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第1篇：公益培訓方案范文

甲方：

（以下簡稱甲方）

乙方：

（以下簡稱乙方）

甲方根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要對員工進行安防專業(yè)技術培訓，乙方同意接受甲方的培訓安排，以不斷提高自身的技術水平?，F(xiàn)經(jīng)雙方協(xié)商一致，就有關培訓安排及培訓后的相關事宜達成以下協(xié)議：

第一條

培訓內容

1．

2．

3．

第二條

培訓時間

培訓時間為

天，自

年

月

日起，至

年

月

日止。

第三條

培訓形式

乙方脫產參加甲方安排的培訓。

第四條

責任和義務

1．乙方參訓的費用（包括學費、交通費、住宿費和基本工資）由甲方支付。

2．乙方必須按時參加培訓，全面完成培訓期間的全部任務，并取得相應的（合格、專業(yè)、結業(yè)、畢業(yè)）證書。

3．乙方在參加培訓期間沒有完成培訓任務或培訓不合格（因不可抗力之因素除外），應向甲方支付所花費的全部費用，并賠償甲方伍仟元經(jīng)濟損失。

4．乙方參加培訓后，必須為甲方連續(xù)服務三年以上（包括三年）。如果在此期間乙方擅自辭職，除了承擔其外出參加培訓的學費、交通費、住宿費和薪酬等全部費用外，另賠償公司1-3萬元經(jīng)濟損失。其中培訓后第一年度辭職，賠償甲方3萬元；培訓后第二年度辭職，賠償甲方2萬元；培訓后第三年度辭職，賠償甲方1萬元。

5．在本協(xié)議執(zhí)行期內，凡乙方自愿辭職、或擅自離職、或因違反甲方制度規(guī)定而被甲方勒令辭職（試用期除外）時，按照本協(xié)議第四條第3款之規(guī)定由乙方承擔違約責任。

第五條

其他

1．本協(xié)議作為《勞動合同書》的附件，具有同等效力。

2．本協(xié)議一式兩份，雙方各執(zhí)一份，自雙方簽字蓋章之日生效。

甲方（蓋章）：

乙方（簽字）：

甲方代表（簽名）：

協(xié)議簽訂時間：

年

第2篇：公益培訓方案范文

一、交通安全教育主要包括以下幾個方面

1、了解基本的交通規(guī)則，如“紅燈停、綠燈行”，行人走人行道，上街走路靠右行，不要馬路上踢球、玩滑板車、奔跑、做游戲，不橫穿馬路等。

2、認識交通標記，如紅綠燈、人行橫道線等，并且知道這些交通標記的意義和作用。

3、教育幼兒從小要有交通安全意識，養(yǎng)成遵守交通規(guī)則的良好習慣。

二、消防安全教育

1、要讓幼兒懂得玩火的危險性。

2、讓幼兒掌握簡單的自救技能。如教育幼兒一旦發(fā)生火災要馬上逃離火災現(xiàn)場，并及時告訴附近的成人。當發(fā)生火災，自己被煙霧包圍時，要用防煙口罩或干、濕毛巾捂住口鼻，并立即趴在地上，在煙霧下面匍匐前進。

3、帶幼兒參觀消防隊，看消防隊員的演習，請消防隊員介紹火災的形成原因、消防車的作用、滅火器的使用方法及使用時應注意的事項等。

4、可以進行火災疏散演習，

三、食品衛(wèi)生安全教育

不吃過期變質、腐爛的、有異味的食物。不隨便撿食和飲用不明物質。

不隨便吃藥，一旦要服藥，一定要按醫(yī)生的吩咐在成人的指導下服用 。進食熱湯或喝開水必須先吹一吹，以免燙傷 。吃魚時，要把魚刺挑干凈 。進食時不嘻笑打鬧 。創(chuàng)造良好的用餐氣氛。

四、防觸電，防溺水教育

不能隨便玩電器、拉電線，不用剪刀剪電線，不用小刀刻劃電線，不將鐵絲等插到電源插座里等等。

要告訴幼兒，一旦發(fā)生觸電事故，不能用手去拉觸電的孩子，而應及時切斷電源，或者用干燥的竹竿等不導電的東西挑開電線。

對幼兒進行防溺水教育，一是要告訴幼兒不能私自到河邊玩耍；二是不能將臉悶入水中；三是不能私自到河里游泳；四是當同伴失足落水時，要及時就近叫成人來搶救

五、幼兒園玩具安全教育

玩大型玩具滑梯時，要教育幼兒不擁擠，前面的幼兒還沒滑到底及離開時，后面的孩子不能往下滑；玩秋千架時，要注意坐穩(wěn)，雙手拉緊兩邊的秋千繩；玩蹺蹺板時，除了要坐穩(wěn)，還要雙手抓緊扶手，等等；

玩中型玩具游戲時，不得用棍去打其他幼兒的身體，特別是頭部；

玩小型玩具時，不能將它放入口、耳、鼻中，以免造成傷害等等。

六、幼兒生活安全教育

第3篇：公益培訓方案范文

一、工作任務

1.面積位置差錯糾正。在全區(qū)重點生態(tài)公益林總面積不變、生態(tài)區(qū)位符合標準的前提下，部分鎮(zhèn)街、相關村的重點生態(tài)公益林面積、位置有錯誤、不合理的，給予糾正。

2.部分面積分解到戶。南片鎮(zhèn)街涉及農戶的自留山、責任山區(qū)劃為公益林的，其面積必須分解到戶，編制好《重點生態(tài)公益林到戶明細表》，由農戶簽字認可，經(jīng)鎮(zhèn)街、村匯總審核蓋章后上報區(qū)林業(yè)局（要求上報紙質文檔一套，同時報電子文檔一套〔農民信箱，區(qū)林業(yè)局林業(yè)科，張關通〕）。從*開始，每年補償給農戶的資金，根據(jù)《重點生態(tài)公益林到戶明細表》，直接由區(qū)財政局委托有關銀行打卡撥付到戶。

3.制作區(qū)劃界定成果。根據(jù)重點生態(tài)公益林面積、位置糾正和建設任務的落實，需要重新制作數(shù)據(jù)庫和編制區(qū)劃界定成果。主要有重新制作公益林圖紙、小班卡（權屬、面積、蓄積、郁閉度等要素要作調整和更新），并輸入電腦統(tǒng)計，編印成果報告。同時要更新區(qū)劃界定書、重新簽訂責任書及完善相關資料。

4.落實今年建設任務。根據(jù)浙林造〔*〕58號文件精神，我區(qū)今年要完成生態(tài)公益林建成面積5.8萬畝和累計建成面積17.5萬畝的任務。在重新制作數(shù)據(jù)庫和編制區(qū)劃界定成果時，按要求根據(jù)實際情況調整好小班卡中的樹種、郁閉度等相關信息。其中建成小班標準：除闊葉林和針闊混交林外，純林林分郁閉度≥0.7，或蓋度≥70%的灌木林地；縣建成面積標準：在所有建成小班面積中，闊葉林、針闊混交林面積比重達到50%以上。

5.落實管理措施。按照《浙江省重點生態(tài)公益林建設和管理考核操作細則》逐條對照落實到位。其中，生態(tài)公益林大型宣傳牌由區(qū)林業(yè)局負責。有關生態(tài)公益林的鎮(zhèn)街上墻牌及相關村公示牌按照《操作細則》規(guī)定的內容，由各有關鎮(zhèn)街、村出資制作。

上述工作任務，要求在8月底全部完成。

二、工作措施

1.組織領導。由區(qū)林業(yè)局建立工作班子組織實施，各有關鎮(zhèn)街也要落實人員，確保時間到位，做好重點生態(tài)公益林的完善工作。

2.扣清底子。由區(qū)林業(yè)局組織到有關鎮(zhèn)街調研，聽取意見，掌握情況，與鎮(zhèn)街一起協(xié)調確定生態(tài)公益林相關內容糾正的具體方案。

3.業(yè)務培訓。糾正方案確定后，進行業(yè)務操作的培訓，具體開展工作。

第4篇：公益培訓方案范文

為充分發(fā)揮就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作在扶貧攻堅中的基礎性和關鍵性作用，促進就業(yè)創(chuàng)業(yè)與精準扶貧有效對接，切實做好我鎮(zhèn)就業(yè)促進扶貧專項工作，現(xiàn)將我鎮(zhèn)2020年精準扶貧工作方案制定如下：

一、年度目標

著力抓好貧困家庭勞動力精準識別、就業(yè)培訓、轉移就業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)、公益性崗位安置等就業(yè)扶貧各項工作。受疫情影響，全國各企業(yè)單位延期開工，嚴重影響貧困戶就業(yè)返崗，我鎮(zhèn)要全力確保2020年全鎮(zhèn)范圍內建檔立卡貧困戶勞動年齡段中有勞動能力、有就業(yè)創(chuàng)業(yè)、培訓幫扶需求的人，通過舉辦專場招聘會、開發(fā)農村公益性崗位、針對性地向企業(yè)推薦就業(yè)以及鼓勵、引導貧困人員就地轉移就業(yè)或從事農業(yè)實用技術應用與提升、組織參加職業(yè)培訓等多渠道幫扶能全部實現(xiàn)就業(yè)創(chuàng)業(yè)，達到動態(tài)清零。

二、重點工作

（一）完善“一庫五名單”。

按季更新農村勞動力實名制登記數(shù)據(jù)庫和貧困家庭勞動力信息，做好與脫貧攻堅大數(shù)據(jù)平臺的比對復核工作，做實貧困勞動力統(tǒng)計數(shù)據(jù)。依托“一庫五名單”重點針對2020年計劃脫貧的貧困勞動力制定就業(yè)扶貧幫扶措施，開展精準跟蹤服務。

（二）實施技能培訓脫貧行動。

充分利用各培訓機構、扶貧基地及扶貧車間等平臺，引導有資質的培訓機構本鎮(zhèn)、村建立勞務培訓基地，扎實開展“送培訓下鄉(xiāng)”“扶貧專班”等培訓活動，讓貧困勞動力不出村、不出鎮(zhèn)即可參加就業(yè)技能培訓，全面完成就業(yè)技能培訓任務。

（三）加強本鎮(zhèn)基層勞動就業(yè)和社會保障服務平臺建設。

在各村建設基層勞動就業(yè)和社會保障服務平臺，就地就近開展各項就業(yè)扶貧工作。充分發(fā)揮基層平臺就業(yè)扶貧作用。

（四）開發(fā)公益性崗位實行兜底安置。

結合新農村建設和管理服務，在公共設施維護、公共衛(wèi)生、治安巡護、養(yǎng)老和留守兒童看護等領域開發(fā)一批農村公益性崗位，兜底安置貧困戶勞動者就業(yè)。對貧困家庭勞動者實行農村公益性崗位安置的，按每人每月400元的標準，進行崗位補貼。

（五）舉辦招聘會，促進就業(yè)。

疫情期間，利用健康登記及外出務工健康體檢服務報名等契機，積極開發(fā)收集篩選適合貧困勞動力就業(yè)的用工信息和本鎮(zhèn)對外勞務輸出信息，通過公示欄、LED顯示屏、宣傳發(fā)放傳單等線上線下形式，并在疫情結束后，于鎮(zhèn)內延期舉辦就業(yè)扶貧現(xiàn)場招聘會，引導貧困戶勞動者市場就業(yè)和轉移輸出就業(yè)，同時有針對性地收集一批適合貧困戶勞動者就業(yè)的崗位信息，按月推送，對貧困戶勞動者進行面對面的職業(yè)指導、職業(yè)測評，引導貧困戶勞動者樹立正確的擇業(yè)觀和就業(yè)觀。

（六）鼓勵引導靈活就業(yè)。

積極開發(fā)就業(yè)渠道，引導貧困戶勞動者靈活就業(yè)。疫情期間，引導待業(yè)貧困戶從事適合居家就業(yè)的編織、縫紉、打蒜臺等加工項目，疫情結束后，及時幫助因病、因殘等特殊原因難以外出就業(yè)的貧困戶勞動者及時實現(xiàn)就業(yè)。

第5篇：公益培訓方案范文

為貫徹落實省人社廳《關于印發(fā)精準幫扶中年失業(yè)群體再就業(yè)工作方案的通知》（粵人社函〔2019〕1845號）的文件精神，切實履行好人社部門職責，我區(qū)高度重視中年失業(yè)群體再就業(yè)工作，積極制定幫扶方案，加強對中年失業(yè)群體再就業(yè)幫扶工作，現(xiàn)將工作落實情況總結如下：

一、建立信息臺賬，動態(tài)跟蹤提供幫扶。為全面了解掌握中年失業(yè)群體基本情況，我區(qū)動員23個村居聯(lián)社開展對中年失業(yè)群體的摸底調查，通過社保數(shù)據(jù)篩查、跨部門信息對接、入戶走訪等方式，掌握中年失業(yè)群體年齡、學歷、技能、身體健康、培訓意愿、就業(yè)需求等信息，建立中年失業(yè)群體信息臺賬并動態(tài)跟蹤就業(yè)情況。立足中年失業(yè)群體就業(yè)需求，積極開展就業(yè)幫扶工作，做好政策宣傳指導，推薦合適就業(yè)崗位，幫助中年失業(yè)群體做好就業(yè)困難人員認定工作并協(xié)助其申請相應補貼。

二、制定幫扶計劃，明確任務開展幫扶。我區(qū)始終把中年失業(yè)群體再就業(yè)作為工作的重點，積極尋求幫扶方法開展精準幫扶工作，針對中年失業(yè)群體制定幫扶計劃，明確工作任務。社區(qū)、婦聯(lián)、殘聯(lián)等相關部門做好結對幫扶工作，“一對一”為中年失業(yè)群體提供幫扶，為有序開展幫扶工作奠定基礎。同時發(fā)動全區(qū)企事業(yè)單位積極開發(fā)新崗位，特別是公益性崗位的開發(fā)管理，并適當向中年失業(yè)群體傾斜，集全區(qū)之力幫扶中年失業(yè)人員實現(xiàn)再就業(yè)。

三、開拓就業(yè)崗位，多渠道多形式促進就業(yè)。一是構建“以招聘會為主體，就業(yè)直通車、公益性崗位就業(yè)為補充”的就業(yè)服務體系，大力開發(fā)就業(yè)崗位。舉辦3場大型招聘會、12場“大學生公益性和就業(yè)困難人員”專場招聘會、20多場企業(yè)專場招聘會，組織325家企業(yè)，提供20000多個崗位，幫助977名失業(yè)人員實現(xiàn)就業(yè)。二是統(tǒng)籌推進城鄉(xiāng)就業(yè)。積極鼓勵區(qū)屬用人單位吸納就業(yè)人員，城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數(shù)2304人，新增吸納本省勞動力人數(shù)498人，企業(yè)社會保險補貼1891人次，崗位補貼1793人次，靈活就業(yè)補貼5087人次。三是組織企業(yè)外出招聘。圍繞企業(yè)所需搭建技能型人才引進平臺，今年先后組織100多家區(qū)屬重點企業(yè)走進省內外的高校、高職、高技等各類院校招才引智，其中市內2場、省內2場、省外2場，取得良好的招聘效果和社會效益。四是開發(fā)和加強公益性崗位管理。落實《關于進一步規(guī)范我區(qū)機關、事業(yè)單位編外用工管理的通知》政策，繼續(xù)開發(fā)城市環(huán)保、綠化、衛(wèi)生、治安、交通、便民服務等公益性崗位，優(yōu)先安置382名殘疾人就業(yè)。

四、創(chuàng)新培訓載體，強化職業(yè)技能培訓。今年重點開展粵菜師傅、南粵家政、企業(yè)職業(yè)精準培訓、企業(yè)新型學徒制和珠海市職業(yè)技能大提升行動等技能培訓工作，充分發(fā)揮區(qū)職業(yè)培訓基地作用，開展焊工、電工、保育員、育嬰師等國家職業(yè)資格技能培訓和汽車檢測、架子工等專項能力培訓，培養(yǎng)技能人才1000人以上。一是多種形式開辦培訓班。有針對性地舉辦電工、焊工和汽車維修檢測技能培訓班，大力宣傳在崗職工職業(yè)技能培訓政策，培訓技能人才201人。二是發(fā)揮區(qū)職業(yè)技能實訓基地作用。充分利用區(qū)級技能培訓基地平臺，開展保育員、育嬰師、架子工及安全管理等培訓班，培訓技能人才800多名。9月份區(qū)職業(yè)技能實訓基地舉辦了2019年金灣區(qū)職業(yè)技能（焊工）競賽，通過理論和實操兩個部分，培養(yǎng)了40多名珠海市焊工技能人才。

第6篇：公益培訓方案范文

結合當前工作需要，的會員“qq172301461”為你整理了這篇2020年人社局就業(yè)扶貧工作總結范文，希望能給你的學習、工作帶來參考借鑒作用。

【正文】

2020年人社局就業(yè)扶貧工作總結

我局認真貫徹落實中央、省、市、縣就業(yè)扶貧工作會議精神，把就業(yè)扶貧作為脫貧攻堅工作的首要任務,按照“嚴格責任，突出重點，創(chuàng)新機制”的工作思路，積極探索出一條符合郎溪縣實際的就業(yè)扶貧新路子，就業(yè)扶貧工作成效明顯。一是優(yōu)“政策”。結合我縣實際，制定完善就業(yè)扶貧“1+6”政策體系，“1”指的是《郎溪縣精準扶貧就業(yè)脫貧工程實施辦法》，是指導全縣就業(yè)扶貧工作開展的總案?！?”指的是圍繞總方案展開的6個具體實施方案，分別是《關于印發(fā)郎溪縣就業(yè)扶貧基地和居家就業(yè)扶貧基地認定及補貼辦法的通知》、《關于印發(fā)郎溪縣就業(yè)扶貧驛站建設實施方案的通知》、《郎溪縣技能脫貧培訓實施方案》、《郎溪縣就業(yè)輔崗位開發(fā)和補助辦法》、《郎溪縣村級輔公益崗位開發(fā)辦法》和《關于開展三送一交心工作的通知》等文件。二是強“技能”。圍繞貧困勞動力技能需求和創(chuàng)業(yè)實際，根據(jù)貧困勞動力意愿和便于就地就近就業(yè)，依托定點培訓機構，以提升貧困勞動力素質為目標，與全縣產業(yè)發(fā)展結合，與市場接軌，大力開展“一對一”技能培訓、定向訂單式培訓和創(chuàng)業(yè)培訓，靈活調控辦班規(guī)模和形式，拓展培訓專業(yè)，確保了貧困人員至少掌握一項創(chuàng)業(yè)就業(yè)技能。共組織貧困勞動者就業(yè)脫貧技能培訓496余人，完成目標任務153.3%，實現(xiàn)就業(yè)近300人。三是送“崗位”。采取多種渠道積極幫助建檔立卡的貧困勞動者實現(xiàn)穩(wěn)定就業(yè)，做到因人而異。5年來，全縣共開發(fā)村級輔公益崗位共吸納貧困勞動者419人，先后舉辦就業(yè)扶貧專場招聘會35場，舉辦“2+N”招聘會等活動300余場次，通過送崗位進村、公園橋頭、退役軍人專場、殘疾人專場等多種形式，吸納貧困勞動者進企業(yè)就業(yè)，目前累計幫扶貧困勞動者就業(yè)500余人。2018年以來，累計發(fā)放各類就業(yè)補助502.7萬元。四是建“平臺”。創(chuàng)新扶貧載體，拓寬就業(yè)渠道。在就業(yè)扶貧基地和居家就業(yè)扶貧基地建設方面，根據(jù)就業(yè)扶貧基地的認定范圍、條件，按照公告、企業(yè)報名、資格審查、公示認定的流程，全縣共認定了29家企業(yè)為就業(yè)扶貧基地和居家就業(yè)扶貧基地，可為貧困勞動者提供就業(yè)崗位1215個，已吸納貧困勞動者180余人。根據(jù)基地內貧困勞動者的就業(yè)人數(shù)和時間，分別給予企業(yè)和貧困勞動者相應補貼。在扶貧驛站和扶貧車間建設方面，根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、行政村的支柱產業(yè)和特色產業(yè)特點，重點扶持本地特色產業(yè)企業(yè)建設驛站和扶貧車間，全縣共建設成就業(yè)扶貧驛站6個，就業(yè)扶貧車間4個，提供就業(yè)崗位89個，吸納扶貧勞動者15人，整體帶貧率16.85%。五是兜“老底”。落實保險扶貧，對建檔立卡貧困人口（未脫貧）、低保對象、特困人員、重度（二級）殘疾人等困難群體，縣財政每年按200元標準為其代繳城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險費。對獨生子女死亡或傷殘（三級以上）后未再生育夫妻（女方滿49周歲）、節(jié)育手術并發(fā)癥人員（三級以上），縣財政每年按500元標準為其代繳城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險費，并按代繳城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險費檔次給予補貼。政策實施以來，全縣享受代繳政策21206人，共代繳435.94萬元，其中建檔立卡貧困人口代繳6734人、低保對象代繳9654人、特困人員代繳195人、計生特扶對象代繳336人、重度（二級以上）殘疾人代繳4287人。

我局始終以中央、省、市關于脫貧攻堅相關文件通知為指導，緊緊圍繞“一人就業(yè)、全家脫貧”的工作目標和縣委、縣政府工作部署，每年初將脫貧攻堅工作納入年度工作計劃，確保就業(yè)脫貧各項工作落到實處。

部署和安排：為認真抓好就業(yè)脫貧工作部署落實，我局重點從以下幾個方面入手：一是強化組織領導。結合人動和工作重點，優(yōu)化調整縣人社局脫貧攻堅工作領導組，統(tǒng)籌做好全局脫貧攻堅工作。建立局就業(yè)扶貧工作黨組成員聯(lián)系制度，要求每名黨組成員每月至少要到聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)走訪1次。二是切實摸清底數(shù)。組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對16周歲以上普通勞動力、弱勞力或半勞力人員進行全面摸排，共計摸排人員9206人，其中已就業(yè)人員5333人（縣內就業(yè)3224人，縣外就業(yè)2109人），未就業(yè)人員3873人（主要為因病、年齡過大、照顧家庭、學生）。同時，針對有就業(yè)意愿未就業(yè)人員，積極提供企業(yè)招工信息，幫助其解決就業(yè)。三是務實扶貧舉措。加大脫貧培訓力度，積極開發(fā)適合貧困勞動者就業(yè)的村級輔公益崗位，落實就業(yè)扶貧相關政策，舉辦就業(yè)扶貧專場招聘會，大力加強就業(yè)扶貧基地和扶貧驛站建設。四是提升服務水平。加強村級人社平臺建設，可實現(xiàn)就業(yè)信息和社保信息查詢、各類生活繳費等功能。針對幫扶就業(yè)的貧困勞動者，認真組織開展“三送一交心”活動，通過上門走訪、電話聯(lián)系等多種形式，對幫扶對象進行慰問和政策宣傳。五是嚴格排查整改。及時抓好中央專項巡視“回頭看”巡視反饋問題整改落實，圍繞輔助公益性崗位開發(fā)等重點工作，深入細致開展排查梳理，并建立整改臺帳、明確整改措施、制定問題和責任清單。

我縣2020年就業(yè)脫貧目標任務已全部提前超額完成：共招募就業(yè)扶貧基地4家(安徽萬冠鑄造有限公司、安徽檀雨玩具有限公司、安徽古厚智能科技有限公司、宣城托新精密科技有限公司)，完成率100%；脫貧技能培訓53人（在畢橋鎮(zhèn)完成2020年度脫貧技能培訓一期53人，針對疫情采取“小班額”進行線下培訓，落實培訓課時150小時，發(fā)放培訓補貼和個人補助12.19萬元），完成率106%。開發(fā)農村環(huán)境巡查員、鄉(xiāng)風文明宣傳員、公共設施協(xié)管員、社會管理信息員等村級輔公益崗位并吸納貧困勞動者434人，并全部購買人身意外傷害保險，上崗人員工資已發(fā)放至11月份。全縣建成就業(yè)扶貧驛站6家，就業(yè)扶貧車間4家。累計發(fā)放各類就業(yè)補助合計132.63萬（扶貧資金49.63萬）萬元。落實社會保險扶貧，全縣享受代繳政策9596人，共代繳196.2萬元，其中建檔立卡貧困人口6168人，代繳保費124.63萬元。

第7篇：公益培訓方案范文

南光集團作為唯一一家總部在澳門的中央企業(yè)，把認真履行中央企業(yè)社會責任作為第一要務抓緊抓好。2013年，南光集團面對十分復雜的國內外經(jīng)濟形勢，準確把握經(jīng)濟發(fā)展大勢，沉著應對各種風險挑戰(zhàn)，生產經(jīng)營取得較好成績，主要指標較2012年實現(xiàn)兩位數(shù)以上的增長，加快轉型發(fā)展，不斷壯大規(guī)模和實力，各項工作取得明顯進展。2014年，南光集團繼續(xù)堅持穩(wěn)中求進、開拓創(chuàng)新，以深化改革為動力，以提高發(fā)展質量和效益為重點，以員工分享改革發(fā)展成果為落腳點，更好地履行在澳央企的社會責任，實現(xiàn)科學發(fā)展再上新臺階。

夯實根基 強大南光

近幾年來，南光集團重點抓了以下三方面的工作：

提升管理 筑牢基礎

按照國務院國資委的統(tǒng)一部署，南光集團全面開展了管理提升活動。這次活動的主題是“強基固本、控制風險，轉型升級、保值增值，做強做優(yōu)、科學發(fā)展”。公司董事長許開程在活動動員時指出，加強管理是企業(yè)永恒的主題。管理提升是集團加快轉變發(fā)展方式、大力推進轉型升級的客觀要求；是有效化解集團管理“短板”，實現(xiàn)企業(yè)科學發(fā)展的必然選擇；是應對復雜環(huán)境變化，提升市場抗風險能力的現(xiàn)時需要；是落實集團戰(zhàn)略規(guī)劃目標、進一步增強企業(yè)競爭力的有力保障。段洪義總經(jīng)理要求在管理提升活動中應做到以下五點：一是要認真學習，深刻領會國務院國資委關于開展管理提升活動有關指示精神，領會實質，明確方向；二是要求各單位結合實際，全面啟動本單位的管理提升活動，形成全員積極參與的濃厚氛圍；三是要根據(jù)集團總體方案的要求和本單位實際情況，抓緊制訂本單位管理提升活動實施意見，查找問題，認真整改，務求實效；四是要加強領導，落實責任，使人人有壓力、人人有目標，形成管理提升的強大合力；五是要做到開展管理提升活動和做好當前各項經(jīng)營管理工作兩不誤、兩促進?；顒悠陂g，集團公司下發(fā)了《南光集團全面開展管理提升活動總體方案》《關于貫徹落實集團全面開展管理提升活動動員大會精神的通知》，訂購了《企業(yè)采購管理輔導手冊》《企業(yè)管理信息化輔導手冊》《企業(yè)全面預算管理輔導手冊》《企業(yè)全面風險管理輔導手冊》《企業(yè)人力資源管理輔導手冊》《企業(yè)安全生產管理輔導手冊》《企業(yè)黨建管理輔導手冊》《企業(yè)社會責任管理輔導手冊》等，其中《企業(yè)采購管理輔導手冊》，下發(fā)至基層單位。

管理提升活動按三個階段六個環(huán)節(jié)進行。第一階段是全面啟動、自我診斷階段。這個階段各企業(yè)要組織動員學習、全面查找問題，并同步總結典型經(jīng)驗。第二階段是專項提升、協(xié)同推進階段。這個階段分別開展重點突破和專項提升工作，并與國資委分批推出的典型經(jīng)驗對標學習。第三階段是持續(xù)改進、總結評價階段。這個階段要做好二三級企業(yè)考核評價，建立管理提升的長效機制，建立持續(xù)推動企業(yè)管理提升的工作機制。不斷創(chuàng)新，開拓進取，務求取得實效。

南光集團下屬公司，根據(jù)自己的工作特色，扎扎實實抓管理，個個公司都有提升管理的方案和行動，他們向先進對標，環(huán)環(huán)相連，整個提升活動一絲不茍，取得了可喜的效果。

南光集團審計監(jiān)察、法律事務部 充分認識法律工作在集團管理提升活動中的重要作用。在集團管理提升活動動員大會后，及時組織召開了第二季度法制工作例會。結合法制工作新三年目標，提出了“管理提升、法律先行”的工作方針，以“法律要服務于發(fā)展、法律要有所作為、法律要創(chuàng)造價值、法律要融入業(yè)務、法律要管理先行、法律要樹立形象”為原則，堅持將管理提升活動貫穿于企業(yè)法律管理的各環(huán)節(jié)，并作為檢驗工作的重要標準。同時確定了“法律服務發(fā)展、保障發(fā)展、促進發(fā)展”是集團法律工作的根本宗旨，進一步明確了法律管理提升的思路和原則，深入推進管理提升工作。他們設立了“南光法律大講堂”，在集團內網(wǎng)籌備開辟“法律之窗”欄目；推進合同清理與普查，草擬合同管理相關改進方案；指導推進相關法律糾紛案件工作，加強專業(yè)指導；部署系列法律學習用書編撰工作。成立了以總法律顧問為執(zhí)行主任、法律人員為成員的編撰委員會，組織編寫《澳門法律常識問答》《境外企業(yè)常用法律法規(guī)匯編》《境外企業(yè)典型法律糾紛案例匯編》《澳門與內地重點法律比較》《境外企業(yè)常用法律用語簡編》和《集團法律人員論文集》等書籍，籌備開展了法律知識競賽；按照集團管理提升方案加強評估，查找短板，研究提出提升法律管理、服務集團發(fā)展的具體解決方案，起草“南光集團法律風險指導意見”，進一步完善“重大決策法律審查辦法”。

南光集團財務部 南光集團一直注重企業(yè)內部管理，建立了一套完整的財務規(guī)章制度，管理水平逐年提高。這次，通過查找，明確了存在的6個問題，針對問題制定目標，力爭用2至3年時間，通過全面開展管理提升活動，全面提升財務管理水平，使制度建設更加完善，財務基礎管理水平明顯提高，東方股權和中國南光問題得以解決，歷史遺留項目持續(xù)加強清理，財務隊伍建設明顯加強，理財文化進一步深化。根據(jù)需要，適時梳理修訂集團《會計制度》《財務管理制度》《資金結算辦法》和《總會計師工作職責實施管理細則》，制訂集團《全面預算管理制度》，提高財務基礎管理水平，加強關鍵預算指標控制，切實提高全面預算管理水平，以全面預算管理促進集團實現(xiàn)戰(zhàn)略目標。建立銀企戰(zhàn)略關系，支持集團戰(zhàn)略發(fā)展，加強資金集中管理、預算使用、便捷結算，努力降低財務費用，做好資金風險防范。完善現(xiàn)有NC財務系統(tǒng)和資金集中管理系統(tǒng)，建立銀企對接系統(tǒng)和全面預算管理系統(tǒng)。進一步完善對集團總部與各二級公司共同使用會計檔案保管庫的管理和老員工醫(yī)藥費報銷流程。提高服務意識水平。繼續(xù)把東方股權和中國南光問題作為南光集團重點工作予以推進。繼續(xù)努力，清理歷史遺留項目。招收一批高素質的財務人員充實現(xiàn)有財務隊伍，改善人才隊伍結構。積極開展以“價值創(chuàng)造”為目標、以“誠信規(guī)范、創(chuàng)新提高”為核心內容的理財文化相關活動，與優(yōu)秀中央企業(yè)開展理財文化交流，鞏固和深化理財文化，為集團戰(zhàn)略發(fā)展服務。

北京南光石化 積極響應集團號召，在集團管理提升活動動員大會后，公司總經(jīng)理王建立馬上帶領公司上下投入到管理提升活動中來。召集公司全體管理干部和員工學習傳達集團許開程董事長和段洪義總經(jīng)理在集團全面開展管理提升活動動員大會上的講話，深入學習貫徹國資委《關于中央企業(yè)開展管理提升活動的指導意見》以及王勇主任講話精神，公司上下高度重視，認真研討學習，積極表態(tài)。公司各部門負責人鄭重承諾將切實加強對管理提升工作的領導，履行好自己作為部門第一責任人的責任，做到“事必躬親”，親自抓、負總責。公司上下做到了抓管理提升與日常經(jīng)營工作兩促進，明確管理職責，落實管理責任，杜絕扯皮現(xiàn)象，高效運作，切實提升公司管理水平，增強公司競爭力，從而加快公司轉型升級步伐，緊跟集團前進的腳步。

搞好培訓 優(yōu)化實力

員工培訓，是企業(yè)人力資源資產增值的關鍵環(huán)節(jié)，是企業(yè)組織效益提高的重要途徑。員工培訓是提升員工技術、能力水準，達到人與“事”相匹配的有效途徑。員工培訓的一個主要方面就是崗位培訓，其崗位規(guī)范、專業(yè)知識和專業(yè)能力的要求被視為崗位培訓的重要目標。崗位人員上崗后需要不斷地進步、提高，參加更高層次的技術升級和職務晉升等方面的培訓，使各自的專業(yè)知識、技術能力達到崗位規(guī)范的高一層標準，以適應未來崗位的需要。實踐證明：搞好培訓是優(yōu)化公司實力的一條有效途徑。

南光集團把培訓工作提到強大南光的戰(zhàn)略高度，納入工作的重要日程。組織了國家頒布的《招標投標法實施條例》培訓，總部及部分二級公司相關人員前往廣州參加了“《招標投標法實施條例》解讀暨項目招投標采購實務操作與監(jiān)督稽察高級培訓班”。與會人員認真聆聽授課老師講解，虛心向專家咨詢請教，積極與同行討論交流，進一步掌握了政策、了解了形勢、增長了知識、澄清了疑點、更新了觀念、學習了方法，為進一步做好招投標及采購工作奠定了能力基礎、創(chuàng)造了氛圍，實現(xiàn)了比預期還好的效果。開設了《商標管理法律知識》培訓講座，邀請來澳的北京正理商標事務所有限公司崔寧副總經(jīng)理、張宏律師擔任講師，分別就商標戰(zhàn)略與商標管理進行了宣講。集團領導和二三級公司經(jīng)理以上人員共計50余人參加了培訓。北京、上海、無錫、珠海等地企業(yè)還通過視頻遠程收看了講座。本次知識培訓，既有先進的理念，又有鮮活的案例，并能與集團的實際相結合，知識點多，針對性強，受到大家的普遍歡迎和認同。舉辦了《Office應用技巧》提升培訓，為進一步提高南光集團員工辦公軟件應用水平，集團信息中心委托澳門生產力暨科技轉移中心為南光集團量身定制了《Office應用技巧提升課程培訓》套餐課程，在澳各二級單位管理人員踴躍報名參加，課程互動，配以多媒體、上機操作等形式，內容生動，大家一致反映受益匪淺。最近，開展了《E-HR系統(tǒng)操作應用》普及培訓，培訓特邀用友澳門分公司孫永祥經(jīng)理為主講師，培訓內容包括部門檔案、崗位信息、人員信息采集維護、人員變動管理、合同管理、薪酬管理等模塊，培訓有效地推進人力資源E-HR系統(tǒng)應用，實現(xiàn)人力資源管理規(guī)范統(tǒng)一。

培訓工作在南光集團二三級單位，也進行得如火如荼：南光物流公司舉辦了《供應鏈管理知識》培訓，邀請澳門大學工商管理學院練肇通教授作“現(xiàn)代物流與供應鏈管理中的延遲策略”主題培訓，物流公司領導班子及中層以上干部參加培訓。通過案例介紹，加深了大家對相關知識的理解和掌握。中酒帝濠酒店舉辦了《內部英語培訓班》，為了進一步提升前線員工的英語口語的交流能力，帝濠酒店開展了為期三個月的內部英語培訓班，由前堂菲籍員工AileenSardenia擔任導師，學員在堂上積極發(fā)言并與導師做英語溝通，借此提高自身語言社交技巧，增強與外籍顧客溝通的能力，為顧客提供更優(yōu)質的服務。澳中汽組織《一線員工服務禮儀》的培訓，公司邀請珠海資深空乘禮儀培訓專家高玲老師為員工培訓，結合客運行業(yè)服務特點，從職業(yè)素養(yǎng)、儀容儀態(tài)、言行舉止等方面向員工傳授服務技能，并穿插了大量的案例及互動環(huán)節(jié)，員工積極參與，使員工體會到了注重服務、掌握服務技巧的重要性。富豪酒店舉辦《急救護理基礎常識》講座，特邀澳門勞工事務局舉辦“急救護理基礎常識”講座，富豪酒店及其他姐妹酒店員工參加。澳門勞工局培訓員通過圖片展示，向大家講解了急救護理基礎常識、正確處理方法與程序，使員工了解急救護理、提升應對緊急事件的處理能力。致富公司舉辦了富有特色的《如何讓工作更快樂》的培訓，培訓期間公司停業(yè)，全體領導班子成員和員工都參加，培訓的主題是“如何讓工作更快樂”。培訓以互動的方式，讓員工在歡快、熱烈的氣氛下，通過游戲及討論，深入體會工作、生活、快樂之間的關系，從而樹立積極的工作價值觀，認識到自己不但生活可以快樂，工作同樣也可以快樂，最終以感恩之心愉悅地工作，在追求企業(yè)發(fā)展及效益的過程中，享受到個人成長的快樂……

以人為本 凝心聚力

企業(yè)的凝聚力是企業(yè)行為的基本標志，凝聚力的大小對企業(yè)的效率、利益、長遠發(fā)展以及企業(yè)成員的成長和發(fā)展有著重要影響。

南光集團堅持以人為本，從關心職工生活入手，不斷提高職工的幸福指數(shù)，讓發(fā)展成果惠及職工，充分調動了職工的積極性，增強了企業(yè)的凝聚力、戰(zhàn)斗力。集團積極為職工群眾辦實事、做好事、解難事。領導堅持深入基層一線看望辛勤奮戰(zhàn)的員工，堅持走進職工家庭，了解職工群眾疾苦，幫助解決實際問題，化解職工矛盾。積極組織開展交友幫扶送溫暖等活動，贏得了職工的贊揚。不斷豐富職工業(yè)余文化生活，投資建造職工運動場所，方便職工茶余飯后鍛煉。開展了趣味運動賽、籃球、歌詠、書畫比賽以及三八、五一、六一、八一等文藝活動，豐富了職工群眾的文化生活，凝聚了職工隊伍，促進了企業(yè)和諧發(fā)展。

年年舉辦的“登高起步行”活動已經(jīng)成為南光集團每年的傳統(tǒng)節(jié)目。2014年3月1日，南光集團450多名員工參加，在起步行儀式上段洪義總經(jīng)理發(fā)表了熱情洋溢的講話：一年之計在于春。過去的一年集團積極落實國資委提出的各項工作要求目標，經(jīng)濟發(fā)展的質量效益不斷提升。今年集團的穩(wěn)中求進、開拓創(chuàng)新、深化改革、加快轉型發(fā)展等各項工作任務非常繁重。今年也是我們南光成立65周年，今天我們在這里舉辦集團“登高起步行”活動，既是一項傳統(tǒng)的體育活動，也是慶祝南光成立65周年的系列活動之一，希望通過這項活動，讓我們的廣大員工及家屬加強體育鍛煉，增強體質，以飽滿的精神狀態(tài)投入到工作和生活中去。澳門民政總署派出三名輔導員支持登高活動，沿途講解花草樹木屬性和生態(tài)，以及路邊的坐標的作用。員工隊伍歡聲笑語，在集團領導的帶領下走完了全程。

濠酒店為豐富員工文娛康樂生活，關心員工精神生活，在酒店行政人事部的牽頭下，在原有員工閱讀室的基礎上，增置了計算機，供中場休息的員工閱讀時事要聞，把握信息脈搏，增進知識層面。除此之外，還設置有供員工閱讀學習、休憩的沙發(fā)和各類圖書、報紙及雜志，并定期印制《南光周訊》供員工閱覽，使員工進一步了解并學習集團企業(yè)文化動態(tài)，從而深化員工的精神文明建設，全面提升員工整體素質。

盡心履責 造福澳門

南光集團認真按照中聯(lián)辦、澳門特區(qū)政府、國務院國資委的要求，堅持以“根植澳門”為基礎，積極發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟和低碳經(jīng)濟，加大節(jié)能減排投入，有效降低能源消耗和污染排放，實現(xiàn)了綠色發(fā)展。在做好為澳門居民提供穩(wěn)定、健康、安全的鮮活冷凍食品供應方面，在積極支持特區(qū)教育事業(yè)發(fā)展、熱心社會慈善公益活動方面，都發(fā)揮了中央企業(yè)的表率作用，給澳門居民帶來了很多的生活福祉。

發(fā)展澳門低碳循環(huán)經(jīng)濟

南光集團根植澳門，秉承“用最好的回報社會”為企業(yè)的宗旨，關注澳門民生，服務百姓生活，不斷地為澳門社會發(fā)展注入新活力。南光集團投資十億澳門元，爭取用五年時間將天然氣管網(wǎng)覆蓋全澳門主要地區(qū)，為建設城市環(huán)保、減少大氣污染、保持良好的生態(tài)環(huán)境。南光集團將以此為契機，繼續(xù)把引領清潔能源和肩負社會責任同企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略結合在一起，高標準、高質量地建設好澳門的城市天然氣管網(wǎng)，為澳門市民提供安全、優(yōu)質、環(huán)保的能源。

2012年7月，南光天然氣有限公司與澳門特區(qū)政府簽訂《天然氣分配公共服務批給合同》，得到澳門特區(qū)政府相關部門的支持，他們全力以赴，克服困難，先后完成了天然氣接收減壓設施和營運中心的建設，如期向澳門石排灣公屋供應管道天然氣，為澳門未來開展環(huán)保能源的推廣和應用奠定了堅實的基礎。隨著珠海橫琴澳門大學校區(qū)的投用及天然氣管道的鋪設完成，以及澳門主要地區(qū)的天然氣管網(wǎng)陸續(xù)鋪設延伸，未來將會有更多的澳門居民及工商各界，能夠享受到天然氣環(huán)保能源給日常生活帶來的便利。

2013年6月19日，南光天然氣營運中心正式啟用，標志著清潔能源正式進入澳門市民的生活，彰顯環(huán)保造福澳人。今年3月份澳門路環(huán)的天然氣接收減壓站投入使用，路凼石排灣公屋是全澳門第一個使用天然氣作為家用燃料的小區(qū)，居雅大廈8座的鄧女士是石排灣首位預約安裝使用天然氣的用戶。4月23日，現(xiàn)場燃氣管接駁爐具、燃氣試漏、通氣點火過程順利。

支持特區(qū)教育事業(yè)發(fā)展

教育是特區(qū)最重要的社會事業(yè)之一，直接影響著澳門未來的發(fā)展。作為中央企業(yè)，南光集團將始終堅持認真履行好所承擔的社會責任。長期關心支持澳門教育事業(yè)的發(fā)展，為澳門培養(yǎng)更多優(yōu)秀人才作出了貢獻。南光集團自2004年以來，在澳門濠江中學設立“南光教育基金”，每年對該校升讀內地重點大學的10名學生頒發(fā)獎學金，鼓勵學生，并對在該校作出突出貢獻的教職工給予表彰獎勵，為澳門濠江中學教育事業(yè)的發(fā)展，給予極大的關心與支持。10年來，南光集團的許開程、劉大山、段洪義等領導堅持不懈，代表集團向濠江中學附屬英才學校捐贈建設款項300萬澳門幣，對澳門濠江中學的教育事業(yè)給予極大的關心。

南光集團王彤彥副總經(jīng)理出席濠江中學第55屆高中畢業(yè)典禮，向本年度優(yōu)秀教師和學生頒發(fā)了“南光教育獎學金”。

持之以恒做好公益慈善

2013年是澳門第30屆公益金百萬行。每一屆澳門特區(qū)政府各部門負責人、澳門各界人士都參加了百萬行。這天，澳門的街道彩旗飄揚，沿途龍獅起舞，鼓樂喧天，表演節(jié)目精彩紛呈，為慈善嘉年華助興。逾4萬步行者身著帶有企業(yè)機構社團標志的整齊套裝，在行政長官崔世安等帶領下，精神抖擻地為公益齊邁步，隊伍色彩繽紛，場面蔚為壯觀。今年，南光集團不僅向公益基金會捐出的善款為歷年來最多，員工募捐的善款也是歷年之最，充分體現(xiàn)了南光人守望相助的愛心，彰顯為善精神，并積極組織廣大員工參加慈善嘉年華――公益金百萬行，集團領導和在澳員工近300人參加，皆為公益齊邁步，沿途歡樂聲不絕，展現(xiàn)了在澳央企良好的精神風貌。

向汶川、玉樹、雅安、蘆山等地震災區(qū)捐贈。每次地震災情發(fā)生，南光集團全體員工都十分關注災情，在澳領導班子成員總是及時研究支援地震災區(qū)方案，一致決定向災區(qū)捐助善款50萬、100萬、200萬......不斷地飛向發(fā)生地震的地方，支援災區(qū)人民抗震救災、重建家園，發(fā)揮了在澳央企的作用，為澳門中資企業(yè)樹立了良好形象。

此外，澳門工聯(lián)總會長期為澳門社會的穩(wěn)定發(fā)展發(fā)揮了積極的作用，南光集團向澳門工聯(lián)總會捐贈200萬元，助建工聯(lián)大樓，助推工聯(lián)總會在新時期的各項工作及服務的落實，并作出更大的努力和貢獻。

第8篇：公益培訓方案范文

問題分析最為重要，但卻最容易被忽視。太多時候，我們輕描淡寫地掠過了背景與問題，而迫不及待地策劃起項目活動，甚至操心起項目預算來。過于關心活動和預算，這與公益組織社會問題發(fā)現(xiàn)者的定位是極不相符的。問題分析具有極強的主觀性，我們沒有辦法給出客觀的好問題的標準。在這里，提供五個原則性的標準，希望幫助大家提升問題分析。

1.感同身受，內心震動

好的問題首先能震動你自己，然后才能打動資助方、合作伙伴。有一些問題的描述，顯得過于籠統(tǒng)，甚至讓人不知所云。比如“孩子不具備世界公民的意識和觀念”。

我試舉兩個曾經(jīng)打動我的問題描述，如下：

其一：打工子弟在城里上學，下午3點半就放學，但家長還沒有下班，他們就只能在社區(qū)里閑逛，很不安全也容易染上社會惡習;

備注：具體，生動，細節(jié)打動人。

其二：隨著適齡大學生的減少，中國將來有一些大學會有倒閉的風險，、貴州等西部地區(qū)三本院?？赡苁桩斊錄_，這些院?？赡苁钱?shù)貫閿?shù)極少的的大學，倒閉會對當?shù)氐娜瞬排囵B(yǎng)和經(jīng)濟發(fā)展帶來嚴重后果。

公益組織要籌款，依靠的并不一定是解決方案，而往往最可能是一個震動人的問題。

2.反復出現(xiàn)，系統(tǒng)存在

當我們觀察到一個問題的現(xiàn)象時，我們需要分析這個問題的屬性。它是偶然發(fā)生的呢，還是一個經(jīng)常性問題?它會不會隨著外部環(huán)境的變化，自然而然的消失?它在多長時間，多大范圍內存在，影響了多少人群，發(fā)生率是怎樣的?

以旱災情況為例。某地發(fā)生旱情往往是一段時間內的問題，有些項目送水到當?shù)?，等送到的時候，當?shù)匾呀?jīng)下雨，旱情已經(jīng)結束。送水的項目，針對的就是“一時”的問題。然而，當?shù)乜赡苊磕暝谀硞€時間段，都會出現(xiàn)旱情，這就是一個反復出現(xiàn)的經(jīng)常性問題。

經(jīng)常性問題，必然有一個系統(tǒng)的原因存在，不能采用個案、應急的方式來應對。

3.創(chuàng)新獨到，可能會錯

公益組織所針對的往往是復雜的長期沒有得到解決的問題。對這些問題的解決，需要創(chuàng)新的方案，而創(chuàng)新的方案需要從創(chuàng)新地理解問題開始。公益組織是某個領域的專業(yè)機構，因此對該領域問題的理解，應該具有一定的深度和獨到性。

這里提出一個“路人檢驗法”：如果對你所屬領域問題的分析，與路上的非專業(yè)的公眾的理解和分析是一樣的，這說明分析缺乏創(chuàng)新和獨到性，還需要進一步具體化或深度挖掘。比如談起教育，我們的思考如果僅僅停留在“應試教育”、“高考”、“教育不公正”等等這些路人皆知的問題時，我們是很難提出具有針對性的、創(chuàng)新的、有效的解決方案的。

問題分析是主觀的，很難判斷對錯。我們這里提出“可能會錯”，這是創(chuàng)新所需要付出的代價。一個試圖面面俱到，滿足所有人期望，而且不可能錯的問題分析，對行動往往沒有任何意義。

4.很有嚼頭，不含答案

一個好的問題，能夠啟發(fā)人的思維，能夠展開深入的分析。有沒有足夠的內涵可供挖掘，是判斷一個問題“好與壞”的重要標準。

UNDP曾舉過三個不同的問題案例：A)少數(shù)人群沒有投票的權利;B)少數(shù)人群不參加選舉;C)少數(shù)人群選舉的參與率低。A到C三個問題描述，展示了問題內涵不斷加深的過程。A問題很容易將項目引向權利倡導的設計之中;B問題暗暗將問題歸結于“少數(shù)人群”自身;C問題則開放得多，同的人可以從不同的角度去分析它的原因，即可能有“權利”的原因，也可能有目標人群的“意愿”和“能力”問題，還可能是設備、流程、技術等多方面的問題。用一句通俗的說法，這個問題“很有嚼頭”。

在不少公益項目的設計書中，我們經(jīng)常見到一些暗含著答案的問題描述。比如：“農民工缺乏技能培訓”，這個問題描述，不僅把農民工所遇到的問題限定在了“技能”方面，而且還限定了“技能提升需要通過培訓來提高”。

好的問題利于分析，最好不要對答案有暗示。

備注：用陳述性語句說一個事實，可能讓人頓時想到很多原因（開放性的問題）。

5.如果解決，那又怎樣

第9篇：公益培訓方案范文

一、目標任務

本次輪訓的對象是鄉(xiāng)鎮(zhèn)在崗的國家農技推廣人員（其中包括畜牧、水產、農機等技術推廣人員）。輪訓的目標任務是更新基層農技推廣人員的業(yè)務知識，提高政策理論水平、組織協(xié)調能力，增強公共服務意識、市場意識、法制意識和效益意識；優(yōu)化農技推廣人員業(yè)務技能結構，強化農業(yè)先進實用技術特別是共性關鍵技術的引進、試驗、示范和推廣能力；提升農業(yè)公共信息服務、技術指導和農民培訓等公益性農技推廣服務的能力和水平。通過培訓使廣大農技推廣人員及時適應現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展的要求，成為受農民歡迎的復合型服務人才。

二、培訓內容

培訓內容主要分公共知識部分和專業(yè)知識部分。公共知識部分包括現(xiàn)代生物技術、信息技術、涉農法律法規(guī)、農資打假、農產品質量安全等。專業(yè)知識部分主要包括糧食等大宗作物、蔬菜、園藝、茶葉和蠶桑等特色經(jīng)濟作物、畜牧、水產等。培訓教材由省農委組織統(tǒng)一編印，各地可結合生產實際增加培訓內容。

三、培訓組織方式

此次輪訓以分期分批集中辦班為主要培訓形式，由縣農業(yè)主管部門組織實施，每期培訓班不少于40學時。

四、經(jīng)費

鄉(xiāng)鎮(zhèn)農技推廣人員培訓經(jīng)費由各縣結合新型農民培訓工程，按每人200元標準一并解決。

五、組織保障

（一）提高認識，加強領導

基層農技推廣人員素質高低直接關系到農業(yè)科技成果轉化與推廣應用步伐，關系到農民科技素質提高，關系到我省由農業(yè)大省向農業(yè)強省跨越的進程。各地要充分認識基層農技推廣人員培訓工作的重要性、緊迫性和長期性，切實把農技推廣人員培訓工作擺上重要日程，加強領導，認真組織實施。

（二）精心組織，確保實效

各地要明確領導分工，確定專人負責，建立監(jiān)督、評價、考核和獎懲機制，加強對培訓工作的監(jiān)督檢查和指導。要將基層農技推廣人員接受培訓情況，作為基層農技人員承擔農民培訓和優(yōu)先承擔農業(yè)科技推廣項目的重要依據(jù)，推進培訓工作深入開展。

（三）制定方案，抓好落實

各縣要根據(jù)本地鄉(xiāng)鎮(zhèn)農技推廣人員的具體情況，制定培訓計劃和實施方案，明確責任單位和培訓機構，有序推進。有關單位要明確分工、密切配合、形成合力，確保在20*年9月30日前完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)農技推廣人員輪訓工作。