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第1篇：市政公用工程范文

【關(guān)鍵詞】市政 公用工程 施工管理

市政公用工程施工管理從宏觀角度上說，能夠降低工程建設(shè)成本、加快工程進(jìn)度，保證工程質(zhì)量，能夠最大程度上保證人民群眾的生命財產(chǎn)安全，提高施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，所以加強(qiáng)市政公用工程施工管理是非常重要的。

1 市政工程施工管理特點及內(nèi)容

1.1市政工程施工復(fù)雜程度高。市政工程造價高，參與人數(shù)多，利益相關(guān)者多，對環(huán)境的依賴和影響較大，相對時間長。

1.2市政工程施工過程不確定性因素多。市政工程項目復(fù)雜，受外部環(huán)境影響大，如天氣、原材料價格、周邊社會關(guān)系等容易影響項目進(jìn)程，項目內(nèi)部各利益相關(guān)者，如業(yè)主、監(jiān)理、總包商、分包商、材料供應(yīng)商、政府監(jiān)管機(jī)構(gòu)變數(shù)較大，加之項目自身建設(shè)中的問題，其不確定性程度高。

1.3市政工程施工目標(biāo)高，要求嚴(yán)，政治性強(qiáng)。它事關(guān)群眾生活和城市形象，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高，多數(shù)工程要求“爭市優(yōu)，創(chuàng)國優(yōu)”。同時，工期緊，季節(jié)性施工費用投入較大。

1.4市政工程施工管理正由粗放型向現(xiàn)代項目管理轉(zhuǎn)變。目前市政工程大部分具體施工任務(wù)還是由項目部將勞務(wù)隊和自有機(jī)械設(shè)備、自供材料組織起來完成的，專業(yè)化程度低，勞務(wù)隊伍素質(zhì)不穩(wěn)定，項目要花費大量的人力和資源對勞務(wù)隊進(jìn)行管理。

1.5市政工程施工管理內(nèi)容主要包括落實施工任務(wù)，簽訂承包合同；進(jìn)行開工前的各項業(yè)務(wù)準(zhǔn)備和現(xiàn)場施工條件的準(zhǔn)備， 促成工程開工；進(jìn)行施工中的經(jīng)常性準(zhǔn)備工作；按計劃組織綜合施工，進(jìn)行施工過程的全面控制和全面協(xié)調(diào)；加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的平面管理，合理利用空間，保證良好的施工條件；組織工程的交工驗收。

2 市政公用工程施工管理現(xiàn)狀

建筑市場在不斷發(fā)展，市政工程建設(shè)投資和管理在不斷的發(fā)展，筆者查閱很多市政公用工程管理的資料，對市政公用工程管理中存在的一些問題進(jìn)行了總結(jié)，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

2.1缺乏質(zhì)量意識

很多施工單位在施工中為了應(yīng)付或者想盡快的完成工程施工，在施工中沒有按照相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，施工管理人員的心理都認(rèn)為，工程哪里壞了，直接進(jìn)行修理就可以，沒什么大不了的。這種想法根深蒂固，從根本上影響了建筑的質(zhì)量。

另外，很多施工企業(yè)內(nèi)部實行工程承包制，承包商只給公司交管理費，這樣削弱了企業(yè)對工程質(zhì)量的控制，因為工程質(zhì)量的好壞直接取決于施工企業(yè)，削弱企業(yè)的管理能力，就直接影響了工程的質(zhì)量。

隨著我國建筑業(yè)的不斷發(fā)展，企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整更加系統(tǒng)化，很多企業(yè)變成了總包企業(yè)，這就意味著質(zhì)量管理這方面會缺乏一定的管理經(jīng)驗，特別是在實行現(xiàn)場施工質(zhì)量控制和在分包工程的質(zhì)量管理控制這兩方面，都存在著很多不足，為了能夠賺取更多的利潤，承包商會偷工減料，降低施工成本，有的企業(yè)甚至?xí)话凑展こ淌┕D紙組織進(jìn)行施工，這對工程質(zhì)量影響很大。

2.2市政公用工程施工管理過程存在隨意性

市政工程建設(shè)一般都是“形象工程”，更是一項“民心工程”，在建設(shè)過程中，受到很多領(lǐng)導(dǎo)的重視。在施工中不僅受到政府的指揮，還要受到技術(shù)文件的約束，對于施工單位就沒有辦法進(jìn)行管理，施工過程無從下手。另外，市政工程項目一般都是由政府承擔(dān)一定的風(fēng)險，對于施工單位為了能夠彰顯業(yè)績而忽視工程的質(zhì)量和安全，過分關(guān)注施工進(jìn)度而使得工程質(zhì)量得不到保證。認(rèn)為工程出現(xiàn)質(zhì)量問題，是由監(jiān)理工程師直接負(fù)責(zé)，根本沒有建筑施工企業(yè)的責(zé)任，這種觀念直接影響了工程質(zhì)量。

2.3建設(shè)工程監(jiān)理管理不認(rèn)真

建筑市場工程監(jiān)理管理機(jī)制要進(jìn)一步加強(qiáng)完善，工程監(jiān)理本身是一項監(jiān)督服務(wù)工作，這個監(jiān)督過程需要完善，工作人員不僅要具有專業(yè)知識結(jié)構(gòu)。還要具有一定的管理知識，了解國家的相關(guān)法律、法規(guī)和政策，在實際管理中才能夠得心應(yīng)手。

2.4市政公用工程施工管理沒有進(jìn)行規(guī)范

這也是很多施工單位存在的問題，很多工程施工項目都是當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門要求建設(shè)的，這些單位由于受到自身權(quán)利的限制，對項目法人制、工程監(jiān)理制、投招標(biāo)制以及合同管理制的管理都很疏忽，常常會出現(xiàn)沒有簽訂合同就開始施工或者為了縮短工期，造成工程施工質(zhì)量存在一定的缺陷。

3 改善措施

把握市政公用工程施工管理，是保證市政工程項目質(zhì)量的根本，更是保證建筑市場發(fā)展的重要保證。主要表現(xiàn)在三個方面。

3.1市政公用工程施工管理品質(zhì)思想落實好

工程施工單位要具有責(zé)任感和使命感，這是市政工程項目的關(guān)鍵，如果一個工程出現(xiàn)問題，整個工程都會受到影響，直接關(guān)系到工程質(zhì)量。對國家和居民的切身利益造成一定的影響，所以落實好這種思想非常重要，在這個基礎(chǔ)上還要學(xué)習(xí)和運用先進(jìn)經(jīng)驗，不斷完善自我水平、提高工程質(zhì)量。

3. 2市政公用工程施工管理加快落實質(zhì)量責(zé)任制

不管是大工程還是小工程，都要落實工程質(zhì)量責(zé)任制，這是提高工程質(zhì)量的根本。工程施工的各個環(huán)節(jié)都要指派專人負(fù)責(zé)，實行工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。做到哪個環(huán)節(jié)出問題，就找哪個環(huán)節(jié)的領(lǐng)導(dǎo)，保證以最快最好的速度解決問題。另外在工程的勘探、設(shè)計、施工、材料設(shè)備、供應(yīng)、監(jiān)理這些方面都要進(jìn)行有效分工。

3.3 加強(qiáng)建筑市場信譽(yù)管理

建筑市場信譽(yù)管理，是工程建設(shè)的要求，要嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)部《建設(shè)工程質(zhì)量責(zé)任主體和有關(guān)機(jī)構(gòu)不良記錄管理辦法（試行）》的規(guī)定。對建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計單位、施工單位和施工監(jiān)理單位出現(xiàn)違反法律、法規(guī)、規(guī)章的行為，要及時的提請有關(guān)部門進(jìn)行處理，才能夠保證工程質(zhì)量。另外要確保監(jiān)理單位做好本職工作，工程監(jiān)理單位要將工作重點放在工程品質(zhì)控制上，利用法規(guī)對項目的進(jìn)展速度和品質(zhì)以及成本等開展管控工作，處理好活動中的相關(guān)層次的關(guān)聯(lián)。

4 市政工程管理案例分析

背景材料：某地區(qū)要進(jìn)行雨水管道工程的施工，工程承包單位為能夠盡快的完成工程項目，在施工過程中沒有對雨水管材生產(chǎn)廠家進(jìn)行考察，也沒有簽訂合同，就利用了這個廠家生產(chǎn)的管材，造成了工程質(zhì)量不合格的現(xiàn)象。影響工程質(zhì)量的主要原因是混凝土管材的質(zhì)量控制沒有做好，施工單位一定要按照設(shè)計及國家規(guī)范規(guī)定的要求進(jìn)行采購。

案例分析：

市政工程建設(shè)中材料選擇是一個很重要的部分，直接影響了工程的質(zhì)量，對于材料選擇要按照以下四個步驟進(jìn)行：

（1）企業(yè)工程管理部要在質(zhì)量計劃指導(dǎo)下確定合格供應(yīng)商，然后進(jìn)行采購。

（2）企業(yè)工程物資部要對材料進(jìn)行記錄和標(biāo)識。

（3）執(zhí)行材料進(jìn)入施工現(xiàn)場的有關(guān)檢驗規(guī)定。

（4）要經(jīng)過監(jiān)理工程師的驗證。

材料采購也是保證工程質(zhì)量的根本，要按照計劃進(jìn)行選擇，對材料還要進(jìn)行一定的驗收，才能保證工程質(zhì)量。

結(jié)束語：

市政工程管理涉及很多方面，但是管理的根本還是在于保證質(zhì)量，在保證項目品質(zhì)符合規(guī)定的基礎(chǔ)上，還要確保管理人員自身在工作中要積極地進(jìn)行創(chuàng)新工作，不斷的分析實踐活動，實施有效的管理方法，帶動市政工程項目管理更快更好的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1] 苗威.淺析市政工程管理方法[J].城市建設(shè)理論研究（電子版），2012，（10）.

第2篇：市政公用工程范文

關(guān)鍵詞：市政公用工程；施工； 質(zhì)量控制；具體措施

中圖分類號：TU99文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

一、市政公用工程施工質(zhì)量的現(xiàn)狀分析

在市政公用工程建設(shè)中，時有質(zhì)量問題的暴露，以最常見的排水管道工程為例，在排水管道施工結(jié)束并投入使用后，常有排水管道斷裂泄露、排水不暢、水倒流和排水管道上覆路面發(fā)生沉陷或變形的后遺癥，這是由于在排水管道工程施工中沒有充分做好施工質(zhì)量控制工作的結(jié)果，之所以市政公用工程時常出現(xiàn)質(zhì)量問題，筆者結(jié)合自身的工作實踐，總結(jié)原因如下：

1、施工過程中的技術(shù)問題

由于市區(qū)施工的特點，大多數(shù)市政公用工程的施工場地很難做到封閉條件實施施工，進(jìn)入施工場地的人流和車流也難以做到控制，使得市政公用工程施工中的作業(yè)面比較狹窄，再加上施工路面下的電力管道、電信管道、熱力管道、有線電視管道、煤氣管道、自來水管道和排污管道等各種管線相互交織并彼此干擾，造成無論是市政公用工程中的道路施工還是管道施工，施工作業(yè)面顯得更加局促。由于施工作業(yè)面的狹窄，造成了施工質(zhì)量管理工作比較零散，連續(xù)性差，使得施工質(zhì)量工作難度增大。此外，由于市政公用工程的整個施工路段往往被劃分成許多工段，分別進(jìn)行同時施工，往往不同的工段屬于不同的施工建設(shè)主體，這樣就容易出現(xiàn)施工工段銜接處就容易出現(xiàn)質(zhì)量問題，造成工程銜接處質(zhì)量控制難度大。

2、施工過程中的偷工減料

由于在市政公用過程招投標(biāo)過程中市場競爭很激烈，造成額許多些施工單位為了取得市政公用工程，不得不壓低競標(biāo)價格以期能中標(biāo)。當(dāng)施工單位獲得市政公用工程項目進(jìn)入施工階段時，為了提高實際工程利潤，常常出現(xiàn)施工單位在施工過程中偷工減料的情況，例如以次充好、以小代大、以粗代細(xì)等，施工過程中偷工減料現(xiàn)象的發(fā)生直接導(dǎo)致市政公用工程施工結(jié)束后質(zhì)量問題的存在。

二、市政公用工程施工質(zhì)量控制的含義和原則

1、市政公用工程施工質(zhì)量控制的含義

市政公用工程施工質(zhì)量控制，就是為了達(dá)到市政公用工程質(zhì)量要求所采取的一系列施工管理和施工技術(shù)的各項措施和活動，把市政公用工程的質(zhì)量要求需要轉(zhuǎn)化成為為可以用定性或定量的規(guī)范所表示的市政公用工程質(zhì)量特性，并便于進(jìn)行市政公用工程質(zhì)量控制的執(zhí)行和檢查。市政公用工程的施工質(zhì)量控制貫穿于市政公用工程質(zhì)量形成的全過程、各環(huán)節(jié)，要排除市政公用工程施工過程每個環(huán)節(jié)中所有技術(shù)、活動可能偏離有關(guān)市政公用工程質(zhì)量規(guī)范的現(xiàn)象，使其恢復(fù)正常，從而達(dá)到市政公用工程施工質(zhì)量控制的目的。

2、市政公用工程施工質(zhì)量控制的原則

根據(jù)市政公用工程的特點，結(jié)合筆者在實際工作中的經(jīng)驗，筆者認(rèn)為在市政公用工程施工質(zhì)量控制應(yīng)遵循以下原則：

（1）堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的原則。市政公用工程的產(chǎn)品是面向城市所有市民的，是一種特殊的商品，與城市所有居民的生活密切相關(guān)，其質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到城市居民生命財產(chǎn)的安全，因此市政公用工程的施工必須做到“質(zhì)量第一，用戶至上”，堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。因此在進(jìn)行市政公用工程的施工質(zhì)量控制過程中，必須隨時嚴(yán)格檢查在建市政公用工程的質(zhì)量，一切以質(zhì)量檢測的數(shù)據(jù)作為質(zhì)量評價的標(biāo)準(zhǔn)，把握數(shù)據(jù)是質(zhì)量控制的基礎(chǔ)和依據(jù)的原則，控制好市政公用工程施工中的規(guī)定值和允許偏差，把握好市政公用工程施工過程中質(zhì)量檢查的檢驗方法和頻率，保證市政公用工程質(zhì)量符合合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

（2）堅持以人為控制核心的原則。任何工程項目的質(zhì)量，其建設(shè)者都是人，質(zhì)量控制的實現(xiàn)都是由人來掌握的，因此市政公用工程施工質(zhì)量控制應(yīng)該做到“ 以人為核心”，把人作為市政公用工程施工質(zhì)量控制的動力，充分發(fā)揮市政公用工程施工中建設(shè)者的積極性和創(chuàng)造性，加強(qiáng)市政公用工程建設(shè)中建設(shè)者的培訓(xùn)和教育，增強(qiáng)他們的責(zé)任感，并樹立他們腦海中“質(zhì)量第一” 的思想，避免建設(shè)者的人為失誤，從而做到以市政公用工程建設(shè)者的工作質(zhì)量保證市政公用工程施工中的工序質(zhì)量和工程質(zhì)量。

（3）堅持“以預(yù)防為主”的原則。在市政公用工程施工中要做到“預(yù)防為主”，具體而言就是要做好市政公用工程施工質(zhì)量的事前控制、事中控制，嚴(yán)格對市政公用工程施工中的工作質(zhì)量、工序質(zhì)量、中間產(chǎn)品和最終產(chǎn)品質(zhì)量的預(yù)防檢查，這是確保市政公用工程施工質(zhì)量的有力措施。

三、市政公用工程施工質(zhì)量控制具體措施

1、工程施工技術(shù)交底應(yīng)符合的規(guī)定

（1）單位工程、分部工程和分項工程開工前，工程施工項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)對承擔(dān)施工的負(fù)責(zé)人或分包方全體人員進(jìn)行書面技術(shù)交底。技術(shù)交底資料應(yīng)辦理簽字手續(xù)并歸檔。

（2）在施工過程中，工程施工項目技術(shù)負(fù)責(zé)人對發(fā)包方或監(jiān)理工程師提出的有關(guān)施工方案、技術(shù)措施及設(shè)計變更要求，應(yīng)在執(zhí)行前向執(zhí)行人員進(jìn)行書面交底。

2、工程測量應(yīng)符合的規(guī)定

（1）在項目開工前應(yīng)編制測量控制方案，經(jīng)工程施工項目技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后方可實施，測量記錄應(yīng)歸檔保存。

（2）在施工過程中應(yīng)對測量控制點線應(yīng)妥善保護(hù)，嚴(yán)禁擅自移動。

3、加強(qiáng)市政公用工程施工材料的質(zhì)量控制

（1）工程施工項目經(jīng)理部應(yīng)在質(zhì)量計劃確定的合格材料供應(yīng)方名錄中按計劃招標(biāo)采購材料、半成品和構(gòu)件。

（2）材料的搬運和貯存應(yīng)按搬運儲存有關(guān)規(guī)定進(jìn)行，并應(yīng)建立臺賬

（3）工程施工項目經(jīng)理部應(yīng)對材料、半成品、構(gòu)件進(jìn)行標(biāo)識。

（4）未經(jīng)檢驗和已經(jīng)檢驗為不合格的材料、半成品、構(gòu)件和工程設(shè)備等，必須按規(guī)定進(jìn)行檢驗和拒絕驗收。

（5）對發(fā)包方提供的材料、半成品、構(gòu)配件、工程設(shè)備和檢驗設(shè)備等，必須按規(guī)定進(jìn)行檢驗和驗收。

（6）監(jiān)理工程師應(yīng)對承包方自行采購的物資進(jìn)行驗證。

3、遵守市政公用工程施工項目質(zhì)量控制的規(guī)定

（1）施工項目質(zhì)量控制應(yīng)滿足工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工程施工合同的要求。

（2）施工項目質(zhì)量控制因素應(yīng)包括人、材料、機(jī)械、方法、環(huán)境。

（3）承包方應(yīng)對工程施工項目質(zhì)量和質(zhì)量保修工作向發(fā)包方負(fù)責(zé)。分包工程的質(zhì)量應(yīng)由分包方向承包方負(fù)責(zé)，承包方應(yīng)對分包方的工程質(zhì)量向發(fā)包方承擔(dān)連帶責(zé)任，分包方應(yīng)接受承包方的質(zhì)量管理。

（4）施工項目經(jīng)理部應(yīng)建立項目質(zhì)量責(zé)任制和考核評價辦法。項目經(jīng)理應(yīng)對項目質(zhì)量控制負(fù)責(zé)。過程質(zhì)量控制應(yīng)由每一道工序和各崗位的責(zé)任人負(fù)責(zé)。

（5）分項工程完成后，必須經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗和認(rèn)可。

（6）工程施工質(zhì)量控制應(yīng)按下列程序?qū)嵤捍_定項目質(zhì)量目標(biāo)、編制項目質(zhì)量計劃和實施項目質(zhì)量計劃。

4、加強(qiáng)市政公用工程施工技術(shù)資料管理

（1）市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工技術(shù)文件由施工單位負(fù)責(zé)編制，建設(shè)單位、施工單位負(fù)責(zé)保存，其他參建單位按其在工程中的相關(guān)職責(zé)做好相應(yīng)工作。

（2）建設(shè)單位應(yīng)按《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》的要求，于工程竣工驗收后三個月內(nèi)報送當(dāng)?shù)爻墙n案管理機(jī)構(gòu)。

（3）實行總承包的建設(shè)工程項目，由總承包單位負(fù)責(zé)匯集、整理各分包單位編制的有關(guān)施工技術(shù)文件。

（4）市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工技術(shù)文件應(yīng)隨施工進(jìn)度及時整理，所需表格應(yīng)按相關(guān)規(guī)定的要求認(rèn)真填寫、字跡清楚、項目齊全、記錄準(zhǔn)確、完整真實。

參考文獻(xiàn)：

【1】王浩.市政工程質(zhì)量通病及防治[M].中國建筑工業(yè)出版社,2006年.

第3篇：市政公用工程范文

【關(guān)鍵詞】市政工程 質(zhì)量控制 對策

1.前言

對于市政工程項目，在競爭日益激烈的情況下，市政工程必須跟上時代的步伐，滿足城市居民的需求，這就需要施工企業(yè)提高市政工程項目管理的能力。隨著城市改造步伐的加快，市政工程的建設(shè)越來越多，大量施工企業(yè)和人員參與其中，其中各自企業(yè)與人員規(guī)模和水平差距較大。在施工中的不規(guī)范現(xiàn)象非常普遍，從而導(dǎo)致諸多工程質(zhì)量問題。工程的質(zhì)量要不斷提高才能適應(yīng)城市高速發(fā)展的要求。為了提高市政工程質(zhì)量，竟可能地避免工程施工當(dāng)中所產(chǎn)生的質(zhì)量通病，參建人員必須加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，并嚴(yán)格按照規(guī)范執(zhí)行。本文就市政公用工程常見的質(zhì)量問題及處置對策進(jìn)行簡要敘述，為市政工程施工中可能碰到的問題提供參考，也為類似問題解答提供建議。

2.市政公用工程質(zhì)量控制要素

在城市建設(shè)日益發(fā)育的當(dāng)下，市政公用工程大規(guī)模的改建和新建，在城市規(guī)劃整體格局中占據(jù)著舉足輕重的地位。

市政工程質(zhì)量控制并不僅僅取決于施工環(huán)節(jié)，而是一個由諸多因素環(huán)環(huán)相扣的結(jié)果。如果把各相關(guān)因素看做為變量的話，市政工程質(zhì)量則是這一組變量的函數(shù)。市政公用工程建設(shè)項目質(zhì)量控制與企業(yè)自控、工程監(jiān)理以及質(zhì)量監(jiān)督等全方位的質(zhì)量監(jiān)控機(jī)制密不可分。

目前的市政工程管理存在缺乏工程質(zhì)量的管理意識。市政公用工程項目中，作為企業(yè)法人代表的項目經(jīng)理對工程項目所發(fā)生的問題全權(quán)負(fù)責(zé)，項目經(jīng)理不僅要管好人、財、物，要管好工程的協(xié)調(diào)和工程進(jìn)度，取得一定的經(jīng)濟(jì)效益，更重要的是要抓好工程質(zhì)量的控制，創(chuàng)造一定的社會效益，為企業(yè)贏得聲譽(yù)，開拓更廣闊的市場，這樣企業(yè)的發(fā)展才能有后勁，才能有出路，才能在市場競爭中立于不敗之地。對項目經(jīng)理而言，項目質(zhì)量的控制，不單是對項目負(fù)責(zé)，更重要的是對企業(yè)的發(fā)展具有重大的戰(zhàn)略意義。所以項目經(jīng)理和項目經(jīng)理部要牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想，把認(rèn)真抓好工程質(zhì)量當(dāng)作自己義不容辭的責(zé)任。

項目質(zhì)量控制就是要將質(zhì)量管理活動納入到按計劃和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行中來，變不自覺的行動為自覺的行動。項目質(zhì)量的控制主體是項目經(jīng)理部，為了實施項目質(zhì)量控制，項目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)工程具體情況組織起質(zhì)量管理小組或?qū)Ｂ氋|(zhì)量檢查管理人員，負(fù)責(zé)項目質(zhì)量的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)和驗收。將專職質(zhì)檢管理人員設(shè)在項目經(jīng)理部，正是項目管理的基本要求。項目經(jīng)理部在制定質(zhì)量管理計劃時，必須對實施工程過程中的各個要素進(jìn)行科學(xué)合理分析，保證實現(xiàn)目標(biāo)質(zhì)量。控制應(yīng)對被控對象的所有要素和投入產(chǎn)生的全過程進(jìn)行全面的管理。因此，項目質(zhì)量控制必須從分析項目對象的基本特點著手，找出影響工程質(zhì)量的規(guī)律性的東西和其主要矛盾，進(jìn)行全面的和有重點的管理。質(zhì)量控制管理應(yīng)隨著施工的延續(xù)而延續(xù)，并隨著交叉施工的展開而擴(kuò)大，在全過程控制中，特別需要重視對工序質(zhì)量的控制。

3.市政公用工程質(zhì)量控制對策

工程質(zhì)量成為人們最關(guān)切的問題，市政工程質(zhì)量問題任然是沒有解決好的一個病癥頑疾。那些失敗的經(jīng)驗教訓(xùn)應(yīng)當(dāng)引起重視，本著實事求是的辦事理念，堅信質(zhì)量問題病出有因，完善可靠的應(yīng)對策略，對癥下藥，方能做到標(biāo)本兼治。

在一些市政公用工程建設(shè)項目中，由于甲方違背自然規(guī)律，不僅一再要求趕工期、壓縮工期，而且還強(qiáng)行要求在冰天雪地中施工。雖然可以做到所建項目的提前完工，但在工程竣工后不久就會表現(xiàn)出諸多問題，比如路面龜裂、基礎(chǔ)下沉等嚴(yán)重質(zhì)量問題，不得不返工修補(bǔ)，造成直接經(jīng)濟(jì)損失。

工程質(zhì)量是工程行業(yè)的生命線，在缺乏科學(xué)指導(dǎo)與提高工程質(zhì)量內(nèi)在動力不足的前提下，那些紀(jì)念品式豆腐渣工程具備了它肥沃的滋生土壤。具體來看，不僅存在技術(shù)問題，而且還存在非技術(shù)問題，表現(xiàn)更多且更為突出的是非技術(shù)問題。

“領(lǐng)導(dǎo)工程”效應(yīng)明顯。對于那些工期確實存在不合理狀況的工程來說，合理的壓縮工期是必要的，但不能過度要求施工進(jìn)度，一味縮短工期，漠視科學(xué)極限，要求施工單位加班加點，爭分奪秒趕工期。為了應(yīng)付檢查，參與評比活動，不顧氣候變化強(qiáng)行施工，不能干的工程也必須干，勢必要造成質(zhì)量問題。在不合理工期內(nèi)完工的工程項目，可想而知質(zhì)量是難以保證的。

施工管理中，沒有完整的管理制度、沒有質(zhì)量保證體系、沒有明確的行為規(guī)范，管理混亂，紀(jì)律松懈，施工管理人員想當(dāng)然干工程，隨意性大，內(nèi)部管理相當(dāng)被動；市政公用工程建設(shè)項目，原材料用量比較大。往往由于急需，加上把關(guān)不嚴(yán)，使劣質(zhì)材料源源不斷地用到工程上去，從而造成了工程質(zhì)量的大問題。

行業(yè)中的不正之風(fēng)，也是影響工程質(zhì)量的一種主要因素。個別工程管理人員違背原則，收受施工人員的財物，對存在的質(zhì)量問題不聞不問，或者內(nèi)外勾結(jié)，權(quán)錢交易，弄虛作假，偷工減料，置工程質(zhì)量于不顧。

加強(qiáng)對工程管理人員的管理是創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的前提。在施工準(zhǔn)備階段就制定出明確的個人職與約束個人行為的各頂制度。施工期間，管理人員無論白天夜里都要實行與施工單位同步作業(yè)，必須堅守崗位，對隱蔽工程及時驗收，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，堅決杜絕偷工減料、不按操作規(guī)范施工的現(xiàn)象。同時要求施工管理人員不準(zhǔn)向施工單位或人員索要財物。一旦發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)懲不貸。

對施工隊伍進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和管理，沒有施工以驗或素質(zhì)較低的不能使用。對材料設(shè)備的購進(jìn)必須做到貨比三家，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價。做到非正規(guī)廠家的材料設(shè)備不準(zhǔn)采購、無出廠合格的材料設(shè)備不準(zhǔn)進(jìn)場、未按規(guī)范實驗的材料設(shè)備不準(zhǔn)使用等“三不準(zhǔn)”標(biāo)準(zhǔn)。對采購的不合格材料設(shè)備要追究當(dāng)事者的責(zé)任。

尊重科學(xué)，以嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度辦事。任何事情都有它的科學(xué)規(guī)律，市政公用工程也有它自身的科學(xué)規(guī)律性，從工程的設(shè)計，施工程序以及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工要求，都有不同于其它工程的復(fù)雜性，更是其它工程無法比擬的。因此，應(yīng)嚴(yán)格按照工程建設(shè)程序和客觀規(guī)律辦事，各級領(lǐng)導(dǎo)要堅持合理工期，合理投資，做到科學(xué)決策。

加強(qiáng)職業(yè)道德教育，糾正行業(yè)不正之風(fēng)，重塑市政形象。對有損市政形象的行業(yè)之風(fēng)，要狠抓嚴(yán)打，絕不留情。加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，提高施工隊伍素質(zhì)。從工人到干部，從技術(shù)人員到管理人員，都要嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)在先上崗在后和持證上崗的制度，凡沒有經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)的業(yè)務(wù)素質(zhì)較差的人員不能上崗。

重大工程事故必須做到公開處理，必須規(guī)范索賠制度。發(fā)生重大工程事故必須總結(jié)報告，組織有關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查，公開處理。造成重大損失的要分清是非，劃清責(zé)任，當(dāng)事者應(yīng)負(fù)責(zé)賠償相關(guān)損失。

市政公用工程市場不規(guī)范行為屢見不鮮。有的建設(shè)單位明招暗定、串通陪標(biāo)、泄露標(biāo)底、營私舞弊，使公開招投標(biāo)失去了本來意義；有的單位和個人想方設(shè)法在企業(yè)資質(zhì)問題上鉆空子，搞陰陽合同、掛靠承包、倒手轉(zhuǎn)包、肢解分包，嚴(yán)重影響著市政工程的建設(shè)質(zhì)量。建立招投標(biāo)違法行為記錄公告制度，是建立招投標(biāo)市場誠信機(jī)制的重要舉措和有效辦法。只有形成對違法違紀(jì)行為人人喊打的態(tài)勢，才能凈化建筑市場。

第4篇：市政公用工程范文

關(guān)鍵詞：市政公用工程；道路；施工

中圖分類號： TU99 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

引言

市政道路施工建設(shè)質(zhì)量的優(yōu)劣間接地體現(xiàn)了一個城市的發(fā)展?fàn)顩r，是衡量城市整體建設(shè)水平的標(biāo)志。近年來，雖然我國道路施工建設(shè)水平有了整體的提高，道路施工技術(shù)也有了嶄新的發(fā)展，但是在激烈的市場競爭體制下，企業(yè)為了追求生產(chǎn)效益，道路施工質(zhì)量難免會出現(xiàn)很多問題，從而影響廣大民眾的出行安全。因此，加大道路施工質(zhì)量的監(jiān)管力度，保證道路使用質(zhì)量具有重大意義。

一、市政道路工程的特征

1、準(zhǔn)備期短.工程進(jìn)展快

市政項目一般由市政府給予項目資金，為了降低項目開展對人們的日?；顒訋硪恍┎焕F(xiàn)象，有關(guān)建設(shè)單位極力壓縮項目的工期，必須在規(guī)定的工期內(nèi)提前完成項目建設(shè)，這樣就會出現(xiàn)搶趕工期，打亂設(shè)計的進(jìn)度方案，進(jìn)而出現(xiàn)不利現(xiàn)象。

2、作業(yè)工地狹窄.拆遷范圍廣

因為市政道路建設(shè)項目大都出現(xiàn)在居民房屋較密集的區(qū)域，就會面對大規(guī)模的動遷活動，而且空間有限，給施工區(qū)域帶來一些不利現(xiàn)象，對人民的生活還有生產(chǎn)活動帶來了一定的阻礙，這樣的話項目施工的進(jìn)展和質(zhì)量等方面的管控就會面臨更大的問題。

3、大量的材料資金

市政道路項目需要大量的建設(shè)物資，在工程造價中，其占一半物資用量。怎樣正確選取物資，對于監(jiān)理單位來說是保證項目品質(zhì)的關(guān)鍵活動。項目工地的布局，物資運輸?shù)姆奖闩c快捷等都是選取物資的參考條件。

4、品質(zhì)監(jiān)控困難

當(dāng)其建設(shè)的時候，經(jīng)常會有只顧開展建設(shè)活動，不管項目品質(zhì)的情況，只關(guān)注建設(shè)者利益的行為，造成無法開展項目品質(zhì)管控的局面。

二、市政道路道路施工中存在的問題

道路施工質(zhì)量是關(guān)系到地方福利的一項大事，我國各個城市的管理部門也越來越重視城市道路施工質(zhì)量建設(shè)。但是，道路工程和其他建設(shè)工程相比具有特殊性。主要表現(xiàn)為：第一，城市道路施工建設(shè)工程的范圍大、地域廣，同時要求市政配套設(shè)施的各種管路、管線建設(shè)要早于道路施工前結(jié)束，并要注意彼此間的相互配合和協(xié)調(diào)關(guān)系，具有復(fù)雜性。第二，由于道路施工要滿足當(dāng)?shù)貙嶋H的交通能力需求，因此施工工期一般不能過長，這也給施工帶來了一定的難度。第三，道路施工受自然條件和天氣等外界因素影響較大。綜上所述，由于道路施工建設(shè)的復(fù)雜性和影響因素眾多，使得道路施工過程中難免會出現(xiàn)一些質(zhì)量問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面。

1、道路施工作業(yè)人員整體素質(zhì)偏低

從主觀方面分析，道路施工質(zhì)量的優(yōu)劣主要由于施工作業(yè)人員的整體素質(zhì)造成，大多數(shù)施工建設(shè)人員文化水平不高，缺乏質(zhì)量安全意識和責(zé)任心，在施工中忽視質(zhì)量的過程控制。但是，道路建設(shè)施工完成后，交付使用時如果出現(xiàn)質(zhì)量問題，就會造成交通事故，難免會造成財產(chǎn)損失和威脅人員的生命安全。因此，道路施工單位及相關(guān)企業(yè)應(yīng)該時時刻刻都要加強(qiáng)道路施工管理工作，尤其在作業(yè)施工人員的素質(zhì)方面應(yīng)該加大培訓(xùn)力度，并督促作業(yè)人員按照操作規(guī)程和相關(guān)要求參與施工。

2、道路的溝槽回填不符合質(zhì)量要求

道路施工建設(shè)在對溝槽回填時，施工作業(yè)人員未能按照相關(guān)的施工規(guī)范和施工要求進(jìn)行操作，甚至是在違規(guī)操作。最終導(dǎo)致新建道路完工交付使用時，道路回填的溝槽部分出現(xiàn)較大的沉陷。這一現(xiàn)象幾乎是道路施工的通病，因此施工管理人員在施工過程中必須高度重視。在實際的道路施工過程中，我們不難發(fā)現(xiàn)，有的施工作業(yè)人員在沒有將道路溝槽內(nèi)的積水排凈后就開始回填，這就容易出現(xiàn)道路溝槽回填的沙土?xí)休^高的水分，而車輛在新建道路上行駛時極容易導(dǎo)致溝槽部分發(fā)生沉降，從而出現(xiàn)交通事故。

3、施工材料質(zhì)量不過關(guān)

在實際施工過程中，由于施工質(zhì)量問題出現(xiàn)的裂縫或麻面現(xiàn)象，主要是由于水泥穩(wěn)定性不佳、混凝土攪拌不均勻所造成。施工人員對道路壓光的時間把握不準(zhǔn)確，早或晚也都會使路面出現(xiàn)裂縫和起皮。

4、道路的平整程度不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

道路交付使用時，路面的平整度將會直接關(guān)系到人們的出行安全。但是，近些年來，城市道路在施工過程中，往往受天氣影響較大，為了趕進(jìn)度保工期，就會疏忽對城市道路路面的碾壓過程，或者是施工作業(yè)人員重視程度不夠，隨意對道路進(jìn)行碾壓操作等。對于路面碾壓不均勻和不實的現(xiàn)象會嚴(yán)重影響施工路面的負(fù)載能力，導(dǎo)致路面平整度越來越差，達(dá)不到施工的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

三、提高市政工程施工質(zhì)量管理力度的幾點建議

1、建立科學(xué)合理的工程質(zhì)量管理組織

建立科學(xué)合理的工程質(zhì)量管理組織，對于整個施工環(huán)節(jié)和市政道路建設(shè)來說是十分關(guān)鍵的一步工作。在市政工程道路建設(shè)中，如果有一個科學(xué)合理的工程質(zhì)量管理組織對施工環(huán)節(jié)和工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，不但能大大提高施工效率還能加強(qiáng)對工程質(zhì)量的管理。因此，工程項目負(fù)責(zé)部門在組建工程質(zhì)量管理組織時，要綜合考慮各方因素，為各項管理崗位選拔最適合的人員，實現(xiàn)人力資源配置的最大優(yōu)化效果，充分調(diào)動管理人員的積極主動性，使他們的才能得到充分發(fā)揮，進(jìn)而提高市政工程施工質(zhì)量管理效果。

2、建立健全工程質(zhì)量控制執(zhí)行系統(tǒng)

健全工程質(zhì)量控制執(zhí)行系統(tǒng)，是貫徹落實國家相關(guān)工程技術(shù)法律規(guī)章的重要舉措，是市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的基本保障重要前提。要建立起健全的市政工程質(zhì)量執(zhí)行系統(tǒng)，首先必須對施工單位實行嚴(yán)格監(jiān)督，對施工技術(shù)和施工設(shè)備不符合市政建設(shè)要求的單位必須嚴(yán)格取締施工資格。同時，制定并嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量管理的相關(guān)步驟，在工程施工工場分派專業(yè)的道路工程管理人員，隨時掌握工程進(jìn)度，對全部施工環(huán)節(jié)進(jìn)行全面的統(tǒng)籌管理。

3、選擇適當(dāng)?shù)谋O(jiān)督管理單位

在選擇監(jiān)督管理單位時，要綜合考慮各個單位的業(yè)績和信譽(yù)度，尤其要關(guān)注待選單位的監(jiān)督管理經(jīng)驗，看單位是否曾經(jīng)擔(dān)任過建設(shè)工程的監(jiān)督管理工作。此外，要建立考核、評估監(jiān)督管理單位工作質(zhì)量的相關(guān)制度。在對單位進(jìn)行考核時，必須全面監(jiān)督執(zhí)行人員的監(jiān)理能力、工程監(jiān)督效果、工作態(tài)度和作風(fēng)等情況，并為監(jiān)督管理單位提出幾點有建設(shè)性的建議。同時，必須保障監(jiān)督管理單位在工程施工現(xiàn)場的管控權(quán)力，只有這樣，監(jiān)控管理單位才能在不受干擾的情況下執(zhí)行建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)管工作。

4、制定完善的質(zhì)量監(jiān)測制度

道路工程的質(zhì)量問題通常出現(xiàn)于施工環(huán)節(jié)，因此，要貫徹建設(shè)工程質(zhì)量檢測制度，就要對工程施工過程實施全面管理。在定制建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)測制度時，要從實際出發(fā)，綜合考慮我國市政建設(shè)基本情況，制定科學(xué)合理的質(zhì)量檢測規(guī)章制度，并且嚴(yán)格按照制定的規(guī)章來監(jiān)督工程質(zhì)量。

結(jié)束語

綜上所述，近年來，我國市政建設(shè)得到了快速發(fā)展，市政道路建設(shè)對城市的發(fā)展具有極其重要的作用。盡管我國市政道路施工企業(yè)在市政道路施工方面積累了大量的現(xiàn)場施工經(jīng)驗，但是在實際的市政道路施工過程中，不同的施工時間、施工地點和施工方法都會產(chǎn)生非常棘手的新問題，甚至是致命的錯誤，這些問題需要我們理論聯(lián)系實際去解決。主要研究了我國市政道路在施工過程中存在的主要問題，并且針對這些問題能夠準(zhǔn)確分析并找到相應(yīng)的研究對策，為我國市政道路施工企業(yè)在市政道路施工方面的進(jìn)一步發(fā)展提供借鑒和參考。

參考文獻(xiàn)

[1]朱永軍.市政道路施工管理問題分析[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2012，（29）.

第5篇：市政公用工程范文

【關(guān)鍵詞】市政工程公用；施工質(zhì)量；控制措施；

前言隨著近幾十年來我國經(jīng)濟(jì)水平的不斷發(fā)展，國家的市政建設(shè)也得到了迅速發(fā)展。市政工程的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)密和工程質(zhì)量要求高，和其他工程相比，其質(zhì)量本身具有影響因素多、質(zhì)量波動大、質(zhì)量變異大、質(zhì)量隱蔽性和終檢局限性大的特點。因此必須重視和加強(qiáng)市政工程現(xiàn)場施工中的工程質(zhì)量控制，防患于未然，提高市政工程質(zhì)量。

1 市政公用工程施工質(zhì)量控制概述

1.1 市政公用工程施工質(zhì)量控制的內(nèi)涵和依據(jù)

所謂市政公用工程施工質(zhì)量控制是指為滿足市政公用工程所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)而采取的一系列施工活動，主要表現(xiàn)在施工管理、施工技術(shù)改進(jìn)等方面。在整個市政公用工程的施工過程中，都需要進(jìn)行有效的質(zhì)量控制，每一個施工環(huán)節(jié)都應(yīng)當(dāng)按照施工要求和操作規(guī)范進(jìn)行施工，確保市政公用工程的施工質(zhì)量。因此，在此時就需要一個施工質(zhì)量控制依據(jù)，市政公用工程的質(zhì)量依據(jù)主要包括以下幾個方面：工程設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、驗收標(biāo)準(zhǔn)、與施工單位簽訂的合同以及市政工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)等。施工單位必須按照設(shè)計要求進(jìn)行規(guī)范施工，并在市政公用工程質(zhì)量控制范圍內(nèi)，制定具體施工過程中的質(zhì)量控制依據(jù)。

1.2 質(zhì)量控制所遵循的原則

（1）事前控制的原則

一個工程的工程質(zhì)量的好壞，必須從施工前的準(zhǔn)備工作開始嚴(yán)格控制好各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量。特別是市政公用工程，應(yīng)當(dāng)堅持事前控制的原則，從施工單位的選擇、施工材料的篩選以及施工技術(shù)的監(jiān)督等多個方面做好控制工作，為保證市政公用工程施工質(zhì)量打下堅實的基礎(chǔ)。

（2）竣工后的管理

進(jìn)行竣工驗收及移交工作時需要嚴(yán)格按照相關(guān)文件進(jìn)行，由業(yè)主單位組織施工單位、總監(jiān)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、使質(zhì)量監(jiān)督站、接收單位進(jìn)行驗收及移交。另外在工程總結(jié)報告中，要對工程進(jìn)行最后總結(jié)，從而解決工程中存在的問題。

（3）質(zhì)量第一的原則

由于市政公用工程產(chǎn)品的特殊性，其工程產(chǎn)品的使用者是廣大的人民群眾，與人民的生活有著緊密的聯(lián)系，其質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到群眾的生命財產(chǎn)安全，因此，要求市政公用工程必須是高質(zhì)量水平。具體在施工過程中，應(yīng)當(dāng)堅持質(zhì)量第一的原則，按照質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)對施工過程的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢查，確保按照設(shè)計圖紙和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，保證市政公用工程質(zhì)量符合合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

2 市政公用工程施工質(zhì)量控制中主要存在的問題分析

2.1 缺乏規(guī)范的市場管理

當(dāng)前，很多市政公用工程的承建單位大都是當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門，或者是主管部門委托的其他建設(shè)單位。在建設(shè)過程中，部分單位沒有按照規(guī)定的建設(shè)程序推行，建設(shè)手續(xù)不齊全，如缺乏施工合同以及監(jiān)理合同等，另外還有的單位存在不執(zhí)行招投標(biāo)制和項目法人制，沒有施工許可證等問題。甚至有的單位為了節(jié)約資金，縮減工期，給市政公用工程的施工質(zhì)量帶來諸多的安全隱患。

2.2 對工程質(zhì)量缺乏足夠的重視

一些政府部門在市政工程建設(shè)方面，缺乏對工程質(zhì)量足夠的重視，往往為了彰顯政績，縮短工程的施工工期，從而在一定程度上導(dǎo)致了工程質(zhì)量的低下。此外，對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不熟悉導(dǎo)致沒有按照強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗收，甚至一些主管部門認(rèn)為，市政公用工程只是一些基礎(chǔ)性工程，與人民的生命財產(chǎn)沒有多大關(guān)系，這在一定程度上也降低了工程質(zhì)量，可以看出，思想上的輕視是工程質(zhì)量控制面臨的一個重要阻礙。

2.3 施工質(zhì)量沒有進(jìn)行規(guī)范

市政公用工程施工管理沒有進(jìn)行規(guī)范，是很多建筑單位存在的問題，多數(shù)建筑施工項目是按當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門要求建設(shè)，這些單位由于受到自身權(quán)利的限制，對項目法人制、工程監(jiān)理制、投招標(biāo)制以及合同管理制的管理都很疏忽，經(jīng)常出現(xiàn)合同未簽訂就開始施工或者為了縮短工期，造成建筑質(zhì)量存在一定的缺陷。

3 市政公用工程施工質(zhì)量控制措施研究

3.1 加強(qiáng)事前工程施工質(zhì)量控制

首先應(yīng)做好施工設(shè)計工作，對施工進(jìn)度、施工管理等各個環(huán)節(jié)進(jìn)行合理規(guī)劃，要細(xì)致、全面地做好各項調(diào)查工作，制定詳細(xì)的施工計劃和質(zhì)量控制措施。將施工計劃和質(zhì)量控制措施交予市政部門，聽取施工意見。要與施工監(jiān)理單位以及市政部門進(jìn)行設(shè)計圖紙交底，仔細(xì)選擇科學(xué)合理的施工方案。然后要到工程施工現(xiàn)場，對工程細(xì)節(jié)進(jìn)行全面的了解。對于施工中需要的建筑材料和機(jī)器設(shè)備要做好進(jìn)場檢測工作，不符合質(zhì)量要求的一律不準(zhǔn)使用。同時還要對施工地段的地形地貌以及其它可能影響施工的地理因素進(jìn)行分析，在此基礎(chǔ)上聯(lián)系相關(guān)單位進(jìn)行解決，確保工程施工的安全進(jìn)行。

3.2 增強(qiáng)對施工材料的質(zhì)量控制

施工所需要的材料應(yīng)當(dāng)從資質(zhì)合格的供應(yīng)商采購，并在此基礎(chǔ)上確保材料具有相應(yīng)的合格證書和檢驗報告。此外，在相關(guān)材料的運輸和儲存過程中，應(yīng)按照操作規(guī)范進(jìn)行，避免運輸儲存過程中材料質(zhì)量發(fā)生變質(zhì)。對驗收合格的材料和工程設(shè)備準(zhǔn)許入場，對于不合格的產(chǎn)品必須拒絕接收，防止因使用劣質(zhì)材料而帶來的工程質(zhì)量問題的發(fā)生。

3.3 加強(qiáng)施工人員的質(zhì)量意識

做好施工質(zhì)量觀念的宣傳工作，也是質(zhì)量控制的重要方法之一。因部分參加施工的公認(rèn)文化程度相對較低，因此施工質(zhì)量的宣傳工作顯得非常重要。且對宣傳工作要分層次的進(jìn)行，根據(jù)施工過程的不同角色，使用不同的宣傳方法。對質(zhì)量控制的主要實施者，例如業(yè)主、承建商等，要使用具體以及循序漸進(jìn)的宣傳方法，這樣才能使施工質(zhì)量意識深入人心。參加施工的人員作為直接參與工程建設(shè)的決策、指揮、以及實施，是施工質(zhì)量控制的核心。增強(qiáng)施工人員的責(zé)任感，調(diào)動其積極性，是保證施工工程質(zhì)量的關(guān)鍵。

4 結(jié)束語

綜上所述，加強(qiáng)市政工程施工質(zhì)量控制是非常必要的，它關(guān)系到人民的生產(chǎn)生活以及國民經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。隨著市政公用工程項目的增多，重視施工質(zhì)量問題、加強(qiáng)質(zhì)量控制理念顯的越來越重要。因而在實際施工過程中，應(yīng)當(dāng)正視當(dāng)前質(zhì)量控制工作中存在的問題，找出相應(yīng)的解決對策，促進(jìn)工程建設(shè)質(zhì)量的不斷提高，保證我國經(jīng)濟(jì)健康的快速發(fā)展以及人民生活水平的不斷提升。

參考文獻(xiàn)：

[1]楊娟，胡文強(qiáng).淺談市政工程施工質(zhì)量控制[J]，山西科技，2012（02）.

第6篇：市政公用工程范文

關(guān)鍵詞：市政公用工程；地下管線；問題；類型；保護(hù)措施

一、前言

受建設(shè)年代的影響，不同時期建設(shè)的目標(biāo)及技術(shù)都存在不同的特點。通過對目前各地區(qū)地下管線應(yīng)用的現(xiàn)狀來看，早些年建設(shè)的公共工程在實用性及耐損耗性上相對較弱，再加上建筑密度的影響和材料技術(shù)的限制，大部分地下管線都無法滿足預(yù)期的使用要求。

同時由于城市規(guī)劃的復(fù)雜性和不延續(xù)性，導(dǎo)致不同類別的管線敷設(shè)工作都沒有經(jīng)過統(tǒng)一的設(shè)計和規(guī)劃，多個部門同時施工的前提下無法確保各類管線敷設(shè)的合理性及科學(xué)性，這對于資源利用率的最大化非常不利，頻頻的整修工作給市民的生活造成較大的影響。同時，建設(shè)檔案管理的不重視也是非常突出的問題之一，沒有建立一個系統(tǒng)性的管理平臺，致使后期改造施工中的損壞現(xiàn)象時有發(fā)生，這樣也會給人們的生活帶來極大的安全隱患。所以，必須采取針對性的措施加強(qiáng)對地下管線的保護(hù)；

二、地下公用管線的分類

1、有壓管道：這種類型的管道包括給水、供熱、燃?xì)獾取Ｒ话銇碇v，燃?xì)?、給水管道由于埋深淺，在后期施工中極易出現(xiàn)損壞，情況嚴(yán)重的會引發(fā)安全問題。而供熱管道通過埋地的形式則不會輕易受到破壞。

2、無壓管道

雨水管道、污水管道屬于無壓管道。管道按坡度進(jìn)行設(shè)計，雨污水無動力排放。通常雨、污水管道埋置較深，一般是在各種地下公用管線之下，不易受到人為的破壞。

3、傳導(dǎo)性管線

電力、電話、有線電視、城市光纜均屬于傳導(dǎo)性輸送導(dǎo)線，按相關(guān)規(guī)定設(shè)計在地下，均有各類管道進(jìn)行安全保護(hù)，導(dǎo)線設(shè)置在管道內(nèi)具有活動空間，導(dǎo)線處在無應(yīng)力狀態(tài)，可以進(jìn)行檢測和更換。此類管線一般埋地較淺，只要做到禁止機(jī)械開挖，管線的安全是有保障的。

三、如何對市政工程地下管線工程進(jìn)行有效的保護(hù)

以下我們結(jié)合現(xiàn)實工程中出現(xiàn)的一個簡單的案例來具體分析：

“2012年某月，某區(qū)燃?xì)夤居媱澾M(jìn)行湖西CBD核心區(qū)域燃?xì)忭椖扛脑?，其中燃?xì)夤芫€需要通過某段主干道繼續(xù)敷設(shè)。設(shè)計單位為減小對周邊居民生活的影響采用定向鉆穿越的方式進(jìn)行燃?xì)夤艿赖姆笤O(shè)；前期地質(zhì)勘察發(fā)現(xiàn)，此區(qū)域穿越范圍內(nèi)存在燃?xì)狻⒔o水、電力、污水、軍用光纜、交通信號線等管線，并且縱橫交錯；針對現(xiàn)場復(fù)雜的情況，施工單位及時提出穿越方案和應(yīng)急預(yù)案，并經(jīng)過專家論證和相關(guān)單位審批后進(jìn)行實施；但是在鉆桿頂進(jìn)過程中，由于孔內(nèi)外泥水壓力不平衡，孔內(nèi)部分區(qū)域出現(xiàn)塌方，給水管和燃?xì)夤茈m然滿足安全距離但還是引起給水管網(wǎng)球墨接口松動，引起漏水；施工單位及時啟用應(yīng)急預(yù)案，及時聯(lián)系自來水公司并積極配合搶修，但還是導(dǎo)致周邊大面積區(qū)域停水，對周邊居民的生活造成極大的影響。”

通過上述案例我們不難發(fā)現(xiàn)，雖然改造單位根據(jù)管線調(diào)查已發(fā)現(xiàn)此管線，但由于不開槽施工的工藝和管線已滿足安全距離所以未對此管線采取相應(yīng)的保護(hù)措施，造成此事故的發(fā)生；另外穿越前已發(fā)現(xiàn)地下管線錯綜復(fù)雜，若規(guī)劃設(shè)計進(jìn)行合理的規(guī)劃設(shè)計，后期施工也會有效的減少此類事故的發(fā)生的概率。所以針對上述問題，后續(xù)工程的規(guī)劃、設(shè)計、施工應(yīng)注意以下幾個要點：

1、加強(qiáng)地下管線的合理的規(guī)劃與設(shè)計

所有地下管線（包括有壓管、無壓管、傳導(dǎo)性管線等）在前期的綜合規(guī)劃設(shè)計主要體現(xiàn)在兩個方面：

其一，在進(jìn)行城市市政工程綜合規(guī)劃和設(shè)計之前需要我們多方面的去收集原有的地下管線的資料信息，做到充分掌握這些原始資料，以盡可能的避免新的規(guī)劃設(shè)計同現(xiàn)有的管線出現(xiàn)沖突，減少不必要的麻煩。一旦出現(xiàn)這種情況，一定要在施工圖上做出相應(yīng)的標(biāo)記，防止施工單位不明確管線位置而盲目的施工，并且現(xiàn)有管位的設(shè)計要充分的滿足規(guī)范安全距離的要求；

其二，對于新的地下管線的規(guī)劃要堅持長期性的原則。首先城市行政主管部門應(yīng)該積極合理的組織城市的規(guī)劃，其次，法律.經(jīng)濟(jì)等方面的專家學(xué)者，要加強(qiáng)市政工程規(guī)劃設(shè)計理論的研討，做到用政策理論去指導(dǎo)規(guī)劃設(shè)計。在規(guī)劃設(shè)計的過程中能根據(jù)本城市的綜合管溝的實際需求展開工作，如此一來既減少了市政工程建設(shè)時造成的管線破壞，又提高了市政工程建設(shè)的工作效率。

2、市政工程地下管線施工前調(diào)查

不論何時進(jìn)行市政基礎(chǔ)設(shè)施工程的施工，在施工前均應(yīng)根據(jù)施工范圍及施工方案進(jìn)行全方位的調(diào)查工作。這部分工作不僅僅涉及到勘察、設(shè)計單位，進(jìn)場后施工單位的復(fù)核更為重要，主要包括：市政工程地下管線摸底、市政工程地下管線手續(xù)辦理、制定市政工程地下管線保護(hù)方案、市政工程地下管線開樣洞、樣槽、市政工程地下管線保護(hù)方案調(diào)整等；各單位相互配合，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行有序的調(diào)查、施工，均能有效的減少后續(xù)工程發(fā)生風(fēng)險的概率。

3、制定合理有效的管線保護(hù)措施

根據(jù)筆者自身的工作經(jīng)歷及從業(yè)經(jīng)驗，對市政工程中管線采取的保護(hù)措施大致分為兩種，一種對管線本身進(jìn)行加固保護(hù)；另一種對管線周邊土體進(jìn)行加固或者減少周邊影響因素通過土體對管道釋放的應(yīng)力，從而對管道進(jìn)行有效的保護(hù)，以下簡單介紹幾種工法：

1）注漿法。常用的注漿法有硅化注漿法、劈裂注漿法、高分子注漿法和滲透注漿法等，注漿法是將膠結(jié)材料配制成漿液注入管道周邊松散含砂或含水的土層中使其固化的施工方法。漿液凝結(jié)硬化后，起到膠結(jié)、堵塞作用，使周邊土層穩(wěn)固，以保證順利施工。這幾種工法針對的土質(zhì)不同，施工成本也不盡相同，可結(jié)合現(xiàn)場實際需要選用適合的工法。

2）支撐法。此方法主要適用于明挖開槽管道的加固，針對某些施工現(xiàn)場土體穩(wěn)定性差會因土體沉降而形成懸空的管線。支撐法有臨時性和永久性兩種，臨時性支撐要考慮施工結(jié)束后支撐拆除的問題，而永久性支撐要考慮到與周邊建筑兼容的問題。

3）隔離法。隔離法是通過隔斷措施使管線減少或者不受土體變形的影響，從而實現(xiàn)對管道的保護(hù)。一般對于埋深較深的管線采用拉森板樁或者混凝土樁，也可用水泥土攪拌樁進(jìn)行隔離；對于埋深較淺的管線可利用隔離槽進(jìn)行隔離。兩種隔離方式都要盡量使管線遠(yuǎn)離施工區(qū)，隔斷施工帶來的擠壓和振動等外力。

除了上述的幾種常用的方法，還有一些其他的地下管線保護(hù)的方法，如改遷改道，懸吊法，混凝土包裹法等等，施工單位可根據(jù)具體的施工情況靈活的選用，實現(xiàn)保護(hù)目的的同時減少施工的成本。

4、選用合理的施工機(jī)具和方法

在密集的地下管線區(qū)域施工時，應(yīng)充分考慮到施工對地下管線區(qū)域土體的擾動，盡量選用對地下管線擾動較小的施工工藝，如采用人工開挖，減少采用機(jī)械開挖；在管線下方交叉敷設(shè)需要局部掏空原管線管基的區(qū)域，需提前對管道進(jìn)行加固并采用人工掏土的方式減少對管道的擾動。

總結(jié)：對于城市建設(shè)而言，地下管線的維護(hù)必須得到各部門的全力配合方能實現(xiàn)，特別是在城市化的全面建設(shè)中，管理者必須做好各階段的規(guī)劃，通過有效的溝通來強(qiáng)化市政工程地下管線的保護(hù)意識。同時，為了提高事故的應(yīng)對能力，政府可以通過必要的宣傳及專業(yè)維修團(tuán)隊的組建來進(jìn)行保護(hù)，通過對每一個細(xì)節(jié)的把控來更好的減少事故的發(fā)生。

參考文獻(xiàn)：

第7篇：市政公用工程范文

關(guān)鍵詞：市政公用工程；項目管理；應(yīng)用

一、市政公用工程項目管理的特點

市政公用工程項目的主要目的是豐富市民的城市化生活，保障城市公共服務(wù)活動的順

利開展。我國的城市化進(jìn)程不斷推進(jìn)的過程中，需要提高每個城市的精神文明程度，這是十分必要的，而市政公用工程項目正是提高城市精神文明的有效舉措，其特點可概括為一下幾點：

（1）項目管理者往往有著明確的工作要求和管理標(biāo)準(zhǔn)

（2）項目建設(shè)過程中往往會受到時間、空間、資源等方面的制約，在管理過程中由這

幾點產(chǎn)生的問題為重要的管理對象。

（3）項目管理過程受各種法律法規(guī)的約束，管理過程必須嚴(yán)格按照法律規(guī)定，在法律

允許的范圍內(nèi)進(jìn)行。

（4）項目建設(shè)過程中細(xì)節(jié)繁雜，工作流程復(fù)雜，管理的內(nèi)容也非常多。

二、市政公用工程項目管理的現(xiàn)狀

隨著我國城市化進(jìn)程的不斷推進(jìn)，我國在市政公用工程項目管理上也積累了豐富的經(jīng)驗，與以前相比，我國的工程項目管理措施越來越多，效果也越來越顯著，其改善現(xiàn)狀主要體現(xiàn)在一下幾個方面：

（1）國家法律法規(guī)的支持：隨著我國市政公用工程項目的增多，國家也出臺了多項法

律法規(guī)來支持該項事業(yè)，特別是市政公用工程項目管理方面對管理者提出了多項要求，進(jìn)一步的規(guī)范了管理者的管理行為，在立法和執(zhí)法上強(qiáng)調(diào)了市政公用工程項目管理的規(guī)范性，使市政公用工程項目的管理變得有理有據(jù)，有法可依。

（2）相關(guān)研究人員的不斷研究和創(chuàng)新：相關(guān)研究人員經(jīng)過多年的工程項目實踐總結(jié)了

豐富的管理經(jīng)驗，并不斷的與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，積極吸收國外優(yōu)秀的工程項目研究經(jīng)驗，在結(jié)合國內(nèi)市政公用工程項目管理的現(xiàn)狀，提出各種新的理論研究，并致力于開創(chuàng)更多更好的管理辦法，為推動我國的市政公用工程項目管理水平和質(zhì)量作出不可磨滅的貢獻(xiàn)。

（3）以科技創(chuàng)新為輔，開發(fā)多種軟件提高管理質(zhì)量和管理效率：隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷

發(fā)展，我國的科技水平也逐漸位于世界領(lǐng)先水平，各行各業(yè)逐漸向科技靠攏，依靠科技的力量不斷增強(qiáng)自身發(fā)展能力。對于市政公用工程項目管理而言，依靠科技開發(fā)更多的管理軟件，從而為市政公用工程項目的管理提供了更加先進(jìn)的管理模式，管理效率也得到了長足的進(jìn)步。

三、市政公用工程項目管理存在的問題

目前，我國的市政市政公用工程項目大多由政府機(jī)關(guān)單位承辦，往往會出現(xiàn)施工不嚴(yán)，管理不善的情況，管理者對項目本身的管理也欠缺經(jīng)驗，敷衍了事，從而難以推進(jìn)市政公用工程項目的管理工作。主要表現(xiàn)為一下幾個方面：

（1）項目管理的預(yù)期決策不合理：市政公用工程項目由于是政府項目，其工作流程非常復(fù)雜，個施工單位職能分工也較多，所以不免會出現(xiàn)項目管理細(xì)則不明確，此外，由于市政工程項目更多的是依靠外在的條件，所以使項目的管理難度更大，在這種條件下，管理者很難對項目管理的預(yù)測做出準(zhǔn)確的評判，甚至?xí)谝恍Q策上產(chǎn)生失誤，從而影響整個市政公用工程項目的推進(jìn)，嚴(yán)重浪費了社會資源。此外，項目管理預(yù)測上的不足會間接導(dǎo)致前期資金溢滿而后期資金不能及時跟進(jìn)的情況，使得許多工程虎頭蛇尾，甚至成為了爛尾工程。

（2）管理者缺乏專業(yè)管理水平：首先，政府部門作為項目的執(zhí)行者和管理者，其管理

人員自然會對項目中的某些瑕疵睜一只眼閉一只眼，這就造成了工程項目監(jiān)管不嚴(yán)，執(zhí)法不均的情況，其次，更多的管理人員根本沒有參與過實際的工程建設(shè)，對工程的管理原則只停留在表面，不能深入到工程隊伍中，做出正確的管理舉措，這也樂賾跋熗聳姓公用工程項目的后期驗收工作。

（3）管理目的不明確：目前，有些市政工程項目管理者只圖盡快完工，而沒有設(shè)身處

地的從工程意義上著手考慮，其管理目標(biāo)也相當(dāng)模糊，甚至不成體系，這就使工程的建設(shè)進(jìn)度存在一定的盲目性，嚴(yán)重影響工程質(zhì)量。

四、市政公用工程項目管理的解決措施

（1）制定科學(xué)、合理的管理決策：在公用工程項目施工之前，相關(guān)的管理人員就要對工程本身進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查和分析，同時要和各部門負(fù)責(zé)人做好施工前的溝通，獲得第一手的施工資料，以方便后期的監(jiān)管工作，此外，要詳細(xì)的了解每個工作崗位職工的職責(zé)，為在工程中出現(xiàn)問題時可以及時的找到責(zé)任人提供便利。制定科學(xué)、合理的管理決策是一個不斷細(xì)化的過程，這就要求管理者具備一套系統(tǒng)的管理體系和一系列行之有效的管理辦法，然后在這種基礎(chǔ)上進(jìn)行管理，在工期之內(nèi)明確施工流程，確立崗位職責(zé)，安排崗位人事，統(tǒng)籌全局而且細(xì)致劃分，無論在人力安排還是在物力安排上都要做到做到細(xì)致入微。

（2）提高管理者的綜合素質(zhì)和管理水平：市政公用工程作為一項惠民利民工程，其意義也是非常重大的，所以市政公用工程的項目管理人員必須具備豐富的施工經(jīng)驗和出色的管理能力，同時還要緊跟時代步伐，學(xué)習(xí)先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)。可以說，市政公用工程管理人員應(yīng)是高素質(zhì)、高文化、善于學(xué)習(xí)和勇于創(chuàng)新的人才。國家應(yīng)積極的發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)這類人才，積極的通過各種渠道培養(yǎng)人才，并適當(dāng)?shù)奶岣吖芾砣藛T的薪酬標(biāo)準(zhǔn)和福利待遇，通過補(bǔ)充高端人才來提高市政公用工程項目的管理水平。同時，為避免管理者出現(xiàn)貪污舞弊、徇私枉法的行為，國家和政府要通過法律法規(guī)規(guī)范管理者的管理行為，凈化市政公用工程管理環(huán)境。

（3）改革管理制度，提高管理質(zhì)量：政府部門作為項目的執(zhí)行者和管理者，“一身雙責(zé)”使政府部分管理人員出現(xiàn)對工作敷衍了事，工作態(tài)度不端正，執(zhí)法力度不均等等情況，這將嚴(yán)重影響我國的公用工程項目管理工作的順利開展，也為不法分子大開方便之門。因此，國家和政府需要出臺相應(yīng)的法律法規(guī)約束管理者的執(zhí)法行為，彰顯法律的公平、公正和公開，確保公用工程項目管理的有效性和權(quán)威性。此外，為避免政府“一身雙責(zé)”的情況，市政公用工程項目可以交由社會信譽(yù)度高的建筑公司承辦，而政府只是作為項目的執(zhí)法管理者，同時，國家還應(yīng)廣開言路，允許公民參與到工程質(zhì)量監(jiān)管中來，積極的間距不法行為。以上幾項措施可以從根本上改革公用工程項目管理制度，從而提高管理水平和質(zhì)量。

結(jié)語：綜上，通過對以上公用工程項目的管理問題的具體闡述和其具體解決措施的深入分析，我們可以發(fā)現(xiàn)，公用工程項目的質(zhì)量好壞和效率高低與其綜合管理辦法息息相關(guān)，從最初的選材到最后的工程驗收，每一個環(huán)節(jié)都需要精細(xì)而合理的管理措施。隨著我國城市化步伐不斷加快，興修市政區(qū)的一些公用工程建筑勢在必行，更是政府樹立良好的公眾形象，真正的維護(hù)公民切身利益的重要舉措，而對市政公用工程項目進(jìn)行合理而且高效的管理工作，就是對這項惠民利民工程得以順利進(jìn)行的有力保障。

參考文獻(xiàn)：

[1]鄧人月.淺談市政公用工程項目管理中存在的問題及解決措施[J].科技與企業(yè)，2013（02）.

第8篇：市政公用工程范文

關(guān)鍵詞：市政公用工程 給水管理 注意事項 質(zhì)量監(jiān)督

中圖分類號：TU991.0 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

市政公用給水工程屬于重要的民生工程，直接關(guān)系到城市居民的切身利益，如果在運行的過程中存在較多的問題，勢必會影響到人們的正常生活，將會引起城市居民的烈不滿。因此，市政公用工程給水管理單位必須對相關(guān)的管理工作引起高度的重視，對城市居民反映的一些問題及時做出回應(yīng)，將市政公用給水工程中出現(xiàn)的問題以最短的時間解決。

1 加強(qiáng)市政公用工程給水管理工作的重要性分析

給水工程是市政公用工程中極為重要的一部分，對它的管理工作也應(yīng)當(dāng)?shù)玫街匾?。城市居民的正常生活離不開生活用水，如果出現(xiàn)較長時間的缺水、停水故障，那么必然會對城市居民的正常生活造成影響，由此引發(fā)糾紛和投訴等問題的出現(xiàn)，使得問題變得越來越復(fù)雜。在此種情況下，市政公用工程給水管理工作的重要性就凸顯出來，在市政公用給水工程出現(xiàn)故障的第一時間，安排專門的維修人員對現(xiàn)場進(jìn)行搶修，爭取在最短的時間內(nèi)完成維修，恢復(fù)正常的供水。如果遇到一些較為復(fù)雜的問題時，需要通過相關(guān)渠道對停水區(qū)域民眾做出通知，讓他們知道大概的情況，將有助于安撫人們的情緒。除此之外加強(qiáng)市政公用工程給水管理還能夠?qū)θ粘５脑O(shè)備維護(hù)等工作起到良好的促進(jìn)作用。因此市政供水單位應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)市政公用工程的給水管理工作，充分認(rèn)識到其重要性。

2 市政公用工程給水管理中存在的問題分析

對我國當(dāng)前市政公用工程給水管理的現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查分析后發(fā)現(xiàn)，表現(xiàn)出來的問題仍舊較多，其中最為主要的問題有以下幾個方面。

2.1缺乏管理規(guī)范

在我國當(dāng)前的體制之下，市政公用給水工程的施工建設(shè)幾乎都是由當(dāng)?shù)氐慕ㄔO(shè)主管部門來完成。長期處于這種狀態(tài)之下使得建設(shè)主管部門缺乏競爭意識，對內(nèi)部存在的問題沒有引起足夠的重視，對相關(guān)的管理規(guī)范沒有進(jìn)行完善，直接影響到市政公用給水工程的管理工作。

2.2給水管理監(jiān)督工作存在問題

在我國當(dāng)前城市快速發(fā)展之下，城市之中的供水需求得到大幅度的提升，這無疑給市政給水工程的建設(shè)增加較大的難度，而當(dāng)前的市政給水工程仍舊按照原來的方式進(jìn)行施工，相應(yīng)的施工管理也達(dá)不到當(dāng)前施工的需求。更為重要的是，在施工當(dāng)中給水管理監(jiān)督不到位的問題也逐漸地顯現(xiàn)出來，使得我國市政給水工程的施工質(zhì)量受到極大的影響。當(dāng)前我國市政給水工程的施工建設(shè)許多都采用分包的模式來進(jìn)行，一個大的市政給水工程項目被進(jìn)行多次的分包，最終使得整個工程項目的監(jiān)督管理工作變得十分困難，監(jiān)督管理工作所取得的效果更是十分的低下。

2.3管理人員的綜合素質(zhì)較低

在市政公用工程給水管理中，管理人員的綜合素質(zhì)將會直接影響到市政公用給水工程的質(zhì)量，對當(dāng)前的市政公用給水工程施工的管理人員進(jìn)行了解，其中許多管理人員都存在著綜合素質(zhì)較低的問題，使得市政公用工程管理的質(zhì)量得不到有效的保證。當(dāng)前政府在市政公用給水工程中的投入資金實際上比較充足，但是一些管理人員為了自身能夠從中獲取利益，與一些不法的施工企業(yè)進(jìn)行串通，從中為自己牟取不合法利益，使得整個質(zhì)量管理工作得不到有效的落實，使得最終施工完成的項目存在較多的質(zhì)量隱患，直接引起后期的市政公用給水工程質(zhì)量不良，引發(fā)城市居民的強(qiáng)烈不滿。

2.4資料管理存在問題

對市政給水工程的現(xiàn)場施工資料沒有進(jìn)行妥善的保管，尤其是初期的設(shè)計資料、文字資料以及施工現(xiàn)場的圖片等在施工完成之后沒有進(jìn)行歸類整理保存，使得其中許多的重要資料出現(xiàn)遺失的現(xiàn)象。這種情況的出現(xiàn)也為后期的施工帶來許多的困擾，影響到施工的順利進(jìn)行，使得工期出現(xiàn)延長。同時這也給市政公用給水工程后期的維護(hù)管理工作帶來極大的麻煩，尤其是遇到緊急情況時，不利于問題的及時發(fā)現(xiàn)，耽誤搶修的時間。

3 市政公用工程給水管理中的注意事項

在市政公用工程的給水管理之中，應(yīng)當(dāng)對上述表現(xiàn)出來的問題引起高度的重視，并針對這些問題采取有效的管理措施，以此來提升市政公用工程給水管理的效率。

3.1建立和完善管理制度

對于任何的施工項目而言，都應(yīng)當(dāng)建立和完善相應(yīng)的管理制度，這也是施工管理質(zhì)量的重要保證。而建立和完善市政公用工程給水管理制度主要應(yīng)當(dāng)從以下幾個方面來進(jìn)行：第一，專門針對主管部門制定相應(yīng)的管理制度，對管理階層的所有人員的行為進(jìn)行規(guī)范，保證他們在工程施工管理之中能夠做到公平公正；第二，針對市政公用給水工程施工單位制定相應(yīng)的管理制度，對施工單位的資質(zhì)做出嚴(yán)格的限制和要求，要求必須達(dá)到相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)的施工企業(yè)才能夠從事市政給水工程的施工建設(shè)，利用這種方式能夠有效地控制分包和轉(zhuǎn)包的現(xiàn)象，同時也能夠?qū)Ψ职娃D(zhuǎn)包后的工程進(jìn)行有效的管理。第三，在市政公用給水工程施工建設(shè)之中，質(zhì)量監(jiān)管部門應(yīng)當(dāng)制定抽檢制度，對工程項目的施工質(zhì)量進(jìn)行不定期的抽檢，當(dāng)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量控制管理中存在的問題之后，對其立即指出并要求整改，從而實現(xiàn)市政公用給水工程的質(zhì)量提升。

3.2加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督管理工作

對市政公用給水工程的施工建設(shè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督管理工作，通過嚴(yán)格的管理工作來約束施工單位和施工人員的不規(guī)范施工行為，從而提升市政公用給水工程的施工質(zhì)量。將市政公用給水工程施工分成若干個管理單位，每個管理單位負(fù)責(zé)相應(yīng)環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)管工作，對各自的責(zé)任進(jìn)行明確，有他們擔(dān)負(fù)起相應(yīng)的質(zhì)量監(jiān)管工作。同時加強(qiáng)對市政公用給水工程的不定期檢查工作，當(dāng)發(fā)現(xiàn)某個環(huán)節(jié)出現(xiàn)質(zhì)量問題之后，需要勒令其進(jìn)行工程的整改，直到達(dá)到相應(yīng)要求之后才能夠開展接下來的工作，對于相關(guān)的管理負(fù)責(zé)人也應(yīng)當(dāng)進(jìn)行相應(yīng)的懲罰。通過這樣的質(zhì)量監(jiān)管方式，能夠讓市政公用給水工程的施工質(zhì)量得到有效的控制。

3.3提升管理人員的綜合素質(zhì)

市政給水工程管理人員應(yīng)當(dāng)具備較高的綜合素質(zhì)，才能夠順利地做好當(dāng)前市政給水工程的管理工作，提升管理的效率。因此，市政給水工程施工企業(yè)或單位應(yīng)當(dāng)重視對管理人員的綜合素質(zhì)提升工作。首先在管理人員的挑選上盡量選擇一些具有S富經(jīng)驗且專業(yè)知識能力較強(qiáng)的人員；其次應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)在職管理人員的培訓(xùn)工作，培訓(xùn)他們的理論知識和責(zé)任意識；最后，設(shè)置定期的業(yè)務(wù)考核，讓所有的管理人員都能夠感受到壓力，自己努力地投入到相關(guān)知識的學(xué)習(xí)之中，讓自身的能力不斷地提升。

3.4加強(qiáng)資料的管理與保存工作

對市政公用給水工程中的一些施工現(xiàn)場資料與圖片應(yīng)當(dāng)進(jìn)行妥善的保管，尤其是一些重點部位和關(guān)鍵細(xì)節(jié)的資料應(yīng)當(dāng)進(jìn)行重點的標(biāo)注，在現(xiàn)場拍攝的圖片應(yīng)當(dāng)配置相應(yīng)的文字進(jìn)行說明，這樣才方便施工后期對這些部位進(jìn)行有效的查找，為整個市政公用給水工程的施工帶來較大的方便。

4 結(jié)束語

綜上所述，當(dāng)前市政公用工程給水管理中存在著較多的問題，嚴(yán)重影響到市政公用給水工程的質(zhì)量，影響到城市居民的正常用水。因此應(yīng)當(dāng)對市政公用工程給水管理中的注意事項引起高度的重視，對這些注意事項采取有效的管理措施，提升市政公用給水工程的管理效率，從而讓市政公用給水工程的施工質(zhì)量更加具有保障。

參考文獻(xiàn)：

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第9篇：市政公用工程范文

【關(guān)鍵詞】市政公用工程；質(zhì)量；控制

0引言

市政公用工程質(zhì)量的優(yōu)劣直接關(guān)系到城市居民的生活質(zhì)量。在進(jìn)行市政公用工程建設(shè)的過程中，經(jīng)常會出現(xiàn)質(zhì)量問題，比如排水管道工程，在結(jié)束排水管道施工之后并將其投入使用的過程中，經(jīng)常會出現(xiàn)排水管道中的水倒流、排水不暢、斷裂泄漏以及覆蓋在排水管道上的路面出現(xiàn)變形和凹陷的不良現(xiàn)象，出現(xiàn)這些現(xiàn)象的原因就在于進(jìn)行排水管道施工的過程中相關(guān)人員沒有控制好施工質(zhì)量，所以，在進(jìn)行市政公用工程建設(shè)時，關(guān)鍵在于有效的控制和管理施工質(zhì)量。

1對市政公用工程質(zhì)量進(jìn)行控制的辦法

1.1技術(shù)交底的控制

在開始進(jìn)行分項工程、分部工程以及單位工程施工之前，工程施工項目部的相關(guān)技術(shù)負(fù)責(zé)人需要對承擔(dān)施工的相關(guān)負(fù)責(zé)人還有分包方的全體工作人員進(jìn)行書面形式的技術(shù)交底。需要進(jìn)行技術(shù)交底的相關(guān)資料應(yīng)該辦理簽字手續(xù)，并將其進(jìn)行歸檔[1]。在準(zhǔn)備進(jìn)行市政公用工程施工之前，一定要全面、準(zhǔn)確和細(xì)致的調(diào)查研究好各項工作，同時還應(yīng)該做好組織設(shè)計工作。在進(jìn)行施工期間，工程施工項目相關(guān)的技術(shù)負(fù)責(zé)人一定要對監(jiān)理工程師或者是發(fā)包商所提出的有關(guān)于設(shè)計、技術(shù)措施還有施工方案做出變更要求，需要在實施工程項目之前對執(zhí)行人員做出書面交底。在開始進(jìn)行市政公用工程項目施工之前，應(yīng)該先將測量控制方案編制出來，只有獲得了工程施工項目相關(guān)的技術(shù)負(fù)責(zé)人的批準(zhǔn)，才能夠?qū)嵤┻@種測量控制方案，測量記錄需要進(jìn)行歸檔保存。

1.2對材料的質(zhì)量進(jìn)行控制

工程施工的項目經(jīng)理部需要在材料質(zhì)量有保證的供應(yīng)方名錄中根據(jù)計劃招標(biāo)對構(gòu)件、半成品以及相關(guān)材料進(jìn)行采購。所購置的設(shè)備一定要有出廠檢驗報告、出廠質(zhì)量合格證書，并且貯存這些設(shè)備的時候應(yīng)該根據(jù)復(fù)試報告材料搬運的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行，同時還需要將臺賬建立起來[2]。工程施工項目經(jīng)理部需要標(biāo)識出構(gòu)件、材料還有半成品。一些沒有經(jīng)過檢驗或者是經(jīng)過檢驗已經(jīng)被判定為沒有達(dá)標(biāo)的構(gòu)件、材料、半成品以及相關(guān)的工程設(shè)備等，一定要按照相關(guān)規(guī)定加以檢驗和拒絕驗收。對于一些發(fā)包商提供的檢驗設(shè)備、工程設(shè)備、構(gòu)配件、半成品以及材料等，一定要按照規(guī)定對其的數(shù)量以及規(guī)格進(jìn)行檢驗。監(jiān)理工程師需要驗證承包商自行采購的一些物質(zhì)。

2對市政公用工程質(zhì)量進(jìn)行有效管理的方法

2.1加強(qiáng)監(jiān)督施工單位的力度，并將施工現(xiàn)場的相關(guān)制度加以完善

制度不管是對于管理施工現(xiàn)場的質(zhì)量還是對于管理施工現(xiàn)場的安全來說，都存在著一定的意義。完善的制度，能夠?qū)⒁环N規(guī)范化的標(biāo)準(zhǔn)提供給施工現(xiàn)場的管理，從而提高施工的效率。在檢查質(zhì)量方面應(yīng)該注重的是對具有關(guān)鍵性和重要性的質(zhì)量工序進(jìn)行檢查。對施工現(xiàn)場進(jìn)行臨時抽查或者是進(jìn)行定期檢查主要是對施工中關(guān)鍵部位的質(zhì)量情況還有施工質(zhì)量的整體運行情況做出監(jiān)督和管理，這種類型的監(jiān)督和管理工作應(yīng)該通過質(zhì)檢站、監(jiān)理單位以及業(yè)主聯(lián)合進(jìn)行。需要按照不同的工程要求和工程內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)討論和研究，最終制定出監(jiān)管和考核的內(nèi)容。鼓勵承包方積極地提升施工質(zhì)量，讓承包商能夠切實的感覺到提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品給業(yè)主將會收獲到的直接和間接的利益。除此之外，還應(yīng)該加強(qiáng)懲罰力度，對于一些存在嚴(yán)重的質(zhì)量隱患的或者是出現(xiàn)了重大質(zhì)量事故的再或者是施工質(zhì)量比較差的相關(guān)單位，一定要追求其責(zé)任，并采取相應(yīng)的懲罰措施對其進(jìn)行懲罰。

2.2完善質(zhì)量管理制度

將市政公用工程建設(shè)的相關(guān)管理制度建立起來，并加以完善，對工程建設(shè)項目從立項開始到工程竣工驗收過程中的各項管理工作加以規(guī)范，并進(jìn)行科學(xué)的指導(dǎo)。建立并完善監(jiān)督檢測單位、勘察單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位以及施工單位等的相關(guān)制度。對于招投標(biāo)的管理辦法要加以完善，使工程建設(shè)市場獲得進(jìn)一步的完善，能夠避免地方壟斷現(xiàn)象的出現(xiàn)[3]。將施工招標(biāo)和評標(biāo)的方法加以優(yōu)化，使一些施工質(zhì)量好的或者是建設(shè)精品工程的企業(yè)獲得更多的中標(biāo)機(jī)會或者是獲得更大的中標(biāo)幾率，有效避免各個施工單位之間出現(xiàn)惡性價格競爭的現(xiàn)象，能夠使中標(biāo)價回歸理性。將業(yè)主的工程建設(shè)質(zhì)量大綱有效的建立起來，并加以完善，要明確質(zhì)量管理的相關(guān)準(zhǔn)則、方法、程序、標(biāo)準(zhǔn)以及內(nèi)容等，并使他們變得規(guī)范化。

2.3施工單位需要定期檢查維修施工現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備，保證設(shè)備能夠正常工作

在高空進(jìn)行作業(yè)的相關(guān)人員一定要系好安全帶，施工人員一定要戴安全帽，還要重視安全防護(hù)網(wǎng)的建設(shè)情況。市政公用工程中的質(zhì)量問題一般情況下會隨著環(huán)境、時間或者是施工情況的改變而發(fā)生變化[4]。為了能夠確保市政公用工程質(zhì)量，使工程往更好和更完善的方向發(fā)展，就一定要對設(shè)計還有施工規(guī)范技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行嚴(yán)格遵守。在對質(zhì)量問題進(jìn)行處理之前，首先要分析的是問題的性質(zhì)，并對問題的性質(zhì)作出判斷，及時采取相關(guān)的措施進(jìn)行補(bǔ)救，最終促使整個市政公用工程都能夠達(dá)標(biāo)。

3結(jié)語

當(dāng)前，不僅是國民經(jīng)濟(jì)獲得了快速的發(fā)展，同時，城市化進(jìn)程也在不斷的推進(jìn)，這樣一來，城市不管是在內(nèi)部空間上或者是外延方面都將不斷的擴(kuò)大。市政公用工程的質(zhì)量問題不僅會和城市居民的正常生活形成直接的關(guān)系，同時還會對施工人員的人生安全產(chǎn)生直接的影響。因此，監(jiān)督管理公司一定要對施工現(xiàn)場加強(qiáng)管理，保證施工的安全性，使施工質(zhì)量得以保證，做到這些就能夠在很大程度上提高市政公用工程的質(zhì)量。

【參考文獻(xiàn)】

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