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第1篇：體育賽事保障方案范文

關(guān)鍵詞：贊助合同；體育賽事；沖突

中圖分類號：G80-05文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：1007-3612(2008)06-0742-03

1體育賽事贊助合同與在先贊助合同的含義與沖突類型

1.1體育賽事贊助合同與在先贊助合同的含義本文的在先贊助合同指的是長期贊助合同，而只針對某一體育賽事的贊助合同則屬于短期贊助合同，與體育賽事贊助合同相比，在先贊助合同既是長期贊助合同，也是先于體育賽事贊助合同簽訂的合同。本文把這種對某一體育賽事合同有影響，并且先于體育賽事贊助合同訂立的長期贊助合同稱為在先贊助合同。而體育賽事贊助合同則是指在某次體育賽事從籌備到舉行期間，為贊助體育賽事并獲得贊助利益而簽訂的合同。在先贊助合同與體育賽事贊助合同產(chǎn)生沖突的主要原因在于二者在贊助利益的回報都指向同一個標(biāo)的物而導(dǎo)致。體育賽事贊助合同與在先贊助合同常見的沖突主要有運動場地贊助沖突、運動員贊助沖突、職業(yè)聯(lián)賽贊助沖突等。

1.2體育賽事贊助合同與在先贊助合同的沖突類型

1.2.1運動場地贊助沖突現(xiàn)代的體育比賽，場地租賃成為比賽保障的重要內(nèi)容之一，我們見到的體育賽事營銷做得比較好的大型綜合性賽事，都要遇到運動場地廣告贊助沖突的問題。比如六城會在武漢舉行，百威啤酒是六城會的主要贊助商，六城會的組委會答應(yīng)把百威啤酒的廣告牌林立在主要比賽運動場的廣場上，而洪山區(qū)的體育場是主要比賽場地之一。如果某運動用品公司是洪山區(qū)體育場的長期贊助商，其廣告牌在合同期內(nèi)就長期擺在體育場的廣場上。在六城會與百威啤酒公司的贊助合同中，為了實現(xiàn)百威啤酒的贊助利益，就要移開某運動用品公司的廣告牌，直接損害其廣告利益。當(dāng)然，如果六城會能夠與洪山區(qū)體育場和某運動用品公司協(xié)商好，問題就解決了，如果不能協(xié)商好，百威啤酒可能就要放棄這項贊助方案，選擇其他可行的方案，或者是六城會的組委會可能放棄洪山體育場，而選擇其他的體育場館，當(dāng)然也有可能是洪山體育場有可能為實現(xiàn)更大的賽事利益，單方面解除與某運動用品公司的贊助協(xié)議，承擔(dān)違約責(zé)任。另外像比較有影響力的相關(guān)案例有百事可樂單方面宣布退出足球甲級聯(lián)賽的贊助，除了因為聯(lián)賽的假球、黑哨、賽程的更改等原因之外，部分場次沒按合同進(jìn)行全國直播、賽區(qū)沒有按合同清理賽場廣告也是其中的主要原因。

1.2.2運動員贊助的沖突運動明星的廣告效益在現(xiàn)代體育贊助熱潮中十分突出，很多只要與體育運動沾邊的企業(yè)品牌，都要選擇優(yōu)秀的運動員來作為廣告代言人。像著名的運動服裝品牌，耐克、阿迪達(dá)斯、銳步等全球知名服裝品牌，都選擇世界上最優(yōu)秀的運動員充當(dāng)品牌代言人，并且一般具有長期的贊助協(xié)議。另一方面，正是有這些優(yōu)秀運動員參與體育賽事，使得體育賽事成為吸引贊助商贊助的原因。所以對運動明星贊助上，在先的贊助協(xié)議與體育賽事的贊助協(xié)議的矛盾往往體現(xiàn)得更尖銳。比如七匹狼贊助龍馬大戰(zhàn)就是經(jīng)典一例。［1］ 2003年8月2日，北京工人體育場上演了令中國球迷期盼的西班牙皇家馬德里隊與中國健力寶龍之隊的比賽。由于皇馬云集了貝克漢姆、羅納爾多、齊達(dá)內(nèi)、勞爾、菲戈等七大巨星，這場備受矚目的比賽吸引了中國7億電視觀眾的眼球，可謂是中國商家難得的商機。七匹狼品牌付出了400萬元的贊助費成為皇馬中國行第一場“龍馬之戰(zhàn)"的唯一指定服裝贊助品牌，擁有了皇馬球隊集體形象使用權(quán)、“2003皇家馬德里中國之旅"標(biāo)識使用權(quán)和指定產(chǎn)品權(quán)，以及球星登長城獨家冠名權(quán)。皇馬中國行期間，七匹狼在媒體上刊登的廣告是七位巨星的大幅照片，畫面上打出了七匹狼的廣告語――“七匹狼男裝，相信自己，相信伙伴"。但是令人啼笑皆非的是，這七位巨星身著的竟然是阿迪達(dá)斯的運動服。

很多文章在評論七匹狼案例的時候，一般都是從贊助策略的角度去評析失敗的原因。而實際上這一案例體現(xiàn)的也是在先的長期協(xié)議與體育賽事的短期協(xié)議之間的矛盾。阿迪達(dá)斯是皇馬的長期贊助商，除非皇馬有明確的協(xié)議承諾在某些場合不穿阿迪達(dá)斯的服裝，否則皇馬很難為了賽事組織者的利益而放棄履行阿迪達(dá)斯的協(xié)議。

耐克公司對喬丹等籃球巨星的贊助也存在類似的案例。［2］1992年巴塞羅那奧運會上，職業(yè)運動員獲準(zhǔn)參加奧運會。美國奧委會組織了強大的籃球明星陣容參與奧運會的籃球比賽。銳步公司成為了美國奧委會的贊助商，贊助的回報權(quán)益中要求美國的奧運冠軍上奧運領(lǐng)獎臺時必須穿該品牌的衣服。喬丹、約翰遜等人對耐克公司非常忠誠，仍然要求穿著耐克服裝上領(lǐng)獎臺，而銳步公司則提出強烈抗議。這一事件引起了美國球迷對耐克公司的申討，并在喬丹等人披著國旗，遮住銳步公司的服裝，露出耐克服裝標(biāo)志的鬧劇中收場。

明星運動員耀眼奪目的廣告效應(yīng)光環(huán)決定了他們的商業(yè)價值，他們既是商家追逐的廣告商機，同時也是各種贊助矛盾匯集的焦點。所以明星運動員存在在先贊助協(xié)議，是體育賽事贊助中尤其應(yīng)該注意的問題。

1.2.3職業(yè)聯(lián)賽贊助合同沖突職業(yè)聯(lián)賽是體育賽事商業(yè)化運作的主要對象，是衡量一個國家或地區(qū)體育運動職業(yè)水平的重要標(biāo)志。在職業(yè)聯(lián)賽的商業(yè)化運作中，涉及到多方的利益，既有聯(lián)賽的整體利益，也有職業(yè)俱樂部的利益，還有職業(yè)運動員的個人利益等，所以對職業(yè)聯(lián)賽中不同利益主體的贊助，都應(yīng)該關(guān)注在先協(xié)議所涉及的利益條款，否則容易造成合同糾紛，甚至導(dǎo)致合同中止或者無效的不利后果。

紅牛飲料對深圳職業(yè)足球俱樂部的贊助就是典型一例。［3］中國足協(xié)與福特寶簽訂了長期的職業(yè)足球聯(lián)賽商業(yè)開發(fā)的合作協(xié)議，福特寶公司根據(jù)協(xié)議擁有飲料贊助等排他性的獨家市場開發(fā)的權(quán)利，并把對整個職業(yè)聯(lián)賽的飲料贊助計劃賣給了百事可樂。不知情的紅牛公司與深圳健力寶隊簽訂了贊助協(xié)議，在深圳健力寶隊比賽的主場進(jìn)行贊助。百事可樂知情后，對福特寶公司提出抗議，最后由足協(xié)出面協(xié)調(diào)，紅牛飲料公司與深圳健力寶隊的贊助協(xié)議最后不了了之。

2在先贊助合同與體育賽事贊助合同的沖突產(chǎn)生原因

2.1賽事資源的有限性與商家贊助需求的無限性之間存在矛盾在體育賽事的市場開發(fā)中，經(jīng)常吸引贊助商贊助的原因，關(guān)鍵在于體育賽事有激烈對抗的精彩比賽、有明星運動員的積極參與，有高質(zhì)量的體育賽事電視轉(zhuǎn)播、有關(guān)心比賽的眾多現(xiàn)場觀眾與電視觀眾。只要體育賽事具備上述條件，不同行業(yè)的企業(yè)商家都可能有意愿與體育賽事產(chǎn)生某種聯(lián)系，利用體育賽事的平臺展示其企業(yè)品牌形象，提高其知名度。企業(yè)商家的這種營銷愿望經(jīng)常使體育賽事突然間成為贊助市場上的寵兒。

與商家對體育贊助的需求相比，體育賽事可進(jìn)行贊助的資源卻是有限的。這種有限主要體現(xiàn)在2個方面：1) 資源本身是有限的，在體育賽事贊助中，常被贊助商贊助的對象主要是賽事的冠名權(quán)、賽事的廣告權(quán)等一系列權(quán)益，與商家無限的商業(yè)需求而言，確實是極其有限的。2) 現(xiàn)代體育賽事贊助的經(jīng)營模式也是導(dǎo)致贊助對象成為稀缺資源的原因。從1984年洛杉磯奧運會開始，排他性的獨家贊助權(quán)益回報成為體育賽事吸引贊助商的主要理念。［4］體育賽事贊助的排他性使得同行業(yè)的商家有且只有一家有機會獲得體育賽事的贊助權(quán)益。

2.2在先贊助合同與體育賽事贊助合同的利益主體不一致對體育賽事贊助產(chǎn)生影響的在先贊助合同，事先占用了一部分體育賽事資源，與體育賽事贊助合同中涉及的體育資源存在沖突。在先贊助合同也是以體育資源作為贊助對象的合同，而這些體育資源出現(xiàn)在體育賽事中以后，很可能成為其他贊助商贊助體育賽事的原因。這樣就容易導(dǎo)致在先贊助合同占用的體育賽事資源與體育賽事贊助權(quán)益產(chǎn)生沖突。2.3體育賽事贊助合同與在先贊助合同的履行方式上存在沖突體育贊助的排他性權(quán)利主要是針對同行業(yè)的贊助商而言的。所以令在先贊助合同與體育賽事贊助合同產(chǎn)生沖突的原因在于前后兩個合同屬于同行業(yè)的贊助商，前后兩個合同的標(biāo)的基本相同，從而導(dǎo)致合同的主要履行方式上產(chǎn)生了沖突。這種沖突主要表現(xiàn)在履行的時間、地點和履行方式上。比如在先贊助合同是某運動服裝企業(yè)贊助某明星運動員的合同，要求該運動員在贊助期間所有出席的公眾場合都要穿上該品牌的服裝，那么這個合同的履行時間是贊助期間，履行地點是贊助期間出席的公眾場合，履行的方式是穿上該品牌的服裝。而與此產(chǎn)生沖突的體育賽事贊助合同的履行時間是該運動上領(lǐng)獎臺的時間，履行的地點是比賽的領(lǐng)獎臺，履行方式是穿該贊助商的品牌服裝。我們可以從中看出，在履行時間和地點上，前者包含后者，在履行方式上，前者與后者相同，所以前者與后者的關(guān)系是包含與被包含關(guān)系，而兩者的利益取向卻不一樣，所以在履行的方式上存在著沖突。

在先贊助合同與體育賽事贊助合同產(chǎn)生沖突的原因很多，但主要原因在于體育賽事有限的贊助資源與贊助商無限的贊助需求之間存在矛盾，其次在先贊助合同與體育賽事贊助合同的利益主體存在沖突，最后在先贊助合同與體育賽事贊助合同在履行方式上也沖在沖突。

3體育賽事贊助合同與在先贊助合同沖突的預(yù)防策略

3.1被贊助方避免贊助沖突常見的預(yù)防措施對于體育賽事贊助合同的被贊助方，預(yù)防合同沖突是其應(yīng)盡的義務(wù)。了解自身的賽事資源，了解自身的溝通能力、了解自身在體育賽事中的權(quán)利義務(wù)、了解體育賽事贊助合同涉及第三方利益時，是否存在在先的贊助合同等等都是被贊助方應(yīng)該考慮的問題。為了吸引贊助者對賽事的關(guān)注，被贊助方一般會采取一些措施來保障贊助權(quán)益回報。比如奧運會為了保障TOP計劃的順利實施，為了保護(hù)奧運會的贊助商權(quán)益的實現(xiàn)，要求參賽運動員和運動隊在一定時期內(nèi)不準(zhǔn)簽訂與賽事組織方贊助商沖突的合同。這一規(guī)定，不僅預(yù)防了在先贊助協(xié)議對奧運贊助計劃能產(chǎn)生的沖突，而且在一定程度上預(yù)防了隱性營銷帶來的隱患。［5］

針對運動場地可能出現(xiàn)的在先贊助合同問題，賽事組織方一般在合同中會要求運動場地所有權(quán)人在比賽期間拆除所有與比賽無關(guān)的廣告，并給予相應(yīng)的賠償。如第六屆城市運動會中對所征用、租賃的場地可能出現(xiàn)與比賽沖突的贊助廣告，由市政府出面協(xié)調(diào)，選擇具有等值價位的廣告地段作為原來場地贊助商的損失補償。

作為參與體育賽事過程中的其他主體，在避免贊助合同沖突方面，也進(jìn)行了一些風(fēng)險防范措施，如俱樂部（運動隊）為了預(yù)防在先的贊助協(xié)議可能對俱樂部整體贊助計劃可能產(chǎn)生的沖突，與運動員簽訂工作協(xié)議時，就明確要求運動員上報其以前簽訂的贊助協(xié)議，同時要求運動員以后不能簽訂與俱樂部整體贊助相沖突的協(xié)議。3.2贊助方的注意義務(wù)能積極預(yù)防沖突盡管被贊助方在吸引贊助時，會采取一些預(yù)防沖突的措施，但是對贊助方而言，預(yù)先對贊助事項進(jìn)行調(diào)查研究，是制定贊助計劃的基礎(chǔ)。一些長年進(jìn)行體育賽事贊助的跨國公司，專門成立了實施體育贊助營銷的部門來應(yīng)對體育贊助中的特殊問題。我國的公司企業(yè)對體育的贊助正處于發(fā)展期，既可能收益很大，也可能面對很多陷阱。所以，在開展賽事贊助前，進(jìn)行相關(guān)的調(diào)查研究是十分必要的，也是預(yù)防贊助風(fēng)險的重要措施。

在調(diào)查研究中，首先應(yīng)詳細(xì)了解被贊助方合同主體資格是否適格。體育賽事合同的被贊助方必須具有合法的主體資格，合同才能成立且有效。很多地方立法就對接受贊助的賽事組織機構(gòu)進(jìn)行了規(guī)定?！蛾兾魇◇w育競賽管理辦法》第十條：體育競賽經(jīng)準(zhǔn)予登記后,始可進(jìn)行廣告宣傳、出售門票、接受贊助和收取報名費。［6］《黑龍江省體育競賽管理規(guī)定》第十六條：體育競賽經(jīng)批準(zhǔn)并辦理有關(guān)手續(xù)后,方可出售門票、接受贊助和收取報名費。［7］《常德市體育經(jīng)營活動管理辦法》第十五條：各項體育經(jīng)營活動的廣告,應(yīng)當(dāng)按照國家廣告管理的規(guī)定辦理審批手續(xù)。［8］《青島市體育競賽管理辦法》第十七條：體育競賽經(jīng)準(zhǔn)予登記后,方可進(jìn)行廣告宣傳,接受贊助和收取報名費。這些規(guī)定對接受贊助一方的主體資格提出了要求，必須是體育競賽經(jīng)準(zhǔn)予登記后，賽事組織方才具有接受贊助，進(jìn)行商業(yè)開發(fā)的權(quán)利。在此之前簽訂的合同因主體不適格而無效。所以體育賽事贊助合同的被贊助方的主體資格適格是合同成立的先決條件。

其次，必須了解被贊助方賽事資源的權(quán)屬。哪些賽事資源是被贊助方直接能處分的，哪些賽事資源是需要第三方同意的，哪些賽事資源是被贊助方無權(quán)處分的。這些賽事資源的權(quán)屬特點決定了合同能否成立生效以及合同的履行方式。另外被贊助方對這些賽事資源的處分受哪些方面的制約，是否存在在先贊助合同的制約、法律法規(guī)的制約、被贊助方的身份制約等因素也是需要了解的。

再次，必須了解賽事贊助合同可能要涉及到的在先贊助協(xié)議。如果體育賽事贊助涉及到第三方，那么必須考慮到與贊助合同相關(guān)的贊助回報事項中，第三方是否存在在先贊助合同。但是如果存在在先贊助合同，就要考慮在先贊助合同所規(guī)定的贊助權(quán)益回報是否與體育賽事贊助合同的贊助權(quán)益內(nèi)容存在沖突，如果存在沖突，就可能需要修改相關(guān)內(nèi)容，或者改變贊助的策劃。

3.3合同條款的防范是預(yù)防沖突的關(guān)鍵合同雙方對贊助事項可能產(chǎn)生風(fēng)險的防范必須落實在有效的合同條款中，合同對雙方權(quán)益的保障功能、風(fēng)險防范功能以及糾紛解決功能才能發(fā)揮作用。評價合同內(nèi)在質(zhì)量的要素包括主體資格的合法性、約定內(nèi)容的合法性、合同條款的實用性、權(quán)利義務(wù)的明確性等方面。主體資格與約定內(nèi)容的合法性決定合同是否能夠成立并生效，所以贊助雙方對相對方主體資格的合法性以及贊助事項合法與否直接決定了賽事贊助合同是否成立有效，是合同防范風(fēng)險的第一個考慮因素。

合同條款的實用性需要合同雙方根據(jù)贊助目的和現(xiàn)狀進(jìn)行合理的前瞻，并在交易所需的基本條款之外，對可能發(fā)生的問題約定合同的細(xì)節(jié)以及違約條款，以便實現(xiàn)合同雙方的贊助目的，維護(hù)合法權(quán)益。所以在合同條款中，根據(jù)贊助事項可能因在先贊助合同的存在而出現(xiàn)的風(fēng)險設(shè)定特定的條款，根據(jù)對方違約的可能性設(shè)定責(zé)任，以及違約發(fā)生后的糾紛解決方式等。合同越具有預(yù)見性，則考慮問題就會越周全，并越有可能避免糾紛的產(chǎn)生，所以即使存在在先贊助合同，具有預(yù)見性、實用性的合同條款也將預(yù)防風(fēng)險，將損失降到最低。

權(quán)利義務(wù)的明確性不僅需要合同權(quán)利義務(wù)約定的全面性，還需要解決約定內(nèi)容的可識別性，特別是約定的義務(wù)可識別性和違約可識別性。在體育賽事贊助合同中，需要贊助合同雙方的義務(wù)履行的時間、方式都需要特別約定，特別是義務(wù)主體的可識別性方面，贊助權(quán)益的保障，必須是被贊助方，被贊助方必須全面保障贊助方權(quán)益的實現(xiàn)，而不能由第三方代勞，否則因在先贊助合同的存在，贊助方的權(quán)益根本無法保障。在違約的可識別性上，因為違約承擔(dān)責(zé)任是法定的，合同約定“任何一方違約均須依法承擔(dān)違約責(zé)任"實際上沒有多大意義，只有明確約定贊助合同雙方可識別的違約行為，以及具體的違約承擔(dān)的責(zé)任，才能受到法律的保護(hù)。

4結(jié)語

體育賽事贊助合同與在先贊助合同的沖突是體育賽事商業(yè)開發(fā)中常見的合同法律問題，主要沖突的類型有運動場地贊助沖突、運動員贊助沖突、職業(yè)聯(lián)賽贊助沖突等，產(chǎn)生沖突的原因主要在于賽事資源的有限性與商家利益需求的無限性，以及體育賽事贊助合同與在先贊助合同在利益主體的不一致性與合同標(biāo)的履行方式的一致性存在矛盾造成的。為了預(yù)防體育賽事贊助合同與在先贊助合同的沖突，不僅需要賽事被贊助方采取積極的預(yù)防措施，贊助方履行積極的注意義務(wù)，而賽事贊助合同雙方簽訂合法、使用、明確的合同是預(yù)防沖突，避免風(fēng)險的最關(guān)鍵因素。

參考文獻(xiàn)：

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［3］ 瘋狂的體育. 省略/news/news_Show.asp?channel_id=1&channel_class_id=1&news_id=2536.

［4］ 劉清早.體育賽事運作管理［M］.北京：人民體育出版社，2006，8.

［5］ 評述奧運選手職業(yè)化過程 職業(yè)化是一柄雙刃劍. sports.省略/20040810/n221446098.shtml.［6］ 陜西省體育競賽管理辦法.陜西省人民政府令第83號，2002-9-18.

第2篇：體育賽事保障方案范文

關(guān)鍵詞：品牌；體育賽事；要素分析

中圖分類號：G80-05　文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A　文章編號：1008-2808(2012)04-0051-04

1研究背景

體育賽事尤其是大型體育品牌賽事具有很強的競技性、娛樂性、觀賞性、商業(yè)性及較大的社會影響，能對社會各個方面起到良好宣傳作用，能引起社會各界的高度關(guān)注，逐漸成為新的社會投資熱點。但是部分地區(qū)或城市不切實際、急功近利妄圖通過短期大量投資“復(fù)制”形成大型體育品牌賽事，而這樣的體育賽事其結(jié)果只會曇花一現(xiàn)，形成不了真正的品牌賽事。

世界上沒有兩個完全相同的體育賽事，即使是相同項目、級別的賽事，也會因不同的文化底蘊、不同氣候條件、不同場地設(shè)備、運動員不同組合、運動員不同發(fā)揮等客觀條件和體育賽事主辦者主觀愿望的不同而存在較大差異。大型體育品牌賽事的形成，不是主觀臆想的產(chǎn)物，是經(jīng)過長期發(fā)展積淀、升華而形成的。本論文依托相關(guān)科學(xué)原理，通過對國內(nèi)外大型體育品牌賽事發(fā)展歷程及發(fā)展脈絡(luò)進(jìn)行系統(tǒng)的研究和整理，分析大型體育品牌賽事形成的基本要素。

2大型體育品牌賽事形成因素分析

體育賽事是一項強身健體的競技運動，是以競技運動為核心，以運動競賽為核心要素，提供競賽產(chǎn)品和相關(guān)服務(wù)的特殊事件。體育賽事的競賽性特征體現(xiàn)在通過參賽運動員的競技過程和結(jié)果來達(dá)到賽事的核心目的，體育賽事的其它構(gòu)成素圍繞競賽主題運作，利用成功競賽達(dá)到滿足不同的需要諸如市場營銷、推廣和公關(guān)等目標(biāo)。

并不是所有的體育賽事都能被稱作大型體育品牌賽事，因為大型體育品牌賽事除了具有體育賽事的一般特征外，還應(yīng)具有品牌性。品牌屬于知識產(chǎn)權(quán)的范疇，品牌代表著企業(yè)在市場中的形象和地位，具有很明顯的排它性，品牌一旦確定即受到法律的保護(hù)；品牌在享有利益和權(quán)力的同時，也必須以價值和特征為基礎(chǔ)，為消費者提供一種承諾和保證，這也是大型體育品牌賽事的魅力所在。大型體育品牌賽事的品牌性表現(xiàn)在即使是同一項目不同比賽之間也存在著差異，如網(wǎng)球賽事中的四大滿貫——澳網(wǎng)的激情、法網(wǎng)的高貴、溫網(wǎng)的典雅、美網(wǎng)的熱烈。

2.1自然資源

自然資源是城市發(fā)展大型體育品牌賽事先天條件，是大型體育品牌賽事形成的基礎(chǔ)和資源，是大型體育品牌賽事競爭和發(fā)展的決定因素。只有自然資源屬于城市的非流動、無法復(fù)刻的因素，其中包括地理區(qū)位、地質(zhì)條件、氣象氣溫、空氣質(zhì)量、氣候條件、水利、風(fēng)景景觀等。自然環(huán)境作為支撐體育賽事是否適合在該城市甚至該國家舉辦的首要條件，必定會成為形成品牌賽事的要素首選。

起源于1903年的環(huán)法自行車賽賽事，是迄今為止世界影響最廣、規(guī)模最大，比賽水平最高的自行車比賽，也是歐洲一系列公路自行車賽中歷史最悠久的。每屆賽事都要途經(jīng)大約6座擁有百萬以上人口的大城市及500個村鎮(zhèn)，環(huán)繞法國一圈后，到達(dá)終點巴黎。賽段中按比賽形式分個人計時賽和大組賽，按比賽道路分平地賽段和山地賽段，海拔最高可達(dá)2200m。正是由于其獨特的自然風(fēng)光及賽事資源，每年吸引來自世界各國的觀眾到現(xiàn)場圍觀。

2.2經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)

經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r不僅是大型體育品牌賽經(jīng)營的基礎(chǔ)，同時也決定著大型體育品牌賽的品牌定位。經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平包含城市GDP、人均GDP、人均地方財政收入、人均全社會固定資產(chǎn)投資額等等。大型體育品牌賽事的建設(shè)很大程度是由經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平所決定的，是否足夠滿足投資的需求常常成為大型體育品牌賽事的瓶頸。

體育賽事的發(fā)展從根本上講，是要依靠經(jīng)濟(jì)做基礎(chǔ)，依靠經(jīng)濟(jì)增長來保證的體育賽事的發(fā)展；同時對經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有良好的推動作用，能推動經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?，F(xiàn)如今在北京舉辦大型體育賽事如中國網(wǎng)球公開賽、北京國際馬拉松、斯諾克中國公開賽等體育賽事都是建立在經(jīng)濟(jì)增長的基礎(chǔ)之上。

從表1中可以看出，近十年北京市經(jīng)濟(jì)增長率平均值為11.8％，一直處于高速增長階段，而北京市經(jīng)濟(jì)的快速增長為體育賽事在北京的舉辦提供了良好的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。

2.3政府和相關(guān)部門的支持

品牌賽事的運作需要很長的時間，賽事的商業(yè)化運營既離不開城市這個平臺，同時也離不開城市政府的支持。政府根據(jù)城市的資源環(huán)境及市場需求的特點來制訂、實施、調(diào)整城市戰(zhàn)略規(guī)劃，是整個系統(tǒng)中的掌舵者，也決定著大型體育品牌賽事的走向。政府及相關(guān)部門的支持，會在很大程度上加大體育賽事往品牌性賽事形成的動力，也會在體育賽事面臨低谷期的時候起到力挽狂瀾的作用。

就以澳網(wǎng)為例，歷史上歷經(jīng)的幾次波折，都是政府伸出援手，挽救這項歷史悠久卻充滿激情的賽事。上世紀(jì)八十年代，澳網(wǎng)面臨觀眾與球員的流失，1988年，澳大利亞政府斥巨資在墨爾本中央商務(wù)區(qū)南邊建成費林德斯公園(Flinders Park)網(wǎng)球中心。這是一座可容納15000名觀眾、并安裝有可移動頂棚的嶄新中央球場，這里讓澳網(wǎng)成為四大滿貫中最早能夠在室內(nèi)進(jìn)行比賽的賽事。取得了立竿見影的效果，觀眾人數(shù)大幅攀升，當(dāng)年有超過26萬名觀眾親臨現(xiàn)場觀看比賽，而前一年在庫揚網(wǎng)球中心這一數(shù)據(jù)僅有14萬人。而近些年，由于澳網(wǎng)的持續(xù)投資與推廣的動作不大，動作卻不大，與其他三項大滿貫賽事動輒上億美元相比，澳網(wǎng)在競爭中又漸漸處于下風(fēng)。同時，隨著網(wǎng)球運動在世界范圍的升溫，四大滿貫以外地區(qū)的賽事也正在全力追趕。以中國網(wǎng)球公開賽為例，短短幾年內(nèi)已經(jīng)升級為皇冠級賽事。這一切的外部因素都讓澳網(wǎng)的四大滿貫頭銜經(jīng)歷沖擊。于是，在2010年1月，澳大利亞網(wǎng)球公開賽宣布，維多利亞州政府以及墨爾本奧林匹克公園方面將斥資3億6300萬澳元(合3.36億美元)的資金，用于球場等主要硬件設(shè)施的重建。建成之后，澳網(wǎng)將擁有三個可伸縮式屋頂?shù)膱鲳^”’。這是法網(wǎng)和美網(wǎng)無法比擬的，澳網(wǎng)將通過政府的支持獲得保持其品牌賽事世界領(lǐng)先的地位的能力。

2.4城市硬件齊備、環(huán)境良好

體育設(shè)施齊全是舉辦大型體育賽事的關(guān)鍵條件，這也是獲得國際組織其他會員國的支持與認(rèn)同的一個必要條件。舉辦城市也要求擁有現(xiàn)代化的交通和通訊條件，能夠保證比賽期間的交通和通訊服務(wù)快速、準(zhǔn)確、暢通。根據(jù)項目的不同，競賽場館的需求不同，各類競賽場館要符合項目本身的需求，場館地理位置等都能符合大賽順利舉行的要求。

每年8月底至9月初美國網(wǎng)球公開賽都會在紐約的國家網(wǎng)球中心舉行。國家網(wǎng)球中心位于紐約市中心，共有45塊場地，與周邊建筑、城市公園融為一體，形成了一個界于公共、半公共空間開展的城市景觀體育。在紐約，只需5到10分鐘的車程，就可以看到風(fēng)格迥異的風(fēng)景，體驗美國特有的多元化文化。通過美網(wǎng)，全世界的人見識到了紐約的城市景觀，進(jìn)而宣傳了紐約城市形象，提升了紐約城市知名度和美譽度。

2.5濃厚的文化底蘊

良好的人文環(huán)境在大型體育品牌賽事的形成以及與城市的共生發(fā)展中起到了雄厚的底蘊的支撐。每一個城市具有獨特的文化資產(chǎn)或傳統(tǒng)，很多城市和國家都以其獨特的文化作為塑造城市、國家形象的重要內(nèi)容，許多著名的大型體育品牌賽事都是建立在這種城市文化基礎(chǔ)之上而逐漸形成的。

溫網(wǎng)至今仍然保持著古老的傳統(tǒng)—參賽選手必須身穿白色球衣，在比賽開始前向處于皇室包廂的皇室成員及觀眾行古老的屈膝禮。同樣，草莓冰激凌作為溫網(wǎng)的傳統(tǒng)美食，始終是觀眾觀看比賽時的首選。此外還修整的平整的綠草地，木質(zhì)的記分牌，場內(nèi)身著紫綠色著裝的撿球小童等等。這些儀式性的規(guī)矩或者稱為習(xí)慣表達(dá)了溫網(wǎng)的文化，也即是英國的紳士與淑女風(fēng)度的文化。

2.6安全保障及舉辦大型體育賽事的經(jīng)驗

安全保障是大型體育賽事順利進(jìn)行的一個重要方面。大型體育賽事，與會人員眾多，包括媒體、官員、選手、裁判員、志愿者、工作人員及觀眾等，因此舉辦賽事時的安全問題必須特別慎重，除了舉辦區(qū)域的政治、人文、經(jīng)濟(jì)、風(fēng)俗民情外，還要特別注意宗教、種族、治安及戰(zhàn)爭等問題。尤其是在911事件以后，安全已成為大型體育賽事中人們關(guān)注的焦點之一，舉辦城市應(yīng)擁有現(xiàn)代化裝備、訓(xùn)練有素的保安人員和先進(jìn)的安?；A(chǔ)設(shè)施，詳細(xì)周全的安全保衛(wèi)行動計劃和對付恐怖活動的有強有力的防范手段，以及經(jīng)演習(xí)證明行之有效的場館觀眾疏散方案等安全因素。要有完善的應(yīng)急機制以及增強危機小組處理的能力，以保障賽事安全性的能力。美國第28屆超級碗舉辦地RELIANT體育場通過在體育場外設(shè)置空氣傳感裝置，探測化學(xué)或生物武器；聯(lián)邦特工在體育場周圍的設(shè)置數(shù)百臺攝像機；30條炸彈探測警犬隨時搜查整個體育場區(qū)等措施進(jìn)行體育場外監(jiān)控。這些措施有力地保障了大型體育賽事的場館安全。

同時，主辦城市曾成功地舉辦過國際和國內(nèi)的重大體育比賽，有一定的舉辦賽事的基礎(chǔ)后就會具備一定的經(jīng)驗，這些經(jīng)驗帶來的就是體育設(shè)施和組織工作在國內(nèi)和國際上擁有良好的聲譽；擁有能策劃、組織、實施大型國際比賽的專家和技術(shù)人員，有足夠的能力、技術(shù)、場館、設(shè)備和人才才能將品牌賽事舉辦好。

2.7贊助商及媒體

贊助商是體育賽事重要的利益相關(guān)者，

“尋找贊助商很可能是決定體育賽事成敗的惟一的、最重要的因素。一方面，對于體育賽事組織者來說，贊助商是體育賽事成功運營的重要組成部分，賽事贊助商既可以為體育賽事組織者提供大量的資金和現(xiàn)金等價物同時還會投入大量的人力、物力和財力用于賽事的宣傳和推廣。另一方面，對于企業(yè)來說，成為體育賽事的贊助商是企業(yè)市場營銷的一個絕好機會。通過市場營銷來塑造企業(yè)形象已逐漸成為全球范圍內(nèi)的一種通行做法，由于體育賽事對象面廣、量大、有針對性，且廣告效果自然、容易被接受，再加上贊助回報的多元化特征，體育賽事贊助，尤其是奧運會、足球世界杯以及一些大型體育賽事的贊助，已經(jīng)成為企業(yè)提升產(chǎn)品知名度和美譽度的重要手段。

環(huán)法自行車賽現(xiàn)已不僅僅是一項單純的體育競賽，它已成為法國民眾的節(jié)日、商家促銷的櫥窗、城市和村鎮(zhèn)吸引游客和投資的舞臺。2011年環(huán)法賽事的贊助商與合作伙伴(見表2)在方方面面為這百年自行車賽的經(jīng)久不衰做出了不可估量的貢獻(xiàn)。

從表2中不難看出，贊助商分布在有關(guān)賽事的各個層面，但貴在精，作為世界性影響力深遠(yuǎn)的自行車賽事，環(huán)法的贊助商選擇已經(jīng)成為一個有規(guī)律及重品質(zhì)的任務(wù)。另一方面，媒體的大力宣傳也是形成品牌賽事的因素之一。以2011年環(huán)法比賽為例，其轉(zhuǎn)播報道媒體數(shù)量達(dá)到100電視頻道、70家電臺、400家報紙和新聞單位及70家網(wǎng)站。也就是說有190個國家、35個民族的2300名記者把60現(xiàn)場報道傳到世界各地。而官方網(wǎng)站的訪客量在賽事期間則達(dá)到了1400萬人之多。相對于全世界的等著看轉(zhuǎn)播的觀眾來說，來到法國觀看現(xiàn)場比賽的人數(shù)達(dá)到了12～15萬，其中有70％是男性30％是女性。而有80％的法國人和20％非法國人平均出現(xiàn)在路邊6h觀看龐大的自行車方隊從身邊呼嘯而過。

3結(jié)語

品牌賽事除了擁有體育賽事的一般特性以外，還具有品牌的特質(zhì)，具有強大生命力，能比一般體育賽事帶來更大效益。大型體育品牌賽事形成的過程實質(zhì)是一個計劃、組織、實施、控制和協(xié)調(diào)的系統(tǒng)活動過程。大型體育品牌賽事是主辦城市富有影響力的信息載體和宣傳窗口，對于城市的宣傳以及文化的傳承、經(jīng)濟(jì)的發(fā)展等都起到了良好的推動作用。近些年國內(nèi)許多城市都希望通過舉辦吸引眼球的體育賽事帶動城市發(fā)展，但部分體育賽事在經(jīng)過高投入之后卻只是曇花一現(xiàn)。

就中國發(fā)展大型體育品牌賽事來說，建議政府部門在定位發(fā)展的過程中能夠結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H情況，從自然資源、文化底蘊、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)等幾個具體方面來考慮，并且圍繞大型體育品牌賽事做好制訂、實施及調(diào)整城市戰(zhàn)略規(guī)劃，加強引導(dǎo)，加大扶持力度等工作，借大型體育品牌賽事的契機達(dá)到城市與體育賽事共同健康、良性發(fā)展的目的。

參考文獻(xiàn)：

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[8]環(huán)法官方網(wǎng)站[EB/OL].http：//letour.fr/us/homepage courseTDF，html.

第3篇：體育賽事保障方案范文

2020年對每個人來說都是注定是不平凡的一年。疫情的肆虐影響了整個社會發(fā)展，很多行業(yè)因此受到?jīng)_擊，業(yè)務(wù)大幅萎縮。作為以體育賽事運營為主業(yè)的我們，感受最為深刻，從上半年的轉(zhuǎn)變思路主動破局，全員業(yè)務(wù)拓展，到下半年面對種種不確定性和壓力的情況下連續(xù)籌備和執(zhí)行了2020年海南省帆船帆板錦標(biāo)賽、第十一屆海帆賽以及2020年全國帆船冠軍賽。2020已然過去，回顧這一年的工作的點點滴滴，我進(jìn)行了認(rèn)真的總結(jié)和反思，為迎接新的一年做好充分準(zhǔn)備。

一、 2020年度工作完成情況

(一) 2020年第十一屆海帆賽工作執(zhí)行情況

1. 賽事籌備工作

i. 賽前整體協(xié)調(diào)：在賽事籌備期內(nèi)，明確各部門賽事組織架構(gòu)和分工，統(tǒng)籌各部門工作清單及項目預(yù)算，賽事總體工作方案的上報，參與推進(jìn)組委會、執(zhí)委會及各屬地政府協(xié)調(diào)會議的召開；

ii. 屬地協(xié)調(diào)工作：完成了賽事場地的協(xié)調(diào)對接工作，幫助各部門有序駐場開展工作；

iii. 綜合保障工作：主導(dǎo)賽事的綜合保障工作，參與賽前的安保協(xié)調(diào)并完成了賽事的航行警通告的材料整理、保障會議的組織和申報工作；

2. 賽事執(zhí)行工作

i. 綜合保障各部門在賽事執(zhí)行中相互的協(xié)調(diào)和配合工作，確保賽事執(zhí)行的順暢；

ii. 主持賽事執(zhí)行協(xié)調(diào)會議的召開，對重點工作內(nèi)容進(jìn)行部署，處理各部門內(nèi)部的工作銜接和相互人員支持；

iii. 指導(dǎo)現(xiàn)場賽事的安保、人員、車輛的疏導(dǎo)工作；

iv. 對突發(fā)性的事件進(jìn)行現(xiàn)場協(xié)調(diào)；

3. 賽事收尾總結(jié)工作

i. 賽事結(jié)束后指導(dǎo)各部門的有序撤場，負(fù)責(zé)完成與場地方的驗收工作；

ii. 統(tǒng)籌指導(dǎo)相關(guān)部門賽事費用的結(jié)算；

iii. 完成對政府部門的賽事總結(jié)上報工作；

iv. 完成賽事的內(nèi)部總結(jié)工作；

(二) 市場招商工作情況

受疫情影響，今年市場招商工作較為困難，2020年第十一屆海帆賽總冠名商確定為中國體彩，另根據(jù)賽事需求，確定了10家賽事供應(yīng)商相較2019年贊助商數(shù)量減少一半（2019年總計完成22家贊助商）。海帆賽招商策劃工作，策劃部門配合招商部，完成2020年海帆賽招商通案、招商專案等招商方案，總計約15余個，較好的履行的招商配合工作任務(wù)。

(三) 自主帆船業(yè)務(wù)開展情況

2020年主導(dǎo)海帆賽自主帆船業(yè)務(wù)工作的開展，成立了自營業(yè)務(wù)項目小組，各部門轉(zhuǎn)變崗位角色，承擔(dān)起公司自營業(yè)務(wù)發(fā)展的重任，經(jīng)過大家努力，我們完成了海帆賽帆船系列產(chǎn)品的設(shè)計，設(shè)計完成帆船海島游產(chǎn)品方案、一日及兩日團(tuán)隊拓展活動產(chǎn)品方案、橫渡瓊州海峽產(chǎn)品方案、親子游活動產(chǎn)品方案、青少年帆船訓(xùn)練營產(chǎn)品方案，明確產(chǎn)品價格體系，對全員開展產(chǎn)品推廣培訓(xùn)工作并制訂了各部門業(yè)務(wù)目標(biāo)及工作推進(jìn)計劃。在業(yè)務(wù)拓展過程中，全年完成客戶產(chǎn)品方案15個，完成客戶產(chǎn)品服務(wù)70次（含移動客戶出海體驗服務(wù)） 。

(四) 參與執(zhí)行2020海南省帆船帆板錦標(biāo)賽和2020年全國帆船冠軍賽（470級）

(五) 總經(jīng)辦職能性工作

協(xié)助陳總統(tǒng)籌部門政府及商業(yè)項目前期籌劃及方案統(tǒng)籌，在政府事務(wù)性對接中負(fù)責(zé)了部分公文統(tǒng)籌整理撰寫等工作。

二、 主要問題和經(jīng)驗分享

(一) 海帆賽執(zhí)行中的細(xì)節(jié)仍然問題較多，標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)容仍需進(jìn)一步研究細(xì)化；

比如將開閉幕式這種大型活動的事前工作會議制度列入標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊中，明確會議要解決的核心問題和方案。明確對于賽事的供應(yīng)商標(biāo)準(zhǔn)，服裝采購流程和標(biāo)準(zhǔn)？活動執(zhí)行團(tuán)隊人員標(biāo)準(zhǔn)是什么？硬件設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)？彩排的標(biāo)準(zhǔn)？杜絕可能出現(xiàn)的一切導(dǎo)致活動出現(xiàn)重大事故的隱患。

(二) 自主業(yè)務(wù)開展的驅(qū)動力不足

在2020年的自主業(yè)務(wù)工作中，雖然有成功的案例，但開發(fā)工作的不易也讓我們部分項目人員業(yè)務(wù)開拓的熱情受阻，從組織架構(gòu)和工作職能上對明確自主業(yè)務(wù)的分工，非賽事運營期的工作職能要發(fā)在轉(zhuǎn)變，不能僅停留在賽事運營的思維上，同時在日常工作管理中要有清晰的業(yè)務(wù)管理范疇，從產(chǎn)品策劃、宣傳推廣、業(yè)務(wù)開發(fā)到產(chǎn)品執(zhí)行服務(wù)，建立每個工作板塊負(fù)責(zé)制，嘗試不同的產(chǎn)品開發(fā)思路，加強與媒體平臺的合作。

三、 2021年工作計劃及建議

(一) 繼續(xù)做好2021年度海帆賽籌備工作

(二) 優(yōu)化海帆賽賽事標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容

第4篇：體育賽事保障方案范文

1.市運會可促進(jìn)城市經(jīng)濟(jì)、文化的發(fā)展

市運會作為體育賽事的重要組成部分，對城市經(jīng)濟(jì)、文化發(fā)展有促進(jìn)作用，是影響城市經(jīng)濟(jì)、文化發(fā)展的重要推動力。市運會的舉辦能夠提高市民的自豪感，提升市民的整體素質(zhì)和城市形象。

2.城市形象發(fā)展與市運會的聯(lián)系

第一，市運會是城市文化發(fā)展的重要組成部分，市運會的發(fā)展能夠帶動城市文化的建設(shè)，與城市文化建設(shè)內(nèi)涵相統(tǒng)一。第二，市運會是城市文化建設(shè)的助推器，市運會的舉辦不僅能推動城市發(fā)展，還能展現(xiàn)城市的歷史文化。

二、市運會與城市形象發(fā)展效應(yīng)之間的相互制約因素

1.交通及城市公共設(shè)施因素

城市交通狀況隨著城市的發(fā)展而不斷好轉(zhuǎn)，城市交通環(huán)境變得越來越重要。城市交通及城市公共設(shè)施是舉辦市運會的重要基石，因此，城市需要構(gòu)建方便、快捷、發(fā)達(dá)的交通樞紐。

2.人文素質(zhì)因素

人文因素作為影響市運會舉辦的重要因素，是記錄城市體育文化發(fā)展的重要方式。

3.城市標(biāo)語因素

隨著全民健身活動的展開，城市標(biāo)語因素對市運會的舉辦也有著重要影響，市運會的體育標(biāo)語在人們的日常生活中出現(xiàn)，會加大市運會的宣傳力度，并帶動人們積極參與其中。

三、基于新常態(tài)下城市形象發(fā)展效應(yīng)的市運會發(fā)展定位

1.城市形象發(fā)展概述

城市形象指的是城市公眾對城市內(nèi)外的概述及評價，而這也是城市與大眾、城市與城市之間溝通交流的重要途徑，其中既有物質(zhì)因素，也包含精神因素。

2.新常態(tài)下市運會與城市發(fā)展定位

（1）新常態(tài)下市運會與城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展。隨著旅游業(yè)的不斷發(fā)展，因市運會而產(chǎn)生的賽事旅游是城市競爭力提升的重要途徑，也是提高賽事舉辦城市形象的重要手段。隨著市運會的舉辦，城市的知名度不斷提升，城市形象得到正面宣傳與報道，可吸引大批游客，為城市的發(fā)展帶來可觀的經(jīng)濟(jì)收入。

（2）新常態(tài)下市運會與市民素質(zhì)。重慶市第五屆運動會的舉辦體現(xiàn)了重慶市民的責(zé)任心，從賽事的舉辦到結(jié)束，重慶市民參與積極性非常高，并自發(fā)參與志愿活動。

據(jù)統(tǒng)計，2016年重慶市第五屆運動會志愿者接近350人，為比賽提供了競賽服務(wù)、觀眾服務(wù)、接待引導(dǎo)、文體活動、媒體服務(wù)、應(yīng)急服務(wù)、站點服務(wù)、后勤保障等10多項志愿服務(wù)。

（3）新常態(tài)下市運會與城市文化形象。城市現(xiàn)代化基礎(chǔ)設(shè)施與城市景觀的外觀形象文化指的就是城市文化形象。重慶市第五屆市運會融合巴渝文化，吸引各界人士齊聚重慶。重慶市定位的“中心城市”“經(jīng)濟(jì)圈核心城市”“渝東南部中心城市”“成渝經(jīng)濟(jì)區(qū)東南部中心城市”，充分展示了重慶市巴渝文化的豐富內(nèi)涵，可以讓參賽人員充分體會巴渝文化的無限魅力。

（4）新常態(tài)下市運會與城市歷史文化資源。城市歷史文化資源是體現(xiàn)一個城市文化品位的重要因素，同時也是城市文化鮮明個性的重要內(nèi)容。

（5）新常態(tài)下市運會與城市文化產(chǎn)業(yè)。市運會的開展對城市文化產(chǎn)業(yè)起到重要的推動作用，能夠為城市帶來經(jīng)濟(jì)收益，也是城市經(jīng)濟(jì)提升的重要推動力。

（6）新常態(tài)下市運會與城市環(huán)境。良好的城市環(huán)境是市運會開展的重要保障之一，好的城市環(huán)境將對城市居民參與體育鍛煉起到積極作用。近幾年，我國城市環(huán)境不斷惡化，居民體育鍛煉的積極性大幅下滑，重慶市第五屆運動會的開展，有效改善了重慶城市環(huán)境問題，也激發(fā)了重慶市民參與體育鍛煉的熱情。

據(jù)統(tǒng)計分析顯示，有85%的重慶市民認(rèn)為市運會的開展對市民體育鍛煉意識的影響非常大，這是因為市運會的開展極大地改善了重慶城市的環(huán)境問題，為市民體育鍛煉提供了良好的環(huán)境。具體內(nèi)容見下表。

四、基于新常態(tài)下城市形象發(fā)展效應(yīng)的市運會發(fā)展模式

1.規(guī)劃體育場館，塑造城市特色視覺形象

此次重慶市確定了“一主兩輔多場館”的建設(shè)方案，即以奧體中心為主，江南體育場和體育館為輔，涪陵五中等8個場館為補充，確保賽事的順利進(jìn)行。同時，本著“實事求是、勤儉節(jié)約”的原則，分類添置、租用運動器材，確保賽事開展。

2.開展賽事相關(guān)活動，激發(fā)市民體育熱情

城市開展一系列與市運會相關(guān)的活動，激發(fā)市民對賽事的熱情?，F(xiàn)階段，全國各個城市都大力發(fā)展群眾體育運動，全民健身形式多櫻這對城市體育賽事的發(fā)展起到了積極的作用，可為市運會的舉辦奠定良好的群眾基礎(chǔ)。

3.借助城市宣傳，塑造城市特色理念

大部分人對重慶的印象是重慶美食以及巴渝文化，隨著城市的不斷發(fā)展，對不熟悉重慶的人而言，需要借助全新的形象宣傳片來改變他們對重慶的看法。重慶有多個版本的城市宣傳片，其中《云中之城》以及《2016新版重慶旅游形象宣傳片》充分展現(xiàn)了重慶的城市形象。

4.多元化賽事宣傳形式，提升城市行為形象

目前，對體育賽事進(jìn)行宣傳的方式中，傳統(tǒng)媒體的廣告投放力度仍然占據(jù)很高的比例，這就需要在宣傳市運會的過程中，融入新媒體手段，形成更加合適的宣傳形式，加大市運會宣傳力度，提升城市行為形象。

5.借品牌賽事推廣文化，塑造城市文化特色

市運會是城市文化中的重要內(nèi)容，富含豐富的文化內(nèi)涵，市運會的開展與城市文化相結(jié)合，是推動城市文化發(fā)展、塑造城市文化特色的重要方式，也是傳承城市文化的重要手段。

五、總結(jié)

市運會的開展對城市形象的發(fā)展起到積極的作用，城市也需要利用市運會等大型賽事的開展積極塑造帶有特色的良好社會形象，為提升城市發(fā)展綜合競爭力和加快城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)：

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第5篇：體育賽事保障方案范文

作為奧運會歷史上第一個同時舉辦夏季奧運會和冬季奧運會的城市，北京在籌辦期間，需要汲取此前夏季奧運會和其他往屆冬奧會舉辦城市的經(jīng)驗教訓(xùn)，把北京冬奧會、冬殘奧會辦成一屆精彩、非凡、卓越的奧運盛會，在全面落實首都新的城市功能定位和深入實施京津冀協(xié)同發(fā)展戰(zhàn)略的大背景下，2022年北京冬奧會的籌辦應(yīng)把握好“五個注重”。

統(tǒng)籌規(guī)劃

由于賽區(qū)設(shè)置相對分散和涉及跨行政區(qū)劃，籌辦2022年北京冬奧會更是一項龐雜的系統(tǒng)工作，涉及面廣，任務(wù)繁重，時間緊迫，需要進(jìn)行整體規(guī)劃和統(tǒng)籌部署。

在組織上，要充分發(fā)揮冬奧組委職能，強化三大賽區(qū)籌辦工作統(tǒng)籌和溝通協(xié)調(diào)，科學(xué)界定各部門、各賽區(qū)、各層級政府的職責(zé)。加快研究制定2022年北京冬奧會總體規(guī)劃以及相關(guān)行動計劃和專項規(guī)劃，明確各項重大籌辦任務(wù)、重點建設(shè)工程的建設(shè)時序、責(zé)任單位、時間節(jié)點以及資金籌措方案，加強賽區(qū)籌辦建設(shè)、賽時綜合保障、賽后利用開發(fā)的整體統(tǒng)籌，優(yōu)化提升交通、環(huán)境、服務(wù)、安全、應(yīng)急等全方位保障能力。

在空間上，要站在區(qū)域協(xié)同發(fā)展的視角上，對北京賽區(qū)、延慶賽區(qū)、張家口崇禮賽區(qū)進(jìn)行整體規(guī)劃，結(jié)合冬奧會賽事需求及賽后利用開發(fā)的需要同步考慮對三大賽區(qū)城市總體規(guī)劃、土地利用規(guī)劃進(jìn)行適度必要的調(diào)整，統(tǒng)籌布設(shè)各賽區(qū)冬奧競賽場館和非競賽場館設(shè)施、基礎(chǔ)配套設(shè)施、生態(tài)環(huán)境設(shè)施、應(yīng)急救援及安保設(shè)施等，統(tǒng)一規(guī)劃跨區(qū)域交通、生態(tài)、產(chǎn)業(yè)等重大項目，合力打造京張體育文化旅游產(chǎn)業(yè)帶。

在時間上，做好場館投運、重大配套工程竣工、各項測試賽、冬奧會開閉幕式等時間節(jié)點的銜接，倒排工作時序，提前進(jìn)行賽時運營和賽后利用開發(fā)的策劃工作，在賽區(qū)規(guī)劃、場館設(shè)計、配套設(shè)施布局等方面要充分考慮和融合體現(xiàn)賽時需求和賽后利用的需要，做好規(guī)劃設(shè)計功能、賽時運營需要和賽后利用開發(fā)需求的統(tǒng)一，避免規(guī)劃設(shè)計脫節(jié)而導(dǎo)致賽區(qū)運營管理和后期開發(fā)利用上的不便。

文化引領(lǐng)

冬奧會是集體育比賽、精神傳承、文化交匯、價值共享、理念傳播等于一體的國際盛會，是舉辦城市傳遞發(fā)展理念、體現(xiàn)文化韻味、展現(xiàn)精神面貌的重要平臺，文化和理念的傳承相比賽事本身的影響更為深遠(yuǎn)。

為確保把北京冬奧會辦成一屆精彩、非凡、卓越的奧運盛會，強調(diào)了“綠色辦奧、共享辦奧、開放辦奧、廉潔辦奧”的重要理念。

這些理念如何在冬奧的籌辦中得到體現(xiàn)與傳承？

在比賽場館、奧運村、基礎(chǔ)配套設(shè)施等設(shè)計建設(shè)上，應(yīng)注重先進(jìn)節(jié)能環(huán)保、綠色低碳技術(shù)和產(chǎn)品的集成利用，加大新能源、新能源汽車、新材料、物聯(lián)網(wǎng)、云計算等新產(chǎn)品的示范推廣，注重設(shè)施的賽事保障、生態(tài)環(huán)保、技術(shù)示范等功能融合，力求打造成為集實用和美觀、創(chuàng)意和創(chuàng)新等于一體的城市新景觀，積極試點建設(shè)海綿城市和綜合管廊，更好服務(wù)于賽事舉辦需要和區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會的可持續(xù)發(fā)展。

應(yīng)積極調(diào)動社會力量參與辦奧、共享辦奧，廣泛開展國際交往禮儀、文明行為規(guī)范、國際語言交流、城市精神風(fēng)貌等提升活動，不斷提升城市文化品位、城市管理水平和社會文明程度。注重冬奧會相關(guān)設(shè)施人性化設(shè)計，提高設(shè)施的文化內(nèi)涵和便利程度，加快冰雪運動發(fā)展和普及，提供國際一流的參賽服務(wù)、觀賽體驗和冰雪普及的軟硬件環(huán)境，實施賽區(qū)周邊地區(qū)扶貧攻堅計劃，帶動周邊地區(qū)尤其張家口貧困人口脫貧摘帽，提高各類人群的獲得感。

要加強與國際奧委會及國際冬季單項體育聯(lián)合會溝通合作，積極引入國際各方資源，提升在冰雪設(shè)施、賽事管理、體育競技、運動普及、賽后開發(fā)等組織能力。促進(jìn)奧運文化與賽區(qū)當(dāng)?shù)氐幕食俏幕?、長城文化、春節(jié)文化、民俗文化、冰雪文化等交匯融合，策劃以冬奧會為主題的各類活動，積極弘揚奧林匹克精神，展示東西方文明成果，營造文化韻味濃厚的冬奧會氛圍。同時，以體育賽事為交流媒介和溝通平臺，集聚一批國際高端體育資源，拓展國際體育交往中心職能，豐富首都國際交往中心內(nèi)涵。

須積極響應(yīng)《奧林匹克2020議程》，本著注重實效，精簡辦賽的原則，精心策劃、科學(xué)設(shè)計和合理組織，不鋪張浪費和片面追求宏大場面，注重與區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略融合，加強與世園會相關(guān)重大項目銜接，充分利用現(xiàn)有設(shè)施和多建臨時設(shè)施，盡量減少新建設(shè)施和固定設(shè)施，嚴(yán)格預(yù)算管理，強化過程監(jiān)督，控制辦賽成本，充分依靠政府和社會力量進(jìn)行建設(shè)和賽后利用，提高投資綜合效益。

協(xié)同融合

籌辦冬奧應(yīng)著眼三大賽區(qū)賽事需求和舉辦城市發(fā)展目標(biāo)，以京津冀協(xié)同發(fā)展為切入點，立足三地資源稟賦特色、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)差異、經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段等，在更大時空尺度、更高標(biāo)準(zhǔn)下系統(tǒng)規(guī)劃和統(tǒng)籌布局跨區(qū)域重大交通、能源、生態(tài)、科技、產(chǎn)業(yè)、冰雪、服務(wù)等設(shè)施，加快京張高鐵及相關(guān)支線、興延-延崇高速通道、官廳-永定河流域治理、環(huán)首都國家公園環(huán)、陜京四線等跨區(qū)域基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，促進(jìn)京西北科技創(chuàng)新輻射帶、京張體育文化旅游產(chǎn)業(yè)帶、延懷葡萄產(chǎn)區(qū)、延崇國際冰雪度假區(qū)等建設(shè)發(fā)展，促進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施互聯(lián)互通、生態(tài)環(huán)境共建共享、產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)椒止f(xié)作，共同打造冬奧經(jīng)濟(jì)圈。同時，應(yīng)建立跨區(qū)域的賽時保障機制，加強合作溝通和協(xié)同保障力度，研究制定冬奧會賽時交通、環(huán)境、安保、醫(yī)療救急等保障方案，調(diào)動各方力量，加強綜合調(diào)度和組織落實，保障冬奧會賽事順利進(jìn)行。

在保障賽事舉辦需求同時，更要著眼于城市的長遠(yuǎn)發(fā)展需要，促進(jìn)三大賽區(qū)與舉辦城市有效互動，最終實現(xiàn)冬奧會與城市發(fā)展目標(biāo)的全面融合。在北京中心城區(qū)，結(jié)合冬奧會籌辦，要創(chuàng)新完善城市規(guī)劃、建設(shè)和管理模式，提升城市規(guī)劃、建設(shè)和管理智能化與信息化水平，加快非首都功能疏解，打響治理交通擁堵、空氣污染等城市病的攻堅戰(zhàn)，以冬奧組委入駐為契機帶動首鋼園區(qū)轉(zhuǎn)型開發(fā)，加強冬奧遺產(chǎn)綜合利用，加快建成國際一流的和諧宜居之都。延慶要做好冬奧會與世園會全面銜接，促進(jìn)小海坨場館群與延慶新城全面融合，提高基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)設(shè)施質(zhì)量，合理策劃小海坨場館群賽后綜合利用，帶動冰雪產(chǎn)業(yè)、旅游休閑等冬奧經(jīng)濟(jì)發(fā)展，全面提升國際一流生態(tài)文明示范區(qū)建設(shè)水平。張家口要把握冬奧會契機，強化與首都對接，帶動城市形象、基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、生態(tài)質(zhì)量等全面升級，建設(shè)一批特色冰雪風(fēng)情和旅游休閑小鎮(zhèn)，打造冰雪旅游、裝備制造、產(chǎn)業(yè)服務(wù)為一體的冰雪產(chǎn)業(yè)鏈，將崇禮打造成為東方達(dá)沃斯，努力實現(xiàn)貧困縣全部摘帽、貧困村全部出列、貧困人口全部脫貧、美麗鄉(xiāng)村全部覆蓋的發(fā)展目標(biāo)。

綜合利用

要處理好賽事需求、賽后利用、舉辦城市發(fā)展需求之間的關(guān)系，應(yīng)提前制定合理的綜合開發(fā)計劃，超前考慮比賽場館、奧運村等設(shè)施的賽后利用問題，最大限度盤活利用賽后的奧運資產(chǎn)。

籌辦過程中，政府應(yīng)提前確定各類場館及非場館設(shè)施賽后利用功能，充分考慮賽后利用和開發(fā)方案的個性化和細(xì)節(jié)性需求，注重后期引入高端商務(wù)、休閑度假、體育培訓(xùn)、文化創(chuàng)意、會議會展、冰雪產(chǎn)業(yè)等新功能元素，避免規(guī)劃設(shè)計、建設(shè)方案與后期利用的脫節(jié)。

比如，在滑雪賽地設(shè)計上要考慮賽道技術(shù)特色、賽后利用、自然生態(tài)環(huán)境的相融。在籌建奧運村和媒體中心等設(shè)施時，要考慮賽后的商業(yè)運營，注重引入公寓住宿、商務(wù)服務(wù)、特色餐飲、購物娛樂等功能元素，要注重綜合商業(yè)業(yè)態(tài)的深度開發(fā)。

在冬奧組委駐地后續(xù)開發(fā)方面，要匯聚國際和國家層面的高端體育要素資源，大力發(fā)展體育賽事服務(wù)、體育休閑娛樂、體育中介服務(wù)等為特色的體育服務(wù)業(yè)功能區(qū)，打造國際體育交往中心。

市場運作

冬奧會作為國際重大賽事，具有極大的市場開發(fā)價值和潛力，對各類社會資本都具有巨大吸引力，成功的市場開發(fā)是多元化籌措冬奧會建設(shè)資金和平衡冬奧會投資成本的重要途徑，也是冬奧會成功的重要評價內(nèi)容。

2022年北京冬奧會應(yīng)提前策劃冬奧會市場開發(fā)方案，在冬奧會籌備建設(shè)、賽時運營、賽后利用上都應(yīng)積極推行市場化、社會化運作模式。

第6篇：體育賽事保障方案范文

關(guān)鍵詞：體育營銷 體育贊助 賽事質(zhì)量

隨著我國申辦2008年奧運會的成功、體育職業(yè)化進(jìn)程的不斷深入以及體育市場的日益擴大，體育贊助市場日益活躍，越來越多的企業(yè)認(rèn)識到體育贊助對樹立公司品牌形象的獨特功用。但是，選擇什么樣的賽事作為贊助對象能夠更好的適應(yīng)本企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，獲得更好的贊助效果，是企業(yè)經(jīng)常遇到的決策難題。本文寄希望在新的視野上，通過構(gòu)建一個賽事質(zhì)量的評估模型，來幫助企業(yè)做出理性決策。

賽事相關(guān)主體

企業(yè)在做贊助決策時，通常關(guān)注目標(biāo)賽事本身的精彩程度和受歡迎程度以及媒體曝光率等方面（蘇義民，2004），認(rèn)為賽事越精彩觀眾越歡迎曝光率高的賽事就可以作為贊助選擇目標(biāo)。事實上，由于一項賽事所涉及的相關(guān)利益群體很多，在做贊助決策時，單純的從賽事本身出發(fā)做出贊助與否的決策常常是有失偏頗的。

對于一項賽事的舉行到底涉及到哪些相關(guān)群體，從不同的角度出發(fā)，人們的觀點略有差異。

有關(guān)學(xué)者認(rèn)為，體育贊助所涉及的要素包括五個方面：贊助方、被贊助方、中介機構(gòu)、傳媒機構(gòu)以及贊助目標(biāo)受眾。（蘇義民，2003）；也有的學(xué)者則認(rèn)為，體育贊助系統(tǒng)的五個因素為：贊助方、被贊助方、中介機構(gòu)、體育賽事和大眾傳媒。（朱慶，2004）；還有學(xué)者認(rèn)為體育贊助系統(tǒng)包括：贊助方、被贊助方、中介機構(gòu)及傳媒（趙長杰，蔡俊五）；有學(xué)者在考察體育賽事的供求關(guān)系研究時指出，體育賽事的供給方有三個：賽事承辦組委會和主辦地區(qū)、直接參與賽事的運動員、還有各種類型的贊助商。（江廣金，羅彥，2004）

前三種分類都是從體育贊助這個角度出發(fā)，對贊助要素進(jìn)行描述。他們都考慮了中介機構(gòu)作為贊助協(xié)調(diào)人對于贊助活動是具有影響的，但是中介機構(gòu)在一項贊助中并不是必須的，有時候贊助方可以直接聯(lián)系被贊助方，而繞過中介機構(gòu)的作用。后一種分類，是從賽事的本身角度出發(fā)，考察賽事相關(guān)的利益方，這與本文的思想較為一致，但是其忽略了傳媒機構(gòu)和觀眾的影響因素。

綜合上述分析，筆者認(rèn)為，在考察一項賽事時，需要考慮的相關(guān)主體應(yīng)該包括：贊助商、被贊助方（賽事組織者）、運動員（運動隊）、傳媒機構(gòu)以及目標(biāo)受眾（觀眾）。這五方是相互制約，相互依存，相互促進(jìn)的。賽事是五方存在的基礎(chǔ)，運動員是賽事的主角；被贊助方擁有賽事的舉辦權(quán)； 贊助方有贊助需求，可以直接與被贊助方聯(lián)系，也可以通過中介機構(gòu)聯(lián)系；如果沒有媒體宣傳，體育贊助就失去了意義；贊助的最終目的是要把公司的產(chǎn)品、品牌以及公司形象傳達(dá)給消費者，而直接的感知對象就是賽事觀眾。

賽事贊助理論基礎(chǔ)

從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度來說，一項賽事的舉辦過程，實際上是與賽事相關(guān)的各群體的投入產(chǎn)出過程。投入產(chǎn)出原理最基本的就是考察所投資項目的成本和收益，如果收益大于或等于成本時則投資方的投資是可行的。

VOLVO盛事管理公司總裁stern提出了業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)可的“stern法則”，即：“贊助是一項長期的行為，一般至少需要3年的時間才能在觀眾心目中留下較為清晰的印象，隨后的兩年才會對公司的業(yè)績有影響”。因此企業(yè)在考察贊助目標(biāo)時不能短視地僅僅從自身的角度出發(fā)，而更要關(guān)注賽事涉及的其他各方的利益。因為從長遠(yuǎn)來看，如果其他各方利益得不到保障，勢必會對賽事發(fā)展帶來不利影響，進(jìn)而會影響贊助效果。

對于被贊助方，如果獲得的收入不能沖抵其組織管理及運營成本的話，長期看，將不會愿意繼續(xù)該項賽事的推廣運作。1984年洛杉磯奧運會之前，因為歷屆主辦國都是面臨著巨額虧損的境遇，這直接導(dǎo)致了后繼者申辦熱情大減，甚至人們紛紛擔(dān)心奧運會將面臨停辦的危險，后來由于洛杉磯奧運會成功的商業(yè)運作，獲得巨大盈利，才使得人們恢復(fù)了對奧運會的信心。

媒體同樣也是盈利機構(gòu)，如果電視臺花費的購買轉(zhuǎn)播權(quán)的投入大于其從收視率和廣告方面的收入補償，那么，很顯然該媒體在下一次的轉(zhuǎn)播中將不會有積極性，愿意花費的轉(zhuǎn)播權(quán)費也必將降低。2002年中國甲A聯(lián)賽開始之初，由于足協(xié)與央視之間因為轉(zhuǎn)播權(quán)費問題無法達(dá)成一致，央視不僅所有比賽沒有轉(zhuǎn)播，而且對所有有關(guān)比賽的消息不予報道，導(dǎo)致了聯(lián)賽各級贊助商蒙受巨大損失。

對于運動員來講，如果不能拿到與之投入的訓(xùn)練比賽相適應(yīng)的工資獎金收入，那么其在比賽中的情緒勢必會受到影響，比賽質(zhì)量將大大折扣，甚至?xí)苯佑绊懙劫愂碌捻樌M(jìn)行。在1998－1999賽季，因為勞資糾紛，NBA曾發(fā)生過長達(dá)7個月的停賽，常規(guī)賽不得不縮水至50場，僅商品銷售一項，NBA當(dāng)時的損失就超過3億美元；2005北美冰球聯(lián)賽因為同樣的原因被迫取消，給相關(guān)企業(yè)帶來不小的損失。

觀眾對于賽事影響經(jīng)常被低估，實際上，賽事得以存在的基礎(chǔ)就是觀眾的參與，如果觀眾花錢購票覺得物低所值，那么下次再繼續(xù)觀看比賽的熱情將會大減，甚至?xí)兄Z大的球場空空如也的場景，這是贊助商們最不愿意看到的。筆者曾經(jīng)到現(xiàn)場觀看在上海舉行的某亞洲俱樂部頂級聯(lián)賽，讓筆者意外的是現(xiàn)場觀者寥寥，原因是觀眾對高達(dá)上千元的票價望而卻步，覺得根本不值得，賽會組織者不得不緊急采取免費贈票的方式以防止冷場。

贊助商同樣對賽事的水準(zhǔn)起到?jīng)Q定性作用，企業(yè)對于某項賽事的贊助達(dá)不到預(yù)期的效果，那么，贊助商們就不會有熱情繼續(xù)贊助活動，這必將影響到賽事的長遠(yuǎn)發(fā)展。2004首屆中超聯(lián)賽，由于出現(xiàn)了眾多賽場以外的因素的干擾，極大損害了該賽事的形象和質(zhì)量。而最大的受害者則是賽事的冠名贊助商―西門子公司，最后不得不同中國足協(xié)對駁公堂，合作關(guān)系也就此中止，這必將對以后該賽事的發(fā)展造成不可估量的負(fù)面影響。

綜上所述，我們可以看到，賽事相關(guān)的各利益群體對于賽事的影響是十分明顯的，因此在考察賽事質(zhì)量的優(yōu)劣時，我們有必要把賽事相關(guān)主體作為獨立的投資人進(jìn)行考察，通過對他們的收益成本進(jìn)行評估，來考察賽事是否適宜作為贊助目標(biāo)，這樣賽事的質(zhì)量問題就可以轉(zhuǎn)化為賽事各相關(guān)利益群體的投入產(chǎn)出比較問題。

賽事贊助目標(biāo)模型構(gòu)建

企業(yè)在選擇贊助目標(biāo)之前，有必要對贊助目標(biāo)涉及的各相關(guān)主體的投入產(chǎn)出情況進(jìn)行考察，以確定是否適合本企業(yè)投資贊助。

賽事質(zhì)量問題可以用賽事相關(guān)主體的投入產(chǎn)出模型（圖1）來表示，從長期看，只有達(dá)到五方共贏，即圖示中的各方的投入都小于或等于其產(chǎn)出的時候，這樣的賽事質(zhì)量可以認(rèn)為是好的，公司可以考慮其作為贊助選擇的對象。

賽事贊助目標(biāo)模型評估

接下來的問題，是如何考量各相關(guān)主體的投入產(chǎn)出比較問題。對于模型中所涉及的各方投入產(chǎn)出的關(guān)系，有的可以直接或者借助統(tǒng)計學(xué)的手段間接量化，比如被贊助方的成本和收益、媒體付出的轉(zhuǎn)播權(quán)費和獲得的收視率及廣告收入，在此不予討論。而對于其他幾項的投入產(chǎn)出，不能很輕易的獲得量化的數(shù)據(jù)，而需要借助相關(guān)的研究工具和方法才能間接的獲得所需結(jié)果，下面將具體論述。

對于觀眾來講他們購買門票的花費是既定的，但是他們對于比賽的感受則是不能用直接的錢財量化的。觀看比賽后的所感受的滿足與其所花費的票價之間的比較，只有通過他們自身才能體會到。為此，我們可以通過問卷的方式來考察消費者滿意度的問題（唐雯、陳愛祖，2005），我們通過里克特五分量表設(shè)計相關(guān)問題讓觀眾回答：您覺得票價是否合理?您對比賽滿意嗎？等問題來體現(xiàn)其對比賽的滿意程度。

對于運動員（隊）的收入等有關(guān)的問題也是可以通過正常渠道獲得，但是是否這樣的收入水平同他們的付出相匹配，也不能用直接的方法獲得答案。為此我們可以同樣借助問卷的形式予以考察。比如讓運動員們回答：您對于現(xiàn)在的收入狀況滿意嗎?您覺得在俱樂部的生活狀況滿意嗎？等問題來考察其對于從事該職業(yè)的滿意程度。

贊助商投入與產(chǎn)出的比較問題則要復(fù)雜一些，由于贊助商所希望獲得的是品牌形象提升，實際上是考察贊助商的贊助效果評估問題，對于此類問題相關(guān)研究較多，學(xué)者們給出了較多的方法和解決方案，包括：曝光率為基礎(chǔ)的方法、追蹤法、實驗法、事件研究分析法等。我們可以根據(jù)具體需要采用合適的方法進(jìn)行考察。

這樣，我們可以通過上述方法把所有的各相關(guān)主體的投入產(chǎn)出做一比較，解決了模型中的評估問題，企業(yè)可以借此估量某項賽事的質(zhì)量好壞，進(jìn)而確定是否適宜作為自己的贊助選擇目標(biāo)。

實際上，本文給出的是企業(yè)在做贊助決策前需要解決的贊助目標(biāo)評估問題，即在眾多的賽事可以作為贊助選擇標(biāo)的時，哪些賽事是可以列入選擇范圍，哪些賽事是暫時不該考慮的，并不是可憑此模型就可以確定選擇目標(biāo)。事實上，如果企業(yè)在圈定可選目標(biāo)后，最后決定是否贊助該目標(biāo)還有很多工作要做，這也是今后需要進(jìn)一步研究的課題。贊助費投入對企業(yè)而言通常是很大的投資，而且需要花費更大的營銷費用――通常是贊助費用的3到4倍，以配合贊助活動，因此企業(yè)在做贊助決策時需要慎重從事，多做一些事前的準(zhǔn)備是非常必要而且有效的，希望本文的研究會給贊助企業(yè)些許啟示，從而可以降低企業(yè)投資風(fēng)險，做出合理決策。

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第7篇：體育賽事保障方案范文

激發(fā)內(nèi)生動力

黃龍體育中心的改革，是從辦賽模式如何解決既貼近百姓，又獲得收益開始入手的。前幾年，黃龍體育中心的重點賽事一直是全國五人制足球甲級聯(lián)賽，而該項賽事卻陷入了“叫好不叫座”的局面。雖然比賽取得了不錯的社會影響力，但觀眾上座率普遍不高，運營球隊每年的虧損也高達(dá)上百萬元。

2015年，黃龍體育中心取消該項賽事，把著力點更多地放在貼近群眾的民生體育賽事上?！跋竦氖窟\動會以及浙企世界杯，雖然是‘草根’賽事，卻能實現(xiàn)盈利。同時，廣泛貼近群眾的賽事，群眾參與度非常高，社會效益也很好。今后黃龍體育中心不會引進(jìn)過多賠本賺吆喝的比賽，多轉(zhuǎn)向此類民生賽事的舉辦?！秉S龍體育中心主任趙榮良說。

“事實上，舉辦賽事面臨盈利困局是體育場館的普遍問題。除了頂尖水平的比賽之外，門票收入并不多，賽事主要收入還是來自于贊助，這就需要從收入分配制度上加以改進(jìn)，提高經(jīng)營人員的主觀能動性?！秉S龍體育中心分管賽事經(jīng)營的副主任趙航波說。

2015年，黃龍體育中心機構(gòu)調(diào)整后，設(shè)立6個對外經(jīng)營的獨立項目運營部門，采用的是部長負(fù)責(zé)制，各部門出臺自己的考核辦法，以部門為主體完成經(jīng)營指標(biāo)，超額部分給予比例返還，大幅提高了經(jīng)營人員的積極性。

以前，員工的收入是固定的，辦還是不辦比賽、辦多少比賽對員工的收入影響很有限。現(xiàn)在則完全不同，經(jīng)營人員要主動出擊，改變以前坐等贊助商上門的工作方式。同時，各部門的經(jīng)營方式也有所拓寬，從最低層次的提供場地收租金提升到收取綜合服務(wù)費用，服務(wù)水平也有了相應(yīng)的提高。

“從前期策劃，到組織人員、裁判和一系列后續(xù)服務(wù)，這些都是新的業(yè)務(wù)增長點，這對員工的能力也提出了更高的要求。”趙榮良說。

調(diào)整人事制度

經(jīng)營策略的轉(zhuǎn)變，意味著要有配套的人事制度調(diào)整。通過廣泛征求意見和調(diào)研，黃龍體育中心進(jìn)行了大規(guī)模的人事調(diào)整，其核心是“中層干部競聘上崗，職工雙向選擇”的方案。

2014年2月底，黃龍體育中心通報調(diào)整方案，中層干部經(jīng)過競聘演講后全面實行競爭上崗，中層干部由35名縮減至29名，平均年齡下降了6歲。3月初，黃龍體育中心完成了職工雙向選擇工作；干部職工總數(shù)由258人縮減至199人。其中127人為事業(yè)編制員工，72人為浙江黃龍體育中心有限公司聘請的企業(yè)員工。

“保留的企業(yè)員工主要為有專業(yè)特長的員工，減少的人員主要為自身知識、能力結(jié)構(gòu)素質(zhì)不適應(yīng)場館經(jīng)營、公共服務(wù)和中心發(fā)展等工作崗位的員工，也有合同到期不續(xù)聘的合同制員工，還有部分因身體原因、符合國家政策可提前退休的事業(yè)編制員工?！本喓螅w員工都達(dá)到了大專以上文化水平，大學(xué)以上占58.6%，分別上升了20%和21.1%。

“人員減少了并不見得是壞事。以往可以推諉扯皮的事將會有明確的責(zé)任人，對于真正做成事的人來說，分蛋糕的人也少了?！壁w榮良說。效果是顯而易見的，保留下來的企業(yè)編制員工薪酬在原有基礎(chǔ)上人均上浮基準(zhǔn)不低于10%，特殊人才收入將達(dá)到事業(yè)編制人員的80%，為黃龍體育中心續(xù)約人才提供了保障。

事業(yè)編制員工也面臨競爭?！耙酝目冃ЧべY更多還是采取按照職級、工齡的考核辦法，不能算真正意義上的績效，現(xiàn)在采取部長負(fù)責(zé)制后，由部門主任按工作量制定標(biāo)準(zhǔn)，二次分配可以明確到每個人頭上，是真正意義上的績效工資，對員工激勵很大?！秉S龍體育中心分管人事的副主任潘家華說。

有關(guān)人士認(rèn)為，大型體育中心的企業(yè)化運營是大勢所趨。武漢體育中心不到50人的團(tuán)隊，能承辦單項賽事就盈利1200多萬元的尤伯杯，首先就是摒除了自己的事業(yè)單位身份，斷了自己有財政差額撥款的后路。

其次，采用了先進(jìn)的現(xiàn)代化企業(yè)管理模式，用專業(yè)的隊伍進(jìn)行企業(yè)化管理也至關(guān)重要?！盎蛟S浙江省內(nèi)各家體育中心的具體情況不同，改革如何進(jìn)行不能一概而論，但事業(yè)編制還是企業(yè)編制，并不是改革與否的根本考量?！闭憬◇w育局人事處處長童志金說。

仍有課題待解

黃龍體育中心的這輪改革，為浙江省內(nèi)乃至國內(nèi)同類型場館在新形勢下的出路，帶來了多重思考和啟示。

首先，員工的“內(nèi)生動力”決定了改革推行的程度。據(jù)黃龍體育中心介紹，大型體育場館的很多員工來自于退役運動員，還有來源于建設(shè)場館時的征地農(nóng)民、部隊轉(zhuǎn)業(yè)軍人。在機構(gòu)改革和企業(yè)化運營后，部分員工能否適應(yīng)自己所在的崗位值得思考。如何統(tǒng)籌考慮好多方面群體的不同利益，是改革下一步要著重考慮的問題。

“黃龍體育中心首先要注重員工隊伍的培養(yǎng)，挖掘他們改革的動力；員工也需要根據(jù)崗位的設(shè)置調(diào)整自己，進(jìn)一步加強培訓(xùn)學(xué)習(xí)，以便適應(yīng)新的發(fā)展需要?！蓖窘鹫f。

第8篇：體育賽事保障方案范文

體育人力資源主要包括學(xué)校體育教師、專業(yè)運動員、教練員、裁判員、社會體育指導(dǎo)員、體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營者和從業(yè)者以及體育愛好者。從實地調(diào)研的情況來看：目前，綏化市鄉(xiāng)村人口中參與體育鍛煉者僅為23.4%，其主流人群是老人、兒童和婦女等留守人員、部分殘疾人、返鄉(xiāng)農(nóng)民工和部分大中小學(xué)生，導(dǎo)致農(nóng)村體育人口比例偏小，群眾體育發(fā)展緩慢。而綏化市農(nóng)村體育人力資源主要集中在有限的農(nóng)村中小學(xué)校體育教師和少量的運動員及教練員，農(nóng)村體育人力資源數(shù)量比較缺乏。為了解決這一突出問題，最近幾年，綏化市體育局在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)連續(xù)舉辦二級、三級社會體育指導(dǎo)員培訓(xùn)班，例如望奎縣、明水縣、蘭西縣、青岡縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，人員多達(dá)五百余名，重點講授社會體育指導(dǎo)員的素質(zhì)要求、崗位責(zé)任，大眾健身基本知識和技能以及社會體育指導(dǎo)計劃的制定等等，這是綏化市體育局、綏化市體育總會發(fā)揮部門和人才優(yōu)勢，服務(wù)農(nóng)村基層的實際舉措，為在農(nóng)村體育活動的指導(dǎo)過程中提升指導(dǎo)質(zhì)量和水平，開展農(nóng)村體育教育奠定了人才資源基礎(chǔ)[3]。

2.物質(zhì)資源領(lǐng)域

第一，物質(zhì)基礎(chǔ)。據(jù)東北網(wǎng)報道：截至2012年，綏化市加大全民健身工程建設(shè)力度，擬建100處以上的健身工程中已建成84處，僅綏化市區(qū)就已建設(shè)54處。同時，全市160個鄉(xiāng)鎮(zhèn)162個社區(qū)實現(xiàn)了農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)和城市社區(qū)體育設(shè)施全面普及，位于黑龍江省前列。經(jīng)權(quán)威部門統(tǒng)計：綏化市在“十二五”期間計劃在全市城市社區(qū)建設(shè)約651處全民健身工程，現(xiàn)已建成385處。全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)要建320處全民健身工程，現(xiàn)已建成376處，完成100%以上。全市村級全民健身工程要達(dá)到668處，現(xiàn)已建成412處。其中市本級、北林區(qū)和慶安縣已在全市率先實現(xiàn)城市社區(qū)、農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村全民健身工程基本實現(xiàn)全覆蓋。可見，目前，綏化農(nóng)村體育發(fā)展所需的物質(zhì)資源基本能夠滿足需要。第二，資金投放。根據(jù)黑龍江日報報道：地處松嫩平原腹地的綏化市，根據(jù)農(nóng)村人口比重大的特點，逐步探索出農(nóng)業(yè)地區(qū)抓好體育工作的新路子。雖然經(jīng)濟(jì)實力相對落后，但是各級政府克服種種困難，加大對體育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入力度，改善了廣大農(nóng)民參加體育健身活動的條件。例如蘭西縣在經(jīng)濟(jì)相當(dāng)緊張的情況下，所屬19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)投資40多萬元修建體育設(shè)施；肇東市向陽鎮(zhèn)、昌五鎮(zhèn)和宋站鎮(zhèn)各投資100萬元興建了帶有主席臺和觀禮臺的400米標(biāo)準(zhǔn)田徑場；慶安縣投資100多萬元先后修建了28個標(biāo)準(zhǔn)籃球場地，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)學(xué)校舉辦籃球比賽，平時參加全民健身活動創(chuàng)造了有利條件。同時，又把田徑場地由原來的163處增加到178處。該縣農(nóng)村的乒乓球活動室的建設(shè)也發(fā)展到了村屯一級。與此同時，綏化市在取得國家和省的資助同時，利用體彩公益金在北林區(qū)太平川鎮(zhèn)等全市7個全國“億萬農(nóng)民健身活動先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)”各辟建了全民健身路徑工程一處，受到廣大農(nóng)民的交口稱贊。由于綏化市突出抓好農(nóng)村體育工作，使得全市的爭創(chuàng)全國體育先進(jìn)縣活動成效顯著，所轄10個縣（市）已全部跨入體育先進(jìn)縣行列。另外，全市共有體育先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)120個，國家級“億萬農(nóng)民健身活動先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)”7個。這些舉措有效地推動了農(nóng)村體育的快速發(fā)展。第三，農(nóng)村體育賽事。經(jīng)過調(diào)研認(rèn)為：目前，綏化市各級鄉(xiāng)鎮(zhèn)每年都舉辦體育運動賽事，由于各種因素的限制，賽事舉辦率達(dá)到98％。相反，大中小學(xué)校舉辦體育運動會則達(dá)到100％，舉辦時間范圍多集中在6月下旬-7月上旬。與此同時，經(jīng)濟(jì)條件較好的鄉(xiāng)村還舉辦籃球賽、大秧歌比賽、臺球賽、乒乓球賽、廣場舞賽等，這些賽事的舉辦即豐富了農(nóng)村體育文化生活，又接受了體育知識教育，為提高農(nóng)村人評價與欣賞體育賽事，對體育運動技術(shù)的學(xué)習(xí)方法、練習(xí)方法和健身方法的了解與掌握奠定了堅實的基礎(chǔ)[4]。

3.民族文化領(lǐng)域

通過調(diào)研可知：綏化市現(xiàn)有滿族、朝鮮族、回族、蒙古族、達(dá)斡爾族、錫伯族、赫哲族、鄂倫春族、鄂溫克族等31個少數(shù)民族，占全省民族總數(shù)的68％，其中包含了黑龍江省9個世居民族；共有7個民族鄉(xiāng)（分別是6個滿族鄉(xiāng)，1個朝鮮族鄉(xiāng)）；共有67個民族村（包含49個滿族村，15個朝鮮族村，2個回族村，1個達(dá)蒙民族村），并呈現(xiàn)出大分散于各市縣、小聚居于各鄉(xiāng)村的分布格局[5]。由于少數(shù)民族，擁有眾多的傳統(tǒng)體育項目，例如滿族珍珠球、朝鮮族頂甕競走、回族踏腳、蒙古族鹿棋、達(dá)斡爾族曲棍球、赫哲族漁獵文化、鄂倫春族狩獵文化、鄂溫克族馴鹿文化等，這些項目繼承了豐富的體育文化底蘊，反映出千百來的、民俗民風(fēng)、道德規(guī)范和行為準(zhǔn)則，對人的體育文化教育不容忽視。

4.制度資源領(lǐng)域

在農(nóng)村體育教育政策與法制宣傳方面，綏化市體育局為了使農(nóng)村體育發(fā)展穩(wěn)步順利實施，積極下發(fā)有關(guān)農(nóng)村體育教育發(fā)展宣傳的制度文件，例如《綏化市全民健身實施計劃評估方案》《關(guān)于開展綏化市第二屆“科學(xué)健身嘉年華”活動的通知》《2014年第四次全國國民體質(zhì)監(jiān)測工作實施方案》《關(guān)于深入開展在職黨員進(jìn)社區(qū)志愿服務(wù)群眾工作的通知》《市體育局開展在職黨員“體育惠民進(jìn)社區(qū)”組團(tuán)式服務(wù)活動》等等，這些文件的頒發(fā)不僅為農(nóng)村體育教育的發(fā)展提供了制度保障，也為農(nóng)村《全民健身計劃剛要》的實施發(fā)揮了積極推動作用。

5.學(xué)校體育領(lǐng)域

第9篇：體育賽事保障方案范文

會場場地租賃服務(wù)合同范本一甲方：_______________

聯(lián)系地址：___________

乙方：_______________

聯(lián)系地址：__________

就本協(xié)議第一條所指的地面活動(“有關(guān)活動”)之相關(guān)事宜，甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商達(dá)成以下協(xié)議：

一、有關(guān)活動

1、活動名稱

_____________________________________

2、舉辦時間和地點

時間：________年________月________日

地點：______________________________

二、甲方的責(zé)任

1、由________年_____月_____日，甲方將校內(nèi)的體育館演出場地租與乙方，作為本次活動廣州賽區(qū)的其中一個準(zhǔn)決賽會場。如因校內(nèi)主管部門需占用同一場地，則甲方須于_____年_____月_____日前通知乙方，并雙方友好協(xié)商解決。逾期通知，則視為甲方違約。

2、甲方負(fù)責(zé)活動當(dāng)天的場地保安工作;

3、甲方允許乙方/或乙方邀請的其它人于活動時間內(nèi)在活動現(xiàn)場的舞臺上進(jìn)行表演;

4、甲方負(fù)責(zé)提供場地的燈光及音響系統(tǒng)予乙方使用，并提供活動所需的電力，同時須派出專業(yè)的控制人員協(xié)助乙方;

5、甲方負(fù)責(zé)提供獨立的vip化妝間及公用化妝間各一個;

6、甲方將提供一個獨立的儲物室供乙方存放活動物料;

7、甲方將于校內(nèi)人流密集的地點提供兩個面積不大于2米×4米的空間供乙方作為活動咨詢點使用;

8、甲方將容許乙方的舞臺及燈光音響等相關(guān)活動設(shè)備提早于活動前一晚(即_____年_____月_____日)進(jìn)場進(jìn)行安裝及調(diào)試的工作，以確?；顒拥捻樌M(jìn)行;

(9)在乙方的相關(guān)物料進(jìn)場并進(jìn)行安裝調(diào)試時，甲方須提供場地的電力工程人員在場協(xié)助;

(10)甲方不得向任何第三者或公眾透露本協(xié)議的內(nèi)容和在履行本協(xié)議過程中得到的有關(guān)乙方的任何保密性商業(yè)信息。

三、乙方的責(zé)任

1、乙方應(yīng)及時提供其委托甲方就有關(guān)活動向有關(guān)部門報批手續(xù)的授權(quán)委托書以及有關(guān)活動的具體方案;

2、乙方應(yīng)按照有關(guān)國家機關(guān)批準(zhǔn)的有關(guān)活動內(nèi)容舉辦有關(guān)活動。如因為超越有關(guān)國家機關(guān)批準(zhǔn)的有關(guān)活動范圍引起的有關(guān)活動被取消，乙方將負(fù)全部責(zé)任;

3、乙方邀請的第三方搭建或執(zhí)行公司，應(yīng)積極配合甲方的協(xié)調(diào)工作;并確保搭建工作的安全，如產(chǎn)生不良隱患應(yīng)及時排除解決;并對此工作承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

4、乙方不得向任何第三者或公眾透露本協(xié)議的內(nèi)容和在履行本協(xié)議過程中得到的有關(guān)甲方的任何保密性商業(yè)信息。

四、費用和支付

1、乙方總共應(yīng)支付人民幣__________元整(rmb_______________)，作為甲方提供本協(xié)議第二條所指服務(wù)的費用;

2、乙方應(yīng)在_____月_____日前，向甲方支付現(xiàn)金人民幣__________元整(rmb_______________)作為預(yù)付費用，甲方應(yīng)在收到款項后提供相應(yīng)的收據(jù);

3、乙方將在整個現(xiàn)場活動結(jié)束后的_____個工作日內(nèi)將剩余費用(即人民幣__________佰元整(rmb_____)，以現(xiàn)金的方式支付予甲方。甲方應(yīng)在收到款項后提供相應(yīng)的收據(jù);

4、除本協(xié)議規(guī)定之外，甲乙雙方同意按照本協(xié)議的規(guī)定各自承擔(dān)由于其各自履行本協(xié)議規(guī)定的義務(wù)和責(zé)任而發(fā)生的所有費用，包括但不限于中國法律規(guī)定的有關(guān)稅費和政府規(guī)費;

5、乙方在按照本協(xié)議規(guī)定向甲方全數(shù)支付了有關(guān)費用后，對甲方不再負(fù)有任何支付義務(wù)。

五、本協(xié)議自雙方簽約日期起生效。

甲方：乙方：

代表(蓋章)：代表(蓋章)：

xxxx年xx月xx日xxxx年xx月xx日

會場場地租賃服務(wù)合同范本二甲方：______________

聯(lián)系電話：__________

乙方：______________

聯(lián)系電話：__________

為了順利舉辦體育比賽，合理利用體育場館，甲乙雙方根據(jù)各自職能簽署____體育場館租賃協(xié)議。本協(xié)議中，甲方是體育場館權(quán)益人，即出租人，乙方是體育賽事運作機構(gòu)，即承租人。經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國體育法》以及有關(guān)的法律法規(guī)的規(guī)定，為明確雙方的權(quán)利義務(wù)，就有關(guān)事宜達(dá)成如下協(xié)議：

第一條定義

乙方租賃的體育場館名稱是____，場館的地址是____。租賃的內(nèi)容包括場館的主體建筑和附屬建筑，租賃物的用途用于體育賽事的舉辦。

第二條租賃期限

租賃期限自____年____月____日起至____年____月____日止，共計____天;

第三條金與支付期限和方式

1、租金總額為____元人民幣;租金支付方式為(現(xiàn)金/支票/匯票/);本合同租金分____次支付，第一次租金的支付時間為____年____月____日，支付金額為____元人民幣，第二次租金的支付時間為____年____月____日至____年____月____日，支付金額為____元人民幣。

2、本合同簽訂之日起____日內(nèi)，乙方應(yīng)支付本合同約定租金總額____%，計____元的保證金，作為履行合同的擔(dān)保。

第四條甲方權(quán)利

1、甲方有權(quán)依法制仃有關(guān)治安、消防、安全、用電、營業(yè)時間等內(nèi)容的各項規(guī)章制度并負(fù)責(zé)監(jiān)督實施。有權(quán)協(xié)助各級行政管理機關(guān)對違反有關(guān)規(guī)定的乙方進(jìn)行監(jiān)督、教育、整頓，直至單方解除合同。

2、甲方有權(quán)要求乙方按照合同約定的用途使用租賃的場館。乙方在使用場館過程中，根據(jù)需要對場館進(jìn)行修繕、增設(shè)設(shè)施，應(yīng)將修改的方案提前_天提交甲方，經(jīng)甲方同意后方可進(jìn)行。甲方有權(quán)要求乙方賠償因修繕、增設(shè)場館造成場館的磨損，以及要求乙方使用后將場館恢復(fù)原狀。

3、甲方有權(quán)要求乙方于租賃期滿或合同終止后_日內(nèi)將租賃的場地及甲方提供的配套設(shè)施以良好、適租的狀態(tài)交還甲方。乙方未按照約定交還的，甲方有權(quán)采取必要措施予以收回，由此造成的損失由乙方承擔(dān)。

4、甲方如因滿足乙方的租賃要求，損害了原有的廣告商、贊助商利益，根據(jù)損害利益的實際大小，乙方應(yīng)該給予全部補償。

5、甲方可以依據(jù)合同條款的規(guī)定，在不影響乙方的廣告權(quán)益情況下，開發(fā)與賽事有關(guān)的廣告資源，廣告收益按照合同的約定進(jìn)行分配。

第五條甲方義務(wù)

1、甲方應(yīng)當(dāng)按照約定將體育場館交付乙方使用，為乙方提供場地及相關(guān)配套設(shè)施和比賽條件，保障乙方正常進(jìn)行比賽。

2、除有明確約定外，甲方不得干涉乙方正常的賽事活動。

3、甲方應(yīng)對場館進(jìn)行管理，維護(hù)并改善場館所具有的賽事功能。

4、甲方負(fù)責(zé)場內(nèi)的安全防范和體育設(shè)施的建設(shè)及維護(hù)，包括：建筑物的管理及維修保養(yǎng);對乙方裝置體育設(shè)備和器材的審查和監(jiān)督;水、電、氣、空調(diào)、電梯、扶梯等設(shè)備、管道、線路、設(shè)施及系統(tǒng)的管理、維修及保養(yǎng);清潔管理;保安管理并負(fù)責(zé)場內(nèi)的公共安全;消防管理;內(nèi)外各種通道、道路、停車場的管理。

甲方：乙方：