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第1篇：電力工程技術(shù)論文范文

在很多的電力系統(tǒng)的安全問題中，有很大的一部分是由于配電網(wǎng)在電力工程中的技術(shù)應(yīng)用出現(xiàn)了問題，文章從三個(gè)方面來(lái)進(jìn)行電力工程中的技術(shù)應(yīng)用的難點(diǎn)分析，這三個(gè)方面分別是：外力的破壞技術(shù)難點(diǎn)問題；極端天氣的閃絡(luò)放電的技術(shù)難點(diǎn)問題；過(guò)電壓的技術(shù)難點(diǎn)問題。希望通過(guò)這三個(gè)方面的電力工程中的技術(shù)難點(diǎn)分析，給未來(lái)的電力工程技術(shù)的規(guī)劃一個(gè)良好的建議。

1.1電力工程在配電網(wǎng)中的技術(shù)難點(diǎn)問題：外力的破壞技術(shù)難點(diǎn)問題

電力工程中的外力破壞問題是電力工程施工中的一個(gè)比較突出的技術(shù)問題，這樣就會(huì)使電力系統(tǒng)在運(yùn)行中，出現(xiàn)外力破壞的情況，影響電力系統(tǒng)的平穩(wěn)運(yùn)行。這種外力破壞主要可以從以下三方面進(jìn)行考慮：（1）電力系統(tǒng)的架空高壓線路帶來(lái)的外力破壞技術(shù)問題。這種技術(shù)問題是由于我國(guó)現(xiàn)在的國(guó)情及地形決定了我國(guó)的高壓線路的架設(shè)方式必須為架空高壓線路所致。（2）電力系統(tǒng)中的架空高壓線中引線的施工帶來(lái)的外力破壞技術(shù)問題。這種技術(shù)問題是由于我國(guó)很多的架空高壓線路的施工要在其引線的部分施工，由于引線的施工的外界干擾很大，沒有辦法進(jìn)行很有效準(zhǔn)確的施工，造成了電力工程中外力的破壞。（3）電力系統(tǒng)中的建設(shè)盲目規(guī)劃帶來(lái)的外力破壞技術(shù)問題。這種技術(shù)問題是由于我國(guó)的不同地區(qū)存在著非常明顯的發(fā)展區(qū)別，在沒有科學(xué)及合理的電力工程施工規(guī)劃的前提下，很多城市就會(huì)進(jìn)行電力工程施工，這種盲目的規(guī)劃帶來(lái)的電力工程中外力的破壞也需要我們給予重視。

1.2電力工程在配電網(wǎng)中的技術(shù)難點(diǎn)問題：極端天氣的閃絡(luò)放電的技術(shù)難點(diǎn)問題

極端天氣的閃絡(luò)放電的技術(shù)難點(diǎn)問題主要是由于我國(guó)現(xiàn)在的電力設(shè)備都是常年運(yùn)行且沒有得到有效的保護(hù)的設(shè)備，尤其是一些絕緣材質(zhì)的電力設(shè)備，更是長(zhǎng)久的沒有得到有效的保護(hù)及清潔處理，這樣就會(huì)導(dǎo)致絕緣材質(zhì)設(shè)備中存在大量的污垢，當(dāng)大量的污垢積累到一定的程度以后，就會(huì)對(duì)絕緣材質(zhì)的設(shè)備的性質(zhì)產(chǎn)生影響，使絕緣設(shè)備更容易遭到閃絡(luò)放電的影響，會(huì)使用電居民的用電安全得到威脅，嚴(yán)重的更會(huì)導(dǎo)致電力運(yùn)行事故。

1.3電力工程在配電網(wǎng)中的技術(shù)難點(diǎn)問題：過(guò)電壓的技術(shù)難點(diǎn)問題

過(guò)電壓的技術(shù)難題的出現(xiàn)，主要是在電力工程建設(shè)的初期，電力設(shè)備配置的不是很完備，很多設(shè)備由于施工的成本沒有得到最優(yōu)化的配置，再加之施工建設(shè)過(guò)程中的施工爬距沒有按照施工技術(shù)規(guī)范進(jìn)行，從而導(dǎo)致了在后續(xù)的電力系統(tǒng)運(yùn)行中，出現(xiàn)過(guò)電壓的技術(shù)問題，若果不及時(shí)的進(jìn)行專項(xiàng)整頓，就會(huì)在極惡劣的氣候條件中，使電力系統(tǒng)出現(xiàn)問題，由于這種氣候?qū)τ陔娏ο到y(tǒng)的維護(hù)搶修極為不利，也就導(dǎo)致了過(guò)電壓的危害性較大，在電力施工過(guò)程中，我們要在技術(shù)層面上進(jìn)行處理。

2簡(jiǎn)單討論電力工程在配電網(wǎng)中存在的技術(shù)難點(diǎn)措施

我國(guó)的電力工程在發(fā)展中對(duì)于技術(shù)應(yīng)用的依賴度與日俱增，因此，在電力工程的施工過(guò)程中出現(xiàn)的技術(shù)問題，我們要及時(shí)的進(jìn)行處理，并且分析原因，對(duì)日后的此類問題進(jìn)行有效的防控。文章主要從四個(gè)方面進(jìn)行電力工程在配電網(wǎng)中存在的技術(shù)難點(diǎn)措施的應(yīng)用，這四個(gè)方面分別是：（1）電力工程中通過(guò)技術(shù)層面來(lái)完備配電網(wǎng)的相關(guān)結(jié)構(gòu)；（2）電力工程中通過(guò)技術(shù)層面來(lái)完備配電網(wǎng)的相關(guān)防污設(shè)施；（3）電力工程中通過(guò)技術(shù)層面來(lái)恰當(dāng)?shù)氖褂秒娏β?lián)絡(luò)開關(guān)；（4）電力工程中強(qiáng)化配電網(wǎng)的工程管理的相關(guān)工作等。下面來(lái)具體分析。

2.1在電力工程中通過(guò)技術(shù)層面來(lái)完備配電網(wǎng)的相關(guān)結(jié)構(gòu)

在我國(guó)國(guó)家電網(wǎng)的優(yōu)化方案中，通過(guò)技術(shù)層面來(lái)完備配電網(wǎng)的相關(guān)結(jié)構(gòu)是一項(xiàng)很重要的優(yōu)化方案，這其中就包括了對(duì)現(xiàn)有的電壓等級(jí)進(jìn)行簡(jiǎn)化；在配變?nèi)葺d比的選擇方面要更恰當(dāng)。2.2在電力工程中通過(guò)技術(shù)層面來(lái)完備配電網(wǎng)的相關(guān)防污設(shè)施我們要定期并且徹底的對(duì)現(xiàn)有的電力系統(tǒng)的運(yùn)行設(shè)備進(jìn)行清理，來(lái)解決配電網(wǎng)的相關(guān)防污。增添相關(guān)的防潮及防雷設(shè)備，有效的對(duì)電力系統(tǒng)中的運(yùn)行設(shè)備進(jìn)行保護(hù)。

2.3在電力工程中通過(guò)技術(shù)層面來(lái)恰當(dāng)?shù)氖褂秒娏β?lián)絡(luò)開關(guān)

在電力系統(tǒng)中的突然斷電現(xiàn)象的現(xiàn)有解決方案中，在技術(shù)角度來(lái)分析，最優(yōu)化的就是恰當(dāng)?shù)氖褂秒娏β?lián)絡(luò)開關(guān)，這種開關(guān)的應(yīng)用會(huì)在斷電時(shí)對(duì)居民的損失帶來(lái)積極的影響，現(xiàn)在市面上較為常見的電力聯(lián)絡(luò)開關(guān)為SF6系列的聯(lián)絡(luò)開關(guān)。

2.4在電力工程中強(qiáng)化配電網(wǎng)的工程管理的相關(guān)工作

關(guān)于電力工程中強(qiáng)化配電網(wǎng)的工程管理的相關(guān)工作，文章從三個(gè)方面進(jìn)行分析，第一、我們要對(duì)電網(wǎng)系統(tǒng)的工作人員進(jìn)行專業(yè)的知識(shí)培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)提升他們的職業(yè)素養(yǎng)，并且借此機(jī)會(huì)重新整合管理資源結(jié)構(gòu)；第二、培養(yǎng)相關(guān)電力工人的現(xiàn)場(chǎng)的突發(fā)事件的處理能力；第三、充分的借助網(wǎng)絡(luò)及專業(yè)軟件的力量，來(lái)大幅度提升電力施工的技術(shù)管理效率，逐步的實(shí)現(xiàn)智能化的電力工程施工管理。

3簡(jiǎn)單分析電力工程中的施工安全防護(hù)措施

關(guān)于電力工程中的施工安全防護(hù)措施，文章從兩個(gè)方面進(jìn)行分析，第一、電力工程施工安全施工中的防雷擊安全措施；第二、電力工程施工中的強(qiáng)化工程安全管理的措施。

3.1在電力工程施工安全施工中的防雷擊安全措施

在這一安全防護(hù)措施中，主要涉及到的有配置避雷設(shè)備，絕緣設(shè)備及接地設(shè)備。

3.2在電力工程施工中的強(qiáng)化工程安全管理的措施

我們?cè)谶@一環(huán)節(jié)中，全面的對(duì)施工的各種工序進(jìn)行安全防護(hù)檢查，尤其是對(duì)安全隱患較大的電力施工更是要在管理的角度處理得當(dāng)，避免安全事故的發(fā)生。

4結(jié)束語(yǔ)

第2篇：電力工程技術(shù)論文范文

1.1工程管理技術(shù)

在確定供電系統(tǒng)之前，首先要根據(jù)供電要求進(jìn)行負(fù)荷分級(jí)，一般分為一級(jí)負(fù)荷、二級(jí)負(fù)荷和三級(jí)負(fù)荷。還要為電源提供應(yīng)急電源，以防不時(shí)之需。同的場(chǎng)合用的配電系統(tǒng)也是不同的，所以在配電時(shí)要關(guān)注配電場(chǎng)合以確保用電安全性。就事故處理而言，對(duì)事故發(fā)生的原因、漏洞進(jìn)行分析，防止以后類似事故的發(fā)生，要做到絕對(duì)不能在一個(gè)地方跌倒兩次，一定要寫事故分析報(bào)告，對(duì)事故發(fā)生的細(xì)節(jié)、過(guò)程、起因都進(jìn)行詳細(xì)的記錄，引起事故的相關(guān)人員一定要做好檢討工作，為以后不再發(fā)生類似的事故而努力。對(duì)于供配電管理這項(xiàng)重要的工作，工作人員的專業(yè)性是很重要的，所以工作人員要對(duì)每天的值班人員、時(shí)間、交接班時(shí)間、維修檢查時(shí)間、人員都做好相關(guān)的記錄，例如：交接班日志、工作票、工作票登記簿、低壓配電室巡檢記錄表、低壓配電室運(yùn)行月度分析報(bào)表、高壓配電室巡檢記錄表、高壓配電室巡檢記錄表、高壓配電室運(yùn)行月度分析報(bào)表等等，同時(shí)相關(guān)人員也要做好自己的本職工作，發(fā)生意外的話誰(shuí)都擔(dān)負(fù)不起。

1.2設(shè)備維護(hù)技術(shù)

就供配電設(shè)備的維護(hù)技術(shù)而言，在當(dāng)今科技快速發(fā)展的時(shí)代，導(dǎo)入生命周期成本概念，執(zhí)行資產(chǎn)管理的維護(hù)管理作業(yè)，應(yīng)從設(shè)計(jì)、施工階段開始，即審慎周詳?shù)乜剂繝I(yíng)運(yùn)后的維修問題及成本，將設(shè)計(jì)、施工、檢查、檢測(cè)及維修補(bǔ)強(qiáng)等階段視為不可分割的一貫作業(yè)，以達(dá)成提高（或維持）結(jié)構(gòu)機(jī)能、延長(zhǎng)使用壽命及降低維護(hù)管理成本的目的。換而言之，維護(hù)管理應(yīng)有新思維，維護(hù)管理已不僅是管理者的責(zé)任，設(shè)計(jì)者與施工者均有責(zé)任。就檢測(cè)新技術(shù)而言，應(yīng)用非破壞性檢測(cè)儀器對(duì)電力建安企業(yè)設(shè)施進(jìn)行安全檢測(cè)，不僅可不破壞電力工程企業(yè)設(shè)施原有的結(jié)構(gòu)安全，更可迅速施作，將營(yíng)運(yùn)沖擊減至最低。從現(xiàn)行的安全維護(hù)管理流程來(lái)看，電力工程企業(yè)供配電設(shè)施維護(hù)管理的實(shí)施步驟，一般應(yīng)從簡(jiǎn)易的檢查開始依序?qū)嵤ㄔ庥鼍o急狀況時(shí)除外），分為檢查、安全檢測(cè)、維修等三階段進(jìn)行。

2電力工程技術(shù)展望

一是電力工程竣工商轉(zhuǎn)后，如發(fā)生運(yùn)轉(zhuǎn)問題或異常需停機(jī)檢修，必將導(dǎo)致嚴(yán)重的發(fā)電損失，因此電力工程的工程設(shè)計(jì)極為著重安全性及可靠性，尤其是水力發(fā)電廠位在山區(qū)承受諸多不確定風(fēng)險(xiǎn)，工程設(shè)計(jì)上難免趨向保守，但為避免設(shè)計(jì)過(guò)度保守的批評(píng)，未來(lái)的規(guī)劃設(shè)計(jì)應(yīng)朝向精確設(shè)計(jì)努力并持續(xù)改善及吸收新進(jìn)技術(shù)以提升品質(zhì)。此外，設(shè)計(jì)仍應(yīng)加重考慮環(huán)境生態(tài)、水土保持及景觀美化。

二是電力工程建廠的發(fā)包方式近年來(lái)雖已有火力電廠整廠及變電站采用統(tǒng)包模式，但一般仍以組件（ComponentBasis）分標(biāo)方式發(fā)包最為普遍，也即所謂的傳統(tǒng)設(shè)備標(biāo)發(fā)包方式，因此產(chǎn)生土木、機(jī)電及儀控的互相配合與界面整合的需求，例如設(shè)計(jì)、采購(gòu)及施工作業(yè)時(shí)程配合、各標(biāo)承包范圍及內(nèi)容的劃分、完整性、功能及品質(zhì)要求一致性等，常成為計(jì)劃能否如期如質(zhì)完工的關(guān)鍵所在。發(fā)包方也常傾向由設(shè)計(jì)顧問負(fù)總責(zé)，因此除專案管理技術(shù)外，編擬技術(shù)規(guī)范及招標(biāo)文件也極為重要。此外，依現(xiàn)行區(qū)域計(jì)劃及土地法、水利法、建筑法、環(huán)保法、安全衛(wèi)生法、采購(gòu)法及行政程序等法規(guī)、品質(zhì)查核制度的規(guī)定及要求下，電力工程設(shè)計(jì)及監(jiān)造工作受到多方面的約束，可以說(shuō)工程設(shè)計(jì)也要兼有這種、非工程面的技術(shù)，才能順利辦理工程設(shè)計(jì)及建造。

三是為增進(jìn)能源多元化、改善環(huán)境品質(zhì)及國(guó)家可持續(xù)發(fā)展，再生能源發(fā)電的開發(fā)利用已成為政府施政的重點(diǎn)策略。我國(guó)發(fā)電企業(yè)除在非抽蓄式水力及垃圾廢棄物焚化發(fā)電已累積相當(dāng)多的工程設(shè)計(jì)技術(shù)外，未來(lái)可著重在離岸風(fēng)力發(fā)電技術(shù)的加強(qiáng)及提升。此外，海洋溫差發(fā)電、潮流發(fā)電及波浪發(fā)電等也有可能成為未來(lái)再生能源發(fā)展重點(diǎn)，除再生能源發(fā)電及海床輸電的技術(shù)外，相關(guān)的海岸及海洋工程的設(shè)計(jì)及施工技術(shù)也須配合研發(fā)。

第3篇：電力工程技術(shù)論文范文

施工現(xiàn)場(chǎng)照明良好、標(biāo)志清晰易見；基坑支護(hù)方案的制定和正確實(shí)施；腳手架、斜道、平臺(tái)的搭設(shè)、拆除及防護(hù)技術(shù)要領(lǐng)；起重作業(yè)操作人員要持證上崗，設(shè)專業(yè)人員指揮；特別是施工項(xiàng)目采用新工藝、新材料、新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)的必須制定專門安全技術(shù)措施；易燃易爆有毒作業(yè)場(chǎng)所的防火、防爆和防毒技術(shù)等等，這些電力工程施工安全技術(shù)要點(diǎn)必須逐一落實(shí)，嚴(yán)格把控。

2電力工程施工安全技術(shù)管理存在的問題

由于電力工程施工具有一定的特殊性，如：野外作業(yè)多、地形復(fù)雜多變、氣候影響、施工人員技術(shù)水平存在差距等等，都使得工程施工安全技術(shù)難度增大，同時(shí)電力工程施工單位存在著安全技術(shù)管理落實(shí)不到位，執(zhí)行安全技術(shù)不徹底，安全生產(chǎn)責(zé)任劃分不明確，管理不到位的現(xiàn)象，致使出現(xiàn)重特大事故，據(jù)原國(guó)家電監(jiān)會(huì)及國(guó)家能源局通報(bào)稱：2013全國(guó)發(fā)生電力人身傷亡事故60起，死亡（或失蹤）77人；其中，電力生產(chǎn)人身傷亡事故50起，死亡58人；電力建設(shè)人身傷亡事故7起，死亡（或失蹤）10人；損失超過(guò)100萬(wàn)元的電力設(shè)備事故2起；電力安全事件27起?？梢婋娏こ淌┕ぐ踩嬖谥T多問題和漏洞，這些事故的發(fā)生究其問題原因主要有：

2.1對(duì)電力工程施工安全技術(shù)管理重視不夠的問題

2013年發(fā)生的60起電力安全事故盡管存在不同的客觀原因，但最主要的問題是相同的，那就是在工程施工的現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)管理和措施沒有得到認(rèn)真的執(zhí)行和落實(shí)，特別是安全技術(shù)管理、監(jiān)督、檢驗(yàn)人員，對(duì)施工安全工作只是浮于表面，沒有從思想上樹立“安全第一”的管理觀念，特別是對(duì)于工程施工過(guò)程中所涉及到的安全技術(shù)管理重視不夠，存在著麻痹大意和應(yīng)付心理，如：2013年1月5日廣東電網(wǎng)公司中山供電局在進(jìn)行10kV變壓器遷移工作時(shí)，作業(yè)人員從梯子上跌落，造成1人死亡的安全事故，事后調(diào)查發(fā)現(xiàn)，事故發(fā)生的主要原因是該操作人員未使用安全繩造成的，而次要原因就是施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員并沒有及時(shí)的提醒和要求該施工人員使用安全繩，這就是對(duì)安全技術(shù)管理重視不夠，疏忽大意造成的。

2.2電力工程施工安全技術(shù)管理專業(yè)人才缺失

在電力企業(yè)內(nèi)部對(duì)于工程施工安全管理而言可以通過(guò)對(duì)各管理部門進(jìn)行安排落實(shí)，也可以責(zé)任到人，而關(guān)鍵是很多負(fù)責(zé)施工安全管理的人員并不是專業(yè)的，甚至有的根本不懂施工安全技術(shù)，為了應(yīng)付上級(jí)檢查和施工現(xiàn)場(chǎng)管理需要，有的施工安全技術(shù)管理崗位是由其他人兼職的，這就無(wú)疑造成了施工過(guò)程中安全技術(shù)落實(shí)不到位，安全技術(shù)管理流于形式，2013年7月13日，江蘇南通三建集團(tuán)有限公司在中國(guó)華電貴港電廠脫硝技改工程氨區(qū)污水池內(nèi)作業(yè)時(shí)，1名作業(yè)人員發(fā)生觸電，另4名作業(yè)人員因施救不當(dāng)，相繼觸電，造成2人死亡，3人受傷的安全事故，究其原因主要是施救人員對(duì)施工安全技術(shù)掌握不夠造成的，這起事故從另一方面也暴露了施工單位對(duì)安全技術(shù)管理的缺失，可見沒有專業(yè)的安全技術(shù)管理人員負(fù)責(zé)安全技術(shù)指導(dǎo)、崗前培訓(xùn)、施工過(guò)程監(jiān)督檢查，就會(huì)留下安全隱患，嚴(yán)重的將釀成安全事故。

2.3對(duì)電力工程施工安全技術(shù)管理落實(shí)不到位

現(xiàn)代企業(yè)管理制度首先是“以人為本”的管理制度，要充分調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性，通過(guò)完善的監(jiān)督管理和績(jī)效考核，使管理制度得到落實(shí)，從而體現(xiàn)職工的主人翁責(zé)任感，由于電力改革較晚，電力企業(yè)化管理還不盡完善，因此電力施工企業(yè)對(duì)電力工程施工安全技術(shù)管理的落實(shí)沒有到位，沒有根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、地形、氣候、施工人員技術(shù)水平和操作能力的實(shí)際情況制定行之有效的安全技術(shù)管理規(guī)定和管理方案，沒有認(rèn)真貫徹各項(xiàng)安全管理制度和安全工作規(guī)程，各項(xiàng)安全技術(shù)措施、安全技術(shù)管理人員沒有深入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查、監(jiān)督，沒有掌握第一手的、真實(shí)的、全面的現(xiàn)場(chǎng)信息，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)防范措施是否準(zhǔn)確有效，是否存在安全隱患不進(jìn)行深入細(xì)致研究，特別是對(duì)未執(zhí)行安全技術(shù)操作的人員睜一只眼閉一只眼。

3電力工程施工安全技術(shù)管理策略

3.1加強(qiáng)安全教育，從思想認(rèn)識(shí)上重視安全技術(shù)管理

電力行業(yè)要通過(guò)內(nèi)部安全教育放在各項(xiàng)工作的首位，通過(guò)對(duì)施工安全技術(shù)管理培訓(xùn)、安全技術(shù)要點(diǎn)掌握、特殊施工環(huán)境安全技術(shù)管理知識(shí)學(xué)習(xí)等方式，提高全體職工對(duì)電力工程施工安全技術(shù)管理重要性的認(rèn)識(shí)，從思想上重視安全技術(shù)管理，時(shí)刻繃緊頭腦中的安全繩，徹底擯棄對(duì)安全技術(shù)管理的淡薄觀念和浮躁思想，樹立“安全第一”的生產(chǎn)管理觀念，時(shí)刻保持清醒的和高度重視的安全頭腦，只有這樣才能從主觀意識(shí)上確保安全技術(shù)管理在電力工程施工中得到落實(shí)。

3.2大力培養(yǎng)專業(yè)的電力工程施工安全技術(shù)管理團(tuán)隊(duì)

科技時(shí)代的到來(lái)和電力自動(dòng)化的快速推進(jìn)，使電力工程施工安全技術(shù)管理難度增大，安全施工專業(yè)技術(shù)性更強(qiáng)，特別是新材料、新工藝、新技術(shù)的廣泛應(yīng)用，在一定程度上存在著很多未知的安全風(fēng)險(xiǎn)和技術(shù)隱患，因此要保證工程施工的順利進(jìn)行，把安全技術(shù)管理落實(shí)到位，就必須建立一支專業(yè)的電力工程施工安全技術(shù)管理隊(duì)伍，讓懂安全技術(shù)、懂安全管理、會(huì)指導(dǎo)的專業(yè)人員對(duì)施工安全進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)進(jìn)行排除。

3.3強(qiáng)化崗位考核，真正落實(shí)安全技術(shù)管理

一直以來(lái)受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下電力行業(yè)單一管理的影響，電力行業(yè)崗位責(zé)任制沒有落實(shí)到位，績(jī)效考核流于形式，這就造成了安全技術(shù)疏于管理，因此電力行業(yè)要積極借鑒其他企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制和績(jī)效考核，在用制度約束人，用考核調(diào)動(dòng)人的基礎(chǔ)上，為電力工程施工安全技術(shù)管理提供有利保障。

4結(jié)語(yǔ)

第4篇：電力工程技術(shù)論文范文

1.1施工企業(yè)管理機(jī)制落后

很多水利水電施工企業(yè)，在經(jīng)過(guò)很長(zhǎng)一段時(shí)間的經(jīng)營(yíng)后，盡管積累了較為豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，也配備有相對(duì)先進(jìn)的裝備和技術(shù)，但是在管理機(jī)制和管理措施方面還比較落后，存在資金不足、企業(yè)自身能力的缺失、經(jīng)營(yíng)不靈活等問題，經(jīng)濟(jì)效益差與缺乏相應(yīng)的制度和管理機(jī)制有很大關(guān)聯(lián)。

1.2市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不足

一定的市場(chǎng)占有量能夠促進(jìn)水利水電的經(jīng)營(yíng)，如果競(jìng)爭(zhēng)力不足，則將不利于整個(gè)水利水電施工企業(yè)的發(fā)展。造成行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)力較弱的原因有兩點(diǎn):第一是行業(yè)的發(fā)展受社會(huì)招標(biāo)及評(píng)標(biāo)等不合理現(xiàn)象的影響;第二是水利水電企業(yè)內(nèi)部缺乏競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，忽視企業(yè)內(nèi)部的管理和創(chuàng)新，技術(shù)新人才也嚴(yán)重缺乏。只有加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的創(chuàng)新能力，注重管理，才能提高水利水電建筑工程程的行業(yè)內(nèi)的有效競(jìng)爭(zhēng)力，制定出合理的工程標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)而提高企業(yè)效益。

2施工技術(shù)和管理的作用和地位

水利水電建筑工程程建筑的施工技術(shù)管理是將誰(shuí)能轉(zhuǎn)換為電能的綜合工程設(shè)施生效平臺(tái)，一般由擋水、泄水建筑物形成的水庫(kù)和水電站引水系統(tǒng)、發(fā)電廠、機(jī)電設(shè)備等構(gòu)成。

2.1施工技術(shù)的作用和地位

水利水電的利用是社會(huì)進(jìn)步的產(chǎn)物，它的清潔和可再生性符合時(shí)代的要求。水利水電施工的根本是施工技術(shù)，要想在面對(duì)重大繁雜的工程時(shí)游刃有余，就必須有過(guò)硬的技術(shù)作保障。因?yàn)槭┕ぜ夹g(shù)并不簡(jiǎn)單的事一個(gè)工程，它直接和水利水電的經(jīng)濟(jì)效益關(guān)聯(lián)，是整個(gè)水利水電建筑工程程的一個(gè)重要組成部分。在水利水電建筑工程程建筑的施工中，技術(shù)含量高且與社會(huì)緊密相連的技術(shù)的運(yùn)用，才能使水利水電建筑工程程建筑真正發(fā)揮其作用。

2.2施工管理的作用和地位

只有資金和技術(shù)等硬件而沒有管理軟件的水利水電建筑是一盤散沙，缺乏紀(jì)律和指揮的工程師沒有靈魂的行尸走肉，不能更好的發(fā)展和造福人類。只有合理在水利水電建筑的施工中合理的對(duì)各種設(shè)施和整個(gè)建筑工程進(jìn)行管理嗎，項(xiàng)目才能更好的進(jìn)行和發(fā)揮作用，從而提高工程質(zhì)量。

3施工技術(shù)分析

3.1混凝土外加劑的選擇和運(yùn)用混凝土是水利水電建筑工程程建設(shè)中最基本的、使用率最多的建筑材料，水利水電的施工過(guò)程中，必須合理的選擇適合的、適用的混凝土外加劑，不同的混凝土有不同的性質(zhì)和作用，比如提高抗力學(xué)性能、改善新拌混凝土流變性質(zhì)、改變色澤、改變硬度、改變變形能力等，選擇好后還要準(zhǔn)確的投入使用，滿足水利電力工程建設(shè)的需要。

3.2預(yù)應(yīng)力錨固施工

預(yù)應(yīng)力錨固能給工程帶來(lái)非常顯著的效益，應(yīng)用非常廣泛。能很好的加固或者補(bǔ)強(qiáng)建筑物，同時(shí)在水利水電建筑工程程建設(shè)中具有非常大的發(fā)展?jié)摿?。這項(xiàng)技術(shù)，能夠根據(jù)水利水電建筑工程程設(shè)計(jì)的方向、大小和錨固深度，來(lái)預(yù)先對(duì)基巖或者建筑物施加主動(dòng)的預(yù)壓應(yīng)力，達(dá)到改善或者加固受力條件的目的。預(yù)應(yīng)力錨固最大的優(yōu)點(diǎn)就是傳遞拉應(yīng)力，這是其他施工技術(shù)所不能完成的。

3.3施工導(dǎo)流及圍堰

導(dǎo)流是閘壩工程建設(shè)過(guò)程中，起關(guān)鍵作用的一項(xiàng)技術(shù)，它能針對(duì)周圍建設(shè)環(huán)境中水流區(qū)域所展開全面性的控制和部署。導(dǎo)流技術(shù)的篩選對(duì)整個(gè)工程的影響較大，要想解決好導(dǎo)流問題，就必須先修筑好圍堰。圍堰是臨時(shí)性、暫時(shí)性的壩工，具有極大的靈活性。在施工中，要進(jìn)行合理的選擇。

4管理和技術(shù)結(jié)合

4.1技術(shù)管理

水利水電建筑工程程建設(shè)存在工程規(guī)模大、建設(shè)時(shí)間長(zhǎng)、施工技術(shù)復(fù)雜、質(zhì)量要求較高、工期限制嚴(yán)格，以及工作條件差、危險(xiǎn)因素多的特點(diǎn)。對(duì)水電廠生產(chǎn)中的一切技術(shù)活動(dòng)進(jìn)行合理的管理和嚴(yán)密的組織，能夠使科技更好地轉(zhuǎn)換成生產(chǎn)力，進(jìn)而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。提高效益的前提是安全，安全的核心是管理，管理的目標(biāo)是效益?，F(xiàn)在管理單位存在很多問題，一是誒不生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理粗糙，獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制不夠多，二是包容的傳統(tǒng)就業(yè)制度，致使企業(yè)人員文化程度普遍不高，技術(shù)素質(zhì)缺乏，缺乏應(yīng)有的專業(yè)技能。

4.1.1加強(qiáng)運(yùn)行管理，完善管理制度

為了適應(yīng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的需要，應(yīng)根據(jù)國(guó)家的法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)程，并結(jié)合實(shí)際，制定相應(yīng)的處理辦法和規(guī)章制度，并嚴(yán)格執(zhí)行，記錄設(shè)備運(yùn)行狀況，杜絕不規(guī)范的操作現(xiàn)象出現(xiàn)。另外還要建立運(yùn)行分析制度，即對(duì)運(yùn)行中通過(guò)儀表指示、運(yùn)行記錄、設(shè)備巡檢和操作等反應(yīng)的各種問題和現(xiàn)象進(jìn)行分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)造成問題的原因，采取相應(yīng)的措施和對(duì)策來(lái)應(yīng)對(duì)。

4.1.2加強(qiáng)維護(hù)檢修管理和技術(shù)監(jiān)督

在以質(zhì)量和安全為首要考慮條件的前提下，結(jié)合本廠實(shí)際進(jìn)行挖潛，開展對(duì)技術(shù)進(jìn)行更新和改造的工作。恢復(fù)設(shè)備性能是下下策，改進(jìn)設(shè)備性能才是最好的方法，要實(shí)現(xiàn)這個(gè)轉(zhuǎn)變，延長(zhǎng)檢修周期，縮短檢修工期，保證設(shè)備的檢修質(zhì)量。同時(shí)要與時(shí)俱進(jìn)，不斷學(xué)習(xí)新的技術(shù)，掌握新的工藝，熟悉新材料的熱點(diǎn)和使用方法。充分利用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，設(shè)計(jì)檢修網(wǎng)絡(luò)圖，對(duì)傳統(tǒng)的檢修方法和步驟進(jìn)行改革，達(dá)到高質(zhì)量、短工期、低耗材、少工力的效果。使用各種科學(xué)實(shí)驗(yàn)方法進(jìn)行技術(shù)監(jiān)督，定期或者不定期的對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)和檢測(cè)，掌握設(shè)備的技術(shù)狀況和在使用中的變化規(guī)律。技術(shù)監(jiān)督是一個(gè)比較薄弱的環(huán)節(jié)，需要進(jìn)一步的加強(qiáng)，加強(qiáng)儀表、絕緣、金屬和技術(shù)方面的監(jiān)督。

4.2強(qiáng)化考核制度

應(yīng)該強(qiáng)化水利水電手工中的生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的考核。經(jīng)濟(jì)考核目前還沒有合理的標(biāo)準(zhǔn)，因?yàn)樯a(chǎn)過(guò)程復(fù)雜，業(yè)主和管理方式都不相同。所以需要不斷的去探索出一個(gè)合理的考核標(biāo)準(zhǔn)，出發(fā)點(diǎn)是維護(hù)水電廠正常的生產(chǎn)秩序，而且運(yùn)行指標(biāo)還要充分體現(xiàn)出各項(xiàng)工作的成效，反映設(shè)備管理維護(hù)和利用的水平。對(duì)各部門和員工的考核指標(biāo)應(yīng)為崗位的工作成效，最后綜合起來(lái)能更好的反映發(fā)電廠宏觀的生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理水平。

4.3以人為本的安全生產(chǎn)

安全是保障水利水電建筑工程程建筑施工中技術(shù)管理工作順利進(jìn)行的根本，所以要建立健全安全生產(chǎn)組織制度，采取一系列的科學(xué)有效的措施，用合理的制度來(lái)約束人的行為，保障安全生產(chǎn)。制度制定好了，更要狠抓落實(shí)，使員工明白安全生產(chǎn)與他們的自身利益緊密相關(guān)，提高他們的安全意識(shí)。同時(shí)要注意細(xì)節(jié)，對(duì)各類大小事故認(rèn)真開展調(diào)查和分析，并形成書面材料。約束靠規(guī)章制度，教育靠事故，激勵(lì)靠賞罰制度，這樣才能做到安全警鐘長(zhǎng)鳴，提高效益。

5結(jié)語(yǔ)

第5篇：電力工程技術(shù)論文范文

（一）設(shè)計(jì)方面相關(guān)技術(shù)問題

在10kV電力工程的施工過(guò)程中，首先進(jìn)行的一步便是對(duì)整個(gè)施工工程進(jìn)行設(shè)計(jì)。而在這個(gè)環(huán)節(jié)，一些設(shè)計(jì)人員由于缺乏足夠的專業(yè)素養(yǎng)，以及相當(dāng)?shù)膶?shí)踐經(jīng)驗(yàn)，設(shè)計(jì)出來(lái)的圖紙多是比較理論性的，一般是參考相關(guān)資料，甚至直接選取其中的圖紙，那么這些圖紙將會(huì)和現(xiàn)實(shí)的情況嚴(yán)重不符，不具備足夠的可操作性。

（1）設(shè)計(jì)的圖紙上，對(duì)現(xiàn)實(shí)施工場(chǎng)地考慮不足。在實(shí)際的施工過(guò)程中，可能會(huì)遇到各種路況，而設(shè)計(jì)人員盲目設(shè)計(jì)，對(duì)這些因素沒有考慮進(jìn)去。例如，施工線路附近，有公路、深溝、水塘等存在時(shí)，沒有進(jìn)行必要的防碰撞、防擋等設(shè)施的設(shè)計(jì)。

（2）設(shè)計(jì)人員的粗心大意，在設(shè)計(jì)圖的標(biāo)示以及說(shuō)明上，出現(xiàn)一些諸如地址名稱、線路距離等寫錯(cuò)的情況，則可能會(huì)出現(xiàn)混淆，并導(dǎo)致嚴(yán)重的施工不符合等后果的發(fā)生。這些問題是屬于設(shè)計(jì)人員的態(tài)度問題，設(shè)計(jì)圖紙的差錯(cuò)是很嚴(yán)重，設(shè)計(jì)人員必須要在圖紙完成后，進(jìn)行反復(fù)的檢查，以防失誤。

（3）在對(duì)電纜頭的布置上以及安全系數(shù)的設(shè)定上，數(shù)據(jù)選取不科學(xué)。在這個(gè)上面的差錯(cuò)，則可能會(huì)對(duì)人身安全造成一定的威脅。而此種情況，多數(shù)是由于設(shè)計(jì)人員的專業(yè)水平不高引起的。例如，某工程的設(shè)計(jì)圖紙中，將電纜頭布置到關(guān)柜的2米處，不僅使得工程施工的成本加大，而且使得工程的安全隱患增加。

（二）設(shè)備材料方面技術(shù)問題

（1）選取的設(shè)備以及材料，不適合在現(xiàn)場(chǎng)施工中運(yùn)用。例如，在塔基現(xiàn)場(chǎng)上，如果所用的材料單薄，會(huì)使得工程發(fā)生變形。

（2）在對(duì)材料的驗(yàn)收上，沒有進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量把關(guān)，使得材料不符合工程項(xiàng)目所要求的性能以及技術(shù)參數(shù)，而這些問題，對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量會(huì)造成影響，例如會(huì)出現(xiàn)設(shè)備接地、以及電纜被擊穿的情況，嚴(yán)重者，甚至?xí)霈F(xiàn)電路跳閘狀況。這是工程管理人員的配備上的失誤，驗(yàn)收人員的素質(zhì)不高，對(duì)材料的專業(yè)性性能不了解，同時(shí)，可能在道德素養(yǎng)上也不過(guò)關(guān)，出現(xiàn)出賣公司利益，牟取個(gè)人利益的現(xiàn)象。

（三）工程實(shí)施方面技術(shù)問題

（1）在對(duì)工程項(xiàng)目上，所設(shè)計(jì)的施工方案以及控制措施表、技術(shù)交底單、作業(yè)表單等資料上，多是進(jìn)行抄襲，不具備具體的可操作性。這是相關(guān)設(shè)計(jì)人員的工作不到位，需要管理制度與制裁方法的嚴(yán)格實(shí)施，才能夠?qū)@些行為加以警告和制止。

（2）工程中的技術(shù)人員，對(duì)資源的利用上比較浪費(fèi)，同時(shí)在資金的支出上也比較隨意。這無(wú)形當(dāng)中，增加了工程項(xiàng)目的成本，不能夠?qū)Y源的利用率進(jìn)行有效的提高，嚴(yán)重影響到了工程項(xiàng)目的效益。

二、常見技術(shù)問題原因分析

（一）新員工的技術(shù)水平參差不齊

電力產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展下，電力公司的數(shù)量成倍增加，而部分電力公司的質(zhì)量卻沒有相應(yīng)的提高。部分的電力公司，盲目的進(jìn)行業(yè)務(wù)擴(kuò)展，在人員的配備上沒有進(jìn)行相應(yīng)的升級(jí)。使得大量非專業(yè)人士涌入到了工程實(shí)施的各個(gè)環(huán)節(jié)，然而，如采購(gòu)、施工、驗(yàn)收等等部門的人員都需要具備一定的技術(shù)儲(chǔ)備。但實(shí)際上，這些人員的專業(yè)技能水平呈現(xiàn)出有高有低的狀況，大多人員卻對(duì)這些新技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)沒有掌握，對(duì)具體的問題上不能進(jìn)行有效的分析處理，技術(shù)上不達(dá)標(biāo)，仍然處于生搬硬套的級(jí)別。例如，由于施工人員的技術(shù)水平不高，造成倒桿現(xiàn)象的發(fā)生，如圖2所示。

（二）老員工的創(chuàng)新意識(shí)比較差

其中電力公司的一些作業(yè)人員，有不少是具有常年工作經(jīng)驗(yàn)的老手，雖然能夠在實(shí)際操作中具有一定的優(yōu)勢(shì)，但是，也正因?yàn)楣g比較長(zhǎng)，容易思維僵化。他們對(duì)新技術(shù)的接受能力比較差，不能夠?qū)υ械墓ぷ髂Ｊ竭M(jìn)行創(chuàng)新，使得新技術(shù)在工程中的推廣與應(yīng)用受到阻力，這些都降低了工程的技術(shù)含量以及效率。同時(shí)，一些新技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)該上，他們會(huì)比較輕視，不能夠?qū)ζ溥M(jìn)行嚴(yán)格的執(zhí)行，使得工程的驗(yàn)收上出現(xiàn)不合標(biāo)準(zhǔn)的狀況，增加了工程的負(fù)擔(dān)。

（三）相關(guān)部門的監(jiān)管不嚴(yán)

在整個(gè)工程的實(shí)施過(guò)程中，必須要有相關(guān)部門進(jìn)行實(shí)時(shí)的監(jiān)管，然而，這些管理人員并沒有做到位。甚至，在整個(gè)過(guò)程中，沒有進(jìn)行絲毫的審查，只是將工程承包給電力公司，而電力公司也只是將工作的重點(diǎn)放在工程的實(shí)施上，而沒有，對(duì)工程進(jìn)行監(jiān)督管理。這些都無(wú)疑，增加了工程問題出現(xiàn)的概率。

三、可行性技術(shù)措施和方法的探討

（一）對(duì)施工人員進(jìn)行培訓(xùn)

工程項(xiàng)目施工人員的專業(yè)水平、道德素質(zhì)以及安全意識(shí)三個(gè)方面都必須要進(jìn)行加強(qiáng)，公司可以采用定時(shí)、定人的培訓(xùn)工作，在培訓(xùn)完成后，應(yīng)該設(shè)置相應(yīng)的考核。其中，這個(gè)考核必須要嚴(yán)格，同時(shí)考核結(jié)果應(yīng)該與施工人員所關(guān)心的工資、待遇、福利等，掛上鉤，從根本上提高施工人員的學(xué)習(xí)積極性。

（二）把好現(xiàn)場(chǎng)勘察技術(shù)關(guān)

在接到任務(wù)時(shí)，工程項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人以及設(shè)計(jì)人員應(yīng)該第一時(shí)間對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘察。根據(jù)勘察的結(jié)果在進(jìn)行相關(guān)的設(shè)計(jì)?？梢哉f(shuō)，勘察結(jié)果的準(zhǔn)確性以及詳細(xì)度，可以影響到整個(gè)工程的實(shí)施。所以，應(yīng)該在現(xiàn)場(chǎng)勘查上加大技術(shù)投入，采用高科技，進(jìn)行準(zhǔn)確的測(cè)量、計(jì)算、分析等工作。

（三）嚴(yán)格審查工程項(xiàng)目技術(shù)資料

對(duì)工程的技術(shù)資料應(yīng)該進(jìn)行嚴(yán)格的審查，設(shè)計(jì)圖紙完成后，不應(yīng)該一成不變，而是針對(duì)一些突發(fā)狀況進(jìn)行相應(yīng)的改變，最重要的是保證圖紙的可操作性以及實(shí)用性。另外，應(yīng)該對(duì)資料上是否有非法現(xiàn)象進(jìn)行審查，對(duì)其進(jìn)行打擊。

四、結(jié)語(yǔ)

第6篇：電力工程技術(shù)論文范文

實(shí)際設(shè)計(jì)工作中，初步設(shè)計(jì)可以不涉及主要設(shè)備的詳細(xì)參數(shù)數(shù)據(jù)，在設(shè)計(jì)時(shí)間節(jié)點(diǎn)上基本是可控的。進(jìn)入施工圖設(shè)計(jì)階段后，由于土建設(shè)計(jì)的部分圖紙必須在電氣提供相關(guān)圖紙（如：平面定位和預(yù)埋件布置等）后才能實(shí)施，設(shè)計(jì)時(shí)間的邏輯關(guān)系受到主設(shè)備招標(biāo)時(shí)間的制約。所以，施工圖設(shè)計(jì)階段常常出現(xiàn)滯后現(xiàn)象，滯后問題主要集中體現(xiàn)在土建專業(yè)圖紙未能按業(yè)主要求的進(jìn)度及時(shí)提供上。列舉具體范例如下：

1.1126kVGIS設(shè)備

國(guó)網(wǎng)公司技術(shù)規(guī)范要求，GIS間隔寬度可為0.8～1.5mGIS間隔長(zhǎng)度（不含匯控柜）為不大于6.0m（摘自國(guó)網(wǎng)物資采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)及范本“126kV～550kV組合電器通用技術(shù)規(guī)范”P64）。根據(jù)以上描述，GIS設(shè)備沒有唯一的外形尺寸。若確定中標(biāo)廠家未確定，設(shè)備則無(wú)法準(zhǔn)確定位，導(dǎo)致土建建筑結(jié)構(gòu)承重梁位置無(wú)法確定，結(jié)構(gòu)受力傳遞途徑不清晰，無(wú)法進(jìn)行結(jié)構(gòu)計(jì)算。

1.2變壓器

國(guó)網(wǎng)公司技術(shù)規(guī)范要求，主變基礎(chǔ)采用條形基礎(chǔ)，基礎(chǔ)數(shù)量統(tǒng)一為兩條，基礎(chǔ)間距統(tǒng)一為2.04m，基礎(chǔ)表面預(yù)埋鋼板，變壓器底座宜采用點(diǎn)焊方式固定在基礎(chǔ)的預(yù)埋鋼板上。主變基礎(chǔ)周圍設(shè)置儲(chǔ)油池，油坑長(zhǎng)、寬尺寸應(yīng)比主變外廓尺寸每邊大1m（摘自國(guó)網(wǎng)物資采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)及范本“110kV變壓器通用技術(shù)規(guī)范”P17）。根據(jù)以上描述及《110kV變電站工程創(chuàng)優(yōu)設(shè)計(jì)圖集》對(duì)主變基礎(chǔ)的要求，雖可以設(shè)計(jì)通用的主變基礎(chǔ)圖，不過(guò)，國(guó)網(wǎng)通用技術(shù)規(guī)范沒有對(duì)主變的外廓尺寸，110kV套管、35kV套管、10kV套管等具置做出規(guī)定，因此，若沒確定中標(biāo)廠家，則將會(huì)產(chǎn)生以下問題：（1）110kVGIS出線套管與主變110kV套管的連接可能會(huì)出現(xiàn)較大的傾斜度，無(wú)法滿足風(fēng)偏要求；（2）10kV主變進(jìn)線開關(guān)柜與主變10kV套管的連接可能會(huì)出現(xiàn)較大的偏差而無(wú)法做成封閉式（戶內(nèi)GIS變電站）；（3）主變中性點(diǎn)及10kV母線橋無(wú)法準(zhǔn)確定位。

1.3電容器

國(guó)網(wǎng)公司技術(shù)規(guī)范要求，并聯(lián)電容器裝置（組裝框架式），圍欄尺寸宜滿足以下要求：10kV，1000、2000、3000、3600、4000kvar為3.5m×5m；10kV，4800、5000、6000kvar為3.5m×6m；10kV，8000、10000kvar為3.5m×7m。圍欄焊接在預(yù)埋鋼板上，當(dāng)圍欄內(nèi)安裝有串聯(lián)電抗器時(shí)，圍欄不應(yīng)成閉環(huán)回路，應(yīng)由絕緣子或絕緣材料進(jìn)行隔離，以免產(chǎn)生環(huán)流（摘自國(guó)網(wǎng)物資采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)及范本“66kV-750kV變電站用并聯(lián)電容器成套裝置通用技術(shù)規(guī)范”P16）。根據(jù)以上描述，國(guó)網(wǎng)公司沒有強(qiáng)制要求廠家要有統(tǒng)一的圍欄尺寸（對(duì)應(yīng)的容量），因此無(wú)法設(shè)計(jì)基礎(chǔ)預(yù)埋圖。且該變電站方案將電容器布置在綜合樓二層，若沒確定中標(biāo)廠家，設(shè)備則無(wú)法準(zhǔn)確定位，影響到土建工藝部分電纜溝道布置、基礎(chǔ)預(yù)埋槽鋼及一、二次電纜預(yù)埋管無(wú)法準(zhǔn)確實(shí)施。

2節(jié)點(diǎn)時(shí)間參數(shù)的確定

分析了事項(xiàng)內(nèi)容和其邏輯關(guān)系后，接下來(lái)考慮的是網(wǎng)絡(luò)圖各節(jié)點(diǎn)的時(shí)間參數(shù)確定。根據(jù)經(jīng)驗(yàn)對(duì)每個(gè)專業(yè)設(shè)計(jì)時(shí)間進(jìn)行估算，通過(guò)計(jì)劃評(píng)審法（PERT）來(lái)確定各專業(yè)節(jié)點(diǎn)“最樂觀估計(jì)時(shí)間”及“最悲觀估計(jì)時(shí)間”。同時(shí)，我們也注意到主設(shè)備招標(biāo)定標(biāo)的不確定因素，電氣布置圖位置的提供是土建平面圖出圖的緊前工序，在土建設(shè)計(jì)時(shí)間參數(shù)上給予適度延長(zhǎng)，并增加“平面草圖”分部節(jié)點(diǎn)（即先采用常規(guī)設(shè)計(jì)，待主設(shè)備提資后進(jìn)行設(shè)計(jì)修改），以滿足業(yè)主方在土建開工場(chǎng)地平整時(shí)間上的需求，同時(shí)在管理上加強(qiáng)電氣主設(shè)與土建主設(shè)及業(yè)主方的溝通，做好緊前緊后工序的有效銜接。

3網(wǎng)絡(luò)圖的繪制

確定了事項(xiàng)工序和節(jié)點(diǎn)時(shí)間參數(shù)后，就可以按照雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的繪制原則進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)圖的繪制，繼而在此基礎(chǔ)上確定出關(guān)鍵線路，并根據(jù)計(jì)劃時(shí)間與關(guān)鍵路線工期進(jìn)行比較，計(jì)算各專業(yè)設(shè)計(jì)節(jié)點(diǎn)的最早開始時(shí)間（ES）、最遲開始時(shí)間（LS）、最早結(jié)束時(shí)間（EF）、最遲結(jié)束時(shí)間（LF）、總時(shí)差（TF）和自由時(shí)差（FF），并對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)圖優(yōu)化。

4網(wǎng)絡(luò)圖優(yōu)化

網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)理論的運(yùn)用，重點(diǎn)在于工效的提高及資源的節(jié)省，即在網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化中達(dá)到項(xiàng)目“工期優(yōu)化、費(fèi)用優(yōu)化、資源優(yōu)化”的目的。

4.1工期優(yōu)化

工期的優(yōu)化是建立在對(duì)每個(gè)設(shè)計(jì)階段（節(jié)點(diǎn)）都有設(shè)計(jì)周期要求，如果一個(gè)項(xiàng)目其中一個(gè)設(shè)計(jì)階段的工期超出了預(yù)計(jì)的工期要求，就要通過(guò)調(diào)整（壓縮）計(jì)算工期（關(guān)鍵活動(dòng)）來(lái)實(shí)現(xiàn)，但前提是要保證關(guān)鍵活動(dòng)被壓縮后仍為關(guān)鍵活動(dòng)。本例中作為乙方的設(shè)計(jì)單位必須按合同期限來(lái)調(diào)整設(shè)計(jì)工期。

4.2費(fèi)用優(yōu)化

費(fèi)用優(yōu)化是建立在業(yè)務(wù)承接的基礎(chǔ)上來(lái)考慮的。對(duì)于工程設(shè)計(jì)而言，直接費(fèi)用主要體現(xiàn)在人力成本（人工工資及加班費(fèi)等）上。項(xiàng)目工期優(yōu)化總工期的縮短，直接費(fèi)用會(huì)上升、間接費(fèi)用（設(shè)計(jì)管理費(fèi)用等）會(huì)相應(yīng)下降，這里就存在一個(gè)工期、直接費(fèi)用與間接費(fèi)用總體最優(yōu)的問題——即總費(fèi)用最小的最優(yōu)工期。

4.3資源優(yōu)化

在設(shè)計(jì)階段主要體現(xiàn)在人力資源的調(diào)配與工期目標(biāo)的關(guān)系上，理論上可以通過(guò)利用人力資源的有效調(diào)配，調(diào)整節(jié)點(diǎn)自由時(shí)差不為零的活動(dòng)和改變?cè)摴?jié)點(diǎn)的開始時(shí)間以達(dá)到資源均衡來(lái)實(shí)現(xiàn)。實(shí)際工作中，因設(shè)計(jì)單位專業(yè)分工細(xì)密，個(gè)別專業(yè)設(shè)計(jì)人員有限，本例主要通過(guò)改變節(jié)點(diǎn)的開始時(shí)間來(lái)實(shí)現(xiàn)資源與工期目標(biāo)的優(yōu)化為主。

5過(guò)程管控

筆者注意到，設(shè)計(jì)階段一些情況突變或因素的變化（如設(shè)備訂貨滯后、設(shè)備技術(shù)參數(shù)變動(dòng)、線路路徑變更等），都將導(dǎo)致設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃的偏差和調(diào)整，所以，過(guò)程管控是網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃順利實(shí)施的關(guān)鍵，是通過(guò)組織、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、合同幾方面措施來(lái)保證和圍繞關(guān)鍵線路的運(yùn)行，以確保工期的導(dǎo)向。定期（每周）召開各專業(yè)主設(shè)協(xié)調(diào)會(huì)，建立內(nèi)部溝通機(jī)制，及時(shí)了解土建與電氣各專業(yè)的設(shè)計(jì)進(jìn)度，討論實(shí)際工作中出現(xiàn)問題的解決方法，并及時(shí)進(jìn)行設(shè)計(jì)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的調(diào)整和偏差分析。在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的調(diào)整中，如涉及到關(guān)鍵線路，需對(duì)網(wǎng)絡(luò)圖關(guān)健線路重新計(jì)算時(shí)間參數(shù)；如涉及非關(guān)鍵工作時(shí)差的調(diào)整，需注意非關(guān)鍵線路調(diào)整后是否影響到關(guān)鍵線路的時(shí)差。增減項(xiàng)目?jī)?nèi)容，可能會(huì)對(duì)原網(wǎng)絡(luò)圖產(chǎn)生影響，需注意增減項(xiàng)目相關(guān)事項(xiàng)的順序和邏輯關(guān)系，應(yīng)盡量不打亂整體而只調(diào)整局部。

6總結(jié)與分析

第7篇：電力工程技術(shù)論文范文

1.1選材管理力度的缺乏

對(duì)于整個(gè)工程而言，施工作為最重要的環(huán)節(jié)，對(duì)于整個(gè)施工而言，施工材料也作為極為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。只有做好施工材料的管理工作，確保施工材料質(zhì)量的合格，才能保障整個(gè)施工環(huán)節(jié)的材料質(zhì)量問題，才能確保規(guī)范施工下工程質(zhì)量的提高，才能保障工程施工的質(zhì)量問題和安全問題。施工材料的購(gòu)置，一定要嚴(yán)格核查材料供應(yīng)商的經(jīng)營(yíng)許可證、生產(chǎn)廠家的生產(chǎn)合格證以及產(chǎn)品的出廠合格證等相關(guān)證書，同時(shí)還需要對(duì)廠家和材料進(jìn)行對(duì)比，擇優(yōu)購(gòu)置。在實(shí)際施工中，要合理利用和選擇材料，減少不必要的消耗浪費(fèi)。選材管理力度的缺乏，是影響我國(guó)目前10kV配電網(wǎng)工程施工技術(shù)管理取得進(jìn)步的一大主要因素。

1.2未考慮到環(huán)境因素

對(duì)于10kV配電網(wǎng)工程而言，環(huán)境因素往往具有較大的影響。在我國(guó)目前正常運(yùn)行使用的10kV配電線路中，由于在施工中未考慮到環(huán)境因素的影響，致使配電線路出現(xiàn)接地故障的情況時(shí)有發(fā)生。因此，在配電網(wǎng)工程的施工中，尤為需要注意實(shí)際施工與環(huán)境因素的有效結(jié)合，避免工程出現(xiàn)質(zhì)量、安全問題。

1.3施工設(shè)備未進(jìn)行有效維護(hù)工作

在實(shí)際配電網(wǎng)工程施工中，保障施工設(shè)備操作規(guī)范、合理的同時(shí)，還需要注意施工期間機(jī)械設(shè)備的維護(hù)工作。施工機(jī)械設(shè)備在施工其中為進(jìn)行有效的維護(hù)工作，致使施工設(shè)備出現(xiàn)操作的不準(zhǔn)確問題，這也是目前影響施工質(zhì)量的一個(gè)因素。做好施工設(shè)備的維護(hù)工作，確保設(shè)備操作的準(zhǔn)確性，進(jìn)而保障施工質(zhì)量的提高，這對(duì)于電力施工具有重要作用。

2管理流程及優(yōu)化措施

2.1施工技術(shù)管理的流程

如果說(shuō)電力施工存在的問題是影響施工質(zhì)量的根本因素，那么施工管理流程上的欠缺則是影響施工質(zhì)量的直接因素。所謂施工管理流程，不僅僅意味著制定一份施工管理計(jì)劃，更需要計(jì)劃得到貫徹的落實(shí)，只有施工管理計(jì)劃被嚴(yán)格落實(shí)在參與施工的每一人員，才能確保施工流程的有效開展。就我國(guó)目前10kV配電網(wǎng)施工而言，造成施工管理流程上欠缺的原因主要有兩個(gè)：①參與施工的基礎(chǔ)人員管理意識(shí)較為薄弱；②施工企業(yè)高層管理人員的不作為。參與施工的基礎(chǔ)人員管理意識(shí)較為薄弱，致使良好的施工管理計(jì)劃難以落實(shí)到個(gè)人，難以落實(shí)到整個(gè)施工環(huán)節(jié)，進(jìn)而對(duì)工程的施工質(zhì)量造成極大的影響；施工企業(yè)高層管理人員的不作為，致使良好的施工管理計(jì)劃難以得到貫徹落實(shí)，致使整個(gè)管理工作的可有可無(wú)，為整個(gè)施工帶來(lái)極大的漏洞，對(duì)配電網(wǎng)工程的施工質(zhì)量造成極大的威脅。①加強(qiáng)設(shè)計(jì)方案的審核力度，加強(qiáng)實(shí)際理論和環(huán)境的結(jié)合，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化性、合理性；②加強(qiáng)管理意識(shí)的傳播和擴(kuò)散的力度，加大管理流程的落實(shí)度，實(shí)現(xiàn)施工技術(shù)的優(yōu)化管理；③加強(qiáng)實(shí)際施工中的預(yù)防措施，提高施工作業(yè)的安全性，促使“安全第一”的施工原則深入管理層、施工基層，確保實(shí)際施工的安全性，避免安全事故的發(fā)生；④加強(qiáng)施工成本的審核力度，實(shí)現(xiàn)工程施工技術(shù)的優(yōu)質(zhì)化管理，嚴(yán)格確保施工成本，減少不必要的成本消耗；⑤確保工程招標(biāo)工作的公平、公正，在確保施工質(zhì)量和成本的前提下，進(jìn)一步擴(kuò)大投資的直接經(jīng)濟(jì)效益。

2.2施工技術(shù)管理的優(yōu)化措施

2.2.1樹立正確的施工意識(shí)

要做好配電網(wǎng)工程的質(zhì)量管理工作，促進(jìn)10kV配電網(wǎng)工程質(zhì)量的提高，推動(dòng)配電網(wǎng)工程業(yè)的全面發(fā)展和進(jìn)步，就必須摒棄傳統(tǒng)的施工意識(shí)，樹立正確的施工管理意識(shí)。施工的目的不僅僅是為了工程達(dá)標(biāo)過(guò)關(guān)，更應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步追求高質(zhì)量、高水平的施工管理水平，實(shí)現(xiàn)我國(guó)配電網(wǎng)施工技術(shù)水平和管理水平的提高，從根本上推動(dòng)配電網(wǎng)工程業(yè)取得更大發(fā)展空間。

2.2.2加強(qiáng)設(shè)計(jì)方案的管理力度

對(duì)于整個(gè)工程而言，設(shè)計(jì)方案決定著工程的質(zhì)量走向，具有極為重要的作用。加強(qiáng)設(shè)計(jì)方案的管理力度：①要求在設(shè)計(jì)企業(yè)的選擇上，要嚴(yán)格審核設(shè)計(jì)企業(yè)的資質(zhì)，確保設(shè)計(jì)企業(yè)具有較為專業(yè)的設(shè)計(jì)人員和設(shè)計(jì)理念。②對(duì)于設(shè)計(jì)方案要進(jìn)行嚴(yán)格的審核，確保方案的合理性和理論性，充分考慮到環(huán)境因素的影響。③需要在實(shí)際施工中委派相關(guān)的人員進(jìn)行設(shè)計(jì)方案的監(jiān)督，確保實(shí)際施工遵從設(shè)計(jì)方案。

2.2.3提高施工基層、管理人員的技術(shù)水平

施工人員是進(jìn)行實(shí)際施工操作的主體，所以做好人員管理是做好質(zhì)量管理工作的根本前提。人員的管理工作，根據(jù)施工人員的工作性質(zhì)，可以分為兩個(gè)步驟：①基礎(chǔ)人員，做好基礎(chǔ)人員的培訓(xùn)工作，提高基礎(chǔ)人員的施工操作水平和工作職責(zé)意識(shí)，這是在施工的細(xì)節(jié)方面提高施工質(zhì)量水平；②管理人員的管理水平和操作水平，管理人員需要具備充實(shí)而豐富的專業(yè)操作知識(shí)，這樣才可以對(duì)基礎(chǔ)人員的操作進(jìn)行細(xì)致而有效的監(jiān)督和管理。

2.2.4加強(qiáng)實(shí)際施工與環(huán)境因素的結(jié)合

對(duì)于配電網(wǎng)工程安全而言，風(fēng)吹、雨雪、打雷等惡劣等天氣因素具有較大的影響，加強(qiáng)實(shí)際施工與環(huán)境因素的結(jié)合，在施工中考慮到天氣、樹木等環(huán)境因素的影響，做好施工中的安全預(yù)防措施，解決存在的安全隱患，這對(duì)于配電網(wǎng)施工具有重要作用。

2.2.5制定施工監(jiān)督體制，加強(qiáng)施工監(jiān)督工作

制定實(shí)際施工技術(shù)的監(jiān)督體系，利用完善的監(jiān)督體制對(duì)施工中的技術(shù)操作進(jìn)行全面、合理、系統(tǒng)的監(jiān)督工作，確保施工人員和管理人員的施工操作和管理工作有效進(jìn)行，對(duì)整個(gè)施工過(guò)程進(jìn)行宏觀的控制和監(jiān)督；加強(qiáng)施工技術(shù)監(jiān)督工作，確保施工監(jiān)督體制貫徹落實(shí)到每個(gè)參與施工的人員，確保施工現(xiàn)場(chǎng)施工材料質(zhì)量的合格，促進(jìn)工程施工質(zhì)量的提高。

3結(jié)語(yǔ)

第8篇：電力工程技術(shù)論文范文

（1）圖紙會(huì)審。

項(xiàng)目部認(rèn)真組織做好關(guān)于浙江西子聯(lián)合工程有限公司設(shè)計(jì)部和泰鋼設(shè)計(jì)院兩家單位的圖紙會(huì)審工作；由于現(xiàn)場(chǎng)圖紙不是一次性設(shè)計(jì)完成的，根據(jù)這一特點(diǎn)，制定余熱發(fā)電工程圖紙會(huì)審制度：由于工期緊，在收到施工圖紙后，應(yīng)立即組織各專業(yè)施工技術(shù)人員展開本工程圖紙會(huì)審工作，先組織各施工單位、各專業(yè)工程師、泰鋼項(xiàng)目部專業(yè)工程師內(nèi)部初步會(huì)審，配合設(shè)計(jì)部技術(shù)交底工作。對(duì)會(huì)審中提出的設(shè)計(jì)問題和優(yōu)化方案應(yīng)做好圖紙會(huì)審記錄，協(xié)調(diào)泰鋼設(shè)計(jì)院和浙江西子聯(lián)合工程有限公司設(shè)計(jì)部及時(shí)辦理。

（2）開工報(bào)告制度.

西子項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行開工報(bào)告制度，建筑施工、安裝施工、保溫施工、調(diào)試以及每項(xiàng)單位工程開工，施工單位、調(diào)試單位等提前遞交開工報(bào)告，由西子項(xiàng)目部審核后，遞交泰鋼項(xiàng)目管理部審核通過(guò)。充分做好開工前的施工技術(shù)準(zhǔn)備工作。

2過(guò)程控制

2.1施工技術(shù)交底制度

西子項(xiàng)目部要求各施工方嚴(yán)格執(zhí)行施工技術(shù)交底制度。每項(xiàng)工程施工前如：樁基施工、土方施工、基礎(chǔ)施工、鍋爐鋼架施工、各種吊裝施工等認(rèn)真組織進(jìn)行施工技術(shù)交底，由西子項(xiàng)目部管理專業(yè)工程師監(jiān)督執(zhí)行，施工技術(shù)交底要全面、詳細(xì)，并落實(shí)到人，交底時(shí)人員齊全，并在交底書上簽字，沒有參加技術(shù)交底的人員不允許參加施工，西子項(xiàng)目部專業(yè)工程師嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行。

2.2技術(shù)控制措施

西子項(xiàng)目部嚴(yán)格施工技術(shù)控制措施，各項(xiàng)工程如汽機(jī)、發(fā)電機(jī)、鍋爐鋼架、鍋爐管箱、土建房頂鋼構(gòu)等設(shè)備的吊裝和重要工序的質(zhì)量控制，如鍋爐水壓試驗(yàn)、泰鋼雅鹿山變電站到余熱發(fā)電配電室的受電、汽輪機(jī)扣蓋、鍋爐煮爐、鍋爐吹管等應(yīng)編制施工作業(yè)指導(dǎo)書和施工方案，要保證切實(shí)可行，操作性強(qiáng)，并提交泰鋼管理部進(jìn)行審查，接受泰鋼項(xiàng)目部的技術(shù)指導(dǎo)和幫助。所有作業(yè)指導(dǎo)書和施工方案內(nèi)容應(yīng)詳實(shí)完整，具有實(shí)用性、可操作性，確實(shí)對(duì)施工起到指導(dǎo)作用。

2.3施工過(guò)程控制

西子項(xiàng)目部嚴(yán)格施工過(guò)程技術(shù)控制，由作者擔(dān)任的西子項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理、施工經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、安全經(jīng)理以及安裝、土建單位的各級(jí)技術(shù)和管理人員在施工過(guò)程中應(yīng)認(rèn)真做好技術(shù)工作，發(fā)現(xiàn)施工通病、安裝和土建質(zhì)量不符合規(guī)范、不符合要求等情況及時(shí)糾正。及時(shí)做好施工班組心態(tài)調(diào)整，不管原來(lái)在其他現(xiàn)場(chǎng)是怎么施工的，在這個(gè)現(xiàn)場(chǎng)，必須嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程規(guī)范、驗(yàn)標(biāo)和圖紙要求，且工藝美觀，施工班組技術(shù)人員應(yīng)在施工過(guò)程中做好技術(shù)指導(dǎo)工作，隨時(shí)隨地解決施工中遇到的問題，認(rèn)真做好施工技術(shù)記錄，記錄應(yīng)真實(shí)、齊全、完整。施工中發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)及時(shí)與各部門聯(lián)系，盡快處理，并通過(guò)工程例會(huì)和聯(lián)系單保證問題的解決。遇到較大問題，及時(shí)召開專題會(huì)。

2.4隱蔽工程簽證

西子項(xiàng)目部及時(shí)進(jìn)行隱蔽工程如樁基、接地、零米以下的基礎(chǔ)、土建澆筑前鋼筋驗(yàn)收等簽證，每一項(xiàng)隱蔽工程應(yīng)及時(shí)通知泰鋼項(xiàng)目部及有關(guān)部門，經(jīng)西子項(xiàng)目部、泰鋼項(xiàng)目部、施工單位、班組等負(fù)責(zé)人檢查驗(yàn)收允許后方可進(jìn)行下一步工序，并及時(shí)辦理隱蔽工程簽證。

2.5深化設(shè)計(jì)

西子項(xiàng)目部和各施工單位，搞好施工深化設(shè)計(jì)即二次設(shè)計(jì)，在本工程中，配備AutoCAD計(jì)算機(jī)網(wǎng)，對(duì)鍋爐附屬管道、電氣、熱工電纜敷設(shè)及熱工儀表管路等進(jìn)行二次設(shè)計(jì)并提交浙江西子聯(lián)合工程有限公司設(shè)計(jì)部和泰鋼設(shè)計(jì)院審核，二次設(shè)計(jì)應(yīng)根據(jù)圖紙要求，結(jié)合實(shí)際施工和現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行。二次設(shè)計(jì)完成后應(yīng)提交進(jìn)行審查，接受設(shè)計(jì)部門和泰鋼項(xiàng)目部指導(dǎo)。二次設(shè)計(jì)應(yīng)符合各方設(shè)計(jì)意圖，排列整齊、走向合理、工藝美觀。特別是2#鍋爐島汽機(jī)房的長(zhǎng)距離管道施工，經(jīng)過(guò)二次設(shè)計(jì)，非常符合復(fù)雜的原有設(shè)備、廠房的具體情況，取得很好效果。

2.6設(shè)備監(jiān)造

認(rèn)真做好設(shè)備監(jiān)造工作，對(duì)主要設(shè)備如青汽的汽輪機(jī)、杭鍋鍋爐和發(fā)電機(jī)等應(yīng)派專業(yè)技術(shù)人員到設(shè)備廠家進(jìn)行設(shè)備監(jiān)造，對(duì)設(shè)備制造過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)聯(lián)系處理，保證廠家設(shè)備質(zhì)量，最大程度上避免質(zhì)量問題。

2.7設(shè)備驗(yàn)收

西子項(xiàng)目部組織設(shè)備驗(yàn)收，重要設(shè)備要泰鋼項(xiàng)目部、泰鋼設(shè)備管理科、西子項(xiàng)目部專工、質(zhì)量經(jīng)理、安裝單位技術(shù)員等共同驗(yàn)收。設(shè)備到貨后，西子項(xiàng)目部及時(shí)組織各方對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查、清點(diǎn)、驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，及時(shí)通知廠家技術(shù)部門或者售后處理，以免耽誤安裝施工，并做好設(shè)備驗(yàn)收記錄。并對(duì)設(shè)備掛牌標(biāo)識(shí)。

2.8試運(yùn)管理

西子項(xiàng)目部認(rèn)真組織分部試運(yùn)和調(diào)試工作，在分部試運(yùn)階段，成立分部試運(yùn)指揮小組，組織協(xié)調(diào)分部試運(yùn)工作。在啟動(dòng)調(diào)試階段，成立啟動(dòng)調(diào)試組織機(jī)構(gòu)，組織、協(xié)調(diào)、指揮調(diào)試工作，做到人不離現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)處理各項(xiàng)問題。并做好試運(yùn)、調(diào)試各項(xiàng)記錄。編制調(diào)試技術(shù)報(bào)告和調(diào)試工作總結(jié)。保證機(jī)組順利移交生產(chǎn)。

3工程驗(yàn)收

認(rèn)真組織工程驗(yàn)收，工程驗(yàn)收包括土建基礎(chǔ)交接驗(yàn)收、隱蔽工程驗(yàn)收、分項(xiàng)工程、分部工程和單位工程驗(yàn)收等，各專業(yè)技術(shù)人員在施工后應(yīng)進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，進(jìn)行自檢和復(fù)檢，填寫質(zhì)量驗(yàn)評(píng)表，及時(shí)通知泰鋼項(xiàng)目部和有關(guān)部門人員進(jìn)行驗(yàn)收，保證工程施工質(zhì)量。

4結(jié)語(yǔ)

第9篇：電力工程技術(shù)論文范文

關(guān)鍵詞：水利水電工程；施工技術(shù)；工程項(xiàng)目；能源節(jié)約；工程質(zhì)量 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

中圖分類號(hào)：TV543 文章編號(hào)：1009-2374（2017）04-0126-02 DOI：10.13535/ki.11-4406/n.2017.04.064

作為重要的基礎(chǔ)性工程項(xiàng)目，水利水電工程是促進(jìn)我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的重要助推器，必須優(yōu)化利用多樣化的施工技術(shù)，科學(xué)管理各施工環(huán)節(jié)。和其他工程項(xiàng)目相比，水利水電工程項(xiàng)目施工中極易受到各種因素的影響，比如施工場(chǎng)地條件、環(huán)境氣候、施工工藝，導(dǎo)致工程項(xiàng)目出現(xiàn)各種質(zhì)量病害問題，比如混凝土脫落、裂縫，頻繁出現(xiàn)安全事故。同時(shí)，隨著水利水電工程項(xiàng)目頻繁增加，其管理難度也大幅度增加，施工技術(shù)方面被提出新的更高要求。在這一背景下，施工企業(yè)必須結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)各方面情況，優(yōu)化利用施工技術(shù)，有效解決應(yīng)用其中存在的問題，加強(qiáng)施工各方面管理，確保工程項(xiàng)目施工順利進(jìn)行，提高水利水電工程施工整體質(zhì)量。

1 水利水電工程施工技術(shù)與問題

1.1 壩坡混凝土面板施工技術(shù)

在壩坡混凝土面板施工過(guò)程中，施工人員要將無(wú)軌道滑模巧妙應(yīng)用其中，以中心條塊為基點(diǎn)，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定，科學(xué)澆筑兩邊的跳倉(cāng)，合理運(yùn)輸混凝土，動(dòng)態(tài)控制面板混凝土每層具體厚度，必須在25～30cm間，均勻分布布料，準(zhǔn)確把握卸料口、滑模二者間的距離，上口必須小于1m，插點(diǎn)間距要小于40cm，而振搗深度不能超過(guò)新澆混凝土土層底部5cm，這都是極易出現(xiàn)問題的地方，必須嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定、規(guī)范操作。在滑升模板中，部分施工人員常把混凝土堆到模板的上口，一定要注意該問題，才能確保模板提升處于“平衡、勻速”等狀態(tài)?；炷翝餐暌粚雍笠皶r(shí)滑升模板，滑升高度必須控制在25～30cm間，準(zhǔn)確把握滑?；木唧w速度，不能大于每層混凝土澆筑具體高度，將滑升速度控制在1～2m/h間。此外，在應(yīng)用壩坡混凝土面板施工技術(shù)中，常出現(xiàn)混凝土表層不平整問題，養(yǎng)護(hù)工作不到位。對(duì)于這方面來(lái)說(shuō)，在脫模之后，施工人員必須根據(jù)混凝土表層具體情況，對(duì)其進(jìn)行合理化地修整、抹平的基礎(chǔ)上，對(duì)其進(jìn)行必要的壓面，二次抹面之后，要結(jié)合混凝土各方面情況，采用合適的養(yǎng)護(hù)，比如早期保濕、中期灑水、后期流水，提高混凝土整體質(zhì)量，避免出現(xiàn)各種病害問題，比如裂縫，降低水利水電工程整體質(zhì)量。

1.2 壩體填筑施工技術(shù)

在水利水電工程建設(shè)中，壩體填筑施工技術(shù)被廣泛應(yīng)用其中，要意識(shí)到壩面流水作業(yè)的重要性。施工人員要根據(jù)壩體最大面積、應(yīng)用其中的施工機(jī)械等，科學(xué)劃分壩面流水作業(yè)方向、工作路段，避免存在隱患問題，充分發(fā)揮壩體填筑施工技術(shù)多樣化作用。在壩體流水劃分中，相關(guān)人員要結(jié)合大型碾壓機(jī)運(yùn)行情況，以其操作為媒介，控制好機(jī)械壓實(shí)、錯(cuò)車情況下的最低要求，合理劃分壩體填筑作業(yè)程序，優(yōu)化調(diào)整施工流程、施工次序，綜合考慮各影響因素，比如作業(yè)強(qiáng)度、鋪料方法，科學(xué)填筑壩體，使其符合新時(shí)期水利水電工程建設(shè)具體要求，避免存在安全與質(zhì)量問題。需要注意的是：在采用該施工技術(shù)中，施工人員一定要注意施工季節(jié)，如果是冬季，溫度較低，必須科學(xué)控制具體作業(yè)時(shí)間，簡(jiǎn)化操作流程，縮短生產(chǎn)時(shí)間，盡可能降低施工材料熱量流失率，提高其利用率，降低工程建設(shè)中各類施工材料成本。

1.3 預(yù)應(yīng)力錨固施工技術(shù)

在水利水電工程建設(shè)中，預(yù)應(yīng)力錨固具有多樣化的特點(diǎn)，比如較廣的適應(yīng)面，是提高工程項(xiàng)目建設(shè)整體質(zhì)量的重要保障。就預(yù)應(yīng)力來(lái)說(shuō)，建立在預(yù)應(yīng)力巖錨、混凝土預(yù)應(yīng)力拉錨基礎(chǔ)上，可分為兩類，即預(yù)應(yīng)力巖錨、混凝土預(yù)應(yīng)力拉錨，必優(yōu)化利用預(yù)應(yīng)力錨固施工技術(shù)，科學(xué)“加固、補(bǔ)強(qiáng)”對(duì)應(yīng)的建筑物，充分展現(xiàn)建筑物獨(dú)特魅力。施工過(guò)程中，施工人員要適當(dāng)減輕施工部位受力的荷載，避免出現(xiàn)各種病害問題，比如損壞、沉降，要靈活應(yīng)用GPS技術(shù)，全方位動(dòng)態(tài)控制施工質(zhì)量，合理調(diào)整錨固施工“位置、深度”等，順利向建筑結(jié)構(gòu)、基巖二者施加一定的預(yù)壓應(yīng)力，提高其穩(wěn)定性、安全性。但在水利水電工程建設(shè)中，上部結(jié)構(gòu)、基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)二者施工要一致，優(yōu)化上部結(jié)構(gòu)各方面情況，比如規(guī)格、設(shè)計(jì)規(guī)定，逐漸提高工程項(xiàng)目建設(shè)整體水平。此外，由于預(yù)應(yīng)力錨固施工或多或少會(huì)影響錨固錨桿數(shù)量、荷載，要結(jié)合錨固施工具體要求以及施工現(xiàn)場(chǎng)各方面的具體情況，準(zhǔn)確把握工程預(yù)應(yīng)力錨固角度，要結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)各方面，采用適宜的錨固形式，避免存在盲目性，有效防止預(yù)應(yīng)力錨固技術(shù)應(yīng)用中存在各種問題，影響相關(guān)工作的順利開展。

1.4 水工混凝土外加劑技術(shù)

在新形勢(shì)下，作為工程材料之一，混凝土是最核心的工程材料，頻繁被應(yīng)用到水利以及電力工程項(xiàng)目建設(shè)中，借助合理化的混凝土外加劑，有效“改善、調(diào)節(jié)”土壤整體性能，確保其符合該地區(qū)水利水電工程建設(shè)客觀要求。施工企業(yè)要優(yōu)化利用水工混凝土外加劑，比如引氣劑、泵送劑，提高混凝土拌合物具有的易性能，借助速凝劑、緩凝劑動(dòng)態(tài)控制混凝土凝結(jié)具體時(shí)間，提高其整體硬化性能，要利用防水劑、引氣劑，進(jìn)一步提高混凝土耐久性能，要根據(jù)建設(shè)地區(qū)具體情況，優(yōu)化利用其他外加劑，比如著色劑、防水劑、膨脹劑，提高混凝土其他性能，為提高混凝土整體性能做好準(zhǔn)備，避免混凝土強(qiáng)度達(dá)不到相關(guān)要求，存在各種隱患問題等，為提高水利水電工程整體質(zhì)量提供有利的保障。

1.5 Auto CAD輔助設(shè)計(jì)技術(shù)

在水利水電施工中，Auto CAD輔助設(shè)計(jì)技術(shù)逐漸被應(yīng)用其中，被簡(jiǎn)稱為CAD，屬于新型的應(yīng)用軟件，在Auto CAD、Auto Lisp語(yǔ)言作用下，結(jié)合水利水電工程建設(shè)地區(qū)具體情況，科學(xué)編制對(duì)應(yīng)的計(jì)算程序，獲取定制的計(jì)算結(jié)果，為水利水電工程項(xiàng)目施工順利進(jìn)行提供了重要的參考依據(jù)，可以簡(jiǎn)化對(duì)應(yīng)工作程序，減少工作人員的工作量，可以優(yōu)化利用Auto CAD，構(gòu)建“科學(xué)、合理”的數(shù)字化模型，有效解決工程建設(shè)一系列復(fù)雜化的計(jì)算問題，大幅度提高了工程縱橫斷面圖繪制精確度，避免水利水電工程建設(shè)中出現(xiàn)停工與返工現(xiàn)象。

2 提高水利水電工程施工技術(shù)水平的途徑

2.1 優(yōu)化完善水利水電工程技術(shù)組織管理制度

在水利水電工程項(xiàng)目建設(shè)中，施工企業(yè)必須結(jié)合自身各方面情況，堅(jiān)持具體問題具體分析的原則，優(yōu)化完善水利水電工程技術(shù)組織管理制度，有效指導(dǎo)各方面實(shí)踐工作，以施工技術(shù)與問題為中心，定期開展不同類型的經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、技術(shù)總結(jié)會(huì)，探討、交流的過(guò)程中，多角度客觀分析施工技術(shù)應(yīng)用過(guò)程中存在的各種問題以及出現(xiàn)的各種現(xiàn)象，在最短的時(shí)間內(nèi)找到出現(xiàn)這類問題的具體原因，采取針對(duì)性措施加以解決，避免工程項(xiàng)目存在隱患問題，提高水利水電工程項(xiàng)目整體質(zhì)量。施工企業(yè)要制定可行的責(zé)任制，層層劃分，明確不同崗位工作人員的權(quán)利、職責(zé)，有效防止“權(quán)、責(zé)、利”混淆，避免出現(xiàn)“一人多崗、一崗多人”現(xiàn)象，認(rèn)真做好本職工作。在此基礎(chǔ)上，施工企業(yè)制定“科學(xué)、合理”的運(yùn)行分析制度，安排相關(guān)人員詳細(xì)、準(zhǔn)確記錄一系列技術(shù)指標(biāo)、數(shù)據(jù)信息，利用一系列施工技術(shù)組織制度，科學(xué)管理多樣化的施工技術(shù)、施工設(shè)備，借助信息化手段，構(gòu)建動(dòng)態(tài)的網(wǎng)絡(luò)體系，隨時(shí)跟蹤各設(shè)備使用情況，看其是否處于安全、穩(wěn)定運(yùn)行中，科學(xué)“整理、歸納”一系列資料，準(zhǔn)確記錄水利水電工程建設(shè)各環(huán)節(jié)的參數(shù)，特別是施工圖紙、施工方案等方面，對(duì)其進(jìn)行合理化分類基礎(chǔ)上，做好歸檔工作，優(yōu)化利用各類施工技術(shù)。

2.2 加大技術(shù)監(jiān)督力度

在水利水電工程項(xiàng)目建設(shè)中，施工企業(yè)必須做好施工技術(shù)“更新、改造”工作，注重各類設(shè)備性能的優(yōu)化完善，結(jié)合設(shè)備特點(diǎn)、性質(zhì)，制定“長(zhǎng)、中、短”期維修計(jì)劃，定期安排專業(yè)人員全方位仔細(xì)檢查設(shè)備，做好維修養(yǎng)護(hù)工作，有效解決其存在的隱患問題，提高設(shè)備整體性能與質(zhì)量，提高工程項(xiàng)目整體運(yùn)營(yíng)效益。在此基礎(chǔ)上，施工企業(yè)要優(yōu)化利用先進(jìn)的施工工藝、施工材料，將其靈活應(yīng)用到工程項(xiàng)目建設(shè)中，優(yōu)化檢修方法，優(yōu)化利用先進(jìn)的技術(shù)，借助信息化手段，制定合理化的檢修圖網(wǎng)絡(luò)，將檢修工作落到實(shí)處，加大技術(shù)監(jiān)督力度，避免水利水電工程存在隱患問題，提高其運(yùn)營(yíng)

效益。

3 結(jié)語(yǔ)

總而言之，在社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)背景下，施工企業(yè)必須意識(shí)到水利水電工程建設(shè)的重要性，要將其放在核心位置。施工企業(yè)要結(jié)合建設(shè)地區(qū)各方面情況，優(yōu)化利用多樣化的施工技術(shù)，如Auto CAD輔助設(shè)計(jì)技術(shù)、預(yù)應(yīng)力錨固施工技術(shù)、壩體填筑技術(shù)等，有效解決施工技術(shù)應(yīng)用中存在的問題，多角度提高施工技術(shù)水平，優(yōu)化完善水利水電工程管理制度、加大技術(shù)監(jiān)督力度等，以此確保水利水電工程施工各環(huán)節(jié)順利進(jìn)行，動(dòng)態(tài)控制各環(huán)節(jié)運(yùn)營(yíng)成本的基礎(chǔ)上，增加水利水電工程項(xiàng)目的科技含量，提高水利水電工程整體性能與施工質(zhì)量，具有較好的“經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、生態(tài)效益”，實(shí)現(xiàn)人與自然的協(xié)調(diào)發(fā)展，處于統(tǒng)一的網(wǎng)絡(luò)體系中，促使新時(shí)期水利水電工程事業(yè)不斷向前發(fā)展，走上長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展道路，促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展，為構(gòu)建和諧社會(huì)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

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