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管理會計是二十世紀(jì)初產(chǎn)生的一門新興的會計分支學(xué)科,它把會計信息應(yīng)用于企業(yè)管理,為經(jīng)營決策優(yōu)化和提高經(jīng)營效率提供各種有用的方案和資料,從而幫助企業(yè)管理者做出正確的決策。目前管理會計在我國企業(yè)界特別是大中型企業(yè)中已經(jīng)得到了較為廣泛的推廣和應(yīng)用,為更多的決策者、理財人所掌握和利用,顯示出旺盛的生命力和廣闊的發(fā)展前景。目前,管理會計運用于高校的財務(wù)管理尚處于摸索階段,但管理會計在高校的應(yīng)用必將對資源的優(yōu)化配置、資金使用效率的提高以及財務(wù)管理的規(guī)范化起到促進的作用。
一、管理會計運用于高校財務(wù)管理的必要性
會計的職能是包括反映、監(jiān)督和參與經(jīng)營預(yù)測和決策。財務(wù)會計主要注重前兩個基本職能,而管理會計注重預(yù)測和決策。管理會計在經(jīng)濟業(yè)務(wù)活動過程的主要目的有四個:一是預(yù)測,為編制財務(wù)計劃提供依據(jù);二是控制,在執(zhí)行過程中進行核算并跟蹤管理;三是決策,通過核算結(jié)果對可選方案提出最優(yōu)方案;四是評價,對實際業(yè)績進行考核并為下一會計期間積累資料。管理會計運用于會計的一些方法,為規(guī)劃、決策、控制與考核提供資料信息,為決策者提供最終決策依據(jù)。管理會計偏重于為單位內(nèi)部管理服務(wù)。
目前,我國高等教育辦學(xué)機構(gòu)、投資渠道、培養(yǎng)方式等教育體制狀況不一。但財務(wù)管理模式基本大同小異,大都采用高等學(xué)校會計制度進行核算,很少為學(xué)校的發(fā)展提供決策依據(jù),未能行使管理會計的職能。面對各種不同的條件和對象,如何運用管理會計的內(nèi)容進行規(guī)劃、預(yù)測、控制、評價是現(xiàn)今財務(wù)管理的一項主要目標(biāo)。管理會計中獨特的預(yù)測方法,可以根據(jù)各種不同備選方案選出最優(yōu)方案,進而可以為高校投資發(fā)展決策,制定招生計劃及確定最低收費標(biāo)準(zhǔn)等提供決策依據(jù)。因此,高等學(xué)校在其經(jīng)濟活動中充分運用管理會計這一手段,對其經(jīng)濟活動加以反映、監(jiān)督、預(yù)測和控制,從而提供決策的依據(jù)是十分必要的。
二、管理會計在高校財務(wù)管理中的運用分析
(一)投資決策的應(yīng)用
目前,我國高校已經(jīng)進入快速發(fā)展期,大多數(shù)高校需要擴大辦學(xué)規(guī)模,投資需求大。如何能使資金增值,避免財務(wù)風(fēng)險,做到少花錢多辦事,實現(xiàn)低成本擴張,將是高校財務(wù)管理中的一個重要課題。高??梢赃\用管理會計中的貨幣時間價值和投資的風(fēng)險價值兩個基礎(chǔ)概念進行決策分析。如果將資金存入銀行,可以獲得利息,幾乎沒有風(fēng)險;如果將資金購買股票,可獲得高于銀行存款利息幾倍的報酬,但風(fēng)險卻較大。高校財務(wù)管理可以運用概率分析的方法對風(fēng)險和報酬做出科學(xué)的比較。以現(xiàn)金凈流量,內(nèi)含報酬率為評價指標(biāo),采用多元化投資策略,優(yōu)化投資組合,形成一個財務(wù)風(fēng)險相對分散而投資效益達到最大點的投資組合。管理會計中的投資決策方法將對高校財務(wù)管理工作有很大的幫助。
(二)預(yù)算管理的應(yīng)用
管理會計的規(guī)劃控制職能主要是通過全面預(yù)算來實現(xiàn),其中財務(wù)預(yù)算處于核心地位。目前,大部分單位在編制財務(wù)預(yù)算時,一般是以以前各種費用的實際支出數(shù)為基礎(chǔ),對預(yù)算期內(nèi)的變化因素進行調(diào)整來確定。這種做法的一般缺點是將原來不合理的費用支出甚至錯誤決策帶來的不必要支出繼續(xù)存在下去,從而繼續(xù)造成浪費,既不符合真實性,也缺乏客觀性。特別是在高等學(xué)校由于實行收付實現(xiàn)制的會計原則,支出又不盡均衡,如一次高額購入大型實驗設(shè)備即作為設(shè)備購置費一次列支,而不是以折舊形式計入成本(支出),以“以前實際支出數(shù)”為基礎(chǔ)的不合理性顯而易見,或造成經(jīng)費支出浪費、或造成經(jīng)費安排不到位。零基預(yù)算就是以“零”為基礎(chǔ)編制計劃和預(yù)算的方法,或者說,零基預(yù)算是寫在“白紙”上的預(yù)算。這種編制預(yù)算的方法不從原有的基礎(chǔ)出發(fā),根本不考慮基期的費用支出水平,一切以“零”為起點,從根本上來考慮各個費用項目的必要性及開支規(guī)模。具體到高校就是要根據(jù)年度或預(yù)算期的事業(yè)發(fā)展規(guī)劃以及教學(xué)計劃、科研計劃、購置計劃、維修計劃等,充分考慮支出的必要性以及價格質(zhì)量等因素,按照有關(guān)的定額、標(biāo)準(zhǔn)進行編制。為了發(fā)揮預(yù)算對支出的控制作用,預(yù)算的編制要力求明晰、詳盡,增強預(yù)算本身的可操作性和對支出規(guī)模支出過程的可控制性,做一件事清清楚楚、花一分錢明明白白,力戒“大概、可能、差不多,然而恐怕很難說”的模糊預(yù)算,起不到應(yīng)有的控制作用,形同虛設(shè),計劃要切實可行、預(yù)算要執(zhí)行嚴(yán)格,同時要考慮執(zhí)行中的變化因素,安排預(yù)算要留有余地、以利于防范突發(fā)事件和確保資金周轉(zhuǎn)。同時還需要做好有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、定額資料的積累工作。
(三)成本二分法的應(yīng)用
現(xiàn)代管理會計的成本二分法不僅適用于生產(chǎn)企業(yè)的財務(wù)管理,同樣也適用于高校的財務(wù)管理。它通過分析學(xué)生數(shù)量與辦學(xué)成本的依存關(guān)系,可以清楚地掌握學(xué)生數(shù)量對哪些項目產(chǎn)生影響,從而能合理地安排支出,有效地配置資源和節(jié)約成本,提高辦學(xué)效益。具體表現(xiàn)為:
1.固定成本:指在一定限度內(nèi)不受學(xué)生數(shù)量變動影響而固定不變的成本。如:離退休費、儀器設(shè)備或教學(xué)設(shè)備等。另外,管理會計還將固定成本按其支出數(shù)額在實際工作中能否改變,進一步細分為酌量性成本和約束性成本。酌量性成本:指管理當(dāng)局的決策行為能改變其數(shù)額的成本,如培訓(xùn)費、招生廣告費等。約束性成本:指管理當(dāng)局的決策行為不能改變其數(shù)額的成本,如離退休費、房屋及設(shè)備租金等。對固定成本,高校在編制預(yù)算時,其應(yīng)用主要包括:要分清那些經(jīng)費項目是屬于固定成本、酌量性成本,還是約束性成本;在編制預(yù)算時,要想降低酌量性成本,必須從精打細算,厲行節(jié)約,減少絕對額著手;降低約束性成本,要從經(jīng)濟合理、規(guī)模適度地利用高校的擴招能力,提高高校的招生率與就業(yè)率入手;另外,固定成本宜采用總額控制、定額管理、費用包干、專項下達的管理模式。
2.變動成本:指總額在相關(guān)范圍內(nèi)隨學(xué)生數(shù)量的變動而發(fā)生相應(yīng)變動的成本。如獎學(xué)金、物價補貼等。對其應(yīng)用主要包括:分清哪些經(jīng)費項目是變動成本,并熟悉其特點,其宜采用定率管理的模式。
3.混合成本:指其成本總額不隨學(xué)生數(shù)量成正比例變動的成本。如設(shè)備購置費、修繕費等,對其應(yīng)用主要包括:分清哪些經(jīng)費項目是混合成本,并了解其影響因素。同時應(yīng)用回歸分析法加以分解,以確定其成本性態(tài)的影響金額。
4.實證分析。筆者引用某高校2001-2003年之間教育事業(yè)費中設(shè)備購置費、公務(wù)費的實際支出情況,分析辦學(xué)成本與學(xué)生數(shù)量的關(guān)系從中可見,2001-2003年學(xué)生數(shù)量從13641人增加到15287人,但設(shè)備費總額3年來基本持平,不受學(xué)生數(shù)量增減影響。而公務(wù)費卻隨學(xué)生數(shù)量的增加而增加,從生均來看,隨學(xué)生數(shù)量的增加,生均固定成本呈減少趨勢,而生均變動成本卻增加。
(四)責(zé)任中心的應(yīng)用
責(zé)任會計是管理會計的一個子系統(tǒng),是為了適應(yīng)經(jīng)費責(zé)任制的要求,對內(nèi)部各職能部門的經(jīng)濟活動進行規(guī)劃、控制和考核。所謂責(zé)任中心,就是單位內(nèi)部有專人承擔(dān)規(guī)定責(zé)任和行使相應(yīng)職權(quán)的內(nèi)部單位。搞好責(zé)任會計,設(shè)置好各責(zé)任中心,有利于調(diào)動廣大教職員工的工作積極性和創(chuàng)造性,有利于充分發(fā)揮各層領(lǐng)導(dǎo)的聰明才智。
(五)量本利的分析應(yīng)用
量本利分析是在成本習(xí)性分析基礎(chǔ)上,對業(yè)務(wù)量、成本、利潤之間的依存關(guān)系進行的分析,其中的方法對高校財務(wù)管理具有指導(dǎo)性意義。在高校中,“量”為學(xué)生人數(shù),“本”為辦學(xué)成本或辦學(xué)投入,“利”為事業(yè)結(jié)余。從財務(wù)角度分析,在是否擴大招生規(guī)模的決策中,在不增加新的固定成本的前提下,假設(shè)生源充足,則取決擴大招生規(guī)模能否帶來貢獻毛益,即增加的收入是否超過增加的教育成本。只要擴大招生規(guī)模能帶來貢獻毛益,補償部分固定成本,則擴大招生就是可行的。隨著高校辦學(xué)自的進一步擴大,在保證完成教育科研任務(wù)的前提下,高??砷_展各種形式的辦學(xué)活動。這些活動是有償進行的。作為學(xué)校就要考慮到至少招多少學(xué)生才能保證教學(xué)工作的正常進行。這時可以利用量本利分析原理,預(yù)測招生人數(shù)的盈虧臨界點,通過計算確定最低的招生人數(shù)。
三、在高校財務(wù)管理中推廣應(yīng)用管理會計的途徑
(一)在高校財務(wù)部門設(shè)立管理會計信息系統(tǒng)
管理會計的主要目標(biāo)是實現(xiàn)資金效益的最大化。管理會計活動是根據(jù)基本的財務(wù)管理信息,進行預(yù)測、決策、規(guī)劃、控制和考核,需要用較為復(fù)雜的數(shù)學(xué)方法。如果手工計算,很難達到預(yù)期效果,必須在會計網(wǎng)絡(luò)化的基礎(chǔ)上建立管理會計信息系統(tǒng)。
(二)提高會計人員素質(zhì),建立專業(yè)的管理會計人員隊伍
目前,我國管理會計人員素質(zhì)較低,基礎(chǔ)教育比較落后。傳統(tǒng)的管理會計教育模式不注重與實際相結(jié)合,所用理論基本沿用西方的。因此,要提倡理論研究的現(xiàn)實性、靈活性和綜合性,培育一支素質(zhì)高、觀念新,能適應(yīng)現(xiàn)實之需的專業(yè)管理會計人員隊伍,并充實到高校財務(wù)管理人員隊伍當(dāng)中。
(三)轉(zhuǎn)變觀念,改進財務(wù)管理方法
首先,高校領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)更新觀念,切實改變以往墨守成規(guī)的財務(wù)管理僵化模式,增強創(chuàng)新意識,引導(dǎo)財務(wù)人員積極參與決策。其次,財務(wù)人員應(yīng)改變一貫的事后報賬算賬的財務(wù)管理模式,變被動為主動,找出一條在集權(quán)模式、權(quán)威被認(rèn)同的思想下而財務(wù)管理能動性、主動性又能充分發(fā)揮的路徑,實行事前、事中及事后的全程財務(wù)管理,促進資源優(yōu)化配置,提高財務(wù)管理水平。
(四)完善管理會計理論,使之與我國高校的會計實踐相適應(yīng)
1.確保不相容職務(wù)相分離。
這就要求各單位建立財務(wù)人員崗位責(zé)任制度,明確各崗位的責(zé)任;分析業(yè)務(wù)流程,確定重要風(fēng)險控制點;通過在崗位設(shè)置上互相牽制、制約,防范舞弊行為的發(fā)生。
2.建立完善會計核算工作規(guī)范。
制定內(nèi)部會計管理制度,如財務(wù)報銷制度、會計交接制度、檔案管理制度、資金管理制度,通過流程管理,強化內(nèi)部牽制與控制;使用財務(wù)管理軟件系統(tǒng),為快捷地提取會計基礎(chǔ)數(shù)據(jù)提供有力支持,規(guī)避人為操縱風(fēng)險,使財務(wù)體系內(nèi)部控制更加嚴(yán)密有效,確保為使用者提供合法、真實、準(zhǔn)確、完整的會計信息。
3.建立完備的資產(chǎn)和資金管理體系。
建立實物資產(chǎn)管理制度,定期對貨幣資金、往來款項、存貨、固定資產(chǎn)等進行清查盤點核實,確保賬實相符。對大額的資本性支出、對外擔(dān)保等,建立董事會審批程序,確保資產(chǎn)的安全完整。
二、內(nèi)部會計控制在預(yù)算管理中的運用
預(yù)算管理具體包括預(yù)算的編制、管理、控制、分析評價等等,是利用預(yù)算對企業(yè)內(nèi)部各部門、各單位的各種財務(wù)及非財務(wù)資源進行分配、考核、控制,以便有效地組織和協(xié)調(diào)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動,完成既定的經(jīng)營目標(biāo)。它包括業(yè)務(wù)預(yù)算、資本預(yù)算、籌資預(yù)算,并以現(xiàn)金流為核心進行編制。預(yù)算管理是內(nèi)部會計控制的重要內(nèi)容,它是提升企業(yè)管理水平,強化內(nèi)部控制,防范經(jīng)營風(fēng)險,實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)的重要手段。在編制預(yù)算時,企業(yè)應(yīng)充分考慮內(nèi)外部環(huán)境的影響,同時,要結(jié)合上年實際,考慮預(yù)算年度的增減情況,采取增量預(yù)算、零基預(yù)算等編制方法科學(xué)編制預(yù)算。企業(yè)全面預(yù)算編制一般按照“上下結(jié)合、分級編制、逐級匯總”的程序進行。經(jīng)董事會批準(zhǔn)的年度預(yù)算報告,企業(yè)應(yīng)結(jié)合管理構(gòu)架、職能分工及核算要求,通過建立與健全內(nèi)部成本責(zé)任制、成本費用控制系統(tǒng)和內(nèi)部考核機制,合理分解控制預(yù)算目標(biāo),調(diào)動全體員工、各職能部門和基層單位的積極性和責(zé)任感。具體操作中,筆者認(rèn)為高速公路企業(yè)的預(yù)算管理應(yīng)從以下幾方面著手:
1.以責(zé)任書形式確定預(yù)算目標(biāo)和責(zé)任。
高速公路企業(yè)董事會或類似權(quán)力機構(gòu)和高速公路企業(yè)應(yīng)每年簽訂目標(biāo)責(zé)任書,作為年度考核和評價業(yè)績的依據(jù)。
2.實現(xiàn)全方位、全過程、全員參與。
高速公路企業(yè)應(yīng)將預(yù)算指標(biāo)層層分解落實到各部門及收費站,使各責(zé)任主體具有明確的成本費用管理目標(biāo)和管理成本費用的責(zé)任,從而將企業(yè)內(nèi)部各級單位以至各個成員與高層管理者連接在一起,將個人的利益、價值與企業(yè)目標(biāo)連接在一起,執(zhí)行者通過參與預(yù)算的制定、預(yù)算的執(zhí)行和預(yù)算差異的分析,增強了主人翁責(zé)任感;通過全員進行全過程全方位的監(jiān)督與控制,使得企業(yè)管理由直接管理變成了間接管理,實現(xiàn)了集權(quán)與分權(quán)的有機統(tǒng)一。
3.建立預(yù)算執(zhí)行情況定期分析報告制度。
財務(wù)部門應(yīng)定期分析預(yù)算執(zhí)行情況及差異,并及時上報。高速公路企業(yè)應(yīng)定期召開預(yù)算分析會,通報預(yù)算執(zhí)行情況,研究預(yù)算執(zhí)行中存在的問題,尋求解決的辦法。通過預(yù)算分析與評價,可有效降低經(jīng)營風(fēng)險,確保企業(yè)全面預(yù)算的實現(xiàn)。
4.完善績效考核評價體系。
建立激勵與約束并存的機制,科學(xué)評價公司管理水平和經(jīng)營業(yè)績??蓪㈩A(yù)算作為一項重要的考核指標(biāo),列入績效考核體系。其中,預(yù)算完成情況,作為主要考核打分項,同時列入其他管理指標(biāo)和管理項目,全面評價企業(yè)績效,將考核結(jié)果與高管、中層及員工的收入緊密掛鉤,調(diào)動全員的工作積極性。當(dāng)然,應(yīng)注意高速公路企業(yè)為完成預(yù)算目標(biāo),調(diào)整收入、虛列成本費用、設(shè)賬外賬等,董事會或相關(guān)權(quán)力機構(gòu)應(yīng)制訂嚴(yán)厲的追究責(zé)任措施,確保經(jīng)營層一心一意抓管理,盡最大努力確保預(yù)算目標(biāo)的實現(xiàn)。
三、內(nèi)部會計控制在資金管理中的運用
貨幣資金是處于貨幣形態(tài)的資產(chǎn),是流動性最強的資產(chǎn)。在單位的各項經(jīng)濟活動中,貨幣資金起著非常大的作用,單位的收支、償債和日常業(yè)務(wù)等需要保證一定的貨幣存量;另一方面貨幣資金存量過多又意味著資金的閑置和潛在效益的損失。因此,建立規(guī)范的貨幣資金控制制度,并有效地執(zhí)行至關(guān)重要。在實務(wù)中,對貨幣資金的每一環(huán)節(jié)進行控制既不經(jīng)濟也不現(xiàn)實,重要的是在控制活動中設(shè)置關(guān)鍵控制點,確保不相容職務(wù)相分離。高速公路的主營業(yè)務(wù)是車輛通行費收入,而征收的通行費基本上都為現(xiàn)金,因此,加強資金控制,防范資金風(fēng)險,確保資金的安全完整顯得尤為重要。
1.建立完備的內(nèi)部牽制機制,確保收入足額上解。
在收入的解繳環(huán)節(jié),要堅決杜絕現(xiàn)金坐支、挪用行為。要求各收費站建立完善的內(nèi)部制約牽制制度:(1)崗位設(shè)置上,實行票款分離,即每收費站的票證員、收銀員必須分由不同人擔(dān)任;
(2)上解款項時,票證員、收銀員應(yīng)對銀行(押運公司)解繳的相關(guān)證件進行核實記錄,無誤后方可解款,值班站長監(jiān)督解款全過程,并需和票證員、收銀員及銀行(或押運公司)在相關(guān)記錄上簽字確定,防止誤解少解冒解的風(fēng)險;
(3)銀行收取款項后,通過短信服務(wù)通知收費站站長,收費站站長再次核對,進一步強化控制管理;(4)相關(guān)監(jiān)督部門,如財務(wù)、審計、收費、稽查等部門定期或不定期對上述過程的記錄進行稽核,制定嚴(yán)厲的管理措施,對發(fā)現(xiàn)的問題嚴(yán)肅處理。進一步確保收入及時、足額、安全解繳指定的收入專戶;
(5)月末財務(wù)部門將銀行進賬單與收費業(yè)務(wù)管理部門確認(rèn)的收入進行核對一致后方可入賬,確保資金的完整無誤;
(6)通過對收費站現(xiàn)金投保,進一步降低資金風(fēng)險。
2.對資金實行“收支兩條線”管理。
根據(jù)預(yù)算管理和資金安全管理要求,對資金實行銀行賬戶分賬制度。即高速公路企業(yè)可在銀行分別開設(shè)收入賬戶和支出賬戶。收入賬戶由董事會或類似權(quán)力機構(gòu)統(tǒng)一預(yù)留印鑒。所有的收入解繳指定專戶后,由于預(yù)留的是董事會或類似權(quán)力機構(gòu)印鑒,高速公路企業(yè)的通行費收入只能繳入而無權(quán)限轉(zhuǎn)出。支出賬戶由高速公路企業(yè)預(yù)留印鑒。所有的支出項目,需通過董事會按照年度預(yù)算或批復(fù)將資金撥付支出賬戶后,方可支取。
3.強化崗位控制,嚴(yán)格資金管理。
嚴(yán)格按內(nèi)部會計控制和規(guī)范要求設(shè)置財務(wù)部門人員崗位,確保不相容職務(wù)相分離,如業(yè)務(wù)經(jīng)辦人不能同時兼任會計記賬工作,會計記賬人員不能同時兼任審核人員,印鑒應(yīng)分別管理。財務(wù)人員在日常管理中,要嚴(yán)格按照《銀行結(jié)算紀(jì)律》規(guī)定進行銀行結(jié)算;按照《現(xiàn)金管理辦法》規(guī)定提取和使用現(xiàn)金。超過庫存的現(xiàn)金必須繳存銀行。財務(wù)管理部門應(yīng)定期或不定期監(jiān)盤庫存現(xiàn)金,確保賬實相符。對重要的現(xiàn)金管理部門,如財務(wù)部門、收費站票證室等按規(guī)定配備安全設(shè)施。如配備“三鐵一器”等,確保貨幣資金或有價證券的安全完整。
4.優(yōu)化資金管理,提高閑置資金效益。
鑒于高速公路一次性投資大,回收期長,現(xiàn)金流充裕等特點,為充分發(fā)揮閑置資金效益,可籌劃對實現(xiàn)的凈利潤進行預(yù)分紅,確保股東及時取得分紅款;根據(jù)通行費收入的特點,調(diào)整折舊政策,將年實現(xiàn)收益提前;而提前取得的分紅款或收益款又可為股東尋求更好的投資途徑,以實現(xiàn)更好的收益,從而形成良性資金循環(huán)與周轉(zhuǎn)。還可通過開展協(xié)定存款、提前還貸、委托貸款等形式,籌劃貸款的拆長補短,力爭將融資成本最小化,實現(xiàn)利息收入和投資收益最大化。
四、內(nèi)部會計控制在工程管理中的運用
工程管理就是對工程或者說工程建設(shè)從投資機會研究、初步可行性研究、最終可行性研究、勘察設(shè)計、招標(biāo)、采購、施工、試運行等)進行的管理。而工程管理的內(nèi)部會計控制,就是為保證工程項目業(yè)務(wù)順利進行,實現(xiàn)工程項目管理目標(biāo),提高單位資金使用效益,從工程項目決策開始,經(jīng)過工程項目招標(biāo)、投標(biāo)、定標(biāo)、工程項目施工至竣工驗收整個周期的會計控制活動。內(nèi)部會計控制規(guī)范要求企業(yè)應(yīng)建立規(guī)范的工程項目決策程序,明確相關(guān)機構(gòu)和人員的職責(zé)權(quán)限,加強工程項目的預(yù)算、招投標(biāo)、質(zhì)量管理等環(huán)節(jié)的會計控制,防范決策失誤及工程發(fā)包、承包、施工、驗收等過程中的舞弊行為。在高速公路企業(yè),其建設(shè)投資的最后產(chǎn)品即公路路產(chǎn),要保證其始終達到公路等級評定要求,就要對其投入一定的資金。高速公路企業(yè)用于道路的維護維修支出一般包括保潔費、小修支出、大中修(專項)支出、更新改造支出等,其資金的投入不同,內(nèi)部會計控制對其的要求不同。對保潔支出、小修支出等,應(yīng)作為日常維護費用,根據(jù)公路運營年限的長短,確定公里維護費。該項目的維護要通過招標(biāo)、競價等程序,確定維護單位,高速公路企業(yè)應(yīng)建立完備的管理辦法和考核辦法,對維護單位按月考核,財務(wù)部門依據(jù)考核情況和養(yǎng)護部門提出的申請資金單,支付費用。高速公路企業(yè)每年在日常維護以外,都會發(fā)生一些大中修(專項)支出。如部分路段路面沉陷、橋頭跳車、邊坡落碎、路沿石毀損、交通標(biāo)志牌更換、道路綠化等支出。這些支出投資額不等,有幾萬元、幾十萬元、幾百萬元甚至幾千萬元。對這些支出,高速公路應(yīng)根據(jù)國家相關(guān)規(guī)定,并結(jié)合企業(yè)的實際,完善相關(guān)程序,制定管理辦法。根據(jù)公路養(yǎng)護工程的特點,公路病害一般集中出現(xiàn)在3~4月春融期和8~9月雨季期,為使項目的提出客觀、真實、有針對性,企業(yè)應(yīng)在每年的3月初至4月初或8月下旬至9月中旬組織路況調(diào)查,針對病害提出相應(yīng)的大中修(專項)工程計劃,并以書面形式報告董事會或類似權(quán)力機構(gòu)。在工程定價上,高速公路企業(yè)可在管理辦法中根據(jù)投資額或工程復(fù)雜程度,規(guī)定審批立項的權(quán)限,在國家招投標(biāo)管理法的框架內(nèi),結(jié)合企業(yè)特點,制定相應(yīng)的招投標(biāo)管理辦法,對未達到招投標(biāo)管理的項目,企業(yè)可規(guī)定競價、競爭性談判、詢價、單一來源定價等工程定價的管理,提高決策的透明度和公正性,有效防范舞弊行為的發(fā)生。在施工過程中,高速公路企業(yè)可根據(jù)投資情況對專項工程實行項目法人負責(zé)制、合同管理制和工程監(jiān)理制,由養(yǎng)護工程部門代表企業(yè)全面負責(zé)工程項目的建設(shè)管理。在工程完工后,要及時進行驗收和結(jié)(決)算,對達到一定投資項目的工程,還應(yīng)做到“先決算、后審計”。以審計報告作為支付工程款的依據(jù)。對更新改造項目,由于其投資一般在幾千萬元甚至幾億元,對此類投資,國家都有嚴(yán)格的管理規(guī)定,高速公路企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)程序規(guī)定。以上從會計基礎(chǔ)管理、預(yù)算管理、資金管理、工程管理等四個方面對高速經(jīng)營企業(yè)內(nèi)部會計控制建設(shè)作了一個較為詳細的闡述。高速公路內(nèi)部控制還涉及采購管理、資產(chǎn)管理、投資融資管理等,本文在此不展開累述。
五、內(nèi)部會計控制再監(jiān)督的運用
內(nèi)部審計的主要目的是評價組織控制,它既是內(nèi)部控制的重要組成部分,又是對內(nèi)部控制的再控制。內(nèi)部會計控制作為企業(yè)內(nèi)部控制的重要組成部分,其健全性、遵循性和有效性,同樣需要作為內(nèi)部控制再監(jiān)督的內(nèi)部審計進行再監(jiān)督和再評價。高速公路企業(yè)應(yīng)在綜合考慮業(yè)務(wù)規(guī)模和范圍、組織形式、成本與效益原則、人員素質(zhì)及構(gòu)成等因素的基礎(chǔ)上,建立有效的內(nèi)部審計制度。在此基礎(chǔ)上,在對內(nèi)部會計控制進行檢查和監(jiān)督時,重點開展以下工作:監(jiān)督高速公路企業(yè)的主營業(yè)務(wù)收入和其他業(yè)務(wù)收入是否全部于發(fā)生當(dāng)期完整繳入有關(guān)賬戶,有無收入不入賬、以收代支或設(shè)賬外賬等行為;有無虛列支出項目或人為夸大支出范圍;會計核算中有無虛列成本費用等問題;抽檢工程管理程序及記錄是否全面、規(guī)范、有效,資產(chǎn)購置是否有審批,是否符合程序要求;檢查和評價預(yù)算指標(biāo)完成情況,分析差異原因,確定責(zé)任歸屬。評價內(nèi)部會計控制的健全性、適當(dāng)性和有效性,提出相關(guān)的改進建議。
六、結(jié)語
(一)會計與財務(wù)管理的本質(zhì)差別。所謂會計工作就是核算經(jīng)濟的一種方法,是一種經(jīng)濟統(tǒng)計信息系統(tǒng)。它主要是運用貨幣的形式,通過用帳、記賬和報賬等方法,來核算企業(yè)在現(xiàn)實經(jīng)濟活動和財務(wù)收支情況。會計就是通過貨幣的形式采取綜合性的手段來反映企業(yè)經(jīng)濟活動,而這些會計的記錄,對于企業(yè)分析自己的經(jīng)濟收支情況有直觀的了解,同時還可以根據(jù)這些會計記錄獲取一些客觀的規(guī)律,這對于研究企業(yè)發(fā)展有很大的幫助。而財務(wù)管理就是對企業(yè)資金的流向、組織、控制、調(diào)節(jié)和監(jiān)督,它是對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的相對獨立的方面。企業(yè)的資金運動就是以貨幣價值形式對于企業(yè)在生產(chǎn)資金的使用情況,物質(zhì)材料的消耗情況的和勞動消耗情況的反映。財務(wù)管理可謂是企業(yè)內(nèi)部各個方面和職工之間的一種經(jīng)濟關(guān)系。財務(wù)管理著重的地方就是對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營采取綜合性手段來進行一個管理。
(二)會計與財務(wù)管理的目標(biāo)差別。會計主要是為了核算企業(yè)的經(jīng)濟活動和收集情況而形成的信息采集,財務(wù)管理是為了對生產(chǎn)經(jīng)營活動中資金流動和物質(zhì)消耗而進行管理工作。有就是會計工作就是為了企業(yè)更好的進行后續(xù)監(jiān)督工作而采取的方法,與之相反,財務(wù)管理就是加強企業(yè)的內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營管理而采取的管理工作。因此可以說,會計與財務(wù)管理對于企業(yè)來,使用的目標(biāo)是不同的。
(三)會計與財務(wù)管理的對象差別。
1、研究對象,會計工作的研究對象就是關(guān)于企業(yè)資金運動的所有經(jīng)濟活動,涵蓋的經(jīng)濟范圍比較全面,而財務(wù)管理的研究對象主要是企業(yè)資金運動和財務(wù)關(guān)系,因此所涵蓋的范圍比較小且有針對性。
2、服務(wù)對象,會計工作的服務(wù)對象主要是企業(yè)各個級別的管理工作人員,是組成信息反饋的重要內(nèi)容之一,其主要來說的目的就是能夠使管理工作者能夠更加有效的工作,進行科學(xué)的管理和控制,而就財務(wù)管理本身來說,它就是指一個管理隊伍,即決策者。
3、主體對象,會計工作的主體可以是整個企業(yè),可以是一個生產(chǎn)車間,還可以是一個生產(chǎn)小組,甚至是一個人,范圍可以是對整個生產(chǎn)經(jīng)營工作的整個過程,也可以是某一個具體環(huán)節(jié)的具體經(jīng)濟活動,這一切都隨著具體的目標(biāo)而進行改動,但是財務(wù)管理卻是以整個企業(yè)為主體,從而進行管理和處理經(jīng)濟關(guān)系。
4、協(xié)調(diào)關(guān)系,會計工作所要協(xié)調(diào)的關(guān)系是企業(yè)內(nèi)部各個管理部門之間有關(guān)于人與人、人與物之間的關(guān)系,會計工作的協(xié)調(diào)范圍只是限制在管理人員里,而財務(wù)管理則是協(xié)調(diào)整個企業(yè)的所有性質(zhì)的關(guān)系,要協(xié)調(diào)所有人、債權(quán)人和國家之間的各種關(guān)系,還要協(xié)調(diào)企業(yè)、投資人、受益人、債權(quán)人和債務(wù)人之間的各種關(guān)系,也要協(xié)調(diào)企業(yè)和內(nèi)部員工之間的關(guān)系,財務(wù)管理所進行的協(xié)調(diào)是財務(wù)關(guān)系方面的。
(四)會計與財務(wù)管理的原則差別。有很長時間,會計工作向來被看成是高等數(shù)學(xué)方法和數(shù)學(xué)模型的簡單組合運用,因此就不需要任何的準(zhǔn)則或者是原則,更有人認(rèn)為會計和財務(wù)管理適用同一套原則方法,這就使得對于會計工作原則的討論顯得十分必要,而財務(wù)管理原則都是財務(wù)管理工作的準(zhǔn)繩和標(biāo)準(zhǔn),都是從具體的社會實踐中得到的,能夠準(zhǔn)確的體現(xiàn)財務(wù)管理的規(guī)律和行為準(zhǔn)則。會計與財務(wù)管理相比較來看,除了投資風(fēng)險報酬原則和貨幣時間價值原則差不多一致外,其他各個方面的原則各不相同,甚至有的正好恰恰相反。正是因為會計與財務(wù)管理工作的目標(biāo)和對象的不同,導(dǎo)致他們的適用原則的不同。
(五)會計與財務(wù)管理的內(nèi)容及方法差別。會計與財務(wù)管理雖然在內(nèi)容上存在一定的交叉,但是他們的大部分還是不一樣的。會計工作主要包括了預(yù)測與決策會計工作,規(guī)劃與控制會計工作,以及責(zé)任會計三部分基本內(nèi)容組成。而財務(wù)管理工作的重點卻是研究和分析企業(yè)的最開始的誕生、證券的發(fā)行和合并問題等等有關(guān)法律的工作,為企業(yè)在管理方面的工作提供管理服務(wù)工作。就研究方法來看,會計和財務(wù)管理工作還是有很大的不同,會計工作主要運用分析的手法,預(yù)測分析、決策分析、預(yù)算編制、成本控制等方面的評價來進行預(yù)測,而財務(wù)管理則是運用時間價值和風(fēng)險回報來進行分析。
(六)會計與財務(wù)管理的工作環(huán)境的差別。會計工作的工作環(huán)境主要是直接面向企業(yè)生產(chǎn)活動的經(jīng)營環(huán)境,而財務(wù)管理的工作環(huán)境則是金融市場、國家的宏觀調(diào)控的各個方面。這也就是說,會計工作主要是在企業(yè)內(nèi)部的管理工作,而財務(wù)管理面向的是與企業(yè)息息相關(guān)的外部環(huán)境,幾乎不涉及企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境。
(七)會計與財務(wù)管理的職能差別。會計工作的主要職能就是計劃、評價、控制和監(jiān)督報告等等方面,會計工作在匯報企業(yè)內(nèi)部管理工作的情況時,也會適當(dāng)?shù)臑槠髽I(yè)提供一些企業(yè)外部的報告。而財務(wù)報告則是對于企業(yè)資金運動的經(jīng)濟活動所進行的預(yù)測、決策、組織、控制的管理工作。
二、會計與財務(wù)管理的聯(lián)系
雖然會計與財務(wù)管理存在許多的差異,但是二者在現(xiàn)實的工作之中又存在著許多密切聯(lián)系,相互影響,相互作用。因此,會計與財務(wù)管理在很多方面有著內(nèi)在聯(lián)系。
(一)會計與財務(wù)管理的特定對象。會計與財務(wù)管理都是為特定的服務(wù)對象服務(wù)的,也就是說,都是為了特定的會計主體和財務(wù)主體而服務(wù)的,而作用的對象也是圍繞著特定服務(wù)對象而產(chǎn)生的資金運動,并且都對價值形態(tài)進行管理。
(二)會計與財務(wù)管理的相互依存。會計與財務(wù)管理是相互依存的,會計是財務(wù)的基礎(chǔ),而同時財務(wù)也離不開會計。一些人會計基礎(chǔ)比較薄弱的話,那財務(wù)管理方面的工作也是會存在較大的問題,會在財務(wù)管理的工作中缺少相應(yīng)的基本技能。
(三)會計與財務(wù)管理的機構(gòu)與職位。會計和財務(wù)管理的崗位和機構(gòu)的會設(shè)置上有很多的交叉,在內(nèi)容上,沒有十分明確的界限,在機構(gòu)和職務(wù)設(shè)置上,除非是一些完全不相容的,其他大致都是類似或者是一樣的。有的會計人員會在部門的安排下參與財務(wù)管理的工作中去,有的部門甚至是同時具有會計和財務(wù)上的職能。
(四)會計與財務(wù)管理的技能素養(yǎng)。會計工作人員就必須掌握相應(yīng)的財務(wù)管理方面的知識,準(zhǔn)確掌握企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)規(guī)定。甚至在每年的注冊會計師考試中,都會包含財務(wù)管理的內(nèi)容。同時,財務(wù)管理人員也要懂得會計工作,能夠熟練運用會計信息。
三、結(jié)語
1.會計政策變更對財務(wù)信息的客觀性產(chǎn)生直接性影響財務(wù)報表分析一定要以財務(wù)分析為基礎(chǔ),因此,財務(wù)信息一定要準(zhǔn)確、客觀。財務(wù)信息不僅涵蓋財務(wù)報表,還涉及企業(yè)所披露的會計政策的選擇。從某種程度而言,財務(wù)信息的優(yōu)劣對于市場經(jīng)濟的運作秩序和未來發(fā)展具有直接性作用。無論企業(yè)上市與否,會計政策都是其開展財務(wù)信息確認(rèn)以及財務(wù)信息計量的參考性文件。會計事項從最初的確認(rèn)和計量直至最終的確認(rèn)和計量過程,都需要選擇并執(zhí)行一定的會計準(zhǔn)則、會計方法以及會計流程。企業(yè)財務(wù)信息的披露要立足于一定的會計政策,其客觀性取決于所選擇的會計政策。
2.會計政策變更對財務(wù)報表分析的可靠性產(chǎn)生間接性影響會計政策變更對財務(wù)信息的客觀性產(chǎn)生直接性影響,而財務(wù)報表的編制必須要以某種會計政策下所披露的財務(wù)信息為基礎(chǔ),財務(wù)報表的可靠性受到財務(wù)信息的客觀性的直接影響。因此,會計政策對于財務(wù)報表分析的可靠性產(chǎn)生間接性的影響,對其發(fā)揮著重要的作用。企業(yè)擁有一定的會計政策變更自由,對利潤進行一定的操控,造成財務(wù)報表信息缺乏應(yīng)有的客觀性。在利益相關(guān)方開展報表分析的過程中,其可靠性不僅要依賴于分析者的水平,而且要依賴于數(shù)據(jù)信息的客觀性和真實性。倘若數(shù)據(jù)信息缺乏真實性,則以此為基礎(chǔ)開展的報表分析就沒有足夠的可信度,使得利益相關(guān)方以其為基礎(chǔ)做出的決策存在偏差。繼而引發(fā)損失,甚至導(dǎo)致企業(yè)的破滅。假如此問題廣泛存在于企業(yè)當(dāng)中,財務(wù)報表和報表分析都將無價值可談。那么,企業(yè)的運營環(huán)境和社會的經(jīng)濟秩序都將失去穩(wěn)定。
二、基于會計政策變的財務(wù)報表分析策略
1.明晰主次關(guān)系,對重點項目和關(guān)鍵數(shù)據(jù)給予足夠的關(guān)注在進行財務(wù)報表分析時,應(yīng)當(dāng)明晰主次關(guān)系,對重點項目和關(guān)鍵數(shù)據(jù)給予足夠的關(guān)注。因為隨著時間的推移和市場經(jīng)濟的不斷深化,企業(yè)的內(nèi)部機構(gòu)數(shù)量越來越多,經(jīng)營規(guī)模越來越大,因此,在開展財務(wù)報表分析時幾乎無法做到百分百的全面。當(dāng)會計政策發(fā)生變更后,企業(yè)在進行財務(wù)報表分析時要鎖定重點篇幅,把關(guān)注的重點聚焦于財務(wù)報表的合計項目以及關(guān)鍵數(shù)據(jù),規(guī)避過度全面而不細致的問題。例如,對于銀行信貸審批工作者來說,其應(yīng)當(dāng)重視的內(nèi)容在于當(dāng)會計政策發(fā)生變更后,企業(yè)的第一還款能力有沒有受到影響,也就是說其形成現(xiàn)金的能力有沒有受到影響。對于財務(wù)報表分析來說,需要注重企業(yè)因生產(chǎn)經(jīng)營、投資以及籌資等行為所產(chǎn)生的現(xiàn)金流是否可以維持企業(yè)的正常營運。與此同時,還要注重現(xiàn)金流動的比率,從而判斷企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)是否可以保障其現(xiàn)金流的有效性。2.強化重點領(lǐng)域的分析力度開展財務(wù)報表分析意在借助對現(xiàn)階段財務(wù)狀況的分析實現(xiàn)對企業(yè)運營狀況的掌握,繼而為其日后的運營發(fā)展提出較為準(zhǔn)確的決策。因此,在開展財務(wù)報表的分析過程中,相比于對企業(yè)往期和本期的數(shù)據(jù)分析而言,對其日后運營發(fā)展方向的分析和判斷更具價值性。然而,在現(xiàn)實過程中,相當(dāng)一部分財務(wù)報表分析工作者依舊處于對往期和本期數(shù)據(jù)過多的分析的誤區(qū)。財務(wù)報表的分析工作者應(yīng)當(dāng)形成科學(xué)的分析理念:以發(fā)展的目光和前瞻性的角度進行財務(wù)分析更具價值性。
3.以經(jīng)濟后果理念為準(zhǔn)則,開展財務(wù)報表分析以經(jīng)濟后果理念為準(zhǔn)則,對會計政策產(chǎn)生的變更進行解析,才可以從根源處鎖定會計政策變更的現(xiàn)實價值,繼而依照會計政策產(chǎn)生的變更制定匹配的處理方案。全面解析并且深入領(lǐng)會會計政策變更的必要性,進而針對實際數(shù)據(jù)得出會計政策變更對企業(yè)產(chǎn)生的作用。第一,應(yīng)當(dāng)依照企業(yè)的實際條件,分析其會計政策變更的合理性。企業(yè)的財務(wù)報表要依照有關(guān)法律法規(guī)的要求加以編制,并且要由會計師對其進行必要的審計。然而,盡管如此,企業(yè)的管理層依舊有很大的會計政策變更自由。某種意義而言,會計政策依舊是企業(yè)管理層的意志產(chǎn)物。因此,分期企業(yè)會計政策變更的合理性是相當(dāng)關(guān)鍵的,并且應(yīng)當(dāng)持續(xù)以質(zhì)疑性的眼光予以對待。第二,就會計政策對財務(wù)報表產(chǎn)生的作用加以解析。在開展財務(wù)報表分析的過程中,應(yīng)當(dāng)著重關(guān)注兩項內(nèi)容。首先,也就是說不考慮以往會計政策的合理性,始終認(rèn)為本期的會計政策變更都是合理的;其次,將企業(yè)會計政策產(chǎn)生變更前后的財務(wù)報表加以匯總。基于上述兩個步驟,可以為后續(xù)階段的經(jīng)濟后果學(xué)說提供詳細的、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)信息。第三,借助經(jīng)濟后果學(xué)說對會計政策變更的實質(zhì)加以全面的考量。經(jīng)濟后果學(xué)說引發(fā)人們對會計政策變更實質(zhì)的思考,人們逐漸了解到會計政策變更并不是企業(yè)單純的依照相關(guān)法律法規(guī)的要求做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,而是使利益相關(guān)方彼此展開博弈。從根源處看,會計政策產(chǎn)生變更的過程就是利益重新配比的過程。在此過程中,所有利益相關(guān)方都要對其自身利益加以重新考量,繼而發(fā)揮對會計政策變更的加速作用或者抑制作用。使會計政策處于對其自身利益最有保障的狀態(tài),實現(xiàn)利益最大化的目標(biāo)。以石油工程公司為例,打出廢井的狀況并不少見。依照責(zé)權(quán)配比的制度,可以選擇成本法,把打出廢井的成本費用支出納入當(dāng)期損益欄,也可選擇遞延法。每一個會計政策都會對不同的利益相關(guān)方形成差異化的作用,引發(fā)其資產(chǎn)、負債和利潤出現(xiàn)對應(yīng)的變化。通常而言,應(yīng)當(dāng)對全部利益相關(guān)方的權(quán)益加以全面的考量??傊跁嬚咦兏呢攧?wù)報表分析,應(yīng)當(dāng)先將全部利益相關(guān)方的角色加以清晰的劃分——明確全部受益者、受害者、推動者和無作用者。從而有助于會計報表分析工作者做出準(zhǔn)確的、科學(xué)的判斷。
三、結(jié)語
從以上對稅務(wù)會計原則的認(rèn)識中可以知曉,盡管稅務(wù)會計在會計處理手段上是建立在財務(wù)會計方法之上的,但二者在針對特定會計實務(wù)上仍存在著顯著的差異。由此,對二者進行原則上的比較將有助于深化對稅務(wù)會計實務(wù)的理解,在此基礎(chǔ)上的思考也將幫助我們深化對稅務(wù)會計活動規(guī)律的把握。
(一)原則的比較為了突出重點,以下選取3個原則進行比較。1.關(guān)于前置性原則的比較。前面已經(jīng)指出,稅務(wù)會計的職能在輔助征稅機關(guān)的征稅活動,因此在前置性原則上是以“稅法之上”為導(dǎo)向的。與此不同,財務(wù)會計作為考察經(jīng)濟組織成本管理和資金周轉(zhuǎn)的會計門類,則需要以經(jīng)濟、管理為前置性原則導(dǎo)向。在會計活動的實施方面,稅務(wù)會計具有顯著的價值取向,這與稅收活動本身的價值判斷有關(guān)。相對而言,財務(wù)會計則顯得較為中性。2.關(guān)于確定性原則的比較。在前面的“認(rèn)識”中已經(jīng)提到,稅務(wù)會計在進行會計處理時需要確認(rèn)特定經(jīng)濟活動的發(fā)生,這便是確定性原則。在財務(wù)會計活動中,因遵循會計周期的各個環(huán)節(jié)而重視對原始憑證的搜集與分錄。這樣一來,確定性原則就難以被財務(wù)會計實施主體所遵守。比較而言,財務(wù)會計中的“謹(jǐn)慎原則”則是引導(dǎo)其規(guī)避會計處理風(fēng)險的原則導(dǎo)向。3.關(guān)于合理性原則的比較。稅務(wù)會計信息應(yīng)具有合理的說服力,這是征稅行為所賦予的內(nèi)在要求。比較而言,財務(wù)會計信息主要來源于會計原始憑證,而原始憑證所承載的信息是否具有說服力,則依賴于會計人員的崗位素養(yǎng)??梢姡侠硇栽瓌t適用于稅務(wù)會計,而并不適用于財務(wù)會計。
(二)比較之后的思考稅務(wù)會計實務(wù)具有自身獨特的行為邏輯,這一行為邏輯不僅根源于稅法的制度框架,也植根于我國現(xiàn)有的稅務(wù)實踐活動中。在營造合理、公平的征稅環(huán)境中,我們還應(yīng)不斷深化對稅務(wù)會計原則進行認(rèn)識,以及更好的在原則指引下來開展稅務(wù)會計實務(wù)。為此,做以下兩點思考。1.有關(guān)確保稅務(wù)會計原則的有效實踐。在國際經(jīng)濟大環(huán)境下和我國經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)型背景下,2014年全國實體經(jīng)濟發(fā)展趨勢整體上出現(xiàn)了下滑態(tài)勢,這一陣痛還將持續(xù)到2015年。因此,如何提升實體經(jīng)濟壓縮產(chǎn)能水平和提升產(chǎn)能結(jié)構(gòu)的績效,以及如何充分發(fā)揮實體經(jīng)濟在支撐我國創(chuàng)新型大國戰(zhàn)略中的核心功能,這些都在很大程度上需要稅收政策來支撐。近年來所實施的“營改增”試點,便是對企業(yè)減負和建立公平稅收環(huán)境的一種嘗試。為此,稅務(wù)理論界和實務(wù)界應(yīng)緊密圍繞著各項原則,在稅收執(zhí)行細節(jié)上確保這些原則的有效執(zhí)行,以及確保這些原則在執(zhí)行中不被誤讀。2.有關(guān)確保稅務(wù)會計原則的合理優(yōu)化。仍然在“理論來源于實踐、實踐推動理論發(fā)展”的辯證唯物主義視域下,我們還需要結(jié)合當(dāng)前稅收實務(wù)演變和現(xiàn)實困境,不斷優(yōu)化稅務(wù)會計的原則。優(yōu)化的主線條并不在于拋棄部分原則,而是隨著稅務(wù)會計實務(wù)的發(fā)展逐步完善原則之間的邏輯關(guān)聯(lián)性,以及細化原則的實施部分。只有這樣,才能充分體現(xiàn)出稅務(wù)會計原則在一般與具體相統(tǒng)一上的特質(zhì)。
二、實證討論
下面在圍繞稅務(wù)會計師的職責(zé),結(jié)合現(xiàn)實工作進行實證討論。
(一)稅務(wù)會計師在企業(yè)稅務(wù)工作的作用1.增進企業(yè)納稅意識。依法、依規(guī)納稅是任何企業(yè)須履行的職責(zé)和義務(wù)。企業(yè)來自于社會并在社會環(huán)境中獲得生存、發(fā)展的能量,以此作為回報就須將自身利潤的一部分上繳國家。在此背景下,稅務(wù)會計師在企業(yè)稅務(wù)工作的作用,似乎在于監(jiān)督企業(yè)履行上述職責(zé)和義務(wù),實則卻是充分運用會計原則和稅法規(guī)定,切實保障企業(yè)的經(jīng)濟利益。畢竟,企業(yè)應(yīng)上繳利稅是一個不爭的事實,是不需要討論的問題。2.優(yōu)化企業(yè)資金分配。企業(yè)新增利潤部分構(gòu)成了企業(yè)發(fā)展基金、積累基金、福利基金等要素的來源,三者都直接關(guān)系到企業(yè)能否可持續(xù)發(fā)展。然而,作為新增利潤的扣除部分“利稅”,則與基金部分形成了此消彼長的態(tài)勢。在此背景下,稅務(wù)會計師將充分運用業(yè)務(wù)知識,對企業(yè)資金在各個領(lǐng)域的分配展開工作。實現(xiàn)企業(yè)資金使用效益提升的需要。3.維護企業(yè)合法權(quán)益。依法、依規(guī)降低企業(yè)納稅數(shù)額,是稅務(wù)會計師維護企業(yè)合法權(quán)益的集中體現(xiàn)。因此,稅務(wù)會計師通過一系列的技術(shù)操作,通過創(chuàng)新企業(yè)周轉(zhuǎn)剩余資金投資領(lǐng)域、分散企業(yè)業(yè)務(wù)招待費用等方式,將有效增強企業(yè)在目前應(yīng)對金融宏觀環(huán)境緊縮的局面。
(二)稅務(wù)會計師在企業(yè)稅務(wù)工作的意義不難理解,稅務(wù)會計師崗位的存在將幫助企業(yè)規(guī)范經(jīng)營行為,促進企業(yè)增強納稅的法律意識,并有效減少納稅的經(jīng)濟風(fēng)險(減少企業(yè)稅款的不必要的流失)。在此基礎(chǔ)上,還應(yīng)進一步加強對企業(yè)稅務(wù)會計人員的崗位綜合能力培訓(xùn)。特別在崗位意識層面,應(yīng)提升他們的團隊協(xié)作精神,以及對自身業(yè)務(wù)主動提升的意識。惟有這樣,才能更加滿足企業(yè)對稅務(wù)會計師的要求。
三、結(jié)語
1、兩者均屬于管理活動的一種在企業(yè)管理中,管理會計與財務(wù)會計同屬于重要的內(nèi)容,均是對企業(yè)的經(jīng)濟信息進行處理、加工、整理和收集,進而以相關(guān)數(shù)據(jù)為企業(yè)決策者的相關(guān)決策作出支撐。并且兩者均是企業(yè)會計分支,在關(guān)系上相互制約、促進、依靠和獨立。并且財務(wù)會計是管理會計的基礎(chǔ),是企業(yè)經(jīng)營者為了滿足發(fā)展需求而誕生的。而財務(wù)會計則是遵循企業(yè)規(guī)章制度和會計法規(guī)產(chǎn)生的,并且參與企業(yè)經(jīng)營管理。以上兩者均與企業(yè)的管理活動具有密切相關(guān)性,是企業(yè)經(jīng)營管理方向及其財務(wù)動向的代表。2、在目標(biāo)上具有一致性兩者在企業(yè)的企業(yè)管理中工作的內(nèi)容具有一定的差異性,但是在終極目標(biāo)上卻具有一致性,也就是服務(wù)于企業(yè)經(jīng)營管理目標(biāo)。在激烈的市場競爭下,企業(yè)管理和經(jīng)營過程中,管理會計和財務(wù)會計的工作對象具有相同性,也就是經(jīng)濟活動中的價值運動。同時企業(yè)經(jīng)濟活動及其結(jié)果主要通過報告、監(jiān)督控制、核算和記錄來反映企業(yè)經(jīng)營活動,并且這也是決策者進行裁決的主要依據(jù)。
二、管理會計與財務(wù)會計的不同之處
兩者之間的差異性具體體現(xiàn)在以下幾個方面:第一,核算要求差異,其中外部報告需求是財務(wù)會計尤為關(guān)注的,也就是及時性和準(zhǔn)確性,計量采用歷史成本法;而內(nèi)部報告需求則是管理會計核算時尤為關(guān)注的,同時在其中融入了管理學(xué)內(nèi)容,將預(yù)測系統(tǒng)構(gòu)成,它的前提是會計成本,而計量則是通過成本法的變動,全面分析和預(yù)決算的企業(yè)經(jīng)管活動。二是服務(wù)對象的差異,管理會計工作的主體對象是企業(yè)內(nèi)部的不同層次部門,而財務(wù)會計的工作主體對象則是整個企業(yè)。三是工作目的的差異,會計準(zhǔn)則是財務(wù)會計的主要參考依據(jù),主要反映和核算的是企業(yè)內(nèi)部利潤形成、費用歸屬、支出費用和收益等各項經(jīng)管事宜;而在會計工作中管理會計作為重要的組成部分,是管理者決策的重要依據(jù)。
三、管理會計與財務(wù)會計的結(jié)合
在企業(yè)會計工作中,管理會計與財務(wù)會計是它的兩個重要分支,并且兩者之間的相關(guān)性我們在以上做了詳細的探討,然而有效的整合兩者,來促進企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)則是我們當(dāng)下思考的主要問題。而我認(rèn)為可以從以下幾個方面進行整合,具體如下:
(一)將管理會計和財務(wù)
會計設(shè)置于企業(yè)機構(gòu)的同一部門目前在我國的各個企業(yè)部門設(shè)置中往往將財務(wù)會計和管理會計作為兩個獨立的個體,并且在應(yīng)用水平上,財務(wù)會計也要明顯的高于管理會計,然而財務(wù)會計產(chǎn)生于管理會計之后,因此,若沒有管理會計,自然也就沒有財務(wù)會計。并且兩者均屬于現(xiàn)代會計的重要組成部分,在關(guān)系上具有多樣性和復(fù)雜性,同時財務(wù)會計系統(tǒng)還是為管理會計提供資料的主要來源,因此為了實現(xiàn)信息兼容和交換處理能力的提升,將兩者進行結(jié)合,則能夠?qū)崿F(xiàn)資源共享最大化,將管理成本減少,將重復(fù)浪費降低和避免。
(二)結(jié)合管理會計和財務(wù)會計的成本控制與核算
在財務(wù)核算和企業(yè)管理過程中,對于成本的核算和管理屬于重要的工作內(nèi)容,因此重視和加強成本核算與管理,是促進企業(yè)經(jīng)濟效益提升的關(guān)鍵。在企業(yè)的核算和成本管理中,將財務(wù)會計成本核算功能充分的發(fā)揮,并在企業(yè)成本管理中應(yīng)用管理會計的成本控制方法、理論及其成本性態(tài)分析。并且以成本性態(tài)分析的方法對企業(yè)產(chǎn)品成本中變動成本和固定成本的構(gòu)成進行分析,在革新和改造技術(shù)的情況下,促進企業(yè)生產(chǎn)效率的提升。同時在固定成本投入不增加的前提下,將產(chǎn)品產(chǎn)量提高,將產(chǎn)品的固定成本降低。并且將管理會計中的成本控制方法運用,同時綜合考慮原輔材料消耗、員工技術(shù)水平、生產(chǎn)工藝及其產(chǎn)品設(shè)計等情況,將產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本制定,進而對成本實施規(guī)范化控制和規(guī)劃。并對比財務(wù)會計的標(biāo)準(zhǔn)成本和成本核算資料,將成本差異找出,將差異性質(zhì)分清,將有利差異合理利用,將不利差異努力克服,加強管理可控差異,將客觀條件改善,將不可控差異的影響盡量減少,將產(chǎn)品變動成本減少,將企業(yè)管理會計和財務(wù)會計的成本管理和核算作用充分發(fā)揮。
(三)結(jié)合管理會計和財務(wù)會計的經(jīng)營目標(biāo)
仔細觀察會計在結(jié)算報表中的內(nèi)容,不難發(fā)現(xiàn)一般都需要將許多歷史性的成本就行記載,但前提是,對于各個時期而言,貨幣值必須處在沒有變動的情況下,要不難很難對應(yīng)上發(fā)生成本的實際值,所以要明確一點的是,把歷史貨幣在登記的時候,要依據(jù)原本購買時的價格進行入賬,而不是按照此時貨幣的一定值或者叫做當(dāng)前市場上的貨幣流通的價格進行,否則數(shù)據(jù)將失去真實性。但是如果依照此種方式,這種相對來說比較穩(wěn)定的方式會不受控制,人們也很難掌握它的動向。這種不穩(wěn)定性在很多西方國家出現(xiàn)的矛盾點比較多。兩次大戰(zhàn)給各個國家的經(jīng)濟帶來了動蕩,所有的物價飛速上漲,甚至有一些國家的貨幣出現(xiàn)了膨脹,這些不穩(wěn)定局面是各國家的貨幣出現(xiàn)了貶值的現(xiàn)象,這對于以上我們說的要以歷史性成本的真實數(shù)據(jù)記錄在案會產(chǎn)生自相矛盾的現(xiàn)象。對此我們不難看出,歷史性成本在會計的結(jié)算報表中占據(jù)著重要的地位,它對于報表的真實性與準(zhǔn)確性有著深刻的影響。具體表現(xiàn)在一下幾點。
(1)作為歷史成本來說,主要的任務(wù)就是記錄過去的某些時間里財務(wù)成本狀況,但是隨著物價的不穩(wěn)定性改變,固定資產(chǎn)的準(zhǔn)確值由歷史成本來計量,卻少了更多的可靠性。對于會計信息的呈現(xiàn)也就很難出現(xiàn)真實,與此同時,也就無法知曉企業(yè)的實際經(jīng)濟情況。
(2)工作人員很難做到對于歷史成本及時的記錄在案,隨時記得更新,因為歷史記錄的信息量遠比我們想象的要多的多,不僅繁瑣而且甚是復(fù)雜,最主要的是更新的過程很麻煩,因此,想要及時的體現(xiàn)企業(yè)的固定資產(chǎn)變更內(nèi)容,是難上加難的。
(3)由于以上的因素均顯示歷史成本在報表中的體現(xiàn)很難與實際的財務(wù)狀況相同,因此,我們所看到的財務(wù)報表上所顯示的盈利及虧損現(xiàn)象也是不夠準(zhǔn)確的,也因此,對于會計信息的判斷就失去了合理性。準(zhǔn)確性受到的影響必然會使目標(biāo)結(jié)果難以準(zhǔn)確。
二、財務(wù)會計的局限性會影響會計信息質(zhì)量問題
1.及時性問題
我們都知道的是,在財務(wù)人員工作的過程中,要有一定的時間觀念,就是我們所說的時效性,一般財務(wù)工作者會在月初及月末時特別的忙碌,因為所有的報表要在規(guī)定的時間內(nèi)上報,否則將會出現(xiàn)很多麻煩。歷史成本作為一個十分主要的用處存在財務(wù)會計中,但是由于歷史成本本身具有一定的局限性,因此會計信息的質(zhì)量問題就叫人堪憂。本身作為歷史成本來說,它的作用無非是記錄以前的資金應(yīng)用情況及財務(wù)信息狀況。但由于其與現(xiàn)在的的財務(wù)信息存在著很大的時間局限,隨之外界環(huán)境的改變,貨幣值得漲幅,都使歷史成本失去了作為查詢過去財務(wù)狀況的依據(jù),那么財務(wù)的實際狀況,將由資產(chǎn)及負債的實現(xiàn)或償還來體現(xiàn)。簡而言之,作為管理者,很難從歷史成本中得到真正的會計信息。
2.從業(yè)人員要具備良好的道德觀念
作為一個工作部門來說,財務(wù)部門將在企業(yè)中占領(lǐng)著重要的核心地位,影響著一個公司運營資金的收入、支出、利潤統(tǒng)計等重要工作,首先,應(yīng)該明確每個財務(wù)人員的各項職責(zé),做到責(zé)任落實到個人,對于公司的發(fā)展有很大的影響。其次,應(yīng)該重注財務(wù)人員的自身修養(yǎng)及素質(zhì),提升整體工作效率,嚴(yán)格自律,不要利用職務(wù)之便違規(guī)操作。當(dāng)今的市場競爭十分激烈,無論是企業(yè)的發(fā)展,還是員工的自身發(fā)展,首先都應(yīng)該嚴(yán)格的遵紀(jì)守法,時刻清醒的認(rèn)識職業(yè)道德的約束。財務(wù)部門所記錄的經(jīng)濟狀況將直接呈現(xiàn)一個企業(yè)的運營實際情況。如果從業(yè)人員在登記的過程中沒有錄入準(zhǔn)確的信息,那么管理人員將很難對于企業(yè)發(fā)展的真實狀況做到心中有數(shù),一些不正確的決策也會產(chǎn)生,給企業(yè)帶來重大的災(zāi)難。隨著社會的不斷發(fā)展,一些利益誘惑會使很多從業(yè)人員掉入其中,無法自拔,職業(yè)道德操守也拋之腦后。因為每個人的家庭背景,每個人的文化程度有很大的差別,所以企業(yè)應(yīng)該注重對于員工道德與修養(yǎng)的培養(yǎng),加強專業(yè)知識的教育,委員工程創(chuàng)造一個很好的工作氛圍,就會大大的減少員工職業(yè)道德的丟失。只有了解到企業(yè)真實的財務(wù)狀況,管理者才能更好地經(jīng)營公司,促進社會經(jīng)濟的發(fā)展。
三、結(jié)論
(一)管理會計的內(nèi)涵通常情況下管理會計又被稱之為對內(nèi)報告會計,和外部會計具有相反性,也就是考察企業(yè)未來和現(xiàn)階段的經(jīng)濟活動,以此來實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理水平的提升,并且為經(jīng)營管理過程中的決策提供科學(xué)客觀的依據(jù)。并且成本會計和管理系統(tǒng)是管理會計的重要組成部分,在實施該項工作的時候,必須將眼光放眼未來,并對各個管理階段的發(fā)展進行審視,對未來管理會計的發(fā)展趨勢進行綜合考慮,進而從中獲得啟示。
(二)財務(wù)會計的內(nèi)涵財務(wù)會計通常情況下又被稱之為對外報告會計或者是傳統(tǒng)會計,主要是負責(zé)監(jiān)督和核算企業(yè)已產(chǎn)生的經(jīng)濟活動,核算目標(biāo)主要是向政府部門、投資者和債權(quán)人等進行相關(guān)財務(wù)管理活動的提供。并且財務(wù)會計在企業(yè)經(jīng)營管理活動中屬于一項基礎(chǔ)性工作,該工作有助于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者信心的完善,并將正確的經(jīng)營裁決作出,促進企業(yè)的發(fā)展。
二、管理會計和財務(wù)會計的異同點
1、兩者均屬于管理活動的一種在企業(yè)管理中,管理會計與財務(wù)會計同屬于重要的內(nèi)容,均是對企業(yè)的經(jīng)濟信息進行處理、加工、整理和收集,進而以相關(guān)數(shù)據(jù)為企業(yè)決策者的相關(guān)決策作出支撐。并且兩者均是企業(yè)會計分支,在關(guān)系上相互制約、促進、依靠和獨立。并且財務(wù)會計是管理會計的基礎(chǔ),是企業(yè)經(jīng)營者為了滿足發(fā)展需求而誕生的。而財務(wù)會計則是遵循企業(yè)規(guī)章制度和會計法規(guī)產(chǎn)生的,并且參與企業(yè)經(jīng)營管理。以上兩者均與企業(yè)的管理活動具有密切相關(guān)性,是企業(yè)經(jīng)營管理方向及其財務(wù)動向的代表。
2、在目標(biāo)上具有一致性兩者在企業(yè)的企業(yè)管理中工作的內(nèi)容具有一定的差異性,但是在終極目標(biāo)上卻具有一致性,也就是服務(wù)于企業(yè)經(jīng)營管理目標(biāo)。在激烈的市場競爭下,企業(yè)管理和經(jīng)營過程中,管理會計和財務(wù)會計的工作對象具有相同性,也就是經(jīng)濟活動中的價值運動。同時企業(yè)經(jīng)濟活動及其結(jié)果主要通過報告、監(jiān)督控制、核算和記錄來反映企業(yè)經(jīng)營活動,并且這也是決策者進行裁決的主要依據(jù)。
三、管理會計與財務(wù)會計的結(jié)合
在企業(yè)會計工作中,管理會計與財務(wù)會計是它的兩個重要分支,并且兩者之間的相關(guān)性我們在以上做了詳細的探討,然而有效的整合兩者,來促進企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)則是我們當(dāng)下思考的主要問題。而我認(rèn)為可以從以下幾個方面進行整合,具體如下:
(一)將管理會計和財務(wù)會計設(shè)置于企業(yè)機構(gòu)的同一部門目前在我國的各個企業(yè)部門設(shè)置中往往將財務(wù)會計和管理會計作為兩個獨立的個體,并且在應(yīng)用水平上,財務(wù)會計也要明顯的高于管理會計,然而財務(wù)會計產(chǎn)生于管理會計之后,因此,若沒有管理會計,自然也就沒有財務(wù)會計。并且兩者均屬于現(xiàn)代會計的重要組成部分,在關(guān)系上具有多樣性和復(fù)雜性,同時財務(wù)會計系統(tǒng)還是為管理會計提供資料的主要來源,因此為了實現(xiàn)信息兼容和交換處理能力的提升,將兩者進行結(jié)合,則能夠?qū)崿F(xiàn)資源共享最大化,將管理成本減少,將重復(fù)浪費降低和避免。
(二)結(jié)合管理會計和財務(wù)會計的成本控制與核算在財務(wù)核算和企業(yè)管理過程中,對于成本的核算和管理屬于重要的工作內(nèi)容,因此重視和加強成本核算與管理,是促進企業(yè)經(jīng)濟效益提升的關(guān)鍵。在企業(yè)的核算和成本管理中,將財務(wù)會計成本核算功能充分的發(fā)揮,并在企業(yè)成本管理中應(yīng)用管理會計的成本控制方法、理論及其成本性態(tài)分析。并且以成本性態(tài)分析的方法對企業(yè)產(chǎn)品成本中變動成本和固定成本的構(gòu)成進行分析,在革新和改造技術(shù)的情況下,促進企業(yè)生產(chǎn)效率的提升。同時在固定成本投入不增加的前提下,將產(chǎn)品產(chǎn)量提高,將產(chǎn)品的固定成本降低。并且將管理會計中的成本控制方法運用,同時綜合考慮原輔材料消耗、員工技術(shù)水平、生產(chǎn)工藝及其產(chǎn)品設(shè)計等情況,將產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本制定,進而對成本實施規(guī)范化控制和規(guī)劃。并對比財務(wù)會計的標(biāo)準(zhǔn)成本和成本核算資料,將成本差異找出,將差異性質(zhì)分清,將有利差異合理利用,將不利差異努力克服,加強管理可控差異,將客觀條件改善,將不可控差異的影響盡量減少,將產(chǎn)品變動成本減少,將企業(yè)管理會計和財務(wù)會計的成本管理和核算作用充分發(fā)揮。
(三)結(jié)合管理會計和財務(wù)會計的經(jīng)營目標(biāo)企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動展開的主要方向,因此在進行經(jīng)營目標(biāo)制定的時候,必須保證其合理性和科學(xué)性。同時在進行企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)制定的時候,必須對企業(yè)內(nèi)部和外部環(huán)境對生產(chǎn)經(jīng)營管理和能力水平充分的考慮,并將大量完整準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)信息掌握。并且數(shù)據(jù)信息的來源除了來自企業(yè)歷史資料外,還源自未來預(yù)測分析。由此可見,企業(yè)財務(wù)會計所承擔(dān)的責(zé)任是報告、計算和記錄整個生產(chǎn)經(jīng)營活動過程,在數(shù)據(jù)資料的掌握上具有大量性,故而,企業(yè)在進行經(jīng)營目標(biāo)制定的時候,必須有財務(wù)會計將相關(guān)的歷史資料提供。而對于企業(yè)管理會計而言,主要的工作內(nèi)容就是對企業(yè)經(jīng)濟前景進行預(yù)測,如利潤、銷售、資金需要量及其成本等,所涉及的經(jīng)營層面具有廣闊性,對企業(yè)未來的大量信息和數(shù)據(jù)掌握。故而在進行企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)制定時也必須參考預(yù)測的未來數(shù)據(jù),而這主要由管理會計提供。由此可見,在企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)制定時結(jié)合管理會計和財務(wù)會計具有重要的意義。
一直以來,企業(yè)的財務(wù)會計和管理會計的工作基礎(chǔ)都是企業(yè)的經(jīng)濟活動,兩者統(tǒng)一服務(wù)于現(xiàn)代企業(yè)管理的總體要求,共同實現(xiàn)“維護各利益相關(guān)者權(quán)益、提高效益”這一會計的終極目標(biāo),這為財務(wù)會計與管理會計的結(jié)合提供了一定的信息基礎(chǔ);隨著我國會計制度的不斷完善,會計理論的不斷提高,形成了越來越健全的會計理論知識,這為財務(wù)會計與管理會計的結(jié)合奠定了堅實的理論基礎(chǔ);近年來,我國的教育行業(yè)不斷發(fā)展進步,越來越重視人才的培養(yǎng),因此對會計學(xué)人才的培養(yǎng)水平也不斷提高,大量的優(yōu)秀人才在學(xué)習(xí)了堅實的理論基礎(chǔ)和實踐經(jīng)驗以后走上了會計管理崗位,為財務(wù)會計與管理會計的結(jié)合提供了良好的人才基礎(chǔ)。
二、企業(yè)財務(wù)會計與管理會計結(jié)合的方式
財務(wù)會計與管理會計的結(jié)合,將會提高企業(yè)管理的效率和質(zhì)量。為了將二者高效的結(jié)合在一起,一定要選擇適當(dāng)?shù)慕Y(jié)合方式。如果方式選擇不當(dāng),兩者在結(jié)合的過程中可能會產(chǎn)生很多矛盾,不但不利于結(jié)合進程,還會擾亂企業(yè)內(nèi)部的工作秩序,為企業(yè)的發(fā)展造成不良影響。
1.樹立正確的會計觀念。
現(xiàn)階段,我國的很多企業(yè)對于會計工作的認(rèn)識還沒有轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念,認(rèn)為會計工作只是對企業(yè)的經(jīng)營管理進行資金記錄和核算,忽視了會計工作的管理作用。這種傳統(tǒng)的觀念不僅會影響企業(yè)的經(jīng)營管理,也會影響企業(yè)財務(wù)會計與管理會計的結(jié)合。所以,企業(yè)在經(jīng)營管理的過程中要樹立新的會計觀念,將財務(wù)會計與管理會計放在同等的地位,不僅重視會計的財務(wù)工作,也要重視會計的管理職能,才能將兩者有效的結(jié)合起來。只有樹立正確的觀念,才能得到員工的認(rèn)同,畢竟要將兩個部門合并為一個部門,會產(chǎn)生一定的摩擦。要是提前讓員工了解到這樣做的必要性,可以減少部門合并產(chǎn)生的矛盾,保持公司內(nèi)部和諧穩(wěn)定。
2.提高會計工作人員的綜合素質(zhì)。
我國企業(yè)的會計工作存在這樣的一種現(xiàn)象,企業(yè)的會計工作人員,工作的重心在于工作,忽視自身能力的提高。但是隨著經(jīng)濟的發(fā)展,社會的進步,會計知識的更新速度也逐年加快,會計準(zhǔn)則、會計制度不斷修訂。如果工作人員不能適時對自己的知識進行更新,就根本無法滿足會計工作的需要。所以,企業(yè)要定期對公司會計人員進行培訓(xùn),提高會計工作人員的綜合素質(zhì)。同時,企業(yè)也要建立完善的會計考核制度,督促工作人員自覺提高自身能力,以適應(yīng)工作的要求。公司員工是企業(yè)競爭力的保證,只有員工的整體素質(zhì)高,工作能力強,才能為企業(yè)創(chuàng)造更大的利益,讓企業(yè)走的更遠。
3.運用適當(dāng)?shù)慕Y(jié)合方法。
企業(yè)財務(wù)會計與管理會計兩者的側(cè)重點不同,財務(wù)會計側(cè)重于過去信息,為有關(guān)各方提供所需數(shù)據(jù)。管理會計側(cè)重于未來信息,為內(nèi)部管理部門提供數(shù)據(jù)。要讓兩者有機結(jié)合,不能一蹴而就,而應(yīng)循序漸進。一定要選好時機,選好方法,保證兩者的結(jié)合不會給企業(yè)的日常工作帶來不必要的麻煩。所以,企業(yè)要提前對相關(guān)工作人員做好思想工作,并且將前期的準(zhǔn)備工作做好,將兩者的結(jié)合慢慢融合到日常工作當(dāng)中去。對于在推進財務(wù)會計、管理會計的工作中出現(xiàn)的矛盾,應(yīng)充分協(xié)調(diào),妥善處理,有利于將兩者結(jié)合在一起。
4.堅持公平公正原則。
一個公司的成功,是公司各種綜合實力的體現(xiàn)。公司內(nèi)部機制的改革,關(guān)系到公司的發(fā)展,因此一定要慎重對待。堅持公平公正原則,是企業(yè)實現(xiàn)財務(wù)會計和管理會計有機結(jié)合的重要途徑。畢竟這兩個部門分而治之的情況早已存在,并且人們的思想觀念是財務(wù)會計比管理會計更為重要。但是如果企業(yè)在改革的過程中也奉行這種思想,一定會讓員工產(chǎn)生消極情緒,不利于二者的結(jié)合,甚至?xí)绊懫髽I(yè)的發(fā)展。所以在進行財務(wù)會計和管理會計的合并時,應(yīng)該以公平的態(tài)度對待每一個員工,讓員工有一定的責(zé)任感和歸屬感,產(chǎn)生更加濃厚的工作興趣和積極性。
5.建立完善的工作制度。