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第1篇：考核管理實(shí)施方案范文

一、考核對(duì)象

全體機(jī)關(guān)干部（退二線領(lǐng)導(dǎo)干部不參加考核）

二、考核原則

1、實(shí)事求是、客觀公正、公平公開(kāi)。

2、定量與定性相結(jié)合。實(shí)行百分制，其中值班考勤考核50分、績(jī)效考核50分。

3、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)定與干部互評(píng)相結(jié)合。

三、考核內(nèi)容

（一）值班考勤考核（50分）

1、上下班考勤制度：機(jī)關(guān)干部嚴(yán)格執(zhí)行上下班作息時(shí)間。實(shí)行電腦指紋機(jī)考勤，上午考勤時(shí)間8:00-8:30、下午考勤時(shí)間16:30以后。機(jī)關(guān)干部公事外出、下基層或到縣辦理業(yè)務(wù)工作來(lái)不及簽到要打電話通知辦公室，由辦公室進(jìn)行登記。機(jī)關(guān)干部應(yīng)該按時(shí)簽到，如超過(guò)規(guī)定時(shí)間簽到或早于下班時(shí)間簽到視為遲到、早退；應(yīng)該簽到而未簽到視為曠工；上班、下班時(shí)間雖然已簽到，但分管領(lǐng)導(dǎo)不知工作人員去向且聯(lián)系不上的計(jì)曠工；鎮(zhèn)紀(jì)委和辦公室對(duì)干部在崗情況堅(jiān)持每月抽查兩次，對(duì)已簽到抽查時(shí)卻不在崗的按曠工處理。上班遲到、早退一次各扣0.5分，曠工一次扣2分。

2、請(qǐng)銷(xiāo)假制度：機(jī)關(guān)干部請(qǐng)事假、病假，一天須向分管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假；兩天的須向分管人事的領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假；兩天以上的須向書(shū)記、鎮(zhèn)長(zhǎng)請(qǐng)假并要有書(shū)面假條，假條上要注明請(qǐng)假時(shí)間、事假或病假原因，請(qǐng)病假時(shí)需出具醫(yī)院證明。全年請(qǐng)事假不得超過(guò)十天，超過(guò)十天以上每超一天扣1分；全年請(qǐng)病假（住院除外）不得超過(guò)一個(gè)月，超過(guò)一個(gè)月以上每超一天扣1分。

3、值班制度：班子成員和機(jī)關(guān)干部應(yīng)嚴(yán)格按值班表安排值班(含節(jié)假日和晚上)。工作日班子成員和家不在本鎮(zhèn)的干部原則上要住班，如不能住班分別向主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)告知（未安排住房的本地干部晚上原則上不安排值班，但要保持通迅暢通，遇突發(fā)事件隨叫隨到，如聯(lián)系不上或聯(lián)系后無(wú)特殊原因未及時(shí)到位的按未值班處理）。晚上值班人員考勤時(shí)間19:30以后，晚上值班簽到后遇臨時(shí)性工作，聯(lián)系不上或不在崗的按未值班計(jì)處。雙休日值班原則上不進(jìn)行考勤，若正常上班的則遵照上下班考勤制度。對(duì)無(wú)故不值班的干部每次扣2分。

4、會(huì)議制度：機(jī)關(guān)召開(kāi)會(huì)議機(jī)關(guān)干部要準(zhǔn)時(shí)參加，不能參加要向會(huì)議主持人請(qǐng)假并獲批，缺席、開(kāi)會(huì)遲到要向會(huì)議主持人說(shuō)明原因。會(huì)議期間機(jī)關(guān)干部要遵守會(huì)議紀(jì)律，辦公室負(fù)責(zé)維護(hù)會(huì)場(chǎng)紀(jì)律。開(kāi)會(huì)遲到每次扣0.5分，開(kāi)會(huì)缺席每次扣2分。

5、機(jī)關(guān)效能制度：機(jī)關(guān)干部要遵守機(jī)關(guān)效能建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定，工作時(shí)間不準(zhǔn)上網(wǎng)打游戲，發(fā)現(xiàn)一次扣1分。涉農(nóng)服務(wù)部門(mén)要開(kāi)展“陽(yáng)光服務(wù)”，行政部門(mén)禁止亂收費(fèi)、亂罰款。機(jī)關(guān)干部工作態(tài)度蠻橫、不堅(jiān)持原則、不作為、亂作為等受到群眾投訴，經(jīng)調(diào)查屬實(shí)的每次扣2分。

（二）績(jī)效考核（50分）

1、基礎(chǔ)工作：①機(jī)關(guān)干部應(yīng)嚴(yán)格按照責(zé)任分工切實(shí)履行職責(zé)，認(rèn)真完成本職工作；②積極參與鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府部署的各項(xiàng)中心工作，按時(shí)按質(zhì)按量完成鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府及分管領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性工作任務(wù)；③遇防汛、防火等重大工作或臨時(shí)性突發(fā)事件應(yīng)隨叫隨到，及時(shí)到崗到位；④蹲村包點(diǎn)干部要經(jīng)常性下村入組到戶(hù)，協(xié)助村支部、村委會(huì)宣傳黨的政策和鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府工作部署，督促村抓好全年各項(xiàng)工作，確保完成各項(xiàng)任務(wù)。

2、重點(diǎn)工作：機(jī)關(guān)干部要按黨委、政府及分管領(lǐng)導(dǎo)指派，積極參與縣市級(jí)以上重點(diǎn)工程服務(wù)工作，確保按時(shí)完成工作任務(wù)。

四、考核分值和獎(jiǎng)金計(jì)發(fā)辦法

（一）考核分值班考勤考核和績(jī)效考核兩類(lèi)，各計(jì)分值50分，其中值班考勤考核獎(jiǎng)金2000元、績(jī)效考核資金4000元；

（二）值班考勤考核。

1、值班考勤每季度考核一次，每次計(jì)分值12.5分、獎(jiǎng)金500元?？己藭r(shí)間為季末結(jié)束后第一個(gè)月初，由鎮(zhèn)紀(jì)委和辦公室根據(jù)機(jī)關(guān)干部一季度以來(lái)的上下班考勤、請(qǐng)銷(xiāo)假、值班、開(kāi)會(huì)、遲到、早退及考勤抽查和效能督查情況進(jìn)行匯總，并計(jì)算每個(gè)干部考勤得分，報(bào)機(jī)關(guān)干部目標(biāo)管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組審定并公示；

2、公示結(jié)束后，由鎮(zhèn)財(cái)務(wù)按干部個(gè)人得分情況核發(fā)獎(jiǎng)金，季度滿(mǎn)分的，發(fā)全勤獎(jiǎng)500元。缺勤或處罰的按得分情況計(jì)發(fā)，計(jì)算公式為500÷12.5×個(gè)人得分＝個(gè)人獎(jiǎng)金，得分為零或負(fù)數(shù)的，季度考勤獎(jiǎng)全扣。扣發(fā)獎(jiǎng)金轉(zhuǎn)為績(jī)效考核獎(jiǎng)金總數(shù)。

3、值班考勤從5月1日開(kāi)始實(shí)施。

（三）績(jī)效考核

1、績(jī)效考核一年考核一次，按以下評(píng)分辦法進(jìn)行；

①班子成員績(jī)效考核分值分三個(gè)層次評(píng)定：一是主要領(lǐng)導(dǎo)評(píng)定，占總分值40％；二是班子成員互相之間評(píng)定，占總分值的40％；三是分管站所長(zhǎng)評(píng)定，占總分值的20％，各層次評(píng)定后加權(quán)平均匯總計(jì)分。

②機(jī)關(guān)干部按分工分站所進(jìn)行，其中站所長(zhǎng)考核分三個(gè)層次評(píng)定：一是鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)評(píng)定，占總分值的20％；二是分管領(lǐng)導(dǎo)評(píng)定，占總分值的60％；三是本站所干部評(píng)定，占總分值的20％，各層次評(píng)定后由分管領(lǐng)導(dǎo)按比例加權(quán)平均匯總計(jì)分；工作人員分值由分管領(lǐng)導(dǎo)和站所長(zhǎng)評(píng)定，其中站所長(zhǎng)占總分值的40％、分管領(lǐng)導(dǎo)占總分值60％；機(jī)關(guān)干部從事多崗位工作的，各站所長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)按量化到本站所分值打出，如干部甲分工有幾項(xiàng)，分屬分管領(lǐng)導(dǎo)和幾個(gè)站所，按績(jī)效總分50÷幾分別計(jì)入其所在站所。

2、有下列情況之一的，應(yīng)予以加分或扣分：

①民主測(cè)評(píng)：機(jī)關(guān)每年組織一次測(cè)評(píng)活動(dòng)。測(cè)評(píng)內(nèi)容為：值班考勤、日常工作成效、重點(diǎn)工作中表現(xiàn)、工作態(tài)度和責(zé)任心、自身業(yè)務(wù)素質(zhì)、作風(fēng)建設(shè)情況、其他交辦工作完成效果。對(duì)每次測(cè)評(píng)結(jié)果要公示。測(cè)評(píng)結(jié)果作為考核、選拔后備干部，機(jī)關(guān)干部職稱(chēng)評(píng)定，提職使用，機(jī)關(guān)評(píng)優(yōu)、評(píng)先等重要依據(jù)。測(cè)評(píng)按百分制，未達(dá)到80分為未達(dá)標(biāo)。測(cè)評(píng)結(jié)果排第一名的獎(jiǎng)10分、第二名的獎(jiǎng)8分、第三名的獎(jiǎng)5分，測(cè)評(píng)未達(dá)標(biāo)且排后三名的每人分別扣10分、8分、5分，測(cè)評(píng)分?jǐn)?shù)在60分以下且排名最后一名的實(shí)行末位輪崗。

②目標(biāo)管理：年終目標(biāo)考核受到縣委、縣政府綜合表彰且名次排在前三名的，每次分管領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)5分、站所長(zhǎng)獎(jiǎng)3分、工作人員獎(jiǎng)2分；受到縣直部門(mén)表彰的，每次分管領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)3分、站所長(zhǎng)獎(jiǎng)2分、工作人員獎(jiǎng)1分；受到市級(jí)以上表彰的，每次分管領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)8分、站所長(zhǎng)獎(jiǎng)5分、工作人員獎(jiǎng)3分；因分管工作不利造成上級(jí)通報(bào)批評(píng)或影響全鎮(zhèn)整體測(cè)評(píng)成績(jī)的，每次分管領(lǐng)導(dǎo)扣5分、站所長(zhǎng)扣3分、工作人員扣2分；對(duì)不服從工作安排的每次扣5分；機(jī)關(guān)干部受到黨紀(jì)、政紀(jì)處分的每次扣10分。

3、考核結(jié)束后，鎮(zhèn)財(cái)務(wù)根據(jù)每個(gè)干部得分情況計(jì)發(fā)績(jī)效考核獎(jiǎng)，得滿(mǎn)分的發(fā)全額獎(jiǎng)金4000元，得分高或低的按實(shí)際得分計(jì)發(fā)，計(jì)算方式為4000÷50×實(shí)際得分。鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)按班子成員平均資金計(jì)發(fā)，退二線領(lǐng)導(dǎo)干部按機(jī)關(guān)干部平均獎(jiǎng)金計(jì)發(fā)。

五、工作要求

1、機(jī)關(guān)全體干部必須牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的宗旨，按照“三個(gè)代表”的要求，認(rèn)真踐行科學(xué)發(fā)展觀，學(xué)習(xí)宣傳和貫徹黨的路線、方針、政策，不斷提高自身的政治理論素質(zhì)。

2、機(jī)關(guān)全體干部要刻苦鉆研專(zhuān)業(yè)知識(shí)，鼓勵(lì)和支持自學(xué)成才，切實(shí)提高為人民服務(wù)的本領(lǐng)。各站所要加強(qiáng)聯(lián)系，互相支持，及時(shí)辦理業(yè)務(wù)，熱情接待群眾，提高辦事效率，做到公、正、廉、明、勤。

3、機(jī)關(guān)全體干部要樹(shù)立愛(ài)國(guó)、愛(ài)人民、愛(ài)集體的良好風(fēng)尚，保持和發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)，愛(ài)護(hù)公物，節(jié)約水電，損壞公物照價(jià)賠償。講究衛(wèi)生，注重儀表，保持辦公室整潔，創(chuàng)造良好的工作和學(xué)習(xí)環(huán)境。

第2篇：考核管理實(shí)施方案范文

一、評(píng)比小組

為加強(qiáng)管理處車(chē)輛的管理力度，成立考核評(píng)比工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由車(chē)隊(duì)長(zhǎng)xxx同志擔(dān)任，副組長(zhǎng)由車(chē)隊(duì)安全管理員xxx同志擔(dān)任。駕駛員由評(píng)比工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織考核評(píng)比，參加考核人員為各科室管理人員。被考核人員為納入管理處管理的所有駕駛員。

每次考核由評(píng)比工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一組織，分發(fā)表格由參加考核人員不記名填寫(xiě)，考核結(jié)果由評(píng)比工作領(lǐng)導(dǎo)小組在規(guī)定時(shí)間內(nèi)上報(bào)，將匯總最終評(píng)比結(jié)果并予以通報(bào)。

二、評(píng)比時(shí)間

原則上每季度對(duì)駕駛員進(jìn)行一次綜合考核評(píng)比，時(shí)間為每季度最后一個(gè)月下旬，每年12月份將把四個(gè)季度考核評(píng)比成績(jī)匯總，年終評(píng)比出“紅旗車(chē)“、“年度優(yōu)秀駕駛員“，并給予獎(jiǎng)勵(lì)。

三、評(píng)比依據(jù)

近來(lái)管理處車(chē)輛安全形勢(shì)不好，少數(shù)駕駛?cè)藛T安全觀念淡薄。為進(jìn)一步加強(qiáng)車(chē)輛管理工作，從源頭上預(yù)防事故的發(fā)生，確保司乘人員的人身安全和車(chē)輛安全，特制訂駕駛員評(píng)比方案。

（一）要從思想上重視起來(lái)，加強(qiáng)駕駛?cè)藛T的安全教育，要組織駕駛?cè)藛T認(rèn)真學(xué)習(xí)管理處的員工管理規(guī)定和車(chē)輛管理規(guī)定，學(xué)習(xí)交通法規(guī)，嚴(yán)格遵守交通法規(guī)，嚴(yán)禁違法違規(guī)駕駛車(chē)輛。

(二)加強(qiáng)車(chē)輛派遣制度，扎實(shí)落實(shí)好管理處車(chē)輛管理規(guī)定的車(chē)輛調(diào)度管理。雙休或節(jié)假日除值班車(chē)輛，一律停駛集中停放，確需其它工作用車(chē)時(shí)，須報(bào)辦公室審批；如發(fā)現(xiàn)未經(jīng)批準(zhǔn)私自用車(chē)，要追究當(dāng)事人責(zé)任。真正做到“誰(shuí)用車(chē)誰(shuí)負(fù)責(zé)誰(shuí)、開(kāi)車(chē)誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)派車(chē)誰(shuí)負(fù)責(zé)“。

四、評(píng)比內(nèi)容和評(píng)比細(xì)則標(biāo)準(zhǔn)

車(chē)輛是為生產(chǎn)、工作、生活服務(wù)的交通工具。機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛員必須自覺(jué)履行職責(zé)，遵守“中華人民共和國(guó)道路管理?xiàng)l令“、“交通安全法“和有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定以及車(chē)輛管理制度，確保生產(chǎn)安全和行車(chē)安全。為了加強(qiáng)管理處車(chē)輛管理、降低車(chē)輛使用成本，提高車(chē)輛使用效率，確保安全文明行車(chē)，保障管理處的各項(xiàng)工順利進(jìn)行，所有考評(píng)項(xiàng)目總分?jǐn)?shù)為100分，各考評(píng)項(xiàng)目的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)如下：

（一）車(chē)輛使用管理（10分）

1、管理處所有車(chē)輛實(shí)行統(tǒng)一管理，分級(jí)負(fù)責(zé)。車(chē)隊(duì)管理所有車(chē)輛，各有車(chē)單位為責(zé)任單位，駕駛員為車(chē)輛責(zé)任人。（2分）

2、管理處機(jī)關(guān)公務(wù)用車(chē)一律實(shí)行派車(chē)制度，用車(chē)部門(mén)提前填寫(xiě)“用車(chē)使用申請(qǐng)“單，經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字后交車(chē)隊(duì)，由車(chē)隊(duì)統(tǒng)籌安排車(chē)輛，駕駛員憑派車(chē)單出車(chē)。如遇急事臨時(shí)用車(chē)，須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)或電話通知，并填好出車(chē)記錄。

（4分）

3、工作用車(chē)應(yīng)嚴(yán)格按照派車(chē)計(jì)劃用車(chē)，不能改變用車(chē)用途。到同一方向辦事，應(yīng)盡量乘坐同一輛車(chē)。如可用其它辦法辦理的事項(xiàng)，盡量不動(dòng)用車(chē)輛。（2分）

4、雙休日、節(jié)假日期間除值班用車(chē)外，特殊情況用車(chē)必須報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意后，由車(chē)隊(duì)安排車(chē)輛。（2分）

（二） 車(chē)輛維修保養(yǎng)管理（25分）

1、管理處所屬車(chē)輛維修保養(yǎng)除特殊情況外，必須在統(tǒng)一指定的修理廠維修。（5分）

2、管理處所屬車(chē)輛維修實(shí)行申報(bào)制，本著視情維修與定期保養(yǎng)相結(jié)合的原則，凡需要維修保養(yǎng)的車(chē)輛，由駕駛員填寫(xiě)“車(chē)輛維修保養(yǎng)申請(qǐng)單“，寫(xiě)清維修項(xiàng)目，經(jīng)單位負(fù)責(zé)人簽字，報(bào)車(chē)隊(duì)核定。（5分）

3、維修金額在500元以?xún)?nèi)各單位自行到指定修理廠維修，500元以上XX以下報(bào)車(chē)隊(duì)審批，XX元以上由車(chē)隊(duì)書(shū)面申請(qǐng)報(bào)管理處領(lǐng)導(dǎo)同意后方可進(jìn)行修理，不得隨意增加修理項(xiàng)目。如確需增加維修項(xiàng)目，及時(shí)報(bào)告車(chē)隊(duì)，車(chē)隊(duì)到現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)后報(bào)管理處領(lǐng)導(dǎo)同意。（10分）  1  

4、駕駛員對(duì)維修車(chē)輛應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，維修完后由駕駛員驗(yàn)收合格、確認(rèn)無(wú)誤后簽字記賬。（5分）

（三） 車(chē)輛用油管理（20分）

1、管理處所屬車(chē)輛用油原則使用統(tǒng)一辦理的中石化ic卡加油。加油卡每臺(tái)車(chē)一張，對(duì)車(chē)號(hào)加油。（5分）

2、遇有特殊情況不能使用ic卡加油。預(yù)先請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)同意后，可用現(xiàn)金加油。（5分）

3、加油卡若不慎遺失或被盜，應(yīng)及時(shí)報(bào)車(chē)隊(duì)掛失。入未及時(shí)掛失造成的后果由遺失人承擔(dān)損失。（5分）

4、車(chē)隊(duì)每月對(duì)所有車(chē)輛用油情況和公里數(shù)進(jìn)行公布。（5分）

（四） 車(chē)輛費(fèi)用結(jié)算管理（10分）

1、車(chē)輛維修費(fèi)由車(chē)隊(duì)?wèi){《車(chē)輛維修審批單》與修理廠對(duì)賬無(wú)誤后，統(tǒng)一結(jié)算，報(bào)管理處領(lǐng)導(dǎo)審批后財(cái)務(wù)報(bào)賬。

（4分）

2、燃油費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、養(yǎng)路費(fèi)、路橋年票費(fèi)、車(chē)船使用稅由車(chē)隊(duì)統(tǒng)計(jì)申報(bào)，由管理處統(tǒng)一結(jié)算. （3分） 3、停車(chē)費(fèi)、通行路橋費(fèi)由各單位自行報(bào)銷(xiāo)。（3分）

（五） 車(chē)輛及駕駛員安全管理（25分）

1、車(chē)隊(duì)和有車(chē)單位堅(jiān)持安全第一,預(yù)防為主的方針,建立健全安全責(zé)任制。做到：“誰(shuí)用車(chē)誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)開(kāi)車(chē)誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)派車(chē)誰(shuí)負(fù)責(zé)“抓好車(chē)輛安全管理. （2分）

1、要定車(chē)定人,車(chē)隨人走,嚴(yán)禁未經(jīng)允許自行將車(chē)輛交給他人駕駛,因交他人駕駛造成事故或發(fā)生事故隱瞞不報(bào)自行處理的,全部責(zé)任由當(dāng)事人承擔(dān)。（3分）

3、要愛(ài)護(hù)車(chē)輛定時(shí)搞好車(chē)輛檢查,保養(yǎng)維修,不斷增強(qiáng)安全意識(shí)。（2分）

4、定期抓好駕駛員職業(yè)規(guī)范，加強(qiáng)車(chē)輛安全和保養(yǎng)維修等方面知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。（3分）

5、駕駛員要精心愛(ài)護(hù)車(chē)輛，對(duì)車(chē)輛要勤檢查、勤緊固、勤。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告維修，因檢查不到位造成車(chē)輛事故的要追究當(dāng)事人責(zé)任。（3分）

6、要做好出車(chē)前、途中、回場(chǎng)檢查。車(chē)輛要停放到指定位置，關(guān)閉電源，拉緊制動(dòng)，鎖好車(chē)門(mén)，并做好防火，防盜工作確保車(chē)輛安全。（2分）

7、駕駛員要注意休息，嚴(yán)禁疲勞駕駛。駕駛車(chē)輛要精力集中，謹(jǐn)慎駕駛，不超速行駛，不開(kāi)“英雄車(chē)“、“賭氣車(chē)“，不開(kāi)帶故障車(chē)上路，嚴(yán)禁酒后駕車(chē)，做到文明駕車(chē)。（3分）

8、行車(chē)中一旦發(fā)生交通事故，應(yīng)及時(shí)報(bào)告車(chē)隊(duì)，同時(shí)報(bào)警并跟保險(xiǎn)公司取得聯(lián)系。（4分）

9、車(chē)隊(duì)要建立行車(chē)日志制度，使駕駛員真正做到“遵章、守紀(jì)、安全、節(jié)約“。 （3分）

（六） 駕駛員職責(zé)（10分）

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)和遵守《中華人民共和國(guó)道路交通安全法》及管理處的各項(xiàng)規(guī)章制度。（1分）

2、駕駛員出車(chē)前應(yīng)檢查車(chē)輛，檢查駕駛證、行車(chē)證、養(yǎng)路費(fèi)、路橋票、保險(xiǎn)單號(hào)及各種標(biāo)記是否齊全。（1.5分）

3、認(rèn)真完成管理處的派車(chē)任務(wù)要求，服從派車(chē)調(diào)度人員指揮，不得私自出車(chē)，不得改變行車(chē)路線。（1.5分）

4、愛(ài)護(hù)車(chē)輛，及時(shí)檢查維修保養(yǎng)，保持車(chē)容整潔和車(chē)況良好。（2分）

5、要熱情服務(wù)，禮貌待人。（1分）

6、駕駛員應(yīng)愛(ài)崗敬業(yè)，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高業(yè)務(wù)水平。（1分）

7、積極完成車(chē)隊(duì)交辦的其它各項(xiàng)工作。（2分）

（五）獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)

根據(jù)分?jǐn)?shù)不同，分為以下等級(jí)：

優(yōu)秀： 90分以上；

良好： 80～89分；

中等： 70～79分；

及格： 60～69分；

不及格：60分以下。

（一）獎(jiǎng) 勵(lì)〖2〗

1、連續(xù)三個(gè)月百公里油耗最低，給予適當(dāng)經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。

2、一個(gè)月內(nèi)無(wú)安全責(zé)任事故，給予安全獎(jiǎng)勵(lì)。

3、全年評(píng)比優(yōu)秀，無(wú)安全責(zé)任事故的，報(bào)管理處給予獎(jiǎng)勵(lì)。

（二）懲 罰

1、車(chē)輛油耗與實(shí)際里程明顯不符。

2、個(gè)人隨意擴(kuò)大車(chē)輛維修。

3、違反交通法規(guī)造成交通事故的。（視情況定〈全部責(zé)任、主要責(zé)任、同等責(zé)任、次要責(zé)任〉）

4、操作不當(dāng)造成車(chē)輛損失。

5、不愛(ài)惜車(chē)輛未按要求進(jìn)行保養(yǎng)；無(wú)行車(chē)日志。

第3篇：考核管理實(shí)施方案范文

一、指導(dǎo)思想

認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六屆四中全會(huì)精神，牢牢把握發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)，按照“咬定一個(gè)目標(biāo)，突出三個(gè)重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)五大突破”的工作思路，深入實(shí)施融城強(qiáng)縣戰(zhàn)略，以解放思想為先導(dǎo)，以加快發(fā)展為主題，以深化改革為動(dòng)力，以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，全面加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)，全面加快小康社會(huì)建設(shè)步伐，全面加速鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)、快速、健康、和諧發(fā)展。

二、考核范圍

全鎮(zhèn)11個(gè)村（社區(qū)）委會(huì)、各鎮(zhèn)屬企事業(yè)單位（包括垂直管理單位）。

三、考核指標(biāo)（見(jiàn)考核實(shí)施細(xì)則）

四、考核操作辦法

1、鎮(zhèn)黨委政府成立村級(jí)年度工作目標(biāo)考核領(lǐng)導(dǎo)小組，組成人員如下：

組長(zhǎng)：＊＊

副組長(zhǎng)：版權(quán)所有成員：版權(quán)所有

下設(shè)辦公室，由＊＊同志任辦公室主任。

2、年底由考核領(lǐng)導(dǎo)小組組織有關(guān)各辦，統(tǒng)一檢查驗(yàn)收，按各單項(xiàng)具體評(píng)分細(xì)則進(jìn)行考核評(píng)分。

3、實(shí)行加、扣分辦法：獲縣級(jí)單位表彰的每次所在單項(xiàng)（下同）加5分，獲市級(jí)單位表彰的每次加10分。凡受市以上單位通報(bào)批評(píng)的每次扣10分，受縣委縣政府通報(bào)批評(píng)的每次扣5分，受縣直部門(mén)、鎮(zhèn)黨委政府通報(bào)批評(píng)每次扣2分。

4、設(shè)置目標(biāo)考核綜合獎(jiǎng)、單項(xiàng)獎(jiǎng)和目標(biāo)管理獎(jiǎng)，并評(píng)選一定數(shù)額的先進(jìn)個(gè)人一并表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

5、除上述目標(biāo)考核外，其他辦不另單獨(dú)考核。

五、獎(jiǎng)勵(lì)與處罰

<一>獎(jiǎng)勵(lì)：

1、綜合獎(jiǎng)。對(duì)綜合目標(biāo)考核中排名前6名的村（社區(qū)）委會(huì)授予“綜合目標(biāo)管理先進(jìn)單位”稱(chēng)號(hào)，設(shè)一等獎(jiǎng)1名，二等獎(jiǎng)2名，三等獎(jiǎng)3名，分別獎(jiǎng)勵(lì)2000元、1500元、1000元。

2、單項(xiàng)獎(jiǎng)。對(duì)單項(xiàng)考核得分在前5名的村（社區(qū)）委會(huì)頒發(fā)錦旗，并分別獎(jiǎng)勵(lì)500元。

3、目標(biāo)管理獎(jiǎng)。對(duì)考核得分在前6名的鎮(zhèn)屬企事業(yè)單位授予“目標(biāo)管理先進(jìn)單位”稱(chēng)號(hào)，并分別獎(jiǎng)勵(lì)500元。

第4篇：考核管理實(shí)施方案范文

汽車(chē)客運(yùn)站安全責(zé)任書(shū)【1】

為了進(jìn)一步貫徹安全第一，預(yù)防為主的方針，堅(jiān)持誰(shuí)檢查，誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，遏制重、特大事故，保障人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)的健康發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定。根據(jù)國(guó)務(wù)院和省、市、縣政府對(duì)交通安全責(zé)任制的要求，特制定20XX年度安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。

一、責(zé)任對(duì)象

各科室、客運(yùn)站、農(nóng)村客運(yùn)中心主管經(jīng)理是安全工作的主要責(zé)任人，科長(zhǎng)、站長(zhǎng)、主任是安全工作的直接責(zé)任人，各崗位操作人員是安全工作的具體責(zé)任人。

二、責(zé)任考核目標(biāo)

(一)20XX年辦公室安全生產(chǎn)考核目標(biāo)

1、公司成立以總經(jīng)理為組長(zhǎng)，班子為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，建全安全生產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程，制定并落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，并落實(shí)到位。依據(jù)公司下達(dá)的安全生產(chǎn)控制指標(biāo)，制定安全生產(chǎn)計(jì)劃及實(shí)施方案，并嚴(yán)格執(zhí)行。

2、妥善保管上級(jí)、公司文件齊全、整潔分類(lèi)裝訂成冊(cè)，注意做好保密工作，做好公司各種證件公章保管工作，確保公司各種證件及時(shí)年審齊全有效。

3、確保公司辦公區(qū)域不發(fā)生火災(zāi)、盜竊等，財(cái)產(chǎn)損失控制在200元。

4、做好公司各項(xiàng)會(huì)議記錄，并妥善保管，以備查驗(yàn)。

5、按照公司安全生產(chǎn)計(jì)劃和實(shí)施方案，制定相應(yīng)專(zhuān)項(xiàng)實(shí)施方案，并嚴(yán)格執(zhí)行。

(二)20XX年xx縣汽車(chē)客運(yùn)站安全生產(chǎn)考核目標(biāo)

1、嚴(yán)格執(zhí)行三不進(jìn)站、六不出站。

2、確保站場(chǎng)全年無(wú)火災(zāi)、盜竊等情況發(fā)生，財(cái)產(chǎn)損失不得超過(guò)1000元。

3、全年每月組織一次安全隱患自糾自查行動(dòng)(重點(diǎn)檢查駕駛員資質(zhì)、車(chē)輛安全例檢、安全防范措施)，安全隱患整改率達(dá)100%。

4、全年至少組織一次應(yīng)急救援培訓(xùn)，一次應(yīng)急救援演練。

5、按照公司安全生產(chǎn)計(jì)劃和實(shí)施方案，制定相應(yīng)專(zhuān)項(xiàng)實(shí)施方案，并嚴(yán)格執(zhí)行。

(三)20XX年安全科、鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦安全生產(chǎn)考核目標(biāo)

1、杜絕火災(zāi)和一次死亡失蹤3人以上重特大事故輕傷率每月控制在千分之0.5之內(nèi)，總輕傷率控制在千分之一，百車(chē)死亡率控制在1人以?xún)?nèi)，百車(chē)直接經(jīng)濟(jì)損失控制在8萬(wàn)元以?xún)?nèi)，確保全年不發(fā)生重特大交通責(zé)任事故。

2、建立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，建全安全管理制度及操作規(guī)程，制定并落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，并落實(shí)到位。依據(jù)公司下達(dá)的安全生產(chǎn)控制指標(biāo)，制定安全生產(chǎn)計(jì)劃及實(shí)施方案，并嚴(yán)格執(zhí)行。

3、全年每月組織一次安全隱患自糾自查行動(dòng)(重點(diǎn)檢查駕駛員資質(zhì)、車(chē)輛安全技術(shù)、安全防范措施)，安全隱患整改率達(dá)100%，每月組織一次司機(jī)安全學(xué)習(xí)。

4、GPS設(shè)備完好率達(dá)100%，監(jiān)控率達(dá)100%，嚴(yán)格按照公司GPS管理制度嚴(yán)格處理違法車(chē)輛及駕駛員。

5、全年至少組織一次應(yīng)急救援培訓(xùn)，一次應(yīng)急救援演練。

6、按照公司安全生產(chǎn)計(jì)劃和實(shí)施方案，制定相應(yīng)專(zhuān)項(xiàng)實(shí)施方案，并嚴(yán)格執(zhí)行。

(四)20XX年政工科、財(cái)務(wù)科、經(jīng)營(yíng)科安全生產(chǎn)考核目標(biāo)

1、財(cái)務(wù)科為公司財(cái)務(wù)重地，無(wú)關(guān)人員不得隨意進(jìn)入，確保財(cái)務(wù)安全，各種票證規(guī)范、齊全有效，賬款相符，注意做好保密工作，全年財(cái)產(chǎn)損失不得超過(guò)500元。

2、政工科確保全體員工五險(xiǎn)一金的購(gòu)買(mǎi)，特別是醫(yī)療保險(xiǎn)和工傷險(xiǎn)不得出現(xiàn)漏保，以免給本公司帶來(lái)經(jīng)濟(jì)損失。

3、經(jīng)營(yíng)科確保按規(guī)定及時(shí)準(zhǔn)確審核車(chē)輛準(zhǔn)入報(bào)廢申報(bào)工作，確保監(jiān)督執(zhí)行參營(yíng)費(fèi)的及時(shí)收繳，入庫(kù)率100%。

4、按照公司安全生產(chǎn)計(jì)劃和實(shí)施方案，制定相應(yīng)專(zhuān)項(xiàng)實(shí)施方案，并嚴(yán)格執(zhí)行。

三、責(zé)任追究

1、各主管經(jīng)理、科長(zhǎng)、站長(zhǎng)、主任、從業(yè)人員，未依法履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)及安全生責(zé)任，造成人身傷亡事故的，按《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》、《安全生產(chǎn)事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》等有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)章處理。

2、企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制與企業(yè)年度考核目標(biāo)相結(jié)合，實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制。

四、考核與獎(jiǎng)懲

1、公司對(duì)所有安全生產(chǎn)崗位人員實(shí)行500元的全年無(wú)事故、履職安全獎(jiǎng)勵(lì)。

2、獎(jiǎng)懲

①完成責(zé)任目標(biāo)的安全生產(chǎn)崗位相關(guān)人員，安全獎(jiǎng)全額兌現(xiàn)。

②按公司安全獎(jiǎng)懲制度，每違反一次扣除安全獎(jiǎng)50%。

③第三次違反公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度規(guī)定，嚴(yán)格按安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度給予處罰。

④公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)所有安全生產(chǎn)崗位上述各項(xiàng)指標(biāo)完成情況組織年終考核，不能完成責(zé)任目標(biāo)的，取消當(dāng)年評(píng)先資格。完成責(zé)任目標(biāo)的，并被上級(jí)和公司評(píng)為安全工作先進(jìn)個(gè)人的，公司將給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。

⑤此責(zé)任書(shū)一份，由安全科存檔。從簽字之日起生效，如在執(zhí)行中責(zé)任人更替，由繼任者履行。

汽車(chē)客運(yùn)站安全責(zé)任書(shū)【2】

為切實(shí)加強(qiáng)道路運(yùn)輸安全管理按照政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，部門(mén)依法監(jiān)督，企業(yè)全面負(fù)責(zé)，群眾監(jiān)督參與，社會(huì)廣泛支持的安全工作總要求的原則貓場(chǎng)鎮(zhèn)客運(yùn)站應(yīng)承擔(dān)以下責(zé)任：

1、認(rèn)真宣傳、貫徹國(guó)家、省、市、縣安全生產(chǎn)法律法規(guī)和相關(guān)文件精神，組織好春運(yùn)、五一、十一等重點(diǎn)時(shí)段的運(yùn)輸安全生產(chǎn)工作，并確保汛期及雨、雪、霧等季節(jié)性氣象災(zāi)害期間的道路運(yùn)輸安全穩(wěn)定。

2、加強(qiáng)道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。建立層層負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究制，確保道路運(yùn)輸安全工作有機(jī)構(gòu)、有文件、有措施、有落實(shí)。領(lǐng)導(dǎo)小組要經(jīng)常性的深入安全生產(chǎn)第一線檢查指導(dǎo)工作，經(jīng)常性的開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，及時(shí)整改事故隱患，及時(shí)解決道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題。

3、保證本單位安全生產(chǎn)投入經(jīng)費(fèi)有效實(shí)施。

4、層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)，建立有行之有效的考核辦法，并將安全生產(chǎn)工作與年度評(píng)優(yōu)掛鉤。

5、要嚴(yán)格落實(shí)《汽車(chē)客運(yùn)站安全生產(chǎn)規(guī)范》，實(shí)行封閉式管理、開(kāi)放性經(jīng)營(yíng)，建立三品檢查制度，做到查車(chē)有記載、處罰有記錄，杜絕三品上車(chē)。堅(jiān)決落實(shí)三不進(jìn)站、五不出站制度，做好一車(chē)一檔，一人一檔臺(tái)賬工作。

6、把好車(chē)輛技術(shù)狀況關(guān)，堅(jiān)持各項(xiàng)安全例檢制度的落實(shí)，并健全各項(xiàng)登記表、合格證等檔案材料，以備查驗(yàn)。做到車(chē)輛技術(shù)不合格的車(chē)不參運(yùn)?？蛙?chē)不超載，客車(chē)站嚴(yán)格按客車(chē)載客定額檢票上車(chē)，司乘人員不能超定額載客，凡站內(nèi)超載的處罰客車(chē)站，站外和途中超載的，處罰相關(guān)企業(yè)。

7、加強(qiáng)貨運(yùn)市場(chǎng)安全監(jiān)管，重點(diǎn)加強(qiáng)危貨市場(chǎng)監(jiān)管力度，抓好車(chē)輛技術(shù)狀況和從業(yè)人員管理，重點(diǎn)打擊黑車(chē)從事危貨運(yùn)輸。

8、春運(yùn)期間各運(yùn)輸企業(yè)凡參運(yùn)車(chē)輛必須有齊全有效的運(yùn)輸證件和春運(yùn)證，駕駛員有從業(yè)資格證，不得使用無(wú)證車(chē)輛、無(wú)證人員參運(yùn)，不得超范圍經(jīng)營(yíng)，嚴(yán)格遵守交通法規(guī)和道路運(yùn)輸管理規(guī)定。調(diào)整司機(jī)要到運(yùn)管駐站部門(mén)備案。

9、搞好客運(yùn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。應(yīng)采取多種形式，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)。保持站內(nèi)整潔、秩序井然;車(chē)容車(chē)貌良好;服務(wù)質(zhì)量規(guī)范。站內(nèi)無(wú)積客、壓客現(xiàn)象。運(yùn)輸車(chē)輛無(wú)倒客、甩客、宰客、溜客等現(xiàn)象，備足運(yùn)力，保證旅客走得及時(shí)、走得安全、走得滿(mǎn)意，無(wú)旅客投訴。

10、對(duì)從業(yè)人員和安全管理人員定期組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，做到全部持證上崗。

11、堅(jiān)持24小時(shí)值班制度，做到有領(lǐng)導(dǎo)帶班和專(zhuān)人負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按時(shí)報(bào)送信息和數(shù)據(jù)，嚴(yán)格執(zhí)行事故報(bào)告制度。按照四不放過(guò)原則做好本單位事故調(diào)查處理。

目標(biāo)管理方：

貓場(chǎng)鎮(zhèn)人民政府(章)

責(zé)任人(簽字)：

目標(biāo)實(shí)施方：

貓場(chǎng)鎮(zhèn)客運(yùn)站(章)：

第5篇：考核管理實(shí)施方案范文

為了推動(dòng)高職教育內(nèi)涵發(fā)展，提升人才培養(yǎng)質(zhì)量，各高職院校紛紛開(kāi)展了“招生即招工，入校即入廠，校企聯(lián)合培養(yǎng)”的現(xiàn)代學(xué)徒制人才培養(yǎng)改革試點(diǎn)，很多學(xué)校也圍繞各自專(zhuān)業(yè)制定了現(xiàn)代學(xué)徒制工作實(shí)施方案。實(shí)施方案是踐行現(xiàn)代學(xué)徒制人才培養(yǎng)模式的最重要依據(jù)，對(duì)學(xué)校、企業(yè)、學(xué)生、家長(zhǎng)來(lái)說(shuō)也是最重要的保障。

一、現(xiàn)代學(xué)徒制實(shí)施方案基本原則

（一）確定試點(diǎn)，穩(wěn)步推進(jìn)

高職院校可以結(jié)合專(zhuān)業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃，整體統(tǒng)籌，選擇有典型性、校企合作關(guān)系緊密、容易實(shí)施師徒帶教的專(zhuān)業(yè)先行試點(diǎn)，確保試點(diǎn)專(zhuān)業(yè)現(xiàn)代學(xué)徒制取得成效和經(jīng)驗(yàn)，然后逐步推進(jìn)到其他專(zhuān)業(yè)。

（二）提升內(nèi)涵，制定標(biāo)準(zhǔn)

現(xiàn)代學(xué)徒制實(shí)施方案要體現(xiàn)內(nèi)涵建設(shè)為重點(diǎn)，根據(jù)專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)方案及課程標(biāo)準(zhǔn)的要求制定實(shí)習(xí)計(jì)劃及實(shí)綱，同時(shí)也要建立學(xué)徒制崗位合格、良好、優(yōu)秀的等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，如果涉及到輪崗輪訓(xùn)，也要制定相應(yīng)的輪崗標(biāo)準(zhǔn)。實(shí)施方案的編制要注重提升學(xué)生的崗位技能，建立健全學(xué)徒制管理制度，全面提高高職院校辦學(xué)水平和質(zhì)量。

（三）三元合一，四位一體

高職院校要結(jié)合自己學(xué)校實(shí)際情況，解放思想，改革創(chuàng)新，建立“政府、企業(yè)學(xué)校”三元一體的學(xué)徒制管理體系，努力構(gòu)建“學(xué)生―學(xué)徒―準(zhǔn)員工―員工”四位一體的人才培養(yǎng)模式。此外還要建立行業(yè)、企業(yè)、社會(huì)等第三方評(píng)價(jià)機(jī)制，推進(jìn)現(xiàn)代學(xué)徒制全面健康發(fā)展。

二、現(xiàn)代學(xué)徒制實(shí)施方案重點(diǎn)任務(wù)

（一）人才培養(yǎng)模式的改革

按照“學(xué)生―學(xué)徒―準(zhǔn)員工―員工”四位一體的人才培養(yǎng)思路，實(shí)行分段式育人機(jī)制，旨在提高學(xué)生技能水平。學(xué)生第1-2學(xué)年在校完成文化理論課程的學(xué)習(xí)，通過(guò)實(shí)訓(xùn)課程學(xué)習(xí)掌握專(zhuān)業(yè)基本技能，期間可以請(qǐng)校企合作企業(yè)（第三年學(xué)徒制試點(diǎn)單位）來(lái)校進(jìn)行講座、授課、企業(yè)宣講、崗位職業(yè)介紹等形式讓學(xué)生感悟和接受企業(yè)文化。第3學(xué)年學(xué)生正式進(jìn)入企業(yè)踐行現(xiàn)代學(xué)徒制，接受企業(yè)的班組化管理模式，師傅傳授徒弟專(zhuān)業(yè)技能、方法、經(jīng)驗(yàn)等，幫助學(xué)生盡早完成角色的兌變。

（二）教學(xué)模式的改變

現(xiàn)代學(xué)徒制要以職業(yè)崗位能力培養(yǎng)為導(dǎo)向，改變以教師講授為主的傳統(tǒng)教學(xué)模式，改進(jìn)教學(xué)方法，加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)，推行工學(xué)結(jié)合，促進(jìn)學(xué)校專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)與企業(yè)實(shí)踐需求緊密銜接。實(shí)行雙導(dǎo)師制，即接受學(xué)校專(zhuān)業(yè)老師和企業(yè)師傅的雙重指導(dǎo)，前者主要是傳授理論，后者主要培養(yǎng)技能，促進(jìn)知識(shí)、技能、工作實(shí)踐的融合，幫助學(xué)生全面發(fā)展。

（三）實(shí)習(xí)內(nèi)容的創(chuàng)新

現(xiàn)代學(xué)徒制的核心內(nèi)容是要踐行五個(gè)對(duì)接：學(xué)校與企業(yè)、專(zhuān)業(yè)與產(chǎn)業(yè)、課程與崗位、徒弟與師傅、教材與技能的對(duì)接。要突破傳統(tǒng)的實(shí)習(xí)模式，將專(zhuān)業(yè)面向的崗位進(jìn)行分解和分析，結(jié)合崗位需求，科學(xué)合理地梳理崗位核心技能。實(shí)習(xí)內(nèi)容要由行業(yè)、企業(yè)、學(xué)校共同商議制定編寫(xiě)實(shí)習(xí)計(jì)劃、實(shí)習(xí)考核標(biāo)準(zhǔn)等可操作性文件，便于現(xiàn)代學(xué)徒制的實(shí)施。

（四）評(píng)價(jià)模式的改革

現(xiàn)代學(xué)徒制的改革要突破原來(lái)學(xué)校自主考評(píng)的評(píng)價(jià)模式，突出以能力為主，以學(xué)生自我評(píng)價(jià)、專(zhuān)業(yè)教師評(píng)價(jià)、帶教師傅評(píng)價(jià)、企業(yè)行業(yè)評(píng)價(jià)相結(jié)合，可以引進(jìn)第三方評(píng)價(jià)機(jī)制，對(duì)學(xué)徒進(jìn)行多方位考核。堅(jiān)持理論和實(shí)踐考核相結(jié)合，在一些有核心技能要求需要達(dá)到一定職業(yè)技能標(biāo)準(zhǔn)的崗位，需要對(duì)學(xué)生在學(xué)徒期間作出明確的規(guī)定和要求，如必須取得某工種某級(jí)別技能證書(shū)。

三、現(xiàn)代學(xué)徒制的組織實(shí)施

首先要成立現(xiàn)代學(xué)徒制領(lǐng)導(dǎo)小組，一般由高職院校院系、企業(yè)、行業(yè)主管部門(mén)的主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任，主要負(fù)責(zé)現(xiàn)代學(xué)徒制項(xiàng)目的總體規(guī)劃和意見(jiàn)指導(dǎo)，項(xiàng)目的磋商和協(xié)調(diào)，制定相關(guān)的制度和措施。

其次，建立現(xiàn)代學(xué)徒制的工作小組，他是現(xiàn)代學(xué)徒制的主要執(zhí)行者。成員一般由教研室主任、專(zhuān)業(yè)教師、企業(yè)帶教師傅等組成，組織實(shí)施具體工作，完成對(duì)學(xué)徒的各項(xiàng)工作安排和考核。

時(shí)間上一般分為三個(gè)階段，即前期準(zhǔn)備階段，組織實(shí)施階段和總結(jié)推廣階段。前期準(zhǔn)備主要是確定人數(shù)和學(xué)徒單位，制定專(zhuān)業(yè)學(xué)徒計(jì)劃、編寫(xiě)相關(guān)教材和學(xué)徒手冊(cè)等；組織實(shí)施主要是對(duì)現(xiàn)代學(xué)徒制過(guò)程進(jìn)行管理，對(duì)學(xué)徒進(jìn)行考核；總結(jié)推廣主要是總結(jié)試點(diǎn)工作經(jīng)驗(yàn)和不足，檢驗(yàn)和修正實(shí)施方案及各項(xiàng)規(guī)章制度，表彰先進(jìn)單位、教師及學(xué)生等。

四、現(xiàn)代學(xué)徒制的保障措施

（一）建立安全管理制度

現(xiàn)代學(xué)徒制要堅(jiān)決貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，切實(shí)加強(qiáng)學(xué)徒的安全意識(shí)，確保學(xué)徒制項(xiàng)目順利進(jìn)行。建立以校企領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，在學(xué)徒制開(kāi)展前要求學(xué)生參保相關(guān)保險(xiǎn)，并將學(xué)生的安全落實(shí)到校內(nèi)專(zhuān)任教師和校外帶教師傅。在上崗前要接受崗位安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)，叮囑學(xué)生遵守各項(xiàng)崗位制度和勞動(dòng)紀(jì)律，以及在上下班過(guò)程中的各項(xiàng)安全。

（二）堅(jiān)決執(zhí)行校外學(xué)徒學(xué)習(xí)管理制度

學(xué)生成為學(xué)徒后必須參加實(shí)習(xí)，完成實(shí)習(xí)任務(wù)，并且要滿(mǎn)足一定的時(shí)間規(guī)定。學(xué)徒期間學(xué)生要主動(dòng)向?qū)W校、老師、家長(zhǎng)匯報(bào)學(xué)徒的情況，嚴(yán)格遵守崗位操作規(guī)程，按要求保質(zhì)保量完成。除了要學(xué)習(xí)帶教師傅交給的各項(xiàng)技能外，還需要定期與校內(nèi)指導(dǎo)老師及時(shí)溝通，完成學(xué)校布置的各項(xiàng)任務(wù)。

（三）強(qiáng)化政策激勵(lì)

第6篇：考核管理實(shí)施方案范文

實(shí)現(xiàn)整體聯(lián)動(dòng)，形成合力，共促發(fā)展；“雙向考評(píng)”即縣級(jí)部門(mén)監(jiān)考單位對(duì)各部門(mén)和我鎮(zhèn)進(jìn)行工作考評(píng)，我鎮(zhèn)對(duì)縣級(jí)部門(mén)的服務(wù)工作進(jìn)行評(píng)價(jià)評(píng)分，考核結(jié)果作為縣級(jí)部門(mén)和鎮(zhèn)年終綜合目標(biāo)考核的重要依據(jù)；“綜合利用”，即將考評(píng)結(jié)果與個(gè)人績(jī)效工資、個(gè)人年度考核、干部任用、單位領(lǐng)導(dǎo)班子評(píng)價(jià)、單位評(píng)先評(píng)優(yōu)“五個(gè)掛鉤”，綜合運(yùn)用考核結(jié)果，提高考核實(shí)效。

二、鎮(zhèn)目標(biāo)績(jī)效管理實(shí)施方案。

（一）目標(biāo)績(jī)效管理內(nèi)容及分值。

鎮(zhèn)目標(biāo)績(jī)效管理內(nèi)容由經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展目標(biāo)與災(zāi)后恢復(fù)重建目標(biāo)、共同目標(biāo)、單項(xiàng)考核目標(biāo)、“民生工程”和“為民辦實(shí)事”目標(biāo)、年內(nèi)新增考核目標(biāo)、否決指標(biāo)、倒扣分項(xiàng)目、班子領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力、獲獎(jiǎng)加分9部分組成。

1、班子領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力：由鎮(zhèn)黨委政府對(duì)村（社區(qū)）領(lǐng)導(dǎo)班子在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中所體現(xiàn)的全局觀、發(fā)展觀、戰(zhàn)略思維和操作水平及班子合力和活力等進(jìn)行打分。

2、獲獎(jiǎng)加分：村(社區(qū))受到縣以上表彰的，以縣或縣委、縣政府名義獲獎(jiǎng)的，分別按1分、1.5分、2分加分;以鎮(zhèn)黨委、政府名義獲獎(jiǎng)的，分別按1分、1.5分加分。同項(xiàng)內(nèi)容按最高級(jí)別加分。

（二）組織體系。

1、黨委書(shū)記、鎮(zhèn)長(zhǎng)為全鎮(zhèn)目標(biāo)績(jī)效管理的總責(zé)任人（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“總責(zé)任人”），副書(shū)記負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)目標(biāo)績(jī)效管理的組織工作。目標(biāo)績(jī)效考評(píng)的方案、原則、結(jié)果及獎(jiǎng)勵(lì)由黨委、政府審定。

2、目標(biāo)績(jī)效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（黨政辦），負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)目標(biāo)績(jī)效管理工作，研究和制定年度實(shí)施方案，組織和實(shí)施檢查、考評(píng)，審議年度考核初評(píng)結(jié)果。

3、黨政辦在目標(biāo)績(jī)效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下具體承擔(dān)全鎮(zhèn)年度目標(biāo)績(jī)效管理的日常工作。

4、各被考核對(duì)象負(fù)責(zé)做好目標(biāo)任務(wù)的實(shí)施與管理工作，按要求向黨政辦報(bào)送目標(biāo)績(jī)效管理工作相關(guān)資料。

（三）考核內(nèi)容

1、縣鎮(zhèn)村（社區(qū)）綜合目標(biāo)考核辦法內(nèi)確定的內(nèi)容；

2、縣鎮(zhèn)村（社區(qū)）專(zhuān)項(xiàng)工作聯(lián)動(dòng)考核辦法內(nèi)確定的內(nèi)容；

3、縣鎮(zhèn)機(jī)關(guān)單位工作人員實(shí)行集中管理定崗定責(zé)績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)考核機(jī)制內(nèi)確定的內(nèi)容；

4、縣鎮(zhèn)村（社區(qū)）干部考核管理辦法內(nèi)確定的內(nèi)容；

5、縣村（社區(qū)）安全生產(chǎn)工作專(zhuān)項(xiàng)考核辦法內(nèi)確定的內(nèi)容；

6、縣村（社區(qū)）社會(huì)管理工作專(zhuān)項(xiàng)考核辦法內(nèi)確定的內(nèi)容；

7、縣村（社區(qū)）人口和計(jì)劃生育工作專(zhuān)項(xiàng)考核辦法內(nèi)確定的內(nèi)容；

8、縣村（社區(qū)）城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作專(zhuān)項(xiàng)考核辦法內(nèi)確定的內(nèi)容。

（四）目標(biāo)考核

1、考核方式：按月評(píng)述、季總結(jié)、年考核的方式進(jìn)行考核。

2、考評(píng)形式：由黨委、政府組織考評(píng)。

3、考評(píng)時(shí)間：12月15日前。

4、考評(píng)要求：考評(píng)以平時(shí)掌握的數(shù)據(jù)和工作情況為依據(jù)。在考核中做到真實(shí)、公正、客觀，并對(duì)考核數(shù)據(jù)和考評(píng)結(jié)果負(fù)責(zé)。不得夾雜部門(mén)利益和脫離考核方案，對(duì)考核中的扣分必須說(shuō)明理由；對(duì)不認(rèn)真履行職責(zé)，弄虛作假、未按考核方案、考核數(shù)據(jù)及結(jié)果失實(shí)的或因執(zhí)行不力未完成年度工

作目標(biāo)的，從各部門(mén)負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)年終考核得分中扣減1—5分，情節(jié)嚴(yán)重者，予以通報(bào)批評(píng)。

第7篇：考核管理實(shí)施方案范文

一、總體要求

按照“政府引導(dǎo)、企業(yè)主體、突出重點(diǎn)、以點(diǎn)帶面、分步推進(jìn)、指導(dǎo)全面”的原則，堅(jiān)持以能繁母豬個(gè)體身份的準(zhǔn)確、有效標(biāo)識(shí)為抓手，以建立能繁母豬信息化管理平臺(tái)為目標(biāo)，力爭(zhēng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成基于rfid技術(shù)的能繁母豬信息預(yù)警體系建設(shè)，及時(shí)準(zhǔn)確地掌握能繁母豬動(dòng)態(tài)信息，盡快發(fā)揮系統(tǒng)在生豬生產(chǎn)、宏觀指導(dǎo)、政策落實(shí)及監(jiān)督管理方面的作用。

二、實(shí)施內(nèi)容

對(duì)規(guī)模場(chǎng)及散養(yǎng)戶(hù)飼養(yǎng)的能繁母豬佩戴無(wú)線射頻電子耳標(biāo)；鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）動(dòng)物防疫人員、規(guī)模場(chǎng)技術(shù)人員利用無(wú)線射頻識(shí)讀器采集和輸入能繁母豬基礎(chǔ)信息；縣畜牧獸醫(yī)管理部門(mén)采用識(shí)讀器核查能繁母豬信息，建立網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)，通過(guò)gprs網(wǎng)絡(luò)，實(shí)時(shí)對(duì)能繁母豬生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行更新、統(tǒng)計(jì)和分析，提出預(yù)警預(yù)測(cè)的建議，供各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)決策。

三、具體安排

（一）實(shí)施步驟。

1、前期準(zhǔn)備。制定實(shí)施方案，開(kāi)展縣級(jí)技術(shù)培訓(xùn)，主要內(nèi)容包括：實(shí)施方案的解讀，無(wú)線射頻耳標(biāo)發(fā)放、釘載方法、數(shù)據(jù)采集與核查、數(shù)據(jù)更新，耳標(biāo)的補(bǔ)領(lǐng)、回收，無(wú)線射頻識(shí)讀器的使用，預(yù)警軟件系統(tǒng)平臺(tái)建設(shè)及具體運(yùn)用。

2、耳標(biāo)釘載。在全縣范圍內(nèi)全面推行能繁母豬射頻標(biāo)識(shí)信息系統(tǒng)建設(shè)，完成電子耳標(biāo)釘載、數(shù)據(jù)錄入和更新，構(gòu)建起較完善的能繁母豬實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)信息系統(tǒng)。存欄母豬100頭以上的規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)（戶(hù)），由本場(chǎng)技術(shù)員對(duì)能繁母豬釘載電子耳標(biāo)，并完成數(shù)據(jù)采集和錄入；農(nóng)村散養(yǎng)戶(hù)由所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）組織有關(guān)人員統(tǒng)一負(fù)責(zé)電子耳標(biāo)釘載、數(shù)據(jù)采集和錄入。鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）動(dòng)物疫病防控工作專(zhuān)職人員配備識(shí)讀器，統(tǒng)一保管、發(fā)放和領(lǐng)用，定期集中進(jìn)行數(shù)據(jù)采集統(tǒng)計(jì)并匯總上報(bào)。

3、常態(tài)管理。當(dāng)能繁母豬發(fā)生免疫、配種產(chǎn)仔、出售、淘汰或死亡時(shí)，各規(guī)模養(yǎng)豬場(chǎng)技術(shù)人員和鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）動(dòng)物防疫員應(yīng)使用識(shí)讀器，及時(shí)更新數(shù)據(jù)。在新增（更新）能繁母豬訂載數(shù)據(jù)時(shí)，必須向縣畜牧獸醫(yī)管理部門(mén)申請(qǐng)，并及時(shí)完成電子耳標(biāo)訂載和數(shù)據(jù)錄入。無(wú)線射頻電子耳標(biāo)出現(xiàn)脫落、損壞或能繁母豬淘汰、死亡、流通后卸載的耳標(biāo)必須及時(shí)上交縣畜牧獸醫(yī)管理部門(mén)進(jìn)行備案。

4、技術(shù)支撐。由項(xiàng)目中標(biāo)單位負(fù)責(zé)技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)，免費(fèi)提供電子耳標(biāo)。項(xiàng)目實(shí)施所需識(shí)讀器、耳標(biāo)鉗等器械設(shè)備按規(guī)定采購(gòu)。

（二）時(shí)間安排。

1、8月14日—8月20日：開(kāi)展調(diào)查研究，制訂實(shí)施方案。

2、8月21日—9月3日：統(tǒng)計(jì)確定并訂購(gòu)需要的識(shí)讀器、耳標(biāo)、耳標(biāo)鉗、ic卡等器械物資。

3、9月4日—9月10日：由省級(jí)專(zhuān)家對(duì)我縣開(kāi)展管理理論和技術(shù)培訓(xùn)。

4、9月11日—9月15日：根據(jù)今年12月份的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)發(fā)放耳標(biāo)。

5、9月15日—9月29日：全面開(kāi)展釘載工作，并完成耳標(biāo)釘載、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及有關(guān)信息的錄入工作。

四、保障措施

1、引起高度重視。能繁母豬信息預(yù)警體系建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施系統(tǒng)性強(qiáng)、涉及面廣、工作量大，務(wù)請(qǐng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）提高思想認(rèn)識(shí)，將這項(xiàng)建設(shè)作為重點(diǎn)工作來(lái)抓，精心組織、周密部署，按照實(shí)施方案的要求，認(rèn)真安排好本轄區(qū)的工作計(jì)劃，切實(shí)抓緊抓好。

2、明確工作職責(zé)?？h畜牧管理中心負(fù)責(zé)實(shí)施方案制定、技術(shù)培訓(xùn)和督查指導(dǎo)；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）負(fù)責(zé)本轄區(qū)范圍內(nèi)的工作部署、組織協(xié)調(diào)，完成電子標(biāo)識(shí)釘載及信息數(shù)據(jù)的錄入等工作。

3、加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)。縣級(jí)培訓(xùn)主要針對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）動(dòng)物疫病防控專(zhuān)職人員、相關(guān)工作人員及規(guī)模場(chǎng)技術(shù)人員，確保每位管理和操作人員熟練掌握操作方法。同時(shí)積極開(kāi)展宣傳工作，宣傳體系建設(shè)對(duì)養(yǎng)殖場(chǎng)（戶(hù)）作用，提高養(yǎng)殖場(chǎng)（戶(hù)）參與體系建設(shè)的積極性，確保按時(shí)完成建設(shè)任務(wù)。

第8篇：考核管理實(shí)施方案范文

一、督查考核原則

以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以建設(shè)創(chuàng)業(yè)、宜居、平安、生態(tài)、幸福州為指針，以建立長(zhǎng)效管理機(jī)制為目的，與創(chuàng)建全國(guó)文明城市、國(guó)家衛(wèi)生城市及國(guó)家級(jí)園林城市等活動(dòng)有機(jī)結(jié)合，以日常督導(dǎo)檢查與終期考核的方式，推動(dòng)我鎮(zhèn)“三治”工作的深入開(kāi)展。

二、督查考核內(nèi)容

（一）專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)內(nèi)容開(kāi)展情況

1、集中清理整治活動(dòng)情況。包括清除積存垃圾和城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生死角情況，重點(diǎn)場(chǎng)所、集貿(mào)市場(chǎng)、學(xué)校周邊、和道路沿線環(huán)境衛(wèi)生整治情況。

2、待物管小區(qū)推行物業(yè)（或居民自治）管理進(jìn)度情況。

3、各村(居)開(kāi)展單位庭院環(huán)境衛(wèi)生整治工作情況。

­4、各村(居)開(kāi)展無(wú)物業(yè)管理小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治和化糞池溝道堵塞清疏工作情況。

5、小區(qū)內(nèi)車(chē)輛停放占用堵塞消防通道疏通情況。

（二）保障措施落實(shí)情況

1、組織體系。形成村（居）組織、部門(mén)協(xié)調(diào)、群眾參與、社會(huì)監(jiān)督的工作網(wǎng)絡(luò)，領(lǐng)導(dǎo)和具體承辦人責(zé)任明確。

2、工作制度。有具體實(shí)施方案和考核量化標(biāo)準(zhǔn)，建立工作檔案；建立健全信息傳遞、上報(bào)反饋和通報(bào)制度。

3、宣傳教育。組織開(kāi)展大型群眾宣傳動(dòng)員活動(dòng)，宣傳普及“三治”工作的意義，提高廣大群眾對(duì)行動(dòng)的關(guān)注度和參與度；組織新聞媒體，對(duì)行動(dòng)進(jìn)行追蹤報(bào)道，培育先進(jìn)典型，建立輿論監(jiān)督平臺(tái)。

三、督查考核組織實(shí)施

（一）組織領(lǐng)導(dǎo)

為加強(qiáng)對(duì)我鎮(zhèn)“三治”工作的監(jiān)督，經(jīng)黨政領(lǐng)導(dǎo)研究，決定成立鎮(zhèn)“三治”工作督查領(lǐng)導(dǎo)小組。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在鎮(zhèn)城管辦，由兼任辦公室主任，辦公室負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)和日常事務(wù)整理理。各村（居）委會(huì)要成立相應(yīng)的工作小組。

（二）督查方式

鎮(zhèn)“三治”工作督查組將實(shí)行隨機(jī)督查制度。采取查看資料、現(xiàn)場(chǎng)檢查等方式，對(duì)轄區(qū)內(nèi)各村（居）“三治”工作開(kāi)展情況進(jìn)行督查。

第9篇：考核管理實(shí)施方案范文

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以構(gòu)建平安校園、辦好人民滿(mǎn)意教育為宗旨，立足當(dāng)?shù)刂行W(xué)校建設(shè)總體規(guī)劃，進(jìn)一步提高中小學(xué)校舍建筑質(zhì)量，徹底消除安全隱患，建立健全中小學(xué)校舍維修長(zhǎng)效機(jī)制，保障全市教育事業(yè)健康發(fā)展。

二、實(shí)施時(shí)間和范圍

實(shí)施時(shí)間：2009年～2011年。

實(shí)施范圍：全市城市和農(nóng)村、公辦和民辦、教育系統(tǒng)和非教育系統(tǒng)舉辦的所有各級(jí)各類(lèi)中小學(xué)校。

三、工作目標(biāo)和任務(wù)

工作目標(biāo)：通過(guò)實(shí)施校舍安全工程，開(kāi)展抗震加固、提高中小學(xué)綜合防災(zāi)能力，使全市各級(jí)各類(lèi)中小學(xué)校舍達(dá)到國(guó)家規(guī)定的重點(diǎn)設(shè)防類(lèi)抗震設(shè)防標(biāo)準(zhǔn)，并符合對(duì)洪水、臺(tái)風(fēng)、火災(zāi)、雷擊等災(zāi)害的防災(zāi)避險(xiǎn)安全要求。

主要任務(wù)：自2009年開(kāi)始，3年內(nèi)重點(diǎn)完成：1.對(duì)存在消防和雷擊安全隱患中小學(xué)校舍的設(shè)施完成整改任務(wù)；2.在選址科學(xué)合理的基礎(chǔ)上，對(duì)整體出現(xiàn)險(xiǎn)情的D級(jí)危房完成集中重建，對(duì)局部出現(xiàn)險(xiǎn)情的C級(jí)校舍完成改造加固任務(wù)。

四、工作步驟

（一）全面排查鑒定中小學(xué)校舍。市政府成立由建設(shè)規(guī)劃局、教育局、氣象局、消防等部門(mén)組成的鑒定組，負(fù)責(zé)對(duì)全市學(xué)校校舍（不含在建項(xiàng)目）進(jìn)行全面排查鑒定。排查鑒定工作要嚴(yán)格按照國(guó)家的校舍安全技術(shù)規(guī)范，堅(jiān)持全覆蓋，不留死角，做到“縣不漏校，校不漏幢”，并逐校、逐幢形成評(píng)估鑒定報(bào)告，建立每幢校舍綜合安全檔案。

2009年8月底前全面完成各級(jí)各類(lèi)學(xué)校的排查工作（排查鑒定工作方案待省中小學(xué)校舍安全工程領(lǐng)導(dǎo)小組下發(fā)后再制定），其中2008年5月以后已經(jīng)排查并形成鑒定報(bào)告的校舍，可不再重新鑒定。

（二）科學(xué)制定實(shí)施規(guī)劃和方案。市政府根據(jù)排查鑒定結(jié)果，結(jié)合中小學(xué)校布局調(diào)整規(guī)劃，科學(xué)編制校舍安全工程總體規(guī)劃和分年度實(shí)施計(jì)劃，并報(bào)嘉興市中小學(xué)校舍安全工程領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

（三）分期分批實(shí)施中小學(xué)校舍改造。對(duì)通過(guò)維修加固可以達(dá)到抗震設(shè)防標(biāo)準(zhǔn)的校舍，按照重點(diǎn)設(shè)防類(lèi)抗震設(shè)防標(biāo)準(zhǔn)改造加固；對(duì)經(jīng)鑒定不符合要求、不具備維修加固條件的校舍，按重點(diǎn)設(shè)防類(lèi)抗震設(shè)防標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)重建；對(duì)根據(jù)學(xué)校布局規(guī)劃確應(yīng)廢棄的危房校舍可不再改造，但必須確保拆除，不再使用；完善校舍防火、防雷等綜合防災(zāi)標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格執(zhí)行。

校舍安全工程要按基本建設(shè)程序規(guī)范建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行重點(diǎn)設(shè)防類(lèi)抗震設(shè)防標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，以及相關(guān)的抗震設(shè)防要求。新建校舍選址應(yīng)符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)家有關(guān)部門(mén)的《汶川地震災(zāi)后重建學(xué)校規(guī)劃建筑設(shè)計(jì)導(dǎo)則》規(guī)定，并避開(kāi)有隱患的致災(zāi)區(qū)。

五、資金安排和管理

政府舉辦的義務(wù)教育階段校舍安全工程所需經(jīng)費(fèi)納入義務(wù)教育校舍維修改造資金予以保障；高中段學(xué)校按隸屬關(guān)系和辦學(xué)體制統(tǒng)籌落實(shí)校舍安全工程資金。社會(huì)力量舉辦的校舍安全工程資金由舉辦方負(fù)責(zé)，政府給予指導(dǎo)、支持并實(shí)施監(jiān)管。

按照“分帳核算、專(zhuān)款專(zhuān)用”的原則，市財(cái)政開(kāi)設(shè)銀行專(zhuān)戶(hù)，嚴(yán)格管理，規(guī)范使用校舍安全工程建設(shè)經(jīng)費(fèi)，杜絕擠占、挪用、克扣、截留、套取工程專(zhuān)款。學(xué)校舉辦單位要保證按工程進(jìn)度撥款，不得拖欠工程款。制訂和落實(shí)有關(guān)規(guī)費(fèi)的減免政策，切實(shí)節(jié)約投資。

要對(duì)資金使用情況實(shí)行跟蹤監(jiān)督。對(duì)擠占、挪用、克扣、截留、套取工程專(zhuān)項(xiàng)資金、違規(guī)亂收費(fèi)或減少政府投入以及疏于管理影響工程目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的，要依法追究相關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

六、工作職責(zé)

為扎實(shí)推進(jìn)校舍安全工程建設(shè)，市政府成立全市中小學(xué)校舍安全工程領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和組織全市校舍安全工程的實(shí)施。各主要部門(mén)職責(zé)如下：

中小學(xué)校舍安全工程領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室：負(fù)責(zé)制訂本行政區(qū)域校舍安全工程實(shí)施方案；負(fù)責(zé)審核、匯總、上報(bào)本行政區(qū)域校舍安全工程實(shí)施方案及項(xiàng)目規(guī)劃；組織指導(dǎo)工程實(shí)施，協(xié)調(diào)解決工程實(shí)施中的相關(guān)問(wèn)題，監(jiān)督、檢查工程進(jìn)度和工程質(zhì)量。

教育部門(mén)：會(huì)同建設(shè)等部門(mén)制定危房排查辦法，對(duì)本行政區(qū)域現(xiàn)有的中小學(xué)校舍危房進(jìn)行全面、徹底的排查、核實(shí)，建立詳細(xì)的校舍安全工作檔案；會(huì)同財(cái)政、發(fā)展改革、建設(shè)等部門(mén)制訂本行政區(qū)域校舍安全工程項(xiàng)目規(guī)劃，并組織實(shí)施；與財(cái)政部門(mén)協(xié)調(diào)，按工程進(jìn)度向施工企業(yè)撥付工程款，與有關(guān)部門(mén)一同參與工程預(yù)決算審計(jì)。

建設(shè)部門(mén)：組織、協(xié)調(diào)具有相應(yīng)資質(zhì)的房屋鑒定機(jī)構(gòu)，按照國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)對(duì)危房進(jìn)行鑒定并出具危房鑒定報(bào)告。

財(cái)政部門(mén)：落實(shí)“資金安排和管理”中的相關(guān)職責(zé)，并加強(qiáng)工程資金的管理工作。

發(fā)展改革部門(mén)：結(jié)合校舍安全工程實(shí)施方案，制訂年度投資計(jì)劃，負(fù)責(zé)項(xiàng)目審批，指導(dǎo)編制工程規(guī)劃。

審計(jì)部門(mén)：負(fù)責(zé)工程預(yù)算執(zhí)行和工程結(jié)算。

各鎮(zhèn)人民政府：配合做好轄區(qū)內(nèi)中小學(xué)校舍排查鑒定；落實(shí)中小學(xué)校舍危房改造資金；組織實(shí)施轄區(qū)內(nèi)中小學(xué)改造工作。

各街道辦事處：配合做好轄區(qū)內(nèi)中小學(xué)校舍排查鑒定；負(fù)責(zé)落實(shí)轄區(qū)內(nèi)中小學(xué)校舍危房改造建設(shè)用地。

其他相關(guān)職能部門(mén)應(yīng)各施其職，按照本部門(mén)職能完成校舍安全工程各項(xiàng)任務(wù)。

七、工作要求

（一）建立健全質(zhì)量管理責(zé)任追究制度。對(duì)發(fā)生因?qū)W校危房倒塌和其他因防范不力造成安全事故導(dǎo)致師生傷亡的地區(qū)，要依法追究當(dāng)?shù)卣饕?fù)責(zé)人的責(zé)任。改造后的校舍如因選址不當(dāng)或建筑質(zhì)量問(wèn)題遇災(zāi)垮塌致人傷亡，要依法追究校舍改造期間當(dāng)?shù)卣饕?fù)責(zé)人的責(zé)任；建設(shè)、評(píng)估鑒定、勘察、設(shè)計(jì)、施工與工程監(jiān)理單位及相關(guān)負(fù)責(zé)人員對(duì)項(xiàng)目依法承擔(dān)責(zé)任。