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【關(guān)鍵詞】新常態(tài) 教育 班級管理
【中圖分類號】G62 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A 【文章編號】2095-3089(2015)06-0152-01
一、新常態(tài)的含義
新常態(tài):“新”就是“有異于舊質(zhì)”;“常態(tài)”就是時(shí)常發(fā)生的狀態(tài)。新常態(tài)就是不同以往的、相對穩(wěn)定的狀態(tài)。這是一種趨勢性、不可逆的發(fā)展?fàn)顟B(tài),意味著在中國經(jīng)濟(jì)已進(jìn)入一個(gè)與過去30多年高速增長期不同的新階段時(shí),我們要增強(qiáng)信心,從當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的階段性特征出發(fā),適應(yīng)新發(fā)展?fàn)顟B(tài),保持戰(zhàn)略上的平常心態(tài)。而教育是人學(xué),是培養(yǎng)有血有肉、有思想、有情感的人的事業(yè),人的發(fā)展和成長相對于經(jīng)濟(jì),更有其必然規(guī)律,教育更應(yīng)該樹立一種新常態(tài)意識,體現(xiàn)一種新常態(tài)思維。
二、何謂新常態(tài)下的教育
新常態(tài)下的教育,不應(yīng)該是強(qiáng)迫,而是引導(dǎo);不是灌輸,而是浸潤;不是施壓,而是影響;不是改造,而是改變。它不是讓孩子必須成為什么樣的人,而是幫助他成為應(yīng)該成為的那樣的人。
新常態(tài)下的教育,當(dāng)以人為本,遵從人性,尊重孩子的生命個(gè)性,解放孩子的身心,給他們自由發(fā)展的空間,鼓勵(lì)他們不斷嘗試、直面挫折。
新常態(tài)下的教育,會無限相信學(xué)生的學(xué)習(xí)潛力和發(fā)展的可能,把課堂還給學(xué)生,把時(shí)間還給學(xué)生,把學(xué)習(xí)的主動權(quán)還給學(xué)生。
新常態(tài)下的教育,需要我們擁有一顆平常心。
新常態(tài)下的教育,還要求老師們把教育當(dāng)作良心活兒,從孩子成長出發(fā),一切著眼于他們當(dāng)下學(xué)習(xí)生活以及未來人生的幸福,遵循教育規(guī)律。
三、實(shí)現(xiàn)班級管理新常態(tài)
(一)實(shí)施民主管理,切實(shí)把學(xué)生作為班級管理的主體,讓文明成為習(xí)慣。
隨著社會的發(fā)展和信息化程度提高,學(xué)生的主體意識和民主意識逐步增強(qiáng),他們對“一言堂”、“家長制”的傳統(tǒng)管理方式表現(xiàn)出越來越強(qiáng)的抵觸情緒?!鞍磮D索驥”,“依葫蘆畫瓢”只能使班級管理工作沉悶乏味,讓學(xué)生“敬而遠(yuǎn)之”。在這種情況下,班主任必須應(yīng)試而生,順勢而為,主動適應(yīng)學(xué)生的心理變化,切實(shí)轉(zhuǎn)變管理方式,做到“心中有人”,讓學(xué)生從“臺前”走到“幕后”,自己“當(dāng)家作主”,班級大事集體決策,切實(shí)增強(qiáng)每一個(gè)學(xué)生的主人翁意識。
(二)強(qiáng)化愛心管理,切實(shí)把愛的陽光灑向每一個(gè)學(xué)生,讓高尚成為自然。
愛是教育的靈魂。班主任,無疑是教學(xué)生涯中最幸福的愛心體驗(yàn)。沒有愛就沒有教育,親其師才能信其道,反之亦是如此,一個(gè)班主任的管理風(fēng)格可以千差萬別,但愛卻是永恒的主題。班主任一定要把愛作為重要的教育手段,用愛溫暖學(xué)生、激勵(lì)學(xué)生、成就學(xué)生,讓每一個(gè)學(xué)生在灑滿愛的班級里享受愛的喜悅,體驗(yàn)愛的幸福。在此基礎(chǔ)上,班主任要用愛培育愛、激發(fā)愛、傳播愛,做到“以愛育人”。
(三)實(shí)施文化管理,切實(shí)讓文化的因子喚醒學(xué)生的管理自覺,讓美德浸潤心靈。
“有墨而無識囿于一隅,有識而無學(xué)則失之淺窄”。文化是一種潛移默化、影響深遠(yuǎn)、融入血脈的教育力量。班主任應(yīng)把建設(shè)先進(jìn)的班級文化作為班級管理的重要抓手,認(rèn)真思考,精心謀劃,用心落實(shí),努力形成健康向上、特色鮮明的班級文化,讓學(xué)生在文化浸潤中健康成長。
一是培育核心價(jià)值觀。班主任要把核心價(jià)值觀作為班級精神行為的風(fēng)向標(biāo),引領(lǐng)學(xué)生的精神成長,規(guī)范學(xué)生的行為習(xí)慣,體現(xiàn)師生的價(jià)值追求,融入現(xiàn)代教育理念,引導(dǎo)學(xué)生自覺踐行。在此基礎(chǔ)上,按照激勵(lì)性和人性化的要求,認(rèn)真研究具體的班級文化設(shè)計(jì),張貼懸掛于教室內(nèi),要求全體學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會。
二是培育行為文化。一個(gè)學(xué)生是否具有良好的行為習(xí)慣是判斷這個(gè)學(xué)生是否優(yōu)秀的重要標(biāo)準(zhǔn),因此,培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣是班級管理的重要任務(wù)。良好的行為習(xí)慣包括專心致志、勤奮刻苦的學(xué)習(xí)習(xí)慣,節(jié)儉規(guī)律、講究衛(wèi)生的飲食習(xí)慣,樸素整潔、健康干凈的衛(wèi)生習(xí)慣,活潑陽光、風(fēng)雨無阻的鍛煉習(xí)慣。培養(yǎng)良好的行為習(xí)慣要以《中小學(xué)生守則》和《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》為標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù),運(yùn)用各項(xiàng)班級管理制度進(jìn)行嚴(yán)格約束和規(guī)范,著力抓細(xì)節(jié)、抓長效、抓常態(tài)、抓反復(fù),綜合運(yùn)用示范引導(dǎo)、表彰激勵(lì)、批評懲戒等措施,促進(jìn)學(xué)生良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成。
我將本學(xué)期的工作安排如下:
一、工作思路:
以人為本,教育學(xué)生成為一個(gè)正直、善良、智慧、健康的人;營造一個(gè)溫馨、和諧、自然的學(xué)習(xí)環(huán)境,讓學(xué)生到了班里就像回到了家里一樣。關(guān)愛每一個(gè)學(xué)生,走進(jìn)每一個(gè)學(xué)生心里,成為學(xué)生的真正意義上的朋友,為學(xué)生排憂解難,樹立信心。上好每一堂課,認(rèn)真抓好課堂紀(jì)律,讓班級永遠(yuǎn)充滿活力,積極,向上!
二、班級情況簡析:
本班共44個(gè)同學(xué),其中男生24個(gè),女生20個(gè)。這是一個(gè)比較活躍的班級,特別是男生都好動,自控能力不是很好,所以在紀(jì)律方面不夠好。學(xué)生兩極分化比較嚴(yán)重,尖子生大概八九個(gè),頭腦靈活,反應(yīng)很快,每次期末考在年級中都名列前矛的;中等生十七八個(gè),平時(shí)上課發(fā)言不積極,考試發(fā)揮也是好時(shí)壞。后進(jìn)生十一二個(gè),經(jīng)常不能按時(shí)完成當(dāng)天所布置的作業(yè),考試也屢屢掛紅燈,語數(shù)兩科中總有一科弱到極點(diǎn)。還有三個(gè)學(xué)生智商優(yōu)點(diǎn)問題,以完全跟不上學(xué)習(xí)節(jié)奏。對不同的學(xué)生采用不同的方法,培養(yǎng)各方面發(fā)展。班干部的管理能力有待提高,班級的學(xué)習(xí)風(fēng)氣還不濃厚。因此,一定要多花功夫,不斷努力,樹立良好的班風(fēng),爭取取得讓人滿意的成績。
三、學(xué)期工作要點(diǎn):
1、進(jìn)行思想品德教育,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,明確學(xué)習(xí)目的,提高學(xué)習(xí)興趣,使學(xué)生主動學(xué)習(xí),提高學(xué)習(xí)成績。
2、 學(xué)生大膽創(chuàng)新,勇于探索,為祖國培養(yǎng)創(chuàng)新型人才。
3、 生進(jìn)行行為習(xí)慣教育,使學(xué)生成為有禮貌、講文明、守紀(jì)律、講衛(wèi)生的好少年。
4、 參加學(xué)校組織的各項(xiàng)活動,使學(xué)生在活動中受到教育。
5、 班委會,明確分工,提高學(xué)生的管理能力。
四、 工作措施:
1、德育教育,充分利用晨間談話、班會時(shí)間對學(xué)生進(jìn)行思想教育。讓學(xué)生了解《小學(xué)生日常行為規(guī)范》《小學(xué)生一日常規(guī)》,要求學(xué)生遵守其中的規(guī)章制度,增強(qiáng)班級凝聚力。
2、 揮小干部的作用,師生共同管理班級。發(fā)揮學(xué)生的主體地位,盡量把學(xué)生能做的事情讓學(xué)生自己去做。
3、形成競爭氛圍,形成良好的學(xué)習(xí)氛圍,形成互幫、互學(xué)、互比的良好學(xué)習(xí)風(fēng)氣,提高學(xué)生的學(xué)習(xí)成績。在班容布置有“大比拼”,大組大組間比,男生女生比。
4、協(xié)調(diào)好與其他任課老師的關(guān)系,共同對學(xué)生施加教育。
五、班干部的培養(yǎng)方面
班級管理光靠班主任一人來管理是不夠的,班干部是班級管理的小助手。這學(xué)期我將采取班干部競爭上崗制及班干部輪流工作制,使班級管理再上新臺階,讓每個(gè)孩子的潛能都得到充分的挖掘,培養(yǎng)有個(gè)性的人,使孩子們學(xué)會學(xué)習(xí),學(xué)會生活,學(xué)會合作和學(xué)會管理。
六、家校結(jié)合,分類施教
本學(xué)期要做好分類施教工作:
1、對學(xué)習(xí)后進(jìn)生,每節(jié)課都要提問,作業(yè)中有錯(cuò)要單獨(dú)進(jìn)行輔導(dǎo),與家長聯(lián)系,共同幫助提高學(xué)習(xí)興趣。
(2005-2006學(xué)年度第二學(xué)期)
甘井子區(qū)奧林小學(xué)
2006年2月28日
一、指導(dǎo)思想
根據(jù)學(xué)校本學(xué)期的德育計(jì)劃,結(jié)合上學(xué)期班級管理以及學(xué)生身上存在的問題,制訂本學(xué)期班主任工作計(jì)劃。
二、工作目標(biāo)
1、以學(xué)生“行為習(xí)慣培養(yǎng)”為核心內(nèi)容,繼續(xù)進(jìn)行“養(yǎng)成性教育”、“學(xué)生自主管理”課題的探索,使學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。
2、加強(qiáng)學(xué)生良好的思想道德培養(yǎng),籌劃“感動人物宣傳欄”的建設(shè)。
3、初步形成班級管理特色,匯編《奧林小學(xué)班級特色活動集錦》。
4、創(chuàng)建兩個(gè)班主任培訓(xùn)基地---“班主任論壇”和“班主任工作坊”。
三、具體工作
1、繼續(xù)做好班主任培訓(xùn)工作,將原有的“月例會”中的講座培訓(xùn)形式提升為交流學(xué)習(xí)形式的“班主任論壇”,使每一位班主任都能夠挖掘自身潛力,創(chuàng)建本班特色,開展案例分折,以加強(qiáng)班主任理論上的認(rèn)識。
2、繼續(xù)加強(qiáng)班主任的基本業(yè)務(wù)能力和實(shí)踐能力的規(guī)范,作為班主任,首先要做好班主任的常規(guī)管理工作,家訪、班會、晨會、課前兩分鐘及班級簿、素質(zhì)手冊等標(biāo)準(zhǔn)件的管理;其次還要具有獨(dú)立組織開展班級活動、特殊學(xué)生心理輔導(dǎo)、家校溝通等能力。
3、在制度上、管理上進(jìn)一步規(guī)范班主任的月考核工作,強(qiáng)化班主任的責(zé)任意識、業(yè)務(wù)能力,樹立班主任工作帶頭人,并且在原有班級管理的基礎(chǔ)上,各班級要形成特色管理,學(xué)期末學(xué)校將匯編“奧林小學(xué)班級特色活動集錦”,并在此基礎(chǔ)上評選出“優(yōu)秀班集體”和“特色班集體”。
何謂班級特色,就是班級開展德育活動、班集體建設(shè),很難做到面面俱到,而是需要立足一個(gè)點(diǎn)、選擇一個(gè)活動載體,蘊(yùn)涵和輻射著相關(guān)的教育內(nèi)容,以達(dá)到德育的實(shí)效性。比如,在進(jìn)行學(xué)生的養(yǎng)成性教育的過程中,有的班級就是通過研究“家教沙龍”來促進(jìn)家長的配合,還有的班級就是通過班級的讀書、演講活動促進(jìn)學(xué)生的品格形成,還有的班級建立了能夠激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的“正字評比”評價(jià)機(jī)制等等。
何謂特色班級,就是班級在特色活動的開展上,取得了一定的失效性,并且取得了一定的成績和知名度,并且在此項(xiàng)活動上,班級已成為了學(xué)校的一面旗幟。
4、為了進(jìn)一步打造一支業(yè)務(wù)理論新、能力強(qiáng)的優(yōu)秀班主任隊(duì)伍,學(xué)校將創(chuàng)建一個(gè)提供有志于班主任工作深入研究的“班主任工作坊”。
活動目的:深化班主任專業(yè)理論的實(shí)踐探索和研究,打造出校級以上的優(yōu)秀班主任和工作帶頭人。
活動形式:理論交流、案例分析和活動設(shè)計(jì)等。
參加對象:
(1)在班主任工作上已取得了突出成績的班主任;
(2)有志于班主任工作深入研究的班主任。
5、本學(xué)期里,學(xué)校將籌劃在全校范圍內(nèi)開展“感動奧林人物評選活動”,即對發(fā)生在奧林校園內(nèi)外的好人好事、弘揚(yáng)美德或是感動公眾的事跡加以宣傳、發(fā)揚(yáng)光大,來促進(jìn)和激勵(lì)學(xué)生主動發(fā)現(xiàn)身邊的真、善、美,讓學(xué)生學(xué)會體驗(yàn)、學(xué)會實(shí)踐。
每個(gè)班級要在板報(bào)處建立班級的感動人物宣傳欄,班級要在學(xué)生中每周進(jìn)行推薦,班內(nèi)進(jìn)行理由陳述,推薦到大隊(duì)部,學(xué)校大隊(duì)部將利用廣播進(jìn)行人物宣傳,學(xué)期末,全校將在本學(xué)期所宣傳的所有人物中評出年度感動人物。
6、學(xué)校對我校的“養(yǎng)成性目標(biāo)序列”在不同年級進(jìn)行了分解,各個(gè)班級要結(jié)合學(xué)校工作重點(diǎn),確定班級的學(xué)生常規(guī)評價(jià)制度和激勵(lì)制度,以提高學(xué)生的自我管理能力。學(xué)校繼續(xù)實(shí)行“示范班日量化評比制”,并于學(xué)期末評出學(xué)校的“行為示范班”。
7、加大“后進(jìn)生”轉(zhuǎn)化工作。學(xué)期初,班主任要針對班級的后進(jìn)生制定轉(zhuǎn)化措施,并在學(xué)期中實(shí)施跟蹤觀察,期末進(jìn)行階段總結(jié)分析。
隨著教育事業(yè)的快速發(fā)展,班主任工作的重要性逐漸突顯出來。小學(xué)班主任,是小學(xué)生成長過程中的引導(dǎo)者,也是小學(xué)生的啟蒙老師。小學(xué)生的健康成長,離不開班主任的教育與管理。作為班級的組織者與管理者,班主任要認(rèn)識到自己身上的育人責(zé)任,積極提高個(gè)人班級管理水平,明確自己在班級管理工作中的角色,促進(jìn)班級管理工作的優(yōu)化。
二、重視良好班風(fēng)的樹立
班風(fēng),是衡量班級綜合素質(zhì)的重要標(biāo)準(zhǔn)。班風(fēng)是否優(yōu)良,反映了班級內(nèi)每一位學(xué)生個(gè)人品質(zhì)的高低。加強(qiáng)良好班風(fēng)的樹立,才能彰顯一個(gè)班集體的精神面貌,讓小學(xué)生在良好的環(huán)境中成長。首先,班主任要重視班級規(guī)章制度的建設(shè)。小學(xué)生的心智尚不成熟,他們沒有完善的對錯(cuò)意識,更沒有合理的是非觀念。建立合理的班級制度,約束小學(xué)生的日常學(xué)習(xí)行為,讓他們意識到何為對,何為錯(cuò),如此才能讓小學(xué)生懂規(guī)矩,明辨是非。每一個(gè)學(xué)校都有小學(xué)生守則與小學(xué)生日常行為規(guī)范等制度。但要做好班級管理工作,小學(xué)班主任還要從班級的實(shí)際情況出發(fā)建立具有班級特色的規(guī)章制度。懲罰小學(xué)生并不是越嚴(yán)厲越好,巧妙地引導(dǎo)與批評,才能讓班級管理更輕松,班風(fēng)更積極。教師可以建立這樣的課堂學(xué)習(xí)規(guī)定上課期間吃東西,需要在課下請所有人吃東西。上課時(shí)間隨意說話,需要在課下時(shí)間為大家做演講,這樣的班級規(guī)定既具備懲罰作用,又能讓班級管理變得輕松。其次,班主任要重視個(gè)人榜樣作用的發(fā)揮。良好班風(fēng)的有效樹立,只有班級管理制度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。教師是小學(xué)生成長過程中的引路人,教師是學(xué)生的榜樣,在教學(xué)過程中,教師的一舉一動,都會影響小學(xué)生的個(gè)人行為,影響小學(xué)生價(jià)值觀念的建立。教師的個(gè)人教學(xué)形象是小學(xué)生學(xué)習(xí)的榜樣,作為天生的模仿者,他們模仿力、塑造性較強(qiáng)。小學(xué)班主任要嚴(yán)于律已,重視自身修養(yǎng)的提高,用自己正確的言行給小學(xué)生做好榜樣。比如,教師要求小學(xué)生不能遲到,自己就要做到不遲到,凡事提前五分鐘,給小學(xué)生樹立良好的榜樣。教師的實(shí)際行為會成為小學(xué)生努力的目標(biāo),這對于班級管理質(zhì)量提高十分有益。
三、重視班干部的選拔與培養(yǎng)
首先,做好班干部的選拔工作。班主任工作內(nèi)容十分繁瑣,如果每一件事都親力親為,班主任的精力是不夠用的。建立一支組織與管理能力強(qiáng)的班干部隊(duì)伍,對于減小班主任工作壓力很有必要。在班干部的選拔過程中,教師要重視選拔的民主性。目前,許多社會功利思想逐漸傳播到校園內(nèi),許多小學(xué)生的純潔與善良被這些不良風(fēng)氣帶走。為了做好班級管理工作,班主任要堅(jiān)持民主選拔班干部的原則。杜絕班主任一人專斷,秉承公正與公平的原則,讓小學(xué)生選出他們心目中的榜樣與權(quán)威者。小學(xué)生會承認(rèn)自己選出的班干部,在未來的班級學(xué)習(xí)過程中配合他們的管理工作。其次,落實(shí)班干部輪換上崗制度。學(xué)生選出班干部后,班主任要讓班干部明確了解班干部不是終身的,每一個(gè)學(xué)期的結(jié)束,都意味著新一次選舉的來臨。如果班干部想要繼續(xù)做班級內(nèi)的小管理者,需要在自己在崗過程中付出自己的熱情,以身作則。輪換上崗制度,實(shí)際上是競爭機(jī)制的一個(gè)組成部分。以此為手段,讓小學(xué)班級內(nèi)的班干部明確自身的優(yōu)勢,積極發(fā)揮,找出不足之處,并積極改正。每一位學(xué)生都可以為了成為或者繼續(xù)成為班級管理者而努力提升自己,這樣的制度能夠促進(jìn)班級競爭度的加強(qiáng),促進(jìn)班級學(xué)習(xí)氛圍的形成。
四、提高個(gè)人溝通藝術(shù)水平
提高個(gè)人溝通藝術(shù)水平,做好溝通工作,是小學(xué)班主任的基本工作。首先,班主任要講究與任課教師的溝通藝術(shù)。小學(xué)生的成長不只需要班主任的管理與引導(dǎo),也需要任課教師的教育。班主任與任課教師的共同努力,才能給小學(xué)生提供更好的成長與發(fā)展平臺。班主任要利用課下時(shí)間多與各科任課教師交流,了解每一位學(xué)生在課堂中的表現(xiàn)以及課后作業(yè)的完成情況,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。秉著謙卑之心去交流,與每一位任課教師搞好關(guān)系,有利于班主任與任課教師的共同進(jìn)步,這對于小學(xué)班級管理質(zhì)量的提高是十分有利的。其次,班主任要重視與家長的溝通藝術(shù)。班主任是學(xué)校與家庭交流的橋梁,通過與家長的溝通,讓家長了解學(xué)校生活中學(xué)生的表現(xiàn),掌握家長的教育理念,有利于家校教育的結(jié)合。一些學(xué)生在學(xué)校中表現(xiàn)得很好,樂于助人,勤勞積極,但一回到家就變得以自我為中心,自私自利。班主任要本著讓學(xué)生全面發(fā)展的目的與家長交流,讓家長意識到孩子成長過程中存在的問題,如此才能使教育更具意義。肯定學(xué)生的優(yōu)勢,并委婉地指出不足,讓家長可以接受孩子的問題,并積極向正確的方向引導(dǎo),才能促進(jìn)班主任教育目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。重視溝通,藝術(shù)性地溝通,有利于班級管理工作向更好的方向發(fā)展。
[關(guān)鍵詞] 動態(tài)管理;班級管理;目標(biāo);策略
一、班級管理的本質(zhì)
班級管理在學(xué)生成長的過程中有著至關(guān)重要的作用,它決定著是否能夠推進(jìn)一個(gè)班集體的建設(shè)。只有這樣,才能對班集體中的學(xué)生產(chǎn)生積極合理的影響,并促進(jìn)小學(xué)生的健康成長。班級管理的目的在于,在各個(gè)方面讓學(xué)生主動參與進(jìn)行生活活動同時(shí)進(jìn)行各種形式的學(xué)習(xí),以推進(jìn)其德、智、體、美、勞諸方面共同和諧發(fā)展,甚至班級全方位素質(zhì)的提高。
二、班級管理的目標(biāo)
當(dāng)今社會教育的主要目標(biāo)是使每一個(gè)學(xué)生都能進(jìn)行有素質(zhì)的教育,放眼學(xué)生的未來,對于每個(gè)學(xué)生的生存、發(fā)展能力都得到訓(xùn)練?,F(xiàn)代班級管理工作就應(yīng)該以此作為指導(dǎo),來讓學(xué)生進(jìn)行自我評價(jià),能夠有效地進(jìn)行自我管理,并以學(xué)生自我發(fā)展為最終目的,給學(xué)生創(chuàng)造主動成長的機(jī)會,最終實(shí)現(xiàn)學(xué)生自身綜合素質(zhì)的提高。
三、班級管理的策略
一個(gè)班級的管理是否成功,直接決定著整個(gè)學(xué)校的管理是否成功,同時(shí)對學(xué)校的教育教學(xué)活動也有一定的影響。所以,只有將班級管理科學(xué)化,并建立在加強(qiáng)班級管理實(shí)踐與理論研究基礎(chǔ)上,這樣才能有效引領(lǐng)教育改革在班級活動中的良性推進(jìn)。
1、營造良好的管理環(huán)境
(1)確立管理關(guān)系,賦予基本形態(tài)
班級里的管理關(guān)系十分多樣化,比如個(gè)人關(guān)系、團(tuán)體關(guān)系、組織關(guān)系以及教學(xué)關(guān)系等等。這些從管理領(lǐng)域來講,屬于管理與被管理關(guān)系,班級的基本形態(tài)形成了,管理模式才能具備操作性。
(2)營造良好的班級氛圍,注意管理者人格特征的作用
良好的班級氛圍對于每個(gè)學(xué)生的心理特征都能有所顯現(xiàn),它在集體意識和班級特色中起著渲染作用。班主任民主式的領(lǐng)導(dǎo)能夠使學(xué)生主動參與,并在頭腦中形成主動解決問題的意識,主人翁意識一旦形成,就會對班集體的正確輿論起到導(dǎo)向和監(jiān)督作用。
(3)推進(jìn)學(xué)生共性與個(gè)性的統(tǒng)一,培養(yǎng)學(xué)生主人翁意識
在班級建設(shè)與管理中,我們不斷要觀察學(xué)生的個(gè)性,更要關(guān)注學(xué)生的共性,這樣才能培養(yǎng)出高質(zhì)量的合格人才。
2、小學(xué)班級動態(tài)管理――班級管理的最佳模式
動態(tài),即變化發(fā)展的狀態(tài)。所謂的班級動態(tài)管理,它包含兩方面的含義:一方面是指全體學(xué)生積極參與班級管理,自覺地?fù)?dān)負(fù)起班級一部分管理工作和思想工作,通過“雙班委”實(shí)現(xiàn)動態(tài)服務(wù);另一方面是指班級中每一成員,能夠按教育目標(biāo)的要求,對自己的活動和行為自行控制與調(diào)節(jié),為實(shí)現(xiàn)班級預(yù)定目標(biāo)而努力的過程,依靠“自主班隊(duì)會”來達(dá)到自我約束與自我教育。
四、小學(xué)班級動態(tài)管理的實(shí)踐
實(shí)施班級動態(tài)管理,充分運(yùn)用了激勵(lì)的原則。 班級動態(tài)管理從根本上說是一種動態(tài)激勵(lì)管理。它不但能激勵(lì)學(xué)生的主動參與性,也能調(diào)動班主任的管理積極性。
1、盡可能的調(diào)動班主任工作積極性
班主任作為班級的領(lǐng)導(dǎo)者與帶頭人,理應(yīng)起到模范帶頭作用,實(shí)行班級動態(tài)管理后,一是能夠?qū)^去的考核評價(jià)改為每月考核評價(jià),這樣增加了時(shí)效性。二是將班主任的待遇津貼與班級動態(tài)管理相掛鉤,所以班主任成就感就明顯增強(qiáng)。
2、建立“雙班委”模式
所謂的“雙班委”指的是常務(wù)班委會和輪流班委會。在這其中輪流班委會是班級中的動態(tài)因素,是班級管理中的一個(gè)重點(diǎn)。輪流班委會在班級中起到的作用是讓每個(gè)學(xué)生都能有當(dāng)班干部的機(jī)會,充分鍛煉每一名學(xué)生的管理能力,而且崗位不固定,每周大家輪流擔(dān)任,定期進(jìn)行評比,提高班級動態(tài)管理的可行性。
4、教育教學(xué)質(zhì)量顯著提高
班級動態(tài)管理,不但增強(qiáng)了班級的凝聚力,還將學(xué)生與班主任的主動性調(diào)動起來,這對于工作與學(xué)習(xí)都能起到促進(jìn)作用,不但使班級真題管理水平得到提高,同時(shí),也促進(jìn)了學(xué)校管理水平的提高。
5、自主班隊(duì)會,動態(tài)管理的提升
班隊(duì)會主題由學(xué)生提出并確定,每周固定召開,并且由學(xué)生進(jìn)行組織、主持并記錄。讓學(xué)生參與進(jìn)來,放手讓學(xué)生去組織,這不失為鍛煉學(xué)生的一個(gè)好方法。
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關(guān)鍵詞:新課程 創(chuàng)新 實(shí)踐 班級管理
一、傳統(tǒng)小學(xué)班級管理主要類型及問題
在日常的教育教學(xué)過程中,教師在對日常的班級工作管理時(shí)還存在許多問題,造成這些問題的原因也是多種多樣的,所以只有對班級管理工作進(jìn)行分類,分析出每種類型中存在的問題,才能有針對的進(jìn)行改正。
第一,“保姆型”管理。在這個(gè)類型中,班主任面面俱到像保姆一樣對學(xué)生悉心照料,并且班主任會承擔(dān)起班級中的大小事務(wù)。在這樣的班級中,學(xué)生處于被動狀態(tài)的地位,很少能加入到班級的建設(shè)工作中。這種類型的缺點(diǎn)在于班主任所要處理的繁雜事務(wù)過多,班級的管理工作將班主任徹底帶入“繁忙、勞累”的境地。而由于班主任過細(xì)的管理,學(xué)生并不能在班級中得到更多的訓(xùn)練,使學(xué)生日常的創(chuàng)新精神以及管理的能力被扼殺了。
第二,“絕對權(quán)威型”。在這種班集體中,所有的事物都是由班主任直接發(fā)號施令,學(xué)生如同木偶一般聽從班主任的調(diào)配,在整個(gè)班級中班主任占絕對權(quán)威的地位。在這種集體中班主任認(rèn)為班級就應(yīng)當(dāng)用強(qiáng)制管理的模式才能促使班風(fēng)的形成,而學(xué)生就該處于被管理的地位,只有跟著教師管理走的學(xué)生才是好學(xué)生。這種班級類型的弊端就在于學(xué)生在班級中心生畏懼,不能夠與教師進(jìn)行互動和溝通。部分學(xué)生由于壓制式的管理模式變得缺乏勇氣,這造成學(xué)生的心理發(fā)展受到極大限制。
第三,“警察型”。在這種班級中教師充當(dāng)著裁判的角色,班主任在管理過程中一般會制定一套非常嚴(yán)明的班級制度,學(xué)生在進(jìn)入班級后就必須遵守班主任制定的相關(guān)制度。通常情況下班主任為了強(qiáng)化班級管理,還會將制度細(xì)分并且針對每項(xiàng)制度都制定一個(gè)獎懲規(guī)定。在此過程中一些比較調(diào)皮、成績較弱的學(xué)生就經(jīng)常處在被動的位置上,這種管理方式的缺點(diǎn)是學(xué)生失去了主體地位,從而對班級的義務(wù)感和責(zé)任感也逐漸變?nèi)酢?/p>
第四,“放任型”。在這種班級中管理模式顯得比較薄弱,班級在大部分時(shí)間中都處在民主的位置,學(xué)生只要不越過學(xué)校的規(guī)定,就可以按照自己的意志模式活動。在整個(gè)班集體中,班主任將管理工作交由學(xué)生處理,使學(xué)生在管理過程中不斷探索,發(fā)揮自身的管理能力。在這種模式下很容易就可以調(diào)動起學(xué)生的參與意識。但是由于這種模式還沒有完整的理念和應(yīng)用方法,所以很難進(jìn)行嘗試。
二、創(chuàng)新型班級管理模式的建立
在教育發(fā)展過程中,不能單一使用某種管理模式,班級管理工作對學(xué)生的身心發(fā)展有著極大的影響,必須不斷更新理念使落后的管理方式得到改進(jìn),才能使學(xué)生的主體地位有所加強(qiáng)。在對班級管理工作的類型以及缺點(diǎn)進(jìn)行分析后,必須找出新的管理模式,是班級管理工作向著正規(guī)化發(fā)展。
(一)加強(qiáng)“以人為本”的觀念
在我國提出新課改后,教育領(lǐng)域越來越強(qiáng)調(diào)“以學(xué)生為本”的教學(xué)理念,在傳統(tǒng)的教學(xué)理念中,學(xué)校僅僅注重學(xué)生學(xué)習(xí)方法、學(xué)習(xí)技能、知識鞏固等,但是在新課改的模式下,學(xué)校將學(xué)生的價(jià)值觀、情感發(fā)展以及態(tài)度的改變?nèi)谌肓似渲?。換言之,教育教學(xué)管理工作務(wù)必將學(xué)生放在了教育主體的地位。所以教師在進(jìn)行班級管理時(shí),應(yīng)當(dāng)不斷轉(zhuǎn)變自身的意識,并且在思想中樹立“以人為本”的思想觀念,從而在教學(xué)中使每個(gè)學(xué)生的發(fā)展都得到關(guān)注,并且為學(xué)生創(chuàng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,使其有更多的機(jī)會和條件取得成功。
(二)保證師生關(guān)系平等
在傳統(tǒng)的教學(xué)過程中,一般教師占有絕對的主體地位,學(xué)生僅僅處于被管理者的地位,班級中所有的事物都由教師強(qiáng)制執(zhí)行。進(jìn)入新課改以來,首先強(qiáng)調(diào)的就是打破傳統(tǒng)的師生關(guān)系,班級管理的工作逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)榻處熞龑?dǎo)、學(xué)生參與的模式,學(xué)生逐漸在班級中取得了主體地位。在這種新型班級中教師民主、平等,對每位學(xué)生身心健康都非常重視,從而形成了一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作、平等民主的班級氛圍。
(三)建立班級共同體
在一個(gè)班級中教師和學(xué)生的發(fā)展對教育的環(huán)境有著重要的影響,班級屬于是一個(gè)固定的群體,是由教師和學(xué)生共同組成,所以在班級中教師和學(xué)生享有共同建設(shè)的權(quán)利和義務(wù)。在工作中教師應(yīng)當(dāng)相信學(xué)生,并且尊重學(xué)生的需求和興趣,在課堂管理中多關(guān)心學(xué)生,關(guān)注每位學(xué)生的進(jìn)步情況,使班級成為一個(gè)民主的集體。班集體就猶如一個(gè)小社會一樣,在這個(gè)集體中每個(gè)學(xué)生都擁有發(fā)言權(quán)和知情權(quán),只有讓學(xué)生體會到以班級為榮,才能與班級共同成長。
(四)改善管理方法及手段
在傳統(tǒng)的班級管理中都是由教師獨(dú)自定立相關(guān)制度,每位學(xué)生都必須遵守教師所定立的制度。但是仍有一些教師為了使自己達(dá)到控制目的,還會因?qū)W生沒有遵守制度而體罰學(xué)生。在進(jìn)行班級管理時(shí),教師不能抱著單純的控制心理,而是應(yīng)當(dāng)發(fā)揮更多樣化的管理模式。在新課改后,課堂教學(xué)與網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)技術(shù)完美的結(jié)合,教師在進(jìn)行班級管理時(shí)也可以利用計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)的形式,建立一個(gè)班級的網(wǎng)站,在網(wǎng)站中教師與學(xué)生之間,學(xué)生與學(xué)生之間都可以進(jìn)行互動和交流,班級的事務(wù)可以在網(wǎng)站中進(jìn)行集體溝通和交流。這樣不僅加強(qiáng)了班級的凝聚力,增強(qiáng)了學(xué)生之間的交流和合作,而且管理手段變得更加多樣化,使班級管理工作的成效得到提升。不僅如此,在使用這種創(chuàng)新的管理模式后,整個(gè)班集體也變得更有特色,班主任還可以在此基礎(chǔ)上通過實(shí)踐,探索出更多行之有效的管理模式和管理方法。
結(jié)束語:
在整個(gè)集體中班主任承擔(dān)著管理與負(fù)責(zé)的角色,班主任不能僅僅帶著執(zhí)行的意識去管理一個(gè)集體,而應(yīng)當(dāng)花更多的心血,將自己的管理理念與學(xué)校的管理理念進(jìn)行融合,并且加以創(chuàng)新使班級走向全新的管理模式中去,使學(xué)生的自主管理意識不斷加強(qiáng),從而構(gòu)建出和諧健康的班集體。
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一、“互聯(lián)網(wǎng)+”為班級管理提供大數(shù)據(jù)環(huán)境
大數(shù)據(jù)幫助教師全面掌握學(xué)生情況。隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展,建立學(xué)生信息的大數(shù)據(jù)系統(tǒng)成為可能。班主任可以依托以數(shù)據(jù)庫為基礎(chǔ)的班級信息管理系統(tǒng),將學(xué)生的學(xué)籍、成績、綜合素質(zhì)評價(jià)、個(gè)別教育記錄、班級工作計(jì)劃、課程表、學(xué)生通訊錄等錄入數(shù)據(jù)庫,全面完整地記錄班級的各種信息,形成學(xué)生的電子檔案。這樣一來,只要打開這個(gè)數(shù)據(jù)庫,班主任對班級的各方面情況便一目了然,事半功倍,工作效率大幅度提高。大數(shù)據(jù)幫助教師動態(tài)分析學(xué)生成長。大數(shù)據(jù)記錄學(xué)生的成績、興趣愛好、特長以及獲獎或違規(guī)情況等,便于教師全面而動態(tài)地了解學(xué)生,從而根據(jù)學(xué)生的個(gè)體差異進(jìn)行差別化教育和分層教學(xué),使每個(gè)學(xué)生都能得到富有個(gè)性的發(fā)展。完善的信息系統(tǒng)對于班主任了解學(xué)生學(xué)習(xí)及思想狀況、分析與解決問題以及制定班級管理決策都起到重要的作用。通過數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)班主任可以動態(tài)、及時(shí)地掌握學(xué)生學(xué)習(xí)、思想發(fā)展?fàn)顩r,建立預(yù)警機(jī)制,對學(xué)生可能出現(xiàn)的思想問題提前預(yù)防,及時(shí)疏導(dǎo),防患于未然,同時(shí)對于成績不夠理想或短期內(nèi)波動較大的學(xué)生及時(shí)提出警示。大數(shù)據(jù)幫助教師全面評價(jià)學(xué)生。建立學(xué)生相關(guān)信息的大數(shù)據(jù),可以幫助教師更加全面地了解學(xué)生,及時(shí)發(fā)現(xiàn)學(xué)生身上除了成績之外的閃光點(diǎn),改變以往以成績定勝負(fù)的評價(jià)機(jī)制,鼓勵(lì)學(xué)生培養(yǎng)興趣、張揚(yáng)個(gè)性、主動創(chuàng)新,讓每個(gè)學(xué)生都能找到成功自信,健康快樂成長。
二、“互聯(lián)網(wǎng)+”為班級管理提供數(shù)字化環(huán)境
1.為主題班會活動提供新形式
傳統(tǒng)的主題班會活動課形式單一,學(xué)生參與度不高?,F(xiàn)如今,信息技術(shù)已經(jīng)走進(jìn)學(xué)校,走入課堂。班主任應(yīng)該充分利用信息技術(shù)優(yōu)勢,設(shè)計(jì)學(xué)生參與度高、富有創(chuàng)意的主題班會。如班主任可以利用班級QQ群征集班會主題,之后鼓勵(lì)學(xué)生上網(wǎng)收集相關(guān)資料,并進(jìn)行梳理和加工,形成自己的觀點(diǎn),然后自行制作幻燈片或者畫冊在班會上進(jìn)行匯報(bào)。學(xué)生在借助互聯(lián)網(wǎng)準(zhǔn)備班會活動的過程中可以獲得極大的成就感,班會活動事半功倍。主題班會活動除了采取傳統(tǒng)的班級內(nèi)進(jìn)行的形式外,還可以采取遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)直播形式與其他班級進(jìn)行實(shí)時(shí)互動,甚至可以遠(yuǎn)程邀請專家或與其他學(xué)校的班級遠(yuǎn)程結(jié)對開展。在網(wǎng)絡(luò)主題班會活動中學(xué)生可以暢所欲言,打破時(shí)間與空間限制,實(shí)現(xiàn)參與主體多樣,信息資源共享?;ヂ?lián)網(wǎng)支持下的主題班會結(jié)構(gòu)形式新穎,符合時(shí)展特點(diǎn)。
2.為班級日常管理提供新案例
班級事務(wù)紛繁復(fù)雜,管理中可能遇到各種各樣的問題。班主任往往在這方面要花費(fèi)很多時(shí)間,而且不一定達(dá)到很好的效果。互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代為班主任提供了各種解決問題的方法及策略,在信息海洋中“百度”一下,各種“問題案例”躍然眼前,班主任可以借鑒成功案例的經(jīng)驗(yàn),再結(jié)合實(shí)際情況,制定相應(yīng)解決方案。借助互聯(lián)網(wǎng)管理班級事務(wù)快捷、方便且科學(xué)、高效,符合時(shí)展趨勢。
3.為班級文化建設(shè)提供新載體
班級文化是班級內(nèi)學(xué)生共有的信念、價(jià)值觀、態(tài)度的復(fù)合體,也是班級成員的言行傾向。積極向上的班級口號、富有哲理的班級箴言以及良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng),都能形成一個(gè)班級的合力。但傳統(tǒng)的班級文化僅限于紙面,刻板教條,缺少特色,不能對學(xué)生形成潛移默化的影響。信息時(shí)代,班級文化建設(shè)可以借助網(wǎng)絡(luò)多媒體,用聲色影像來描述和記載,比如視頻文檔、班級博客、班級網(wǎng)頁、集體相冊等,將班級文化以一種全新的景致呈現(xiàn)給學(xué)生,實(shí)現(xiàn)對學(xué)生的多感官、多渠道影響,留給學(xué)生一份永不磨滅的記憶。借助互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)班級文化符合當(dāng)代學(xué)生心理特點(diǎn)和需求。
三、“互聯(lián)網(wǎng)+”為班級管理營造交流平臺
1.“知校”平臺提供最直接的“對話”
隨著智能手機(jī)的普及,通過移動互聯(lián)實(shí)現(xiàn)的家校溝通越來越頻繁?!爸!笔沁\(yùn)行在手機(jī)端的移動校園云平臺。家長可以加入到“知校”班級中實(shí)時(shí)查看班級公告、學(xué)生風(fēng)采、相關(guān)課程及每日作業(yè)等,同時(shí)家長與教師之間也可以通過“知?!逼脚_隨時(shí)隨地進(jìn)行一對一、一對多和多對多的交流與互動。另一方面學(xué)生也可以將自己在生活、學(xué)習(xí)中遇到的各種困難與問題,實(shí)時(shí)與教師、家長以及其他同學(xué)交流分享,這種跨時(shí)空、無拘束、坦誠的互動交流,方便了教師及時(shí)為學(xué)生答疑解惑,同時(shí)也便于教師了解學(xué)生內(nèi)心世界,及時(shí)調(diào)整教育教學(xué)方法。另外,這種網(wǎng)絡(luò)平臺上的自由交流也緩解了獨(dú)生子女的孤獨(dú)感,拓寬了其交往面,加深了同學(xué)間的了解,更利于建立健康向上、團(tuán)結(jié)和諧的班集體。
2.班級博客提供新型的“交流場所”
運(yùn)用博客這一網(wǎng)絡(luò)工具,建立以班級為單位的班級日志,搭建一個(gè)集學(xué)生思想交流、資源共享的全新平臺。學(xué)生可以把看到的、聽到的、想到的及時(shí)記錄下來,并在交流和共享中達(dá)到思想的碰撞。班級博客不僅帶來記錄的便利,而且提高了班級管理的公開性與透明度。
四、“互聯(lián)網(wǎng)+”為班級管理生成虛擬空間
2、 與班主任一起制定班級工作計(jì)劃,一起組織、準(zhǔn)備、舉辦班隊(duì)活動。
3、 做好學(xué)生的安全保護(hù),安全教育及思想教育工作,做好后進(jìn)生轉(zhuǎn)化、特長生的培養(yǎng)工作,鼓勵(lì)、組織學(xué)生積極參加第二課堂活動,促進(jìn)班級特色的形成。
4、 深入所在班級,協(xié)助班主任做好如下班級常規(guī)管理工作:室內(nèi)外衛(wèi)生、出操、早讀、升旗、集會、課間活動及其它室外活動。
5、 協(xié)助班主任做好期初收費(fèi)、開票工作;共同開好一次家長會,完成每學(xué)年一半學(xué)生的家訪工作,并作好記錄;協(xié)助組織學(xué)生的各類活動;共同辦好班級板報(bào)。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位新老師:
大家晚上好!
在學(xué)校教研處安排之下,讓我參加新分教師的崗前培訓(xùn)會,要求就班主任工作與各位老師共同交流探討?,F(xiàn)在我將自己在班主任工作中的幾點(diǎn)體會與大家分享,如有不當(dāng)之處,敬請批評指正!
一、做一個(gè)快樂的班主任
班級是學(xué)校組成的基本單位,班級管理是學(xué)校管理的重要組成部分。學(xué)校管理特色有很多是由班級管理來實(shí)現(xiàn)。班級管理的對象是幾十個(gè)活潑可愛的孩子,也就是說班主任一個(gè)大腦要管理好幾十個(gè)不同思維的人本身就是一個(gè)難題。二郎中學(xué)作為習(xí)水縣農(nóng)村初級中學(xué)的一張名片,以學(xué)校管理、綠色校園、農(nóng)村寄宿制工程、三關(guān)工程等特色而屹立于習(xí)水教育的前沿,來到這個(gè)學(xué)校工作,對于教師本身是一種榮譽(yù),當(dāng)然也是一種壓力。加之我們的學(xué)生構(gòu)成絕大部分是來自農(nóng)村貧窮家庭,而且其中留守學(xué)生占主體。所以要求我們的班主任管理工作從學(xué)生在校的吃、穿、注行等點(diǎn)滴做起,又要為學(xué)生的健康成長、個(gè)性發(fā)展負(fù)責(zé),各方面都要面面俱到,工作量是非常之大,付出的勞動是科任老師的N倍,所以在我們學(xué)校流傳了這樣一句話:“如果你在二郎中學(xué)當(dāng)好一個(gè)班主任,就可以在村小當(dāng)好一個(gè)校長”。很多班主任在繁瑣工作中,很難保持一種快樂的心態(tài),如果你對工作大多是一種仇視、埋怨,那么在管理工作中如何用平等的對話態(tài)度去面對學(xué)生,你的行為會讓學(xué)生得到一種怎樣的感染。所以我們在繁瑣的工作中,要給自己班級一個(gè)準(zhǔn)確的定位,做好班級三年建設(shè)的發(fā)展規(guī)劃,對班級在成長中出現(xiàn)的困難作好充分的估計(jì),平靜的對待自己面臨的困難,事情越多越冷靜,有條不紊的理清思路逐步解決。面對繁重的工作,不成比例的收入時(shí),都要保持一個(gè)平穩(wěn)的心態(tài),體驗(yàn)工作帶給我們教育成長的快樂,增強(qiáng)職業(yè)的幸福感。班主任是學(xué)生心中的神,班主任是他們的模仿對象,你的一言一行都會感染學(xué)生,你的快樂心態(tài)是一種人格魅力的展示,你的快樂心態(tài)是對學(xué)生行為的征服,你的快樂心態(tài)是對學(xué)生自信的一次塑造。車爾尼雷夫斯基說過:“要把學(xué)生造就成一種什么人,自己就應(yīng)當(dāng)是什么人?!蹦憧鞓妨?,你的班級肯定充滿生機(jī)活力。
二、團(tuán)隊(duì)精神
新課程提倡學(xué)生學(xué)習(xí)“自主交流、合作探究”,發(fā)揚(yáng)學(xué)生學(xué)習(xí)的團(tuán)隊(duì)精神。一個(gè)班級的管理工作就是一個(gè)教育團(tuán)隊(duì),班主任作為班級的負(fù)責(zé)人,整個(gè)班的發(fā)展規(guī)劃的統(tǒng)籌人,就是這個(gè)教育團(tuán)隊(duì)的核心,所有科任老師就是這個(gè)教育團(tuán)隊(duì)的協(xié)助人??迫谓處煵皇侨我粋€(gè)班的,他們通常都是兼任其他班級的科目,如何讓科任老師從平等班級爭取更多的時(shí)間出來融入你的班級管理,就需要我們的班主任在這個(gè)方面多下功夫了。班主任要用你對班級的關(guān)注度感染你的科任教師,讓他們感受到你用心的在謀班級發(fā)展;在班級管理中班主任多關(guān)注科任教師的課堂,為他們創(chuàng)造一個(gè)舒適的工作環(huán)境;班主任多關(guān)注科任老師的學(xué)科教學(xué)情況,了解班級學(xué)生的成績情況,盡量為科任老師提供一個(gè)舒心的教學(xué)環(huán)境;班主任在班級的管理舉措多詢問一下科任老師,讓他們感受自己也是這個(gè)班級管理的“大股東”??迫卫蠋熢诎嗉壍慕虒W(xué)工作開展順利了,可能他就會自愿的投入到你的班級管理工作中?,F(xiàn)在的學(xué)生難管理,任你智者千慮、百般周全,工作上也難免有一失。當(dāng)出現(xiàn)管理失控現(xiàn)象,科任老師可能是你最需要、最困難的時(shí)候堅(jiān)強(qiáng)有力的后盾。他們做為一個(gè)“局外人”既從全校角度考慮全局問題,又能理解到你所在的班級管理出現(xiàn)的問題,給你應(yīng)當(dāng)?shù)奶嵝眩瑤湍阆虢鉀Q的辦法,做好學(xué)校、班主任、學(xué)生三者之間的“調(diào)和劑”。就是他們支持、幫助、協(xié)調(diào),才能使班級各項(xiàng)工作得以順利開展。
三、要富有愛心
教育就是愛的行動,班主任要用愛讓學(xué)生感受你的對他們的真誠,要用交流體現(xiàn)你對學(xué)生成長的關(guān)注,要用心呵護(hù)他們的生活,讓他們感受你的愛在他們的身邊無處不在。在我們的班級中,有很多的單親學(xué)生、困難學(xué)生、留守兒童,他們成長缺失愛的呵護(hù),導(dǎo)致他們性格怪異,如果沒有老師的愛他們在學(xué)校還能堅(jiān)持多久。也許我們的舉手、一投足,一個(gè)鼓勵(lì)的微笑,一個(gè)贊許的眼神,一句關(guān)懷的話語,對他們來說就是一份愛,就是一份滿足,就可能改變他們的一生。但是這些對于我們來說,是再簡單不過了,所以工作中不吝嗇你的愛,讓學(xué)生們健康的成長!
四、學(xué)會鼓勵(lì)
在2009年遵義市小學(xué)校長的培訓(xùn)會上,有一個(gè)小學(xué)校長的建議至今我記憶猶新:“獎勵(lì)發(fā)個(gè)文件,批評打個(gè)電話”。一個(gè)校長都需要上級的鼓勵(lì),何況一個(gè)未成年的學(xué)生!班主任要善于把自己的管理理念轉(zhuǎn)化為學(xué)生的實(shí)際行動,創(chuàng)造和-諧愉悅的班級氛圍。了解學(xué)生、尊重學(xué)生、相信學(xué)生、關(guān)心學(xué)生,采用恰當(dāng)?shù)姆椒ㄕ{(diào)動學(xué)生的行為積極性,運(yùn)用正確的激勵(lì)手段適時(shí)的滿足學(xué)生的心理需求。為學(xué)生創(chuàng)設(shè)多種多樣的展示平臺,讓學(xué)生得到成功的快樂體驗(yàn),抓住每一個(gè)學(xué)生的最微小的閃光點(diǎn),大張其鼓的表揚(yáng),增強(qiáng)學(xué)生自信心,讓他們知道原來自己還可以做得更好。只有學(xué)生對自己有信心,班級能按著所期望的目標(biāo)發(fā)展,使班級成為一個(gè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、蓬勃向上、有競爭力的集體。
最后用15個(gè)字結(jié)束我今天的發(fā)言:
業(yè)務(wù)精——班主任應(yīng)該是一個(gè)響當(dāng)當(dāng)?shù)娜握n教師,信其道更尊其師;
有愛心——沒有愛的教育是不可能成功的,只有愛的教育是不完整的;
肯吃苦——勤能補(bǔ)拙是良訓(xùn),一分辛苦一分才;
講師德——講師德既是為學(xué)生,更是為自己;