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第1篇：動(dòng)畫(huà)電影研究報(bào)告范文

電影《喜羊羊》連續(xù)兩年的票房奇跡讓人們相信，它的成功絕不是偶然，但成功背后的原因到底是什么？它的成功又能帶給我們什么啟示？這種成功是否可以被復(fù)制？如何復(fù)制？本文將對(duì)此展開(kāi)進(jìn)一步的思考與探索。

啟示一：兒童改變家庭消費(fèi)的結(jié)構(gòu)

隨著一個(gè)小生命的降臨，一個(gè)家庭完成了由兩口之家到三口之家的轉(zhuǎn)型，同時(shí)發(fā)生改變的還有生活重心和消費(fèi)重心的重大轉(zhuǎn)移。調(diào)查顯示，4-14歲兒童家庭月均為孩子消費(fèi)919.88元，占家庭消費(fèi)總支出的34.82%，其中最主要的消費(fèi)是食品、童裝、玩具、教育、文具等等。可見(jiàn)孩子的到來(lái)，對(duì)于整個(gè)家庭消費(fèi)結(jié)構(gòu)產(chǎn)生了重大影響。很多城市家長(zhǎng)都坦言，自己成為了繼“房奴”之后的“孩奴”。

啟示二：兒童對(duì)家庭消費(fèi)的影響力巨大

兒童對(duì)于家庭消費(fèi)的影響早已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了兒童產(chǎn)品這一簡(jiǎn)單的范疇。我們同樣來(lái)看電影《喜羊羊II》的成功，這是一部純粹的兒童動(dòng)畫(huà)電影，票房收入?yún)s過(guò)億元，甚至打敗了很多相同檔期的。其中一個(gè)很重要的原因就在于電影《喜羊羊》的觀眾不僅僅只有兒童，還有兒童背后的家庭， 1+N的觀影模式成功拉動(dòng)了家庭消費(fèi)。

其實(shí)國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家的市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)早已證明，兒童的影響力已經(jīng)滲透到了家庭消費(fèi)的各個(gè)層面。在英國(guó)，孩子們影響著父母對(duì)飲食、服裝紡織、家具、汽車(chē)、電腦甚至對(duì)住房的選擇，最富有的家庭中的孩子影響最大，能左右家里75%的可支配收入。

隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，這種現(xiàn)象也越來(lái)越顯現(xiàn)與普遍。2002年得克薩斯農(nóng)基大學(xué)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)教授詹姆斯所主持的《中國(guó)兒童的消費(fèi)行為研究》中發(fā)現(xiàn)：兒童對(duì)父母購(gòu)買(mǎi)洗發(fā)護(hù)發(fā)用品，肉類(lèi)，影碟，牙膏等家庭日常消費(fèi)品，都有較為顯著的影響。而在耐用消費(fèi)品方面，孩子的影響主要表現(xiàn)在孩子不喜歡的，家長(zhǎng)不會(huì)選擇，其中，兒童對(duì)家庭電視機(jī)消費(fèi)影響平均值是23.4%，對(duì)電腦消費(fèi)的平均影響值是27.4%，對(duì)家庭汽車(chē)消費(fèi)的平均影響值為19%，尤其孩子的年齡越大，這種影響會(huì)越顯著。無(wú)獨(dú)有偶，在2010年1月北京交通廣播《都市調(diào)查組》、數(shù)字100市場(chǎng)研究公司合作開(kāi)展的“買(mǎi)車(chē)誰(shuí)做主”調(diào)查中，無(wú)論是爸爸、還是媽媽?zhuān)颊J(rèn)為孩子在顏色方面的意見(jiàn)很重要。

上述研究結(jié)果表明，在現(xiàn)代家庭中兒童的地位變得越來(lái)越重要，同時(shí)，家長(zhǎng)也越來(lái)越傾向于與孩子之間建立一種平等的關(guān)系，更加尊重孩子的意見(jiàn)。尤其在中國(guó)特有的 “4+2+1”的家庭結(jié)構(gòu)中，作為“1”的孩子成為家庭的核心，他們擁有極大的話語(yǔ)權(quán)，能夠影響家庭的消費(fèi)。尤其部分品類(lèi)商品，當(dāng)孩子堅(jiān)持自己的消費(fèi)選擇時(shí)，他（她）的決策能力往往超過(guò)N個(gè)成人。

啟示三：兒童也追星，并且同樣具有極強(qiáng)的品牌觀念

兒童在影響消費(fèi)時(shí)，并非盲目的發(fā)出購(gòu)買(mǎi)要求，他們具有極強(qiáng)的品牌觀念，同時(shí)在購(gòu)買(mǎi)很多商品時(shí)都具有明確的品牌需求，兒童完全能夠主導(dǎo)他們的品牌消費(fèi)，家長(zhǎng)們只是“購(gòu)買(mǎi)的執(zhí)行者”。

以休閑食品的消費(fèi)為例，有超過(guò)95%的兒童有品牌概念，有60%以上的兒童能夠在不提示的情況下說(shuō)出一個(gè)品牌，這說(shuō)明兒童已經(jīng)具備驚人的品牌意識(shí)。

數(shù)據(jù)來(lái)源：CTR《2010年中國(guó)城市兒童及媽媽生活形態(tài)、收視和消費(fèi)力研究報(bào)告》

同時(shí)，超過(guò)7成的品牌休閑食品購(gòu)買(mǎi)行為都由兒童發(fā)起， 有八成的家庭會(huì)同意兒童的品牌購(gòu)買(mǎi)意愿并發(fā)生購(gòu)買(mǎi)行為，并且家長(zhǎng)會(huì)以兒童的品牌喜好作為購(gòu)買(mǎi)的依據(jù)，同時(shí)作為以后發(fā)生購(gòu)買(mǎi)行為時(shí)的重要參照指標(biāo)。

數(shù)據(jù)來(lái)源：CTR《2010年中國(guó)城市兒童及媽媽生活形態(tài)、收視和消費(fèi)力研究報(bào)告》

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大電影《喜羊羊II》的成功同樣證明了這一點(diǎn)，與其同期上映的還有幾部?jī)和瘎?dòng)畫(huà)電影，但票房慘淡，這與《喜羊羊》系列動(dòng)畫(huà)片在兒童心目中的品牌力密不可分。2005年以來(lái)，《喜羊羊》系列動(dòng)畫(huà)片在各大電視臺(tái)的熱播，已經(jīng)在兒童群體中打響了品牌知名度，并在孩子們的心目中培養(yǎng)起強(qiáng)大的品牌。他們走進(jìn)電影院的重要原因就是喜歡《喜羊羊》這一品牌。

啟示四：兒童人群同樣需要營(yíng)銷(xiāo)，也最容易被營(yíng)銷(xiāo)

研究發(fā)現(xiàn)，兒童比成人更容易接受廣告信息，也更容易被營(yíng)銷(xiāo)。

對(duì)于孩子而言，電視無(wú)疑是他們接觸最多的媒體，電視廣告是他們獲取信息的最主要渠道。雖然兒童間的人際傳播也很重要，但信息的最初來(lái)源仍然是電視廣告，因此完全可以看作是電視廣告的二次傳播。

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花花綠綠的廣告牢牢吸引著兒童的眼球，他們很容易接受廣告的內(nèi)容，特別是對(duì)于兒童喜歡的產(chǎn)品電視廣告，他們擁有更高的電視廣告記憶，75％以上的兒童看到3次廣告就能形成對(duì)品牌的有效記憶！孩子們喜歡那些廣告 “明星”，因此電視廣告是誘發(fā)兒童購(gòu)買(mǎi)欲望的最主要的因素，也是最快速、有效的在兒童人群建立品牌的途徑。

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兒童對(duì)任何事物尤其是新鮮事物都具有強(qiáng)烈的求知欲與好奇心。而新鮮事物不僅僅是真正意義上的新產(chǎn)品，對(duì)于孩子而言，任何他們沒(méi)有見(jiàn)過(guò)的產(chǎn)品信息都是新鮮的。調(diào)查顯示，80％的兒童在獲知新的產(chǎn)品信息時(shí)會(huì)有強(qiáng)烈的嘗試愿望，而兒童對(duì)“新產(chǎn)品”的濃厚興趣必然會(huì)影響家長(zhǎng)的消費(fèi)決策，進(jìn)而對(duì)家庭消費(fèi)起到帶動(dòng)的作用。

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b]啟示五：兒童媒體是一個(gè)高性價(jià)比的選擇[/b]

如前文所述，兒童對(duì)于家庭消費(fèi)有著極強(qiáng)的影響力，而兒童媒體正是鎖定兒童人群的高性價(jià)的媒介。因此在兒童和家庭消費(fèi)品的品牌傳播中，兒童媒體具有重要的、不可替代的傳播價(jià)值。

“我的地盤(pán)我做主”， 74.5%的兒童能夠掌握手里的“遙控器”，95.7%的情況下孩子的意見(jiàn)將得到尊重，孩子們對(duì)電視擁有完全支配權(quán)。

數(shù)據(jù)來(lái)源：CTR《2010年中國(guó)城市兒童及媽媽生活形態(tài)、收視和消費(fèi)力研究報(bào)告》

而孩子們對(duì)電視頻道的選擇其實(shí)很簡(jiǎn)單，鎖定兒童媒體，就能看到自己喜歡的節(jié)目，因此少兒頻道、動(dòng)畫(huà)頻道等兒童媒體成為了最受孩子們喜愛(ài)、收視最為集中的頻道。

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與此同時(shí)，在中國(guó)兒童媒體的數(shù)量較少，全國(guó)只有CCTV-少兒，地方只有1-2個(gè)區(qū)域少兒媒體。因此品牌不必在幾十個(gè)頻道中做出艱難選擇，更不必為了追求高覆蓋率而花大價(jià)錢(qián)投放很多頻道，只要投放兒童媒體就可以輕易鎖定兒童群體，形成有效的品牌信息傳播與購(gòu)買(mǎi)提示。而且，兒童媒體的投放門(mén)檻相對(duì)較低，性價(jià)比高，更提高了品牌的投放效益。

電影《喜羊羊II》的“虎虎生威”，正是向我們展現(xiàn)了廣告宣傳對(duì)兒童的影響力。連續(xù)兩年，電影《喜羊羊》都通過(guò)集中投放CCTV-少兒等兒童媒體，向孩子們展開(kāi)了強(qiáng)大的宣傳攻勢(shì)。一波波的宣傳廣告激發(fā)起孩子們?nèi)ル娪霸嚎础断惭蜓騃I》的強(qiáng)烈愿望，于是小手拉起大手，形成了全家出動(dòng)的壯觀場(chǎng)面。

結(jié)語(yǔ)：電影《喜羊羊》的票房神話，以生動(dòng)的案例向我們展現(xiàn)了中國(guó)兒童對(duì)家庭消費(fèi)的巨大影響力。希望通過(guò)本文的拋磚引玉，能讓更多的品牌發(fā)現(xiàn)一個(gè)新的傳播機(jī)會(huì)點(diǎn)，即通過(guò)影響一個(gè)兒童而實(shí)現(xiàn)對(duì)N個(gè)成人乃至整個(gè)家庭消費(fèi)的帶動(dòng)。我們相信，電影《喜羊羊》的成功可以被復(fù)制，鎖定兒童媒體，充分利用兒童對(duì)家庭消費(fèi)的影響力，一定會(huì)產(chǎn)生更多的品牌奇跡。

第2篇：動(dòng)畫(huà)電影研究報(bào)告范文

關(guān)鍵詞：灰色預(yù)測(cè)法；動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)；發(fā)展預(yù)測(cè)

中圖分類(lèi)號(hào)：F2

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

doi：10.19311/ki.16723198.2016.13.001

從動(dòng)漫等載體中衍生出的與主流文化相對(duì)獨(dú)立的次文化體系稱(chēng)之為“二次元文化”，隨著人們對(duì)精神文化需求的逐步提高，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與智能手機(jī)的普及，以及用戶群體的逐漸成熟，“二次元文化”蓬勃發(fā)展，日益融入當(dāng)今的主流文化之中。

2012年文化部了《“十二五”時(shí)期國(guó)家動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》，成為我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)首次單列規(guī)劃。從中央到地方一系列扶持優(yōu)惠政策的推出，加快了動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的商業(yè)化進(jìn)程。同時(shí)新興資本作為強(qiáng)大動(dòng)力注入市場(chǎng)，使得近年來(lái)我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)取得了可喜的成果。從原創(chuàng)漫畫(huà)《十萬(wàn)個(gè)冷笑話》被搬上大熒幕，到動(dòng)畫(huà)電影《西游記之大圣歸來(lái)》高票房好口碑，再到3D武俠動(dòng)畫(huà)《秦時(shí)明月》成為熱門(mén)IP改編為真人影視作品，都彰顯出我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)不再拘泥于低齡市場(chǎng)，而是著眼于挖掘更加富有社會(huì)現(xiàn)實(shí)意義，能夠傳播中國(guó)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化、弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值體系的作品。

目前我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)資本投入量小，原創(chuàng)動(dòng)力不足、產(chǎn)業(yè)鏈不完善，剛剛進(jìn)入一個(gè)積累階段，在全球動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)中依然處于邊緣位置，但它作為一種新興產(chǎn)業(yè)受到了廣泛的關(guān)注，成為文化產(chǎn)業(yè)研究的一個(gè)熱門(mén)方向。

1 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)以動(dòng)畫(huà)、漫畫(huà)為表現(xiàn)形式，囊括了影像、出版物、游戲等直接動(dòng)漫作品和同人、聲優(yōu)、cosplay等動(dòng)漫衍生產(chǎn)品。因?yàn)槠涓呶幕郊又怠⒏呓?jīng)濟(jì)效益、無(wú)污染等優(yōu)點(diǎn)，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)成為名副其實(shí)的“朝陽(yáng)新興產(chǎn)業(yè)”。

1.1 發(fā)展成果

我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)在二十世紀(jì)五六十年代曾有過(guò)輝煌的時(shí)段，諸如《大鬧天宮》、《九色鹿》等優(yōu)秀作品在國(guó)際上有口皆碑。但由于國(guó)內(nèi)未能給予足夠的重視，當(dāng)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)在全世界范圍內(nèi)迅猛發(fā)展時(shí)，我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展卻嚴(yán)重滯后。從八十年代開(kāi)始，其他國(guó)家的動(dòng)漫作品大舉進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，并培養(yǎng)了一批忠實(shí)觀眾，如今這批觀眾已經(jīng)成長(zhǎng)為當(dāng)前國(guó)內(nèi)動(dòng)漫文化領(lǐng)域的主要消費(fèi)群體。直到今天，我國(guó)的動(dòng)漫市場(chǎng)依然被大量國(guó)外動(dòng)漫作品所占領(lǐng)，但在國(guó)家政策扶持和動(dòng)漫人不懈的堅(jiān)持下，我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)取得了一定的成就，并積累了創(chuàng)作更多優(yōu)秀原創(chuàng)動(dòng)漫作品的信心。

2014年全國(guó)國(guó)產(chǎn)電視動(dòng)畫(huà)片累計(jì)備案公示劇目數(shù)量達(dá)到425部271133分鐘，已經(jīng)達(dá)到發(fā)達(dá)國(guó)家水平。2015年出現(xiàn)了三部破億元的國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)電影，其中《西游記之大圣歸來(lái)》達(dá)到了9.52億元之多，位居當(dāng)年國(guó)內(nèi)動(dòng)畫(huà)電影票房榜首，樹(shù)立了中國(guó)3D動(dòng)畫(huà)電影新標(biāo)桿。動(dòng)漫相關(guān)展覽、演出等線下活動(dòng)也逐漸形成了一定規(guī)模，去年動(dòng)漫衍生品市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到了380億元。

借助互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)終端，我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)正朝著多元化的方向發(fā)展。科普漫畫(huà)《那年那兔那些事》改編為動(dòng)畫(huà)，為動(dòng)漫市場(chǎng)注入了一股愛(ài)國(guó)主義的清流；大人氣網(wǎng)絡(luò)輕小說(shuō)《全職高手》不僅將被影視化，還成為國(guó)內(nèi)二次元文化向海外輸出的一大代表；此外，各種二次元相關(guān)平臺(tái)的興起與發(fā)展也十分迅速，BiliBili作為彈幕視頻網(wǎng)站，從2009年成立初始就致力于吸引二次元用戶，如今BiliBili朝著多元化商業(yè)模式轉(zhuǎn)變，已成為國(guó)內(nèi)幾大主流視頻網(wǎng)站之一，對(duì)擴(kuò)大二次元文化消費(fèi)群體規(guī)模，傳播動(dòng)漫文化起到了極大的推動(dòng)作用。

1.2 發(fā)展問(wèn)題

中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)雖然發(fā)展迅速，但是相比于動(dòng)漫大國(guó)日本和美國(guó)，中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)仍處于弱勢(shì)地位。

動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)是日本的第二支柱產(chǎn)業(yè)，日本擁有集英社、角川書(shū)店、小學(xué)館等巨頭出版公司，囊括了各種題材各種風(fēng)格的動(dòng)漫作品，影響力覆蓋全球。而中國(guó)動(dòng)畫(huà)制作比較粗糙，低齡向動(dòng)畫(huà)居多，原創(chuàng)漫畫(huà)也多模仿日式漫畫(huà)，缺乏創(chuàng)新。一方面，傳統(tǒng)漫畫(huà)雜志發(fā)展不盡如人意，比如2015年《動(dòng)感新勢(shì)力》停刊，《知音漫客》母公司上市失敗；另一方面，興起的原創(chuàng)漫畫(huà)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，如“有妖氣”，雖有熱門(mén)作品《十萬(wàn)個(gè)冷笑話》橫空出世，但總體上在創(chuàng)作質(zhì)量、商業(yè)化程度上都處于較低的水平，未來(lái)發(fā)展任重而道遠(yuǎn)。

在融資方面，國(guó)內(nèi)目前進(jìn)入到一個(gè)對(duì)動(dòng)漫行業(yè)的投資熱階段，典型的一個(gè)例子就是奧飛以9.04億元收購(gòu)“有妖氣”母公司，成為國(guó)內(nèi)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)最大的一筆收購(gòu)案。不過(guò)與發(fā)展較為成熟的電影電視產(chǎn)業(yè)相比，國(guó)內(nèi)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的融資渠道單一，缺乏專(zhuān)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系，投資回報(bào)率較低，資本進(jìn)入具有較大的盲目性，資金很可能因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)、收益等問(wèn)題隨時(shí)出現(xiàn)斷裂的現(xiàn)象。

當(dāng)前我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)中的大部分從業(yè)人員都承接海外業(yè)務(wù)，又因?yàn)橛Ｊ讲煌晟?，?dòng)畫(huà)收購(gòu)價(jià)格極低，有償消費(fèi)意識(shí)不足，缺乏版權(quán)保護(hù)等原因，致使國(guó)內(nèi)原創(chuàng)動(dòng)漫設(shè)計(jì)者難以維持生計(jì)。此外，還存在著產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)脫節(jié)發(fā)展，受眾定位狹窄，衍生產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)比較滯后等嚴(yán)重問(wèn)題。

在資金快速融入、資源加速整合的形勢(shì)下，從一個(gè)比較薄弱的起點(diǎn)開(kāi)始的中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫逆襲的“中國(guó)夢(mèng)”，仍然需要一個(gè)比較長(zhǎng)的過(guò)程。因此，對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)未來(lái)發(fā)展進(jìn)行科學(xué)預(yù)測(cè)，有助于政府實(shí)施合理規(guī)劃，對(duì)引導(dǎo)資本流動(dòng)有著十分重要的意義。

2 灰色預(yù)測(cè)模型

2.1 灰色預(yù)測(cè)

灰色預(yù)測(cè)法是一種對(duì)含有不確定因素的系統(tǒng)進(jìn)行預(yù)測(cè)的方法，它采用等時(shí)局觀測(cè)到的反應(yīng)預(yù)測(cè)對(duì)象特征的一系列數(shù)量值構(gòu)造灰色預(yù)測(cè)模型，預(yù)測(cè)未來(lái)某一時(shí)刻的特征量，或達(dá)到某一特征量的時(shí)間。

從表4中可得知，如果動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)保持的現(xiàn)有發(fā)展態(tài)勢(shì)，那么到2025年中國(guó)動(dòng)漫總產(chǎn)值將增加3635.307億元。從2020年開(kāi)始，我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)將進(jìn)入到一個(gè)迅猛發(fā)展的階段，即生態(tài)商業(yè)階段。在這個(gè)階段中，我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)將形成成熟的商業(yè)模式，IP模式加速娛樂(lè)跨界整合，消費(fèi)者規(guī)模大量擴(kuò)張，消費(fèi)領(lǐng)域被日本、美國(guó)等動(dòng)漫產(chǎn)品占領(lǐng)的局面逐步改善，同時(shí)我國(guó)動(dòng)漫文化還將朝著海外輸出的方向發(fā)展。

4 結(jié)論

動(dòng)漫早已不只屬于兒童，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)也不僅僅只是提供娛樂(lè)，它符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型的要求，承載著國(guó)家文化和民族精神，是國(guó)家推行“走出去”文化戰(zhàn)略的重要途徑。面對(duì)著資金匱乏，產(chǎn)業(yè)鏈斷裂、商業(yè)化程度低、國(guó)外動(dòng)漫文化產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)占據(jù)了大部分市場(chǎng)等重重困難，在國(guó)家的鼓勵(lì)、新媒介的發(fā)展以及動(dòng)漫人的不懈堅(jiān)持下，中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)取得了振奮人心的成果。任何產(chǎn)業(yè)的崛起不可能一帆風(fēng)順，經(jīng)受更加嚴(yán)峻的考驗(yàn)毋庸置疑，但從灰色預(yù)測(cè)模型所得的結(jié)果來(lái)看，未來(lái)是值得期待的，中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的征途應(yīng)是星辰大海。

參考文獻(xiàn)

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第3篇：動(dòng)畫(huà)電影研究報(bào)告范文

據(jù)媒體報(bào)道，2016猴年央視春晚上演的同時(shí)，一場(chǎng)同樣聲勢(shì)浩大、花樣百出的“二次元春晚”也同步熱播。彈幕、吐槽、動(dòng)漫、搞笑視頻、卡牌游戲等組成的豐富節(jié)目，在3個(gè)小時(shí)內(nèi)讓數(shù)以百萬(wàn)計(jì)的青少年觀眾捧著手機(jī)和電腦，度過(guò)了猴年除夕。

新華社對(duì)此評(píng)價(jià)道：在“二次元春晚”背后，是近年我國(guó)動(dòng)漫展覽、動(dòng)畫(huà)電影等二次元產(chǎn)業(yè)日益興旺的市場(chǎng)現(xiàn)實(shí)。

二次元產(chǎn)業(yè)、二次元經(jīng)濟(jì)，這看起來(lái)似乎有點(diǎn)奇葩的名詞，背后到底有著多大的魅力呢？

二次元經(jīng)濟(jì)是周邊產(chǎn)業(yè)的升級(jí)版

在騰訊動(dòng)漫2015年行業(yè)合作大會(huì)上，騰訊集團(tuán)副總裁、騰訊影業(yè)CEO程武針對(duì)新的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式，首次提出了“二次元經(jīng)濟(jì)”這一概念。

其實(shí)，騰訊這一次依然是在跟風(fēng)。在當(dāng)下，二次元早就不再是過(guò)去那個(gè)簡(jiǎn)單用來(lái)標(biāo)注個(gè)性和“80后”“90后”分野的標(biāo)簽。有著濃厚二次元屬性的Bilibili董事長(zhǎng)陳睿曾做過(guò)一個(gè)判斷，目前中國(guó)二次元產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)份額為1000億元人民幣，5年后將迎來(lái)1000億美元（約合6384億元人民幣）。另?yè)?jù)易觀的《中國(guó)二次元及二次元內(nèi)容消費(fèi)專(zhuān)題研究報(bào)告2015》顯示，2015年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)活躍二次元內(nèi)容消費(fèi)者規(guī)模達(dá)502萬(wàn)人，邊緣活躍二次元內(nèi)容消費(fèi)者規(guī)模達(dá)4970萬(wàn)人。而艾瑞咨詢給出的數(shù)據(jù)則更為龐大：2014年核心二次元用戶規(guī)模達(dá)到4984萬(wàn)人，而泛二次元用戶規(guī)模達(dá)到1億人，二次元用戶總?cè)藬?shù)近1.5億。2015年，這三項(xiàng)數(shù)據(jù)分別增長(zhǎng)至5939萬(wàn)人、15952萬(wàn)人和2.19億人。

一個(gè)過(guò)去被認(rèn)為是小眾市場(chǎng)的二次元經(jīng)濟(jì)，在悄無(wú)聲息中，成長(zhǎng)為一個(gè)億級(jí)用戶的巨大藍(lán)海，可怎么掘金呢？

當(dāng)一個(gè)經(jīng)濟(jì)模型被賦予了新的名稱(chēng)時(shí)，總是會(huì)顯得酷炫，如團(tuán)購(gòu)升級(jí)到O2O，再擴(kuò)展為“互聯(lián)網(wǎng)+”。二次元經(jīng)濟(jì)同樣不能免俗。

按照艾瑞咨詢?cè)凇?015年中國(guó)二次元行業(yè)報(bào)告》給出的定義，二次元文化是指在ACGN（動(dòng)畫(huà)、漫畫(huà)、游戲、小說(shuō)）為主要載體的平面世界中，由二次元群體所形成的獨(dú)特的價(jià)值觀與理念。這里的二次元文化不限于ACGN，除此之外，還包括二次元群體從ACGN不斷延伸出的手辦、COSPLAY等，以及同人及周邊（如海報(bào)、CD、毛巾、徽章、服裝等）這些衍生產(chǎn)物。

從這個(gè)定義中不難發(fā)現(xiàn)，整個(gè)二次元經(jīng)濟(jì)，其實(shí)就是過(guò)去被屢屢提及的游戲動(dòng)漫周邊產(chǎn)業(yè)。在日本，動(dòng)漫劇集本身的銷(xiāo)售額與動(dòng)漫周邊產(chǎn)品的銷(xiāo)售額比率約為3∶7，而在歐美，動(dòng)漫與其周邊產(chǎn)品的收益比例甚至接近于我們難以想象的1∶9。

一個(gè)我們非常熟悉的例證就是20世紀(jì)80年代風(fēng)靡中國(guó)的《變形金剛》系列動(dòng)畫(huà)，最初不過(guò)是美國(guó)玩具巨頭孩之寶公司為促銷(xiāo)其可變形機(jī)器人玩具，而拍攝的數(shù)集不太連貫的動(dòng)漫廣告宣傳片罷了。因?yàn)樵陔娨暸_(tái)播放的時(shí)候大受歡迎，最后成為一部冗長(zhǎng)的“機(jī)器人編年史”。此后的5年間，變形金剛為孩之寶公司帶來(lái)了十幾億美元的巨額利潤(rùn)。二次元經(jīng)濟(jì)，其實(shí)早已成熟，諸如迪士尼、漫威、集英社等國(guó)外大企業(yè)中，早已經(jīng)奉行了大半個(gè)世紀(jì)，并形成了一個(gè)動(dòng)漫生產(chǎn)――播出――衍生產(chǎn)品開(kāi)發(fā)――收益――再生產(chǎn)的完整產(chǎn)業(yè)循環(huán)鏈。

這樣一個(gè)市場(chǎng)，其實(shí)早有公司在挖掘，如十余年前盛大剛剛憑借《傳奇》而一夜暴富時(shí)，決策者就適時(shí)進(jìn)軍周邊產(chǎn)業(yè)，只是和之后同樣富于戰(zhàn)略眼光的同行一樣，歸于失敗。

失敗的原因在哪里？過(guò)去總是歸咎于知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的國(guó)情，歸咎于盜版。但行內(nèi)人深知，其實(shí)最終原因還是創(chuàng)意缺失。二次元經(jīng)濟(jì)也好，周邊產(chǎn)業(yè)也罷，總歸不是幾個(gè)公仔和毛絨玩具那么簡(jiǎn)單。

互聯(lián)網(wǎng)+粉絲經(jīng)濟(jì)+傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)=

二次元經(jīng)濟(jì)

比較一般意義的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)，二次元經(jīng)濟(jì)盡管表面上看起來(lái)頗為非主流，但其遠(yuǎn)比浮在網(wǎng)上的電商、互聯(lián)網(wǎng)金融等更具備“互聯(lián)網(wǎng)+”意義，而且其主體大部分集中在快消市場(chǎng)上。

除了《名利場(chǎng)》《時(shí)代周刊》《花花公子》《紐約客》《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》等國(guó)際期刊近期紛紛選擇用二次元人物來(lái)做封面，以接近新生代讀者外，最新的路易威登2016年早春“Series 4”廣告亦選擇用《最終幻想》的虛擬角色雷霆作為虛擬代言人，來(lái)迎合潛在用戶的口味。而諸如哆啦a夢(mèng)、初音未來(lái)以及國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫經(jīng)典的孫悟空、黑貓警長(zhǎng)、葫蘆娃，都以不同的角度，切入傳統(tǒng)消費(fèi)市場(chǎng)之中。但這僅僅是二次元經(jīng)濟(jì)成為主流經(jīng)濟(jì)形態(tài)一員的一個(gè)縮影。

在中國(guó)，二次元經(jīng)濟(jì)顯然還沒(méi)有走到這一步，剛剛走出低齡化誤區(qū)的國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫和一直專(zhuān)注掘金游戲內(nèi)收益的國(guó)產(chǎn)游戲，從2015年才開(kāi)始真正向二次元經(jīng)濟(jì)的核心收益區(qū)進(jìn)擊。其中，即使是發(fā)端于網(wǎng)絡(luò)、票房過(guò)億的非低齡動(dòng)畫(huà)電影《十萬(wàn)個(gè)冷笑話》和對(duì)《西游記》進(jìn)行IP（知識(shí)產(chǎn)權(quán)）重塑的《大圣歸來(lái)》，依然在傳統(tǒng)周邊產(chǎn)品如公仔玩具上無(wú)太多斬獲，而主要依靠IP，跳入手游領(lǐng)域二次掘金。

數(shù)據(jù)表明，從2010年開(kāi)始，電視動(dòng)畫(huà)的產(chǎn)量在逐漸減少，2014年的完結(jié)作品甚至只有2010年的一半多。與此同時(shí)，網(wǎng)絡(luò)動(dòng)畫(huà)的產(chǎn)量大大提高，18歲以上動(dòng)畫(huà)觀眾占比迅速增加。這其實(shí)說(shuō)明，由于中國(guó)的特殊情況，二次元經(jīng)濟(jì)的發(fā)源地并沒(méi)有如國(guó)外一樣從傳統(tǒng)媒介（電視、圖書(shū)）起步，而是依托網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行擴(kuò)展，其中以彈幕為特色，聚合了龐大二次元群體的AcFun（俗稱(chēng)A站）和Bilibili（俗稱(chēng)B站）是這一輪二次元經(jīng)濟(jì)浪潮的弄潮兒。然而，除了有限的廣告贏利外，其盡管在周邊產(chǎn)品，如公仔、旅游等角度均有涉獵，但距離贏利，依然和其他泛在線視頻同行一樣，為時(shí)尚早。

從某種程度觀之，目前的二次元經(jīng)濟(jì)，尚停留在依靠本源贏利，而非周邊產(chǎn)品贏利，贏利渠道也多以網(wǎng)絡(luò)廣告、電子商務(wù)為主，與傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)模式并無(wú)太多區(qū)別。

二次元經(jīng)濟(jì)最有價(jià)值的隔山打牛功法，其實(shí)尚未真正施展戰(zhàn)力。

高度網(wǎng)絡(luò)化≠高度虛擬化

造成這種現(xiàn)狀的關(guān)鍵，其實(shí)也是中國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)問(wèn)題上的歷來(lái)頑疾所致，亦是國(guó)內(nèi)二次元經(jīng)濟(jì)還過(guò)度依賴(lài)日美動(dòng)漫輸血所致。

剛剛從過(guò)去低齡動(dòng)畫(huà)的瓶頸中走出來(lái)的國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫，盡管萌芽，但除了個(gè)位數(shù)的精品外，尚不足以真正稱(chēng)之為動(dòng)漫精品大國(guó)，至多只是二次元經(jīng)濟(jì)的消費(fèi)大市場(chǎng)。而同時(shí)，國(guó)內(nèi)的盜版經(jīng)濟(jì)則讓整個(gè)二次元所寄托重?fù)?dān)的周邊市場(chǎng)難以發(fā)展。這種原罪的結(jié)果，使得二次元經(jīng)濟(jì)的推動(dòng)者們，在盜版問(wèn)題上，多少有點(diǎn)底氣不足。而同時(shí)，由于國(guó)產(chǎn)二次元精品的缺失，國(guó)內(nèi)二次元用戶的主要精神食糧依然集中在日美動(dòng)漫上，這種版權(quán)鉗制的結(jié)果，亦使得國(guó)內(nèi)二次元經(jīng)濟(jì)難以復(fù)制日美二次元模式，直接和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)如主題公園、玩具制造等有效融合。

選擇使用類(lèi)似電商的方式來(lái)挖掘二次元經(jīng)濟(jì)的潛力，其實(shí)是不得已而為之的必由之路。目前的二次元經(jīng)濟(jì)模塊，基本上局限于優(yōu)質(zhì)的漫畫(huà)+動(dòng)畫(huà)，形成一個(gè)對(duì)二次元人群有吸引力的IP，并由此制作同名手游，快速掘金快消市場(chǎng)的簡(jiǎn)單循環(huán)。這種循環(huán)，在《大圣歸來(lái)》《十萬(wàn)個(gè)冷笑話》等二次元精品的周邊市場(chǎng)開(kāi)發(fā)中十分鮮明。而在實(shí)體物品上，如《大圣歸來(lái)》盡管通過(guò)眾籌開(kāi)發(fā)了一定的周邊產(chǎn)品，但設(shè)計(jì)水平和種類(lèi)都極度局限于較為低幼化的毛絨公仔上，反而在網(wǎng)上銷(xiāo)售的非授權(quán)產(chǎn)品有更符合“90后”收藏需求的手辦產(chǎn)品……

正版周邊反而不如盜版周邊精致，也是國(guó)內(nèi)二次元經(jīng)濟(jì)的一個(gè)奇葩表現(xiàn)。在一定程度上，二次元經(jīng)濟(jì)的整體，呈現(xiàn)出一種因?yàn)楦∮诰W(wǎng)絡(luò)之上，且不敢深層次冒險(xiǎn)挖掘多品類(lèi)周邊市場(chǎng)的長(zhǎng)尾經(jīng)濟(jì)，而出現(xiàn)的虛擬化產(chǎn)品特征。這種適應(yīng)國(guó)情卻略顯畸形的發(fā)展趨勢(shì)，勢(shì)必給二次元經(jīng)濟(jì)更深層次的掘金帶來(lái)極大的制約。

但同時(shí)亦要看到，在國(guó)內(nèi)的二次元文化中，由于版權(quán)局限，反而以二次創(chuàng)作為要旨的同人作品力量，較之國(guó)外同行發(fā)展得更為迅猛。其最早發(fā)軔的即是十年前開(kāi)始的，游戲玩家針對(duì)自己喜愛(ài)游戲創(chuàng)作的各種網(wǎng)絡(luò)文學(xué)作品。而在近年，大量針對(duì)日漫的同人作品，無(wú)論是網(wǎng)絡(luò)小說(shuō)還是同人漫畫(huà)，亦成為國(guó)內(nèi)原創(chuàng)二次元文化的主力軍之一，頗受二次元粉絲喜愛(ài)。如《十萬(wàn)個(gè)冷笑話》本身，就有大量對(duì)諸如圣斗士星矢、葫蘆兄弟、哪吒鬧海、超人、名偵探柯南等國(guó)內(nèi)外知名漫畫(huà)設(shè)定的惡搞。而在周邊市場(chǎng)，一些中小創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)也開(kāi)始有效地將哆啦a夢(mèng)、圣斗士以及其他日美漫畫(huà)形象進(jìn)行混合打包，制作一些另類(lèi)搞怪的手辦模型，借助電商長(zhǎng)尾之力，探索深層次二次元粉絲市場(chǎng)。

隔山打牛要成功，創(chuàng)意必須先行一步

二次元經(jīng)濟(jì)，其實(shí)就是在ACGN作品的基礎(chǔ)上，利用粉絲經(jīng)濟(jì)在更廣泛的維度獲得真正的收益。

一個(gè)真正二次元隔山打牛成功的典型案例是《我叫MT》。其本身作為暴雪公司經(jīng)典游戲《魔獸世界》的同人動(dòng)漫作品，以其Q版畫(huà)風(fēng)、搞怪語(yǔ)言風(fēng)格和不同于游戲的故事線索，成功成為600萬(wàn)中國(guó)魔獸粉絲的心頭好。而在對(duì)其IP的商業(yè)化過(guò)程中，雖然選擇了和手游相結(jié)合的保守路線，但有效地借助了當(dāng)時(shí)尚剛剛發(fā)軔的卡牌游戲模式，成功切入國(guó)內(nèi)手游僅僅局限于塔防、三消類(lèi)較為低端的休閑游戲盲區(qū)，從而更大范圍地挖掘出粉絲經(jīng)濟(jì)的真正價(jià)值。

反之，騰訊、完美世界等老牌游戲公司，其通過(guò)正版授權(quán)獲得的如《火影忍者》《圣斗士星矢》之類(lèi)對(duì)二次元擁躉更具吸引力的IP，所改編的客戶端游戲、網(wǎng)頁(yè)游戲和手游等，卻市場(chǎng)反應(yīng)平平，非推廣不力、非IP不強(qiáng)，實(shí)則是在隔山打牛之時(shí)，過(guò)度迷信IP對(duì)粉絲的號(hào)召力，反而在故事劇情上無(wú)更多變化，在游戲玩法上局限于現(xiàn)有的成熟模式。在粉絲“懷舊”一番后，遭遇摒棄。

類(lèi)似現(xiàn)象，其實(shí)都是創(chuàng)意不足所致。國(guó)外二次元經(jīng)濟(jì)在發(fā)力周邊市場(chǎng)時(shí)，往往會(huì)跳出原有動(dòng)漫作品的束縛。以哆啦a夢(mèng)為例，其哆啦a夢(mèng)誕生前100周年特展，自2002年問(wèn)世以來(lái)，在全球包括中國(guó)均進(jìn)行巡展，除門(mén)票收入外，其售賣(mài)的大量周邊產(chǎn)品，亦有許多并非動(dòng)漫中的設(shè)定內(nèi)容。更重要的是，其配套的哆啦a夢(mèng)誕生前100周年紀(jì)念手辦，以每月出一款的方式推出，每一款的造型，或星座或時(shí)鐘或數(shù)學(xué)題，雖然動(dòng)漫中沒(méi)有，卻處處隱射出動(dòng)漫元素，一時(shí)成為哆啦a夢(mèng)粉絲每月必追的“新番”；更有甚者，其在2014年年末，還推出了一款機(jī)器人模型，將作者藤子不二雄創(chuàng)作的多個(gè)經(jīng)典角色重制，并形成類(lèi)似變形金剛式的設(shè)定……

第4篇：動(dòng)畫(huà)電影研究報(bào)告范文

“動(dòng)漫”與舶來(lái)語(yǔ)“卡通”相比，是一個(gè)土生土長(zhǎng)的中文詞匯，從它誕生的第一天起，就帶有明顯的中國(guó)特色和本土色彩。在此之前，它所指的內(nèi)容人們往往稱(chēng)之為：漫畫(huà)、連環(huán)畫(huà)、美術(shù)片、動(dòng)畫(huà)以及卡通等等。在詞匯更迭的背后，并不僅僅只是一個(gè)稱(chēng)呼的變化，而是因?yàn)橐陨线@些詞語(yǔ)都難以概括這個(gè)逐漸浮出水面的新興產(chǎn)業(yè)。世紀(jì)之交，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)在我國(guó)悄然發(fā)芽。

中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的由來(lái)和界定

雖然“動(dòng)漫”的產(chǎn)生只有短短幾年的時(shí)間，但在此之前，我國(guó)的連環(huán)畫(huà)、漫畫(huà)以及美術(shù)片等曾經(jīng)流傳甚廣，在美術(shù)藝術(shù)方面成就巨大。令人遺憾的是，在上世紀(jì)七八十年代，隨著以電視媒體崛起為代表的信息時(shí)代的到來(lái)，它們開(kāi)始日薄西山，逐漸淡出社會(huì)大眾的主流視野。歐美以及日本，甚至我國(guó)港臺(tái)地區(qū)的漫畫(huà)和動(dòng)畫(huà)，開(kāi)始乘虛而入，短短幾年之間成為廣大青少年的新寵，隨后在我國(guó)盛極一時(shí)，影響至今。

中國(guó)動(dòng)漫的誕生，固然與我國(guó)過(guò)去的連環(huán)畫(huà)和美術(shù)片有著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系，也不可避免地受到海外卡通的影響，但最為重要也最易被人們忽視的是，中國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和信息革命推動(dòng)了文化信息以圖形圖像的形式成為一種供大眾消費(fèi)的文化產(chǎn)品。當(dāng)西方已經(jīng)完成工業(yè)化過(guò)程、正昂首走向知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的時(shí)候，中國(guó)則像一條正在穿越時(shí)空隧道的巨龍，龍頭已經(jīng)開(kāi)始和世界對(duì)接，探向信息時(shí)代、知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，而龍身還處在完成工業(yè)化的過(guò)程中，至于龍尾尚處在落后的農(nóng)業(yè)時(shí)代。與此同時(shí)，我國(guó)傳媒業(yè)也發(fā)生了翻天覆地的變化，報(bào)刊業(yè)基本實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)，影視業(yè)日趨成熟完善，互聯(lián)網(wǎng)快速崛起，移動(dòng)媒體勢(shì)頭迅猛。在信息革命的推動(dòng)下，人們正在迎來(lái)“讀圖時(shí)代”。從信息傳播角度來(lái)看，動(dòng)漫是一種綜合應(yīng)用文字、圖畫(huà)、圖像和聲音等多種載體進(jìn)行藝術(shù)創(chuàng)作，并傳播信息內(nèi)容的文化產(chǎn)品，其生動(dòng)形象的表現(xiàn)形式較單一的文字更討受眾喜歡。動(dòng)漫具有濃厚的文化商品屬性，它運(yùn)用藝術(shù)再現(xiàn)創(chuàng)作手法開(kāi)發(fā)的作品，必須通過(guò)商業(yè)化運(yùn)營(yíng)，借助現(xiàn)代傳播創(chuàng)造出經(jīng)濟(jì)和文化價(jià)值。

從歷史的發(fā)展過(guò)程來(lái)看，無(wú)論是漫畫(huà)還是動(dòng)畫(huà)，都經(jīng)歷了一個(gè)內(nèi)涵不斷拓寬的過(guò)程，“動(dòng)漫”一詞同樣處于動(dòng)態(tài)的發(fā)展過(guò)程中，目前我們還難以準(zhǔn)確界定它。目前，動(dòng)漫比較通行的解釋是動(dòng)畫(huà)和漫畫(huà)的統(tǒng)稱(chēng)，特別是指現(xiàn)代連環(huán)漫畫(huà)和動(dòng)畫(huà)片。實(shí)際上，動(dòng)漫的概念日益寬泛，囊括漫畫(huà)、動(dòng)畫(huà)片、游戲、角色扮演、舞臺(tái)劇，以及以動(dòng)漫形式表現(xiàn)的各種應(yīng)用服務(wù)等，我們也可以稱(chēng)之為“泛動(dòng)漫”。這一定義是從作品角度來(lái)說(shuō)的，另外，動(dòng)漫也可以指一種藝術(shù)創(chuàng)作手法，還可以指一個(gè)產(chǎn)業(yè)。

依據(jù)《國(guó)務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)財(cái)政部等部門(mén)〈關(guān)于推動(dòng)我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干意見(jiàn)〉的通知》（〔2006〕32號(hào)文件）對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的界定，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)是指以“創(chuàng)意”為核心，以動(dòng)畫(huà)、漫畫(huà)為表現(xiàn)形式，包含動(dòng)漫圖書(shū)、報(bào)刊、電影、電視、音像制品、舞臺(tái)劇和基于現(xiàn)代信息傳播技術(shù)手段的動(dòng)漫新品種等動(dòng)漫直接產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、出版、播出、演出和銷(xiāo)售，以及與動(dòng)漫形象有關(guān)的服裝、玩具、電子游戲等衍生產(chǎn)品的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)業(yè)。這是目前國(guó)內(nèi)最為權(quán)威的界定，但這一概念在產(chǎn)業(yè)界和學(xué)術(shù)界還存在一定爭(zhēng)議。

現(xiàn)狀：欣欣向榮與盲目沖動(dòng)并存

按照專(zhuān)業(yè)研究機(jī)構(gòu)對(duì)動(dòng)漫的剖析，認(rèn)為動(dòng)漫包括有形象、劇情、場(chǎng)景、道具、文字、色彩、聲音、樂(lè)曲、動(dòng)漫等八個(gè)內(nèi)容要素，同時(shí)還具有功能性、價(jià)值性、體驗(yàn)性和娛樂(lè)性等四個(gè)非內(nèi)容要素。按照包含內(nèi)容要素和非內(nèi)容要素的多寡，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)可以劃分為三級(jí)市場(chǎng)。初級(jí)市場(chǎng)只包含部分內(nèi)容要素，可能存在部分非內(nèi)容要素，具體產(chǎn)品形態(tài)主要包括動(dòng)漫形象和漫畫(huà)作品等；中級(jí)市場(chǎng)強(qiáng)調(diào)八個(gè)內(nèi)容要素俱全，包括電視動(dòng)畫(huà)、動(dòng)畫(huà)電影、動(dòng)畫(huà)特技和FLASH動(dòng)畫(huà)等；高級(jí)市場(chǎng)則強(qiáng)調(diào)非內(nèi)容要素的存在，又可進(jìn)一步細(xì)分為低端和高端衍生品，主要包括游戲、玩具、服裝、收藏工藝品、舞臺(tái)劇和主題樂(lè)園等。

從市場(chǎng)發(fā)育過(guò)程來(lái)看，從初級(jí)到中級(jí)進(jìn)而到高級(jí)市場(chǎng)無(wú)疑是為了有一個(gè)理想的模式。但實(shí)際上，企業(yè)的優(yōu)勢(shì)和資源各不相同，發(fā)展模式也五花八門(mén)。

目前，漫畫(huà)企業(yè)大都走從初級(jí)到高級(jí)路線，也開(kāi)始嘗試進(jìn)行三步走；動(dòng)畫(huà)企業(yè)大都偏重從中級(jí)到高級(jí)；玩具和游戲等企業(yè)則采取從高級(jí)到中級(jí)的策略。國(guó)內(nèi)知名的奧迪玩具悄然變身為奧飛動(dòng)漫，在全國(guó)玩具行業(yè)中率先從單純的玩具生產(chǎn)向以動(dòng)漫創(chuàng)意設(shè)計(jì)為核心的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)鏈延伸。

動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展

動(dòng)漫雜志異軍突起。在利好政策推動(dòng)下，我國(guó)漫畫(huà)事業(yè)得到了快速發(fā)展。據(jù)國(guó)內(nèi)權(quán)威報(bào)刊發(fā)行調(diào)查研究報(bào)告顯示，2007年動(dòng)漫雜志在期刊陣營(yíng)中異軍突起，在以發(fā)行為主要收入的雜志類(lèi)別中，有8種動(dòng)漫和相關(guān)雜志進(jìn)入全國(guó)期刊零售市場(chǎng)單期發(fā)行量前30強(qiáng)，占其中近四分之一的份額。我國(guó)現(xiàn)有雜志9400多種，而動(dòng)漫類(lèi)雜志銷(xiāo)量在其中所有市場(chǎng)化雜志的整體銷(xiāo)售數(shù)量中占據(jù)了7.87%。特別是動(dòng)漫雜志領(lǐng)軍企業(yè)憑借多品種的策略，積極搶灘期刊市場(chǎng)，形成了以期刊連載帶動(dòng)圖書(shū)發(fā)行的良性市場(chǎng)體系，為漫畫(huà)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展夯實(shí)了基礎(chǔ)。與此同時(shí)，中國(guó)原創(chuàng)漫畫(huà)圖書(shū)欣欣向榮，市場(chǎng)表現(xiàn)不俗。敖幼祥經(jīng)典漫畫(huà)作品《烏龍?jiān)骸凡粩嗤脐惓鲂拢瑑A力打造的《烏龍?jiān)捍箝L(zhǎng)篇漫畫(huà)》系列作品市場(chǎng)表現(xiàn)強(qiáng)勁。迄今為止，《烏龍?jiān)骸废盗新?huà)圖書(shū)總銷(xiāo)量超過(guò)2000萬(wàn)冊(cè)，連續(xù)5年位居中國(guó)暢銷(xiāo)漫畫(huà)榜首。原創(chuàng)漫畫(huà)不僅在國(guó)內(nèi)逐步升溫，同時(shí)出口到海外，在世界漫壇初露鋒芒。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，中國(guó)漫畫(huà)對(duì)外輸出版權(quán)近50個(gè)品種，其中神界公司《四大名著》系列以1000萬(wàn)元成功出售了其國(guó)際經(jīng)營(yíng)權(quán)，創(chuàng)下中國(guó)原創(chuàng)漫畫(huà)出口國(guó)外的最高紀(jì)錄。寂地人氣繪本漫畫(huà)《我的路》系列，不僅刷新國(guó)內(nèi)繪本圖書(shū)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，還輸出版權(quán)到亞歐各地。

動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)規(guī)模初見(jiàn)端倪。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2007年全國(guó)制作完成的國(guó)產(chǎn)電視動(dòng)畫(huà)片共186部101900分鐘，比2006年增長(zhǎng)23%。國(guó)產(chǎn)影視動(dòng)畫(huà)播映體系初步形成，廣東電視臺(tái)嘉佳卡通頻道正式開(kāi)播，北京卡酷動(dòng)畫(huà)衛(wèi)視頻道正式上星，目前全國(guó)共有4個(gè)動(dòng)畫(huà)頻道和33個(gè)地方少兒頻道，每天播出國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)片約8000分鐘。電視頻道運(yùn)營(yíng)能力逐步提高，其中央視少兒頻道廣告收入突破1億元，上海少兒頻道達(dá)到8千萬(wàn)元，上海炫動(dòng)卡通頻道僅上半年就實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入3158萬(wàn)元，凈利潤(rùn)1895萬(wàn)元，較2006年全年實(shí)現(xiàn)的凈利增長(zhǎng)近2倍。一批原創(chuàng)國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)企業(yè)圍繞動(dòng)畫(huà)片大力開(kāi)發(fā)圖書(shū)、音像、玩具等衍生產(chǎn)品，品牌增值效應(yīng)顯著，取得了良好的效果。投資3600萬(wàn)元的52集動(dòng)畫(huà)片《小鯉魚(yú)歷險(xiǎn)記》，僅圖書(shū)出版的授權(quán)費(fèi)用就高達(dá)800萬(wàn)元，隨后動(dòng)畫(huà)圖書(shū)授權(quán)費(fèi)用水漲船高，像《福娃奧運(yùn)漫游記》和《中華小子》等也都取得了幾百萬(wàn)元不等的版稅收入。許多優(yōu)秀國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)片通過(guò)參加展會(huì)、合作合拍等方式，開(kāi)始走出國(guó)門(mén)，積極開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)，為我國(guó)影視動(dòng)畫(huà)開(kāi)拓發(fā)展空間、壯大自身實(shí)力，為中華文化走向世界、擴(kuò)大國(guó)際影響力做出了有益的探索。其中，三辰卡通集團(tuán)的《藍(lán)貓?zhí)詺馊?wèn)》系列節(jié)目，已輸出到美、英等36個(gè)國(guó)家和地區(qū)，成交總額達(dá)1136萬(wàn)美元；上海今日動(dòng)畫(huà)公司的《中華小子》，尚未開(kāi)拍就通過(guò)全球預(yù)售簽訂了4000萬(wàn)人民幣的合同，2007年暑假期間在法國(guó)首播創(chuàng)下了當(dāng)?shù)厥找暵市赂?。包括上海美術(shù)電影制片廠、浙江中南集團(tuán)卡通影視有限公司、三辰卡通集團(tuán)有限公司、湖南山貓卡通有限公司、湖南宏夢(mèng)卡通傳播有限公司、江通動(dòng)畫(huà)股份有限公司和天津神界漫畫(huà)有限公司等在內(nèi)的14家動(dòng)漫企業(yè)，以及包括《小鯉魚(yú)歷險(xiǎn)記》、《西游記》、《魔盒與歌聲》和《藍(lán)貓?zhí)詺?000問(wèn)》等在內(nèi)的4部動(dòng)漫作品，分別列入2007～2008年度國(guó)家文化出口重點(diǎn)企業(yè)和重點(diǎn)項(xiàng)目目錄，并獲得了獎(jiǎng)勵(lì)。

此為神界漫畫(huà)公司繪制的四大名著之《西游記》的漫畫(huà)稿。神界漫畫(huà)公司總編輯陳維東回憶說(shuō)，8年前，當(dāng)他計(jì)劃把四大名著打造成漫畫(huà)時(shí)，很多朋友都說(shuō)他瘋了。但他堅(jiān)持了自己的思路，“長(zhǎng)期以來(lái)我們受漫畫(huà)發(fā)達(dá)國(guó)家尤其是日本的影響和制約非常大，某種程度上使我們的視野和思路固化了、定型了、狹隘了。神界的漫畫(huà)完全是按照我們自己的思路和風(fēng)格在創(chuàng)作，能打入日本市場(chǎng)、能在海外面市，首先我們有自己的審美標(biāo)準(zhǔn)和理論構(gòu)建，立足于自身。只有是民族的，才是世界的。如果只是模仿國(guó)外的模式，永遠(yuǎn)都會(huì)追不到頭！”

治圖傳媒率先的“招財(cái)童子：國(guó)粹京劇”系列動(dòng)漫，一經(jīng)，即刮起網(wǎng)上到現(xiàn)實(shí)生活中的強(qiáng)勁旋風(fēng)，全國(guó)各地，從線上到線下均有“招財(cái)童子”系列可愛(ài)形象的出現(xiàn)，已呈火爆燎原之勢(shì)！上億次瀏覽，數(shù)百萬(wàn)家網(wǎng)站、社區(qū)、論壇甚至國(guó)外都有轉(zhuǎn)載，好評(píng)如潮。也讓國(guó)產(chǎn)原創(chuàng)動(dòng)漫超級(jí)巨星招財(cái)童子與更多的朋友親密接觸！

動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)加速融合。我們欣喜地看到，2007年的中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)正在加速融合發(fā)展。動(dòng)畫(huà)裝幀圖書(shū)成為出版市場(chǎng)一大亮點(diǎn)，市場(chǎng)銷(xiāo)量較好的作品主要有《虹貓藍(lán)兔七俠傳》、《小鯉魚(yú)歷險(xiǎn)記》、《福娃奧運(yùn)漫游記》、《喜羊羊與灰太郎》等。這些圖書(shū)的共同特點(diǎn)是從動(dòng)畫(huà)的連續(xù)畫(huà)面中抽取關(guān)鍵幀，演變?yōu)槠矫妗皠?dòng)畫(huà)”作品。這可以稱(chēng)之為“動(dòng)畫(huà)作品漫畫(huà)化”，盡管這類(lèi)圖書(shū)在制作方法和市場(chǎng)運(yùn)作上與一般的漫畫(huà)書(shū)不同，但從表現(xiàn)形式上來(lái)看，卻沒(méi)有本質(zhì)差別。在流媒體傳播方面，北京卡酷動(dòng)畫(huà)衛(wèi)視打造的《漫畫(huà)天下》欄目，將漫畫(huà)、FLASH、視頻等多種表現(xiàn)形式融為一體，動(dòng)感展現(xiàn)漫畫(huà)作品，可以稱(chēng)之為“漫畫(huà)作品動(dòng)畫(huà)化”。這一點(diǎn)特別是在網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫和手機(jī)動(dòng)漫方面表現(xiàn)得更加明顯。在網(wǎng)絡(luò)上流行的頭像和表情符等動(dòng)漫形象，簡(jiǎn)單處理一下，漫畫(huà)即可變成動(dòng)畫(huà)，讓人很難說(shuō)清網(wǎng)絡(luò)漫畫(huà)和網(wǎng)絡(luò)動(dòng)畫(huà)的區(qū)別。無(wú)獨(dú)有偶，在手機(jī)上，漫畫(huà)和動(dòng)畫(huà)亦不再?zèng)芪挤置?。手機(jī)漫畫(huà)是一種新媒體漫畫(huà)，借助于動(dòng)畫(huà)技術(shù)，手機(jī)漫畫(huà)的表現(xiàn)更加豐富立體。手機(jī)漫畫(huà)也在嘗試添加動(dòng)態(tài)效果和聲音配樂(lè)，同時(shí)采用FLASH技術(shù)制作，可以認(rèn)為是動(dòng)畫(huà)式的漫畫(huà)。也許將來(lái)有一天，我們一律稱(chēng)之為“手機(jī)動(dòng)漫”。

動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)深受資本追捧，投融資案例明顯增多。國(guó)內(nèi)動(dòng)畫(huà)知名企業(yè)宏夢(mèng)卡通繼2006年獲得紅杉中國(guó)和涌金集團(tuán)合計(jì)1000萬(wàn)美元投資后，去年再度獲得以紅杉資本中國(guó)基金為首的國(guó)內(nèi)外投資商超過(guò)1億元人民幣的追加投資。北京中卡世紀(jì)動(dòng)漫文化傳媒公司收購(gòu)臺(tái)灣電視豆股份有限公司，獲得由智基創(chuàng)投、遠(yuǎn)邦投資和Miven三家風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)共計(jì)1000萬(wàn)美元的戰(zhàn)略投資。香港漫畫(huà)巨頭玉皇朝集團(tuán)繼2006年底收購(gòu)香港龍動(dòng)畫(huà)有限公司的51%股權(quán)后，加快進(jìn)入動(dòng)畫(huà)領(lǐng)域的步伐，并開(kāi)始進(jìn)軍廣闊的內(nèi)地動(dòng)漫市場(chǎng)。旗下全資附屬公司玉皇朝多媒體有限公司以4080萬(wàn)港幣，收購(gòu)蘇州鴻揚(yáng)動(dòng)畫(huà)制作有限公司51%已發(fā)行股本及其兩家聯(lián)營(yíng)公司（南京鴻鷹動(dòng)漫娛樂(lè)有限公司和上海三鼎動(dòng)畫(huà)創(chuàng)作有限公司）的全部權(quán)益。國(guó)內(nèi)知名動(dòng)漫網(wǎng)站“貪婪大陸”，被廣東鴻波通信投資控股有限公司成功全資收購(gòu)，收購(gòu)價(jià)為400萬(wàn)美元。水晶石數(shù)字科技公司獲得聯(lián)想投資，共同成立水晶石影視動(dòng)畫(huà)科技有限公司，其中聯(lián)想風(fēng)險(xiǎn)投資公司約占30%的股權(quán)。與此同時(shí)，漫畫(huà)企業(yè)也獲得了海外首筆投資，中韓合資企業(yè)“村人（天津）漫畫(huà)有限公司”正式宣告成立。韓國(guó)福樂(lè)林出版社投入資金300萬(wàn)元人民幣占有30%股份，陳維東以個(gè)人無(wú)形資產(chǎn)作價(jià)700萬(wàn)元，成為控股者。此外，打出“中國(guó)動(dòng)漫第一股”概念的拓維信息的上市首發(fā)申請(qǐng)雖然被證監(jiān)會(huì)發(fā)審委否決，但仍未能阻擋其上市步伐。動(dòng)漫企業(yè)目前盈利狀況大多差強(qiáng)人意，因此亟需資金，融資沖動(dòng)較大。由于國(guó)內(nèi)上市門(mén)檻較高，一些企業(yè)正積極尋求國(guó)外上市的通路，據(jù)稱(chēng)宏夢(mèng)卡通最快將在今年內(nèi)在納斯達(dá)克上市。動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)是資金密集型、科技密集型、知識(shí)密集型和勞動(dòng)密集型的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，其高投資、高風(fēng)險(xiǎn)、高回報(bào)、投資周期長(zhǎng)的產(chǎn)業(yè)屬性，注定了行業(yè)的龐大資金需求，可以預(yù)見(jiàn)，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)投融資和并購(gòu)風(fēng)潮將會(huì)愈演愈烈。

問(wèn)題與不足

據(jù)國(guó)家工商總局統(tǒng)計(jì)，2002年到2006年，全國(guó)動(dòng)漫制作機(jī)構(gòu)從120多家猛增到5400多家，目前動(dòng)漫機(jī)構(gòu)仍在不斷擴(kuò)充。然而，中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的背后，也帶有很強(qiáng)的瘋狂、盲目和沖動(dòng)，一些不夠條件的項(xiàng)目也在拼命上馬；動(dòng)漫企業(yè)良莠不齊，具有一定規(guī)模和影響力的品牌企業(yè)只是鳳毛麟角。原創(chuàng)電視動(dòng)畫(huà)年產(chǎn)量超過(guò)1萬(wàn)分鐘的動(dòng)畫(huà)制作機(jī)構(gòu)，只有宏夢(mèng)卡通和三辰卡通兩家，雙方現(xiàn)已完成交叉持股，合計(jì)年產(chǎn)量占全國(guó)的25%。絕大部分動(dòng)畫(huà)制作機(jī)構(gòu)的原創(chuàng)動(dòng)畫(huà)年產(chǎn)量只有幾百分鐘，甚至幾十分鐘，有盈利能力的動(dòng)畫(huà)企業(yè)甚至不超過(guò)1%。從2007年度全國(guó)電視動(dòng)畫(huà)片制作發(fā)行情況來(lái)看，湖南、廣東、江蘇、上海和浙江五個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的?。ㄖ陛犑校?，合計(jì)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)量占全國(guó)的79%；長(zhǎng)沙、廣州、上海和杭州等十大城市合計(jì)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)量占全國(guó)的86%；2007年全國(guó)原創(chuàng)電視動(dòng)畫(huà)片生產(chǎn)機(jī)構(gòu)前八強(qiáng)合計(jì)產(chǎn)量占全國(guó)的51%。這些數(shù)字提醒后來(lái)者一定要理性對(duì)待，科學(xué)發(fā)展。

與此同時(shí)，國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)量從2004年以來(lái)連續(xù)三年幾乎翻一番的局面，在2007年得以改變，與2006年相比增長(zhǎng)率為23%。2007年國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)制作備案計(jì)劃量為30萬(wàn)分鐘，實(shí)際只有10萬(wàn)分鐘，可見(jiàn)受制于資金和人才等方面的不足，短期內(nèi)國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)在較高的基數(shù)位上難以再有大幅遞增。中國(guó)動(dòng)畫(huà)最缺的不是數(shù)量，而是質(zhì)量。盡管全年產(chǎn)生了33部?jī)?yōu)秀國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)片，但國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)總體質(zhì)量仍有待進(jìn)一步提高。更為重要的是，許多動(dòng)畫(huà)片制作完成后，難以進(jìn)入播出環(huán)節(jié)，絕大多數(shù)動(dòng)畫(huà)企業(yè)僅靠播出不足以收回制作成本，尚未找到理想的盈利模式。

另外，從動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈來(lái)看，原創(chuàng)漫畫(huà)是動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)金字塔的根基。漫畫(huà)是動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，用漫畫(huà)在市場(chǎng)試水，成本很低，風(fēng)險(xiǎn)也小。當(dāng)有漫畫(huà)整套書(shū)在市場(chǎng)上銷(xiāo)售非常好的時(shí)候，這套漫畫(huà)書(shū)做成動(dòng)畫(huà)的時(shí)機(jī)就成熟了。漫畫(huà)作品的角色形象、故事情節(jié)、場(chǎng)景道具等內(nèi)容和設(shè)定，可以很容易地應(yīng)用到動(dòng)畫(huà)片、游戲、影視、文學(xué)作品和玩具等產(chǎn)品形態(tài)中，從而貫穿起動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈。但如果先從動(dòng)畫(huà)做起，動(dòng)輒投入幾千萬(wàn)，成本高，風(fēng)險(xiǎn)大。因此，日、美等發(fā)達(dá)國(guó)家的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)有一條清晰、完整的產(chǎn)業(yè)鏈：在雜志上連載漫畫(huà)作品――選擇讀者反饋好的發(fā)行單行本――改編成動(dòng)畫(huà)片――根據(jù)漫畫(huà)造型制造玩具、服裝、日常用品等衍生產(chǎn)品――開(kāi)發(fā)游戲。而我國(guó)動(dòng)漫界則是“重動(dòng)輕漫”，近幾年來(lái)90%以上的資金都投向了動(dòng)畫(huà)制作環(huán)節(jié)，這種不成熟的做法也直接導(dǎo)致了原創(chuàng)動(dòng)畫(huà)企業(yè)的尷尬困境。

“只要80℃就好”。這被稱(chēng)為姚非拉式的愛(ài)情。

這部被年輕人愛(ài)不釋手的漫畫(huà)，又獲得了2007年第五屆中國(guó)漫畫(huà)獎(jiǎng)“最佳長(zhǎng)篇漫畫(huà)獎(jiǎng)”。

未來(lái)三年將進(jìn)入產(chǎn)業(yè)調(diào)整期

目前，我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)才剛剛上路，還處于初級(jí)發(fā)展階段。上個(gè)世紀(jì)八九十年代，是中國(guó)動(dòng)漫的孕育期；九十年代后期開(kāi)始破土生芽，但在2004年以前，還基本上處于自生自滅狀態(tài)，“養(yǎng)在深閨人不識(shí)”。最初的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)正如社會(huì)發(fā)展轉(zhuǎn)型期間的其他新興行業(yè)一樣，率先進(jìn)入這個(gè)行業(yè)的，往往不是社會(huì)主流人士。他們大都是發(fā)燒友，從愛(ài)好者成為了從業(yè)者，在英雄主義的理想支撐下，其中少數(shù)留守者經(jīng)歷萬(wàn)千磨練，逐漸蛻變?yōu)樾袠I(yè)領(lǐng)軍人物。2004年是中國(guó)動(dòng)漫發(fā)展的一道分水嶺，廣電總局開(kāi)始力挺國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)，漫畫(huà)領(lǐng)軍企業(yè)打造首個(gè)全國(guó)動(dòng)漫大賽，營(yíng)造了空前高漲的原創(chuàng)氛圍，使中國(guó)動(dòng)漫開(kāi)始走入主流社會(huì)和大眾視野，為行業(yè)發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。隨后，中國(guó)動(dòng)漫迅速發(fā)展，并在2006年得到國(guó)家政府的大力支持，從此真正融入主流社會(huì)。