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今年以來,我們團支部在上級團委和總公司黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,團支部和全體團青年的共同努力下,團工作取得了一定的成績,現(xiàn)將我公司共青團所做的工作和工作安排匯報如下:
一、圓滿完成各項工作;
“5.12汶川特大地震災(zāi)害發(fā)生后,我公司廣大職工迅速行動起來,視災(zāi)情如命令,視時間如生命,充分發(fā)揮“黨有號召、團有行動”的光榮傳統(tǒng),積極發(fā)揚“一方有難、八方支援”的精神,伸出援助之手,參與抗震救災(zāi)。是全民齊心合力,共度難關(guān)的艱難一年,在汶川地震的悲痛中,我們經(jīng)歷了有史以來的巨大考驗,同時也凝聚了國人的心,為此,我們團組織繳納了一次特殊的團費3870元,獻出團員們的一份心情和力量來為汶川災(zāi)區(qū)減輕他們的痛苦!也體現(xiàn)了青年文明號的本質(zhì),發(fā)動廣大團員“交一份特殊團費、獻一份愛心”,廣大青年文明號集體引導(dǎo)青年職工捐款捐物,幫助災(zāi)區(qū)群眾克服困難,譜寫了一曲曲昂揚奮進的青春之歌。為表彰先進,弘揚正氣,共青團市委決定授予我們“抗震救災(zāi)先進個人”和“先進單位”榮譽稱號。
8月6日在奧運臨來之前,把我們的奧運火炬手代表請到單位,讓我們單位團青年了解火炬的傳遞和作為火炬手的榮譽與感受,員工熱情高漲的和火炬手零距離接觸合影員工們興趣盎然的認真聽火炬手們講述自己傳遞的感受。通過與火炬手和火炬的零距離接觸,我們廣大員工得到了真實感人的教育,在火炬手的激勵下,我們的工作熱情也提升到了極致。相信,以后在單位領(lǐng)導(dǎo)的支持和團市委的號召下,我們各大單位機構(gòu)的團支部會更積極的做好本職工作,為廣大員工青年多組織健康向上的活動,為我們實體的壯大做出應(yīng)有的力量!
金秋的十月,為了獎勵全體職工在工作上的突出貢獻和上半年的圓滿完成工作任務(wù),我公司經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)指批,我們團組織了一次野三坡地址文化學(xué)習(xí)拓展,不僅又一次的凝聚了青年職工的團隊合作,還在業(yè)余生活和文化素養(yǎng)方面進一步的提高。
二、集思廣義與變廢為寶:
公司生產(chǎn)部繼續(xù)走科技創(chuàng)新之路,針對原材料不斷上漲,市場競爭日益激烈的現(xiàn)狀,響應(yīng)工程公司領(lǐng)導(dǎo)提出的“成本領(lǐng)先”的工作思路,重點緊緊圍繞“降低成本,提高效率”的主題。積極開展增收節(jié)支方面的活動,動腦筋想辦法,對廢舊淘汰設(shè)備,積極進行技術(shù)革新改造,為公司節(jié)省大量資金。
1、8#切袋機是1991年從臺灣采購的全自動電腦控制、送料、倒退、定長、溫度一體化切袋機,由于長時間運轉(zhuǎn),電子元件老化,生產(chǎn)廠家已不生產(chǎn)該型號配件,8#切袋機已成癱瘓?zhí)蕴瓲顟B(tài)。生產(chǎn)部技術(shù)人員集思廣義,對問題進行研究,與生產(chǎn)廠家積極進行技術(shù)咨詢,通過變一體化控制為電子管分步控制的思路,然后四處聯(lián)系購買各種備件,積極安裝調(diào)試,通過一次又一次調(diào)試,在大家的共同努力下使這臺切袋機又能正常的運轉(zhuǎn)生產(chǎn)了。
2、分切機改造,分切機為1992年無錫產(chǎn)電腦控制分切機,由于該型號分切機,原廠家停止了生產(chǎn),由于長時間運轉(zhuǎn)該分切機電腦編程已失效,該機已屬于停產(chǎn)不能生產(chǎn)的狀態(tài),生產(chǎn)技術(shù)人員,通過網(wǎng)上技術(shù)查找,發(fā)現(xiàn)有一種糾偏箱的東西,約600元至700元,功能與所需功能一樣,能夠代替電腦編程,抓緊時間購買了該糾偏箱,糾偏箱到貨后技術(shù)人員認真研究其結(jié)構(gòu),積極進行技術(shù)連接調(diào)試,使分切機正常運轉(zhuǎn)了,現(xiàn)在使用效果和好的設(shè)備效果一樣,到現(xiàn)在已經(jīng)過去二個月沒有發(fā)現(xiàn)任何異常問題。
通過對以上兩臺設(shè)備進行技術(shù)更新改造,為公司節(jié)約了資金約6-7萬元,也及時保證了生產(chǎn)的順利進行。同時也降低了生產(chǎn)成本。提高了我公司產(chǎn)品在市場上的競爭力。科技創(chuàng)新是我公司在今后發(fā)展堅持走的道路,生產(chǎn)部將在職工內(nèi)部繼續(xù)大力提倡技術(shù)創(chuàng)新,積極開展小改革、小發(fā)明等活動,進而在公司內(nèi)部形成主動創(chuàng)新的良好氛圍。
生產(chǎn)過程中,我們使用的循環(huán)冷水這一項,最初采用的都是自來水,后來經(jīng)過改進設(shè)計,我們職工挖了兩個水池,自己進行水循環(huán),每天至少節(jié)約用水20噸左右。
三、設(shè)備結(jié)構(gòu)的多樣化;
我們公司購買的設(shè)備有三層共擠、有單層共擠,原來不管大小規(guī)格的吹塑都用三層共擠設(shè)備,后來經(jīng)過摸索發(fā)現(xiàn)小規(guī)模的生產(chǎn)任務(wù)用小規(guī)模單機,能節(jié)約電量每噸達到20%左右。
設(shè)備最初都是采購進口的設(shè)備,零配件市場緊缺難找,并且價格昂貴,經(jīng)過我們職工的技術(shù)革新改造,現(xiàn)在的維修零部件全部采用國產(chǎn)化,并且機器運轉(zhuǎn)正常。
最近,公司又買了新型混煉破碎機和混煉造力機,設(shè)備購買以后,替代了老機械,提高了邊角下料回收的效率和成品率提高2-3%個點,一年4000噸產(chǎn)量標(biāo)準下來能能節(jié)省原料90噸左右。
四、以職業(yè)導(dǎo)航計劃為核心,不斷提升青年綜合能力;
在爭創(chuàng)“青年文明號班組”口號中,我們提出“內(nèi)強素質(zhì),外樹形象,沖刺新的奮斗目標(biāo)”,在青年突擊隊的隊員帶領(lǐng)下,今年已經(jīng)提前完成的奮斗 目標(biāo)4000萬,并且目前超出目標(biāo)2400萬。
1、強化青年崗位技能培訓(xùn)。繼續(xù)在青工中大力開展崗位練兵、技術(shù)比武、拜師學(xué)藝等活動,調(diào)動青年勤學(xué)技術(shù)、勤鉆業(yè)務(wù)的積極性。聯(lián)合人力資源及教培中心等部門舉辦職業(yè)技能提升培訓(xùn)活動,積極推進職業(yè)導(dǎo)航計劃,做好青年職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,積極穩(wěn)健地做好崗位能手評選活動,并重點抓好公司“名師帶高徒”活動,廣泛開展技術(shù)工人導(dǎo)師帶徒結(jié)對活動,推動專業(yè)技術(shù)人員,提高活動的針對性和有效性。
2、強化青年新知識、新理念的學(xué)習(xí)。按照創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團組織的要求,緊扣生產(chǎn)管理方式、經(jīng)營理念的導(dǎo)入和新技術(shù)、新工藝的推廣應(yīng)用,積極創(chuàng)建“快樂周末”充電課堂,通過設(shè)置各種形式的新技術(shù)、新工藝、推廣應(yīng)用講座、培訓(xùn)課程,創(chuàng)造良好地學(xué)以致用的氛圍,同時結(jié)合青年崗位特點和工作性質(zhì),積極鼓勵青年參與自身修養(yǎng)提高的各種形式的學(xué)習(xí),以提高青年綜合素質(zhì)的提升。通過青年文化角、青年技能月、青年論壇等形式引導(dǎo)青年熱愛生活、專業(yè)技術(shù)和現(xiàn)代企業(yè)管理等多方面知識,拓寬青年知識面,改善青年知識結(jié)構(gòu),提高青年崗位競爭力。
3、開展“號、手”創(chuàng)建活動。圍繞企業(yè)年度經(jīng)營目標(biāo)、重點項目推進和階段性生產(chǎn)經(jīng)營工作中的重點、難點以及薄弱環(huán)節(jié),適時組織開展多種形式技術(shù)比武競賽和青年突擊活動,促進企業(yè)各項經(jīng)營目標(biāo)實現(xiàn),展現(xiàn)團組織生力軍和突擊隊風(fēng)采,進一步豐富公司青年文明號的創(chuàng)建內(nèi)容和載體,不斷擴大創(chuàng)建活動的參與面,重點在市級、省級、國家級,文明號創(chuàng)建的同時,穩(wěn)步將青年文明號工作推向更高水平。
五、的工作6大重點:
1)加強落實安全監(jiān)督崗:
為全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,繼續(xù)貫徹黨的“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,保證職工的安全和健康,為實現(xiàn)我公司安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo),充分發(fā)揮青年安全監(jiān)督崗的監(jiān)督檢查作用,在特別加強了青年監(jiān)督崗的崗位責(zé)任和崗員的素質(zhì)培訓(xùn),加強配合安監(jiān)部門,協(xié)助生產(chǎn)科室、車間、班組生產(chǎn)班的工作,在確保安全的前提下,全面完成和超額完成生產(chǎn)建設(shè)任務(wù),利用集中上崗和分散上崗相結(jié)合的形式,監(jiān)督檢查現(xiàn)場中的不安全因素,制止違章作業(yè)和違章指揮,及時反應(yīng)和查處生產(chǎn)中的事故也隱患。健全完善獎罰力度,為了進一步調(diào)動廣大青工參加青年安全監(jiān)督崗活動的積極性,對活動中涌現(xiàn)出的先進青崗、優(yōu)秀崗員要選樹典型給予表彰。
2)增加技術(shù)比武次數(shù)和深度:
通過技術(shù)比武,我們發(fā)現(xiàn)很多的青年的特長和優(yōu)勢,并且在比武過程中提高了員工的技術(shù)含量,在生產(chǎn)過程和生產(chǎn)效率當(dāng)中,明顯起效,為提高產(chǎn)品的合格率和產(chǎn)量奠定了基礎(chǔ),所以,我們打算在的工作計劃中,增加類似的技術(shù)、知識、安全等比武競賽和培訓(xùn),增加新的知識和深度,增加參與人數(shù)。同時也會對有突出表現(xiàn)的員工進行宣傳表彰,樹立典型。
3)充分發(fā)揮青年突擊隊的作用:
調(diào)動青年突擊隊的人員積極性和充分發(fā)揮其優(yōu)勢和作用,我們在準備了若干措施,在新形勢、新舉措、新目標(biāo)中,青年突擊隊加強緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),結(jié)合崗位工作實際,開展各種活動,充分發(fā)揮青年突擊隊員在生產(chǎn)經(jīng)營中的突擊作用。圍繞“急、難、新、險、重”任務(wù)開展活動學(xué)習(xí)多種技能比賽,保證完成高難度任務(wù),使青年突擊隊保持旺盛的活力,加強隊員們的思想教育工作。
4)力爭全市、全省、全國青年文明號:
往年,在全體廣大職工青年支持努力下,我們公司團青年工作也達到了熱情頂峰,在青年文明號創(chuàng)建工作以來一直尋找新載體為突破口,充分發(fā)揮青年文明號在文明建設(shè)中的積極作用,服務(wù)青年,服務(wù)社會原則尋找最佳結(jié)合點,,我們吸取了往年的經(jīng)驗,在明年的工作中,著重發(fā)揮青年文明號的特色,拓展領(lǐng)域、豐富內(nèi)容、加強管理、完善機構(gòu)等切實措施,深化青年文明號的宗旨,在明年3高思路行動中:促進青年職業(yè)文明水平的提高、基層單位管理水平的提高、行業(yè)文明新風(fēng)的弘揚、企業(yè)經(jīng)濟效益的提高上再創(chuàng)新高。讓更多的青年從中收益,加大所有參加者的積極性,力爭發(fā)揮新的作用同時,向省級、國家級的青年文明號靠近學(xué)習(xí)。
5)加強組織青年讀書活動和競賽:
為了提高員工全面的文化素質(zhì)水平,配合以上各個重要崗位的工作,加強青年讀書競賽活動,讓員工與社會與時俱進,讓員工青年們具備全面的人生觀、價值觀等方面進一步提升。
6)促進激勵青年創(chuàng)新創(chuàng)效,開發(fā)新的技術(shù)創(chuàng)新:
在09的成本控制,節(jié)制降耗,產(chǎn)品成品率上更進一步,爭取更大突破。在公司節(jié)水、節(jié)點、節(jié)原料上有新的突破,在艱難度過經(jīng)濟危機的大環(huán)境影響下,從自我點點滴滴的節(jié)約、創(chuàng)新做起,穩(wěn)固企業(yè)現(xiàn)有優(yōu)勢,齊心合力度過難關(guān),尋找新的更好的出路。
六、先進的團體,歷年的榮譽;
一、今年工作回顧
我局綜合行政執(zhí)法三季度來出動2930人,檢查企業(yè)1737家,鏟除8個制假窩點,現(xiàn)場處罰190個,立案72起,受理投訴9起,總計罰沒款為81.52萬元。其中萬元以上大案23件,結(jié)案58件,結(jié)案率81.9%。我局已連續(xù)16年無發(fā)生錯案、行政復(fù)議、行政訴訟的案件,樹立了科學(xué)公正、廉潔高效的良好質(zhì)監(jiān)形象。
二、工作亮點和特色
(一)加強依法行政,創(chuàng)新審案制度。依法行政是政府部門行政能力建設(shè)的靈魂。為進一步加大案審的透明度和裁量的統(tǒng)一性,我局積極創(chuàng)新審案制度,并于10月9日開展了首次公開審案會,邀請寧波局領(lǐng)導(dǎo)、法規(guī)處專家及xx市人大、紀委、法制辦、企業(yè)界人士和局行風(fēng)監(jiān)督員等列席案審會,針對不同性質(zhì)的案件,被聘人員在審案時列席,審理結(jié)果充分聽取列席人員意見,并最終作出處理決定。這是我局又一次新的探索。近兩年來,我局從規(guī)范執(zhí)法入手,經(jīng)過“三步曲”,從“查處分離”到“查審分離”,再到“公開審案”,不斷完善法制監(jiān)督機制。
同時,今年我局新添置設(shè)備,通過幻燈片演示的方式,使案審會成員對整個案件都有一個直觀和全面的了解,進一步提高案審效率。
(二)強化服務(wù)平臺,增強技術(shù)支撐能力。質(zhì)監(jiān)工作的支撐點之一是產(chǎn)品的技術(shù)檢測機構(gòu),要適應(yīng)地方經(jīng)濟發(fā)展需要就必須不斷拓展新的檢測領(lǐng)域,加強投入和建設(shè)。
1、加大設(shè)備改造,提升檢測能力。為提升局檢測中心的技術(shù)檔次,更好地為社會提供質(zhì)量檢驗、計量檢定校準服務(wù),我局今年投入近百萬元新增添了一批檢測設(shè)備,如氣象色譜儀、高精度電子天平、耐壓測試儀、聲級計、鹽霧試驗機、耐電壓測試儀、電參數(shù)等設(shè)備。目前,我局經(jīng)過認證認可的檢測項目達134項,并被省局確定了19項社會公用計量標(biāo)準和24種計量器具的檢定能力。
2、國家級氣動元件檢驗中心成功立項。我國目前尚無獨立的、權(quán)威的國家級氣動元件檢測中心。我局以我市氣動元件區(qū)域經(jīng)濟為依托,目前籌建中的“國家氣動元件產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心”已獲總局批準設(shè)立,是總局實施產(chǎn)品監(jiān)督中提供技術(shù)支撐依法設(shè)置的技術(shù)機構(gòu),該中心的建成將為我市區(qū)域特色經(jīng)濟發(fā)展提供技術(shù)服務(wù),對于提高我市氣動元件行業(yè)的整體質(zhì)量、技術(shù)水平有較大的促進作用。
(三)服務(wù)經(jīng)濟,質(zhì)量提升工程全面推進。
1、以標(biāo)準為基礎(chǔ),推進區(qū)域品牌建設(shè)。為切實增強廣大企業(yè)技術(shù)標(biāo)準創(chuàng)新能力,我局協(xié)同行業(yè)協(xié)會等歷時半年共同編制完成了《xx市氣動元件技術(shù)標(biāo)準體系匯編》,體系羅列了國家和行業(yè)標(biāo)準200余項,企業(yè)自行制定技術(shù)標(biāo)準21項。今年還有3家企業(yè)的5個項目主持或參與起草國家行業(yè)標(biāo)準。通過努力,溪口氣動元件已列入省級區(qū)域品牌培育名單。
2、大力開展“民生計量惠百姓”活動。深入開展了集貿(mào)市場計量專項行動、醫(yī)療衛(wèi)生單位計量專項行動、加油站專項整治、液化氣充裝站執(zhí)法檢查。目前已檢定15個集貿(mào)市場的1800余臺電子秤,215家醫(yī)療機構(gòu)的490余件醫(yī)療計量器具,8家眼鏡制配企業(yè)的24臺計量器具,檢定率100%。
3、加快名牌、技術(shù)標(biāo)準戰(zhàn)略實施。今年新申報18只寧波名牌、9只省名牌、2個國家級農(nóng)業(yè)標(biāo)準化示范區(qū)。我市各級名牌企業(yè)可采標(biāo)率達95%以上,全市規(guī)模以上企業(yè)可采標(biāo)率達50%以上,有13家企業(yè)獲得a級標(biāo)準化良好行為企業(yè)證書。并通過舉辦“質(zhì)量大講壇”系列培訓(xùn)班、“質(zhì)量月”活動等,引導(dǎo)企業(yè)大力實施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略。
(四)各項專項整治齊頭并進。今年我局開展了抗震救災(zāi)物資、重點產(chǎn)品、奧運食品、“十小”、乳制品等一系列專項整治活動。經(jīng)過全面檢查和整治,保證了我市抗震救災(zāi)物資和奧運食品的安全;對我市列入重點產(chǎn)品專項整治范圍的92家生產(chǎn)單位進行全面監(jiān)管,共出動1987 人次,查處23個案子,涉案金額18.073萬元;“十小”整規(guī)已完成全市普查建檔案工作,得到副省長王建滿的肯定;我市無生產(chǎn)奶粉、乳制品及含乳飲料生產(chǎn)企業(yè),使用奶粉為輔料的生產(chǎn)企業(yè)檢查情況良好。
三、明年工作思路
1、進一步規(guī)范公開審案制度,出臺相關(guān)工作條例或方法,提升我局法制工作。
2、大力建設(shè)國家氣動元件產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心,爭取局檢測中心檢測項目獲得國家實驗室認可。
3、以“市長質(zhì)量獎”評審活動為契機,扎實推進“產(chǎn)業(yè)優(yōu)化質(zhì)量提升”工程。
4、繼續(xù)抓好重點產(chǎn)品、“十小”等各項整治工作。
一、強化文明執(zhí)法教育,切實加強督查隊伍建設(shè)
年初,針對我市開展市區(qū)公交營運線路服務(wù)質(zhì)量招標(biāo)工作后線路車輛缺乏統(tǒng)一、規(guī)范管理的現(xiàn)狀,按照招標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一安排,一支以規(guī)范運輸市場秩序、強化安全、服務(wù)質(zhì)量監(jiān)管為主要職責(zé)的綜合執(zhí)法隊伍應(yīng)運而生。督查隊成立之初,首抓的工作就是從統(tǒng)一執(zhí)法人員的思想認識入手,組織隊員認真學(xué)習(xí)道路運輸管理的各項政策、法規(guī)和《***公共交通管理規(guī)定》的具體內(nèi)容,牢固樹立“依法行政”“文明執(zhí)法”的思想。同時,建章立制,加強督查隊內(nèi)部制度建設(shè),如每周三政策業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)制度,規(guī)定督查隊組成人員無故不參加學(xué)習(xí)的,除通報其所在單位外還要給予適當(dāng)?shù)奶幜P,通過建章立制,提高了隊員的思想認識,為各項管理工作的順利實施打下了良好的基礎(chǔ)。
二、規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為,切實抓好服務(wù)質(zhì)量管理
為增強工作的針對性和時效性,我們從熟悉掌握各條營運線路的基本情況入手,深入企業(yè)和運輸生產(chǎn)一線,采取明察暗訪和抽樣調(diào)查的方法,真正做到了摸清家底、有的放矢,同時我們加強和各公交公司的業(yè)務(wù)聯(lián)系,動態(tài)掌握各條線路的運營狀況,及時協(xié)調(diào)和化解企業(yè)在市場競爭中出現(xiàn)的困難和問題,真正做到為企業(yè)排憂解難。另外,我們還不定期召開企業(yè)負責(zé)人會議,集中解決一些熱點、難點問題,受到各參營企業(yè)好評。
三、抓好客運基礎(chǔ)工作,全面提升客運服務(wù)水平
一是市場化運作抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。今年是我市城市規(guī)劃和新區(qū)建設(shè)的關(guān)鍵一年,原有的公交線路站(亭)牌無論從數(shù)量和款式,均不適應(yīng)城市發(fā)展的需要,為此,市、區(qū)兩級交通部門投資50多萬元,新建永久性防雨侯車棚41座,極大地改善了市民出行的乘車環(huán)境。在侯車棚的基建工作全面完成后,根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)的安排,督查隊承擔(dān)了侯車棚的廣告招商工作,在沒有接觸過廣告領(lǐng)域、不知市場行情的情況下,經(jīng)多方咨詢市場調(diào)研,最終與**日報天一廣告公司達成廣告招商協(xié)議并得到落實,為吳忠的城市形象增加了一道亮麗的風(fēng)景線,真正實現(xiàn)了市政府提出的通過市場化運作解決交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金短缺的問題,同時,為保持站牌和站棚的協(xié)調(diào)一致,我們還對原有的站牌式樣和造型進行了全新的設(shè)計,新站牌既體現(xiàn)了時尚性又帶有明顯的地域風(fēng)格和民族風(fēng)情,受到社會各界普遍好評。目前,我們正積極籌措資金,力爭明年第一季度全面完成站牌的更換工作,屆時,吳忠城區(qū)交通環(huán)境將再添新景。
二是多措并舉抓運輸生產(chǎn)安全。根據(jù)市、區(qū)兩級交通局關(guān)于“十一”黃金周公路、水路運輸安全生產(chǎn)大檢查工作的通知精神,我們結(jié)合公交企業(yè)的實際情況,及時召開企業(yè)負責(zé)人會議,傳達文件精神,明確任務(wù)職責(zé),并深入到轄區(qū)五縣(市、區(qū))專業(yè)運輸企業(yè)、車站、渡口認真檢查安全生產(chǎn)責(zé)任的落實情況,并對檢查出的問題及時下發(fā)整改通知書,該停班的停班,該維修的維修,確保節(jié)日期間的運輸生產(chǎn)安全。
三是客觀公正地抓好考核工作。做好運輸企業(yè)半年、年度工作考核,是衡量我們一年來工作成效的一項重要指標(biāo)。因此,我們嚴格按照《**市公交客運服務(wù)考核細則》的要求,從公司的制度建設(shè)、服務(wù)質(zhì)量、安全管理、經(jīng)營行為等方面進行全面考核,針對考核工作中的問題,我們采用梳辨子的方法,分類歸納,集中整理,然后逐項向企業(yè)進行反饋,不遮丑、不護短,真正體現(xiàn)公平、公正的原則,力爭使我們做出的考核結(jié)果能經(jīng)得起推敲和質(zhì)證。共2頁,當(dāng)前第1頁12四、存在的問題
在肯定成績的基礎(chǔ)上,我們的工作還存在許多不足,主要表現(xiàn)在:
1、雖然基礎(chǔ)工作很多,但開拓創(chuàng)新不夠,有些工作仍停留在表面上,缺乏對事件本身內(nèi)在規(guī)律性和實質(zhì)性的探索研究。沒有把企業(yè)真正管到手上,督查隊的整體功能沒有充分發(fā)揮出來。
2、管理中只能上傳下達,缺乏應(yīng)對和解決實際問題的能力。針對一些熱點難點問題,沒能提出新辦法,解決效果不夠理想。
五、xx年工作思路
在鞏固公交客運服務(wù)招投標(biāo)工作成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,不斷研究新的工作方法和管理模式,力求使我、市公交客運管理工作上一個新臺階。
1、繼續(xù)加大和強化政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),不斷提高應(yīng)對實際工作的水平。
2、加大市場監(jiān)督管和整頓力度,匯同市運管處、利通區(qū)運管所,按照行業(yè)管理工作的具體要求,每周利用2-3天的時間,采取跟車暗訪和采中聯(lián)合稽查的方式,動態(tài)掌握公交客運市場的第一手資料,避免造成每次只在半年或年度考核工作中突擊檢查的弊端。
3、注重社會輿論和新聞媒體的監(jiān)督作用,對群眾舉報和新聞媒體曝光的有關(guān)公交服務(wù)質(zhì)量方面的問題,一經(jīng)落實,必須嚴肅處理,并記入企業(yè)服務(wù)質(zhì)量信譽檔案,做為考核評比工作的一項重要內(nèi)容。
4、加強執(zhí)法人員隊伍建設(shè)的力度,真正做到依法行政。
5、建立起行之有效的競爭機制,充分激發(fā)公交客運服務(wù)工作的活力。對考核評比和量化打分后年度工作中的優(yōu)秀企業(yè)、優(yōu)秀司機、乘務(wù)員,提請整頓領(lǐng)導(dǎo)小組對優(yōu)秀線路等進行表彰獎勵。對那些服務(wù)質(zhì)量差,多次受到群眾舉報和新聞媒體曝光的企業(yè),采取末位淘汰制,在下一輪招標(biāo)工作開始時,無權(quán)竟投熱線,而自己企業(yè)原來經(jīng)營的效益較好的線路也將予以收回,調(diào)配給其他企業(yè)經(jīng)營,真正做到獎優(yōu)罰劣。
6、做好防雨侯車棚和公交站牌的維護和廣告費的收取工作,對已經(jīng)實施的管理項目和后續(xù)工作,按照統(tǒng)一的要求,進一步做好規(guī)范和管理工作,保持工作的完整性和統(tǒng)一性。
7、按照局黨總支和招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署,全面完成xx年其它各項工作任務(wù)。
1、堅持依法行政,深化市場整治。XX年,全市各級文化市場管理部門堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以規(guī)范和發(fā)展文化市場為目標(biāo),先后連續(xù)開展了五次較大規(guī)模的文化市場集中性專項整治活動。1—4月底,全市各地根據(jù)省政府關(guān)于深入開展XX年度“掃黃、打非”斗爭的總體部署,認真開展了春季文化市場大檢查專項行動,集中開展對出版物市場、演藝場所、娛樂場所違法違規(guī)行為的打擊和查處;4至12月份,根據(jù)國務(wù)院辦公廳的統(tǒng)一部署,開展網(wǎng)吧等互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)營業(yè)場所的專項整治。其間,我們先后開展了暑假清理非法教輔讀物專項整治、消防隱患大排查專項整治等。去年年底,我們又根據(jù)省新聞出版局的統(tǒng)一部署,開展了對印刷復(fù)制業(yè)的專項整治。在連續(xù)開展的“掃黃打非”斗爭中,全市各級文化行政部門始終堅持以鄧**理論為指導(dǎo),做到下大決心抓整治,花大力氣抓規(guī)范,努力繁榮發(fā)展文化市場,取得較好的社會效益。
2、強化稽查,規(guī)范市場。去年以來,全市各級文化市場稽查機構(gòu)強化了對全市文化市場的稽查執(zhí)法力度,堅持做到每天一查,每周一報,先后連續(xù)開展了
“零點”、“假日”、“周日”、“凌晨”等突擊行動,對各類文化經(jīng)營單位實行不定期檢查、不定期受理社會舉報。市支隊做到每周一小查,每月一大查,每季度全市大檢查(明查暗訪一次)。各級文化市場稽查機構(gòu)堅持平均每天不少于1組以上人員在市場上連續(xù)檢查,每月檢查文化經(jīng)營單位不少于300家次,每年經(jīng)營單位全年檢查不少于12次。據(jù)統(tǒng)計,至去年12月底,全市全年共出動檢查人員10696人次,檢查經(jīng)營單位13457家次,查處違法經(jīng)營單位1038家次。實踐證明,通過強化日常檢查,對進一步規(guī)范文化市場的經(jīng)營秩序,全面落實文化行政執(zhí)法責(zé)任制起到良好的作用。根據(jù)第四季度全市文化市場良好率的測評,我市文化市場良好率不斷上升,從第二季度的27%,上升到12月份的69%,特別是溫嶺、仙居、路橋、玉環(huán)、椒江等地市場良好率分別為83.9%、79.3%、76.5%、75.9%、72.7%,高于全市平均水平,文化市場的經(jīng)營秩序得到明顯改善。
3、強化案件督辦,提高稽查質(zhì)量。去年以來,市局強化了對全市各地違規(guī)案件的督辦力度,這些案件包括:一是市支隊在明查暗訪中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)單位;二是省、市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)督辦及各類社會舉報的案件。去年以來,全市共列督辦案件282件,經(jīng)查實立案處理239件,查案率85%。根據(jù)統(tǒng)計,去年全市各級文化市場稽查機構(gòu)共立案查處違規(guī)單位617件,其中溫嶺查處案件141件、黃巖97件、玉環(huán)83件,案件查處總量居全市
一、
二、三位。通過對執(zhí)法案件的督辦,進一步提高了文化行政執(zhí)法的效率和質(zhì)量,這對推進和落實文化行政執(zhí)法責(zé)任制,完善文化市場管理制度,鞏固和提高文化市場科學(xué)長效的管理機制起著十分重要的作用。
4、強化信息通報,推進依法行政。為了進一步深化和鞏固文化市場的專項整治工作,強化對文化市場依法行政的監(jiān)督和實施。自去年上半年以來,市局建立了文化市場稽查信息通報制度,準確及時地反映全市各級文化市場管理部門的工作動態(tài),及時通報依法行政的工作內(nèi)容和具體工作要求,及時反饋各地的工作成效和各類考核評估結(jié)果。一年來《稽查信息通報》共編發(fā)工作動態(tài)17期,報送各地工作信息72條,通報稽查信息35條,反饋評估考核結(jié)果30項,其中椒江錄用信息15條,臨海12條,黃巖9條,分別居全市信息錄用
一、
二、三名。同時,市支隊將有關(guān)信息報送至省、市有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)和縣(市、區(qū))黨委、政府分管領(lǐng)導(dǎo),以調(diào)動各級黨委政府和有關(guān)部門對文化市場依法行政工作的重視和支持,督促各級文化市場管理部門堅持“守土有責(zé)”,共同推進文化市場管理工作水平的不斷深化與提高。此外,市支隊還指導(dǎo)市網(wǎng)絡(luò)文化市場行業(yè)協(xié)會編印了《臺州文化產(chǎn)業(yè)信息指南》,總結(jié)回顧臺州20年來文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展成就,為各級政府和全社會了解臺州文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和最新成果,為各級管理部門的信息統(tǒng)計、數(shù)據(jù)分析、調(diào)研決策和日常管理提供翔實的資料和工具。
5、重視普法培訓(xùn),健全執(zhí)法機制。主要內(nèi)容:一是去年9月和11月下旬,市支隊分二期對市直文化市場業(yè)主和從業(yè)人員進行普法培訓(xùn),學(xué)習(xí)國家有關(guān)政策和法規(guī),并實行統(tǒng)一考試和佩證上崗。并要求各文化經(jīng)營從業(yè)人員實行文化經(jīng)營管理委托責(zé)任制,強化崗位職責(zé),彌補了在文化市場經(jīng)營管理過程中的薄弱環(huán)節(jié);二是對全市各級稽查部門的“凈網(wǎng)先鋒”、“oa”系統(tǒng)操作人員進行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn);三是自去年起對全市各級文化市場行政執(zhí)法機構(gòu)實行文化市場稽查工作評估考核。考核的內(nèi)容包括市場秩序、日常檢查、舉報受理、信息與統(tǒng)計、隊伍建設(shè)等內(nèi)容。12月27至29日,市局組織有關(guān)人員分三組對全市XX年度文化行政執(zhí)法工作進行評估考核,溫嶺、仙居、黃巖、椒江、路橋等稽查隊分別達到市級優(yōu)秀稽查機構(gòu)評估考核標(biāo)準,被評為臺州市XX年度文化市場稽查工作先進集體,文化市場稽查機構(gòu)優(yōu)秀率達55%。通過評估創(chuàng)優(yōu)活動,有效地強化和完善了文化市場管理依法行政的工作機制,為實現(xiàn)文化行政執(zhí)法工作的規(guī)范化、制度化、信息化和一體化,實現(xiàn)文化市場稽查的高效率、文化行政執(zhí)法的高質(zhì)量、稽查隊伍建設(shè)的高素質(zhì)奠定了必要的基礎(chǔ)。
結(jié)合進行“四五”普法驗收,組織實施好“四大”法制宣傳活動,為全面建設(shè)“平安”營造良好的輿論氛圍。
(二)深入開展嚴打整治和禁毒斗爭。
以打擊盜竊、搶劫等多發(fā)財犯罪為重點,適時組織開展專項斗爭和集中統(tǒng)一行動,切實抓好對各種治安亂點和突出治安問題的集中整治,堅持把嚴打方針貫穿到偵查、批捕、、審判及刑罰執(zhí)行的各個環(huán)節(jié),及時有效地打擊各種突出違法犯罪行為;認真貫徹“四禁”并舉、堵源截流、嚴格執(zhí)法、標(biāo)本兼治的禁毒方針,全面落實禁毒工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,努力預(yù)防和杜絕各類涉毒案件的發(fā)生。
(三)切實強化治安防范管理。
按照“實用、實效”的原則,繼續(xù)在全縣實施治安防范管理體系建設(shè)工作,廣泛開展“平安創(chuàng)建”活動,進一步提高鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村、單位治安防范能力,減少各類可防性案件,增強群眾的安全感。
(四)全力維護社會政治穩(wěn)定。
認真開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作,繼續(xù)加大反斗爭力度,全面落實中央、省、市關(guān)于社會保障、就業(yè)和再就業(yè)及扶貧救濟的各項政策措施,高度重視企業(yè)改制中的維穩(wěn)工作,積極消除和化解各種不穩(wěn)定因素。
(五)全面加強政法隊伍建設(shè)。
深入開展黨員先進性教育和“公正執(zhí)法樹形象”活動,著力解決政法隊伍中存在的各類突出問題,切實加大隊伍的管理力度;廣泛開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動,爭取樹立和推廣一批先進典型,努力提高政法干警的整體素質(zhì)和工作能力。
(六)進一步加大項目建設(shè)力度。
緊抓中央和省市加強政法基層基礎(chǔ)建設(shè)的機遇,千方百計向上爭項目、爭資金,逐步改善廣大政法干警的工作、學(xué)習(xí)和生活條件。
計劃完成情況
關(guān)鍵詞:公路橋梁;思想政治;提升;素質(zhì)
路橋企業(yè)在改革發(fā)展過程中出現(xiàn)的一些問題。純靠制度來約束、規(guī)范是遠遠不夠的。這時思想政治上怍就顯示出了它強大的力量和功效,而路橋企業(yè)政工人員是做業(yè)職上的思想政治工作的工程師對于引導(dǎo)企業(yè)正確的文化導(dǎo)向發(fā)揮著重要作用。政工人員的工作做好了企業(yè)的思想政治工作才能有效地活躍起來。但由于政工人員工作的不到似導(dǎo)致路橋企業(yè)的思想政治工作存在不少問題。
大致分類以下幾類:
一、路橋企業(yè)中仍有很多人認為給員工做思想政治工作是獨立于企業(yè)管理之外的。不會對企業(yè)的經(jīng)營、績效有什么促進作用,所謂思想政治工作無非是費時費力可有可無的輔助工作。
二、上級領(lǐng)導(dǎo)與下級員工的溝通少,上級習(xí)慣下達任務(wù)發(fā)號施令。下級員工則更加漠視思想政治工作,更有甚者會有逆反心理
三、路橋企業(yè)政工人員的工作方式單一沒有吸引力,還是沿用開會、批評、懲罰等老一套的工作方法,“以人為本”無從談起。
四、路橋企業(yè)政上人員在對員工進行思想教育時,不區(qū)分員上素質(zhì)、層次等個體差異,一味灌輸,效果往往不盡如人意。
以上提到的這些問題是由于路橋企業(yè)政工人員沒有讓職工甚至領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)會到思想政治工作關(guān)乎企業(yè)發(fā)展大局的重要性,沒有新穎的方式方法將務(wù)虛的思想政治工作落到實處,沒有充分研讀職工的心理和企業(yè)的情況,沒有協(xié)調(diào)好整體和局部利益并使二者很好的統(tǒng)一所造成的。
他們對思想政治工作重要性的重視程度、對自身的高標(biāo)準嚴要求、對黨的方針政策的學(xué)習(xí)深度,對員工的了解程度,對思想教育工作方法的靈活運用,對規(guī)章制度的人性化執(zhí)行就顯得尤為重要。只有將這些方面綜合執(zhí)行,才更有助于培育出強有力的生產(chǎn)要素——勞動者隊伍。要全面提升政:人員的素質(zhì),要從以下幾方面著手:
第一、路橋企業(yè)政工人員必須具備組織指導(dǎo)能力。不少路橋企業(yè)政工人員普遍遇到的問題是學(xué)習(xí)材料好找,組織學(xué)習(xí)的人卻很難。政工人員不單是自身意識到政治思想工作的重要性、自己研讀方政策就可以了,閉門造車起不到任何作用,而要將自己研究的內(nèi)容推廣出去,并被廣大員工所接受,化為員工生產(chǎn)工作中的動力才算是起到了作用。這就要求路橋企業(yè)政工人員具備組織指導(dǎo)能力,在實際工作中找到職工關(guān)注的問題為切人點.尋找大家普遍接受的方法開展思想政治工作,才能收到良好的效果。
第二、路橋企業(yè)政工人員必須其備開拓創(chuàng)新的能力。企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生了的變化,在很大的程度上影響著員工的思想和行為一政工人員要不斷加強學(xué)習(xí).拓寬視野.順應(yīng)外界變化努力創(chuàng)新自己的工作方法.在處理具體問題時要用發(fā)展的眼光看,十事物具體到實際的上作中.路橋企業(yè)政工人員要及時發(fā)現(xiàn)身邊的新闖線索,借鑒各種傳媒的靈活形式。緊密結(jié)合崗位工作,制定一系列的思想政治宣傳、企業(yè)動態(tài)宣傳及員上關(guān)注事宜的報道等。多種形式的思想政治工作才會讓員工先為形式所觸動,繼而為內(nèi)容所打動。
第三、路橋企業(yè)政工人員必須具備化虛為實的能力。在企業(yè)的管理中,思想政治工作性質(zhì)是務(wù)虛的.這也是很多人對思想政治工作有誤解的愿意,但工作所產(chǎn)生的效益是潛在的,只要工作做到位,潛在的效益就會成為有形的效益:這就要求政工人員必須具備化虛為實的能力.將各項工作做到實處,落到實處。因此,政工部門要學(xué)會虛功實做,化虛為實,結(jié)合自身工作特點,善于在經(jīng)營管理中發(fā)現(xiàn)思想方面的問題,提出解決辦法。比如:在企業(yè)員工的養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險和失業(yè)保險方面、企業(yè)要突出地做好保障工作、這是看得見、摸得著的思想政治工作。對于職工的提案建議、只要是有利于企業(yè)改革、發(fā)展的就應(yīng)抓緊落實,把行動擺在職工面前,這樣職工才會心悅誠服的認為自己確實是企業(yè)不可或缺的一分子。
第四,路橋企業(yè)政工人員必須具備調(diào)查研究的能力作為連接企業(yè)和職工的橋梁。政工人員一方面要經(jīng)常深入了解職工群眾。全面掌握職工基本情況;另一方面要調(diào)研分析氽業(yè)出現(xiàn)的問題和職工群眾反映突出的問題,搞好對策研究提出有價值的參考意見。
第五、企業(yè)政工人員必須具備綜合協(xié)調(diào)能力。此處的綜合協(xié)調(diào)包含兩部分的內(nèi)容:其一,教育疏導(dǎo)。企業(yè)內(nèi)部的變化直接影響著員工的內(nèi)心,當(dāng)員工認為自身發(fā)展和企業(yè)不相一致時.必定要有抵觸情緒。直接影響其工作狀態(tài)甚至?xí)ζ渌麊T工有所波及,針對此種情況路橋企業(yè)政工人員就要深入分析其心理,主動找員工談心,這不僅僅是解開了個人的心結(jié),更重要的增強了整個團隊的凝聚力向心力;其二,培訓(xùn)輔導(dǎo)。傳統(tǒng)的思想政治工作是組織員工讀報談感想.新時期的思想政治工作要求路橋企業(yè)政工人員將思想理論、企業(yè)動態(tài)、經(jīng)濟形勢、職工關(guān)心幾方面的問題柔和在一起對員工進行傳道授業(yè)。要做好思想工作協(xié)調(diào)至關(guān)重要。溝通上下、協(xié)調(diào)各方的任務(wù)十分艱臣。
關(guān)鍵詞:企業(yè)平安建設(shè);思想準備;工作思路;
中圖分類號:F426.22 文獻標(biāo)識碼:A 文章編號:1674-3520(2015)-01-00-01
一、深化企業(yè)平安建設(shè)的思想準備
一要用改革精神統(tǒng)領(lǐng)平安建設(shè)工作。改革是解放生產(chǎn)力、發(fā)展生產(chǎn)力的根本途徑。要大幅提高工作效能,就要從改革找出路,善于用改革的精神審視問題,注重用改革的手段創(chuàng)新舉措。在這輪改革潮流中,整個綜治系統(tǒng)要爭取主動、贏得先機,抓住這些年來制約綜治工作發(fā)展的體制機制、政策規(guī)定等問題,認認真真地梳理分析,反反復(fù)復(fù)進行調(diào)研論證,拿出切實可行的改革意見。2014年以來,油田綜治協(xié)作組建設(shè)不但是人防力量的整合發(fā)展,而且還是視頻信息的集成使用和統(tǒng)一指揮,是人機聯(lián)動的高效運轉(zhuǎn),是平安建設(shè)的一大創(chuàng)新。社區(qū)綜治工作屬于非核心業(yè)務(wù)的流程再造,改革內(nèi)容顛覆了以前的傳統(tǒng)做法,我們已經(jīng)在這些方面做出了一些有益探索。
二要用群眾觀點檢驗平安建設(shè)工作。一切為了群眾,一切向群眾負責(zé),相信群眾自己解放自己,向人民群眾學(xué)習(xí),這是我們黨的群眾觀點。平安是最基本的民生需求,“平安夢”是實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興“中國夢”的重要保障。保障員工群眾安居樂業(yè),讓發(fā)展成果更多地惠及廣大員工群眾,這是我們的職責(zé)所在。群眾工作最怕“臉難看、門難進、事難辦”,最怕高高在上、油水分離,最怕走場作秀、偏重政績。實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準,群眾是實踐活動的最好評判員。我們的油地合作活動、嚴打整治斗爭、油區(qū)稽查站建設(shè)、社區(qū)志愿服務(wù)、工作等,都需要依靠群眾、服務(wù)群眾,需要組織群眾、發(fā)動群眾、宣傳群眾、教育群眾,為平安建設(shè)贏得牢不可破的群眾基礎(chǔ)。
三要搶抓機遇推動平安建設(shè)深入發(fā)展。機會留給有準備的人。油田護衛(wèi)巡邏隊伍問題我們呼吁了很多年,人員待遇、職業(yè)生涯設(shè)計、補充機制等都很差強人意。上級的思路是隊伍越小越好,我們的思路是隊伍越大越好,這樣走下去工作只會越干越難。上級態(tài)度很明朗,屬于非核心業(yè)務(wù)的,你可以花錢雇人、可以業(yè)務(wù)外包。我們順應(yīng)時勢、抓住機遇,就會豁然開朗、得心應(yīng)手?,F(xiàn)在,以《油地戰(zhàn)略合作框架協(xié)議》、《油地共建協(xié)同發(fā)展框架協(xié)議》的相繼簽訂為標(biāo)志,油地關(guān)系進入了最好的發(fā)展時期,油地共建油區(qū)治安新秩序取得一批成果。青島“11.22”事件之后,地方政府主動作為,企業(yè)主體責(zé)任和政府監(jiān)管責(zé)任共同發(fā)力,過去“不能治、沒人治、治不了”的管道違法占壓清理工作擺上議事日程,這是油區(qū)治理的一次重大機遇,我們一定要緊緊抓住,好好把握。
二、深化平安油田建設(shè)的工作思路
十八屆三中全會作出了創(chuàng)新社會管理體制的決定,四中全會又作出了依法治國的決定,這是指導(dǎo)我們社會治安綜合治理關(guān)注的行動綱領(lǐng)。
一是堅持系統(tǒng)治理,整合各種治安資源齊抓共管。過去,我們習(xí)慣于行政命令的單一方式治理社會環(huán)境,豈不知社會主體是多元的,參與社會治理也應(yīng)該系統(tǒng)推進。我們維護油田生產(chǎn)辦公秩序,需要內(nèi)外聯(lián)動,多方參與,形成合力,這里包括油田各級各部門各責(zé)任主體積極作為,包括油地合作共建的機制保障,包括與濟軍基地、武警邊防共建支持,包括員工群眾的直接參與,也包括與油田廣大非在職群體的共建共享。各個小系統(tǒng)組成一個大系統(tǒng),共同促成平安和諧的大目標(biāo),保障油田生產(chǎn)建設(shè)的順利進行。社會治安防控體系建設(shè)也是一個系統(tǒng)工程,需要專群結(jié)合、油地結(jié)合、網(wǎng)上網(wǎng)下結(jié)合、人防物防技防結(jié)合,共同織成治安防控網(wǎng)。技防建設(shè)統(tǒng)一規(guī)范管理,這是當(dāng)前油田社會治安綜合治理的工作重點之一。
二是堅持依法治理,運用法治思維和法治方式推動重點難點問題的解決。依法治企、從嚴治企,是高效、有序、可控制、可持續(xù)管理企業(yè)的必然要求。要善于運用法治思維謀劃、推進平安建設(shè)各項工作,善于運用法治方式研究、解決平安建設(shè)面臨的問題,努力建設(shè)“法治油田”、“法治油區(qū)”、“法治社區(qū)”,為建設(shè)平安油田提供法治保障。打擊涉油犯罪靠法,整頓水電氣暖使用秩序、管道占壓治理、處理等等也要靠法,要把社會治安綜合治理的各項工作都要引入法治化軌道,在全油田推動形成辦事依法、遇事找法、解決問題用法、化解矛盾靠法的良好法治環(huán)境。油區(qū)公安、護衛(wèi)、稽查是社會治安綜合治理的專門力量,也是油區(qū)工作的執(zhí)法主體。要大力開展專業(yè)隊伍執(zhí)法規(guī)范化教育實踐活動,自覺接受監(jiān)督制約,做執(zhí)法守法的模范。油田普法宣傳要為依法治企服務(wù),教育引導(dǎo)每一名干部員工依法維權(quán)、合規(guī)辦事,遠離違法犯罪,自覺做到學(xué)法守法用法。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,制度健全。在我辦領(lǐng)導(dǎo)身兼數(shù)職的情況下,成立了以主任××任組長的綜治領(lǐng)導(dǎo)版權(quán)所有小組,全面負責(zé)綜臺工作,副主任××為副組長,具體抓綜治工作。認真落實責(zé)任制,層層簽訂責(zé)任書,主任向農(nóng)辦簽訂了責(zé)任書,科室負責(zé)人向單位負責(zé)人簽訂了責(zé)任書,各科人員向科長簽訂了責(zé)任書,既保證了本人在綜治工作中認真做好自己和家人的工作,又保證了簽訂人認真履行職責(zé)抓好綜治工作范圍內(nèi)的工作。認真落實會議分析制度,做到一季度不少于一次領(lǐng)導(dǎo)小組會議,研究分析本單位、本轄區(qū)在綜治工作中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),查找隱患,制定措施,找出解決方案,結(jié)合“保先”教育進行單位自檢和個人自檢自糾;配合市上做好退休老職工、下崗工人、買斷工齡和企業(yè)此文來源于干部的穩(wěn)定工作,保證了本人不參與、親戚朋友不參加集體*和鬧事事件,大力宣傳黨和國家關(guān)于企業(yè)改制方面的一些政策,穩(wěn)定了人心。
二、加強思想教育,提高防范能力。我們緊緊圍繞“維護穩(wěn)定為目的,強基固本為基礎(chǔ),法制教育為手段,創(chuàng)安活動為載體”的工作思路,認真開展了思想道德教育和法制宣傳教育,不斷提高職工的道德素質(zhì)和法律意識。
三、防范措施有力,實效明顯。居民樓實行門衛(wèi)制度,小時值班,嚴格入院手續(xù),不經(jīng)本人同意外來人員一律不得入內(nèi),禁止小商小販入內(nèi)叫買叫賣。認真貫徹落實國務(wù)院《企事業(yè)單版權(quán)所有位內(nèi)部治安保衛(wèi)條件》,治安保衛(wèi)工作得到了進一步加強,加強本單位治安安全防范工作,及時查找和整改隱患,做到了無刑事案件和治安案件,杜絕了交通、火災(zāi)、垮塌、爆炸等重大事故的發(fā)生。
一、做好綜治工作要建立健全“大維穩(wěn)”工作責(zé)任機制,認真落實維穩(wěn)工作責(zé)任。
按照“全員抓穩(wěn)定,全力保平安”的工作思路,進一步明確維穩(wěn)職責(zé),落實維穩(wěn)責(zé)任,有效形成整體合力。一是強化組織領(lǐng)導(dǎo)。及時調(diào)整鎮(zhèn)維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確全鎮(zhèn)維穩(wěn)工作由黨委書記,黨委副書記具體抓,各分管領(lǐng)導(dǎo)重點抓,各成員單位認真履行職責(zé)、自覺服從調(diào)度,切實做到管好自己的人,看好自己的門,辦好自己的事。二是調(diào)整維穩(wěn)體系。將綜治、、司法、安監(jiān)、計生、經(jīng)委、派出所等具有社會穩(wěn)定和調(diào)解職能的部門納入維穩(wěn)體系,明確由綜治辦牽頭,司法所、辦、安監(jiān)站具體實施,有關(guān)單位密切配合,村社自行管理、接受指導(dǎo)。三是明確職責(zé)分工。制定《維護穩(wěn)定工作責(zé)任制》等一系列行之有效的制度,與鎮(zhèn)屬各機關(guān)單位、村社簽訂目標(biāo)責(zé)任書,明確聯(lián)村領(lǐng)導(dǎo)、駐村干部、村社負責(zé)人的職責(zé)任務(wù),形成一級抓一級、人人有責(zé)任的維穩(wěn)工作格局。四是實行責(zé)任追究。嚴格執(zhí)行責(zé)任倒查追究制度,對負有失管、失查、失控、失職和瀆職責(zé)任的單位及其主要領(lǐng)導(dǎo)、直接責(zé)任人員進行責(zé)任追究,視情節(jié)輕重,作出通報批評、黃牌警告、一票否決等處罰決定,處罰結(jié)果與考核獎金、年終評優(yōu)直接掛鉤。用制度充分激發(fā)維穩(wěn)工作人員的主體意識、責(zé)任意識,在全鎮(zhèn)上下形成想方設(shè)法解矛盾、齊心協(xié)力保平安的意識。
二、做好綜治工作要建立健全“大維穩(wěn)”矛盾調(diào)處機制,努力化解各類矛盾糾紛。
整合各種資源,發(fā)揮各層面的積極因素,落實場所、資金、人員,建立立體交叉的矛盾調(diào)處網(wǎng)絡(luò)。一是加強綜治工作。積極開展綜治工作中心規(guī)范化建設(shè),吸納司法、、民政、計生等部門,強化設(shè)施,完善制度,規(guī)范管理,充分發(fā)揮綜治辦的維穩(wěn)功能。二是深化協(xié)管員制度。積極吸納鎮(zhèn)退休老干部以及村社“德高望重”的人士為聯(lián)動調(diào)解員、義務(wù)調(diào)解員,為無職黨員設(shè)立“矛盾糾紛調(diào)解崗”,進一步搭建起聯(lián)系政府與群眾、溝通情理與法律的“和諧之橋”。三是建立“三級”調(diào)解網(wǎng)絡(luò)。建立健全鎮(zhèn)、村、社“三級”調(diào)解網(wǎng)絡(luò),發(fā)揮各級調(diào)解員的作用,形成分級負責(zé)、上下聯(lián)動的工作格局。
三、做好綜治工作要建立健全“大維穩(wěn)”應(yīng)急處置機制,不斷提高預(yù)防處置能力。