhì)量等方面的嚴(yán)格審查,其中有市查監(jiān)理單位,要提高監(jiān)理人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)水平和素質(zhì)、提供更優(yōu)良的設(shè)備供他們學(xué)習(xí)和檢測(cè),同時(shí),讓他們?cè)趯?shí)踐中提高經(jīng)驗(yàn)等等.管理水平的監(jiān)理單位,其資質(zhì)水平受到人員變化等因素的影響,從而影響了對(duì)工程的評(píng)估,因此,應(yīng)建立管理制度來(lái)約束監(jiān)理單位的資質(zhì),比如在規(guī)定期限內(nèi),對(duì)監(jiān)理單位的資質(zhì)進(jìn)行考核與復(fù)查,以確保其提高人員素質(zhì),從而具備承擔(dān)監(jiān)理業(yè)務(wù)的能力。
五、結(jié)語(yǔ)
建筑工程施工過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)理工作對(duì)于工程施工項(xiàng)目的整體質(zhì)量保證都具有非常重要的意義,對(duì)于工程施工企業(yè)的發(fā)展也具有非常大的促進(jìn)作用。因此想要實(shí)現(xiàn)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行有效控制這一重要目標(biāo),監(jiān)理工程師的專業(yè)水準(zhǔn)和職業(yè)素養(yǎng)是關(guān)鍵。除此之外為了滿足建筑工程項(xiàng)目建設(shè)取得最大效益,工程監(jiān)理趨向項(xiàng)目管理也是必然趨勢(shì)。所以在我們平時(shí)的工程施工過(guò)程中,一定要積極的采取合理的監(jiān)理機(jī)制,做到加強(qiáng)工程質(zhì)量的監(jiān)理工作,從而確保工程監(jiān)理工作的順利開展。
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房屋建筑工程的質(zhì)量問題會(huì)影響建筑物的外觀及使用,施工質(zhì)量直接影響建筑施工單位的運(yùn)營(yíng)及在同行中的聲譽(yù)。建筑企業(yè)若要在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中有立足之地,必須不斷提高自身的實(shí)力。這就要求企業(yè)從加強(qiáng)管理,提高工程質(zhì)量做起,確保施工質(zhì)量才能從根本上提高競(jìng)爭(zhēng)力??傊?,對(duì)于房屋建筑質(zhì)量控制問題的研究具有現(xiàn)實(shí)意義,使建筑質(zhì)量達(dá)到法律法規(guī)的規(guī)定,滿足客戶的要求將是我們進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。
2房屋建筑工程質(zhì)量的特點(diǎn)
房屋建筑工程質(zhì)量,是貫穿整個(gè)項(xiàng)目始終的,關(guān)系到人們是否可以進(jìn)行正常的生產(chǎn)、生活。工程質(zhì)量具備以下特點(diǎn):影響因素多、不固定性、質(zhì)量隱蔽性。影響因素多指的是房屋建筑工程質(zhì)量容易受到承包單位的資質(zhì)水平較低、監(jiān)理單位的管理疏漏、設(shè)計(jì)單位的經(jīng)驗(yàn)不足等不同因素的影響;不固定性指的是房屋建筑施工過(guò)程不同于工業(yè)化的生產(chǎn),它是根據(jù)實(shí)際情況實(shí)際處理的,不具有固定的生產(chǎn)模式和單一的操作環(huán)境,因而質(zhì)量關(guān)難以把握;對(duì)于質(zhì)量的隱蔽性,眾所周知,一旦建筑工程完工后,不易發(fā)覺其隱蔽的施工問題,即便發(fā)現(xiàn)問題也不能隨意更換拆除,因此,控制工程質(zhì)量需從小做起,從頭做起,工程質(zhì)量無(wú)小事。
3房屋建筑工程中通常遇到的質(zhì)量問題
3.1混凝土開裂混凝土結(jié)構(gòu)房屋局部產(chǎn)生裂縫是較為常見的一種質(zhì)量問題,產(chǎn)生開裂的原因復(fù)雜多樣。裂縫表現(xiàn)為:混凝土構(gòu)件表面龜裂,具體分為縱向、橫向、斜向裂縫。裂紋的出現(xiàn)不僅使外觀受損,還會(huì)引起鋼筋銹蝕,導(dǎo)致結(jié)構(gòu)承載力降低,破壞整體結(jié)構(gòu),影響耐久性和正常使用。混凝土裂縫產(chǎn)生的過(guò)程:混凝土澆筑成型后,由于受到外部環(huán)境影響,加之養(yǎng)護(hù)不當(dāng),表面水分很快蒸發(fā),構(gòu)件體積收縮,導(dǎo)致其變形過(guò)大,內(nèi)部混凝土出現(xiàn)拉應(yīng)力,最終導(dǎo)致混凝土表面開裂。
3.2屋面滲漏房屋建筑工程的防水屋面一般分為:結(jié)構(gòu)層、隔氣層、保溫層、找坡層、找平層、防水層等。容易產(chǎn)生滲漏的地方通常在變形縫、天溝、山墻、檐口等。原因有:混凝土產(chǎn)生裂紋滲漏或防水層處理不當(dāng);施工中,防水卷材的搭接長(zhǎng)度不夠;卷材在冷熱交替的復(fù)雜環(huán)境中可能產(chǎn)生接頭錯(cuò)位;由于保溫層的積水,在溫度升高的環(huán)境下,水氣蒸發(fā)的壓力使卷材鼓脹開裂后防水層遭到破壞,導(dǎo)致滲漏發(fā)生。
3.3地面起砂、起殼地面起砂、起殼的原因:使用的水泥強(qiáng)度偏低,或水泥品質(zhì)較差,如水泥過(guò)期、受潮、結(jié)塊等;混凝土、砂漿中加入較多的水,水灰比過(guò)大,配合比不當(dāng);砂石骨料太細(xì),含泥土較多;養(yǎng)護(hù)不及時(shí)或養(yǎng)護(hù)天數(shù)不夠,使得水泥混凝土不能在養(yǎng)護(hù)期內(nèi)正常固化;在初凝前未適時(shí)壓光,或壓光次數(shù)不足;基層表面清理不及時(shí)或有積水殘留,未按規(guī)定設(shè)置施工縫;因爐渣墊層質(zhì)量問題,導(dǎo)致水泥漿結(jié)合層的粘結(jié)力不足;施工中,地面未達(dá)到強(qiáng)度就受到人員走動(dòng)等破壞。
3.4衛(wèi)生間漏水衛(wèi)生間漏水給人們的生活帶來(lái)很大不便,其原因有:衛(wèi)生器具本身質(zhì)量問題、給水管道漏水、排水管道漏水、地面樓板漏水、管道預(yù)留孔填補(bǔ)細(xì)石混凝土或砂漿不密實(shí)等。
3.5下水管道堵塞下水管道堵塞會(huì)給人們帶來(lái)極大煩惱,總結(jié)以下原因:管道坡度設(shè)計(jì)不合理,甚至局部倒坡;管道在接口連接處,零部件使用不當(dāng)(如用T形三通代替用Y形三通,這樣會(huì)造成管道局部阻力過(guò)大,管網(wǎng)未進(jìn))。
4工程質(zhì)量的影響因素及控制
4.1主觀方面
1)缺乏質(zhì)量意識(shí)。質(zhì)量意識(shí)薄弱會(huì)導(dǎo)致工作人員對(duì)所做的工作缺乏責(zé)任心。為了更好的發(fā)揮人員的主觀能動(dòng)性,需要定期進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),樹立質(zhì)量第一,預(yù)防為主的觀念,服務(wù)社會(huì),服務(wù)人民。
2)業(yè)務(wù)水平低,經(jīng)驗(yàn)不足。人是施工的主體,主導(dǎo)施工的整個(gè)過(guò)程。因此,首先要考慮到管理人員、技術(shù)人員的專業(yè)素養(yǎng)對(duì)工程質(zhì)量的影響。從下列幾方面入手:提高管理人員的組織協(xié)調(diào)及技術(shù)指導(dǎo)能力;對(duì)技術(shù)人員需嚴(yán)格考核,擇優(yōu)錄用并加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn),保證技術(shù)人員的專業(yè)水平和特殊工作人員的技術(shù)資質(zhì);審查施工單位的資質(zhì)及管理制度,保證施工人員持證上崗;杜絕類似無(wú)證上崗等管理混亂的狀況。
3)管理水平較低。有效的管理有助于生產(chǎn)力水平的提高,不容忽視管理在工程質(zhì)量控制中所起到的巨大作用。在房屋建筑工程施工中,需要建立嚴(yán)格的質(zhì)量認(rèn)證系統(tǒng)及完善的質(zhì)量責(zé)任制度,明確具體的責(zé)任分擔(dān)。落實(shí)建筑施工過(guò)程各分部分項(xiàng)工程的管理是否到位,各環(huán)節(jié)是否存在管理的疏漏。在對(duì)整個(gè)工程的管理實(shí)施過(guò)程中,需根據(jù)施工隊(duì)伍水平、工程的現(xiàn)狀和質(zhì)量通病,制定質(zhì)量目標(biāo),以合理安排施工組織設(shè)計(jì),制定相應(yīng)的計(jì)劃、應(yīng)對(duì)措施、預(yù)計(jì)所要達(dá)到的效果。進(jìn)行質(zhì)量管理計(jì)劃的實(shí)施過(guò)程中,具體分三階段:制定目標(biāo)階段、目標(biāo)落實(shí)階段和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)階段。同類工程存在的質(zhì)量通病是首要質(zhì)量控制目標(biāo)。目標(biāo)落實(shí)是指目標(biāo)的具體開展過(guò)程。目標(biāo)實(shí)現(xiàn)是落實(shí)和實(shí)施目標(biāo)責(zé)任的結(jié)果。做到全方位管理,使各專業(yè)、各工序都應(yīng)以質(zhì)量控制為目標(biāo)進(jìn)行配合運(yùn)行,充分發(fā)揮作用確保工程質(zhì)量,最終實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量控制目標(biāo)。
4.2客觀方面
1)建筑原材料。建筑原材料的好壞直接影響到施工質(zhì)量的優(yōu)劣。材料是必備的物質(zhì)基礎(chǔ),是建筑工程的核心,是保證施工質(zhì)量的必備條件。巧婦難為無(wú)米之炊,沒有采用優(yōu)良的材料,建筑物的質(zhì)量就難以達(dá)到要求。相反,只有確保建筑原材料的質(zhì)量,才能使后續(xù)的施工順利進(jìn)行,使整個(gè)工程的質(zhì)量得到更好的控制。因此,要提高采購(gòu)人員的業(yè)務(wù)水平和質(zhì)量鑒別能力,做到所采購(gòu)的原材料、構(gòu)配件等具備產(chǎn)品合格證和材質(zhì)化驗(yàn)單。必要時(shí),對(duì)鋼筋、水泥等進(jìn)行復(fù)檢。既保證材料質(zhì)量又控制材料成本是我們追求的目標(biāo)。
2)施工設(shè)備。施工設(shè)備分為:各類起重機(jī)械、多種加工機(jī)械、專項(xiàng)技術(shù)設(shè)備、檢測(cè)儀器及人貨兩用電梯等。施工時(shí),根據(jù)工藝要求及施工條件合理選用機(jī)械設(shè)備,定期進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)。要做到確保工作人員的安全前提下,熟練操作生產(chǎn)機(jī)械、儀器等。建立健全崗位責(zé)任制和安全使用理念。
3)環(huán)境因素??刂乒こ藤|(zhì)量從三方面環(huán)境因素入手:勞動(dòng)環(huán)境、工程技術(shù)環(huán)境、工程管理環(huán)境。在良好的勞動(dòng)環(huán)境中,員工才能積極發(fā)揮其創(chuàng)造力;優(yōu)越的工程技術(shù)條件,才能保證員工專業(yè)實(shí)力的提高;有效的管理,才能使各方面協(xié)調(diào)配合,順利完工。
4)施工工藝。施工工藝與施工技術(shù)分不開,是影響質(zhì)量的一個(gè)關(guān)鍵因素。施工工藝的先進(jìn)與否,直接關(guān)系到工程質(zhì)量、施工進(jìn)度及成本高低。它涉及到整個(gè)施工過(guò)程的方方面面,工作人員只有通過(guò)合理安排交叉作業(yè)、注意細(xì)部處理、制定計(jì)劃、采取措施,才能保證工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。提高施工工藝質(zhì)量需做到:a.現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查,了解實(shí)際工程特征及所處環(huán)境條件等相關(guān)信息,明確驗(yàn)收需達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn),以及如何解決工程質(zhì)量問題的重點(diǎn)和難點(diǎn)問題;b.采取高效合理的施工組織方案,有針對(duì)性的協(xié)調(diào)好三方面的工作,包括施工方法的選擇、施工區(qū)段的劃分、勞動(dòng)的組織開展等;c.選擇合適的機(jī)械設(shè)備并合理配置施工臨時(shí)設(shè)施,優(yōu)化施工整體布局;d.從提高技術(shù)和優(yōu)化管理的角度,對(duì)工程中使用的新材料、新設(shè)備、新技術(shù)、新方法、新工藝等進(jìn)行學(xué)習(xí)研究,使其在實(shí)際工程中得以普遍應(yīng)用以提高質(zhì)量??傊?,在施工過(guò)程中,需要不斷地改進(jìn)施工方法、提高施工效率和完善施工工藝,追求工程質(zhì)量的不斷提高。
5采取的措施
為了更好的加強(qiáng)房屋工程質(zhì)量管理控制,采取以下措施:1)制定方案,商議解決質(zhì)量問題;2)提高設(shè)計(jì)人員水平,避免因設(shè)計(jì)疏忽造成的質(zhì)量問題;3)改進(jìn)施工工藝,提高施工單位的綜合素質(zhì);4)對(duì)原材料、半成品和施工設(shè)備,嚴(yán)格把握質(zhì)量關(guān);5)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)監(jiān)督。
6結(jié)語(yǔ)
1.1建筑工程施工質(zhì)量管理的特征
建筑工程施工貫穿于整個(gè)建筑過(guò)程,從建筑工程的設(shè)計(jì)到建筑投入使用,其中都要涉及到建筑施工,因此建筑施工的質(zhì)量影響到整個(gè)建筑工程的質(zhì)量,如果在建筑施工過(guò)程中不能嚴(yán)格按照相關(guān)的規(guī)則制度進(jìn)行施工,那么建筑工程的質(zhì)量就會(huì)受到影響??v觀整個(gè)建筑工程的施工由于其涉及的環(huán)節(jié)比較多,因此對(duì)建筑工程施工的質(zhì)量管理難度也就比較大。
1.2影響建筑工程施工的影響因素比較多
由于建筑工程施工的周期比較長(zhǎng),涉及環(huán)節(jié)比較多,因此影響建筑施工的因素也比較多,首先,是地形地貌因素的影響,雖然在建筑設(shè)計(jì)前期階段就充分考慮了建筑工程所處的地形地貌,但是在具體的施工過(guò)程中可能會(huì)遇到一些沒有預(yù)想道德水文地質(zhì),比如在進(jìn)行建筑物的地基施工時(shí)可能會(huì)遇到淺水層地質(zhì),影響施工的進(jìn)度;其次,建筑材料、施工人工以及投資資金不到位等因素的影響。在施工過(guò)程中可能會(huì)因?yàn)榻ㄖ牧系亩唐?、人工?shù)量的不足以及投資資金不到位而無(wú)法開展工作而導(dǎo)致施工被迫停止;最后,一些不可抗力因素的出現(xiàn)。比如遇到惡劣天氣、地震的不可抗力因素出現(xiàn)而導(dǎo)致施工受到影響。
1.3施工質(zhì)量具有很大的波動(dòng)性
一般來(lái)說(shuō)施工質(zhì)量管理具有嚴(yán)格規(guī)劃的流程控制,因此施工質(zhì)量具有很大的穩(wěn)定性,但是畢竟施工質(zhì)量管理不同與其它流水式的管理,其受到各種突發(fā)因素的影響較大,因此施工的質(zhì)量存在很大的波動(dòng),比如在施工過(guò)程中因?yàn)槭┕げ牧系妮p微變化都會(huì)給建筑施工質(zhì)量構(gòu)成影響,而且建筑材料輕微的變化在具體的施工管理中又很難發(fā)現(xiàn),因此需要施工管理人員在建筑工程施工質(zhì)量管理中要嚴(yán)格規(guī)范施工質(zhì)量,切實(shí)將各種質(zhì)量變化控制在有效的范圍內(nèi)。
1.4建筑工程施工質(zhì)量管理具有隱蔽性特征
在建筑工程施工中每個(gè)施工環(huán)節(jié)都具有聯(lián)系性,要想實(shí)施下一工序就必須要做好上一工序,因此在建筑工程施工管理中具有很明顯的隱蔽性,如果沒有及時(shí)地發(fā)現(xiàn)上一道工序的質(zhì)量問題,那不可能在下面的工序中發(fā)現(xiàn)此問題進(jìn)而會(huì)給建筑施工的質(zhì)量構(gòu)成威脅,產(chǎn)生安全隱患。
2建筑工程施工質(zhì)量管理的重點(diǎn)
基于建筑工程施工過(guò)程涉及多個(gè)環(huán)節(jié)的因素,為強(qiáng)化建筑工程施工質(zhì)量管理,需要對(duì)建筑工程施工過(guò)程中的每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行有目的重點(diǎn)控制,從而提高建筑工程施工質(zhì)量的管理。根據(jù)建筑工程施工環(huán)節(jié),我們主要從建筑工程施工的事前控制、事中控制以及事后控制著手。
2.1建筑工程施工過(guò)程的事前質(zhì)量控制
建筑工程施工過(guò)程質(zhì)量的事前控制主要是建筑工程還沒有進(jìn)行施工之前的控制措施。建筑工程在施工前需要進(jìn)行一系列的準(zhǔn)備工作,因此準(zhǔn)備工作是事前控制的關(guān)鍵,準(zhǔn)備工作包括:對(duì)施工原料的質(zhì)量控制、對(duì)機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量控制、對(duì)施工方案的審查以及對(duì)工程技術(shù)環(huán)節(jié)的檢查等。同時(shí)也要嚴(yán)格規(guī)劃設(shè)計(jì)建筑工程施工圖紙。
2.2建筑工程施工過(guò)程的事中質(zhì)量控制
事中控制主要是對(duì)建筑工程施工過(guò)程中的質(zhì)量控制。該環(huán)節(jié)的控制重點(diǎn)是對(duì)施工工序的質(zhì)量控制,該環(huán)節(jié)的施工控制包括:施工過(guò)程的質(zhì)量控制、中間產(chǎn)品質(zhì)量控制、分布分項(xiàng)質(zhì)量控制以及設(shè)計(jì)圖紙的修改??梢哉f(shuō)事中質(zhì)量控制是整個(gè)施工過(guò)程質(zhì)量控制的關(guān)鍵,施工過(guò)程的質(zhì)量好壞在很大程度上直接決定了建筑工程的質(zhì)量。
2.3施工過(guò)程事后質(zhì)量控制
事后質(zhì)量控制主要是對(duì)建筑施工完工以后對(duì)其進(jìn)行的質(zhì)量控制。該環(huán)節(jié)主要包括:竣工質(zhì)量檢驗(yàn)、工程質(zhì)量評(píng)定以及工程質(zhì)量審查。事后質(zhì)量控制是對(duì)建筑施工質(zhì)量的總體檢驗(yàn),是發(fā)現(xiàn)問題并彌補(bǔ)質(zhì)量缺陷的關(guān)鍵環(huán)節(jié),也是對(duì)建筑工程質(zhì)量進(jìn)行總體評(píng)價(jià)的最后環(huán)節(jié),如果事后質(zhì)量控制不嚴(yán)格那么就會(huì)導(dǎo)致整個(gè)建筑工程的質(zhì)量沒有辦法得到保障。
3影響建筑施工過(guò)程質(zhì)量的因素
如前所述影響建筑施工質(zhì)量的因素比較多,具體而言主要包括:
3.1人的因素
在建筑施工中,人是重要的因素,人的因素能夠?qū)ㄖこ痰馁|(zhì)量構(gòu)成很大的影響,如果在施工過(guò)程中參與施工的人能夠認(rèn)真負(fù)責(zé),并且具有過(guò)硬的技術(shù)技能,那么就會(huì)促進(jìn)建筑工程的質(zhì)量,相反則反之。在建筑施工中人的因素主要包括施工操作人員、管理人員、監(jiān)理人員以及組織人員等等。
3.2建筑施工機(jī)械設(shè)備的因素
建筑工程具有施工周期長(zhǎng),施工要求高,涉及較大機(jī)械設(shè)備的生產(chǎn)過(guò)程,機(jī)械設(shè)備是建筑施工中最重要的因素,如果機(jī)械設(shè)備發(fā)生故障就會(huì)嚴(yán)重影響建筑工程的進(jìn)度。
3.3建筑施工方法的因素
采取什么樣的施工方法對(duì)施工質(zhì)量也會(huì)構(gòu)成很大的影響,比如采取科學(xué)的先進(jìn)的施工方法就會(huì)大大提高施工的工作效率,而且有助于提升建筑工程施工的質(zhì)量。
4加強(qiáng)建筑工程施工質(zhì)量管理與控制的具體措施
4.1建立健全質(zhì)量管理責(zé)任制,強(qiáng)化施工人員的責(zé)任意識(shí)
施工人員是建筑工程施工質(zhì)量管理的重要因素,施工人員的責(zé)任意識(shí)高低直接影響建筑工程施工質(zhì)量,因此強(qiáng)化建筑工程施工質(zhì)量管理就要建立完善質(zhì)量責(zé)任制:首先,實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制。在整個(gè)建筑工程施工中需要項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)揮其組織與協(xié)調(diào)的職能,只有項(xiàng)目經(jīng)理切實(shí)履行其職責(zé)才能保證建筑工程施工過(guò)程的質(zhì)量得以保障。因此要建立項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制,明確項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé),規(guī)范他們的職權(quán),從而提高他們履行其職責(zé)的積極性;其次,要強(qiáng)化施工人員的質(zhì)量責(zé)任制。施工人員是具體施工者,他是保障建筑工程施工質(zhì)量的第一線,因此要規(guī)范他們的施工流程,保證他們要嚴(yán)格按照施工工藝進(jìn)行操作,在發(fā)現(xiàn)問題后要及時(shí)向有關(guān)人員進(jìn)行反映,以此將問題及時(shí)地解決;最后,加強(qiáng)監(jiān)理人員的責(zé)任制。監(jiān)理人員要發(fā)揮其監(jiān)理職能首先就是要熟悉與掌握施工設(shè)計(jì)圖紙,并且在監(jiān)理過(guò)程中要切實(shí)提高自己的職業(yè)道德素質(zhì),嚴(yán)格監(jiān)督建筑施工過(guò)程的質(zhì)量。
4.2加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的使用與保養(yǎng)
機(jī)械設(shè)備是建筑工程施工質(zhì)量的有效保障,機(jī)械設(shè)備的好壞直接影響建筑工程的質(zhì)量,因此為避免在施工過(guò)程中因?yàn)闄C(jī)械設(shè)備發(fā)生故障而引發(fā)的建筑工程質(zhì)量問題,應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備使用的維護(hù)與保養(yǎng)工作。首先,要加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備采取的控制。在采購(gòu)機(jī)械設(shè)備時(shí)一定要選擇質(zhì)量過(guò)硬的生產(chǎn)廠家,并且要經(jīng)過(guò)招投標(biāo)的方式選擇機(jī)械設(shè)備生產(chǎn)商,并且要與其簽訂合同,保證采購(gòu)的機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量;其次,機(jī)械設(shè)備的使用一定要符合具體的建筑施工要求。在選擇機(jī)械設(shè)備時(shí)一定要保障機(jī)械設(shè)備能夠滿足建筑工程施工的要求,并且在機(jī)械設(shè)備進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前,要對(duì)機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行情況進(jìn)行試運(yùn)行,分析與掌握機(jī)械設(shè)備的工作性能;最后,在使用機(jī)械設(shè)備的過(guò)程中一定要注重對(duì)機(jī)械設(shè)備的合理使用,及時(shí)地進(jìn)行維護(hù)與保養(yǎng),以此延長(zhǎng)機(jī)械設(shè)備的使用壽命。
4.3提高建筑施工材料的質(zhì)量管理
建筑材料是建筑工程質(zhì)量的生命,任何建筑工程的質(zhì)量都是建立在質(zhì)量過(guò)硬的建筑材料的基礎(chǔ)上,而且由于建筑材料的應(yīng)用范圍非常廣,任何環(huán)節(jié)的材料質(zhì)量不合格都會(huì)對(duì)整個(gè)建筑工程的質(zhì)量構(gòu)成致命的威脅。因此要加強(qiáng)對(duì)建筑材料質(zhì)量的管理:一是嚴(yán)格規(guī)范材料的進(jìn)場(chǎng)檢查工作。建筑材料在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前一定要對(duì)其進(jìn)行全面的檢查,查驗(yàn)建筑材料的生產(chǎn)合格證、質(zhì)量合格證,并且對(duì)建筑材料進(jìn)行抽樣檢查,在確保建筑材料符合建設(shè)要求的情況下,才能運(yùn)行建筑材料進(jìn)場(chǎng);二是保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)建筑材料。許多建筑材料對(duì)存在的環(huán)境有著嚴(yán)格的要求,比如鋼筋,鋼筋要存儲(chǔ)在干燥的地方,因?yàn)橐坏╀摻畋挥晁軡裰缶腿菀咨P,進(jìn)而就會(huì)影響鋼筋的性能;三是提高對(duì)建筑材料采購(gòu)人員的管理。建筑材料采購(gòu)人員有時(shí)為了獲得某些利益,他們會(huì)采取以次充好的方式,將一些質(zhì)量不合格的產(chǎn)品應(yīng)用到建筑施工中,這樣會(huì)給建筑工程的質(zhì)量帶來(lái)直接的安全問題。
4.4加強(qiáng)對(duì)施工環(huán)境的控制
施工環(huán)境的變化也會(huì)對(duì)建筑施工質(zhì)量構(gòu)成影響,建筑施工對(duì)施工環(huán)境有著嚴(yán)格的要求,不同的施工工藝可能會(huì)因?yàn)榄h(huán)境的變化而產(chǎn)生的效果不同。比如在進(jìn)行混凝土澆筑時(shí),如果處在夏季其混凝土養(yǎng)護(hù)的時(shí)間就會(huì)短,而如果是在冬季施工就需要延長(zhǎng)混凝土澆筑的養(yǎng)護(hù)時(shí)間,而且在冬季進(jìn)行混凝土澆筑還會(huì)因?yàn)槌霈F(xiàn)結(jié)凍而影響建筑工程的質(zhì)量。又比如在地下水位比較高的地區(qū)進(jìn)行作業(yè)時(shí),如果是在雨季進(jìn)行地基施工,就會(huì)因?yàn)橛晁那峙荻斐苫铀?,最終影響建筑工程的承載力。
工期和質(zhì)量是一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目比較重要的兩個(gè)要素。這兩個(gè)要素之間存在著一定的聯(lián)系,它們既互相依賴,又互相制約。管理好一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目,實(shí)質(zhì)就是如何讓這兩個(gè)因素達(dá)到最好的結(jié)合。但在這兩個(gè)因素中,工程質(zhì)量顯然是最為重要,工程質(zhì)量是工程建設(shè)的核心,它直接影響到工程建設(shè)的成敗,也直接關(guān)系到建設(shè)方的聲譽(yù)。所以,在工程建設(shè)中,只有在保證工程質(zhì)量的前提下,才能要求縮短工期。不能保證質(zhì)量的工程,,建設(shè)的再快,也沒有價(jià)值,只能造成人力、物力和財(cái)力的浪費(fèi).有時(shí)甚至不僅僅是各種資源的浪費(fèi),還有可能威脅到人的生命健康。但如果只是強(qiáng)調(diào)保證質(zhì)量,而對(duì)工期沒有要求,也會(huì)造成人力、物力和財(cái)力的直接浪費(fèi).工程建設(shè)中講究質(zhì)量,勢(shì)必要花費(fèi)較多的資源和時(shí)間,對(duì)工期產(chǎn)生不良影響。[3]保證工期,是在保證施工質(zhì)量,提高施工效率的前提下,而決不是偷工減料.因此,工期和質(zhì)量是一個(gè)問題的兩個(gè)方面,是矛盾的,也是統(tǒng)一的。作為工程建設(shè)方要精心組織,嚴(yán)格建筑程序并協(xié)調(diào)好工期和質(zhì)量二者之間的關(guān)系。
二、工期與質(zhì)量目標(biāo)控制的實(shí)施和協(xié)調(diào)的措施及方法
(一)推行全面質(zhì)量管理,建立三級(jí)質(zhì)量保證和責(zé)任體系。
質(zhì)量管理首先要開展質(zhì)量先期控制,設(shè)試驗(yàn)檢測(cè)組,負(fù)責(zé)日常試驗(yàn)、檢測(cè)工作,形成一個(gè)工程質(zhì)量檢測(cè)網(wǎng)絡(luò)。當(dāng)前工程質(zhì)量問題,貴在“嚴(yán)”字,重在“落實(shí)”,核心是抓“標(biāo)準(zhǔn)化”。抓工程質(zhì)量,首要的是“嚴(yán)”字當(dāng)頭,專職人員要做到處處從嚴(yán)出發(fā),實(shí)行“一票否決制”。該返工重做的一定要返工,直至合格為止。[4]做到層層工序誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)質(zhì)量,真正使工程施工質(zhì)量得到有效的控制。
建立、健全三級(jí)質(zhì)量保證體系,具體做法可以設(shè)置專門的安全質(zhì)量檢查室,安全質(zhì)量室直接對(duì)建設(shè)工程負(fù)責(zé),安全質(zhì)量檢查室設(shè)置質(zhì)量監(jiān)督員,形成一個(gè)有組織的相互監(jiān)督、制約、幫助的整體。[5]從而保證在每一道工序上對(duì)創(chuàng)優(yōu)工作的貫徹。按技術(shù)規(guī)范的要求,完善各專業(yè)、各工序的各種規(guī)程和條例,加強(qiáng)對(duì)上崗人員的專業(yè)技能和質(zhì)量意識(shí)的培訓(xùn)教育,使每個(gè)職工責(zé)任分明。為了保證質(zhì)量,必須有一套完整的檢查、試驗(yàn)設(shè)備。施工質(zhì)量管理責(zé)任制是企業(yè)施工質(zhì)量保證的核心,其目的是使企業(yè)的施工質(zhì)量管理做到“層層有人負(fù)責(zé)、事事有人管理”,全員都參加質(zhì)量管理,施工全過(guò)程的質(zhì)量都有人管理,施工全過(guò)程的質(zhì)量都有人管理,全面的質(zhì)量管理。多部門齊抓共管,職責(zé)分工明確,增強(qiáng)質(zhì)量管理的力度。以確保施工質(zhì)量,促進(jìn)施工順利進(jìn)行。
(二)建立一套獎(jiǎng)罰制度,加強(qiáng)質(zhì)量教育
制訂一套完整的獎(jiǎng)罰制度,堅(jiān)持以工程施工質(zhì)量?jī)?yōu)劣,作為考核各級(jí)人員最基本的主要指標(biāo),“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)”,獎(jiǎng)罰分明加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)的教育,搞好技術(shù)交底:每道工序開工和各專業(yè)人員進(jìn)場(chǎng)上崗前,都必須經(jīng)崗前培訓(xùn)和進(jìn)行專業(yè)技術(shù)交底,由專業(yè)人員負(fù)責(zé)實(shí)施,使上崗前人人做到心中有數(shù)。施工期間定期培訓(xùn),達(dá)到人人懂技術(shù)、會(huì)管理,形成一個(gè)重視質(zhì)量,會(huì)管會(huì)抓施工質(zhì)量的施工集體。認(rèn)真做好隱蔽工程檢查簽證和分項(xiàng)工程檢查驗(yàn)收簽證,絕不留隱患。積極配合工程師做好質(zhì)量監(jiān)理工作。[6]隱蔽工程和分項(xiàng)工程的交接要及時(shí)通知工程師進(jìn)行檢查。要虛心聽取他們的意見,提出的問題迅速研究解決。通過(guò)舉辦不同層次的培訓(xùn)班,進(jìn)行教育,學(xué)習(xí)ISO9000質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和我國(guó)近年與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)接軌的我國(guó)質(zhì)量管理保證系列標(biāo)準(zhǔn)(GB/T19000),不斷提高質(zhì)量意識(shí),并按照標(biāo)準(zhǔn)要求建立和健全較為完善的各項(xiàng)質(zhì)量體系。使各項(xiàng)工程建設(shè)過(guò)程處于受控狀態(tài),確保工程施工質(zhì)量。安排計(jì)劃對(duì)職工進(jìn)行分期分批的指在更新知識(shí)和提高現(xiàn)代化業(yè)務(wù)管理水平的培訓(xùn),尤其要加強(qiáng)對(duì)干部進(jìn)行施工規(guī)范和全面質(zhì)量管理教育。新開工程開工前對(duì)全體參戰(zhàn)人員進(jìn)行短期培訓(xùn),講授本工程情況、特點(diǎn)、難點(diǎn)、工期要求、質(zhì)量要求和措施。特殊工種作業(yè)人員,必須經(jīng)市有關(guān)部門進(jìn)行工種專業(yè)知識(shí)的教育和培訓(xùn)、考試合格,領(lǐng)取操作證后方可上崗作業(yè)。采用新技術(shù)、新工藝、必須進(jìn)行新的技術(shù)操作規(guī)程教育等。
(三)建立質(zhì)量保證體系
為了認(rèn)真貫徹“質(zhì)量第一,百年大計(jì)”的方針,堅(jiān)持“管施工必須管質(zhì)量”和“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,運(yùn)用全面質(zhì)量管理手段,加強(qiáng)質(zhì)量保證工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理。[7]在施工實(shí)踐中,必須建立和健全一套比較完整的以自檢為主的工程施工質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)、檢查制度和責(zé)任等一系列的質(zhì)量保證體系,而且要配備富有施工經(jīng)驗(yàn),熟悉規(guī)范和設(shè)計(jì),責(zé)任心強(qiáng),敢于堅(jiān)持原則的自檢人員,確實(shí)做好施工質(zhì)量的管理工作和監(jiān)督檢查工作。
(1)嚴(yán)格遵守基本建設(shè)程序
嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙施工,如發(fā)現(xiàn)不合理的應(yīng)及時(shí)主動(dòng)地向設(shè)計(jì)單位提出。修改設(shè)計(jì)必須經(jīng)設(shè)計(jì)單位同意。嚴(yán)格遵守施工程序,做好施工準(zhǔn)備工作,工程開工前要做好施工圖紙會(huì)審和必要的準(zhǔn)備工作,使大批施工人員進(jìn)場(chǎng)后能保持良好的施工秩序。
(2)建立技術(shù)責(zé)任制
技術(shù)負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)技術(shù)工作,組織圖紙自審和參加會(huì)審,主持編制一般工程的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案,組織學(xué)習(xí)、貫徹各項(xiàng)技術(shù)規(guī)程、規(guī)范和管理制度,制定保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施,處理工程質(zhì)量事故,開展各項(xiàng)技術(shù)活動(dòng)及質(zhì)量評(píng)定工作。[8]質(zhì)量負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)施工過(guò)程中質(zhì)理措施的落實(shí),參照技術(shù)負(fù)責(zé)人施工方案中的技術(shù)措施、施工項(xiàng)目按有關(guān)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范下發(fā)三級(jí)技術(shù)交底到施工班組,監(jiān)督班組的工程施工質(zhì)量情況,收集現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量信息并如實(shí)向監(jiān)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人反應(yīng),組織并參予分項(xiàng)分程的驗(yàn)收和評(píng)定,負(fù)責(zé)建立并管理工程施工中形成的技術(shù)檔案。[9]施工負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)具體施工,按照?qǐng)D紙?jiān)O(shè)計(jì)、操作規(guī)程和技術(shù)交底內(nèi)容組織現(xiàn)場(chǎng)施工人員施工,認(rèn)真對(duì)待工程質(zhì)量,注意班組內(nèi)部人員配置,盡量避勉出現(xiàn)質(zhì)量問題!發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患,出現(xiàn)質(zhì)理問題及時(shí)報(bào)告技術(shù)負(fù)責(zé)人及質(zhì)量負(fù)責(zé)人。組織好班組內(nèi)部質(zhì)量自檢和涉及到的工序交接工作。
(3)嚴(yán)格執(zhí)行事故處理報(bào)告制度
盡量避勉質(zhì)量事故的發(fā)生,但是一旦發(fā)生事故后,嚴(yán)格執(zhí)行事故報(bào)告制度,按規(guī)定逐級(jí)上報(bào),不得隱瞞。[10]凡工程質(zhì)量不符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)或設(shè)計(jì)要求的,都叫質(zhì)量事故,包括由于設(shè)計(jì)錯(cuò)誤,材料設(shè)備不合格,施工等原因造成的質(zhì)量事故。質(zhì)量事故發(fā)生后,應(yīng)立既組織力量,調(diào)查處理,采取補(bǔ)救措施,做到事故原因不清不放過(guò),事故責(zé)任或群眾沒有受到教育不放過(guò),沒有防范措施不放過(guò)。凡質(zhì)量返工所造成的費(fèi)用,由事故直接單位負(fù)責(zé),勘察、設(shè)計(jì)單位造成的質(zhì)量返工費(fèi)用由建設(shè)單位負(fù)責(zé)。
(四)明確階段目標(biāo),保證節(jié)點(diǎn)計(jì)劃和總體計(jì)劃的完成
為縮短工期,降低勞動(dòng)強(qiáng)度,最大限度地提高機(jī)械化施工水平,塔吊、龍門架要提前安裝,盡早投入正常使用,各專業(yè)配備專用中、小型施工機(jī)具[12]。根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃總進(jìn)度的總工期解剖,整個(gè)工程工期分階段控制,實(shí)施中明確每個(gè)階段的目標(biāo)、任務(wù)、突出重點(diǎn),全方位的抓落實(shí)。作業(yè)班以工序保證日計(jì)劃,施工隊(duì)以日計(jì)劃保證總計(jì)劃的完成。[13]建設(shè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要確保任務(wù)層層落實(shí)。
(五)加強(qiáng)對(duì)該工程的領(lǐng)導(dǎo)和管理,健全施工協(xié)調(diào)制度
集中專業(yè)技術(shù)骨干,組織精干過(guò)硬的施工隊(duì)上線施工。實(shí)施項(xiàng)目負(fù)責(zé)制,推行方針目標(biāo)管理。在施工項(xiàng)目管理體制上,采取項(xiàng)目負(fù)責(zé)制。充分發(fā)揮項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的工作能力,充分地向其授權(quán),使其有權(quán)處理施工中出現(xiàn)的問題。制訂方針目標(biāo),層層分解下達(dá)執(zhí)行。[15]健全施工協(xié)調(diào)制度,保證“條條施工渠道暢通”,如堅(jiān)持施工班組的完工會(huì)制度、統(tǒng)一指揮權(quán)限、調(diào)度交班會(huì)、安全質(zhì)量檢查制度和領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)制度等等,這些行之有效的協(xié)調(diào)制度,繼續(xù)完善執(zhí)行。
(六)加強(qiáng)工地施工技術(shù)管理確保工期
運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù),對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行系統(tǒng)化、科學(xué)化、規(guī)范化施工技術(shù)管理。嚴(yán)格按照基建程序組織各項(xiàng)工程施工。
(1).施工準(zhǔn)備階段。
以組織現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查為核心,做好各項(xiàng)開工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作。認(rèn)真核對(duì)設(shè)計(jì)。組織各專業(yè)技術(shù)人員,熟悉設(shè)計(jì)圖紙,核對(duì)設(shè)計(jì)圖紙,對(duì)設(shè)計(jì)圖紙和數(shù)量計(jì)算、說(shuō)明等全面閱讀。核對(duì)圖紙之間有無(wú)矛盾,錯(cuò)漏?,F(xiàn)場(chǎng)核對(duì)設(shè)計(jì)與現(xiàn)場(chǎng)是否相同。組織測(cè)量人員現(xiàn)場(chǎng)中線、水平、邊樁和橋址涵位測(cè)量。核對(duì)控制樁和BM點(diǎn)。核對(duì)地形地貌和各項(xiàng)建筑物與設(shè)計(jì)圖紙是否相同。組織各管理層次人員,特別是項(xiàng)目管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察。調(diào)查工程施工情況。組織有關(guān)人員編制好實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)。[16]其內(nèi)容包括現(xiàn)場(chǎng)組織總平面設(shè)計(jì)、施工方案、工程進(jìn)度計(jì)劃、資源供應(yīng)計(jì)劃、技術(shù)組織措施等。做好施工技術(shù)交底和崗前培訓(xùn)。做到參戰(zhàn)人員明確目標(biāo)、任務(wù)、要求,全民參與管理、全過(guò)程管理、全面管理。配合項(xiàng)目經(jīng)理、質(zhì)檢部門和材料部門落實(shí)臨時(shí)設(shè)施和臨時(shí)工程的實(shí)施和材質(zhì)檢驗(yàn)。
關(guān)鍵詞室內(nèi)空氣品質(zhì)新風(fēng)預(yù)處理判據(jù)適用性
1前言
為改善室內(nèi)空氣品質(zhì),美國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)研究院(ANSI)標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì)和ASHRAE頒布了《ASHRE標(biāo)準(zhǔn)62-1989》,提出了一系列改進(jìn)措施。其中對(duì)空調(diào)系統(tǒng)設(shè)計(jì)影響最大的兩點(diǎn)是:1.將設(shè)計(jì)新風(fēng)量增大到原來(lái)的2倍~4倍;2.建筑物相對(duì)濕度保持在30%~60%[1]。隨后的《ASHRE標(biāo)準(zhǔn)62-1989R》進(jìn)一步提出了同時(shí)考慮人員和建筑物污染的最小新風(fēng)量計(jì)算方法[2]。我國(guó)有關(guān)部門也正在對(duì)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)GBJ19-87"采暖、通風(fēng)空氣調(diào)節(jié)設(shè)計(jì)規(guī)范"進(jìn)行修改(簡(jiǎn)稱國(guó)標(biāo)修改稿),其中明確包括增大最小新風(fēng)量一項(xiàng),其結(jié)果將增大空調(diào)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)冷負(fù)荷和濕負(fù)荷。為使原有空調(diào)系統(tǒng)滿足國(guó)標(biāo)的新要求,大量建筑必須進(jìn)行改造,筆者曾針對(duì)如何以經(jīng)濟(jì)有效的方式對(duì)原有建筑中的傳統(tǒng)空調(diào)設(shè)備進(jìn)行最少的改建,從而改善室內(nèi)空氣品質(zhì),滿足新標(biāo)準(zhǔn)的要求問題,提出了熱回收式、蒸發(fā)冷卻和除濕式新風(fēng)預(yù)處理系統(tǒng)[5]。商業(yè)建筑的特點(diǎn)是室內(nèi)人員較多,熱濕比較少,機(jī)器露點(diǎn)低,為滿足室內(nèi)溫濕度要求(尤其是濕度),國(guó)外及國(guó)內(nèi)高檔商業(yè)建筑多采用一次回風(fēng)再熱式空調(diào)系統(tǒng)。本文主要介紹為滿足增大最小新風(fēng)量的要求,對(duì)高檔商業(yè)建筑中的一次回風(fēng)再熱式空調(diào)系統(tǒng)。本文主要介紹為滿足增大最小新風(fēng)量的要求,對(duì)高檔商業(yè)建筑中的一次回風(fēng)再熱式空調(diào)系統(tǒng)。本文主要介紹為滿足增大最小新風(fēng)量的要求,對(duì)高檔商業(yè)建筑中的一次回風(fēng)再熱式空調(diào)系統(tǒng),采用新風(fēng)預(yù)處理系統(tǒng)對(duì)其進(jìn)行改建的技術(shù)措施在全國(guó)主要城市的不同室外氣象條件下的適用情況。
2新風(fēng)預(yù)處理系統(tǒng)的適用性判據(jù)
由于國(guó)標(biāo)修改稿沒有明確對(duì)相對(duì)濕度作出修改,所以室內(nèi)設(shè)計(jì)相對(duì)濕度、設(shè)計(jì)溫度仍取原標(biāo)準(zhǔn)值,新風(fēng)量增大為原來(lái)的兩倍,來(lái)確定各種新風(fēng)預(yù)處理系統(tǒng)適用性的判據(jù)。
2.1熱回收式新風(fēng)預(yù)處理系統(tǒng)的適用性判據(jù)
對(duì)于夏季工況,若設(shè)定室內(nèi)空調(diào)設(shè)計(jì)狀態(tài)N,通過(guò)N點(diǎn)的等溫線和等焓線可以把工程所在地的室外氣象包絡(luò)線范圍分隔為Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ四個(gè)氣象區(qū),如圖1。第Ⅰ區(qū)室外空氣溫度和焓值都低于室內(nèi)設(shè)計(jì)值,顯然不適合用熱回收;第Ⅱ區(qū)室外空氣溫度高于室內(nèi)設(shè)計(jì)值,焓值低于室內(nèi)設(shè)計(jì)值,顯然只適合用顯熱回收;第Ⅲ區(qū)室外空氣溫度和焓值都高于室內(nèi)設(shè)計(jì)值,適合用全熱回收;第Ⅳ室外空氣溫度低于室內(nèi)設(shè)計(jì)值,焓值高于室內(nèi)設(shè)計(jì)值,適合用熱回收。
一次回風(fēng)再熱式空調(diào)系統(tǒng)在焓濕圖上的處理過(guò)程如圖2所示。實(shí)線表示的為原系統(tǒng)的空氣處理過(guò)程,W、N、C、L、O分別為室外空氣狀態(tài)點(diǎn),室內(nèi)空氣狀態(tài)點(diǎn),在原新風(fēng)量的新、回風(fēng)混合點(diǎn),機(jī)器露點(diǎn)和送風(fēng)狀態(tài)點(diǎn);如附設(shè)熱回收式新風(fēng)預(yù)處理系統(tǒng),則虛線表示為按國(guó)標(biāo)修改稿規(guī)定的新風(fēng)量設(shè)計(jì)的一次回風(fēng)再熱式系統(tǒng)空氣處理過(guò)程,W1,C1分別為室外空氣經(jīng)熱回收后的狀態(tài)點(diǎn),在國(guó)標(biāo)修改稿規(guī)定的新風(fēng)量下的新、回風(fēng)混合點(diǎn)。為使原空調(diào)系統(tǒng)仍能滿足要求,即新系統(tǒng)所需的冷量小于等于原系統(tǒng)能提供的冷量,則應(yīng)使新風(fēng)熱回收后與回風(fēng)的混合點(diǎn)C1的焓值小于等于原系統(tǒng)C的焓值,即:ic1≤ic。
由上述條件可得熱加收式新風(fēng)預(yù)處理系統(tǒng)的適用性判據(jù)為:
顯熱回收式:
全熱回收式:
2.2蒸發(fā)冷卻新風(fēng)預(yù)處理系統(tǒng)適用性判據(jù)
對(duì)于夏季工況,若設(shè)定室內(nèi)空調(diào)設(shè)計(jì)狀態(tài)N,通過(guò)N點(diǎn)的等含濕量線等濕球溫度線可以把工程所在地的室外氣象包絡(luò)線范圍分隔為Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ四個(gè)氣象區(qū),如圖3。第Ⅰ區(qū)室溫外空氣濕球溫度和含濕量都低于室內(nèi)設(shè)計(jì)值,這表明直接蒸發(fā)冷卻和間接蒸發(fā)冷卻都可以使用,甚至可以不用機(jī)械制冷,而直接處理到送風(fēng)狀態(tài)點(diǎn);第Ⅱ區(qū)室溫外空氣濕球溫度高于室內(nèi)設(shè)計(jì)值,含濕量低于室內(nèi)設(shè)計(jì)值,顯然只適合用間接蒸發(fā)冷卻;第Ⅲ區(qū)室溫外空氣濕球溫度和含濕量都高于室內(nèi)設(shè)計(jì)值,適合用間接蒸發(fā)冷卻對(duì)新風(fēng)進(jìn)行預(yù)處理;第Ⅳ區(qū)室溫外空氣濕球溫度低于室內(nèi)設(shè)計(jì)值,含濕量高于室內(nèi)設(shè)計(jì)值,不適合用蒸發(fā)冷卻技術(shù)。對(duì)于區(qū)Ⅰ、Ⅱ可用直接蒸發(fā)或間接蒸發(fā)直接供冷的技術(shù)國(guó)內(nèi)外已有大量研究,這里僅討論在Ⅲ區(qū)應(yīng)用間接蒸發(fā)冷卻對(duì)新風(fēng)進(jìn)行預(yù)處理的技術(shù)適用性。
圖3蒸發(fā)冷卻式新風(fēng)預(yù)處理系統(tǒng)的氣象范圍
圖4附設(shè)間接蒸發(fā)冷卻新風(fēng)預(yù)處理的一次回風(fēng)再熱式系統(tǒng)
附設(shè)蒸發(fā)冷卻式新風(fēng)預(yù)處理的空調(diào)系統(tǒng)工程焓濕圖上的表示如圖4。與熱回收式新風(fēng)預(yù)處理系統(tǒng)相同,為保證原空調(diào)系統(tǒng)仍能滿足要求的條件為:ic1≤ic
則在Ⅲ區(qū)間接蒸發(fā)冷卻式新風(fēng)預(yù)處理系統(tǒng)的適用性判據(jù)為:
2.3除濕式新風(fēng)預(yù)處理系統(tǒng)的適用性判據(jù)
對(duì)于夏季工況,若設(shè)定室內(nèi)空調(diào)設(shè)計(jì)狀態(tài)N,通過(guò)N點(diǎn)的等含濕量線可以把工程所在地的室外氣象包絡(luò)線范圍分隔為Ⅰ、Ⅱ兩個(gè)氣象區(qū),如圖5。第Ⅰ區(qū)室外空氣含濕量低于室內(nèi)設(shè)計(jì)值,這表明該區(qū)域不僅不需要除濕反而要加濕;第Ⅱ區(qū)空氣含濕量高于室內(nèi)設(shè)計(jì)值,顯然可以采用除濕技術(shù)。
圖5除濕式新風(fēng)預(yù)處理系統(tǒng)的氣象范圍
圖6附設(shè)新風(fēng)與回風(fēng)混合預(yù)冷除濕熱回收(蒸發(fā)冷卻)式預(yù)處理的一次回風(fēng)再熱式系統(tǒng)
為使除濕機(jī)在高效率下運(yùn)行,通常先將新風(fēng)預(yù)冷,再除濕;為充分利用排風(fēng)冷量,常將除濕以后的高溫干空氣通過(guò)熱回收或蒸發(fā)冷卻設(shè)備,進(jìn)行降溫;根據(jù)除濕量的大小,可采用僅對(duì)新風(fēng)除濕和對(duì)新風(fēng)與部分中全部回風(fēng)的混合風(fēng)除濕的方式。這里新風(fēng)與回風(fēng)混合預(yù)冷除濕熱回收(蒸發(fā)冷卻)式為例,介紹其適用性判據(jù)的確定方法。室外空氣狀態(tài)點(diǎn)W與N按國(guó)標(biāo)修改稿規(guī)定的新風(fēng)量混合至C4,預(yù)冷至C3,然后全部除濕至C2(或部分除濕)再與未除濕的混合風(fēng)混合至C1,通過(guò)熱加收或蒸發(fā)冷卻至C11,最后由原空調(diào)系統(tǒng)冷卻至送風(fēng)狀態(tài)點(diǎn)O。為使原空調(diào)系統(tǒng)仍能滿足要求,即新系統(tǒng)所需的冷量不于等于原系統(tǒng)能提供的冷量,則應(yīng)使混合風(fēng)的預(yù)冷量與由C11冷卻至O點(diǎn)所需冷量之和小于等于原系統(tǒng)的冷量,即:
全部除濕:
部分除濕:
則除濕式新風(fēng)預(yù)處理系統(tǒng)的適用性判據(jù)為:
全部除濕:
部分除濕:
其他幾種附設(shè)除濕式新風(fēng)預(yù)處理的空調(diào)系統(tǒng)在焓濕圖上的表示及適用性分析的判據(jù)見表1。由于除濕熱回收式與除濕蒸發(fā)冷卻式的示意圖相似,判據(jù)相同,故放在一起討論,但由于熱回收與蒸發(fā)冷卻設(shè)備的效率不同,所以得到的C11點(diǎn)參數(shù)實(shí)際是不同的。
除濕式新風(fēng)預(yù)處理系統(tǒng)的適用性判據(jù)表1
原空調(diào)系統(tǒng)(實(shí)線)及附設(shè)新風(fēng)預(yù)處理的空調(diào)系統(tǒng)(虛線)在i-d圖上的表示
適用性分析的判據(jù)
附設(shè)新風(fēng)預(yù)冷除濕熱回收(蒸發(fā)冷卻)式新風(fēng)預(yù)處理系統(tǒng)
附設(shè)新風(fēng)與回風(fēng)混合除濕熱回收(蒸發(fā)冷卻)式預(yù)處理系統(tǒng)
全部除濕:
部分除濕:
附設(shè)新風(fēng)與回風(fēng)混合預(yù)冷除濕熱回收(蒸發(fā)冷卻)式預(yù)處理系統(tǒng)
全部除濕:
部分除濕:
3新風(fēng)預(yù)處理系統(tǒng)適用范圍
根據(jù)上述分析及具體判斷條件,應(yīng)用C語(yǔ)言進(jìn)行編程計(jì)算,將全國(guó)主要城市的空調(diào)室外設(shè)計(jì)氣象參數(shù),原有空調(diào)建筑物的室內(nèi)設(shè)計(jì)溫濕度,新風(fēng)比,熱濕比,采用的熱回收裝置的熱回收效率,國(guó)標(biāo)修改稿規(guī)定的新風(fēng)比,室內(nèi)設(shè)計(jì)溫濕度作為輸入文件,通過(guò)空氣狀態(tài)參數(shù)計(jì)算公式,編寫計(jì)算程序OAPS(OutdoorAirPreconditioningSystem),可以用于判斷全國(guó)主要城市不同條件下原一次回風(fēng)再熱式空調(diào)系統(tǒng)中,各種機(jī)關(guān)預(yù)處理系統(tǒng)的適用范圍。
下面以對(duì)上海市某一次回風(fēng)再熱式空調(diào)系統(tǒng)(按舊標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì))的改造為例,說(shuō)明新風(fēng)預(yù)處理系統(tǒng)的應(yīng)用。室內(nèi)設(shè)計(jì)條件為:原系統(tǒng)(舊標(biāo)準(zhǔn)):tN=26℃,φN=65%,新風(fēng)比:15%;新系統(tǒng)(GBJ19-87國(guó)標(biāo)修改稿):tN=26℃,φN=65%,新風(fēng)比:30%;室外設(shè)計(jì)條件為:tW=34℃,tWS=28.2℃;送風(fēng)量為2000m3/h;室內(nèi)熱濕比ε=6100,要求的送風(fēng)狀態(tài):原系統(tǒng):tO=34℃,dO=12.3g/kg;新系統(tǒng)與原系統(tǒng)一樣,轉(zhuǎn)輪式全熱交換器的效率為:ηZ=70%;間接蒸發(fā)冷卻器的熱交換效率為:E1=70%,以排風(fēng)為二次風(fēng)。對(duì)不更換原有空調(diào)系統(tǒng)的冷源、末端裝置,僅附設(shè)上述新風(fēng)預(yù)處理系統(tǒng)進(jìn)行改建的方法在全國(guó)范圍的技術(shù)適用性作一分析計(jì)算。
計(jì)算結(jié)果見表2。其中"·"表示適用;"-"表示不適用。表中只列出適用城市的新風(fēng)預(yù)處理系統(tǒng)形式。
新風(fēng)預(yù)處理系統(tǒng)的技術(shù)適用范圍表2
城市名稱熱回收式蒸發(fā)冷卻式除濕式
新風(fēng)預(yù)冷除濕熱回收混合預(yù)冷除濕熱回收
(蒸發(fā)冷卻)混合預(yù)冷除濕熱回收新風(fēng)預(yù)冷除濕熱蒸發(fā)冷卻混合預(yù)冷除濕蒸發(fā)冷卻
北京·-··-··
天津·-··-··
石家莊····-··
太原····-··
呼和浩特·------
沈陽(yáng)····-··
長(zhǎng)春····-··
哈爾濱·······
上海··-·-·-
南京··-·-·-
杭州··-·-·-
合肥··-·-·-
福州·--·-·-
南昌·--·-·-
濟(jì)南·-··-··
鄭州·-··-·-
武漢··-·-·-
長(zhǎng)沙·--·-·-
廣州·--·-·-
南寧····-·-
成都····-·-
重慶·-··-·-
貴陽(yáng)····-·-
昆明-·-----
拉薩-·-----
西安····-··
蘭州··-----
西寧-·-----
銀川··-----
烏魯木齊··-----
臺(tái)北····-··
香港····-·-
4結(jié)論
(1)針對(duì)GBJ19-87國(guó)標(biāo)修改稿的要求,對(duì)原有高檔商業(yè)建筑中常用的一次回風(fēng)再熱式空調(diào)系統(tǒng)的改建問題,確定了各種新風(fēng)預(yù)處理系統(tǒng)的技術(shù)適用性判據(jù)。
(2)幾種新風(fēng)預(yù)處理系統(tǒng)的適用范圍基本可以覆蓋全國(guó)各直轄市和省會(huì)城市,即任何一個(gè)城市中的原一次回風(fēng)再熱式空調(diào)系統(tǒng)都至少可以采用一種新風(fēng)預(yù)處理系統(tǒng)進(jìn)行改造。
(3)熱回收式、蒸發(fā)冷卻式和除濕式中的新負(fù)預(yù)冷除濕蒸發(fā)冷卻式、混合除濕熱回收式(蒸發(fā)冷卻)新風(fēng)預(yù)處理系統(tǒng)的適宜和范圍最廣;新風(fēng)預(yù)冷除濕熱回收式和混合預(yù)冷除濕蒸發(fā)冷卻式新風(fēng)預(yù)處理系統(tǒng)的適用范圍較?。换旌项A(yù)冷除濕熱回收式新風(fēng)預(yù)處理系統(tǒng)只適用于一個(gè)城市。
(4)如GBJ19-87國(guó)標(biāo)修改稿正式頒布,全國(guó)各地將有大量建筑的空調(diào)系統(tǒng)要改建,新風(fēng)預(yù)處理系統(tǒng)是一種很的解決方法,本文提出的適用性判據(jù)將有助于業(yè)主和設(shè)計(jì)方的選擇與決策。
參考文獻(xiàn)
1ANSI/ASHRAEStandard62~1989.Ventilationforacceptableindoorairquality.Atlanta,GA:ASHRAEInc.
2ASHRAEPublicReviewDraft62~1989R.Ventilationforacceptableindoorairquality.
3ANSI/ASHRAEStandard62~1989.Ventilationforacceptableindoorairquality.Atlanta,GA:ASHRAEInc.
(一)分析建筑工程造價(jià)和工程造價(jià)管理
工程造價(jià)就是建筑工程從施工開始到施工結(jié)束,這整個(gè)過(guò)程當(dāng)中所花費(fèi)的建設(shè)成本。工程造價(jià)管理就是:利用各種合理并有效的管理方式,比如:基于法律的管理方式、基于技術(shù)的管理方式和基于經(jīng)濟(jì)的管理方式等等,來(lái)解決建設(shè)工程施工過(guò)程當(dāng)中所出現(xiàn)的一系列問題。
(二)淺談建筑工程造價(jià)合同管理和工程造價(jià)控制
工程造價(jià)合同確立了業(yè)主方和施工企業(yè)雙方的權(quán)利和責(zé)任。在工程造價(jià)合同的權(quán)利范圍之內(nèi),業(yè)主方、施工企業(yè)都必須要按照這個(gè)合同上所規(guī)定的內(nèi)容來(lái)實(shí)施各自相應(yīng)的權(quán)利和責(zé)任。然而,他們是否能夠按約履行這些權(quán)利和責(zé)任,對(duì)工程造價(jià)控制來(lái)說(shuō)是起著決定性作用的。總的來(lái)說(shuō),在工程造價(jià)控制當(dāng)中,工程造價(jià)合同的管理是尤為重要的。
(三)探究工程造價(jià)合同管理和工程造價(jià)控制
1、在簽訂工程造價(jià)合同之時(shí)的管理。這個(gè)階段的工程造價(jià)合同管理包括很多方面,比如:對(duì)工程承包形式的確定、工程款支付、調(diào)整合同價(jià)款的原則和計(jì)價(jià)方式、計(jì)價(jià)依據(jù)、工期和質(zhì)量違約、明確工程資金的具體支付流程和施工設(shè)備及材料采買的方式等等。在對(duì)這些方面進(jìn)行管理的時(shí)候,要確保工程施工的質(zhì)量,并且還要在施工質(zhì)量得到保障的情況下,嚴(yán)格的對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行控制,以避免工程建設(shè)出現(xiàn)入不敷出的情況。
2、對(duì)簽訂工程造價(jià)合同的雙方進(jìn)行管理。對(duì)合同雙方進(jìn)行管理,就是看他們是否按照合同上面的內(nèi)容去履行各自相應(yīng)的權(quán)利和責(zé)任,它的管理內(nèi)容包括:對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中變更(簽證)的管理、資金的支付進(jìn)行管理和對(duì)工程項(xiàng)目的結(jié)算進(jìn)行管理等等。
二、淺析建筑工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)控制
(一)分析建筑工程造價(jià)中的風(fēng)險(xiǎn)
建筑工程的施工具有復(fù)雜性。因此,在對(duì)建筑工程進(jìn)行工程造價(jià)的時(shí)候,會(huì)因?yàn)楹芏喾矫娴脑驅(qū)е鹿こ淘靸r(jià)的增加。于是,現(xiàn)對(duì)導(dǎo)致工程造價(jià)增加的原因進(jìn)行分析,可以將其分為以下幾點(diǎn):
1、沒有確定建筑工程的利益共同體。建筑工程的利益共同體沒有確定,也會(huì)給工程造價(jià)帶來(lái)一定的風(fēng)險(xiǎn)。其中,建筑工程的利益共同體包括:業(yè)主和施工企業(yè)等。在這些利益共同體當(dāng)中,有的會(huì)為了自身的利益,找各種理由和另一個(gè)方產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)糾紛,再加上一部分企業(yè)沒有簽訂受到法律保護(hù)的合同,這就使得在產(chǎn)生糾紛的時(shí)候,企業(yè)得不到法律的保護(hù),從而增加了工程造價(jià)。
2、不完善的工程造價(jià)資料。完善的工程造價(jià)資料可以有效的防止工程造價(jià)的增加,但是大部分的企業(yè)在進(jìn)行工程造價(jià)的時(shí)候,他們所使用到的資料都并不完善,這就形成了工程造價(jià)的風(fēng)險(xiǎn),從而增加了工程造價(jià)。其中,導(dǎo)致工程造價(jià)增加的不完善資料有:工程定額表的不完善、施工設(shè)備資料的不完善、施工人員資料的不完善和工程造價(jià)規(guī)章制度的不完善等等。
(二)如何進(jìn)行工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)控制
1、確保合同能夠及時(shí)、有效的簽訂。為了能夠有效的防止在建筑工程施工的過(guò)程當(dāng)中,因工程造價(jià)增加而出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)損失的狀況,企業(yè)就必須要在施工的前期階段,及時(shí)、有效的與工程招標(biāo)方簽訂工程施工合同。與此同時(shí),合同簽訂雙方還應(yīng)該在工程施工的整個(gè)過(guò)程當(dāng)中,依照合同上的規(guī)定履行各自應(yīng)盡的義務(wù)和權(quán)利。因?yàn)槲ㄓ羞@樣,才可以從很大程度上去避免工程造價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)給企業(yè)帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失。
2、對(duì)施工的設(shè)備和所用到的材料進(jìn)行有效的管理。在建筑工程造價(jià)的整個(gè)過(guò)程當(dāng)中,施工所用到的設(shè)備和材料如果管理不當(dāng),也會(huì)給工程造價(jià)帶來(lái)一定的風(fēng)險(xiǎn)。于是,施工企業(yè)在施工的過(guò)程當(dāng)中,就應(yīng)該對(duì)這些設(shè)備和材料進(jìn)行有效的管理,以確保它們不會(huì)成為工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)形成的因素。而如何對(duì)施工所用到的設(shè)備和材料進(jìn)行有效的管理呢?可以從以下幾點(diǎn)去進(jìn)行:
2.1在對(duì)施工材料進(jìn)行采買的時(shí)候,要嚴(yán)格的比較各個(gè)商家之間的材料價(jià)格,然后在確保材料質(zhì)量的情況下,挑選一家價(jià)格比較低廉的商家進(jìn)行材料的選購(gòu)。2.2挑選施工材料的時(shí)候,要對(duì)施工材料的合格證和出廠證明進(jìn)行審核,以確保施工材料的可用性。
2.3為施工的設(shè)備配置專業(yè)的維修人員,以確保設(shè)備在出故障的時(shí)候,可以得到及時(shí)的維修。
2.4在設(shè)備操作人員的選擇上,要盡量挑選一些技術(shù)比較高,并且有多年施工經(jīng)驗(yàn)的工人,以減少他們?cè)趯?duì)設(shè)備進(jìn)行操作的時(shí)候出錯(cuò)的概率。
3、對(duì)建筑工程的變更進(jìn)行嚴(yán)格的控制。在建筑工程的施工當(dāng)中,有時(shí)候會(huì)出現(xiàn)工程變更的情況。如果這個(gè)時(shí)候,企業(yè)不能對(duì)工程的變更進(jìn)行嚴(yán)格的控制,那么就會(huì)導(dǎo)致工程造價(jià)的增加,從而降低了建筑工程的投資效益。于是,在工程變更的時(shí)候,企業(yè)就要對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格的控制。
三、結(jié)束語(yǔ)
關(guān)鍵詞:建筑工程造價(jià)合理控制
一、對(duì)建設(shè)項(xiàng)目決策階段的控制
建設(shè)項(xiàng)目決策是選擇和決定投資方案的過(guò)程,這一過(guò)程非常重要。它是建筑的龍頭,要及時(shí)對(duì)不同的方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較,做出正確的判斷和決策。在判斷與決策的過(guò)程中,要抓住方案的兩個(gè)因素,成本與規(guī)模。作為建設(shè)方,這一過(guò)程直接會(huì)影響到以后階段的建設(shè)項(xiàng)目的投資控制。建設(shè)單位要對(duì)與擬建項(xiàng)目有關(guān)的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等各方面進(jìn)行深入調(diào)查研究,對(duì)各種可能采用的技術(shù)方案和建設(shè)方案進(jìn)行認(rèn)真的技術(shù)分析和論證,對(duì)項(xiàng)目建成后的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行科學(xué)的預(yù)測(cè)和評(píng)價(jià)。
二、招標(biāo)和簽約階段的工程造價(jià)控制
在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,認(rèn)真編制招標(biāo)文件及簽訂工程合同尤為重要,如何把握好招標(biāo)過(guò)程和合同的策劃是一項(xiàng)重要的工作,根據(jù)調(diào)研的結(jié)果和多年的工作經(jīng)驗(yàn),提出以下幾點(diǎn)需要注意的事項(xiàng):
1,實(shí)行無(wú)標(biāo)底招標(biāo)
2,招標(biāo)方式的確定
3,保函或保證金的應(yīng)用
4,報(bào)價(jià)形式的選擇
5,擬簽約的承包商數(shù)量和發(fā)包方式的確定
6,重要合同條款的確定
7,合同價(jià)格形式的確定
三、施工階段的工程造價(jià)控制
施工階段是落實(shí)合同、實(shí)施投資控制的操作過(guò)程,是工程設(shè)計(jì)意圖最終實(shí)現(xiàn)并形成工程實(shí)物的階段,由于施工過(guò)程周期長(zhǎng),影響因素多,應(yīng)采取有效的措施加強(qiáng)這一階段的投資控制,對(duì)管好用好資金,提高投資效益具有重要的意義。
3、1施工階段存在的問題
1、施工單位建筑工程造價(jià)的控制目標(biāo)制定不合理,缺乏科學(xué)性和先進(jìn)性;
2、材料價(jià)格管理方法落后,材料采購(gòu)、儲(chǔ)存量計(jì)算不科學(xué),不能很好地掌握采購(gòu)時(shí)機(jī),由于建筑市場(chǎng)目前還比較混亂,材料采購(gòu)價(jià)格失真,不法分子從中漁利,也使得占建安工程成本60%——70%的材料費(fèi)用失去控制。
3、施工組織方而,多數(shù)施工企業(yè)還一直沿用老辦法,現(xiàn)有的人、財(cái)、物沒能得到合理配置與利用,造成大量浪費(fèi),從而導(dǎo)致工程造價(jià)提高。
4、施工單位從自身利益出發(fā),通過(guò)設(shè)計(jì)變更,增加工程量或追求較高利潤(rùn)。
3、2施工階段的工程造價(jià)控制
(1)工程項(xiàng)目實(shí)施階段項(xiàng)目管理方式的策劃。項(xiàng)目管理方式的合理選擇是控制工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資三大目標(biāo)的主要保證。
(2)熟悉設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)要求,對(duì)可能出現(xiàn)的工程費(fèi)用變化大的部分和環(huán)節(jié),作為重點(diǎn)造價(jià)控制對(duì)象;
(3)造價(jià)工程師對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程進(jìn)行全面跟蹤,對(duì)經(jīng)濟(jì)技術(shù)變更及時(shí)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)技術(shù)比較,并進(jìn)行預(yù)測(cè)和分析,嚴(yán)格控制工程變更。施工前,要組織施工人員到現(xiàn)場(chǎng)踏勘,并對(duì)圖紙進(jìn)行會(huì)審、技術(shù)交底,避免施工中出現(xiàn)不應(yīng)有的返工,特別是那種涉及費(fèi)用較高的設(shè)計(jì)變更,必須經(jīng)設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)代表、監(jiān)理公司、施工單位等幾方在現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)并進(jìn)行技術(shù)及經(jīng)濟(jì)比較,盡量減少合同外費(fèi)用。
(4)詳細(xì)進(jìn)行工程計(jì)量,復(fù)核工程付款帳單,嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)簽證管理。及時(shí)做好施工現(xiàn)場(chǎng)記錄,制定現(xiàn)場(chǎng)簽證的管理程序,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)簽證的管理,工程簽證隨做隨簽,避免“一攬子”及日后簽證,同時(shí)簽證盡可能量化,避免僅作定性或含糊不清的簽證。
(5)做好工程施工記錄,保存好各種文件圖紙,特別是施工變更圖紙,為處理可能發(fā)生的索賠提供依據(jù):
(6)造價(jià)工程師定期進(jìn)行洽商變更索賠的處理工作,對(duì)費(fèi)用超支部分進(jìn)行分析,提出控制工程造價(jià)突破預(yù)算的方案和措施:
(7)注重合同修改和補(bǔ)充工作,著重考慮對(duì)項(xiàng)目造價(jià)的影響。
(8)把好施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的審核關(guān),合理開支施工措施費(fèi),以及按合理工期組織施工,避免不必要的趕工費(fèi),因設(shè)計(jì)變更或漏項(xiàng)而造成人力、物資、資金的損失和停工待圖、工期延誤、構(gòu)件物資積壓、改換代用以及連帶發(fā)生的其它損失:按圖施工后發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)錯(cuò)誤或有缺陷,經(jīng)業(yè)主同意采取補(bǔ)救措施進(jìn)行技術(shù)處理所增加的額外工程費(fèi)用:新型特種材料和新型特種結(jié)構(gòu)的試制、試驗(yàn)所增加的費(fèi)用。加強(qiáng)設(shè)計(jì)審查,控制設(shè)計(jì)變更。通過(guò)對(duì)設(shè)計(jì)方案(含材料)和施工方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較,選擇最佳方案,工程變更、設(shè)計(jì)修改要慎重,事前應(yīng)進(jìn)行技術(shù)、經(jīng)濟(jì)合理性分析,防止返工等索賠事件發(fā)生。
(9)對(duì)于某些子項(xiàng)目,可以采取先作樣板后正式鋪開的做法。這種做法的好處在于,可以通過(guò)樣板發(fā)現(xiàn)施工圖紙中不能發(fā)現(xiàn)的問題,從而避免正式展開施工后出現(xiàn)大面積返工的情況。
(10)施工前要求施工單位根據(jù)各專業(yè)的施工圖紙和現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,做好綜合管線布置圖,在精裝修項(xiàng)目的建設(shè)中尤其重要。這樣可以提前規(guī)定各個(gè)機(jī)電專業(yè)管線的標(biāo)高位置,避免施工的隨意性帶來(lái)對(duì)建筑裝飾效果的影響和施工難度的增加。
(11)做好材料、設(shè)備的定貨、采購(gòu)、供應(yīng)工作,嚴(yán)把材料設(shè)備價(jià)格關(guān)。
四、竣工結(jié)算的造價(jià)控制及后評(píng)價(jià)階段對(duì)造價(jià)控制的作用
工程竣工結(jié)算是建設(shè)工程造價(jià)管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié),是合理確定單位工程造價(jià)和竣工決算的前提和保障。做好工程結(jié)算的審查,應(yīng)著重把握以下幾個(gè)主要環(huán)節(jié):
(1)認(rèn)真熟悉圖紙,分析竣工資料,核實(shí)工程數(shù)量,對(duì)于未做的工作內(nèi)容在結(jié)算時(shí)應(yīng)予扣除。
(2)審查現(xiàn)場(chǎng)簽證的真實(shí)、合理性。審查簽證單的內(nèi)容與設(shè)計(jì)圖紙、定額中所包含的內(nèi)容是否重復(fù),對(duì)于重復(fù)的項(xiàng)目及內(nèi)容必須予以剔除。
(3)嚴(yán)格審查施工合同。正確處理結(jié)算糾紛。審查施工合同及有關(guān)文件的工作為:核準(zhǔn)工程結(jié)算范圍,確定施工期,正確進(jìn)行索賠。確定施工承包方式。審查合同其它條款的落實(shí)情況。
(4)審查定額使用、政策調(diào)整的合理性、準(zhǔn)確性,審查是否按規(guī)定的工程量計(jì)算規(guī)則計(jì)算工程量。
(5)認(rèn)真做好工程材料價(jià)款的結(jié)算審查。審查糾正單純靠材料購(gòu)貨發(fā)票作為工程結(jié)算材料調(diào)價(jià)依據(jù)的作法,審查是否按規(guī)定計(jì)算材料差價(jià),審查是否存在施工單位將建設(shè)單位委托購(gòu)買的材料列入工程結(jié)算。
(6)審查各項(xiàng)取費(fèi)是否符合規(guī)定,是否合理準(zhǔn)確。審查取費(fèi)基數(shù)是否正確,審查是否提高取費(fèi)等級(jí),審查是否存在普通裝飾工程按專業(yè)裝飾工程取費(fèi)的情況。
(7)在結(jié)算審查過(guò)程中。正確處理審查方與被審查方的關(guān)系,保證工程結(jié)算工作順利開展。
后評(píng)價(jià)是對(duì)整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的一次性綜合性評(píng)價(jià),也是對(duì)項(xiàng)目工程造價(jià)控制的總結(jié)。主要有以下三個(gè)方面的工作:一是對(duì)數(shù)據(jù)資料進(jìn)行整理、分析和歸類,分析系統(tǒng)的設(shè)計(jì)是否符合使用者的需求,找出系統(tǒng)建設(shè)過(guò)程中對(duì)造價(jià)影響較大的部分,分析影響工程造價(jià)的各項(xiàng)因素并建立相應(yīng)的數(shù)據(jù)庫(kù),為下次項(xiàng)目的控制提供參考;二是總結(jié)造價(jià)控制如何在各環(huán)節(jié)得到有效銜接、如何有效防范價(jià)格風(fēng)險(xiǎn),由被動(dòng)向主動(dòng)控制轉(zhuǎn)化的經(jīng)驗(yàn);三是分析自身在全過(guò)程造價(jià)控制方面的不足,找出其因素并加以克服。后評(píng)價(jià)工作從表面上來(lái)看,對(duì)己經(jīng)形成定局的項(xiàng)目造價(jià)沒有什么幫助,但是,從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,正是對(duì)以前建筑工程建設(shè)過(guò)程的及時(shí)總結(jié),才能在后續(xù)項(xiàng)目的系統(tǒng)建設(shè)中更有針對(duì)性地解決問題,才能更好地實(shí)現(xiàn)造價(jià)控制的目的。
結(jié)語(yǔ):
綜上所述,建設(shè)項(xiàng)目是由兩種建設(shè)過(guò)程構(gòu)成:一是建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)現(xiàn)過(guò)程;一是建設(shè)項(xiàng)目的管理過(guò)程。如果一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目管理過(guò)程出現(xiàn)問題,則該項(xiàng)目的實(shí)現(xiàn)過(guò)程就一定會(huì)出現(xiàn)問題,甚至?xí)?dǎo)致整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的失敗,因此,嚴(yán)格堅(jiān)持項(xiàng)目審計(jì)制度,加強(qiáng)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)管理的研究,對(duì)有效控制工程造價(jià)必將發(fā)揮巨大作用??傊こ淘靸r(jià)的確定與控制是一門廣而博大的學(xué)問,隨著我國(guó)造價(jià)理論的進(jìn)一步完善和發(fā)展,造價(jià)工程師制度的推行,提高投資效益的要求將使合理確定與控制工程造價(jià)的地位更加重要。
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