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第1篇：經(jīng)濟(jì)核心論文范文

我國社會主義旨在追求更廣大群體的利益，使市場經(jīng)濟(jì)與社會主義核心價值體系的融合具有一定的基礎(chǔ)，其一，我國社會主義核心價值體系融入法律和制度中，決定著市場經(jīng)濟(jì)建設(shè)的目標(biāo)，也通過法律權(quán)威和制度規(guī)范推動社會主義市場經(jīng)濟(jì)的建立和完善;其二，我國市場經(jīng)濟(jì)雖然可以實(shí)現(xiàn)一定的社會效益，但是其主體仍以維護(hù)自身利益為主，其價值取向與社會主義核心價值體系的價值取向存在一些差異。隨著我國經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入，市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與社會主義核心價值體系不是完全相符合的，也存在著正相關(guān)與負(fù)相關(guān)的波動［1］。我國社會主義核心價值體系與市場經(jīng)濟(jì)相背離也具有一定的邏輯基礎(chǔ)，核心價值體系決定了市場經(jīng)濟(jì)的價值取向，而市場經(jīng)濟(jì)又決定了市場主體利益的價值追求，所以在客觀上來說，市場經(jīng)濟(jì)的價值取向具有半徑差異。

2市場經(jīng)濟(jì)與社會主義核心價值體系的背離

2.1市場經(jīng)濟(jì)對社會主義核心價值體系的沖擊我國實(shí)行的經(jīng)濟(jì)體制改革，對我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展既有促進(jìn)作用，也有負(fù)面性。例如:我國實(shí)行“讓一部分人先富起來”的策略，極大程度促進(jìn)了我國經(jīng)濟(jì)的快速增長，使群眾的生活水平大大提高，但是在效率提高的同時會產(chǎn)生一些社會公平問題。此外，實(shí)行部分人先富的政策會加大社會收入差距，并且使差距逐漸擴(kuò)大，從而導(dǎo)致社會中一些群體產(chǎn)生不滿情緒，嚴(yán)重威脅社會的穩(wěn)定性。我國市場經(jīng)濟(jì)體制下，社會穩(wěn)定性受到了一定的威脅，因而導(dǎo)致價值取向混亂。在現(xiàn)階段，我國貫徹和落實(shí)社會主義核心價值體系，所以將社會價值放在首位，然而，隨著社會的發(fā)展，人民的社會道德水準(zhǔn)多數(shù)情況下被扭曲，使社會淪為金錢的社會，例如:老人摔倒，而群眾到底應(yīng)不應(yīng)該扶起的問題引人關(guān)注和發(fā)人深省。因此，我國的市場經(jīng)濟(jì)對社會主義核心價值體系有嚴(yán)重的沖擊作用。

2.2工農(nóng)階層群眾對其主體地位有虛化感我國是工人階級領(lǐng)導(dǎo)的，以工農(nóng)聯(lián)盟為主的人民民主的國家，所以以工農(nóng)階層的群眾為主體，保障這些群眾的基本利益和權(quán)益，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)人民當(dāng)家做主。然而，我國自實(shí)行改革開放以來，工人階級發(fā)生了極大的變化，使群眾對自身主體地位感覺到越來越虛化:首先，我國工人隊(duì)伍壯大的速度十分迅速，我國實(shí)現(xiàn)充分保障每一個工人權(quán)益和利益的難度較大;其次，我國工農(nóng)階層的內(nèi)部結(jié)構(gòu)發(fā)生了重大的變化，就業(yè)者數(shù)量迅速增多，給我國的管理帶來一定的難度;最后，隨著我國的快速發(fā)展，各種職業(yè)角色都在發(fā)生轉(zhuǎn)換，沒有所謂的“鐵飯碗”，而更多的企業(yè)會選擇實(shí)行合同制，進(jìn)而導(dǎo)致工人階層的許多人面臨下崗失業(yè)等問題。正是由于我國工人階層發(fā)生了較大的變化，因而使越來越多的工人感覺到自身主體地位的虛化。

2.3群眾對社會的不公平感與日俱增隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速增長，人民生活水平有了極大程度的提高，但是人民的幸福指數(shù)與市場經(jīng)濟(jì)越來越背離。首先，目前我國的貧富差距較大，窮人一貧如洗，富人腰纏萬貫，兩極分化現(xiàn)象十分顯著。其次，我國多數(shù)官員的腐敗不利于民生，也不利于我國經(jīng)濟(jì)的更好更快發(fā)展。因此，社會矛盾伴隨著社會的發(fā)展而逐漸加劇，更多群眾的不公平感油然而生。所以，我國的市場經(jīng)濟(jì)與社會主義核心價值體系發(fā)生了嚴(yán)重的背離，不利于我國的發(fā)展。

3市場經(jīng)濟(jì)與社會主義核心價值體系的融合

3.1市場經(jīng)濟(jì)與社會主義核心價值體系具有相融性首先，二者都以社會生產(chǎn)力為基礎(chǔ)，以促進(jìn)國家發(fā)展和進(jìn)步為目的。一方面，社會生產(chǎn)力發(fā)展到一定程度，可以為市場經(jīng)濟(jì)和社會主義核心價值體系提供有利條件;另一方面，二者的建設(shè)在一定程度上反映了生產(chǎn)力發(fā)展的高度。其次，二者之間存在著相互制約的聯(lián)系。

3.2大眾實(shí)現(xiàn)合理回報(bào)率對二者融合起關(guān)鍵作用我國市場經(jīng)濟(jì)體制的發(fā)展，雖然促進(jìn)了我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，但是在一定程度上也加劇了我國經(jīng)濟(jì)的兩級分化。然而，社會主義市場經(jīng)濟(jì)可以根據(jù)我國社會主義核心價值體系的要求，用法律權(quán)威和制度規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，對市場經(jīng)濟(jì)有一定的約束作用。目前，我國多數(shù)群眾對社會的貢獻(xiàn)與回報(bào)呈正比例，進(jìn)而促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，也維護(hù)社會的穩(wěn)定秩序，從而大眾的合理回報(bào)率是市場經(jīng)濟(jì)與社會主義核心價值體系相融合的關(guān)鍵［2］。

3.3避免社會主義核心價值體系的意識形態(tài)化我國在建設(shè)和發(fā)展社會主義核心價值體系過程中，容易產(chǎn)生意識形態(tài)化，而市場經(jīng)濟(jì)的各種矛盾也相繼伴生，因此，要想避免社會主義核心價值體系的意識形態(tài)化，需要有效地消除社會主義市場經(jīng)濟(jì)建設(shè)中存在的矛盾，其一，需要遵循矛盾中蘊(yùn)含的規(guī)律，掌握并利用其自然規(guī)律以更好地進(jìn)行社會主義建設(shè);其二，遵循社會發(fā)展的規(guī)律。只有這樣，才能更大程度地將社會主義市場經(jīng)濟(jì)與社會主義核心價值體系相融合。

4結(jié)論

第2篇：經(jīng)濟(jì)核心論文范文

1.1園林景觀的文化品位低下

園林景觀與藝術(shù)品相同，均需要人對其進(jìn)行鑒賞。然而在設(shè)計(jì)過程中經(jīng)常會看到一些文化品位低下的園林景觀作品，使得人們在鑒賞過程中難以感受到藝術(shù)之美，也難以感受到園林本應(yīng)給人帶來的恬靜、舒適的感覺，反而給人一種冷淡和清冷的感覺。而究其根源：一是在設(shè)計(jì)過程中往往融入了設(shè)計(jì)人員的審美觀，二是為了以最快的速度提高園林景觀的文化品位，使得所設(shè)計(jì)的園林景觀缺乏最基本的設(shè)計(jì)內(nèi)涵，使得一些低俗的景觀作品出現(xiàn)在人們面前。

1.2難以將園林景觀主題與周邊環(huán)境進(jìn)行有機(jī)的結(jié)合

在園林景觀設(shè)計(jì)過程中，主要是結(jié)合園林的使用功能與性質(zhì)要求，將園林景觀主題與環(huán)境進(jìn)行有機(jī)的結(jié)合。但就目前來看，很多園林景觀設(shè)計(jì)人員往往難以將二者進(jìn)行有機(jī)地融合，取而代之的是過分地注重創(chuàng)新，極大地忽視了園林的功能要求與環(huán)境特征，導(dǎo)致園林景觀的主題和文化難以有效地反應(yīng)出來，尤其是在當(dāng)前旅游市場日益發(fā)達(dá)的今天，很多園林景觀設(shè)計(jì)人員設(shè)計(jì)的園林景觀和建筑風(fēng)格失去了應(yīng)有的審美情趣。

2現(xiàn)代園林景觀主題及文化規(guī)劃策略的分析與研究

2.1嚴(yán)格按照統(tǒng)籌兼顧的原則進(jìn)行景觀主題與文化的規(guī)劃

在園林景觀主題和文化規(guī)劃設(shè)計(jì)過程中，為了更好彰顯整個景觀設(shè)計(jì)的主題和文化內(nèi)涵，就必須始終遵循統(tǒng)籌兼顧的基本原則，即既要掌握整體設(shè)計(jì)，更好地確保細(xì)節(jié)布局的合理性。在規(guī)劃設(shè)計(jì)時雖然可以借鑒西方的表現(xiàn)形式，但必須緊密結(jié)合我國的文化底蘊(yùn)，注重古今的有機(jī)結(jié)合，學(xué)會“洋”為中用，從而將具有中國特色的現(xiàn)代化園林設(shè)計(jì)出來。此外，作為設(shè)計(jì)人員還應(yīng)具有大眾的審美感和平常心，始終堅(jiān)持科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，以設(shè)計(jì)和創(chuàng)造現(xiàn)代化的園林景觀藝術(shù)品。在此基礎(chǔ)上進(jìn)行園林景觀主題和文化的規(guī)劃，以更好地確保在注重外觀設(shè)計(jì)的同時更好地彰顯園林景觀主題和文化。

2.2緊密結(jié)合園林主題開展園林景觀的規(guī)劃

在規(guī)劃和設(shè)計(jì)園林景觀時，往往需要確定園林主題，且很多園林以這一主題對園林進(jìn)行命名。但在確定園林設(shè)計(jì)主題時，作為園林設(shè)計(jì)和規(guī)劃人員，必須結(jié)合園林所在地城市的基礎(chǔ)建筑風(fēng)格確定園林景觀的主題風(fēng)格，并以此為基礎(chǔ)開展園林景觀的規(guī)劃和設(shè)計(jì)工作。在設(shè)計(jì)工作開展之前，必須深入設(shè)計(jì)現(xiàn)場開展實(shí)地考察，結(jié)合我國園林建筑的設(shè)計(jì)風(fēng)格，掌握園林所在地的歷史與文化內(nèi)涵，結(jié)合氣候、植物生態(tài)等特點(diǎn)，針對性地確定園林主題，切勿確定多個主題，影響園林景觀的設(shè)計(jì)。

2.3致力于園林景觀文化品位的提升

在城市園林景觀主題及文化規(guī)劃和設(shè)計(jì)過程中，為了確保設(shè)計(jì)的有效性，必須從文化品位方面入手，確保所設(shè)計(jì)的園林景觀的文化品位高尚和典雅，以高尚的文化品位確保景觀文化的內(nèi)涵得以有效地彰顯。

2.4在園林景觀主題和文化規(guī)劃中深入生態(tài)保護(hù)意識

現(xiàn)代城市園林景觀設(shè)計(jì)需要設(shè)計(jì)者不僅注重景觀主題及文化凝練，也需要注重園林內(nèi)種植的植物是否會對該城市生態(tài)環(huán)境造成影響，以此來保護(hù)城市所在地的生態(tài)環(huán)境。最好使用本地植物，促進(jìn)城市生態(tài)環(huán)境的恢復(fù)發(fā)展，為打造特有的城市景觀和植物景觀奠定基礎(chǔ)。

3結(jié)語

第3篇：經(jīng)濟(jì)核心論文范文

關(guān)鍵詞:提高;讀者;經(jīng)濟(jì)新聞;關(guān)注度

經(jīng)濟(jì)新聞是有關(guān)生產(chǎn)、流通、分配、消費(fèi)等一切經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域新聞的總稱。近年來,隨著經(jīng)濟(jì)建設(shè)的迅速發(fā)展,經(jīng)濟(jì)新聞在各大報(bào)紙、電視、網(wǎng)絡(luò)占據(jù)了舉足輕重的位置,經(jīng)濟(jì)新聞讓人們了解并掌握了很多有關(guān)經(jīng)濟(jì)方面的信息?！案倪M(jìn)經(jīng)濟(jì)報(bào)道,寫好經(jīng)濟(jì)新聞”的呼聲為此受到記者媒體的重視,但是目前并不是所有的經(jīng)濟(jì)新聞都完成了其使命、達(dá)到了傳播效果。有的經(jīng)濟(jì)報(bào)道喜歡“打官腔”,或者過于“學(xué)術(shù)化”、“理論化”、文字“貴族化”,無形中將蕓蕓眾生拒之門外。對此人們有兩句頗為不屑的評價“外行人眼里是內(nèi)行,內(nèi)行人眼里是外行”、“內(nèi)行不愿看,外行看不懂”,道出了目前我國經(jīng)濟(jì)新聞的尷尬處境。因此,如何寫出讓受眾喜聞樂見的經(jīng)濟(jì)新聞,是現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)新聞比較嚴(yán)峻的任務(wù)。要軟化經(jīng)濟(jì)新聞,使經(jīng)濟(jì)新聞成為讀者喜聞樂見的新聞是很多記者為之努力的方向。這需要記者具備敏銳的觀察力和扎實(shí)的經(jīng)濟(jì)知識基礎(chǔ)和把專業(yè)知識通俗化的技能。我們看到,一切的經(jīng)濟(jì)活動都是由“人”來實(shí)施、實(shí)現(xiàn)的,因此,顯現(xiàn)人在新聞中的價值和視角,可以使生硬的經(jīng)濟(jì)新聞更加生活、生動,富有生機(jī)。

一、經(jīng)濟(jì)新聞存在的問題

經(jīng)濟(jì)報(bào)道正在成為中國新聞報(bào)道中的一門“顯學(xué)”,是眾多人員獲取經(jīng)濟(jì)信息的重要渠道,但由于種種原因,使得當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)新聞存在諸多問題,主要表現(xiàn)如下:

(一)新聞“炒作”現(xiàn)象盛行

近年來在一些新聞傳媒盛行“炒作”,這是一種嚴(yán)重違背職業(yè)道德的公害。熱點(diǎn)經(jīng)濟(jì)新聞,無疑需要觸及民眾普遍關(guān)注的熱門話題,但對當(dāng)今五花八門的熱門話題,新聞采編人員尤其應(yīng)進(jìn)行去偽存真的分析與甄別。譬如前一時期,《科技日報(bào)》曾披露了一件典型的“新聞炒作”事件:某商場聲稱為維護(hù)消費(fèi)者利益,防止與杜絕偽劣商品上柜,改善服務(wù)態(tài)度,決定停業(yè)整頓。這一“善舉”在新聞傳媒曝光后,該商場聲譽(yù)與形象令人刮目相看。然而好景不長,人們很快發(fā)現(xiàn)這家商場并未關(guān)門,原來他們是獨(dú)具匠心地追求一種特殊新聞“炒作”的廣告作用。這令播發(fā)這則熱點(diǎn)經(jīng)濟(jì)新聞的傳媒叫苦不迭。

(二)超越現(xiàn)階段社會實(shí)際解決能力的報(bào)道

毫無疑問,熱點(diǎn)經(jīng)濟(jì)新聞所反映的問題往往正是需要及時解決的各類實(shí)際問題,但在選擇熱點(diǎn)經(jīng)濟(jì)新聞題材時,還必須掂量它的現(xiàn)實(shí)可行性,否則對一些雖屬合理必要,但對暫時不宜公開報(bào)道的熱點(diǎn)問題進(jìn)行超前報(bào)道,不僅無助于解決實(shí)際問題,反而容易促使矛盾激化,引來不安全的社會負(fù)面效應(yīng)。因此,搞經(jīng)濟(jì)新聞熱點(diǎn)報(bào)道,心要熱、頭要冷。

(三)專業(yè)性過強(qiáng)、可讀性被弱化

由于經(jīng)濟(jì)工作本身有很強(qiáng)的專業(yè)性、政策性,不像文化、法制等新聞容易吸引人。經(jīng)濟(jì)新聞如果報(bào)道不當(dāng),往往造成“外行看不懂,內(nèi)行不屑看”的情況。經(jīng)濟(jì)新聞有“三難”:難寫、難懂、難記。從記者的角度說是難寫,從受眾的層面講是難懂、難記。這不得不提醒經(jīng)濟(jì)新聞報(bào)道者:新聞中的經(jīng)濟(jì)知識是一種公眾知識,經(jīng)濟(jì)新聞的寫作和報(bào)道必須實(shí)現(xiàn)專業(yè)性與可讀性的轉(zhuǎn)化和整合。

(四)內(nèi)容定位偏離

在改革開放年代,經(jīng)濟(jì)生活中經(jīng)常出現(xiàn)這樣那樣的問題,不能及時地抓住這些問題,給予分析,不能抓住群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn),沒有走到百姓生活中。存在著為報(bào)道而報(bào)道,為宣傳而宣傳的思想觀念,不是從受眾的角度出發(fā),去觀察思考國家的經(jīng)濟(jì)活動和經(jīng)濟(jì)形勢,去幫助受眾解決問題,離讀者距離太遠(yuǎn),使讀者從報(bào)道中得不到滿意的回答。

二、提高讀者對經(jīng)濟(jì)新聞的關(guān)注度的措施

毋庸諱言,與科學(xué)發(fā)展觀的要求相比,當(dāng)前經(jīng)濟(jì)新聞報(bào)道中確實(shí)存在一些問題和不足,因此作為記者及報(bào)道媒體必須堅(jiān)持以人為本,改革創(chuàng)新,努力踐行“三貼近”,把體現(xiàn)黨的主張與反映人民心聲統(tǒng)一起來,不斷增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)報(bào)道的親和力、吸引力、感染力和公信力,以提高讀者對經(jīng)濟(jì)新聞的關(guān)注度。

(一)經(jīng)濟(jì)新聞求真求實(shí)

新聞是用事實(shí)來說話的。首先,要努力提高新聞工作者的素質(zhì)。許多經(jīng)濟(jì)報(bào)道在利益的引誘下出賣了新聞工作者的責(zé)任感和使命感,將新聞報(bào)道退化為可憐的唯利是圖的三流產(chǎn)品。其中經(jīng)濟(jì)報(bào)道“內(nèi)行看不上,外行看不懂”,主要是因?yàn)橛行┙?jīng)濟(jì)報(bào)道只是生硬地塞入經(jīng)濟(jì)學(xué)的術(shù)語,或堆砌一串串?dāng)?shù)字,而沒有運(yùn)用經(jīng)濟(jì)學(xué)的思維方式觀察、分析、評價經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象、事件和人物,深入淺出地揭示經(jīng)濟(jì)活動背后的規(guī)律和經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本原理。要使經(jīng)濟(jì)報(bào)道讀起來專家不覺淺,老百姓覺得很貼心,就要求記者既懂得一些經(jīng)濟(jì)知識,又善于針對經(jīng)濟(jì)生活中出現(xiàn)的新題材、新現(xiàn)象用百姓語言做出分析與評價,而不是使報(bào)道陷于“枯燥無味”、“艱澀難懂”的泥沼。

(二)經(jīng)濟(jì)新聞植根于群眾,體現(xiàn)人文關(guān)懷

經(jīng)濟(jì)報(bào)道與人們的生活息息相關(guān),即使是重大經(jīng)濟(jì)題材也不例外。這就需要報(bào)道經(jīng)濟(jì)新聞的記者用平視的目光,去了解百姓的生存狀況、真實(shí)想法、愿望和要求,努力拉近與讀者之間的距離。用體驗(yàn)的方式去感受百姓的酸甜苦辣,使經(jīng)濟(jì)新聞富有人情味,體現(xiàn)出媒體濃濃的人文關(guān)懷。如對一些關(guān)注民生,聚焦經(jīng)濟(jì)生活熱點(diǎn)難點(diǎn)報(bào)道,比如:房價居高不下,普通百姓如何安居?勞動力嚴(yán)重供過于求,就業(yè)再就業(yè)難題如何破解?農(nóng)民能否像城里人一樣享受低保?大量農(nóng)民工能否實(shí)現(xiàn)病有所醫(yī)、傷有所治?作為經(jīng)濟(jì)新聞記者,如果能把這些民生報(bào)道列入議事日程,尤其關(guān)注與百姓經(jīng)濟(jì)生活密切相關(guān)的問題,正確引導(dǎo)經(jīng)濟(jì)發(fā)展走向,幫助人們釋疑解惑,這樣經(jīng)濟(jì)報(bào)道就會逐步確立在讀者中的威望和地位。

(三)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)報(bào)道的服務(wù)性和針對性

從經(jīng)濟(jì)角度報(bào)道一些社會生活領(lǐng)域的現(xiàn)象,不僅能滿足正日漸細(xì)分的讀者的多層需求,而且對經(jīng)濟(jì)報(bào)道的思路也是一大拓展。經(jīng)濟(jì)新聞絕不是簡單的行業(yè)經(jīng)濟(jì)和工作報(bào)道,還應(yīng)當(dāng)包括社會文化生活等綜合范疇。對涉及讀者利益、與經(jīng)濟(jì)相關(guān)的教育、體育、文化、休閑等領(lǐng)域進(jìn)行深入報(bào)道,并在深度和廣度上很好地結(jié)合起來,可起到服務(wù)百姓的積極作用。要以經(jīng)濟(jì)視角關(guān)注政策措施的變化并加以解讀和詮釋,用經(jīng)濟(jì)眼光分析社會生活領(lǐng)域現(xiàn)象,使經(jīng)濟(jì)新聞報(bào)道手法豐富多彩。當(dāng)然,經(jīng)濟(jì)新聞社會化的手法也對我們業(yè)務(wù)素質(zhì)提出了更高的要求,必須學(xué)會運(yùn)用經(jīng)濟(jì)、文化、社會、政治等各方面的知識,調(diào)查、透析新聞背后的東西,進(jìn)行深入淺出的解讀,才能做出有價值的判斷和報(bào)道。

(四)經(jīng)濟(jì)新聞內(nèi)容定位準(zhǔn)確

不同類別的讀者,信息需求并不趨同。社會新聞滿足的是人們休閑、好奇的需求;經(jīng)濟(jì)新聞則要給讀者帶來閱讀價值,能幫助讀者解決日常的經(jīng)濟(jì)問題;商業(yè)新聞則要給讀者提供有用的信息,要能給讀者帶來經(jīng)濟(jì)效益。基于對目標(biāo)受眾的了解,寫作經(jīng)濟(jì)新聞就有了靶心:寫作一定要想著能給讀者帶來什么。拿目前發(fā)行量較大的財(cái)經(jīng)類報(bào)紙《中國經(jīng)營報(bào)》來說,其服務(wù)于中國的商務(wù)經(jīng)理階層,定位為老板報(bào)紙,因而《中國經(jīng)營報(bào)》的經(jīng)濟(jì)新聞大多報(bào)道專業(yè)、內(nèi)容權(quán)威、格調(diào)較高。其在新聞處理及分析上,不追求報(bào)道內(nèi)容的時效性,更注重對于新聞事件的獨(dú)家判斷及深入剖析,講求報(bào)道的深度、廣度和權(quán)威性。

三、結(jié)論

經(jīng)濟(jì)建設(shè)已經(jīng)成為時代的主旋律,宣傳經(jīng)濟(jì)、服務(wù)經(jīng)濟(jì)也理所當(dāng)然地成了傳媒的主要任務(wù)之一。因此要想更多讀者的關(guān)注,就必須善于抓住經(jīng)濟(jì)生活中的新變化,做透熱點(diǎn)新聞報(bào)道、善于洞察經(jīng)濟(jì)發(fā)展新趨勢,做好經(jīng)濟(jì)趨勢前瞻性報(bào)道和政策權(quán)威解讀。同時挖掘經(jīng)濟(jì)人物,做實(shí)人物報(bào)道,增強(qiáng)新聞報(bào)道感染力?？傊?新聞媒體是“社會公器”,是大眾傳播工具。經(jīng)濟(jì)報(bào)道要考慮受眾面,應(yīng)該在力所能及的情況下,讓報(bào)道為更多人所接受。

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第4篇：經(jīng)濟(jì)核心論文范文

近些年來，一些人認(rèn)為，生產(chǎn)力發(fā)展的第二歷史階段，即工業(yè)化階段已被第三歷史階段即信息化階段取代，企業(yè)規(guī)模的大型化、集中化趨勢即將停止，企業(yè)將出現(xiàn)分散化、小型化的新趨勢。特別是亞洲金融危機(jī)發(fā)生后，有些人認(rèn)為，韓國出現(xiàn)金融危機(jī)的重要原因之一，就是發(fā)展了大型企業(yè)集團(tuán)。這種看法不能說沒有一點(diǎn)道理，但顯然是片面的。

確實(shí)，近些年來小企業(yè)在某些部門如雨后春筍般日益增多，在社會經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮著越來越重要的作用。但是，也應(yīng)該看到，在小企業(yè)加速發(fā)展的同時，大公司的數(shù)目仍在增加，大公司的規(guī)模仍在增大，企業(yè)集中的趨勢并沒有停止。特別是20世紀(jì)80年代中期以來，上百億美元的兼并事件就發(fā)生了數(shù)十起，而且出現(xiàn)了跨行業(yè)兼并、跨國兼并、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、立足于國際競爭等新的特點(diǎn)。20世紀(jì)90年代，全球跨國兼并年均增長54．3％。1999年，全球并購交易額達(dá)33100億美元，2000年全球并購有增無減，并購數(shù)量達(dá)38292起，交易額高達(dá)35000億美元，無論是并購數(shù)量還是并購金額都遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了1999年，創(chuàng)下了新的記錄。?？松兔梨趦杉沂凸竞喜⒑螅涫兄蹈哌_(dá)2800億美元，成為全球最大的企業(yè)。2000年，世界500家大企業(yè)的營業(yè)額達(dá)14．1萬億美元，相當(dāng)于全球國內(nèi)生產(chǎn)總值的40％左右。這些事實(shí)說明，在現(xiàn)階段，企業(yè)規(guī)模并不僅僅是呈單向的向小型化、分散化方向發(fā)展，而是出現(xiàn)了集中與分散、大型與小型“反向協(xié)調(diào)”發(fā)展的趨勢。那種認(rèn)為大公司的發(fā)展勢頭已經(jīng)停止，大公司的優(yōu)勢已經(jīng)消失的觀點(diǎn)顯然是十分片面的，與實(shí)際情況不相符合。中國還是一個發(fā)展中國家，企業(yè)的規(guī)模與發(fā)達(dá)國家相比還有很大的差距，在強(qiáng)調(diào)發(fā)展中小企業(yè)的同時，還必須十分注意培育和發(fā)展大公司和大企業(yè)集團(tuán)。

第一，中國大公司的數(shù)量還不多。世界500家最大企業(yè)的排名顯示，一個國家的經(jīng)濟(jì)規(guī)模和其擁有的大公司數(shù)是正相關(guān)的。1999年世界500家大企業(yè)數(shù)按照國家的排序是：美國179家；日本107家；英國38家；德國37家；法國37家。2000年各國進(jìn)入500強(qiáng)的企業(yè)數(shù)略有變化，但是這個排序基本上沒有改變。中國內(nèi)地2000年進(jìn)入500強(qiáng)的企業(yè)雖然已經(jīng)達(dá)到11家，但是中國經(jīng)濟(jì)總量已經(jīng)排在世界第6位，進(jìn)入500強(qiáng)的企業(yè)數(shù)與中國經(jīng)濟(jì)總量所處的位置相比還有一定差距。而且在中國進(jìn)入世界500強(qiáng)的11家企業(yè)中至今還沒有一家制造業(yè)企業(yè)。

第二，中國工業(yè)企業(yè)的平均規(guī)模要比先進(jìn)工業(yè)國家的企業(yè)小得多。近年來，中國大公司雖然有了一定的發(fā)展，在國民經(jīng)濟(jì)中的骨干作用進(jìn)一步提高，但是，與發(fā)達(dá)國家比，差距還很大。2000年，中國516家重點(diǎn)企業(yè)的銷售額約為4120億美元，僅相當(dāng)于世界500強(qiáng)前兩名?？松梨谑凸竞臀譅?馬特百貨公司的銷售總額，516家重點(diǎn)企業(yè)總資產(chǎn)和銷售收入的平均值，分別相當(dāng)于當(dāng)年世界500強(qiáng)平均值的1％和2％左右；中國122家國家試點(diǎn)的企業(yè)集團(tuán)2000年的產(chǎn)品銷售額約為2500億美元，僅相當(dāng)于當(dāng)年世界500強(qiáng)排名第一的埃克森美孚石油公司銷售額2104億美元的119％，排名第二的沃爾-馬特百貨公司銷售額1933億美元的129％。在世界500強(qiáng)中，中國排名最靠前的中國石油化工集團(tuán)公司的銷售額僅為排名第一的?？松梨谑凸镜?1．6％。中國最大的汽車工業(yè)公司——中國第一汽車集團(tuán)公司2000年的銷售額還不到50億美元，僅為當(dāng)年通用汽車公司銷售額1846億美元的3．7％。中國缺乏與國外同行業(yè)世界級企業(yè)相抗衡的大型企業(yè)，特別是制造業(yè)企業(yè)。

第三，中國的單廠企業(yè)多，真正復(fù)合體的公司企業(yè)比較少。許多企業(yè)名為公司，但它們并不擁有許多家工廠、分公司和子公司，實(shí)際上是單廠企業(yè)，沒有形成托拉斯和大公司集團(tuán)，在一定程度上影響了企業(yè)的組織程度。

第四，即使在現(xiàn)有的生產(chǎn)力水平下，中國能達(dá)到合理規(guī)模的企業(yè)也很少。據(jù)前幾年的統(tǒng)計(jì)分析，中國的汽車工業(yè)還沒有一家達(dá)到最小合理規(guī)模的，在全國1600多家造紙廠、400多家啤酒廠中，達(dá)到最小合理規(guī)模的分別為8％和12％左右；全國130多家洗衣機(jī)廠中，只有9家達(dá)到年產(chǎn)量20萬臺的最小合理規(guī)模，僅占全部企業(yè)的6．9％。

第五，大中小企業(yè)沒有形成合理的分工，企業(yè)的規(guī)模結(jié)構(gòu)也不合理。多數(shù)中小企業(yè)并不是圍繞著為大公司提供零部件和其他服務(wù)而建立起來的。據(jù)統(tǒng)計(jì)，中國機(jī)械行業(yè)的大中企業(yè)之中約有80％是“大而全”、“小而全”的全能廠。大中小企業(yè)的結(jié)構(gòu)也不合理，中小企業(yè)多，尚沒有國際級的大公司。

以上這些差距說明，中國企業(yè)的平均規(guī)模必須進(jìn)一步擴(kuò)大。在企業(yè)規(guī)模上，中國在當(dāng)前和今后一個相當(dāng)長的時期內(nèi)都不能忽視發(fā)展大型企業(yè)，特別是發(fā)展特大型企業(yè)和企業(yè)集團(tuán)，使它們成為國民經(jīng)濟(jì)的骨干，成為科研和新產(chǎn)品開發(fā)的強(qiáng)大陣地，成為發(fā)展對外貿(mào)易的主力軍，成為改善產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)的核心力量。而且還要積極創(chuàng)造條件，建立和發(fā)展跨地區(qū)、跨部門、跨所有制和跨國經(jīng)營的大企業(yè)集團(tuán)和跨國公司，使某些大型企業(yè)和企業(yè)集團(tuán)向國際化方向發(fā)展。

二、大公司和企業(yè)集團(tuán)必須具有核心競爭力

近年來，中國通過對國有企業(yè)的改革、國有經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略改組和企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整，促進(jìn)一批大公司在境內(nèi)外上市、鼓勵發(fā)展企業(yè)集團(tuán)等措施，形成了一批大公司和企業(yè)集團(tuán)，發(fā)展勢頭喜人。但是，我們也應(yīng)該看到，這些大公司和企業(yè)集團(tuán)多數(shù)是由行政機(jī)構(gòu)或行政性公司演變而來的，行政色彩還很濃厚，公司和集團(tuán)內(nèi)部的許多關(guān)系還沒有理順，重組的任務(wù)還很重。即便是通過自身實(shí)力發(fā)展起來的少數(shù)大公司和企業(yè)集團(tuán)，也缺乏國際競爭力。事實(shí)證明，大并不意味著強(qiáng)，只有那些既具有很大的規(guī)模，又具有很強(qiáng)的國際競爭力的大公司和企業(yè)集團(tuán)，才是我們的奮斗目標(biāo)。

大公司和企業(yè)集團(tuán)要具有很強(qiáng)的國際競爭力，必須培育自己的核心能力。所謂核心能力，又稱核心競爭力，主要指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中的積累性知識和能力，尤其是關(guān)于如何協(xié)調(diào)不同的生產(chǎn)技能和整合多種技術(shù)的知識和能力，并據(jù)此創(chuàng)造出超越其他競爭對手的獨(dú)特的經(jīng)營理念、技術(shù)、產(chǎn)品和服務(wù)?？v觀國際上成功的大公司和企業(yè)集團(tuán)，盡管成長途徑千差萬別，主營領(lǐng)域各不相同，但都有一個共同的特點(diǎn)，那就是都具有強(qiáng)烈的創(chuàng)新精神。它們經(jīng)過長期積累和不懈努力，形成了自己的核心能力。正是這種核心能力使它們能立于不敗之地，永葆青春與活力。在這方面，中國的大公司和企業(yè)集團(tuán)與國外的企業(yè)相比差距還很大。

第一，技術(shù)創(chuàng)新方面的差距大。技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)核心競爭力的源泉。國外的大公司特別是跨國公司都是靠創(chuàng)新形成自己的核心競爭力，靠核心競爭力塑造知名品牌，靠知名品牌提升自己的競爭優(yōu)勢和無形資產(chǎn)。所以，都十分重視技術(shù)創(chuàng)新，不僅有實(shí)力很強(qiáng)的研究開發(fā)機(jī)構(gòu)，而且投入很大。以企業(yè)研究開發(fā)經(jīng)費(fèi)占產(chǎn)品銷售收入的比重來衡量，20世紀(jì)90年代，美國、日本的企業(yè)平均在3％左右，大型企業(yè)這一比例遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于平均水平。美國惠普電子公司每年用于研究開發(fā)的資金占銷售額的9％左右，美國的通用公司達(dá)到6％，IBM公司達(dá)到5．8％；日本的日立公司、富土通公司、日立電氣公司都超過了10％，東芝公司、三菱電機(jī)等也達(dá)8％左右。從行業(yè)來看，美國航空飛行器制造業(yè)的研究開發(fā)經(jīng)費(fèi)占銷售額的比重達(dá)27％，電子行業(yè)為7．8％，精密機(jī)械為7．0％，化學(xué)工業(yè)為4．8％。大投入帶來了高回報(bào)。世界80％左右的高技術(shù)研究和開發(fā)被跨國公司所壟斷。中國企業(yè)在這方面差距很大。1998年，全國工業(yè)企業(yè)用于研究與開發(fā)的資金占銷售額的比重平均只有0．7％，已經(jīng)設(shè)立國家級技術(shù)中心的231家重點(diǎn)企業(yè)平均也只達(dá)2％。2000年，在中國2655家企業(yè)集團(tuán)中，研究開發(fā)資金只占主營業(yè)務(wù)收入的0．9％，只有84家超過5％。按照國際上比較一致的看法，研究開發(fā)基金(包括技術(shù)和產(chǎn)品)占銷售額1％的企業(yè)難以生存，占2％僅能維持，占5％才有較強(qiáng)的競爭能力。按照平均計(jì)算，中國的企業(yè)還處于“難以生存”的水平，多數(shù)大企業(yè)只達(dá)到“僅能維持”的水平。從在企業(yè)從事研究與開發(fā)的科技人員占企業(yè)全體科技人員的比重看，美國和日本平均超過30％，一些大企業(yè)和從事高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的企業(yè)里有些甚至超過50％。而中國在企業(yè)從事研究與開發(fā)的科技人員占企業(yè)全體科技人員的比重平均只有10％，比美國、日本等國低20個百分點(diǎn)。正因?yàn)槿绱耍袊笃髽I(yè)的研究開發(fā)力和競爭力差。國家統(tǒng)計(jì)局2000年的調(diào)查顯示，即便按照企業(yè)自己的評價，在中國2655家企業(yè)集團(tuán)中，有34．8％的企業(yè)集團(tuán)科研開發(fā)能力弱，40．2％的企業(yè)集團(tuán)認(rèn)為目前本集團(tuán)的產(chǎn)品缺乏競爭力。

第二，缺乏有效的多樣化經(jīng)營能力。實(shí)行多樣化經(jīng)營是國外大公司的一種比較普遍的現(xiàn)象。多樣化經(jīng)營可以劃分為主導(dǎo)型、關(guān)聯(lián)型和非關(guān)聯(lián)型三種類型。主導(dǎo)型是指企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品為主，同時也生產(chǎn)和主產(chǎn)品相關(guān)聯(lián)的其他產(chǎn)品；關(guān)聯(lián)型是指企業(yè)同時生產(chǎn)幾種相關(guān)聯(lián)的產(chǎn)品；非關(guān)聯(lián)型則是指企業(yè)同時生產(chǎn)幾種在生產(chǎn)技術(shù)等方面缺乏聯(lián)系的產(chǎn)品。從一般規(guī)律看，大公司的多樣化經(jīng)營是逐步由主導(dǎo)型—關(guān)聯(lián)型—非關(guān)聯(lián)型的次序發(fā)展的，企業(yè)發(fā)展的關(guān)聯(lián)產(chǎn)品和服務(wù)越多，企業(yè)內(nèi)部資源更能夠得到有效使用，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益也就越好。具有核心競爭力的大公司因?yàn)樗鼈兌加心撤N核心技術(shù)，這種核心技術(shù)成為一種“技能源”，能延伸出一系列相關(guān)的產(chǎn)品或服務(wù)。因此，它們有條件和能力實(shí)行主導(dǎo)型和關(guān)聯(lián)型多樣化經(jīng)營。美國、日本等國的大公司70％左右都是采用主導(dǎo)型和關(guān)聯(lián)型多樣化經(jīng)營，其效果也就好。由于中國的大多數(shù)大公司缺乏核心技術(shù)，它們只能被迫采用非關(guān)聯(lián)型的多樣化經(jīng)營，盲目向自己沒有專長和不熟悉的行業(yè)擴(kuò)張，而自己管理能力又差，效果自然不好，有的甚至遭受失敗。

第三，適應(yīng)市場變化的能力不強(qiáng)。目前，中國大公司和企業(yè)集團(tuán)在體制、機(jī)制、管理和發(fā)展等方面都還存在不少問題。比如：不少大企業(yè)管理體制還沒有理順，經(jīng)營機(jī)制還不健全；企業(yè)治理結(jié)構(gòu)與企業(yè)的法律形態(tài)、產(chǎn)權(quán)組織形式等還不相適應(yīng)；管理組織結(jié)構(gòu)不合理，管理層次多；管理手段現(xiàn)代化程度低，方法不科學(xué)；新產(chǎn)品研究開發(fā)力量弱，產(chǎn)品升級換代的周期長，等等。由于受這些因素的影響，企業(yè)很難及時隨著外部環(huán)境和市場的變化推出新產(chǎn)品和新的經(jīng)營方式，很難消化不利因素帶來的影響，也就更談不上能主動地創(chuàng)造市場、擴(kuò)大市場。

第四，贏利能力低。最近幾年，經(jīng)過國有企業(yè)改革的三年攻關(guān)，中國企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益有了一定的提高，但是經(jīng)濟(jì)效益低的狀況還沒有從根本上改變。有關(guān)資料顯示，截至2001年上半年，在中國2584家大型企業(yè)集團(tuán)中，虧損面達(dá)27．8％，國有及國有控股的企業(yè)集團(tuán)的虧損面達(dá)32．8％，其中資不抵債的企業(yè)集團(tuán)約占大型企業(yè)集團(tuán)總數(shù)的3％。即便進(jìn)入世界500強(qiáng)的中國大公司與國外同行業(yè)的公司相比，差距也很大。1998年，中國石化集團(tuán)在世界500強(qiáng)中排在第73位，但是利潤率只有1％，在全世界石化行業(yè)的27家入榜企業(yè)中排在倒數(shù)第6位，與排在第一的埃克森美孚石油公司高達(dá)6％的收入利潤率形成了巨大反差，與收入利潤最高的PETRONAS公司的16％更是相差甚遠(yuǎn)。

三、培育和發(fā)展具有核心競爭力的大公司和大企業(yè)集團(tuán)要重視的幾個主要問題

1．加快現(xiàn)代企業(yè)制度的建設(shè)

加快國有企業(yè)進(jìn)行公司化改組的步伐，建立起“產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)”的現(xiàn)代企業(yè)制度。按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，把大多數(shù)國有大型企業(yè)改組成股權(quán)多元化或分散化的股份有限公司。嚴(yán)格按照《公司法》的規(guī)定設(shè)立股東大會、董事會、監(jiān)事會，明確各自的權(quán)利和責(zé)任，處理好董事會和經(jīng)理層的關(guān)系，建立起規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu)。通過人事制度、分配制度等的改革，建立起有效的高層經(jīng)理人員的激勵與約束機(jī)制；全面推行合同制，建立起“雙向選擇”、職工能進(jìn)能出的勞動制度和獎勤罰懶、多勞多得的分配制度；配合勞動制度和分配制度的改革，完善社會保障制度；按照誰投資，誰所有，誰收益的原則，明晰產(chǎn)權(quán)，理順國有資產(chǎn)管理體系，充分發(fā)揮中央政府和地方政府的積極性，建立科學(xué)有效的國有資產(chǎn)管理體系，確保國有資產(chǎn)的安全和有效營運(yùn)。深化宏觀管理體制的改革，完善市場體系，加快中介機(jī)構(gòu)的發(fā)展，加強(qiáng)法制建設(shè)，為國有企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度提供良好的外部環(huán)境。

2．積極推進(jìn)大型企業(yè)集團(tuán)的健康發(fā)展

目前，中國列入國家試點(diǎn)的企業(yè)集團(tuán)有122家，由省部級以上主管部門批準(zhǔn)的企業(yè)集團(tuán)已有2655家。企業(yè)集團(tuán)的數(shù)量已經(jīng)不少，關(guān)鍵是要擴(kuò)大規(guī)模，完善功能，提高素質(zhì)，特別要鼓勵發(fā)展跨行業(yè)、跨地區(qū)、跨所有制、跨國經(jīng)營的大型企業(yè)集團(tuán)。

要慎重選擇企業(yè)集團(tuán)的形成模式。根據(jù)企業(yè)集團(tuán)形成過程中集團(tuán)公司(母公司)的形成方式和發(fā)揮主導(dǎo)作用的主體不同，中國企業(yè)集團(tuán)的形成模式可以劃分為行政機(jī)構(gòu)演變型、聯(lián)合改組型和企業(yè)成長型三種主要模式。對行政機(jī)構(gòu)演變的企業(yè)集團(tuán)來說，在其形成過程中，起主要作用的是政府，集團(tuán)公司本身是由政府機(jī)構(gòu)演變而來的，集團(tuán)公司的所有者是國家，它們與成員企業(yè)的關(guān)系帶有濃厚的行政隸屬關(guān)系。顯然，這種形成模式是中國經(jīng)濟(jì)體制改革過程中的一種特殊產(chǎn)物，是國家在對國有經(jīng)濟(jì)進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整過程中，對某些具有自然壟斷性質(zhì)的產(chǎn)業(yè)采取的一種特殊措施，采用這種模式雖然有一些優(yōu)點(diǎn)，但是帶來的“后遺癥”很多，將長期對集團(tuán)的發(fā)展產(chǎn)生許多不利影響。因此，采取這種模式要十分慎重。對聯(lián)合改組型模式來說，在集團(tuán)形成過程中，政府和企業(yè)共同起作用，集團(tuán)公司以一個大公司為基礎(chǔ)或新設(shè)，集團(tuán)公司的所有者是國家，集團(tuán)公司與成員企業(yè)的關(guān)系為母子公司關(guān)系。這種模式比較符合企業(yè)集團(tuán)形成的規(guī)律和市場經(jīng)濟(jì)原則，在發(fā)展企業(yè)集團(tuán)時企業(yè)可以有選擇地采用，但是對發(fā)展強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合型的企業(yè)集團(tuán)，也必須謹(jǐn)慎。實(shí)踐已經(jīng)證明，這類企業(yè)集團(tuán)很難成功。企業(yè)成長型是市場經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)集團(tuán)成長的一種典型模式，它是以一個大公司為基礎(chǔ)發(fā)展起來的，在其形成過程中，起主要作用的是企業(yè)自身，遵循的是市場規(guī)則，而且多數(shù)集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)了所有者主體的多元化，集團(tuán)公司與成員企業(yè)的關(guān)系是母子公司關(guān)系。隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的完善，這種模式將會越來越多地被采用，我們應(yīng)該大力支持和鼓勵這種模式的發(fā)展。

要理順集團(tuán)的內(nèi)部關(guān)系。集團(tuán)內(nèi)部有三個基本關(guān)系必須理順：一是資產(chǎn)關(guān)系。集團(tuán)是以資產(chǎn)為主要聯(lián)系紐帶，由多個企業(yè)而形成的具有母子公司特征的企業(yè)群體。因此，集團(tuán)公司與其成員企業(yè)，即母公司與子公司、子公司與孫公司之間必須有產(chǎn)權(quán)聯(lián)系紐帶，有叁股、控股關(guān)系。但是，目前部分集團(tuán)特別是不少行政機(jī)構(gòu)演變型企業(yè)集團(tuán)還缺乏資產(chǎn)聯(lián)系紐帶。國家應(yīng)該讓這類集團(tuán)的母公司成為國有資產(chǎn)的授權(quán)投資主體，代表國家經(jīng)營授權(quán)范圍內(nèi)的國有資產(chǎn)，并對授權(quán)資產(chǎn)的保值增值承擔(dān)責(zé)任。授權(quán)后的集團(tuán)母公司有權(quán)決定集團(tuán)的經(jīng)營方針、重大投資決策、借貸規(guī)模和資本經(jīng)營形式；擁有授權(quán)范圍內(nèi)國有資產(chǎn)的收益分配權(quán)和使用、處置權(quán)；有權(quán)依法批準(zhǔn)子公司的設(shè)立、合并和重組。二是人事關(guān)系。母公司對子公司、子公司對孫公司有權(quán)根據(jù)其股權(quán)的多少委派董事長或董事，以及其他高層管理人員。三是財(cái)務(wù)關(guān)系。規(guī)范的企業(yè)集團(tuán)，應(yīng)該合并報(bào)表，合并納稅，母公司應(yīng)該掌握投資權(quán)。但是，在這三個基本關(guān)系方面，目前多數(shù)企業(yè)集團(tuán)還存在嚴(yán)重缺陷。有關(guān)資料顯示，尚有46．5％的企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部資產(chǎn)關(guān)系還未理順，52．4％的企業(yè)集團(tuán)母公司的體制還不健全，36．7％的企業(yè)集團(tuán)董事會成員不是由出資人委派，49％的集團(tuán)母公司的總經(jīng)理不是由董事會聘任，有些集團(tuán)的母公司對其成員企業(yè)也沒有人事管理權(quán)。

要完善集團(tuán)公司的功能。集團(tuán)公司應(yīng)該具有與自己地位相稱的功能。目前不少集團(tuán)公司研究開發(fā)功能還很弱，資產(chǎn)經(jīng)營功能、金融功能，幾乎還是一個空白。到2000年底，能夠?qū)ζ髽I(yè)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略、重大投融資項(xiàng)目、涉外貿(mào)易和經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作、科研開發(fā)、財(cái)務(wù)管理等進(jìn)行統(tǒng)一決策的集團(tuán)公司只占企業(yè)集團(tuán)總數(shù)的47．9％。企業(yè)功能不健全、不完善，是一些企業(yè)集團(tuán)發(fā)展遲緩的重要原因之一。因此，大型企業(yè)集團(tuán)的集團(tuán)公司要加速轉(zhuǎn)制工作，努力構(gòu)造自己的功能體系，真正建設(shè)成為一個有效運(yùn)轉(zhuǎn)的利潤與投資中心、研究與開發(fā)中心、戰(zhàn)略研究中心、人才培訓(xùn)中心、市場開拓中心，成為整個集團(tuán)的核心。

3．大力推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步

據(jù)2001年國務(wù)院發(fā)展研究中心對企業(yè)經(jīng)營者關(guān)于創(chuàng)新問題的看法的調(diào)查，有50％以上的經(jīng)營者認(rèn)為企業(yè)的核心競爭力主要體現(xiàn)在市場營銷能力、經(jīng)營組織能力和戰(zhàn)略決策能力上；只有33．7％的經(jīng)營者認(rèn)為企業(yè)核心競爭力主要體現(xiàn)在研究與開發(fā)能力上。這反映了不少經(jīng)營者在對企業(yè)核心能力的認(rèn)識上出現(xiàn)了偏差。毫無疑問，企業(yè)核心能力的形成離不開體制創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，但是，關(guān)鍵還是依靠技術(shù)創(chuàng)新。企業(yè)必須通過技術(shù)創(chuàng)新，形成和發(fā)展自己的核心技術(shù)，并以此為基礎(chǔ)，形成自己的特色產(chǎn)品和特色服務(wù)。國外的大公司都非常重視技術(shù)創(chuàng)新，不僅在這方面投入大量的人力和財(cái)力，而且到中國建立合資企業(yè)時，通常要求取消對方原來的研究開發(fā)機(jī)構(gòu)、商標(biāo)和品牌，把核心技術(shù)掌握在自己手里。因此，我們必須十分重視技術(shù)創(chuàng)新問題，通過技術(shù)創(chuàng)新，促進(jìn)企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步和核心競爭力的增強(qiáng)。

要形成技術(shù)進(jìn)步的健全機(jī)制。在當(dāng)前情況下，政府通過發(fā)行國債籌集一部分資金作為企業(yè)技術(shù)改造貼息，能帶動銀行的貸款，推動企業(yè)的技術(shù)改造和技術(shù)創(chuàng)新，無疑是一項(xiàng)重大措施，但是從長遠(yuǎn)看，必須形成企業(yè)技術(shù)進(jìn)步的健全機(jī)制。大公司要有較強(qiáng)的自我發(fā)展的能力，能在國家宏觀政策的指導(dǎo)下，自主確定技術(shù)改造項(xiàng)目；有權(quán)通過發(fā)行股票、債券等手段籌集技術(shù)進(jìn)步的資金。

要加大技術(shù)改造的力度。近些年，國家和企業(yè)在這方面已經(jīng)做了不少工作，但是，從總體情況看，中國企業(yè)與國際上的大企業(yè)比較，差距還很大。據(jù)有關(guān)部門對中國15個工業(yè)行業(yè)的調(diào)查，關(guān)鍵技術(shù)的掌握和應(yīng)用以及大中型企業(yè)普遍的技術(shù)水平，比國際先進(jìn)水平落后5～10年，有的行業(yè)甚至落后20～30年。企業(yè)特別是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)技術(shù)改造的任務(wù)還很重，不加大技術(shù)改造的力度，很難縮小與國外企業(yè)的差距。

4．增加人力資本的投資，提高人才素質(zhì)

隨著中國成為WTO的成員國，大批外資的進(jìn)入，特別是大批外國獨(dú)資企業(yè)的建立，以及中國企業(yè)進(jìn)入國際市場步伐的加快，對高素質(zhì)人才的爭奪將更加激烈。近幾年，我們對經(jīng)營者的地位、作用開始重視了，對他們的激勵措施也增加了，如試行年薪制、股票期權(quán)制、完善獎金制等，這是完全應(yīng)該的，隨著改革的深化和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高，這方面的措施還會增加和完善。但是，僅僅重視對經(jīng)營者的激勵是很不夠的。企業(yè)之間尤其是中外企業(yè)之間在人才方面的競爭，主要還不是表現(xiàn)在爭奪經(jīng)營者身上，而是表現(xiàn)在爭奪一般的高級經(jīng)營管理人才和高級科技人才身上。最近，進(jìn)入中國的外國大公司紛紛增加用于吸引人才的資金，它們通過高薪和本土化政策大量吸引中國的“雙高”人才，國內(nèi)企業(yè)特別是國有企業(yè)在這場競爭中已經(jīng)處于不利地位，造成大批人才流向合資企業(yè)、外商獨(dú)資企業(yè)，如不采取特殊政策和措施，情況會越來越嚴(yán)重。我們一定要加快人事制度和分配制度改革，完善和強(qiáng)化激勵手段，大幅度增加“雙高”人才的收入，創(chuàng)造有利于人才充分發(fā)揮作用的環(huán)境和氛圍，穩(wěn)定和利用好現(xiàn)有人才，吸引更多的新人才。

5．為促進(jìn)大公司和大企業(yè)集團(tuán)的發(fā)展創(chuàng)造良好的外部條件

第5篇：經(jīng)濟(jì)核心論文范文

核心品牌是企業(yè)集團(tuán)核心競爭力的重要組成部份。一個企業(yè)集團(tuán)在初期擴(kuò)張的時候往往有許多不同品牌的產(chǎn)品，各品牌都會有一定的知名度和美譽(yù)度，但在社會和市場上難于對集團(tuán)的各種品牌形成深刻的印象。為此，企業(yè)集團(tuán)必須重視對核心品牌的培育，在社會和市場上樹立相對集中和統(tǒng)一的品牌形象。在具體實(shí)施過程中，可以采取統(tǒng)一品牌戰(zhàn)略，也可以采取多品牌戰(zhàn)略，但無論采取哪種戰(zhàn)略，都不可缺少核心品牌。如馬里奧特國際飯店集團(tuán)所屬華美達(dá)國際飯店集團(tuán)其旗下就擁有“華美達(dá)廣場飯店”、“華美達(dá)飯店”、“華美達(dá)勝地飯店”“、華美達(dá)重返飯店”等多個品牌，其中“華美達(dá)”就是該飯店集團(tuán)的核心品牌。

2培育核心文化

核心文化是企業(yè)集團(tuán)核心競爭力的內(nèi)在基礎(chǔ)。國內(nèi)企業(yè)集團(tuán)與國際企業(yè)集團(tuán)最大的差距就在于管理文化的差距。國際企業(yè)集團(tuán)往往都有自己深厚的文化底蘊(yùn)作基礎(chǔ)，在管理新企業(yè)時，通常都十分重視灌輸自己業(yè)已形成的管理理念、管理口號、管理方針、管理精神等企業(yè)文化。這種文化還始終貫穿在企業(yè)管理的全過程，除經(jīng)濟(jì)實(shí)力外,這也許就是國際企業(yè)集團(tuán)的成功所在。為此，國內(nèi)企業(yè)集團(tuán)在認(rèn)真總結(jié)現(xiàn)有各企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，也應(yīng)進(jìn)一步提煉、培育出一種具有中國特色和企業(yè)集團(tuán)自身特色的核心文化，而這種核心文化還應(yīng)該始終堅(jiān)持“以人為本”。企業(yè)要對顧客實(shí)施CS戰(zhàn)略，通過提供親情化的售前售后服務(wù)，使客戶對企業(yè)的理念滿意、行為滿意、視聽滿意和產(chǎn)品服務(wù)滿意，最終使客戶獲得最大的滿意度，并成為企業(yè)忠誠客戶。企業(yè)還要關(guān)心自己的內(nèi)部員工，在對員工實(shí)施制度管理和文化管理的同時，要重視員工，愛護(hù)員工，教育員工、培養(yǎng)員工，并努力改善員工的工作條件和生活環(huán)境，努力提高員工的收入和各種待遇，讓員工看到企業(yè)的發(fā)展前景和個人在企業(yè)的發(fā)展前途，并以此來激勵和培養(yǎng)企業(yè)的忠誠員工。

3培育核心管理模式

核心管理模式是企業(yè)集團(tuán)核心競爭力的技術(shù)基礎(chǔ)。企業(yè)集團(tuán)在初期擴(kuò)張時往往對所管理的不同檔次、不同規(guī)模、不同所有制形式的企業(yè)（公司）采取不同的管理方式和管理技術(shù)措施，導(dǎo)致產(chǎn)生的管理效益往往也有好有壞。為使集團(tuán)所管理的每一個新企業(yè)（公司）能盡快走上正軌并取得較好的管理績效，企業(yè)集團(tuán)應(yīng)重視培育自己的核心管理模式。培育過程可采取自上而下或自下而上兩種途徑進(jìn)行。自上而下的途徑就是企業(yè)集團(tuán)首先確定自己的管理風(fēng)格、編制自己的管理規(guī)范、確立自己的管理模式，然后由上而下貫徹、實(shí)施到所管理的每家企業(yè)（公司），并在實(shí)施過程中不斷修正和完善這種管理模式。通過一段時間的貫徹實(shí)施，逐步統(tǒng)一全集團(tuán)企業(yè)的管理風(fēng)格和管理模式，以達(dá)到較高的管理效率和取得較為理想的經(jīng)濟(jì)效益。而自下而上的途徑就是在認(rèn)真總結(jié)現(xiàn)有集團(tuán)和各企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)、管理風(fēng)格、管理模式的基礎(chǔ)上，通過提煉、升華和各企業(yè)（公司）之間取長補(bǔ)短，逐步形成管理集團(tuán)的核心管理模式。

4建立核心人力資源庫

核心人力資源庫是企業(yè)集團(tuán)核心競爭力產(chǎn)生的源動力。知識經(jīng)濟(jì)年代的企業(yè)競爭是人才與信息、技術(shù)的競爭，信息與技術(shù)是由人創(chuàng)造和發(fā)明的，因此知識經(jīng)濟(jì)年代的企業(yè)競爭說到底還是人才的競爭。企業(yè)集團(tuán)在發(fā)展過程中應(yīng)該十分重視人力資源開發(fā)，逐步建立自己的核心人力資源庫。核心人力資源庫里的人才不僅包括企業(yè)優(yōu)秀的管理干部、優(yōu)秀的員工，還應(yīng)包括企業(yè)忠誠的員工和忠誠的客戶以及專愛給企業(yè)“挑刺”的員工和客戶。為此，企業(yè)集團(tuán)在充分開發(fā)、利用和發(fā)揮好現(xiàn)有各企業(yè)管理人才、忠誠員工聰明才智以及忠誠客戶等對企業(yè)貢獻(xiàn)的基礎(chǔ)上，還應(yīng)十分重視儲備各種人才，培育更多的忠誠員工和忠誠賓客，并高度重視一些員工和客戶給企業(yè)找問題、挑毛病。如定期拜訪老客戶及一些重要客戶，每年選送部份在職優(yōu)秀員工和管理人員到院校深造、定期向社會公開招聘一些優(yōu)秀員工和優(yōu)秀管理人才，充實(shí)和儲備企業(yè)集團(tuán)的人才庫資源，以滿足企業(yè)集團(tuán)不斷擴(kuò)張和發(fā)展壯大的需要。

5結(jié)束語

第6篇：經(jīng)濟(jì)核心論文范文

長期以來，中國郵政儲蓄銀行始終把加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓，有力地推動了儲蓄銀行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展。但是，由于體制等原因，中國郵政儲蓄銀行的企業(yè)文化建設(shè)仍處于初始階段，有待于進(jìn)一步的實(shí)踐與探索。

一、當(dāng)前企業(yè)文化建設(shè)存在的問題及原因分析

雖然郵政儲蓄銀行的企業(yè)文化建設(shè)已取得初步成效，但由于各地的重視程度不同，推進(jìn)力度不一，郵政儲蓄銀行的企業(yè)文化建設(shè)在不同程度上仍存在著定位不明、傳播不廣、認(rèn)同不高、脫離經(jīng)營等問題。究其原因，主要是對企業(yè)文化建設(shè)的認(rèn)識上存在“四個誤區(qū)”：

一是企業(yè)文化虛無論。認(rèn)為郵政儲蓄銀行最要緊的是搞好經(jīng)營，搞好服務(wù)，防范化解風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)文化只是掛在嘴邊、寫在墻上的口號，意識形態(tài)的東西，對經(jīng)營發(fā)展和金融服務(wù)沒有什么實(shí)效。其實(shí)無論人們是否做出主觀表達(dá)，企業(yè)文化都隱含在企業(yè)的市場定位、經(jīng)營手段、員工言行當(dāng)中，通過企業(yè)產(chǎn)品的銷售、服務(wù)等日常經(jīng)營活動滲透，客觀地表達(dá)著其特有的文化底蘊(yùn)。由此可見，企業(yè)文化并不虛無。

二是企業(yè)文化定格論。認(rèn)為企業(yè)文化既然是企業(yè)的某種行為規(guī)范，應(yīng)該把它制度化、程序化、紀(jì)律化。實(shí)際上，企業(yè)文化屬于上層建筑、意識形態(tài)的范疇，其發(fā)展變化決定于經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。企業(yè)文化必然因市場和企業(yè)內(nèi)部各種因素的變化而不斷演進(jìn)，任何祈求企業(yè)文化畢其功于一役的想法都是不切實(shí)際的。

三是企業(yè)文化與思想政治等同論。企業(yè)文化和思想政治工作在調(diào)動員工積極性、增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、保證企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)上起著相輔相成的作用，但兩者各自在目標(biāo)、方法、范圍等方面存在明顯的區(qū)別。企業(yè)文化的目標(biāo)是增強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部凝聚力、外部親和力、綜合競爭力，使內(nèi)部員工和外部客戶都能認(rèn)同和接受企業(yè)的經(jīng)營理念和價值取向；思想政治主要目標(biāo)是使內(nèi)部員工保持健康向上的精神狀態(tài)，使企業(yè)保持遵紀(jì)守法的經(jīng)營方向。

二、全面推進(jìn)郵政儲蓄銀行文化建設(shè)工作的措施

企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)長期的戰(zhàn)略性任務(wù)，要把企業(yè)文化建設(shè)作為郵政儲蓄銀行現(xiàn)有資源條件下，充分挖掘內(nèi)部潛力，培育團(tuán)隊(duì)精神，提升綜合競爭力的一種有效手段，從郵政儲蓄銀行的業(yè)務(wù)經(jīng)營和市場定位出發(fā)，持之以恒、與時俱進(jìn)、深入推進(jìn)。

（一）堅(jiān)持以人為本，增強(qiáng)員工的凝聚力和歸屬感。

企業(yè)文化是以企業(yè)管理哲學(xué)和企業(yè)精神為核心，凝聚企業(yè)員工歸屬感、積極性和創(chuàng)造性的人本管理理論。同時，它又是以企業(yè)規(guī)章制度和物質(zhì)現(xiàn)象為載體的一種經(jīng)濟(jì)文化?！耙匀藶楸尽奔雌髽I(yè)文化的核心價值觀。在現(xiàn)代生產(chǎn)形式下，任何一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)在產(chǎn)品的形成過程中都顯得不可缺少，大家在一起相互支持，即可大大減輕工作中的壓力，從而提高工作效率，達(dá)到事半功倍的效果。企業(yè)的管理搞上去了，效益自然也就會提高，員工的集體榮譽(yù)感也將大大增強(qiáng)，處處維護(hù)企業(yè)形象的信念也會隨之增強(qiáng)，從而達(dá)到外樹企業(yè)形象的目的。

（二）要重視智力投資，有計(jì)劃地組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。

現(xiàn)代社會的競爭，說到底就是人才的競爭，為此，建設(shè)一支思想作風(fēng)正派，業(yè)務(wù)技能過硬的員工隊(duì)伍就成了每一個管理者的必然選擇。要全面加強(qiáng)員工的素質(zhì)教育,既要提高科學(xué)文化素質(zhì)，又要提高思想道德素質(zhì)，尤其要加強(qiáng)政治思想教育和職業(yè)理想教育。要通過專題研修與學(xué)術(shù)交流相結(jié)合，行際交流與本單位業(yè)務(wù)崗位交流相結(jié)合，學(xué)歷教育與資質(zhì)考試相結(jié)合等形式，培養(yǎng)和造就郵政儲蓄銀行發(fā)展所需要的高級專門人才隊(duì)伍。這對于構(gòu)建郵政儲蓄銀行卓越的企業(yè)文化，把銀行辦成真正的現(xiàn)代商業(yè)銀行具有特別重要的意義。讓學(xué)有所長的員工充分發(fā)揮他們的長處，為他們提供施展才華的平臺，同時，要增強(qiáng)員工的危機(jī)感、責(zé)任感和使命感，使員工變“要我學(xué)為我要學(xué)”，要建立一支思想活躍，職業(yè)敏感性強(qiáng)的員工隊(duì)伍，這樣才能在同業(yè)競爭中立于不敗之地。

（三）完善各種制度，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

一是要建立合理的激勵機(jī)制，提高員工的士氣，調(diào)動員工的積極性；二是建立合理的懲罰機(jī)制，提高員工的道德素質(zhì)；三是建立風(fēng)險(xiǎn)管理的長效機(jī)制，強(qiáng)化內(nèi)部控制機(jī)制，建設(shè)合規(guī)文化；四是建立合理的福利機(jī)制，提高員工的凝聚力和歸宿感。通過建立一整套能被員工廣泛接受、科學(xué)的、規(guī)范的管理制度，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展。

（四）注重視覺效果，樹立郵政儲蓄銀行的外在企業(yè)形象。

一個企業(yè)的外在形象，除了靠自身的發(fā)展實(shí)力，還得靠自身的形象設(shè)計(jì)。為此，郵政儲蓄銀行自身除了在發(fā)展業(yè)務(wù)、增強(qiáng)自身實(shí)力方面投入更多的精力外，還得在網(wǎng)點(diǎn)標(biāo)識、員工的“包裝”方面下一定的功夫。首先，應(yīng)注重對員工內(nèi)在素質(zhì)的培養(yǎng)，積極開展員工素質(zhì)培訓(xùn)教育，除了對員工進(jìn)行業(yè)務(wù)知識、規(guī)章制度的培訓(xùn)外，還要對其進(jìn)行服務(wù)禮儀培訓(xùn)，要求員工除了要能及時、有效地對客戶提出的問題進(jìn)行解答，為顧客提供方便、快捷的服務(wù)外，還要做到舉止得體，認(rèn)真踐行服務(wù)公約，讓客戶很愉快地接受服務(wù)，讓郵政儲蓄銀行員工的服務(wù)形象深入到客戶心中。這除了能有效地維護(hù)好郵政儲蓄銀行的自身的形象外，還能逐步增進(jìn)客戶對郵政儲蓄銀行服務(wù)理念的了解，拉近與客戶之間的距離，拓展服務(wù)空間。其次，還應(yīng)注重員工的外表形象的塑造。衣著得體，落落大方，舉止有度，話語入耳的業(yè)務(wù)員比那些大大咧咧，我行我素的業(yè)務(wù)員成功的幾率要大得多。

第7篇：經(jīng)濟(jì)核心論文范文

鄒舉，南京師范大學(xué)新聞與傳播學(xué)院講師，博士；郁非凡，南京師范大學(xué)新聞與傳播學(xué)院。

南京師范大學(xué)教改研究項(xiàng)目“媒介融合背景下新聞采編課程的教學(xué)改革研究”階段性成果。

在媒介融合語境下，信源結(jié)構(gòu)、受眾需求、傳播載體等諸多因素的變化使編輯面臨著前所未有的變革，本文將從編輯信息來源、編輯工作機(jī)制、編輯對新聞品質(zhì)的保障3個方面對此進(jìn)行探討。

傳統(tǒng)媒體時代，媒體的主要信息來源是政府、企業(yè)、社會團(tuán)體等常規(guī)渠道，承擔(dān)信息采集任務(wù)的主要是職業(yè)新聞記者。雖然，很多媒體也頗為重視吸引受眾提供新聞線索，但基于傳統(tǒng)媒體單向傳播和有限反饋的特性，受眾能提供的信息還比較有限。

到了媒介融合時代，諸如BBS、博客、微博、SNS、手機(jī)等新興媒體的出現(xiàn)，使得新聞信息源的結(jié)構(gòu)發(fā)生了巨大變化。雖然，受眾依然作為“接受者”的身份存在，但他們在整個信息傳播鏈中的地位已悄然改變。技術(shù)填平了受眾與信息提供者之間的鴻溝，使其能夠以前所未有的熱情參與到新聞傳播中，他們不但能夠作為新聞源頭主動提供線索，在特定條件下還能變身為記者直接進(jìn)行新聞的采集和。比如，美國大選期間，堪稱網(wǎng)絡(luò)第一大報(bào)的《赫芬頓郵報(bào)》啟動了一個叫Off the Bus的項(xiàng)目，募集“沉默的大多數(shù)”共同參與大選報(bào)道。他們將采訪任務(wù)分給50個普通人，讓其填寫統(tǒng)一的表格，并寫上自己的觀察，最后將素材統(tǒng)一交給編輯合成完整的報(bào)道。每人每天花上一小時，就能完成一個記者兩個月才能完成的工作。

受眾的參與使新聞生產(chǎn)的力量從媒體組織內(nèi)延伸至組織外，新聞變成了編輯與受眾的共同事業(yè)。對于編輯而言，過去面對的是相對單一的信息渠道，其工作除了前期參與新聞策劃外，主要處于線性流程的后期，是記者工作的一種延伸。而現(xiàn)在，編輯從線性流程中解放出來，面對著更加多元的信息來源，其職責(zé)也發(fā)生了變化：由原先單純的信息把關(guān)人和編制者轉(zhuǎn)變?yōu)樾畔⑵脚_的主持人，要運(yùn)用一切手段促進(jìn)和受眾的對話，讓受眾最大限度地加入到新聞生產(chǎn)的平臺中。

在信息渠道大大拓寬的同時，新聞編輯對信息源的接近程度也得以提高。從前在信息采集階段，新聞記者“沖鋒在前”，牢牢控制著信息的接近權(quán)，而新聞編輯則在幕后處于“等米下鍋”的狀態(tài)。在融合條件下，編輯可以通過各種新媒體終端自主發(fā)現(xiàn)新聞線索、跟蹤事件發(fā)展，他們與信息源的距離被大大縮短。除了某些新聞仍需要記者深入前方進(jìn)行了解、核實(shí)，在很多情況下，編輯可以不等記者發(fā)回報(bào)道便可實(shí)現(xiàn)第一時間。而且，記者發(fā)回的報(bào)道已不再作為獨(dú)立的報(bào)道單元，通過編輯的有效組織，新聞將更多以“新聞流”的動態(tài)形式存在。即在同一個主題中，各種報(bào)道、受眾的跟帖、評論將組成一個持續(xù)性的報(bào)道單元。此外，相比在現(xiàn)場忙碌的新聞記者，編輯能迅速調(diào)閱其他媒體的報(bào)道和受眾的碎片信息，其所掌握的信息量和所能支配的信息資源大大超過前者。編輯獲得了接近信息資源的主動權(quán)，便可以發(fā)揮指揮、協(xié)調(diào)前方記者，并為其提供訊息和智力支持的作用。于是，編輯在整個新聞生產(chǎn)中的位置提前了，從幕后走向了前臺，既成為與受眾或用戶的對話者，也成為新聞生產(chǎn)的組織者、協(xié)調(diào)者。新聞競爭的成敗已不僅僅取決于記者發(fā)現(xiàn)線索、現(xiàn)場采集的敏銳和速度，編輯信息渠道的豐富性及對龐大、離散的各路信息進(jìn)行整合、調(diào)度、挖掘、闡釋、加工的能力將成為制勝的關(guān)鍵。

新聞來源的拓寬無疑為媒體發(fā)展提供了新的機(jī)遇，但如何最大化地利用這些信息資源，同時實(shí)現(xiàn)融合語境下多渠道、多平臺的信息傳播？這勢必要求對新聞編輯的工作機(jī)制進(jìn)行創(chuàng)新。2008年世界編輯人論壇對全球120個國家、700多名資深編輯進(jìn)行調(diào)查，普遍認(rèn)為一體化的融合編輯部將成為一種范式。[1]通觀國內(nèi)外的實(shí)踐，這種范式主要具有如下特點(diǎn)：

1. 信息資源的匯聚和共享。融合編輯機(jī)制的基礎(chǔ)是統(tǒng)一的數(shù)據(jù)中心或信息平臺，信息資源在這個平臺上被整合到一起并流動起來，供所有部門和個體各取所需。如SMG在“數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)平臺”總體架構(gòu)下設(shè)立的新聞共享平臺，能完成集團(tuán)新聞生產(chǎn)線上視音頻和文稿的采集、編輯、儲存、檢索、調(diào)用等所有主要工作。當(dāng)然，更寬廣的信息共享平臺不但對集團(tuán)內(nèi)部所有采編人員開放，還應(yīng)允許社會信息終端的接入，接受普通受眾通過電話、短信、微博、視頻等多種形式自行上傳的素材。新聞編輯則可以通過專用的入口進(jìn)入編輯工作平臺，在此平臺上瀏覽、調(diào)用各類新聞素材或新聞半成品，同時指揮調(diào)度前方記者的工作。

2. 統(tǒng)分結(jié)合的編輯崗位構(gòu)成。融合編輯部通常將不同媒介的編輯在一定程度上整合到一起，實(shí)行跨媒介合作，而這種合作有“融合”與“分流”的職能分工。在西方融合編輯部里面，一般把編輯分為協(xié)調(diào)管理型編輯和內(nèi)容生產(chǎn)制作型編輯。協(xié)調(diào)管理型編輯負(fù)責(zé)“融合”性的整體策劃和資源分配；而內(nèi)容生產(chǎn)制作型編輯負(fù)責(zé)差異化表達(dá)，最終實(shí)現(xiàn)新聞產(chǎn)品在不同終端上的“分流”。其中，前者又分為新聞流編輯、故事生成編輯和資源管理編輯。新聞流編輯相當(dāng)于執(zhí)行總編的角色，處于多媒體信息流的中心，負(fù)責(zé)宏觀策劃以確定總體報(bào)道的選題、方向和方法，并管理信息資源的總體流動；故事生成編輯管理同一個主題的信息多媒體流，負(fù)責(zé)指導(dǎo)同一個故事的哪些方面可以通過不同媒介來講述，并進(jìn)行相應(yīng)的資源配置；資源管理編輯則負(fù)責(zé)全部在線或入庫新聞和背景資料的收集、存儲和分類，在充分理解新聞圖景的基礎(chǔ)上，為生產(chǎn)制作型編輯提供相關(guān)的參考和鏈接。[2]

3. 信息的層級開發(fā)和“波紋化”傳播?！叭诤稀钡哪康脑谟诟玫亍胺至鳌?，即實(shí)現(xiàn)信息的多渠道、多層級。那么，究竟該如何分？道瓊斯公司關(guān)于信息資源管理的“波紋”理論頗具啟發(fā)意義。所謂“波紋”理論，是指新聞信息的傳播就像水面上被石子激起的波紋一樣，一圈一圈迅速擴(kuò)散開來。具體來說，就是按照傳播速度的快慢，通過手機(jī)、網(wǎng)絡(luò)、電視、報(bào)紙等多種媒體逐級。在此過程中，既實(shí)現(xiàn)了信息的第一時間傳遞，同時也針對各媒體的特性和表達(dá)方式的要求，由動態(tài)報(bào)道而深度報(bào)道、由碎片化而綜合化逐級延伸，形成了同一主題的多元表達(dá)特色。這種“分流”從信息供給層面看，是信息在時間進(jìn)程和空間聯(lián)系上全景化的匯聚，為受眾提供了更多的選擇；從新聞生產(chǎn)的管理角度看，一次采集、多次和銷售降低了總體成本，形成了長尾型的產(chǎn)品鏈，可以實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì)。

4. 與用戶的互動。新媒體，尤其是社交媒體的崛起使“受眾”概念被進(jìn)一步解構(gòu)，碎片化、個性化的“用戶”替代了單一、穩(wěn)定的“受眾”。“個人門戶”作為信息節(jié)點(diǎn)正在挑戰(zhàn)作為傳播中心的傳統(tǒng)媒體和門戶網(wǎng)站，信息正越來越多地沿著人們的“關(guān)系網(wǎng)絡(luò)”流動和擴(kuò)散。因而，人際關(guān)系成了信息傳播的“基礎(chǔ)設(shè)施”，積極與用戶互動、維護(hù)與用戶的關(guān)系應(yīng)納入傳統(tǒng)媒體的編輯視域之中。無形之中，編輯的工作職責(zé)得到了拓展，他們不僅僅賦予信息以意義和表達(dá)形式，還需要積極鞏固和開拓信息的傳播渠道。具體來講，編輯一方面需要嵌入用戶的個人空間，做好母媒體新聞內(nèi)容的推送；另一方面需要積極與用戶展開對話，通過對話向其“索取”信息，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行信息的聚合和加工。

三、編輯對新聞品質(zhì)的保障和提升

融合編輯機(jī)制帶來了生產(chǎn)資源的整合、成本和效率的優(yōu)化、產(chǎn)品線的豐富，但并不必然意味著新聞品質(zhì)得以保障或提升。融合時代，信息傳播渠道日益豐富，市場競爭勢必加劇，專業(yè)新聞機(jī)構(gòu)如何在競爭中保持優(yōu)勢？其制勝的法寶依然是“內(nèi)容為王”。要繼續(xù)保持產(chǎn)品的“王者品質(zhì)”，對新聞編輯工作也提出了新的要求。

1. 信息把關(guān)，確保客觀真實(shí)。邁克爾?舒德森認(rèn)為保障新聞客觀性有兩種社會控制機(jī)制：其一是通過高級教育和職業(yè)培訓(xùn)，用科學(xué)知識和客觀態(tài)度，使受教育者放下個人的喜好和情緒；其二是通過與公眾絕緣來擺脫市場和大眾意愿的束縛。[3]但是，在強(qiáng)調(diào)參與和互動的融合語境中，新聞與受眾不是絕緣，而是格外拉近了，大量沒有接受過新聞教育和職業(yè)培訓(xùn)的普通受眾就是憑借自己的興趣、喜好加入到信息供給的行列，而且在其話語之中還時常飽含著強(qiáng)烈的個人情緒。

即使是專業(yè)新聞記者提供的信息，其品質(zhì)也常常要打一些折扣。首先，不排除一些記者為引人注目故作驚人之語。其次，也有采編機(jī)制上的客觀原因。當(dāng)前不少媒體為了應(yīng)對產(chǎn)品多形態(tài)的需要，推出了“全媒體記者”，既要高度追求時效性，做到“第一時間”，同時也要兼顧多種媒介形態(tài)的采訪記錄。時間緊、任務(wù)重，必將導(dǎo)致采訪的淺表化，難以進(jìn)行深入的調(diào)查分析。同時，由于融合編輯部采編分離的實(shí)施，編輯遠(yuǎn)離新聞現(xiàn)場而直接依據(jù)數(shù)字信息平臺上的素材完成故事生成和加工制作，與記者的直接溝通減少，對新聞的感知和判斷也容易產(chǎn)生偏差。但是，客觀真實(shí)是追求新聞品質(zhì)的基礎(chǔ)，因而面對新的媒體生態(tài)中信息良莠不齊、魚龍混雜的局面，新聞編輯尤其要當(dāng)好“把關(guān)人”，堅(jiān)守客觀性這條底線。

2. 整合信息，提高解釋力。由于新媒體技術(shù)的支持，任何人都具備捕捉和動態(tài)信息的能力，新聞專業(yè)性的特質(zhì)正在消退。然而，并非誰都能對重要信息進(jìn)行深度的剖析和正確的解釋，并以此對受眾的認(rèn)知和態(tài)度產(chǎn)生深刻影響?？梢哉f，在媒介融合時代受眾缺少的不是信息，缺的是有用的信息以及對信息的解釋。正如波茲曼所形容的那個“失去語境的信息環(huán)境”：“到處是水卻沒有一滴可以喝”“在信息的海洋里，卻找不到一點(diǎn)有用的信息”。[4]能夠幫助受眾解決這一危機(jī)的途徑，在于專業(yè)新聞從業(yè)者對信息的甄別、篩選，以及對信息的背景鏈接、關(guān)聯(lián)整合和意義闡釋。

媒介融合使新聞工作的部分專業(yè)價值被消解，只有將工作重心從抓動態(tài)信息轉(zhuǎn)向抓信息整合、深度解釋才能永葆其核心競爭力。Stephen Quinn認(rèn)為：“隨著新聞來源和信息渠道的劇增，在多種媒體融合的新聞編輯部中，記者編輯的主要職能已不是采集新聞，而是對浩如煙海的新聞和信息進(jìn)行篩選和重新組合，使這些雜亂的信息呈現(xiàn)出相互聯(lián)系和深刻意義，并使其轉(zhuǎn)化為知識。新聞從業(yè)者的工作也因此在某種意義上成為知識生產(chǎn)與管理的工作?！盵5]融合編輯部采編分離的模式雖然不利于編輯對現(xiàn)場信息的直接感知，但它讓編輯從與記者組成的線性關(guān)系中解放出來，直接面對信息，更加專注于對信息的解釋和處理。這在一定程度上也為編輯工作重心的轉(zhuǎn)向提供了條件。

3. 統(tǒng)籌多媒體形態(tài)，系統(tǒng)報(bào)道策劃。報(bào)道策劃是開發(fā)信息資源、優(yōu)化報(bào)道力量配置的前提。融合報(bào)道的策劃不像傳統(tǒng)媒體那樣在各媒體內(nèi)部封閉式進(jìn)行，而是要充分發(fā)揮融合編輯部的優(yōu)勢，加強(qiáng)對新聞選題的系統(tǒng)策劃和報(bào)道資源的統(tǒng)籌管理，以實(shí)現(xiàn)信息資源的高度整合及各子媒體之間的相互支撐和有機(jī)聯(lián)動。

在多媒體報(bào)道策劃的過程中，多元互動是十分必要的。首先，編輯之間需要互動。這種互動不僅存在于不同層次的編輯之間，如新聞流編輯與其他編輯之間的縱向互動，還應(yīng)在新聞流編輯的主持下，由各媒體故事生成編輯展開持續(xù)的橫向互動，以便依據(jù)不同媒體的分眾化定位和傳播特點(diǎn)設(shè)計(jì)不同的報(bào)道角度、報(bào)道方式，以實(shí)現(xiàn)各媒體內(nèi)容生產(chǎn)的差異化和無縫對接。其次，編輯與記者之間也需要互動。采編分離并不意味著編輯、記者的絕對獨(dú)立，編輯要發(fā)揮好對記者的指揮作用，使報(bào)道策劃的成果能夠落實(shí)到采訪環(huán)節(jié)。編輯不僅應(yīng)在采訪前與記者進(jìn)行詳細(xì)的溝通，還應(yīng)在采訪過程中，充分發(fā)揮信息來路廣的優(yōu)勢，做好即時指揮和智慧供給。

總之，媒介融合不僅體現(xiàn)在機(jī)構(gòu)融合、資源融合、市場融合等宏觀方面，也深刻影響著新聞生產(chǎn)的每一個具體環(huán)節(jié)。新聞編輯需要在融合理念的影響下調(diào)整其工作方式、工作流程，更廣泛而深入地開掘信息資源的多重價值，同時也需要強(qiáng)化其工作職責(zé)，以維系在傳統(tǒng)媒體時代確立的新聞品質(zhì)和品牌形象。

參考文獻(xiàn)：

[1] 任琦. 一體化的編輯部會成為一種范式嗎？――以英國TMG為例[J]. 中國報(bào)業(yè)，2009（4）：64.

[2] [5] Stephen Qinnn. Convergent Journalism：The Fundamentals of Multimedia Reporting[M].New York：Peter Lang Publishing inc.2005：94，153.

第8篇：經(jīng)濟(jì)核心論文范文

關(guān)鍵詞：小學(xué)生；經(jīng)典文化；心理健康教育；教育策略

隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與世界的溝通融合，當(dāng)代小學(xué)生大多生活在優(yōu)越的家庭環(huán)境中，物質(zhì)上享受著豐富的成果。但心靈世界是否也一樣豐富而美好？2017年，《中國青年報(bào)》對北京12所小學(xué)的學(xué)生心理健康狀況進(jìn)行了調(diào)查。研究數(shù)據(jù)表明，普遍小學(xué)生思想活躍，自我意識強(qiáng)烈，然而集體觀念與社會公德意識淡??；他們的道德取向多元化，然而更看重功利，有的甚至把家庭經(jīng)濟(jì)條件、生活消費(fèi)層作為個人價值的體現(xiàn)。這些思想表現(xiàn)，折射出來的正是小學(xué)生疏于心靈修養(yǎng)，缺失精神寄托的根源?；诖耍砷L于當(dāng)代的小學(xué)生更應(yīng)該到先賢處尋經(jīng)問道，讀文化經(jīng)典著作，學(xué)先賢圣人的優(yōu)秀思想，涵養(yǎng)心靈世界。

近年來，總書記倡導(dǎo)弘揚(yáng)社會先進(jìn)文化，強(qiáng)調(diào)中華傳統(tǒng)文化的歷史影響和重要意義，賦予其新的時代內(nèi)涵。自此，經(jīng)典文化走進(jìn)了校園，走進(jìn)了課堂，教授圣賢經(jīng)典已成為學(xué)校教育教學(xué)一項(xiàng)重要工作。學(xué)生如何產(chǎn)生學(xué)習(xí)的愉悅感？如何能領(lǐng)會先賢經(jīng)典著作中蘊(yùn)含的思想精華？經(jīng)典文化的魅力如何展現(xiàn)？而凝聚在傳統(tǒng)文化經(jīng)典之中的先賢思想脫離了學(xué)生的現(xiàn)實(shí)生活，割離了當(dāng)代社會，如何內(nèi)化為學(xué)生的品德意識？如何外化為學(xué)生的規(guī)范言行？這些問題都是對小學(xué)生進(jìn)行心理健康教育需要認(rèn)真考慮的問題。否則就很難達(dá)到對學(xué)生進(jìn)行思想教育、品德素養(yǎng)提升的目的。

那么，怎樣開展傳統(tǒng)經(jīng)典的課堂教學(xué)，以其厚重深遠(yuǎn)的文化魅力，高效開展心理健康教育呢？這正是班主任工作值得深入思考的關(guān)鍵處。筆者認(rèn)為從以下兩個方面入手，更能見成效。

一、挖掘經(jīng)典內(nèi)涵，立足于先賢思想的現(xiàn)代價值思考

經(jīng)典文化的著作內(nèi)容繁多，浩如煙海，我們不可能給學(xué)生推薦大量的閱讀篇目。因此我們要精選學(xué)習(xí)內(nèi)容，挖掘精選篇章的內(nèi)涵，或延伸拓展，補(bǔ)充現(xiàn)實(shí)材料；或立足先賢思想的現(xiàn)代價值思考，進(jìn)行現(xiàn)實(shí)意義的探究。

（一）選擇能引起學(xué)生閱讀興趣的經(jīng)典篇章

興趣是最大的老師，沒有興趣的閱讀，是沒有實(shí)際效果的。因此，我們以興趣之文入手，選擇能引起學(xué)生閱讀興趣的傳統(tǒng)文化經(jīng)典篇章。例如《史記》中關(guān)于韓信的篇章，韓信年輕時受辱之事，拜將時卓越之論，戰(zhàn)斗時靈活用兵之道，以及司馬光對其“市井之志”“功利之徒”的評價，都很能引起學(xué)生們的閱讀興趣。緊扣韓信從無業(yè)游民到無雙國士的傳奇之路，抓住學(xué)生的興趣點(diǎn)，引導(dǎo)學(xué)生從人物的才能與氣量、性格與人品、理想與前途等角度入手分析人的立世之本。這樣，透過韓信的這個人物，也能得到為人處世的深遠(yuǎn)啟示；從感興趣的篇章入手，學(xué)生就不會覺得傳統(tǒng)文化經(jīng)典的學(xué)習(xí)是一種額外的負(fù)擔(dān)。當(dāng)然，學(xué)生的興趣又是各異的，對于小學(xué)生來說，老師更要引導(dǎo)他們從傳統(tǒng)文化經(jīng)典中發(fā)掘興趣點(diǎn)。

（二）選擇能引起學(xué)生思考，給予學(xué)生啟迪的篇章

當(dāng)代小學(xué)生，很有自己的思維與看法，我們選擇的經(jīng)典篇章，要能體現(xiàn)中國傳統(tǒng)的人生觀、社會觀、價值觀等基本精神，能啟迪他們思考并關(guān)注現(xiàn)代價值取向。這樣，在學(xué)習(xí)的過程中，就既可訓(xùn)練與提高學(xué)生獨(dú)立思考、分析問題的能力，更能讓他們從經(jīng)典篇章中獲取思想進(jìn)步的養(yǎng)分。如《禮記》：“儒有居處齊難，其坐起恭敬；言必先信，行必中正”，“儒有不寶金玉，而忠信以為寶；不祈土地，立義以為土地”，啟示學(xué)生儒者“信用為先，忠信為寶”的精神操守。又如《禮記》：“玉不琢，不成器；人不學(xué)，不知道”，“琢玉成器”的說法給予學(xué)生學(xué)習(xí)方能成才的啟迪。還如《禮記》以“君子慎其獨(dú)”，“過隱惡揚(yáng)善，執(zhí)兩用中”，“中立而不倚”，“既明且哲，以保其身”等段章給予小學(xué)生修養(yǎng)性情的啟迪；《禮記》以“柔色以溫之”，“孝子之養(yǎng)老也”等給予小學(xué)生孝敬父母長輩的指示；《浮生六記》以生活逸趣的選錄，告之小學(xué)生“情之所鐘，雖丑不嫌”的至理之道……如此，精選學(xué)習(xí)內(nèi)容，挖掘圣賢經(jīng)典的內(nèi)涵，探討為人處世的準(zhǔn)則，這樣才能展示經(jīng)典文化厚重深遠(yuǎn)的魅力，潤澤小學(xué)生的心靈，使他們的內(nèi)心世界更純凈，更成熟。

二、培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)品質(zhì)，讓課堂“動”起來

選定了研讀的經(jīng)典文化篇章，就要著重培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)品質(zhì)，讓他們在課堂上動起來，活躍起來，才能使經(jīng)典文化的學(xué)習(xí)更有效果。

（一）指導(dǎo)學(xué)生從“經(jīng)典文化內(nèi)學(xué)習(xí)”向“經(jīng)典文化外實(shí)踐”過渡

經(jīng)典文化，是先賢圣人的思想結(jié)晶，但并不意味著我們只能被動地接受傳統(tǒng)經(jīng)典的觀點(diǎn)。那樣只是意味著我們僅僅是用作者的頭腦去思考，不論讀多少書，記住多少經(jīng)典名句，都只是在自己的頭腦中裝進(jìn)各種各樣別人的思想，而不能形成自己的思想，更不能外化為與之相符的言行舉止。閱讀經(jīng)典篇章，并善于獨(dú)立思考，才能對先賢圣人的思想進(jìn)行分析，從中汲取有益的東西，并把它變成自己思想體系的一部分，才能有所發(fā)現(xiàn)，有所外顯。

因此，課堂上老師不能一味灌輸自己的理解，而應(yīng)建構(gòu)一個學(xué)習(xí)的空間，在學(xué)生學(xué)習(xí)經(jīng)典文本的過程中起引導(dǎo)、點(diǎn)撥、啟發(fā)、示范、答疑的作用，把握學(xué)生自學(xué)、理解、分析、拓展、探究的學(xué)習(xí)進(jìn)程。進(jìn)而激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情，讓他們開口質(zhì)疑解疑，抒發(fā)獨(dú)到見解；動手筆記，記錄思考的軌跡和思想的成果；動腦思考，做到“讀而未曉則思，思而未曉則讀”，慢慢理解圣人思想的精妙之處。例如《壽康寶鑒》一書，勸人戒邪、節(jié)欲望、修養(yǎng)身心，我們可以由書中所述身體欲望拓展到物質(zhì)與心理欲望，獲得“清凈為基，存誠為用，堅(jiān)忍為守”的人性啟示，引發(fā)學(xué)生進(jìn)一步思考如何在物欲橫流的社會中克制欲望、守住本心。

（二）夯實(shí)養(yǎng)成教育，讓“五常之道”浸潤學(xué)生心田

經(jīng)典文化是一種偏重于怎樣做人的文化，對于小學(xué)生良好品格的培養(yǎng)，有重要的實(shí)踐指導(dǎo)意義。把“五常之道”浸潤在學(xué)生的心中，個人愚見，不妨從下列方法入手。

其一，營造氣氛，潤物細(xì)無聲。對校園硬件進(jìn)行文化布置和宣傳，從顯性文化上營造文化氛圍。如我校在校園櫥柜宣傳欄張貼宣傳中國經(jīng)典文化和歷史故事；校園內(nèi)的裝飾如臺階、教室走廊上張貼和懸掛國學(xué)經(jīng)典，教室內(nèi)懸掛國學(xué)經(jīng)典片段，進(jìn)校電子屏上不時滾動國學(xué)經(jīng)典片段，《弟子規(guī)》遍布校園各個角落，甚至還有一面《弟子規(guī)》的文化墻，使學(xué)生時時刻刻受到優(yōu)秀國學(xué)文化的熏陶。只有讓學(xué)生在無形中接觸了優(yōu)秀的國學(xué)經(jīng)典，才能進(jìn)一步理解“仁義禮智信”的思想。

其二，用榜樣去示范。在筆者所帶的班級中，開展的“身邊榜樣”活動，讓中華古圣先賢、當(dāng)代道德模范指引，引領(lǐng)學(xué)生踐行“仁義禮智信”的美德。采用演講、寫讀后感、做手抄報(bào)等形式，鼓勵班上的每一個學(xué)生培養(yǎng)良好的品格。

其三，用民族節(jié)日去潤澤。巧用不同傳統(tǒng)節(jié)日契機(jī)，對學(xué)生進(jìn)行經(jīng)典文化的潤澤。抓住清明、端午、中秋、春節(jié)等中華傳統(tǒng)節(jié)日契機(jī)，祭先人、吃粽子、賞明月、大拜年等傳統(tǒng)習(xí)俗，以班會或活動的形式，在學(xué)生中開展講故事、說習(xí)俗、論傳統(tǒng)等活動，讓學(xué)生歸納總結(jié)在節(jié)日中所體現(xiàn)出來的經(jīng)典文化中的“五常之道”，培養(yǎng)學(xué)生濃郁的中華傳統(tǒng)文化情節(jié)，培育具備良好品格的炎黃子孫。

開展經(jīng)典文化課堂教學(xué)，旨在深入挖掘圣賢經(jīng)典內(nèi)涵，展示其厚重深遠(yuǎn)的文化魅力，涵養(yǎng)小學(xué)生的心靈世界，使先賢經(jīng)典內(nèi)化為道德素養(yǎng)，外化為規(guī)范言行。相信師生共同努力，定能在經(jīng)典文化課堂教學(xué)的平臺上，共同享受閱讀傳統(tǒng)文化經(jīng)典的心靈愉悅，提升個人修養(yǎng)、社會關(guān)愛、家國情懷的品德素養(yǎng)。

參考文獻(xiàn)： 

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第9篇：經(jīng)濟(jì)核心論文范文

【關(guān)鍵詞】大學(xué)生就業(yè)；研究熱點(diǎn)與趨勢；CSSCI；關(guān)鍵詞分析；核心作者群

一、問題的提出

大學(xué)生就業(yè)問題一直是我國高等教育界乃至整個社會關(guān)注的焦點(diǎn)之一。特別是1999年以來，伴隨著我國高等教育人口規(guī)模的快速增長，高等教育出口不暢的問題逐漸凸顯，大學(xué)生就業(yè)問題成為高等教育研究領(lǐng)域中的熱點(diǎn)問題，研究的視野在延伸，研究的領(lǐng)域在擴(kuò)大，研究的成果不斷豐富，研究的人才隊(duì)伍不斷壯大。

已有研究者對我國大學(xué)生就業(yè)問題研究的現(xiàn)狀和趨勢做了回顧總結(jié)。如姜繼紅通過中國教育網(wǎng)搜索到2001年至2004年期間有關(guān)畢業(yè)生就業(yè)的文章有1114篇，但這些研究大多籠統(tǒng)地分析了大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)，而沒有注意運(yùn)用有關(guān)理論對大學(xué)生就業(yè)難的現(xiàn)狀、產(chǎn)生的原因、采取的措施與對策等進(jìn)行研究。[1]藍(lán)潔和唐德?；仡櫼延械难芯砍晒?，發(fā)現(xiàn)不同學(xué)科視角下的大學(xué)生就業(yè)問題研究有不同的焦點(diǎn)，多學(xué)科復(fù)合視角的高等教育就業(yè)研究取得了很大的進(jìn)展。但在理論演繹及問題解決向度上，已有研究成果呈現(xiàn)諸多不足。多學(xué)科視角下的大學(xué)生就業(yè)問題研究趨勢將在學(xué)科視角的切入、多學(xué)科復(fù)合視角的交叉領(lǐng)域、理論演繹、實(shí)證研究成果的理論提升等方面尋求新的研究思路和發(fā)展。[2]賴德勝、孟大虎等指出，與國外文獻(xiàn)相比，國內(nèi)已有的關(guān)于大學(xué)生就業(yè)問題的研究存在三方面的問題：一是利用基本的供給―需求分析工具所進(jìn)行的總體研究基本沒有；二是研究對象多集中于初次就業(yè)的大學(xué)畢業(yè)生，而緊縮的大學(xué)生就業(yè)市場對已就業(yè)多年的大學(xué)畢業(yè)生、對其他青年群體的收益水平和福利狀況有何影響，缺乏系統(tǒng)的分析和討論；三是對于當(dāng)代中國這個典型的轉(zhuǎn)軌經(jīng)濟(jì)體來說，造成大學(xué)生就業(yè)困境的原因可能更復(fù)雜，來源更廣泛，但國內(nèi)已有研究在分析視角上仍顯得不夠豐富，無法對中國的大學(xué)生就業(yè)問題進(jìn)行前面透徹的把握。[3]范圍和高耀明以CNKI中國引文數(shù)據(jù)庫（新）收錄的1979―2008年間“高等教育專題”論文為研究對象，運(yùn)用內(nèi)容分析法，對其中的4253篇高被引論文研究主題分布情況進(jìn)行了分析，將“就業(yè)及就業(yè)指導(dǎo)”作為二級主題置于一級主題“高等學(xué)校教與學(xué)”之下，1979年至2008年期間共有就業(yè)及就業(yè)指導(dǎo)的高被引論文153篇，占全部高等教育研究主題高被引論文數(shù)量的9%。[4]

運(yùn)用CSSCI所提供的論文關(guān)鍵詞的頻率、變化趨勢以及論文的被引次數(shù)可以揭示某一研究領(lǐng)域的研究熱點(diǎn)和趨勢。[5]順承這一思路，運(yùn)用CSSCI數(shù)據(jù)庫統(tǒng)計(jì)出2001―2008年間大學(xué)生就業(yè)問題研究中出現(xiàn)頻率較高的關(guān)鍵詞（標(biāo)引5次及以上）和高被引論著（標(biāo)引4次及以上），通過對高頻關(guān)鍵詞和高被引論著的分析來揭示大學(xué)生就業(yè)研究領(lǐng)域的熱點(diǎn)和趨勢。另外，通過對大學(xué)生就業(yè)問題研究領(lǐng)域里的作者發(fā)文和作者被引情況來統(tǒng)計(jì)出該研究領(lǐng)域的核心作者群。核心作者群的研究活動可以反映出該研究領(lǐng)域的基本態(tài)勢。

二、我國大學(xué)生就業(yè)問題研究中的熱點(diǎn)分析

關(guān)鍵詞體現(xiàn)了論文的主要內(nèi)容，從理論上講，高頻率的關(guān)鍵詞代表了該研究領(lǐng)域的常規(guī)研究指向或某一階段內(nèi)的學(xué)術(shù)熱點(diǎn)；高被引論文在學(xué)界有兩層含義，其一預(yù)示著該論文的質(zhì)量較高，其二說明該論文在學(xué)界受到了廣泛的關(guān)注程度。[6]因此，將從高頻率的關(guān)鍵詞和高被引論文兩個方面來分析2001―2008年間中國大學(xué)生就業(yè)問題的的研究熱點(diǎn)。

表1列出了2001―2008年間大學(xué)生就業(yè)問題研究領(lǐng)域論文中標(biāo)引5次及以上的關(guān)鍵詞23個；表2列出了2001―2008年間大學(xué)生就業(yè)問題研究領(lǐng)域被引達(dá)4次及以上的18篇論著。

表1 2001―2008年論文中標(biāo)引5次及以上的關(guān)鍵詞

從表1可以看出，在23個關(guān)鍵詞中，“教育”和“指導(dǎo)”遙遙領(lǐng)先，總標(biāo)引次數(shù)達(dá)121次，表明大學(xué)生就業(yè)教育和就業(yè)指導(dǎo)在大學(xué)生就業(yè)問題研究領(lǐng)域受到廣泛關(guān)注，成為研究的熱點(diǎn)，大學(xué)生就業(yè)問題是教育研究的一個重要組成部分。

隨著對大學(xué)生就業(yè)問題研究視野的不斷開闊，對大學(xué)生自身的關(guān)注也逐漸成為大學(xué)生就業(yè)問題研究領(lǐng)域的熱點(diǎn)之一。表2中“就業(yè)能力”、“人力資本”、“社會資本”、“心理”、“觀念”、“性別”等與大學(xué)生自身有關(guān)的關(guān)鍵詞標(biāo)引達(dá)78次。與此相應(yīng)，在高被引論著中，僅在篇名上與大學(xué)生自身相關(guān)的就有5篇，這些論著總被引頻數(shù)高達(dá)31次。

大學(xué)生就業(yè)問題研究中持續(xù)關(guān)注的另一個熱點(diǎn)是就業(yè)環(huán)境。我國的經(jīng)濟(jì)體制由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)走向市場經(jīng)濟(jì)，大學(xué)生就業(yè)也經(jīng)歷了從分配到擇業(yè)的轉(zhuǎn)變，就業(yè)的環(huán)境一直以來都是人們關(guān)注的熱點(diǎn)。表1中與此相關(guān)的關(guān)鍵詞比較多，如“就業(yè)市場”、“勞動力市場”、“政策”、“就業(yè)政策”、“對策”等。從表2來看，與這一主題相關(guān)聯(lián)的論著有5篇，這些論著總被引頻數(shù)高達(dá)61次，遠(yuǎn)高于其他的研究熱點(diǎn)。

三、大學(xué)生就業(yè)問題研究的趨勢分析

通過對表1和表2的解讀，不僅可以了解到近年來大學(xué)生就業(yè)問題研究中的熱點(diǎn)，還可以大體上認(rèn)識研究熱點(diǎn)、主要研究角度和主要研究方法的變化，了解變化的基本趨勢。

從表1關(guān)鍵詞標(biāo)引次數(shù)的變化，我們可以清晰的看到大學(xué)生就業(yè)問題的焦點(diǎn)逐步轉(zhuǎn)向?qū)ξ⒂^的大學(xué)生自身和宏觀的就業(yè)環(huán)境的關(guān)注。

對微觀的大學(xué)生自身的關(guān)注，從另一個角度可以說是研究者的視線逐漸回歸到高等教育的主體――學(xué)生個人身上。從表1可以看到，“就業(yè)能力”、“社會資本”等關(guān)鍵詞在近年來呈上升趨勢，高被引論著的篇名中出現(xiàn)“就業(yè)能力”和“社會資本”的更是多達(dá)5篇。而大學(xué)生的人力資本投資、綜合素質(zhì)、學(xué)校的培養(yǎng)模式、受教育的效果直接就體現(xiàn)在其“就業(yè)能力”等方面。

表3 2001―2008年大學(xué)生就業(yè)問題研究的核心作者群

序號 作者姓名 發(fā)文量 被引量 作者機(jī)構(gòu)

1 曹殊 5 5 全國高等學(xué)校學(xué)生信息咨詢與就業(yè)指導(dǎo)中心

2 池忠軍 5 5 中國礦業(yè)大學(xué)

3 楊偉國 4 11 中國人民大學(xué)勞動人事學(xué)院

4 胡解旺 4 5 嘉興學(xué)院

5 李家華 3 16 中國青年政治學(xué)院

6 姚裕群 3 6 中國人民大學(xué)勞動人事學(xué)院

7 馮華 3 5 北京師范大學(xué)

8 賈利軍 3 4 南京師范大學(xué)

9 林惠青 3 4 教育部高校學(xué)生司

10 曾湘泉 2 27 中國人民大學(xué)勞動人事學(xué)院

11 周濟(jì) 2 10 教育部

12 鄭潔 2 9 北京師范大學(xué)經(jīng)濟(jì)與工商管理學(xué)院

13 吳慶 2 7 中國青年政治學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系

14 李穎 2 6 華南理工大學(xué)

15 黃敬寶 2 5 中國青年政治學(xué)院經(jīng)濟(jì)系

16 趙立衛(wèi) 2 4 北京師范大學(xué)經(jīng)濟(jì)與工商管理學(xué)院

宏觀的就業(yè)環(huán)境比較復(fù)雜，雖然不同的研究者從不同的視角加以研究，但從整體趨勢上來看，對就業(yè)環(huán)境的研究依然是今后大學(xué)生就業(yè)問題研究的一個重要方向。曾湘泉的專著《中國就業(yè)戰(zhàn)略報(bào)告2004：變革中的就業(yè)環(huán)境與中國大學(xué)生就業(yè)》和學(xué)術(shù)論文《變革中的就業(yè)環(huán)境與中國大學(xué)生就業(yè)》5年間被引頻次達(dá)到了47次，就說明了學(xué)者們對就業(yè)環(huán)境的持續(xù)關(guān)注。

對大學(xué)生就業(yè)問題研究的趨勢還可以從主要研究角度和研究方法方面進(jìn)行分析。從表2可以看到，18篇高被引論著主要采用了經(jīng)濟(jì)學(xué)、社會學(xué)和教育學(xué)的研究視角，分別為7篇、6篇和4篇。研究方法以實(shí)證居多，采用問卷調(diào)查和統(tǒng)計(jì)分析的高被引論著達(dá)10篇。這說明大學(xué)生就業(yè)問題的研究已由定性向定量轉(zhuǎn)變。

四、大學(xué)生就業(yè)問題研究中的核心作者群

對大學(xué)生就業(yè)問題的持續(xù)關(guān)注和研究也產(chǎn)生了這一領(lǐng)域的核心作者群。利用CSSCI操作平臺，檢索出2001―2008年間對大學(xué)生就業(yè)問題發(fā)文量在2篇及以上的作者共65人，以這65人為初選名單，統(tǒng)計(jì)他們發(fā)文的被引次數(shù)，將被引4次及以上的統(tǒng)計(jì)在內(nèi)，統(tǒng)計(jì)結(jié)果如表3。

以表3來看，這16人可以看做是大學(xué)生就業(yè)問題研究領(lǐng)域的核心作者群。因?yàn)橐环矫嫠麄冊诖髮W(xué)生就業(yè)問題領(lǐng)域發(fā)文較多（2篇及以上），另一方面他們的論著被引頻次較高，說明有較強(qiáng)的學(xué)術(shù)影響。以數(shù)據(jù)為例，這16人論著總數(shù)達(dá)到47篇，占5年間大學(xué)生就業(yè)問題論著總量663篇的7.09%；16人論著總被引次數(shù)為129次，占5年間大學(xué)生就業(yè)問題論著總被引次數(shù)773次的16.69%。由此可見，他們在大學(xué)生就業(yè)問題研究前沿作者中的地位顯著。

在16名作者中，屬于高等院校的有13人，占總數(shù)的81.25%，體現(xiàn)出高等院校在大學(xué)生就業(yè)問題研究中的主力軍作用。從核心作者機(jī)構(gòu)分布來看，主要集中在東部沿海發(fā)達(dá)地區(qū)，如北京、浙江、廣東等地。

五、結(jié)論

通過運(yùn)用CSSCI數(shù)據(jù)庫對大學(xué)生就業(yè)問題研究中的熱點(diǎn)、趨勢以及核心作者群的分析，初步得出以下結(jié)論：

第一，從研究的熱點(diǎn)來看，大學(xué)生就業(yè)教育和就業(yè)指導(dǎo)在大學(xué)生就業(yè)問題研究領(lǐng)域受到廣泛關(guān)注；隨著對大學(xué)生就業(yè)問題研究視野的不斷開闊，對大學(xué)生自身的關(guān)注也逐漸成為大學(xué)生就業(yè)問題研究領(lǐng)域的熱點(diǎn)之一；就業(yè)環(huán)境也得到研究者的持續(xù)關(guān)注。

第二，從研究的趨勢來看，大學(xué)生就業(yè)問題的焦點(diǎn)逐步轉(zhuǎn)向?qū)ξ⒂^的大學(xué)生自身和宏觀的就業(yè)環(huán)境的關(guān)注。研究方法上已由定性向定量轉(zhuǎn)變。

第三，從核心作者群來看，16人構(gòu)成了大學(xué)生就業(yè)問題研究領(lǐng)域的核心作者群，他們在大學(xué)生就業(yè)問題研究前沿作者中的地位顯著，主要來自高等院校，并且集中在東部沿海發(fā)達(dá)地區(qū)。

參考文獻(xiàn)

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