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第1篇：裝修工程施工管理范文

關(guān)鍵詞：室內(nèi)裝修工程、特點、籌備管理、安全管理、進度管理

中圖分類號：TU714文獻標識碼： A

一、當前我國室內(nèi)裝修工程施工管理特點分析

隨著我國現(xiàn)代建筑的發(fā)展，人們文化生活水平的不斷提高，人們對建筑室內(nèi)環(huán)境與造型藝術(shù)的要求也越來越高。以往經(jīng)常出現(xiàn)在高級酒店，商場，賓館等的建筑已經(jīng)不能滿足人民的需要，豪華舒適的裝修設計已經(jīng)走進平常百姓家。專業(yè)化的建筑裝飾裝修隊伍已成為建筑裝飾業(yè)不可或缺的主力。質(zhì)量管理與控制的好壞，直接關(guān)系到能否順利交工與驗收，裝飾工程施工質(zhì)量的管理與控制是建筑工程后期的一項主要工作，因此施工管理工作至關(guān)重要。

從我國建筑裝飾裝修工程的施工現(xiàn)狀來看，其主要特點是敷設于建筑表面的裝修層，所以建筑裝飾裝修工程的施工必須以結(jié)構(gòu)主體為載體才能進行施工。工程在施工的過程中會受到如空間的限制、施工環(huán)境的限制、工程具體結(jié)構(gòu)的限制等很多因素的影響，通常給工程的施工安全帶來安全威脅的因素主要是由于施工過程中所涉及到的工序較多，施工環(huán)節(jié)復雜造成的。因此，在裝修過程中安全施工也是不可或缺的必要的關(guān)鍵。此外，根據(jù)建筑裝修不同設計風，所需裝修材料也多種多樣，使建筑裝修施工工藝呈多樣性；除此之外，目前建筑裝飾裝修工程的一個主要特點是施工工期縮短、對裝修質(zhì)量要求標準逐漸提高。

二、室內(nèi)裝修工程施工籌備管理問題

首先，儲備檔案的技術(shù)建立。室內(nèi)裝飾裝修前的首要準備工作時建立技術(shù)儲備檔案為施工過程提供更好的技術(shù)支持。對室內(nèi)裝飾裝修有關(guān)的資料進行相對應的細分化，以便日后查詢資料用：如將相關(guān)資料分為化工、建材等稱之為一次分類，是對相關(guān)資料按大類加以區(qū)分歸檔；在此基礎上進行更細致的將化工細化為防火材料、隔水材料等進行分類稱之為二次分類。通過前兩次的分類，對相關(guān)材料的準備有充分的認識和了解，能更加清晰明確的分類也使得日后查閱方便快捷，大大節(jié)省了以后的工作時間，直接提高效率。技術(shù)儲備檔案應不斷完善和更新，保證材料隨時可用，避免滯后及不詳盡等情況的出現(xiàn)。

其次、對設計圖紙不斷進行完善深化。設計圖紙是整個設計中心理念，整個室內(nèi)裝飾裝修詳細、精確、完善的都是來源于設計圖紙是否具體全面，在裝飾裝修過程中起著至關(guān)重要的作用。對于新設計的圖紙，要加強監(jiān)督促使其不斷深化，加強細節(jié)深入，把設計效果和質(zhì)量努力提高到頂點；對于已經(jīng)竣工的圖紙，發(fā)現(xiàn)問題，及時修正，做到不定期檢查，杜絕事故的發(fā)生；對于設計中的臨時變更，應找出問題所在，及時調(diào)整變更，避免在施工過程中出現(xiàn)不必要的錯誤和麻煩。

接下來就是加大力度推廣應用新技術(shù)及其成果。現(xiàn)代室內(nèi)裝飾裝修無論是從管理理念、材料、技術(shù)上都較之于傳統(tǒng)的裝飾裝修存在很大的差距。這就要求，新的管理理念要求突破以往傳統(tǒng)的設計，做到室內(nèi)裝飾裝修設計的最佳的效果，外在不僅美觀大方，更為精致細膩，品質(zhì)至上，安全第一，質(zhì)量得到更好的保證。只有不斷滿足用戶需求、不斷更新的管理理念要求，不斷提高技術(shù)設計及材料的質(zhì)量是勢在必行的趨勢。應向業(yè)主推薦新技術(shù)、新工藝、新材料，打造企業(yè)自身優(yōu)勢，更好的將現(xiàn)代科技成果應用于企業(yè)自身發(fā)展。

最后一點是培訓相關(guān)人員應用新技術(shù)工藝能力有待提高?，F(xiàn)代企業(yè)中工作人員的能力不容忽視，公司對專業(yè)人才的依賴和重視程度越來越高，將現(xiàn)代科技成果應用于企業(yè)自身發(fā)展勢在必行，就室內(nèi)裝飾裝修企業(yè)而言，對相關(guān)設計人員及專業(yè)施工人員要的要求也越來越高。高要求的室內(nèi)裝飾裝修對設計人員，他們必須具備敏銳的把握力、專業(yè)的室內(nèi)裝飾裝修的知識、才可以設計出高質(zhì)量的圖紙，同時不斷學習，不斷完善自我，從日常生活與學習中汲取靈感。所以，對技術(shù)人員和施工人員開展相關(guān)培訓活動，不斷提高他們的專業(yè)素質(zhì)和職業(yè)技能，提升其職業(yè)道德和實際運用能力十分有必要。

三、室內(nèi)裝修工程施工安全管理分析

安全不論在什么情況下都是占據(jù)首位的，在施工過程中對于室內(nèi)裝飾裝修的安全性更是十分重要的任務，時刻謹記：預防為主、安全第一的管理原則。如果安全存在缺陷不僅會對企業(yè)的經(jīng)濟造成影響而且對施工人員的安全也會受到一定的威脅。預防為主的有三點：

第一，對施工人員進行定期的安全培訓還有考核，樹立安全工人重視安全施工的理念以及責任感。時刻意識得缺陷，樹立且有效的抑制力，避免違章現(xiàn)象；

第二，安全第一，不僅是口號，更要銘記在每人心中，在施工過程中施工人員的人身安全始終是最為重要的關(guān)注對象。施工質(zhì)量以及進度一定要在保障施工人員安全的基礎上，對于安全的投入成本一定不能有所欠缺。并時刻謹記兩大原則，不能忘記，安全生產(chǎn)是一個風吹雨打不能改變的原則，不能夠因為任何一個人的看法而有所改變的強制原則。對于防護設施用品、設置安全部門以及安全投入等方面都需要有強制性的保障，萬一出現(xiàn)事故也可以糾察到人。其次的全面性原則：在施工的各個項目當中都要體現(xiàn)安全性原則，每個過程中嚴格監(jiān)督，這樣才能保障施工過程的安全性。

第三，防火策略重要性，加強對施工現(xiàn)場的消防安全管理工程開工前，對于防火的意識更為強烈，施工單位應結(jié)合現(xiàn)場水源、周圍環(huán)境、室內(nèi)裝飾裝修的面積及位置，首先編制施工組織設計，繪制施工現(xiàn)場平面圖，報請消防監(jiān)督機構(gòu)備案或?qū)徟?。施工單位在施工過程中，必須嚴格按照審查批準的設計圖紙進行施工，不得擅自更改裝修材料及其構(gòu)造。明確劃分明火作業(yè)區(qū)、材料堆放區(qū)、倉庫區(qū)及臨時生活辦公區(qū)等區(qū)域的，各區(qū)域之間應留有足夠的防火間距是必須遵守的準則。加強組織領(lǐng)導，成立安全監(jiān)管機構(gòu)。簡歷健全的安全消防體系，時時刻刻不忘“安全”二字，加強消防知識認識，使他們在施工安裝和消防安全活動中有所遵循，嚴格按照規(guī)章制度辦事，從而實現(xiàn)企業(yè)消防工作的科學管理，消除工作中的混亂現(xiàn)象，保證企業(yè)施工安裝活動的順利進行。

施工現(xiàn)場的平面布局應以室內(nèi)裝飾裝修工程為中心，施工現(xiàn)場設有足夠的消防水源。當消防不能及時滿足滅火需求時金庸周邊水源十分必要，配備一定數(shù)量的消防器材你是裝修設計中不可或缺的一點。根據(jù)裝飾裝修規(guī)模的大小，安排防火器材的數(shù)量，便于應急滅火使用。保持疏散通道的暢通是為防止發(fā)生火災事故極，避免造成人員傷亡的重要常識任務。施工過程中，一定要保證安全出口通暢無比，不能被雜物堵死，而且需另設出口通道或安排加有防護的疏散路線，并不得使用可燃材料防護臨時出口。施工中要始終保持疏散通道和安全出口暢通無阻。

四、室內(nèi)裝修工程施工進度管理分析

長久以來的施工過程中對于施工的進度的控制以致都沒有起到一定的重視因素。很多工程為了能減少裝修時間，加快工程進度，從而變相的降低了施工質(zhì)量，這在施工裝修過程中是萬萬不可取的，如果說要提高施工進度，前提是必須保證施工質(zhì)量，只有質(zhì)量達到施工要求才可以對室內(nèi)裝修設計的工作進行縮期結(jié)束。在前提是食糧有所保證的情況下，如果室內(nèi)裝飾裝修工程能夠及時甚至是提前完工的話，不但能夠起到節(jié)約成本的效果而且企業(yè)本身也會得到社會的好評。先在思想方面有所重視才能夠推動行動。要做的有如下方面：

一方面，思想決定行動，樹立施工人員重視進度控制的思想；

另一方面，施工進度需要合理科學的計劃制定，一個科學的進度計劃能夠使得工程竣工事半功倍。在確保質(zhì)量和安全的前提下進行，工程所有項目必須清楚完成的流程還有任務，在規(guī)定的期限里面完成任務且保證質(zhì)量過硬。

五、結(jié)束語

總之，室內(nèi)裝飾裝修的施工管理不僅僅要考慮施工過程中可能出現(xiàn)的各種問題，只有對整個室內(nèi)裝飾裝修的過程有了充分論證、考慮，才能保證整個室內(nèi)裝飾裝修工程實現(xiàn)效益最大化同時還要對施工前、施工后可能出現(xiàn)的各種問題進行考慮，才能最有效的體現(xiàn)出設計者的最初意圖，施工企業(yè)才能得到更好的發(fā)揮自己的最大能量。

參考文獻：

[1]王鈞，劉敏．建筑工程項目分包管理淺析[J]．山西建筑，2007，33(34)：217．218．

[2] 高翔.淺析建筑裝飾低碳理念的實現(xiàn)[J].現(xiàn)代物業(yè)(上旬. 刊),2011,(07):182-183

[3] 盧錦.建筑裝飾裝修工程招投標中的若干問題分析[J].鐵路工程造價管理,2011,(02):18-20.

第2篇：裝修工程施工管理范文

文章從精裝修工程的特點入手，包括節(jié)能環(huán)保要求，歸納了十個方面質(zhì)量控制的重點，分析了精裝修工程監(jiān)理工作的難點所在，提出了全面、深入、詳盡的精裝修工程監(jiān)理對策與質(zhì)量控制措施，本文對于精裝修工程監(jiān)理與施工均具有指導性。針對房地產(chǎn)業(yè)住宅項目的精裝修工程實施工程管理的重要性，對精裝修工程的管理工作過程中應注意的要點進行分析、探討。

【關(guān)鍵詞】

精裝修；管理；重難點；對策

中圖分類號：TU654 文獻標識碼：A 文章編號：

1精裝修工程的特點

（1）精裝修工程工期短、工作量大，包括招投標、二次設計、施工作業(yè)等；

（2）材料品種、類型和規(guī)格多，采購、使用管理各環(huán)節(jié)控制難度大；

精裝修用材主要包括：花崗石、拋光磚、墻磚、木材、夾板、金屬件、墻紙、天花

（如鋁扣板、石膏板、礦棉板、埃特板）、乳膠漆和各種管材、燈具等；

2 精裝修工程質(zhì)量控制的重點

（1）施工圖設計質(zhì)量控制；

（2）精裝修材料質(zhì)量控制；

（3）有水房間（如廚房、衛(wèi)生間、餐廳等）的防水施工質(zhì)量控制；

（4）外墻面及門窗周邊防水質(zhì)量控制；

3 精裝修工程監(jiān)理質(zhì)量控制的難點

（1）專業(yè)分包施工協(xié)調(diào)難度大：精裝修工程施工的專業(yè)分包商多，技術(shù)接口多，

交叉作業(yè)管理復雜，現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作量大；

（2）設計與施工協(xié)調(diào)難度大：精裝修工程的施工階段，一般會暴露許多原設計不當或原施工工藝偏差問題，不可避免的需要進行設計變更或施工返工，嚴重影響工程質(zhì)量與施工進度；

4、精裝修工程監(jiān)理對策與質(zhì)量控制措施

4.1監(jiān)理對策

（1）樹“創(chuàng)精品意識”和“創(chuàng)精湛裝飾藝術(shù)品”的監(jiān)理服務指導思想

整個精裝修是作為完善使用功能、展現(xiàn)空間觀感效果、提升建筑品味的關(guān)鍵性活動

過程，必須精心設計，精心施工，嚴格管理，方能鑄造精品；

（2）強化對精裝修深化設計施工圖的審核管理，及時供圖與變更修改后及時確認；

（3）一般情況下，宜將深化設計和施工同時招標委托給一家具有相應資質(zhì)條件的裝飾工程公司總承包；

（4）制訂并實施對重要材料（含設備、燈具）的考察、訂購、進場、使用“四過程”把關(guān)。凡重要的和有特殊要求的、或需要進口的、價格高昂的材料（設備），嚴把“準購”、“準進”和“準用”關(guān)；

（5）嚴格審查精裝修工程的施工組織設計（或施工方案）

要求選材符合規(guī)范和設計要求，針對各種專用房間的功能質(zhì)量與裝修做法要求，選

擇成熟的施工工藝，要求施工機具先進、施工程序安排合理，對進度安排與交叉配合有

具體安排和詳細說明。在實施中，若發(fā)生較大的材料、做法變更時，應督促承包商另行

編報補充方案，避免出現(xiàn)隨意操作現(xiàn)象；

1）編制裝修與安裝綜合總進度控制計劃

在多家承包商裝修進度計劃的基礎上，應將各項工作啟動時間、深化設計、材料（設備）采供，以及水、電、風、暖等安裝專業(yè)的進度計劃，進行統(tǒng)一規(guī)劃安排，從而編制出能使各家相互穿插銜接、合理交叉搭接的“裝修與安裝階段綜合總進度計劃”，以確保實現(xiàn)工期目標；

2）督促承包商建立節(jié)奏快、效率高的施工組織管理機制

實行周密的計劃調(diào)度管理，除提交總進度計劃外，監(jiān)理還應督促承包商編制月計劃、周計劃等分區(qū)域、分工種、分樓層的二級、三級進度網(wǎng)絡計劃，盡量合理占用場地和空間、合理組織安排“人、機、料”三項資源，并及時合理調(diào)配；

4.2質(zhì)量控制措施

（1）材料（設備）的考察、訂購、進場、使用“四過程把關(guān)”要求。

精裝修階段的材料（設備），品種多、品牌多、質(zhì)量檔次與價格因素、生產(chǎn)廠家與商等各種因素紛繁復雜，除一些不涉及到外觀效果的一般材料外（如水泥、砂、膠、龍骨鋼材、鋁材等），凡重要的、高檔的、功能質(zhì)量有特殊要求的、或需進口的、價高的材料（設備），必須把好4道關(guān)：

1）“考察”；

2）“訂購”；

3）“進場驗收”；

4）“抽樣送檢”。

對精裝修工程使用的高檔材料，無論色彩、紋理、質(zhì)感、尺寸、監(jiān)理應督促承包商嚴格挑選、排版、編號；對材料的品質(zhì)、包裝、進場驗收、運輸、儲存、使用等應安排專人負責進行跟蹤和檢查；

（2）“裝修樣板制”精細操作工藝的確認把關(guān)。

精裝修工程材料高檔，裝飾的藝術(shù)感觀與整體效果質(zhì)量要求高，無論地面、柱墻面或天棚面均應小面積先做出樣板，由業(yè)主主持，設計、施工、監(jiān)理共同檢查確認。認定其合理、先進的操作工藝，挑選操作中技術(shù)嫻熟的高級技工，這點很重要，對技術(shù)一般或較差者應責令辭退，督促承包方建立“擇優(yōu)汰劣”的用工機制。

1 質(zhì)量控制主要手段

實施辦法

1 巡視

1）.監(jiān)督人員在施工現(xiàn)場對正在施工的部位或工序進行定時或不定時的監(jiān)督活動，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量或安全隱患等問題及時指令承包商予以糾正；

2）.加強對墻柱面裝修施工質(zhì)量過程的控制，必要時，可改用旁站監(jiān)理手段。

2 平行檢查

1).對精裝修材料進場，按樣板進行檢查，對不符合要求的精裝修材料，堅決落實其退場；

2).對精裝修工程中需要進行隱蔽驗收情況進行平行檢查，

并簽署隱蔽驗收記錄。特別是吊頂內(nèi)的水電與防火等質(zhì)量按要求進行檢查，合格后才能隱蔽（安裝封面板）。

3 見證

1).對精裝修原材料的質(zhì)量通過見證檢驗合格后，才能允許用于本工程。原材料質(zhì)量見證檢測的項目包括：水泥、砂、裝飾材料的物理性能指標，水泥、砂及裝飾材料的有害物含量指標等是否符合要求；

2).對干掛石材、地面等的精裝修施工工藝先要求做施工工藝樣板，見證檢驗合格后，才允許大面積展開施工；

3).對有水房間地面的蓄水試驗進行見證。

4 旁站

在精裝修工程施工前，對精裝修工序樣板的施工過程，包括大面積施工石材地面、墻柱面貼墻紙、軟包施工等情況進行全過程旁站監(jiān)督。

5 嚴格執(zhí)行工作程序

1).執(zhí)行原則：上一道環(huán)節(jié)不合格，未驗收，則下一道環(huán)節(jié)不準進行施工，

強化隱蔽驗收程序的手段。

2).施工技術(shù)方案審批

（1）安排相關(guān)人員閱讀并提出書面意見；

（2）進行審批并簽署終審意見；

（3）進入信息管理流程；

（4）各相關(guān)人員傳閱并督促施工單位落實。

3.實行精裝修材料、五金配件等的樣品驗收制：各種經(jīng)確認的樣品必須在施工單位和建設單位各陳列一套，嚴格對進場精裝修材料、五金配件等進行驗收。

4.實行工藝樣板制：按前述質(zhì)量控制重點內(nèi)容，落實工藝樣板先行驗收，

合格后才能大面積展開，把好工序開工關(guān)。

5.實行吊頂封板審批制度：水電和防火等質(zhì)量檢查合格后，施工單位方可封板。

6 指令性文件

依據(jù)承包合同和規(guī)范要求，結(jié)合現(xiàn)場檢查結(jié)果，及時發(fā)出書面指示，并督促承建商嚴格遵守與執(zhí)行監(jiān)督工程師的書面指令。

（7）電氣專業(yè)與裝飾工程的配合質(zhì)量控制措施

1）吊頂上燈具、光帶、廣播喇叭、感煙探測器等與吊頂分隔，空調(diào)送回風口，噴淋頭、攝像機檢修口等的布臵，除滿足裝飾美觀效果外，還應滿足有關(guān)規(guī)范要求，例如感煙探頭距空調(diào)送風口的水平距離不能小于1.5m等，為此應組織繪制吊頂綜合布臵圖。

2）制定各專業(yè)合理的交叉施工配合順序，其重點是會議室、多功能廳和衛(wèi)生間的吊頂?shù)炔课弧?/p>

3）設計時應在樓宇的數(shù)據(jù)信息點有線電視出線盒等旁增加一定數(shù)量的電源插座，以滿足用戶電腦及其附件（打印機等）以及各類影音設備對電源的需求。

（8）吊頂內(nèi)各專業(yè)施工單位的配合質(zhì)量控制措施

吊頂內(nèi)涉及的專業(yè)較多，包括防火防腐、消防系統(tǒng)、通風系統(tǒng)、強弱電系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)等施工工序內(nèi)容，各單位的交叉配合工作復雜，必須控制施工順序，采取隱蔽驗收制度、工作面協(xié)調(diào)制度等進行有效監(jiān)督。

參考文獻

[1]《中華人民共和國建筑法》（GB50202-2002）

[2]《建設工程質(zhì)量管理條例》（國務院2000年第279號令）

[3]《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》（國務院2003年第393號令）

[4]《安全生產(chǎn)許可證條例》（國務院2003年第397號令）

[5]《實施工程建設強制性標準監(jiān)督規(guī)定》（建設部第81號令）

第3篇：裝修工程施工管理范文

關(guān)鍵詞：建筑裝飾；裝修工程；施工管理

Abstract: With the development of economy and the improvement of people's living standard, people's living environment also has higher requirements, construction decoration quality and effect of attention. Decoration engineering project management level will directly affect the final result of decoration engineering. Construction quality is the life of the project, is the best embodiment of competition of construction enterprise. Construction management is the key to ensure the construction quality of the way, not only the pursuit of architectural decoration decoration quality, at the same time, also pay attention to the beauty of the decoration, therefore, we should think of thousands of hundreds of construction management. To do a good job of Building Decoration Engineering, so as to improve building decoration engineering quality.

Keywords: architectural decoration decoration engineering; construction management;

中圖分類號：TU238 文獻標識碼：文章編號：

前言：在建筑裝修工程施工過程中，對工程的各個分項進行嚴格的質(zhì)量把關(guān)及通病防治，提高裝修工程的施工質(zhì)量，是建筑裝修施工的核心內(nèi)容。但施工管理絕非質(zhì)量管理，它是圍繞質(zhì)量而展開相應進度、成本、人員、材料、設備、資金、安全、資料等的綜合管理，施工管理關(guān)乎公司的經(jīng)營目標，是盈利與否的關(guān)鍵所在，因此做好施工管理對于公司具有舉足輕重的意義，同時也能充分反映項目管理人員的個人價值及綜合管理素質(zhì)。

1 建筑裝飾裝修的內(nèi)容及存在的問題

1.1 建筑裝飾裝修的內(nèi)容

建筑裝飾裝修包括：抹灰，門窗，吊頂，飾面板，輕質(zhì)隔墻，裱糊與軟包，涂飾，幕墻及細部等9子分部工程。其分部工程中還包含地面子分部工程，除了建筑裝飾內(nèi)容外，更加重視室內(nèi)空問功能的分割與組合；室內(nèi)用品設備的配備；藝術(shù)形式及風格的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。如布置，色調(diào)，擺設，盆景，壁畫和藝術(shù)品陳設等。

1.2 目前裝飾工程存在的問題

（1）總體合格率偏低。對裝飾工程施工現(xiàn)場檢查及使用效果抽查介紹分析，總體水平還是質(zhì)量合格率比較低，污染嚴重，有害指標超過標準。如裝飾材料中的甲醛，苯，氨氣，氫氣沒有按民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范中規(guī)定的限量表進行要求和控制；有的工程裝修后存在一定的安全隱患。

（2）結(jié)構(gòu)隱患多。由于建筑工程與裝飾工程的設計分別進行，由不同部門人員進行設計，這樣就會帶來一些質(zhì)量問題，絕大多數(shù)裝飾施工是在土建主體完成后進行，而結(jié)構(gòu)設計荷載的計算基本不考慮裝飾重量，裝飾施工時由于未提前進行協(xié)調(diào)預埋準備，對結(jié)構(gòu)的破壞現(xiàn)象在某些部位是十分嚴重的。

（3）健康隱患多。據(jù)介紹某市環(huán)境監(jiān)測中心應市民要求，在2011 年對市區(qū)上百套新裝飾住房室內(nèi)空氣進行檢測，只有約50％的住房符合要求，未達標室內(nèi)的主要污染物足甲醛，油漆含鉛量高于10％以上；化纖地毯靜電大，易吸塵不好清掃，以上這些產(chǎn)品揮發(fā)有害氣味，有的接觸會中毒，有的產(chǎn)生很多靜電，有的是細菌滋生地，對人體健康都會造成一定危害。

（4）火災隱患多。發(fā)生在公共娛樂場所引起的火災占有很大的比例。引發(fā)火災的重要原因是使用了不合格的裝飾材料，違規(guī)設計和施工造成的。許多裝飾設計人員沒有進行資質(zhì)審查，如室內(nèi)裝飾不僅采用易燃燒的化纖織物，有的還將電氣開關(guān)直接安裝在紡織布上，這種現(xiàn)象比較多，火災隱患也嚴重

2 施工前的準備工作要充分設計要細致

2.1 裝修工程的準備工作應該更加充分因裝修工程具有最新技術(shù)應用多、材料樣式種類多、工種涉及要求多、中間穿插的程序多以及對成品的保護要求高等特點，因此裝修工程的準備工作應該更加充分，更加完善。對照設計圖紙，施工管理人員要進行細致的比對分析，對每項裝修工程都要設計出最優(yōu)化的施工方案。同時，對公司提出的經(jīng)營目標與實際的經(jīng)營情況要做出詳細的計劃，包括后期會出現(xiàn)的突發(fā)狀況等都要予以涵蓋。

2.2 施工管理人員是整個項目能夠順利進行的核心項目的正常運轉(zhuǎn)要通過施工管理人員的相互協(xié)作完成，因此一個項目中應有比較完善的人員管理體系。通常在一個項目中應包括項目負責人、施工人員、技術(shù)人員、質(zhì)檢人員、預算人員以及安全管理人員等崗位，每個崗位所需人員數(shù)量應根據(jù)該崗位的需求以及實際情況來確定；項目的管理人員應有具體嚴格的分工與工作范圍的劃定，項目負責人應該對整個項目有著清晰熟悉的了解，對管理人員的安排與調(diào)度要合理，最大限度的發(fā)揮每個人的優(yōu)勢，增強人員間的協(xié)作，并及時對工作成果進行驗收。

2.3對項目操作人員要進行崗前培訓結(jié)合公司要求的施工計劃，施工項目的進度等對施工人員進行入場前的教育以及相應的技術(shù)培訓，使項目的操作人員對

項目的技術(shù)要求以及質(zhì)量要求有大體地了解。進而保證操作人員能夠在項目的施工中盡量減少技術(shù)上的偏差，確保項目能夠按照工程進度順利的運行。

2.4施工技術(shù)要有充分的準備

施工中的技術(shù)準備要充分，應隨時做好新材料以及新工藝的技術(shù)準備。在施工前，對工程的圖紙要進行認真的分析，找出存在著以及潛在存在著地問題，并對這些問題進行歸納，并及時上報解決。確保每個環(huán)節(jié)都能按時完成，并且要保證工程質(zhì)量。

2.5 施工中材料以及機械設備的準備工作為確保材料采購及計劃的準確性，施

工中的材料準備工作要具有條理性。首先應該由技術(shù)人員負責對材料進行抽料工

作，對所需材料制作清單；然后，由公司的預算人員進行審核，作為公司采購人員的采購標準；最后，采購人員依據(jù)材料清單與供應單位進行提前聯(lián)系，確保材料的供應。施工中的機械設備等也應該按照上述流程進行采購，確保采購過程中的流暢進行；并應聯(lián)系相關(guān)單位，對于機械設備等的維護及管理作出有效的措施，保證機器在施工中能夠正常的運行。

3 狠抓建筑裝飾裝修施工，提高裝修施工質(zhì)量

3.1構(gòu)建施工質(zhì)量保證機制

（1）應該安排專人負責質(zhì)檢工作，對各個工序的施工質(zhì)量進行嚴格地檢查，強化各個作業(yè)層的施工質(zhì)量控制，實施裝修全程質(zhì)量動態(tài)監(jiān)控。

（2）從橫向上看，應該構(gòu)建一個涉及著土建工程、安裝工程、裝飾工程及各個分包工程的質(zhì)量監(jiān)控體系，從縱向來看，上到項目經(jīng)理，下到普通的旅工班組，構(gòu)建一個比較完善的質(zhì)量控制體系。

（3）做好裝修的質(zhì)量信息反饋工作，構(gòu)建專業(yè)高效、方便快捷的裝修質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)，充分利用試驗、質(zhì)量檢查等方式，從而為管理層做出相應的管理調(diào)整提供有力的依據(jù)，并根據(jù)情況的新變化，做出相應的部署調(diào)整。

3.2采取適當?shù)馁|(zhì)量控制措施

(1)做好質(zhì)量控制的程序安排，強化質(zhì)量的預防控制?？梢猿浞职l(fā)揮樣板工程的示范作用，采用“樣板”引路的形式。對于工程中的特殊裝修施工工藝做好樣板問以及樣板工序，統(tǒng)一確定好具體的裝修方式，確保裝修作法的一致性。作為質(zhì)量檢查員，必須堅持定巡查與不定期巡查相結(jié)合，落實質(zhì)量“三檢”制，如果在檢查過程中發(fā)現(xiàn)某些質(zhì)量隱患和安全隱患等，應該立即采取相應的措施進行補救，以確保建筑裝飾裝修工程的質(zhì)量符合相關(guān)要求，能夠順利達標。

(2)嚴格按照相關(guān)要求做好裝修材料及施工情況的報檢工作，切實加強進場材料的抽查，由監(jiān)理進行報驗，對沒有經(jīng)過檢查的材料，嚴禁將其投入到是施工現(xiàn)場之中，并對沒有檢查的材料做好標注。

(3)狠抓質(zhì)量過程控制與管理，特別是做好重點部位、關(guān)鍵工序、薄弱環(huán)節(jié)的施工過程質(zhì)量控制，作為相關(guān)的裝修人員，必須牢固樹立質(zhì)量第一的理念，嚴格規(guī)范自己的行為，切實做好施工現(xiàn)場的質(zhì)量控制。同時，切實做好技術(shù)交底工作。對于裝修施工技術(shù)，必須實行逐級交底制度，施工管理層必須做好施工圖紙與施工方案的交底工作。在進行交底時，切勿只有口頭傳達，必須采用書面交底，并對此類材料進行歸檔整理。

(4)做好成品質(zhì)量控制。對于裝修成品，必須采取相應的責任劃分管理的辦法，堅持誰出問題誰負責的原則，將工作崗位保護與裝飾裝修成品保護進行直接地掛鉤。同時，高度重視裝修成品保護的宣傳工作，營造全員參與成品質(zhì)量保護的良好氛圍。對于交叉施工作業(yè)，應該做好時間和空間的安排，嚴防因為不同專業(yè)、不同工種、不同工序的控制不當而出現(xiàn)成品被破壞的現(xiàn)象。

4 做好裝修施工工期安排，確保建筑裝飾裝修施工進度

(1)采取合適的施工組織管理措施。根據(jù)裝修施工管理手冊，對各專業(yè)分包實施嚴格的管理控制。對于本工程的各裝修分包企業(yè)，應在進場前必須根據(jù)項目部進度計劃，編制各專業(yè)旖工進度計劃，并報項目經(jīng)理部批準，各分包企業(yè)必須參加項目部召開的生產(chǎn)例會，把關(guān)于裝修裝飾工程旌工中所出現(xiàn)的問題及時反饋并有效的解決。

(2)勞動力及施工機械化對工期的保證。為確保本裝修工程如期完工，選擇具有較高專業(yè)素質(zhì)的旋工隊進場承擔裝修施工任務，施工人員相對固定不會因節(jié)假日或農(nóng)忙季節(jié)導致勞動力缺乏。

5總結(jié)

綜上所述，為了滿足人們對于美好生活的不斷追求，我們應該充分認識到現(xiàn)實存在的一些問題，進而在施工過程中充分把握技術(shù)、材料以及人員管理，加強質(zhì)量管理控制，只有這樣，才能建造出高質(zhì)量高水準的精品工程。

參考文獻

第4篇：裝修工程施工管理范文

關(guān)鍵詞：裝飾裝修；施工質(zhì)量；管理

中圖分類號：F253.3 文獻標識碼：A 文章編號：

引言

建筑裝飾裝修工程的施工管理，對裝飾裝修工程的施工材料，施工工藝，施工人員，施工素質(zhì)，以及施工質(zhì)量進行了具體的管理。建筑裝飾裝修是一項細致的工作，其施工效果是使用者購買建筑物最直接的評價因素，因此，建筑企業(yè)在此方面有著極高的關(guān)注度。

建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量管理重要性

建筑裝飾是在主體結(jié)構(gòu)上進行的一系列包裝、美化過程, 主要目的在于保護建筑物主體結(jié)構(gòu)、完善建筑物使用性能。人們利用裝飾裝修材料或飾物, 對建筑物內(nèi)外表面及空間進行各種處理, 提高了建筑物的使用舒適性。不同的建筑物, 由于其形成的使用空間不同, 因而造就了不同的功能環(huán)境。房屋建筑裝飾工程施工是實現(xiàn)建筑品質(zhì)的重要過程,其施工技術(shù)的好壞將直接或間接影響到房屋建筑工程的質(zhì)量和用戶的滿意度。因此，要對建筑裝飾裝修工程進行系統(tǒng)的施工質(zhì)量管理。

建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量管理遇到的問題

設計圖紙不合規(guī)范

裝飾裝修工程施工是根據(jù)施工圖紙來進行的，其不只規(guī)定出了施工進度，同時也是確保工程質(zhì)量的一個重要條件，但是很多裝飾工程在開始施工之前，都沒有完整、合理的施工圖紙，通常都是幾張效果圖或是平面圖，這樣也就嚴重影響了施工質(zhì)量，比如導致其他配套設施的返工，從而延誤了施工進度，浪費了工程資金。 2、成本控制難度大現(xiàn)代技術(shù)的不斷進步，使得在裝飾行業(yè)中涌現(xiàn)出了很多新方法、新工藝，比如說裝修外墻工程當中，使用到的板材貼面、玻璃幕墻等一些新的材料，而一些新工藝也在慢慢代替了傳統(tǒng)的抹灰、刷涂料，同時也使落后的選材標準和裝飾定額中的現(xiàn)有做法產(chǎn)生了很大矛盾，因此也就給工程造價的投資方造成了很多困擾。因為現(xiàn)在很多裝飾工程沒有對造價進行預測，所以就有很多投資單位大概的把幾家報價綜合，實行平均值包干的這樣的方式來投資，還有的單位組織人員開展市場調(diào)研，但是這樣的效果并不理想，而且還耗費了很多財力和人力。 3、質(zhì)量隱患的不斷增多 我國的市場經(jīng)濟在不斷完善中，而裝飾材料的規(guī)格品種也越來越多，價格質(zhì)量也是各有不同。比如說在大理石、花崗巖市場上，有幾十元一平方米的，也有上百元一平方米的，更有甚者還有上千元的，這也就讓材料市場出現(xiàn)混亂，為想要投機取巧的單位創(chuàng)造了有利條件。像是施工單位在選材料時強調(diào)有特殊用途，要選擇價高的材料，但是在施工時使用的材料卻是假冒偽劣；還有的施工單位在材料的厚度、規(guī)格上面“做文章”，這不但讓資金大量的流失，也嚴重降低了工程質(zhì)量。

安全管理問題

安全問題是所有建筑工程的通病，裝飾裝修工程也不例外。由于其工作屬于完善工作，很多施工單位以及施工單位就松懈了對安全的警惕性，但對于裝飾裝修工程來說，其工作地點依舊在室外，并且由于其工作要求細致，因此施工的危險性更高。施工人員的安全意識薄弱，最終會導致安全問題的發(fā)生。

具體工藝問題

建筑裝飾裝修工程在建筑工藝上存在很多問題，例如建筑裝飾的工程中的抹灰工程，這是一門相當古老的乎藝，在灰底的調(diào)配中，會涉多種原材料搭配，且會因不同的施工人員的調(diào)配而產(chǎn)生不同的效果，既需要耗費大量的體力勞動，還需要耗費相當多的時間。就算是這樣，它的質(zhì)量依舊無法保證，還是會出現(xiàn)面層剝落，墻體裂縫等等的問題。

建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量管理措施

根據(jù)圖紙設置預算成本

通常業(yè)主概預算都是根據(jù)施工圖紙來編制的，那么如果圖紙中存在設計深度不足等問題就會影響到業(yè)主概預算的準確性，那么對于施工圖紙就一定要加強審核，確保預算編制能夠準確。預算人員要親自深入到施工現(xiàn)場中。而業(yè)主管理組和施工企業(yè)也要收集、整理好有關(guān)信息和簽證資料，為接下來的決算做好詳盡準備。對于經(jīng)過招標而確定出中標單位的工程，可以不對標底內(nèi)工程內(nèi)容造價審核，只需要對簽證、工程施工變更、突發(fā)事件采取的措施進行核算。除了這些，施工企業(yè)也要提高所有員工的工作水平和自身素質(zhì)，加強完善內(nèi)部的控制機制，讓造價控制、投資管理變得規(guī)范化。

技術(shù)技能的提高

由于裝飾裝修工程的技術(shù)要求普遍偏高，因此，在進行施工過程中，建筑單位要對施工人員進行技術(shù)方面的培訓。施工技術(shù)作為建筑質(zhì)量與成果的直接決定者，在很大程度上受到施工單位的重視。建筑施工人員普遍素質(zhì)水平偏低，專業(yè)技能并不扎實，因此要重點學習專業(yè)技能，仔細嚴謹?shù)倪M行施工。同事，監(jiān)理人員在工人施工時必須嚴格的進行監(jiān)理工作，發(fā)現(xiàn)問題，并且及時解決，避免問題的進一步擴散或者返工。

3、材料的選擇

在進行裝飾裝修工程建設時，建筑材料以及建筑設備的選擇是其首要任務。材料驗收人員要對材料的質(zhì)量進行抽查檢驗，以保證建筑現(xiàn)場的材料質(zhì)量。另外，施工現(xiàn)場在進行施工領(lǐng)料的過程中，要做到合理領(lǐng)料，編制領(lǐng)料單，對到場的材料進行系統(tǒng)的管理，以保證材料使用率。對材料采購進行設計，計算資金利用率，最佳采購周期，降低采購成本以及存貨成本。

4、裝飾施工的安全控制

安全資金投入偏少，是很多裝飾施工企業(yè)的通病。多業(yè)內(nèi)人士認為，只要施工時多注意一些，一般不會出現(xiàn)大的問題，在安全措施上麻痹大意。些建設單位壓低安全費用，造成安全設施缺失，這種漠視施工安全的行為，給施工過程埋下了很多安全隱患，造成很多施工現(xiàn)場的安全措施形同虛設，施工現(xiàn)場出現(xiàn)臟、亂、差的現(xiàn)象。事實證明，施工安全方面的投入雖然會構(gòu)成一定的成本，但是對于裝飾施工企業(yè)的長期發(fā)展來說，是極為有利的。優(yōu)秀的現(xiàn)場管理人員，一定會在這方面加大投入，確保施工安全。具體措施包括防火、防盜、禁止私拉亂接電線、戴好安全帽，腳手架搭設牢固，安全帶綁扣配備齊全等，要設立專門的安全小組專門進行安全管理工作，防患于未然。

5、具體工藝施工質(zhì)量管理

（1）粉刷石膏抹灰

施工抹灰前，先將墻面管線槽或洞口填補密實，并釘網(wǎng)格布，確保網(wǎng)格布搭在槽邊不能小于15厘米寬。局部超厚部位均需分多次補平，而且在底層與面層中間應加網(wǎng)格布。抹灰前將墻面清理干凈，提前一天澆水濕墻，待陰干表面后即可進行抹灰。抹灰應多遍成活，每遍抹灰厚度應控制在7毫米到9毫米。 室內(nèi)抹灰應首先進行陽臺、廚衛(wèi)水泥砂漿抹灰，門洞口等水泥砂漿與粉刷石膏交接處應做成八字角，并甩出網(wǎng)格布，待粉刷石膏抹灰時一次收口，以保證洞口平整順直。墻面下留水泥砂漿暗踢腳線，表面搓毛，并刷一道素漿。內(nèi)墻罩面前，按踢腳高度彈出墨線，貼透明膠帶。罩面后揭去透明膠帶，保證踢腳線線條順直。 （2）水泥砂漿抹灰

抹灰前墻面清理干凈，提前一天澆水濕墻，待陰干表面后即可進行抹灰。抹灰應多遍成活，每遍抹灰厚度應控制在5毫米到7毫米。墻面抹灰前應先根據(jù)墻面平整情況制作灰餅，以盡量砂漿找平墻面。墻面應壓光并掃出紋道。為提高墻面觀感效果，墻面紋道應寬窄一致，線條順直并彈出墨線。墻上線盒口應彈線切方正，大小、高低一致，盒內(nèi)灰漿清理干凈。

（3）外墻抹灰

在建筑裝飾裝修工程中，大墻和四角、門窗口邊彈線，由頂層到底一次進行，彈出垂直線，分層打點做灰餅，底灰要橫平豎直，同時做好檐口、腰線、窗臺的流水坡度?；鶎幽ɑ視r，提前一天澆水濕潤，打底灰用刮杠刮平，木抹子搓毛。底灰平整度允許偏差不超過2毫米。抹灰應分層進行，每遍厚度5毫米到7毫米，待前層灰凝結(jié)后方可進行后一層抹灰，嚴禁一遍成活，各層間抹灰不宜跟得太緊。 分格縫設置應按設計位置在底灰上彈出水平、垂直分格線。分格條采用成品塑料條，粘貼接頭處不得出現(xiàn)錯臺，深度要均勻一致，槽內(nèi)砂漿要清出、擦凈，分格條、色帶應水平、順直，間距均勻。滴水槽采用成品塑料條壓入抹灰層內(nèi)，滴水槽應平行于外墻面且距外墻面寬窄一致。距墻50毫米處應做截水處理，斷水槽與水平方向滴水槽必須做成90度直角，轉(zhuǎn)角處拼接應打成八字角。

結(jié)束語

綜上所述，建筑工程裝飾裝修是一項細致的重要的工程，建筑企業(yè)通過對建筑裝修裝飾施工質(zhì)量的管理，通過對施工計劃的設置，材料設備的選擇，施工技術(shù)的管理，施工人員的教育，施工安全的管理，施工成本的管理以達到建筑質(zhì)量的管理。

參考文獻

[1]崔俊.淺談建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量控制措施[J].城市建設理論研究.2012

第5篇：裝修工程施工管理范文

【關(guān)鍵詞】建筑工程 裝飾裝修 質(zhì)量控制 管理措施

1建筑裝修工程施工準備階段的管理措施

1.1機具準備管理

結(jié)合裝修工程的特點以及工程類別，合理地安排準備機械設備和裝修工具，并根據(jù)施工現(xiàn)場平面布置圖進行機械安裝，搭設垂直運輸及室內(nèi)外腳手架，接通水源、電源。

1.2技術(shù)準備管理

（1）對裝修圖紙進行審查，制定施工方案。項目部應熟悉掌握施工圖紙，充分考慮施工合同具體的要求，根據(jù)要求來制定每一道工序，根據(jù)自身的資源，比如資金準備、設備情況、施工隊伍狀況、材料供應現(xiàn)狀，合理認真地做好項目施工的組織計劃，以橫道圖或網(wǎng)絡圖形式來表示，由面及點，從全局到局部，確保工程預算能納入施工過程的受控范圍。

（2）根據(jù)項目工程的特點，對具體的施工工藝做好技術(shù)準備。強化管理人員的責任意識，通過技術(shù)培訓來提高管理人員的綜合素質(zhì)，確保每一工序能夠處于掌控范圍內(nèi)，施工技術(shù)人員能夠?qū)π率┕すに?、新材料特性有所了解，從整體上提高項目的施工水平。

2裝修工程施工過程中的管理措施

2.1施工技術(shù)的管理

就目前大部分的裝修施工過程來看，往往會涉及到大量的施工材料以及施工技術(shù)，這就對工程施工人員提出了新的要求。首先，工程施工人員必須熟練掌握相關(guān)工程中所設計到的施工技術(shù)，明確施工工程中在哪些方面會設計到這些工程技術(shù)、如何將施工技術(shù)合理運用到工程中去，并且，施工人員必須對工程的整體程序有大致上的了解和認識；其次，裝修工程項目組的成員應該對施工單位的施工人員的個人素質(zhì)有一定的了解程度，擇選出適合本次工程施工的最佳工程小組，確保工程小組中不會有工作素質(zhì)較低的人員出現(xiàn)，同時可以節(jié)約建筑工人資源，避免不必要的經(jīng)費浪費和工程資源占用；最后，積極吸納新的施工技術(shù)，并合理的將其運用到工程中來，施工技術(shù)對于工程的往往有著提高效率的作用，引進新的施工技術(shù)，并對施工人員進行相關(guān)培訓，提出技術(shù)指導，能夠促使工程以高效率、高質(zhì)量完成。

2.2施工材料方面的管理

對于施工材料也要成立特別的管理小組或者安排單獨的管理人員，一方面，由于部分施工材料價格昂貴，無論是施工材料的購置還是施工材料的使用過程都需要額外的引起注意，另一方面，部分施工材料需要新的施工技術(shù)才能夠進行處置，這也就為施工人員的個人素質(zhì)提出了全新的要求，對于施工人員的專業(yè)素質(zhì)進行培訓，對施工人員的施工工程中的工作情況進行監(jiān)督，這都是管理小組的成員的職能所在。

2.3裝修施工人員的管理

只有紀律嚴格、工作素質(zhì)高的裝修工程隊伍，才能夠以高效率完成施工任務。對于裝修施工人員必須也要成立相關(guān)的管理小組，管理小組的相關(guān)職能主要有以下三個方面：首先，在管理裝修施工隊伍的之前，要樹立其明確的價值觀和榮辱觀，即以高效率完成工程任務為榮，以拖拉工程任務和進度為恥，這種榮辱觀的確立能夠在工作人員心中樹立起正確的價值觀取向，有利于日后的獎懲條例的確定；其次，建立起明確的施工管理條例，將工程隊伍中每個人的任務進行相關(guān)安排，工作人員必須嚴格遵守這份管理條例，一旦有人違反，嚴格按照條例進行處分；最后，對于表現(xiàn)較好的施工人員，應該適當提出表揚，引以為整個工程隊伍學習的典范，起到激勵其他工作人員的作用。

3建筑裝修工程施工項目進度控制措施

對施工項目進行進度控制的措施主要包括：組織措施、技術(shù)措施、合同措施等。

（1）組織措施

組織是指落實各層次的進度控制的人員、具體任務和工作責任，建立進度控制的組織體系；根據(jù)施工項目的進展階段、結(jié)構(gòu)層次，專業(yè)工種或合同結(jié)構(gòu)等進行項目分解，確定其進度目標，建立控制目標體系；確定進度控制工作制度，如檢查時間、方法、協(xié)調(diào)會議舉行的時間、參加人等；對影響進度的因素分析和預測。

（2）技術(shù)措施

主要指采用有利于加快施工進度的技術(shù)與方法，以保證在進度調(diào)整后，仍能如期竣工。技術(shù)措施包含兩方面內(nèi)容：一是能保證質(zhì)量、安全、經(jīng)濟、快速的施工技術(shù)與方法（包括操作、機械設備、工藝等）；另一方面是管理技術(shù)與方法（包括灌木作量方法、科學排序方法、網(wǎng)絡計劃技術(shù)、滾動計劃方法等）。

（3）合同措施

是指以合同形式保證工期進度的實現(xiàn)，即保持總進度控制目標與合同總工期相一致；分包合同的工期與總包合同工期相一致；供貨、供電、運輸、構(gòu)配件加工等合同對施工項目提供服務配合的時間應與有關(guān)進度控制目標相一致、相協(xié)調(diào)。

4 加強建筑裝修施工管理中的安全管理

建筑裝修施工管理中的安全管理中必須要做好安全防護措施，避免在施工過程中出現(xiàn)一系列的安全事故。其中主要的措施有：（1）做好防火、防電工作，堅決杜絕電力線亂搭亂接現(xiàn)象，對出現(xiàn)線路的現(xiàn)象及時進行修補，同時要加大對防火和防電工作的監(jiān)督和檢查，保證施工環(huán)境的安全性；（2）施工現(xiàn)場安全帽、安全帶的穿戴齊全，腳手架搭設牢固；（3）加強對施工人員的安全意識的培養(yǎng)，提高其處理安全事故的能力和水平，加大對工作人員的安全知識培訓，減少安全事故的發(fā)生，防患于未然。（4）同時要對具體項目的措施進行完善，其中包括裝飾工程施工的事故預防措施，設備安全使用措施；安全用火措施，防止高空墜落和物體打擊措施等。做好準備工作，減少事故發(fā)生。

5 結(jié)語

隨著科學技術(shù)的不斷發(fā)展，建筑工程施工的技術(shù)也是不斷的創(chuàng)新。建筑裝修工程作為建筑工程的分支行業(yè)，其許多技術(shù)和方法均與建筑施工相關(guān)，但由于其特殊性，又與建筑施工有很多的不同之處。要想做好建筑裝修工程的質(zhì)量管理，除了采用與土建施工相同的質(zhì)量管理方法外，還應根據(jù)行業(yè)自身的特點，建立一定的質(zhì)量管理控制體系，才能保證建筑裝修工程的施工質(zhì)量，面對快速發(fā)展的經(jīng)濟環(huán)境，只有不斷的創(chuàng)新裝飾施工質(zhì)量控制管理體系，建筑裝修行業(yè)才能穩(wěn)健、和諧的發(fā)展。

參考文獻：

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[3]岑書標.論建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量控制[J] 企業(yè)科技與發(fā)展，2010，（20）

[4]劉劍華. 論述建筑裝飾裝修工程質(zhì)量控制及通病防治[J]. 中華民居， 2012，（1）.

第6篇：裝修工程施工管理范文

【關(guān)鍵詞】 公共建筑；室內(nèi)裝飾工程；規(guī)劃籌備；施工管理

隨著社會的進步，人們對公共建筑裝飾的要求不斷提升。裝修施工單位只有充分掌握市場的需求，才能在激烈的市場競爭中贏得主動，處于不敗地位，為此必須加強公共建筑室內(nèi)裝飾裝修過程中的施工管理，通過提高施工管理的效率，提升建筑室內(nèi)裝飾裝修的整體品位，更好滿足人們的需求，提高公司競爭力。

一、工程事前規(guī)劃籌備

工程事前規(guī)劃籌備是整個裝修工程的起始部分，完備而詳細的事前規(guī)劃籌備才能保證施工過程有所依據(jù)，提高施工的效率。

1.1 建立技術(shù)儲備檔案

室內(nèi)裝飾裝修前的首要準備工作時建立技術(shù)儲備檔案為施工過程提供更好的技術(shù)支持。對與室內(nèi)裝飾裝修有關(guān)的資料應進行二次分類：一次分類是對相關(guān)資料按大類加以區(qū)分歸檔，如將相關(guān)資料分為化工、建材等等；在此基礎上進行二次分類，如可將化工細化為防火材料、隔水材料等等。通過二次分類后，對相關(guān)材料的準備有充分的了解，清晰明確的分類也使得日后查閱方便快捷，節(jié)省日后的工作量，縮短時間，提高效率。技術(shù)儲備檔案應不斷完善和更新，保證材料隨時可用，避免滯后及不詳盡等情況的出現(xiàn)。

1.2 對設計圖紙進行深化

設計圖紙指導著整個室內(nèi)裝飾裝修的過程，詳細、精確、完善的設計圖紙在裝飾裝修過程中起著至關(guān)重要的作用。對于新設計的圖紙，要加強監(jiān)督促使其不斷深化，完善細節(jié)，提高設計效果和質(zhì)量；對于已經(jīng)竣工的圖紙，應不定期檢查，發(fā)現(xiàn)殘存問題，及時修正，避免事故發(fā)生；對于設計中的臨時變更，應找出問題所在，及時變更，并提醒相關(guān)施工單位作出調(diào)整，施工過程中不致出現(xiàn)紕漏和不必要的失誤。

1.3 推廣應用新技術(shù)及其成果

現(xiàn)代室內(nèi)裝飾裝修較之于傳統(tǒng)的裝飾裝修在管理理念、材料、技術(shù)等的運用方面均發(fā)生著變化。管理理念上，新的管理理念要求室內(nèi)裝飾裝修的效果更好，外在更為美觀大方精致，品質(zhì)上更為安全，質(zhì)量得到更好的保證。不斷提升的用戶需求、不斷更新的管理理念要求技術(shù)更新、材料的質(zhì)量得到相應提高。室內(nèi)裝飾裝修的新技術(shù)、新材料不斷出現(xiàn)，為提高裝飾裝修的效果提供了技術(shù)和物質(zhì)上的保障。作為室內(nèi)裝飾裝修工程的管理單位，裝修前的技術(shù)、工藝、材料的推薦應尤為重要。

1.4 培訓相關(guān)人員應用新技術(shù)、新工藝、新材料的能力

現(xiàn)代企業(yè)對專業(yè)人才的依賴和重視程度越來越高。將現(xiàn)代科技成果應用于企業(yè)自身發(fā)展，工作人員的能力不容忽視。就室內(nèi)裝飾裝修企業(yè)而言，相關(guān)設計人員及專業(yè)施工人員必不可少。室內(nèi)裝飾裝修對設計人員的要求極高，他們不僅應具備專業(yè)的室內(nèi)裝飾裝修的知識，設計出高質(zhì)量的圖紙，還應具備敏銳的把握力，能不斷學習，從日常生活與學習中汲取靈感。實際操作中，施工人員的專業(yè)素質(zhì)也極為重要，他們只有將設計理念、要求與實際裝飾裝修過程有機結(jié)合，才能將先進的技術(shù)、工藝、材料等轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量的裝飾裝修成果，取得好的效益。為此，必須開展相關(guān)培訓活動，對技術(shù)人員和施工人員開展培訓，不斷提高他們的專業(yè)素質(zhì)和職業(yè)技能，同時注重其職業(yè)道德感、責任感的培養(yǎng)，提升素質(zhì)。

1.5 參與合同評審，對合同中涉及的技術(shù)能力把關(guān)

合同評審，是指企業(yè)在與業(yè)主簽訂裝飾裝修合同之前，對合同中涉及的技術(shù)的可行性、材料的可應用性及整體施工的可操作性等的全面論證。作為施工管理部門，應全程參與合同評審過程，確保技術(shù)材料的運用在企業(yè)的可操控范圍內(nèi)。合同評審中應注重以下幾個問題：首先是圖紙設計，圖紙設計是否符合國家相關(guān)規(guī)范制度、是否符合業(yè)主需求，是否有新意等等；其次是設計圖紙的施工可行性，圖紙在實際操作中是否可行等等；再次，應核實合同中涉及的裝飾裝修所應用的技術(shù)、材料、工藝等，企業(yè)是否有能力購置、應用，并將技術(shù)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的裝飾裝修成果。

二、工程施工過程中應該注意的問題

工程施工過程是將理念、技術(shù)包括圖紙設計轉(zhuǎn)化為實際裝飾裝修成果的中間過程。只有在施工過程中妥善管理，才能取得好的裝飾裝修效果。

2.1 交接管理，甲供材料控制

交接管理及甲供材料的管理工作都是施工過程中應管理的重要問題。交接管理工作中的過度環(huán)節(jié)，交接需按照相關(guān)標準進行，對各個環(huán)節(jié)加以檢查，避免為以后工作造成不必要的麻煩。甲供材料的管理較為復雜，但若能一切按程序做，各盡其責，也能保證管理效率，施工管理部門應各司其職，按程序管理，提高工作效率。

2.2 安全管理

安全是各行各業(yè)永不過時的問題。室內(nèi)裝飾裝修直接影響到人們的居住環(huán)境和生活質(zhì)量，安全問題需尤為重視，不僅關(guān)系到企業(yè)的聲譽和效益，關(guān)系到相關(guān)施工人員的生命安全，也關(guān)系到業(yè)主的人身健康與安全，對施工過程中安全的管理是整個管理工作的重中之重。施工過程中的安全監(jiān)管，應堅持預防為主，強化施工人員的安全意識，加強其安全培訓教育， 讓他們認識到安全施工與否切實關(guān)系到自身及其他人的身體健康及生命安全，提高施工質(zhì)量。

2.3 進度控制

施工管理中需要對施工的進度加以控制，這不僅能節(jié)約施工成本，獲取更大的經(jīng)濟利益，還能提高企業(yè)的信譽和知名度，贏得社會好評。因此，作為監(jiān)管部門，首先應制定科學合理的施工計劃，從開始施工到最后竣工分階段規(guī)劃，這是保證施工順利完成的前提，其次應增強對施工人員的監(jiān)督和管理，引起他們思想上的重視，遵從施工計劃，按時完成項目計劃。

2.4 工程質(zhì)量控制

工程質(zhì)量是室內(nèi)裝飾裝修工程的生命，只有保證工程質(zhì)量才能做到對工作人員、對業(yè)主、對企業(yè)發(fā)展負責。要控制工程質(zhì)量，首先應加強對相關(guān)工作人員的培訓，他們的專業(yè)素質(zhì)直接決定著工程的質(zhì)量，企業(yè)應開展多種形式和渠道的專業(yè)培訓，提高他們的業(yè)務素質(zhì)及應對復雜多變情況的能力。其次，施工材料的質(zhì)量直關(guān)系到工程質(zhì)量，在選擇工程材料時，應選擇無毒、無害、綠色、環(huán)保的材料施工，管理部門應嚴把質(zhì)量關(guān)，確保符合國家的相關(guān)質(zhì)量標準。

2.5 成本控制

成本控制應從材料成本、施工成本等方面綜合考慮。施工管理中應對材料采購、驗收、使用等多個環(huán)節(jié)有效控制；施工中應加強對施工人員的培訓，增強其責任成本意識，同時運用現(xiàn)代化管理手段，兌現(xiàn)各項工程指標，不斷降低成本，使企業(yè)獲得更大利益。

2.6 竣工資料收集制作審查

施工過程中，要對收集并審查相關(guān)資料，提高資料的運用率。施工組織設計、質(zhì)量評定記錄、驗收記錄等都是應收集和審查的資料。室內(nèi)裝飾裝修的施工管理部門應做好本職工作，做好竣工資料的收集工作，并審查相關(guān)資料，為后續(xù)工作做好準備。

三、工程結(jié)束后對整個工程的檢查監(jiān)督

施工過程的完成不代表著整個工程的結(jié)束，還需要對整個工程檢查監(jiān)督。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，要及時整改，保證最后交付質(zhì)量。整改過程中應做好故障和缺陷的檢查記錄，既可以保證整個工程質(zhì)量，還可以為以后的工作提供借鑒，避免相似故障和缺陷的發(fā)生，不斷提高室內(nèi)裝飾裝修的效率。

四、保修配合、維修管控、保潔工作

現(xiàn)代室內(nèi)裝飾裝修工程的施工管理中，還應做好保修配合、維修管控及保潔工作。只有做好保修及后期服務工作，才能最大程度上贏得業(yè)主滿意，也才能提高公司的形象和知名度，在市場競爭中贏得主動。

參考文獻

第7篇：裝修工程施工管理范文

關(guān)鍵詞：建筑裝修；施工管理；存在問題；質(zhì)量控制

中圖分類號：TU71文獻標識碼： A

引言

建筑物的裝修不僅能夠改變用戶的生活空間，對環(huán)境起到美化的作用，而且還會讓給人們帶來舒適、輕松的心情。因此，建筑設計人員和施工人員一定要對建筑的裝修工程給予高度的重視，在施工過程中，要確保工程的質(zhì)量符合設計規(guī)范的具體需求，針對施工中會對質(zhì)量產(chǎn)生因素的影響進行有效控制，以此來從根本上提高建筑裝修工程的整體質(zhì)量，從而滿足人們對建筑的諸多需求，促進建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

一、建筑裝修工程的特點

隨著人們對生活環(huán)境要求的不斷提高，建筑裝修工程的質(zhì)量也得到了高度的重視。從我國建筑裝修工程的施工現(xiàn)狀來看，其主要特點是敷設于建筑表面的裝修層，所以建筑裝修工程的施工必須以結(jié)構(gòu)主體為載體才能進行施工。工程在施工的過程中會受到很多因素的影響，比如說空間的限制、施工環(huán)境的限制、工程具體結(jié)構(gòu)的限制等。同時，由于施工過程中所涉及到的工序較多，施工環(huán)節(jié)也較為復雜。因此，會在很大程度上給工程協(xié)調(diào)管理帶來很大的難度和挑戰(zhàn)。此外，建筑裝修設計風格各不相同，裝修材料多種多樣，使建筑裝修施工工藝呈多樣性，不同材料之間的收頭處理成為裝飾施工是否到位的關(guān)鍵點。換句話說，同一空間的施工要通過多道工序、多種工藝來完成，而同一道工序也可以采用不同的施工工藝來達到相同效果。除此之外，施工工期短、質(zhì)量要求標準高也是目前建筑裝修工程的一個主要特點。但是當前裝修工程手工操作多，機械化程度偏低，雖然近幾年已經(jīng)做出了相應的改善，但是仍然還是存在一些問題，比如說施工人員強度大、施工不安全因素多等。另外，隨著裝修標準的不斷提高，現(xiàn)在建筑工程造價中，結(jié)構(gòu)、設備安裝、裝修的比例已達到了3：3：4，對于高檔次裝修工程的造價比例有的已超過了50％。

二、建筑裝修施工管理中存在的問題

1、行業(yè)市場混亂

建筑裝修施工質(zhì)量的管理并不能阻止建筑裝修市場秩序的混亂，一些經(jīng)營的不合理的現(xiàn)象時有發(fā)現(xiàn)，各個裝修企業(yè)之間相互惡性競爭，互相砍價，項目管理人和監(jiān)理人員拿回扣現(xiàn)象嚴重，這些都將使那些合法經(jīng)營者的利益受到損害。另外，建筑裝修過程中，轉(zhuǎn)包現(xiàn)象的存在，也會對工程的質(zhì)量造成危害，招標時，業(yè)主承接工程后借用資質(zhì)，使得一些建筑裝修要求較高的工程被資質(zhì)較差的企業(yè)承包，也影響了施工的質(zhì)量。

2、資源浪費情況嚴重

目前建筑裝修行業(yè)的主要施工人員是工人，他們整體從業(yè)資質(zhì)水平較弱，多半未接受專業(yè)的訓練，并且人員的流動性過高，因此，建筑裝修行業(yè)的整體技術(shù)水平落后。在建筑裝修過程中，需要使用大量天然材料，這些資源消耗性材料的受到工期、進度、工藝的影響造成損耗過大，導致建筑裝修行業(yè)資源浪費現(xiàn)象普遍存在。再者，由于施工人員技術(shù)水平底下，施工標準化程度較低，不僅施工材料得不到完全有效利用，不當?shù)氖┕し椒ㄒ矔е颅h(huán)境污染，環(huán)保問題日益突出，施工時所形成的粉塵、噪音、污染物等都會對環(huán)境造成威脅。最后，建筑資源的浪費也浪費了工程的使用成本，浪費了大量的消耗能源，并且最終將這些成本轉(zhuǎn)嫁到小業(yè)主身上。一旦房產(chǎn)業(yè)趨勢不好，這些風險將給開發(fā)商和施工方帶來不小的壓力。

3、建筑裝修施工人員綜合素質(zhì)低

由于建筑裝修企業(yè)數(shù)量的不斷增加，相關(guān)的施工隊伍也在逐漸擴大。但從我國目前建筑裝修施工人員的整體技術(shù)水平分析，技術(shù)實力明顯不是很高，整個隊伍當中的人員的文化水平也普遍偏低。此外，在眾多裝修施工人員當中，接受過專業(yè)訓練并且持有上崗資格證書的人很少，大多數(shù)都是只具有施工經(jīng)驗卻沒有經(jīng)過專業(yè)培訓的人員。所以這些建筑裝修企業(yè)的技術(shù)理想相對比較薄弱，導致對建筑裝修工程施工的整體質(zhì)量也較低，根本無法滿足中高端項目的品質(zhì)要求和技術(shù)水平。

三、建筑裝修工程施工的質(zhì)量控制措施

1、建筑裝修工程的準備工作

1.1管理人員的準備

建筑裝修行業(yè)的施工現(xiàn)場情況復雜,存在一定危險性,必須進行嚴格的監(jiān)管,因此,需要在施工之前做好管理人員的準備,其中包括施工項目負責經(jīng)理,施工需要的技術(shù)員,質(zhì)檢員、材料員,會計,安全調(diào)度等幾個崗位,不同級別的人員的數(shù)量要根據(jù)所施工工程的復雜程度而定,工程部要做好人員的分配,確保每個人員在施工工程中能夠起到積極地作用,充分發(fā)揮項目經(jīng)理的管理才能,激發(fā)技術(shù)人員的技術(shù)支持能力和對圖紙的認知分析能力,對材料員要求了解建材市場材料行情,按時保質(zhì)提供合格材料,以及會計人員對預決算的審核和資金合理分配等事項,總之,要保證工程各部門的人員組成齊全,才能保證整個施工項目可以在領(lǐng)導下指揮下妥善的完成各自工作職責。

1.2現(xiàn)場操作人員準備

工程部要對整個項目的進度計劃,難易程度做具體的規(guī)劃,從而提出合理的操作人員安排,即需要多少操作人員,并且對施工操作人員提前做好安全知識普及,技術(shù)方面的培訓交底,使工人能夠積極有效的完成施工任務,避免不必要的返工或工期延誤,確保施工進度以及施工質(zhì)量。

1.3施工技術(shù)的準備

圖紙是進行施工的核心技術(shù),對于圖紙的分析十分重要。技術(shù)人員應及時的提供和整理圖紙,審核圖紙的準確性,積極與設計方進行圖紙的溝通和協(xié)調(diào)，確保具有指導性的施工圖紙正確的傳遞給施工操作人員,使得操作人員能夠完全正確的了解圖紙的流程,以免或減少出現(xiàn)圖紙與工程現(xiàn)場不匹配造成的返工或多工種協(xié)調(diào)變更的事項。

1.4施工材料及工具的準備

為了提高計劃材料的準確性，由項目部依據(jù)營業(yè)部下發(fā)的分項材料表對各分項材料用量進行核對，及時將修正材料返回營業(yè)部預算員處，由預算員下發(fā)材料計劃表，此計劃表做為采購人員的采購依據(jù)提前聯(lián)系供貨單位，從而保證材料的供應。項目部同時向采購人員提供材料進場時間要求，從而使采購人員做到心中有數(shù)，按部就班的進行材料的準備。裝修工程所用施工機具大致可分為手使工具及電動工具，電動工具由公司采購部門供應，采購部門依據(jù)項目部提供的機具名稱，對機具進行檢修維護，從而保證機具在施工過程中的正常運轉(zhuǎn)。

2、加強施工現(xiàn)場管理

加強施工現(xiàn)場管理首先保護現(xiàn)場工作人員，做好安全工作。安全管理是施工現(xiàn)場管理的前提和保證，首先，管理人員必須制定安全管理細則，培養(yǎng)每位施工人員的安全意識，做到始終把現(xiàn)場施工安全放在重中之重，并且落實到實際施工中。其次，要合理使用材料和設備，材料和設備是確保工程質(zhì)量的根本要素，材料管理人員必須要嚴把材料質(zhì)量關(guān)，嚴禁杜絕不合格的材料流入施工場地。并且要根據(jù)工程的具體需求來對設備進行合理選擇。最后，做好產(chǎn)品的成品保護工作，是裝飾項目現(xiàn)場管理的重中之重。不同材料因工序要求進場時間有先后，已完成安裝的材料為了避免在施工過程中被其它工種或人員的碰損，必須對自身的產(chǎn)品做好保護，減少在最后驗收階段的整改或更換。施工管理人員需加強對施工現(xiàn)場的管理和指導，協(xié)調(diào)好各家分包單位合理有序的完成相應的工作內(nèi)容，避免對其它材料飾面造成損害。

3、加強各個部門之間的協(xié)調(diào)溝通

為了能夠使建筑裝修工程施工順利進行，加強各個部門之間的協(xié)調(diào)溝通是不容忽視的，其中主要包括項目經(jīng)理與業(yè)主之間的溝通、項目管理者與承包商之間的溝通、項目經(jīng)理部內(nèi)部的溝通以及項目經(jīng)理與職能部門之間的溝通。項目經(jīng)理首先應該充分理解業(yè)主的意圖，對合同以及相關(guān)文件中所涉及的內(nèi)容進行反復閱讀和熟悉；在對決策進行安排的時候應該充分考慮業(yè)主的期望和習慣，從而減少與業(yè)主之間不必要的爭執(zhí)；其次，項目管理者應該讓承包商充分理解項目的整體目標、階段目標以及項目的具體實施方案和各自的工作任務，并且指導和培訓參加者和基層管理者適應項目工作，防止在施工過程中產(chǎn)生對抗；再次，項目經(jīng)理部內(nèi)部要建立完備的項目管理系統(tǒng)，明確各自的工作任務，使大家能夠嚴格按照程序和規(guī)則辦事，為保證施工順利，還應該對資源進行合理分配；最后，項目經(jīng)理與職能部門之間自然會產(chǎn)生矛盾，因此，每個決策和行動都應該讓二者之間進行協(xié)調(diào)溝通，從而選出科學合理的方案進行施工。

結(jié)束語

總而言之，建筑裝修管制是一項比較繁瑣的工作，一定要沒有任何差池，隨時搞好防范工作，各個方面都要準備好，團結(jié)一致，共同在規(guī)定的時間內(nèi)保質(zhì)保量完成建筑項目。

參考文獻：

[1]陳學燕.建筑裝飾施工中石材飾面的施工質(zhì)量控制[J].建筑監(jiān)督檢測與造價.2012(3):65-67.

第8篇：裝修工程施工管理范文

關(guān)鍵詞：建筑；裝飾裝修；現(xiàn)場施工；管理

中圖分類號：TQ174.6+4 文獻標識碼：A

一、前言

近年來，我國的國民經(jīng)濟取得了跨越式發(fā)展，人們生活水平的提升改變了以往的想法和觀念，那種重視質(zhì)量、輕視裝修的做法，已經(jīng)無法滿足現(xiàn)代城市居民的生活要求，建筑裝飾工程的重要性，在城市居民的心中已經(jīng)達到了一個非常高的水平。建筑裝飾裝修工程是整個建筑工程中最重要的一個環(huán)節(jié)，會影響建筑完工之后的使用率和舒適度。針對如何加強建筑裝飾裝修工程現(xiàn)場施工管理進行深入的研究和

探討。

二、建筑裝飾裝修工程現(xiàn)場施工常見問題

1.項目管理責任混亂

在裝修工程現(xiàn)場施工過程中，由于缺乏明顯的任務分工。各項目管理層間容易出現(xiàn)施工現(xiàn)場管理混亂現(xiàn)象。由于管理人員對責任劃分不明確，導致施工過程中出現(xiàn)施工問題無人監(jiān)管，施工程序混亂不清，導致整個施工周期大大的延長。同時，現(xiàn)場監(jiān)管的不到位，出現(xiàn)管理

松懈，施工質(zhì)量不達標的現(xiàn)象，給整個工程留下巨大的安全隱患。

2.現(xiàn)場技術(shù)人員不足

由于裝修工程建設和開發(fā)速度的加快，相關(guān)技術(shù)人員遠遠不足，從而經(jīng)常出現(xiàn)施工現(xiàn)場無專業(yè)人士，施工成員憑借個人經(jīng)驗進行施工，而沒有完全按照圖紙要求進行施工，常常出現(xiàn)施工與設計不匹配，分塊施工不能與整體搭配等矛盾出現(xiàn)。小單元弊病影響到工程的整體施

工質(zhì)量水平。

3.施工與管理失控

工程在建設中出現(xiàn)施工與管理失控的原因是多方面的，有的是施工人員不按圖紙進行施工，而是憑借個人經(jīng)驗進行無圖施工，或覺得圖紙施工程序復雜，而自行修改設計進行簡易施工等；有的是在施工現(xiàn)場中，沒有嚴格按照要求進行相關(guān)的試驗，從而導致工程建設中引入不合理的施工材料和施工方案，導致工程整體質(zhì)量水平下降；有的是管理人員沒有結(jié)合施工現(xiàn)場情況，對施工方案、施工技術(shù)措施、施工時間等考慮不周，造成所編制的施工組織設計與實際施工脫節(jié)，出現(xiàn)管理與施工矛盾等不利現(xiàn)象。

三、裝飾工程的現(xiàn)場施工管理

1.技術(shù)管理。作為—個工程項目，特別是裝飾工程，其施工工藝復雜，材料品種繁多，各施工工種班組多。這要求我們作為現(xiàn)場施工管理人員務必做好技術(shù)準備。首先，必須熟悉施工圖紙并同設計師交流好，針對具體的施工合同要求，盡最大限度去優(yōu)化每一道工序，每一分項工程，同時考慮自身的資源（施工隊伍、材料供應、設備等），認真、合理地做好工程進度表，做好技術(shù)儲備，針對工序及施工工藝的具體情況提出不同的質(zhì)量驗收標準，確保工程質(zhì)量，在施工過程中嚴格按照工程進度表執(zhí)行，以免延誤工期。

2.材料管理。材料驗收，對供貨商送到現(xiàn)場的材料進行仔細驗收（數(shù)量、質(zhì)量、品牌等），并核對預算書中材料品牌是否一致。材料分類堆放，根據(jù)實際現(xiàn)場情況及進度情況，合理安排材料進場時間，并對材料分類堆放碼放整齊，對易燃品、防潮品采取保護措施。

3.施工管理。施工質(zhì)量能否得以保證，最關(guān)鍵看是否嚴格按照相關(guān)的國家規(guī)范和有關(guān)技術(shù)標準來要求，對每一道工序進行嚴格的控制把關(guān)，嚴禁偷工減料，實行“自檢、互檢、交接檢”的“三檢”制度，對隱蔽的部位進行書面技術(shù)交底，嚴格進行過程檢查，形成書面記錄，經(jīng)監(jiān)理和甲方進行隱蔽驗收合格后方可進入下道工序的施工，通過層層的檢查和驗收，從而確保了整個工程的質(zhì)量。

4.成品保護。針對裝飾裝修工程的特點，成品保護可謂至關(guān)重要，作為最后的一道工序，任何一丁點的破壞都會從整體上破壞美感，影響工程驗收。對于成品保護，采取主動與被動相結(jié)合的方法予以預防。所謂主動，即采取相應的防范制度，比如：不準在成品的地面上使用鐵梯等規(guī)定，

所謂被動，即采取相關(guān)的防碰撞等手段來保護成品，比如在玻璃等易碎品上用膠合板護住等措施?？傊仨殞Τ善繁Ｗo的問題天天講、日日抓、重點治理、加強灌輸成品保護的意識。

5.資料管理。業(yè)主在施工現(xiàn)場簽署的材料驗收單、隱蔽工程驗收單、水電項目收方單與竣工資料所包含的材料合格證、檢驗報告、竣工圖、驗收報告、設計變更、測量記錄、隱蔽工程驗收單，有關(guān)技術(shù)參數(shù)測定驗收單、工作聯(lián)系函、工程簽證等等。都要求我們在整個項目施工過程中要一一注意收集歸類存檔。如有遺漏，將給竣工驗收和項目結(jié)算帶來不必要的損失，有的影響更是無法估量。

四、加強建筑裝飾裝修質(zhì)量控制的措施

1.加強裝飾裝修市場管理

實行市場準入制，建立健全質(zhì)量保證體系。建筑裝飾裝修工程應建立質(zhì)量保證體系，使工序過程得到切實控制。裝飾裝修工程的施工質(zhì)量控制包括事前控制、事中控制和事后控制，事前控制是預防、事中控制是關(guān)鍵、事后控制就是對質(zhì)量的驗收，要整體上控制施工質(zhì)量，

事前預防和事中控制就成了重中之重。事前控制主要是指在圖紙會審環(huán)節(jié)和施工組織設計環(huán)節(jié)對室內(nèi)裝飾裝修工程施工質(zhì)量加以控制，只有通過事前有效的預防控制，之后的施工過程控制和事后的工程驗收，結(jié)果才會得到較好的控制。事中控制主要是指在裝飾裝修施工過程中進行了質(zhì)量控制，質(zhì)量管理人員應加強檢查和做好各工序的驗收工作。要及時對正在施工的部位或工序進行定時檢查或不定期抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

2.加強現(xiàn)場控制和監(jiān)督工作

在進行建筑物裝修過程中，質(zhì)量監(jiān)督管理人員要在裝修現(xiàn)場對其進行監(jiān)督和控制，要對正在施工的項目或工序進行定時或不定時的監(jiān)督檢查，要及時發(fā)現(xiàn)施工過程中的問題。對于發(fā)現(xiàn)的問題要及時分析，采取有利措施，將隱患消除，保證裝修工程的質(zhì)量和進度。要對關(guān)鍵

環(huán)節(jié)做好監(jiān)督控制工作，特別是一些隱蔽工程和工序間交接。對已經(jīng)完成的工程要及時進行驗收，對分項進行認真的檢查，以保證裝修工程質(zhì)量。

3.施工階段的質(zhì)量控制

建筑裝飾裝修工程項目的施工過程是由一系列相互關(guān)聯(lián)、相互制約的工序所構(gòu)成的。工序質(zhì)量是基礎，直接影響工程項目的整體質(zhì)量。要控制工程項目的施工質(zhì)量，首先必須控制工序的質(zhì)量。要嚴格遵守施工工藝規(guī)程，施工工藝規(guī)程是進行施工操作的依據(jù)和法規(guī)，是確保

工序質(zhì)量的前提，人人都必須嚴格執(zhí)行。主動控制工序活動條件的質(zhì)量，必須加強質(zhì)量檢驗工作，對質(zhì)量狀況進行綜合統(tǒng)計分析，及時掌握質(zhì)量動態(tài)。一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，隨時研究處理，自始至終使工序活動效果的質(zhì)量滿足規(guī)范和標準要求。設置工序質(zhì)量控制點，為了保證

工序質(zhì)量而進行控制的重點或關(guān)鍵部位，或薄弱環(huán)節(jié)，以便在一定時期內(nèi)，一定條件下進行強化管理，使工序處于良好的控制狀態(tài)。

4.加強室內(nèi)裝修環(huán)境的質(zhì)量控制

要從施工各個工藝環(huán)節(jié)入手，制定具體的環(huán)境管理方案，并納入工程施工組織設計中。盡量選用無毒、低毒、無污染、少污染的施工工藝。如果建筑室內(nèi)裝修，當多次重復使用同一設計時，宜先做好樣板間，并對其室內(nèi)環(huán)境污染物濃度進行檢測。樣板間室內(nèi)環(huán)境污染物

濃度的檢測方法應符合相關(guān)規(guī)范的規(guī)定，當檢測結(jié)果不符合規(guī)范時，應查找原因并采取有效的措施進行處理。

五、結(jié)束語

通過對建筑物的裝飾裝修可以有效的美化環(huán)境，給人們帶來一種優(yōu)越舒適的感覺。在建筑工程裝飾裝修現(xiàn)場施工中必須采取主動控制，實施全方位、全過程的有效控制措施。方方面面均需有所準備，同心協(xié)力，才能保證工程質(zhì)量，提高建筑物的使用環(huán)境，促進社會發(fā)展。

參考文獻：

[1]施艷.住宅裝飾裝修中應注意的問題[J].住宅科技，2011（S1）.

第9篇：裝修工程施工管理范文

經(jīng)濟社會的發(fā)展使得人們對于物質(zhì)條件的要求越來越高，改善室內(nèi)環(huán)境、提高生活質(zhì)量成為當今社會關(guān)注的一大重要話題。相應的，為了滿足人們對居住環(huán)境的要求，建筑裝飾裝修工程的發(fā)展就顯得尤為必要。作為建筑工程的一個分支，建筑裝飾裝修工程不僅可以提高室內(nèi)環(huán)境的舒適度和美觀性，而且對不同商業(yè)建筑的使用功能有著重要的影響。伴隨裝飾裝修市場需求的擴大，建筑裝修施工工作難度已經(jīng)日益增加，針對裝飾裝修工程進行項目管理，制定合理的管理方案，尤其是進度計劃方案，可以及時發(fā)現(xiàn)施工漏洞，保質(zhì)保量地完成施工。因此，項目進度管理具有無可替代的作用，加強裝飾工程的項目進度管理工作勢在必行。

二、建筑裝飾裝修工程的施工及分類

（一）建筑裝飾裝修工程的施工

建筑裝飾裝修工程是一項綜合性工程，具有藝術(shù)欣賞性和實用性。根據(jù)2011年修改的《國民經(jīng)濟行業(yè)分類》（GB/T4754-2011）將建筑裝飾業(yè)定義為“對建筑工程后期的裝飾、裝修和清理活動，以及對居室的裝修活動”。另外，將建筑裝飾業(yè)、工程準備活動、提供施工設備服務和其他未列明的建筑業(yè)共同列入建筑裝飾和其他建筑業(yè)?？梢?，建筑裝飾裝修工程已經(jīng)成為建筑行業(yè)中迅速發(fā)展的一個分支。

圖1建筑裝飾裝修施工流程圖

建筑裝飾工程具有工藝復雜、材料品種繁多、施工方法靈活多變等特點，這是由居住環(huán)境的“舒適、美觀、安全、環(huán)保”四大新要求所決定的。為了體現(xiàn)裝飾藝術(shù)的美感，勢必會產(chǎn)生各種各樣的裝飾設計，使得建筑裝飾裝修工程施工方法和工藝也不盡相同。另外，由于裝飾施工空間有限，裝飾裝修工程主要以人工勞動為主，機械設備為輔，所以在進行裝飾工程的施工時必須制定合理的施工方案，通過工序的平行、交叉、搭接等方式，來實現(xiàn)合理的裝飾施工。

（二）建筑裝飾裝修工程分類

建筑裝飾裝修主要施工工藝包括：抹灰、門窗、吊頂、飾面板、輕質(zhì)隔墻、裱糊與軟包、涂飾、幕墻及細部等。建筑裝飾裝修施工工程具體內(nèi)容如圖一所示，包括水電工程，油漆工程，防水工程，表面工程，木工工程，給排水工程等幾個部分。

三、裝飾工程項目進度管理

（一）項目進度管理分析的意義

項目管理中至關(guān)重要的一項內(nèi)容就是項目進度管理。通過對項目進度管理進行分析具有以下作用：

1、通過進度管理可以最大化消除出現(xiàn)時間、費用等浪費，提高施工效率，保質(zhì)保量地實現(xiàn)預期目標；2、合理分配資源，最大程度避免各種資源之間的沖突。3、消除不確定因素，優(yōu)化調(diào)整項目的單個進度要素甚至多個要素，實現(xiàn)項目的相對最優(yōu)收益。

（二）進度管理技術(shù)

項目工程的主要特點之一就是有嚴格的時間期限要求，而進行項目進度管理正是為了控制和節(jié)約時間，因此進度管理在項目管理中具有極其重要的意義。

隨著建筑裝飾裝修工程的不斷擴大，進度管理也越來越復雜，需要通過計算機技術(shù)系統(tǒng)管理。網(wǎng)絡計劃技術(shù)是項目進度管理的重要技術(shù)手段，應用網(wǎng)絡計劃技術(shù)來管理項目進度是一種科學的方法。它的主要內(nèi)容包括制定規(guī)劃、計劃和實時控制，不僅有利于建設周期的縮短、提高施工效率，而且有利于降低施工費用、提高企業(yè)管理水平。橫道圖、關(guān)鍵路線法（CPM）、關(guān)鍵日期表和計劃評審技術(shù)（PERT）是進度管理中常用的方法。

（三）進度管理研究內(nèi)容

建筑裝飾裝修工程一般施工隊伍較多、材料種類多且施工工藝復雜，需要在各個施工單位之間進行協(xié)調(diào)配合。由于各工種穿插作業(yè)且該行業(yè)是較新型的事物，許多年輕的施工人員經(jīng)驗不足、理論知識不完備，因此，進行項目進度管理的難度較大，這就需要組織健全的管理體系，針對所有的施工部分制定強有力的管理措施，確保施工安全高效的進行。

近年來，針對項目進度管理的研究主要集中在避免資源沖突，合理協(xié)調(diào)多任務并行時的資源與時間和時間-費用優(yōu)化。

時間-費用優(yōu)化就是考慮在工期最短的時候如何使成本最低，或者在施工成本最低的情況下如何實現(xiàn)最短的工期；就是綜合考慮工程工期和施工成本這兩大因素而產(chǎn)生一種相對最優(yōu)方案，從而使兩者之間達到最優(yōu)的組合。在尋求解決方法中產(chǎn)生了數(shù)學建模和啟發(fā)式搜索算法，但這兩者都存在一定的缺陷。首先利用數(shù)學建模的方法往往不能綜合考慮問題的各種因素，尤其是那些不能定量反映的方面；另外，這種方法不容易求解，有時算到最后發(fā)現(xiàn)并沒有解。而啟發(fā)式搜索算法在很大程度上依靠經(jīng)驗方法來得出問題的答案，卻不能保證能夠得到最優(yōu)解。

如何協(xié)調(diào)每個項目的計劃、資源的問題成為項目進度管理的研究內(nèi)容，是由于PERT和CPM是針對沒有資源限制的單個項目的計劃管理，而現(xiàn)實中有許多項目同時存在于一個企業(yè)，經(jīng)常發(fā)生項目之間相互影響、爭奪資源的現(xiàn)象。

在項目管理者中，由于各種突發(fā)事件導致各個作業(yè)活動的作業(yè)時間無法按照預定要求進行是非常常見的。而PERT是采用一個經(jīng)驗公式來計算，和實際的作業(yè)時間比較誤差很大，CPM的作業(yè)活動時間是確定的。因此，如何消除不確定因素的影響從而更真實地反映作業(yè)活動時間也成為項目進度管理探討重要內(nèi)容。

四、裝飾裝修施工的進度管理的改進

加強項目進度管理需要有效的管理方法和手段、先進的管理思想和創(chuàng)新的管理團隊三者的完美結(jié)合。另外，加強對建筑裝飾裝修工程的進度管理對于保證施工質(zhì)量具有重要意義。

（一）強化管理人員的培訓

裝飾裝修行業(yè)是近幾年新興的行業(yè)，裝飾裝修工程施工工藝復雜，質(zhì)量要求高；專業(yè)施工人員和專業(yè)管理人員十分缺乏。因此，為了提高裝飾裝修工程質(zhì)量應加強對管理人才的培養(yǎng)和已有管理人員的業(yè)務培訓。通過在有相近專業(yè)的高等學校增設裝飾工程專業(yè)，培養(yǎng)專業(yè)人才以填補該行業(yè)的人員缺口；同時裝飾裝修企業(yè)應定期開設專業(yè)培訓課程，提高裝飾裝修人員知識素養(yǎng)。

（二）項目進度管理網(wǎng)絡技術(shù)的改進

由于在項目進度管理中越來越多的應用計算機技術(shù)協(xié)助管理，項目進度管理向著智能化、集成化和網(wǎng)絡化方向發(fā)展。項目進度管理常用的網(wǎng)絡技術(shù)有兩種，一種是計算機模擬技術(shù)，另一種是智能方法。項目進度管理中PERT和CPM兩者都存在許多缺陷，相對而言，PERT對項目工序時間因素的考慮較為全面與合理，且適用范圍更廣一點，故以PERT技術(shù)為基礎，通過引入微粒群優(yōu)化算法PSO，提出了一種基于PSO-PERT的改進方法，即PSO-PERT技術(shù)，該方法改善了傳統(tǒng)方法的不足，提高了項目進度的控制與調(diào)整能力。

（三）實施項目經(jīng)理責任制

為了提高進度管理水平，在建筑裝飾裝修工程的施工現(xiàn)場，都有相應的項目經(jīng)理負責，實施項目經(jīng)理責任制。首先，任何擔任項目經(jīng)理的人員都必須是既有相關(guān)的資格證書又具備一定的管理實踐經(jīng)驗的人員，這樣才能根據(jù)施工管理方案對每一個施工過程進行全面、合理的管理，從而保證裝飾裝修工程施工的質(zhì)量。其次，應完善項目經(jīng)理責任制，將各個環(huán)節(jié)的施工責任落實到經(jīng)理的個人身上，以此提高項目經(jīng)理的責任感，并設立明確的獎罰體制，根據(jù)施工過程中項目管理人員的實際表現(xiàn)，進行個人獎勵或處罰，以便激發(fā)個人工作的積極性。另外，應做好監(jiān)督管理工作，加強對施工各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督，確保每一道施工環(huán)節(jié)都能保質(zhì)保量的按時完成，或在施工質(zhì)量安全可靠的情況下適當加快施工進度以便提前完成施工，從而有效的提升建筑裝飾裝修工程的進度管理質(zhì)量。