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第1篇：經(jīng)濟(jì)工作思路范文

（一）大力推進(jìn)利用外資轉(zhuǎn)型升級。一是緊抓重大項(xiàng)目。對在手的重大項(xiàng)目實(shí)行專人跟蹤服務(wù)，將德國工業(yè)園、江山并購、東方重工利潤轉(zhuǎn)增資、綜合保稅區(qū)入園項(xiàng)目等重大項(xiàng)目分配到外資審批系統(tǒng)每一個(gè)工作人員，實(shí)行重大項(xiàng)目“特別通道、特別服務(wù)”。同時(shí)，加強(qiáng)項(xiàng)目信息跟蹤落實(shí)，盡快形成一批新的在手項(xiàng)目儲備，為全年工作增加后勁。二是擴(kuò)展外資嫁接。在“1153”工程調(diào)研和13年工業(yè)經(jīng)濟(jì)調(diào)研分析的基礎(chǔ)上，對各鎮(zhèn)、園區(qū)有意向引進(jìn)國外先進(jìn)技術(shù)、管理、國外先進(jìn)設(shè)備、嫁接國外知名品牌的企業(yè)，進(jìn)行深入分析認(rèn)證，細(xì)化工作方案，通過擴(kuò)展外資嫁接工作，爭取利用外資工作有新的突破。三是創(chuàng)新引資方式。利用新時(shí)代、新?lián)P子、東方重工、亞星錨鏈等一批上市公司和“旗艦型”企業(yè)的知名效應(yīng)大力吸引外資。充分發(fā)揮華僑資源和在外靖商的作用，積極推進(jìn)“以民引外”、“以外引外”、跨國并購、海外上市等，不斷拓寬招商渠道，努力走出一條特色招商之路。

（二）大力推進(jìn)對外貿(mào)易可持續(xù)發(fā)展。一是突出品牌建設(shè)，優(yōu)化出口結(jié)構(gòu)，努力在提高出口產(chǎn)品的技術(shù)含量、附加值和競爭力上下功夫。制定出口名牌建設(shè)發(fā)展規(guī)劃。強(qiáng)化培育出口名牌的政策導(dǎo)向，形成面向更多企業(yè)的政策支撐體系。指導(dǎo)鼓勵(lì)企業(yè)參加商務(wù)部出口名牌的評審工作，努力做好企業(yè)申報(bào)出口名牌的服務(wù)工作。二是加快綜保區(qū)申報(bào)，利用好國家級經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、一類開放口岸這兩個(gè)金字招牌，積極加快綜合保稅區(qū)申報(bào)工作，尤其是在項(xiàng)目引進(jìn)工作中，注意招引外向度高的企業(yè)入駐綜保區(qū)，增強(qiáng)外貿(mào)進(jìn)出口后勁，同時(shí)引導(dǎo)本土企業(yè)、外貿(mào)出口轉(zhuǎn)型升級。三是依托外經(jīng)打破瓶頸，實(shí)現(xiàn)外貿(mào)發(fā)展轉(zhuǎn)型升級。鼓勵(lì)錨鏈、紡織、一般裝備制造等我市傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)能力向目標(biāo)市場轉(zhuǎn)移，將產(chǎn)業(yè)鏈的兩端放在國內(nèi)，打造具有較強(qiáng)競爭力的總部公司，帶動出口增長。鼓勵(lì)弘騰、中泰等企業(yè)承接境外承包工程時(shí)，帶動國內(nèi)原材料、設(shè)備等產(chǎn)品出口。支持具有一定實(shí)力的企業(yè)與有關(guān)國家（地區(qū)）開展能源、礦產(chǎn)等方面的互利合作，建立穩(wěn)定的境外能源資源供應(yīng)渠道，增強(qiáng)資源產(chǎn)品進(jìn)口。

（三）大力推進(jìn)對外合作國際化進(jìn)程。針對我市大部分企業(yè)自身的核心競爭力不足，國際化經(jīng)營人才缺乏的實(shí)際，引導(dǎo)企業(yè)根據(jù)自身情況，穩(wěn)健地走好“走出去”這步棋。一是鼓勵(lì)扶持優(yōu)勢企業(yè)赴境外發(fā)展，吸納境外資金，構(gòu)建國際化的研發(fā)、生產(chǎn)、營銷網(wǎng)絡(luò)和售后服務(wù)體系，跨國收購有一定知名度、一定市場份額的國外品牌，不斷提高跨國合作的能力和水平。有條件的企業(yè)要?jiǎng)?chuàng)境外總承包資質(zhì)、爭境外總承包工程。二是鼓勵(lì)扶持有一定實(shí)力、正處于爬坡過坎階段的企業(yè)，采取民外合資、借船出海、品牌等形式，推進(jìn)國際化發(fā)展。三是鼓勵(lì)扶持中小企業(yè)依托龍頭企業(yè)和海外人網(wǎng)絡(luò)，整合資源、形成合力，進(jìn)入全球產(chǎn)業(yè)鏈。同時(shí)，積極引導(dǎo)各類企業(yè)加快開放型經(jīng)濟(jì)人才的培養(yǎng)，提高自主創(chuàng)新能力，提高產(chǎn)品附加值，形成自己新的優(yōu)勢和核心競爭力，加快國際化步伐。

第2篇：經(jīng)濟(jì)工作思路范文

一、今后發(fā)展目標(biāo)

按照穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，積極搶抓京津冀協(xié)同發(fā)展歷史機(jī)遇，切實(shí)圍繞“安全、穩(wěn)定、發(fā)展、廉政”這八個(gè)字開展各項(xiàng)工作。堅(jiān)持問題導(dǎo)向抓重點(diǎn)，以開發(fā)區(qū)體制機(jī)制改革為契機(jī)，抓好招商引資、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、轉(zhuǎn)型升級、安全生產(chǎn)及環(huán)境提升等各項(xiàng)工作的落實(shí)。努力引進(jìn)大項(xiàng)目、好項(xiàng)目、營造大環(huán)境，建設(shè)高質(zhì)量園區(qū)，實(shí)現(xiàn)“十三五”期間開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)社會各項(xiàng)事業(yè)的全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。凝心聚力調(diào)動各方面工作積極性，快速解決園區(qū)發(fā)展過程中積累的問題，促進(jìn)開發(fā)區(qū)快速騰飛，為建設(shè)“五個(gè)現(xiàn)代化”的奮斗目標(biāo)添磚加瓦。

二、下一步工作思路及重點(diǎn)工作

（一）抓招商、推項(xiàng)目，建設(shè)“實(shí)力園區(qū)”

在增強(qiáng)搶抓機(jī)遇意識、推動全方位招商上持續(xù)用力，加快破解招商難題力度，搶抓招商機(jī)遇，通過以商招商、駐點(diǎn)招商等方式多渠道招商，營造親商、富商、安商濃厚氛圍，立足招大引強(qiáng)，大力吸引優(yōu)質(zhì)企業(yè)入?yún)^(qū)。強(qiáng)化責(zé)任，對違法用地、違法建設(shè)加強(qiáng)管控。重點(diǎn)要加快盤活園區(qū)現(xiàn)存萬平方米閑置廠房、畝土地，全力清理僵尸企業(yè)，為新項(xiàng)目引進(jìn)落地做好保姆式服務(wù)，實(shí)現(xiàn)筑巢引鳳，騰籠換鳥。以一汽大眾生產(chǎn)基地為依托，積極拓展開發(fā)區(qū)汽車零部件產(chǎn)業(yè)。上半年引進(jìn)汽車零部件實(shí)體項(xiàng)目個(gè)，總投資億元，注冊公司家，注冊資金萬元，下半年開發(fā)區(qū)將進(jìn)一步加大招商力度，立足產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，重點(diǎn)引進(jìn)高質(zhì)、高效、高收益企業(yè)入駐園區(qū)。

堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)工作責(zé)任落實(shí)，根據(jù)園區(qū)實(shí)情，研究制定項(xiàng)目落地政策，加快項(xiàng)目落地。學(xué)習(xí)“換道超車”思維，汲取其他地區(qū)成功經(jīng)驗(yàn)，努力搭建平臺，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)貫穿招商引資全過程，逐級壓實(shí)責(zé)任、各部門相互配合一體聯(lián)動，全力推進(jìn)項(xiàng)目落地和建設(shè)進(jìn)度，進(jìn)一步促進(jìn)項(xiàng)目快落地、快見效。2017年開發(fā)區(qū)將繼續(xù)重點(diǎn)推進(jìn)住電汽車線束、瓦楞紙箱及紙板等項(xiàng)目，充分發(fā)揮項(xiàng)目建設(shè)對園區(qū)經(jīng)濟(jì)的帶動作用，以項(xiàng)目建設(shè)促進(jìn)開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

（二）抓規(guī)劃、強(qiáng)建設(shè)，打造“現(xiàn)代園區(qū)”

堅(jiān)持產(chǎn)城融合，推進(jìn)新型現(xiàn)代化園區(qū)建設(shè)進(jìn)程。著眼“京津冀”協(xié)同發(fā)展大格局，以環(huán)境質(zhì)量、空間容量、產(chǎn)業(yè)體量為要素，統(tǒng)籌好園區(qū)發(fā)展總量、增量和存量。進(jìn)一步提升基礎(chǔ)設(shè)施、功能配套，優(yōu)化好整體規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)布局，把高品質(zhì)深度融入園區(qū)開發(fā)建設(shè)的全過程。

堅(jiān)持綠色發(fā)展不動搖，嚴(yán)格按照開發(fā)區(qū)整體規(guī)劃的思路，對基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行科學(xué)合理規(guī)劃，大力推進(jìn)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。因地制宜，進(jìn)一步提高規(guī)劃建設(shè)能力，完善基礎(chǔ)設(shè)施與配套功能。打造產(chǎn)城融合一體化的城市范兒現(xiàn)代園區(qū)。下半年重點(diǎn)加大園區(qū)路網(wǎng)建設(shè)，計(jì)劃投資萬元，對路等五條道路進(jìn)行翻修，同步推進(jìn)路翻修工程。同時(shí)，加快雨污分流配套管網(wǎng)總體規(guī)劃和提升改造，力爭2018年6月園區(qū)全部實(shí)現(xiàn)雨污分流升級改造。

（三）抓服務(wù)、促轉(zhuǎn)型，構(gòu)建“高質(zhì)園區(qū)”

以“雙萬雙服”活動為契機(jī)，切實(shí)做好企業(yè)服務(wù)，保持經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長。從用工用水用電、證照辦理、政策性扶持等各方面做好企業(yè)幫扶服務(wù)工作。深入推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，重點(diǎn)幫助現(xiàn)有企業(yè)穩(wěn)定生產(chǎn)，確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營不滑坡、再提升。

全力幫助園區(qū)企業(yè)提升改造，轉(zhuǎn)型升級，擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營，努力培育規(guī)上企業(yè)。發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)、樓宇經(jīng)濟(jì)，堅(jiān)持兩手抓，繼續(xù)加快調(diào)整優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，積極發(fā)展壯大優(yōu)勢支柱產(chǎn)業(yè)，構(gòu)筑實(shí)體經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢。重點(diǎn)依托科技園區(qū)總部基地作為全區(qū)的主要科技孵化和創(chuàng)新平臺，壯大樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展，增強(qiáng)園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的穩(wěn)定性、持續(xù)性和多樣性。

（四）抓安全、惠民生，譜寫“和諧園區(qū)”

進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作，深入扎實(shí)開展“安全生產(chǎn)”專項(xiàng)行動，強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管，狠抓企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)，加大隱患排查整改力度，重點(diǎn)打擊“地條鋼”等違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為，確保開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。

堅(jiān)持民生為重、富民為先，扎實(shí)落實(shí)富民惠民政策，重點(diǎn)完善園區(qū)各項(xiàng)保障體系建設(shè)，引進(jìn)高質(zhì)高端企業(yè)為百姓創(chuàng)造更多就業(yè)機(jī)會，切實(shí)把富民惠民的事情辦好辦實(shí)。同時(shí)完善落實(shí)綜治維穩(wěn)工作責(zé)任，深入排查、化解矛盾糾紛，維護(hù)社會穩(wěn)定，創(chuàng)建和諧園區(qū)。

（五）抓環(huán)保、促環(huán)境，展現(xiàn)“秀美園區(qū)”

以中央第一環(huán)境保護(hù)督查組督查市情況反饋問題為導(dǎo)向，在打好環(huán)保攻堅(jiān)戰(zhàn)上持續(xù)用力。在環(huán)保上真下功夫、下真功夫，牢固樹立“綠色就是生產(chǎn)力”的發(fā)展思路，按照“全覆蓋、零容忍、明責(zé)任、重實(shí)效、嚴(yán)執(zhí)法”的總體要求，定期深入企業(yè)巡查排查，努力構(gòu)建低碳、綠色、環(huán)保、循環(huán)產(chǎn)業(yè)體系，推進(jìn)企業(yè)節(jié)能減排，重點(diǎn)加大對工業(yè)企業(yè)、燃煤設(shè)施、廢水處理、施工揚(yáng)塵等問題的檢查力度。盡職盡責(zé)，把監(jiān)管責(zé)任立起來、扛起來，履其職、盡其責(zé)，徹底解決園區(qū)“散亂污”企業(yè)治理問題。

繼續(xù)加大投入，進(jìn)一步優(yōu)化美化園區(qū)環(huán)境。重點(diǎn)完成包括大道景觀綠化在內(nèi)的園區(qū)各條道路的綠化養(yǎng)護(hù)管理工作，積極打造園區(qū)綠化景觀帶。高標(biāo)準(zhǔn)打造園區(qū)“硬化、綠化、亮化、美化”及相關(guān)配套工程。實(shí)現(xiàn)環(huán)境綜合治理水平的提升，加大環(huán)境綜合治理力度，打造一流的園區(qū)環(huán)境。

（六）抓人才，促發(fā)展，創(chuàng)建“智慧園區(qū)”

開發(fā)區(qū)將根據(jù)特色產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢以及園區(qū)總體規(guī)劃部署，遵循高新產(chǎn)業(yè)吸引高端人才、高端人才引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)律，按照“人才優(yōu)先、以用為本、高端引領(lǐng)、整體推進(jìn)”的工作方針，組織實(shí)施更特色的引才計(jì)劃，不斷壯大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、形成新的特色產(chǎn)業(yè)，為開發(fā)區(qū)更好的發(fā)展提供基礎(chǔ)性的人才保障和智力支持，使開發(fā)區(qū)成為人才“洼地”。重點(diǎn)圍繞園區(qū)發(fā)展，制訂針對性引才計(jì)劃，引進(jìn)高層次科技人才、專業(yè)技術(shù)人才和高技能人才，通過優(yōu)惠的資金和政策支持，鼓勵(lì)人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。積極爭取區(qū)委、區(qū)政府及相關(guān)職能部門支持，選派熟悉產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)、工業(yè)項(xiàng)目、規(guī)劃建設(shè)和智能園區(qū)建設(shè)的干部到開發(fā)區(qū)掛職，有計(jì)劃地選拔一批開發(fā)區(qū)優(yōu)秀年輕干部到上級機(jī)關(guān)、發(fā)達(dá)地區(qū)掛職鍛煉。日前，在區(qū)委、區(qū)政府幫助下，在開發(fā)區(qū)的積極爭取下，熟悉智能化港口建設(shè)的博士到開發(fā)區(qū)掛職，開發(fā)區(qū)將依托博士進(jìn)的豐富經(jīng)驗(yàn)，重點(diǎn)推動園區(qū)智能改造、建設(shè)智能化平臺、促進(jìn)智慧型園區(qū)建設(shè)。

（七）抓黨建、強(qiáng)作風(fēng)，推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨

第3篇：經(jīng)濟(jì)工作思路范文

1.系統(tǒng)地掌握會計(jì)理論知識和相關(guān)專業(yè)知識，基本了解國內(nèi)外財(cái)會理論研究最新動態(tài)；

2.熟悉會計(jì)及相關(guān)的法律、法規(guī)，具有較高的政策水平；

3.有制定行業(yè)財(cái)會制度，主持一個(gè)地區(qū)、一個(gè)行業(yè)或一個(gè)大中型企業(yè)或事業(yè)單位會計(jì)工作的經(jīng)歷；

4.具有豐富的實(shí)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)，精通業(yè)務(wù)，有解決實(shí)際工作中復(fù)雜的會計(jì)問題的能力，并參與本行業(yè)或單位管理決策，取得顯著的成績；

5.有較強(qiáng)的會計(jì)理論水平，公開發(fā)表、出版有較高水平的論文、著作；

6.有培養(yǎng)會計(jì)專業(yè)技術(shù)人員和指導(dǎo)會計(jì)師工作的能力；

7.有運(yùn)用外語獲取信息和進(jìn)行學(xué)術(shù)交流活動以及運(yùn)用計(jì)算機(jī)處理有關(guān)信息；

8.具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。

所以我們寫自己總結(jié)的時(shí)候就要圍繞著這些來寫。主要寫自己的專業(yè)知識達(dá)到了什么層次，制定了什么制度，培養(yǎng)了什么人才，并且一定要說自己具備了一定的管理才能。

二、再說真話的前提下，如何更好地描寫我們的才能？

我認(rèn)為應(yīng)該按財(cái)務(wù)主管的要求來寫自己所作的工作，財(cái)務(wù)主管都作了什么呢？都是怎么做的呢？有篇文章僅供參考：

把自己的實(shí)際工作中的業(yè)務(wù)融合這些合格主管所作，相信大家都會寫出好的業(yè)績的。

如何成為合格的財(cái)務(wù)主管

做好財(cái)務(wù)主管應(yīng)具備的素質(zhì)

道德素質(zhì)

誠信第一、操守為重;敬業(yè)愛崗;同舟共濟(jì)、以企業(yè)為家

知識素質(zhì)

微觀與宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)知識;熟練掌握會計(jì)知識;相關(guān)的專業(yè)知識;了解企業(yè)各方面全盤知識

職業(yè)素質(zhì)

對上司：要認(rèn)真的擔(dān)負(fù)起自己的責(zé)任。尊重并執(zhí)行上司的決定。歡迎上司的指導(dǎo)與培養(yǎng)。以自己的實(shí)際工作為上司排憂解難。

對下屬：要予以幫助、扶持。給他們以成長和鍛煉的機(jī)會。搞好與下屬的關(guān)系，提倡團(tuán)隊(duì)精神。充分調(diào)動他們的工作積極性，共同完成理財(cái)重任。協(xié)助下屬達(dá)到他們的工作目標(biāo)。保持充沛精力，樂觀與自信，讓你的下屬在困難情況下保持昂揚(yáng)的斗志。

做好財(cái)務(wù)主管應(yīng)具備的能力

理財(cái)能力決策能力

領(lǐng)導(dǎo)能力專業(yè)能力

創(chuàng)新能力協(xié)調(diào)能力

表達(dá)能力組織能力

應(yīng)變能力意志能力

在主辦職位上，從能力方面哪些較為重要？

做好財(cái)務(wù)主管應(yīng)講求藝術(shù)

領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)授權(quán)藝術(shù)

激勵(lì)藝術(shù)語言藝術(shù)

批評藝術(shù)表揚(yáng)藝術(shù)

開會藝術(shù)運(yùn)籌藝術(shù)

調(diào)節(jié)藝術(shù)溝通藝術(shù)

做好財(cái)務(wù)主管應(yīng)有的觀念

競爭觀念“物競天擇，適者生存”

經(jīng)濟(jì)效益觀念

在籌資、投資以及資金的運(yùn)營上，要講投入、產(chǎn)出；在日常財(cái)務(wù)管理上，要注意降低成本，提高資金利用率，使得“開源”與“節(jié)流”同時(shí)并舉，更好實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理目標(biāo)。

時(shí)間價(jià)值觀念

資金的時(shí)間價(jià)值：“今天1元錢不等于明天1元錢”。一定量資金在不同時(shí)點(diǎn)，其價(jià)值量是不同的，要重視時(shí)間價(jià)值的存在。

風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值觀念

市場經(jīng)濟(jì)中充滿了各種各樣的風(fēng)險(xiǎn)，如何在風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬之間進(jìn)行選擇，是所面臨選擇。

財(cái)務(wù)公關(guān)觀念

財(cái)務(wù)主管不只是關(guān)門算賬，對外需要稅務(wù)、銀行、物價(jià)等部門的支持，對內(nèi)與各部門的協(xié)調(diào)，得到各部門的配合，無論需要支持還是需要配合，都需要溝通。

良好的個(gè)人形象觀念

個(gè)人威信來源于自己扎實(shí)的業(yè)務(wù)水平和對重要事項(xiàng)能果斷和公正的處理。

在為人方面，要寬容和慎言；在處事方面，要果斷和明智；在工作安排上，不可優(yōu)柔寡斷，要有自己明確的工作原則；布置下屬的工作，要說一不二，言出必行，樹立良好的工作形象。

現(xiàn)有的各級財(cái)務(wù)主管的理財(cái)觀念、能力、形象與要求有無差距，還有哪些方面有待提高？

上司對你的希望或要求之一

是一個(gè)策略型。能根據(jù)企業(yè)策略，設(shè)計(jì)和建議經(jīng)營、管理策略，并對集團(tuán)經(jīng)營主生直接影響；或能對本部門產(chǎn)生一定影響，同時(shí)又是經(jīng)理決策的參謀與助手。

上司對你的希望或要求之二

具備創(chuàng)新理念和意識，在工作范圍內(nèi)，采用新的方法與手段，使你的部門管理、技能、精神不斷的提升。

上司對你的希望或要求之三

不折不扣的按時(shí)、按企業(yè)要求完成任務(wù)，使你的能力正常發(fā)揮。

上司對你的希望或要求之四

一切從企業(yè)利益出發(fā)，代表公司的利益。

上司對你的希望或要求之五

對下屬有足夠的領(lǐng)導(dǎo)及激勵(lì)能力,通過調(diào)動積極性,發(fā)揮下屬作用。

上司對你的希望或要求之六

從企業(yè)的整體戰(zhàn)略出發(fā)，有全局的觀念，并有協(xié)調(diào)能力。

上司對你的希望或要求之七

1、你的業(yè)務(wù)素質(zhì)與知識層面及工作經(jīng)驗(yàn)，能滿足工作需要，起到指導(dǎo)與指揮的作用。

上司對你的希望或要求之八

在資金的支配上，起到“守關(guān)把口”的作用，在財(cái)務(wù)管理上做好預(yù)測與分析。

下屬眼里的財(cái)務(wù)主管

1、維護(hù)本部門的利益，少接任務(wù)多請功。

2、包容下屬的不足，有應(yīng)對突變事故的能力。

3、對上司有影響力，能為下屬說話。

4、能團(tuán)結(jié)你部門的每一位，但又要清楚自己是一個(gè)管理者。

在經(jīng)營活動中，都能充分利用好政策，使企業(yè)能達(dá)到在籌劃的基礎(chǔ)上進(jìn)行和實(shí)施再擴(kuò)大、再發(fā)展，減少先干后解決的被動工作方式。

3、設(shè)立制度建設(shè)崗：在企業(yè)與部門的架構(gòu)上，以工作目標(biāo)為宗旨，以財(cái)政法規(guī)為依據(jù)，完善制度與流程的建設(shè)，使會計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理快速、高質(zhì)的在制度規(guī)范下標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行，同時(shí)不斷完善崗位工作標(biāo)準(zhǔn)與責(zé)任制，使會計(jì)行為達(dá)到規(guī)范化。

4、設(shè)立考核與培訓(xùn)崗：使之結(jié)合崗位工作標(biāo)準(zhǔn)，使部門能時(shí)時(shí)掌握工作中不足、及各崗位工作完成情況，以利于不斷了解、不斷完善、不斷調(diào)整，促進(jìn)會計(jì)工作標(biāo)準(zhǔn)化早日實(shí)現(xiàn)。

設(shè)立財(cái)務(wù)核算部

結(jié)合企業(yè)新架構(gòu)，采取會計(jì)委派制管理方式，實(shí)施橫向管理，分別核算，結(jié)合各中心經(jīng)營導(dǎo)向及戰(zhàn)略目標(biāo)，建立兩個(gè)會計(jì)核算中心，系統(tǒng)的反映各中心的財(cái)務(wù)信息。

在會計(jì)工作專業(yè)化基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)會計(jì)工作標(biāo)準(zhǔn)化、會計(jì)核算系統(tǒng)化。

集中精力及時(shí),準(zhǔn)確的將財(cái)務(wù)信息提供給決策者、經(jīng)營者。

各部財(cái)務(wù)主管應(yīng)該依據(jù)計(jì)財(cái)部的工作目標(biāo)和各部崗位職責(zé)，建立保證目標(biāo)的實(shí)施手段，并分解責(zé)任制和建立規(guī)范運(yùn)作措施。

三、具體的寫作步驟可以參考：

一是先簡要介紹自己是基本情況，如現(xiàn)任職稱、任職時(shí)間、畢業(yè)學(xué)校、政治面貌、現(xiàn)從事的專業(yè)技術(shù)工作。擔(dān)任那些社會職務(wù)。

二是自己政治思想，工作態(tài)度，履行崗位職責(zé)情況。

三是詳細(xì)地?cái)⑹鲎约喝温氁詠韽氖碌膶I(yè)技術(shù)工作。有那些創(chuàng)新，取得那些突破，通過那類鑒定，獲得什么獎(jiǎng)勵(lì)，專家對此評價(jià)。

第4篇：經(jīng)濟(jì)工作思路范文

2012年是我區(qū)外經(jīng)貿(mào)工作落實(shí)“十一五”規(guī)劃的關(guān)鍵一年，我局在區(qū)委、區(qū)人大、區(qū)政府、區(qū)政協(xié)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊抓海西建設(shè)的歷史機(jī)遇，在擴(kuò)大規(guī)模的基礎(chǔ)上提升質(zhì)量，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，合同外資和外貿(mào)進(jìn)出口兩項(xiàng)指標(biāo)均提前一季度完成全年任務(wù)，并引進(jìn)了一系列國際知名品牌和臺資企業(yè)，實(shí)現(xiàn)了我區(qū)外經(jīng)貿(mào)又好又快發(fā)展。

1、外經(jīng)貿(mào)指標(biāo)完成情況良好

2、重大招商活動成績斐然

成慶典等豐富多彩的專場活動。 3、服務(wù)業(yè)高端品牌進(jìn)一步向我區(qū)集聚

4、對臺合作實(shí)現(xiàn)新突破

截止目前，我區(qū)累計(jì)引進(jìn)臺資項(xiàng)目13項(xiàng)，合同外資1758萬美元，比去年全年新增6項(xiàng)，合同外資同比增長高達(dá)4883%，增長十分顯著。臺資項(xiàng)目的引進(jìn)也實(shí)現(xiàn)了新的突破，引進(jìn)了國內(nèi)首個(gè)兩岸產(chǎn)業(yè)投資基金——海峽匯富產(chǎn)業(yè)投資基金管理有限公司、福建地區(qū)首家經(jīng)營非壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)的臺資財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司——國泰產(chǎn)險(xiǎn)。此外，聯(lián)強(qiáng)國際集團(tuán)5c科技總部暨現(xiàn)代化運(yùn)籌中心、溫泉旅游文化等臺資項(xiàng)目也正在積極商談中。

5、外貿(mào)進(jìn)出口呈跳躍式高速增長 二、我區(qū)外經(jīng)貿(mào)工作面臨存在的問題和面臨的形勢

1、合同

外資指標(biāo)連續(xù)多年高位運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)增長難度越來越大

2006-2009年全區(qū)新批合同外資6.75億美元，年均增長達(dá)8.31%，其中去年完成1.93億美元，占全市完成數(shù)的15.69%，因此，目前新批合同外資雖已完成全年任務(wù)，但要實(shí)現(xiàn)正增長仍十分困難。

2、外資房地產(chǎn)項(xiàng)目審批難度加大，利用外資規(guī)模縮水

今年審批的48個(gè)項(xiàng)目均為服務(wù)業(yè)和高新技術(shù)領(lǐng)域項(xiàng)目，投資規(guī)模較小，其中36個(gè)項(xiàng)目的投資在100萬美元以下。受國家對房地產(chǎn)項(xiàng)目宏觀調(diào)控政策影響，外商投資房地產(chǎn)項(xiàng)目的審批手續(xù)十分嚴(yán)格，導(dǎo)致今年在談以及跟蹤推進(jìn)的房地產(chǎn)項(xiàng)目都*轉(zhuǎn)為用內(nèi)資投資，如正祥集團(tuán)在原五一路購物中心地塊的高檔寫字樓項(xiàng)目、駿建房地產(chǎn)公司的八一七路青年廣場項(xiàng)目以及高景地產(chǎn)的秀冶里高檔住宅等房地產(chǎn)項(xiàng)目，這三個(gè)項(xiàng)目轉(zhuǎn)為內(nèi)資后使我區(qū)減少了近5000萬美元的合同外資。

3、受金融危機(jī)延續(xù)性影響，外資到資出現(xiàn)較大缺口

目前發(fā)達(dá)國家對外投資積極性仍然不高。除房地產(chǎn)項(xiàng)目外，今年還有7個(gè)外資項(xiàng)目提前終止，3個(gè)外資項(xiàng)目轉(zhuǎn)內(nèi)資，涉及合同外資金額達(dá)6335萬美元，對我區(qū)的實(shí)際到資指標(biāo)也造成很大影響。

4、世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇明顯放緩，出口外需增長動力不足 5、貿(mào)易保護(hù)主義不斷升溫，出口恢復(fù)受阻

今年以來，各國經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇進(jìn)程進(jìn)一步分化，貿(mào)易保護(hù)主義升溫，我國作為世界第一大出口國，成為國際貿(mào)易保護(hù)主義的主要對象。最近，我國遭遇的貿(mào)易摩擦從紡織、輕工等低附加值產(chǎn)業(yè)向新能源、電子信息等高技術(shù)含量、高附加值產(chǎn)業(yè)蔓延，從具體產(chǎn)品層面向產(chǎn)業(yè)政策、匯率制度等宏觀層面延伸的態(tài)勢更加明顯?？梢灶A(yù)見，我區(qū)的外貿(mào)企業(yè)面臨的貿(mào)易摩擦形勢將更為復(fù)雜。

6、各種要素成本不斷上升，企業(yè)經(jīng)營壓力持續(xù)增加

近年來，國內(nèi)原材料價(jià)格上漲，勞動力成本上升，這些要素成本短期內(nèi)集中上升勢必會擠壓企業(yè)利潤空間，影響企業(yè)出口積極性和外貿(mào)發(fā)展后勁。從目前情況分析，明年要素成本上升壓力依然較大。一是原材料價(jià)格可能繼續(xù)上漲，明年國際能源資源價(jià)*格可能繼續(xù)上行，直接帶動國內(nèi)原材料價(jià)格上漲。同時(shí)，國內(nèi)資源環(huán)境壓力增大，資源性產(chǎn)品價(jià)格改革更為迫切，也將推高原材料價(jià)格。二是勞動力成本可能繼續(xù)上升。企業(yè)普遍反映，面臨較大的工資上漲壓力。同時(shí)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和貿(mào)易結(jié)構(gòu)的調(diào)整將加劇勞動力供給的結(jié)構(gòu)性矛盾，企業(yè)“用工難”問題難以避免。此外，人民幣升值速度加快，企業(yè)匯兌風(fēng)險(xiǎn)和競爭壓力都在增大。

三、2011年外經(jīng)貿(mào)工作思路

1、緊抓我區(qū)發(fā)展服務(wù)業(yè)新機(jī)遇，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級

抓住**區(qū)獲批“國家服務(wù)業(yè)綜合改革試點(diǎn)區(qū)域”的機(jī)遇，充分發(fā)揮**區(qū)在政策支撐、資金扶持、項(xiàng)目引進(jìn)、體制創(chuàng)新等方面的優(yōu)先權(quán)和自由度積極引導(dǎo)外資投向：支持東百、大洋等大型商貿(mào)百貨引進(jìn)國際知名品牌，提升現(xiàn)有商圈的檔次；抓好恒力城等城市綜合體招商工作，積極推進(jìn)北京王府井等境內(nèi)外大百貨、國際知名品牌入駐**；推動香格里拉二*期、烏山西路等城市綜合體建設(shè)，以樓宇為載體，拓展商務(wù)核心區(qū)，加快恒力金融中心、東煌大廈、信和廣場等高端寫字樓的招商工作，努力引進(jìn)金融、保險(xiǎn)、證券、外貿(mào)、物流、咨詢等外資現(xiàn)代服務(wù)業(yè)企業(yè)，進(jìn)一步提升五四路cbd商務(wù)區(qū)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚水平。 2、堅(jiān)持項(xiàng)目帶動戰(zhàn)略，提高招商工作實(shí)效

創(chuàng)新招商機(jī)制，積極探索新方式，改進(jìn)引資辦法，提高招商引資的實(shí)際效果。既推動順應(yīng)國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的主動承接招商，又關(guān)注產(chǎn)業(yè)鏈薄弱環(huán)節(jié)或空白點(diǎn)的鏈接招商；既利用外商投資企業(yè)技術(shù)升級帶動招商，又實(shí)施產(chǎn)業(yè)對口引進(jìn)大型跨國公司投資項(xiàng)目；既通過中介機(jī)構(gòu)招商，又推動官方專門機(jī)構(gòu)招商；進(jìn)一步豐富“5?18海交會”、“9?8投洽會”等系列投資貿(mào)易活動的內(nèi)涵，有針對性地開展綜合性與專題性項(xiàng)目推介；鎖定重點(diǎn)目標(biāo)、持續(xù)跟蹤其流動方向，采取切實(shí)可行的措施

保證項(xiàng)目的最終落地。

3、創(chuàng)新利用外資方式，培育新增長點(diǎn)

“十一五”期間，我區(qū)的民營企業(yè)尋求國際資本合作已積累成功經(jīng)驗(yàn)，隨著創(chuàng)業(yè)板的推出，各種風(fēng)險(xiǎn)投資基金也逐漸活躍起來，這將有助于我區(qū)企業(yè)解決融資難題：“十二五”期間，我局將對全區(qū)具備上市潛力的企業(yè)進(jìn)行篩選，引進(jìn)境內(nèi)外大型投資基金有針對性地與企業(yè)進(jìn)行對接；做好民營企業(yè)嫁接外資工作，對有潛力和意愿對接外資的民營企業(yè)進(jìn)行摸底調(diào)查，幫助企業(yè)利用國際投資基金參與注資和改造，壯大我區(qū)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)；密切關(guān)注省、市屬公用*事業(yè)單位改制進(jìn)展情況，爭取吸納外商投資；積極研究并引導(dǎo)有關(guān)企業(yè)參加省、市、區(qū)將為創(chuàng)業(yè)企業(yè)舉辦資本對接會，使利用外資逐漸從綠地投資轉(zhuǎn)到購并重組和證券市場投資等引資方式，使之成為吸引外資的重要形式。

4、加快“走出去”步伐，實(shí)現(xiàn)投資來源多元化

根據(jù)我區(qū)服務(wù)業(yè)總體規(guī)劃要求，以引進(jìn)對國際資本有較強(qiáng)吸引力的行業(yè)為重點(diǎn)，策劃各種境內(nèi)外招商活動。加大上島招商力度，重點(diǎn)針對臺灣優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)組織上島招商；組織經(jīng)貿(mào)代表團(tuán)赴北京、上海等跨國企業(yè)總部密集城市開展國際知名現(xiàn)代服務(wù)業(yè)企業(yè)招商工作，赴大連、無錫等軟件外包示范城市開展學(xué)習(xí)考察和軟件外包企業(yè)的招商引資；借助世界最大的自由貿(mào)易區(qū)——中國－東盟自由貿(mào)易區(qū)重點(diǎn)開展東南亞招商工作，爭取東南亞國家的投資；利用我區(qū)華僑眾多，人脈資源廣的優(yōu)勢，通過僑商牽線搭橋，組團(tuán)或隨省市經(jīng)貿(mào)代表團(tuán)赴歐美、日韓、新加坡以及港澳等開展投資促進(jìn)工作。 5、把握內(nèi)地與臺灣簽訂ecfa契機(jī)，加快推進(jìn)對臺產(chǎn)業(yè)對接

2011年是全面貫徹海西建設(shè)的重要時(shí)期，《兩岸監(jiān)管合作備忘錄》（mou）以及《海峽兩岸經(jīng)濟(jì)合作協(xié)議》（ecfa）的陸續(xù)簽訂和生效，為我區(qū)承接臺灣產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、進(jìn)一步拓展對臺經(jīng)貿(mào)提供了歷史性的機(jī)遇。一是找準(zhǔn)ecfa的突破口，深化對臺產(chǎn)業(yè)深度，根據(jù)我區(qū)產(chǎn)業(yè)實(shí)際情況，科學(xué)的選擇急需引進(jìn)行業(yè)或市場空間較大、可操作性強(qiáng)的領(lǐng)域，如電子信息產(chǎn)業(yè)、金融業(yè)、物流業(yè)、展覽業(yè)、新能源產(chǎn)業(yè)等；二是積極宣傳ecfa貨物貿(mào)易早期收獲計(jì)劃，圍繞早期收獲產(chǎn)品清單，引導(dǎo)企業(yè)

加強(qiáng)對兩岸市場供需情況的了解和調(diào)研，不斷擴(kuò)大對臺貿(mào)易規(guī)模；三是發(fā)揮中央支*持海西發(fā)展的政策優(yōu)勢，向上級部門提出意見或建議，爭取在建筑、金融、旅游、動漫等行業(yè)的對臺經(jīng)貿(mào)交流中獲得更多先行先試政策；四是利用好《閩臺經(jīng)貿(mào)交流合作支持資金管理暫行辦法》，推進(jìn)我區(qū)對臺經(jīng)貿(mào)交流合作向更大規(guī)模、更高層次發(fā)展。

6、依托兩大園區(qū)，提升高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)整體水平

以福州軟件園和洪山科技園兩大園區(qū)為核心，以軟件、電子信息、生物技術(shù)、新材料等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)，推動園區(qū)產(chǎn)業(yè)升級。積極宣傳《福建省服務(wù)外包重點(diǎn)企業(yè)認(rèn)定管理暫行辦法》及對服務(wù)外包企業(yè)所提供的政策優(yōu)惠，做好服務(wù)外包重點(diǎn)企業(yè)的認(rèn)定工作，繼續(xù)以福州軟件園為載體，協(xié)助做好服務(wù)外包基地城市申報(bào)工作，積極爭取國家對服務(wù)外包的扶持。

7、推動出口市場多元化戰(zhàn)略，優(yōu)化我區(qū)出口市場結(jié)構(gòu)

定期召開政策宣講會，為企業(yè)充分用好各項(xiàng)扶持政策提供幫助，最大限度發(fā)揮各級財(cái)政資金對我區(qū)外貿(mào)發(fā)展的引導(dǎo)、帶動作用；與海關(guān)、檢驗(yàn)檢疫、信保、國稅、外管、人行等部門開展合作，召開座談會，幫助企業(yè)了解并用好當(dāng)前通關(guān)、通檢、退稅、結(jié)匯、融資等政策；構(gòu)建銀行和企業(yè)的對接平臺，不定期召開商業(yè)銀行和貿(mào)易企業(yè)座談會，跟蹤銀行政策和外貿(mào)企業(yè)的資金需求，解決企業(yè)融資難題，幫助企業(yè)減少支出、降低成本、提高出口企業(yè)整體質(zhì)量和國際競爭力。

第5篇：經(jīng)濟(jì)工作思路范文

按照“搶抓機(jī)遇、科學(xué)謀劃、積聚發(fā)展”的總思路，全面加快各區(qū)塊發(fā)展平臺建設(shè)。一是進(jìn)一步整合工業(yè)發(fā)展空間。針對開發(fā)區(qū)發(fā)展空間不足和中心區(qū)城市建設(shè)的需要，開發(fā)區(qū)現(xiàn)有企業(yè)的發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級以及新招商項(xiàng)目，要積極鼓勵(lì)向周邊鎮(zhèn)（街）轉(zhuǎn)移。大洋、大田兩街道應(yīng)積極實(shí)施“強(qiáng)二優(yōu)三”戰(zhàn)略，減少工業(yè)區(qū)塊布局，大力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。二是加快總部商務(wù)區(qū)建設(shè)。積極打造總部商務(wù)區(qū)，在去年完成初步選址的基礎(chǔ)上，啟動總部經(jīng)濟(jì)區(qū)方案設(shè)計(jì)、政策調(diào)研等前期工作。三是提升江南汽摩配產(chǎn)業(yè)基地。完善江南新區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施，突出引進(jìn)汽摩配企業(yè)，努力將江南新區(qū)打造成國內(nèi)領(lǐng)先、省內(nèi)一流的汽摩生產(chǎn)基地，爭創(chuàng)省級特色園區(qū)稱號。四是做精其它工業(yè)平臺。大田方家弄、下沙、邵家渡上下匯、釣魚亭、35省道周邊及良種場小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地等工業(yè)區(qū)塊加快設(shè)施建設(shè)，提高項(xiàng)目承載能力。利用良種場現(xiàn)有的中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地平臺，拓展服務(wù)企業(yè)的各類中介機(jī)構(gòu)，為區(qū)域內(nèi)企業(yè)提供信息、技術(shù)、科研、人才、咨詢、融資等服務(wù)，努力爭創(chuàng)國家級中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心。

二、加大投資力度，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)

批房地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)，加快大田港整治工程、雙林大橋等一批公建項(xiàng)目建設(shè)，推進(jìn)柏葉路跨洛河大橋建設(shè)，加快生產(chǎn)資料市場等一批服務(wù)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)。加快大洋下洋巖、五家殿等村莊拆遷。三是投資儲備項(xiàng)目。積極對接市內(nèi)領(lǐng)軍企業(yè)，主攻汽摩配、現(xiàn)代物流、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，力爭引進(jìn)一批高端的新型產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。打造創(chuàng)投集聚區(qū)，引導(dǎo)偉星、永強(qiáng)、臨亞等企業(yè)的創(chuàng)投、風(fēng)險(xiǎn)基金，并購市外優(yōu)秀企業(yè)，爭取引進(jìn)一批大項(xiàng)目、好項(xiàng)目。以新一輪土地規(guī)劃調(diào)整為契機(jī)，科學(xué)安排好用地計(jì)劃，力爭完成土地征遷1700畝以上。

三、深化轉(zhuǎn)型升級，打造新型工業(yè)

積極引導(dǎo)現(xiàn)有企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，精心培育國家鼓勵(lì)的新興產(chǎn)業(yè)。一是積極培育企業(yè)上市。積極吸引市現(xiàn)有上市企業(yè)到開發(fā)區(qū)投資創(chuàng)業(yè)，打造上市集聚區(qū)。同時(shí)，全力扶持海天氣體、正特集團(tuán)、鐵馬零部件、邦得利汽配、永達(dá)木業(yè)、海宏科技等企業(yè)上市，力爭五年內(nèi)開發(fā)區(qū)上市企業(yè)達(dá)到6家以上。二是大力發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)。發(fā)展新材料、新能源、現(xiàn)代裝備等國家鼓勵(lì)的戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，努力形成電子材料、led彩燈、現(xiàn)代裝備業(yè)、門業(yè)等四大新興產(chǎn)業(yè)。三是精心培育成長型企業(yè)。努力培育一批名、特、精、強(qiáng)的中小企業(yè)，形成合理的企業(yè)發(fā)展梯隊(duì)，增強(qiáng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)活力。促進(jìn)發(fā)展創(chuàng)投資金，幫助中小企業(yè)解決融資難問題，利用創(chuàng)投資金培育成長型企業(yè)。

四、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，加快發(fā)展服務(wù)業(yè)

積極推進(jìn)從單一注重工業(yè)發(fā)展，轉(zhuǎn)向二三產(chǎn)并重發(fā)展。積極發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)，打造總部商務(wù)區(qū)、建筑業(yè)總部區(qū)和醫(yī)藥總部區(qū)“三大”總部；以中央商務(wù)區(qū)、大型購物商場、高檔娛樂會所為重點(diǎn)，整合現(xiàn)有服務(wù)業(yè)大力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。建設(shè)商貿(mào)綜合體和特色商業(yè)街區(qū)。引進(jìn)國內(nèi)外知名零售業(yè)龍頭企業(yè)以及信息研發(fā)、中介咨詢、房地產(chǎn)等產(chǎn)業(yè)；利用高速道口、鐵路站場等區(qū)位優(yōu)勢，規(guī)劃發(fā)展上規(guī)模、上檔次的現(xiàn)代物流業(yè)。同時(shí)，積極配合市里推進(jìn)城市中心區(qū)建設(shè)，研究出臺中央商務(wù)區(qū)等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的相關(guān)政策。

五、推進(jìn)科學(xué)集約，堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展

第6篇：經(jīng)濟(jì)工作思路范文

關(guān)鍵詞:市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境 醫(yī)院統(tǒng)計(jì) 思路

一、改革醫(yī)院統(tǒng)計(jì)工作模式,適應(yīng)醫(yī)院市場化運(yùn)作

市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下對醫(yī)院的管理者提出了更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),原有統(tǒng)計(jì)工作已經(jīng)不能滿足現(xiàn)代醫(yī)院的實(shí)際需求,因此，必須要逐漸向綜合管理統(tǒng)計(jì)過渡,向新型統(tǒng)計(jì)方向不斷進(jìn)行發(fā)展，有效實(shí)現(xiàn)多元化、專題化、綜合化的要求。

應(yīng)該讓醫(yī)院統(tǒng)計(jì)通過主動參與到醫(yī)院管理,使統(tǒng)計(jì)范圍擴(kuò)大到以每個(gè)人為基本單位,而不再是原來那種以科室為基本單位,統(tǒng)計(jì)工作應(yīng)該逐步進(jìn)入規(guī)范化、制度化的道路,進(jìn)行多層次、全方位的綜合信息收集,使把統(tǒng)計(jì)評價(jià)擴(kuò)展到每一個(gè)人。如:每個(gè)醫(yī)生的經(jīng)濟(jì)收入和效益，手術(shù)人次和分類、收治人數(shù)和病種等,對每個(gè)醫(yī)生進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效益、醫(yī)療質(zhì)量和工作強(qiáng)度的綜合管理。使統(tǒng)計(jì)信息盡快適應(yīng)醫(yī)院市場化運(yùn)作。在主管院長和信息科的領(lǐng)導(dǎo)下，信息統(tǒng)計(jì)部門負(fù)責(zé)全院醫(yī)療業(yè)務(wù)、綜合效益等統(tǒng)計(jì)，并逐步實(shí)現(xiàn)綜合統(tǒng)計(jì)的職能。統(tǒng)計(jì)室負(fù)責(zé)有關(guān)原始記錄表格和院內(nèi)報(bào)表的設(shè)計(jì)、制定、修改和解釋。各科室應(yīng)指定專人做好原始資料登錄、統(tǒng)計(jì)工作，按時(shí)準(zhǔn)確填寫日報(bào)、月報(bào)及有關(guān)資料。各科室報(bào)出的數(shù)字須經(jīng)科室負(fù)責(zé)人審查簽名。統(tǒng)計(jì)部門應(yīng)對各科室的登記、統(tǒng)計(jì)工作實(shí)行質(zhì)量檢查和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。統(tǒng)計(jì)部門對收集來的原始資料、報(bào)表應(yīng)嚴(yán)格檢查審核，科學(xué)整理，正確計(jì)算，保證數(shù)字準(zhǔn)確、可靠、及時(shí)。

二、加強(qiáng)數(shù)據(jù)檢查,提高統(tǒng)計(jì)原始數(shù)據(jù)的質(zhì)量

醫(yī)院管理決策的關(guān)鍵在于統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)與否準(zhǔn)確，因此，我們必須建立和完善統(tǒng)計(jì)原始資料的整理、收集制度,認(rèn)真抓好統(tǒng)計(jì)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)質(zhì)量。

1.加強(qiáng)對病人病案首頁信息的核查

對于醫(yī)院而言，絕大部分的醫(yī)療統(tǒng)計(jì)指標(biāo)都是來源于病案首頁,病案首頁是醫(yī)院統(tǒng)計(jì)工作的基礎(chǔ)，應(yīng)該必須進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制。包括對手術(shù)與傷口愈合、病人年齡與身份、年齡與婚姻狀況、身份與性別等邏輯校驗(yàn)；治療效果是否準(zhǔn)確,中毒外部原因填寫是否清楚，次序是否合理,疾病診斷是否正確，診斷是否漏填；各級醫(yī)師簽名，治療效果與搶救成功次數(shù)、搶救次數(shù)、住院天數(shù)、入院日期之間的邏輯校驗(yàn);等。另外應(yīng)重點(diǎn)核查項(xiàng)目填寫是否遺漏,有效確保各項(xiàng)指標(biāo)的準(zhǔn)確無誤。

2.加強(qiáng)對醫(yī)技科室的數(shù)據(jù)核查

對于醫(yī)技科室而言,每個(gè)醫(yī)技科室都有自己獨(dú)特的特點(diǎn)，有著完全不同的工作方式和工作性質(zhì),因此它們也應(yīng)該采用不同的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)，值得注意的問題是以下幾點(diǎn):第一，檢驗(yàn)科室和檢查科室是完全不同的概念,也應(yīng)有所區(qū)別治療項(xiàng)目和檢查項(xiàng)目。第二，核算數(shù)據(jù)要與各科室工作量保持一致。第三，不同科室不可以統(tǒng)計(jì)不同時(shí)間的工作量，而應(yīng)該統(tǒng)計(jì)相同時(shí)間的工作量。第四，應(yīng)采用同一原則統(tǒng)計(jì)不同的指標(biāo)、不同的科室,這樣做的目的在于能夠有效確保統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的可比性。

3.建立健全統(tǒng)計(jì)臺賬

編制《年度統(tǒng)計(jì)資料匯編》，保證統(tǒng)計(jì)資料的連續(xù)性和完整性，為醫(yī)院積累歷史資料。統(tǒng)計(jì)資料應(yīng)妥善保存。做好統(tǒng)計(jì)咨詢服務(wù)，及時(shí)為院領(lǐng)導(dǎo)及各科室提供統(tǒng)計(jì)信息查詢服務(wù)。在條件許可時(shí)，可以開展臨床科研統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)處理與分析業(yè)務(wù)。統(tǒng)計(jì)人員堅(jiān)決執(zhí)行《統(tǒng)計(jì)法》，提高統(tǒng)計(jì)法律意識。要堅(jiān)持實(shí)事求是和發(fā)揚(yáng)嚴(yán)肅認(rèn)真的工作作風(fēng)。

4.為拓展統(tǒng)計(jì)工作內(nèi)涵，提高統(tǒng)計(jì)工作效益，醫(yī)院統(tǒng)計(jì)人員除了應(yīng)該積極做好有關(guān)統(tǒng)計(jì)工作，并應(yīng)該努力把大量的基層科室統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)變成活的分析資料，為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子對衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展決策發(fā)揮很好的參謀作用，同時(shí)也調(diào)動了基層統(tǒng)計(jì)人員開展統(tǒng)計(jì)分析工作的積極性。

三、建立醫(yī)院統(tǒng)計(jì)信息自動化系統(tǒng)

對統(tǒng)計(jì)資料的整理、計(jì)算、存貯、傳送、檢索逐步實(shí)現(xiàn)自動化處理。同時(shí)，認(rèn)真執(zhí)行統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度，嚴(yán)格按統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度規(guī)定的指標(biāo)涵義、統(tǒng)計(jì)口徑和計(jì)算方法，及時(shí)準(zhǔn)確地向上級衛(wèi)生行政機(jī)關(guān)報(bào)送各種法定統(tǒng)計(jì)報(bào)表，向上級報(bào)送的統(tǒng)計(jì)報(bào)表必須經(jīng)制表人自審和簽名后再送分管院長審查簽發(fā)；統(tǒng)計(jì)部門還要根據(jù)醫(yī)院管理的需要設(shè)計(jì)院內(nèi)報(bào)表，定期向院領(lǐng)導(dǎo)提供詳細(xì)統(tǒng)計(jì)資料，并向各科室反饋信息。此外，要定期撰寫階段性的綜合統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告和不定期的專題統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告，供醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和管理人員參考。統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行統(tǒng)計(jì)調(diào)查時(shí)，有關(guān)科室應(yīng)盡力配合，不得弄虛作假。

四、培養(yǎng)高素質(zhì)統(tǒng)計(jì)人員

醫(yī)院統(tǒng)計(jì)人員的素質(zhì)高低對于醫(yī)院統(tǒng)計(jì)工作的好壞能夠起到十分重要的作用。醫(yī)院統(tǒng)計(jì)人員應(yīng)該通過參加繼續(xù)教育培訓(xùn)或者自學(xué)的方式,不斷提高自身的素質(zhì)，進(jìn)行適時(shí)“充電”,及時(shí)補(bǔ)充新技能、新知識。統(tǒng)計(jì)人員在服務(wù)意識上要“主動出擊”,要主動參加各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的會議,力爭參與醫(yī)療業(yè)務(wù)計(jì)劃編制、醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略研究、醫(yī)院決策可行性論證等工作,把醫(yī)院統(tǒng)計(jì)服務(wù)做到“位”,工作做到“家”,爭取諒解、信任、支持及協(xié)作。同時(shí)，應(yīng)該不斷提高醫(yī)院統(tǒng)計(jì)人員的綜合分析能力和動手能力。醫(yī)院統(tǒng)計(jì)部門絕對不只統(tǒng)計(jì)檔案資料,還應(yīng)該匯總分析統(tǒng)計(jì)信息來加強(qiáng)對未來發(fā)展的預(yù)測工作,有效判斷事物的發(fā)展趨勢,信息統(tǒng)計(jì)人員必須成為復(fù)合型人才,要有較高的分析預(yù)測問題、較高的政策水平、較高的專業(yè)知識、較高的理論知識,只有這樣才可以不斷發(fā)揮統(tǒng)計(jì)信息的重要作用，才可以適應(yīng)新形勢工作需要。

參考文獻(xiàn)：

［1］ 陳淑英.醫(yī)院統(tǒng)計(jì)工作在醫(yī)院中的作用及不足［J］.醫(yī)學(xué)信息(上旬刊),2011,(07)

第7篇：經(jīng)濟(jì)工作思路范文

一、努力做好宣傳工作

要按照“加快經(jīng)濟(jì)建設(shè)，助推千億產(chǎn)業(yè)發(fā)展”這個(gè)總體目標(biāo)工作任務(wù)，全面貫徹落實(shí)市委、市政府經(jīng)濟(jì)建設(shè)工作精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照圍繞中心、服務(wù)大局的要求，切實(shí)做好新形勢下的宣傳工作，著力提高輿論引導(dǎo)能力，營造積極向上的輿論環(huán)境；著力加強(qiáng)文化建設(shè)，促進(jìn)全市文化的大發(fā)展大繁榮；著力推動社會主義核心價(jià)值體系建設(shè)，不斷鞏固全市廣大干部群眾團(tuán)結(jié)奮斗的共同思想基礎(chǔ)；著力統(tǒng)一思想、增強(qiáng)信心，為推動全市經(jīng)濟(jì)社會平穩(wěn)較快發(fā)展提供良好的思想保證、輿論支持和精神動力。

二、明確宣傳工作思路

助推千億產(chǎn)業(yè)發(fā)展，創(chuàng)新宣傳工作思路，總的說要把握“一個(gè)基調(diào)”，抓住“二個(gè)重點(diǎn)”，做好“四項(xiàng)工作”。

把握“一個(gè)基調(diào)”，就是要緊緊把握“助推千億產(chǎn)業(yè)發(fā)展”的主基調(diào)，各項(xiàng)宣傳工作都按照這個(gè)基調(diào)來部署，各項(xiàng)宣傳活動都遵循這個(gè)基調(diào)來推進(jìn)。

抓住“二個(gè)重點(diǎn)”，就是要抓住為“助推千億產(chǎn)業(yè)發(fā)展”提供輿論支持這個(gè)重點(diǎn)；抓住為全市人民振精神、鼓干勁、謀思路、出大力，實(shí)現(xiàn)千億產(chǎn)業(yè)又好又快發(fā)展這個(gè)重點(diǎn)，做好宣傳工作。

做好“四項(xiàng)工作”，就是要做好輿論宣傳、對外宣傳、文化建設(shè)和精神文明建設(shè)四項(xiàng)工作。

（一）大力做好輿論宣傳工作

1、強(qiáng)化新聞宣傳工作。今年新聞宣傳最重要的任務(wù)，就是為市委、市政府加快經(jīng)濟(jì)建設(shè)，助推千億產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供有力的輿論支持。一是要突出“謀發(fā)展、保增長”的主基調(diào)，牢牢把握正確的輿論導(dǎo)向，在全面宣傳報(bào)道我市經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會發(fā)展、黨的建設(shè)的同時(shí)，把經(jīng)濟(jì)宣傳放在突出位置，全面準(zhǔn)確地宣傳我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展蘊(yùn)含的各種機(jī)遇和千億產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有利條件，宣傳全市各地區(qū)、各部門貫徹落實(shí)市委、市政府發(fā)展經(jīng)濟(jì)的各項(xiàng)思路、舉措和成效。二是聚焦工業(yè)經(jīng)濟(jì)、項(xiàng)目建設(shè)、招商引資和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、城鎮(zhèn)化，尤其要抓住我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的一些關(guān)鍵環(huán)節(jié)，多角度、多側(cè)面、高頻率、長時(shí)間地進(jìn)行報(bào)道。三是要認(rèn)真組織好做好改善民生、增加和諧和社會主義新農(nóng)村建設(shè)等重要工作的宣傳報(bào)道。四是要繼續(xù)加強(qiáng)新聞宏觀管理，堅(jiān)持和完善新聞例會、新聞協(xié)調(diào)會、重要稿件送審和敏感問題請示等制度，加強(qiáng)重要宣傳報(bào)道活動的先期策劃，嚴(yán)防各類新聞宣傳事故的發(fā)生，切實(shí)做到導(dǎo)向正確、引導(dǎo)有力。

2、強(qiáng)化社會宣傳工作。加快經(jīng)濟(jì)建設(shè)，助推千億產(chǎn)業(yè)發(fā)展，實(shí)質(zhì)是科學(xué)認(rèn)識發(fā)展要?jiǎng)?wù)問題，為此要強(qiáng)化社會宣傳。要宣傳進(jìn)一步解放思想，沖破傳統(tǒng)思維模式，甩掉陳舊思想包袱，克服各種制約發(fā)展的思想障礙、體制障礙、制度障礙，適應(yīng)新的形勢、新的任務(wù)、新的要求，視野再開闊些，眼光再遠(yuǎn)大些。要奮力開拓，大膽實(shí)踐，敢想敢干，以思想促進(jìn)事業(yè)大發(fā)展。要宣傳保持一定的發(fā)展速度，加快發(fā)展，趕超經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)，實(shí)現(xiàn)千億產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)。要宣傳為加快經(jīng)濟(jì)建設(shè)，必須調(diào)整工作思路和規(guī)劃，進(jìn)一步理清發(fā)展思路，完善發(fā)展規(guī)劃，發(fā)揮優(yōu)勢、深挖潛力，找準(zhǔn)發(fā)展的突破口，抓住發(fā)展的關(guān)鍵點(diǎn)，集中精力抓，集中力量干，以關(guān)鍵領(lǐng)域的重大突破帶動全面發(fā)展。要宣傳為加快經(jīng)濟(jì)建設(shè)，必須形成全市上下干事業(yè)、謀發(fā)展的濃厚氛圍。想發(fā)展之事，謀發(fā)展之計(jì)，籌發(fā)展之策，做到思想上統(tǒng)一，行動上一致，團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力做好個(gè)項(xiàng)工作。要宣傳為加快經(jīng)濟(jì)建設(shè)，要抓住當(dāng)前發(fā)展的大好形勢，增強(qiáng)加快發(fā)展的機(jī)遇感、緊迫感、責(zé)任感，把心思集中到發(fā)展上來，把力量凝聚到發(fā)展上來，以更快的發(fā)展步子，更好的發(fā)展效果，更新的發(fā)展面貌，促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)建設(shè)與社會事業(yè)的全面發(fā)展，為全市人民造福，為建設(shè)小康社會作貢獻(xiàn)。

（二）大力做好對外宣傳工作

1、加強(qiáng)優(yōu)越硬環(huán)境宣傳工作

加快經(jīng)濟(jì)建設(shè)，助推千億產(chǎn)業(yè)發(fā)展，離不開優(yōu)越的硬環(huán)境。要加強(qiáng)我市經(jīng)濟(jì)建設(shè)優(yōu)越硬環(huán)境的宣傳工作，提升我市形象，增強(qiáng)我市招商引資的吸引力。要宣傳我市以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為重點(diǎn)，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)建設(shè)硬環(huán)境，加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。一要宣傳我市加快道路交通設(shè)施建設(shè)，確保有發(fā)達(dá)的交通，滿足經(jīng)濟(jì)建設(shè)需要，降低物流成本。二要宣傳我市加快水電設(shè)施建設(shè)，確保經(jīng)濟(jì)建設(shè)用水用電需要。三要宣傳我市加快通信郵政設(shè)施建設(shè)，確保經(jīng)濟(jì)建設(shè)信息、郵路暢通。

2、加強(qiáng)優(yōu)越軟環(huán)境宣傳工作

加快經(jīng)濟(jì)建設(shè)，助推千億產(chǎn)業(yè)發(fā)展，除了良好的硬環(huán)境外，軟環(huán)境更要加強(qiáng)，以優(yōu)質(zhì)的軟環(huán)境促進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展。一是宣傳我市按照要求進(jìn)一步規(guī)范審批行為，提高審批效率，努力創(chuàng)造更具競爭力的政務(wù)環(huán)境、社會環(huán)境。二是宣傳我市強(qiáng)化對機(jī)關(guān)工作人員履行職責(zé)的監(jiān)督，嚴(yán)格紀(jì)律，提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量。三是宣傳我市充分發(fā)揮新聞媒體作用，搞好宣傳報(bào)道，努力提高全市廣大干部群眾關(guān)心和支持經(jīng)濟(jì)建設(shè)的積極性，優(yōu)化建設(shè)環(huán)境。

3、加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平宣傳工作

加快經(jīng)濟(jì)建設(shè)，助推千億產(chǎn)業(yè)發(fā)展，離不開政府機(jī)關(guān)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。一是宣傳我市政府機(jī)關(guān)加強(qiáng)自身建設(shè)，提高綜合素質(zhì)，提升為經(jīng)濟(jì)建設(shè)的服務(wù)水平。二是宣傳我市政府機(jī)關(guān)工作人員勤于思考，努力工作，注重實(shí)踐，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平和協(xié)調(diào)能力。三是宣傳我市政府機(jī)關(guān)強(qiáng)化服務(wù)，急企業(yè)所急，想企業(yè)所想，干企業(yè)所為，為企業(yè)提供強(qiáng)有力的服務(wù)。

（三）大力做好網(wǎng)絡(luò)輿論引導(dǎo)工作

1、高度重視網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)對網(wǎng)絡(luò)輿論的監(jiān)管

要高度重視網(wǎng)絡(luò)，對涉官與涉腐，涉富或貧富差距，涉及社會公平正義，涉及民族主義及、中外話題，涉及倫理道德，涉及百姓切身利益，涉及公共安全、重大事故、自然災(zāi)害和環(huán)境污染，涉及明星緋聞、知名企業(yè)或敏感地域等網(wǎng)絡(luò)輿論的熱點(diǎn)話題，要加強(qiáng)監(jiān)管，做到24小時(shí)不間斷，第一時(shí)間上報(bào)輿情，便于上級領(lǐng)導(dǎo)部門正確處置，不讓不良信息誤導(dǎo)群眾，影響社會和諧穩(wěn)定。

2、提高溝通能力，正確應(yīng)對網(wǎng)絡(luò)事件

各級領(lǐng)導(dǎo)干部要切實(shí)把網(wǎng)絡(luò)作為除讀書、看報(bào)、看電視、聽廣播之外的“第五習(xí)慣”，增加了解信息的渠道，提高信息的甄別能力，保持政治敏銳性。要加強(qiáng)學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)語言，掌握網(wǎng)絡(luò)溝通技巧。要使用網(wǎng)絡(luò)通行的語言方式，不能嚴(yán)辭說教，不能官話套話連篇。對待網(wǎng)絡(luò)事件，領(lǐng)導(dǎo)干部不能躲避，推諉敷衍和投機(jī)取巧，要以坦率真誠去贏得網(wǎng)民的信任和理解，把網(wǎng)絡(luò)事件的影響降到最低限度。

3、健全工作機(jī)制，正確引導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)輿論

各級政府要健全工作機(jī)制，將處理網(wǎng)絡(luò)輿論納入重要工作日程，安排專職人員收集網(wǎng)上有關(guān)信息與材料，按期匯編提供給有關(guān)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)參閱，作為領(lǐng)導(dǎo)決策和改進(jìn)工作的一個(gè)重要的民意渠道和信息來源。要逐步建立完善責(zé)任部門答復(fù)機(jī)制，通過網(wǎng)上公布的形式，以正視聽、以解民怨。領(lǐng)導(dǎo)干部要減少應(yīng)酬，多抽時(shí)間上網(wǎng)，在實(shí)踐中掌握網(wǎng)絡(luò)語言的表達(dá)能力，正確引導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)輿論，發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)輿論在加快經(jīng)濟(jì)建設(shè)，助推千億產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的積極作用。

(四)大力做好精神文明建設(shè)工作

1、大力加強(qiáng)思想道德建設(shè)。一是大力弘揚(yáng)民族精神和時(shí)代精神。圍繞加快經(jīng)濟(jì)建設(shè)，助推千億產(chǎn)業(yè)發(fā)展，大力弘揚(yáng)以愛國主義為核心的民族精神和以改革創(chuàng)新為核心的時(shí)代精神，努力把社會主義核心價(jià)值體系滲透到人們的思想觀念、行為準(zhǔn)則之中。二是扎實(shí)推進(jìn)文明素質(zhì)提升工程。以“講文明、樹新風(fēng)”為主題，利用各種形式和手段，廣泛進(jìn)行文明禮儀宣傳教育，深化“文明就在身邊”系列活動，不斷提升公民的整體文明素質(zhì)。三是推進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)。創(chuàng)新工作方法和工作載體，整合社會資源，形成工作合力，營造未成年人健康成長的良好環(huán)境。

2、深入開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動。一是加大文明單位創(chuàng)建力度。鞏固我市文明單位創(chuàng)建成果，提升城鎮(zhèn)管理水平。搞好城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治，改善城鎮(zhèn)環(huán)境質(zhì)量，重點(diǎn)抓好城區(qū)綠化、亮化、美化、凈化工程，著力整治公共場所秩序、城鄉(xiāng)結(jié)合部環(huán)境臟亂差現(xiàn)象。深化文明社區(qū)（小區(qū)）創(chuàng)建，重點(diǎn)抓好社區(qū)（小區(qū)）服務(wù)、環(huán)境、文化陣地設(shè)施建設(shè)，提高社區(qū)管理質(zhì)量。要以講文明、講衛(wèi)生、講科學(xué)、講法制、改陋習(xí)為重點(diǎn)，組織開展移風(fēng)易俗教育活動，積極倡導(dǎo)文明健康科學(xué)的生活方式，不斷提高人民群眾的文明素質(zhì)。二是加大文明行業(yè)創(chuàng)建力度。在火車站、汽車站、收費(fèi)站等窗口單位深入開展“文明杯”競賽活動，在行政執(zhí)法服務(wù)部門繼續(xù)開展“文明行業(yè)示范窗口”創(chuàng)建活動，在出租車、公交車、長途客車行業(yè)開展“文明安全使者”創(chuàng)建活動，提升這些單位、部門和行業(yè)的服務(wù)質(zhì)量和水平。三是繼續(xù)深入開展“百城萬店無假貨”創(chuàng)建活動，催生一批不同級別的“示范店”、“達(dá)標(biāo)店”。

三、強(qiáng)化投資環(huán)境宣傳

加快經(jīng)濟(jì)建設(shè)，助推千億產(chǎn)業(yè)發(fā)展，離不開招商引資，找才引智，這就需要做好投資環(huán)境宣傳工作。我市要大力宣傳、善于創(chuàng)新，想方設(shè)法，突出投資環(huán)境的包裝和推介工作，充分發(fā)揮我市區(qū)位、資源、政策等優(yōu)勢，努力引進(jìn)實(shí)力雄厚的市外大企業(yè)來我市投資建設(shè)，吸引高層次人才來我市參與建設(shè)。

一是進(jìn)一步加強(qiáng)政策服務(wù)宣傳。要宣傳我市認(rèn)真總結(jié)經(jīng)濟(jì)建設(shè)多年積累的經(jīng)驗(yàn)，圍繞支持企業(yè)發(fā)展、科技創(chuàng)新、循環(huán)經(jīng)濟(jì)、人才引進(jìn)等方面，抓緊完善統(tǒng)一的實(shí)施意見，為重大項(xiàng)目企業(yè)提供政策支持。鼓勵(lì)各類金融機(jī)構(gòu)加大對重大項(xiàng)目的信貸投放，創(chuàng)新金融服務(wù)產(chǎn)品，保障重大項(xiàng)目建設(shè)的資金需求。加快設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)投資基金，發(fā)展產(chǎn)業(yè)投資基金，鼓勵(lì)企業(yè)股權(quán)融資，擴(kuò)大直接融資的規(guī)模和比重。進(jìn)一步用好建設(shè)資金，對符合條件的重大項(xiàng)目給予必要的資金扶持和貸款貼息。

二是進(jìn)一步加強(qiáng)效能服務(wù)宣傳。要宣傳我市深入貫徹落實(shí)《行政許可法》，著力提高辦事效率，會同有關(guān)部門加快項(xiàng)目審批、立項(xiàng)、環(huán)評、開工等各項(xiàng)服務(wù)工作。與市有關(guān)部門，共同推進(jìn)土地管理模式創(chuàng)新，優(yōu)先滿足重大項(xiàng)目的用地需求。建立一體化的政務(wù)信息平臺，為重大項(xiàng)目企業(yè)提供全方位的經(jīng)濟(jì)信息。完善政府部門與重大項(xiàng)目企業(yè)的溝通聯(lián)系機(jī)制，及時(shí)幫助解決重大項(xiàng)目建設(shè)中遇到的各種問題。

三是進(jìn)一步加強(qiáng)科技和人才服務(wù)宣傳。要宣傳我市積極幫助重大項(xiàng)目企業(yè)落實(shí)各項(xiàng)科技支持政策，對重大項(xiàng)目企業(yè)研發(fā)投入的稅前扣除、高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定、科研儀器設(shè)備的快速折舊、購買先進(jìn)科研儀器設(shè)備稅收扶持等特事特辦。支持重大項(xiàng)目企業(yè)建立產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的研發(fā)機(jī)構(gòu)，開展自主創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新。支持重大項(xiàng)目企業(yè)引進(jìn)高級技術(shù)管理人才，要從科學(xué)成果研發(fā)和轉(zhuǎn)化基金、人才引進(jìn)基金中給予相應(yīng)的資助。

第8篇：經(jīng)濟(jì)工作思路范文

收費(fèi)站是直接和廣大車主打交道，是收費(fèi)行業(yè)伸入廣大市民的觸角，一言一行影響到交通人的形象，辦事效率的高低和服務(wù)態(tài)度的優(yōu)劣關(guān)系到來往車主對收費(fèi)行業(yè)效能建設(shè)效果的認(rèn)同與否。而行政效能建設(shè)是科學(xué)發(fā)展觀的理念，是滲透在方方面面綜合的長期工作，因此，__公司響應(yīng)上級號召大力開展效能建設(shè)，發(fā)揮在效能建設(shè)中的橋頭堡壘作用，形成上下一級抓一級、層層抓落實(shí)的氛圍。

__公司在內(nèi)部管理上不斷完善企業(yè)制度，強(qiáng)化服務(wù)理念，在效能建設(shè)上做了大量的工作。崗集、曹庵兩個(gè)站在此也做了相關(guān)協(xié)助工作，具體如下：一是積極協(xié)助征收和突發(fā)事端的處理。由于征收環(huán)境不盡理想，少數(shù)車主以種種理由想方設(shè)法逃交、拒交通行費(fèi)，故意滋事、強(qiáng)行沖關(guān)、無理取鬧等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，甚至暴力抗費(fèi)、毆打收費(fèi)員，以曹庵站較為突出，嚴(yán)重?cái)_亂收費(fèi)秩序。在化解征收矛盾和事端處理過程中，公司及兩站領(lǐng)導(dǎo)高度重視，參與協(xié)調(diào)，積極主動向當(dāng)?shù)卣⒐矃R報(bào)情況，擠時(shí)間、花精力，爭取他們支持，在化解矛盾、及時(shí)處理事端上實(shí)實(shí)在在做出過不少艱辛努力。如計(jì)重收費(fèi)的平穩(wěn)過度，聯(lián)動治理沖卡車的成效等。二是公司領(lǐng)導(dǎo)積極有效地做好收費(fèi)職工思想教育工作。收費(fèi)是一項(xiàng)特殊行業(yè)，內(nèi)外環(huán)境復(fù)雜，事關(guān)單位行風(fēng)行紀(jì)形象。職工思想教育尤為重要。__公司將收費(fèi)員的思想教育視為管理的重要環(huán)節(jié)，經(jīng)常過問，跟蹤教育，為樹立“文明廉潔、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”收費(fèi)窗口形象做出了積極貢獻(xiàn)。公司于20__年11月份組織了員工參與交投集團(tuán)的收費(fèi)員工技能大賽；豐富了員工的理論知識，增強(qiáng)了個(gè)人實(shí)際操作能力；公司每月召開站長會議了解情況，并實(shí)際解決一線收費(fèi)員工的焦點(diǎn)問題；站每月召開一次隊(duì)長會議，準(zhǔn)確掌握收費(fèi)員思想動態(tài)，適時(shí)引導(dǎo)，提高思想境界，端正收費(fèi)態(tài)度，及時(shí)解決一線員工關(guān)注的問題。黨支部多次召開先進(jìn)性教育，團(tuán)支部多次舉辦有益青少年身心健康的活動，在提高群眾認(rèn)識的同時(shí)，增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力。公司于20__年下旬掀起了開展效能建設(shè)活動的熱潮，使效能建設(shè)工作更加深入人心。通過學(xué)習(xí)教育和整頓提高，兩站員工的思想素質(zhì)和工作作風(fēng)較以往有了明顯的變化，履職盡責(zé)和愛崗敬業(yè)精神得到了增強(qiáng)，工作態(tài)度和工作作風(fēng)有了明顯的提高，效能革命取得了初步的效果。

此外，公司還做了大量工作將效能建設(shè)推向一個(gè)：

一、深刻剖析，動員全公司力量，采取多種辦法，努力找準(zhǔn)在實(shí)際工作中存在的突出問題，公司通過深入基層、深入群眾面對面談話，調(diào)查等方式廣泛收集到的50多條意見和建議，認(rèn)真梳理、歸納后，制定出了符合公司實(shí)際情況的整改措施和方案，按照“先易后難、長短結(jié)合、上下互動、整體推進(jìn)”的總體要求，對整改提出的問題有計(jì)劃、有步驟地逐項(xiàng)進(jìn)行了落實(shí)；對于群眾反映強(qiáng)烈的問題進(jìn)行了限期整改；對那些應(yīng)該解決但由于受客觀條件限制一時(shí)解決不了的，明確了整改時(shí)限，并向一線員工作了耐心細(xì)致的解釋工作。通過深入細(xì)致的工作，找出了存在的主要問題，逐一解決。通過學(xué)習(xí)提高，兩站員工業(yè)務(wù)素質(zhì)得到了進(jìn)一步提高，服務(wù)意識加強(qiáng)。

二、激活效能改革制度體系，充分發(fā)揮效能監(jiān)督作用，要求兩站在制度上完善，把“責(zé)任落實(shí)”和“獎(jiǎng)罰細(xì)則”落到實(shí)處，強(qiáng)調(diào)在不違反現(xiàn)行公司制度的基礎(chǔ)上要“創(chuàng)新”；要求這種“創(chuàng)新”必須要具有很強(qiáng)的可操作性，要便于使用，要有可操作性。為此，公司在20__年對原有的規(guī)章制度進(jìn)行有機(jī)整合，重新建立、健全、訂正、完善、梳理出了新的制度匯編。

三、__公司把“改善管理、提高效能”作為效能工作為廉潔勤政服務(wù)的具體體現(xiàn)和效能工作的終極目標(biāo)，從而把效能監(jiān)督這個(gè)形式和方法作為一種創(chuàng)新和探索。對員工反饋出來的問題，結(jié)合效能建設(shè)的要求，進(jìn)行集中整改，力求取得實(shí)效。一是通過強(qiáng)化內(nèi)部管理，堅(jiān)持用制度規(guī)范行為、嚴(yán)肅收費(fèi)紀(jì)律，嚴(yán)格紀(jì)律管理。公司堅(jiān)持定期不定期深入兩站進(jìn)行突擊檢查，對文明服務(wù)管理和規(guī)范操作進(jìn)行隨機(jī)檢查，從源頭上防止不正之風(fēng)的滋生。二是通過作風(fēng)整頓‘回頭看’活動加強(qiáng)了作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)肅機(jī)關(guān)及兩站的工作作風(fēng)，提高了辦事效率。三是針對收費(fèi)過程中的不規(guī)范操作、攔截車輛的不作為、對現(xiàn)行工作方式的消極等不良行為，積極開展員工的整肅及說服教育工作。層層簽訂站長工作責(zé)任書，制定了一套切實(shí)可行的管理方案規(guī)范執(zhí)法行為，開展一系列積極向上，生動活潑的競賽，豐富了員工的業(yè)余文化生活，如撲克牌比賽、籃球比賽等，增強(qiáng)了員工的凝聚力。四是加強(qiáng)稽查力

度，嚴(yán)查車主挪用月票IC卡的惡劣行為，查處一起，重罰一起，并取消其購買月票的資格，從源頭上遏制個(gè)別車主的僥幸心理，凈化收費(fèi)環(huán)境。五是通過在全公司深入開展了盡職業(yè)責(zé)任，講職業(yè)道德，守職業(yè)紀(jì)律，樹行業(yè)新風(fēng)為主要內(nèi)容的文明行業(yè)創(chuàng)建活動，深入開展文明行業(yè)的創(chuàng)建工作。六是強(qiáng)化效能建設(shè)主題，力求達(dá)到規(guī)范化管理、文明化服務(wù)、嚴(yán)格化操作。效能建設(shè)是一個(gè)循序漸進(jìn)和長期持久性的工作，不能注重形式化，要把此項(xiàng)工作作為今后工作的重點(diǎn)，落實(shí)貫穿于收費(fèi)工作里，從而進(jìn)一步深化效能建設(shè)，努力開創(chuàng)和諧收費(fèi)新局面。

第9篇：經(jīng)濟(jì)工作思路范文

關(guān)鍵詞：公路系統(tǒng)基層 思想政治工作 有效途徑

做好公路系統(tǒng)基層的思想政治工作，一方面可以大大地提高公路基層工作人員的工作積極性，另一方面也能夠不斷地推動公路系統(tǒng)基層創(chuàng)造性的提升，從而進(jìn)一步保證我國公路企業(yè)高質(zhì)量完成企業(yè)自身的生產(chǎn)目標(biāo)。隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國的公路事業(yè)也在快速地發(fā)展之中，同時(shí)我國公路系統(tǒng)基層職工的思想也隨著社會的變化而不斷改變，公路系統(tǒng)基層職工的道德、理想、紀(jì)律及理念等面臨著新的挑戰(zhàn)，所以加強(qiáng)公路系統(tǒng)基層的思想政治工作任重而道遠(yuǎn)。

一、現(xiàn)階段公路系統(tǒng)基層職工思想政治工作出現(xiàn)的問題

現(xiàn)階段，由于我國公路體制改革在不斷地深入，公路系統(tǒng)基層職工的價(jià)值換思想觀也隨之發(fā)生了變化，各種問題不斷涌現(xiàn)。一方面，公路系統(tǒng)基層職工缺乏榮譽(yù)感及自豪感，公路系統(tǒng)基層職工認(rèn)為公路企業(yè)的社會地位低，個(gè)人發(fā)展的機(jī)會較少，此外自身的工作條件較為艱苦，工作的勞動強(qiáng)度較大，使得公路系統(tǒng)基層職工不安心自己的本職工作，在集體和個(gè)人的利益受到損害時(shí)，沒有擺正心態(tài)。一方面，公路系統(tǒng)基層職工缺乏主人公意識和上進(jìn)心，部分員工工作浮躁、言行散漫，不會主動地去解決工作中出現(xiàn)的問題[1]。另一方面，公路系統(tǒng)基層職工缺乏必要的人機(jī)交流溝通，他們的孤獨(dú)感在不斷地增強(qiáng)，業(yè)余生活比較單調(diào)乏味，這就容易導(dǎo)致他們在工作中出現(xiàn)怠工現(xiàn)象。同時(shí)，公路系統(tǒng)基層職工也缺乏必要的獨(dú)立性，有著強(qiáng)烈的依賴心理，在遇到困難時(shí)不去尋找解決問題的辦法，而是直接找領(lǐng)導(dǎo)，這就容易造成公路系統(tǒng)基層職工在個(gè)人能力降低的同時(shí)，降低自身的工作效率。此外，公路系統(tǒng)基層職工對于前途感到迷茫，容易對未來產(chǎn)生悲觀的心態(tài)。

二、加強(qiáng)公路系統(tǒng)基層思想政治工作的有效途徑

（一）堅(jiān)持經(jīng)常性，保證公路系統(tǒng)基層思想政治工作的影響力和穿透力

在對公路系統(tǒng)基層進(jìn)行思想政治工作時(shí)，要堅(jiān)持經(jīng)常性，在適應(yīng)形勢和任務(wù)發(fā)展的同時(shí)，不斷地調(diào)動公路系統(tǒng)基層職工的工作積極性。首先要在公路企業(yè)中創(chuàng)建一個(gè)具有經(jīng)常性的良好的思想政治工作環(huán)境，成功開展思想政治工作的前提就是要提高公路系統(tǒng)基層管理者的綜合素質(zhì)以及加強(qiáng)管理者對思想政治工作重要性的認(rèn)識，同時(shí)也加強(qiáng)他們開展思想政治工作的自覺性，公路系統(tǒng)基層的管理人員在抓生產(chǎn)建設(shè)中心時(shí)要把開展經(jīng)常性思想政治工作統(tǒng)一到保護(hù)到調(diào)動到員工積極性上，將經(jīng)常性思想政治工作當(dāng)作是公路企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)的重要環(huán)節(jié)[2]。其次，要在開展公路系統(tǒng)基層思想政治工作時(shí)確定經(jīng)常性的內(nèi)容及課題，在日常的工作中堅(jiān)定不移的進(jìn)行思想政治工作形勢分析，并及時(shí)確定當(dāng)前的工作目標(biāo)，確定公路系統(tǒng)基層經(jīng)常性思想政治工作的內(nèi)容及課題，通過宣傳好人好事等課題貫徹落實(shí)到公路企業(yè)的發(fā)展始終，不斷地加強(qiáng)公路系統(tǒng)基層職工工作的積極性。也要對工作中可能出現(xiàn)的問題加以預(yù)測，確定對公路系統(tǒng)基層的教育內(nèi)容。公路系統(tǒng)基層管理領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該結(jié)合具體的實(shí)際情況來確定新的教育內(nèi)容及教育課題[3]。最后，公路系統(tǒng)基層的支部書記要樹立一個(gè)經(jīng)常性的好榜樣，加強(qiáng)自身的作風(fēng)建設(shè)，要政治堅(jiān)定，經(jīng)得起考驗(yàn)，耐得住誘惑，在任何情況下都應(yīng)該使自己保持政治上的堅(jiān)定和清醒。同時(shí)，支部書記也要有奉獻(xiàn)意識，時(shí)刻保持著任勞任怨的工作精神。此外，要嚴(yán)格要求自己，注重言傳身教，增強(qiáng)自身思想政治工作的說服力及感染力[4]。

（二）注重針對性，增強(qiáng)公路系統(tǒng)基層思想政治工作的效力

在對公路系統(tǒng)基層進(jìn)行思想政治工作時(shí)首先要加強(qiáng)思想政治工作的針對性，從而不斷地提高公路系統(tǒng)基層職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。當(dāng)前我國公路企業(yè)中的職工隊(duì)伍建設(shè)及生產(chǎn)經(jīng)營等任務(wù)都十分的嚴(yán)峻，所以在進(jìn)行公路系統(tǒng)基層思想政治工作時(shí)要針對具體的任務(wù)內(nèi)容來確定思想政治工作的內(nèi)容。公路系統(tǒng)基層的思想政治工作應(yīng)與本單位發(fā)展的現(xiàn)狀相聯(lián)系，開展具有針對性的思想政治工作，進(jìn)而不斷地增強(qiáng)職工的工作積極性。其次，在進(jìn)行公路系統(tǒng)基層思想政治工作時(shí)要針對容易發(fā)生問題的部分進(jìn)行提前預(yù)測組織教育，在進(jìn)行思想政治工作時(shí)要能夠樹立超前意識去預(yù)測問題，從而保證公路企業(yè)的思想建設(shè)健康發(fā)展。

（三）進(jìn)行公路系統(tǒng)基層的思想工作時(shí)要堅(jiān)持靈活性

在新時(shí)期開展公路系統(tǒng)基層的思想政治工作是抓好公路系統(tǒng)基層中心工作的一個(gè)相對重要的方法，在開展思想政治工作時(shí)必須要牢牢地掌握住思想政治工作的靈活性，著重把握好做有情領(lǐng)導(dǎo)、一個(gè)區(qū)別以及四個(gè)結(jié)合等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。公路系統(tǒng)基層的思想政治工作要以人為本，領(lǐng)導(dǎo)要溫暖才能激勵(lì)更多人才，凝聚人心，振奮人才。現(xiàn)階段，由于我國社會環(huán)境價(jià)值逐漸復(fù)雜化，公路系統(tǒng)基層工作上精神壓力及工作競爭壓力在不斷地加大，所以領(lǐng)導(dǎo)在進(jìn)行思想政治工作時(shí)需要投入更多的真情與呵護(hù)。一個(gè)區(qū)別是指領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真地區(qū)別出思想問題與實(shí)際問題的界限，在實(shí)際工作中，公路系統(tǒng)基層職工可能存在著各種各樣的問題，所以領(lǐng)導(dǎo)要在研究調(diào)查的基礎(chǔ)上尋求更好地解決方法，不能將這些問題籠統(tǒng)的歸于思想問題，領(lǐng)導(dǎo)在職工遇到問題時(shí)要盡自己最大的能力去解決問題，存在暫時(shí)無法解決的問題也要與公路系統(tǒng)基層職工講道理。四個(gè)結(jié)合則是指領(lǐng)導(dǎo)在開展公路系統(tǒng)基層職工的思想政治工作時(shí)要批評和表揚(yáng)相結(jié)合，以表揚(yáng)為主。個(gè)別幫助與普遍教育相結(jié)合，以普遍教育為主。開展各種有益活動與正常教育相結(jié)合，物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)與肯定成績相結(jié)合，以肯定成績?yōu)橹?。領(lǐng)導(dǎo)在開展思想政治工作時(shí)要結(jié)合遇到問題的實(shí)際情況靈活的選擇解決問題的具體方法，從而更好地去解決這些問題，進(jìn)而在公路企業(yè)內(nèi)部形成一種奮發(fā)向上、朝氣蓬勃的文化氛圍以及互幫互學(xué)、團(tuán)結(jié)友愛的人際間的交流關(guān)系。

（四）積極開展公路企業(yè)的文化建設(shè)

先進(jìn)的文化是社會的靈魂，是行業(yè)成功的根本，是企業(yè)活力的源泉。加強(qiáng)公路文化建設(shè)是全面提升我國公路行業(yè)整體水平的根本途徑，是構(gòu)建我國和諧公路行業(yè)的重要內(nèi)容。在開展公路系統(tǒng)基層的思想政治活動時(shí)要對公路文化的內(nèi)涵精神進(jìn)行深刻的理解，并掌握“創(chuàng)新進(jìn)取、甘當(dāng)路石、團(tuán)結(jié)協(xié)作及敬業(yè)奉獻(xiàn)”等的公路行業(yè)的精神實(shí)質(zhì)，并能做到以下幾點(diǎn)。第一，加強(qiáng)公路系統(tǒng)基層的思想道德建設(shè)，以先進(jìn)的思想來教育職工，以集體主義為原則，奉獻(xiàn)社會、服務(wù)人民為宗旨，誠實(shí)守信為重點(diǎn)，加強(qiáng)公路系統(tǒng)基層職工的職業(yè)道德、社會公德以及家庭美德等方面的教育，使員工在遵守基本行為準(zhǔn)則的同時(shí)追求更高的思想道德目標(biāo)。第二，以發(fā)展的前景來鼓舞公路系統(tǒng)基層職工。在當(dāng)前嚴(yán)峻的工作形勢下，公路企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)要始終保持一個(gè)積極向上的心態(tài)，從現(xiàn)階段的勞動強(qiáng)度、工作效率、社會地位以及管理部門的生產(chǎn)條件等各個(gè)方面與過去進(jìn)行比較，幫助職工更好地認(rèn)清形勢，從而增強(qiáng)職工的使命感、責(zé)任感及自豪感等。第三，領(lǐng)導(dǎo)要能夠做到以德服人，以榜樣的示范作用來引導(dǎo)公路系統(tǒng)基層。第四，領(lǐng)導(dǎo)要以實(shí)現(xiàn)價(jià)值來激勵(lì)基層職工，切實(shí)做好人才的引進(jìn)培養(yǎng)等工作，讓基層職工在工作中實(shí)現(xiàn)自我的價(jià)值追求，從而增強(qiáng)其自身的成就感。第五點(diǎn)則是要以民主管理的方法來尊重職工，科學(xué)決策、廣開言路、增強(qiáng)自身工作的透明度等。第六點(diǎn)則是要用崗位職責(zé)來規(guī)范公路系統(tǒng)基層職工，行業(yè)制度是保障勞動生產(chǎn)、調(diào)動基層職工積極性、協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)外關(guān)系的重要手段，所以要不斷完善公路行業(yè)的管理制度，促進(jìn)公路行業(yè)管理的規(guī)范化、制度化以及程序化等。

三、結(jié)束語

總而言之，我們要找準(zhǔn)公路企業(yè)的切入點(diǎn)，把握住企業(yè)自身的特點(diǎn)，抓住公路企業(yè)開展思想政治教育的重點(diǎn)。在開展公路系統(tǒng)基層的思想政治工作時(shí)要將改革發(fā)展中的重難點(diǎn)作為思想工作的重點(diǎn)，領(lǐng)導(dǎo)要深入群眾，了解基層群眾真正所需要的。但目前在我國公路工程管理涉及的范圍相對較廣，同時(shí)公路工程的質(zhì)量管理在我國的社會進(jìn)步及經(jīng)濟(jì)發(fā)展等方面都有著十分重要的意義，因此必須要加強(qiáng)對公路工程的管理力度。要想真正地做好我國的公路工程管理工作，就必須切實(shí)地提高公路系統(tǒng)基層職工的綜合素質(zhì)，做好公路系統(tǒng)基層職工的思想政治工作，促進(jìn)我國交通事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

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[2] 作者系中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行陽泉市分行 郭樂平.淺談搞好基層農(nóng)發(fā)行思想政治工作的有效途徑[N].山西經(jīng)濟(jì)日報(bào)，2003-09-05006.