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主標(biāo)題:字簡意精,主題鮮明
例1:
原題摘錄:××區(qū)××年經(jīng)濟指標(biāo)運行情況簡析
修改建議:運行趨勢總體向好個別指標(biāo)增速不高
――××區(qū)××年經(jīng)濟運行情況分析
例2:
原題摘錄:依據(jù)2009年發(fā)展形勢預(yù)測2010年發(fā)展目標(biāo)
――對2010年××區(qū)農(nóng)村居民人均純收入的預(yù)測分析
修改建議:農(nóng)民收入增勢平穩(wěn)年度目標(biāo)有望增“10”
――2010年××區(qū)農(nóng)民人均純收入預(yù)測分析
例3:
原題摘錄:××年××區(qū)居民消費價格簡析
修改建議:消費價格高位行走緣于食品日趨“金貴”
――××年××區(qū)居民消費價格走勢分析
技法提示1:高度濃縮主題,克服平說淺敘。主標(biāo)題是提示文章主旨的核心標(biāo)題,它是分析報告總體內(nèi)容的體現(xiàn),是讓讀者對分析報告產(chǎn)生印象的第一視點,也是最大視點。從這個意義上說,高度概括全文內(nèi)容,提煉、濃縮分析觀點是制作主標(biāo)題的重要技法。要在有限的文字容量中,體現(xiàn)作者對分析內(nèi)容、分析主題、分析觀點或結(jié)論的概括和提煉能力。
在上述三個例子當(dāng)中,原標(biāo)題的通病是平說淺敘,讀者通過標(biāo)題解讀不出這篇分析報告的主要視點、分析結(jié)論、核心觀點?!靶薷慕ㄗh”則克服了原題不足,達到了濃縮主題、概括觀點的效果。設(shè)計標(biāo)題既考察作者梳理分析思路、概括核心要點的能力,也考察作者文字歸納、文字提煉的水平,建議您參看上例細心品察。
例4:
原題摘錄:能源消費總量增長第三產(chǎn)業(yè)貢獻最大
――2009年××區(qū)規(guī)模以上單位能源消費情況
修改建議:能源消費總量增長第三產(chǎn)業(yè)“拖累”明顯
――2009年××區(qū)規(guī)模以上單位能源消費情況分析
例5:
原題摘錄:應(yīng)對挑戰(zhàn)共克時艱
――2009年第一季度經(jīng)濟運行情況分析
修改建議:經(jīng)濟低位運行部分領(lǐng)域回緩
――2009年第一季度經(jīng)濟運行情況分析
技法提示2:要義表達精確,避免詞空意偏。主標(biāo)題是對分析報告內(nèi)容的高度概括、歸納和提煉,是最凝練、最鮮明的信息符號。它要通過恰當(dāng)?shù)奈淖肿屪x者接收到清晰、精準(zhǔn)的要義內(nèi)容――統(tǒng)計數(shù)據(jù)的解讀意涵、經(jīng)濟運行的分析觀點、經(jīng)濟走勢的判斷結(jié)論。
例4“第三產(chǎn)業(yè)貢獻最大”中的“貢獻”,意為第三產(chǎn)業(yè)在全區(qū)能耗總的增量當(dāng)中貢獻率最大,也就是增量最多、份額最大、比重最高,從抽象的數(shù)據(jù)加工角度,使用“貢獻”一詞沒有問題。但能耗是控制指標(biāo)、“下壓”指標(biāo)(越降越好,不是越增越好),誰在指標(biāo)增量中貢獻最大、說明受誰的拖累最大。因此,把“貢獻”寫入標(biāo)題,極易引起讀者(特別是業(yè)外讀者)的歧義。例5“應(yīng)對挑戰(zhàn)共克時艱”顯得“宏觀”和空泛,文字內(nèi)容給人一種口號、號召、決心的味道,讀不出分析含量。特別是針對當(dāng)時的分析時段,“挑戰(zhàn)”、“時艱”的措詞,與經(jīng)濟運行復(fù)蘇,回緩曙光初現(xiàn)的特征相對應(yīng),其信息指向已明顯跑偏。
例6:
原題摘錄:改革承包帶來生產(chǎn)效益全面增長企業(yè)經(jīng)營狀況不平衡提出新課題
修改建議:生產(chǎn)效益全面增長企業(yè)之間不夠平衡
技法提示3:文字簡潔精煉。凈除贅詞絮句。標(biāo)題制作是小中見大、凝詞煉句的藝術(shù),要用最簡潔的文字把分析報告的“意核”表達出來,使讀者易讀易記,印象鮮明。如果文字拖沓,要義不精,對分析報告主題的理解效果就要打折扣。
例7:
原題摘錄:在希望的田野上
――昌平改革十年農(nóng)業(yè)得失情況分析
例8:
原題摘錄:你距小康有多遠?
――昌平縣“農(nóng)村小康標(biāo)準(zhǔn)”實現(xiàn)程度分析
例9:
原題摘錄:請關(guān)注!一季度工業(yè)虧損面已近40%
――××年第一季度××區(qū)工業(yè)生產(chǎn)情況分析
技法提示4:措辭生動活潑,摒棄呆言滯語。形式活潑的標(biāo)題可以給讀者一種新奇感和心理、視覺上的“沖擊力”,能夠有效激發(fā)讀者的閱讀興趣。如在上例當(dāng)中就使用了歌名、提問句式或提示語等方法。您在擬題過程中,既要運用多種修辭方式讓標(biāo)題生動起來,還要盡力摒棄呆言滯語、不得要領(lǐng)、平淡無味的標(biāo)題文字。建議您在注意把握分寸的同時,能夠舉一反三,大膽實踐與創(chuàng)新。
副標(biāo)題:信息完整,要義清晰
例1():
原題摘錄:北京打造世界城市昌平應(yīng)該有何作為?
例11:
原題摘錄:商務(wù)花園城市昌平可見雛形?
――“商務(wù)花園城市”評價指標(biāo)設(shè)計框架與思考
技法提示1:是否加副標(biāo)題,視需要做取舍。副標(biāo)題是對主標(biāo)題的補充和解說,如分析對象、范圍、內(nèi)容、目的、區(qū)域、時段等。統(tǒng)計分析報告是否加設(shè)副標(biāo)題,沒有剛性要求,完全視表述需要和效果而定。例10已基本把分析主題表述完整,所以未設(shè)副標(biāo)題。例11則需要通過副標(biāo)題的設(shè)置,使分析報告的主題更鮮明、更完整。
例12:
原題摘錄:全鎮(zhèn)經(jīng)濟運行穩(wěn)定主要指標(biāo)增長明顯
――1-10月全鎮(zhèn)經(jīng)濟運行情況簡析
修改建議:全鎮(zhèn)經(jīng)濟運行穩(wěn)定主要指標(biāo)增長明顯
――1-10月××鎮(zhèn)經(jīng)濟運行情況簡析
例13:
原題摘錄:成績背后有隱患樹立信心迎挑戰(zhàn)
――2009年1-2月××鎮(zhèn)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)淺析
修改建議:成績背后有隱患樹立信心迎挑戰(zhàn)
――2009年1-2月××鎮(zhèn)規(guī)模以上工業(yè)運行情況分析
例14:
原題摘錄:收入顯現(xiàn)增量構(gòu)成還需完善
――2007年××鎮(zhèn)服務(wù)業(yè)經(jīng)營情況簡介
修改建議:收入顯現(xiàn)增量構(gòu)成還需完善
――2007年××鎮(zhèn)服務(wù)業(yè)運行情況分析
技法提示2:信息內(nèi)容完整,表達要素清晰。作為對主標(biāo)題的補充和解說,副標(biāo)題一定要達到信息內(nèi)容完整、表述要素清晰的擬題效果。如果要素缺失、表述偏誤,不僅達不到副標(biāo)題應(yīng)有的作用,還會造成要義含量降低、信息指向不清,從而使標(biāo)題質(zhì)量大打折扣。
例12副標(biāo)題的區(qū)域符號不清晰,應(yīng)該用區(qū)域(單位)的規(guī)范名稱,既保證表達效果,又便于文檔的歷史查詢和交流平臺上的信息清晰度。例13副標(biāo)題“工業(yè)企業(yè)淺析”措辭不準(zhǔn)確,表意模糊。您分析企業(yè)的哪個方面?是經(jīng)營還是產(chǎn)品情況?報告主題是工業(yè)運行分析,就一定要恰當(dāng)、精確地表達出來。例14副標(biāo)題“服務(wù)業(yè)經(jīng)營情況簡介”中的“經(jīng)營情況”和“簡介”的用詞均欠準(zhǔn)確,詞意指向和既定的分析主題沒有吻合。
小標(biāo)題:承載觀點,排列有序
一、加強工業(yè)、能源專業(yè)統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè),提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量
1、嚴(yán)格做好規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)名錄庫界定工作。每年年初,按照國家統(tǒng)計制度規(guī)定,都進行一次規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)名錄庫界定工作,雖然能納入到規(guī)模以上的工業(yè)企業(yè)屈指可數(shù),但我們才更注重這項工作的開展,對于新納入和將剔除的企業(yè),我們一一核實統(tǒng)計指標(biāo),最后還要和相關(guān)部門做進一步確認(rèn),確保不重不漏。
2、按時完成了各項序時統(tǒng)計報表任務(wù)。
進度報表中除增加報表外,還加強了上報密度,審核關(guān)系更是嚴(yán)密、細致,為此我們要求每一戶上報企業(yè)都必須付上報表說明,以備查詢。
二、高效率、高質(zhì)量的完成了交通運輸業(yè)統(tǒng)計調(diào)查表
國家統(tǒng)計局首次對交通運輸業(yè)能源消費量進行統(tǒng)計,由于從事客運和貨物運輸?shù)能囕v都是個人私有,沒有日常消費記載情況,在沒有統(tǒng)計方法模式、沒有以往比較數(shù)據(jù)的情況下,在局領(lǐng)導(dǎo)大力支持和協(xié)調(diào)下,利用一周的時間,全力以赴地完成了這項報表任務(wù)。
三、順利完成了規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)清查工作
根據(jù)上級專業(yè)處關(guān)于規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)基本單位清查工作要求,對我縣全部工業(yè)企業(yè)進行了清查。為了使基層統(tǒng)計人員能認(rèn)真對待這次的清查工作,除了下發(fā)文件通知,還通過電話對這項工作的意義進行了強調(diào)。根據(jù)與相關(guān)部門核對的企業(yè)情況,設(shè)計了一張簡表和各重點清查的企業(yè)名單。采取的清查方式是:一是根據(jù)基本單位名錄庫掌握的工業(yè)企業(yè)情況逐一核實,二是根據(jù)提供的企業(yè)名單進行重點核實,三是根據(jù)平時工業(yè)統(tǒng)計報表情況和企業(yè)的財務(wù)核算情況進行詳細了解。
四、強化服務(wù)意識,開展統(tǒng)計分析和工業(yè)經(jīng)濟運行監(jiān)測
本著服務(wù)社會、服務(wù)經(jīng)濟的理念,及時提供月度統(tǒng)計數(shù)據(jù)和工業(yè)經(jīng)濟運行監(jiān)測表,堅持撰寫統(tǒng)計分析報告,多方面、多渠道的掌握專業(yè)統(tǒng)計信息,以滿足領(lǐng)導(dǎo)和各級政府為發(fā)展社會經(jīng)濟科學(xué)決策需要。收集整理了改革開放30年工業(yè)、統(tǒng)計數(shù)據(jù),對我縣改革開放30年來工業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展變化和取得的成果做了系統(tǒng)的闡述。
一、 強化領(lǐng)導(dǎo)和管理機制,狠抓節(jié)能減排工作
公司領(lǐng)導(dǎo)把節(jié)能減排工作當(dāng)成企業(yè)的頭等大事來抓,經(jīng)常召開專題會議研究節(jié)能減排工作;公司確定了一名高管領(lǐng)導(dǎo),主抓節(jié)能減排工作;設(shè)立了能源降耗標(biāo)準(zhǔn),對各坑口用電設(shè)備統(tǒng)
一標(biāo)準(zhǔn),實施了環(huán)保和節(jié)能減排工作目標(biāo)責(zé)任制;對于選廠生產(chǎn)以及各生產(chǎn)單位,在月度工資分配中把節(jié)能降耗、成本控制、納入考核指標(biāo),與當(dāng)月工資分配緊密掛鉤,實施獎罰兌現(xiàn)。
二、 強化電力管理,降低電能消耗
從20XX年公司先后對生產(chǎn)口各處的變壓器進行無功補償,功率因數(shù)增長不少,功率因數(shù)由原來的0。8左右增長到現(xiàn)在的0。9以上。公司每月獲得力調(diào)電費獎勵,為公司降低成本,增加公司效益。同時公司強制對各生產(chǎn)坑口淘汰掉功耗大、噪音大、技術(shù)落后的分離式壓縮機等設(shè)備,配置了新型的變頻螺桿式節(jié)能智能空氣壓縮機、水泵等一系列的大型設(shè)備。原來每月礦山單臺機組設(shè)備需要9萬多元的電費,更新智能節(jié)能設(shè)備后,需要的電費大概6萬元,電費費用大幅度降低。不但降低減少對三君線的供電壓力,也提高了用電效率,同時也減少了人力、物力的浪費,與勞務(wù)施工隊取得雙贏局面。
三、 加強工藝操作管理,嚴(yán)控重點關(guān)鍵環(huán)節(jié)
結(jié)合公司實際情況,把握節(jié)能減排工作的重點環(huán)節(jié),主要包括以下幾方面:
1、厲行節(jié)約用電,加強用電設(shè)備管理。各車間安排了專業(yè)點檢員對設(shè)備進行維護管理,減少了設(shè)備機械損耗,對延長設(shè)備使用壽命和減少設(shè)備用電量有相當(dāng)重要作用。
2、嚴(yán)格管控耗材指標(biāo),加強車間操作工的節(jié)能知識,完善工藝參數(shù),促進藥劑充分利用,提升效能,減少有害物質(zhì)排放,改善環(huán)境污染。
四、 加強能源統(tǒng)計分析,及時反饋
采用科學(xué)的統(tǒng)計方法確保能源數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,做好能源消耗月累計表,通過“月指標(biāo)”比較,對公司的主要產(chǎn)品耗能做出分析報告反饋給各用能單位,安排專人負責(zé)填報并按時上報能源利用狀況報告。
五、 節(jié)能工作中存在的問題及擬采取的節(jié)能措施
關(guān)鍵詞:統(tǒng)計;數(shù)據(jù);管理
中圖分類號:TU725 文獻標(biāo)識碼:A 文章編號:1001-828X(2013)08-00-01
統(tǒng)計工作在國民經(jīng)濟和社會發(fā)展中具有極其重要的作用,統(tǒng)計數(shù)據(jù)是制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃的基礎(chǔ),是政府實施宏觀調(diào)控的依據(jù)。近年來,隨著國家電網(wǎng)公司“三集五大”管理戰(zhàn)略的逐步推進實施以及電力企業(yè)自身綜合實力的提高,電力系統(tǒng)統(tǒng)計工作也日益得到電力系統(tǒng)內(nèi)部決策層的重視和關(guān)注。
一、電力企業(yè)統(tǒng)計工作的作用
統(tǒng)計數(shù)據(jù)反映國情國力基本情況,是國家制定宏觀經(jīng)濟政策、調(diào)節(jié)經(jīng)濟運行的基本依據(jù),是企業(yè)判斷市場走向、捕捉發(fā)展機遇的重要依據(jù),是社會公眾了解社會、把握經(jīng)濟發(fā)展動態(tài)的主要渠道。統(tǒng)計數(shù)據(jù)已成為與人、財、物同等重要的第四大核心資源。
電力統(tǒng)計數(shù)據(jù)是衡量電力企業(yè)經(jīng)營管理優(yōu)劣的唯一依據(jù),是各級電力企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)進行生產(chǎn)經(jīng)營決策的重要參考資料。統(tǒng)計工作支撐著電力企業(yè)完成監(jiān)督管理和科學(xué)控制。
電力統(tǒng)計數(shù)據(jù)是國民經(jīng)濟的“晴雨表”。當(dāng)前國際國內(nèi)經(jīng)濟形勢復(fù)雜多變,各級政府高度信賴電力數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,要求電力統(tǒng)計工作要及時反映經(jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r,監(jiān)測經(jīng)濟政策運行成效,服務(wù)黨和國家的工作大局。
二、電力企業(yè)統(tǒng)計工作的現(xiàn)狀
從統(tǒng)計管理的現(xiàn)狀看,主要有以下幾個方面:一是對統(tǒng)計工作的重視程度有待進一步提高。在“三集五大”管理戰(zhàn)略建設(shè)方案中,電力企業(yè)明確規(guī)定了各級單位統(tǒng)計人員的定編和定崗,但是個別單位的專職統(tǒng)計人員遲遲不到位,到位人員中也有些不具備統(tǒng)計業(yè)務(wù)的素質(zhì)要求,或統(tǒng)計人員變動頻繁,這些都嚴(yán)重削弱了統(tǒng)計工作力量,影響了統(tǒng)計工作效率和工作質(zhì)量。二是統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量有待進一步提升。在投資統(tǒng)計方面,部分工程投資完成進度異常,投資完成與形象進度不符,建設(shè)工期與定額工期差距較大。在生產(chǎn)統(tǒng)計方面,不能嚴(yán)格按照統(tǒng)計制度按時、保質(zhì)報送生產(chǎn)統(tǒng)計、節(jié)能減排月報,對下級單位統(tǒng)計數(shù)據(jù)審核不嚴(yán),極大影響了電力企業(yè)系統(tǒng)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。三是統(tǒng)計成果應(yīng)用有待進一步規(guī)范。統(tǒng)計報表綜合反映了單位各類指標(biāo)的完成情況,但是統(tǒng)計成果與專業(yè)管理存在“兩張皮”現(xiàn)象普遍,統(tǒng)計數(shù)據(jù)不能被同業(yè)對標(biāo)、業(yè)績考核甚至專業(yè)總結(jié)直接應(yīng)用,這些工作的開展都還需要另行填報相關(guān)報表,加重了基層單位負擔(dān),增加了指標(biāo)數(shù)據(jù)的人為干預(yù),嚴(yán)重影響了統(tǒng)計數(shù)據(jù)的唯一性、權(quán)威性。
從統(tǒng)計工作本身來看,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:一是統(tǒng)計的歸口管理職能還需進一步發(fā)揮。當(dāng)前電力企業(yè)還存在著部分專業(yè)部門擅自出口本專業(yè)指標(biāo)數(shù)據(jù)的現(xiàn)象,一定程度上影響了電力企業(yè)統(tǒng)計的公信力。需要進一步發(fā)揮統(tǒng)計歸口管理職能,規(guī)范數(shù)據(jù),切實改變“數(shù)出多門”現(xiàn)象。二是信息化水平仍有較大提升空間。統(tǒng)計數(shù)據(jù)采集手段相對傳統(tǒng),未完全實現(xiàn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的源頭自動采集;不同數(shù)據(jù)系統(tǒng)之間的集成和共享水平不高,統(tǒng)計與各專業(yè)的業(yè)務(wù)融合需進一步加強。三是服務(wù)公司和電網(wǎng)發(fā)展的能力有待進一步增強。統(tǒng)計分析的內(nèi)容深度和輔助決策作用需進一步發(fā)揮。
三、統(tǒng)計在電力企業(yè)管理中的改進措施
1.加強統(tǒng)計基礎(chǔ)管理,發(fā)揮歸口管理職能。統(tǒng)籌建立電力企業(yè)統(tǒng)一的統(tǒng)計指標(biāo)體系,統(tǒng)一指標(biāo)解釋和報表制度,明確職責(zé)分工,統(tǒng)一管理指標(biāo)、統(tǒng)一審批報表,專業(yè)部門分專業(yè)審核數(shù)據(jù)、分渠道報送報表,切實解決指標(biāo)分散、解釋多頭、填報重復(fù)、數(shù)出多門的問題,實現(xiàn)統(tǒng)計管理體系的協(xié)同高效。
2.拓展統(tǒng)計領(lǐng)域,提升服務(wù)水平。跟蹤業(yè)務(wù)發(fā)展,拓展統(tǒng)計領(lǐng)域,為電力企業(yè)發(fā)展提供全面、及時的統(tǒng)計服務(wù),是統(tǒng)計工作的基本職責(zé)。努力實現(xiàn)統(tǒng)計業(yè)務(wù)的全覆蓋。查找、彌補統(tǒng)計業(yè)務(wù)的盲點、空白點,在新能源統(tǒng)計、產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計以及國內(nèi)外相關(guān)數(shù)據(jù)信息收集等方面下功夫,形成統(tǒng)計產(chǎn)品。要深入開展需求調(diào)研,按照精細化管理要求,全面加強統(tǒng)計與專業(yè)業(yè)務(wù)的銜接,加強統(tǒng)計數(shù)據(jù)與專業(yè)管理的結(jié)合。要根據(jù)管理需要,豐富產(chǎn)品內(nèi)容,形成各具特點、滿足不同需要的快報、月報、年(季)報等電力企業(yè)統(tǒng)計產(chǎn)品系列。發(fā)揮電力數(shù)據(jù)作為國民經(jīng)濟“晴雨表”作用。
3.強化統(tǒng)計分析,支撐公司科學(xué)決策。統(tǒng)計分析是統(tǒng)計信息內(nèi)在價值的挖掘,是領(lǐng)導(dǎo)決策的重要依據(jù),是統(tǒng)計服務(wù)水平的重要體現(xiàn)。加強統(tǒng)計分析的制度化建設(shè),形成一整套統(tǒng)計分析辦法,做到在月度分析上要快、在趨勢預(yù)測分析上要準(zhǔn)、在專題分析上要精,充分利用統(tǒng)計數(shù)據(jù)資源優(yōu)勢。
優(yōu)化統(tǒng)計分析內(nèi)容。加強對電力企業(yè)規(guī)劃、計劃執(zhí)行效果的統(tǒng)計分析,強化數(shù)據(jù)的代表性、邏輯性、匹配性研究,開展統(tǒng)計與規(guī)劃計劃的比對分析,通過固化分析模板,準(zhǔn)確把握數(shù)據(jù)波動的趨勢、特點和原因,第一時間形成高質(zhì)量的分析報告。
4.加強統(tǒng)計監(jiān)督,保證數(shù)據(jù)質(zhì)量。統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量是統(tǒng)計工作的生命,提供準(zhǔn)確的統(tǒng)計數(shù)據(jù),是檢驗統(tǒng)計系統(tǒng)工作績效的根本標(biāo)準(zhǔn)。牢固樹立統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量第一的意識,開展統(tǒng)計監(jiān)督檢查,對于虛報、瞞報等統(tǒng)計違規(guī)違法行為,要堅決予以糾正,并給予嚴(yán)厲批評和處理。
實施統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量控制與評估。建立各專業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量全過程控制體系,明確每一統(tǒng)計崗位的質(zhì)量控制規(guī)范,確保數(shù)據(jù)生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)受到嚴(yán)格控制。對售電量、線損率、固定資產(chǎn)投資等主要統(tǒng)計指標(biāo)進行嚴(yán)格的數(shù)據(jù)控制和評估。
5.加強統(tǒng)計隊伍建設(shè),提高統(tǒng)計工作水平。電力企業(yè)應(yīng)結(jié)合“三集五大”建設(shè),優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu),加強交流培訓(xùn),建設(shè)高素質(zhì)的統(tǒng)計隊伍成立專職統(tǒng)計機構(gòu),充實配齊統(tǒng)計崗位人員。
加強人才培養(yǎng)交流。要加強統(tǒng)計人員職業(yè)素養(yǎng)教育,加強數(shù)據(jù)質(zhì)量意識教育,營造誠實誠信的良好氛圍。加強統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn),利用公司遠程教育平臺或集中培訓(xùn),定期對公司統(tǒng)計人員開展全面、系統(tǒng)培訓(xùn)。
總之,電力企業(yè)應(yīng)加快建設(shè)與“三集五大”體制機制相適應(yīng)的統(tǒng)計工作體系,全面加強和改進統(tǒng)計工作,不斷提高統(tǒng)計工作水平。
參考文獻:
[1]田雋江,鄭勝.企業(yè)統(tǒng)計人員的現(xiàn)狀和企盼[J].中國統(tǒng)計,2007,5:38-39.
關(guān)鍵詞:酒店 能耗 綠色經(jīng)濟 成本控制
本文為四川省教育廳2016人文社科項目“綠色經(jīng)濟視角下的酒店成本控制研究”(立項編號:16SB0328)階段性成果。
隨著經(jīng)濟發(fā)展,農(nóng)產(chǎn)品價格和工資價格不斷上漲,餐飲和人工的剛性成本據(jù)高不下,酒店業(yè)的成本控制難度越來越大。綠色經(jīng)濟已經(jīng)成為經(jīng)濟發(fā)展的主旋律和必由之路,酒店引入綠色經(jīng)濟理念,在能耗統(tǒng)計與管理方面進行改進,是酒店成本控制方面值得嘗試的路徑。
一、 酒店業(yè)能耗成本控制的現(xiàn)狀及趨勢
近年來我國酒店業(yè)能耗控制壓力增大。尤其是規(guī)模較大的星級酒店,酒店經(jīng)營成本中能耗占比很大。從2015年全國不同星級酒店能耗成本率變動數(shù)據(jù)來看:五星級的全年平均能耗成本率11.22%,其中最高月份達到16.74%;四星級的全年平均能耗成本率11.46%,其中最高月份達到13.50%;三星級的全年平均能耗成本率14.27%,其中最高月份達到15.94%。嚴(yán)峻的形勢下,迫切需要系統(tǒng)化的解決新路徑。提高酒店利潤、保持持續(xù)發(fā)展,都離不開節(jié)能降耗這個核心環(huán)節(jié),采取各項措施推動該項工作,會對酒店經(jīng)濟效益產(chǎn)生巨大影響。
綠色經(jīng)濟理念是現(xiàn)代科學(xué)的發(fā)展觀思想。它依托人類的現(xiàn)代文明和技術(shù),注重人與自然的和諧相處。綠色經(jīng)濟的基本范疇包括環(huán)境和生態(tài)系統(tǒng)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、清潔技術(shù)、可再生能源、廢物管理、生物多樣性、綠色建筑和可持續(xù)交通等領(lǐng)域(聯(lián)合國環(huán)境規(guī)劃署)。廣義的綠色經(jīng)濟較為寬泛,是一種以減少污染、循環(huán)利用、節(jié)約能源和可持續(xù)發(fā)展作為推進經(jīng)濟的指導(dǎo)理念,它在傳統(tǒng)經(jīng)濟基礎(chǔ)上,融合了低碳經(jīng)濟、循環(huán)經(jīng)濟、生態(tài)經(jīng)濟、合理消費、可持續(xù)經(jīng)濟等諸多先進經(jīng)濟的發(fā)展方式,并在此基礎(chǔ)上進行了充分的整合,加以升華,成為一種現(xiàn)代的、先進的、高水平的、全新的經(jīng)濟形態(tài)。本質(zhì)是充分體現(xiàn)生態(tài)價值與自然資源價值,有機結(jié)合了市場化與生態(tài)化。也是一種可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)濟模式。
目前綠色經(jīng)濟理念也延伸到酒店業(yè),提倡酒店業(yè)建立替代減量、再循環(huán)再使用等原則,提倡綠色用品,鼓勵綠色用材,提供綠色服務(wù),推廣綠色理念。國家旅游酒店星級評定標(biāo)準(zhǔn)涵蓋這一點,鼓勵動員全行業(yè)人員、切實落實節(jié)能措施,控制環(huán)境污染,創(chuàng)建綠色旅游酒店,酒店業(yè)綠色經(jīng)營應(yīng)具有如下特征:首先,以提升酒店競爭力為目的,通過優(yōu)化資源配置,樹立環(huán)保意識,將塑造非傳統(tǒng)競爭優(yōu)勢與節(jié)約成本有機結(jié)合,提高綜合競爭力;其次,注重節(jié)約資源,將保護環(huán)境融入酒店業(yè)經(jīng)營管理全過程為表現(xiàn)形式,傳統(tǒng)工業(yè)革命是“先污染、后治理”,大量消耗資源和犧牲生態(tài)環(huán)境為代價,綠色經(jīng)濟強調(diào)采用與各環(huán)節(jié)適應(yīng)的具體措施,影響到員工節(jié)能環(huán)保意識,最大可能的減少資源消耗與環(huán)境污染。
最后,以精細化管理和帶給外部社會正效應(yīng)為基本使命。不考慮環(huán)境容量和資源狀況的粗放式增長模式,已經(jīng)造成巨大的負外部效應(yīng),綠色經(jīng)濟理念追求是對粗放式增長模式的修正,注重依托先進科技設(shè)備和管理,力求在資源低消耗和環(huán)境不污染的情況下,提升經(jīng)濟效益。解決酒店業(yè)能耗和成本問題,必須從綠色經(jīng)濟視角出發(fā)進行系統(tǒng)性建設(shè)。本文認(rèn)為,加強和推進酒店節(jié)能降耗工作,是加強酒店自身建設(shè)的重要內(nèi)容。促進酒店健康、良性發(fā)展,節(jié)能降耗就必須從大處著眼、小處著手,其中能耗統(tǒng)計與管理的改進是重要基礎(chǔ)和必由路徑。
二、酒店能耗統(tǒng)計與管理的改進策略
國內(nèi)酒店業(yè)長期以來比較注重采購和人力成本的控制,將能耗統(tǒng)計與管理作為一項常規(guī)工作,形式和效果較為單一。建議采取以下措施,對能耗統(tǒng)計與管理不斷加強改進和創(chuàng)新:
(一)提高酒店能源統(tǒng)計的科學(xué)性系統(tǒng)性
能源統(tǒng)計工作的主要目標(biāo)是對酒店業(yè)的能耗狀況開展調(diào)查統(tǒng)計和統(tǒng)計分析,通過統(tǒng)計資料達到統(tǒng)計監(jiān)督。及時科學(xué)有效的組織能源統(tǒng)計工作,保證能源統(tǒng)計資料的科學(xué)性系統(tǒng)性,能發(fā)揮能源統(tǒng)計工作在節(jié)能減排活動中的重要作用。具體的措施包括:
(1)明確能耗統(tǒng)計的牽頭部門。建議酒店業(yè)應(yīng)將酒店能源統(tǒng)計工作組織的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)部門確定為工程部。 該部門對能源進行及時統(tǒng)計并編制制作能源統(tǒng)計各類報表,為領(lǐng)導(dǎo)層決策提供準(zhǔn)確資料。酒店以工程部所掌握的能源統(tǒng)計資料,對外提供能耗統(tǒng)計資料,能耗統(tǒng)計數(shù)字。
(2)建立健全各項能源統(tǒng)計資料、臺帳。統(tǒng)計法對統(tǒng)計有跟個的工作要求,首先應(yīng)堅持實事求原則,取保各項統(tǒng)計數(shù)據(jù)和報告完整準(zhǔn)確性,能源統(tǒng)計資料發(fā)出后,如發(fā)現(xiàn)錯誤,必須立即訂正。
(3)進行能源統(tǒng)計分析和報告。文字說明與分析報告是統(tǒng)計報表的重要組成部份。文字說明是統(tǒng)計分析的基礎(chǔ)形式,根據(jù)統(tǒng)計報表中各項主要指標(biāo)反映問題,說明產(chǎn)生的原因和改進措施。
(4)為減少能耗浪,應(yīng)建立全方位巡查制度,加強酒店能源使用狀況的巡視檢查,發(fā)現(xiàn)和減少酒店運行中存在的各項設(shè)備滴水跑電、漏油冒汽等損耗現(xiàn)象。
(5)通過系統(tǒng)化制度,完善能耗和設(shè)備的精細化管理。酒店應(yīng)在年初就制定好能耗預(yù)算的計劃,并提托預(yù)算展開考核。各類保養(yǎng)狀況表單、定期清洗凈化器表單、定期測試消防表單、定期清洗空調(diào)表單等表單制度應(yīng)完備規(guī)范。
(二)運用高新科技提升酒店核心能耗環(huán)節(jié)的精細管理
酒店核心能耗環(huán)節(jié)包括客房水電能源消耗,客房物料消耗,餐飲物料能源消耗等多個方面,運用高新科技,提升精細管理非常重要。具體措施包括:
(1)使用新型節(jié)能環(huán)保建材。修建中積極采用了外墻體保溫技術(shù); 供水管線采用環(huán)保建材、墻體保溫技術(shù);由于中空玻璃的使用將減少 30% 的能源消耗,降低噪音 6dB,酒店建筑窗戶應(yīng)采用斷橋鋁合金型材和中空玻璃,以降低輻射節(jié)約能源;
(2)使用新型設(shè)備。為節(jié)省用電,酒店通道可以盡量加裝紅外線智能控制器;為減少電能浪費,客房加裝總摯可以引導(dǎo)客人一次性關(guān)閉全部電源;應(yīng)用傳感器網(wǎng)絡(luò)技術(shù),酒店可以融合第三方軟件信息,建構(gòu)新型平臺,統(tǒng)一完成信號計算存儲與處理反饋,滿足智慧服務(wù)和控制的應(yīng)用需求。
(3)進行節(jié)能減耗技改。要實現(xiàn)節(jié)能減排,必須對該行業(yè)繼續(xù)技改,例如普及冷凝水相關(guān)的利用回收技術(shù)設(shè)備,在供熱系統(tǒng)中普及熱交換率更高的板式換熱器。照明系統(tǒng)引入智能化的節(jié)電新技術(shù),實時控制負載電流電壓,保持工作電流電壓最適宜狀況,節(jié)電的效果會較好。回收的冷凝水經(jīng)處理后,可供空調(diào)系統(tǒng)和洗衣系統(tǒng)使用,節(jié)省了軟化環(huán)節(jié),洗滌布草的質(zhì)量有所提高,空調(diào)系統(tǒng)結(jié)垢也可以減少,還能提高空調(diào)系統(tǒng)整體熱交換率。利用技術(shù)改造的成效數(shù)據(jù),有效合理的評估能耗狀況已經(jīng)越來越受到重視,有研究報告顯示(黃崎,康建成,黃晨皓,2014),上海等地區(qū)高星級酒店通過綜合技改,能使可比單位建筑能耗達到小于等于55kgce/(m2?a)的先進比擬值,技改的某五星級酒店連續(xù)5年年均綜合能耗下降4%。
(三)積極推廣宣傳綠色經(jīng)濟理念
推動綠色服務(wù)和倡導(dǎo)綠色環(huán)境都是綠色酒店宗旨。人為很難控制酒店非變動成本的各項因素,如無形資產(chǎn)和固定資產(chǎn)折舊等。員工成本意識等人為素質(zhì)卻能在一定程度上取決變動成本狀況,如物料和能耗等等。員工的成本意識,應(yīng)該成為酒店業(yè)高度關(guān)注的領(lǐng)域。一方面,酒店業(yè)應(yīng)長期開展全員節(jié)能和設(shè)施設(shè)備維護使用的培訓(xùn),加深員工對綠色與低碳理念的理解;在創(chuàng)建綠色客房領(lǐng)域,客房中放置綠色酒店的倡議書、減少洗浴用品和拖鞋等客用的物資損耗都是可行的措施;在綠色餐飲方面,嚴(yán)格控制不可降解物質(zhì)的使用,推廣綠色菜肴的開發(fā),推廣綠色消費,減少浪費。
(四)建立節(jié)能降耗相適應(yīng)的財務(wù)考核方式和崗位制衡
從能耗角度完善科學(xué)的財務(wù)核算控制體系和崗位,也是一個比較重要的方面。具體可以考慮:
1、加強能耗管控考核和成本預(yù)算制定
酒店財務(wù)部應(yīng)與工程部緊密配合,按各部門情況核定相關(guān)能耗指標(biāo),并就能耗管控情況考核各部門。酒店業(yè)還應(yīng)展開全面完整的成本預(yù)算。預(yù)算應(yīng)堅持針對性、合理性的原則。預(yù)算指標(biāo)應(yīng)分部門分項目細化。年初下達指標(biāo)時應(yīng)由財務(wù)總監(jiān)牽頭,制定各項成本預(yù)算及消耗,包括采購和餐飲成本及總成本、現(xiàn)金流量和工程維護費預(yù)算等,逐級落實層層負責(zé)。
2、改革機構(gòu)和崗位設(shè)置
為更好的節(jié)能降耗,酒店業(yè)可給予財務(wù)總監(jiān)更加突出的地位和權(quán)限。財務(wù)部可吸納采購崗,便于財務(wù)總監(jiān)直接參與日常的酒店經(jīng)營管理,為了節(jié)約人力物力財力,保持成本控制的統(tǒng)一調(diào)度,充分加強財務(wù)監(jiān)督職能。
財務(wù)部還應(yīng)該吸納庫房和餐飲核算。財務(wù)部直接管理庫房及餐飲核算員,這樣有利于對物品儲存、使用過程的監(jiān)督和控制。庫房的各項崗位,如物料庫管員和食品庫管員等均接受財務(wù)部管控監(jiān)督。采購進貨價格與餐飲成本高低關(guān)系密切,財務(wù)部可以對餐飲成本率異常情況做出反應(yīng),有利于酒店掌握和調(diào)節(jié)餐飲成本率。這樣一方面保持對庫存量的科學(xué)性、存貨周轉(zhuǎn)率的波動性的監(jiān)控;另一方面實現(xiàn)采購成本和數(shù)量品種合理性。
參考文獻:
[1]黃崎,康建成,黃晨皓.酒店業(yè)碳排放評估與節(jié)能減排潛力研究[J].資源科學(xué),2014.5
論文關(guān)鍵詞:有效統(tǒng)計;部門職責(zé);制度建立
中小企業(yè)在經(jīng)濟社會的繁榮與發(fā)展中具有重要的戰(zhàn)略地位,作為反映中小企業(yè)整體運行狀況和單個企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況的統(tǒng)計工作,其重要性不言而喻。統(tǒng)計部門作為企業(yè)的核心部分,是企業(yè)發(fā)展不可或缺的數(shù)據(jù)來源地,經(jīng)濟的高速發(fā)展對企業(yè)的統(tǒng)計工作提到了新的高度。要求各企業(yè)的統(tǒng)計部門必須建立健全有效的統(tǒng)計制度,廣泛運用高新技術(shù)實現(xiàn)統(tǒng)計的信息、咨詢和監(jiān)督三大職能,發(fā)揮統(tǒng)計在企業(yè)發(fā)展中的信息、預(yù)警及決策支持作用。
統(tǒng)計工作涉及到供、產(chǎn)、銷,人、財、物,生產(chǎn)、經(jīng)營、分配等多環(huán)節(jié)、多領(lǐng)域。通過統(tǒng)計信息,可以了解到企業(yè)的機構(gòu)、人員、資產(chǎn)、負債、生產(chǎn)發(fā)展情況、產(chǎn)品質(zhì)量狀況,以及科研開發(fā)、經(jīng)營銷售、財務(wù)盈虧等方面的情況,還可以預(yù)測未來、企業(yè)的規(guī)劃和結(jié)構(gòu)、企業(yè)的發(fā)展速度、效益與效率等。就企業(yè)統(tǒng)計本身而言一般具有兩個特點:一是數(shù)量性。即通過數(shù)字揭示企業(yè)在特定時間內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營的數(shù)量特征,對企業(yè)在一定時期內(nèi)的發(fā)展情況進行定性乃至定量分析,從而做出正確的決策。二是綜合性。統(tǒng)計人員收集到的統(tǒng)計信息從整體上看,涉及企業(yè)的原料入廠、加工及產(chǎn)品銷售等各個方面;也涉及其他與其相關(guān)的各個領(lǐng)域和環(huán)節(jié)。所以,統(tǒng)計工作既可以反映企業(yè)在某一時點的現(xiàn)狀,特定時期內(nèi)的動態(tài),也可以反映企業(yè)的規(guī)模、結(jié)構(gòu)、速度、收益與效率等諸多數(shù)量特征質(zhì)量特性。
企業(yè)統(tǒng)計工作的重要性有目共睹,但因各種原因,部分中小企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的虛假成分比較高。造成這種情況的原因主要有:一是各級統(tǒng)計部門與中小企業(yè)的統(tǒng)計重點不統(tǒng)一,部分中小企業(yè)往往采取虛報數(shù)字以應(yīng)付各種檢查;二是部分中小企業(yè)為了保密或某些既得利益,不愿如實提供統(tǒng)計資料,統(tǒng)計數(shù)據(jù)的隨意性較大且缺少依據(jù);三是企業(yè)內(nèi)部不重視,統(tǒng)計專職人員配備不夠或?qū)I(yè)素養(yǎng)比較低,無法適應(yīng)新時期的企業(yè)統(tǒng)計工作。因此,建立有效的統(tǒng)計制度,充分發(fā)揮統(tǒng)計制度的有效職能,是保證企業(yè)有效統(tǒng)計的基礎(chǔ)。
根據(jù)《中華人民共和國統(tǒng)計法》規(guī)定:“企業(yè)事業(yè)組織根據(jù)統(tǒng)計任務(wù)的需要設(shè)立統(tǒng)計機構(gòu),或者在有關(guān)機構(gòu)中設(shè)置統(tǒng)計人員,并指定統(tǒng)計負責(zé)人?!笔紫龋O(shè)立綜合統(tǒng)計部門并明確其職責(zé),使其保持相對獨立性,保證統(tǒng)計崗位及時、全面的掌握企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營動態(tài)。根據(jù)企業(yè)情況設(shè)計報表形式,并制定本企業(yè)的統(tǒng)計指標(biāo)體系及統(tǒng)計信息的報送要求。充分考慮企業(yè)經(jīng)營與管理的需要,考慮企業(yè)面向市場、參與競爭的需要,把政府統(tǒng)計部門、企業(yè)主管部門的要求同本企業(yè)的實際相結(jié)合,提出完整的指標(biāo)體系并分解到各個生產(chǎn)管理部門,明確其報送或提供信息的時間、內(nèi)容及方式,明確各部門的統(tǒng)計責(zé)任;收集、審核、匯總、提供各種統(tǒng)計信息,并對各基層單位層層上報的信息進行審核后加以匯總;搜集分析相關(guān)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況,提出有參考價值的各種統(tǒng)計信息。利用各種統(tǒng)計信息進行綜合分析研究,對企業(yè)在某一方面或多方面的發(fā)展前景進行預(yù)測,將分析結(jié)果形式統(tǒng)計分析報告,為企業(yè)經(jīng)營決策提供參考依據(jù)。
其次,明確各職能部門的統(tǒng)計職責(zé)。在現(xiàn)代企業(yè)中,對企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要的統(tǒng)計信息決不僅限于計劃統(tǒng)計部門內(nèi)部。明確各部門工作職責(zé)中相應(yīng)的統(tǒng)計責(zé)任,要求其按統(tǒng)一確定的口徑、范圍及時間提供相應(yīng)的統(tǒng)計資料及分析報告,充分發(fā)揮各個部門的信息匯總職能。將統(tǒng)計信息自下而上的單向運行變?yōu)樯舷伦笥抑g的多向運行,滿足其綜合對比及分析研究的需要。
健全統(tǒng)計報表制度,加強統(tǒng)計分析職能。引入考核機制,將基層的統(tǒng)計質(zhì)量納入考核,以獲取更準(zhǔn)確的統(tǒng)計數(shù)據(jù)。對于統(tǒng)計報表制度,一般企業(yè)一直沿用國家統(tǒng)計報表制度中對統(tǒng)計報表的內(nèi)容要求,這主要是因為國家基層報表制度所要求企業(yè)填報的內(nèi)容,包括了企業(yè)的基本情況,企業(yè)主營業(yè)務(wù)的生產(chǎn)經(jīng)營,財務(wù)報表、員工及工資變動,能源和原材料消耗,科技開發(fā)及附營業(yè)務(wù)情況。指標(biāo)體系雖然已經(jīng)比較簡要地反映出企業(yè)產(chǎn)供銷、人財物、投入與產(chǎn)出的基本情況,但對企業(yè)深入分析研究生產(chǎn)經(jīng)營中的問題,還不夠準(zhǔn)確。建立有效的統(tǒng)計制度,滿足企業(yè)的發(fā)展要求,是保證統(tǒng)計工作順利開展的前提。
如今,世界經(jīng)濟一體化已成為了全球經(jīng)濟的發(fā)展趨勢,各個企業(yè)間的競爭何其激烈,企業(yè)要想在競爭中立于不敗之地,就必須充分了解本企業(yè)的實際情況,而這一切離不開統(tǒng)計部門收集、整理的數(shù)字信息,建立健全統(tǒng)計制度,提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)的分析職能,才能保證企業(yè)在競爭中處于有利地位。
參考文獻:
一、創(chuàng)新服務(wù)理念
為各級黨政領(lǐng)導(dǎo)和社會公眾提供優(yōu)質(zhì)統(tǒng)計服務(wù),是統(tǒng)計工作的出發(fā)點和落腳點,是各級統(tǒng)計機構(gòu)和統(tǒng)計人員的神圣職責(zé)。但是目前統(tǒng)計服務(wù)還沒有完全到位,不能滿足各級政府和社會各界需求的狀況依然存在,統(tǒng)計服務(wù)水平還有待進一步提升,統(tǒng)計服務(wù)發(fā)展的空間還很大。增強統(tǒng)計服務(wù)的超前性和利用效率,是提升統(tǒng)計服務(wù)水平的前提。要加強統(tǒng)計服務(wù)的超前性,使統(tǒng)計服務(wù)在滿足政府宏觀調(diào)控、制定政策與規(guī)劃需要的同時,注重服務(wù)企業(yè)發(fā)展,服務(wù)居民生活,多從社會各界的需要出發(fā),超前謀劃,提前調(diào)研,拓寬統(tǒng)計服務(wù)的視野,增強針對性,提高利用效率。對此,我們做了一些有益探索,對《__統(tǒng)計月報》進行改擴版,從過去只反映工業(yè)指標(biāo)數(shù)據(jù)到反映全市社會經(jīng)濟的各主要經(jīng)濟指標(biāo)及縱向、橫向指標(biāo)對比;在編印20__年《__統(tǒng)計年鑒》中,改變以往以經(jīng)濟指標(biāo)為主的體系,增加了社會事業(yè)、民生等相關(guān)指標(biāo)體系及全省各縣市的主要經(jīng)濟指標(biāo),內(nèi)容更加全面,為研究__、宣傳__、滿足社會各界對統(tǒng)計信息的需求提供了更為豐富的資源。積極為市委、市政府和社會各界作好統(tǒng)計服務(wù)取得了一些成績,得到各級政府和社會各界的普遍認(rèn)可。當(dāng)前要統(tǒng)計提高服務(wù)水平,還必須盡快加強幾個薄弱環(huán)節(jié):一是不斷提高統(tǒng)計人員理論水平和政策水平。注重對國家和本地區(qū)發(fā)展規(guī)劃的學(xué)習(xí),詳細了解全省及本地區(qū)未來發(fā)展的目標(biāo)、方向和發(fā)展戰(zhàn)略。深刻領(lǐng)會黨的路線、方針、政策,全面把握黨和國家在全面小康建設(shè)的舉措,及時掌握年度全國及各地區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的中心任務(wù),緊緊圍繞本地區(qū)的發(fā)展目標(biāo)和工作部署開展統(tǒng)計工作;二是加強社會民生統(tǒng)計工作。在做好經(jīng)濟統(tǒng)計工作的同時,注重對社會發(fā)展、區(qū)域發(fā)展、產(chǎn)業(yè)發(fā)展,特別是關(guān)乎民生方面的統(tǒng)計工作。整合全社會信息資源,加強部門統(tǒng)計,更加全面系統(tǒng)深入搜集__社會經(jīng)濟定量信息;三是加大對統(tǒng)計服務(wù)研究力度。應(yīng)抽調(diào)精兵強將,組成更多調(diào)研小組,明確研究內(nèi)容,積極開展各項調(diào)研,聘請有關(guān)專家參與研究,挖掘高質(zhì)量的統(tǒng)計服務(wù)產(chǎn)品,提升統(tǒng)計服務(wù)的水平。
二、創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容
統(tǒng)計服務(wù)要從當(dāng)前迫切重要的需求入手,圍繞各級政府和社會各界關(guān)注的重點和熱點問題,開展統(tǒng)計服務(wù),增強統(tǒng)計服務(wù)的針對性。一是加強統(tǒng)計監(jiān)測分析。圍繞本地區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略和區(qū)域功能定位,加大對經(jīng)濟運行和發(fā)展?fàn)顩r、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、區(qū)域經(jīng)濟布局、信息化、城市化、國民經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展能力等方面的宏觀監(jiān)測分析;同時要布局規(guī)劃,開展企業(yè)運行、價格變動、專業(yè)市場、社情民意等微觀領(lǐng)域?qū)n}的監(jiān)測和分析;二是完善關(guān)乎民生的統(tǒng)計工作,及時提供。當(dāng)前,要加強價格統(tǒng)計、能源統(tǒng)計、服務(wù)業(yè)統(tǒng)計等,加強對居民收入和生活狀況的反映和分析;三是積極開展為本區(qū)域服務(wù)的各項統(tǒng)計調(diào)查。要根據(jù)本地區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的需求和本級政府的要求,建立快速反應(yīng)機制,開展專項調(diào)查,積極主動地完成黨委政府交辦的各項統(tǒng)計調(diào)查任務(wù);四是加強普查和重大國情國力調(diào)查的分析和研究。對于普查、專項調(diào)查及日常統(tǒng)計調(diào)查,要做好統(tǒng)計資料的開發(fā)利用,及時提供統(tǒng)計資料和統(tǒng)計分析報告,為本地區(qū)經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展提供翔實的統(tǒng)計信息和統(tǒng)計資料,反映我市實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的路徑和成果。
標(biāo)題:這個需要大家培養(yǎng)自己的總結(jié)概括能力,擬出具有新意的字眼
引導(dǎo)語:此處填寫的內(nèi)容即本文的中心思想和主要觀點部分,字?jǐn)?shù)不宜過多也不宜太少,整體在50字左右
開頭撰寫:1.要做到抓住讀者的心理,引起興趣;2、列出本篇大致的內(nèi)容索引
主體部分:詳細闡述原因和結(jié)果,挑選重要的進行描述,配上圖片、數(shù)據(jù)以增加說服力
以下列舉因素僅供參考,不夠詳盡。。。
【不銹鋼原料價格】:鎳、鉻、錳、銅、鉬
【市場供需】
【上下游行業(yè)】
【宏觀貨幣政策】
【國內(nèi)宏觀經(jīng)濟】
【信貸投放的力度】
【貿(mào)易商心理預(yù)期】
【傳統(tǒng)季節(jié)性因素】
【不銹鋼終端的采購力度】
【不銹鋼期貨電子盤的影響】
【當(dāng)?shù)厥袌霈F(xiàn)貨的庫存量】:市場貨源緊缺會拉漲價格、市場貨源充足會降低價格
【國際宏觀經(jīng)濟】:原油、美元、歐元
【鋼廠】:產(chǎn)量、出廠價、減產(chǎn)、檢修
【終端商、貿(mào)易商的心態(tài)問題】:看漲、囤貨、惜售
【政府的政策導(dǎo)向性】:家電下鄉(xiāng)、以舊換新、進出口稅收政策、汽車產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃、關(guān)閉高耗能源企業(yè)
結(jié)尾段:綜述上方種種利空、利多因素,輔助一系列論據(jù),逐一證實自我的論點。擺明后市的傾向,注意用詞不可太絕對化,太敏感。
作者(筆名或真名均可)、交流方式
二、文章的注意點
1、標(biāo)題明確,觀點鮮明,能吸引人
2、引導(dǎo)語是文章的核心論點
3、提綱清晰,條理分明,段落之間熟練使用編輯工具進行文字排版
4、重點段落、文字用粗體顯示
5、引用文字用斜體顯示
6、數(shù)據(jù)、觀點來源引用要做超鏈接
7、配圖要有文字說明
8、與主題有關(guān)聯(lián)性的文章可在文章結(jié)尾處給出超鏈接作閱讀引導(dǎo)
三、作者要具備的技能
熟悉國家政府機關(guān)網(wǎng)站,多去關(guān)注一些政策新聞,做出一些自己的分析
經(jīng)常寫文章、寫心得,多寫多練獲取經(jīng)驗;
了解自己的網(wǎng)站,還要了解其他不銹鋼行業(yè)網(wǎng)站的一些亮點;
精通文章編輯器,或者FRONTPAGE等網(wǎng)頁編輯工具;
對非自己負責(zé)的頻道有所了解,并于文章中經(jīng)常去引用相關(guān)數(shù)據(jù)做觀點性文章的補充; 作者要熟練掌握各種文章的寫法;
四、擅于做總結(jié)
關(guān)鍵詞:統(tǒng)計 電力企業(yè)管理 特點 作用 要求
隨著社會經(jīng)濟和電力行業(yè)的日益發(fā)展,不管是在企業(yè)內(nèi)部還是在政府部門,各級管理人員和政府官員在各類和經(jīng)濟指標(biāo)有關(guān)的發(fā)言與報告中都離不開統(tǒng)計數(shù)據(jù),都有必要運用統(tǒng)計數(shù)據(jù)總結(jié)成績、闡明問題??梢娊y(tǒng)計數(shù)據(jù)越來越備受關(guān)注,統(tǒng)計工作也就日益突顯其重要性。筆者在電力企業(yè)從事多年基層統(tǒng)計工作,可以說就是處于數(shù)據(jù)源頭,對統(tǒng)計在電力企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理中的重要作用認(rèn)識越來越深刻了。下面,依據(jù)自己在火電廠從事統(tǒng)計工作多年的實際經(jīng)驗,嘗試從以下幾方面分析總結(jié)統(tǒng)計在電力企業(yè)管理中的作用。
1 電力工業(yè)的特點
電力工業(yè)是一種技術(shù)與資金密集型的行業(yè)。它具有如下特點:電力的生產(chǎn)、輸送、分配以及轉(zhuǎn)換其他形式的能量的過程是同時進行的;電力的生產(chǎn)、供應(yīng)及銷售必須統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一管理;電力工業(yè)是一種具有社會服務(wù)性質(zhì)的社會公益性事業(yè)。電力工業(yè)統(tǒng)計是利用科學(xué)的統(tǒng)計調(diào)查方法,搜集和占有統(tǒng)計資料及其他信息,并使用一定方法加工整理,系統(tǒng)地反映電力工業(yè)生產(chǎn)和建設(shè)的規(guī)模、水平以及電力工業(yè)發(fā)展變化的規(guī)律。由于電力行業(yè)的行業(yè)特點,許多的企業(yè)都單獨設(shè)立了的統(tǒng)計管理部門,行使著綜合統(tǒng)計管理的職能。
2 統(tǒng)計在電力經(jīng)營管理中的作用
2.1 由歷史統(tǒng)計資料來記錄電力企業(yè)的發(fā)展史,展望美好的未來。通過對電力生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)能力、發(fā)電量產(chǎn)量和產(chǎn)值計算、電力負荷、燃料消耗和技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)、財務(wù)指標(biāo)、勞動工資、安全生產(chǎn)、科技環(huán)保、統(tǒng)計分析與預(yù)測等的統(tǒng)計,通過多年歷史資料的不斷累積,對比對標(biāo)找差距,為建設(shè)現(xiàn)代化的電力企業(yè)提供可靠依據(jù)。
筆者所在企業(yè)已投產(chǎn)發(fā)電41年,單機裝機容量由50MW、125MW提升到600MW,總裝機容量由600MW到1800MW,實現(xiàn)了由高溫高壓機組、亞臨界機組向超臨界機組的飛躍,年度總發(fā)電量由30多億千瓦時提高到近80億千瓦時,煤耗下降了140多克/千瓦時,脫硫、脫硝設(shè)備的投入,二氧化硫、煙塵、廢水及氮氧化物的排放量均達到國家排放標(biāo)準(zhǔn),大大降低了產(chǎn)值能耗,減少了對環(huán)境的污染,節(jié)約了大量能源,減低了燃料成本,通過GDP的增加,給企業(yè)帶來更大的經(jīng)濟效益。
2.2 統(tǒng)計在全面計劃管理中起著舉足輕重的作用。全面計劃管理是通過計劃把企業(yè)各個部門、各個過程和每個人的工作全面組織與協(xié)調(diào)起來,有效合理地進行生產(chǎn)經(jīng)營活動,以完成企業(yè)任務(wù)的管理方法。它是全企業(yè)的,全過程的,全員的計劃管理。
我們分公司的全面計劃管理是:首先根據(jù)歷年的統(tǒng)計資料及其他先進企業(yè)指標(biāo)完成情況,結(jié)合本單位實際來確定企業(yè)的奮斗目標(biāo)。一是先將經(jīng)營、生產(chǎn)、技術(shù)、財務(wù)、物資、教育、服務(wù)、生活等方面的指標(biāo),分為考核指標(biāo),控制指標(biāo);再由各職能部門上報本部門的各種生產(chǎn)經(jīng)營階段具體計劃指標(biāo),分公司匯總上報至主管單位,經(jīng)審核后下達年計劃指標(biāo),分公司再根據(jù)年度計劃將各指標(biāo)分解到各職能部門。二是有了計劃指標(biāo),就要確定責(zé)任人、完成時間、各項工作進度及考核辦法,明確工作方法和措施。三是根據(jù)信息資料系統(tǒng)化的要求,在貫徹執(zhí)行計劃的同時需要時刻了解電力市場需求、煤價漲幅、電價影響及其他單位的完成情況,同時關(guān)注內(nèi)部各單位計劃完成情況等信息。
2.3 用統(tǒng)計數(shù)據(jù)作支撐,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。筆者就所在企業(yè)編制年計劃為例來說明統(tǒng)計數(shù)據(jù)是如何為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)的。首先根據(jù)近幾年年度指標(biāo)完成情況,再結(jié)合目前全省總裝機容量,水火電比例,平均利用小時,電力市場需求、煤炭供應(yīng)、大用戶直供、新投機組、電網(wǎng)安全約束以及來水情況的分析,得到年度的電量計劃及其他指標(biāo)預(yù)測。再將全年所有指標(biāo)分解到分機每月,領(lǐng)導(dǎo)決策者可以根據(jù)每月的實際完成情況,從全盤考慮從長計議,再來調(diào)整后續(xù)月份指標(biāo)計劃,將耗用的各種費用降到最低,確保全年計劃的按時圓滿完成。
2.4 統(tǒng)計與企業(yè)精細化管理息息相關(guān)。精細化管理是整個企業(yè)運行的核心工程,精細化管理的核心理念:精、準(zhǔn)、細、嚴(yán)。精是做精、做好,精益求精;準(zhǔn)是準(zhǔn)確、準(zhǔn)時,信息與決策準(zhǔn)確無誤;細是操作細化、管理細化,重視細節(jié);嚴(yán)是嚴(yán)格執(zhí)行制度標(biāo)準(zhǔn)和程序規(guī)定,嚴(yán)格控制偏差。離開統(tǒng)計,離開統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量的準(zhǔn)確性與可靠性,企業(yè)精細化管理就無從談起。
我們企業(yè)通過發(fā)揮計算機在電力企業(yè)的應(yīng)用,實現(xiàn)了企業(yè)資源計劃系統(tǒng)、SIS系統(tǒng)、一體化管理、績效管理系統(tǒng)在電力企業(yè)的應(yīng)用,加強了辦公自動化、人力資源管理、統(tǒng)計分析、財務(wù)管理、設(shè)備管理、業(yè)績考核等方面的信息化建設(shè)。各級管理人員從統(tǒng)計數(shù)據(jù)中細化分解每一個目標(biāo)、任務(wù)、計劃、指令,并使之落實到人,達到企業(yè)精細化管理的目的,做到信息準(zhǔn)確、管理細化、嚴(yán)格制度、精益求精,加強監(jiān)督考核,務(wù)實求效。
3 新形勢對電力統(tǒng)計工作的要求
3.1 要有一支愛崗敬業(yè)、有責(zé)任心的統(tǒng)計隊伍。統(tǒng)計工作者必須遵守《統(tǒng)計法》及其他相關(guān)法律法規(guī),以客觀事實為依據(jù),用科學(xué)的制度方法丈量企業(yè)發(fā)展的進程。要加強對統(tǒng)計人員的職業(yè)道德教育,恪守職業(yè)道德;要有計劃地加強對統(tǒng)計人員的專業(yè)知識和技術(shù)培訓(xùn),以提高統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),做到統(tǒng)計人員既具備統(tǒng)計專業(yè)必需的專業(yè)知識,又了解電力生產(chǎn)流程,保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量,及時、準(zhǔn)確、按時上報統(tǒng)計報表。
3.2 提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量,確保準(zhǔn)確、真實。電力統(tǒng)計工作一直備受各級政府、廣大電力企業(yè)的高度重視和大力支持,電力體制實行“廠網(wǎng)分開”后,各級部門對電力統(tǒng)計數(shù)據(jù)有了更高的要求。數(shù)據(jù)是統(tǒng)計工作的生命,而要想提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、真實性,一是從最基層的數(shù)據(jù)源頭抓起,為了使數(shù)據(jù)的邏輯審核平衡,要做到指標(biāo)口徑一致,準(zhǔn)確反映電力企業(yè)的運行趨勢;再是要抵制一切外來因素的干擾,事實求是的上報數(shù)據(jù)。
3.3 要強化企業(yè)統(tǒng)計基礎(chǔ)工作,完善原始數(shù)據(jù)臺帳及統(tǒng)計資料的整理歸檔。按時參加統(tǒng)計培訓(xùn)和統(tǒng)計繼續(xù)教育,對新增或新上崗人員進行統(tǒng)計崗位學(xué)習(xí),了解相關(guān)統(tǒng)計知識,認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行《統(tǒng)計法》,不發(fā)生虛報、瞞報、拒報、屢次遲報統(tǒng)計數(shù)據(jù)等違法行為。
3.4 做好高質(zhì)量的統(tǒng)計分析。要想真正的提高統(tǒng)計分析質(zhì)量,從一定意義上講,首先要提供高質(zhì)量、精確的統(tǒng)計數(shù)據(jù),才能寫出高層次、有一定深度、廣度的統(tǒng)計分析報告。
特別是電力企業(yè)的統(tǒng)計人員就必須具備專業(yè)的統(tǒng)計知識和熟知電力行業(yè)生產(chǎn)流程,先確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可信,再從生產(chǎn)流程每一環(huán)節(jié)來分析各經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)的完成情況,根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營工作的現(xiàn)狀,反應(yīng)企業(yè)的機構(gòu)、人員、資產(chǎn)、負債等各方面情況,通過對經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)、財務(wù)指標(biāo)、能耗減排指標(biāo)、勞資等各類指標(biāo)的分析,將它們與計劃比,進行環(huán)比同比,與先進水平進行對標(biāo);對照差距查找并分析原因,提出改進措施,為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù)。
4 結(jié)束語
作為完整的統(tǒng)計工作,它不是簡單地記錄企業(yè)的生產(chǎn)、消耗、供應(yīng)、銷售,而是全員全過程的參與經(jīng)營管理。它從原始資料的收集開始,經(jīng)過數(shù)據(jù)加工匯總整理,形成統(tǒng)計資料積累,并寫出有高度、有深度的分析,從中發(fā)現(xiàn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)和企業(yè)經(jīng)濟活動的內(nèi)在聯(lián)系,給企業(yè)決策者提供科學(xué)依據(jù),來指導(dǎo)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的有效開展。所以說統(tǒng)計工作是實現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)代化管理不可缺少的工作,電力工業(yè)統(tǒng)計更是能系統(tǒng)地反映電力工業(yè)生產(chǎn)和建設(shè)的規(guī)模、水平以及電力工業(yè)發(fā)展變化的規(guī)律的重要工作。
參考文獻:
[1]國家電力公司戰(zhàn)略規(guī)劃部編.電力統(tǒng)計工作指南.