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本學期,在《品德與社會》科的教學中能圍繞培養(yǎng)學生團結(jié)互助,好學勤奮,有強烈的進取心和求知欲,熱愛班集體這些目標展開教學活動。通過這一學期學習生活的鍛煉,學生已具備良好的學習習慣,集體主義精神增強,班級的凝聚力加強。
一、上課、備課是關(guān)鍵。
只有認真鉆研教材、教法,正確把握教材的重點和難點,選擇恰當?shù)慕虒W方法,才能提高課堂效率,使學生明確正確的行為方式。有充分的理論指導,才能避免以往滿堂灌的錯誤。
二、抓好訓練,學以致用。
注意理論與實際生活的聯(lián)系,引導學生用理論指導自己的行動,并在生活中適時遵守,學生的各項行為習慣有很大的進步。
三、抓好落實,常抓不懈。
緊密聯(lián)系學校開展的活動,對學生進行教育,讓學生在正確引導下,自覺糾正行為錯誤,提高水平。思想品德課的教學,應該與學生的生活、學習實際緊密聯(lián)系,這樣學生的水平才能有所提高,而且做好學生的思想品德教育光靠課堂上的說教是不行的。
四、對于思想品質(zhì)良好的同學,再進行科學的世界觀,價值觀的教育。
對于習慣較差,思想觀念差的同學,從生活中入手,正面疏導,教育,使其養(yǎng)成良好的生活習慣和思想品質(zhì)。
五、從認知上引導學生。
1、讓學生知道了祖國社會主義建設(shè)取得的偉大成就,學生為社會主義祖國逐漸強大而自豪,熱愛祖國,立志建設(shè)祖國。
2、讓學生知道了一些小學生愛科學、學科學、創(chuàng)新發(fā)明、搞科技小制作的事例,并向他們學習,積極動腦動手,參加一些科技活動。
3、讓學生通過學習知道了有毅力是意志堅強持久的表現(xiàn),是學習進步,事業(yè)有成不可缺少的品質(zhì),每個人都在平時的學習和工作中自覺磨練和培養(yǎng)自己的毅力。
六、存在的問題。
1、有些學生理論與實踐結(jié)合不起來。 說道理,同學都能明白,但是真正到生活中,甚至關(guān)系到自己的利益的時候,往往言行不一。
2、由于學生重視程度不夠,導致學習興趣淡化,過于敷衍了事。
七、今后努力方向
1、加強自身的修養(yǎng) 。教育學生,首先要身正為范。隨著時代的發(fā)展,世界觀和價值觀、社會公德都在不斷變化。只有不斷的學習,才能不斷提高自身的素質(zhì),更好地教育學生。
2、緊密結(jié)合班級管理和學生的實際,進一步加強養(yǎng)成教育,這是思想品德教學的關(guān)鍵所在。 、
這一年,是奮發(fā)圖強、積極進取的一年。我社認真貫徹落實校團委工作要點,全體成員緊緊圍繞“服務(wù)社團發(fā)展,服務(wù)學生成材”的中心,本著“繼承發(fā)展、開拓進取”的工作思想,“同心同德、追求特色”的科學理念,積極引領(lǐng)社員團結(jié)協(xié)作、努力拼搏、開拓進取,并始終堅持制度化管理,加強社團品牌化建設(shè)和文化建設(shè),高度重視保護社員權(quán)益,進一步明確了社團工作的整體思路和戰(zhàn)略規(guī)劃,把我社本屆的工作推向了一個新的。并于11月份被評長春市“優(yōu)秀社團“的榮譽稱號。
本年我社以強化社員社交實踐能力為主體,通過組織一些有關(guān)大型活動,不斷突出和滲透當今就業(yè)形勢,增強大學生擇業(yè)意識,引導學生樹立正確積極的人生觀,世界觀,價值觀和理想、信念以及道德情操,在此基礎(chǔ)上達到提高社團成員綜合素質(zhì),增強學習與時間的主動性和積極性,保證了社團在穩(wěn)定中立求發(fā)展,在發(fā)展中立求開拓。
下面,就本社這學年工作進展情況分列如下:
一、社團人員目前發(fā)展情況:
我社目前已有固定成員86人,其中社團干部23人,包括社長一名,副社長三名,各部部長及副部長19名,其余為63名社團成員。也創(chuàng)下了本社歷年納新人數(shù)的最高峰。
在我社合理發(fā)展社員的過程中,從思想道德,作風登方面做嚴格的考核。并在具體工作實踐中鍛煉和培養(yǎng)社員綜合素質(zhì)。并且,積極鼓勵社員通其他校內(nèi)社團成員交流學習,形成了一種和本社社員和睦相處,向其他社團社員虛心學習的良好局面。
二、社團干部的隊伍建設(shè):
本學年我社根據(jù)新的社會形勢以及自身發(fā)展的需要,共設(shè)置了八個部門,包括:秘書處,企劃部,宣傳部,外事部,營銷部,旅游部,常務(wù)部,網(wǎng)絡(luò)部。這樣就形成了一個由社長領(lǐng)導,各部部長帶頭,各部成員配合的良好體系。各部門各司其能,為社團的發(fā)展貢獻自己的力量。
三、規(guī)章制度建設(shè):
俗話說的好:無規(guī)矩不成方圓。本學年我社繼續(xù)加大加強社內(nèi)規(guī)章制度的建立和健全。也正是這樣,才使得社團更加科學化,高效化,系統(tǒng)化,社會化,規(guī)范化,也保證了社團穩(wěn)定的發(fā)展。
為此,我社也制定了科學合理的制度貫徹方法,加強社團建設(shè)工作,抓好學生干部綜合素質(zhì),實行“點——面“結(jié)合的制度原則,普遍約束并落實到個人。即:由秘書處對各部門部長考核,再由各部門部長對其部員考核。并且利用各種有效的途徑進行宣傳教育,提高大家的思想意識和道德水平。使之成為更加有效的運行機制。
制度化管理是社團規(guī)范化管理和進一步發(fā)展的核心載體。一年來,社團聯(lián)始終堅持制度化管理,嚴格貫徹執(zhí)行社團活動審批制度、招新制度、財務(wù)管理制度、年度評估制度等各項管理制度,健全完善了各項社團制度和管理體系,牢牢把握住了社團發(fā)展的大方向、大原則,促進了學生社團規(guī)范發(fā)展。
四、宣傳活動:
我社的宣傳活動主要由宣傳部和企劃部共同協(xié)作完成。
宣傳對于一個社團來說至關(guān)重要。不僅僅是對社團鎖組織活動的宣傳,本年我社更加強了對社團自身的宣傳,將啟明星的旗號打到校園各個地方,甚至是其他校區(qū)。也正是靠著主要的宣傳工作,社團才能做大做強。可見宣傳工作在我社的所有日常工作中的至關(guān)重要性。
社團內(nèi)的每次活動都先由企劃部寫出企劃書,分發(fā)至各部門部長手中,各部門明確自己的工作分配,接著就由宣傳部根據(jù)實際情況出版海報,張貼在校內(nèi)各處,達到宣傳。
此外,為了配合本社在校內(nèi)和校外的宣傳活動,本屆啟明星社團設(shè)計出了自己的會徽標志。此次會徽的征集是采用集思廣益的方法,先由部員設(shè)計上交至宣傳部,再民主選舉出最為適合的一個作為會徽。最后選中方案的寓意就在于體現(xiàn)本社開辦的初衷:團結(jié)協(xié)作,努力奮斗,和更多的有識之士共同攜手創(chuàng)造屬于自己的一片天地!
五、校園文化活動的開展:
本學年,我社積極參加和組織了幾場大型性活動,分列如下:
(一)、社團納新活動
在新學期的開始,為迎接新生的加入,我社積極加入校內(nèi)各社團納新的活動中。
納新的兩天,天空不作美,狂風驟雨,天氣情況十分不好,然而我社各基層干部不怕苦不怕累,各自堅守崗位,為新生耐心詳細的介紹本社的一些基本情況,也因此,為社團注入了一大批新生力量,為社團今后的發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。
兩日的納新工作結(jié)束后,我社又組織了一場換屆納新大會。主要是對新成員的簡單介紹和認識,并進一步加強各部門部長和新成員之間的共同交流。在納新大會上,各成員踴躍上臺積極發(fā)言,說出了自己對大學生活和加入社團的想法以及意見。會上氣氛融洽,大家暢所欲言,也達到了預期的理想效果。
在會上,本屆社長作了重要指示,往屆的社團社長以及個別干部也對本屆啟明星社團給予了很大的重視,這些無不都是給社團各個成員打了一劑強心劑,使大家對今后的學習和工作充滿了熱情和積極性。
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社團納新活動的圓滿結(jié)束也標志著本屆啟明星服務(wù)社也即將步入正常的軌道。
(二)、迎新晚會
社團納新工作結(jié)束之后,為進一步加強社長和各部長以及部員之間的溝通,我社組織了這場大型的迎新晚會。
此次迎新晚會,先由企劃部寫出企劃書,交至各部部長手中,各部明確分工之后,迎新晚會就緊鑼密鼓的進行了。
各個部門都積極參加,踴躍報名。社內(nèi)部門分工明確,互幫互助,團結(jié)協(xié)作,關(guān)于迎新晚會的準備工作都在有條不紊的進行著。此次迎新晚會的節(jié)目都是由各個部自己創(chuàng)意并組織的。節(jié)目形式新穎,不拘一格,在晚會中,一次次迭起,歡聲笑語,掌聲不斷。此次迎新晚會受到了大家一致的好評,也得到了社聯(lián)以及院領(lǐng)導的一致肯定。而會后的影響也是巨大的??傊?,這次迎新晚會好評如潮,也將本社推向了本學年工作的一個新高峰!也更進一步調(diào)動了社團成員今后工作的熱情!在本社的發(fā)展史上增添了濃墨重彩的一筆!
(三)、校內(nèi)社團的評優(yōu)活動
11月份,在我校由校級各領(lǐng)導以及社聯(lián)主辦了一場校內(nèi)社團的評優(yōu)活動。
我社積極參評,做了充足的準備。將我社歷屆以來的材料整理歸檔,上交至學校。最后終于不負重望,取得了長春市“優(yōu)秀社團”的榮譽稱號!這也是對我社這幾年來工作的一個最大肯定!社團內(nèi)各成員得知此消息之后,也都是十分激動和高興,這是對自己工作的認可,我社也將戒驕戒躁,繼續(xù)努力,將社團做大做強!
(四)、精英創(chuàng)業(yè)大賽
12月份,由我社外聯(lián)部主辦了一場校內(nèi)“精英創(chuàng)業(yè)設(shè)計”大賽。
此次活動主要是有外事部部員參加,目的是為了提高社員的社會工作能力的意識,讓他們提前體驗創(chuàng)業(yè)的艱辛與困難。此次大賽共有四組參賽設(shè)計,每組有4——5名社員,都是隨機分組的,這樣一方面使部員之間加大熟時度,另一方面也使部員增強了團隊意識。
此次四組參賽的設(shè)計方案都有:烏托邦果吧,馨世界裝飾公司,e居飾精品家裝設(shè)計店,炫舞旱冰場。由社內(nèi)社長,副社長,各部部長以及副部長組成評為組,對這四組參賽設(shè)計進行評選,以及對他們提出不同的問題和意見。各評委提出的意見都很有針對性,也讓部員看到了今后就業(yè)形式的嚴峻,提前給他們打了預防針。
此外,我社的一些日常活動也有條不紊的進行著。如:
營銷部為了鍛煉社員的社交和語言能力,組織了許多有關(guān)營銷方面的活動,讓部員自己親自去體驗去實踐,也讓他們增長了許多社會能力,為今后步入社會打下良好的基礎(chǔ)。
本年度,社團加大投入到社團博客中,由網(wǎng)絡(luò)部主辦,在博客中實時更新一些社團的活動和近期工作,讓更多的人了解啟明星,認識啟明星,也是將我社的影響力和知名度擴大,打出啟明星的校園牌子,增強了全體社員的凝聚力,也極大地提高了社團的整體影響力。
各個部門也在今年加大了實踐活動,走出校園,面向更大眾化的社會,讓部員在實踐的過程中鍛煉了自己各方面的能力,也讓他們真正體驗到作為啟明星服務(wù)社一份子的意義。
我社發(fā)展到今天已經(jīng)從追求快速發(fā)展的成長期過渡到了漸趨穩(wěn)定、注重內(nèi)涵式發(fā)展的成熟期,而成熟期的發(fā)展思路就不僅僅只是單一地追求快速發(fā)展的規(guī)模效應,而應更多地去實現(xiàn)“規(guī)?;⒕坊?、特色化”三者的和諧統(tǒng)一。這也是我社今后發(fā)展的道路和目標。今后我社也將繼續(xù)以社聯(lián)為中心,通其他兄弟社團凝聚在一起,群策群力,開拓進取,以奮斗的姿態(tài)和不懈的努力締造社團工作生機勃勃、欣欣向榮的繁榮景象,開創(chuàng)我校社團工作的新局面。社團工作信息化和無紙化辦公迄今仍然是廣大社團人熱切期待的夢想。這是我們工作的不足之處,也是我們未來工作的重要突破點。對下學期社團的期望,從實際出發(fā),面向未來,特有以下幾點工作展望:
一、進行社團整體改革,突出社團特色,擴大社團的影響力度,讓有志向服務(wù)于本社團地同學能夠得到更好的鍛煉機會。
二、做好內(nèi)部調(diào)整工作,采取理事會制。培養(yǎng)內(nèi)部人員的原則立場,培養(yǎng)他們的團隊合作精神,增強社團的凝聚力。
三、在預定的社團正常工作計劃的基礎(chǔ)上,搞幾項對學校,對在校生,同時也對我社成員有意義的大型活動,來促進社團成員的親和力以及凝聚力。
四、做好社團后備人員的準備工作,積極接應新老生的交替工作,竭力為社團的發(fā)展謀求一條健康積極光明向上的道路。
社團是一片孕育著無限生機活力、人才濟濟、英才輩出的沃土,我們深信,在校團委的正確領(lǐng)導下,在學校領(lǐng)導和社聯(lián)的關(guān)心支持下,在所有社團人的共同努力下,我社工作必將迎來更加輝煌的明天!
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一、領(lǐng)導重視、大力支持
工人階級是領(lǐng)導階級,工會組織是國家政權(quán)的重要支柱,隨著企業(yè)改革的不斷深入,工會工作顯得更為重要。為了搞好工會工作,社區(qū)把工會工作納入了重要議事日程,成立了工會工作領(lǐng)導班子,建立健全了各種規(guī)章制度,全年召開了多次專題會議,確保了工會工作經(jīng)費,從人、財、物全方位給予大力支持。
二、努力解決居民職工的實際問題
為了解決一部分困難居民、職工家庭的生產(chǎn)、生活問題,保障他們生活有序,今年,我們從維護社會穩(wěn)定的角度出發(fā),結(jié)合充分就業(yè)社區(qū)的創(chuàng)建工作,認真做好摸底、調(diào)查、走訪和幫扶安置工作,并根據(jù)各戶的實際情況,對轄區(qū)5戶符合條件的特困家庭落實了居民最低生活保障,對29名下崗失業(yè)人員進行了再就業(yè)培訓,對13名下崗失業(yè)人員和農(nóng)民工實現(xiàn)了再就業(yè),為兩個私營企業(yè)辦理了小額貸款,對13名特困居民進行一幫一結(jié)對幫扶,為轄區(qū) 名辦理了社區(qū)醫(yī)療保險,對點四樓的30多家住戶因噪音問題進行了法律援助等等,通過不同形式的方式幫助轄區(qū)居民、職工解決他們生活和生產(chǎn)中的實際問題。
三、積極完成上級布置的工作任務(wù)
按照全市總工會提出的“哪里有職工,哪里就要建立工會組織”的要求,我們今年5月份已圓滿完成街道工會工委給我們下達組建兩個新建企業(yè)工會的任務(wù)。轄區(qū)目前截止共組建非公有制企業(yè)22個。為推進社區(qū)服務(wù)的創(chuàng)新工作更進一步發(fā)展,我們動員轄區(qū)各方面力量和資源優(yōu)勢,最大限度地開展“共駐共建、資源共享”活動。全年召開了多次黨建、社建及轄區(qū)企業(yè)工會工作交流會,分別與12家工會單位簽訂了“聯(lián)建共創(chuàng)”和“用工”協(xié)議,為轄區(qū)開展各項工作打下堅實基礎(chǔ)。
這是一家比較正規(guī)的商場,商品琳瑯滿目,每天的客流量很大,顧客來往不斷,在這里我做一名銷售人員。
在實習的開始頭兩天,我主要是熟悉產(chǎn)品,包括:學習各種產(chǎn)品的使用和簡單障礙處理、向客戶詳細介紹產(chǎn)品的性能和演示產(chǎn)品。以前覺得做個銷售人員很簡單,而再生活中才知道,紙上得來終覺淺,要知此事要躬行。
在剛使用機器時有“心有余而力不足”的感覺。一款收款機,看起來很簡單就是那么幾個鍵,可要真正能熟練操作,我甚至用了比預期多一整天的時間才能真正地操作,但還不能和超市里的營業(yè)員們比。因為這是我接觸的第一項產(chǎn)品,成績?nèi)绱瞬粷?,也激起了的興趣和好學的愿望。因此在以后的操作學習中,我倍加用功,專心致志,卻也收到了事半功倍的效果,終于能夠熟練的操作產(chǎn)品,熟悉產(chǎn)品了。
自己操作產(chǎn)品、熟悉產(chǎn)品,還不算難的,真正要下功夫?qū)W的是怎樣向客戶全面、生動,而又要簡明、扼要、有所側(cè)重要地介紹出自己的產(chǎn)品。這里面的關(guān)鍵是要會說,不僅要說對,還要說得能引起客戶的興趣,從而能成功地做成一莊生意。這也是對我一個巨大挑戰(zhàn),好在學校里有交際課,平時老師的培養(yǎng)與鍛煉,讓我在工作中并不膽怯。因為專業(yè)的優(yōu)勢,在自己的努力下,我能很好的表達,介紹產(chǎn)品,與客戶交流,很快就得到了同事和經(jīng)理的認可。
這里,我也要向這位只比我大一歲的老業(yè)務(wù)員表示感謝,因為他不僅教會了我怎樣和客戶溝通、怎樣從客戶處獲得對自己有用的信息,還教會了我怎樣排除困難、戰(zhàn)勝自我。第一次接觸生人,與人交談,未免有些局促、放不開,話語的表達也不是很通順、清楚、扼要,在跟著老師實際學習和模仿了3次以后,我基本上克服了第一次的毛病,說好了,并贊揚我進步很快。
銷售,在以前總被理解為賣貨的,似乎這個職業(yè)絲毫沒有難度,工作開始我也保有這樣的想法,以為這工作很簡單。其實,其實做一名好的銷售人員需要多方面的素質(zhì),要自信,有開朗的性格,又要做到細心,有耐心,而且一定要有良好的表達能力,溝通能力,交際能力等?,F(xiàn)將實踐工作總結(jié)如下:
1. 認真仔細,好記憶。作為銷售人員一定要熟悉熟悉商品及商品價格,一定要認真仔細,切不可粗心大意,吊兒郎當。
2. 貨物擺放,有調(diào)理。對于銷售貨物擺放是有講究的,一定要把人們常用需求量大的商品擺放在最明顯的地方,而且要多多堆放以供顧客選擇,物有條理。
3. 熱情周到,迎顧客。由于商場客流量比較大,有時會手忙腳亂,但要熱情微笑,顧客就是上帝,一定要顧客有種賓至如歸的感覺,為顧客提供滿意的服務(wù),才能使顧客高興而來滿意而去。
4. 講解商品,要耐心。講解商品要做到耐心不煩躁,不惱怒,用簡單扼要的語言介紹商品,突出產(chǎn)品特色與功用,讓顧客產(chǎn)生購買行為。
5. 知識武裝,有信心。知識改變命運。在實踐中我深切體會到知識的重要性,在以后的日子,要多參加有意義的社會實踐,把課堂所學應用到社會生活中,在實踐中補充課堂學習缺少的實際操作能力。
短短的一個月4周的實習工作結(jié)束了,留給我的則是在漫長的人生路上用之不盡的財富。現(xiàn)在回頭看走過的這段日子里卻也留下我終身難忘的點滴,在這里我跌倒過,被人嘲笑過,但我最終是成功的,我得到的經(jīng)理和老板的好評,得到了同事的認可,也得到了他們有些羨慕的眼光,因為我向他們是交了一份滿意的答卷。
我自己看到了自己的閃光點,學會了怎樣和別人溝通,也學會了體貼和團結(jié)同事,正是在這樣的工作中我才真正說是提升了自己,實現(xiàn)了自己的價值。當然經(jīng)歷了這么多的可以說是坎坷和辛酸之后,我也充分認識到自己的不足和缺點,懂得要用一顆平等心、平常心去對待別人和事情,也了解和切身體會到團隊的重要,懂得一個人的力量是有限的,在集體中,1+1>2的道理。
一、上半年工作完成情況
(一)大力度推進“十一大工程”建設(shè),進一步提升縣城基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)水平和容貌水平。
在上半年工作中,我局將抓好“十一大工程”建設(shè)作為全年工作的重中之重,在嚴格落實項目領(lǐng)導分包責任制的基礎(chǔ)上,將具體任務(wù)細化分解到各科室相關(guān)人頭,實行責任追究,有效促進了各項目建設(shè)的順利開展。
1、功能完善工程
垃圾處理廠一期。土建工程和設(shè)備安裝已完成,正在進行設(shè)備調(diào)試和試運營;污水處理廠二期。項目前期審批工作已全部完成,圍墻建設(shè)已完成,計劃近期進行招標;城區(qū)供暖管網(wǎng)改擴建。施工圖紙已通過審查,工程量清單及預算已完成,供熱首站征地及招標工作已完成。
2、綠化提升工程
府前廣場。綠化工作已基本完成,公廁建設(shè)正在進行;安濟公園(廣場)。一期工程已完成,“五一”前已正式對外開放;人民廣場。正在編制規(guī)劃;環(huán)城路綠化。北外環(huán)植樹工作已基本完成,西外環(huán)已完成部分栽植任務(wù)。
3、舊城改造和城中村改造工程
歷史文化廣場。蒙自磷肥廠評估資料搜集和廠房評估工作已完成,正在測算設(shè)備搬運費用和征地費用;劉家莊拆遷改造。規(guī)劃方案已完成,45戶已簽訂拆遷協(xié)議,已完成拆遷 平方米;石塔村拆遷改造。規(guī)劃方案已完成,已于68戶簽訂拆遷協(xié)議。東晏頭村拆遷改造。改造方案近期將完成,目前正在進行前期拆遷摸底工作;驛站麗景。正在進行測算和前期拆遷摸底;縣前村拆遷改造。規(guī)劃方案已完成,已于60戶簽訂拆遷協(xié)議。
4、路網(wǎng)建設(shè)工程
建設(shè)西路拆遷改造。正在進行拆遷掃尾和商住樓建設(shè);升華街綜合改造。石塔路至臨洨路段路面清理、主管網(wǎng)鋪設(shè)工作已完成,正在鋪裝分支管道;稻香路?;彝潦┕ひ淹瓿?000平方米,目前正在養(yǎng)護。
5、縣城容貌治理工程
從今年年初開始,我局從治理“臟亂差”等問題入手,不斷強化城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治,取得明顯成效。一是全面治理馬路市場和占道經(jīng)營,將各類占道經(jīng)營攤點就近規(guī)范到各專業(yè)市場,進一步凈化了街道秩序。近期重點對露天燒烤、扎啤攤點和夜市進行了規(guī)范治理,確保為高考學生營造一個安靜舒適的學習生活環(huán)境。二是在梨花節(jié)以前對城區(qū)道路標線、停車位進行了重新噴繪,配合交警部門對車輛亂停亂放現(xiàn)象進行了規(guī)范整治。三是全面加大了環(huán)衛(wèi)保潔力度,主要街道實行全日制保潔,垃圾做到隨產(chǎn)隨清,小區(qū)垃圾做到日產(chǎn)日清,環(huán)衛(wèi)保潔基本做到“全天候、無縫隙”。四是在做好日常保潔工作的基礎(chǔ)上,將城鄉(xiāng)結(jié)合部納入城區(qū)保潔范圍,并對衛(wèi)生死角積存垃圾進行了清理,城區(qū)衛(wèi)生狀況明顯改觀。
(二)強化建筑市場管理,全面提高工程安全質(zhì)量水平
規(guī)范有序的市場秩序是行業(yè)健康運行的基礎(chǔ)。今年以來,我局嚴格遵循依法治業(yè)的原則,積極轉(zhuǎn)變工作方式,深化建筑安全生產(chǎn),加強工程質(zhì)量監(jiān)督,整頓規(guī)范建筑市場秩序,取得了重大安全生產(chǎn)零事故、工程質(zhì)量穩(wěn)中有升的好成績。
一是加強招投標管理,確保每個項目招標均達到“信息公開、機會公平、結(jié)果公正、程序透明、誠實可信”的效果。上半年對全縣13個符合招標條件的工程依法進行了招投標監(jiān)督,應公開招投標率到100%;二是嚴格施工許可辦理程序,目前共辦理施工許可證10個,全部在住建局網(wǎng)站上進行了公示;三是加大檢查培訓力度,有效遏制安全事故發(fā)生,積極開展建筑工程施工安全巡查和整改工作,累計下發(fā)整改通知書45份,并全部落實了整改。對全縣所有在建工地的塔機進行了登記備案,覆蓋率和檢測率均達到100%。組織項目建設(shè)單位總監(jiān)、施工單位項目經(jīng)理、專職安全員、監(jiān)理人員進行安全法律法規(guī)和專業(yè)技術(shù)知識培訓,進一步提高了管理人員和從業(yè)人員的安全意識;四是抓好工程質(zhì)量監(jiān)管,把質(zhì)量監(jiān)督工作的重點調(diào)整到監(jiān)督參加各方質(zhì)量行為和程序上來。采取非告知性方式對所有在建工程和竣工驗收程序?qū)嵤┍O(jiān)督,工程質(zhì)量優(yōu)良率一直穩(wěn)定在較高水平;五是加大稽查力度,抓好建筑市場監(jiān)控,上半年共稽查工程21個,建筑面積49萬平方米,查處違章工程2個,建筑面積7.1萬平方米,工程稽查覆蓋率達到100%。
(三)加強市政基礎(chǔ)設(shè)施維護,確保城區(qū)安全度汛
一是加大巡回檢查力度,及時修復損毀市政設(shè)施,陸續(xù)完成了城區(qū)各主要街道便道、路沿石修復,對快車道進行了瀝青灌縫,延緩了道路破損周期,對路燈、公園廣場照明設(shè)施及時進行了檢修維護,對影響照明的樹枝進行了修剪,路燈亮燈率達到95%以上;二是對城區(qū)排水管道進行了清淤清障,及時疏通各淤塞環(huán)節(jié),確保雨水收得住、排的出;三是加強各泵站應急設(shè)備檢修保養(yǎng)和搶險物資儲備,為安全度汛奠定了堅實基礎(chǔ)。
(四)抓好房地產(chǎn)市場監(jiān)管,落實廉租住房補貼
全面貫徹落實上級房產(chǎn)管理相關(guān)政策,以《城市房地產(chǎn)管理法》、《商品房銷售管理辦法》等法律法規(guī)為依據(jù),嚴格商品房預售和房地產(chǎn)交易管理,進一步凈化了房地產(chǎn)開發(fā)市場秩序。同時,認真落實廉租住房補貼制度,一、二季度發(fā)放住房補貼29286元,累計補貼109戶358人,住房困難家庭實現(xiàn)了應保盡保。
(五)以開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機,不斷加強干部隊伍作風建設(shè)
自創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展以來,我局按照縣委的總體要求,加強領(lǐng)導、精心安排、抓住重點、注重實效、緊貼建設(shè)工作實際、突出實踐特色、高標準、嚴要求,認真抓好各環(huán)節(jié)工作的落實,取得良好成效。在活動開展中,我局堅持將崗位創(chuàng)先爭優(yōu)與干部作風建設(shè)緊密結(jié)合,堅持將創(chuàng)先爭優(yōu)與“三年大變樣”各項工作緊密結(jié)合,堅持將創(chuàng)先爭優(yōu)與城建日常工作緊密結(jié)合,將開展各項活動作為錘煉干部作風的一次重要機遇,一同研究,一同安排,一同落實。全體干部職工通過認真落實各項活動,服務(wù)意識得到進一步增強,工作作風得到進一步轉(zhuǎn)變,在促進了城建各項工作順利開展中發(fā)揮了主要作用。
通過全體干部職工的共同努力,上半年城建工作取得了一定成績,但也存在一些問題和不足,一是重點工程進展較慢,主要原因是工程涉及到的協(xié)調(diào)、設(shè)計等方面任務(wù)較重,造成部分項目未能付諸實施;二是資金緊張對項目建設(shè)造成制約;三是拆遷難問題一直未能從根本上得到緩解,影響城中村改造進程。上述問題必須下決心予以破解,需請縣委、縣政府大力支持,有關(guān)部門通力配合。
二、下半年工作謀劃
按照“三年大變樣”工作要求,年是全面實現(xiàn)“三年大變樣”的關(guān)鍵一年,任務(wù)非常艱巨,在下半年工作中,我局將以科學發(fā)展觀為指導,以扎實開展創(chuàng)先爭優(yōu)和干部作風建設(shè)活動為抓手,認真貫徹落實縣委、縣政府決策部署,以更大的決心,更強的力度,集中力量抓好項目建設(shè)和縣城容貌環(huán)境綜合整治,力促“三年大變樣”各項任務(wù)目標如期實現(xiàn),縣城容貌得到明顯改觀。
(一)全力抓好“十一大工程”建設(shè),進一步完善縣城基礎(chǔ)設(shè)施水平
年內(nèi)完成污水處理廠二期工程建設(shè)和城區(qū)供暖管網(wǎng)擴建改造,垃圾處理廠一期確保正式運營。
年內(nèi)完成府前廣場掃尾工程,爭取早日正式開放;利用秋季完成環(huán)城路全部綠化任務(wù),打造環(huán)城綠色走廊;抓好安濟廣場、永通橋公園、古城墻遺址園日常管護,為居民提供干凈、舒適的休閑空間。
按照“整體規(guī)劃、整體拆遷、整體改造”和“整體規(guī)劃、分期實施、連片開發(fā)”等不同模式,加快城中村改造進程,全面啟動劉家莊、石塔、縣前等城中村拆遷工作,力爭年內(nèi)完成,為項目建設(shè)打好基礎(chǔ);加大協(xié)調(diào)力度,力爭啟動歷史文化廣場、東晏頭、驛站麗景等項目拆遷工作。
加大工程建設(shè)力度,年內(nèi)完成建設(shè)西路拆遷改造、升華街綜合改造和稻香路建設(shè),進一步完善城區(qū)路網(wǎng)格局。
(二)抓好縣城容貌環(huán)境綜合整治,進一步提高縣城容貌水平
按照“三年大變樣”“五整”要求,重點整治亂傾亂倒、亂寫亂畫、亂設(shè)亂掛、亂停亂放、亂擺亂賣現(xiàn)象,進一步凈化縣城秩序。
抓好城區(qū)各街道廣告牌匾的規(guī)范治理,督促更換陳舊、破損、用字不規(guī)范的各類牌匾,年內(nèi)完成石塔路牌匾更換。
在國慶節(jié)前后開展一次環(huán)境綜合整治,確保節(jié)日期間城區(qū)容貌整潔有序。
按照規(guī)劃要求,對國柏路、安濟大道、趙藁路口、青銀高速引線等城市出入口實施以“清、改、拆、刷、擋、綠”為主要內(nèi)容的綜合整治,達到出入口視野開闊,衛(wèi)生整潔、標志明顯、綠化完好的效果。
在抓好城區(qū)日常衛(wèi)生保潔的同時,重點抓好餐廚垃圾收集運輸工作,杜絕污水剩飯亂潑亂倒現(xiàn)象。
抓好施工現(xiàn)場管理和運輸車輛管理,杜絕二次揚塵。
(三)抓好建筑市場監(jiān)管,確保建筑市場健康運行
加大日常巡回檢查力度,嚴厲查處違法建設(shè)行為。
完善招投標體系建設(shè),應招標項目招標率達到100%。
加強建筑工程質(zhì)量監(jiān)督,工程質(zhì)量合格率達到100%。
強化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,力爭年內(nèi)實現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故。
進一步完善行政審批體系建設(shè),為用戶提供便捷、高效的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
(四)加強市政設(shè)施和綠化管理,維護城市建設(shè)成果
加大日常檢查密度,及時修復損毀市政設(shè)施;做好汛期搶險救災準備,確保城區(qū)安全度汛;做好綠化苗木修剪、澆水、補栽、補種和病蟲害防止等日常管護工作,保持綠化完好率。
(五)加大融資力度,積極為“三年大變樣”提供資金保障
充分發(fā)揮城司融資平臺作用,加強與開行、亞行、市城司和市發(fā)展投資公司的金融合作,爭取更多的項目建設(shè)資金,為項目建設(shè)提供保障。
____區(qū)街道辦事處轄區(qū)面積11.986平方公里, 轄區(qū)居民28483戶, 72806 人。駐區(qū)單位有鐵路、地方等65家,有個體工商戶2070家,大型用工企業(yè)17家,中小型用工企業(yè)165家。____區(qū)街道下設(shè)13個社區(qū)居委會、1個村委會,街道下設(shè)1個勞動保障事務(wù)所、13個社區(qū)(村)勞動保障工作站。
1、目標任務(wù)完成情況:____年城鎮(zhèn)新增就業(yè)人員任務(wù)數(shù)1000人,已完成 1552 人;辦理就業(yè)失業(yè)登記證627人,辦理小額擔保貸款 15筆;完成就業(yè)技能培訓任務(wù)數(shù)150人;城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險參保7587人;新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險參保任務(wù)為 705 人,完成 706人, 475人與郵政儲蓄銀行簽訂三方代扣協(xié)議;城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險工作參保任務(wù)165人,完成170人;追繳重復享受待遇人員8人。享受各類社會保險補貼751人;截止目前已納入社區(qū)直接管理的人員有1480人。退休人員人事檔案100%登記入冊并由專人管理,共辦理退休人員養(yǎng)老金認定1431人。
2、開展窗口改進作風專項工作,切實提高民生工程在群眾中的知曉率和滿意度。一是在居民區(qū)、農(nóng)貿(mào)市場等張貼和發(fā)放《____地區(qū)城鎮(zhèn)居民大病醫(yī)療保險問答》等3000余份,在轄區(qū)懸掛宣傳橫幅13條;二是充分利用交通要點,如在鐵路步行街開展集中宣傳活動,在活動現(xiàn)場設(shè)立展板、懸掛橫幅、設(shè)立咨詢臺現(xiàn)場解答群眾咨詢,共現(xiàn)場發(fā)放各類民生宣傳材料600余份。三是將城鎮(zhèn)居民醫(yī)保辦理、報銷服務(wù)流程、現(xiàn)場收費,為行動不便的居民上門服務(wù),城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險重點流程及退管工作流程等政策內(nèi)容打印出來,放到大廳給前來辦事人員隨時翻看了解。按照群眾教育實踐活動的要求我們深入社區(qū)居民家中,了解掌握居民的實際需求,提高我們服務(wù)能力。四是在此次活動中,收集歸納了5條意見,主要是在小額擔保貸款和社會保險補貼政策中的問題,好的方面是居民醫(yī)療保險和養(yǎng)老認證是實實在在為居民群眾服務(wù)的。
3、以人為本,求真務(wù)實,積極開展就業(yè)實名制登記錄入工作
根據(jù)地市相關(guān)文件和要求,為進一步做好就業(yè)實名制登記管理工作,街道主要領(lǐng)導高度重視,分管領(lǐng)導召開了專題布置會,街道勞動保障事務(wù)所與社區(qū)勞動保障工作站在此項工作中密切配合,明確職責,扎實工作,通過深入宣傳動員,利用《自治區(qū)、地區(qū)勞動力摸底調(diào)查表》掌握轄區(qū)勞動力情況,共登記注冊人員 21023人。
1、認真開展“再就業(yè)援助月”、“高校畢業(yè)生就業(yè)招聘會”等專項活動;認真落實“以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)”精神,健全創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系,大力推進創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)工作;建立就業(yè)援助長效機制,著力援助有勞動能力、有就業(yè)愿望的就業(yè)困難人員就業(yè),動態(tài)消除“城鎮(zhèn)零就業(yè)家庭”;進一步提升街道、社區(qū)勞動保障專管員的業(yè)務(wù)能力水平。
2、銳意進取,努力做好其它中心工作。
市公積金中心認真落實相關(guān)政策,不斷創(chuàng)新,強力推進,較好地發(fā)揮了住房公積金在保障民生中的重要作用。截至年12月底,共為三個試點項目發(fā)放貸款2.3億元,分別占項目總投資的16.66%、38.1%和26.92%,支持建筑面積達81萬平方米,可解決7996戶中低收入家庭的住房問題,取得了較好經(jīng)濟效益和社會效益。
一、建立長效機制。在《關(guān)于利用住房公積金貸款支持保障性住房建設(shè)試點工作的實施意見》(建金管〔〕160號)(以下簡稱《實施意見》)出臺后,市政府立即成立了由主要領(lǐng)導任組長、分管副市長任副組長的試點工作領(lǐng)導小組,積極做好各項準備工作;建立了試點工作協(xié)調(diào)暨聯(lián)席會議機制,對重大問題進行決策。市公積金中心也先后成立了試點工作協(xié)調(diào)小組、項目貸款評審委員會和項目貸款業(yè)務(wù)辦公室,為試點工作順利推進提供了重要保證。
二、選準選好試點項目。市公積金中心依據(jù)《實施意見》規(guī)定,結(jié)合全市保障性住房建設(shè)的實際情況,按照項目規(guī)模較大、銷售風險小、開發(fā)單位資質(zhì)信譽好、自有資金足的原則,對全市經(jīng)濟適用住房、列入保障性住房規(guī)劃的城市棚戶區(qū)改造項目安置用房及政府投資的公共租賃住房建設(shè)項目和項目建設(shè)的開發(fā)單位進行了嚴格考察,精心挑選,最終選定了“中電·陽光新城”等五個經(jīng)濟適用住房項目作為試點項目,經(jīng)市領(lǐng)導小組研究同意后,報住建部等部委批準。及時調(diào)整試點項目,針對“富陽佳苑”、“陽光富地”兩個試點項目主體工程已經(jīng)封頂并開始預售的實際情況,市領(lǐng)導小組及時對試點項目進行了調(diào)整,報經(jīng)住建部等部委批準將這兩個項目的貸款額度調(diào)整到“開拓·丹城苑”和“天和苑”項目,確保了住房公積金貸款資金效益的最大化。
三、嚴格規(guī)范運作程序。一是健全制度。市公積金中心依據(jù)《貸款管理辦法》和《項目貸款業(yè)務(wù)規(guī)范》,先后出臺了《試點項目貸款實施細則(試行)》、《試點項目貸款業(yè)務(wù)評審規(guī)程(試行)》等配套制度,對項目貸款的審核、審批等相關(guān)內(nèi)容進行了規(guī)范。嚴格程序規(guī)范運作。二是嚴格程序。堅持按照借款人申請、貸前調(diào)查、項目貸款評審會評審、書面征求同級財政意見、管委會審議和市政府審批的程序步驟進行審核審批,經(jīng)住建部業(yè)務(wù)運行監(jiān)管系統(tǒng)審核通過后,進行貸款發(fā)放,確保試點工作有序運行。
一、勞動和社會保障工作。
1、穩(wěn)固充分就業(yè)型街道。
年初,科室制定了相應的就業(yè)工作計劃,細化指標,落實工作責任,通過幫扶“4050”人員、“零就業(yè)家庭”及“一對一”各種方式下,使廣大居民充分就業(yè),就業(yè)率始終保持在93%左右,強化檢查督查,在三個充分就業(yè)社區(qū)達標的基礎(chǔ)上,穩(wěn)固充分就業(yè)型街道的榮譽;
2、設(shè)法提高、解決原征地轉(zhuǎn)戶人員中的勞動力就業(yè)問題。
在穩(wěn)定原征地轉(zhuǎn)戶人員就業(yè)率的基礎(chǔ)上,積極主動地與區(qū)內(nèi)外用人單位加強溝通與聯(lián)系,推薦大中專畢業(yè)生及青年勞動力參加應聘,努力找尋符合與其自身素質(zhì)相適應的工作崗位,先后組織多人多次參加區(qū)內(nèi)外用工單位招聘會,鼓勵自主創(chuàng)業(yè),先后成立百幫創(chuàng)業(yè)型就業(yè)組織17個,加入組織的人數(shù)近90人,同時,幫助三家創(chuàng)業(yè)人員小額擔保無息貸款60萬元,還積極組織轄區(qū)企事業(yè)單位與“4050”人員開展面對面就業(yè)招聘會,拓寬了這部分人的就業(yè)渠道,先后就近解決大齡困難就業(yè)人員100人。
3、理順轄區(qū)內(nèi)用人單位勞動關(guān)系。
采取多種形式,將勞動合同法等法律法規(guī)宣傳到每個單位、每個職工,做到了全覆蓋,增強了廣大職工的維權(quán)意識。結(jié)合勞動保障監(jiān)察“兩網(wǎng)化”監(jiān)管體系建設(shè),及時了解和處理轄區(qū)內(nèi)勞動保障工作領(lǐng)域中的矛盾和問題,街道勞動保障監(jiān)察中隊能認真履行職責,積極協(xié)助并完成區(qū)勞動保障監(jiān)察大隊轉(zhuǎn)交的各類案件,重點對用人單位的不規(guī)范用人行為給予糾正,對侵害勞動者合法權(quán)益的行為進行查處,有效預防和減少了違法案件的發(fā)生,維護了勞動者的合法權(quán)益。截止6月末,中隊共收到投訴案件17件,調(diào)處成功率達到95%,為投訴者追要工資8.68萬余元??剖矣嘘P(guān)人員在努力學習的基礎(chǔ)上,業(yè)務(wù)辦理能力得到了較為顯著的提高。
4、做好被征地農(nóng)民養(yǎng)老保障工作。
截止6月份未,為653名市級供養(yǎng)人員發(fā)放了養(yǎng)老金160.64萬元;1436人在領(lǐng)取城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險金,發(fā)放每月70元/月.人,共計發(fā)放養(yǎng)老金60.31萬元,同時,對末到齡855人的參保對象督促其及時繳費,繳費率現(xiàn)已達85%。
5、城鎮(zhèn)居民醫(yī)保工作繼續(xù)全區(qū)率先完成。
繼續(xù)按照往年的一些好的做法,充分發(fā)揮街、居所以工作人員的積極性,挖潛參加資源,截止區(qū)規(guī)定的時間,街道2013年居民醫(yī)保工作已開始辦理參保手續(xù),將做到應保盡保。
二、民政救濟工作
1、嚴格實施城市低保,規(guī)范申請辦理程序。
本著“符合條件的一個不漏,不符合條件一個不保”的原則,依據(jù)市關(guān)于最低生活保障金實施細則的規(guī)定,科室在區(qū)民政局的指導下,從嚴把關(guān),堅持原則,民主審核,陽光操作。低保檔案資料得到更加規(guī)范?,F(xiàn)街道兩社區(qū)共有低保戶87戶,保障人口113人,截止6月末共累計發(fā)放低保金20.5萬元,保證了困難群眾的基本權(quán)益。
2、在醫(yī)療救助工作方面能按照《市區(qū)城鄉(xiāng)困難群眾醫(yī)療救助暫行辦法》文件精神,今年截止6月底累計救助42人次,救助金額312420元,最大限度地保障了大病患者本人及家庭的利益,得到了居民的好評。
3、做好定恤定補人員補助金發(fā)放、部隊軍人立功獎勵發(fā)放,退役士兵待安置期間生活費發(fā)放;積極開展雙擁工作和雙擁慰問走訪活動,“多次向困難退伍軍人、現(xiàn)役軍人家中慰問,并送去慰問金、慰問品,同時做好擁軍優(yōu)屬志愿者服務(wù)活動,組織志愿者上門為傷殘軍人提供理發(fā)、家電維修等服務(wù)78人次。
4、殘聯(lián)工作。殘聯(lián)正三輪車維修費5人2000元,殘聯(lián)助殘日慰問12人4800元,重度殘疾人生活救助35人9700元,貧困白內(nèi)障手術(shù)12人。
三、資產(chǎn)管理工作
現(xiàn)科室負責悅江南酒店、合家福超市及兩所幼兒園租賃的資產(chǎn)基本上都能按合同履行,租金按期收繳,確保了街道資產(chǎn)最大程度的增值。
四、轄區(qū)內(nèi)商品房開發(fā)小區(qū)的社區(qū)事務(wù)管理的移交工作
在街道主要領(lǐng)導高度重視及親自指揮下,將轄區(qū)開發(fā)小區(qū)的事務(wù)移交做為重點,科室通過改變工作思路及辦法,利用一切可以利用的資源,本著重點突破、以點帶面的原則,主要領(lǐng)導親自協(xié)調(diào)、商談,通過與開發(fā)單位的合作,街道的整體利益得到了最大的保證,為街道日后的發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。目前已有恒潤花園、兩小區(qū)菜市場的住宅樓、藍蝶苑、書香苑、岸上玫瑰、山水名城、頤園世家、宋都西湖、三盛頤景園等十三家簽訂移交協(xié)議,同時指導新建小區(qū)業(yè)主委員會的相繼成立,目前8家已成立,4家正在履行成立手續(xù)。對于到期應換屆的書香苑、天鵝湖畔小區(qū)業(yè)委會,科室正在指導、協(xié)調(diào)換屆。
三、物業(yè)管理工作。
自2013年10月份市物業(yè)管理實行“三級管理、四級網(wǎng)絡(luò)”以來,組織街居相關(guān)人員積極學習各項法律、法規(guī),做到了從不了解、不懂,到了解、到懂、到熟悉。目前在三個社區(qū)的積極參與下,已初步練就了一批物業(yè)管理隊伍,與轄區(qū)內(nèi)各家物業(yè)管理企業(yè)及開發(fā)企業(yè)建立了良好的工作協(xié)作互動關(guān)系,物業(yè)管理框架已初步形成,為街道今后各項工作的在新建住宅小區(qū)及商務(wù)樓宇開展打下基礎(chǔ)。2013年以來,各家物業(yè)企業(yè)的配合街、居工作的意愿明顯加強,互相支持的力度也在加大。2013年1至6月,居民通過多種渠道投訴達106起,涉及到問題范圍廣、難度大,很能處理。
四、存在問題
1、居民就業(yè)。由于觀念較為落后,就業(yè)壓力較大,特別是接近已近退休的原征地轉(zhuǎn)戶人員由于生活費的來源原因,還需就業(yè),另外大中專畢業(yè)生及青年人就業(yè)問題較為突出。
2、小區(qū)事務(wù)移交。開發(fā)商開發(fā)的住宅小區(qū)移交問題,雖然目前來說大多數(shù)開發(fā)商較支持,但對于有的開發(fā)商在13年以前規(guī)劃中無體現(xiàn)辦公服務(wù)用房,小區(qū)已通過其它途徑驗收,街道對該類小區(qū)無制約措拖。另外,市里有些主管職能部門不作為(例如市規(guī)劃局規(guī)劃處,貽誤移交的時機,造成社區(qū)用房無法及時移交街道;
3、人員素質(zhì)。隨著轄區(qū)人員日益驟集,各項工作對科室人員的素質(zhì)要求也隨著增大,但科室部分人員的整體素質(zhì)不達標,工作責任心、敬業(yè)精神都有待加強。
一、我校干部作風建設(shè)開展的總體情況
我校在2009年“干部作風建設(shè)年”專項活動中,通過動員部署、集中學習、調(diào)查研究、公開承諾、亮化服務(wù)窗口、警示教育、民主懇談、集中攻堅、落實“十個嚴禁”和開展“兩為”活動、建立長效機制等一系列工作的有效展開,全校黨員干部精神面貌大為改觀、作風建設(shè)得到加強和鞏固、學校多項重點工作進展順利。從總體情況來看,我校的干部作風建設(shè)工作進展情況良好。
1、科學定位、規(guī)劃,促進學校的發(fā)展
在去年的干部作風建設(shè)年活動中,學校領(lǐng)導班子認真謀劃學校發(fā)展,結(jié)合我市經(jīng)濟社會發(fā)展的要求,結(jié)合我校迅速擴大的規(guī)模,以持續(xù)增強學校服務(wù)社會的能力,實現(xiàn)健康、可持續(xù)發(fā)展為宗旨,進一步將辦學思路調(diào)整為“穩(wěn)定規(guī)模、科學管理、全員創(chuàng)新、特色創(chuàng)優(yōu)、品牌強校、持續(xù)發(fā)展”,并明確了“年內(nèi)實現(xiàn)全國首批國家高水平示范校,三年內(nèi)建成國內(nèi)一流的現(xiàn)代化名校”的奮斗目標。
我們結(jié)合職業(yè)教育發(fā)展的目標和方針,充分發(fā)揮毗鄰北京的優(yōu)勢,抓住首都及我市大力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)難得的機遇,繼續(xù)開發(fā)現(xiàn)代服務(wù)專業(yè)群,努力謀求更為寬廣的就業(yè)領(lǐng)域,進一步提高現(xiàn)代服務(wù)人才培養(yǎng)質(zhì)量;做大做強影視動漫專業(yè)群,強力開發(fā)游戲?qū)I(yè),與北京紅精靈游戲公司繼續(xù)接觸,力爭與該公司建立校企合作關(guān)系;繼續(xù)鞏固信息技術(shù)專業(yè)群,特別是在計算機課程設(shè)置和知識體系上及時更新,跟緊市場,加大對專業(yè)教師的培訓力度,暑、寒假期間選派30名優(yōu)秀教師參加各類專業(yè)機構(gòu)的培訓學習。
2、理順機制體制,轉(zhuǎn)變干部工作作風
近三年,學校正在逐漸實現(xiàn)“小處室、大級部”的管理體制,但由于各項配套制度尚未完善,既沒有建立起可以獨立工作、獨立決策的二級管理部門,又為各教學級部分配了過多的行政事務(wù),致使出現(xiàn)了校領(lǐng)導并沒有從過多具體事務(wù)中脫離出來,而各級部的主要負責人在忙于教學、學生管理工作的同時,還要處理行政事務(wù),已出現(xiàn)應接不暇、顧此失彼的情況。
通過過去一年“作風建設(shè)年”專題活動,一是已完善了學校數(shù)十項規(guī)章制度,根據(jù)新情況,新問題,進一步補充、修訂,已完成了對《學??记谥贫取?、《學期獎制度》的修改,新制定了《學校差旅費報銷制度》和《文件管理制度》。二是進一步規(guī)范了管理程序,實現(xiàn)“制度治校,民主管理”的目標要求,做到日常管理有序、監(jiān)督有力,有章可循。三是進一步改革了管理機制,深入推進“大級部、小處室”的改革進程,理順級部管理各項工作的職責和程序,建立健全學校管理體制大框架,落實目標責任制。目前,學校已為9個級部、專業(yè)部配齊了主任、干事,充分發(fā)揮級部自身管理的職能,繼續(xù)貫徹執(zhí)行“大級部、小處室”的低重心管理。
3、加大教師培養(yǎng)培訓力度,加強教師隊伍建設(shè)