前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的酒店智能化系統(tǒng)施工方案主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：酒店智能化系統(tǒng)施工方案范文

關鍵詞：惡劣環(huán)境；大型復雜工程；裝飾裝修；BIM技術

1引言

所謂BIM技術，即是指利用計算機技術與工程所有信息建立起的一個集設計、施工及深化于一體的建筑三維可視化模型。近年來在雄厚經(jīng)濟實力的支持下，我國建筑技術得到迅猛的發(fā)展，各種體現(xiàn)現(xiàn)代建筑藝術的大空間、復雜結構、形態(tài)新穎、復雜環(huán)境下的建筑工程不斷涌現(xiàn)，給建筑裝修工程的發(fā)展帶來了新的機遇。當然，在這種形勢下，使得傳統(tǒng)裝修工程中的按圖紙施工已難以滿足實際需要。而BIM技術的應運而生，便是為解決這些問題提供了可行有效的解決思路，也是為建筑裝修工程的健康發(fā)展提供了良好的技術平臺。

2BIM技術在裝修工程中的應用優(yōu)勢

將BIM技術應用于裝飾裝修工程中時，通過三維可視化模型的建立，可實現(xiàn)對設計施工方案的優(yōu)化與完善，實現(xiàn)參數(shù)化設計與協(xié)同性設計，同時還能夠加強裝修施工精細化管理，從而提高裝修工程整體的施工質量。

2.1完善并優(yōu)化施工方案

BIM技術的應用，能夠實現(xiàn)裝修工程項目的虛擬施工，通過相關數(shù)據(jù)的代入建立建筑施工模型，通過模擬施工來分析施工方案。在模擬中及時發(fā)現(xiàn)問題并加以優(yōu)化完善，避免了傳統(tǒng)圖紙中需要不斷設計、修改等問題，通過智能化的模擬分析，直至模擬出質量、工藝、成本等方面均為最佳的施工方案，盡可能地避免施工階段的沖突、碰撞、返工等問題，便可保證后期實際施工的順利性與安全性，并有效提高施工進度。再者，利用BIM技術建立裝修工程的虛擬施工模型，能夠為真實的施工過程提供科學、合理的指導，使裝修工程中相關設計人員、施工人員能夠根據(jù)模型準確、快速找出工程關鍵部分，提高重視并加強，便能大大節(jié)省施工時間，提高施工水平。

2.2實現(xiàn)設計的參數(shù)化與協(xié)同性

（1）參數(shù)化設計：傳統(tǒng)的裝修施工均是使用圖紙，利用施工圖紙來呈現(xiàn)建筑裝修工程的內部構造、各項工序參數(shù)、材質，這樣就會在施工中出現(xiàn)大量的圖紙，給施工人員分析各數(shù)據(jù)、參數(shù)帶來雜亂、混亂感。而應用BIM技術可將這諸多的細節(jié)、圖紙揉和成一個整體，使裝修工程中各工序、參數(shù)信息在三維模型上有一個詳細的記錄，便于施工人員利用明細表快速查詢統(tǒng)計工程量；同時也能自動生成施工時所需的更專業(yè)、更詳細、易于調整及修改的施工圖紙。BIM系統(tǒng)還能憑借參數(shù)化的變更管理權限，將工程的變更信息反饋到其他工程的視圖中，為設計、文檔、施工的一致性提供良好的技術支持。（2）協(xié)同性設計：利用BIM技術建立裝修工程的施工模型，工程設計方案、施工圖紙、詳細數(shù)據(jù)等工程所需所有資料均能融入到BIM系統(tǒng)中，實現(xiàn)了信息共享，內部人員憑權限均可查閱，便于設計人員及時進行完善與調整，也便于施工及時提取所需的有效信息。同時，BIM技術的應用也能加強工程各專業(yè)、各單位之間的交流與溝通，在BIM系統(tǒng)建立工作集后，各專業(yè)設計人員便可以同時進行協(xié)同設計，每位設計人員在操作時均能直觀、清楚的了解到裝修工程的每個細節(jié)、各構件的空間幾何尺寸以及邏輯關系，便于發(fā)現(xiàn)碰撞、不協(xié)調等設計問題進行及時的糾正，從而起到提高工作效率，降低成本的顯著作用。

2.3加強施工精細化管理

伴隨著BIM技術在建筑裝修行業(yè)的不斷被認知和認可，其對裝修施工精細化管理的作用也日益顯現(xiàn)。BIM以其先進的技術理念，結合大數(shù)據(jù)、云時代以及自動化、智能化技術，在裝修工程施工精細化管理中有巨大的生命力。在裝修工程施工中，利用BIM系統(tǒng)能夠很好地解決管理人員發(fā)現(xiàn)的所有細部問題，可以直觀調出各種數(shù)據(jù)資料，清晰地掌握施工全過程信息，對項目進行階段性的資源分配，及時對安全隱患進行預警與處理。通過BIM技術對整個裝修工程進行這樣的精細化的管理，便能有效減少施工中不必要的返工與材料的浪費，大大提升工程的管理效率，提高工程項目的實施效果。

3工程背景分析

3.1工程概況

希爾頓酒店工程位于四川省九寨溝縣漳扎鎮(zhèn)郎寨村，希爾頓酒店共建設29棟，建筑總建筑面積5.99萬m2。二標段包含希爾頓團客2A和團客2B，建筑面積共18992m2。本工程裝修施工包含室內地面裝飾、墻面裝飾、天棚吊頂、木飾造型、室內門、燈光照明、電暖工程、衛(wèi)生潔具安裝、開關插座安裝及室內給排水和外立面裝修等施工內容。

3.2工程環(huán)境分析

通過多方面的綜合分析認為，本工程具有施工工期緊迫、現(xiàn)場條件限制、氣候環(huán)境比較惡劣、材料運輸路程遠時間長、600多人需協(xié)同作業(yè)、高原反應等諸多特點，從而增加了裝修工程的施工難度（圖1）。因此，投標人應為保證工期采取相關的措施手段，以便減少現(xiàn)場施工時間，加快工程進度，保障裝修施工的安全性與順利性。

4基于惡劣環(huán)境下裝修工程BIM技術的應用

4.1建立三維可視化模型

本裝修工程若直接按照二維平面圖紙進行施工，將有很大的施工難度。我司所承接的是希爾頓酒店二標段工程，一共4棟連續(xù)單體建筑，因為項目位處山區(qū)位置，受到土建基層以及山體滑坡的影響，導致土建進度大幅落后于精裝飾的進度。在我司進場后兩棟樓土建主體結構才剛施工結束（圖2）。二結構還未完成的狀況下我司的精裝飾已經(jīng)同步總包二結構施工同時進行，為保證裝修階段的質量與美觀性，確定最終的裝修效果，并規(guī)避施工中返工、調整、材料浪費、影響工期等諸多問題，因此需要利用BIM技術進行建模分析。通過建立三維可視化建筑裝修模型，提前安排好最佳的施工方案，為施工提供科學的指導?；诒竟こ桃?guī)模龐大，裝修工序、工藝復雜等因素，先通過BIM系統(tǒng)的“樣板先行”模式，建立起一個樣板BIM模型，結合模型再一步步確定相關的材料與參數(shù)。本工程是利用BIM技術，對機電管線、土建墻體與裝飾面層的交錯面進行同步模擬。通過三維效果圖的建模，對工程墻面、地面、天花板等裝飾面層的布局、做法、顏色、材料等進行確定，再通過渲染功能，前期展示出裝修效果，以便于裝修施工的一次到位，避免返工、浪費材料等問題。

4.2參數(shù)化設計

本裝修工程中設計施工相關數(shù)據(jù)均存儲在中心文件數(shù)據(jù)庫，裝修各項目的內容均是參數(shù)化設計，且彼此之間互為聯(lián)系。當設計施工所需哪方面信息與數(shù)據(jù)，BIM系統(tǒng)便能通過對模型的統(tǒng)計分析自動生成、快速導出準確、可靠的數(shù)據(jù)資料。本次工程中，先期移交的兩棟樓裝飾面層都已到現(xiàn)場并進行安裝，而土建另外兩棟樓才剛剛開始做基礎和結構，工期十分緊張。將BIM系統(tǒng)應用于本工程時，充分考慮到工期緊張這一特點，土建結構剛封頂，但墻體還未砌筑、總包單位總的水電管道還未做的情況下，進行BIM建模，以便于獲取工程完整的信息描述，充分了解各對象之間的邏輯關系。實際施工時，由BIM系統(tǒng)提供指導，提取專業(yè)所需數(shù)據(jù)資料，直觀顯示各專業(yè)之間的協(xié)調與配合，提前將裝修范圍內的水電支管敷設到位，留出與土建總管的接口，如此一來，便可根據(jù)我司完成的基層進行飾面層的定尺加工。

4.3裝修施工模擬

本次工程充分利用BIM技術能夠模擬現(xiàn)場施工這一特點，在裝修施工前期先進行虛擬施工。以天為單位對裝修階段的材料、設備、施工工藝、人力、成本、進度等動態(tài)進行虛擬仿真模式，為各專業(yè)之間的協(xié)同作業(yè)打好堅實基礎。例如，通過施工流程的模擬，實現(xiàn)本工程施工過程的精細化管理；再如，通過施工工藝的模擬，促進各部門之間的協(xié)調與溝通，提高整體的施工效率；還有，通過施工進度的模擬，能夠將施工各項工序直觀、清楚的呈現(xiàn)，便于提前做好各項施工準備，如材料周轉、設備進場、確定施工順序等。另外，本工程通過BIM系統(tǒng)的漫游功能，以第三人稱的視角在模型內進行漫游，觀測每個房間、每個角度的裝飾裝修效果，能夠及時發(fā)現(xiàn)細節(jié)部位的問題并加以優(yōu)化解決（圖3）。

4.4施工可視化

BIM技術為裝修工程提供了可視化的條件，將傳統(tǒng)裝修中由圖紙簡單呈現(xiàn)、腦海中想像的結構造型以三維立體實物圖形真正直觀、準確的呈現(xiàn)出來。本工程中，依托可視化技術，使工程的設計、深化到現(xiàn)場施工整個過程都是在直觀、可視的狀態(tài)下進行。本工程具有規(guī)模大、施工環(huán)境惡劣、涉及專業(yè)多、施工人員多等特別，實際施工中各分包單位之間經(jīng)常會出現(xiàn)交叉施工，存在問題較多。以往協(xié)商解決這些問題會耗費大量的精力，而本次在BIM技術的應用下，全程可視化施工，對各專業(yè)施工中存在的問題能利用模型進行合理、科學的處理，使石材鋪貼、地板鋪設、管道敷設等施工環(huán)節(jié)進行了緊密的銜接與協(xié)調，從而避免了交叉施工、各專業(yè)溝通不暢等問題引起的停工，促進了現(xiàn)場施工的順利性與安全性。同時，施工可視化背景下，對本工程平立面關系的處理、天花板龍骨搭接在BIM系統(tǒng)中進行了合理的深化，可減少施工材料的浪費，有效提高施工效率（圖4）。

4.5協(xié)同施工作業(yè)

本裝修工程施工全過程中所涉及專業(yè)多、分包多，加之施工工期十分緊張，因此土建、外墻、安裝等專業(yè)的協(xié)同施工很重要。將BIM技術應用于裝修施工中時，可方便與其他專業(yè)的協(xié)同施工，以保證工期，減少材料浪費（圖5）。

5裝修施工中BIM技術的應用體會

通過本工程實例應用認為，利用BIM技術所建立的三維信息模型，可在裝修施工的各階段進行施工動畫模擬，充分考慮到山體滑坡、土建進度落后等環(huán)境的惡劣因素，提前安排好最佳的施工方案，高效的指導施工。（1）外墻工程：按照BIM模型中的外墻造型的范圍，進行施工模擬，因為外墻造型為模擬燈籠造型，將造型凸出墻面的造型關系進行模擬，并根據(jù)造型墻面的平面前后關系進行模擬碰撞，以精確對挑出墻面的造型鋼架基層進行定位放線及施工，確保在完成深色木紋板飾面封裝后一次成活（圖6）。（2）水電安裝工程：根據(jù)BIM技術相關軟件出的施工圖紙，結合三維立體圖對管線進行精確的定位，避免出現(xiàn)碰撞，對于一些特殊的部位可以通過提前模擬，三維漫游等功能指導水電安裝施工，有效節(jié)省了施工工期。（3）硬裝修工程：本次工程的硬裝修施工主要包括對于墻體的粉刷，地板的鋪設、門窗的安裝、櫥柜衣柜等木制品加工，以及吊頂?shù)陌惭b等工程，通過已建立好的BIM模型效果圖，以及漫游技術，能夠加強細節(jié)部位的操作，更好指導施工.

6結語

本文結合希爾頓酒店二標段工程實例分析了BIM技術在設計施工中的應用優(yōu)勢，闡述了其在惡劣環(huán)境下裝修工程全階段的應用要點、應用體會，為我國當前的裝飾裝修模式提供了一種新的思路，尤其是為復雜、惡劣環(huán)境下工程的高質、安全裝修開辟了新的途徑。BIM技術以其獨有的三維、可視化特點，有效彌補了傳統(tǒng)裝修工程設計施工中存在的缺陷，該技術將建筑的規(guī)?；c個性化完美融合，并通過參數(shù)化建模，協(xié)同化設計，精細化管理，深化完善設計施工方案，使裝修工程的施工質量得到了顯著的提高，對縮短施工工期，降低施工成本有積極意義，同時也能有效控制惡劣環(huán)境所帶來的各種影響因素。當然，對于我國目前的建筑裝修行業(yè)而言，BIM技術還屬于一種新技術，很多設計施工人員對該技術缺乏充分的了解與認識，且技術本身在應用于裝修工程中時也足在一些不足之處，這都阻礙了BIM技術在裝修工程中的普及應用。因此，未來我們還需加強對BIM技術的研究，從建模個性化、特殊化、經(jīng)濟化等角度進行更深的探索，同時也要著重培養(yǎng)BIM專業(yè)人才，以促進該技術在裝修工程中的良好應用。

參考文獻:

[1]趙雪鋒，李月，鄭曉磊.BIM基于裝飾裝修工程中的應用[C].全國現(xiàn)代結構工程學術研討會，2016.

[2]羅蘭，王芳.某項目裝飾工程基于Revit的BIM技術應用研究[J].土木建筑工程信息技術，2014，6（4）:55-61.

第2篇：酒店智能化系統(tǒng)施工方案范文

關鍵詞：低碳 經(jīng)濟安全性智能化 機械化

中圖分類號：P624.8 文獻標識碼：A 文章編號：

一、項目概況

呼和浩特萬達廣場位于呼和浩特市新華東街，是大連萬達斥60億巨資打造的總建筑面積為128萬平方米城市綜合體，其中商業(yè)和五星級酒店面積21萬平方米，內容包括大型購物中心、五星級酒店、高檔住宅、5A寫字樓、商務公寓、商業(yè)街區(qū)等，集購物、休閑、娛樂、餐飲于一體。呼和浩特萬達廣場2期為十三棟地上16-34層住宅樓、商鋪平，總建筑面積480000方米，設有單層地下室，主體為框剪結構。

在建設行業(yè)實施綠色，低碳，環(huán)保的今天，高層和超高層建筑腳手架施工方面可以優(yōu)先選用附著式腳手架。

附著升降腳手架是指搭設一定高度并附著于工程結構上，依靠自身的升降設備和裝置，可隨工程結構逐層爬升或下降，具有防傾覆、防墜落裝置的外腳手架；附著升降腳手架主要由附著升降腳手架架體結構、附著支座、防傾裝置、防墜落裝置、升降機構及控制裝置等構成。

呼和浩特萬達廣場2期工程施工中進行了大膽的嘗試，從技術效果和經(jīng)濟效益均取得滿意的結果。

二、升降腳手架的搭設要求

A、材料要求：

升降腳手架的搭設材料必須采用Ф48×3.5mm腳手管和標準扣件搭設，鋼管應無裂痕、彎曲、壓扁和嚴重銹蝕現(xiàn)象，扣件無裂縫，變形、螺絲無滑絲、機械性能好(符合部標JGT22-85)。

B、技術要求：

腳手架的搭設必須嚴格按照施工組織設計中的腳手架機位布置平面圖的要求施工，搭設過程中如有修改和變動，應由原方案設計人進行補充和修改。

C、腳手架搭設單元跨度≤6200mm，步高為1800mm,架體寬度≤800mm，垂直度控制在1/300范圍內。每面豎向框架高低差＜30mm，架體的大剪刀撐角度為45。－60。之間。

桁架的搭設標準：

水平桁架用M12×45螺栓與豎向框架相聯(lián)接，兩單片水平桁架用短聯(lián)結管連接，形成一個桁架體系。兩單片水平桁架要求作對連接，水平桁架上沖天短管要求高低錯開。

2、標準雙排架的搭設方法：

桁架的立桿即為沖天管（機位處為豎向框架），每步腳手高為1800mm，共搭設9.5步架，4層樓高，牽管用十字扣裝于兩沖天管內側，橫擔管用十字管扣裝于牽管下方并扣在立桿上，其搭設步驟為：首先安裝好腳手架承力架，調平后，用鋼管進行固定，，安裝水平桁架形成一個桁架體系，再裝豎向主框架。在水平桁架的基礎上，將一端焊接好法蘭盤的腳手管用螺栓與水平桁架聯(lián)接，然后按普通腳手架的要求搭設，扣件必須鎖緊牢固，要求其緊固力矩保證在40－50Nm范圍內。

3、升降腳手架的安全圍護：

腳手架的安全圍護必須穩(wěn)固有效，安全網(wǎng)圍在腳手架外側和兜底，底部靠內墻距離為40mm，全部為安全網(wǎng)所封閉，全封閉采用密目安全網(wǎng)（2000目/100cm2），安全網(wǎng)應平直扎牢，踩笆應按要求鋪設，并用18＃鐵絲扎牢。

底部腳手板與主體外墻須全封閉，架體的第三步與第五步采用白色安全網(wǎng)加以隔離。架體第五、六、七步操作層按踢腳管高度安放木板防護。

4、臨時拉結：

整體腳手架交付施工使用時，必須安裝臨時拉結點，拉結點應事先設置在土建施工的樓面上，，預埋短鋼管，要求每單元架體上、下、左、右、中不得少于6處拉結。

5、電控升降系統(tǒng)：

整體腳手架要求每棟架體必須搭設一個電氣總控室，控制室搭設必須規(guī)范，有防雨、防曬功能，控制室有門，須加鎖。電控柜接線規(guī)范，外殼必須接地?？刂婆_性能良好，調試復檢符合安全使用要求，嚴禁帶電移動電控柜，總電源進線必須安裝漏電保護器。

6、分片（斷口）下降措施：

本腳手架如因施工需要（如施工電梯阻礙等原因），要求做到單片（斷口）下降時，必須采取特殊措施，防止在下降時因重心偏移而傾倒，視情在斷口處兩邊各增加一套防傾裝置，保持腳手架下降時的穩(wěn)定性，確保施工安全; 提升腳手架正?；詈奢d200Kg/步.m2，共三步，投影面積600kg/m2，且為均布荷載，不得使用集中荷載和偏心荷載。

三、電動升降整體腳手架施工操作規(guī)程:

1、預留孔和預埋件的安裝:

⑴ 、施工前，必須認真閱讀施工組織設計，根據(jù)施工方案中機位布置平面圖進行實地考察，確定和選擇預留孔具置,如有出入，應及時與原設計人聯(lián)系即時修改方案。

⑵ 、每臺機位處，須埋設3根Φ40×1.5PVC硬塑料管，3個預留孔須保持在一水平面上，上下之間誤差不得大于15mm，水平方向誤差≤50mm，預留孔之間的距離均200mm，上、下樓層的機位預埋點必須垂直對準，相差不得大于100mm。

⑶、 預留孔位置.一般要求安裝在樓板下250mm處的結構梁上，預埋管固定在未澆混凝土的主鋼梁上，用鐵絲扎牢，并且塑料管兩頭分別用塑膠封閉，防止混凝土流入。同時應在該處用油漆做好記號，澆灌混凝土時應派專人跟班監(jiān)護。

2、承重托架的安裝:

利用基礎架安裝承重托架，承重托架須等到外腳手架搭設到施工組織設計高度后才安裝，安裝時承重托架必須用水平尺調平，然后用鋼管進行固定。

3、腳手架的搭設:

A、腳手架立桿垂直度應控制在1/300內，豎向框架間水平高低相差小于50mm。

B、扣件節(jié)點必須鎖緊牢固有效，安全維護措施必須穩(wěn)固可靠。

C、在腳手架搭設過程中，隨搭設高度的增加，應采取臨時加固措施，將腳手架與建筑物穩(wěn)固連接。

D、腳手架的斜撐和十字剪刀撐的設置，應符合規(guī)范要求。

4、腳手架升降動力系統(tǒng)的安裝調試:

A、按照設計使用說明書要求,安裝調試好防墜裝置。

B、按設計位置編號，對應掛設電動葫蘆，電動葫蘆的上鉤掛在防墜裝置的承重托架上，同時將防墜鎖桿調整到適當位置。檢查電動葫蘆鏈條是否與地面垂直，不許有翻鏈、扭轉現(xiàn)象，并清除鏈條上的污物，保持清潔，涂適量的機油，同時設置防護罩。

C、在腳手架的第三步位置搭設一操作間，將電控柜安裝在里面，操作間必須有防雨、防曬設施。

D、按時設計要求連接電控系統(tǒng)，逐臺通電檢查電動機旋轉方向是否一致，防墜聯(lián)動開關是否工作正常，檢查電控系統(tǒng)是否正常，控制是否有效，同時調整同步性。

E、進行整體聯(lián)動升降試驗，保證正常投入使用。

四、應用效果分析

在常規(guī)的腳手架搭拆施工，費用高、造價高，給施工單位帶來很大壓力。對整體爬升腳手架與落地式腳手架和挑腳手架相比具有以下特點：1、 一次搭設4~5層樓高，以后即可隨著結構施工每施工一層爬升一層；2、 升降速度快。升降一層時間僅用30~40分鐘，可滿足結構施工3天一層、裝修施工一天2層的防護需要；3、 安全性好。采用多重附著與建筑外墻，設置多重水平防護，操作人員始終處于架體防護范圍以內，可有效防止落物打擊和人員墜落；

第3篇：酒店智能化系統(tǒng)施工方案范文

關鍵詞：水暖、通風空調、監(jiān)理、質量控制

中圖分類號：O213文獻標識碼： A

在工程的整個監(jiān)理過程中，水電監(jiān)理的工作時間幾乎貫穿了整個建設工程的全過程。給排水、通風空調工程由于與其它專業(yè)工程配合多，技術含量高，要想達到預期的控制目標，必須把握好設計、施工及運行管理等整個實施過程的每個環(huán)節(jié)。通過多年的工作經(jīng)驗和近年來在辦公大樓、酒店、劇場等各類工程監(jiān)理工作實踐，結合具體工程，談談建筑水暖、通風空調工程在施工前期、施工階段、裝飾階段以及調試、交付階段監(jiān)理控制的工作重點。

1.1施工準備階段

1.1.1、監(jiān)理工程師協(xié)助配合總監(jiān)熟悉和審核各專業(yè)設計圖紙，在此基礎上，組織召開施工圖技術交底會，由設計人員介紹和說明，施工人員和專業(yè)監(jiān)理工程師可對圖紙中存在的問題提出意見，并經(jīng)設計人員認可后才能實施。

（1）監(jiān)理工程師在接受業(yè)主委托后，應查看圖紙，了解設計意圖，同時與業(yè)主加強溝通，盡快了解業(yè)主的建設意圖，詳細地弄清每個房間的用途和使用特點；詳細地弄清主要設備的用途、負荷和運行工況，更好地審核系統(tǒng)設計是否合理。

（2）查看設計圖紙是否符合規(guī)范規(guī)定、技術標準。有些設計人員對施工質量驗收規(guī)范不太熟悉，如防火分區(qū)墻兩側的防火閥，設計往往只是單側設置防火閥；空調供回水干管長度超過25m應考慮設置伸縮裝置等。

（3）查看圖紙中的設計說明。有些設計師不了解當?shù)氐乩憝h(huán)境。如北方的設計往往將地下室排風排煙風管材料采用鍍鋅鋼板，而空氣濕度高的地區(qū)，空氣中含鹽量較高，排風排煙風管不需保溫，采用鍍鋅鋼板風管容易腐蝕。如遇到這種情況就要向設計師說明，請另行選擇適用材料。

(4) 查看平面圖、系統(tǒng)圖、剖面圖相互之間是否矛盾，同時結合土建、電氣、消防、給排水、智能化等相關專業(yè)的設計，往往會發(fā)現(xiàn)設計各專業(yè)并未溝通，造成局部各類專業(yè)管線疊加，無法施工。因此在圖紙交底前應查清這方面問題，便于圖紙交底時解決。

(5)審查設備選型與配套的合理性。設計中往往對設備運行可靠性比較重視，而經(jīng)濟性考慮欠缺，造成設備選型余量較大，故盡量對各個區(qū)域的制冷（制熱）量進行審核，避免過大化。所以需要在確定設備工藝技術參數(shù)后，設備選定之前應進行充分調查研究，特別應注意走訪已投入運行的同類用戶，使設備滿足可靠性和經(jīng)濟性。

(6)查看與土建、水電、消防、智能化等有關專業(yè)的配合情況

設備工程是總體工程的重要組成部分。隨著建筑業(yè)的迅速發(fā)展，設備工程施工與土建工程的關系日益緊密。尤以高層建筑則更為突出。因而，在施工當中應引起充分的重視。

施工準備階段：

1）加強圖紙會審工作。施工前土建、暖衛(wèi)、電氣等專業(yè)的有關人員應認真熟悉圖紙，對圖紙中存在的問題，尤其是各專業(yè)相互影響的矛盾要共同研究解決，使問題消滅在開工之前。

2）科學、合理地安排工程進度計劃。在安排施工進度計劃時應聽取暖衛(wèi)專業(yè)人員的意見，應充分考慮到暖衛(wèi)工程的施工內容及特點。進度計劃一經(jīng)定案，各專業(yè)人員都應嚴格執(zhí)行。

3）貫徹合理的施工順序，做到先室外后室內，先地下后地上的原則。

1.1.2審查承包商資質，審查管理人員、技術人員資格，對特殊工種人員(如焊工、起重工、鍋爐安裝工)要持有操作上崗證，由監(jiān)

1.1.3要求建設單位提供施工承包合同、投標預算等有關復印件作為水電監(jiān)理工程師備查。

1.1.4水電監(jiān)理工程師應參加由建設單位主持召開的首次有總包單位、水電分包單位參加的工地會議。在會議上需落實填報施工資料（包括材料報審表、材料進場監(jiān)理檢查記錄、隱蔽驗收、檢驗批驗收記錄、分項工程驗記錄、中間交接驗收等）的時間，要求施工單位不得在工程竣工驗收后一次補報；落實工程變更簽證、報驗等工作程序。

1.1.5在土建主體結構施工時，安裝施工人員必須密切配合土建做好預留洞、預埋件、預埋管的工作，專業(yè)監(jiān)理工程師應及時檢查并簽認隱蔽工程驗收單。在安裝開始前，土建施工時做的預留洞、預埋件、預埋管以及設備基礎的尺寸、大小、位置、標高、坡度等必須符合設計要求，監(jiān)理工程師應配合安裝施工單位進行現(xiàn)場復測復量，不符合要求的應提出整改要求，直至合格。

1.2施工階段

在完成所有預埋預留工作以后,一般在土建結構封頂時暖通工程安裝工作開始全面展開。

1.2.1嚴格審核施工組織設計，要重點審核其選用的規(guī)范、技術標準、圖集是否符合設計要求。有些施工單位對施工組織設計不重視，將其他工程的組織設計照搬套用，對此監(jiān)理要嚴格審核。對關鍵控制點，要求施工單位編寫專項施工方案，施工進度計劃是否能滿足總進度計劃，安排是否科學合理，材料進場計劃和勞動力調配計劃是否滿足施工進度要求，工序報驗程序是否符合規(guī)定，管理人員及特殊工種上崗證是否有效。

1.2.2嚴格檢驗進場工程材料設備，檢查合格并履行手續(xù)后方可使用。

（1）對進場的管道材料，必須檢查它的出廠合格證，管材和配件的管壁內外應厚薄均勻，內外壁光滑，色澤均勻。

（2）進場的閥門必須有出廠合格證，規(guī)格、型號、材質符合設計要求，并按規(guī)范要求做壓力試驗和氣密性試驗。

（3）對進場的設備，如制冷設備、空調設備、水泵設備，應組織業(yè)主、施工單位共同驗收。

1.2.3督促施工單位做好管線綜合布置。由于某些設計單位各專業(yè)之間不會簽，也不進行管線綜合設計，造成專業(yè)管線之間相互交叉和沖突。安裝監(jiān)理工程師應匯同相關專業(yè)施工隊員，將建筑物（尤其走廊內）管線進行合理統(tǒng)籌安排，盡量采用綜合支架，巧妙利用空間、并在管線匯集密集的部位繪制出斷面圖，以指導施工和檢查，做到布局合理、整齊美觀，不影響吊頂標高；并加強現(xiàn)場協(xié)調，防止互相扯皮，及時辦理好調整工作量的簽證。

1.2.4監(jiān)理在現(xiàn)場巡視時，檢查是否按圖施工、是否嚴格按現(xiàn)行的施工安裝規(guī)范施工，這是監(jiān)理工作的重要部分。具體質量控制要點要以設計圖紙和施工質量驗收規(guī)范為基準，把每個分項施工工序作為工序交接檢驗點，并形成相應的質量記錄；隱蔽工程在隱蔽前必須經(jīng)監(jiān)理人員檢驗，檢驗合格并認可簽證后，方可隱蔽進入下一道工序的施工。

1.3裝飾階段

1.3.1裝飾項目施工過程中，業(yè)主對裝飾要求往往構思多變，裝飾施工單位也常常為片面追求裝飾效果而隨便改變通風空調的原設計。其結果輕則破壞了原設計的合理性，影響到通風空調的使用功能，重則因違反有關設計、施工驗收規(guī)范，而給使用安全埋下隱患。監(jiān)理工程師要核查裝飾設計是否改變房間用途、布局；裝飾設計圖紙中的標注與通風空調施工圖有關位置是否一致；空調設計的氣流組織是否因裝飾設計不合理受到阻擋。如確因裝飾工程需要，通風空調工程需要局部變更時，應事先組織有關通風空調設計人員參加現(xiàn)場工程協(xié)調會，確定變更內容及解決方法。并由通風空調設計者出具相應的設計變更文件。

1.3.2對于被裝飾工程所隱蔽的通風空調安裝部分及各種功能試驗要及時認真檢查，特別要加強空調供回水管道保溫、空調風管保溫質量檢查。有時因多工種同時施工、交叉作業(yè)，導致保溫經(jīng)常破損，包括管道支架、管道穿墻、穿樓板處等易被忽視的地方。做到保溫層施工連續(xù)無遺漏，保溫層粘貼牢固不開裂，以防產(chǎn)生冷凝水滴漏影響裝飾質量。

1.4調試階段

1.4.1監(jiān)理人員在調試階段首先要審查安裝單位調試方案和調試計劃。民用建筑通風空調工程調試內容一般分設備單機試運轉和綜合效能調試。

1.4.2設備單機試運轉監(jiān)理工程師質量控制主要在于檢查設備運行狀況、測定設備運行的相關參數(shù)，重大設備如制冷設備可能由生產(chǎn)廠家進行單機調試。監(jiān)理工程師應在單機試運行階段保證參數(shù)記錄的真實性、數(shù)據(jù)分析的精確性，為以后綜合效能調試打好基礎。

1.4.3在綜合效能調試中，監(jiān)理工程師應做到以下幾點：

（1）檢查系統(tǒng)管道應安裝完畢，閥門應調到相應的位置，機房是否清潔衛(wèi)生。

（2）設備單機試運行后可正常運行，測定數(shù)據(jù)完整無缺。

（3）電氣控制操作已完成，BAS系統(tǒng)等也已安裝調試。

（4）在開始調試運行中，應對測試項目仔細觀察，得出第一手資料，并及時進行調整，使之滿足設計要求。

（5）調試結束后，要督促施工單位填寫相應的資料，作為今后正式運行的重要依據(jù)。

1.5驗收階段

1.5.1工程驗收階段除了對暖通工程的外觀檢查外，還要按《規(guī)范》規(guī)定進行風管嚴密性測試；水系統(tǒng)水壓試驗；風量測定和調試；單機試運轉；系統(tǒng)聯(lián)合測試等一系列的工作，以確保工程安裝滿足設計的要求。同時，必須要求施工單位提供整理好各類資料，包括：施工圖、竣工圖及有關變更文件，設備制品和主要材料的合格證或試驗記錄；隱蔽工程驗收記錄；設備試轉記錄；工程質量事故處理記錄；檢驗批、分項、分部、單位工程質量檢驗評定記錄等。工程完工后，施工單位應收集、整理工程竣工驗收資料并報水電監(jiān)理工程師審查，審查合格后與總監(jiān)和相關單位技術管理人員對工程質量進行竣工預驗收，對存在的問題要求水電施工單位限期整改，整改完畢經(jīng)水電監(jiān)理和總監(jiān)復查合格后由總監(jiān)簽署工程竣工報驗單。

1.5.2工程竣工預驗收完成后，應要求水電施工單位及時將施工竣工資料組卷，并按要求填報工程保修單給建設單位；同時水電監(jiān)理工程師應配合土建監(jiān)理工程師及總監(jiān)及時收集整理監(jiān)理資料提供建設單位，并參與或協(xié)助建設單位組織工程竣工綜合驗收。

加強工程驗收階段的控制，其目的是為了消除在前階段控制過程中所發(fā)生的偏差，并針對具體情況，制定合理有效的解決方案，起到完善和保證工程質量的作用。

1.6交付階段

設備綜合效能調試完成后，監(jiān)理工程師要督促施工單位對使用方操作人員進行培訓，并要求施工單位編寫用戶手冊，為用戶今后操作、維護、檢修提供方便。

第4篇：酒店智能化系統(tǒng)施工方案范文

1.1建設方的管理（1）重視建筑方案設計。如何確保高端城市綜合體的品質？對于建筑方案設計而言，主創(chuàng)建筑師的選擇尤為重要。而且一個項目工程建筑的建筑師是否為大師級，也是購買或租賃高端寫字樓世界500強企業(yè)的關注焦點。因此，邀請建筑大師和國際一流設計公司是本項目的正確選擇。邀請建筑設計大師如何做到好而不貴！很多建筑設計大師從頂級設計公司出來，創(chuàng)立自己的設計公司，他們均是親自操刀設計，而設計費確只有頂級設計公司的一半。因此，邀請知名設計大師，通過方案競賽，得到了很好的效果，又節(jié)約不少的費用。（2）聘請專業(yè)顧問公司。所謂“隔行如隔山”，城市綜合體項目涉及專業(yè)多而復雜，如何既快又好的完成項目，聘請專業(yè)顧問公司是非常重要。項目公司管理部門設置齊全，同時聘請景觀、商業(yè)設計、室內設計、幕墻、交通、機電、智能化等各專業(yè)顧問公司，全面參與工程的設計和施工管理。以“做精品、創(chuàng)標桿”的理念，團結合作，精心設計、施工、選材，精益求精，最求高品質精品工程。（3）項目管理策劃書。項目初始就要制定項目管理策劃書，主要內容包含項目目標管理方案、項目難點、重點控制辦法、總進度計劃、成本管理、分承包管理、設計管理、工程質量控制、項目材料和設備采購計劃、文件管理、項目竣工驗收管理等。（4）盡早確定分包商及主要材料。為了降低成本以及掌控項目，國內項目管理一般采取土建總承包+甲級分包的管理辦法。盡早確定分包商對項目成本和工期，非常關鍵。分包商可以盡早參與到項目施工管理過程中。從圖紙深化指導土建預埋檢驗預埋成果各分包工程開始施工。整個過程下來，可以提早發(fā)現(xiàn)設計缺陷，施工缺陷，降低成本，贏得工期。（5）樣板先行。針對超高層辦公樓和酒店客房，精裝修設置樣板房。通過提前樣板房的施工，觀摩建筑布局、幕墻型式、機電設計的缺陷或需要優(yōu)化改進之處，研判確定精裝修方案，能減少設計缺陷、減少設計變更、降低成本、贏得工期。（6）強化工程合同管理的核心地位，以合同為主線、為核心，實施工程項目管理。（7）重視監(jiān)理工作，強化總包管理，團結合作，步調一致。各施工隊伍的施工協(xié)調，主要由施工總承包方承擔，業(yè)主方、監(jiān)理單位協(xié)助與支持總包方的管理。1.2監(jiān)理方管理（1）制定工程監(jiān)理機構工作考核辦法。對監(jiān)理工作提出基本要求，并設立一些獎勵制度，通過獎勵機制提高監(jiān)理人員的業(yè)務素質和服務質量。（2）施行監(jiān)理例會、擴大監(jiān)理例會制度和專題會議制度。監(jiān)理例會每周召開一次，會議內容主要為回顧并檢查上周工作，確認下周工作計劃，溝通信息，協(xié)調解決施工中遇到的問題；每個月第一次監(jiān)理例會定位為監(jiān)理擴大例會，要求各參建單位項目分管領導參加。會議主要目的是讓各參建單位領導掌握項目進展信息，更有力度協(xié)調資源，解決施工中遇到的問題；專題會議根據(jù)需要由各方組織發(fā)起，對工程進程中的專門問題進行研究、作出決議。（3）建立臺賬與報表制度。建立文檔管理、材料設備進場、隱蔽工程驗收、工程量審核等各類臺賬。做好監(jiān)理日記、監(jiān)理安全周報、監(jiān)理月報，對施工進程中的各種信息進行匯總整理。做到有據(jù)可查，確實做好工程咨詢管理工作。1.3總承包方管理（1）建立適應總包的組織機構和管理架構?？偘椖抗芾聿肯略O6個子部門。該部門分別為：工程部、物資部、技術部、質量部、商務部、安全部。每個部門分別配置幾名專職人員管理，施工過程中聘請專業(yè)性強的顧問，做好指導工作。例如鋼結構、幕墻、超高層施工、機電安裝、精裝修等方面。項目經(jīng)理必須具備較強溝通能力、協(xié)調能力和領導能力；必須熟悉工程設計、施工、成本管理。（2）做好總承包管理規(guī)劃和管理制度建設。制定各項工作管理制度、程序、辦法；編制內容詳細、安排合理的總體施工進度計劃；將所有分包單位納入總包管理范疇。做好項目事務的總體調控、工作的統(tǒng)籌安排和協(xié)調，合理組織各專業(yè)施工隊伍的有序施工作業(yè)，做好工程質量、進度、安全文明、成品保護等總體協(xié)調管理工作，并制定相應的管理細則。（3）采用各類辦公軟件，進行進度計劃管理、數(shù)據(jù)庫管理、商務管理等。項目建立辦公局域網(wǎng)管理，應用公司工作平臺，實現(xiàn)辦公自動化、標準化、規(guī)范化，體現(xiàn)了綠色施工中綠色環(huán)保的辦公條件。通過該平臺，提高工作效率和業(yè)務處理流程能力、降低運營成本，促使整個施工技術和管理水平的提高。

2工程施工技術管理及施工難點統(tǒng)一明確

工程的施工難點，是底板大體積混凝土施工、超高層鋼結構精確安裝、框筒結構的外框鋼管混凝土施工、框筒結構的鋼筋混凝土核心筒爬模施工、高支模施工、建筑節(jié)能和環(huán)保應用技術、新型建筑防水材料施工等。2.1土建工程2.1.1底板大體積混凝土施工大體積混凝土施工前，宜對施工階段混凝土澆筑體的溫度、溫度應力及收縮應力進行計算。確定工程施工階段混凝土澆筑體的溫升峰值，里表溫差及降溫速率的控制指標，制定相應的溫控的技術措施。結構或構件混凝土的里表溫差大于25℃、混凝土表面與大氣溫差大于20℃時不宜拆模。大風或氣溫急劇變化時不宜拆模。在炎熱和大風干燥季節(jié)，應采取逐段拆模、邊拆邊蓋的拆模工藝。2.1.2超高層鋼結構精確安裝超高層辦公樓為鋼骨混凝土核心筒+筒外鋼管混凝土柱及鋼梁框架結構。其中，鋼管柱截面為φ1500×24mm～φ1000×20mm,由底到頂共4次變截面。本工程鋼結構總用量為18000t。鋼結構的安裝：采用現(xiàn)場塔吊對鋼構件進行施工安裝，鋼管柱按照二層一節(jié)進行深化及制作分節(jié)。外框鋼結構鋼柱與鋼梁同步安裝，落后豎向混凝土核心筒2～3層，不等高同步攀升組織流水施工。塔樓樓層平面內豎向投影點控制網(wǎng)閉合內控法鋼柱柱頂標高測量，定相對標高控制值超偏處理超平結果與下節(jié)柱預檢數(shù)據(jù)綜合處理安裝鋼柱，確定錯位值進行比較分許測量數(shù)據(jù)鋼柱垂直度校正會審安裝測量記錄，指定對稱焊接順序，確定特殊部位處理方案施焊，測量跟蹤觀測柱焊接檢驗驗收標準豎向投點控制的閉合提供下節(jié)鋼柱預控數(shù)據(jù)圖。2.1.3鋼管混凝土柱混凝土施工工程超高層寫字樓全高采用鋼管混凝土。鋼管混凝土應用減少了豎向結構件截面尺寸，增加了建筑使用面積，減輕了結構自重。（1）鋼管混凝土柱內混凝土為高拋防離析混凝土。澆筑采用高位拋落法，并用12m長振動棒全部振搗。當振動泵在鋼管柱內進行逐層振搗，每層振搗至混凝土表面平齊不再明顯下降，不再出現(xiàn)氣泡，表面泛出灰漿為止。振搗棒需垂直插入混凝土內，快插慢拔，振搗棒應插入下一層混凝土中5～10cm。振搗棒插點按梅花形布置，逐點移動，按順序進行，不得漏振。管外配合人工木槌敲擊，根據(jù)聲音判斷混凝土是否密實。（2）除最后一節(jié)鋼柱外，每節(jié)鋼管柱澆筑完，應清掉上面的浮漿，待混凝土初凝后澆水養(yǎng)護，用塑料布將管口封住，并防止異物掉入。安裝上一節(jié)鋼柱前，應將管內的積水、浮漿、松動的石子及雜物清除干凈。（3）當最后一節(jié)澆注完畢后，噴涂混凝土養(yǎng)護液。采用塑料布將管口封住，待管內混凝土強度達到要求后，用與混凝土強度等級相同砂漿進行抹平，蓋上端板并焊好。（4）澆注過程中，派專人對混凝土質量進行監(jiān)控。及時做好坍落度檢測，對有和易性，坍落度不達標等現(xiàn)象混凝土堅決不準施工。（5）澆筑時留置同條件試塊及標養(yǎng)護試塊，按相關規(guī)定留置。2.1.4整體提升鋼爬模的應用本工程超高層辦公樓是單元式玻璃幕墻。超高層寫字樓塔樓地上共41層，標準層高為4.2m，核心筒高度達到192.6m。核心筒模板工程采用電動整體提升鋼模板工程技術，在保證防護安全的情況下節(jié)省大量鋼管和安全網(wǎng)。既提高了超高層塔樓核心筒剪力墻施工質量，又提升了塔樓的施工速度。2.1.5高支模施工保證模板支撐架搭設的強度、剛度、穩(wěn)定性是本工程模板支撐系統(tǒng)的重點。施工過程中高支模模板支撐體系的搭設嚴格按照《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規(guī)范》（JGJ130-2001）和《混凝土結構工程施工質量驗收規(guī)范》（GB50204-2002）的要求，編制專項施工方案和技術交底，采用PKPM軟件進行支撐系統(tǒng)的計算，施工過程中認真落實了模板支撐體系的搭設、驗收工作，系統(tǒng)可靠。在模板安裝及拆除過程中，對各部位實施全面檢查驗收，在混凝土澆筑前，組織相關人員進行聯(lián)合檢查驗收，認真填寫模板檢查驗收記錄，各項均驗收合格進入下道工序。2.1.6建筑節(jié)能和環(huán)保應用技術本工程屋面保溫采用新型聚苯乙烯隔熱板，是以聚苯乙烯為原料。采用擠塑式壓出成型，規(guī)格厚度50～60mm，具有獨立的密閉式氣泡結構。因此，有良好的隔熱保溫性能和防水性能，無毒、無味不變質，具有防水、隔熱、保溫等多種功能，是當今國內外最先進的保溫材料。適用于建筑物的隔熱、防潮工程。同時，它切割容易，固定簡單，雙面膠、鐵片、鐵網(wǎng)與專業(yè)塑膠接著劑皆可粘著固定。可減少原有屋面施工工藝中的保溫層、找平層和隔熱磚的施工，具有明顯的經(jīng)濟效益。2.1.7建筑防水新技術工程地下室底板、外墻和屋面采用4mm厚高分子防水卷材施工技術。高分子防水卷材屬于硫化橡膠型合成高分子卷材，其強度高、延伸性大、耐低溫好、耐老化等特點。同時，它改變了過去多疊層（如三氈四油等）和熱施工的傳統(tǒng)瀝青油氈防水作法，既簡化了施工工序，提高了施工效率，也減少了環(huán)境污染，改善了勞動條件。2.2項目機電工程管理機電工程詳實考慮系統(tǒng)多且復雜的特點。機電工程分為以下幾大系統(tǒng)：供熱通風系統(tǒng)，采暖系統(tǒng)、防排煙系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、消防報警系統(tǒng)、強電系統(tǒng)、智能弱電系統(tǒng)等。本項目采用系統(tǒng)單獨招標模式，從而造成機電工程施工單位眾多的現(xiàn)象。因此，在施工前期若不進行系統(tǒng)周密的施工準備，勢必在以后的施工過程中“各自為政”及大量拆改的現(xiàn)象。施工中期若不進行細化的有效管理，則必然對施工進度、生產(chǎn)成本、質量控制、安全控制等產(chǎn)生較大的影響。（1）施工圖紙深化。本項目采用先進的BIM系統(tǒng)軟件。各專業(yè)圖紙深化后，再通過BIM系統(tǒng)轉化成三維圖形進行核對，最后形成綜合管線施工圖。有了高質量的專業(yè)施工圖和綜合管線圖，可以對施工進度、機電施工質量進行控制。為整個項目的成本控制、進度控制奠定了基礎。（2）施工材料的管理、垂直運輸。由于超高層建筑具有樓層高、施工場地小、工程量大、機電施工周期短等特點，從而導致材料的堆放及垂直運輸成了施工過程中的一個比較突出的難點。由總包單位主導，各家施工單位的材料采用“分區(qū)、分樓層堆放”。建立嚴格的運輸管理制度，采取分段分時使用、晚上不間斷使用、常用的設備或大件材料提前運至施工樓層。（3）施工質量的預控及過程管理。由于機電工程施工周期比較短，“搶工期”的現(xiàn)象比比皆是，如何實現(xiàn)質量的控制是一個難點。施工單位應建立一套完整的質量管理體系，同時使整個質量體系在施工過程中要積極的發(fā)揮相應的作用。具體來說，由于超高層建筑的樓層多、施工人員參差不齊及分散的特點，采取分區(qū)設立樣板房工程的管理辦法。根據(jù)樓層的不同特點，在大面積施工之前先進行分區(qū)樣板房的施工，而后在分區(qū)設立質量監(jiān)督人員，并使質量管理、質量監(jiān)督落實責任，對質量的優(yōu)劣采取適當?shù)莫剳痛胧?，使質量創(chuàng)優(yōu)意識深入人心。2.3裝修工程2.3.1高層建筑裝飾的施工程序對于超高層綜合體建筑裝飾工程，由于工期緊，面積大，宜根據(jù)工程進度情況分單體、分部位、分樓層安排幾個施工單位和足夠的施工隊伍同時進場施工。例如，地下室公共空間、設備用房、酒店后勤、各單體裙房和主體可以單獨部署、根據(jù)進度及早跟進裝修作業(yè)，主體部分分棟、分2～3樓段同時施工。同時，應防止空間立體交叉流水作業(yè)過程中，互相干擾和污染。2.3.2高層建筑的裝修施工的管理措施（1）編制一份完整的、各方面都認同，并遵照執(zhí)行的裝修施工計劃是達到“有序”的前提。關鍵的問題是施工交叉配合，明確在某個階段以哪個工種為主。在幾項工程中，裝修施工常常以安裝工程為主，以其為先導。（2）要互相了解有關專業(yè)的設計和技術要求。實踐證明，圖紙不清、圖紙矛盾是影響后期施工的主要因素。因此，必須花大力氣，把問題解決在施工之前。（3）為使裝修施工處于“有序”、“受控”狀態(tài)，需施工管理各方重視下述工作：總包提供統(tǒng)一的標高、軸線；控制好施工隊伍工作面；做好成品保護和設備保管；結構開洞、開槽要有審批；合理安排垂直運輸機械的使用；文明施工管理為重點難點需要有具體措施。消防、保衛(wèi)均須統(tǒng)籌安排；設小便桶，工完料凈場地清；材料堆放規(guī)整等，設專人動態(tài)管理。（4）樣板開路。高層建筑標準層多，房間數(shù)量多，特別是內裝飾標準高的房間，應組織有經(jīng)驗的工程技術人員和熟練工人，在現(xiàn)場樓層上仍需由各選定的進場施工隊伍，根據(jù)前述樣板房，確定裝修方案和圖紙施工樣板間，驗收合格后，方可大面積展開施工。

3結束語

第5篇：酒店智能化系統(tǒng)施工方案范文

（1武漢城市職業(yè)學院財經(jīng)學院 湖北 武漢 430073 ；2華中科技大學武昌分校經(jīng)濟管理學院 湖北 武漢 430064）

摘 要：服務區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展是高等職業(yè)院校的重要職能，也是高職院校內涵建設的要求。湖北高職院校在服務區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展方面取得了突出成就，但依然存在不少問題。在總結武漢城市職業(yè)學院服務區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展實踐基礎上，著力探索高職院校服務社會發(fā)展途經(jīng)。

關鍵詞 ：高職院校；服務；區(qū)域經(jīng)濟

中圖分類號：G41 文獻標識碼：A doi：10．3969／j．issn．1665－2272．2015．08．002

*基金項目：2014年度湖北省教育廳人文社會科學研究項目：湖北高職院校服務區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展的問題與對策研究（項目編號：14G587）；武漢市教育科學“十二五”規(guī)劃重點課題（項目編號：2013A041）。

作者簡介：李慧（1981-），女，武漢城市職業(yè)學院財經(jīng)學院講師，華中農業(yè)大學管理學院博士研究生，研究方向：職業(yè)教育；李萍（1987－），女，華中科技大學武昌分校經(jīng)濟管理學院教師，研究方向：經(jīng)濟管理。

收稿日期：2015－01－20

我國高職院校的基本職能經(jīng)歷了由培養(yǎng)人才、科學研究到社會服務的過程。高職院校服務區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展，不僅是區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展的客觀要求，也是高職院校發(fā)展的必由之路。

新形勢下，如何發(fā)揮高職院校優(yōu)勢，使之充分發(fā)揮推動湖北省經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展的作用，是一項具有深遠歷史意義和現(xiàn)實意義的重要課題。

1 湖北高職院校服務區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展取得的主要成就

近年來，湖北省高職院校按照《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（2010－2020年）》要求，圍繞富強湖北、創(chuàng)新湖北、法治湖北、文明湖北、幸福湖北建設，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，大力發(fā)展職業(yè)教育，不斷加大教育教學改革和建設力度。

第一，初步建立了與區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展相適應的高等職業(yè)教育體系和產(chǎn)業(yè)特點的人才培養(yǎng)體系?！逗笔「叩嚷殬I(yè)教育人才培養(yǎng)質量2013年度報告》顯示，2012－2013學年度，湖北省共有獨立設置高職高專院校55所，包括3所公辦高等?？茖W校，41所公辦高等職業(yè)學校，11所民辦高等職業(yè)學校（其中國家示范性高職院校4所，國家骨干高職院校5所，省級示范性高職院校6所）。湖北省獨立設置高職高專院校全日制在校生規(guī)模達到44．83萬人。

第二，職業(yè)教育基礎能力建設進一步加強。湖北省實施職業(yè)教育“319工程”，開展職教園區(qū)建設，組建各種層次、不同行業(yè)的職業(yè)教育聯(lián)盟，建立職業(yè)教育技能大賽制度，實施“楚天技能名師”計劃，加強“雙師型”教師隊伍建設，促進校企結合、工學交替人才培養(yǎng)模式改革。

第三，圍繞節(jié)能環(huán)保、新能源、電子信息等湖北省戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，在全國率先實施戰(zhàn)略性新興（支柱）產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)計劃，支持高等職業(yè)院校與其對應的行業(yè)、企業(yè)聯(lián)合開展專業(yè)建設和人才培養(yǎng)。

第四，充分發(fā)揮湖北高職院校技術優(yōu)勢，為區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展或行業(yè)產(chǎn)業(yè)提供具體直接的技術創(chuàng)新、咨詢、推廣和服務。

經(jīng)過多年的建設和發(fā)展，湖北高職院校服務區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展的意識明顯增強，服務區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展的能力不斷提高，為區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。

2 湖北高職院校服務區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展存在的主要問題

盡管湖北省高職院校在區(qū)域經(jīng)濟社會服務的過程中得到了各級政府、產(chǎn)業(yè)界等方面的重視，也做出了許多成績，但與湖北經(jīng)濟社會發(fā)展的形勢以及區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的需求相比仍存在許多有待進一步研究和解決的實際問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

2．1 高職教育設置專業(yè)缺乏前瞻性，與社會需求脫節(jié)

目前，許多高職院校沒有意識到社會服務工作的重要意義，辦學理念落后，缺乏市場的前瞻性，在設置專業(yè)時考慮市場需求不足，專業(yè)設置與區(qū)域經(jīng)濟結構不相適應。被重復設置的“熱門專業(yè)”，就業(yè)情況并不理想，而不少區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展真正需要的專業(yè)人才又十分匱乏。以武漢城市職業(yè)學院為例，按“質量、結構、規(guī)模、效益”的評價要素來看，學校專業(yè)設置均存在一定的問題：從人才培養(yǎng)質量上，尚不能體現(xiàn)“高”；從結構上看，武漢市重點發(fā)展的產(chǎn)業(yè)對應的專業(yè)還不具規(guī)模，如動漫、文化創(chuàng)意；與武漢市千億產(chǎn)業(yè)對應的專業(yè)僅有汽車；從總體規(guī)模上看已經(jīng)具備，但存在均衡性問題；從效益上看部分專業(yè)的規(guī)模效應還未體現(xiàn)，學校專業(yè)設置存在的問題也是湖北省高職院校的共性問題。由“十二五”期間湖北省高技能緊缺人才需求調研報告可知，到2015年，湖北高技能人才總量達到200萬人。與2008年相比，7年之內增加52．5萬人，平均每年增加7．5萬人。2020年，高技能人才達到250萬人，占技能勞動者總量的31％以上。由表1可知，面向第一產(chǎn)業(yè)的專業(yè)數(shù)、專業(yè)點數(shù)、在校生數(shù)較少，第一產(chǎn)業(yè)科技人才嚴重短缺；由表2、表3可知，面向“十二五”期間要大力發(fā)展的紡織、食品、節(jié)能環(huán)保、新能源等產(chǎn)業(yè)的專業(yè)、專業(yè)點數(shù)及在校生數(shù)偏少，面向新材料等產(chǎn)業(yè)的專業(yè)幾乎還是空白。

2．2 教師服務區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展的能力有待提高

客觀來說，高職院校教師服務區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展的能力明顯不足，一方面，他們的科技開發(fā)能力不如普通本科院校教師，專業(yè)技術攻關能力比較薄弱。另一方面，大多數(shù)高職教師，缺乏企業(yè)工作經(jīng)歷，其專業(yè)業(yè)務工作的實踐經(jīng)驗相比一般企業(yè)從業(yè)人員十分匱乏，課堂講授與企業(yè)生產(chǎn)實踐不能很好的結合。這些問題既影響了人才培養(yǎng)的質量，又使得教師開展的社會服務與企業(yè)的要求不對接，服務效果不夠理想。

2．3 服務能力建設層次不深入，服務內容和形式有待拓寬

目前，大多數(shù)高職院校服務區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的能力建設層次不深入，服務的內容還比較單一，還只停留在為區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展培養(yǎng)人才、為企業(yè)開展員工培訓，面向社會開展職業(yè)資格培訓、認定和考證工作上，缺乏針對企業(yè)的生產(chǎn)實際需要的科技研究與開發(fā)。

3 武漢城市職業(yè)學院服務區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展的實踐探索

武漢城市職業(yè)學院是武漢市屬高職院校，前身為“兩湖總師范學堂”。學校辦學條件良好，設施先進，建有校內實訓基地120個，校外實訓基地166個，館藏圖書121萬余冊，現(xiàn)代化信息網(wǎng)絡覆蓋全校。學校擁有一支結構合理、師德高尚的師資隊伍，教職工840余人，為人才培養(yǎng)、科學研究和社會服務提供了重要的支撐。學校設有學前教育學院、初等教育學院、建筑工程學院、機械工程與電氣自動化學院、汽車技術與服務學院、電子信息工程學院、財經(jīng)學院等12個二級學院，招生專業(yè)涵蓋12個專業(yè)大類，制造、文教、土建、財經(jīng)、電子信息、旅游、藝術設計7個大類為我校重點建設與發(fā)展專業(yè)大類。在一百多年的辦學歷史中，學校一直注重服務區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展的實踐探索，鼓勵和支持廣大師生走出校園、服務社會，在服務中形成優(yōu)勢，創(chuàng)建特色校園文化品牌，才能提高學校對區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展的貢獻率，從而獲得生存的基礎和進一步發(fā)展的動力。

3．1 明確辦學理念，樹立服務意識

辦學理念是學校的靈魂，先進的辦學理念對內是凝聚力和向心力，對外是核心競爭力和品牌影響力。高職教育要牢固樹立以服務為宗旨的理念，要進一步明確辦學方向，調整專業(yè)設置，制定培養(yǎng)目標，緊緊跟上產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐，承擔起經(jīng)濟發(fā)展中技能型人才保障任務。學校堅持“五個三”的辦學理念：“面向現(xiàn)代城市化、城市現(xiàn)代化、新型工業(yè)化”（三個面向），堅持“城市導向、區(qū)域導向、市場導向”（三個導向），瞄準“新興產(chǎn)業(yè)、新興行業(yè)、新興職業(yè)”（三個方向），實施“高技能教育、通識教育、養(yǎng)成教育”（三種教育），為經(jīng)濟社會發(fā)展造就“能工巧匠、崗位專家、行業(yè)大師”（三種層次人才），實現(xiàn)內涵式發(fā)展、跨越式發(fā)展與差異化發(fā)展。2014年，學校進一步確定了“服務經(jīng)濟結構調整，面向市場緊扣產(chǎn)業(yè)設專業(yè)；服務職業(yè)人才培養(yǎng)，依托行業(yè)深挖內涵建專業(yè)；服務國計民生工程，政行企校四方合作興專業(yè)”的總體思路。專業(yè)結構布局以土建、教育類專業(yè)為特色（行業(yè)、企業(yè)背景），以機械、汽車、電子類專業(yè)為骨干（區(qū)域經(jīng)濟重點產(chǎn)業(yè)），以財經(jīng)、文創(chuàng)、管理、服務、傳媒類專業(yè)為重點（生產(chǎn)、生活類服務行業(yè)）。

3．2 以“訂單培養(yǎng)”等形式為企業(yè)提供高技能人才

學校積極探索“訂單式”人才培養(yǎng)模式，通過與用人企業(yè)共同制定人才培養(yǎng)計劃，簽訂用人訂單，通過“工學交替”的方式分別在學校和用人單位進行教學、實訓，學生畢業(yè)后直接到用人單位就業(yè)的培養(yǎng)模式，實現(xiàn)學校與用人單位之間的高度、密切的合作。如汽車技術與服務學院與長安福特公司合作，在校區(qū)內建設實訓基地，校企雙方聯(lián)合開發(fā)課程、制定人才培養(yǎng)方案、共同編寫教材，共同舉辦“長安福特訂單班”。機械工程與電氣自動化學院與世界500強企業(yè)“科達集團”合作，校企雙方共同開發(fā)適合企業(yè)需要的教材，開設“新型墻體材料制造生產(chǎn)副廠長”訂單班，學生畢業(yè)后將成為該公司的高級管理人員。通過訂單式培養(yǎng)，該校機電學院焊接專業(yè)畢業(yè)生月薪超過6 000元，打破了高職畢業(yè)生拿不到高薪水的成見；學前教育專業(yè)、初等教育類專業(yè)的畢業(yè)生生均6個崗位，還未畢業(yè)就被用人單位一搶而空。汽車類、建工類、機械類等專業(yè)近年來就業(yè)滿意度高，受到用人單位的青睞。

3．3 精心打造職教集團，積極構建區(qū)域校企交流平臺

學校與企事業(yè)單位、行業(yè)協(xié)會緊密聯(lián)系。截至目前，該校已成立和加入了五個職教集團，政、校、企合作全方位展開，與近300個世界500強企業(yè)、國家知名企業(yè)建立了穩(wěn)固的合作關系，共同制訂人才培養(yǎng)方案；引入行業(yè)企業(yè)標準合作開發(fā)與設計專業(yè)基礎課、專業(yè)核心課程、實訓教程、實訓手冊；聘請企業(yè)行業(yè)技術人員兼職教學；接納學生實習、就業(yè)。企業(yè)因其成熟的文化、先進的技術設備、完善的企業(yè)管理、較強的就業(yè)崗位儲備，成為學校校企合作的可靠戰(zhàn)略伙伴。如，該校學前教育學院以武漢學前教育職教集團為依托，通過各級專家評估并獲批承擔《湖北省學前教育專業(yè)技能高考》組考資格。

3．4 發(fā)揮各二級學院特色專業(yè)比較優(yōu)勢，面向社會服務城市

學校是教育部命名的“師范教育先進學?！?，學前教育學院和初等教育學院發(fā)揮“師范教育”優(yōu)勢，為湖北省尤其是武漢市培養(yǎng)了大批優(yōu)秀的基礎教育人才，現(xiàn)武漢市小學、幼兒教育界的名師、骨干教師80％以上都是該校的畢業(yè)生，其中不乏教育主管部門的領導。學校汽車學院、機電學院及電信學院承擔“市職業(yè)技能實訓基地”項目，基地主要承擔汽車維修工、模具設計師、數(shù)控車工、維修電工等7 個工種中高級職業(yè)技能實訓及鑒定基地工作。職業(yè)網(wǎng)球學院、外事外語學院積極服務WTA頂級賽事。賽前，網(wǎng)球學院承接了此次活動600 多名志愿者的培訓，全院師生全程參與、成功策劃并實施培訓方案。電信學院智能樓宇專業(yè)師生共同走進“國家級城市住宅試點優(yōu)秀小區(qū)”常青花園社區(qū)，對社區(qū)高標準道路、水電和現(xiàn)代化的電子監(jiān)控管理系統(tǒng)進行調研，并幫助維修社區(qū)監(jiān)控系統(tǒng)；參與社區(qū)信息采集工作，幫助社區(qū)工作人員建立信息查詢網(wǎng)站系統(tǒng)，實現(xiàn)社區(qū)智能化管理；義務為社區(qū)開辦電腦培訓班，為大家講解計算機及網(wǎng)絡基本知識與基本操作，充分發(fā)揮技術專長為城市社區(qū)提供服務。

3．5 打造“雙師型”教學隊伍，推動區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展

為增強教師服務行業(yè)、企業(yè)、社會能力，學校著力打造“雙師型”教學隊伍，每年外派120多名教師到企業(yè)鍛煉，積累工作經(jīng)驗，提高實踐能力。同時邀請行業(yè)、企業(yè)的“能工巧匠”、“技術能手”走進課堂，并為行業(yè)大師成立“服務大師工作站”，請他們定時到實習基地，手把手教學生學習技能。教師實踐能力的提高更好地促進了他們自身的社會服務能力和服務意識的提高，同時也拓展了社會服務領域。

3．6 學校教師主動參與企業(yè)各類技術研發(fā)與社會服務項目

學校注重以項目為紐帶，積極開展科技開發(fā)和技術服務。通過科技開發(fā)，既服務了區(qū)域經(jīng)濟，也鍛煉了教師的實踐教學能力、企業(yè)服務能力、技術指導能力、項目研發(fā)能力。機電學院與武漢交科港口機械工程研究所簽訂技術服務合同負責張家港保稅碼頭汽車滾裝物流系統(tǒng)規(guī)劃分析項目。建工學院與新八建集團建設有限公司合作簽訂協(xié)議，為對方制定武漢網(wǎng)球中心看臺測量定位施工方案，所編制的《武漢網(wǎng)球中心看臺測量定位質量》QC 成果獲得湖北省建設工程一等獎、全國建設工程二等獎。財經(jīng)學院教師擔任上海庫思信息技術有限公司市場調研項目的項目經(jīng)理。創(chuàng)藝學院教師參與武漢體育發(fā)展投資有限公司W(wǎng)TA 賽事策劃、組織管理和平臺宣傳工作。汽車學院教師參與武漢市澤邦科技有限公司合作開展了騏鈴系列車型車輛及部件的設計開發(fā)、售后技術文件（維修手冊、零件圖冊、使用說明書）的編撰。機電學院教師參與焊接技術專業(yè)教師、科瑪公司人員共同開發(fā)“焊接教學訓練模擬器”軟件。酒店學院教師為多家知名酒店提供技術培訓和咨詢。學校還承擔了工作室項目。如，建筑工程學院的“造價工作室”承接工程造價項目。酒店管理的“中國服務大師（湖北）工作站”為酒店行業(yè)提供營銷咨詢、開業(yè)策劃、人員培訓、技術指導、經(jīng)營分析、管理顧問、餐飲連鎖推廣等服務；為專業(yè)學生提供職業(yè)技能考證、酒店兼職、實踐教學等服務。學校一直支持各學院、各專業(yè)教師積極依托“產(chǎn)學研”項目服務地方，2014年度，學校有7項“產(chǎn)學研”項目獲武漢市教育局立項。

中國特色職業(yè)教育已進入全新的發(fā)展時代，追求生源擴張的發(fā)展模式已成為歷史，內涵發(fā)展、品牌構建、凸顯特色、不斷提升服務經(jīng)濟社會發(fā)展能力已成為現(xiàn)代高職院校發(fā)展的必由之路，在這一現(xiàn)實趨勢下，武漢城市職業(yè)學院將進一步增強競爭意識，主動適應區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展需要，在服務中尋求發(fā)展的新機遇，在服務中提升學校綜合實力。

參考文獻

1 汪立超．服務區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展——構建地方高職院校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型人才培養(yǎng)模式［J］．當代職業(yè)教育，2012（12）

2 史曉英．高職院校提高服務區(qū)域經(jīng)濟建設能力的途徑探討［J］．佳木斯教育學院學報，2013（2）

3 雷久相．提升高職院校社會服務能力的策略研究［J］．教研理論，2012（36）

4 李慧．高職院校服務湖北經(jīng)濟發(fā)展的思考［J］．科技創(chuàng)業(yè)月刊，2013（11）

5 王霞．高職院校服務區(qū)域經(jīng)濟建設的途徑與方法［J］．產(chǎn)業(yè)與科技論壇，2012（13）

6 付義朝．湖北高校服務經(jīng)濟社會發(fā)展的現(xiàn)狀、問題及對策［J］．湖北社會科學，2010（6）