前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的新媒體運(yùn)營(yíng)對(duì)企業(yè)的作用主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：新媒體運(yùn)營(yíng)對(duì)企業(yè)的作用范文

關(guān)鍵詞：新媒體；企業(yè)文化；建設(shè)作用

如今是信息技術(shù)不斷發(fā)展更新的時(shí)代，人們獲得資源與信息的方式越來(lái)越多，因此為了使更多的人了解想要宣傳的信息時(shí)，就需要采用不同的宣傳渠道，最近新媒體的宣傳方式慢慢地滲透進(jìn)人們的日常生活，因此很多企業(yè)便借助這個(gè)渠道進(jìn)行新的建設(shè)和宣傳。

一、新媒體的特點(diǎn)以及優(yōu)勢(shì)之處

新媒體的產(chǎn)生是區(qū)別于舊媒體的，以前人們生活中媒體的傳播方式就是以來(lái)報(bào)紙、書(shū)刊、雜志等，但是隨著科學(xué)技術(shù)的提升，人們的生活方式發(fā)生著變化，科技的不斷進(jìn)步使得越來(lái)越多的科技產(chǎn)品走進(jìn)人們的生活中，而新媒體則是借助這些新興的科學(xué)技術(shù)進(jìn)行信息傳播的媒體方式，它通常包括互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)、平板電腦等電子平臺(tái)。

從新媒體的產(chǎn)生原因便可以知道它的產(chǎn)生所帶來(lái)的最直觀的優(yōu)勢(shì)，那就是提高了使用的效率，因?yàn)樾旅襟w是借助手機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)這樣的平臺(tái)，對(duì)其內(nèi)容進(jìn)行宣傳，首先，互聯(lián)網(wǎng)的使用率極高，并且相對(duì)來(lái)說(shuō)十分的方便，因此新媒體搭上這個(gè)順風(fēng)車(chē)后自然會(huì)享受其帶來(lái)的便利的優(yōu)勢(shì)，并且借助網(wǎng)絡(luò)宣傳媒體內(nèi)容更加的及時(shí)，首先它可以去除普通報(bào)刊報(bào)道的印刷的時(shí)間，只要手指輕輕一點(diǎn)，一條信息便可以及時(shí)的發(fā)送出去，可以減少很多中間環(huán)節(jié)帶來(lái)的繁瑣的問(wèn)題，提高工作的效率。其次借助網(wǎng)絡(luò)的平臺(tái)還便于對(duì)資源進(jìn)行整合，方便對(duì)資源的管理，促進(jìn)更好的發(fā)展。

二、新媒體在企業(yè)文化建設(shè)中的作用

從媒體的作用便可以清楚地看出媒體的主要作用就是宣傳，而新媒體則是通過(guò)新型的媒體技術(shù)對(duì)企業(yè)文化進(jìn)行宣傳。首先可以通過(guò)運(yùn)用新媒體力量制定特定的企業(yè)客戶(hù)端，并通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、電視等進(jìn)行宣傳，在移動(dòng)客戶(hù)端上進(jìn)行企業(yè)的文化宣傳，使更多的人有機(jī)會(huì)了解到企業(yè)的特色，其次還可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，制定特定的廣告進(jìn)行宣傳，對(duì)促進(jìn)企業(yè)文化的發(fā)展具有重要的作用。就拿手機(jī)媒體來(lái)說(shuō)，一般八成以上的用戶(hù)會(huì)用手機(jī)隨時(shí)隨地拍照、上傳，享受著“分享”的快樂(lè)。這種快樂(lè)是低成本、零門(mén)檻的，而企業(yè)完全可以借助手機(jī)媒體的優(yōu)勢(shì)，策劃出更具有參與性、廣泛性的“微主題活動(dòng)”，比如在企業(yè)職工健身運(yùn)動(dòng)會(huì)中，推出“微視頻”、“微攝影”比賽，使愛(ài)“動(dòng)”愛(ài)“靜”的員工都有份參與。企業(yè)團(tuán)黨委還可以推出了“掌上黨建”，等定期為公司員工發(fā)送廉潔從業(yè)、作風(fēng)建設(shè)、企業(yè)資訊等相關(guān)信息，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，打造干凈干事的工作氛圍。由于新媒體逐漸全部覆蓋人民的生活，因此借助新媒體的平臺(tái)可以更好的推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，并且在文化建設(shè)中通入新媒體，可以提升企業(yè)的整體發(fā)展水平，使企業(yè)能夠更好更及時(shí)的融入新科技，進(jìn)而提升企業(yè)的形象，促進(jìn)企業(yè)的文化發(fā)展，進(jìn)而帶動(dòng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

三、新媒體推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)探討

（一）新媒體平臺(tái)的開(kāi)發(fā)和利用，實(shí)現(xiàn)媒體傳播的多樣化、現(xiàn)代化

企業(yè)使用較多的新媒體平臺(tái)主要有企業(yè)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站、企業(yè)手機(jī)報(bào)、企業(yè)微博、企業(yè)貼吧等，門(mén)戶(hù)網(wǎng)站是新媒體平臺(tái)的基礎(chǔ)，也是連接報(bào)紙、雜志、廣播、電視等傳統(tǒng)媒體和新媒體的平 臺(tái)，是企業(yè)文化建設(shè)的重要陣地。對(duì)于企業(yè)文化建設(shè)來(lái)說(shuō)，要在利用好傳統(tǒng)媒體形成的讀者群、閱讀氣氛和認(rèn)知度的基礎(chǔ)上，搭建好網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的集納和鏈接功能，對(duì)上共享傳統(tǒng) 媒體的資源，對(duì)下延伸新媒體功能，開(kāi)發(fā)手機(jī)媒體、企業(yè)微博等，使之成為吸引職工，交流信息，聽(tīng)取民意，引導(dǎo)輿論的新途徑。所以，企業(yè)要重視和發(fā)揮微博的作用，使其成為企業(yè)文化建設(shè)的助推器、放大器，以小博大，揚(yáng)長(zhǎng)避短。

（二）新媒體平臺(tái)的維護(hù)和管理

對(duì)新媒體平臺(tái)的維護(hù)管理是目前許多企業(yè)的短板，網(wǎng)站建起來(lái)了，卻很少更新內(nèi)容；微博開(kāi)通了，卻無(wú)“話(huà)”可說(shuō)，有“問(wèn)”不 答。要發(fā)揮新媒體的作用，還是要在維護(hù)管理上下功夫，這是因?yàn)?，新媒體是企業(yè)展示形象的窗口，需要把最好的東西展現(xiàn)出 來(lái)；新媒體是信息交流的平臺(tái)，唯有豐富、新鮮的資訊才能吸引人的眼球；新媒體是聽(tīng)取民意的通道，需要時(shí)時(shí)和大眾互動(dòng)；新媒體是觀察輿情的哨卡，只有時(shí)刻關(guān)注輿論動(dòng)態(tài)，才能做到未雨綢繆，因勢(shì)利導(dǎo)。我們要下大力氣對(duì)新媒體平臺(tái)進(jìn)行維護(hù)管理，及時(shí)更新內(nèi)容，時(shí)刻關(guān)注輿情，認(rèn)真回應(yīng)互動(dòng)，傾聽(tīng)群眾呼聲，切實(shí)發(fā)揮好新媒體在企業(yè)文化建設(shè)中的重要作用。

（三）新媒體人才的培養(yǎng)和使用，提升新媒體的運(yùn)營(yíng)水平和管理水平

新媒體是建立在信息技術(shù)上的平臺(tái)，信息技術(shù)的核心是人才，因此，運(yùn)營(yíng)管理新媒體的核心是人才的培養(yǎng)和使用。新媒體人才需要既懂技術(shù)，又懂市場(chǎng)；既懂媒體，又懂文化的復(fù)合型人才。一方面要發(fā)現(xiàn)人才，引進(jìn)人才，一方面又要使用人才，培養(yǎng)人才。通過(guò)高素質(zhì)人才的培養(yǎng)和使用，來(lái)提升新媒體的運(yùn)營(yíng)和管理水平，通過(guò)新媒體平臺(tái)的運(yùn)用管理，培養(yǎng)和鍛煉媒體人才隊(duì)伍、文化人才隊(duì)伍，來(lái)實(shí)現(xiàn)新媒體健康發(fā)展，企業(yè)文化建設(shè)蒸蒸日上的良好局面。

四、結(jié)束語(yǔ)

一個(gè)企業(yè)的發(fā)展最重要的就是經(jīng)濟(jì)利益的提升，而企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益最重要的影響因素就是企業(yè)的文化建設(shè)，因此建設(shè)良好的企業(yè)文化對(duì)企業(yè)的發(fā)展以及經(jīng)核心是人才的培養(yǎng)和使用。新媒體人才需要既懂技術(shù)，又懂市場(chǎng)；既懂媒體，又懂文化的復(fù)濟(jì)利益的提升都具有積極有效地促進(jìn)作用，探索新媒體在企業(yè)文化建設(shè)中的作用對(duì)促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展也同樣具有重要的意義，提高企業(yè)的整體的競(jìng)爭(zhēng)能力，是企業(yè)更好地持續(xù)的發(fā)展下去。

參考文獻(xiàn)：

第2篇：新媒體運(yùn)營(yíng)對(duì)企業(yè)的作用范文

關(guān)鍵詞： 新媒體環(huán)境；傳媒企業(yè)；核心競(jìng)爭(zhēng)力

中圖分類(lèi)號(hào)：F272 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1006-4311（2012）16-0135-01

0引言

新媒體是“朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)”，發(fā)展?jié)摿ψ圆淮浴Ｎ镉兴L(zhǎng)，必有所短。媒體和自然界的物種一樣，存在的形式是豐富多樣的，不存在所謂的全能媒體。新媒體傳播及時(shí)，信息量大、覆蓋面廣，但找到有價(jià)值信息的難度變大，權(quán)威性不夠，閱讀受設(shè)備限制，區(qū)域聚焦不力。本文針對(duì)傳媒企業(yè)自身情況，結(jié)合國(guó)內(nèi)外對(duì)于新媒體的研究，進(jìn)而為傳媒企業(yè)找尋一條在新媒體環(huán)境下的發(fā)展生存之路。

1影響傳媒企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力提升的問(wèn)題

中國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)的前景光明，有較大的上升空間。未來(lái)的傳媒產(chǎn)業(yè)將朝著電子化的方向發(fā)展，服務(wù)范圍日趨擴(kuò)大；無(wú)償所占的比重日益下降，有償所占的比重日趨增大；市場(chǎng)化趨向越來(lái)越明顯，所提供的服務(wù)專(zhuān)業(yè)化程度呈現(xiàn)提高的趨勢(shì)。但是在新媒體環(huán)境下傳媒企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升仍存在如下問(wèn)題。

1.1 品牌欄目不突出傳媒企業(yè)欄目資源也存在明顯的問(wèn)題。受眾層次低、技術(shù)水平低、企業(yè)利潤(rùn)低和節(jié)目成本高，可以說(shuō)是傳媒企業(yè)的通病。同時(shí)，媒體發(fā)展對(duì)新技術(shù)有很強(qiáng)的依賴(lài)性，技術(shù)的發(fā)展也使新媒體時(shí)刻處于變動(dòng)之中。這種情況下仍然用傳統(tǒng)媒體的思維模式來(lái)經(jīng)營(yíng)新媒體是不行的。城市臺(tái)受節(jié)目資源、觀眾資源、人才資源、資金資源的制約，與新媒體相比，從競(jìng)爭(zhēng)力要素上看，已無(wú)優(yōu)勢(shì)可言。

1.2 缺乏高素質(zhì)復(fù)合型人才從整體上說(shuō)，國(guó)內(nèi)傳媒人力資源管理的不足主要體現(xiàn)在理念和機(jī)制兩個(gè)方面：一是理念上的不足：主要體現(xiàn)在日常管理中人文主義的關(guān)懷不足。缺乏人力資本理念，沒(méi)有將員工個(gè)人發(fā)展與組織長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)結(jié)合起來(lái)。從而忽略了員工能力培養(yǎng)以及有著更高效用的長(zhǎng)期激勵(lì)作用。二是機(jī)制上的不足：主要是缺少一個(gè)科學(xué)的人力資源管理機(jī)制或者說(shuō)是體系。然而在我國(guó)當(dāng)前的傳媒管理中，人力資源管理卻是最為薄弱的環(huán)節(jié)?？梢哉f(shuō)，與迅速發(fā)展的傳媒產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)及目前大量融入的風(fēng)險(xiǎn)投資資金相比，傳媒業(yè)人力資源的管理遠(yuǎn)遠(yuǎn)地落后了，在相當(dāng)程度上拖了傳媒業(yè)發(fā)展的后腿。

1.3 國(guó)家政策利用不充分國(guó)家政策目前缺少更多對(duì)新媒體的支持政策，而新媒體具有得天獨(dú)后的優(yōu)越條件，網(wǎng)絡(luò)不但具有無(wú)限的空間，而且具有無(wú)限的時(shí)間，什么時(shí)間都可以上傳和下載，節(jié)目和視頻想什么時(shí)候看就什么時(shí)候看，可謂具有 “無(wú)限傳播”的話(huà)語(yǔ)權(quán)。同時(shí)，國(guó)家政策正確引導(dǎo)也是對(duì)傳媒業(yè)發(fā)展是起決定性作用的。在新媒體時(shí)代，傳統(tǒng)媒體的話(huà)語(yǔ)權(quán)受到了前所未有的挑戰(zhàn)?？茖W(xué)選擇新興戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)非常重要，選對(duì)了就能跨越發(fā)展，選錯(cuò)了將會(huì)貽誤時(shí)機(jī)。作為黨和人民的“喉舌”，廣播電視媒體要做到繼續(xù)把握面對(duì)大眾的話(huà)語(yǔ)權(quán)。

1.4 運(yùn)營(yíng)機(jī)制不成熟經(jīng)營(yíng)管理還不成熟，尚未找到有效的贏利模式。中國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)的資本運(yùn)作與經(jīng)營(yíng)，在新的世界經(jīng)濟(jì)秩序與環(huán)境中，可能會(huì)出現(xiàn)一些新變化；媒體無(wú)一例外是采取完全公司化運(yùn)作和新商業(yè)模式運(yùn)營(yíng)的。要提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)，舍得本錢(qián)，培養(yǎng)人才，孕育生機(jī)，厚積薄發(fā)。相比之下，傳統(tǒng)媒體雖然也開(kāi)辦了新聞網(wǎng)站、手機(jī)報(bào)、手機(jī)電視、戶(hù)外屏媒體等新媒體業(yè)務(wù)，但實(shí)力很弱，發(fā)展相對(duì)滯后。由于經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)缺乏，而且新舊媒體的融合還處于磨合探索階段，目前贏利還是主要依靠傳統(tǒng)媒體的廣告和發(fā)行收入。同時(shí)，媒介融合形成的新產(chǎn)業(yè)鏈以及衍生出的新的贏利產(chǎn)品和服務(wù)還比較少，尚未找到切實(shí)可行的贏利模式和發(fā)展路徑。

1.5 品牌推廣方式陳舊我國(guó)的傳媒業(yè)大部分以傳統(tǒng)的“口對(duì)口”式的推廣為主。缺乏必要的公關(guān)、宣傳及包裝炒作，推廣方式和技巧比較陳舊缺乏創(chuàng)新。尤其是前些年傳統(tǒng)媒體缺乏合作和雙贏的思想和觀念，雖然媒體高速發(fā)展，效益很好，但這一經(jīng)營(yíng)模式仍然是不符合實(shí)際的，在當(dāng)前信息技術(shù)日新月異的情況下，傳統(tǒng)媒體必須通過(guò)引入戰(zhàn)略投資者來(lái)創(chuàng)新管理制度，打破固步自封的觀念，充分利用和整合各種力量，才能擺脫發(fā)展困境，進(jìn)一步做大做強(qiáng)。

2傳媒企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升對(duì)策

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，傳媒企業(yè)存在的問(wèn)題日益暴露，不能適應(yīng)新形勢(shì)下企業(yè)的發(fā)展，同時(shí)也束縛了傳媒企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升，導(dǎo)致理論與實(shí)踐不能相呼應(yīng)。本文通過(guò)對(duì)核心競(jìng)爭(zhēng)力的研究，針對(duì)傳媒企業(yè)品牌欄目不突出、缺乏高素質(zhì)復(fù)合型人才、國(guó)家政策利用不充分、運(yùn)營(yíng)機(jī)制不成熟、品牌推廣方式陳舊五個(gè)方面存在的問(wèn)題，提出了一些具體對(duì)策：

2.1 注重塑造品牌欄目提高節(jié)目和頻道質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)信息投放的高到達(dá)率和滿(mǎn)意度。樹(shù)立正確導(dǎo)向。通過(guò)多種選擇突出欄目的差異性，使觀眾易于識(shí)別，在觀眾收視后有耳目一新的感覺(jué)，進(jìn)而形成收視期待和收視習(xí)慣，達(dá)到塑造品牌欄目的。

2.2 建立人才引進(jìn)機(jī)制培養(yǎng)和選拔對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)有較深的研究的人才，否則在節(jié)目制作中很難得心應(yīng)手，更談不上做專(zhuān)業(yè)的、深刻的、有見(jiàn)地的分析。在競(jìng)中，完善的人才機(jī)制，是迅速提升核心競(jìng)爭(zhēng)力重要因素。

2.3 利用國(guó)家政策的支持鼓勵(lì)廣播電視機(jī)構(gòu)利用國(guó)家公用通信網(wǎng)和廣播電視網(wǎng)等信息網(wǎng)絡(luò)提供數(shù)字電視服務(wù)和增值電信業(yè)務(wù)。加快專(zhuān)業(yè)化的重組，以此來(lái)加快內(nèi)容創(chuàng)新，滿(mǎn)足客戶(hù)個(gè)性化需求。

2.4 注重運(yùn)營(yíng)機(jī)制的創(chuàng)新積極引入電視媒體經(jīng)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，一是在電視媒體內(nèi)部要建立切合實(shí)際的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制；二是全國(guó)電視媒體系統(tǒng)要形成一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)，做到優(yōu)勝劣汰；三是加強(qiáng)與國(guó)際媒體運(yùn)營(yíng)機(jī)制交流。

2.5 重視公關(guān)、宣傳和包裝做好與廣大公眾的溝通與協(xié)調(diào)工作，得到公眾的合作和支持，提高知名度和美譽(yù)度。不斷謀求有效宣傳，積極開(kāi)展公關(guān)活動(dòng)，樹(shù)立良好形象，是媒體增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力的一條有效途徑。

參考文獻(xiàn)：

[1]仝靜海.全媒體背景下構(gòu)建傳媒核心競(jìng)爭(zhēng)力初探[J].中國(guó)出版,2011(4).

第3篇：新媒體運(yùn)營(yíng)對(duì)企業(yè)的作用范文

【關(guān)鍵詞】媒介 資本運(yùn)營(yíng) 發(fā)展趨勢(shì)

一、我國(guó)媒介資本運(yùn)營(yíng)的現(xiàn)狀

1、媒介資本運(yùn)營(yíng)的理念陳舊

長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)媒介領(lǐng)域?qū)嵭械氖恰靶姓挝?，事業(yè)管理”，這決定了媒介的資金投入主要依賴(lài)于財(cái)政撥款，于是在資本運(yùn)營(yíng)方面也就具有了行政色彩，使媒介資本的運(yùn)營(yíng)處于與市場(chǎng)隔絕的狀態(tài)中。盡管形式上的“事業(yè)單位，企業(yè)化管理”成為我國(guó)媒介領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的標(biāo)志，但是從其資本運(yùn)營(yíng)的發(fā)展和演進(jìn)過(guò)程來(lái)看，其理念與發(fā)展同國(guó)際水平相比較，仍然處于陳舊和落后狀態(tài)。

2、媒介資本運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)化程度不高

我國(guó)的媒介業(yè)雖然已由先前完全的事業(yè)屬性，轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)化管理的事業(yè)單位，但是其實(shí)質(zhì)性的事業(yè)單位性質(zhì)仍沒(méi)有改變。我國(guó)媒介業(yè)的資本運(yùn)營(yíng)以政府的相關(guān)政策和上級(jí)主管部門(mén)的相關(guān)規(guī)定為指針，即便是媒介資本進(jìn)入市場(chǎng)領(lǐng)域進(jìn)行運(yùn)營(yíng)，仍然要在決策的制定及對(duì)策的實(shí)施等環(huán)節(jié)體現(xiàn)和實(shí)施相關(guān)政府部門(mén)的控制權(quán)。我國(guó)媒介資本運(yùn)營(yíng)的行政化色彩濃重，必將影響媒介資本運(yùn)營(yíng)的市場(chǎng)化程度。媒體全面進(jìn)入市場(chǎng)，是媒體資本經(jīng)營(yíng)的前提。媒體只有成為市場(chǎng)的獨(dú)立法人，經(jīng)過(guò)公司化的改造，才能有效地參與市場(chǎng)活動(dòng)。進(jìn)行資本運(yùn)營(yíng)的主體，沒(méi)有市場(chǎng)應(yīng)變的決策權(quán)，難以解決碰到的產(chǎn)權(quán)交易難題。

3、媒介資本運(yùn)營(yíng)的潛在操作空間發(fā)掘不充分

媒介資本運(yùn)營(yíng)的潛在操作空間主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面：一方面是我國(guó)目前的媒介業(yè)的發(fā)展水平還處于比較低下的狀態(tài)，有較大的市場(chǎng)空間有待開(kāi)發(fā)。這為媒介業(yè)的發(fā)展及媒介資本的更有效運(yùn)營(yíng)提供了良好的機(jī)會(huì)和可能。有關(guān)數(shù)據(jù)顯示，我國(guó)報(bào)紙的人均占有量不及領(lǐng)先國(guó)家的十分之一。在廣告方面，中國(guó)人均廣告支出僅為6美元，距離世界50-100美元的平均水平相去甚遠(yuǎn)，更沒(méi)辦法與發(fā)達(dá)國(guó)家人均300美元的廣告水平相提并論，另一方面，表現(xiàn)為我國(guó)媒介資本運(yùn)營(yíng)效率的低下。

二、我國(guó)媒介資本運(yùn)營(yíng)的瓶頸問(wèn)題

1、治理結(jié)構(gòu)弊端

一直以來(lái)，我國(guó)的媒體是根據(jù)行政部門(mén)實(shí)行的多頭管理，條塊分割的分級(jí)系統(tǒng)，各種媒體在運(yùn)行中不能互融，必須保持獨(dú)立性。這種情況不利于媒介資本運(yùn)營(yíng)的改革和發(fā)展，優(yōu)化資源配置刻不容緩。我國(guó)媒體仍定位在“事業(yè)單位，企業(yè)化管理”，媒體企業(yè)并沒(méi)有實(shí)現(xiàn)真正的企業(yè)管理體制，自然也不會(huì)有市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系下的企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)。另外，媒介企業(yè)的事業(yè)型管理體制使其盈利能力大受影響。資金作為重要的生產(chǎn)要素，在企業(yè)的生存、發(fā)展過(guò)程中起著重要作用。資金的缺少，必然會(huì)對(duì)企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生一定的阻礙，改革和發(fā)展的計(jì)劃自然也難以實(shí)施。

2、市場(chǎng)環(huán)境制約

我國(guó)媒介業(yè)多年來(lái)實(shí)行的是“事業(yè)單位，企業(yè)化經(jīng)營(yíng)”。媒介企業(yè)的生存和發(fā)展環(huán)境是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，不可能會(huì)脫離這樣的環(huán)境而存在于真空狀態(tài)中。從國(guó)家制度角度來(lái)看，這些企業(yè)是全民所有制，資本來(lái)源具有明顯的行政色彩，作為市場(chǎng)主體的社會(huì)公眾沒(méi)有對(duì)媒體資產(chǎn)的處置權(quán)。即便是政府機(jī)關(guān)、群眾團(tuán)體和國(guó)有企業(yè)在投資時(shí)，也要賦予其政治使命和色彩，使得資本的運(yùn)營(yíng)達(dá)不到所有權(quán)、支配權(quán)、使用權(quán)的市場(chǎng)化調(diào)節(jié)要求，基本上沒(méi)有市場(chǎng)意識(shí)和空間。

3、資金和技術(shù)問(wèn)題

資金和技術(shù)是決定媒介資本運(yùn)營(yíng)效率的關(guān)鍵性要素。媒介業(yè)要想保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，必須運(yùn)用資本手段，通過(guò)投入新的資金來(lái)提高競(jìng)爭(zhēng)力。但從我國(guó)媒介業(yè)的發(fā)展空間和資本運(yùn)營(yíng)效率角度講，距離媒介業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)狀態(tài)所需要的資本數(shù)量還存在大量的缺口。面對(duì)日益嚴(yán)峻的經(jīng)營(yíng)資源短缺，一些媒介企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者開(kāi)始積極尋求新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式。近年來(lái)我國(guó)媒介業(yè)出現(xiàn)了媒體兼并和收購(gòu)現(xiàn)象，與此同時(shí)，媒介發(fā)展中也加入了民間資本的成分。這些資本運(yùn)營(yíng)方式基本上滿(mǎn)足媒介市場(chǎng)資本運(yùn)營(yíng)發(fā)展要求，但由于經(jīng)驗(yàn)和能力有限，其盈利效果并不好。

三、國(guó)外媒介資本成功運(yùn)營(yíng)的經(jīng)驗(yàn)借鑒

1、無(wú)形資本的運(yùn)營(yíng)

以制作動(dòng)畫(huà)片起家的迪士尼將經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目由傳統(tǒng)的影視產(chǎn)品，借助于特許經(jīng)營(yíng)的方式延伸到了服裝、食品、音樂(lè)、玩具、飲料甚至是手機(jī)等多個(gè)領(lǐng)域。從《威力蒸汽船》里的米老鼠開(kāi)始，迪士尼不斷創(chuàng)造著可愛(ài)的卡通形象。迪士尼賴(lài)以進(jìn)行資本運(yùn)營(yíng)的并不僅是卡通本身，而是借助于卡通形象，在傳遞著品牌和形象。特許的經(jīng)營(yíng)方式，品牌化的經(jīng)營(yíng)理念、技術(shù)上的交流與合作、創(chuàng)新的利潤(rùn)分配模式是迪士尼的制勝法寶。

2、優(yōu)化整合資源

國(guó)際知名媒介企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)都離不開(kāi)從資本運(yùn)營(yíng)要素到資本運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)的各個(gè)方面資源的充分利用，離不開(kāi)資源的優(yōu)化整合。這些媒介企業(yè)通過(guò)對(duì)不同層面上的政策及對(duì)策的研究，結(jié)合具體的市場(chǎng)現(xiàn)實(shí)，在總結(jié)其資本運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，提出適合自身發(fā)展的特定方案。比如，貝塔斯曼在中國(guó)的業(yè)務(wù)擴(kuò)張過(guò)程就是采取了大并購(gòu)、一體化、多媒體戰(zhàn)略以及多樣化經(jīng)營(yíng)和利用全球化眼光進(jìn)行本土化切入等策略，并以此為基礎(chǔ)在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、發(fā)展顧客關(guān)系、定價(jià)策略、營(yíng)銷(xiāo)渠道、促銷(xiāo)手段等方面大力開(kāi)展工作。資源和生產(chǎn)要素的優(yōu)化組合是其成功的關(guān)鍵。

3、市場(chǎng)化高效運(yùn)營(yíng)

高度的市場(chǎng)化是美國(guó)媒介業(yè)資本運(yùn)營(yíng)的最大特點(diǎn)。美國(guó)證券市場(chǎng)給媒介業(yè)資本運(yùn)營(yíng)的市場(chǎng)化提供了相當(dāng)寬松的環(huán)境。美國(guó)的媒介業(yè)進(jìn)入證券市場(chǎng)，只要遵照相關(guān)規(guī)定，履行相關(guān)手續(xù)，如實(shí)提供所需情況和相關(guān)統(tǒng)計(jì)資料就可以公開(kāi)進(jìn)行證券發(fā)行了。媒介資本運(yùn)營(yíng)的高度市場(chǎng)化不僅能夠?yàn)榻灰渍咛峁┙灰灼脚_(tái)和市場(chǎng)環(huán)境，規(guī)范交易者的經(jīng)濟(jì)行為，而且能夠?yàn)榛I資的媒介提供一個(gè)平等的競(jìng)爭(zhēng)場(chǎng)所，這種優(yōu)勝劣汰機(jī)制非常有利于資源的優(yōu)化配置。

四、我國(guó)媒介資本運(yùn)營(yíng)的發(fā)展趨勢(shì)

第4篇：新媒體運(yùn)營(yíng)對(duì)企業(yè)的作用范文

在國(guó)外，利用社交媒體為消費(fèi)者提供“購(gòu)物解決方案” 的生意已經(jīng)越來(lái)越流行。有時(shí)候，當(dāng)你不確定是否要 買(mǎi)某樣?xùn)|西時(shí)，也許第一時(shí)間會(huì)通過(guò)社交媒體，問(wèn)問(wèn)自己的好友，我穿這件會(huì)好看嗎？ 一場(chǎng)“對(duì)話(huà)式的咨詢(xún)”在消費(fèi)者進(jìn)行決策的過(guò)程中必不可少。那么如果電商企業(yè)在運(yùn)營(yíng)中，利用自己在社交媒體上的客戶(hù) 服務(wù)賬號(hào)，是否也能達(dá)到通過(guò)從“已購(gòu)買(mǎi)者”中獲取反饋信息，為 “潛在購(gòu)買(mǎi)者”提供參考意見(jiàn)，從而讓其作出更明智的決策呢？

 

互動(dòng)：當(dāng)面交流

客戶(hù)服務(wù)是展示企業(yè)文化和形象最直接的通道，通過(guò)社 交媒體充分展示人與人之間的互動(dòng)，而這恰恰是一切營(yíng)銷(xiāo)的基礎(chǔ)所在，能夠快速提升信任感。淘寶、京東、易通商城等電商平臺(tái)，通過(guò)電商平臺(tái)的客服，在整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)體系中起到與客戶(hù)直接交 流、反饋、解決產(chǎn)品和服務(wù)疑問(wèn)、讓客戶(hù)對(duì)購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)生興趣的關(guān)鍵性作用。

 

與傳統(tǒng)的客服模式相比較，因?yàn)闆](méi)有實(shí)體營(yíng)銷(xiāo)店員與顧客 當(dāng)面交流的機(jī)會(huì)，電商平臺(tái)的客服與用戶(hù)的互動(dòng)性不高，無(wú)法了 解客戶(hù)體驗(yàn)的及時(shí)反饋，不能提升電子商務(wù)客服與用戶(hù)之間的 “即時(shí)滿(mǎn)意度”。

 

社交媒體日漸流行，讓電子商務(wù)企業(yè)通過(guò)社交媒體，構(gòu)建了一個(gè)雖然之于網(wǎng)絡(luò)，但能夠與用戶(hù)“當(dāng)面交流”的客服平臺(tái)。社 交媒體具有信息的便捷性，能夠快速靈活地反映運(yùn)營(yíng)商的 現(xiàn)狀，通過(guò)粉絲關(guān)注進(jìn)行病毒式傳播，使運(yùn)營(yíng)商的形象變得擬 人化，幫助他們建立了超越買(mǎi)賣(mài)關(guān)系的情感，了解客戶(hù)需求，及 時(shí)、互動(dòng)溝通，解答消費(fèi)者的問(wèn)題，從而增強(qiáng)用戶(hù)黏性，提升企 業(yè)品牌形象。

 

據(jù)艾瑞咨詢(xún)的調(diào)研數(shù)據(jù)，84.7%的用戶(hù)愿意繼續(xù)使用社交 化購(gòu)物網(wǎng)站，其中有72.9%的用戶(hù)會(huì)逐漸增加對(duì)此類(lèi)網(wǎng)站功能 的使用。由此可見(jiàn)，社交化購(gòu)物網(wǎng)站逐漸得到用戶(hù)認(rèn)可。

 

服務(wù)：迅速響應(yīng)

基于社會(huì)化電商模式，運(yùn)營(yíng)商有必要建立一個(gè)完善、及時(shí) 的客戶(hù)服務(wù)體系，和快速響應(yīng)的服務(wù)機(jī)制。消費(fèi)者不再被動(dòng)接 受企業(yè)單向傳遞的信息，交易過(guò)程也不只是一買(mǎi)一賣(mài)，而是一 種多元的、公開(kāi)的、持續(xù)產(chǎn)生影響的服務(wù)過(guò)程。在消費(fèi)者看來(lái)， 他們希望所使用的商品與自己有價(jià)值觀上的深度契合，能夠彰 顯生活方式和態(tài)度。

 

電商已認(rèn)可社交媒體的重要性，但也僅僅是試水。除了要 搭建好社會(huì)化營(yíng)銷(xiāo)矩陣外，如何發(fā)揮電商客服的陣地作用尤為 關(guān)鍵。僅就目前情況而言，國(guó)美、蘇寧在新浪微博及微信搭建了 “在線(xiàn)客戶(hù)服務(wù)中心”，京東有“京東用戶(hù)體驗(yàn)中心”，但這些賬 號(hào)基本上是內(nèi)容維護(hù)較多，并沒(méi)有完全體現(xiàn)客服中心的職責(zé)和 充分發(fā)揮社交媒體的優(yōu)點(diǎn)。

第5篇：新媒體運(yùn)營(yíng)對(duì)企業(yè)的作用范文

關(guān)鍵詞： 本科運(yùn)營(yíng)管理課程 教學(xué)方法 實(shí)踐教學(xué) 案例教學(xué)

一、引言

現(xiàn)代企業(yè)主要有三項(xiàng)基本活動(dòng)，生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、營(yíng)銷(xiāo)和財(cái)務(wù)。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，運(yùn)營(yíng)管理越來(lái)越受到企業(yè)的重視。作為一門(mén)實(shí)踐性很強(qiáng)的綜合性應(yīng)用學(xué)科，運(yùn)營(yíng)管理一直是工商管理專(zhuān)業(yè)學(xué)生必修的核心課程。進(jìn)入21世紀(jì)，隨著全球化的全面發(fā)展，柔性生產(chǎn)、供應(yīng)鏈管理、綠色管理、精細(xì)生產(chǎn)、ERP等生產(chǎn)營(yíng)管理模式理念都已經(jīng)融入到每個(gè)企業(yè)的文化中，成為企業(yè)發(fā)展的生命。可以說(shuō)，當(dāng)今世界的發(fā)展，是與運(yùn)營(yíng)管理方面的不斷進(jìn)步、新模式不斷出現(xiàn)分不開(kāi)的。但如何把日益復(fù)雜的動(dòng)態(tài)運(yùn)營(yíng)管理理論講述清楚，是擺在我們面前的一個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題。

作為培育企業(yè)精英人才的搖籃，我國(guó)經(jīng)管類(lèi)高等院校一直以來(lái)都頗為重視運(yùn)營(yíng)管理的教學(xué)，但是由于該課程理論內(nèi)容較多且很抽象，長(zhǎng)期以來(lái)難以調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，教與學(xué)的效果都不夠理想。進(jìn)入21世紀(jì)的今天，無(wú)論是從目前各類(lèi)組織的改革需要出發(fā)，還是從長(zhǎng)遠(yuǎn)的管理人才的培養(yǎng)出發(fā)，運(yùn)營(yíng)管理課堂教學(xué)方法創(chuàng)新建設(shè)都顯得十分必要和緊迫。

二、本科運(yùn)營(yíng)管理課程教學(xué)方法存在的問(wèn)題

目前的高等教育是培養(yǎng)本學(xué)科領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)科技人才，其所學(xué)的知識(shí)面比較狹窄，主要從事本專(zhuān)業(yè)某一較窄的知識(shí)領(lǐng)域工作。教學(xué)方法主要采用灌輸方式，學(xué)生缺乏主動(dòng)性，多數(shù)學(xué)生學(xué)習(xí)目標(biāo)不明確，是為了完成既定學(xué)分而學(xué)習(xí)。面對(duì)科技發(fā)展的今天，這種人才已明顯不適應(yīng)社會(huì)的要求。運(yùn)營(yíng)管理課程目前的教學(xué)方法大多是以授課為主，配以一定量的作業(yè)和案例討論，即講授+案例的教學(xué)模式。這種教學(xué)模式同樣也存在很多問(wèn)題，具體表現(xiàn)在以下幾方面。

（一）教學(xué)理念保守，忽視個(gè)性培養(yǎng)。

目前的教學(xué)，從教師角度來(lái)看是完成書(shū)本理論知識(shí)點(diǎn)的傳授，是教；從學(xué)生角度來(lái)看是學(xué)習(xí)書(shū)本知識(shí)和考試有個(gè)好成績(jī)，是學(xué)。這種傳統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)管理教學(xué)模式是“傳遞接受”模式，這種模式的主要弊端體現(xiàn)在：教師往往只以灌輸?shù)姆绞较驅(qū)W生講解系統(tǒng)化的教科書(shū)內(nèi)容，偶爾列舉個(gè)別案例對(duì)原理進(jìn)行輔助說(shuō)明。作為認(rèn)知主體的學(xué)生始終處于比較被動(dòng)的地位，學(xué)生的角色是聽(tīng)講者和知識(shí)的接受者，只是被動(dòng)地接受老師所傳授的理論。這種傳統(tǒng)教學(xué)偏重理論的嚴(yán)謹(jǐn)，教師試圖把所有問(wèn)題講細(xì)、講透、講全，學(xué)生則盲目地接受教師傳授的知識(shí)，課后機(jī)械地套用書(shū)本或筆記完成作業(yè)。但是這種只注重理論、概念的教學(xué)方式，忽視了對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)潛能的開(kāi)發(fā)，導(dǎo)致學(xué)生理論與實(shí)踐的脫節(jié)，缺乏學(xué)習(xí)的自主性，難以達(dá)到理想的教學(xué)效果。

教學(xué)過(guò)程中，由于采用統(tǒng)一的大綱、統(tǒng)一計(jì)劃、材、統(tǒng)一考核的辦法，使得無(wú)論是教師還是學(xué)生都很難發(fā)揮自身的積極性和創(chuàng)造性。而且開(kāi)放式、啟發(fā)式的教育開(kāi)展不足，使得教師和學(xué)生之間完全是一種“灌輸”和“被動(dòng)接受”的關(guān)系，限制了學(xué)生自身素質(zhì)的提高。

（二）側(cè)重理論學(xué)習(xí)，忽視實(shí)踐應(yīng)用。

運(yùn)營(yíng)管理課程的理論性和實(shí)踐性相當(dāng)強(qiáng)，但是在傳統(tǒng)教學(xué)中一直存在重理論輕實(shí)務(wù)、重科學(xué)知識(shí)輕傳授能力的問(wèn)題，其實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)比較薄弱。由于學(xué)生缺乏管理實(shí)踐，因此目前純理論教學(xué)方式使得學(xué)生無(wú)法真正理解和接受生產(chǎn)管理理論和方法。

學(xué)生在學(xué)習(xí)課程之前，沒(méi)有到企業(yè)進(jìn)行過(guò)生產(chǎn)實(shí)習(xí)，也沒(méi)參觀過(guò)企業(yè)，缺乏對(duì)企業(yè)生產(chǎn)與運(yùn)作管理的感性認(rèn)識(shí)，對(duì)生產(chǎn)管理的一些理論難于理解。而在實(shí)際的學(xué)習(xí)過(guò)程中，學(xué)生又普遍感受到本課程的理論知識(shí)多而枯燥，模型復(fù)雜且難以理解，再加上很多學(xué)生是文科背景，對(duì)模型、公式有著本能的排斥，缺乏學(xué)好本門(mén)課程的信心，極大地挫傷了學(xué)生學(xué)習(xí)理論知識(shí)的積極性。此外，在教學(xué)中，純粹的理論學(xué)習(xí)，缺乏實(shí)用性的訓(xùn)練，會(huì)使學(xué)生失去學(xué)習(xí)的主動(dòng)性，認(rèn)為本門(mén)課程只是紙上談兵，削弱了本課程的應(yīng)用性，同時(shí)，學(xué)生接受的知識(shí)只是停留在理論講解上，而沒(méi)有感性的認(rèn)識(shí)，不能調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性和學(xué)習(xí)熱情。

（三）案例教學(xué)效果不佳。

案例分析與討論是目前理論聯(lián)系實(shí)際的主流教學(xué)方法，但是，很多時(shí)候本科管理專(zhuān)業(yè)的案例討論實(shí)施效果并不是非常理想。究其原因，一是本科生沒(méi)有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，案例討論難深入。二是本科的學(xué)生人數(shù)比較多，課程壓力比較大，案例教學(xué)組織困難。

運(yùn)營(yíng)管理的案例與其他課程的案例有一個(gè)最大的不同就是它需要許多理論知識(shí)作基礎(chǔ)，案例的特點(diǎn)也是圍繞某個(gè)理論的應(yīng)用解決實(shí)際問(wèn)題，往往需要聯(lián)系其他的管理內(nèi)容，比如營(yíng)銷(xiāo)、人力資源、企業(yè)戰(zhàn)略等。當(dāng)需要深入討論案例時(shí)，沒(méi)有企業(yè)實(shí)際背景或感性認(rèn)識(shí)的學(xué)生一般也比較感到困難，效果并不理想。另外目前國(guó)內(nèi)教學(xué)時(shí)采用的案例大部分是直接引用國(guó)外教材的案例，有關(guān)我國(guó)企業(yè)的案例很少，這也導(dǎo)致學(xué)生在學(xué)習(xí)過(guò)程中覺(jué)得不切實(shí)際，感到枯燥乏味。

（四）多媒體教學(xué)不完善。

目前運(yùn)營(yíng)管理這門(mén)課程，在高校中多媒體化率基本上已過(guò)半數(shù)，特別是重點(diǎn)高校多媒體利用率應(yīng)該達(dá)到90%以上，但是在實(shí)踐中效果并不太顯著。原因就在于目前所謂的“多媒體”只不過(guò)是以PPT文件代替了黑板，教師在運(yùn)用這一手段時(shí)將書(shū)本內(nèi)容直接放在課件里，然后照本宣科，這只是減少了教師的板書(shū)勞動(dòng)，而沒(méi)有充分發(fā)揮多媒體的優(yōu)勢(shì)，更沒(méi)有激發(fā)出學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情。由于缺少學(xué)生的參與和師生的互動(dòng)學(xué)習(xí)，課堂氣氛比較沉悶，削弱了師生雙方的上課熱情，不能做到教學(xué)相長(zhǎng)。

三、運(yùn)營(yíng)管理課程教學(xué)方法的改進(jìn)措施

作為一門(mén)來(lái)源于實(shí)踐、應(yīng)用于實(shí)踐的課程，在企業(yè)環(huán)境急劇變化的今天，為了培養(yǎng)符合國(guó)家、企業(yè)發(fā)展需要和適應(yīng)時(shí)展的創(chuàng)新實(shí)用型人才，運(yùn)營(yíng)管理課程需要開(kāi)展課程教學(xué)改革。而要解決運(yùn)營(yíng)管理課程教學(xué)中存在的上述問(wèn)題，必須考慮運(yùn)營(yíng)管理理論的發(fā)展趨勢(shì)及社會(huì)需求的變化，創(chuàng)新教學(xué)理念，探索新的課程教學(xué)模式，采取多種形式的教學(xué)方法，在實(shí)際教學(xué)中靈活運(yùn)用。

（一）改變教師角色，采用互動(dòng)式啟發(fā)教學(xué)。

運(yùn)營(yíng)管理課程是一門(mén)應(yīng)用性極強(qiáng)的管理課程，對(duì)專(zhuān)業(yè)教師也提出了新的要求，教師必須從一個(gè)學(xué)術(shù)研究者，轉(zhuǎn)化成一個(gè)具有專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)的教練員，引導(dǎo)學(xué)生主動(dòng)地獲取知識(shí)，而不是被動(dòng)地學(xué)習(xí)。

在課堂教學(xué)中，要特別注意用教師的主導(dǎo)作用調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性，充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用。把“注入式”教學(xué)改為“啟發(fā)式”，課堂上以講清主干概念、講清思路、講清重點(diǎn)和難點(diǎn)為原則，并設(shè)計(jì)一系列問(wèn)題不斷地提問(wèn)學(xué)生，啟發(fā)學(xué)生去思考并對(duì)一些問(wèn)題提出意見(jiàn)，使學(xué)生由原來(lái)的被動(dòng)者變?yōu)橹鲃?dòng)者，深刻領(lǐng)會(huì)所學(xué)內(nèi)容。還可以由學(xué)生根據(jù)事先擬定的題目自查資料，在老師的組織引導(dǎo)下在課堂演講，這樣不但可以解決教學(xué)內(nèi)容多學(xué)時(shí)少的問(wèn)題，而且可以充分調(diào)動(dòng)起學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性，喚起學(xué)生追求知識(shí)的欲望，使他們運(yùn)用已知探索未知的能力得到培養(yǎng)。該方法富有啟迪性，能夠激發(fā)學(xué)生的興趣，使學(xué)生在思考、分析中學(xué)習(xí)，培養(yǎng)學(xué)生的分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。

（二）優(yōu)化案例教學(xué)效果。

案例是一種最具啟發(fā)性、實(shí)踐性的教學(xué)元素，在人才培養(yǎng)方面發(fā)揮了重要作用。特別是生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理，由于其特殊性，在黑板上講生產(chǎn)作業(yè)，對(duì)于那些缺乏生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的學(xué)生而言是抽象、枯燥的，較難理解，而案例教學(xué)可以克服這個(gè)缺點(diǎn)。許多運(yùn)營(yíng)案例，不只是成功經(jīng)驗(yàn)或失敗教訓(xùn)的總結(jié)，而是模擬一種實(shí)際的管理情景，讓學(xué)生以決策者的身份參與其中，識(shí)別與定義問(wèn)題，分析各種可行方案并制定實(shí)施計(jì)劃，目的并不在于找到正確的答案，而在于案例的評(píng)估及分析過(guò)程。通過(guò)這種身臨其境的學(xué)習(xí)過(guò)程，促使理論與實(shí)踐相結(jié)合，不斷提高分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。

案例教學(xué)法的特點(diǎn)是側(cè)重實(shí)踐、師生交互式和基本由學(xué)生自主進(jìn)行。良好的案例教學(xué)有兩個(gè)關(guān)鍵要素，一是要有好的案例，二是要組織好教學(xué)過(guò)程?，F(xiàn)代企業(yè)管理在生產(chǎn)方面有許多經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)值得借鑒，教師應(yīng)該結(jié)合科研項(xiàng)目和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)精心編制和選擇較多的富有實(shí)戰(zhàn)性和啟發(fā)性的案例。在案例教學(xué)過(guò)程中，應(yīng)盡可能減少教師個(gè)人唱“獨(dú)角戲”的理論講授時(shí)間，教師更應(yīng)該是知識(shí)的創(chuàng)造者，不再是知識(shí)的復(fù)述者，是每個(gè)管理案例的導(dǎo)演或指揮，把更多時(shí)間交給學(xué)生，讓學(xué)生做課堂的主人，自主思考、探討、交流，學(xué)生從“聽(tīng)講者”轉(zhuǎn)變?yōu)椤皡⑴c者”，從“理論的接受者”轉(zhuǎn)變?yōu)椤皩?shí)踐的創(chuàng)造者”，全面激發(fā)教師和學(xué)生的創(chuàng)新能力。

在討論過(guò)程中，教師應(yīng)著意營(yíng)造一種研究型學(xué)習(xí)氣氛，信任、尊重學(xué)生，給予學(xué)生獨(dú)立思考、個(gè)性化理解及自由表達(dá)的權(quán)利，引導(dǎo)學(xué)生理論聯(lián)系實(shí)際分析問(wèn)題，同時(shí)不被理論框架束縛，敢于打破常規(guī)，另辟蹊徑，充分發(fā)揮學(xué)生主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性。在總結(jié)時(shí)應(yīng)注意客觀公正地評(píng)價(jià)學(xué)生觀點(diǎn)，中肯地指出學(xué)生思考中需要改進(jìn)的地方，發(fā)現(xiàn)學(xué)生的思維閃光點(diǎn)，鼓勵(lì)學(xué)生的探究精神和創(chuàng)新意識(shí)，激發(fā)學(xué)生的熱情。

（三）豐富教學(xué)方法，強(qiáng)化實(shí)踐教學(xué)。

運(yùn)營(yíng)管理是一門(mén)理論與實(shí)踐聯(lián)系十分緊密的課程，因而重理論輕實(shí)踐的傳統(tǒng)教學(xué)方法難以有效地達(dá)到課程的教學(xué)目標(biāo)，為此需要豐富教學(xué)方法，強(qiáng)化實(shí)踐教學(xué)。在運(yùn)營(yíng)管理課程的教學(xué)過(guò)程中，除了采用傳統(tǒng)的課堂講解、案例分析等教學(xué)方式外，課堂討論、錄像教學(xué)、現(xiàn)場(chǎng)觀摩、角色扮演、沙盤(pán)模擬、模擬診斷等都是運(yùn)營(yíng)管理教學(xué)中非常實(shí)用的教學(xué)方法。

1.企業(yè)觀摩

這是一種比較好的理論聯(lián)系實(shí)踐的學(xué)習(xí)方法。本科生的企業(yè)參觀，最好提前把該公司的生產(chǎn)管理特點(diǎn)向?qū)W生介紹，然后布置一些思考題，讓學(xué)生帶著問(wèn)題到企業(yè)參觀，這樣效果比較好。開(kāi)設(shè)企業(yè)專(zhuān)家講座，帶領(lǐng)學(xué)生到企業(yè)參觀，增加學(xué)生感性認(rèn)識(shí)，以便更快、更好地接受課堂講授的理論知識(shí)。當(dāng)然，建立固定的教學(xué)基地，強(qiáng)化穩(wěn)定的校企關(guān)系是該方法的前提，這就要求學(xué)校需加強(qiáng)企業(yè)實(shí)習(xí)基地建設(shè)。根據(jù)運(yùn)營(yíng)管理的實(shí)踐教學(xué)的培養(yǎng)目標(biāo)，針對(duì)地區(qū)、行業(yè)、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的需要，按照本課程對(duì)技能的實(shí)際要求設(shè)置和調(diào)整實(shí)踐環(huán)節(jié)教學(xué)內(nèi)容，在此基礎(chǔ)上，全面規(guī)劃企業(yè)實(shí)習(xí)基地的建設(shè)。例如可以按照行業(yè)不同，分別建立制造型企業(yè)實(shí)習(xí)基地和服務(wù)型企業(yè)實(shí)習(xí)基地，這對(duì)于學(xué)生全面學(xué)習(xí)和理解生產(chǎn)運(yùn)作管理具有重要的作用。

2.軟件模擬實(shí)驗(yàn)

通過(guò)模擬軟件讓學(xué)生體驗(yàn)管理過(guò)程，是一種快速的理論聯(lián)系實(shí)踐的學(xué)習(xí)方法，是利用現(xiàn)代計(jì)算機(jī)技術(shù)模擬現(xiàn)實(shí)企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境，供模擬參加者進(jìn)行企業(yè)經(jīng)營(yíng)的實(shí)訓(xùn)，其特點(diǎn)是從直接體驗(yàn)中學(xué)習(xí)，不受時(shí)空限制，寓教于樂(lè)，如企業(yè)資源計(jì)劃模擬實(shí)驗(yàn)、沙盤(pán)模擬對(duì)抗實(shí)驗(yàn)等。

運(yùn)營(yíng)管理課程的教學(xué)存在知識(shí)點(diǎn)分散，內(nèi)容枯燥，學(xué)生缺乏綜合運(yùn)用運(yùn)營(yíng)管理知識(shí)的能力。為了激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，讓學(xué)生把分散的知識(shí)點(diǎn)連接起來(lái)進(jìn)行綜合運(yùn)用，可以讓學(xué)生進(jìn)行沙盤(pán)模擬演練。在ERP沙盤(pán)模擬實(shí)驗(yàn)課程中運(yùn)營(yíng)管理的有關(guān)知識(shí)貫穿始終，如新產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)計(jì)劃編制、生產(chǎn)能力計(jì)算、按訂單組織生產(chǎn)、物料需求計(jì)劃、流程的控制、交貨、質(zhì)量體系認(rèn)證等一系列典型問(wèn)題的決策會(huì)很自然地呈現(xiàn)在學(xué)習(xí)者面前。沙盤(pán)模擬培訓(xùn)特有的互動(dòng)性、趣味性、競(jìng)爭(zhēng)性特點(diǎn)，能夠最大限度地激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，使學(xué)生在培訓(xùn)中處于高度興奮狀態(tài)，充分運(yùn)用聽(tīng)、說(shuō)、學(xué)、做、改等一系列學(xué)習(xí)手段，開(kāi)啟一切可以調(diào)動(dòng)的感官功能，對(duì)所學(xué)內(nèi)容形成深度記憶，并能夠?qū)W(xué)到的管理思路和方法在實(shí)際工作中很快地實(shí)踐與運(yùn)用。

3.模擬診斷

模擬診斷通常以學(xué)生熟悉的企業(yè)（如校園超市、校園餐廳等）運(yùn)作過(guò)程中的某一個(gè)場(chǎng)景為例，讓學(xué)生應(yīng)用所學(xué)的運(yùn)營(yíng)管理知識(shí)和其他課程知識(shí)進(jìn)行診斷，然后讓學(xué)生對(duì)診斷結(jié)果進(jìn)行質(zhì)疑和討論。此外，還有意識(shí)地要求學(xué)生對(duì)超市、百貨商場(chǎng)、飲食店、公園等場(chǎng)所和環(huán)境進(jìn)行觀察，并運(yùn)用所學(xué)的生產(chǎn)管理知識(shí)進(jìn)行分析、設(shè)計(jì)和改進(jìn)。這樣，一方面可以增加學(xué)生的實(shí)踐知識(shí)，幫助學(xué)生深入理解相應(yīng)的教學(xué)內(nèi)容，提高學(xué)生分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的綜合能力，另一方面可以對(duì)學(xué)生所學(xué)的知識(shí)進(jìn)行檢查，增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果。

除此以外，網(wǎng)絡(luò)教學(xué)輔導(dǎo)、課程設(shè)計(jì)、畢業(yè)實(shí)習(xí)期間的工商企業(yè)實(shí)踐活動(dòng)、畢業(yè)論文涉及的工商企業(yè)問(wèn)題的實(shí)踐活動(dòng)等都是豐富教學(xué)手段的方法。不同的教學(xué)方法在學(xué)生獲取知識(shí)、培養(yǎng)能力的過(guò)程中所承擔(dān)的角色、所起到的作用是不同的。不同教學(xué)方法的綜合運(yùn)用，體現(xiàn)了教師把握和控制教學(xué)過(guò)程的能力與手段，同時(shí)，對(duì)于學(xué)生而言，不同方法的合理運(yùn)用，可以獲得更好的學(xué)習(xí)效果。

（四）充分發(fā)揮多媒體教學(xué)的優(yōu)勢(shì)。

多媒體最重要的作用就在于可以更迅速、更真實(shí)、更大量地提供教學(xué)內(nèi)容供學(xué)生選擇配合整個(gè)課堂教學(xué)，這些多媒體資料包括大量的照片、錄像、電影片斷等。這就需要教師花費(fèi)大量時(shí)間、精力充實(shí)教學(xué)內(nèi)容，一節(jié)四十分鐘多媒體教學(xué)向?qū)W生介紹的內(nèi)容應(yīng)該達(dá)到傳統(tǒng)教學(xué)方式的三到四倍才能收到良好的效果。通過(guò)多媒體資料加深學(xué)生對(duì)運(yùn)營(yíng)管理各環(huán)節(jié)的認(rèn)識(shí)，這樣不僅僅能擴(kuò)大學(xué)生的知識(shí)面，還能激發(fā)起學(xué)生學(xué)習(xí)運(yùn)營(yíng)管理的興趣，收到事半功倍的效果。

在運(yùn)營(yíng)管理課堂教學(xué)過(guò)程中，針對(duì)課程特點(diǎn)，可以采用“PPT+板書(shū)”的方式。比如，對(duì)于公式推導(dǎo)和計(jì)算的內(nèi)容，要多寫(xiě)黑板，把有關(guān)管理概念非常清楚地演示出來(lái)，學(xué)生可以沿著教師的板書(shū)思路進(jìn)行記錄，做筆記，學(xué)生的記憶會(huì)比較深刻。另外，對(duì)于課堂上新理論、新方法的講授及引用案例，為了節(jié)約時(shí)間和交代清楚背景資料，應(yīng)采用多媒體教學(xué)設(shè)備進(jìn)行教學(xué)，通過(guò)PPT大容量地展示信息和放映教學(xué)影像直觀地再現(xiàn)企業(yè)管理的真實(shí)場(chǎng)景，增強(qiáng)學(xué)生對(duì)新理論的理解和方法運(yùn)用的感性認(rèn)識(shí)，提高學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性和熱情。課件盡量做到三點(diǎn)：信息量足夠；注意師生的互動(dòng)；控制教學(xué)進(jìn)度，要留給學(xué)生消化吸收的時(shí)間。

另外，還可以在課堂上結(jié)合教學(xué)講課內(nèi)容進(jìn)行錄像放映，一方面提高學(xué)生對(duì)學(xué)習(xí)的興趣，另一方面增加學(xué)生對(duì)生產(chǎn)管理的感性認(rèn)識(shí)，節(jié)省到企業(yè)參觀的時(shí)間與經(jīng)費(fèi)開(kāi)支。第三可以讓學(xué)生了解國(guó)內(nèi)外的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)。

四、結(jié)語(yǔ)

運(yùn)營(yíng)管理作為經(jīng)濟(jì)類(lèi)和工商管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)業(yè)課程，是管理者認(rèn)識(shí)問(wèn)題和解決問(wèn)題必不可少的專(zhuān)業(yè)工具。作為一門(mén)實(shí)踐性很強(qiáng)的課程，從增加現(xiàn)實(shí)場(chǎng)景模擬、加強(qiáng)課堂師生互動(dòng)、強(qiáng)化理論與實(shí)際結(jié)合等方面不斷創(chuàng)新多樣化的教學(xué)方法，對(duì)學(xué)生進(jìn)行實(shí)踐技能和科學(xué)研究方法的訓(xùn)練，不僅有助于學(xué)生鞏固課堂所學(xué)知識(shí)，加深對(duì)運(yùn)營(yíng)管理基本概念、原理和分析方法的理解，而且能夠拓寬學(xué)生的知識(shí)領(lǐng)域，鍛煉學(xué)生的實(shí)踐技能。通過(guò)多手段教學(xué)方式的綜合應(yīng)用，可以改變傳統(tǒng)的以“學(xué)”為中心的教學(xué)方法，以興趣驅(qū)動(dòng)、目標(biāo)引導(dǎo)和問(wèn)題導(dǎo)向?yàn)橹行?，調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)和參與的積極性，提高學(xué)生自我學(xué)習(xí)的能力，通過(guò)“做中學(xué)”的教學(xué)互動(dòng)，培養(yǎng)和提高學(xué)生的辨識(shí)能力和實(shí)踐能力。

參考文獻(xiàn)：

[1]陳榮秋，馬士華.生產(chǎn)與運(yùn)作管理[M].北京：高等教育出版社，2005.

[2]田巍.高校《生產(chǎn)運(yùn)作管理》課程教學(xué)手段探索[J].當(dāng)代經(jīng)理人，2006（21）：1707-1708.

[3]馮根堯.基于VRS的“生產(chǎn)與運(yùn)作管理”的實(shí)驗(yàn)教學(xué)研究[J].實(shí)驗(yàn)技術(shù)與管理，2008（12）：90-92.

[4]陳志祥.本科層次生產(chǎn)管理課程建設(shè)與教學(xué)改革[J].高等工程教育研究，2005（5）：62-66.

[5]于儉.《生產(chǎn)管理學(xué)》課程教學(xué)內(nèi)容與方法改革探討[J].桂林電子工業(yè)學(xué)院學(xué)報(bào)，2000（5）：79-82.

[6]徐松杰.生產(chǎn)運(yùn)作管理課程教學(xué)的問(wèn)題與改進(jìn)[J].河南工程學(xué)院學(xué)報(bào)（自然科學(xué)版），2009（4）：71-74.

[7]李軍，貴文龍，呂春梅.《生產(chǎn)計(jì)劃與控制》課程教學(xué)的改革與實(shí)踐[J].桂林電子工業(yè)學(xué)院學(xué)報(bào)，2004（4）：124-127.

[8]趙忠玲，袁清和，馮夕文.IE專(zhuān)業(yè)《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》課程教學(xué)改革探討[J].中國(guó)科教創(chuàng)新導(dǎo)刊，2008（25）：174-175.

[9]張新婷，劉新艷.《生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理》的三維方法論教學(xué)改革思路[J].合作經(jīng)濟(jì)與科技，2008（8）：116-118.

[10]黃宏彬.應(yīng)用型本科教育環(huán)境中的運(yùn)營(yíng)管理教學(xué)優(yōu)化[J].市場(chǎng)周刊·理論研究，2009（11）：121-122.

[11]劉消寒.ERP沙盤(pán)模擬及其在運(yùn)營(yíng)管理課程中的應(yīng)用[J].現(xiàn)代教育科學(xué)，2008（5）：75-78.

第6篇：新媒體運(yùn)營(yíng)對(duì)企業(yè)的作用范文

創(chuàng)辦背景與定位

2009年是電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展非常迅速的一年，據(jù)CNNIC數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，截至當(dāng)年6月，中國(guó)網(wǎng)購(gòu)用戶(hù)規(guī)模已達(dá)8788萬(wàn)，由于具備低成本運(yùn)營(yíng)、方便快捷、降低庫(kù)存等特點(diǎn)，電子商務(wù)成為企業(yè)抵抗經(jīng)濟(jì)周期影響的避風(fēng)港，大幅提高了企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。電子商務(wù)在經(jīng)濟(jì)寒冬中點(diǎn)燃了熊熊烈火，在支付瓶頸、物流體系、信用制度等障礙相繼打破后，迎來(lái)了井噴式發(fā)展，但也遭遇了假貨、信用體系、盈利模式等阻截。可以說(shuō)電子商務(wù)在B2C、C2C、B2B三駕馬車(chē)狂飆猛進(jìn)之余，痛并快樂(lè)著。

面對(duì)電子商務(wù)行業(yè)快速蓬勃發(fā)展的現(xiàn)實(shí)情況，浙江出版聯(lián)合集團(tuán)和阿里巴巴集團(tuán)于2010年4月24日聯(lián)合創(chuàng)辦了《天下網(wǎng)商》雜志，浙江天下網(wǎng)商網(wǎng)絡(luò)傳媒有限公司于同年7月注冊(cè)成立。兩家投資主辦單位，決定了《天下網(wǎng)商》既有傳統(tǒng)媒體基因，又有新媒體基因，這兩個(gè)基因使《天下網(wǎng)商》擁有先天優(yōu)勢(shì)。

發(fā)展初期主要以《天下網(wǎng)商》一本雜志為主，定位在面向以中小企業(yè)為核心的各大專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)、產(chǎn)業(yè)集群、行業(yè)協(xié)會(huì)及關(guān)注中小企業(yè)生存成長(zhǎng)與發(fā)展的品牌大企業(yè)。內(nèi)容主要圍繞商人話(huà)題、解答小企業(yè)難題的資訊、涵蓋精選網(wǎng)貨產(chǎn)品、品牌實(shí)力中小企業(yè)的采購(gòu)進(jìn)貨信息，傳遞最新行情趨勢(shì)、中小企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)指南的電子商務(wù)致富秘籍。

《天下網(wǎng)商》還致力于做突破傳統(tǒng)的全新媒體，打造電子商務(wù)的第一入口，全面開(kāi)創(chuàng)強(qiáng)勢(shì)傳媒集團(tuán)與阿里巴巴電子商務(wù)平臺(tái)的2.0互動(dòng)模式，服務(wù)中國(guó)4000多萬(wàn)民營(yíng)小企業(yè)以及全球6300萬(wàn)網(wǎng)上小企業(yè)的生存、成長(zhǎng)與發(fā)展，努力成為中國(guó)第一家代言小企業(yè)利益、關(guān)注民營(yíng)資本發(fā)展、理解電子商務(wù)的商業(yè)期刊。在經(jīng)過(guò)近三年的探索和試驗(yàn)，《天下網(wǎng)商》逐漸形成以雜志出版發(fā)行為基礎(chǔ)和以互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)為手段的發(fā)展路徑。在積累行業(yè)聲譽(yù)、擴(kuò)大內(nèi)容影響和打造媒體品牌的同時(shí)，具有電子商務(wù)特征的新媒體模式也已初具雛形。

發(fā)揮五大優(yōu)勢(shì) 搭建電子商務(wù)集群

《天下網(wǎng)商》的媒體發(fā)展路徑基于多方面先天優(yōu)勢(shì)。

其一是數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì)。通過(guò)阿里巴巴千萬(wàn)用戶(hù)體現(xiàn)的阿里指數(shù)能精準(zhǔn)反映當(dāng)下活躍經(jīng)濟(jì)區(qū)域、熱門(mén)產(chǎn)品、供求信息等微觀信號(hào)，并預(yù)測(cè)電子商務(wù)甚至中國(guó)經(jīng)濟(jì)總體走勢(shì)等宏觀趨勢(shì)。《天下網(wǎng)商》作為阿里巴巴指數(shù)唯一官方平臺(tái)，可以獨(dú)家解讀數(shù)據(jù)背后的現(xiàn)象反饋、趨勢(shì)判斷、行業(yè)特征及市場(chǎng)全局。

其次是互動(dòng)優(yōu)勢(shì)?！短煜戮W(wǎng)商》可聯(lián)接線(xiàn)上線(xiàn)下，實(shí)現(xiàn)互動(dòng)傳播，充分發(fā)揮傳統(tǒng)媒體和新媒體兩方面的優(yōu)勢(shì)，讓線(xiàn)上線(xiàn)下的聲音和力量，匯聚到同一個(gè)可控的靈活容器里，成為第一份網(wǎng)絡(luò)商人的紙質(zhì)微博。

其三是品牌優(yōu)勢(shì)?！短煜戮W(wǎng)商》代言阿里巴巴千萬(wàn)企業(yè)的利益，通過(guò)精準(zhǔn)的自我及讀者定位，有效傳播企業(yè)的聲音，擴(kuò)大自身影響力。

其四是渠道優(yōu)勢(shì)?！短煜戮W(wǎng)商》以阿里巴巴平臺(tái)為渠道，通過(guò)針對(duì)阿里巴巴平臺(tái)4770多萬(wàn)用戶(hù)，可以實(shí)現(xiàn)的線(xiàn)上發(fā)行和線(xiàn)下訂閱，強(qiáng)調(diào)準(zhǔn)確的有效讀者定位。

其五是專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)。在阿里巴巴超級(jí)電子商務(wù)平臺(tái)上，觀察、了解、服務(wù)企業(yè)成長(zhǎng)，提供理論策略和實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，以成為中小企業(yè)的電子商務(wù)實(shí)戰(zhàn)教科書(shū)、電子商務(wù)行業(yè)的解讀者、網(wǎng)商群體的代言人為最終目標(biāo)。

在此階段，天下網(wǎng)商整合媒體資源發(fā)起“坐標(biāo)中國(guó)”項(xiàng)目，組建“愛(ài)淘公益聯(lián)盟”，帶領(lǐng)數(shù)千中小企業(yè)、中小賣(mài)家在央視等各大媒體平臺(tái)做品牌活動(dòng)及公益慈善活動(dòng)，發(fā)出中小企業(yè)的聲音。

挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)

然而在上述優(yōu)勢(shì)面前，《天下網(wǎng)商》也面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。電子商務(wù)行業(yè)的快速變化和未知的發(fā)展方向，讓《天下網(wǎng)商》需要時(shí)刻感知和擁抱變化。

面對(duì)越來(lái)越多的電子商務(wù)企業(yè)的崛起，越來(lái)越多的傳統(tǒng)企業(yè)觸電，電子商務(wù)行業(yè)中逐漸出現(xiàn)一批對(duì)于行業(yè)運(yùn)營(yíng)有較為豐富的經(jīng)驗(yàn)、有一定見(jiàn)解的職業(yè)電商經(jīng)理人人群，這群人對(duì)于中國(guó)電子商務(wù)企業(yè)的發(fā)展起到最直接的推動(dòng)作用，是未來(lái)電子商務(wù)行業(yè)的中流砥柱。他們不再滿(mǎn)足于電商實(shí)操，而是開(kāi)始關(guān)注企業(yè)戰(zhàn)略、組織管理、商業(yè)模式，新商業(yè)思想是他們更關(guān)注的話(huà)題?！短煜戮W(wǎng)商》看到了這部分讀者增長(zhǎng)的趨勢(shì)和重要的價(jià)值，于是面向這類(lèi)群體專(zhuān)門(mén)新創(chuàng)辦了《天下網(wǎng)商·經(jīng)理人》，這是一本專(zhuān)門(mén)辦給電子商務(wù)管理者看的雜志。辦刊兩年，市場(chǎng)的大量好評(píng)，證明了《天下網(wǎng)商·經(jīng)理人》的價(jià)值。

而后，為契合互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代扁平化的傳播特征和多元化的受眾閱讀需求，公司在持續(xù)制作面向傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型電子商務(wù)的入口讀物《天下網(wǎng)商》、面向?qū)I(yè)電子商務(wù)高級(jí)從業(yè)者和管理層的《天下網(wǎng)商·經(jīng)理人》之外，還順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)以及移動(dòng)端閱讀習(xí)慣，創(chuàng)辦了科技資訊站“i天下網(wǎng)商”（），成為與36氪等同一時(shí)間誕生的科技博客類(lèi)資訊網(wǎng)站，凝聚了50多名電子商務(wù)各環(huán)節(jié)領(lǐng)域一線(xiàn)實(shí)戰(zhàn)的企業(yè)主及管理者作為簽約作者。“i天下網(wǎng)商”作為最具深度的電商知識(shí)新媒體平臺(tái)在行業(yè)中享有盛譽(yù)。

2012年，為符合互聯(lián)網(wǎng)社交化發(fā)展的大趨勢(shì)，《天下網(wǎng)商》迅速成立了與讀者緊密型電子商務(wù)社區(qū)“網(wǎng)商在線(xiàn)”（），在平臺(tái)中與數(shù)十萬(wàn)用戶(hù)達(dá)成良好互動(dòng)，提供內(nèi)容及得到反饋。隨后，為順應(yīng)微博誕生之后人們碎片化閱讀及快節(jié)奏閱讀的習(xí)慣，“網(wǎng)商在線(xiàn)”研發(fā)以圖表為表現(xiàn)形式的內(nèi)容產(chǎn)品“天網(wǎng)視覺(jué)”，在微博上得到諸多媒體關(guān)注，且被人民網(wǎng)轉(zhuǎn)發(fā)使用。去年底，緊跟電子商務(wù)大數(shù)據(jù)發(fā)展的趨勢(shì)，且契合最具深度電商價(jià)值內(nèi)容定位的產(chǎn)品“天網(wǎng)數(shù)據(jù)中心”誕生，制作以財(cái)務(wù)分析為主、運(yùn)營(yíng)分析為輔的數(shù)據(jù)分析解讀內(nèi)容，受到各類(lèi)學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)及媒體的引用轉(zhuǎn)載，掀起探討如何應(yīng)用電商大數(shù)據(jù)的熱潮。這些內(nèi)容通過(guò)紙媒、PC端、移動(dòng)終端等各種媒介形式傳播，通過(guò)自營(yíng)、合作推廣、渠道合作等開(kāi)放的機(jī)制規(guī)范傳播，通過(guò)單向閱讀、雙向互動(dòng)、多向參與等技術(shù)邏輯進(jìn)行靈活傳播。這是對(duì)傳統(tǒng)媒體單一、封閉、僵硬傳播方式的嘗試性突破。

構(gòu)筑內(nèi)容與活動(dòng)結(jié)合的立體式運(yùn)營(yíng)體系

《天下網(wǎng)商》除了利用優(yōu)勢(shì)扎實(shí)做雜志內(nèi)容，不斷緊跟趨勢(shì)完善內(nèi)容產(chǎn)品之外，始終在探索更符合自身的運(yùn)營(yíng)模式，來(lái)進(jìn)一步挖掘內(nèi)容傳播和品牌影響力的剩余價(jià)值，探索媒體符合現(xiàn)代市場(chǎng)邏輯的發(fā)展路徑。

舉例而言，《天下網(wǎng)商》發(fā)揮電子商務(wù)內(nèi)容制作發(fā)行的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)和品牌運(yùn)營(yíng)能力，在以下幾方面做了大膽探索：開(kāi)辦了面向傳統(tǒng)企業(yè)和初級(jí)人員進(jìn)行電子商務(wù)專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)沙龍——“電子商務(wù)品牌訓(xùn)練營(yíng)”；吸引內(nèi)容平臺(tái)所聚集的專(zhuān)家學(xué)者和業(yè)內(nèi)資深人士，參加互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)和電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)系列論壇——“把脈電商”；聯(lián)合研究機(jī)構(gòu)和投資機(jī)構(gòu)，面向業(yè)內(nèi)的創(chuàng)業(yè)型公司推出橫跨北上廣杭四地的商業(yè)模式選秀活動(dòng)——“電商大爆炸”；依據(jù)自身內(nèi)容平臺(tái)和數(shù)據(jù)積累，按年度面向全網(wǎng)電子商務(wù)企業(yè)推出的權(quán)威網(wǎng)商評(píng)價(jià)體系和排名榜單——“彩富榜”；借助線(xiàn)下活動(dòng)，橫向切入各個(gè)傳統(tǒng)細(xì)分行業(yè)，在突破內(nèi)容局限的同時(shí)，為公司運(yùn)營(yíng)擴(kuò)展廣闊的經(jīng)營(yíng)空間，如組織舉辦2011年家居峰會(huì)、2012年鞋業(yè)峰會(huì)、2013年男裝峰會(huì)等活動(dòng)。

研發(fā)并運(yùn)營(yíng)以電子商務(wù)為核心的社交平臺(tái)

如果說(shuō)內(nèi)容和活動(dòng)聯(lián)動(dòng)是《天下網(wǎng)商》對(duì)于模式的初級(jí)探索，那研發(fā)且運(yùn)營(yíng)電子商務(wù)為核心的社交平臺(tái)則是其未來(lái)進(jìn)入新媒體時(shí)代的戰(zhàn)略性布局，也是互聯(lián)網(wǎng)和新媒體發(fā)展的必然要求。處于《天下網(wǎng)商》新媒體業(yè)務(wù)核心的是網(wǎng)商在線(xiàn)，該平臺(tái)以電子商務(wù)內(nèi)容供給為基礎(chǔ)，滿(mǎn)足電子商務(wù)人群的資訊知識(shí)需求；以在線(xiàn)課程培訓(xùn)、會(huì)員交流分享、專(zhuān)家與學(xué)員互動(dòng)為主體，滿(mǎn)足電子商務(wù)人群的社交人脈需求；以電子商務(wù)實(shí)戰(zhàn)平臺(tái)為延展，打通電子商務(wù)人群從看內(nèi)容、學(xué)知識(shí)、搭人脈到營(yíng)銷(xiāo)實(shí)操的整個(gè)鏈條?！短煜戮W(wǎng)商》的雜志內(nèi)容、培訓(xùn)課程、活動(dòng)沙龍、技術(shù)數(shù)據(jù)、讀者客戶(hù)都通過(guò)注冊(cè)會(huì)員沉淀到網(wǎng)商在線(xiàn)平臺(tái)之上，會(huì)員之間通過(guò)數(shù)據(jù)通道能夠?qū)崿F(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的資源共享和電子商務(wù)邏輯中的聯(lián)合營(yíng)銷(xiāo)。作為網(wǎng)商在線(xiàn)的子站，“i天下網(wǎng)商”通過(guò)眾包機(jī)制，突破傳統(tǒng)媒體采編的體質(zhì)局限，將國(guó)內(nèi)的50多位頂尖的電商運(yùn)營(yíng)專(zhuān)家納入天下網(wǎng)商的資源體系中來(lái)。目前，網(wǎng)商在線(xiàn)的注冊(cè)會(huì)員數(shù)已經(jīng)突破10萬(wàn)，會(huì)員的活躍度隨著技術(shù)優(yōu)化和數(shù)據(jù)分析的深入正在不斷增強(qiáng)之中。藉此平臺(tái)，《天下網(wǎng)商》希望能夠摸索出新媒體的發(fā)展道路，也為其他傳統(tǒng)媒體摸索一條有效可行的轉(zhuǎn)型路徑。

打造新媒體業(yè)務(wù)鏈條

新媒體發(fā)展最重要的兩個(gè)環(huán)節(jié)是內(nèi)容及技術(shù)，《天下網(wǎng)商》擁有電子商務(wù)專(zhuān)業(yè)記者團(tuán)隊(duì)近30人，擁有具行業(yè)影響力及實(shí)操能力和行業(yè)見(jiàn)解的一線(xiàn)專(zhuān)家作者50人，擁有長(zhǎng)期探索電子商務(wù)產(chǎn)品的運(yùn)營(yíng)技術(shù)人員40人。可以說(shuō)，《天下網(wǎng)商》已經(jīng)基本形成了以媒體內(nèi)容制作為基礎(chǔ)，以?xún)?nèi)容推廣及互動(dòng)為方式，以?xún)?nèi)容實(shí)踐為效果，以品牌打造為目標(biāo)的新媒體業(yè)務(wù)鏈條。

在這個(gè)鏈條上，“網(wǎng)商資訊”是塔基，為整個(gè)讀者、會(huì)員、營(yíng)銷(xiāo)客戶(hù)、品牌客戶(hù)提供有價(jià)值的電子商務(wù)行業(yè)資訊，資訊通過(guò)紙媒、官網(wǎng)等多種途徑到達(dá)用戶(hù)；“培訓(xùn)論壇”是主干，為《天下網(wǎng)商》的會(huì)員和客戶(hù)提供電子商務(wù)的互動(dòng)社區(qū)，該平臺(tái)以電商技巧培訓(xùn)和行業(yè)性網(wǎng)商論壇為方式，聚集電子商務(wù)的主要人群，增加會(huì)員之間、會(huì)員與天下網(wǎng)商之間的粘性；“營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)”是核心，以“超優(yōu)匯”為代表的實(shí)效營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)，將電商資訊的理論化與網(wǎng)商互動(dòng)的具體行為有機(jī)結(jié)合，為讀者、會(huì)員、客戶(hù)持續(xù)提供有營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值的電子商務(wù)指導(dǎo)；“網(wǎng)商品牌”是塔尖，為網(wǎng)商群體量身定做電子商務(wù)平臺(tái)之上的“品牌策略”。

從媒體屬性上來(lái)看這個(gè)業(yè)務(wù)金字塔，塔基是以“媒體資訊”構(gòu)成的，這是媒體的基本屬性和根基，即內(nèi)容制作，指向讀者；第二層是以“會(huì)員體系和活動(dòng)平臺(tái)”構(gòu)成的，這也是傳統(tǒng)媒體常采取的活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)和會(huì)員營(yíng)銷(xiāo)模式，指向粘性會(huì)員；第三層是以“實(shí)效營(yíng)銷(xiāo)和交易社區(qū)”構(gòu)成，這是新媒體特點(diǎn)的集中體現(xiàn)，傳統(tǒng)媒體無(wú)法解決的互動(dòng)，與互聯(lián)網(wǎng)媒體相比較所缺乏的社會(huì)化屬性在這個(gè)層次得以顯現(xiàn)，讀者與讀者之間、讀者與采編之間、采編與網(wǎng)商之間、廣告主與客戶(hù)之間的隔閡被打破；第四層，即最高層，是以“電子商務(wù)4A品牌方案”構(gòu)成的，《天下網(wǎng)商》已經(jīng)嘗試開(kāi)始為網(wǎng)商群體和網(wǎng)貨行業(yè)提供針對(duì)性的線(xiàn)上4A廣告方案。

第7篇：新媒體運(yùn)營(yíng)對(duì)企業(yè)的作用范文

關(guān)鍵詞：IPTV 互動(dòng)電視 新媒體

一、傳統(tǒng)電視在新媒體浪潮中的衰落

近年來(lái)，隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的飛速發(fā)展，傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)以文字內(nèi)容為主導(dǎo)的傳播模式由單純對(duì)于靜態(tài)的文字、圖片的傳播，發(fā)展為對(duì)動(dòng)態(tài)的音頻、視頻的傳播。目前，伴隨著手機(jī)、平板電腦等各種移動(dòng)終端的興起，各種視音頻媒體正滲透到我們工作和生活的各個(gè)領(lǐng)域。多樣化的渠道選擇賦予了受眾更多的權(quán)力，視頻內(nèi)容市場(chǎng)受到各種新人渠道的瓜分。

面對(duì)新媒體對(duì)觀眾注意力的爭(zhēng)奪和對(duì)廣告市場(chǎng)的侵吞，傳統(tǒng)電視媒體已被推到了媒體變革的風(fēng)口浪尖。央視一索福瑞媒介研究（cSM）在全國(guó)127個(gè)城市市場(chǎng)的收視率調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，面對(duì)近年來(lái)不斷涌現(xiàn)的各種新媒體的競(jìng)爭(zhēng)，電視雖然還占據(jù)著傳媒老大的位置，但從整體趨勢(shì)上來(lái)看，全國(guó)電視觀眾的總量已經(jīng)穩(wěn)定，人均每天收看電視的時(shí)間趨于飽和…。

與此同時(shí)，在充滿(mǎn)互動(dòng)性的Web2.0時(shí)代的受眾對(duì)于電視的需求不僅減少，對(duì)電視的功能選擇更加嚴(yán)苛。當(dāng)世界科技進(jìn)入新媒體時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的傳播技術(shù)革命不止引發(fā)了新一輪全球化浪潮，人們的生活與工作也走向一個(gè)“隨心所欲”的極致化概念。在這個(gè)時(shí)代，用戶(hù)是主體，他們不再需要被動(dòng)的單向接受，而是帶著情感和需求索取信息和服務(wù)。

由此，在市場(chǎng)需求、技術(shù)發(fā)展與三網(wǎng)融合的政策下，一種全新的電視形式——IPTV應(yīng)運(yùn)而生。

二、IPTV的興起

1、何為IPTV

IPTV即Internet Protocol Television（交互式網(wǎng)絡(luò)電視），是一種利用寬帶有線(xiàn)電視網(wǎng)，集互聯(lián)網(wǎng)、多媒體、通訊等技術(shù)于一體，向家庭用戶(hù)提供包括數(shù)字電視在內(nèi)的多種交互式服務(wù)的嶄新技術(shù)。用戶(hù)在家可以有兩種方式享受IPTV服務(wù)：（1）計(jì)算機(jī)，（2）網(wǎng)絡(luò)機(jī)頂盒+普通電視機(jī)。它能夠很好地適應(yīng)當(dāng)今網(wǎng)絡(luò)飛速發(fā)展的趨勢(shì)，充分有效地利用網(wǎng)絡(luò)資源。IPTV既不同于傳統(tǒng)的模擬式有線(xiàn)電視，也不同于經(jīng)典的數(shù)字電視，因?yàn)閭鹘y(tǒng)的和經(jīng)典的數(shù)字電視都具有頻分制、定時(shí)、單向廣播等特點(diǎn)，盡管經(jīng)典的數(shù)字電視相對(duì)于模擬電視有許多技術(shù)革新，但只是信號(hào)形式的改變，沒(méi)有觸及媒體內(nèi)容的傳播方式。

IPTV與ITV是兩個(gè)不同的概念。在發(fā)達(dá)國(guó)家，將網(wǎng)絡(luò)交互電視細(xì)分為IPTV和ITV兩種。IPTV主要指運(yùn)營(yíng)商通過(guò)IP網(wǎng)進(jìn)行節(jié)目的傳輸，大多數(shù)IP網(wǎng)是獨(dú)立的，專(zhuān)用的，和我們熟知的Internet互聯(lián)網(wǎng)沒(méi)有關(guān)聯(lián)。終端用戶(hù)利用IPTV機(jī)頂盒收看節(jié)目，比起數(shù)字電視，IPTV可以提供更多的互動(dòng)功能。但從經(jīng)營(yíng)模式上看，IPTV更近似有線(xiàn)電視（模擬或者數(shù)字）。

而ITV（Interactive TV）則是通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)提供視頻內(nèi)容和應(yīng)用，面向的是互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)，通過(guò)PC在線(xiàn)觀看或者下載。目前，很多文獻(xiàn)資料模糊IPTV與ITV的概念，筆者主要探討的是基于電視平臺(tái)上的IPTV，因此對(duì)兩種不同的概念進(jìn)行了區(qū)格。

2、IPTV的興起

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，沒(méi)有誰(shuí)能逃脫“網(wǎng)絡(luò)”，電視也不例外，融合了數(shù)字電視與互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢(shì)的IPTV，在通訊領(lǐng)域?qū)ζ溲芯坑蓙?lái)已久。而考慮到IPTV技術(shù)投入到傳媒領(lǐng)域應(yīng)用，還要將中國(guó)電信、聯(lián)通于2004年獲得廣電總局牌照開(kāi)始進(jìn)入市場(chǎng)視為中國(guó)IPTV元年。

IPTV的出現(xiàn)，一改傳統(tǒng)電視的單向傳播劣勢(shì)，將觀眾由被動(dòng)收視解放為主動(dòng)收視，堪稱(chēng)電視史上巨大的飛躍。通信網(wǎng)強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)資源、廣播電視網(wǎng)豐富的內(nèi)容資源和互聯(lián)網(wǎng)無(wú)處不在的優(yōu)勢(shì)，將IPTV打造成為具備“三網(wǎng)融合”特征的典型業(yè)務(wù)，為用戶(hù)提供豐富的視聽(tīng)內(nèi)容與應(yīng)用服務(wù)。

三、IPTV方興未艾的市場(chǎng)環(huán)境

1、國(guó)際市場(chǎng)

根據(jù)權(quán)威IPTV研究部門(mén)DITTBERNER的報(bào)告，全球IPTV用戶(hù)數(shù)在2007年第一季度達(dá)到540萬(wàn)，比2006年底增長(zhǎng)13%。中國(guó)香港的電訊盈科是最大的IPTV運(yùn)營(yíng)商，其IPTV用戶(hù)數(shù)達(dá)到92萬(wàn)。法國(guó)電信的IPTV用戶(hù)數(shù)排名第二。按照國(guó)家和地區(qū)來(lái)統(tǒng)計(jì)，法國(guó)的IPTV用戶(hù)數(shù)最多，用戶(hù)數(shù)已超過(guò)140萬(wàn)。而中國(guó)香港的IPTV用戶(hù)在寬帶用戶(hù)中的普及率最高，達(dá)到56%。

2、中國(guó)市場(chǎng)

中國(guó)對(duì)IPTV采取牌照式管理辦法，即通過(guò)頒發(fā)《信息網(wǎng)絡(luò)傳播視聽(tīng)節(jié)目許可證》的方式管理。從2005年以來(lái)，廣電總局共向廣電系統(tǒng)的企業(yè)發(fā)放了三張全國(guó)性經(jīng)營(yíng)牌照，2006年年中又批準(zhǔn)了10個(gè)允許IPTV落地的城市，屬于中國(guó)網(wǎng)通主要經(jīng)營(yíng)區(qū)域的包括沈陽(yáng)、大連、盤(pán)錦、黑河和牡丹江，屬于中國(guó)電信主要經(jīng)營(yíng)區(qū)域的包括臺(tái)州、福州、廈門(mén)、西安和漢中。受經(jīng)營(yíng)牌照的限制，再加上一些地方廣電對(duì)IPTV的直接反對(duì)，中國(guó)IPTV出現(xiàn)了試點(diǎn)城市遍地開(kāi)花（全國(guó)數(shù)十個(gè)城市）、商用業(yè)務(wù)寥寥無(wú)幾（僅上海和哈爾濱兩地推出正式商用業(yè)務(wù)）的局面。2006年底，中國(guó)IPTV用戶(hù)規(guī)模大約在50萬(wàn)戶(hù)左右，其中哈爾濱約為10萬(wàn)戶(hù)，上海為6萬(wàn)左右，河南網(wǎng)通為10萬(wàn)左右用戶(hù)，杭州IPTV為1 5萬(wàn)左有。

在IPTV所提供的業(yè)務(wù)方面，全國(guó)各地的內(nèi)容均有所不同，哈爾濱以直播、點(diǎn)播和時(shí)移為主；上海除了直播、點(diǎn)播和視頻，還推出了信息服務(wù)和應(yīng)用服務(wù)；河南的IPTV在黨建的名義下建設(shè)，提供的內(nèi)容以農(nóng)村黨員干部遠(yuǎn)程教育為主，還提供農(nóng)村信息化的內(nèi)容以及數(shù)個(gè)直播頻道。杭州IPTV與數(shù)字電視是同一個(gè)運(yùn)營(yíng)主體，因此，IPTV以點(diǎn)播和互動(dòng)服務(wù)為主。

從收費(fèi)情況來(lái)看，IPTV業(yè)務(wù)資費(fèi)比有線(xiàn)電視高出2～3倍，各地基本采取包月+點(diǎn)播的收費(fèi)方式。在業(yè)務(wù)推廣上，各地基本都采取了免費(fèi)贈(zèng)送機(jī)頂盒的方式。

3、江蘇IPTV模式的探索

江蘇在全國(guó)已經(jīng)開(kāi)通IPTV服務(wù)的省份中，推出服務(wù)廣泛，運(yùn)營(yíng)方式靈活，用戶(hù)增長(zhǎng)速度快。對(duì)于我們探討IPTV發(fā)展模式有很好的借鑒作用。

中國(guó)電信江蘇公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)江蘇電信）IPTV業(yè)務(wù)系統(tǒng)于2006年12月投入運(yùn)營(yíng)，2008年5月正式向全省開(kāi)放業(yè)務(wù)，目前，已全面覆蓋全省13個(gè)地市的所有家庭。IPTV受到市場(chǎng)的廣泛歡迎，特別是在農(nóng)村地區(qū)，用戶(hù)量不斷增長(zhǎng)，目前全省己有10多萬(wàn)用戶(hù)，用戶(hù)數(shù)在全國(guó)各?。ㄊ校┲忻星懊ＨPTV用戶(hù)的日均使用時(shí)間超過(guò)4小時(shí)。此外，江蘇模式的最大亮點(diǎn)就是它在選擇內(nèi)容合作伙伴方面的創(chuàng)新，江蘇借助新華社避開(kāi)了內(nèi)容政策的壁壘，其IFFV項(xiàng)目以江蘇電信IPTV業(yè)務(wù)平臺(tái)為依托，以新華社江蘇分社為內(nèi)容提供商。

江蘇IPTV己有70多路直播頻道、近40個(gè)聚場(chǎng)頻道、2萬(wàn)小時(shí)點(diǎn)播、所有直播頻道4小時(shí)時(shí)移和近50路頻道7天回看。與其它省份IPTV頻道資源較少的狀況相比，今年5月，南京電信的IPTV業(yè)務(wù)已經(jīng)覆蓋了中央電視臺(tái)的全部信號(hào)頻道，滿(mǎn)足了傳統(tǒng)電視觀眾對(duì)電視直播頻道的需要。

創(chuàng)新應(yīng)用，足不出戶(hù)享受生活便利

個(gè)人電腦普及后，成為年輕人群的新寵，因?yàn)槠渚哂谢?dòng)功能，也就是使用者能參與其中?？梢哉f(shuō)，報(bào)紙、雜志和電視在內(nèi)的傳統(tǒng)媒體是第一代媒體，而個(gè)人電腦是第二代媒體，擁有第一代不具備的交互能力以及娛樂(lè)功能。而江蘇電信IPTV就是第三代媒體，兼具第一代和第二代的優(yōu)勢(shì)。

IPTV上推出了多種應(yīng)用，包括天氣預(yù)報(bào)、證券行情信息、互動(dòng)游戲、卡拉OK和電視銀行/支付等，將以家庭娛樂(lè)為主的功能進(jìn)一步延伸。

社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益的雙贏

除了滿(mǎn)足百姓的娛樂(lè)與信息需求之外，IPTV還對(duì)社會(huì)與經(jīng)濟(jì)效益的雙贏起到了推動(dòng)作用。

首先，與廣電相互促進(jìn)，共同推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。江蘇省數(shù)字電視與IPTV發(fā)展都走在了全國(guó)前列。IPTV諸多行業(yè)應(yīng)用為政府、企業(yè)提供了信息化手段，助推了地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。隨著生活水平和欣賞水平的提高，大部分家庭都能夠接受數(shù)字電視，經(jīng)濟(jì)條件好的家庭對(duì)內(nèi)容豐富、具備互動(dòng)點(diǎn)播功能的IPTV具有消費(fèi)需求，IPTV使他們擁有更多選擇。

其次，IPTV的發(fā)展也帶來(lái)了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。它的發(fā)展拉動(dòng)了投資，并帶來(lái)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、內(nèi)容與應(yīng)用服務(wù)、終端等產(chǎn)業(yè)的繁榮，為相關(guān)產(chǎn)業(yè)提供了大量的就業(yè)崗位，促進(jìn)了地方經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)以及相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，目前，已拉動(dòng)了相關(guān)產(chǎn)業(yè)10多億元的投資規(guī)模。

通過(guò)江蘇電信現(xiàn)有的寬帶網(wǎng)絡(luò)，在有線(xiàn)電視尚未覆蓋的地方提供互動(dòng)電視服務(wù)，將有效避免重復(fù)投資，為政府節(jié)約數(shù)十億元的投入。

四、IPTV的困境與前景

1、內(nèi)外壁壘阻礙IPTV發(fā)展

在三網(wǎng)融合的時(shí)代背景下，IPTV是其中最具沖擊力與劃時(shí)代性的產(chǎn)品之一。它對(duì)各個(gè)移動(dòng)通訊商與產(chǎn)品制造商的吸引力不言而喻。但隨著三網(wǎng)融合中各方利益沖突，IPTV的發(fā)展在各個(gè)省份也呈現(xiàn)出截然不同的狀況，面臨著來(lái)自不同利益群體的難題與阻礙。

首先，在現(xiàn)階段，中國(guó)發(fā)展IPTV的最大問(wèn)題就是政策環(huán)境問(wèn)題。在當(dāng)前政策環(huán)境下，電信運(yùn)營(yíng)商無(wú)法直接獲得IPTV的經(jīng)營(yíng)許可，而由于地方廣電之間的利益博弈，與IPTV牌照擁有者的合作又遭遇抵制，這種市場(chǎng)準(zhǔn)入上的有形與無(wú)形的壁壘都極大地影響了運(yùn)營(yíng)商的熱情。

其次，政策問(wèn)題還引發(fā)了產(chǎn)業(yè)鏈間的合作問(wèn)題。IPTV經(jīng)營(yíng)牌照的擁有者都是廣電企業(yè)，這些企業(yè)不僅充分掌控著內(nèi)容創(chuàng)制的環(huán)節(jié)，還憑借牌照優(yōu)勢(shì)介入到業(yè)務(wù)提供上，導(dǎo)致電信運(yùn)營(yíng)商和廣電企業(yè)的合作并不順暢。在一些地市，電信運(yùn)營(yíng)商處境尷尬，既不愿僅僅承擔(dān)網(wǎng)絡(luò)提供商的角色，但是又無(wú)法獲得更多的主導(dǎo)權(quán)，大大影響了IPTV的發(fā)展進(jìn)程；而在運(yùn)營(yíng)情況較好的上海和哈爾濱地區(qū)，電信運(yùn)營(yíng)商為避免與廣電發(fā)生正面沖突，采取了與廣電企業(yè)共同運(yùn)營(yíng)的合作方式，這種方式在短期內(nèi)起到了促進(jìn)發(fā)展的作用。但是，IPTV要長(zhǎng)期健康地發(fā)展，還需要雙方建立全面的利益分配保障機(jī)制和有效的市場(chǎng)化運(yùn)作模式，使得雙方能夠長(zhǎng)期合作共贏。放眼全球，蘋(píng)果、谷歌等IT產(chǎn)業(yè)巨頭也將目光投向互聯(lián)網(wǎng)交互電視領(lǐng)域。但因?yàn)橹袊?guó)的政策限制，國(guó)外廠(chǎng)商很難取得中國(guó)的IPTV牌照，這也是為何蘋(píng)果公司在十一月宣布要研發(fā)蘋(píng)果TV產(chǎn)品而不被中國(guó)專(zhuān)家廣泛看好的重要原因之一。

第三，內(nèi)容缺乏也是電信運(yùn)營(yíng)商開(kāi)展IPTV所面臨的問(wèn)題之一，主要體現(xiàn)在IPTV提供的頻道與現(xiàn)有有線(xiàn)電視頻道過(guò)多的重合，缺乏新穎獨(dú)特的頻道資源，從而影響到用戶(hù)的選擇。

最后，在設(shè)備企業(yè)的推動(dòng)下，IPTV的開(kāi)展已經(jīng)有了良好的技術(shù)保障，但是由于IPTV標(biāo)準(zhǔn)缺失，導(dǎo)致系統(tǒng)之間不能互通，系統(tǒng)與終端問(wèn)兼容性不足，給運(yùn)營(yíng)商帶來(lái)了成本上的增加，也在一定程度上影響了IPTV的規(guī)模應(yīng)用。

2、IPTV發(fā)展前景

在通信領(lǐng)域，對(duì)IPTV的研究已經(jīng)日臻成熟。該領(lǐng)域的專(zhuān)家亦在文獻(xiàn)中總結(jié)出IPTV發(fā)展的階段與其特征：

培育階段（2004年-2008年）

這一階段主要把IPTV作為一種新的消費(fèi)理念品牌推出，這時(shí)候運(yùn)營(yíng)商強(qiáng)調(diào)與廣電部門(mén)的合作，機(jī)頂盒（STB）同時(shí)支持CATV、IPTV和Intemet接人，內(nèi)容方面和廣電部門(mén)合作，合資成立IPTV運(yùn)營(yíng)公司，所得利益分成。這個(gè)期間，廣電部門(mén)應(yīng)該打破地方各自為政的局面，謀求產(chǎn)業(yè)化、市場(chǎng)化乃至體制改造以及網(wǎng)絡(luò)一體化、雙向化數(shù)字化改造。

發(fā)展階段（2009年-2013年）

這一階段提升了IPTV的層次，在IPTV業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上增加豐富的互動(dòng)和增值業(yè)務(wù)，比如節(jié)目投票、導(dǎo)航系統(tǒng)、互動(dòng)視頻等。這一階段，要繼續(xù)提升網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，以?xún)?yōu)勢(shì)的內(nèi)容、消費(fèi)理念和品牌吸引更多的用戶(hù)加入到IPTV陣營(yíng)。電信企業(yè)和廣電部門(mén)的分工要明確開(kāi)來(lái)，讓電信行業(yè)提供網(wǎng)絡(luò)和運(yùn)營(yíng)，廣電行業(yè)來(lái)做節(jié)目，各自發(fā)揮自己的區(qū)位優(yōu)勢(shì)。

第8篇：新媒體運(yùn)營(yíng)對(duì)企業(yè)的作用范文

【關(guān)鍵詞】校園電視臺(tái) 校園文化 “商校街” 促進(jìn)

【中圖分類(lèi)號(hào)】G718.5 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A 【文章編號(hào)】2095-3089（2014）7-0058-02

前言：

職業(yè)院校一直以培養(yǎng)具有一定職業(yè)技能的勞動(dòng)人才為宗旨，因此課程設(shè)置一直以實(shí)用、與企業(yè)對(duì)接為前提，因此建設(shè)了大量的實(shí)訓(xùn)基地作為硬件支撐。但是，以往的實(shí)訓(xùn)室仍舊逃脫不了傳統(tǒng)的教師傳授課本理論知識(shí)的模式，實(shí)際應(yīng)用效果差，造成與社會(huì)脫軌。因此，建設(shè)具有真實(shí)企業(yè)模式的實(shí)戰(zhàn)類(lèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型實(shí)訓(xùn)基地一度成為職業(yè)院校的發(fā)展改革目標(biāo)。我校于2013年年底建成的“商校街”正是在此背景下應(yīng)運(yùn)而生，“商校街”將學(xué)校教學(xué)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)充分融合，做中學(xué)，做中教，形成“經(jīng)營(yíng)服務(wù)課程化，教學(xué)管理經(jīng)營(yíng)化”的全新模式。

我校校園電視臺(tái)已成立5年，每個(gè)月定期將學(xué)校的新聞要事通過(guò)不同形式制作成《菁菁書(shū)院》欄目向全校師生播放，校園媒體在形成良好、向上的校園氛圍甚至校園文化方面起到了舉足輕重的作用。我校“商校街”的建設(shè)和使用不僅在我市，乃至全國(guó)尚屬首例，很多人對(duì)其運(yùn)營(yíng)模式以及真正起到的作用還不是十分了解。因此要想充分發(fā)揮其功能，不僅在硬件及實(shí)際運(yùn)營(yíng)方面下足功夫，在校園文化這種軟環(huán)境下進(jìn)行良好宣傳，形成良好氛圍也是十分重要的工作。因此，校園電視臺(tái)應(yīng)借助便利、獨(dú)特的媒體平臺(tái)，在《菁菁書(shū)院》欄目中，通過(guò)不同形式的，師生喜聞樂(lè)見(jiàn)的節(jié)目，大力宣傳“商校街”的實(shí)際運(yùn)營(yíng)模式及教學(xué)模式，讓師生有所了解，去“商校街”學(xué)習(xí)、工作可以有的放矢，才能真正發(fā)揮“商校街”的教學(xué)經(jīng)營(yíng)功能。

校園電視臺(tái)在營(yíng)造良好的校園文化方面的積極作用

1、校園電視臺(tái)是校園文化建設(shè)和學(xué)生德育工作的主陣地。通過(guò)校園電視臺(tái)開(kāi)辟了學(xué)校德育和宣傳的新途徑，利用校園電視臺(tái)，營(yíng)造美譽(yù)環(huán)境，陶冶學(xué)生情操，能有效促進(jìn)學(xué)生良好行為習(xí)慣的形成，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生思想、道德品質(zhì)的培養(yǎng)。造就全面發(fā)展的社會(huì)所需人才。

2、校園電視臺(tái)是學(xué)校重要的輿論工具和宣傳媒介。與校園廣播、宣傳欄、?？认啾?，校園電視臺(tái)具有傳播迅速、形象直觀、傳播效果良好等獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。通過(guò)形象生動(dòng)的電視節(jié)目向外界展示學(xué)校形象、宣傳職業(yè)教育和擴(kuò)大學(xué)校影響力。同時(shí)，校園電視臺(tái)也是師生展示風(fēng)采的舞臺(tái)，是學(xué)校邁向教育現(xiàn)代化的新臺(tái)階。

3、學(xué)校通過(guò)校園電視臺(tái)舉辦或現(xiàn)場(chǎng)直播一些答辯、演講、專(zhuān)題報(bào)告會(huì)、文體比賽等活動(dòng)，豐富學(xué)生文化生活，推進(jìn)學(xué)校素質(zhì)教育。有利于學(xué)生豐富課外生活提高綜合素質(zhì)，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神和服務(wù)意識(shí)。同時(shí)還能讓學(xué)生開(kāi)闊視野，豐富知識(shí)。最終達(dá)到全面提高學(xué)生綜合素質(zhì)的目標(biāo)。

校園文化對(duì)于“商校街”的建設(shè)起到促進(jìn)作用

校園文化是學(xué)校所具有特定的精神環(huán)境和文化氣氛，既包括校園建筑設(shè)計(jì)、校園景觀等物化形態(tài)內(nèi)容，也包括學(xué)校傳統(tǒng)、校風(fēng)等上層建筑內(nèi)容。健康的校園文化，可以陶冶學(xué)生的情操、啟迪學(xué)生心智，促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。校園文化是學(xué)校本身形成和發(fā)展的物質(zhì)文化和精神文化的總和?！吧绦＝帧弊鳛閷W(xué)校的一部分，他的文化必然也會(huì)成為校園文化的一部分，相反，在校園文化里形成對(duì)“商校街”的正面宣傳，將會(huì)擴(kuò)大發(fā)揮其功能作用，因此，校園文化對(duì)于“商校街”的建設(shè)和使用起到了積極的促進(jìn)作用。

校園電視臺(tái)促進(jìn)“商校街”的建設(shè)和運(yùn)營(yíng)的具體方式

1、“商校街”在教學(xué)方面完全打破傳統(tǒng)教學(xué)模式，針對(duì)同專(zhuān)業(yè)學(xué)生提供工學(xué)結(jié)合和勤工儉學(xué)崗位，讓學(xué)生在真實(shí)的崗位上學(xué)習(xí)實(shí)用技巧；針對(duì)全校所有專(zhuān)業(yè)的學(xué)生采取實(shí)訓(xùn)周的輪換制教學(xué)，在校內(nèi)提前體驗(yàn)一下企業(yè)的運(yùn)營(yíng)和文化氣息。這樣的教學(xué)模式雖然完全將企業(yè)氣息搬到課堂，但同時(shí)也會(huì)伴隨相關(guān)問(wèn)題的產(chǎn)生。首先，工學(xué)結(jié)合和勤工儉學(xué)崗位只針對(duì)若干對(duì)口專(zhuān)業(yè)學(xué)生，局限了”商校街“的教學(xué)功能。然而，雖然專(zhuān)業(yè)不同，行業(yè)不同，但是實(shí)習(xí)就業(yè)需要的敬業(yè)態(tài)度和道德品質(zhì)是相同的，校園電視臺(tái)可以針對(duì)工學(xué)結(jié)合或勤工儉學(xué)的學(xué)生進(jìn)行采訪(fǎng)以及過(guò)程的跟蹤拍攝，將其經(jīng)歷過(guò)程展現(xiàn)給其他專(zhuān)業(yè)的學(xué)生，讓其也感受到他們的工作經(jīng)歷及取得的收獲，間接地得到工作機(jī)會(huì)，這樣就打破專(zhuān)業(yè)局限，擴(kuò)大了“商校街”的教學(xué)功能。其次，實(shí)訓(xùn)周雖然面向全校學(xué)生，但是由于時(shí)間短，專(zhuān)業(yè)不對(duì)口，容易造成一些學(xué)生的不理解，導(dǎo)致實(shí)訓(xùn)周教學(xué)流為形式，起不到預(yù)期效果。校園電視臺(tái)可以事先就實(shí)訓(xùn)周的宗旨及意義做一個(gè)簡(jiǎn)短、形象的短片供學(xué)生觀看，讓他在實(shí)訓(xùn)周開(kāi)始之前就了解課程設(shè)置的意義和目的，起到前期課程輔導(dǎo)的作用，這樣，在實(shí)際課程中才會(huì)理解初衷，有的放矢，起到相應(yīng)學(xué)習(xí)效果。

2、由于“商校街”上各種業(yè)態(tài)均是實(shí)戰(zhàn)經(jīng)營(yíng)，完全獨(dú)立企業(yè)運(yùn)作模式，以效益最大化為目標(biāo)，企業(yè)宣傳就是一個(gè)必不可少的環(huán)節(jié)。校園電視臺(tái)借助平時(shí)與地方媒體聯(lián)系的優(yōu)勢(shì)，可以一定基礎(chǔ)上將制作好的企業(yè)宣傳片或產(chǎn)品廣告在媒體上播放，擴(kuò)大宣傳范圍，加強(qiáng)宣傳力度，既幫助了企業(yè)的運(yùn)營(yíng)，又提升了學(xué)校的形象和知名度，真正起到了校園電視臺(tái)的宣傳作用，為“商校街”帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益。

3、大力宣揚(yáng)工學(xué)結(jié)合，勤工儉學(xué)等工作的優(yōu)勢(shì)和收獲，在校園內(nèi)形成良好風(fēng)氣，讓學(xué)生對(duì)這種學(xué)習(xí)形式有更加正確的認(rèn)識(shí)和了解，不怕苦，不怕累，爭(zhēng)相去“商校街”頂崗實(shí)習(xí)鍛煉，真正開(kāi)發(fā)“商校街”的實(shí)訓(xùn)基地作用。

4、雖然校園電視臺(tái)只是校園媒體，但是其播出的節(jié)目也是有全校師生關(guān)注的。經(jīng)常播報(bào)“商校街”從另一方面來(lái)講也是對(duì)“商校街”起到督促作用，形成一個(gè)正向的推動(dòng)力，起到積極的促進(jìn)作用。

結(jié)束語(yǔ)

“商校街”這種生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型實(shí)訓(xùn)基地可以說(shuō)是中職教育改革的先行者，如果其經(jīng)營(yíng)和教學(xué)兩項(xiàng)功能都能很好的發(fā)揮，將會(huì)是職業(yè)教育改革邁出的成功一步，因此必須不遺余力的將其功能發(fā)揮到最大化。相信校園電視臺(tái)在發(fā)揮其宣傳作用的同時(shí)，定會(huì)形成良好的校園文化，為“商校街”提供良好的氛圍，對(duì)于功能的發(fā)揮起到一定的促進(jìn)作用。

參考文獻(xiàn)：

第9篇：新媒體運(yùn)營(yíng)對(duì)企業(yè)的作用范文

一、媒體融合的發(fā)展現(xiàn)狀

雖然我們還很難想象新一代媒體的詳細(xì)模樣，但是我們似乎已經(jīng)看到了媒體融合的宏偉藍(lán)圖。媒體融合之后可把手機(jī)、電腦、電視機(jī)、收音機(jī)、報(bào)紙等媒體的特點(diǎn)與功能融為一體，借助無(wú)線(xiàn)傳輸技術(shù)，成為不久的將來(lái)人們閱讀新聞信息的新終端。我國(guó)在媒體融合對(duì)新聞傳播影響方面的研究比較落后，但是媒體融合的趨勢(shì)已經(jīng)出現(xiàn)端倪。詳細(xì)表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：

第一，各類(lèi)新媒體參與新聞傳播，從各個(gè)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站到搜索引擎，融合的媒體利用以往媒體生產(chǎn)新聞的能力，集合新聞信息，在當(dāng)前傳播各類(lèi)新聞中具有重要作用。

第二，手機(jī)在新聞傳播及行政部門(mén)公共信息中的作用也備受關(guān)注，自媒體，例如微博、微信、MSN、QQ、BBS等媒體在傳播新聞中的積極作用也不可輕視。

第三，傳統(tǒng)媒體借助新媒體在傳播新聞活動(dòng)中發(fā)揮重要作用，例如將微博、微信、博客內(nèi)容轉(zhuǎn)發(fā)到傳統(tǒng)媒體、網(wǎng)站與手機(jī)為受眾提供了參與各類(lèi)直播節(jié)目的機(jī)會(huì)、收集信息獲得新聞線(xiàn)索、計(jì)算機(jī)協(xié)助報(bào)道新聞等。

第四，傳統(tǒng)媒體借助網(wǎng)絡(luò)途徑與數(shù)字技術(shù)，衍生出了新興媒體，比如網(wǎng)絡(luò)電視、移動(dòng)電視、網(wǎng)絡(luò)廣播、電子雜志、手機(jī)報(bào)、電子報(bào)等?？梢?jiàn)，當(dāng)新一代新聞接收終端隨著媒體融合的出現(xiàn)，媒體新聞勢(shì)必成為必然的發(fā)展趨勢(shì)，“融合新聞”也會(huì)成為新聞傳播的主體。

二、媒體融合對(duì)新聞傳播的影響

媒體融合對(duì)新聞傳播的影響是多方面的，本文主要從信息主體、接收終端、組織形式、經(jīng)營(yíng)模式、產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)幾個(gè)方面詳細(xì)分析媒體融合對(duì)新聞傳播的影響作用。

（一）信息主體多元化

在網(wǎng)絡(luò)傳播與數(shù)字技術(shù)的共同推動(dòng)下，一般公眾享有了前所未有的參與傳播新聞的能力，他們利用微博、微信、MSN、QQ、BBS、博客、手機(jī)、播客等工具，已經(jīng)形成了一對(duì)一、一對(duì)多、多對(duì)多的傳播模式，可以隨時(shí)表達(dá)觀點(diǎn)、新聞，使得新聞信息的主體表現(xiàn)出多元化趨勢(shì)。媒介融合速度不斷加速，使得信息傳播主體多元化趨勢(shì)更加明顯，并且接受者與傳播者一體化是新聞傳播的典型特征。依據(jù)CNNIC（中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)信息中心）2014年7月的第34次《中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》顯示，截止2014年6月，我國(guó)網(wǎng)民達(dá)6.32億，較2013年底增加1442萬(wàn)人。互聯(lián)網(wǎng)普及率為46.9%，較2013年底提升了1.1個(gè)百分點(diǎn)。我國(guó)手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)5.27億，較2013年底增加2699萬(wàn)人。手機(jī)上網(wǎng)的網(wǎng)民比例為83.4%，相比2013年底上升了2.4個(gè)百分點(diǎn)。我國(guó)域名總數(shù)1915萬(wàn)個(gè)，網(wǎng)站總數(shù)273萬(wàn)個(gè)，我國(guó)網(wǎng)民的周上網(wǎng)時(shí)長(zhǎng)達(dá)25.9小時(shí)，相比2013年增加0.9個(gè)小時(shí)。每天都有海量的微博、微信、短信、圖像、圖形、文本、音頻、視頻，龐大的信息源都可作為傳統(tǒng)媒體利用與開(kāi)發(fā)的對(duì)象。雖然信息的提供者主要為個(gè)人、企業(yè)、社會(huì)團(tuán)體及政府等，但是承擔(dān)與采集新聞信息的還是職業(yè)的新聞一線(xiàn)人員。專(zhuān)業(yè)的媒體在新聞信息傳播中占據(jù)主要地位，但必須承認(rèn)的是，新媒體已經(jīng)在改變大眾傳媒格局，在世界區(qū)域內(nèi)，很多“草根記者”在一些突發(fā)的、重大事件的現(xiàn)場(chǎng)多的最新消息一次次引起轟動(dòng)效應(yīng)。

（二）接收終端統(tǒng)一化

接收終端一體化，其實(shí)就是將接收終端進(jìn)行融合，這一過(guò)程是建立在數(shù)字聚合技術(shù)高度發(fā)展的基礎(chǔ)上的，這里所說(shuō)的終端融合是指設(shè)備終端的融合，也可稱(chēng)為3C融合，涵蓋消費(fèi)型電子產(chǎn)品、計(jì)算機(jī)、電信等。借助某種協(xié)議，可實(shí)現(xiàn)消費(fèi)類(lèi)電子產(chǎn)品、通信、計(jì)算機(jī)這些信息的互通互聯(lián)與共享。比如，電視與電腦的有機(jī)融合，數(shù)碼相機(jī)、MP3等影音設(shè)備和電視、電腦、手機(jī)的融合等。融合接收終端的目的是為了滿(mǎn)足消費(fèi)者對(duì)新聞信息的一體化與多樣化需求，當(dāng)前單一形態(tài)的新聞內(nèi)容已經(jīng)不能滿(mǎn)足消費(fèi)者的需求了，他們現(xiàn)在需要的新聞信息可能同時(shí)涵蓋視頻、音頻、圖像與文本等。在該要求下，新型的接收終端必須能夠提供多種形式的服務(wù)，并能將各種形式的新聞信息有機(jī)整合，最終展現(xiàn)到消費(fèi)者跟前。接收終端的有機(jī)統(tǒng)一，從表層看就是硬件設(shè)備的融合，其實(shí)涵蓋了三個(gè)內(nèi)容：1.接收終端硬件的有機(jī)融合。2.構(gòu)成了多種類(lèi)型媒體信息的統(tǒng)一平臺(tái)。3.以終端設(shè)備為載體的服務(wù)于內(nèi)容的融合，及以在線(xiàn)虛擬終端為載體的服務(wù)于內(nèi)容的融合。比如，部分牌子的MP3能大量下載歌曲，生產(chǎn)廠(chǎng)家可在音樂(lè)服務(wù)器上為客戶(hù)提供下載服務(wù)。

（三）組織方式一體化

在媒體融合環(huán)境中，新聞傳播的形式顛覆了以往媒體間的壁壘，有效整合全部媒體，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一規(guī)劃，構(gòu)建了一體化的組織形式。該組織形式其實(shí)就是打破了傳統(tǒng)的行業(yè)管理與區(qū)域管理，借助各種媒體制造流程的控制與設(shè)計(jì)以實(shí)現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、機(jī)構(gòu)重組，實(shí)現(xiàn)各種類(lèi)型媒體的集體運(yùn)作。融合與集中后的組織形式，借助各種媒體的介質(zhì)特點(diǎn)，在新聞信息的傳播中達(dá)到產(chǎn)品各異與資源共享，變競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系為合作關(guān)系，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手做好區(qū)域市場(chǎng)，落實(shí)聚能效應(yīng)，扎實(shí)保護(hù)好媒體市場(chǎng)。比如，美國(guó)的媒介綜合集團(tuán)，在21世紀(jì)初斥資四千萬(wàn)美元，在佛州坦帕市建成了一棟傳媒大樓，名叫“坦帕新聞中心”，把旗下的電視臺(tái)、編輯部、坦帕論壇報(bào)、集團(tuán)網(wǎng)站都匯聚在一起運(yùn)營(yíng)。組建了“新聞總編部”，全面管理三種媒體所生產(chǎn)的新聞報(bào)道，在新聞信息采集與編輯上倡導(dǎo)三種類(lèi)題共同操作完成。我國(guó)在類(lèi)似問(wèn)題上較為落后，在組織形式上尚未實(shí)現(xiàn)一體化，但已啟動(dòng)了整合新聞生產(chǎn)流程的實(shí)驗(yàn)。比如，某省日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)就和當(dāng)?shù)氐囊苿?dòng)通訊等媒體合作，開(kāi)發(fā)出《某省手機(jī)報(bào)》，推出了國(guó)內(nèi)第一家數(shù)字報(bào)紙，和科技公司合作推出了“跨媒體與數(shù)字報(bào)刊出版系統(tǒng)”，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)庫(kù)、光盤(pán)出版、數(shù)字報(bào)紙、傳統(tǒng)報(bào)紙等產(chǎn)品的多元化出版及一體化生產(chǎn)工作。借助報(bào)刊與網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)，顛覆了傳播的行業(yè)與區(qū)域限制，創(chuàng)造了統(tǒng)一平臺(tái)，大大提升了融合媒體的影響力。但是，由于我國(guó)媒體融合的研究較為落后，要想實(shí)現(xiàn)組織形式的一體化，還需要一個(gè)較為漫長(zhǎng)的過(guò)程。

（四）經(jīng)營(yíng)方式綜合化

媒體融合背景下的經(jīng)營(yíng)，是多個(gè)媒體的共同運(yùn)作，特別是在新聞信息的與采集上，均是聯(lián)合行動(dòng)，該方式可大大降低設(shè)備、資金、人力上的投入，減少新聞加工的成本。并且，各種類(lèi)型的媒體聯(lián)合運(yùn)營(yíng)，可有效保護(hù)已經(jīng)覆蓋的媒體市場(chǎng)。和電視、廣播、報(bào)紙等傳統(tǒng)傳媒相比，媒體融合與之有著本質(zhì)區(qū)別，該區(qū)別就是經(jīng)營(yíng)方式的綜合化，這種本質(zhì)區(qū)別為創(chuàng)新新聞傳播方式創(chuàng)造了更大的發(fā)展空間。由于在任何地點(diǎn)、任何時(shí)間，一般民眾都可借助發(fā)短信、寫(xiě)博客、寫(xiě)日志、發(fā)起個(gè)人對(duì)個(gè)人、多人對(duì)多人、個(gè)人對(duì)多人互聯(lián)網(wǎng)聊天，從社會(huì)全局來(lái)看，該新聞傳播形式已經(jīng)從傳統(tǒng)媒體占主導(dǎo)作用的單項(xiàng)式轉(zhuǎn)變成了專(zhuān)業(yè)媒體發(fā)起和一般民眾集體參與的互動(dòng)式、分享式，使得人際傳播與大眾傳播密切結(jié)合匯流與結(jié)合。隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展，媒體的融合能力不斷提高，與接受新聞的方法與手段也更加多樣化，傳播新聞信息將廣泛借助多媒體形式，最后在新型終端上錄、說(shuō)、寫(xiě)、看、讀、聽(tīng)等方法的自由組合與選擇，新聞循環(huán)播展現(xiàn)出更為便捷、人性化、自由的特點(diǎn)。但是隨著新聞傳播方法和手段的日趨變化，對(duì)新聞傳播信息的加工與整合的難度也更大，怎樣精確定位內(nèi)容、選擇恰當(dāng)表現(xiàn)形式、管理與控制傳播流程等，將是媒體融合背景下新聞傳播中必須思考的問(wèn)題。

（五）產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)多樣化