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第1篇：化工生產(chǎn)安全現(xiàn)狀范文

關(guān)鍵詞：化工企業(yè)；安全生產(chǎn)；影響因素；管理對策

隨著我國經(jīng)濟的高速發(fā)展，工業(yè)化程度也越來越高，而工業(yè)的生產(chǎn)安全也受到了巨大的挑戰(zhàn)。人們的日常生活幾乎每時每刻都在與化工產(chǎn)品相接觸，比如食品、衣服等，都不能脫離化工企業(yè)的服務(wù)。目前，許多因素和問題導致了化工生產(chǎn)過程中帶有很大的風險和隱患，給化工企業(yè)造成了很大的困擾。因此，企業(yè)應(yīng)該對加強影響生產(chǎn)安全因素的分析，尋找安全事故發(fā)生的原因，從而制定出有效的管理措施，建立安全生產(chǎn)的工業(yè)體系。只有這樣才能讓企業(yè)良好的發(fā)展，為安全生產(chǎn)提供可靠的保障。

1化工企業(yè)安全生產(chǎn)的現(xiàn)狀與特點

1.1化工企業(yè)安全生產(chǎn)的現(xiàn)狀

目前，化工行業(yè)與人們的生產(chǎn)生活有著密切的聯(lián)系，人們對它的依賴程度逐漸加深。但是，很多安全事故頻繁的發(fā)生也讓人們的心中不免產(chǎn)生了對此行業(yè)的擔憂。例如，2015年8月12號，天津重大火災(zāi)爆炸事件，事故造成165人遇難，8人失蹤，798人受傷住院治療;304幢建筑物、12428輛商品汽車、7533個集裝箱受損，直接經(jīng)濟損失68.66億元人民幣。根據(jù)國家相關(guān)部門的指示，要加強安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)與管理，盡量降低事故的發(fā)生概率。一方面為了企業(yè)的長遠利益考慮，企業(yè)要進行安全生產(chǎn)的改進；另一方面，為了人們的生命財產(chǎn)安全考慮，應(yīng)該加強對安全生產(chǎn)的管理。

1.2化工企業(yè)安全生產(chǎn)的特點化工企業(yè)安全生產(chǎn)有以下幾個特點：

第一，原料的潛在危險。部分化工產(chǎn)品的生產(chǎn)原料本身是有一定的危險性的，再通過各種條件的生產(chǎn)加工，生產(chǎn)出各類產(chǎn)品，然后在不同的環(huán)境以及不同的儲存方式下，容易與外界的某些物質(zhì)進行化學反應(yīng)，最終導致災(zāi)難的發(fā)生。

第二，反應(yīng)器的危險性。在有大量的反應(yīng)物的情況下，化學反應(yīng)的強度是很大的，因此化工生產(chǎn)必須在特定的反應(yīng)器設(shè)備下進行。由于化學反應(yīng)的是否充分直接影響著產(chǎn)品的質(zhì)量，此外，反應(yīng)器的選擇也關(guān)系到工藝設(shè)計能否安全進行。

第三，運輸管道。由于化學反應(yīng)一定會產(chǎn)生另外一種物質(zhì)，可能是液體、固體，或者氣體，而且在不知道此種物質(zhì)的特性時，一定要在相應(yīng)的運輸管道進行過濾或者二次消除。

2影響化工企業(yè)安全生產(chǎn)的因素

2.1企業(yè)生產(chǎn)的安全意識較差

無論是企業(yè)員工還是管理者，其生產(chǎn)安全意識在企業(yè)的生產(chǎn)中有著重要的作用。通常情況下，企業(yè)管理者對化工企業(yè)的安全意識欠缺，再加上地方政府的引導錯誤，導致一些安全規(guī)章制度在企業(yè)中沒有得到真正的學習和掌握，從而導致員工存在的問題很多，比如違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀律等違規(guī)現(xiàn)象的頻繁發(fā)生，進一步發(fā)生許多安全事故的發(fā)生。此外，當安全事故發(fā)生時，企業(yè)也只是投入資金進行設(shè)備的維修，并沒有進行安全意識的培養(yǎng)，更不用說從根源解決問題了。最終不能及時的總結(jié)經(jīng)驗教訓，讓問題周而復始的存在，這是安全意識普遍較差直接造成的結(jié)果。

2.2企業(yè)的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱

目前，存在部分企業(yè)只看重經(jīng)濟效益，不重視對安全生產(chǎn)的管理。這些企業(yè)的通常做法就是盡量降低資金的投入，導致生產(chǎn)設(shè)備的陳舊，生產(chǎn)方式單一，不能做到與時俱進。同時，有些企業(yè)的設(shè)備不但不能及時得到更新，更是長時間的超負荷工作，潛在的危險因素也大大增加。還有就是對老設(shè)備的不及時維修，致使安全事故頻頻發(fā)生。除此以外，事故的應(yīng)急設(shè)備也不夠先進和完備，應(yīng)急設(shè)備的日常維護工作也相當缺乏，在事故發(fā)生的時候不能起到安全保障作用。

2.3企業(yè)員工的操作技能水平不高

通過分析過去的安全事故的原因,大多數(shù)情況下,因為員工可以知道操作水平不高和操作錯誤,如不準確的數(shù)據(jù)記錄,觀察不及時,一線生產(chǎn)人員和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等。工人的流動性相對較大,因此企業(yè)的整體安全意識不好,沒有更高的自我保護能力,這些都是影響化工企業(yè)安全生產(chǎn),生產(chǎn)事故的主要因素。因此,為了提高員工的操作技能水平是非常重要的。

2.4企業(yè)的無目的性擴張

化工企業(yè)的一部分,為了實現(xiàn)大規(guī)模的經(jīng)濟利益,盲目擴張,這也是一個化工企業(yè)也是一個重要潛在存在的安全生產(chǎn)隱患。管理經(jīng)驗、技術(shù)水平和經(jīng)濟條件相對較弱的水平,盲目擴張是不允許的,它可能導致公司無法進行全面有序的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,也不能把安全生產(chǎn)的管理工作,不能有更及時、消除潛在的安全隱患或減少損失的安全功能。

3化工企業(yè)安全生產(chǎn)的管理對策

3.1提高企業(yè)管理人員的安全生產(chǎn)意識

一個安全生產(chǎn)意識十分淡薄的企業(yè)管理團隊，肯定不能在化工企業(yè)中起好表率作用，自然就不能抓好安全生產(chǎn)工作。要想保證生產(chǎn)安全，首先應(yīng)該提高化學工作人員的生產(chǎn)安全意識。企業(yè)可以進行定期的生產(chǎn)安全的研討會，對經(jīng)驗教訓作出歸納和總結(jié)；開設(shè)安全教育活動和安全生產(chǎn)的宣傳工作，培養(yǎng)員工的安全生產(chǎn)意識。其次以生產(chǎn)安全為核心建立科學的措施與方案，以及完善化工生產(chǎn)的安全體系，對生產(chǎn)過程中的危險因素進行識別與分類。只有這樣才能做到綜合治理能力的提升，從而進一步保障生產(chǎn)安全。

3.2及時更新設(shè)備和做好維護工作

生產(chǎn)設(shè)備作為企業(yè)生產(chǎn)的基本要素，有著無法替代的作用。要想生產(chǎn)好的產(chǎn)品就必須擁有好的生產(chǎn)設(shè)備，與此同時，好的生產(chǎn)設(shè)備對安全事故的控制也有著較好的作用。因此，企業(yè)管理者應(yīng)該及時的更新生產(chǎn)設(shè)備，適當?shù)囊M高新技術(shù)設(shè)備，做到在設(shè)備上減少安全事故的發(fā)生。另外一方面，好的生產(chǎn)設(shè)備也不能有效控制事故的發(fā)生，也要進行定期的維護與保養(yǎng)。適當安排相關(guān)人員對設(shè)備進行維護，從而增加其使用壽命，也降低了事故的發(fā)生率。此外，安全應(yīng)急設(shè)備也是必不可少的，在事故發(fā)生之時，可以起到降低傷亡和損失的作用。

3.3提高員工的操作水平和避免企業(yè)盲目擴張

員工的操作水平與安全事故的發(fā)生有著一定程度上的關(guān)聯(lián)，操作水平低的員工通常會有偶爾的操作失誤，從而導致事故的發(fā)生。為了提高員工的操作技能，企業(yè)應(yīng)進行分級培訓，針對不同崗位的員工進行不同的教育方式，做到有的放矢、因材施教。對于培訓過關(guān)的員工，也要安排老員工對他們進行技術(shù)水平的進一步提高和鞏固。此外,化工企業(yè)的有限力量擴大經(jīng)濟效益,避免盲目擴張行為。設(shè)立特別的地方監(jiān)管機構(gòu)來監(jiān)督化工企業(yè)的擴張行為,企業(yè)盲目擴張造成的安全事故和嚴重的懲罰,一個化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的問題。

4結(jié)語

總之,由于化工企業(yè)在人們的生活和社會需求發(fā)揮了越來越重要的作用,并存在于我國化學工業(yè)的生產(chǎn),各種各樣的安全問題和隱患,嚴重影響企業(yè)的正常運行和人民生命和財產(chǎn)安全。所以我們必須改進目前的化工企業(yè)生產(chǎn)安全管理措施,安全生產(chǎn)的化工企業(yè)科學合理的管理和監(jiān)督,克服各種各樣的安全生產(chǎn)隱患,減少化學安全事故的頻率,提供化工企業(yè)的安全生產(chǎn)工作,發(fā)揮安全的基礎(chǔ)上,做好安全生產(chǎn)。此外,安全生產(chǎn)的常見問題和原因進行全面控制,先進的安全理念和管理措施來構(gòu)建一個化工企業(yè)安全生產(chǎn)的新系統(tǒng),確保所有屬性在化工生產(chǎn)過程中,材料,人員和生命的安全。

參考文獻：

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第2篇：化工生產(chǎn)安全現(xiàn)狀范文

關(guān)鍵詞：石油；安全生產(chǎn)；HSE管理；體系建設(shè)

石油化工產(chǎn)業(yè)作為典型的高危行業(yè)，非常容易發(fā)生安全事故，特別是由于石油產(chǎn)品的易燃易爆易腐蝕、有毒有害等特性[1]。因此，石油行業(yè)的安全生產(chǎn)工作是非常重要的。我國在20世紀80年生了幾次損失較大的石油安全生產(chǎn)事故，在此之后，安全生產(chǎn)的關(guān)注度也越來越高，企業(yè)管理層也逐漸認識到生產(chǎn)安全管理的重要性[2]。HSE作為完整的管理體系對石油化工企業(yè)的生產(chǎn)和安全管理帶來了巨大的影響。

1我國石油企業(yè)安全管理情況分析

我國當前的是由企業(yè)安全建設(shè)與管理現(xiàn)狀可以分為幾個不同梯隊[3]。第一梯隊主要以國際跨國公司為主，這些大型企業(yè)的設(shè)備和生產(chǎn)工藝都處于國際領(lǐng)先水平，在生產(chǎn)安全管理方面有著較為先進的管理理念與管理模式；第二梯隊則是以我國中石油、中石化和中海油為代表的三大石油公司。這三大國有企業(yè)經(jīng)過多年的發(fā)展逐漸形成一整套完整的企業(yè)生產(chǎn)和安全管理制度[4]。在吸取國外發(fā)達國家生產(chǎn)管理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上結(jié)合我國石油企業(yè)生產(chǎn)管理現(xiàn)狀逐漸發(fā)展出適合我國國情的石油安全生產(chǎn)管理體系。而第三梯隊則主要是是由企業(yè)系統(tǒng)，這些企業(yè)有一定的安全管理體系和制度，但是受到企業(yè)管理人員的安全意識、生產(chǎn)設(shè)備、管理體系等因素的影響，造成安全隱患較多，事故也較多[5]。

2石油化工生產(chǎn)安全管理的問題分析

2.1安全管理理念滯后

我國當前石油化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理理念還相對較為裸游，雖然對安全生產(chǎn)管理的重要性認識很充分，但是在怎樣開展生產(chǎn)安全管理，實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)管理方面還缺乏認識。從企業(yè)的管理層到員工，都普遍存在這一現(xiàn)象，而這也是影響我國石油化工企業(yè)生產(chǎn)安全管理工作順利開展的一大制約因素。

2.2管理體系建設(shè)不完善

科學完善的安全管理體系是做好安全管理工作的首要前提。特別是在競爭日益嚴峻的市場環(huán)境中，只有通過安全管理體系的建設(shè)來預(yù)防各種安全事故的發(fā)生才能真正提高企業(yè)的生命力，促進企業(yè)健康發(fā)展。當前我國部分石油化工企業(yè)還沒有建立起完善的安全管理體系，這也是影響安全管理工作正常運行的重要原因之一。

3石油化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系建設(shè)

3.1建立完善安全管理機構(gòu)

對石油化工企業(yè)來說，安全生產(chǎn)管理機構(gòu)可由以下幾部分組成：首先是決策層。在石油化工企業(yè)中應(yīng)當設(shè)立安全生產(chǎn)委員會等決策層，主要從企業(yè)戰(zhàn)略的層面對企業(yè)的生產(chǎn)安全、作業(yè)環(huán)境安全、勞動安全、環(huán)保等安全工作制定中長期發(fā)展規(guī)劃，并對公司規(guī)劃的執(zhí)行進行指導。其次是安全生產(chǎn)管理制度修訂小組。其職責主要是制定一系列安全生產(chǎn)管理制度，并根據(jù)實際情況不斷修改、完善制度，督促安全生產(chǎn)人員落實各項規(guī)章制度。最后則是生產(chǎn)崗位的安全監(jiān)督工作小組。這一部分既是安全生產(chǎn)制度的執(zhí)行者又是監(jiān)督者，即要對石油生產(chǎn)一線安全工作負責又要監(jiān)督和執(zhí)行其他員工安全生產(chǎn)管理制度的落實，是保證安全生產(chǎn)管理體系落實的重要部分。

3.2強化安全生產(chǎn)管理知識培訓

石油化工企業(yè)安全生產(chǎn)關(guān)系到每一名員工的切身利益，要讓每一名員工都認識到石油化工安全生產(chǎn)的重要性。因此，需要在企業(yè)內(nèi)部定期不定期的開展安全知識培訓工作，采取多樣化的培訓模式，例如，可印制發(fā)放安全生產(chǎn)知識手冊，舉辦安全生產(chǎn)知識講座，開展安全生產(chǎn)警示教育，組織安全生產(chǎn)有獎答疑等活動提高員工安全生產(chǎn)意識；另外，還應(yīng)當在員工的日常工作過程中注重安全生產(chǎn)意識的培養(yǎng)，將安全生產(chǎn)意識深入員工內(nèi)心。增強員工工作執(zhí)行力的同時拓展員工的視野，更新員工的安全生產(chǎn)思維模式。

3.3安全生產(chǎn)管理落實措施

安全生產(chǎn)管理制度制定以后只有切實落實到位才能保證實現(xiàn)安全生產(chǎn)。因此，要不斷細化分解安全生產(chǎn)的具體落實措施，集中力量強化安全生產(chǎn)管理的薄弱環(huán)節(jié)，做好安全管理制度的落實和監(jiān)督約束。（1）實行安全生產(chǎn)目標管理模式。安全生產(chǎn)的主要目的在于預(yù)防安全事故的發(fā)生，保證企業(yè)生產(chǎn)安全穩(wěn)定，因此，要注重根據(jù)目標情況的變動來發(fā)現(xiàn)隱患問題，早發(fā)現(xiàn)早解決，及時消除隱患，從源頭杜絕安全事故的發(fā)生，從大到小，從小到細，從根本上提高安全生產(chǎn)水平。（2）強化安全管理檢查。加強現(xiàn)行的安全管理例行檢查、專業(yè)檢查、巡回檢查和抽樣檢查工作，對安全隱患發(fā)生的源頭、有可能發(fā)展的狀態(tài)、生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備、操作人員行為、生產(chǎn)環(huán)節(jié)等狀態(tài)及時掌握和了解。掌握動態(tài)安全生產(chǎn)信息，為安全決策的制定提供可靠的信息依據(jù)。

4HSE體系建設(shè)

作為當前國際石油、石油企業(yè)安全生產(chǎn)管理的主要工作模式，HSE管理體系是石油化工企業(yè)進入國際舞臺的通行證。HSE體系以健康(Health)、安全(Safety)和環(huán)境(Environment)為主要理念，注重安全預(yù)防和全員參與，是一種持續(xù)建設(shè)型的安全管理體系，其具體工作內(nèi)容包括內(nèi)部安全風險的識別與評價，同時對外界環(huán)境因素進行識別和分析，以此來推動安全生產(chǎn)工作的順利開展，從而實現(xiàn)石油化工企業(yè)健康、安全和環(huán)境的最終目標。

4.1建設(shè)以人為本的石油安全文化

石油化工企業(yè)建立HSE管理體系的基礎(chǔ)是以人為本的安全文化的推行，只有讓所有企業(yè)員工都意識到“我要安全”這一理念，并將安全工作作為重中之重，通過事先預(yù)防和持續(xù)改進體現(xiàn)出來，時時刻刻將安全銘記于心，將安全生產(chǎn)落實到具體工作中，落實到行動上，自覺保護自己和他人的健康安全。要通過系統(tǒng)的管理，將HSE管理體系建設(shè)標準進行規(guī)范和補充，將其轉(zhuǎn)化為體系的有機組成部分，將石油安全文化孕育其中，從關(guān)心人、保護人和尊重人的角度出發(fā)，增強企業(yè)員工的歸屬感和凝聚力，從而使企業(yè)的效益達到最大化。

4.2強化管理項目，深入管理理念

首先，嚴格遵循HSE體系的要求，落實“屬地管理、直線責任、有感領(lǐng)導”的要求，在相關(guān)項目開工之前提前識別潛在危險源并將工作計劃上報分管領(lǐng)導和安全員審核備案。其次，要強化“屬地管理”工作理念，明確“干工作必須先干好安全”的理念，將崗位安全職責劃入業(yè)績考核范疇。最后，要強化員工與管理者的安全意識，有意識的提高員工的安全防范技能，強化安全管理力度，保證安全工作目標的實現(xiàn)。

4.3引進先進的安全生產(chǎn)設(shè)備

先進的生產(chǎn)設(shè)備是保證安全生產(chǎn)的必要條件，特別是在信息化技術(shù)快速發(fā)展的今天，石油生產(chǎn)加工的設(shè)備業(yè)需要不斷的更新?lián)Q代，現(xiàn)代化和信息化的生產(chǎn)設(shè)備不僅能大大的提高生產(chǎn)效率，而且也能很好的解決生產(chǎn)過程中的安全隱患。因此，要重視對設(shè)備的維修保養(yǎng)和更新?lián)Q代，要實現(xiàn)企業(yè)安全設(shè)備的有效管理，降低企業(yè)的安全事故發(fā)生率。通過分析我們發(fā)現(xiàn)，HSE管理體系與安全生產(chǎn)標準化的要求與核心內(nèi)容是一致的，以此，對石油行業(yè)和石油化工企業(yè)來說，可以以HSE管理體系為基礎(chǔ)，以國家要求的安全生產(chǎn)標準化目標為要求，在企業(yè)中推行建設(shè)HSE管理體系，從而提升企業(yè)的安全管理水平，利用現(xiàn)代化信息技術(shù)將企業(yè)安全管理的分散要素有效融合起來，通過完善、健全的綜合管理制度體系的建立實現(xiàn)石油化工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理。綜上所述，要實現(xiàn)我國石油化工企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和市場競爭力的穩(wěn)定提高，就必須要以先進的科學管理理念為基礎(chǔ)，通過高效、穩(wěn)定和合理的安全管理體系的建設(shè)保證企業(yè)日常生產(chǎn)的規(guī)范性、合理性與安全性。通過建立起科學的安全管理體系，將情感人融入安全管理，做到以人為本，從而實現(xiàn)企業(yè)安全管理目標，在保證企業(yè)安全生產(chǎn)的同時實現(xiàn)企業(yè)效益的最大化。

參考文獻：

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第3篇：化工生產(chǎn)安全現(xiàn)狀范文

關(guān)鍵詞：化工工藝；工藝設(shè)計；安全危險

化工行業(yè)在國家的發(fā)展和居民的生活中都扮演著重要角色，化工行業(yè)不同于其他行業(yè)有其自身的特殊性。在整個化工生產(chǎn)過程中，因其總是伴隨著安全問題，因此應(yīng)當把安全生產(chǎn)放在首位。化工工藝作為指導整個生產(chǎn)的方案更是應(yīng)該注重安全，設(shè)計人員要在熟悉整個生產(chǎn)流程的基礎(chǔ)上，尊重原理，結(jié)合實際，以安全規(guī)范為準繩來設(shè)計化工工藝，進而達到安全與生產(chǎn)兼顧，安全的指導生產(chǎn)的順利進行。下面我們就化工工藝設(shè)計中的一些安全注意事項進行討論。

化工規(guī)范是根據(jù)生產(chǎn)所需的原科物理和化學特性、生產(chǎn)中的中間品和成品的物理化學特性以及保存的難易程度和對人造成的危害，是否容易發(fā)生事故以及一旦發(fā)生事故造成的危害等將安全等級進行劃分。

1 工藝流程設(shè)計

1.1 前期準備設(shè)計

前期準備設(shè)計主要是為了從理論上推測工藝設(shè)計的可行性，從而指出下一階段需要檢測的項目和檢測測試參數(shù)。

1.2 中期準備設(shè)計

中期準備設(shè)計為的是對前期準備設(shè)計確定的工藝設(shè)計進行試生產(chǎn)，看生產(chǎn)時生產(chǎn)能否按照預(yù)期持續(xù)進行，以及檢測一些必要參數(shù)，看看生產(chǎn)時產(chǎn)生的中間雜質(zhì)對工藝流程及對最終產(chǎn)品的影響。上述部分在中試中可以有選擇行的進行檢測，未必需要全部進行。

1.3 概略設(shè)計

概略設(shè)計是在經(jīng)過概念設(shè)計、中試設(shè)計后選定的最佳方案。

1.4 初步設(shè)計

初步設(shè)計是精細化工工程設(shè)計的第一階段。應(yīng)按照概略設(shè)計進行工程總體布局規(guī)劃和工程造價預(yù)算，對設(shè)計中的技術(shù)要求和資金規(guī)劃有一個大概的方案，從而將概略設(shè)計變成具體的規(guī)劃方案。方案要能包括所有施工前期的準備工作的規(guī)范和要求。

1.5 施工藍圖設(shè)計

施工藍圖設(shè)計是將審批后的初步設(shè)計變成明確標注有設(shè)備布局情況、尺寸和施工要求的圖紙，并附帶文字解釋。

2 化工工藝設(shè)計難點

2.1 可供參考的資料不足

化工工藝設(shè)計時需要相關(guān)的資料做參考，而資料通常是由一些科研單位根據(jù)現(xiàn)有的數(shù)據(jù)和資料編制而成，這就造成無法得到可靠和完整的參考資料。

2.2 工藝流程獨特

由于化工工業(yè)獨立于其他常規(guī)產(chǎn)業(yè)，其化工裝置自成體系，因此這就造成了在設(shè)計工藝時對裝備設(shè)計和選型有特殊要求。

2.3 結(jié)構(gòu)及布局復雜

設(shè)計工作量大：化工工業(yè)建設(shè)大都投資大，規(guī)模大，投產(chǎn)后使用時間長等特點。這就要求對管道的疲勞特性、耐溫耐壓性和抗腐蝕能力做出相應(yīng)考慮。

2.4 時間短任務(wù)重

工程要求設(shè)計周期短，任務(wù)重?；すに囋O(shè)計往往要縮短正常的設(shè)計周期，從而為了能夠盡快開工建設(shè)，工廠早日投產(chǎn)，有時會發(fā)生邊開發(fā)邊設(shè)計，邊建設(shè)邊更改設(shè)計的現(xiàn)象，這就為工藝設(shè)計中的安全問題提出了更高的要求。

2.5 影響因素眾多

設(shè)計時可能會處于縮短設(shè)計和建設(shè)周期、節(jié)約資金等的考慮而未能完全按照規(guī)范規(guī)定。

以上這些影響因素，都會在設(shè)計中造成潛在的事故隱患。因此，化工工藝設(shè)計時對于潛在危險發(fā)現(xiàn)和控制就顯得尤為突出。

3 潛在危險的發(fā)現(xiàn)和控制

潛在危險實際上就是生產(chǎn)中的安全隱患。潛在危險的發(fā)現(xiàn)就是通過對生產(chǎn)整個過程進行解剖，發(fā)現(xiàn)不易暴露出來的危險因素，并針對性的從它們產(chǎn)生的方式、種類、位置到產(chǎn)生的原因，并針對這些潛在危險提出相應(yīng)的解決方案進行解決，并根據(jù)這一特性分析看是否還有同類危險，預(yù)防或降低危險發(fā)生的可能性。對裝置的安全運行策提出措施及建議。要按照安全設(shè)計的規(guī)范設(shè)計管路，避免使用不成熟的工藝和不可靠的設(shè)計。如必須使用，應(yīng)當在使用時附加的安全防護措施。設(shè)計時要注意以下幾個方面：

3.1 工藝物料

要對生產(chǎn)所需的物料及生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的中間產(chǎn)物從其理化性質(zhì)、穩(wěn)定性、化學反應(yīng)活性、燃燒及爆炸特性、毒性及健康危害等方面進行分析和辨識，做的心中有數(shù)，對可能因為物料特性造成的安全問題做好針對性的設(shè)計。

3.2 工藝流程。工藝流程要盡量選取產(chǎn)生危險物質(zhì)少的工藝流程。

3.3 化學反應(yīng)容器?；ぎa(chǎn)業(yè)是通過一系列的化學反應(yīng)從而得到所需的產(chǎn)物，而化學反應(yīng)總是具有一定的危險性?；瘜W反應(yīng)的種類繁多，而且當反應(yīng)速度快、放熱量大，正是以上因素造成反應(yīng)器設(shè)計的困難，由于缺少相關(guān)的數(shù)據(jù)，對如何應(yīng)對反應(yīng)時的突發(fā)事件無法做出及時而規(guī)范的應(yīng)對，這些都是造成設(shè)計難度增大的因素。而反應(yīng)所需要求的不一樣也造成設(shè)計困難的原因之一，比如反應(yīng)時的攪拌問題，反應(yīng)物料的加入順序問題，以及物料的加入量控制等，這些問題一旦設(shè)計不當就有可能造成反應(yīng)的失控從而引發(fā)事故。

設(shè)備設(shè)計時對反應(yīng)容器結(jié)構(gòu)強度有一定的要求，要符合安全設(shè)計規(guī)范，避免因設(shè)計不當而造成的事故，而且一定要設(shè)計有足夠的密封性，防止因密封不好而造成的泄露或空氣進入影響反應(yīng)的進行造成生產(chǎn)失敗，而由于化工生產(chǎn)的物料可能為易燃易爆或有毒物質(zhì)，泄漏可能導致火災(zāi)或中毒，造成人員或財產(chǎn)損失。對高壓密封結(jié)構(gòu)在設(shè)計時要符合相應(yīng)的化工壓力容器行業(yè)安全規(guī)范，做到在運行過程中不論溫度和壓力有何變化，仍要保持足夠的密封性，如果容器由于超壓而產(chǎn)生容器結(jié)構(gòu)發(fā)生變化，進而引發(fā)破裂或爆裂等，造成人員和財產(chǎn)損失.因此在設(shè)計時要在容器上設(shè)計安全釋放裝置，在壓力超過容器設(shè)定的安全警戒值時自動開啟釋放容器內(nèi)多余的壓力（這句話去掉），同時釋放時還要注意安全問題，不能只是簡單的釋放入空氣中而已。

3.4 管道及閥門

因化工工業(yè)管道輸送的物料一般具有易燃、易爆、腐蝕和毒性，一旦破裂將會造成嚴重的后果，因此在選用管道時要選用相應(yīng)的特性。而閥門裝在管道上用來調(diào)節(jié)介質(zhì)的流量或壓力的一種裝置，因介質(zhì)的特殊性，一旦需要開啟是不能及時開啟或開啟不到位將會造成事故輕則生產(chǎn)失敗，重則造成安全事故，因此在閥門的選型時要注意選擇具有易操作，耐腐蝕，使用可靠等特點。

3.5 電氣

在設(shè)計電氣時，要根據(jù)工藝的要求，在設(shè)計時要根據(jù)規(guī)范合理的設(shè)計電氣線路，防止因設(shè)計不當而引起的安全事故。

3.6 化工產(chǎn)業(yè)園區(qū)的管理和布局

我國在化工產(chǎn)業(yè)園區(qū)的管理和布局雖然經(jīng)過多年的學習和探索，事實上與國外還是具有一定的差距，存在監(jiān)管滯后的現(xiàn)實，而針對這一現(xiàn)狀，應(yīng)當構(gòu)建由政府、社會中介機構(gòu)和企業(yè)三方組成的一體化的綜合管理新模式，設(shè)立統(tǒng)一的安全監(jiān)管和危機應(yīng)急處理部門。建立三方連帶責任追究機制，使管理者從意識上思想上對監(jiān)管重視起來，盡最大的努力地把園區(qū)內(nèi)的安全風險降到最低。通過對園區(qū)內(nèi)的生產(chǎn)安全實行科學、規(guī)范、可視、高效的解決方案；時刻準備著應(yīng)對突發(fā)事件的發(fā)生，將生產(chǎn)安全提高到新的轉(zhuǎn)變上來，將安全問題由原來的被動應(yīng)付型向主動保障型的轉(zhuǎn)變。建設(shè)起全過程、全方位、空間立體的企業(yè)生產(chǎn)安全系統(tǒng)，盡最大的努力來提高園區(qū)的生產(chǎn)安全水平。

4 結(jié)束語

化工安全生產(chǎn)伴隨著生產(chǎn)的全過程，要嚴格按照相關(guān)的法律法規(guī)，嚴抓化工工藝設(shè)計的安全，要及時發(fā)現(xiàn)設(shè)計缺陷并及時加以改進，絕不拖沓，從而將安全落到實處，如此才能保證生產(chǎn)的安全。

參考文獻

第4篇：化工生產(chǎn)安全現(xiàn)狀范文

關(guān)鍵詞：化工產(chǎn)業(yè)；生產(chǎn)技術(shù)；安全生產(chǎn)；現(xiàn)狀分析；優(yōu)化策略

1加強化工技術(shù)管理對安全生產(chǎn)管理的重要意義

在化工產(chǎn)業(yè)的發(fā)展過程之中化工生產(chǎn)技術(shù)的管理和化工安全生產(chǎn)的管理是重中之重，它們兩者對于化工產(chǎn)業(yè)的影響作用都是十分巨大的。與此同時，它們兩者之間的關(guān)系又是相互依存，息息相關(guān)的，因此對于化工生產(chǎn)技術(shù)的管理和安全生產(chǎn)的管理不能夠相互割裂開，而是應(yīng)該同時進行管理，只有這樣才能夠保證化工產(chǎn)業(yè)的飛速發(fā)展與提高，生產(chǎn)出更多的化工產(chǎn)品來滿足人民群眾的需要，促使我國經(jīng)濟水平的提高與發(fā)展。

1.1加強生產(chǎn)技術(shù)管理，減少人為因素的影響

由于化工產(chǎn)業(yè)自身所需要的原材料所具備的特點就是有毒，有害物質(zhì)，易燃物品，易爆品等危害性，因此必須加強對于生產(chǎn)技術(shù)的管理，規(guī)范相關(guān)的生產(chǎn)操作，最大程度的減少人為失誤所造成的不良影響。加強生產(chǎn)技術(shù)的管理對于安全生產(chǎn)的意義就是十分的重要，很多安全生產(chǎn)事故產(chǎn)生的原因就是由于人為操作的失誤，在化工產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的不規(guī)范操作引起的，從而釀成不可挽回的經(jīng)濟損失和人員的傷亡。加強安全生產(chǎn)技術(shù)的管理在很大程度上能夠避免這些失誤的產(chǎn)生，為安全生產(chǎn)打下堅實的基礎(chǔ)。

1.2加強生產(chǎn)技術(shù)管理，減少生產(chǎn)流程的損失

在化工產(chǎn)業(yè)的發(fā)展過程之中化工生產(chǎn)技術(shù)的先進與否直接影響著其的生產(chǎn)效率和生產(chǎn)質(zhì)量，因此加強對于化工產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的管理還有利于減少化工產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)的流程，提高化工產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)的效率和生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量，極大的減少了化工產(chǎn)品在生產(chǎn)過程之中的損失，節(jié)約了生產(chǎn)成本的同時也能夠提高化工企業(yè)的市場競爭能力，促進化工企業(yè)的發(fā)展與進步，從而進一步的促使我國經(jīng)濟水平的不斷提高與進步。與此同時，在進行化工產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)不斷優(yōu)化與創(chuàng)新的過程中，對于生產(chǎn)流程的優(yōu)化還能夠減少其出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故的概率，這對于提高化工產(chǎn)業(yè)的安全生產(chǎn)有著重要的影響作用。

2化工生產(chǎn)技術(shù)管理與安全生產(chǎn)的現(xiàn)狀以及原因分析

2.1管理制度有缺失，落實情況不理想

在化工產(chǎn)業(yè)安全生產(chǎn)管理以及生產(chǎn)技術(shù)管理中最為嚴重的一個問題就是缺乏有效的管理制度，而且對于現(xiàn)有的管理制度不能夠很好的落實下來，這就容易造成安全生產(chǎn)事故頻發(fā)，不僅僅會帶來巨額的財產(chǎn)損失，更為嚴重的是會造成人員的傷亡，釀成難以挽回的后果。造成制度缺失以及落實不到位的原因是多種多樣的，所表現(xiàn)出來的問題也是不盡相同，其中最為明顯的一個就是，許許多多的安全管理制度只是流于表面形式，對于進入生產(chǎn)區(qū)域的人員不能夠加以嚴格控制，讓無關(guān)人員隨便進入從而造成巨大的安全生產(chǎn)事故，造成巨額的經(jīng)濟財產(chǎn)損失以及人員傷亡。

2.2管理人員意識淡薄，缺乏責任心

在化工企業(yè)中發(fā)生安全生產(chǎn)事故的很大一部分原因就是人為因素的影響，其中影響最大的就是管理意識淡薄，管理人員缺乏責任心。在化工產(chǎn)品生產(chǎn)過程之中，由于管理人員對于經(jīng)濟利益的盲目追求，把很多安全管理條例以及規(guī)章制度都置之腦后，使許許多多的管理制度流于表面形式，難以真正的貫徹執(zhí)行下去。其次就是在化工產(chǎn)業(yè)安全生產(chǎn)的過程之中管理人員嚴重缺乏責任意識，對于生產(chǎn)技術(shù)的管理的重視程度不夠，同時在化工產(chǎn)品生產(chǎn)的過程之中各個參與人員也嚴重缺乏，不能夠從自身做起來杜絕安全隱患，這也是導致安全生產(chǎn)事故頻發(fā)的一個重要原因。

2.3生產(chǎn)工作人員技術(shù)有待提高

在化工產(chǎn)業(yè)中生產(chǎn)人員的技術(shù)有待提高，自身的綜合素質(zhì)欠缺也是造成安全事故發(fā)生的重要原因之一。許多一線的生產(chǎn)人員自身專業(yè)技能較差，對于一些專業(yè)要求較高的化工產(chǎn)品的生產(chǎn)不能夠按照生產(chǎn)要求以及生產(chǎn)規(guī)范來進行，再加之在生產(chǎn)過程之中出現(xiàn)的一些失誤，這些因素都是造成安全事故頻發(fā)的重要原因。

3優(yōu)化化工生產(chǎn)技術(shù)管理和安全生產(chǎn)的方法和措施

在化工企業(yè)安全管理中應(yīng)當從多個方面來進行，不斷的進行制度創(chuàng)新與改革，落實管理制度的執(zhí)行力度，還有重視引進先進的管理方法和生產(chǎn)設(shè)備，加強人才的培養(yǎng)力度，優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)，不斷提高生產(chǎn)技術(shù)以及生產(chǎn)人員的專業(yè)技能。

3.1重視設(shè)備引進，保證安全生產(chǎn)

在化工產(chǎn)品生產(chǎn)過程中生產(chǎn)設(shè)備對于其的重要性不言而喻，一個先進的生產(chǎn)設(shè)備不僅僅能夠提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品的質(zhì)量，而且還能夠減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，提高安全生產(chǎn)的管理，因此在進行安全生產(chǎn)的過程中一定要加強對于先進的生產(chǎn)設(shè)備的引進，保證安全生產(chǎn)。在進行先進的生產(chǎn)設(shè)備的引進的過程之中要根據(jù)實際需要，以及化工產(chǎn)品的特性來進，先進的生產(chǎn)設(shè)備引進之后還要重視對其的維修和保養(yǎng)工作，保證生產(chǎn)設(shè)備的安全生產(chǎn)。與此同時也要加強對于已有的舊設(shè)備的維修和保護，保證它們能夠正常的運行下去，這樣才能夠極大的減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，避免出現(xiàn)更大的經(jīng)濟損失和人員的傷亡。

3.2完善管理制度，優(yōu)化管理方法

在化工企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)管理已經(jīng)安全生產(chǎn)管理的過程之中還要建立健全一個完善的管理制度，優(yōu)化管理方法，保證安全管理制度能夠真正的實施下去。在制定詳細的安全管理制度之前要以化工產(chǎn)品生產(chǎn)的實際情況來作為依據(jù)，只有這樣才能夠制定出適合本化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的制度。其次就是要加強管理人員的責任意識，把安全生產(chǎn)管理的責任細化到每一個人身上，這樣就能夠保證管理制度的執(zhí)行。

3.3加強人才隊伍建設(shè)，提高專業(yè)技能

在化工企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)管理的過程之中最為重要的就是對于人才的培養(yǎng)，對于生產(chǎn)人員專業(yè)技能的培養(yǎng)，只有這樣才能夠保證化工產(chǎn)品在生產(chǎn)的過程中是按照生產(chǎn)規(guī)范來進行，才能夠有效的減低人為失誤所造成的安全事故的發(fā)生。在化工企業(yè)中要定期舉辦學習專業(yè)技能的培訓，讓每一個生產(chǎn)人員都能夠及時的提高自己的專業(yè)技能來適應(yīng)時代的發(fā)展。其次就是還要加強對于管理人才的培養(yǎng)力度，不斷提高他們的管理能力和管理水平，不斷的提高安全生產(chǎn)管理的效率和質(zhì)量，促使化工企業(yè)的不斷的發(fā)展與進步。

3.4改善生產(chǎn)環(huán)境，重視原料檢測

由于化工產(chǎn)品的生產(chǎn)所處的環(huán)境比較復雜，而且大多都是充滿了有害物質(zhì)或者是易燃易爆的物質(zhì)，因此必須做好生產(chǎn)環(huán)境的改善，重視原材料的檢測，只有這樣才能夠最大程度的避免安全事故的發(fā)生。在生產(chǎn)環(huán)境的改善上首先要做到的就是對于各種安全隱患的排查工作，一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時的進行處理。其次就是在原材料的選擇上要加強對其的檢測力度，嚴禁使用不合格產(chǎn)品以及國家明令禁止的化工原料，要從源頭上消除安全隱患。

4小結(jié)

總之，化工生產(chǎn)技術(shù)管理與安全生產(chǎn)管理之間的關(guān)系是十分緊密的，可以說是息息相關(guān)的，兩者之間相互影響，相互協(xié)作共同促進了化工企業(yè)的發(fā)展，從而為我國經(jīng)濟的發(fā)展與人民群眾生活水平的提高提供了充足的動力。

參考文獻：

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[2]唐偉，張敏詩，劉洋，楊牧.化工安全生產(chǎn)中存在的普遍問題及其對策研究[J].低碳世界，2017,(25)：280-281.

第5篇：化工生產(chǎn)安全現(xiàn)狀范文

關(guān)鍵詞:化工企業(yè) 安全管理 原因 對策

隨著生產(chǎn)工藝的逐漸完善,傳統(tǒng)的手工業(yè)逐漸退出歷史舞臺,自動化、規(guī)?；饾u占據(jù)重要位置,化工企業(yè)的安全生產(chǎn)與保護環(huán)境的壓力逐漸增大,責任也越來越重。尤其是危險化學品,極容易導致爆炸的危害,安全成為眾多企業(yè)面臨的首要問題。

1、導致安全問題的因素闡述

1.1 人為因素是安全事故的最關(guān)鍵影響因素

從多年的化工企業(yè)安全事故分析中我們可以發(fā)現(xiàn),由于人為因素引發(fā)的事故是最大的因素,主要表現(xiàn)為不按章辦事,沒有嚴格執(zhí)行操作程序,對事故的處理不及時,工作態(tài)度不認真,對設(shè)備的維護缺乏有效地管理,不采用合適的工具進行安裝,生產(chǎn)不均衡。很多管理人員缺乏安全有效地措施,違章操作現(xiàn)象頻繁,冒險施工,各個部門之間無法準確掌握有效的信息資料。

1.2 缺乏有效地安全管理有效機制

化工企業(yè)屬于易燃易爆的行業(yè),必須認真貫徹國家相關(guān)規(guī)定,建立健全安全管理機制,嚴格執(zhí)行各項施工工藝。相關(guān)部門有針對性的采取有效地措施加強教育,利用現(xiàn)有的宣傳設(shè)施嚴格控制生產(chǎn),避免出現(xiàn)習慣性的違章,常常出現(xiàn)違章操作,生產(chǎn)重于安全的現(xiàn)象,由此導致安全事故。

1.3 生產(chǎn)設(shè)備無法滿足生產(chǎn)需求

我國的化工企業(yè)所采用的設(shè)備多是傳統(tǒng)的老舊設(shè)備,大多數(shù)屬于手工操作,隨著產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的迅速更新,傳統(tǒng)的設(shè)備已經(jīng)無法滿足生產(chǎn)的需求,同時受到供需合同的影響,很多企業(yè)無法及時采購先進的設(shè)備,無法完成自動化、現(xiàn)代化的發(fā)展,制約了企業(yè)的發(fā)展,也埋下了安全隱患。

1.4 生產(chǎn)工藝資料落后

隨著科技的發(fā)展,時代的進步,化工企業(yè)從生產(chǎn)原有常規(guī)產(chǎn)品已發(fā)展到逐步研制生產(chǎn)高、精尖產(chǎn)品。雖然產(chǎn)品結(jié)構(gòu)發(fā)生了變化,但作業(yè)條件、生產(chǎn)設(shè)備變化不大,尤其突出表現(xiàn)在工藝資料、試驗規(guī)程不能及時更新,不能有效地指導員工作業(yè)。造成操作人員在執(zhí)行過程隨意性很大,為事故發(fā)生埋下了隱患。

2、提高化工企業(yè)安全管理的有效措施

2.1 建立“以人為本”的理念

要樹立安全生產(chǎn)的理念,建立健全“以人為本”的發(fā)展思想,在科學文明的思想指導下,建立生產(chǎn)安全環(huán)境,樹立“生命至上,安全為天”的安全理念,強化人的生命高于一切。在員工中強化“人”的教育,發(fā)揮人的管理認識,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

2.2 加強安全施工的安全教育

提高安全教育的有效措施主要包括以下幾個方式:首先,要加強企業(yè)管理人員對相關(guān)法律的認識,樹立依法經(jīng)營人的管理思想,落實安全生產(chǎn)的責任;其次是加強對生產(chǎn)第一線人員的安全管理,選擇具有專業(yè)知識、責任心強的安全生產(chǎn)人員進行管理;再次,加強對一線從業(yè)人員進行安全操作的培訓,重視對員工的培訓,防止出現(xiàn)有記錄、有成績但缺乏效果的現(xiàn)象;再次,有針對性的進行崗前教育,要求熟悉工作環(huán)境,掌握化學產(chǎn)品的特性,有效地采取應(yīng)急措施,提高員工的逃生能力。

只有加強各級管理人員、各級生產(chǎn)人員的安全防范意識,才能提高企業(yè)的安全管理質(zhì)量。

2.3 嚴格遵守規(guī)章制度

建立健全安全管理制度,嚴格遵守安全規(guī)章,很多企業(yè)發(fā)生安全事故的原因是由于規(guī)章制度貫徹不到位。這就要求在安全生產(chǎn)管理過程中避免出現(xiàn)違章、違規(guī)行為,減少事故的發(fā)生頻率。各級管理部門要嚴格執(zhí)行相關(guān)制度,對企業(yè)的公司規(guī)章制度和操作規(guī)程的實施情況有一個整體的把握,如果發(fā)現(xiàn)問題及時采取有效的措施,忠于職守、履行職責,不徇私情,將各類安全事故消滅在源頭。

2.4 加大安全生產(chǎn)的投入

所謂的加大安全投入主要是指改善設(shè)備的實施狀況,為安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ),設(shè)備在長時間運轉(zhuǎn)后會出現(xiàn)老化,本質(zhì)安全降低,必然會導致安全隱患。這就需要加強安全生產(chǎn)的投入。設(shè)備的選購要有輕重緩急,保證設(shè)備實施的安全可靠運行,加大隱患治理的有效對策,將事故損失降到最低,防止設(shè)備帶病運行,優(yōu)化施工工藝,提升安全管理,保持安全穩(wěn)定的運行。

2.5 完善技術(shù)生產(chǎn)資料

易燃易爆的化學產(chǎn)品生產(chǎn)工藝十分復雜,其生產(chǎn)工藝、實驗規(guī)程、銷毀規(guī)程等都是技術(shù)操作的有效指導資料,如果資料編寫不完整,指導性不強,很容易導致操作程序混亂,任意操作現(xiàn)象發(fā)生,這就要求企業(yè)的技術(shù)管理部門要加強對企業(yè)新增設(shè)備的管理與壓力容器等資料的收集存檔,并及時編制相應(yīng)的操作規(guī)程與安全規(guī)程,及時對“四新”人員進行培訓教育。

2.6 建立健全安全管理體系

要建立健全企業(yè)安全管理體制,權(quán)責分明,簽訂安全生產(chǎn)責任書,做到安全生產(chǎn)人人有責。

2.7 消除安全隱患

加強企業(yè)的安全排查措施,消除不安全的因素,做好各種安全檢查問題,確保安全生產(chǎn),做好整改落實,消滅安全隱患。要全面排查在工藝系統(tǒng)、基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)裝備、作業(yè)環(huán)境、防控手段等方面存在的安全隱患,重點排查在安全生產(chǎn)管理體系、責任落實、勞動紀律、現(xiàn)場管理、事故查處等方面存在的薄弱環(huán)節(jié)等。對查出的事故隱患認真督促整改。

3、結(jié)語

從上文的分析中我們可以看到,安全隱患存在于化工企業(yè)生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié),人為因素、制度因素、生產(chǎn)工藝不到位等問題都十分嚴重,要想避免安全問題,必須采取有效地對策,加強安全管理,建立以人為本的發(fā)展理念,從多個角度入手進行管理,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

參考文獻

第6篇：化工生產(chǎn)安全現(xiàn)狀范文

一、完成的主要工作

（一）加強了對危險化學品從業(yè)單位的安全監(jiān)管。一是認真開展隱患排查治理工作。結(jié)合重點行業(yè)和領(lǐng)域安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動工作，以進入中心城區(qū)的21條中小河流沿線的醫(yī)藥化工企業(yè)為重點，深入開展醫(yī)藥、危險化學品生產(chǎn)企業(yè)安全、環(huán)保綜合整治。企業(yè)自查隱患1829條，整改1788條，整改率97.8﹪；各級各部門排查出隱患2046條（其中重大隱患2條，整改2條），整改1998條，整改率97.6﹪；危險化學品從業(yè)單位落實隱患治理經(jīng)費1174.7萬元，制定和完善應(yīng)急救援預(yù)案53個，采取監(jiān)控措施53條。二是組織化工企業(yè)開展安全生產(chǎn)整治。對！全市醫(yī)藥企業(yè)安全生產(chǎn)情況進行普查，查清了轄區(qū)內(nèi)109家醫(yī)藥企業(yè)安全生產(chǎn)狀況及使用危險化學品的情況；制定下發(fā)整治方案，明確了整治目標、范圍、重點及方法內(nèi)容，把整治的重點放在氯堿化工、油漆涂料、工業(yè)氣體、生化醫(yī)藥、合成氨等產(chǎn)業(yè)；組織相關(guān)區(qū)（市）縣開展了交叉檢查。三是對劇毒化學品實行集中配送制。會同市交委、市公安局制定下發(fā)了《__市劇毒化學品集中配送實施方案》（成辦發(fā)〔20__〕65號），建立了我市劇毒化學品集中配送體系，實現(xiàn)了劇毒化學品統(tǒng)一集中配送。各級安監(jiān)部門定期對劇毒化學品使用企業(yè)進行檢，重點對使用液氯的自來水廠進行監(jiān)管，今年檢查自來水廠48家次。四是建立了危險化學品生產(chǎn)企業(yè)事故狀態(tài)下“清凈下水”、防止污染水環(huán)境措施臺帳。206家危險化學品生產(chǎn)企業(yè)共建事故應(yīng)急池198個、污水收集池198個，確保事故狀態(tài)下消防水不對水環(huán)境產(chǎn)生影響。五是組織危險化學品生產(chǎn)企業(yè)開展安全標準化創(chuàng)建工作，推薦31家危險化學品生產(chǎn)企業(yè)參加安全標準化創(chuàng)建工作。目前，全市有12家危險化學品從業(yè)單位通過了安全標準化考評驗收，達到四川省安全質(zhì)量標準化二級企業(yè)標準，超額完成了省安監(jiān)局下達我市的任務(wù)，提升了全市危險化學品從業(yè)單位本質(zhì)安全。

（二）專門抽調(diào)一名工作人員參與了大氣和水環(huán)境綜合整治專項督查工作。今年1月至9月我局抽調(diào)1名同志到大氣和水環(huán)境綜合整治專項督察第七組，在原__市檢察院反貪局局長姚朝海同志的領(lǐng)導下開展工作。9月，該同志被市委組織部、市人事局、市勞動和社會保障局、市規(guī)劃局、市環(huán)境保護局評為加強大氣和水環(huán)境綜合整治督察專項先進個人。

（三）嚴格行政許可，加強源頭管理。按照《四川省危險化學品建設(shè)項目安全許可實施細則》規(guī)定，對新、改、擴建危險化學品建設(shè)項目事故狀態(tài)下“清凈下水”收集、處置措施進行嚴格審查，確保新、改、擴建危險化學品建設(shè)項目設(shè)計方案有事故狀態(tài)下“清凈下水”收集、處置設(shè)施和措施的落實。對未進行安全條件評價、環(huán)境影響評價的危險化學品建設(shè)項目一律不予行政許可。今年新設(shè)立的76家危險化學品生產(chǎn)企業(yè)都設(shè)計了“清凈下水”設(shè)施，竣工驗收的53家危險化學品生產(chǎn)企業(yè)完成了“清凈下水”設(shè)施建設(shè)，從源頭上防止因危險化

學品生產(chǎn)安全事故造成的環(huán)境污染。（四）積極采用推廣使用新技術(shù)，淘汰化工企業(yè)落后的生產(chǎn)工藝、設(shè)備。鼓勵、督促59家加油站加裝了han阻隔防爆技術(shù)，淘汰化工企業(yè)落后的生產(chǎn)工藝、設(shè)備6套；在去年對不具備安全環(huán)保條件的37家危險化學品從業(yè)單位實行關(guān)閉、搬遷、轉(zhuǎn)產(chǎn)的基礎(chǔ)上，今年又對六家不具備安全環(huán)保條件的化工企業(yè)實行了搬遷、轉(zhuǎn)產(chǎn)，提高了企業(yè)的本質(zhì)安全，有效地防止了危險化學品事故的發(fā)生。

（五）嚴厲打擊危險化學品非法從業(yè)行為。今年以來，市、區(qū)（市）縣安監(jiān)部門共查處危險化學品非法經(jīng)營窩點6處、非法儲存點7處，轉(zhuǎn)移非法儲存的危險化學品600余噸。

（六）開展危險化學品應(yīng)急救援演練，提升企業(yè)處置危險化學品事故能力和抗風險能力。要求危險化學品從業(yè)單位必須制定完善應(yīng)急救援預(yù)案，并適時組織演練。先后組織了“武侯區(qū)危險化學品及煙花爆竹應(yīng)急救援演練”、“都江堰市危險化學品應(yīng)急救援演練”、“雙流縣危險化學品事故應(yīng)急救援聯(lián)動演練”等活動，并組織區(qū)（市）縣相關(guān)危化品生產(chǎn)企業(yè)代表觀摩了“天府20__”反化學恐怖襲擊演練。

二、存在的問題及建議

今年，我們在大氣和水環(huán)境整治中作了大量的工作，但還存在一些不容忽視的問題，如監(jiān)管力量薄弱、檢測手段落后、專業(yè)知識欠缺等。建議：加強部門之間聯(lián)合執(zhí)法，加強對監(jiān)管人員專業(yè)知識培訓，加強對重復使用的石油化工容器清洗企業(yè)的管理、對化工廢棄物進行集中處置。

三、下一步大氣和水環(huán)境整治打算

（一）按照市大氣和水環(huán)境綜合整治領(lǐng)導小組的有關(guān)要求，針對全市醫(yī)藥化工企業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀和存在的問題，采取綜合治理，標本兼治的有力措施，扎實加強對進入錦江的中小河流沿線的醫(yī)藥化工企業(yè)安全監(jiān)管，繼續(xù)深入開展醫(yī)藥、危險化學品生產(chǎn)企業(yè)安全、環(huán)保綜合整治，切實防止因生產(chǎn)安全事故造成的水環(huán)境污染。

第7篇：化工生產(chǎn)安全現(xiàn)狀范文

關(guān)鍵詞：安全管理；信息化建設(shè)；生產(chǎn)安全；

一、生產(chǎn)安全管理理論發(fā)展

生產(chǎn)安全管理理論出現(xiàn)較晚其涉及到多個學科、發(fā)展的速度比較快。發(fā)展階段主要從事故學研究到危險分析與風險控制研究再到安全科學理論。工業(yè)的發(fā)展推進了事故預(yù)防科學，

早在上世紀30年代，美國安全工程師海因里希發(fā)表事故致因理論奠定了事故學理論基礎(chǔ)。上世紀50年代到80年代出現(xiàn)了危險分析與風險控制理論，之后以安全工程等理論為基礎(chǔ)的風險控制理論快速發(fā)展，上世紀90年代至今，現(xiàn)代生產(chǎn)安全科學管理理論出現(xiàn)并不斷發(fā)展、完善。

二、生產(chǎn)安全管理現(xiàn)狀

當前國際上普遍采取系統(tǒng)安全管理模式。國內(nèi)工業(yè)生產(chǎn)企業(yè)的安全生產(chǎn)管理以過程安全管理為主，對風險的控制比較有限，近年來我國對安全生產(chǎn)逐漸重視，努力構(gòu)建高效的風險控制安全管理體系。在系統(tǒng)安全管理模式下，信息是重要的管理資源也是企業(yè)決策、管理的依據(jù)。工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)安全管理通過信息化，構(gòu)建企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系，提高安全生產(chǎn)的管理效能。

三、生產(chǎn)安全信息化管理存在的問題

工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)安全管理信息化程度相對落后，難以適應(yīng)現(xiàn)代安全管理的要求。信息未在網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)庫的支持下形成數(shù)據(jù)共享、信息的集成，利用率較低。系統(tǒng)缺乏統(tǒng)一標準的接口，沒能實現(xiàn)真正的系統(tǒng)集成。安全過程控制薄弱，在問題處理過程中，涉及多角色、多部門協(xié)同工作，沒有按嚴格規(guī)定的業(yè)務(wù)邏輯控制業(yè)務(wù)的進行來保證安全信息的傳遞。缺乏安全分析改進。

四、生產(chǎn)安全管理信息化設(shè)計

1.理論層面。由基本管理和綜合管理構(gòu)成?；竟芾硎窃谏a(chǎn)管理原理基礎(chǔ)上，對工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)有指導性的通用方法、準則，從而準確、有效處理在企業(yè)安全生產(chǎn)管理過程中的諸多要素間的關(guān)系， 以實現(xiàn)生產(chǎn)安全管理的目標。工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)管理涉及諸多領(lǐng)域，建設(shè)一個完整的系統(tǒng)，需要相關(guān)領(lǐng)域的知識框架給予支撐即綜合管理。綜合管理包括了事故學理論、系統(tǒng)工程原理、安全法原理等，這些理論與工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)結(jié)合，為企業(yè)的管理水平的提高帶來幫助。

2.技術(shù)層面。在理論的基礎(chǔ)上通過相關(guān)技術(shù)來實現(xiàn)業(yè)務(wù)管理?，F(xiàn)代信息技術(shù)有信息管理、監(jiān)測預(yù)警、安全評估、應(yīng)急響應(yīng)、事故管理等，融合最新的物聯(lián)網(wǎng)、云計算等。通過信息技術(shù)的有力支撐，實時收集工業(yè)企業(yè)在生產(chǎn)過程中的各項安全相關(guān)數(shù)據(jù)，通過網(wǎng)絡(luò)和管理系統(tǒng)在企業(yè)的安全管理平臺上共享，對各項數(shù)據(jù)加以綜合分析及時做出行動決策，以保證工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)管理目標得以高效實現(xiàn)。

3.業(yè)務(wù)層面。為企業(yè)安全生產(chǎn)管理提供系統(tǒng)、全面的安全業(yè)務(wù)管理功能。主要包括信息采集、基礎(chǔ)管理、監(jiān)控管理、檢查管理、風險評估與應(yīng)急響應(yīng)、環(huán)境控制。（1）信息采集。建立信息中心采集工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)過程中的各種安全相關(guān)數(shù)據(jù)，加以分析、處理和傳輸，充分開發(fā)和有效利用生產(chǎn)過程的安全數(shù)據(jù)，向管理層及時提供安全決策、預(yù)測和控制的必要信息。（2）基礎(chǔ)管理。主要有工業(yè)企業(yè)安全目標管理、安全法律法規(guī)管理、安全教育管理、安全生產(chǎn)事故管理、設(shè)備設(shè)施管理、安全績效與改進管理、職業(yè)健康管理等。（3）監(jiān)控管理。主要包括危險源監(jiān)控和管理等。（4）檢查管理。指工業(yè)企業(yè)定期安全檢查、事故排查機制， 生成各類報表。（5）風險評估與應(yīng)急響應(yīng)。主要包括了工業(yè)企業(yè)應(yīng)急救援、風險評估等。（6）環(huán)境控制，使企業(yè)在生產(chǎn)過程中加強對環(huán)境與能耗的管理。

4.信息儲備層面。工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)管理中要遵循的各種法律、法規(guī)、標準以及規(guī)范， 提供工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)安全管理的信息儲備。

工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)管理信息化是滿足當下工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管管理的工作要求，利用現(xiàn)代化信息技術(shù)結(jié)合安全管理理論，更加高效、便捷地實現(xiàn)工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)安全管理的目標。

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第8篇：化工生產(chǎn)安全現(xiàn)狀范文

關(guān)鍵字：企業(yè)生產(chǎn)；安全隱患；現(xiàn)狀；分類；風險評估；排查治理；辨識方法

引言

本文從我國企業(yè)生產(chǎn)安全現(xiàn)狀出發(fā)，對企業(yè)生產(chǎn)常出現(xiàn)的安全隱患進行幾方面的分類，然后對風險評估的要點進行分析，最后得出安全隱患的辨識方法。通過本文的指導和思考，對企業(yè)以后的安全審查工作提供一點借鑒和參考。

一、企業(yè)安全生產(chǎn)隱患的現(xiàn)狀

企業(yè)的安全生產(chǎn)隱患指的是生產(chǎn)單位由于違反相關(guān)規(guī)定或者在生產(chǎn)過程中造成的漏洞增加事故發(fā)生概率的現(xiàn)象，企業(yè)作為生產(chǎn)主體，生產(chǎn)過程中有些特殊情況是不可避免的，這也是企業(yè)安全生產(chǎn)隱患的成因。造成企業(yè)安全生產(chǎn)隱患的原因主要有兩種，一種是人事疏漏，一種是生產(chǎn)過程中材料的疏漏，這二者都是不可避免的。企業(yè)的安全隱患的排查一般可分為三方面：隱患分級、隱患排查、隱患治理，而企業(yè)會把生產(chǎn)安全隱患分為兩種：一般事故隱患和重大事故隱患，以便根據(jù)不同的情況進行不同的處理。

就我國當前對企業(yè)生產(chǎn)安全隱患的態(tài)度來看，大部分企業(yè)都意識到了企業(yè)生產(chǎn)安全隱患對企業(yè)造成的影響，正在有針對性的規(guī)避，大部分企業(yè)都建有生產(chǎn)安全隱患排查系統(tǒng)，來對生產(chǎn)之中的隱患進行有針對性的排查，從而能夠有效避免一些安全書谷帶給企業(yè)的損失，在源頭上消滅威脅安全的因素，從國家法律層面上也有專門的法律規(guī)定，將生產(chǎn)安全的重點落實到對企業(yè)安全隱患的排查消滅之上，另外對安全隱患的排查和治理工作的具體開展都有政策性的指引，在企業(yè)安全生產(chǎn)事業(yè)中取得了一定的成績。

二、企業(yè)生產(chǎn)安全隱患歸納

影響企業(yè)生產(chǎn)安全的因素有很多，主要有人的隱患和物的隱患，人的隱患主要體現(xiàn)在操作失誤和管理缺陷，物的隱患只要體現(xiàn)在裝置缺陷、設(shè)備缺陷、生產(chǎn)環(huán)境缺陷上，除此之外，一些客觀原因例如氣候原因也會影響企業(yè)生產(chǎn)的安全，下面就來一一分類。

首先是很據(jù)《企業(yè)職工傷亡事故》將事故隱患由起因物、致害物等因素進行詳細分類，主要有二十多種，筆者經(jīng)過分析，粗略分為以下幾類：第一是生產(chǎn)設(shè)備帶來的安全隱患，尤其是高空作業(yè)的一些機械設(shè)施、車輛等，往往會造成安全事故；第二是人由于外力作用而造成的安全隱患，如外力擊打、出點、溺水、灼燙、火災(zāi)、中毒等等；第三是建筑中的一些建筑方面的原因造成的安全事故隱患，例如建筑坍塌、漏水等等；最后是一些原因引起的爆炸，例如瓦斯爆炸、容器爆炸、爆破作業(yè)等等。

其次是根據(jù)職業(yè)原因進行分類，有一些生產(chǎn)總也具有極大的危險性，衛(wèi)生部將危險有害因素過節(jié)為以下幾類：為生產(chǎn)性粉塵、毒物、噪聲與振動、高溫、低溫、輻射、其他危害因素。

最后是根據(jù)事故產(chǎn)生的原因進行分類，主要分為物理方面的危害、化學方面的危害、生物方面的危害、心理方面的危害、行為方面的危害以及其他因素。

三、企業(yè)風險評估的注意要點

要有效對企業(yè)安全隱患進行預(yù)防和治理，就要對工廠各處進行風險性評估，找出安全隱患，對其帶來的后果嚴重程度進行分類，從而在多處隱患的治理中分出輕重緩急。在對安全風險進行評估的過程中，要通過以下幾點要素進行評估：

首先是企業(yè)生產(chǎn)的地址選取，在進行風險評估之前，要對生產(chǎn)廠址的各項信息，例如地理位置、氣象條件、自然災(zāi)害、交通程度、災(zāi)害發(fā)生時的處理度進行分析，另外還要對廠區(qū)的布局進行完整規(guī)劃，將各區(qū)域所對應(yīng)的功能布置詳細列出來，結(jié)合廠區(qū)各種危險品的防止、建筑物的布置還有廠區(qū)周邊運輸線路的分布進行安全隱患的風險評估。

其次是生產(chǎn)中的各項需求，包括生產(chǎn)方式和生產(chǎn)設(shè)備，對生產(chǎn)方式而言，要牢牢掌控生產(chǎn)過程中各種安全隱患，包括物料的溫度、生產(chǎn)所需的壓強、速度、作業(yè)及控制條件、是估計失控狀態(tài)等等都要進行風險評估；另外對生產(chǎn)設(shè)備也要進行安全評估，化工設(shè)備的應(yīng)急準備情況、機械設(shè)備的誤操作幾率、電氣設(shè)備對電力的把握、粉塵及有害氣體的釋放設(shè)施等方面都需要進行風險評估。另外，輻射、高低溫等因素也會影響企業(yè)的生產(chǎn)安全。

最后是對企業(yè)的管理制度進行風險評估，包括企業(yè)的工時制度是否合理，是否會造成工人由于過度疲憊而造成安全事故，另外，女職工也要保證適當?shù)膭趧訌姸龋と说膭趧訌姸纫腕w力掛鉤；企業(yè)的管理設(shè)施也要進行風險評估，驗證其存在的合理性，在事故發(fā)生的同時能否第一時間做出反應(yīng)的事故應(yīng)急搶救設(shè)施，還有輔助生產(chǎn)生活的衛(wèi)生事實也要進行風險評估，來避免安全隱患。

四、企業(yè)安全隱患的辨識方法

企業(yè)安全隱患一直是企業(yè)生產(chǎn)中所面臨的難題，企業(yè)生產(chǎn)中所要面臨的安全隱患有很多，在上文已經(jīng)詳細列出，要想明確掌握安全隱患的種類及帶來后果的嚴重性，就要對其進行風險評估來以防萬一，但是，如何在企業(yè)安全生產(chǎn)中隊風險隱患進行辨識呢？下面就來說明一下。

（一）直接經(jīng)驗法

直接經(jīng)驗法指的是運用前人所留下來的資料進行參考，按照以往的經(jīng)驗來對可以辨識的危害進行防范，主要應(yīng)用與有所借鑒的系統(tǒng)中，其操作方法主要由以下兩種：

首先是對照法，對照法指的是通過直接記錄過的參考資料，通過分析人員的分析或者記靠自己的判斷能力對對象的風險或者危害進行直接評價，來對安全風險進行辨識，這種操作方法簡便但易受過去的經(jīng)驗所限制，出現(xiàn)一定的遺漏和判斷失誤；其次是類比法，指的是根據(jù)過去的資料照出相似的情況或者經(jīng)驗來對未來要發(fā)生的生產(chǎn)活動進行安全隱患的辨識，從而對對象的危害因素進行評價分析，有效規(guī)避風險。這兩種方法都是運用過去的經(jīng)驗直接判斷，雖然簡便但是過于依賴原始資料，容易導致判斷失誤或者安全隱患的疏漏。

（二）系統(tǒng)安全分析法

系統(tǒng)安全分析法指的是運用系統(tǒng)安全工程的評價方法中的一些操作模式來對新開發(fā)出的安全隱患排查系統(tǒng)進行操作，由于新系統(tǒng)大多沒有經(jīng)歷事故的經(jīng)驗，所以分析起來有一定的參考意義。常用的方法主要有事件樹法（ETA）和事故樹法（FTA），這兩種方法的才做原理都是通過各種分散的要點將各種詳細情況羅列出來，以方便風險的排查和預(yù)防。

結(jié)語

總而言之，企業(yè)生產(chǎn)安全隱患對企業(yè)的生產(chǎn)的安全在成了極大的威脅，為了有效控制和避免安全隱患，就要詳細了解安全隱患的種類，通過風險評估知道各種隱患對企業(yè)造成的后果，進而明確對企業(yè)生產(chǎn)安全隱患進行辨識的方法，從各方面了解企業(yè)生產(chǎn)安全隱患，才能在企業(yè)生產(chǎn)過程中有效規(guī)避各種或威脅到生產(chǎn)安全的因素，促進企業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展，進而促進企業(yè)生產(chǎn)的效率和質(zhì)量。

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第9篇：化工生產(chǎn)安全現(xiàn)狀范文

[關(guān)鍵詞]電力生產(chǎn)；電力資源；安全管理；安全意識

中圖分類號：D024 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2016）07-0066-01

電力生產(chǎn)安全管理工作的有序進行，對于電力生產(chǎn)活動的穩(wěn)定運行和良性發(fā)展都具有重要意義，就當前我國電力能源的供應(yīng)情況來看，一定程度上存在著不平衡的情況，電力供求缺乏穩(wěn)定性。因而加強電力生產(chǎn)安全管理具有重要性，是當前電力行業(yè)所面臨的一項重要任務(wù)。

1 電力生產(chǎn)安全管理的重要性

電力資源是社會運行發(fā)展中的重要能源，電力生產(chǎn)的安全性對用戶的用電安全具有重要的意義。在電力生產(chǎn)過程中，應(yīng)當盡可能減少安全事故的出現(xiàn)，從而促進電力行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，以維護社會的穩(wěn)定運行。電力生產(chǎn)的安全管理工作中，積極樹立安全生產(chǎn)的意識，積極做好安全管理，有助于為國家經(jīng)濟的發(fā)展提供可靠的保證。

2 電力生產(chǎn)安全管理存在的問題

在電力生產(chǎn)安全管理中，安全管理制度缺乏管理性和制度性，導致實際的安全管理工作缺乏有效性，電力生產(chǎn)安全管理制度缺乏有效的執(zhí)行力，不利于電力生產(chǎn)管理工作的順利進行。在實際的電力生產(chǎn)過程中，電力企業(yè)相關(guān)人員對安全生產(chǎn)并未給予足夠的重視，一定程度上忽視了安全生產(chǎn)管理工作的重要性，這就對電力生產(chǎn)的安全穩(wěn)定運行產(chǎn)生嚴重的影響。隨著現(xiàn)代社會的發(fā)展和技術(shù)的進步，現(xiàn)代社會群體對電力資源的需求呈現(xiàn)出逐漸增大的趨勢，就當前我國電力發(fā)展的實際情況來看，現(xiàn)有的電網(wǎng)系統(tǒng)難以滿足社會群體對電力資源的多元化需求，電力生產(chǎn)的安全管理工作若不能夠得到有效加強，勢必會對電力行業(yè)的未來發(fā)展產(chǎn)生嚴重的影響。

當前電力生產(chǎn)安全管理工作中，不免存在管理體制和管理方式的不科學，從而導致電力生產(chǎn)的安全管理工作的實際效果收效甚微。從總體情況來看，電力生產(chǎn)的安全管理工作具有復雜性和特殊性，因而電力生產(chǎn)管理工作對生產(chǎn)操作的要求比較高，其中不免存在生產(chǎn)操作中的不規(guī)范導致電力生產(chǎn)的安全管理工作缺乏有效性。與此同時，電力生產(chǎn)安全管理工作中管理體制和管理方式的不科學，難以滿足當下社會發(fā)展實際對電力生產(chǎn)安全管理所提出的要求，管理過程混亂，管理效果不良，對電力生產(chǎn)安全管理工作也產(chǎn)生了重要的影響。

3 電力生產(chǎn)安全管理工作的優(yōu)化

3.1 建立完善的電力生產(chǎn)安全管理制度

從總體情況來看，制度是企業(yè)在運行和發(fā)展過程中的可靠基礎(chǔ)，對于企業(yè)的制度化規(guī)范化發(fā)展具有重要的影響。因而電力企業(yè)在進行生產(chǎn)過程中，為了取得更好的安全管理效果，就應(yīng)黨積極建立健全完善的電力生產(chǎn)安全管理制度，并通過有效的方式提高制度的實際執(zhí)行力，將制度落實到實際安全管理工作中，從而有效的促進電力生產(chǎn)的安全管理工作的有效進行。在電力生產(chǎn)安全管理制度中，應(yīng)當明確各級人員的安全職責，全面提高電力企業(yè)相關(guān)人員的安全生產(chǎn)意識，將安全生產(chǎn)落實到實際行動上。與此同時，可以適當建立可行的獎懲機制，對電力生產(chǎn)過程中安全規(guī)范操作的生產(chǎn)人員予以獎勵，從整體上提高電力生產(chǎn)人員安全生產(chǎn)的責任心和積極性，從而為電力生產(chǎn)安全管理工作奠定可靠的基礎(chǔ)。

3.2 建立完善的考評制度

在電力生產(chǎn)的過程中，電力企業(yè)印度干該完善電力生產(chǎn)安全管理制度的基礎(chǔ)上，不斷完善考評制度，實現(xiàn)定期的安全生產(chǎn)考核，并將考核與電力企業(yè)工作人員的薪資待遇相掛鉤，在提高電力企業(yè)人員的安全生產(chǎn)的積極性的基礎(chǔ)上，有助于及時發(fā)現(xiàn)電力生產(chǎn)過程中存在的問題，從而進行可靠的解決，進而提高電力企業(yè)生產(chǎn)的安全性和可靠性。

3.3 加強電力設(shè)備安全管理

電力設(shè)備是電力生產(chǎn)的重要工具，其安全性對整個電力生產(chǎn)安全管理有很大的影響，因此，電力企業(yè)要加強對電力設(shè)備的安全管理，從而為電力安全生產(chǎn)提供保障。在電力生產(chǎn)中，安全管理人員要對電力設(shè)備的運行狀態(tài)進行全面分析，確保其能滿足電網(wǎng)運行需求。同時，電力企業(yè)還要加大對電力設(shè)備的維護、保養(yǎng)力度，確保電力設(shè)備時刻處于正常運行狀態(tài)。電力企業(yè)還要積極地引進先進的電力設(shè)備， 提高電網(wǎng)系統(tǒng)的可靠性、安全性，有效減少電力生產(chǎn)安全事故。

3.4 加強電力生產(chǎn)現(xiàn)場管理

電力生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理對整個電力生產(chǎn)安全管理工作水平的提高有很大的影響，因此，在電力生產(chǎn)中，電力企業(yè)必須加強電力生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理力度。在電力生產(chǎn)過程中，安全管理人員要對生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)進行細致的檢查，確保各個電力設(shè)備處于正常運行狀態(tài)，生產(chǎn)工作人員能嚴格按照相關(guān)制度進行操作。由于工作人員的綜合素質(zhì)對電力生產(chǎn)安全管理有一定的影響，因此，電力企業(yè)要注重提高工作人員的綜合素質(zhì)，確保工作人員能嚴格約束自身，按照相關(guān)制度進行操作。

3.5 樹立正確的管理理念

電力企業(yè)應(yīng)找出管理中存在的問題，樹立正確的管理理念，以改變電力企業(yè)生產(chǎn)安全管理落后的現(xiàn)狀。企業(yè)領(lǐng)導要端正自己的工作態(tài)度，將具體的工作內(nèi)容認真落實到各職能部門，同時，還要加強對企業(yè)員工的安全生產(chǎn)教育，引導員工樹立安全意識，將安全生產(chǎn)作為電力企業(yè)的第一生產(chǎn)力，必要時可采取一些強制手段，并將防范工作細致化，防止一切不利因素影響電力企業(yè)的發(fā)展。

3.6 增強安全防范意識，強化素質(zhì)隊伍建設(shè)

施工人員是電力企業(yè)發(fā)展的主要組成部分，發(fā)揮著重要的作用。在電力生產(chǎn)安全管理中，管理效果直接影響著工作人員的安全防范意識。施工人員是否掌握專業(yè)知識的能力決定著施工技術(shù)的使用是否規(guī)范。如果工作人員不按照生產(chǎn)標準操作，則必然會引發(fā)安全事故，最終造成不必要的經(jīng)濟損失。為了有效地防止這些現(xiàn)象的發(fā)生，管理部門應(yīng)建立一支高能力、高素質(zhì)的人才隊伍。電力企業(yè)的領(lǐng)導也要重視人才隊伍建設(shè)，定期對工作人員進行安全生產(chǎn)教育培訓，從而強化工作人員的安全防范意識。

3.7 實現(xiàn)安全生產(chǎn)常態(tài)化管理

安全生產(chǎn)常態(tài)化管理，要求我們在管理工作中，認真細致對待每件事情，不忽視習以為常的操作，防止這些習慣性操作得不到管理而產(chǎn)生安全問題。按照安全生產(chǎn)規(guī)范，對電力中的大小事宜實行責任制管理，不放過任何一個正常生產(chǎn)可能出現(xiàn)的安全問題。

4 結(jié)束語

電力生產(chǎn)安全對社會的安全用電有很大的影響，因此，電力企業(yè)必須建立完善的電力生產(chǎn)安全管理制度和考評制度，加強電力設(shè)備安全管理和電力生產(chǎn)現(xiàn)場管理，不斷提高電力生產(chǎn)安全管理水平，從而為電力企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供保障。

參考文獻

[1] 丁紅蓮，安永吉.分析電力生產(chǎn)安全管理工作的優(yōu)化研究[J].東方企業(yè)文化，2014（11）：164.