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關(guān)鍵詞 海皮城 價(jià)值鏈 云數(shù)據(jù) 專業(yè)市場(chǎng) 價(jià)值網(wǎng)絡(luò)
一、引言
縱觀我國(guó)皮革行業(yè)總體發(fā)展形勢(shì),前期發(fā)展較好,但在2010年全球金融危機(jī)的市場(chǎng)環(huán)境下,中國(guó)制革企業(yè)開(kāi)始遭受前所未有的嚴(yán)峻考驗(yàn),其發(fā)展至今面臨著諸多困難,甚至許多中小型企業(yè)在金融危機(jī)這個(gè)最寒冷的冬天不敵寒流而相繼停產(chǎn)或倒閉。海寧皮革城也未能幸免于難,皮革服飾問(wèn)題日益突出,如生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本上升、內(nèi)銷市場(chǎng)貼牌、銷售低迷和外銷市場(chǎng)萎縮等多重困境。
與此同時(shí),互聯(lián)網(wǎng)的興起使電子商務(wù)近年來(lái)呈現(xiàn)出井噴式的發(fā)展趨勢(shì),第三方電子商務(wù)平臺(tái)紛紛搶占專業(yè)市場(chǎng),于是專業(yè)市場(chǎng)也開(kāi)始“觸電”,探索線上、線下融合的電子商務(wù)新模式。做好產(chǎn)業(yè)鏈上的配套服務(wù)、整合好各環(huán)節(jié)優(yōu)勢(shì)資源、與互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代接軌對(duì)專業(yè)市場(chǎng)來(lái)說(shuō)尤為重要。對(duì)此,筆者以海寧皮革城為研究對(duì)象,旨在對(duì)“專業(yè)市場(chǎng)整體電商化”的模式進(jìn)行分析總結(jié),希望能給更多的專業(yè)市場(chǎng)提供“互聯(lián)網(wǎng)+”方面的參考與借鑒。
二、海皮城簡(jiǎn)介
海寧中國(guó)皮革城(簡(jiǎn)稱“海皮城”),是目前中國(guó)規(guī)模最大、最具影響力的皮革專業(yè)市場(chǎng),被譽(yù)為“中國(guó)皮革之都”。海寧皮革城市場(chǎng)總建筑面積45萬(wàn)平方米,由皮革服裝交易區(qū)、裘皮服裝交易區(qū)、箱包皮具交易區(qū)、原輔料市場(chǎng)、鞋業(yè)廣場(chǎng)、毛皮服飾、牛仔城以及皮都萬(wàn)豪大酒店、商務(wù)綜合樓、美食街、淘皮歡樂(lè)嘉年華、休閑文化廣場(chǎng)等組成。市場(chǎng)先后榮獲“全國(guó)文明市場(chǎng)”“浙江省重點(diǎn)市場(chǎng)”“浙江省百城萬(wàn)店無(wú)假貨示范市場(chǎng)”“中國(guó)十強(qiáng)文明市場(chǎng)”等稱號(hào)。
隨著互聯(lián)網(wǎng)熱潮的興起,海寧皮革城也積極運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維改造現(xiàn)有皮革產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),逐步向“互聯(lián)網(wǎng)+皮革專業(yè)市場(chǎng)”轉(zhuǎn)型。海皮城先后在皮革產(chǎn)業(yè)鏈的上、中、下游的各環(huán)節(jié)進(jìn)行“互聯(lián)網(wǎng)+”布局,提升了整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的流通效率和創(chuàng)新能力。同時(shí),借助各平臺(tái)、各系統(tǒng)收集用戶數(shù)據(jù)、生產(chǎn)制造數(shù)據(jù)、市場(chǎng)數(shù)據(jù)、流行趨勢(shì)、消費(fèi)行為、資金流向等信息,匯聚形成海寧中國(guó)皮革城的大數(shù)據(jù)中心。
三、海皮城整體電商化模式剖析
在項(xiàng)目確立之初,小組便積極查找相關(guān)資料,初步了解了海寧皮革城的發(fā)展現(xiàn)狀,在暑假期間又對(duì)其進(jìn)行了多次實(shí)地調(diào)研,并走訪了相關(guān)店鋪與公司,就公司運(yùn)作、海寧皮革城現(xiàn)有模式分析等問(wèn)題訪問(wèn)了其中的內(nèi)部管理人員。由此,總結(jié)出海皮城“專業(yè)市場(chǎng)”整體電商化的模式:海寧皮革城在不斷發(fā)展的過(guò)程中逐漸形成了皮革專業(yè)市場(chǎng)完整的價(jià)值網(wǎng)絡(luò),引入互聯(lián)網(wǎng)之后,對(duì)其中的環(huán)節(jié)進(jìn)行壓縮,改造成為效率更高、利潤(rùn)空間更大的價(jià)值鏈,利用云數(shù)據(jù)形成緊密的價(jià)值網(wǎng)絡(luò)。這個(gè)價(jià)值網(wǎng)絡(luò)模型主要由上游――采購(gòu)鏈、中游――生產(chǎn)鏈、下游――銷售鏈三大版塊組成。
(一)上游――采購(gòu)鏈
傳統(tǒng)的采購(gòu)鏈:養(yǎng)殖戶通常因沒(méi)有直接的大客戶而通過(guò)皮張經(jīng)紀(jì)人或者自己聯(lián)系中間購(gòu)買(mǎi)商,進(jìn)入皮草交易市場(chǎng)進(jìn)行交易。這種方式增加了許多中間環(huán)節(jié),再加上皮張經(jīng)紀(jì)人的協(xié)調(diào),磨平了皮革價(jià)格過(guò)高的波峰和價(jià)格過(guò)低的波谷,不僅使價(jià)格保持在平穩(wěn)而又低廉的數(shù)值,而且阻斷了養(yǎng)殖戶與國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的接觸,使皮草買(mǎi)賣市場(chǎng)發(fā)展停滯不前。單一養(yǎng)殖戶和單個(gè)購(gòu)買(mǎi)商獲得信息的不對(duì)稱、皮張經(jīng)紀(jì)人對(duì)交易的近乎壟斷都增加了中間環(huán)節(jié)的成本,降低了利潤(rùn)。
如今,海寧皮革城聯(lián)合寧波中皮電子商務(wù)有限公司,共同建設(shè)了皮革系列網(wǎng)上交易平臺(tái)―中皮在線。其中,原輔料交易中心平臺(tái)在同行業(yè)中占據(jù)有利地位,綜合實(shí)力與日俱增。截至2015年底,中皮在線簽約入駐“皮皮拍”“皮皮倉(cāng)”的合作企業(yè)、合作社等已有近百家。這一平臺(tái)的建立大大改善了皮張采購(gòu)環(huán)節(jié)存在的固有弊端,養(yǎng)殖戶將自己生產(chǎn)的皮張統(tǒng)一出售給中皮在線,中皮在線經(jīng)過(guò)皮張檢驗(yàn)后將其分類儲(chǔ)存在“皮皮拍”,等原輔料達(dá)到一定數(shù)量后,再相關(guān)信息。在特定時(shí)間點(diǎn),各大買(mǎi)家通過(guò)“皮皮拍”進(jìn)行自由競(jìng)拍獲得倉(cāng)儲(chǔ)于“皮皮倉(cāng)”中的原皮,中皮在線根據(jù)買(mǎi)家可承擔(dān)的支付額度,交接提供等值原皮。在這種B2B的聯(lián)動(dòng)模式下,不僅為養(yǎng)殖戶乃至商戶提供了一個(gè)自由、開(kāi)放、公平、公正的技術(shù)、信息對(duì)稱渠道,而且減少了中間環(huán)節(jié),皮張質(zhì)量也得到了保證,在很大程度上使皮張價(jià)值公允地反映為市場(chǎng)價(jià)格,增大了各個(gè)環(huán)節(jié)的利潤(rùn)空間。
(二)中游――生產(chǎn)鏈
1.了解市場(chǎng),緊跟時(shí)尚。企業(yè)價(jià)值的獲取最終取決于客戶需求。過(guò)去的皮革產(chǎn)品意在保暖,主流人群為年齡在35歲以上的中年“富貴之人”。然而,隨著時(shí)代的發(fā)展,時(shí)尚理念深入人心,人們開(kāi)始關(guān)注衣服的舒適度與時(shí)尚感。在皮革市場(chǎng)區(qū)域需求趨于飽和的情況下,開(kāi)拓新的消費(fèi)人群市場(chǎng)至關(guān)重要。
海寧皮革城匯聚了國(guó)際各拍賣行、時(shí)尚信息公司、設(shè)計(jì)公司等相關(guān)機(jī)構(gòu)。在國(guó)際上,與哥本哈根Kick設(shè)計(jì)中心、芬蘭SAGA設(shè)計(jì)中心、米蘭理工學(xué)院設(shè)計(jì)中心等國(guó)際性時(shí)尚機(jī)構(gòu)對(duì)接,獲取第一手國(guó)際皮草行業(yè)趨勢(shì)及時(shí)尚信息;在國(guó)內(nèi),聚集眾多頂尖皮草設(shè)計(jì)師,他們聯(lián)手將毛皮與其他材料、面料進(jìn)行跨界組合,研發(fā)皮草相關(guān)的成衣、配飾、家居及時(shí)裝等設(shè)計(jì)作品,從原皮種類、顏色、質(zhì)地、等級(jí)等方面立體地為消費(fèi)者展示皮草相關(guān)的信息文化,提升消費(fèi)者對(duì)皮草產(chǎn)品購(gòu)買(mǎi)的認(rèn)知度,引導(dǎo)消費(fèi)者了解并體驗(yàn)當(dāng)下流行的皮草成衣,使皮草進(jìn)入人們的日常生活,并逐漸成為人們?nèi)粘I畹囊徊糠帧?/p>
2.企業(yè)集群生產(chǎn)模式。海寧皮革城除了凱撒、獸王、雪豹等知名皮革品牌企業(yè),還有許多小型皮革企業(yè),雖然它們暫時(shí)算不上知名品牌,但是卻占據(jù)了海寧皮革城的大部分商鋪,促進(jìn)了海寧皮革城的繁華與發(fā)展。如果將它們集合起來(lái),進(jìn)行聯(lián)合生產(chǎn),不僅凝聚力量壯大了企業(yè)品牌,而且具有更強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí),隨著互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)逐漸明朗化,互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的輔助效應(yīng)可以拉動(dòng)各大企業(yè)商鋪下滑的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn),使越來(lái)越多的企業(yè)加入其中,而這又使得集合公司變成了可能。
通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)信息,海寧皮革城將市場(chǎng)需求與企業(yè)供給信息相匹配,集合的公司結(jié)合自身產(chǎn)能,聯(lián)合接下市場(chǎng)訂單,再根據(jù)自身的優(yōu)勢(shì)聯(lián)合生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)共贏。這些工廠分工協(xié)作、專注生產(chǎn),在接單之后根據(jù)各個(gè)工廠的優(yōu)劣勢(shì),綜合考慮,M行分工協(xié)作,各工廠對(duì)自己所擅長(zhǎng)的部分進(jìn)行生產(chǎn),專注于思考如何在自己這一塊提高產(chǎn)量、降低成本、提高質(zhì)量,而不用分心思在其他幾個(gè)部分。
(三)下游――銷售鏈
1.專業(yè)的市場(chǎng)平臺(tái)。引進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+皮革”的轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略之后,海寧皮革城積極加入O2O的陣營(yíng)。線下,海寧皮革城擁有大大小小上百余家店鋪;線上,海寧中國(guó)皮革城精心打造了專業(yè)皮革制品網(wǎng)上交易平臺(tái),也是海寧皮革城推出的唯一官方網(wǎng)上商城――海皮城。
海皮城通過(guò)建設(shè)市場(chǎng)內(nèi)部局域網(wǎng),實(shí)現(xiàn)攤位與市場(chǎng)聯(lián)網(wǎng)、攤位和“e攤位”結(jié)合,經(jīng)營(yíng)戶成為“e經(jīng)營(yíng)戶”。買(mǎi)家或賣家登錄該專業(yè)市場(chǎng)的門(mén)戶網(wǎng)站或信息平臺(tái)就可以詳細(xì)了解該市場(chǎng)的各種產(chǎn)品信息、商家信息及市場(chǎng)行情動(dòng)態(tài)等內(nèi)容。線上瀏覽、線下試用,線上下單、線下收貨,顧客以網(wǎng)上優(yōu)惠后的價(jià)格有保障地購(gòu)得成品。經(jīng)過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn),“海皮城”這一網(wǎng)上商廈的建立使企業(yè)客流量增加了50%以上,從而大幅增加了銷售收入、減少了存貨,資金快速回流,營(yíng)業(yè)能力進(jìn)一步提升,從而逐步走出低谷。
2.新型的營(yíng)銷模式。海皮城作為一家新型電商平臺(tái),知名度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如“淘寶”“天貓”等。為增強(qiáng)平臺(tái)的影響力、促進(jìn)銷售,海皮城積極采用社群營(yíng)銷的方式,利用各類微型承銷商的社群網(wǎng)絡(luò)、皮草界的一千零一夜“裘是”、中皮在線等自媒體來(lái)提升品牌知名度。
社群算得上是所有時(shí)代、所有商業(yè)都在追求的終極目標(biāo),但只有到了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,有了微信、微博等這樣的高效率社交工具以后,社群才逐漸發(fā)展起來(lái)。社群是有著共同關(guān)注點(diǎn)的一群人在一起找到解決痛點(diǎn)的方案。一個(gè)有社群的品牌和沒(méi)有社群的品牌,其競(jìng)爭(zhēng)力是完全不同的。比如,你周圍有3個(gè)人想要毛皮,而你此時(shí)不可能建立一家工廠進(jìn)行生產(chǎn)制造,也不可能建立一家商城進(jìn)行銷售,但是一旦你通過(guò)微信等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),知道有超過(guò)300人有這樣的需求,那么你就可以建立一家工廠和商城進(jìn)行皮毛生產(chǎn)和加工,并在交流中傳遞不同的理念,創(chuàng)造價(jià)值。海皮城通過(guò)線下品牌集成中心與線上推廣引導(dǎo),試圖開(kāi)創(chuàng)一種全新的皮草跨界品牌服飾BTB平臺(tái),并運(yùn)用微信、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)聚集具有相同興趣和愛(ài)好的人,通過(guò)社群營(yíng)銷,實(shí)現(xiàn)線上商品推廣、線下就近體驗(yàn),交流便捷自然。
3.強(qiáng)有力的售后服務(wù)。筆者將海寧皮革城的售后服務(wù)形象地概括為客戶6S服務(wù),具體包括存儲(chǔ)保管、洗滌養(yǎng)護(hù)、維護(hù)維修、改款改色、配件供應(yīng)、會(huì)員中心。中心思想是為已購(gòu)皮草成衣及皮草相關(guān)元素奢侈品的消費(fèi)群體提供專業(yè)的養(yǎng)護(hù)服務(wù),解決消費(fèi)者使用皮草之后的物流、養(yǎng)護(hù)、清洗、儲(chǔ)存等問(wèn)題,為行業(yè)提供集成養(yǎng)護(hù)的中央服務(wù)機(jī)構(gòu),提升消費(fèi)者對(duì)皮草商戶的信任感及依賴度。
洗滌養(yǎng)護(hù)采用的模式具有創(chuàng)新性和成熟性,下面就洗滌養(yǎng)護(hù)環(huán)節(jié)進(jìn)行細(xì)致分析。洗滌養(yǎng)護(hù)是指消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)成衣后,通過(guò)手機(jī)移動(dòng)終端App進(jìn)行線上申請(qǐng),中國(guó)皮草在線后臺(tái)自動(dòng)識(shí)別分類,快遞公司48小時(shí)之內(nèi)上門(mén)取貨寄送至服務(wù)中心;洗滌養(yǎng)護(hù)完成后將成衣發(fā)送回消費(fèi)者,并在手機(jī)終端為其提供實(shí)時(shí)物流追蹤,使顧客做到足不出戶即能完成對(duì)皮草的清洗護(hù)理。其過(guò)程便捷快速,又有信息保證,減小物流所帶來(lái)的貨件丟失、毀壞的可能性,可以清晰地查找源頭,將責(zé)任落實(shí)到各環(huán)節(jié)。
四、模式總結(jié)與推廣
(一)模式總結(jié)
通過(guò)以上對(duì)海寧皮革城的分析不難發(fā)現(xiàn),海寧皮革專業(yè)市場(chǎng)電商化是產(chǎn)業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展并滲入產(chǎn)業(yè)方方面面的前提下,憑借極好的發(fā)展基礎(chǔ)在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)如何尋求提升與發(fā)展以及各種皮革信息漫天飛舞、層出不窮、難以辨識(shí)的環(huán)境下應(yīng)運(yùn)而生的,其上、中、下游的各個(gè)價(jià)值鏈并非獨(dú)立的個(gè)體。內(nèi)部,海寧皮革城通過(guò)建立多個(gè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)將原有的上、中、下游的產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行環(huán)節(jié)壓縮,完善監(jiān)督機(jī)制,從而提升利潤(rùn);外部,產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)之間通過(guò)云數(shù)據(jù)相互連接,信息在上、中、下游傳遞和共享,形成一個(gè)聯(lián)系緊密又錯(cuò)綜復(fù)雜的價(jià)值網(wǎng)絡(luò)。
(二)模式中不值得推廣的部分
1.過(guò)于追求時(shí)尚而忽略主流人群的需求。在體驗(yàn)店中,跨界夢(mèng)工廠以提供最時(shí)尚、最前沿的設(shè)計(jì)來(lái)吸引人、拉動(dòng)需求。但是,設(shè)計(jì)師眼中的時(shí)尚有時(shí)并不符合老百姓的日常需求。皮草、皮衣最原始的初衷是為了保暖防寒而不是招搖過(guò)市,消費(fèi)者可能無(wú)法接受皮衣過(guò)于時(shí)髦的設(shè)計(jì)。體驗(yàn)店雖然引領(lǐng)了時(shí)尚,但是很容易淪為皮革皮草服飾展示廳,消費(fèi)者只是參觀而并不掏錢(qián)購(gòu)買(mǎi),這會(huì)嚴(yán)重影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
2.拍賣制不適用于所有專業(yè)市場(chǎng)。皮革市場(chǎng)因皮毛的稀有性,所以皮革原料拍賣制由來(lái)已久,國(guó)際市場(chǎng)上的拍賣制度已經(jīng)相對(duì)完善。在國(guó)內(nèi)建立適應(yīng)中國(guó)市場(chǎng)情況的拍賣體系而不單純地依賴于國(guó)際價(jià)格也是十分必要的。但是很多專業(yè)市場(chǎng)的原料并不依賴于外部因素,甚至只與國(guó)內(nèi)市場(chǎng)有關(guān),所以盲目建立拍賣制反而造成混亂,因此拍賣制度并不適用于所有專業(yè)市場(chǎng),需謹(jǐn)慎選擇。
(三)模式推廣
海皮城所面臨的問(wèn)題可以說(shuō)是現(xiàn)在專業(yè)市場(chǎng)普遍存在的問(wèn)題,而海皮城換代升級(jí)的改革正是針對(duì)這些普遍問(wèn)題進(jìn)行的,并且也獲得了顯著成效。因此,海寧皮革城以供需關(guān)系為紐帶,以云數(shù)據(jù)為支撐的“互聯(lián)網(wǎng)+專業(yè)市場(chǎng)”價(jià)值網(wǎng)絡(luò)模型對(duì)于一般的專業(yè)市場(chǎng)具有普適性。主要可以從以下幾個(gè)方面入手進(jìn)行推廣:
1.拓寬上、中、下游的價(jià)值鏈。專業(yè)市場(chǎng)不景氣的主要原因是所謂的市場(chǎng)供給與需求趨于平衡,供給無(wú)法帶動(dòng)皮革市場(chǎng)的繼續(xù)前行。但是,由于市場(chǎng)具有一定的地域性,這里的需求并不是絕對(duì)需求,而是一個(gè)相對(duì)需求。因此,其中有眾多因素可以擴(kuò)大需求,專業(yè)市場(chǎng)應(yīng)注重利用這些因素。
第一,打通時(shí)間與空間。以往專業(yè)市場(chǎng)多建立在商場(chǎng)所在地以及部分周邊地區(qū),以毛皮服飾為例,我國(guó)東北地區(qū)的需求高于我國(guó)南方地區(qū)和國(guó)外市場(chǎng),從這一個(gè)范圍上看,有的市場(chǎng)供需趨于飽和,但有的市場(chǎng)供給仍然略有不足。如果打通了地域的障礙,從更大的范圍考慮供給與需求的話,供給是小于需求的,所以仍然存在市場(chǎng)。因此,專業(yè)市場(chǎng)可以考慮建立多個(gè)網(wǎng)上平臺(tái),將需求的目標(biāo)范圍擴(kuò)大,從空間和時(shí)間上打破地域障礙,將更多的產(chǎn)品提供給有需要的顧客。
第二,開(kāi)發(fā)新的消費(fèi)者群。擴(kuò)大需求的另一個(gè)途徑便是增加消費(fèi)人群?!叭绻麅r(jià)格適當(dāng),產(chǎn)品合m喜歡,人人都想要有一件屬于自己的某產(chǎn)品。”基于這種理念,專業(yè)市場(chǎng)在保持原有產(chǎn)品類型的情況下,可以適當(dāng)縮小原有產(chǎn)品的規(guī)模,將部分生產(chǎn)力轉(zhuǎn)向年輕人群喜愛(ài)的時(shí)尚產(chǎn)品,甚至生產(chǎn)具有產(chǎn)品元素的跨界商品,如家具、裝飾品等,將皮革的消費(fèi)人群延伸至各類人群,將產(chǎn)業(yè)元素滲入各行各業(yè),此時(shí)的需求將是無(wú)限的。
2.數(shù)據(jù)支撐的價(jià)值網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系。在建立各大平臺(tái)之后,上、中、下游的產(chǎn)業(yè)鏈不再是獨(dú)立的個(gè)體,如何將各個(gè)鏈條有機(jī)結(jié)合起來(lái),從低水平的無(wú)序狀態(tài)轉(zhuǎn)變成高效有序的整體,實(shí)現(xiàn)專業(yè)市場(chǎng)的共贏是專業(yè)市場(chǎng)需要著重考慮的問(wèn)題。專業(yè)市場(chǎng)建立的云數(shù)據(jù)系統(tǒng)將供給與需求之間的信息進(jìn)行匹配,以簡(jiǎn)單的價(jià)值網(wǎng)絡(luò)線為例,下游的銷售鏈通過(guò)完善的網(wǎng)上交易平臺(tái)云數(shù)據(jù)可以發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的受歡迎程度、款式、材料、顏色的社會(huì)時(shí)尚新風(fēng)向,從而有利于中游的生產(chǎn)企業(yè)合理選擇產(chǎn)品數(shù)量與類型;通過(guò)售后服務(wù)系統(tǒng)的后臺(tái)云數(shù)據(jù)了解普遍存在的售后服務(wù)問(wèn)題,通過(guò)改進(jìn)制作工藝、重新選擇使用原料種類或加強(qiáng)物流管理來(lái)解決相關(guān)問(wèn)題;根據(jù)整合后的生產(chǎn)企業(yè)拍賣獲得的原料種類與原料價(jià)格信息,合理控制原料產(chǎn)量,設(shè)計(jì)生產(chǎn)合適的產(chǎn)品進(jìn)而影響時(shí)尚潮流,推進(jìn)銷售企業(yè)采取新口號(hào)引領(lǐng)新?tīng)I(yíng)銷方式……通過(guò)用云數(shù)據(jù)編制的網(wǎng)絡(luò)線將需求與供給進(jìn)行匹配,吸引、聚攏、整合、優(yōu)化資源與信息,打通供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)之間的信息障礙,促進(jìn)專業(yè)市場(chǎng)突破寒冬期,迎來(lái)新的春天。
(作者單位為浙江財(cái)經(jīng)大學(xué))
[課題項(xiàng)目:本文系2016年浙江省大學(xué)生科技創(chuàng)新活動(dòng)計(jì)劃暨新苗人才計(jì)劃立項(xiàng)課題。]
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