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第1篇：體育賽事管理研究綜述范文

關(guān) 鍵 詞：體育社會(huì)學(xué)；大型體育賽事；生態(tài)環(huán)境；綜述

中圖分類號(hào)：G80-05 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：1006-7116（2014）01-0057-04

Progress made in researches on issues about big sports events and

ecological environment in China

YU Meng1，JING Wen2

（1.School of Urban and Environment Sciences，Liaoning Normal University，Dalian 116029，China；

2.School of Physical Education，Liaoning Normal University，Dalian 116029，China）

Abstract： The authors analyzed research theses on big sports events and ecological environment， published on China National Knowledge Infrastructure （CNKI） between 2003 and 2013. Researches on issues about big sports events and ecological environment in China mainly focused on the following aspects： big sports events and environment’s load bearing capacity as well as evaluation system construction， roles played by big sports events in improving ecological environment， hazards caused by big sports events to ecological environment， strategies for the sustainable development of big sports events and ecological environment etc. Research methods were limited to sociological research methods； ecological research methods were rarely seen. Researches henceforward should apply research methods such as ecological footprint and emergy theory in ecology etc.

Key words： sports sociology；large sports events；ecological environment；review

北京奧運(yùn)會(huì)提出“綠色奧運(yùn)”，其核心是把生態(tài)環(huán)境與大型賽事結(jié)合到一起，實(shí)現(xiàn)體育賽事與生態(tài)環(huán)境的共贏。針對(duì)大型體育賽事的生態(tài)環(huán)境問(wèn)題的研究是以人與人、人與社會(huì)、人與自然的和諧共贏為目的的，是以建立可持續(xù)發(fā)展的承賽辦賽方式為內(nèi)涵，引導(dǎo)人們走上持續(xù)、和諧的發(fā)展道路為著眼點(diǎn)的。大型體育賽事的生態(tài)文明強(qiáng)調(diào)賽事承辦、經(jīng)濟(jì)發(fā)展與自然環(huán)境的相互依存、相互促進(jìn)，既追求賽事與生態(tài)的和諧，也追求賽事對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)，在環(huán)境可續(xù)發(fā)展的框架之內(nèi)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。可以說(shuō)，對(duì)大型體育賽事與環(huán)境之間相互影響關(guān)系的關(guān)注，是人們對(duì)傳統(tǒng)賽事舉辦理念的深刻反思的成果，是體育賽事舉辦理念的巨大進(jìn)步。關(guān)注大型體育賽事與生態(tài)環(huán)境之間的關(guān)系成為一個(gè)有責(zé)任感的現(xiàn)代體育學(xué)人理應(yīng)關(guān)注的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。本研究對(duì)中國(guó)知網(wǎng)（CNKI）2003—2013年關(guān)于大型體育賽事與生態(tài)環(huán)境研究的150篇論文進(jìn)行分析，探討有關(guān)我國(guó)大型體育賽事生態(tài)環(huán)境問(wèn)題研究的現(xiàn)狀及發(fā)展方向。

1 大型體育賽事與生態(tài)環(huán)境問(wèn)題的研究取向

1.1 大型體育賽事與環(huán)境承載力及其評(píng)估體系的構(gòu)建

在生態(tài)社會(huì)中，關(guān)于環(huán)境承載力的關(guān)注度較高。環(huán)境承載力，即生態(tài)系統(tǒng)進(jìn)行的自我維持以及自我調(diào)節(jié)的基本能力，資源及環(huán)境子系統(tǒng)容量的供給能力，及其可維持的社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)強(qiáng)度和具有一定生活水平的人口數(shù)量[1-2]。縱觀目前的研究，大型體育賽事在申辦前、申辦、舉辦到舉辦后的不同階段中多與環(huán)境相關(guān)，它以生態(tài)環(huán)境的發(fā)展為框架，實(shí)現(xiàn)對(duì)資源要素和環(huán)境要素的合理開發(fā)和利用。當(dāng)大型體育賽事給地區(qū)生態(tài)環(huán)境造成壓力而使其不能夠自行調(diào)節(jié)時(shí)，即超過(guò)了環(huán)境承載力，這時(shí)將會(huì)給賽事所在地造成不必要的生態(tài)危機(jī)[3]。而消除這種生態(tài)危機(jī)所要付出的代價(jià)，遠(yuǎn)超過(guò)大型體育賽事所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益[4]。在生態(tài)環(huán)境承載力之內(nèi)的大型體育賽事是城市發(fā)展的助力，而超出環(huán)境承載力的大型體育賽事是城市發(fā)展的阻力。有些研究通過(guò)借鑒美國(guó)著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家?guī)炱澞氖紫忍岢龅摹叭司杖肱c環(huán)境污染指標(biāo)之間演變模擬環(huán)境”的“庫(kù)茲涅茨曲線”理論，將環(huán)境承載力分為“‘OAB型’理想發(fā)展模式、‘OFGH型’嚴(yán)重超載模式、‘OCDEB型’先發(fā)展后治理模式”，并針對(duì)大型體育賽事對(duì)環(huán)境承載力所造成的影響作出預(yù)警[5-6]。在環(huán)境評(píng)估方面，有研究根據(jù)我國(guó)社會(huì)服務(wù)業(yè)的一般環(huán)境污染源分類以及體育賽事特有的性質(zhì)，選取了“環(huán)境改善、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)、城市環(huán)境治理程度、環(huán)保宣傳力度、生態(tài)環(huán)境破壞、大氣環(huán)境、水環(huán)境、噪聲環(huán)境、固廢環(huán)境、CO2排放總量、水資源消耗量、噪聲、固廢排放總量、資源消耗總量等指標(biāo)作為體育賽事環(huán)境影響的衡量指標(biāo)[7]，對(duì)賽事舉辦地環(huán)境進(jìn)行評(píng)估。

1.2 大型體育賽事對(duì)生態(tài)環(huán)境的改善作用

早在20世紀(jì) 90 年代，環(huán)境保護(hù)已成為國(guó)際奧委會(huì)特別關(guān)注的問(wèn)題。國(guó)際奧委會(huì)希望通過(guò)奧運(yùn)會(huì)促進(jìn)舉辦城市及其周邊環(huán)境的保護(hù)及治理工作，增強(qiáng)當(dāng)?shù)鼐用竦沫h(huán)保意識(shí)，留下“綠色遺產(chǎn)”。大型體育賽事對(duì)城市生態(tài)環(huán)境的促進(jìn)作用體現(xiàn)在申辦前、申辦、舉辦以及舉辦后4個(gè)階段。首先在申辦前階段，大型體育賽事對(duì)生態(tài)環(huán)境的促進(jìn)作用主要體現(xiàn)在申辦城市對(duì)城市生態(tài)環(huán)境的自檢和集中治理的研究上，如大氣中的粉塵和二氧化硫的含量、水質(zhì)、噪音分貝是否達(dá)標(biāo)，上風(fēng)向是否有污染的工廠等[8]。其次是在申辦過(guò)程中體現(xiàn)出的生態(tài)理念宣傳以及綜合整治的研究上。大型體育賽事申辦過(guò)程中，必定會(huì)宣傳其相關(guān)的生態(tài)環(huán)境理念，打出相應(yīng)的宣傳口號(hào)或宣傳標(biāo)語(yǔ)，如北京奧運(yùn)會(huì)的“綠色奧運(yùn)”理念，漢城奧運(yùn)會(huì)的“城市美化計(jì)劃”等。在申辦過(guò)程中，在向民眾宣傳生態(tài)環(huán)保理念的同時(shí)，通過(guò)從選址規(guī)劃、科學(xué)施工、空氣質(zhì)量改善、交通清潔、城市水系整治、廢棄物管理、清潔能源使用、城市綠化等多方面入手，對(duì)環(huán)境進(jìn)行綜合治理[9]。再次則是舉辦過(guò)程中具體環(huán)保措施執(zhí)行的研究上，如北京奧運(yùn)會(huì)期間加強(qiáng)機(jī)動(dòng)車管理，倡導(dǎo)“綠色出行”及環(huán)保宣傳等手段，借大型體育賽事影響之東風(fēng)，最大限度地宣傳生態(tài)環(huán)保的理念，提高民眾的環(huán)保意識(shí)[10]。最后是大型體育賽事舉辦后體現(xiàn)在對(duì)于生態(tài)環(huán)境現(xiàn)狀的持續(xù)保持以及環(huán)保理念更新的研究上。如關(guān)于漢城奧運(yùn)會(huì)“城市美化計(jì)劃”對(duì)漢江進(jìn)行的綜合治理的相關(guān)文獻(xiàn)，都強(qiáng)調(diào)其環(huán)保措施改善了漢江的水質(zhì)，最大限度地實(shí)現(xiàn)局部地區(qū)水循環(huán)系統(tǒng)的優(yōu)化等。巴塞羅那奧運(yùn)會(huì)改善海濱地區(qū)的海洋景觀、悉尼奧運(yùn)會(huì)霍姆布什灣治理工程、亞特蘭大建設(shè)水上中心和屋頂太陽(yáng)能系統(tǒng)，以及在北京奧運(yùn)會(huì)后生態(tài)學(xué)知識(shí)普及等研究，都說(shuō)明大型體育賽事對(duì)城市生態(tài)環(huán)境可持續(xù)發(fā)展的促進(jìn)作用[8，10-13]。

1.3 大型體育賽事對(duì)生態(tài)環(huán)境的危害

大型體育賽事的舉辦對(duì)環(huán)境的危害及其所帶來(lái)的連鎖效應(yīng)都引起多方討論。目前很多大型體育賽事的申辦、舉辦以及大型體育場(chǎng)館的興建都需要遞呈相關(guān)的環(huán)境評(píng)估報(bào)告，以保證賽事的舉辦、場(chǎng)館的建設(shè)與環(huán)境相和諧。談及大型體育賽事對(duì)環(huán)境的危害，目前學(xué)者們的研究主要集中在硬件設(shè)施對(duì)生態(tài)環(huán)境的影響、舉辦過(guò)程中對(duì)生態(tài)環(huán)境的影響以及舉辦后對(duì)生態(tài)環(huán)境的影響上。首先是關(guān)于體育場(chǎng)館等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)對(duì)生態(tài)環(huán)境的影響，如興建高耗能、高排污的體育場(chǎng)館，修建眾多的交通設(shè)施和廢棄物堆砌場(chǎng)等會(huì)破壞自然植被，使區(qū)域范圍內(nèi)的植被覆蓋率下降，在修建過(guò)程中的運(yùn)輸以及施工對(duì)環(huán)境造成的二次污染和人文景觀破壞等[14]，這都是對(duì)原生態(tài)自然環(huán)境的干預(yù)與損毀。其次是關(guān)于大型體育賽事舉辦過(guò)程中對(duì)生態(tài)環(huán)境的影響，研究主要集中在人口聚集所帶來(lái)的區(qū)域環(huán)境壓力增大、依托自然的賽事對(duì)環(huán)境的直接影響、賽事過(guò)程中的直接污染排放以及賽事的噪聲污染方面[15-16]。再次是關(guān)于大型體育賽事舉辦過(guò)后對(duì)生態(tài)環(huán)境的影響，主要關(guān)于資源的過(guò)度開發(fā)給生態(tài)環(huán)境造成的壓力[17-19]。

1.4 大型體育賽事生態(tài)環(huán)境可持續(xù)發(fā)展的策略

關(guān)于大型體育賽事生態(tài)環(huán)境可持續(xù)發(fā)展策略的研究，有關(guān)于可度量的環(huán)保目標(biāo)（即“-20%目標(biāo)”）以及綠色調(diào)控體系構(gòu)建的研究，有關(guān)于體育場(chǎng)館的科學(xué)選址以及對(duì)體育旅游合理開發(fā)的研究。首先是可度量的環(huán)保目標(biāo)的提出以及綠色調(diào)控體系的構(gòu)建。2006年德國(guó)足球世界杯期間，由德國(guó)應(yīng)用生態(tài)研究院提出具體方案的“綠色目標(biāo)”得到德國(guó)政府環(huán)境部和聯(lián)合國(guó)環(huán)境規(guī)劃署的大力支持，并引起了學(xué)界的關(guān)注?！熬G色目標(biāo)”又可稱為“-20%目標(biāo)”，其具體包括水資源、廢棄物、能源和交通4個(gè)方面，整合了可量度的環(huán)境目標(biāo)，以實(shí)現(xiàn)世界杯對(duì)地球氣候零負(fù)荷的最終目標(biāo)。在水資源方面，實(shí)現(xiàn)雨水利用、節(jié)水或無(wú)水潔具、滲水性地面鋪裝、屋頂綠化、量化評(píng)估結(jié)果；在廢棄物管理方面，器具回收及重復(fù)使用、無(wú)紙辦公室、量化評(píng)估結(jié)果；在能源方面，實(shí)現(xiàn)智能化照明管理系統(tǒng)、高效能的電熱聯(lián)產(chǎn)設(shè)施、可再生能源的利用、量化統(tǒng)計(jì)結(jié)果；在交通方面，鼓勵(lì)使用公共交通、鼓勵(lì)步行和自行車交通、量化統(tǒng)計(jì)結(jié)果；在廢棄物排放方面，實(shí)現(xiàn)溫室氣體的零排放[20-21]。在提出具體的可度量的環(huán)保指標(biāo)之后，持續(xù)構(gòu)建綠色調(diào)控體系。我國(guó)大型體育賽事綠色調(diào)控體系主要包括大型體育賽事的綠色規(guī)劃與管理，大型體育賽事綠色供應(yīng)鏈與綠色物流的組織，市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)開發(fā)中“綠色”品牌的塑造，引人ISO14000環(huán)境管理體系進(jìn)行賽事綠色成本與效益控制[22]。其次是關(guān)于體育場(chǎng)館等基礎(chǔ)建設(shè)中生態(tài)環(huán)境的保護(hù)問(wèn)題研究，尤以科學(xué)選址為甚。科學(xué)選址一直都是大型體育賽事與生態(tài)環(huán)境問(wèn)題研究的重點(diǎn)。城市基礎(chǔ)設(shè)施和生態(tài)環(huán)境是評(píng)價(jià)一個(gè)城市形象力的基本指標(biāo)，是塑造城市形象的基礎(chǔ)。優(yōu)選體育場(chǎng)館位置能夠?yàn)槌鞘邪l(fā)展提供活力，極大程度地豐富居民生活內(nèi)容，提高生活層次和品位，使大型體育場(chǎng)館的建設(shè)在成為大型體育賽事的物質(zhì)基礎(chǔ)的同時(shí)，成為城市軟實(shí)力提高的亮點(diǎn)、居民休閑生活的聚集地[15]。在大型運(yùn)動(dòng)會(huì)場(chǎng)館全方位建設(shè)中選好用好環(huán)保新材料及應(yīng)用技術(shù)，是大型體育賽事與生態(tài)環(huán)境和諧相處的研究熱點(diǎn)之一[3，15]。

2 研究不足與展望

我國(guó)大型體育賽事與生態(tài)環(huán)境的相關(guān)研究還處于初始階段，雖然學(xué)界在理論上已經(jīng)充分地認(rèn)識(shí)到了大型體育賽事與環(huán)境和諧發(fā)展的重要性，其相關(guān)研究也有不少。但是總體而言，在目前大型體育賽事與生態(tài)環(huán)境的研究中，處于理論研究階段的較多，在理論的分析和整合上做了很多的鋪墊，如大型體育賽事對(duì)生態(tài)環(huán)境改善作用、大型體育賽事承辦對(duì)生態(tài)環(huán)境危害、大型體育賽事生態(tài)環(huán)境可持續(xù)發(fā)展策略等。雖然有關(guān)于大型體育賽事與環(huán)境承載能力以及評(píng)估體系構(gòu)建的研究，但是沒(méi)有形成真正的符合體育賽事發(fā)展規(guī)律的、具有體育競(jìng)賽特色的環(huán)境評(píng)價(jià)體系，其研究的方法也多局限在社會(huì)學(xué)的研究方法中，生態(tài)學(xué)的研究方法鮮有出現(xiàn)。目前根據(jù)生態(tài)承載力閾限和環(huán)境庫(kù)茲涅茨曲線的研究[6]已經(jīng)提出，但是可以注意到的是，其研究還是主要運(yùn)用文獻(xiàn)資料、邏輯分析和綜合歸納等方法總結(jié)出城市承辦大型體育賽事生態(tài)承載力的3種模式，其研究視角的變化預(yù)示著新的研究趨勢(shì)的出現(xiàn)，但是由于其研究方法的局限，使其研究結(jié)論仍處在理論闡述模型假設(shè)的階段。如果能夠把生態(tài)學(xué)中的生態(tài)足跡[23-24]、能值理論[25-26]等研究方法，結(jié)合社會(huì)學(xué)的理論闡述并將其應(yīng)用于大型體育賽事的研究之中，通過(guò)具體指標(biāo)體系的構(gòu)建、現(xiàn)有模型的借鑒、相關(guān)公式的整理而形成評(píng)價(jià)大型體育賽事與生態(tài)環(huán)境關(guān)系的可參照體系，則可使大型體育賽事的承辦者有理論可依據(jù)、有數(shù)據(jù)可證實(shí)、有指標(biāo)可參照。以生態(tài)足跡為例，它是一種定量測(cè)量人類對(duì)自然利用程度的新方法，通過(guò)根據(jù)區(qū)域的能源和資源消費(fèi)，將他們轉(zhuǎn)化為提供這種物質(zhì)流所必須的各種生物生產(chǎn)土地類型的面積，并同區(qū)域能提供的生物生產(chǎn)土地面積進(jìn)行比較，能定量判斷一個(gè)區(qū)域的發(fā)展是否處于生態(tài)承載力的范圍內(nèi)。生態(tài)足跡模型的構(gòu)建在建筑學(xué)和生態(tài)學(xué)中已經(jīng)較為成熟，它作為一種計(jì)算人類的生態(tài)消費(fèi)、衡量生態(tài)可持續(xù)性的測(cè)量工具，是測(cè)量可持續(xù)性的生態(tài)底線的衡量標(biāo)準(zhǔn)，是國(guó)家、地區(qū)自然資產(chǎn)核算的以一種廉價(jià)而快速的計(jì)算框架。如果能夠?qū)⑸鷳B(tài)足跡運(yùn)用于大型體育賽事與生態(tài)環(huán)境的評(píng)價(jià)當(dāng)中，則會(huì)使大型體育賽事與生態(tài)環(huán)境的評(píng)價(jià)更為科學(xué)化、系統(tǒng)化。尤其是大型體育賽事的場(chǎng)館可持續(xù)發(fā)展的研究，根據(jù)場(chǎng)館的自然條件和社會(huì)條件、工程設(shè)計(jì)的方案等方面，進(jìn)行生態(tài)足跡理論的計(jì)算從而判定場(chǎng)館建設(shè)、運(yùn)營(yíng)的生態(tài)足跡評(píng)價(jià)以及與對(duì)生態(tài)環(huán)境的影響等。再如美國(guó)生態(tài)學(xué)家?jiàn)W德姆創(chuàng)立的系統(tǒng)分析方法能值理論，它以能值為基準(zhǔn)，把不同類型、不可比較的能量，用能值轉(zhuǎn)換率轉(zhuǎn)換成能值這一可通用于自然環(huán)境和人類社會(huì)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行比較。能值理論與分析方法有助于定量分析自然與人類、環(huán)境資源與社會(huì)經(jīng)濟(jì)的價(jià)值和相互關(guān)系而備受矚目，將其核心的計(jì)算方法應(yīng)用于大型體育賽事的場(chǎng)館布局與管理中將是未來(lái)必然的發(fā)展趨勢(shì)。

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第2篇：體育賽事管理研究綜述范文

1.1 局部均衡和一般均衡

局部均衡（partial equilibrium）：在其他條件不變的情況下考察單個(gè)經(jīng)濟(jì)單位或市場(chǎng)的分析是局部均衡分析，此時(shí)的市場(chǎng)均衡是局部均衡。一般均衡（general equilibrium）：將所有相互聯(lián)系的各個(gè)市場(chǎng)看成一個(gè)整體進(jìn)行研究的分析是一般均衡分析，此時(shí)的市場(chǎng)均衡是一般均衡。

一般均衡理論的基本思想：局部均衡分析，是通過(guò)對(duì)商品市場(chǎng)供求及決定因素的分析，討論市場(chǎng)局部均衡價(jià)格的決定，而一般均衡分析的基本思想，是要討論市場(chǎng)一般均衡價(jià)格體系的決定。一般均衡從微觀經(jīng)濟(jì)主體行為的角度出發(fā)，考察每一種商品和每一種要素的供給和需求同時(shí)達(dá)于均衡狀態(tài)所需具備的條件和相應(yīng)的均衡價(jià)格和均衡供銷量應(yīng)有的量值。經(jīng)濟(jì)學(xué)家瓦爾拉斯首創(chuàng)了一般均衡理論體系。他認(rèn)為經(jīng)濟(jì)社會(huì)是由相互聯(lián)系的各個(gè)局部組成的體系，當(dāng)消費(fèi)者偏好、要素供給和生產(chǎn)函數(shù)為已知時(shí)，就能從數(shù)學(xué)上論證所有商品市場(chǎng)和要素市場(chǎng)可以同時(shí)達(dá)到均衡狀態(tài)，即整個(gè)經(jīng)濟(jì)可以處于一般均衡狀態(tài)。其一般均衡理論闡明了經(jīng)濟(jì)中各個(gè)市場(chǎng)相互聯(lián)系和相互依存的一般關(guān)系。

1.2 引致需求（derived demand）

在商品市場(chǎng)上，需求來(lái)自消費(fèi)者。消費(fèi)者為了滿足自己的消費(fèi)需要而購(gòu)買商品。因此，對(duì)商品的需求是直接需求。在要素市場(chǎng)上，需求來(lái)自廠商。廠商購(gòu)買生產(chǎn)要素并不能直接得到效用，而只能是增加生產(chǎn)的能力，并由此來(lái)生產(chǎn)和出售滿足消費(fèi)者需求的商品以獲得利潤(rùn)。因此，廠商對(duì)生產(chǎn)要素的需求是一種間接需求，或者說(shuō)是一種派生需求，這種需求被稱為引致需求。即廠商對(duì)生產(chǎn)要素的需求是由消費(fèi)者對(duì)商品的需求引致的。

在要素市場(chǎng)上交換的是生產(chǎn)要素。市場(chǎng)參與者購(gòu)買或銷售生產(chǎn)過(guò)程中所使用的土地、資本或勞動(dòng)。在商品市場(chǎng)上，交換的是商品和服務(wù)。市場(chǎng)參與者角色顛倒過(guò)來(lái)，消費(fèi)者購(gòu)買、廠商出售商品和服務(wù)。

2以體育競(jìng)賽表演市場(chǎng)及其要素市場(chǎng)為例進(jìn)行分析

體育競(jìng)賽表演市場(chǎng)是體育市場(chǎng)體系中的最具影響力的市場(chǎng)，其可觀賞性，使得體育競(jìng)賽表演有著廣泛的群眾基礎(chǔ)，競(jìng)賽表演市場(chǎng)是體育市場(chǎng)的中堅(jiān)市場(chǎng)或主導(dǎo)市場(chǎng)之一，以體育競(jìng)賽表演市場(chǎng)為切入點(diǎn)比較有代表性。

2.1體育競(jìng)賽表演市場(chǎng)的需求主體與供給主體

2.1.1需求主體：

體育競(jìng)賽表演市場(chǎng)的需求主體即其商品的消費(fèi)者可以分為：

① 對(duì)觀眾來(lái)說(shuō)：賽事本身的欣賞價(jià)值和現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)。

② 對(duì)媒體來(lái)說(shuō)：賽事的轉(zhuǎn)播價(jià)值——參賽隊(duì)伍、參賽球員、花邊新聞、比賽過(guò)程及結(jié)果、賽場(chǎng)背后等等。

③對(duì)贊助企業(yè)：賽事作為其產(chǎn)品或服務(wù)的目標(biāo)顧客的溝通平臺(tái)——賽事特點(diǎn)、賽事影響力和覆蓋面等。

④對(duì)整體體育界：同場(chǎng)競(jìng)技，彼此切磋的機(jī)會(huì)。取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同進(jìn)步。

2.1.2供給主體：主要是各個(gè)運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目管理中心(協(xié)會(huì))，球類俱樂(lè)部等。

2.2體育競(jìng)賽表演市場(chǎng)的供求均衡：

體育賽事的消費(fèi)者在某一特定的時(shí)期內(nèi)，在一定體育競(jìng)賽表演市場(chǎng)上的各種可能的價(jià)格水平上愿意并且能夠購(gòu)買的體育賽事商品的數(shù)量即其需求（圖2：曲線D）。體育賽事的生產(chǎn)者在某一特定的時(shí)期內(nèi)，在一定體育競(jìng)賽表演市場(chǎng)上的各種可能的價(jià)格水平上愿意并且能夠提供的體育賽事商品的數(shù)量即其供給（圖2：曲線S）。曲線D與曲線S交于E點(diǎn)即供需均衡點(diǎn)，在這一點(diǎn)上體育競(jìng)賽表演市場(chǎng)的供求達(dá)到均衡，決定了一個(gè)均衡價(jià)格P*和均衡賽事場(chǎng)數(shù)Q*。體育競(jìng)賽表演市場(chǎng)的均衡是體育市場(chǎng)體系中的單個(gè)市場(chǎng)均衡，屬于局部均衡。

2.3與體育競(jìng)賽市場(chǎng)相關(guān)的要素市場(chǎng)——體育賽事勞動(dòng)力市場(chǎng)的供需主體

體育賽事的生產(chǎn)要有多種生產(chǎn)要素參與。比賽的場(chǎng)館需要土地、比賽的舉行需要運(yùn)動(dòng)員、裁判員等勞動(dòng)力以及資金等要素。我們以勞動(dòng)力市場(chǎng)為例分析其要素市場(chǎng)的均衡。

2.3.1.勞動(dòng)力市場(chǎng)的需求主體：各個(gè)運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目管理中心(協(xié)會(huì))，球類俱樂(lè)部等

2.3.2勞動(dòng)力市場(chǎng)的供給主體：包括運(yùn)動(dòng)員、教練員、裁判員等（這里以運(yùn)動(dòng)員為主）

2.4體育賽事勞動(dòng)力市場(chǎng)的供求均衡：

運(yùn)動(dòng)員在某一特定的時(shí)期內(nèi)，在體育勞動(dòng)力市場(chǎng)上的各種可能的工資水平上愿意并且能夠提供的勞動(dòng)量即勞動(dòng)供給（圖3：曲線S′）。體育賽事的生產(chǎn)者在某一特定的時(shí)期內(nèi)，在體育勞動(dòng)力市場(chǎng)上的各種可能的工資水平上愿意并且能夠購(gòu)買的運(yùn)動(dòng)員勞動(dòng)量即其勞動(dòng)力需求（圖3：曲線D′）。曲線D′與曲線S′交于F點(diǎn)即供需均衡點(diǎn)，在這一點(diǎn)上體育勞動(dòng)力市場(chǎng)的供求達(dá)到均衡，決定了一個(gè)均衡工資W*和均衡勞動(dòng)量L*。體育勞動(dòng)力市場(chǎng)的均衡也是體育市場(chǎng)體系中的單個(gè)市場(chǎng)均衡也屬于局部均衡。

2.5 將兩個(gè)市場(chǎng)聯(lián)系起來(lái)的一般均衡分析

由前面經(jīng)濟(jì)學(xué)一般均衡理論及引致需求概念可知，體育賽事生產(chǎn)者要聘用運(yùn)動(dòng)員、教練員甚至比賽的裁判員其目的并不是直接滿足自己的消費(fèi)需要，這種對(duì)運(yùn)動(dòng)人才的需求是由體育賽事消費(fèi)者包括觀眾、贊助商、媒體等對(duì)體育賽事的需要派生出來(lái)的，即是一種引致需求。體育競(jìng)賽表演市場(chǎng)和體育勞動(dòng)力市場(chǎng)是相互影響相互依存的兩個(gè)市場(chǎng)，兩個(gè)市場(chǎng)由體育賽事生產(chǎn)者對(duì)運(yùn)動(dòng)人才的需求聯(lián)系起來(lái)，并相互作用。例如，某籃球俱樂(lè)部聘請(qǐng)姚明為其隊(duì)員舉辦一場(chǎng)籃球商業(yè)比賽，因?yàn)橐γ鬟@樣的體育明星在體育勞動(dòng)力市場(chǎng)上是稀缺資源，只有出高價(jià)才能聘到，即W*很高，對(duì)于俱樂(lè)部而言，由于購(gòu)買勞動(dòng)力這一生產(chǎn)要素的花費(fèi)變高，即其生產(chǎn)成本相應(yīng)增加，在圖1中體育競(jìng)賽表演市場(chǎng)上，供給曲線S就會(huì)左移，與聘用其他籃球運(yùn)動(dòng)員舉行籃球商業(yè)比賽相比這場(chǎng)比賽的票價(jià)P*就會(huì)更高。即在生產(chǎn)要素市場(chǎng)上的要素價(jià)格變動(dòng)會(huì)影響到商品市場(chǎng)上商品價(jià)格。另一方面，同樣一個(gè)籃球俱樂(lè)部遷移到一個(gè)絕大多數(shù)人喜歡棒球而厭惡籃球的地區(qū)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)，其競(jìng)賽表演市場(chǎng)的需求就會(huì)變小，需求曲線D左移，進(jìn)而引致了俱樂(lè)部對(duì)籃球運(yùn)動(dòng)員的需求減少，在圖2 中體育賽事勞動(dòng)力市場(chǎng)上需求曲線D′左移，最后導(dǎo)致均衡工資率W*也隨之下降。

通過(guò)以上分析可知，在體育市場(chǎng)體系中，體育競(jìng)賽表演市場(chǎng)與體育勞動(dòng)力市場(chǎng)的相互作用會(huì)影響到兩個(gè)市場(chǎng)的均衡狀態(tài)，推廣到一般，體系中各個(gè)市場(chǎng)相互作用相互影響，不僅會(huì)影響到自身市場(chǎng)的均衡狀態(tài)，還會(huì)影響到整個(gè)體育市場(chǎng)體系的均衡狀態(tài)，進(jìn)而影響到體育市場(chǎng)體系的發(fā)展。

3建立健全我國(guó)體育市場(chǎng)體系

基于以上分析，建立健全我國(guó)剛剛起步不久的體育市場(chǎng)體系，使相互聯(lián)系、相互依存的體育單個(gè)市場(chǎng)互相促進(jìn)協(xié)調(diào)發(fā)展，充分利用市場(chǎng)機(jī)制配置資源，發(fā)展我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)，增強(qiáng)市場(chǎng)供給能力，滿足人們多種類、多層次的體育需求有著重要的意義。

3.1發(fā)展各類體育市場(chǎng)

3.1.1 加強(qiáng)和完善體育要素市場(chǎng)的建設(shè)

在完善體育要素市場(chǎng)的過(guò)程中，特別要加強(qiáng)體育勞動(dòng)力市場(chǎng)和資金市場(chǎng)的培育，在加強(qiáng)體育基金會(huì)和體育彩票發(fā)行的同時(shí)，大膽將股份制引進(jìn)現(xiàn)代體育企業(yè)，增強(qiáng)體育企業(yè)集資、融資能力，也可借鑒國(guó)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，逐步成立專門以資助體育、設(shè)施建設(shè)為主進(jìn)行體育投資的公共專業(yè)體育銀行。改革現(xiàn)行的勞動(dòng)、人事制度，打破體育勞動(dòng)力的部門所有制，合理開發(fā)和利用體育勞動(dòng)力市場(chǎng)。同時(shí)，大力發(fā)展體育技術(shù)中介服務(wù)和信息咨詢業(yè)，培育體育技術(shù)信息市場(chǎng)和體育房地產(chǎn)市場(chǎng)，使各種體育要素合理配置，提高體育資源使用的效率和效益。

3.1.2開拓、發(fā)展體育專業(yè)市場(chǎng)

重點(diǎn)發(fā)展那些市場(chǎng)大、投資小、收益高的基礎(chǔ)行業(yè)。圍繞全民健身計(jì)劃，堅(jiān)持國(guó)家辦和社會(huì)辦相結(jié)合的原則，積極培育體育健身娛樂(lè)市場(chǎng)。結(jié)合奧運(yùn)爭(zhēng)光計(jì)劃，立足體育競(jìng)賽體制的改革和運(yùn)行機(jī)制的轉(zhuǎn)換，積極引導(dǎo)體育競(jìng)賽的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，大力發(fā)展體育競(jìng)賽表演市場(chǎng)，逐步建立各種體育競(jìng)賽中介服務(wù)機(jī)構(gòu)和經(jīng)紀(jì)人制度，并以體育競(jìng)賽表演市場(chǎng)和健身娛樂(lè)市場(chǎng)為重點(diǎn)發(fā)展，帶動(dòng)體育訓(xùn)練服務(wù)、體育康復(fù)、咨詢以及體育用品、體育彩票、體育旅游、體育廣告等專業(yè)市場(chǎng)的發(fā)展。

3.2加強(qiáng)體育市場(chǎng)的主體、本體與客體建設(shè)

體育市場(chǎng)的主體是指負(fù)責(zé)體育市場(chǎng)商品生產(chǎn)、銷售的體育實(shí)體，承擔(dān)這一職責(zé)的主要是各個(gè)運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目管理中心(協(xié)會(huì))，加強(qiáng)這些協(xié)會(huì)的產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，使其真正具有獨(dú)立的法人地位，成為自收自支的市場(chǎng)主體。

3.3培養(yǎng)體育市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理人才

體育市場(chǎng)體系的健全與發(fā)展既需要一大批懂體育技術(shù)又懂體育經(jīng)營(yíng)的通用型人才，又需要一大批通曉國(guó)際體育市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)規(guī)范和運(yùn)動(dòng)規(guī)律的人才。一方面體育院校應(yīng)重視體育經(jīng)營(yíng)管理課程的設(shè)置和有關(guān)的專業(yè)教育，培養(yǎng)專門人才。另一方面，可以對(duì)現(xiàn)有的體育工作者進(jìn)行選拔培訓(xùn)，提高他們的經(jīng)營(yíng)素質(zhì)和管理水平。還應(yīng)注意從國(guó)內(nèi)外引進(jìn)人才，將各種懂經(jīng)營(yíng)、熱愛(ài)體育事業(yè)的人才招聘到體育部門，為體育市場(chǎng)體系的健全與發(fā)展作貢獻(xiàn)。

3.4維護(hù)體育市場(chǎng)體系的統(tǒng)一性和開放性

市場(chǎng)化要求我國(guó)體育市場(chǎng)必須是在國(guó)家宏觀調(diào)控下的整體。打破地區(qū)封鎖和壟斷，形成全國(guó)性的體育市場(chǎng)體系，使體育資源能暢通無(wú)阻地流動(dòng)，從而提高市場(chǎng)的效率，擴(kuò)大體育市場(chǎng)的規(guī)模。體育市場(chǎng)不僅要對(duì)內(nèi)開放，也要對(duì)國(guó)外開放，使國(guó)際、國(guó)內(nèi)體育市場(chǎng)接軌，合理引進(jìn)外資和國(guó)外新的體育項(xiàng)目、管理經(jīng)驗(yàn)為我服務(wù)。

第3篇：體育賽事管理研究綜述范文

【關(guān)鍵詞】企業(yè)體育營(yíng)銷研究

1關(guān)于體育營(yíng)銷的文獻(xiàn)綜述

1.1國(guó)內(nèi)外學(xué)者對(duì)“體育營(yíng)銷”概念的闡述

“體育營(yíng)銷”最早出現(xiàn)在西方,美國(guó)學(xué)者馬修·D·尚克在他的《體育營(yíng)銷學(xué)》一書中對(duì)其概念闡述的最具有概括性,“體育營(yíng)銷就是把營(yíng)銷原理和過(guò)程專門運(yùn)用到體育產(chǎn)品和那些借助于體育來(lái)營(yíng)銷的非體育產(chǎn)品上”。[1]這個(gè)解釋比較容易理解,被國(guó)內(nèi)學(xué)者轉(zhuǎn)引最多。

查閱國(guó)內(nèi)相關(guān)專著和文獻(xiàn),發(fā)現(xiàn)國(guó)內(nèi)首次完整提出“體育營(yíng)銷”概念的文章是《經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊》1997年第5期中汪旭所寫的“略談體育營(yíng)銷”;近年來(lái)國(guó)內(nèi)很多學(xué)者也對(duì)這一概念進(jìn)行了闡釋,其中以發(fā)表在《產(chǎn)業(yè)觀察》2004年第6期,田野所采寫的“重在參[育]”一文中鏈接所闡述的最具代表性。

1.2國(guó)內(nèi)學(xué)者關(guān)于體育營(yíng)銷的研究及評(píng)價(jià)

根據(jù)對(duì)“體育營(yíng)銷”概念的理解,可以把研究“體育營(yíng)銷”的文章分為兩類:第一類是體育產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷;第二類是借助體育而進(jìn)行的其他產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷。關(guān)于體育產(chǎn)業(yè),通過(guò)查閱資料得出“體育產(chǎn)業(yè)是指所有生產(chǎn)體育產(chǎn)品或提供體育服務(wù)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的集合”[2],它所包含的內(nèi)容是隨著體育產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展而不斷充實(shí)和豐富的。目前西方發(fā)達(dá)國(guó)家的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展比較完善,依據(jù)其現(xiàn)狀分析,主要包括兩方面:“其一是體育本體產(chǎn)業(yè),針對(duì)體育本身的經(jīng)濟(jì)功能和價(jià)值進(jìn)行的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),其二是體育相關(guān)產(chǎn)業(yè),與體育有密切關(guān)系或以體育為載體向社會(huì)提供服務(wù)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

第一類文章主要是把體育產(chǎn)業(yè)作為研究主體,討論體育產(chǎn)業(yè)的相關(guān)營(yíng)銷問(wèn)題。文章議題主要集中對(duì)體育產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷理論宏觀范疇、體育競(jìng)賽和表演業(yè)營(yíng)銷、體育用品業(yè)營(yíng)銷、高校體育營(yíng)銷、體育旅游營(yíng)銷等幾個(gè)方面進(jìn)行討論。第二類文章主要是關(guān)注企業(yè)借助體育進(jìn)行的相關(guān)營(yíng)銷問(wèn)題。關(guān)于此方面研究的文章主要集中在體育賽事營(yíng)銷、體育贊助、企業(yè)借助體育進(jìn)行營(yíng)銷的注意事項(xiàng)等幾個(gè)方面的討論。

綜上所述,關(guān)于體育產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷的研究文章雖然在數(shù)量較多,但對(duì)于同一問(wèn)題的認(rèn)識(shí)趨同,缺乏創(chuàng)新性觀點(diǎn),只討論了體育產(chǎn)業(yè)中幾個(gè)傳統(tǒng)部門的營(yíng)銷問(wèn)題,對(duì)例如體育健身、體育經(jīng)紀(jì)、體育咨詢、體育信息服務(wù)等一些新興部門的營(yíng)銷問(wèn)題討論甚少,而對(duì)關(guān)于借助體育所進(jìn)行的企業(yè)營(yíng)銷的研究文章大部分都集中在體育賽事營(yíng)銷方面,說(shuō)明研究的視域還很狹窄。

2我國(guó)企業(yè)體育營(yíng)銷的現(xiàn)狀

2.1企業(yè)市場(chǎng)定位與體育營(yíng)銷的“錯(cuò)位”現(xiàn)象

在消費(fèi)市場(chǎng)不斷細(xì)分的今天,不了解消費(fèi)者的心理行為特征和市場(chǎng)細(xì)分的變化,就不能吸引特定的顧客群。我國(guó)現(xiàn)在大多數(shù)企業(yè)在進(jìn)行體育營(yíng)銷時(shí)暴露出與市場(chǎng)定位不符的混亂局面。觀察一下參與體育市場(chǎng)中的中國(guó)企業(yè),大多數(shù)要么盲目贊助,要么跟風(fēng)似的搶熱門體育明星代言產(chǎn)品,也不管產(chǎn)品與運(yùn)動(dòng)員之間以及企業(yè)與體育之間有沒(méi)有聯(lián)系和契合點(diǎn),只是注重名人效應(yīng),這些行為混淆了產(chǎn)品在消費(fèi)者心目中的定位。

市場(chǎng)定位關(guān)系到企業(yè)的產(chǎn)品與服務(wù)滿足哪些顧客群的需求。因此,企業(yè)在借助某項(xiàng)體育資源進(jìn)行體育營(yíng)銷時(shí),首先要正確理解體育營(yíng)銷的實(shí)質(zhì),要全面把握消費(fèi)者的心理需要和行為特征,明晰自己的定位和體育賽事傳達(dá)的文化與內(nèi)涵,使二者有恰當(dāng)?shù)慕Y(jié)合點(diǎn),才能達(dá)到較為理想的效果。

2.2企業(yè)對(duì)消費(fèi)者行為和心理把握不深

體育事業(yè)具有公益性、社會(huì)性的特點(diǎn),體現(xiàn)了積極向上的人文精神,企業(yè)參與和贊助體育活動(dòng)帶有隱含性,容易被大眾所接受。在具有儒家含蓄思想的中國(guó),體育營(yíng)銷起到的效果將更加明顯。通過(guò)開展體育營(yíng)銷,可以塑造企業(yè)健康、權(quán)威和有實(shí)力的形象,能夠提高產(chǎn)品和品牌的美譽(yù)度和知名度,從而提高企業(yè)的形象。企業(yè)要想達(dá)到銷產(chǎn)品的目的,一定要了解目標(biāo)客戶群的心理,采取適當(dāng)?shù)臓I(yíng)銷策略,激發(fā)他們對(duì)企業(yè)商品的認(rèn)知、情緒情感,使他們通過(guò)學(xué)習(xí)的過(guò)程成為企業(yè)忠誠(chéng)的顧客。通過(guò)企業(yè)與消費(fèi)者對(duì)體育活動(dòng)產(chǎn)生的共鳴和體育明星的名人效應(yīng),企業(yè)將體育的價(jià)值轉(zhuǎn)移到企業(yè)的產(chǎn)品上,培養(yǎng)起消費(fèi)者的忠誠(chéng)度。

在國(guó)內(nèi),大多數(shù)企業(yè)從事體育營(yíng)銷活動(dòng),并沒(méi)有充分理解體育的內(nèi)涵和消費(fèi)者的心理。由于企業(yè)對(duì)目標(biāo)顧客的心理需求理解不到位,很難獲得顧客對(duì)企業(yè)的認(rèn)同和忠誠(chéng)。例如國(guó)內(nèi)眾多體育服飾品牌,廣告打的紅紅火火,但是消費(fèi)者的認(rèn)知仍然很模糊。他們沒(méi)有認(rèn)識(shí)到消費(fèi)者的需求變化的信號(hào):消費(fèi)者越來(lái)越渴望更專業(yè)的產(chǎn)品和對(duì)體育更深層次的追求。而目前國(guó)內(nèi)的體育服飾品牌,多數(shù)是游離于時(shí)尚和專業(yè)運(yùn)動(dòng)之間,“人群寬泛、價(jià)格寬泛、形象寬泛”,一個(gè)想賣給所有人的產(chǎn)品,最終是所有的人都不太想買,這樣的品牌很難激起消費(fèi)者的認(rèn)同。

2.3體育營(yíng)銷沒(méi)有長(zhǎng)期的戰(zhàn)略規(guī)劃,缺乏連續(xù)性,把體育營(yíng)銷等同于事件營(yíng)銷

事件營(yíng)銷是借助某一重大事件,通過(guò)“借事”和“造勢(shì)”以求提高企業(yè)或產(chǎn)品的知名度、美譽(yù)度和樹立良好的品牌形象,并最終促成產(chǎn)品或服務(wù)銷售的活動(dòng),其本質(zhì)上來(lái)講應(yīng)該是一種促銷手段,并不能嚴(yán)格意義地稱之為營(yíng)銷思想。而體育營(yíng)銷追求的不是短期效果,是要求企業(yè)在體育營(yíng)銷的指引下達(dá)到資源重新整合,實(shí)現(xiàn)體育文化、品牌文化與企業(yè)文化三者的融合,引起消費(fèi)者與企業(yè)的共鳴,在消費(fèi)者心目中形成長(zhǎng)期的偏好,成為企業(yè)的一種競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),這樣企業(yè)才能不斷發(fā)展壯大[3]。

體育營(yíng)銷活動(dòng)要求有長(zhǎng)期性和連續(xù)性,要制定一個(gè)長(zhǎng)期的營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃,企業(yè)應(yīng)該進(jìn)行市場(chǎng)狀況分析、產(chǎn)品狀況分析、競(jìng)爭(zhēng)狀況分析、宏觀環(huán)境分析,制定一個(gè)1-5年的規(guī)劃,將企業(yè)產(chǎn)品與體育相結(jié)合,產(chǎn)生一種文化。真正執(zhí)行體育營(yíng)銷的企業(yè)銷售的是一種文化、一種與消費(fèi)者共鳴的情感,這樣才能達(dá)到提高企業(yè)形象、擴(kuò)大產(chǎn)品銷售的目的。

2.4營(yíng)銷策略單一,缺乏整合營(yíng)銷的觀念,缺乏創(chuàng)新

國(guó)內(nèi)企業(yè)在體育營(yíng)銷的過(guò)程中,往往對(duì)體育項(xiàng)目所賦予的資源和權(quán)益利用不夠,對(duì)一個(gè)體育項(xiàng)目往往只看重場(chǎng)地、服裝、肖像及媒體等靜態(tài)資源,忽略了體育項(xiàng)目對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷資源整合的動(dòng)態(tài)資源。如在體育營(yíng)銷手段的應(yīng)用上,策略顯得比較單調(diào),除了廣告等單項(xiàng)的傳播方式外,缺少與消費(fèi)者的雙向互動(dòng)溝通;或者只關(guān)注熱點(diǎn)賽事,花費(fèi)巨資贊助,而忽略了體育的公益活動(dòng),忽略了體育營(yíng)銷的文化和情感內(nèi)涵。

體育營(yíng)銷是一個(gè)系統(tǒng)工程,需要將各種營(yíng)銷手段應(yīng)整合起來(lái)運(yùn)用,用整合營(yíng)銷的觀念來(lái)從事體育營(yíng)銷,尤其要從公益、文化、熱點(diǎn)、情感等各個(gè)角度運(yùn)用廣告、促銷的手段,從而達(dá)到整合的功效[4]。另外,體育營(yíng)銷還必須具有獨(dú)特性,要能夠創(chuàng)造出與眾不同的營(yíng)銷話題,醞釀出新思維、新創(chuàng)意,從而引導(dǎo)消費(fèi)。

2.5市場(chǎng)化程度低,缺乏職業(yè)化的機(jī)構(gòu)和專業(yè)人才

在我國(guó),體育賽事目前基本上還是主要由政府行政部門來(lái)掌管審批權(quán)。與發(fā)達(dá)國(guó)家相比,我國(guó)體育營(yíng)銷的市場(chǎng)化程度比較低。體育賽事不能市場(chǎng)化運(yùn)作是我國(guó)發(fā)展體育營(yíng)銷的最大障礙之一,由此帶來(lái)對(duì)體育資源的浪費(fèi)和對(duì)體育知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)不利。同時(shí),在我國(guó)專業(yè)從事體育營(yíng)銷的機(jī)構(gòu)很少,機(jī)構(gòu)的水平不高,缺乏相應(yīng)的行業(yè)法規(guī)約束,機(jī)構(gòu)的誠(chéng)信度不高,這都造成了體育營(yíng)銷發(fā)展的滯后性。[4]

3國(guó)外企業(yè)進(jìn)行體育營(yíng)銷的成功經(jīng)驗(yàn)因素特征分析

3.1關(guān)聯(lián)性

指企業(yè)的產(chǎn)品或品牌跟體育運(yùn)動(dòng)本身的相關(guān)程度。找到一個(gè)產(chǎn)品與體育的恰當(dāng)契合點(diǎn),是一個(gè)企業(yè)做好體育營(yíng)銷的關(guān)鍵所在。真正高水平的體育營(yíng)銷是將體育精神和企業(yè)的品牌文化二者有機(jī)融合的營(yíng)銷,高關(guān)聯(lián)度的產(chǎn)品往往能借助體育平臺(tái)實(shí)現(xiàn)品牌美譽(yù)度和銷售額的迅速擴(kuò)張。例如,百事可樂(lè)的“暢想無(wú)極限與新生代的選擇”廣告創(chuàng)意,把飲料產(chǎn)品和青少年的體育時(shí)尚很好地結(jié)合,表達(dá)出體育運(yùn)動(dòng)的挑戰(zhàn)性與青少年的成功夢(mèng)想,顯示著體育精神和企業(yè)品牌文化的內(nèi)涵有機(jī)統(tǒng)一,實(shí)現(xiàn)了品牌文化傳遞和刺激銷售額增長(zhǎng)的雙重功效[5]。

3.2創(chuàng)意性

體育營(yíng)銷的創(chuàng)造力是企業(yè)取得良好營(yíng)銷效果的必要條件。從某種意義上講,體育營(yíng)銷不是直接推銷實(shí)物,而是“創(chuàng)造”一種回憶,一種生活方式、審美情趣,這體現(xiàn)著體育營(yíng)銷策劃的創(chuàng)意性。比如,2000年悉尼奧運(yùn)會(huì),三星作為TOP合作伙伴,創(chuàng)造性地把奧運(yùn)五環(huán)的LOGO和它主推的產(chǎn)品D608聯(lián)系起來(lái),五環(huán)LOGO附著于產(chǎn)品之中的設(shè)計(jì)使目標(biāo)受眾很容易在看到奧運(yùn)五環(huán)后就能產(chǎn)生關(guān)于三星品牌的聯(lián)想,樹立起高價(jià)高質(zhì)的市場(chǎng)品牌形象。

3.3整合性

整合相關(guān)資源也是體育營(yíng)銷的一個(gè)主要特征。一個(gè)成功的體育營(yíng)銷案例總是由協(xié)同動(dòng)作、相互聯(lián)系的眾多要素組成的一個(gè)結(jié)構(gòu)復(fù)雜且不斷變化的商務(wù)活動(dòng)組合,其過(guò)程涉及企業(yè)、消費(fèi)者和競(jìng)爭(zhēng)者的多種主體的利益,構(gòu)成一個(gè)從個(gè)體效用到社會(huì)福利的橫向系統(tǒng)和價(jià)值體系。成功案例是Visa在都靈冬奧會(huì)的整體表現(xiàn)。2006年冬天,Visa運(yùn)用各種傳播工具,實(shí)施了包括電視、網(wǎng)站、報(bào)紙、廣播全方位的媒介資源整合,在最大范圍向國(guó)人傳播了Visa和中國(guó)冰雪健兒一起征戰(zhàn)都靈的信息。其中,還創(chuàng)意性地借用楊揚(yáng)等著名選手高舉V字形的勝利手勢(shì)的電視畫面,使冰雪運(yùn)動(dòng)象征的速度與技巧、純潔與高貴和Visa品牌內(nèi)涵產(chǎn)生了緊密的整合效應(yīng)。

3.4持續(xù)性

持續(xù)性表明體育營(yíng)銷活動(dòng)要求有長(zhǎng)期性和連續(xù)性,要制定一個(gè)長(zhǎng)期的營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃,著眼于企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略而不是戰(zhàn)術(shù),因?yàn)轶w育營(yíng)銷的功效是通過(guò)長(zhǎng)時(shí)間在體育領(lǐng)域的投入和經(jīng)營(yíng)來(lái)實(shí)現(xiàn)的,而國(guó)外體育營(yíng)銷塑造市場(chǎng)品牌的范例,多數(shù)是靠長(zhǎng)期堅(jiān)持體育營(yíng)銷的結(jié)果。

4結(jié)束語(yǔ)

對(duì)于研究領(lǐng)域中相關(guān)觀點(diǎn)的整理與歸納向我們展示了目前我國(guó)體育營(yíng)銷研究的現(xiàn)狀。如何使體育市場(chǎng)化、產(chǎn)業(yè)化,使體育營(yíng)銷成為營(yíng)銷領(lǐng)域中一個(gè)新的分支,是一個(gè)非常值得研究的問(wèn)題。雖然體育營(yíng)銷是將營(yíng)銷原理和過(guò)程專門運(yùn)用到體育產(chǎn)品和那些借助于體育來(lái)營(yíng)銷的非體育產(chǎn)品上,但是這種營(yíng)銷原理和過(guò)程的運(yùn)用不等同于簡(jiǎn)單地套用,體育營(yíng)銷因創(chuàng)新而生,體育營(yíng)銷靠創(chuàng)新而發(fā)展[6]。對(duì)于體育營(yíng)銷的研究,在我國(guó)才剛剛開始,我們還需要不斷地學(xué)習(xí)和掌握國(guó)際體育營(yíng)銷的理論、戰(zhàn)略、策略和經(jīng)驗(yàn),從深度和廣度上對(duì)體育營(yíng)銷的研究進(jìn)行拓展,力圖做到理論研究走在實(shí)踐之前。新晨：

參考文獻(xiàn)

[1]朱建峰.體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)對(duì)體育營(yíng)銷的創(chuàng)新研究[J].商場(chǎng)現(xiàn)代化,2005(11).

[2]叢湖平.體育產(chǎn)業(yè)與其關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)部門結(jié)構(gòu)關(guān)聯(lián)變動(dòng)機(jī)制的研究[J].體育科學(xué),2002(5).

[3]杜永利,孫筠.中國(guó)企業(yè)體育營(yíng)銷的現(xiàn)狀和對(duì)策分析[J].石家莊經(jīng)濟(jì)學(xué)院學(xué)報(bào),2008(2).

[4]程文廣.中國(guó)體育營(yíng)銷的問(wèn)題與對(duì)策研究[J].商業(yè)現(xiàn)代化,2008(4).

第4篇：體育賽事管理研究綜述范文

摘 要 體育產(chǎn)業(yè)軟實(shí)力是體育強(qiáng)國(guó)建設(shè)的重要組成部分和基本途徑之一。目前我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)軟實(shí)力存在著意識(shí)不到位、體育文化缺乏影響力、原有制度的制約等問(wèn)題，提高我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)軟實(shí)力的途徑：植入“文化”因素；完善體育賽事商業(yè)模式；發(fā)展和弘揚(yáng)我國(guó)傳統(tǒng)體育文化。

關(guān)鍵詞 體育強(qiáng)國(guó) 軟實(shí)力 現(xiàn)狀 問(wèn)題 途徑

一、體育產(chǎn)業(yè)軟實(shí)力的基本內(nèi)涵和核心內(nèi)容

軟實(shí)力一詞是由美國(guó)哈佛大學(xué)著名學(xué)者約瑟夫·奈于1990年提出的，軟實(shí)力是一個(gè)國(guó)家發(fā)展的基礎(chǔ)，特別是文化軟實(shí)力，文化軟實(shí)力是一個(gè)國(guó)家綜合國(guó)力的重要組成部分，如果一個(gè)國(guó)家缺乏文化軟實(shí)力的建設(shè)，那么就算該國(guó)的硬實(shí)力再?gòu)?qiáng)，也無(wú)法在激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中取得領(lǐng)先地位。

在改革開放30多年建設(shè)中，我國(guó)的綜合國(guó)力得到不斷提升，在國(guó)家硬實(shí)力穩(wěn)步提升的基礎(chǔ)上，我國(guó)已經(jīng)開始把提升國(guó)家文化軟實(shí)力放到發(fā)展的首要位置，特別是黨的十報(bào)告提出“扎實(shí)推進(jìn)社會(huì)主義文化強(qiáng)國(guó)建設(shè)”的艱巨任務(wù)，要求“提高國(guó)家文化軟實(shí)力，發(fā)揮文化引領(lǐng)風(fēng)尚、教育人民、服務(wù)社會(huì)、推動(dòng)發(fā)展的作用?！边@標(biāo)志我黨對(duì)提高國(guó)家文化軟實(shí)力的認(rèn)識(shí)產(chǎn)生了新的飛躍，對(duì)各個(gè)領(lǐng)域都產(chǎn)生了重要影響，在國(guó)家提升文化軟實(shí)力視域下探討我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展具有一定的現(xiàn)實(shí)意義。

上?？茖W(xué)院常務(wù)副院長(zhǎng)左學(xué)金教授則開創(chuàng)了把軟實(shí)力植入國(guó)內(nèi)發(fā)展研究的先河，他認(rèn)為“軟實(shí)力就是一國(guó)的文化、價(jià)值觀念和社會(huì)制度等影響自身發(fā)展?jié)摿蛧?guó)際感召力的因素。張長(zhǎng)城認(rèn)為“加快發(fā)展體育文化產(chǎn)業(yè)是提升體育軟實(shí)力的重要途徑之一”?；谝陨戏治?，軟實(shí)力已不僅僅局限于國(guó)家層面的研究領(lǐng)域，而且也擴(kuò)展到區(qū)域?qū)用妫徊粌H僅是在文化、政治等領(lǐng)域，而且擴(kuò)展到體育產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。

體育產(chǎn)業(yè)軟實(shí)力的核心內(nèi)容包含信息傳播力、文化吸引力、科技創(chuàng)新力和產(chǎn)業(yè)形象。

（一）信息傳播力

提升體育產(chǎn)業(yè)的傳播力就是要提升體育產(chǎn)業(yè)信息的整合能力、各種傳媒的整合能力和各種媒體資源的整合能力。當(dāng)前，我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的傳播力還相對(duì)較弱，與發(fā)達(dá)國(guó)家還有一定差距。因此，要提升我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的軟實(shí)力，就必須大力提升我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的傳播力。

（二）文化吸引力

廣義的文化包括三個(gè)層面，即物質(zhì)文化、制度文化和精神文化，體育產(chǎn)業(yè)的文化也相應(yīng)地由三部分組成，即核心層面的體育產(chǎn)業(yè)文化的精神和價(jià)值觀；輔助層面的體育產(chǎn)業(yè)的制度文化；物質(zhì)層面的體育產(chǎn)業(yè)的物質(zhì)文化?！敖?jīng)濟(jì)發(fā)展的背后是文化，有多大的文化承載量，就有多大的經(jīng)濟(jì)效益。”

（三）科技創(chuàng)新力

體育產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新力體現(xiàn)了體育產(chǎn)業(yè)主體能與時(shí)俱進(jìn)地推出新產(chǎn)品、新的服務(wù)方式和新的生產(chǎn)模式的能力。從體育產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新力的主體要素來(lái)看，體育產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新力就突出的表現(xiàn)為體育產(chǎn)業(yè)從業(yè)者的創(chuàng)新精神，創(chuàng)新理念、研發(fā)能力和整體素質(zhì)。體育產(chǎn)業(yè)要在激烈地競(jìng)爭(zhēng)中生存和發(fā)展就必須要?jiǎng)?chuàng)新，必須擁有高端創(chuàng)新人才，必須提升廣大一般從業(yè)者的創(chuàng)新能力。

（四）產(chǎn)業(yè)形象

國(guó)家形象是國(guó)家重要的軟實(shí)力。體育產(chǎn)業(yè)是體育強(qiáng)國(guó)建設(shè)的重要內(nèi)容之一，體育產(chǎn)業(yè)的形象既是體育強(qiáng)國(guó)的軟實(shí)力，又是體育產(chǎn)業(yè)的軟實(shí)力。體育產(chǎn)業(yè)的形象即人們對(duì)體育產(chǎn)業(yè)的文化、產(chǎn)品、創(chuàng)新精神和服務(wù)質(zhì)量等給予的綜合評(píng)價(jià)和認(rèn)可。形象反映的是一種主觀印象，不同主體對(duì)同一客體的印象往往是有差異的。根據(jù)主體的不同，把體育產(chǎn)業(yè)的形象分為自塑形象，公眾形象和媒體形象。

二、我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)軟實(shí)力的現(xiàn)狀與問(wèn)題

（一）我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)中軟實(shí)力的現(xiàn)狀

我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)研究中心的《我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告（2008/2009）》數(shù)據(jù)顯示：2007年，我國(guó)的體育產(chǎn)業(yè)是3000億元人民幣，占GDP的0.7%，同美國(guó)相比，美國(guó)的體育產(chǎn)業(yè)是1萬(wàn)億美元，占GDP的比重是7%。從這組數(shù)據(jù)可以看出：體育產(chǎn)業(yè)在我國(guó)還是一個(gè)新興的產(chǎn)業(yè)，屬于朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，有很大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

我國(guó)改革開放30多年來(lái)，體育產(chǎn)業(yè)有一定的發(fā)展，但是至今尚沒(méi)有一項(xiàng)本土賽事具有國(guó)際品牌價(jià)值。在足球、籃球、網(wǎng)球等國(guó)際市場(chǎng)化程度很高的項(xiàng)目上，國(guó)外品牌賽事占據(jù)了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的主流，在乒乓球、羽毛球、跳水等我國(guó)競(jìng)技水平很高或國(guó)外缺少品牌賽事的項(xiàng)目上，我國(guó)也幾乎沒(méi)有拿得出手且具有國(guó)際主導(dǎo)力的賽事。

就目前我國(guó)的體育產(chǎn)業(yè)而言，有不少專家認(rèn)為尚處于相對(duì)的體育商業(yè)發(fā)展階段，體育產(chǎn)業(yè)還沒(méi)有形成一個(gè)完全獨(dú)立的產(chǎn)業(yè)。其原因在于缺乏自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的聯(lián)賽，缺乏產(chǎn)業(yè)鏈和商業(yè)運(yùn)作模式，缺乏大型賽事推廣經(jīng)驗(yàn)等。

（二）我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)中軟實(shí)力的問(wèn)題

1.體育軟實(shí)力的意識(shí)不到位

受傳統(tǒng)狹隘體育觀念的影響，人們對(duì)體育的認(rèn)識(shí)往往局限于要抓全民健身，要抓競(jìng)技成績(jī)的提高，而對(duì)于強(qiáng)化體育軟實(shí)力，提高我國(guó)體育文化的影響力，似無(wú)深入認(rèn)識(shí)，沒(méi)有采取有力的舉措。對(duì)體育文化的重視程度不夠且當(dāng)前對(duì)于優(yōu)秀體育文化的傳播力度不足。我國(guó)傳統(tǒng)上具有豐富的體育軟實(shí)力資源，不論是優(yōu)秀的體育傳統(tǒng)文化，還是所體現(xiàn)出的對(duì)于制度的認(rèn)識(shí)和觀念的傳播。但是，目前我國(guó)對(duì)于這些瑰寶的重視程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足，同時(shí)我國(guó)的體育產(chǎn)業(yè)化程度很低，我國(guó)傳統(tǒng)文化一直不像西方文明那樣強(qiáng)調(diào)滲透和改造。因此，在體育文化上一直存在推廣力度不足的缺陷。

2.體育文化缺乏影響力

我國(guó)在世界體壇沒(méi)有取得應(yīng)有的話語(yǔ)權(quán)?，F(xiàn)在世界上單項(xiàng)體育組織聯(lián)合會(huì)有六七十個(gè)，中國(guó)人擔(dān)任主席的只有武術(shù)、龍舟兩個(gè)；夏季奧運(yùn)會(huì)有28個(gè)大項(xiàng)目的國(guó)際單項(xiàng)聯(lián)合會(huì)，沒(méi)有中國(guó)人任主席，這是體育軟實(shí)力不強(qiáng)、體育文化影響力不大的表現(xiàn)。軟實(shí)力，從根本上講是文化影響力，只有積極地參與世界體育事務(wù)，尤其是積極參與體育章程與規(guī)則的制定，才能在該項(xiàng)的發(fā)展上有話語(yǔ)權(quán)甚至決策權(quán)。

3.原有制度的制約

體育資源還未能完全通過(guò)市場(chǎng)機(jī)制來(lái)進(jìn)行配置，依靠主要掌握在政府體育主管部門當(dāng)中的資源和一些企業(yè)的需求，體育資源的流動(dòng)依然受到某些政策方面的限制和政府行為的干預(yù)，這樣就造成了一定的需求約束。

三、我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)提升軟實(shí)力的途徑

（一）植入“文化”因素

1.大力提升我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的文化傳播力

除了大力發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)之外，大力提升我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)文化的傳播力，是增強(qiáng)我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的軟實(shí)力的重要途徑。當(dāng)今社會(huì)，文化、精神的影響力與文化、精神的傳播范圍和傳播能力密切相關(guān)。我國(guó)體育傳播力較之以往雖有大幅提升，但是與西方發(fā)達(dá)國(guó)家相比，仍有差距，傳播力還相對(duì)較弱。因此，我們必須要大力提升文化傳播力度。要選擇較好品質(zhì)的媒介，綜合利用，提升我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的傳播力。一般說(shuō)來(lái)，主要通過(guò)新聞媒體、互聯(lián)網(wǎng)、衛(wèi)星電視風(fēng)途徑和方式進(jìn)行體育產(chǎn)業(yè)的傳播。加大這方面的投入，積極進(jìn)行性技術(shù)革新，是提升我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)傳播力的有效途徑。另外，加強(qiáng)對(duì)外交流也是提升體育產(chǎn)業(yè)傳播力的有效途徑。

2.提升我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)文化的吸引力

大力建設(shè)我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)文化是提升我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)文化軟實(shí)力的基本途徑。

首先要吸取古今中外優(yōu)秀產(chǎn)業(yè)文化的成果。體育產(chǎn)業(yè)文化是一種企業(yè)文化和管理文化。我國(guó)擁有悠久的管理經(jīng)驗(yàn)和企業(yè)文化，它承載著我國(guó)傳統(tǒng)文化的大道倫理和乾坤大德的精神，它是世界企業(yè)文化的重要組成部分；其次，加強(qiáng)體育產(chǎn)業(yè)的物質(zhì)文化建設(shè)。這就要合理統(tǒng)籌資源、加大體育產(chǎn)業(yè)投入，為體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展奠定必要的物質(zhì)基礎(chǔ)；再次，以和諧理論為指導(dǎo)，關(guān)注人的全面發(fā)展是我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)文化核心價(jià)值。

3.積極培育和提升我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新力

要增強(qiáng)我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的軟實(shí)力，還必須積極培育和提升我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新力。首先，加強(qiáng)體育產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員隊(duì)伍建設(shè)，提升從業(yè)人員整體素質(zhì)和職業(yè)道德，提高其工作積極性，增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力。其次，加大投入，積極鼓勵(lì)研發(fā)新技術(shù)。積極引進(jìn)先進(jìn)管理理念大力推行管理創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新。最后，大力建設(shè)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，加強(qiáng)法制建設(shè)，為體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供政策支持和制度保證。

4.積極塑造我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)國(guó)際新形象

積極塑造我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的國(guó)際新形象，就是要加強(qiáng)我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)文化吸引力、創(chuàng)新力、傳播力，重塑自我形象，公眾形象和媒體形象。既要加強(qiáng)“體育產(chǎn)業(yè)軟實(shí)力的內(nèi)功修煉”，又要積極整合各種傳播途徑，加強(qiáng)傳播力度，實(shí)施品牌戰(zhàn)略，重塑體育產(chǎn)業(yè)新形象。

（二）完善體育賽事商業(yè)模式

一個(gè)重大體育賽事，如何打造商業(yè)模式，需要從原創(chuàng)、組織、策劃、營(yíng)銷、宣傳、相關(guān)產(chǎn)業(yè)拓展等各個(gè)流程加強(qiáng)創(chuàng)新，形成一個(gè)較為完整的組織管理框架和流程體系。同時(shí)對(duì)媒體平臺(tái)與渠道、體育中介組織、延伸服務(wù)等遠(yuǎn)程供應(yīng)系統(tǒng)，也應(yīng)架起穩(wěn)定的橋梁，形成較完整的體育服務(wù)體系。有贊助企業(yè)、賽事定位、高水平技術(shù)、品牌塑造、商業(yè)包裝、公正的裁判，這才是商業(yè)模式。從經(jīng)濟(jì)學(xué)上看，一個(gè)市場(chǎng)的成熟程度的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)就是各種資源都有較強(qiáng)的流動(dòng)性，強(qiáng)化對(duì)體育的領(lǐng)導(dǎo)力和市場(chǎng)化配置力的提升，在加強(qiáng)硬件建設(shè)的同時(shí)，更注重軟環(huán)境的營(yíng)造和文化軟實(shí)力的培養(yǎng)，如培養(yǎng)和吸引高水平的體育競(jìng)賽組織和產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)人才等。

（三）發(fā)展和弘揚(yáng)我國(guó)傳統(tǒng)體育文化

我國(guó)體育文化有與中華文明同樣具有悠遠(yuǎn)的五千年歷史，我國(guó)古代體育特點(diǎn)很多，但究其核心，莫過(guò)于對(duì)“道”的追求，引導(dǎo)人們?cè)谶\(yùn)動(dòng)過(guò)程中實(shí)現(xiàn)生理和心理的雙重升華，挖掘我國(guó)傳統(tǒng)體育運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目尤其是該項(xiàng)目所包含的文化層面上的東西。例如我國(guó)的傳統(tǒng)武術(shù)，許多外國(guó)人對(duì)我國(guó)武術(shù)充滿遐想來(lái)我國(guó)拜師學(xué)藝的大有人在，我國(guó)的武館也早就漂洋過(guò)海，遍布世界。我國(guó)要想獲得世界的認(rèn)可，就需要發(fā)展和弘揚(yáng)具有獨(dú)特代表性的民族文化、傳統(tǒng)文化，通過(guò)傳統(tǒng)體育的包裝使其走向世界。

參考文獻(xiàn)：

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[2] 張長(zhǎng)城.體育強(qiáng)國(guó)的軟實(shí)力及提升路徑[J].天津體育學(xué)院學(xué)報(bào).2010.25（4）：310-312.

[3] 花建.軟權(quán)力之爭(zhēng)：全球化視野中的文化潮流[M].上海：上海社會(huì)科學(xué)院出版社.2001.

[4] 上海社會(huì)科學(xué)院世界經(jīng)濟(jì)與政治研究院.國(guó)際體系與我國(guó)的軟力量[M].北京：時(shí)事出版社.2006.

第5篇：體育賽事管理研究綜述范文

關(guān)鍵詞：高校；體育場(chǎng)館；經(jīng)營(yíng)管理

基金項(xiàng)目：2013年江蘇省高等教育教改研究題題“注冊(cè)入學(xué)背景下民辦高職公共基礎(chǔ)課教學(xué)改革研究”課題編號(hào)：2013JSJG345

高校體育場(chǎng)館在我國(guó)體育事業(yè)中起著重要作用的同時(shí)，也存在著一些問(wèn)題。本文主要針對(duì)這一現(xiàn)實(shí)存在的矛盾（體育場(chǎng)館資源不足與民眾對(duì)體育場(chǎng)館需求之間的矛盾）展開研究，試圖從國(guó)內(nèi)外體育場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)管理現(xiàn)狀中分析出適合國(guó)內(nèi)高校體育場(chǎng)館的經(jīng)營(yíng)管理模式以推動(dòng)經(jīng)營(yíng)管理水平的不斷提高，并緩和體育場(chǎng)館資源的供求矛盾，使體育場(chǎng)館資源得到充分利用，并且最大限度地滿足民眾對(duì)健身場(chǎng)的需求，為提升我國(guó)高校體育場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)管理水平提出理論依據(jù)。

1.結(jié)果與分析

1.1 國(guó)外高校體育場(chǎng)館的經(jīng)營(yíng)管理綜述

目前，國(guó)外高校體育場(chǎng)館設(shè)施數(shù)量多，面積、場(chǎng)館分布平衡，場(chǎng)館相關(guān)人才專業(yè)素質(zhì)高。主要是通過(guò)向外出租，借租的職業(yè)俱樂(lè)部通過(guò)舉辦賽事來(lái)獲取利潤(rùn)并保證場(chǎng)館的運(yùn)營(yíng)和維護(hù)。

如：英國(guó)大型體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)管理比較簡(jiǎn)單，多數(shù)是政府修建，然后租給職業(yè)體育俱樂(lè)部。職業(yè)俱樂(lè)部的運(yùn)營(yíng)主要是舉辦職業(yè)體育賽事，并通過(guò)賽事冠名權(quán)、場(chǎng)地出租、電視轉(zhuǎn)播費(fèi)、門票等多種形式以創(chuàng)造相當(dāng)可觀的經(jīng)濟(jì)效益。

1.2 國(guó)內(nèi)高校體育場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)管理現(xiàn)狀

1.2.1 國(guó)內(nèi)高校體育場(chǎng)館設(shè)施建設(shè)

體育場(chǎng)館設(shè)施是指作為體育教學(xué)、訓(xùn)練、競(jìng)賽、鍛煉和體育娛樂(lè)等活動(dòng)之用的體育建筑、場(chǎng)地、游泳池、訓(xùn)練基地等的總稱。體育場(chǎng)館設(shè)施是學(xué)校進(jìn)行體育實(shí)踐教學(xué)活動(dòng)，普及大眾性體育活動(dòng)，提高相關(guān)競(jìng)技體育水平的基礎(chǔ)所在，也是體育場(chǎng)館管理經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵因素。根據(jù)2005年1月11日第5次全國(guó)體育場(chǎng)地?cái)?shù)量普查辦公室正式公布的統(tǒng)計(jì)結(jié)果顯示： 截止2003年12月31日，我國(guó)現(xiàn)有體育場(chǎng)地一共850080個(gè)，其中標(biāo)準(zhǔn)體育場(chǎng)地547178個(gè)，體育場(chǎng)地、體育館、游泳館等大型體育場(chǎng)館數(shù)量達(dá)5680個(gè)，室內(nèi)游泳池、綜合館等體育場(chǎng)館總共55678個(gè)等。而在我國(guó)教育系統(tǒng)中高等院校28741個(gè)， 占全國(guó)體育場(chǎng)地總數(shù)的3.4%。

目前國(guó)內(nèi)的體育場(chǎng)館設(shè)施建設(shè)主要面積大，科技水平含量越來(lái)越高，大型體育場(chǎng)館趨于智能化，體育場(chǎng)館分布合理，各項(xiàng)指標(biāo)相對(duì)合理的特征。場(chǎng)館內(nèi)部的運(yùn)動(dòng)器材質(zhì)量好，更新速度快，場(chǎng)館服務(wù)質(zhì)量高，為高校體育場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)管理奠定了必要的條件。

1.2.2 國(guó)內(nèi)高校體育場(chǎng)館的專業(yè)性人才

高校體育場(chǎng)館內(nèi)的專業(yè)性人才是體育場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)管理良性發(fā)展的強(qiáng)勁支持，也是為健身群體提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)和指導(dǎo)的保障。這些專業(yè)性人才涉及人力資源管理、健身教練、器材管理、服務(wù)行業(yè)等多方面人才。國(guó)內(nèi)部分高校通常利用社會(huì)以及校內(nèi)優(yōu)秀的專業(yè)性人才對(duì)場(chǎng)館內(nèi)參加娛樂(lè)健身活動(dòng)、體育競(jìng)技的學(xué)生或社會(huì)群體進(jìn)行指導(dǎo)和輔助完成。這些專業(yè)性人才的引進(jìn)開發(fā)對(duì)提高國(guó)內(nèi)高校體育場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)管理的水平起到了關(guān)鍵性作用。

1.2.3 國(guó)內(nèi)政府及高校管理層對(duì)體育場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)管理的重視

政府以及高校管理層對(duì)體育場(chǎng)館的經(jīng)營(yíng)管理的重視程度，是確保高校體育場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)管理的變革和水平提高具有實(shí)質(zhì)性的前提。在我國(guó)高校體育場(chǎng)館的經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中，政府和學(xué)校有一定的重視，但是還需加大重視力度并給予切實(shí)的支持和幫助。

1.3 國(guó)內(nèi)高校體育場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)管理模式及策略分析

1.3.1 目標(biāo)管理模式

企業(yè)管理理論中，目標(biāo)管理模式是指：企業(yè)根據(jù)自生產(chǎn)能力、管理水平、職工狀況，確定自己近期和遠(yuǎn)期的奮斗目標(biāo)，把企業(yè)的全部生產(chǎn)過(guò)程都納入這個(gè)總的目標(biāo)之中，再把目標(biāo)分解， 明確責(zé)任部門、責(zé)任人、完成的期限、手段和措施，使之落實(shí)到生產(chǎn)過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié)之中，最終落實(shí)到每個(gè)崗位，甚至每個(gè)個(gè)人，并采取一系列措施，不斷強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理。在高校體育場(chǎng)館管理的過(guò)程中，有部分高校采取了類似的模式。

目標(biāo)管理模式存在的主要優(yōu)勢(shì)：對(duì)部門工作進(jìn)程的管控較為全面；有利于體育場(chǎng)館的良好維護(hù)和充分利用；有利于體育場(chǎng)館服務(wù)質(zhì)量的提高；可以促進(jìn)人力物力財(cái)力的綜合效用增強(qiáng)。但其也存在著一定的弊端，主要體現(xiàn)在這種機(jī)制的改進(jìn)過(guò)程緩慢；管理執(zhí)行過(guò)于程序化可能導(dǎo)致出現(xiàn)管理刻板問(wèn)題。

1.3.2 分散權(quán)利管理模式

分散權(quán)利管理就是將組織或者企業(yè)的各項(xiàng)管理權(quán)力真誠(chéng)地授權(quán)于下屬各級(jí)部門組織。其主要的特點(diǎn)是：管理分權(quán)化、管理外部化、管理再生化、管理組織網(wǎng)絡(luò)化。而在我國(guó)高校體育場(chǎng)館管理的實(shí)踐過(guò)程中，也存在著這種思想和理念。高校的管理部門往往將對(duì)體育場(chǎng)館的管理分成不同的模塊或項(xiàng)目，再分配到下屬各級(jí)部門，給下屬各部門以較大的發(fā)揮空間。與此同時(shí)各下屬部門之間不存在上下級(jí)的關(guān)系。

這種分散權(quán)利管理模式，不僅有利于提高組織的工作效率，最大限度發(fā)揮個(gè)人特長(zhǎng)，而且有利于提高服務(wù)質(zhì)量，激勵(lì)下級(jí)部門的參與積極性，使人財(cái)物的利用更加有效。但是這種管理模式缺乏統(tǒng)籌管理性， 可能造成對(duì)下級(jí)部門行為的制約力度不足。

2.結(jié)論

2.1 加強(qiáng)高校體育場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)管理；

2.2 加強(qiáng)對(duì)高校體育場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)管理的策略研究；

2.3 制定符合當(dāng)?shù)乜陀^實(shí)際的高校體育場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)管理策略。

參考文獻(xiàn)：

第6篇：體育賽事管理研究綜述范文

關(guān)鍵詞：社會(huì)體育；實(shí)踐教學(xué)；體系

突破傳統(tǒng)教學(xué)體系思維，以市場(chǎng)為導(dǎo)向培養(yǎng)學(xué)生實(shí)踐能力是應(yīng)用型高校的辦學(xué)特點(diǎn)，也是高校所倡導(dǎo)的辦學(xué)理念。在國(guó)內(nèi)眾多高校進(jìn)行轉(zhuǎn)型期間，如何提高學(xué)生實(shí)踐能力做為教學(xué)重點(diǎn)工作，眾多學(xué)者在此方面也都做了探討與研究。?？诮?jīng)濟(jì)學(xué)院自開設(shè)社會(huì)體育指導(dǎo)與管理專業(yè)以來(lái)，結(jié)合省內(nèi)外高校的對(duì)比探討，以及學(xué)校對(duì)實(shí)踐教學(xué)體系構(gòu)建的重視，在以市場(chǎng)為導(dǎo)向的過(guò)程中，構(gòu)建實(shí)踐教學(xué)體系，具有一定的成效。以此依據(jù)教學(xué)規(guī)律與轉(zhuǎn)型發(fā)展特點(diǎn)，培養(yǎng)具有較強(qiáng)實(shí)踐能力的應(yīng)用型人才，為社會(huì)、為市場(chǎng)輸送優(yōu)秀的人才是重中之重。

一、構(gòu)建專業(yè)基礎(chǔ)實(shí)踐能力培養(yǎng)機(jī)制

專業(yè)基礎(chǔ)實(shí)踐能力是指學(xué)生在校內(nèi)學(xué)習(xí)過(guò)程中能夠進(jìn)行一些基本的實(shí)踐機(jī)會(huì)，結(jié)合專業(yè)特點(diǎn)與培養(yǎng)目標(biāo)對(duì)學(xué)生提供實(shí)踐平臺(tái)，突出社會(huì)體育指導(dǎo)與管理專業(yè)中的指導(dǎo)與管理能力。

（一）教學(xué)能力培養(yǎng)

社會(huì)體育指導(dǎo)與管理專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)中，對(duì)學(xué)生的指導(dǎo)實(shí)踐能力具有要求與安排。我校在學(xué)生教學(xué)能力培養(yǎng)方面除了專業(yè)課程內(nèi)凸顯指導(dǎo)或教學(xué)能力培養(yǎng)，實(shí)踐的平臺(tái)重點(diǎn)是學(xué)校對(duì)全校大二年級(jí)所開展的15個(gè)體育俱樂(lè)部課程中擔(dān)任助教，通過(guò)教師的前期指導(dǎo)，學(xué)生擔(dān)任主要教學(xué)任務(wù)，通過(guò)實(shí)踐教學(xué)，提高學(xué)生教學(xué)能力與指導(dǎo)水平。學(xué)生通過(guò)體育俱樂(lè)部助教的一年實(shí)踐后反饋良好，感觸頗多，教學(xué)水平有所提高。

（二）體育競(jìng)賽組織與管理培養(yǎng)

體育賽事在當(dāng)代社會(huì)中如火如荼，人們強(qiáng)身健體意識(shí)強(qiáng)烈，做為體育專業(yè)學(xué)生，具備體育競(jìng)賽組織與管理能力，是一項(xiàng)基礎(chǔ)能力。在該項(xiàng)能力提升辦法上，我們主要是依據(jù)學(xué)校所開展的體育競(jìng)賽活動(dòng)及學(xué)生組織的賽事來(lái)提高學(xué)生組織與管理能力。學(xué)校每年舉辦“三大球”聯(lián)賽，乒乓球、羽毛球、游泳比賽，田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)等常規(guī)比賽，同時(shí)也通過(guò)實(shí)踐教學(xué)周，讓學(xué)生自己組織些小型賽事，全程賽事由學(xué)生主導(dǎo)，教師指導(dǎo)。成功舉辦了網(wǎng)球比賽、校園迷你跑、攀巖比賽、健美操比賽、三人籃球賽等等。

二、構(gòu)建適應(yīng)社區(qū)體育的實(shí)踐能力培養(yǎng)機(jī)制

隨著社會(huì)的發(fā)展，社區(qū)人群對(duì)體育鍛煉意識(shí)明顯提高，需求加大，但目前社區(qū)內(nèi)專業(yè)的指導(dǎo)員缺乏，人群未能有效的進(jìn)行體育鍛煉，從而我們積極主動(dòng)的進(jìn)入社區(qū)開展實(shí)踐活動(dòng)，提高學(xué)生對(duì)社區(qū)體育的認(rèn)知與實(shí)踐能力。

（一）體適能進(jìn)社區(qū)活動(dòng)

體適能是機(jī)體各個(gè)系統(tǒng)的有效的功能，有著良好體適能的人，可以對(duì)生活充滿活力，可以出色得完成日常工作而不顯疲態(tài)，可以有足夠的精力去消遣時(shí)光，也能夠面對(duì)緊急情況。[1]從服務(wù)社會(huì)角度出發(fā)，我院成立了“我運(yùn)動(dòng)、我健康”進(jìn)社區(qū)服務(wù)隊(duì)，分別進(jìn)入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)，為群眾測(cè)量血壓，咨詢答疑、出運(yùn)動(dòng)處方等形式服務(wù)社區(qū)，深受社區(qū)、群眾的歡迎。

（二） 社會(huì)調(diào)研活動(dòng)

當(dāng)前，大學(xué)生開展社會(huì)調(diào)研作為高等學(xué)校實(shí)踐教學(xué)的基本內(nèi)容，有利于擴(kuò)展教學(xué)空間、創(chuàng)新教學(xué)方法、提升學(xué)生的職業(yè)能力以及增強(qiáng)學(xué)生的社會(huì)責(zé)任感。[2]結(jié)合我校社會(huì)調(diào)研政策，從“三下鄉(xiāng)”等方式M入社區(qū)進(jìn)行調(diào)研，提高學(xué)生科研能力及解決問(wèn)題的能力。調(diào)研活動(dòng)由專業(yè)教師帶隊(duì)，入學(xué)校、入鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行調(diào)研，調(diào)研成果多次獲得學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)。

三、構(gòu)建小學(xué)期實(shí)踐體系機(jī)制

關(guān)于小學(xué)期的概念與實(shí)施，國(guó)內(nèi)多所高校均已開展與研究，構(gòu)建小學(xué)期實(shí)踐體系的最終目的是培養(yǎng)學(xué)生的社會(huì)適應(yīng)能力。從校園走向社會(huì)的第一步，能夠促使學(xué)生發(fā)現(xiàn)自身缺陷，提前接觸社會(huì)，了解社會(huì)對(duì)人才的要求，進(jìn)而反思、改善自身。從而達(dá)到畢業(yè)時(shí)能夠快速的融入工作崗位，發(fā)揮自身才能，體現(xiàn)自身價(jià)值。

（一）教學(xué)實(shí)踐小學(xué)期

教學(xué)實(shí)踐小學(xué)期一般在第二、四學(xué)期進(jìn)行。主要以觀摩、頂崗等形式進(jìn)行小學(xué)期的實(shí)踐，結(jié)合專業(yè)特點(diǎn)、個(gè)人興趣愛(ài)好、就業(yè)方向，進(jìn)行安排。我校專業(yè)學(xué)生通過(guò)進(jìn)入?？谑屑笆?nèi)的健身俱樂(lè)部、高爾夫球場(chǎng)等單位，進(jìn)行聯(lián)合實(shí)施教學(xué)小學(xué)期。

（二）畢業(yè)實(shí)習(xí)實(shí)踐

畢業(yè)實(shí)習(xí)工作是一項(xiàng)重要的教學(xué)任務(wù)。專業(yè)特點(diǎn)與單位需求不同，學(xué)生選擇就業(yè)的方向或單位不同。通過(guò)畢業(yè)實(shí)習(xí)實(shí)踐，能夠于學(xué)生的就業(yè)盡可能的對(duì)接。我校統(tǒng)籌安排，采取定點(diǎn)定向、自由選擇等方法開展畢業(yè)實(shí)習(xí)實(shí)踐工作。通過(guò)聯(lián)系行業(yè)內(nèi)單位，學(xué)校指派指導(dǎo)教師，接收單位指派專人對(duì)畢業(yè)實(shí)習(xí)工作進(jìn)行指導(dǎo)。效果明顯，多名學(xué)生與單位達(dá)成就業(yè)意向。

四、加強(qiáng)校企合作，建設(shè)實(shí)踐基地

校企合作的雙方（校方和企業(yè)）各為獨(dú)立主體，基于各自或共同的目標(biāo)需求指向所進(jìn)行的信息、知識(shí)、資源及行為合作活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)功能優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)和資源共享。[3]通過(guò)校企合作，建立實(shí)踐教學(xué)基地，搭建資源共享平臺(tái)，從而達(dá)到雙贏局面。

（一）基地建設(shè)

教學(xué)實(shí)踐基地是教學(xué)體系中關(guān)鍵環(huán)節(jié)，基地的數(shù)量、質(zhì)量決定了學(xué)生實(shí)踐能力水平。從教學(xué)實(shí)踐基地的選擇上，眼光瞄準(zhǔn)體育相關(guān)行業(yè)，適合我院專業(yè)特點(diǎn)而建立。我院從最初的健身俱樂(lè)部到相關(guān)體育行業(yè)協(xié)同建立基地，解決俱樂(lè)部的教練、會(huì)籍顧問(wèn)，公司親水項(xiàng)目上各類崗位，基地與學(xué)校達(dá)成培養(yǎng)目標(biāo)共識(shí)，學(xué)生通過(guò)基本崗位依次輪轉(zhuǎn)實(shí)踐，將校內(nèi)所學(xué)知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合，同時(shí)提高學(xué)生的認(rèn)知能力。有少數(shù)學(xué)生畢業(yè)后就職于健身俱樂(lè)部教練等崗位，主要起因是教學(xué)實(shí)踐基地的實(shí)習(xí)中喜歡上該行業(yè)。

（二）校企協(xié)同管理制度建設(shè)

教學(xué)基地的各項(xiàng)建設(shè)中以制度建設(shè)為主要目標(biāo)，以實(shí)體公司與校方對(duì)學(xué)生培養(yǎng)目標(biāo)的一致性原則下，配合實(shí)體公司的管理，逐漸完善教學(xué)實(shí)踐基地的制度建設(shè)。制度的完善能夠促進(jìn)學(xué)生在教學(xué)實(shí)踐基地中進(jìn)行學(xué)習(xí)，且認(rèn)真對(duì)待教學(xué)實(shí)踐，適應(yīng)社會(huì)工作管理制度，為畢業(yè)就業(yè)夯實(shí)基礎(chǔ)。

五、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力培養(yǎng)機(jī)制

從我國(guó)目前教育改革與發(fā)展的現(xiàn)狀來(lái)看，迫切需要對(duì)學(xué)生開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育，這是社會(huì)發(fā)展的必然趨勢(shì)。在人才培養(yǎng)方案中逐漸加大創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育力度，各高校也在大力扶持大學(xué)生進(jìn)行創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，是國(guó)家層面對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求，同時(shí)也能解決學(xué)生就業(yè)問(wèn)題，從而提高社會(huì)經(jīng)濟(jì)多渠道、多樣化的發(fā)展。

（一）創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地建設(shè)

依據(jù)國(guó)家及學(xué)校加大創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的扶持政策，引導(dǎo)教師與學(xué)生進(jìn)行創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐活動(dòng)，同時(shí)在學(xué)校的支持下，努力搭建學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺(tái)。尤其做為體育專業(yè)，在社會(huì)市場(chǎng)需求方面，原有的經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足群眾的需求，在校內(nèi)我們可以通過(guò)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地進(jìn)行項(xiàng)目孵化，基礎(chǔ)實(shí)踐、模擬實(shí)踐等手段與方法，促進(jìn)學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的實(shí)踐能力的提升。健全創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)制度建設(shè)，為學(xué)生提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，更好的凸顯成效。

（二）大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力培養(yǎng)

通過(guò)人才培養(yǎng)目標(biāo)的修訂，加大創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育比重，積極引導(dǎo)學(xué)生開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐活動(dòng)是應(yīng)用型高校培養(yǎng)人才的一個(gè)重要舉措。一方面從專業(yè)教師進(jìn)行引導(dǎo)，課內(nèi)培育創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識(shí)；一方面積極鼓勵(lì)學(xué)生進(jìn)行創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐，主要以大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計(jì)劃項(xiàng)目的申報(bào)為主，結(jié)合創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地進(jìn)行孵化；還有一方面通過(guò)體驗(yàn)式培訓(xùn)，培育學(xué)生創(chuàng)新意識(shí)，提高創(chuàng)業(yè)實(shí)踐能力。

六、小結(jié)

針對(duì)專業(yè)建設(shè)及社會(huì)市場(chǎng)需求現(xiàn)狀，學(xué)生實(shí)踐能力是各用人單位的首要條件。我們?cè)谕ㄟ^(guò)人才培養(yǎng)方案的優(yōu)化，校內(nèi)外的教學(xué)實(shí)踐，校企合作的渠道逐漸完善社會(huì)體育指導(dǎo)與管理專業(yè)的實(shí)踐教學(xué)體系。通過(guò)一系列的教學(xué)實(shí)踐活動(dòng)等等，努力提高學(xué)生的實(shí)踐能力，是各高校的職責(zé)所在，也是符合國(guó)家提出建設(shè)應(yīng)用型高校的目標(biāo)。社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，x不開人才，人才的培養(yǎng)需要高校以市場(chǎng)為導(dǎo)向，優(yōu)化培養(yǎng)方案，建立完善教學(xué)實(shí)踐體系，培養(yǎng)優(yōu)秀的應(yīng)用型人才。

參考文獻(xiàn)

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[3]徐科軍，黃云志.校企合作培養(yǎng)創(chuàng)新人才的探索與實(shí)踐[J].中國(guó)大學(xué)教學(xué)，2014（7）

第7篇：體育賽事管理研究綜述范文

關(guān)鍵詞:CBA職業(yè)聯(lián)賽;賽場(chǎng)文化;系統(tǒng)結(jié)構(gòu)

中圖分類號(hào):G841文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A文章編號(hào):1004-4590(2010)04-0082-04

Abstract:CBA professional league stadium is an important carrierof Chinese basketball league. Do research CBA on professional league stadium is necessary for enhancing the cultural CBA brand value, and promoting social CBA professional league and industry to a higher level of development Culture construction of CBA professional league stadium is important mean to improve the culture of league competition, efficiency curb stadium violence occurred and to attract more consumers to the site of an important means of watching the game, is major strategic issues of the Chinese Basketball sustainable development. Our CBA athletic field culture construction should include athletics culture, the audience culture, the industrial culture, the entertainment culture and the building culture. Conections and interaction of Athletics culture, audience culture, industrial culture, entertainment culture and building culture, in the development (quantity Uygur), cooperated the dispatcher (quality Uygur) and continuing (time Uygur) constituted culture development system of our CBA professional league athletic field.

Key words: CBA professional league; athletic field culture; construction

目前,中國(guó)競(jìng)技籃球的職業(yè)化改革已經(jīng)歷了13個(gè)年頭,職業(yè)化和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展正逐步走向完善,已成為中國(guó)重要的體育賽事。但反觀CBA職業(yè)聯(lián)賽賽場(chǎng),球場(chǎng)騷亂層出不窮,假球黑哨等現(xiàn)象屢禁不止。這不僅嚴(yán)重地影響到體育比賽的進(jìn)行,違背了競(jìng)技體育的精神,也不利于“和諧社會(huì)”的構(gòu)建及 “和諧體育”的發(fā)展。因此構(gòu)建CBA職業(yè)聯(lián)賽賽場(chǎng)文化是提高聯(lián)賽比賽水平、營(yíng)造文明禮讓的賽場(chǎng)環(huán)境、構(gòu)建和諧健康的賽場(chǎng)文化是效遏制球場(chǎng)騷亂、假球黑哨的發(fā)生和吸引更多的消費(fèi)者到現(xiàn)場(chǎng)觀看比賽的重要手段,是一項(xiàng)關(guān)乎中國(guó)籃球運(yùn)動(dòng)可持續(xù)發(fā)展的重大戰(zhàn)略性問(wèn)題。

1 研究對(duì)象與方法

1.1 研究對(duì)象

本研究是從我國(guó)目前CBA職業(yè)聯(lián)賽賽場(chǎng)文化發(fā)展的宏觀視角出發(fā),以CBA職業(yè)聯(lián)賽賽場(chǎng)文化的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)為研究對(duì)象。

1.2 研究方法

1.2.1 文獻(xiàn)資料法

查閱了與本研究相關(guān)的文獻(xiàn)資料、專著及近年來(lái)我國(guó)籃球文化相關(guān)文章,進(jìn)行深入的分析研究與探討。

1.2.2 訪談法

通過(guò)對(duì)一些籃球方面的管理人員、專家、教練員、運(yùn)動(dòng)員等進(jìn)行了面談和電話訪談的形式,就研究的相關(guān)問(wèn)題征求了他們意見(jiàn)和建議。

1.2.3 問(wèn)卷調(diào)查法

根據(jù)本研究課題的內(nèi)容和目的,設(shè)計(jì)了《對(duì)CBA職業(yè)聯(lián)賽賽場(chǎng)文化系統(tǒng)結(jié)構(gòu)剖析》的專家調(diào)查問(wèn)卷。向籃球方面專家及山東、遼寧、陜西、廣東、江蘇賽區(qū)的管理人員共發(fā)放問(wèn)卷83份,回收76份,其中有效問(wèn)卷72份,有效率為86.7%。并對(duì)問(wèn)卷進(jìn)行了信度和效度檢驗(yàn)。

1.問(wèn)卷的效度檢驗(yàn):為確保問(wèn)卷的有效性,對(duì)問(wèn)卷的初稿征詢了專家意見(jiàn)并經(jīng)過(guò)反復(fù)修改后,再反饋給專家,進(jìn)行了問(wèn)卷的效度檢驗(yàn)與評(píng)價(jià).

2.問(wèn)卷的信度檢驗(yàn):為了保證問(wèn)卷調(diào)查所得材料事實(shí)的可靠性,對(duì)同一調(diào)查對(duì)象的一部分采用二次問(wèn)卷調(diào)查的方法進(jìn)行了重測(cè)信度檢驗(yàn),重測(cè)信度相關(guān)系數(shù)為r=0.92,p

1.2.4 數(shù)理統(tǒng)計(jì)法

在研究過(guò)程中,將調(diào)查的所得數(shù)據(jù)經(jīng)過(guò)篩選錄入電腦,采用 SPSS 13.0統(tǒng)計(jì)軟件進(jìn)行常規(guī)的統(tǒng)計(jì)處理。

2 結(jié)果與分析

2.1 CBA職業(yè)聯(lián)賽賽場(chǎng)文化建設(shè)的原則

根據(jù)我國(guó)CBA職業(yè)聯(lián)賽目前發(fā)展實(shí)際和對(duì)有關(guān)專家的問(wèn)卷調(diào)查意見(jiàn),我國(guó)CBA聯(lián)賽賽場(chǎng)文化建設(shè)的原則應(yīng)主要包括以下幾個(gè)方面:以人為本原則、誠(chéng)信和諧原則、職業(yè)化原則、娛樂(lè)化原則、產(chǎn)業(yè)化原則等方面(見(jiàn)表 1)。從表的統(tǒng)計(jì)結(jié)果可以清楚的看到:當(dāng)前構(gòu)建我國(guó)CBA聯(lián)賽賽場(chǎng)文化的首要原則是以人為本原則;其次是誠(chéng)信和諧原則;位于第三位的是職業(yè)化原則;再次是娛樂(lè)化原則;最后是產(chǎn)業(yè)化原則。

2.1.1 以人為本原則

CBA職業(yè)聯(lián)賽參與者、消費(fèi)者以及籃球投資者是籃球運(yùn)動(dòng)的主體和籃球文化的推動(dòng)者,要快速發(fā)展我國(guó)的競(jìng)技籃球運(yùn)動(dòng),提高CBA聯(lián)賽水平,建設(shè)先進(jìn)的賽場(chǎng)文化,就必須維護(hù)好他們的最根本利益,體現(xiàn)人文關(guān)懷,堅(jiān)持以人為本。只有這樣,才能確保籃球運(yùn)動(dòng)的主體不會(huì)缺失,動(dòng)力不會(huì)衰竭,進(jìn)而促進(jìn)我國(guó)CBA聯(lián)賽賽場(chǎng)籃球文化的可持續(xù)發(fā)展。以人為本,既是我國(guó)籃球文化建設(shè)的出發(fā)點(diǎn)也是歸宿,CBA聯(lián)賽賽場(chǎng)文化建設(shè)必須體現(xiàn)以人為本的發(fā)展理念。

2.1.2 誠(chéng)信和諧原則

“和諧與誠(chéng)信”是中華民族的傳統(tǒng)價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則,在現(xiàn)階段建設(shè)我國(guó)社會(huì)主義和諧社會(huì)中占有重要的精神主導(dǎo)地位。CBA職業(yè)聯(lián)賽雖然經(jīng)過(guò)了十三個(gè)賽季的發(fā)展,取得了巨大的成績(jī),但綜觀CBA賽場(chǎng),不和諧因素與誠(chéng)信缺失現(xiàn)象屢見(jiàn)不鮮。因此當(dāng)前我國(guó)CBA聯(lián)賽賽場(chǎng)文化的構(gòu)建必須堅(jiān)持和諧與誠(chéng)信的原則,形成以“和諧、誠(chéng)信”為基礎(chǔ)的賽場(chǎng)文化道德規(guī)范。

2.1.3 職業(yè)化原則

加大我國(guó)籃球的職業(yè)化改革力度,以職業(yè)籃球運(yùn)動(dòng)為手段做好創(chuàng)新,促進(jìn)CBA聯(lián)賽賽場(chǎng)文化的完善?；@球運(yùn)動(dòng)職業(yè)化主要指從事籃球運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練的人員(包括教練員、運(yùn)動(dòng)員和籃球運(yùn)動(dòng)管理人員等)把籃球運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練和競(jìng)賽作為一種職業(yè),使籃球運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練和競(jìng)賽活動(dòng)向著商業(yè)化運(yùn)作方向發(fā)展的一個(gè)過(guò)程?；@球運(yùn)動(dòng)職業(yè)化的發(fā)展有別于傳統(tǒng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的籃球?qū)I(yè)訓(xùn)練和競(jìng)賽活動(dòng)。依靠社會(huì),通過(guò)商業(yè)化的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作來(lái)保證籃球運(yùn)動(dòng)管理、訓(xùn)練和競(jìng)賽活動(dòng)的順利進(jìn)行。通過(guò)籃球運(yùn)動(dòng)的職業(yè)化發(fā)展使參加職業(yè)比賽運(yùn)動(dòng)員可以不同程度地提高收入,為退役后的生活奠定一定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),緩解他們所面臨的生存壓力,從而在一定程度上解除運(yùn)動(dòng)員的后顧之憂,延長(zhǎng)運(yùn)動(dòng)員的運(yùn)動(dòng)壽命。職業(yè)化體制能促人才交流機(jī)制逐步形成和完善,使籃球運(yùn)動(dòng)員在不同運(yùn)動(dòng)隊(duì)之間的流動(dòng)性增大,從而能夠獲得在更大的地域和空間參與社會(huì)資源分配的機(jī)會(huì),有利于擴(kuò)大退役后的就業(yè)機(jī)會(huì)。

2.1.4 娛樂(lè)化原則

加大CBA賽場(chǎng)文化的親和力,融入人文性、藝術(shù)性等娛樂(lè)化元素,打造富有賽場(chǎng)親和力、廣泛吸引觀眾的文化戰(zhàn)略。同時(shí)應(yīng)結(jié)合我國(guó)傳統(tǒng)文化特色,更多地服務(wù)于觀眾,使CBA聯(lián)賽賽場(chǎng)文化的形式更趨于藝術(shù)性、觀賞性和趣味性。

2.1.5 產(chǎn)業(yè)化原則

籃球運(yùn)動(dòng)的迅速發(fā)展最終直接體現(xiàn)在它本身的經(jīng)濟(jì)價(jià)值上。推動(dòng)CBA籃球產(chǎn)業(yè)化發(fā)展進(jìn)程,將籃球文化以不同形式推向市場(chǎng),走中國(guó)籃球產(chǎn)業(yè)化道路,活躍籃球市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),完善CBA聯(lián)賽產(chǎn)業(yè)體系。

2.2 CBA職業(yè)聯(lián)賽賽場(chǎng)文化的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)

CBA職業(yè)聯(lián)賽賽場(chǎng)文化的構(gòu)建是提高聯(lián)賽比賽水平、有效遏制球場(chǎng)暴力的發(fā)生和吸引更多的消費(fèi)者到現(xiàn)場(chǎng)觀看比賽的重要手段,是一項(xiàng)關(guān)乎中國(guó)籃球運(yùn)動(dòng)可持續(xù)發(fā)展的重大戰(zhàn)略性問(wèn)題。通過(guò)查閱相關(guān)文獻(xiàn),當(dāng)前對(duì)CBA聯(lián)賽賽場(chǎng)文化構(gòu)建方面的研究還沒(méi)有發(fā)現(xiàn),也沒(méi)有查閱到相關(guān)的CBA職業(yè)聯(lián)賽“賽場(chǎng)文化”的界定。通過(guò)對(duì)文獻(xiàn)資料查閱和有關(guān)專家的調(diào)查,筆者認(rèn)為:CBA賽場(chǎng)文化是指由競(jìng)技文化、觀眾文化、產(chǎn)業(yè)文化、娛樂(lè)文化和建筑文化等構(gòu)成的一系列復(fù)雜的、動(dòng)態(tài)的社會(huì)文化現(xiàn)象(見(jiàn)圖1)。

圖1 CBA職業(yè)聯(lián)賽賽場(chǎng)文化構(gòu)建的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖

因此,從我國(guó)CBA職業(yè)聯(lián)賽自身的發(fā)展需要看,CBA賽場(chǎng)文化要想獲得持續(xù)、健康、穩(wěn)定的發(fā)展,就必須在競(jìng)技文化、觀眾文化、產(chǎn)業(yè)文化、娛樂(lè)文化和建筑文化方面得到全面發(fā)展。因?yàn)楦?jìng)技文化、觀眾文化、產(chǎn)業(yè)文化、娛樂(lè)文化和建筑文化這五個(gè)方面是相輔相成、互相聯(lián)系和緊密配合的。這是在新的社會(huì)發(fā)展形勢(shì)下CBA職業(yè)聯(lián)賽發(fā)展內(nèi)在的、本質(zhì)的和必然的要求。在我國(guó)CBA職業(yè)聯(lián)賽的發(fā)展進(jìn)程中,構(gòu)成CBA賽場(chǎng)文化的五個(gè)方面并不是不分主次、齊頭并進(jìn)的,而是隨著內(nèi)外環(huán)境條件的變化在不同發(fā)展時(shí)期有主有次、此起彼伏的。

我國(guó)CBA職業(yè)聯(lián)賽的發(fā)展必須遵循和堅(jiān)持我國(guó)開展體育運(yùn)動(dòng)的目的這一基本原則,努力加快自身的改革步伐,與我國(guó)體育改革的方向和發(fā)展趨勢(shì)保持協(xié)調(diào)一致,才有可能迎來(lái)CBA職業(yè)聯(lián)賽的可持續(xù)發(fā)展。因此,我國(guó)CBA賽場(chǎng)文化構(gòu)建應(yīng)包括競(jìng)技文化、觀眾文化、產(chǎn)業(yè)文化、娛樂(lè)文化和建筑文化五個(gè)子系統(tǒng)。競(jìng)技文化、觀眾文化、產(chǎn)業(yè)文化、娛樂(lè)文化和建筑文化在發(fā)展度(數(shù)量維)、協(xié)調(diào)度(質(zhì)量維)和持續(xù)度(時(shí)間維)三個(gè)維度上的互相聯(lián)系、互相作用構(gòu)成了我國(guó)CBA職業(yè)聯(lián)賽賽場(chǎng)文化發(fā)展的系統(tǒng)。

2.3 對(duì)CBA職業(yè)聯(lián)賽賽場(chǎng)文化系統(tǒng)結(jié)構(gòu)的剖析

在新的歷史時(shí)期競(jìng)技文化、觀眾文化、產(chǎn)業(yè)文化、娛樂(lè)文化和建筑文化五個(gè)子系統(tǒng)在發(fā)展度、協(xié)調(diào)度、持續(xù)度上的和諧統(tǒng)一是CBA職業(yè)聯(lián)賽賽場(chǎng)文化發(fā)展的內(nèi)在要求。由于目前我國(guó)CBA職業(yè)聯(lián)賽的發(fā)展還處于初級(jí)階段,因此目前構(gòu)成CBA賽場(chǎng)文化的各個(gè)子系統(tǒng)發(fā)展程度還處于不均衡狀態(tài),通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查可以發(fā)現(xiàn),當(dāng)前處于首位的是競(jìng)技文化;其次是觀眾文化;位于第三位的是產(chǎn)業(yè)文化;再次是娛樂(lè)文化;最后是建筑文化。通過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn),構(gòu)成我國(guó)CBA聯(lián)賽賽場(chǎng)文化系統(tǒng)的五個(gè)方面重要程度百分比都在百分之八十以上,表明我國(guó)CBA賽場(chǎng)文化構(gòu)建應(yīng)主要從這五個(gè)方面入手,抓好競(jìng)技文化、觀眾文化、產(chǎn)業(yè)文化、娛樂(lè)文化和建筑文化五個(gè)方面的建設(shè),是我國(guó)職業(yè)籃球聯(lián)賽賽場(chǎng)文化構(gòu)建的核心。

2.3.1 對(duì)CBA職業(yè)聯(lián)賽賽場(chǎng)競(jìng)技文化的調(diào)查分析

競(jìng)技文化是以競(jìng)賽為主要特征,以創(chuàng)造優(yōu)異運(yùn)動(dòng)成績(jī),奪取比賽優(yōu)勝為主要目標(biāo)的,蘊(yùn)涵一定文化深意的技術(shù)、戰(zhàn)術(shù)和精神表演。競(jìng)技文化是賽場(chǎng)文化的一個(gè)主要組成部分,是與觀眾文化產(chǎn)生互動(dòng)的一極,對(duì)觀眾文化影響較深。通過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn)競(jìng)技文化主要表現(xiàn)在三個(gè)方面:一是制度文化,二是組織文化,三是競(jìng)技思想(見(jiàn)表3)。競(jìng)技文化的三個(gè)組成方面是保證CBA聯(lián)賽健康有序和諧發(fā)展重要的前提。競(jìng)技文化的核心是競(jìng)賽精神,主要體現(xiàn)在教練員、運(yùn)動(dòng)員與裁判員的思想、價(jià)值觀和審美等方面。其表現(xiàn)就是在裁判員的評(píng)判下,按照規(guī)則,球隊(duì)各自拿出自己的實(shí)力比拼,勝得精彩,敗也榮耀。CBA職業(yè)聯(lián)賽與公平競(jìng)賽精神漸行漸遠(yuǎn)在2007賽季充分體現(xiàn),例如 “主場(chǎng)哨”、“水瓶雨”和轉(zhuǎn)會(huì)及引進(jìn)外援制度等。CBA職業(yè)聯(lián)賽的組織文化,簡(jiǎn)單地說(shuō),是指CBA職業(yè)聯(lián)賽組委會(huì)及各賽區(qū)組委會(huì)為實(shí)現(xiàn)賽事目標(biāo)所做的努力,是組織全體成員所要遵循的使命、愿望、宗旨、精神、價(jià)值觀和經(jīng)營(yíng)理念。制度文化是指CBA職業(yè)聯(lián)賽的規(guī)章制度、組織結(jié)構(gòu)、職業(yè)道德規(guī)范、行為規(guī)則、服務(wù)方式等。主要體現(xiàn)在CBA職業(yè)聯(lián)賽組委會(huì)為營(yíng)造CBA賽場(chǎng)文化所做的制度制定和賽事包裝等方面。賽事的制度包括技術(shù)手冊(cè)、秩序冊(cè)、工作人員條例、觀眾行為規(guī)范等,這些制度的制定有助于規(guī)范各個(gè)部門的工作,使工作有“法”可依,從制度層面打造和諧的賽場(chǎng)文化。

2.3.2 對(duì)CBA職業(yè)聯(lián)賽賽場(chǎng)觀眾文化的調(diào)查分析

觀眾文化是最能體現(xiàn)賽場(chǎng)文化的重要組成部分。本文所指的觀眾文化是體現(xiàn)在CBA職業(yè)聯(lián)賽現(xiàn)場(chǎng)觀眾身上的,他們?cè)谟^看比賽時(shí)所展現(xiàn)出來(lái)的行為、情緒、裝飾等方面的一系列復(fù)雜的社會(huì)現(xiàn)象。通過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn)(見(jiàn)表4)觀眾文化主要表現(xiàn)在四個(gè)方面:一是觀眾行為,二是觀賞情緒,三是服裝道具,四是環(huán)保意識(shí)。這四個(gè)方面相輔相成共同體現(xiàn)了當(dāng)前我國(guó)CBA賽場(chǎng)觀眾群體道德風(fēng)貌與精神素養(yǎng)。觀眾行為指觀眾在觀看比賽的過(guò)程中,在法律法規(guī)允許的范圍內(nèi),身體所表現(xiàn)出的各種動(dòng)作。觀眾情緒是觀眾在觀看比賽的過(guò)程中的特殊態(tài)度,是以觀眾個(gè)體的愿望和需要為中介的一種心理活動(dòng)(如喜、怒、哀、樂(lè)等)。觀眾服裝道具是觀眾身著服飾和攜帶的助威道具,是賽場(chǎng)文化中最直觀的一種體現(xiàn)。例如攜帶了哨子、喇叭、條幅、旗幟、標(biāo)語(yǔ)、鑼鼓、氣球、響指、充氣棒以及配有具有地方特色器物的奇裝異服的球迷以及統(tǒng)一服裝、統(tǒng)一道具的有組織的拉拉隊(duì),通過(guò)不同的方式支持球隊(duì),這些表現(xiàn)個(gè)性的支持球隊(duì)的舉動(dòng)已經(jīng)被廣大觀眾所接受,人們?cè)絹?lái)越熱衷于這樣的狂歡氛圍,而這也恰恰是賽場(chǎng)文化的一個(gè)特色,展示了賽場(chǎng)文化不同于一般社會(huì)生活文化的重要意義。觀眾的環(huán)保意識(shí)是指在綠色奧運(yùn)的倡導(dǎo)下,觀眾的環(huán)保意識(shí)重要性日益凸現(xiàn),保護(hù)和改善賽場(chǎng)環(huán)境,使它更好地適合于比賽和觀看比賽。目前,我國(guó)大眾群體的環(huán)保工作主要靠道德觀念和社會(huì)輿論得以維護(hù),具有很大的自覺(jué)性。

2.3.3 對(duì)CBA職業(yè)聯(lián)賽賽場(chǎng)產(chǎn)業(yè)文化的調(diào)查分析

CBA賽場(chǎng)產(chǎn)業(yè)文化是指與CBA賽場(chǎng)有關(guān)的、為推動(dòng)籃球產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一切物質(zhì)文化現(xiàn)象。通過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn)(見(jiàn)表5)CBA聯(lián)賽賽場(chǎng)產(chǎn)業(yè)文化主要表現(xiàn)在四個(gè)方面:一是運(yùn)動(dòng)員裁判員用品,二是賽事開發(fā),三是廣告宣傳,四是比賽服務(wù)的配套設(shè)施等方面。運(yùn)動(dòng)員裁判員裝備主要是指在賽場(chǎng)上運(yùn)動(dòng)員裁判員需要的一切物品。如指服裝、運(yùn)動(dòng)飲料、食品等。賽事開發(fā)是指CBA聯(lián)賽通過(guò)市場(chǎng)化運(yùn)作確立某些營(yíng)銷內(nèi)容,推動(dòng)CBA賽事的商業(yè)價(jià)值。如籃球賽事開發(fā)的品牌效應(yīng)、籃球技術(shù)性資源和籃球健身資源開發(fā)等。廣告宣傳通過(guò)媒體對(duì)賽事轉(zhuǎn)播或現(xiàn)場(chǎng)電視大屏幕的播放或賽場(chǎng)廣告張貼對(duì)合作企業(yè)的一種商業(yè)推介的一種信息宣傳。比賽服務(wù)的配套設(shè)施是指在賽場(chǎng)上為使比賽順利進(jìn)行而提供服務(wù)的一切物質(zhì)設(shè)施。

2.3.4 對(duì)CBA職業(yè)聯(lián)賽賽場(chǎng)娛樂(lè)文化的調(diào)查分析

娛樂(lè)文化是指在CBA職業(yè)聯(lián)賽賽場(chǎng)上為吸引觀眾、迎合觀眾的某種需要而生產(chǎn)出來(lái)供一部分人消費(fèi)的視覺(jué)產(chǎn)品,使人們盡情享受籃球帶來(lái)的快樂(lè)和時(shí)尚享受,屬精神文化方面。通過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn)娛樂(lè)文化主要表現(xiàn)在四個(gè)方面:一是賽場(chǎng)表演,二是賽場(chǎng)音樂(lè),三是賽場(chǎng)互動(dòng),四是賽場(chǎng)公益活動(dòng)(見(jiàn)表6)。CBA職業(yè)聯(lián)賽經(jīng)過(guò)多年的經(jīng)營(yíng),越來(lái)越多的中國(guó)觀眾已經(jīng)深諳代表著“享受快樂(lè)”的體育娛樂(lè)精神。觀眾對(duì)比賽服務(wù)的需要是增強(qiáng)比賽及其間隙活動(dòng)的觀賞性、娛樂(lè)性效果。說(shuō)明觀眾將職業(yè)球賽定位為消遣娛樂(lè)活動(dòng),希望在觀賞比賽的同時(shí),能獲得身心的愉悅與放松。安排適當(dāng)?shù)膴蕵?lè)節(jié)目是取悅觀眾、調(diào)動(dòng)賽場(chǎng)氣氛的一種很好的方式。而筆者認(rèn)為,目前我國(guó)CBA賽場(chǎng)娛樂(lè)方面的活動(dòng)方式普遍存在單調(diào)、質(zhì)量差等現(xiàn)象,應(yīng)積極借鑒已有的或外來(lái)的經(jīng)驗(yàn),但不能一味模仿,要有創(chuàng)新和發(fā)展,要根據(jù)我國(guó)傳統(tǒng)文化、籃球賽事自身特點(diǎn)以及目標(biāo)觀眾的需求來(lái)選擇適合自己的娛樂(lè)方式。真正做到比賽、娛樂(lè)、時(shí)尚三者緊密結(jié)合,只有這樣才能吸引更多的觀眾來(lái)到我們賽場(chǎng),關(guān)注我們的籃球比賽。

2.3.5 對(duì)CBA職業(yè)聯(lián)賽賽場(chǎng)建筑文化的調(diào)查分析

建筑文化是指體現(xiàn)籃球場(chǎng)館建筑藝術(shù)風(fēng)格,具有時(shí)代特色與價(jià)值功能,凝聚和展示著人類的知識(shí)、思想和智慧以及社會(huì)物質(zhì)財(cái)富和精神財(cái)富的集合體。通過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn)CBA聯(lián)賽建筑文化主要表現(xiàn)在三個(gè)方面:一是賽場(chǎng)環(huán)境,二是場(chǎng)館設(shè)施的先進(jìn)性,三是場(chǎng)館的布局與規(guī)劃等(見(jiàn)表7)。通過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn)賽場(chǎng)環(huán)境應(yīng)包括賽場(chǎng)內(nèi)部環(huán)境與外部環(huán)境兩個(gè)方面。賽場(chǎng)環(huán)境是影響觀眾上座率和賽場(chǎng)氛圍的重要因素,良好的賽場(chǎng)環(huán)境則會(huì)使觀眾心情感到愉悅,更有利于運(yùn)動(dòng)員發(fā)揮運(yùn)動(dòng)成績(jī)。廣泛的不愉快體驗(yàn)如難聞的氣味、令人討厭的景色、賽場(chǎng)上的各種噪音、氛圍都會(huì)產(chǎn)生負(fù)面影響,使置身于其中的觀眾和運(yùn)動(dòng)員煩躁不安,很可能導(dǎo)致賽場(chǎng)暴力的發(fā)生。場(chǎng)館設(shè)施既要符合觀眾觀看比賽的需要還要符合運(yùn)動(dòng)員比賽的需要。既然是觀看比賽的看臺(tái),首要的就應(yīng)該滿足人們觀賞的需要,在每個(gè)位置上都能保證觀眾具有良好的視角,都可以無(wú)遮攔地看到比賽,同時(shí),看臺(tái)的顏色應(yīng)該溫暖、和諧,看臺(tái)使用的材料應(yīng)該安全、環(huán)保等。同時(shí)又要考慮運(yùn)動(dòng)員比賽場(chǎng)地、燈光等方面的感受。場(chǎng)館的布局與規(guī)劃要體現(xiàn)人文理念,場(chǎng)館的布局與規(guī)劃要合理,應(yīng)符合觀看和比賽的需要。

3 結(jié) 論

3.1 綜觀我國(guó)CBA聯(lián)賽的發(fā)展實(shí)際,CBA聯(lián)賽賽場(chǎng)文化的構(gòu)建應(yīng)主要符合以下幾個(gè)方面原則:以人為本原則、誠(chéng)信和諧原則、職業(yè)化原則、娛樂(lè)化原則、產(chǎn)業(yè)化原則等方面。

3.2 我國(guó)CBA賽場(chǎng)文化構(gòu)建應(yīng)包括競(jìng)技文化、觀眾文化、產(chǎn)業(yè)文化、娛樂(lè)文化和建筑文化五個(gè)子系統(tǒng)。競(jìng)技文化、觀眾文化、產(chǎn)業(yè)文化、娛樂(lè)文化和建筑文化在發(fā)展度(數(shù)量維)、協(xié)調(diào)度(質(zhì)量維)和持續(xù)度(時(shí)間維)三個(gè)維度上的互相聯(lián)系、互相作用構(gòu)成了我國(guó)CBA聯(lián)賽賽場(chǎng)文化發(fā)展的系統(tǒng)。

3.3 目前我國(guó)CBA賽場(chǎng)文化構(gòu)成系統(tǒng)發(fā)展程度并非齊頭并進(jìn)的,而是隨著內(nèi)外環(huán)境條件的變化在不同時(shí)期有主有次、此起彼伏的。當(dāng)前形勢(shì)下居于主導(dǎo)地位的是競(jìng)技文化和觀眾文化,隨著社會(huì)的發(fā)展,產(chǎn)業(yè)文化、娛樂(lè)文化和建筑文化則在未來(lái)發(fā)展中逐步占據(jù)主導(dǎo)地位。

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第8篇：體育賽事管理研究綜述范文

關(guān)鍵詞:產(chǎn)業(yè)鏈; 事件管理; 研究綜述

收稿日期: 2009-07-19; 修訂日期: 2009-09-13

基金項(xiàng)目: 廣東省軟科學(xué)項(xiàng)目《廣東會(huì)展業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的路徑和策略研究》(2008B07080075)

作者簡(jiǎn)介: 李曉莉(1970-),女,中山大學(xué)旅游發(fā)展與規(guī)劃研究中心2008級(jí)博士生;廣州大學(xué)旅游學(xué)院副教授。研究方向:旅游企業(yè)與節(jié)事管理。

一、 引言

事件產(chǎn)業(yè)起源于上世紀(jì)50年代的美國(guó)。二戰(zhàn)后,美國(guó)經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)催生了大批中產(chǎn)階級(jí),其追求服務(wù)、健身、娛樂(lè)、文化等得以體現(xiàn)個(gè)人尊嚴(yán)和精神需求的消費(fèi)欲望迅速膨脹,文化慶典、新產(chǎn)品展示、體育比賽等各類事件大量涌現(xiàn),事件產(chǎn)業(yè)應(yīng)運(yùn)而生。

事件作為研究對(duì)象最早出現(xiàn)在人類學(xué)、地理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)領(lǐng)域中,事件管理作為成熟且獨(dú)立的研究領(lǐng)域出現(xiàn)在1990年之后,1993年有了自己的學(xué)術(shù)期刊Event Management,并成為國(guó)際關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題。

Hede & Jago等在Special Event Research 1990-2001:Key Trends and Issues的綜述中發(fā)現(xiàn),事件運(yùn)作管理方面的研究相對(duì)較少,主要體現(xiàn)在志愿者管理、風(fēng)險(xiǎn)管理方面,而從旅游需求與影響角度進(jìn)行的事件管理研究就更少[1]。

本文以“Event management”為關(guān)鍵詞,在Elsevier Science Direct全文學(xué)術(shù)期刊數(shù)據(jù)庫(kù)中(2000.1-2009.3),通過(guò)對(duì)摘要的預(yù)覽初選出30篇文獻(xiàn)(有特定組織參與、經(jīng)過(guò)系統(tǒng)規(guī)劃且以運(yùn)作管理為研究重點(diǎn)的文獻(xiàn));鑒于國(guó)內(nèi)對(duì)“Event”一詞有“節(jié)事、事件、活動(dòng)”等不同譯法,本文在中國(guó)知網(wǎng)(CNKI)分別以“節(jié)事營(yíng)銷”、“節(jié)事管理”、“節(jié)事運(yùn)作”、“節(jié)慶運(yùn)作”、“奧運(yùn)會(huì)”、“大型活動(dòng)”、“事件管理”為關(guān)鍵詞在四個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)(中國(guó)期刊網(wǎng)、中國(guó)優(yōu)秀碩士學(xué)位、中國(guó)優(yōu)秀博士學(xué)位、中國(guó)重要會(huì)議)檢索,初選出57篇文章。

閱讀所有文獻(xiàn)后,發(fā)現(xiàn)它們研究問(wèn)題的層面不一、角度不同、關(guān)注點(diǎn)各異,但從產(chǎn)業(yè)鏈角度進(jìn)行梳理能找出一定的共同點(diǎn),于是提出了從基于產(chǎn)業(yè)鏈視角,即上游、中游、下游及影響四個(gè)方面述評(píng)的思路。

二、 事件產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)成與研究關(guān)注點(diǎn)

1. 事件產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)成

產(chǎn)業(yè)鏈的核心在于圍繞一個(gè)關(guān)鍵的最終產(chǎn)品,從生產(chǎn)到最終消費(fèi)所涉及的各個(gè)不同產(chǎn)業(yè)部門之間所形成的動(dòng)態(tài)關(guān)系,其中部門構(gòu)成的多少、鏈條的長(zhǎng)短、控制權(quán)的大小影響著產(chǎn)業(yè)發(fā)展的結(jié)構(gòu)與方向。

事件產(chǎn)業(yè)的關(guān)聯(lián)帶動(dòng)性很強(qiáng),短期內(nèi)大量產(chǎn)品、服務(wù)、信息、人力等要素在鏈條中的流動(dòng)、融合形成了整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈,可分為上、中、下游三個(gè)大的環(huán)節(jié)。如下圖:

事件產(chǎn)業(yè)鏈的上游指政府、協(xié)會(huì)、公司等事件的主辦方;中游指組織、運(yùn)作事件的專業(yè)公司包括專業(yè)機(jī)構(gòu)(PCD)及目的地支持系統(tǒng)(DMO);下游指參加者與觀眾等。但是下游任務(wù)的完成,并不意味著產(chǎn)業(yè)鏈的終結(jié)。事件的持續(xù)發(fā)展,必然要求對(duì)事件進(jìn)行評(píng)估與總結(jié),使產(chǎn)業(yè)鏈在運(yùn)作中完善起來(lái)。因此,相應(yīng)的評(píng)估咨詢機(jī)構(gòu)也成為鏈條中的一個(gè)環(huán)節(jié)。

2. 事件產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的研究關(guān)注點(diǎn)

從事件產(chǎn)業(yè)鏈的特征出發(fā),基于產(chǎn)業(yè)鏈整體優(yōu)化與競(jìng)爭(zhēng)力提升的角度,關(guān)注上、中、下游三個(gè)環(huán)節(jié)所面臨的不同層面問(wèn)題,也可以得出不同的研究取向。如下圖:

三、 基于產(chǎn)業(yè)鏈角度的中西方事件管理研究綜述

與其它社會(huì)科學(xué)如旅游、休閑及好客(hospitality)產(chǎn)業(yè)的研究一樣,豐富多彩的實(shí)踐活動(dòng)對(duì)事件領(lǐng)域的專業(yè)研究起到了很大的促進(jìn)作用。從產(chǎn)業(yè)鏈角度看,國(guó)內(nèi)外學(xué)者們進(jìn)行的相關(guān)研究,進(jìn)一步印證了事件產(chǎn)業(yè)的特征、存在問(wèn)題與發(fā)展趨勢(shì)。

1. 上游地位與研究

位于產(chǎn)業(yè)鏈上游的主辦方(政府、協(xié)會(huì)、企業(yè)等),其決策者的戰(zhàn)略地位,決定了事件的戰(zhàn)略規(guī)劃是其關(guān)注重點(diǎn),如:開發(fā)何種類型事件、是否與目的地發(fā)展吻合、如何進(jìn)行戰(zhàn)略決策等等。

但Michelle Whitford通過(guò)對(duì)澳大利亞19個(gè)地方政府在1974-2004年間關(guān)于事件的戰(zhàn)略、報(bào)告、文件、會(huì)議記錄等共219份政策性文件的分析,發(fā)現(xiàn)在前兩個(gè)問(wèn)題上,決策者們?nèi)鄙倮硇缘乃伎?沒(méi)有充分考慮事件與目的地發(fā)展的關(guān)系,更多是從產(chǎn)生“轟動(dòng)效應(yīng)”、引起“注意”的角度出發(fā),一些大型事件如奧運(yùn)會(huì)、世博會(huì)舉辦權(quán)的獲得甚至成為政治外交的一種方式。并且在對(duì)事件政策與戰(zhàn)略的有效性進(jìn)行評(píng)估之后,發(fā)現(xiàn)事件戰(zhàn)略上存在著以經(jīng)濟(jì)為導(dǎo)向的單一性、以文化為導(dǎo)向的排他性等現(xiàn)象,從而降低了戰(zhàn)略的有效性[2]。

Margaret J.Daniels的研究指出,若事件投資不能與城市的發(fā)展規(guī)劃相吻合則會(huì)造成公共資本的浪費(fèi);同時(shí),事件作為一種公共產(chǎn)品會(huì)帶來(lái)搭便車現(xiàn)象(free-rider)[3],Harry Arne Solberg等以問(wèn)卷形式對(duì)美國(guó)舉辦體育事件的城市YORK及其臨近地區(qū)的城市M進(jìn)行了旅游者消費(fèi)的調(diào)查,結(jié)果顯示城市M的投資收益比大于舉辦地,而舉辦地則由于對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的大量投入以及因交通擁擠造成的旅游者消費(fèi)漏損使投資收益比降低[4]。

Robyn Stokes的研究發(fā)現(xiàn),戰(zhàn)略管理理論在事件領(lǐng)域的應(yīng)用落后于其他領(lǐng)域,且傳統(tǒng)的資源規(guī)劃、過(guò)程控制等戰(zhàn)略管理理論不適于事件這種短期內(nèi)大量人流、物流、信息流高度聚集的突發(fā)性活動(dòng)。與此相比,基于信息共享基礎(chǔ)上的各利益相關(guān)者的合作與權(quán)變戰(zhàn)略理論則顯得更適合。比如政府及公共部門可通過(guò)法律及政策手段來(lái)規(guī)范各利益相關(guān)者的關(guān)系,從而獲得管理機(jī)會(huì),對(duì)增強(qiáng)社會(huì)交換起到積極的促進(jìn)作用;而行政權(quán)限劃分、信息不對(duì)稱則成為阻礙合作的因素[5,6]。

Matthew J. Burbank等就發(fā)展與公共政策問(wèn)題對(duì)舉辦過(guò)奧運(yùn)會(huì)的美國(guó)三市(洛杉磯1984、亞特蘭大1996、鹽湖城2002))進(jìn)行研究,結(jié)論指出大型事件的發(fā)展源于當(dāng)?shù)仄髽I(yè)與政府間的有效合作與資源整合以及在雙贏情況下獲得的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。盡管三個(gè)城市在組織機(jī)構(gòu)、運(yùn)作模式與公共政策上各有特點(diǎn),但都充分利用了私有資金而非單靠公共資源以作為成功的保證[7]。

Getz也曾指出,從全球事件管理看,將靈活的合作過(guò)程融入到戰(zhàn)略制定中,使參與者的態(tài)度從冷淡被動(dòng)轉(zhuǎn)為積極參與和責(zé)任共享是趨勢(shì)所在[8]。

事件產(chǎn)業(yè)在中國(guó)的發(fā)展還處于起步階段。位于上游的主辦方主要是政府與行業(yè)協(xié)會(huì),且以政府為主體。進(jìn)入21世紀(jì),在城市轉(zhuǎn)型、地方營(yíng)銷等理念的驅(qū)動(dòng)下,事件成為各地政府關(guān)注的產(chǎn)業(yè)之一。但在舉辦事件的原因、目的及過(guò)程上都缺少戰(zhàn)略性規(guī)劃,對(duì)事件的結(jié)果期待也很模糊,事件戰(zhàn)略研究相對(duì)滯后。

2. 中游地位及研究

位于產(chǎn)業(yè)鏈中游的專業(yè)機(jī)構(gòu)(PCO)與目的地支持系統(tǒng)(DMO)是事件產(chǎn)業(yè)的主體,承擔(dān)著事件的組織、運(yùn)作與管理,其鏈條的長(zhǎng)短與范圍反映了產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)與發(fā)展程度。產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的種種問(wèn)題在此突顯,這一階段的研究視角更加廣泛,研究問(wèn)題更加具體與深化。

(1) 事件利益相關(guān)者研究

隨著環(huán)境變化周期越來(lái)越短、事件過(guò)程越來(lái)越復(fù)雜,涉及的產(chǎn)業(yè)鏈條越來(lái)越長(zhǎng),任何一個(gè)環(huán)節(jié)的斷裂都會(huì)導(dǎo)致整個(gè)事件的崩潰,這種基于信息交流、知識(shí)共享、責(zé)任共擔(dān)基礎(chǔ)上的利益相關(guān)者的投入與合作效率成為實(shí)踐中管理的難點(diǎn),利益相關(guān)者研究引起了諸多學(xué)者的關(guān)注。

Getz運(yùn)用多案例比較法對(duì)瑞典、加拿大兩國(guó)的六個(gè)事件進(jìn)行研究,提出了利益相關(guān)者的六種類型:規(guī)則制訂者、促進(jìn)者、聯(lián)合生產(chǎn)者、供應(yīng)者、合作者、受眾。這六種類型各自的作用及相互關(guān)系并不固定,而是隨著事件的進(jìn)程而變化,如政府通常是規(guī)則制定者,但有時(shí)又是一個(gè)合作者或促進(jìn)者。而且很多時(shí)候,各利益相關(guān)者之間的關(guān)系不同于商業(yè)企業(yè)之間建立在合同基礎(chǔ)上的契約關(guān)系,而是基于合作交流基礎(chǔ)上的自愿參與的關(guān)系,這使得事件利益相關(guān)者管理變得較為復(fù)雜[8]。

Spiropoulos等以在悉尼舉辦的第二十屆希臘文化節(jié)為例對(duì)利益相關(guān)者進(jìn)行了分類,指出主要有市場(chǎng)契約關(guān)系、行政規(guī)范關(guān)系與產(chǎn)品生產(chǎn)關(guān)系三種類型[9]。

Mia Larson利用PSQ(Political Market Square)理論,分析了事件不同階段各利益相關(guān)者的合作所呈現(xiàn)的三種狀態(tài),并提出每種狀態(tài)下應(yīng)采取的措施。如表1[10]:

Roger March等從價(jià)值鏈、合作者活動(dòng)、生態(tài)學(xué)、資源稀缺四個(gè)方面對(duì)事件中的利益相關(guān)者進(jìn)行分類。從價(jià)值過(guò)程看,參與者與供應(yīng)商對(duì)目的地同等重要,競(jìng)爭(zhēng)合作關(guān)系是價(jià)值創(chuàng)造的關(guān)鍵;從合作者活動(dòng)看,利益相關(guān)者之間主要是基于市場(chǎng)導(dǎo)向的合同關(guān)系;從生態(tài)學(xué)角度看,利益相關(guān)者分別處于競(jìng)爭(zhēng)―中立―共生的關(guān)系鏈上;而從資源稀缺角度看,利益相關(guān)者對(duì)公共資源、私營(yíng)資源、及市場(chǎng)資源應(yīng)分別采取爭(zhēng)奪、依賴、整合利用的態(tài)度[11]。

Rex S Toh C等對(duì)會(huì)議產(chǎn)業(yè)鏈中會(huì)議組織者、專業(yè)中介公司、酒店方三者之間的合作契約關(guān)系作了較具體的規(guī)范和描述,如:專業(yè)中介公司不應(yīng)從酒店拿回扣而損害會(huì)議組織者的利益;酒店方提供的房?jī)r(jià)也不能高于網(wǎng)絡(luò)價(jià);酒店方不能越過(guò)專業(yè)中介公司與會(huì)議組織者直接接觸;專業(yè)中介公司只為會(huì)議組織者負(fù)責(zé)后勤的策劃,而不負(fù)責(zé)會(huì)議內(nèi)容,若由于會(huì)議內(nèi)容不好造成的參會(huì)者提前退房,專業(yè)中介公司不承擔(dān)責(zé)任等等[12]。

Lee Hye-Rin等以韓國(guó)為例,運(yùn)用委托理論,對(duì)舉辦地與專業(yè)會(huì)議組織者之間的關(guān)系進(jìn)行了研究,發(fā)現(xiàn)兩者之間存在著明顯的敵意與不信任,造成這種關(guān)系的原因在于信息不對(duì)稱與自我利益的關(guān)注。但通過(guò)委托前后合同的妥善管理、雙方的信息溝通等可將風(fēng)險(xiǎn)降到較低,其中委托前對(duì)專業(yè)組織的觀察與監(jiān)控是根本的途徑,兩者的關(guān)系就是在這種信任與猜疑的平衡中達(dá)到較理想的狀態(tài)[13]。

洪娟通過(guò)對(duì)安徽蕪湖旅博會(huì)的調(diào)研,分析了各利益相關(guān)者參與的動(dòng)力與角色,提出政府是主導(dǎo)、贊助商是追隨者、旅游相關(guān)單位是學(xué)習(xí)者、專業(yè)策劃者是服務(wù)者、觀眾是主體的定位[14]。

綜上所述:首先,事件產(chǎn)業(yè)鏈中各利益相關(guān)者的關(guān)系呈現(xiàn)兩種主流,一是基于市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)與契約基礎(chǔ)上的商業(yè)合作關(guān)系,一是基于政府主導(dǎo)下的資源配置與行政管理關(guān)系,國(guó)內(nèi)外因產(chǎn)業(yè)發(fā)展的成熟度及事件運(yùn)作的機(jī)制不同,國(guó)外更多表現(xiàn)為第一種關(guān)系,對(duì)此的研究也較深入,而國(guó)內(nèi)則更多表現(xiàn)為第二種關(guān)系;其次,事件利益相關(guān)者的類型與關(guān)系是復(fù)雜與動(dòng)態(tài)變化的,管理也具有不確定性,但合作交流、信息共享與責(zé)任共擔(dān)是基礎(chǔ);最后,事件中的展覽、會(huì)議、節(jié)慶、賽事等不同類型,各自的產(chǎn)業(yè)鏈長(zhǎng)度不同,對(duì)此的分類研究還較少,其中會(huì)議產(chǎn)業(yè)鏈研究相對(duì)較深入。

(2) 事件營(yíng)銷與旅游效益最大化研究

事件經(jīng)濟(jì)影響的負(fù)面性,引起了人們對(duì)旅游效益最大化的關(guān)注。2000年澳大利亞悉尼奧運(yùn)會(huì)卓有成效的實(shí)踐,為研究提供了豐富的實(shí)例。Danny O’Brien分析了澳大利亞悉尼奧運(yùn)會(huì)商業(yè)俱樂(lè)部成立、贊助商合作計(jì)劃開發(fā)等戰(zhàn)略,指出完備的事件旅游戰(zhàn)略是旅游效益最大化的保證[15]。當(dāng)時(shí)的國(guó)際奧委會(huì)市場(chǎng)部主席曾說(shuō)澳大利亞的實(shí)踐和研究可為其它國(guó)家提供有益的借鑒,并成為奧林匹克運(yùn)動(dòng)研究一個(gè)新的研究領(lǐng)域[16]。

Chalip論述了媒介在事件舉辦地營(yíng)銷中的作用,認(rèn)為將目的地的標(biāo)志性建筑、自然特色、文化風(fēng)俗等形象載體作為事件廣告的背景材料,通過(guò)圖象、音響等手段整合在一起,可以強(qiáng)化感知。事件結(jié)束后,目的地推廣者仍可將事件尤其是一些大型炫耀性事件作為目的地形象推廣要素[17]。進(jìn)一步,Chalip指出舉辦地旅游吸引物與事件要素的捆綁銷售,如各種交流展示會(huì)、城市觀光、文化遺產(chǎn)與購(gòu)物等可以吸引事件參與者的停留與消費(fèi),從而使旅游效益最大化[18]。

McCartney等指出事件參與者往往專注于事件本身,為了吸引其參與目的地的旅游活動(dòng),需要事件組織方與旅游管理方密切配合[19];Dogan Gursoyr指出謀求社區(qū)居民的支持也十分重要,如熱情友好的氛圍、善意的建議等等對(duì)參與者來(lái)說(shuō)是一種深刻的體驗(yàn),能促進(jìn)重游率的提高[20]。

在這一點(diǎn)上,國(guó)內(nèi)外普遍存在著事件組織方與旅游管理方兩者脫節(jié)的現(xiàn)象,特別是在2004年希臘雅典奧運(yùn)會(huì)期間,兩者合作的不到位導(dǎo)致了希臘旅游效益不增反降,令外界質(zhì)疑雅典是否有能力如期舉辦奧運(yùn)會(huì)。Neha Singh分析了造成此現(xiàn)象的原因在于事件與旅游分屬于不同部門:前者通常是專業(yè)組織方如當(dāng)?shù)氐膴W組委,它的關(guān)注點(diǎn)在于事件是否能如期順利進(jìn)行,在基礎(chǔ)設(shè)施的投入、事件的組織上沒(méi)有充分利用旅游部門或目的地管理公司的力量,沒(méi)有站在旅游效益最大化的角度來(lái)考慮;后者則通常由目的地管理公司(DMC)或旅游部門承擔(dān),關(guān)注點(diǎn)在于正常的旅游業(yè)務(wù),忽視了事件營(yíng)銷的機(jī)會(huì),因而導(dǎo)致了旅游效益不增反降的情況[21]。

吳承照較早提出了“旅游是綜合利用事件的動(dòng)力產(chǎn)業(yè)”,并分析了旅游在2010年上海世博會(huì)中的戰(zhàn)略地位[22]。 魏學(xué)峰從非舉辦地角度,研究了大型活動(dòng)的旅游輻射效應(yīng),得出非舉辦地可以接受舉辦地的外部效應(yīng),但空間遞減規(guī)律沒(méi)有得到證實(shí),同時(shí)能動(dòng)開發(fā)與互動(dòng)參與則對(duì)非舉辦地有較強(qiáng)的積極影響[23]。旅游效益最大化方面的研究主要出現(xiàn)在澳大利亞悉尼奧運(yùn)會(huì)之后,對(duì)此國(guó)內(nèi)還未給于足夠的關(guān)注。一方面,由于大型事件中短期內(nèi)超乎尋常的人流、物流、信息流的聚集,對(duì)任何國(guó)家任何舉辦地來(lái)說(shuō)都是一個(gè)沖擊與挑戰(zhàn),政府集中力量關(guān)注事件的正常進(jìn)行,不計(jì)成本地應(yīng)對(duì)各種意外風(fēng)險(xiǎn),無(wú)瑕顧及旅游長(zhǎng)期效益的發(fā)揮,而是任其自然,如認(rèn)為事件期間自然產(chǎn)生的大量參觀者就意味著旅游效益,沒(méi)有充分發(fā)掘蘊(yùn)藏的機(jī)會(huì)與潛力;另一方面,要在綜合效益中分離旅游效益非常困難,且由于旅游產(chǎn)生的效益并未在政府公共投資體系中占主要地位,因此一直以來(lái)沒(méi)有得到相應(yīng)的重視。

(3) 流動(dòng)性資源的利用與管理

大型事件的成功舉辦依賴于眾多的社會(huì)資源如志愿者等,很多無(wú)法通過(guò)正常的市場(chǎng)交換途徑獲得,因此加強(qiáng)對(duì)組織中各種流動(dòng)性資源(mobilizing resources)的管理利用成為焦點(diǎn),其核心在于建立由政府授予的合法性組委會(huì),吸納各行業(yè)成員,建立網(wǎng)絡(luò)關(guān)系,并滿足各參與者的利益訴求,從而充分利用社會(huì)資源[24]。

Clare Hanlon以澳大利亞兩個(gè)重要的體育賽事為例,分析了大型事件中志愿者的管理應(yīng)采取與一般人力資源管理不同的措施,如建立靈活的組織機(jī)構(gòu)、針對(duì)核心能力的用人原則,加強(qiáng)導(dǎo)向性培訓(xùn)和團(tuán)隊(duì)建設(shè),采取不同的激勵(lì)措施等等[25]。

Getz在1993年就曾首先提出了人力資源管理是事件管理中的重要問(wèn)題,與組織文化、員工管理密切相關(guān),但直到2000年之前志愿者管理、風(fēng)險(xiǎn)管理都是此領(lǐng)域的研究核心,對(duì)流動(dòng)性資源的利用與管理還未引起足夠的重視[26]。

中國(guó)事件產(chǎn)業(yè)的發(fā)展還很不成熟,對(duì)以上三方面的研究都相對(duì)欠缺,同時(shí)由于國(guó)內(nèi)專業(yè)機(jī)構(gòu)的缺失和不完善,作為主辦方的政府過(guò)多地參與到目的地支持系統(tǒng)的具體工作中,因此是“政府主導(dǎo)”還是“市場(chǎng)化運(yùn)作”、政府介入程度如何成為研究的熱點(diǎn)問(wèn)題。如從事件活動(dòng)的“公共產(chǎn)品”性質(zhì)出發(fā),指出事件活動(dòng)需要政府公共服務(wù)的配合,但同時(shí)要規(guī)范政府參與的領(lǐng)域與程度;根據(jù)事件活動(dòng)周期及政府職能的不同,應(yīng)實(shí)現(xiàn)從產(chǎn)品引入期的“政府主導(dǎo),市場(chǎng)配合”向成長(zhǎng)期的“政府市場(chǎng)過(guò)渡”再到成熟期的“市場(chǎng)主導(dǎo),政府配合”的轉(zhuǎn)變;并指出市場(chǎng)化運(yùn)作是基于運(yùn)作管理與市場(chǎng)營(yíng)銷兩方面的結(jié)合,在市場(chǎng)營(yíng)銷階段需要政府的主導(dǎo)與組織[27-32]。

3. 下游地位與研究

位于下游的參加者與觀眾是事件產(chǎn)業(yè)的核心和事件能否持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵所在,其感知與評(píng)價(jià)對(duì)事件設(shè)計(jì)、營(yíng)銷起著決定性的作用。但研究怎樣從下游參加者與觀眾的消費(fèi)特點(diǎn)、體驗(yàn)角度來(lái)設(shè)計(jì)、策劃與組織事件管理的文章在國(guó)內(nèi)外都還較欠缺,反映了下游在產(chǎn)業(yè)鏈中被忽視的現(xiàn)象[33]。

早期關(guān)于事件參與者動(dòng)機(jī)的研究更多基于人口統(tǒng)計(jì)學(xué)特征,如年齡的影響、文化的影響、群體歸屬感的影響等,且以參加節(jié)慶為主,針對(duì)體育賽事、會(huì)展等的研究較少;同時(shí)早期研究注意到,贊助商的商業(yè)行為也是影響參與者動(dòng)機(jī)的因素之一。

Getz D.,O’Neill M等運(yùn)用“服務(wù)藍(lán)圖”(Service Mapping)和參與者問(wèn)卷調(diào)查相結(jié)合的技術(shù)手段,研究了澳大利亞舉辦的Margaret Rive Surfing Event事件的服務(wù)質(zhì)量,從參與者的流向?qū)б⒃O(shè)施設(shè)備配備、員工互動(dòng)及無(wú)形管理過(guò)程四個(gè)方面進(jìn)行了評(píng)價(jià),繪制了藍(lán)圖并指出了影響服務(wù)質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié)[34]。

隨著事件產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步深化與競(jìng)爭(zhēng)的加劇,主辦方將更加關(guān)注受眾的消費(fèi)特點(diǎn)與滿意度研究,事件的主題選擇、文化內(nèi)涵挖掘、個(gè)性化服務(wù)與景觀互動(dòng)將成為提升受眾感知的重要途徑,將是產(chǎn)業(yè)鏈上中游組織方思考的重要問(wèn)題之一。

4. 影響與評(píng)估

從產(chǎn)業(yè)鏈角度看,評(píng)估體系游離于產(chǎn)業(yè)鏈上、中、下游而獨(dú)立存在,評(píng)估結(jié)果將為產(chǎn)業(yè)上游的主辦方提供參考與咨詢,指導(dǎo)戰(zhàn)略制定與實(shí)施。但由于許多事件需要在政府的支持與公共資源的大量投入下才能完成,因此對(duì)政治精英們期望的迎合,會(huì)使評(píng)估者處于一個(gè)兩難的境地,即使事件本身不盈利,他們也可能得出事件具有長(zhǎng)期積極影響的結(jié)論。如對(duì)奧運(yùn)會(huì)的研究,普遍的結(jié)論是事件對(duì)舉辦地旅游者數(shù)量增加有積極的影響,從而帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng),但影響大小取決于事件的規(guī)模與后期營(yíng)銷[35-38]。國(guó)外早期影響評(píng)估研究體現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)效益方面,源于政府與旅行機(jī)構(gòu)對(duì)舉辦事件經(jīng)濟(jì)效益的期待。

王春雷在《國(guó)外重大活動(dòng)經(jīng)濟(jì)影響研究》一文中從總體經(jīng)濟(jì)影響、區(qū)域經(jīng)濟(jì)影響、旅游業(yè)影響、負(fù)面影響及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)等方面對(duì)國(guó)內(nèi)外活動(dòng)研究的主要內(nèi)容進(jìn)行了闡述,并列舉了主要的研究方法及不足,發(fā)現(xiàn)研究多集中在大型活動(dòng)前的預(yù)測(cè),而事后的跟蹤研究則鳳毛麟角[39];研究方法上孫根年教授利用本底趨勢(shì)線理論對(duì)北京奧運(yùn)會(huì)客流量進(jìn)行了預(yù)測(cè)[40],戴光全教授對(duì)昆明世博會(huì)效應(yīng)進(jìn)行了估算[41]。

近年來(lái),從經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、環(huán)境三方面對(duì)事件進(jìn)行的綜合評(píng)價(jià)受到關(guān)注,例如如何促進(jìn)群體亞文化的認(rèn)同,如何提升舉辦國(guó)民族形象,如何回應(yīng)環(huán)境友好主義者提出的“綠色事件”等。從舉辦地的可持續(xù)發(fā)展角度出發(fā),對(duì)事件各方面的影響及其控制進(jìn)行全面研究,是未來(lái)中西方事件研究的主要趨勢(shì)之一[42]。事件影響的綜合、多維及客觀評(píng)價(jià)將為產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的戰(zhàn)略制定提供理性思考的依據(jù)。

四、 結(jié)論與啟示

1. 產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀與研究現(xiàn)狀

從產(chǎn)業(yè)鏈角度進(jìn)行研究的梳理,基本能反映出產(chǎn)業(yè)發(fā)展的成熟度與各環(huán)節(jié)的地位,如:國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)上游戰(zhàn)略層面思考的缺失,反映了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的不成熟與上游的強(qiáng)勢(shì)地位;中游研究視角的廣闊,反映了產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的諸多問(wèn)題及事件產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)聯(lián)度高、依存性強(qiáng)等特征;而從下游參加者與觀眾消費(fèi)感知角度出發(fā)的事件管理研究的欠缺,反映出下游被忽視的地位。

由于中西方事件產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的不同,其研究的重點(diǎn)也存在諸多不同,如下表:

2. 產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與研究趨勢(shì)

隨著事件產(chǎn)業(yè)的不斷成熟,產(chǎn)業(yè)鏈融合的趨勢(shì)將越加明顯,特別是事件與旅游產(chǎn)業(yè)的邊界將越加模糊。一方面,旅游產(chǎn)業(yè)將從單純關(guān)注直接面向旅游者消費(fèi)的企業(yè)如旅行社、酒店、景區(qū)等,拓展到對(duì)生產(chǎn)服務(wù)性企業(yè)如提供獎(jiǎng)勵(lì)旅游、會(huì)展旅游等大型企業(yè)及中介公司的關(guān)注;另一方面,事件產(chǎn)業(yè)需要更多更細(xì)的知識(shí)與資源的整合,需要與旅游產(chǎn)業(yè)的合作,因此兩者的融合與溝通將成為將來(lái)研究的重要取向之一。

事件產(chǎn)業(yè)中的幾大類型如展覽、會(huì)議、節(jié)慶、賽事等各有不同性質(zhì)的產(chǎn)業(yè)鏈,因此對(duì)其進(jìn)行分類研究尤為必要。國(guó)內(nèi)外目前對(duì)會(huì)議、展覽類產(chǎn)業(yè)鏈的研究較多也較深入,對(duì)賽事類事件的研究因奧運(yùn)會(huì)、世界杯等體育賽事的舉辦而突顯出來(lái),節(jié)事類研究則較為薄弱。

事件產(chǎn)業(yè)中各利益主體的參與過(guò)程、行為特點(diǎn),如基于志愿者、贊助商等的研究將更加細(xì)致與深化,同時(shí)基于事件參與者與觀眾角度的體驗(yàn)與感知研究將進(jìn)一步受到重視。

在可持續(xù)發(fā)展理念下,對(duì)事件綜合效益,如社會(huì)文化影響、環(huán)境友好性影響等的研究也將成為人們關(guān)注的領(lǐng)域之一。

3. 事件產(chǎn)業(yè)的理論研究

與休閑、旅游等領(lǐng)域的研究相似,事件產(chǎn)業(yè)實(shí)踐的發(fā)展領(lǐng)先于理論的研究。目前事件領(lǐng)域尚未形成自己的研究體系,知識(shí)創(chuàng)新很少,多是將其他領(lǐng)域的理論與方法運(yùn)用到本領(lǐng)域中來(lái)。研究角度多樣,其中重點(diǎn)關(guān)注的多為產(chǎn)業(yè)發(fā)展中出現(xiàn)的各種問(wèn)題;研究方法多種,在國(guó)外除了經(jīng)濟(jì)影響評(píng)估與受眾感知研究較多地運(yùn)用了定量模型、統(tǒng)計(jì)學(xué)分析外,其它如戰(zhàn)略有效性、利益相關(guān)者管理等方面的研究則較多且較成熟地應(yīng)用了多種定性研究方法,如多案例研究(multiple cases study)、聚焦訪談(convergent interview)、文本分析(content analysis)、參與式觀察(participation observation)等;國(guó)內(nèi)研究較多停留在概念闡述、描述性、解釋性層面上,在定性研究方法的使用上很欠缺,但在感知研究上較多地使用了問(wèn)卷調(diào)查、統(tǒng)計(jì)分析等定量研究方法。產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展的背后需要理論支撐,因而事件旅游產(chǎn)業(yè)的理論研究是值得長(zhǎng)期關(guān)注的領(lǐng)域之一。

致謝:導(dǎo)師保繼剛教授在本文寫作過(guò)程中提出了許多寶貴的修改意見(jiàn),在此表示誠(chéng)摯的謝意!

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Review on Event Management Research in

China and Abroad: a Industry

Chain Perspective

LI Xiaoli

(Center for Tourism Planning & Research, Sun Yat-Sen University,

Guangzhou,510275, China)

Abstract: This paper made an analysis of the composition of the four identified sessions in Event industry chain and the research orientations and reviewed the main conclusions and differences of the researches at home and abroad from four aspects namely upstream, midstream, downstream, and impact. It is found that that all the researches lack concerns of strategic thinking in the upstream industry and effective cooperation among the stakeholders in the context of industry convergence and event participants’ experience are neglected. This problem is particularly prominent in China. From the hackles of the researches, it provides the rational reflection for the industry development and also points out the study trends in the future.

第9篇：體育賽事管理研究綜述范文

關(guān)鍵詞：體育社會(huì)學(xué)；電視媒體；足球；德國(guó)

中圖分類號(hào)：G80-05 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1006-7116（2012）06-0074-05

1936年，第11屆夏季奧林匹克運(yùn)動(dòng)會(huì)在德國(guó)柏林舉行。德國(guó)電視臺(tái)不僅對(duì)這屆奧運(yùn)會(huì)每天轉(zhuǎn)播2～8小時(shí)，甚至直播了某些場(chǎng)次的比賽。由此，德國(guó)開創(chuàng)了電視媒體轉(zhuǎn)播體育比賽的先例，共有162 228人在分別位于柏林、萊比錫和波茨坦的25個(gè)集中收看點(diǎn)欣賞比賽，這是世界電視發(fā)展歷史上前所未有的壯舉[1]。

此外，德國(guó)也是世界公認(rèn)的足球強(qiáng)國(guó)之一，以世界杯成績(jī)?yōu)槔?，?954年至今，德國(guó)隊(duì)全部打進(jìn)前8名，12次打進(jìn)四強(qiáng)，其中3次奪冠、4次亞軍、4次季軍。德國(guó)足球的強(qiáng)盛，除了行之有效的技戰(zhàn)術(shù)、完善的青少年后備人才培養(yǎng)體系、先進(jìn)的足球理念之外，還得益于德國(guó)電視媒體的有效推動(dòng)。早在1939年，德國(guó)便嘗試轉(zhuǎn)播其與意大利之間的足球友誼賽，足球逐漸成為德國(guó)電視媒體的重要轉(zhuǎn)播項(xiàng)目。1953年西德電視臺(tái)與西德足球協(xié)會(huì)簽訂協(xié)議，實(shí)況轉(zhuǎn)播重要場(chǎng)次的足球比賽[2]。當(dāng)時(shí)，在每周數(shù)萬(wàn)場(chǎng)西德各級(jí)足球比賽結(jié)束之后，電視臺(tái)會(huì)播放《足球集錦》節(jié)目，直到晚上11點(diǎn)多節(jié)目才會(huì)結(jié)束。全國(guó)大約有大約2 000萬(wàn)民眾可以從當(dāng)晚電視足球節(jié)目中了解各地足球比賽的概況[3]。借助于電視媒體，德國(guó)足球的傳播速度提高了無(wú)數(shù)倍，足球的觸角由此伸向了德國(guó)的每一個(gè)角落。

1 德國(guó)電視媒體促進(jìn)足球發(fā)展的基礎(chǔ)

20世紀(jì)80年代，聯(lián)邦德國(guó)逐漸確立了總體特征為“雙軌制”和“獨(dú)立性”的電視制度，

這為電視媒體促進(jìn)足球發(fā)展提供了制度保障。在此基礎(chǔ)之上，德國(guó)公法、私營(yíng)電視二者工作的核心目標(biāo)使得德國(guó)電視媒體與足球的“聯(lián)姻”成為一種必然。

1.1 德國(guó)電視制度的總體特征

1）雙軌制。

20世紀(jì)70年代初期爆發(fā)的兩次石油危機(jī)使得資本主義經(jīng)濟(jì)發(fā)展舉步維艱，新自由主義經(jīng)濟(jì)學(xué)派提倡給予私營(yíng)經(jīng)濟(jì)更為廣闊的發(fā)展空間。20世紀(jì)80年代之前，公法電視在聯(lián)邦德國(guó)一家獨(dú)大，占據(jù)壟斷地位。隨著時(shí)間的推移，“壟斷化”電視制度的缺陷被無(wú)限放大，電視觀眾對(duì)于公法電視播出的節(jié)目沒(méi)有任何選擇的余地，不僅民眾的利益無(wú)法得到保障，而且無(wú)法滿足民眾的基本信息需求。起初聯(lián)邦德國(guó)試圖通過(guò)創(chuàng)建德國(guó)電視二臺(tái)，在體制內(nèi)解決這一問(wèn)題，但是上述問(wèn)題仍未從根本上得以解決，所以必須尋求體制外的解決辦法。此外，政治家也極力支持引入私營(yíng)電視，從而打破公法電視的言論霸權(quán)。由此，20世紀(jì)80年代后期，聯(lián)邦裁定私營(yíng)電視機(jī)構(gòu)不違反憲法，引入私營(yíng)電視，壟斷化的弊端才真正得以糾正。在德國(guó)統(tǒng)一后的1991年8月31日，德國(guó)16個(gè)州共同制定了《統(tǒng)一德國(guó)全國(guó)廣播電視協(xié)定》，再次確認(rèn)在德國(guó)實(shí)行公法電視與私營(yíng)電視共存的雙軌電視制度。目前，德國(guó)擁有22個(gè)公法電視頻道，以及50個(gè)在德國(guó)全境都能接收到的私營(yíng)電視頻道[4]。

德國(guó)電視雙軌制的首要目的是保障民眾的利益。德國(guó)最大媒體財(cái)團(tuán)基爾希集團(tuán)為了追求利潤(rùn)最大化，曾打算把世界杯電視轉(zhuǎn)播權(quán)賣給德國(guó)私營(yíng)臺(tái)。這一舉動(dòng)遭到了德國(guó)民眾的強(qiáng)烈抵制，德國(guó)總理親自出馬，在雙重壓力下基爾希財(cái)團(tuán)不得不把世界杯轉(zhuǎn)播權(quán)賣給了公法電視臺(tái)德國(guó)電視一臺(tái)（ARD）和二臺(tái)（ZDF）。其次滿足觀眾的需求，“公法電視”與“私營(yíng)電視”之間的激烈競(jìng)爭(zhēng)，就是爭(zhēng)奪觀眾，足球是德國(guó)民眾最喜愛(ài)的體育項(xiàng)目，自然足球就是各個(gè)電視媒體競(jìng)爭(zhēng)的“寵兒”。觀眾喜愛(ài)足球，這就迫使電視媒體更關(guān)注足球和支持足球，提供更為優(yōu)質(zhì)的足球節(jié)目以贏得更多的觀眾，由此促進(jìn)足球的發(fā)展。

2）獨(dú)立性。

古希臘文化對(duì)德國(guó)文化乃至歐洲文化的影響深遠(yuǎn)。在德國(guó)社會(huì)各個(gè)方面、各個(gè)領(lǐng)域都可以看到古希臘文化的影子[5]。古希臘提倡“法律下的自由”的原則，借以規(guī)范人與人、社會(huì)、國(guó)家的關(guān)系。深受這一原則的影響，1949年頒布的德國(guó)《基本法》中明確保障出版自由，以及通過(guò)廣播電視和電影進(jìn)行報(bào)道的自由，并尊重自由公共輿論與自由個(gè)人觀點(diǎn)的形成。在兩德統(tǒng)一后，德國(guó)政府官員直接被德國(guó)要求退出媒體經(jīng)濟(jì)需求委員會(huì)，進(jìn)一步削弱國(guó)家和政黨對(duì)電視媒體的影響，保證德國(guó)電視媒體“法律下的自由”。這主要體現(xiàn)在以下3個(gè)方面：行政獨(dú)立、編輯獨(dú)立、財(cái)政獨(dú)立。也就是說(shuō)公法、私營(yíng)電視機(jī)構(gòu)組織人員管理與任命不受外部干預(yù)；電視編輯或記者的稿件可以不接受任何形式的檢查；對(duì)公法電視媒體而言，盡管從國(guó)家稅收中獲得營(yíng)運(yùn)資金，但是不隸屬于政府。與公法電視不同，私營(yíng)電視媒體在財(cái)政上只依靠自身廣告收入。

1959年，時(shí)任聯(lián)邦政府總理的阿登納曾提議設(shè)立面向全德的第二電視臺(tái)，強(qiáng)調(diào)由聯(lián)邦政府加以領(lǐng)導(dǎo)，此舉遭到聯(lián)邦各州的聯(lián)合反對(duì)，旨在堅(jiān)持保障電視機(jī)構(gòu)行政、編輯、財(cái)政3方面的“獨(dú)立性”。德國(guó)電視媒體以獨(dú)立的姿態(tài)傳播社會(huì)的政治、經(jīng)濟(jì)、文化等各個(gè)維度的信息，足球作為德國(guó)社會(huì)文化的重要組成部分亦受益于“獨(dú)立性”特點(diǎn)的德國(guó)電視制度，這一制度避免了其在傳播足球信息過(guò)程中受到國(guó)家、政府、商業(yè)集團(tuán)利益和宗教團(tuán)體的干擾，保證了德國(guó)民眾接受的足球信息并非是電視媒體所“設(shè)置”出來(lái)的扭曲化的“足球”，足球本身的巨大魅力在通過(guò)電視傳播的過(guò)程中不會(huì)被外界其他因素干擾，這就為促進(jìn)德國(guó)足球發(fā)展提供了良好的媒介環(huán)境。

1.2 德國(guó)公法、私營(yíng)電視的核心目標(biāo)

雖然德國(guó)公法、私營(yíng)電視機(jī)構(gòu)二者工作的核心目標(biāo)迥異，但是它們均表現(xiàn)出對(duì)足球信息的強(qiáng)烈興趣。不僅如此，公法、私營(yíng)電視媒體的核心目標(biāo)是使得德國(guó)電視媒體與足球的“聯(lián)姻”成為一種必然。

1）公法電視——實(shí)現(xiàn)“基本供給”。

在德國(guó)，公法電視享有相當(dāng)多的權(quán)利，比如征收電視稅、體育賽事轉(zhuǎn)播的優(yōu)先權(quán)、法律保護(hù)公法電視的收支平衡、新傳播技術(shù)的應(yīng)用以及新節(jié)目形式等。追求民主與自由的德國(guó)，強(qiáng)調(diào)權(quán)利與義務(wù)的對(duì)等性。對(duì)德國(guó)公法電視而言，與其享有權(quán)利相對(duì)應(yīng)的便是實(shí)現(xiàn)民眾信息需求的“基本供給”[6]126。由此，實(shí)現(xiàn)“基本供給”便成為德國(guó)公法電視工作的核心目標(biāo)。另外，在歐洲，德國(guó)是唯一一個(gè)利用公立支出鋪設(shè)的全國(guó)性光纜系統(tǒng)為電視臺(tái)服務(wù)的國(guó)家，因此在歐洲橫向比較，德國(guó)免費(fèi)電視頻道數(shù)目最多，超過(guò)30個(gè)電視臺(tái)的電視節(jié)目，這為公法電視媒體實(shí)現(xiàn)“基本供給”提供了較好的客觀條件[2]?；跐M足民眾信息需求的“基本供給”的工作核心，德國(guó)公法電視的節(jié)目?jī)?nèi)容以信息類節(jié)目為主，依照科隆經(jīng)驗(yàn)性媒介研究機(jī)構(gòu)（IFEM）的分類目錄，節(jié)目主題涉及政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)等10個(gè)大范疇，大約50個(gè)主題。在2005～2006年間，德國(guó)電視一臺(tái)的信息類節(jié)目穩(wěn)定在40%左右，電視二臺(tái)則接近50%。不僅將廣告時(shí)間嚴(yán)格限制在20分鐘，僅占總播出時(shí)間的1.5%，而且在黃金時(shí)間（19：00～23：00）堅(jiān)持以播出信息類節(jié)目為主要內(nèi)容支撐[6]137。

作為足球大國(guó)，由于足球是德國(guó)大眾文化的有機(jī)組成部分，民眾對(duì)足球信息的需求強(qiáng)烈，所以德國(guó)公法電視以盡可能滿足民眾對(duì)足球信息的需求為己任。電視一臺(tái)對(duì)德甲每個(gè)周六比賽日的7場(chǎng)比賽進(jìn)行第一時(shí)間的綜述報(bào)道。電視二臺(tái)每天15：00播出《今天-體育》節(jié)目，其中包括對(duì)德國(guó)足球賽事的專題報(bào)道。德國(guó)第三套電視節(jié)目在每周日播出周六德甲比賽的專輯。此外，擁有重大體育賽事優(yōu)先轉(zhuǎn)播權(quán)的德國(guó)公法電視媒體免費(fèi)實(shí)況直播歐洲杯和世界杯足球賽德國(guó)出賽的所有場(chǎng)次，德國(guó)國(guó)家足球隊(duì)的主、客場(chǎng)比賽，德國(guó)足球聯(lián)盟杯半決賽和決賽以及德國(guó)參加的歐洲足球冠軍杯決賽。德國(guó)公法電視保障民眾獲得基本足球信息，為足球在德國(guó)的發(fā)展鋪平道路。

2）私營(yíng)電視——追逐商業(yè)利益。

德國(guó)私營(yíng)電視媒體為資本家所有，以追逐商業(yè)利益、獲取商業(yè)利益的最大化為自身工作的核心目標(biāo)。1986年，聯(lián)邦關(guān)于薩克森廣播電視法的判決重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了公法電視應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的各種使命，而對(duì)于私營(yíng)電視則不提出要求，實(shí)際上德國(guó)將私營(yíng)電視臺(tái)視為普通的企業(yè)，只要公法電視臺(tái)能夠有效地滿足民眾信息的“基本供給”，就不會(huì)對(duì)私營(yíng)電視機(jī)構(gòu)提出過(guò)高的要求。所以德國(guó)的私營(yíng)電視機(jī)構(gòu)在遵守法律的前提下，充分考慮商業(yè)利益的最大化，將民眾視為自由市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)視野下的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，它們?cè)谪?cái)政上主要依靠廣告收入，它們往往秉承“沒(méi)有觀眾就沒(méi)有廣告”的原則。在這種原則的引導(dǎo)下，觀眾就是德國(guó)私營(yíng)電視媒體的“上帝”，甚至德國(guó)私營(yíng)電視臺(tái)的佼佼者——電視7臺(tái)以“我們就是要取悅你”為自身發(fā)展定位，將電視觀眾的實(shí)際信息需求放在第1位。此外，德國(guó)私營(yíng)電視往往將14～49歲的電視觀眾定義為有效廣告人群，50歲以上的電視觀眾往往已經(jīng)形成較為牢固的購(gòu)物消費(fèi)習(xí)慣，而且消費(fèi)能力較低。

當(dāng)?shù)聡?guó)私營(yíng)電視發(fā)現(xiàn)14～49歲的觀眾熱衷足球運(yùn)動(dòng)，提供足球信息能夠給它們帶來(lái)商業(yè)利益時(shí)，受自身核心工作目的的驅(qū)動(dòng)，它們便會(huì)竭盡全力迎合“上帝”的喜好，將提供足球信息視為新的利益增長(zhǎng)點(diǎn)。20世紀(jì)90年代初，盧森堡廣播電視臺(tái)通過(guò)對(duì)德國(guó)足球聯(lián)賽的轉(zhuǎn)播實(shí)現(xiàn)了廣告收入的突破。最初的德國(guó)衛(wèi)星電視一臺(tái)的節(jié)目定位以家庭節(jié)目為主，包括電影和新聞等，之后迫于廣告收入壓力，轉(zhuǎn)播1986年的美國(guó)網(wǎng)球公開賽和1992年的德國(guó)足球聯(lián)賽[7]72-74。甚至在20世紀(jì)90年代，原西德商業(yè)電視臺(tái)轉(zhuǎn)型為24小時(shí)播放體育節(jié)目的德國(guó)體育電視臺(tái)。德國(guó)私營(yíng)電視臺(tái)基于“商業(yè)利益最大化”的核心工作目標(biāo)，將足球信息作為重點(diǎn)傳播內(nèi)容，與公法電視臺(tái)形成“合力”，最終共同促進(jìn)足球在德國(guó)的發(fā)展。

2 德國(guó)電視媒體促進(jìn)足球發(fā)展的具體表現(xiàn)

2.1 電視轉(zhuǎn)播收入維護(hù)德國(guó)足協(xié)獨(dú)立性

2010年10月9日，歐洲杯預(yù)選賽上德國(guó)隊(duì)在主場(chǎng)以3比0戰(zhàn)勝土耳其隊(duì)。總理默克爾在沒(méi)有事先告知足協(xié)的情況下突然造訪更衣室，與德國(guó)國(guó)腳們一一握手。事后，德國(guó)足協(xié)主席茨旺齊格憤怒的指出：“這是完全不被允許的！她這么做肯定有政治目的，政治家應(yīng)該離足球遠(yuǎn)一些！”隨即，事件主人公默克爾在20日正式打電話給德國(guó)足協(xié)正式道歉。這次足球與政治之間的較量，最終以足協(xié)的勝利而告終，而德國(guó)足協(xié)運(yùn)營(yíng)的獨(dú)立性則是其勝利的最大功臣。

在德國(guó)，足球協(xié)會(huì)與政府是相互獨(dú)立的兩個(gè)主體，二者分工明確，獨(dú)立的足協(xié)只為足球服務(wù)。經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定上層建筑，保證足協(xié)獨(dú)立性的關(guān)鍵因素在于其經(jīng)濟(jì)上的獨(dú)立。德國(guó)足協(xié)經(jīng)濟(jì)來(lái)源主要依靠自身商業(yè)化的運(yùn)作，而并非政府的財(cái)政撥款。商業(yè)化的運(yùn)作保證了足協(xié)更好地為足球服務(wù)。在商業(yè)化運(yùn)作過(guò)程中，電視轉(zhuǎn)播權(quán)收益為足協(xié)帶來(lái)了十分可觀的經(jīng)濟(jì)來(lái)源。1958年，德國(guó)足協(xié)通過(guò)出售定期轉(zhuǎn)播聯(lián)賽權(quán)和世界杯轉(zhuǎn)播權(quán)給德國(guó)電視一臺(tái)，獲利16萬(wàn)馬克一舉成為德國(guó)最富有和會(huì)員最多的單項(xiàng)協(xié)會(huì)，截至2010年共擁有6 756 562名會(huì)員[2]。此外，德國(guó)足協(xié)的非盈利性質(zhì)決定了其必須立即將自身商業(yè)運(yùn)作獲得的經(jīng)濟(jì)收益用于本國(guó)足球發(fā)展，支持國(guó)家隊(duì)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)以及建立青少年足球基地等。從2002-2003賽季初開始，為促進(jìn)大約2.2萬(wàn)名年齡在11～17歲的青少年足球人才的發(fā)展，德國(guó)足協(xié)每年投資1 000萬(wàn)歐元建立遍及整個(gè)德國(guó)的388個(gè)足球基地，派出大約1 200名具有執(zhí)教資格的教練員參與對(duì)青少年運(yùn)動(dòng)員的考察與培養(yǎng)工作，努力做到“沒(méi)有一個(gè)足球人才不受到關(guān)注，使每一個(gè)具有天賦的運(yùn)動(dòng)員得到發(fā)展”[8]?？偠灾聡?guó)足協(xié)借助于以出售電視轉(zhuǎn)播權(quán)為主的商業(yè)運(yùn)作獲得的收益，夯實(shí)自身獨(dú)立性，本著非盈利性原則，遵照足球本身發(fā)展的客觀規(guī)律促進(jìn)德國(guó)足球的發(fā)展。

2.2 電視轉(zhuǎn)播為德甲低票價(jià)、高上座率提供可能

在德國(guó)，足球支持者在比賽的管理上發(fā)揮著重要的作用，因?yàn)榈聡?guó)所有的職業(yè)足球俱樂(lè)部（沃爾夫斯堡和勒沃庫(kù)森除外）都是由足球球迷直接參與足球賽事的管理和運(yùn)營(yíng)[9]。由此，直接參與俱樂(lè)部管理的球迷當(dāng)然希望德甲門票盡可能低，限制季票銷售，希望盡可能多的球迷共同享受足球的快樂(lè)與激情。

2008-2009賽季，德甲球票平均售價(jià)20.79歐元，為全歐洲同級(jí)別聯(lián)賽最低。為了維持俱樂(lè)部的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，較低的門票收入必須由其他收益來(lái)填補(bǔ)，德國(guó)電視媒體則在這一過(guò)程中扮演著重要的角色。緣由德國(guó)公法電視與私營(yíng)電視對(duì)電視轉(zhuǎn)播權(quán)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，從1987年開始，德甲的轉(zhuǎn)播費(fèi)用便開始直線上升，1987-1988賽季為920萬(wàn)歐元，到2006-2007賽季，德甲和德乙的國(guó)內(nèi)轉(zhuǎn)播收入為4.2億歐元，每個(gè)德甲俱樂(lè)部可以得到最多2 330萬(wàn)歐元、最少1 170萬(wàn)歐元的分成，至于海外轉(zhuǎn)播收入，每個(gè)俱樂(lè)部則可以得到400萬(wàn)歐元到51.8萬(wàn)歐元不等。借助電視轉(zhuǎn)播的“蝴蝶效應(yīng)”，贊助成為德甲俱樂(lè)部的另一個(gè)重要的收入來(lái)源，主要通過(guò)胸前廣告來(lái)實(shí)現(xiàn)[10]。由此可見(jiàn)，在俱樂(lè)部收入方面電視轉(zhuǎn)播為俱樂(lè)部降低門票分擔(dān)了不少壓力，此外，在重大開銷——球員薪資和轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)上，德甲俱樂(lè)部均恪守著50%紅線，一直控制在俱樂(lè)部總收入的50%[11]。由此，德甲實(shí)現(xiàn)了歐洲5大聯(lián)賽中最高上座率和最低的平均票價(jià)。多特蒙德黃色看臺(tái)僅需10歐元，而且球票也可當(dāng)作免費(fèi)地鐵票火車票，為看球球迷提供方便。不僅如此，俱樂(lè)部盡量限制季票銷售數(shù)量，便于給更多不同人群提供觀賞比賽的機(jī)會(huì)。除此之外，客隊(duì)球迷在每場(chǎng)德甲聯(lián)賽中能得到整體票數(shù)的10%，而英超則只提供3 000張。2008-2009賽季，西甲平均上座率為28 478人，法甲21 034人，意甲25 304人，英超35 592。這些數(shù)據(jù)和德甲的41 904人相比，差距都非常大[12]。

總而言之，憑借電視轉(zhuǎn)播收入以及尤其帶來(lái)的廣告贊助等，德甲保持著歐洲五大聯(lián)賽最低的票價(jià)，切實(shí)保證更多的球迷近距離感受足球的魅力。

2.3 作為“第三只眼”，德國(guó)電視大力維護(hù)足球比賽公平、公正

保證公平、公正是所有競(jìng)技比賽的生命線。德國(guó)職業(yè)足球在其自身發(fā)展的過(guò)程中從未放棄過(guò)對(duì)公平、公正的追求。在德國(guó)，獨(dú)立于足協(xié)之外的調(diào)查委員會(huì)和體育法庭負(fù)責(zé)對(duì)所有違反足球競(jìng)賽規(guī)則的行為進(jìn)行處理，并且德國(guó)足協(xié)對(duì)裁判進(jìn)行嚴(yán)格的技術(shù)監(jiān)督，在裁判的每場(chǎng)執(zhí)法中，看臺(tái)上都會(huì)隨機(jī)派出裁判監(jiān)督員[13]。除此之外，德國(guó)電視媒體作為“第三只眼”也在大力維護(hù)足球比賽的公平、公正。

德國(guó)電視媒體作為“第三只眼”主要以“調(diào)查性報(bào)告”的形式體現(xiàn)，以調(diào)查性報(bào)告為基礎(chǔ)，制作相關(guān)電視節(jié)目，并逐漸成為電視媒體中的佼佼者。甚至300多名在德國(guó)從事調(diào)查性報(bào)告的新聞工作者成立了一個(gè)名叫“研究網(wǎng)絡(luò)”的組織，講授調(diào)查技巧，培養(yǎng)專業(yè)后備人才[14]。德國(guó)電視媒體將職業(yè)足球比賽中興奮劑事件、比賽舞弊、場(chǎng)內(nèi)外的暴力事件以及故意傷害事故和幕后的各種違反相關(guān)規(guī)定的交易加以曝光，維護(hù)足球比賽公平、公正。例如曝光克羅地亞賭博集團(tuán)操縱2001年德國(guó)杯第一輪乙級(jí)球隊(duì)帕德伯恩與德甲球隊(duì)漢堡之間的比賽，嚴(yán)懲相關(guān)涉案人員，保障職業(yè)足球比賽的公正與公平。此外，針對(duì)場(chǎng)上暴力事件，前西德著名門將舒馬赫1982年西班牙世界杯半決賽一役，在已被法國(guó)后衛(wèi)巴蒂斯通形成單刀的情況下，棄門而出將其撞昏在地，撞掉兩顆門牙?！皟礆垺钡氖骜R赫當(dāng)時(shí)只吃到一張黃牌。但是他的“罪行”卻永久的留在了電視上，電視反復(fù)播放的慢鏡頭留下了舒馬赫施暴時(shí)的定格。賽后，舒馬赫接到了媽媽從德國(guó)打來(lái)的電話，他媽媽說(shuō)：“看了電視我為你感到恥辱?！盵15]只要任何罪行留在了電視上，那電視和電視觀眾便成了正義的陪審團(tuán)，雖然比賽結(jié)果無(wú)法更改，但是留在電視上和觀眾心中的印象才是真正的比賽結(jié)果。

2.4 德國(guó)電視媒體為民眾提供真實(shí)可靠的足球信息

“法律下自由”的德國(guó)電視媒體享有財(cái)政、編輯、行政3方面自由，切實(shí)避免了其在傳播足球信息過(guò)程中受到國(guó)家、政府、商業(yè)集團(tuán)利益和宗教團(tuán)體的干擾。此外，德國(guó)從20世紀(jì)70年代開始，它的教育活動(dòng)便已經(jīng)開始涉及培養(yǎng)“批判型”受眾，“媒介批判”成為一門在德國(guó)教育機(jī)構(gòu)普遍開設(shè)的課程。除了納入學(xué)校教育之外，德國(guó)電視機(jī)構(gòu)本身主要通過(guò)制作涉及媒介發(fā)展以及媒介政策問(wèn)題的節(jié)目，加入到培養(yǎng)“批判型”受眾的隊(duì)伍中。例如：公法電視開設(shè)過(guò)名為《批評(píng)的回音》與《反響》的節(jié)目，將電視節(jié)目的制作透明化，配合教育機(jī)構(gòu)培養(yǎng)“批判型”受眾[16]。德國(guó)“批判型”受眾扮演著監(jiān)督電視媒體發(fā)展的社會(huì)角色，對(duì)社會(huì)各個(gè)維度的信息進(jìn)行監(jiān)督。在電視媒體內(nèi)部，節(jié)目編制委員會(huì)和州傳媒管理當(dāng)局分別對(duì)公法、私營(yíng)電視傳播信息真實(shí)性進(jìn)行監(jiān)督。此外，出于自身社會(huì)責(zé)任感，德國(guó)電視媒體同樣將保證信息的真實(shí)、可靠為第一要?jiǎng)?wù)。德國(guó)公法電視為全體民眾共同擁有，以服務(wù)民眾為自身工作目標(biāo)，試圖實(shí)現(xiàn)民眾利益的最大化。因此，德國(guó)公法電視承擔(dān)社會(huì)責(zé)任毋庸置疑。然而，依靠取悅觀眾獲得廣告收入的私營(yíng)電視堅(jiān)持君子愛(ài)財(cái)、取之有道的原則。例如，在1993年，私營(yíng)電視機(jī)構(gòu)之間自發(fā)建立了行業(yè)自律組織——電視行業(yè)自律組織（Freiwillige Selbstkontrolle Fernsehen，F(xiàn)SF），其主要職責(zé)包括：負(fù)責(zé)對(duì)電視劇進(jìn)行分級(jí)，以及對(duì)其他對(duì)青少年身心可能帶來(lái)傷害的節(jié)目進(jìn)行監(jiān)督等[7]92。其次，私營(yíng)電視圍繞日常生活、社會(huì)、人際關(guān)系的節(jié)目份額與公法電視持平，同樣在4%～7%左右；以文化、知識(shí)、宗教為主題的電視節(jié)目在電視一臺(tái)的節(jié)目總量中占7.2%，而私營(yíng)電視PRO7通過(guò)每天播出《伽利略》、《世界奇觀》等節(jié)目，這類節(jié)目也會(huì)占到總節(jié)目量的5.0%[7]83-84。由此可見(jiàn)，在德國(guó)，無(wú)論是公法電視還是私營(yíng)電視所具備的社會(huì)責(zé)任感均毋庸置疑。由于擔(dān)負(fù)社會(huì)責(zé)任，因此它們?cè)诠?jié)目?jī)?nèi)容的選擇，節(jié)目真實(shí)度等方面都會(huì)十分重視，其中有關(guān)足球的節(jié)目也不例外。例如：德國(guó)N24新聞臺(tái)在每年德甲賽季開始前，該臺(tái)節(jié)目編輯部都會(huì)仔細(xì)了解球隊(duì)、隊(duì)員、賽事、場(chǎng)館、票務(wù)等一系列的相關(guān)情況，花費(fèi)相當(dāng)多的精力研究賽事報(bào)道手段，保證足球信息的真實(shí)、可靠。

3 啟示

3.1 適當(dāng)引入良性競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制

德國(guó)公法、私營(yíng)電視的雙軌競(jìng)爭(zhēng)制度不僅直接提升了職業(yè)足球的電視轉(zhuǎn)播費(fèi)用、擴(kuò)大聯(lián)賽知名度以及提高聯(lián)賽的觀賞性等，而且在一定程度上保障了民眾獲取足球信息的真實(shí)性。中國(guó)電視媒體在自身發(fā)展過(guò)程中應(yīng)適當(dāng)引入良性競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，各大電視集團(tuán)在競(jìng)爭(zhēng)中謀求生存，提升職業(yè)聯(lián)賽電視轉(zhuǎn)播費(fèi)用、對(duì)職業(yè)聯(lián)賽的宣傳力度以及民眾獲得足球信息的真實(shí)度，從而促進(jìn)中國(guó)足球發(fā)展。

3.2 重視“批判型”受眾培養(yǎng)

中國(guó)電視機(jī)構(gòu)需重視培養(yǎng)“批判型”受眾，如果民眾頭腦中絲毫沒(méi)有批判意識(shí)，一味的盲目接受信息，會(huì)導(dǎo)致媒體與受眾之間的“主客倒置”。電視媒體需要適度公開節(jié)目制作過(guò)程以及向公眾解釋節(jié)目的相關(guān)政策?；蛟S可以借助“游戲秀”的形式，旨在通過(guò)節(jié)目相關(guān)片段再現(xiàn)，回答觀眾觀眾有關(guān)電視節(jié)目的問(wèn)題。

3.3 強(qiáng)化電視媒體社會(huì)責(zé)任意識(shí)

當(dāng)前，我國(guó)廣播電視處于改革期，在實(shí)際操作中容易出現(xiàn)過(guò)于急切投身市場(chǎng)，在經(jīng)濟(jì)利益的巨大驅(qū)動(dòng)下容易造成電視媒體的社會(huì)責(zé)任缺失，導(dǎo)致一些有害、不良信息，虛假有償新聞報(bào)道時(shí)常出現(xiàn)。在媒介的市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)中，電視媒體的產(chǎn)業(yè)功能被無(wú)限放大，中國(guó)電視機(jī)構(gòu)需強(qiáng)化社會(huì)責(zé)任意識(shí)，以民眾為本，保證傳播信息的真實(shí)、可靠。

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